企業(yè)改善問題方案(模板18篇)

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企業(yè)改善問題方案(模板18篇)
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方案的調(diào)整和改進是一個持續(xù)的過程,需要及時反饋和反思。為了制定一個較為完美的方案,首先需要明確問題的定義和解決的目標(biāo)。以下是小編為大家整理的一些實用的方案范例,供大家參考。

企業(yè)改善問題方案篇一

提案改善方案目的為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗,提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達到降低成本、提高質(zhì)量、增進公司經(jīng)營、激勵同仁士氣,鼓勵全員參與公司持續(xù)改進,特制定本規(guī)定。

適用范圍適用于公司內(nèi)部關(guān)于安全、成本、效率、管理、業(yè)務(wù)等方面的提案改善。定義提案改善:鼓勵公司內(nèi)部員工發(fā)揮獨創(chuàng)的構(gòu)想,針對工作中存在的和潛在的問題,提出創(chuàng)新的意見或新的方法,從而促使產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工士氣提高、生產(chǎn)成本下降、工作環(huán)境改善、業(yè)務(wù)經(jīng)營等與公司有關(guān)的全部流程體系所進行的活動。

權(quán)責(zé)提案評審小組:負責(zé)評審提案的可行性和實施效果,并確定該提案的提案獎金、每月各部門提案的評比、提案獎金的申請、發(fā)放。全體員工:負責(zé)就公司內(nèi)部管理提升、效率提高、成本下降、業(yè)務(wù)經(jīng)營等方面在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提出改進意見和方案。

各部門負責(zé)人:負責(zé)組織實施落實到本部門的提案并對提案的效果進行確認。內(nèi)容提案的范圍:各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、效率、品質(zhì)合格率的改善;有關(guān)機器設(shè)備、維護保養(yǎng)的改善;有關(guān)節(jié)約材料、降低成本、提高利潤等的改善;新生產(chǎn)工藝改進等;廢料廢品的回收利用等;促進作業(yè)安全、預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。

提案如果屬于下列各項范圍,視為不適當(dāng)提案不予受理:攻擊團體或者個人的提案;個人意見、訴苦或者要求改善待遇、福利等;與曾經(jīng)提出或者曾經(jīng)采用過的提案內(nèi)容相同或者相近者;屬于本身工作職責(zé)范圍內(nèi)的提案;違反相關(guān)法律、法規(guī)等。評審小組的組成:由事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,生產(chǎn)科、倉儲科以及各部門負責(zé)人擔(dān)任組員。

提案以及評審的程序提案提出a.公司所有員工或者團體單位,按照規(guī)定填寫《提案改善表》必要時另加書面或者圖表說明,投入公司設(shè)立的提案改善箱。b.如遇以下情況可直接提交給提案評審小組評審:提案內(nèi)容緊急,需要立即行動,不容拖延。

評審小組評審?fù)夂罂芍苯佑刹块T實施,同時將《提案改善表》交提案評審小組存檔處理。提案審查受理a.改善箱每周六開箱一次。

所取得的提案統(tǒng)一由評審小組組長整理并分發(fā)給評審小組成員進行初審評分。1)提案的動機20%(202)創(chuàng)造性25%(253)可行性30%(304)投資金額15%(155)適用范圍10%(10c.經(jīng)過評審小組評初審合格后的提案統(tǒng)一在每月27日進行提案評審會議,由評審小組成員以及提出部門主管,對當(dāng)月的提案進行統(tǒng)一評審確定。

評審后決定:采用、保留、不采用(簡要說明理采用——提案有價值,可執(zhí)行性較好,方案可以實施。保留——提案有價值,方案在目前條件下難以實施或者提案實施需要較大的預(yù)算,但收效不大或者小于成本預(yù)算。

結(jié)果反饋日前將提案評審結(jié)果以書面形式反饋給提案者本人。如果提案者超出35天后仍然未接到出面回復(fù)的,可直接向提案改善小組投訴或者咨詢。

反饋的及時性和滿意度納入對提案改善小組的考核。2)如有提案人對提案評審結(jié)果有不同意見的,應(yīng)在收到收到提案反饋的當(dāng)月內(nèi)向公司管理層提出,經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)同意后,由評審小組再次評審。

提案實施1)對于被采用的提案,由評審小組確定提案實施部門,并按照提案實施難度規(guī)定完成期限(一般應(yīng)在一個月內(nèi)完成),并將該提案登錄到《——年度提案改善管理臺帳》2)實施責(zé)任科室主管接到經(jīng)過評審采用的《提案改善表》后應(yīng)及時組織本部門及相關(guān)人員落實實施,并對該提案實施前后的效果進行驗證,確定提案成果。填寫《提案改善效果驗證報告書》返回提案改善小組結(jié)案。

提案管理檔案管理:目標(biāo)管理以人數(shù)為單位,各部門平均每20人每月應(yīng)最低不少于以部門為單位,3月內(nèi)應(yīng)至少有1件以上采用的提案。提案獎勵提案獎勵:所有正式格式填寫提案,并經(jīng)公司評審后采納或者保留的提案,給予50元/份的獎勵,同時作為員工升職的依據(jù);成果獎勵經(jīng)正式采納的提案,依據(jù)《提案改善效果驗證報告書》進行改善成果評價后,一次性給予改善成果的20%進行獎勵。

特殊獎勵提案采用實施后,經(jīng)過定期追蹤效益,成果顯著績效卓越者,由提案者提出申請,經(jīng)提案改善小組審核并簽署意見后,報事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,報請核發(fā)500-3000元的獎勵。如提案內(nèi)容涉及專利者,其專利所有權(quán)歸屬于公司,獎勵基金由總經(jīng)理特批。

團體提案獎以科室為單位,在六個月內(nèi),按照提案參與率及提案有效率的標(biāo)準(zhǔn),對于采用和保留的提案件以上者,獎勵第一名的科室。由提案改善小組申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后一次性發(fā)給錦旗一面和獎勵現(xiàn)金1000本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)核定后,公布實施,修改時亦同。

參考文件附件(一)為期各單位主管踴躍提供其有利于營運改進的意見,藉資提高經(jīng)營的效率,并使會議能疏通及統(tǒng)一與會人員的意志,避免會而不議,議而不決,決而不行的弊病,與會人員除口頭提出工作報告(前月)外,特定本方案。3.有關(guān)制造技術(shù)及品質(zhì)的改良,操作方。

企業(yè)改善問題方案篇二

提出政協(xié)提案是政協(xié)委員的基本權(quán)利、基本義務(wù)和神圣職責(zé),我們要想用好權(quán)力、盡到義務(wù)、履行職責(zé),首先要有參政議政的熱情。

二、認真學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究,提高觀察和思考能力是寫好提案的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí),是政協(xié)委員永恒的課題,國家在發(fā)展,世界在前進,知識的更新速度也正在加快?!盎畹嚼?,學(xué)到老”,我們只有通過不斷學(xué)習(xí),才能更好地了解掌握黨的政策,了解政府當(dāng)前的中心工作。在善于學(xué)習(xí),借鑒書本知識和歷史經(jīng)驗的同時,還要學(xué)會深入調(diào)查研究和向有經(jīng)驗的老委員請教,要經(jīng)常深入基層,深入群眾,了解群眾的真實情況,反映各界人士的愿望和呼聲,多渠道、多側(cè)面地收集相關(guān)信息,把實際情況真正搞深、搞透、搞準(zhǔn)確。“實踐出真知”,在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中,不斷提高自己的觀察和思考能力。只有這樣我們才能發(fā)現(xiàn)問題和問題的關(guān)鍵所在,提出切實可行的解決方法和措施,從而寫出高質(zhì)量的提案。

三、結(jié)合本職和群策群力才能提出精品提案。

我們提提案,既不能只為“完成任務(wù)”,也要避免“即興之作”,而要出“精品”?!熬诽岚浮睉?yīng)具備四個條件:一是要具有宏觀性,反映大事;二是要具有準(zhǔn)確性,言之有據(jù);三是要具有可行性,建議具體;四是要具有規(guī)范性,便于處理。

政協(xié)委員都是來自各行各業(yè)、各個界別的精英和代表,素質(zhì)高、知識豐、專業(yè)精,這是我們的優(yōu)勢。只要我們能夠認真關(guān)注、主動了解地方政府社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃及重大社會活動和重大經(jīng)濟建設(shè)項目等信息,并結(jié)合本職工作,不斷充實自己,豐富知識,更新觀念,開闊視野,提高認知層次,鍛造理性思維,即可見微知著。再加上我們的集體資源,群策群力,就能提出“精品提案”。

提出“精品提案”,既要占用大量的時間和精力,還需要對相關(guān)的情況了解和具備專業(yè)知識。這就出現(xiàn)了兩個矛盾:一是政協(xié)委員一般都是兼職的,這要求委員們處理好本職工作與參政議政的關(guān)系;二是“隔行如隔山”,對自己本職、本專業(yè)、本行業(yè)以外的情況和知識掌握得不多。既要干好本職工作,又要參政議政寫出精品提案,這是一對矛盾。解決這個矛盾首先是要做好自己的本職工作,同時也要安排時間做好參政議政的工作,這就需要一種奉獻精神。但二者之間也有著結(jié)合點,這個結(jié)合點就是結(jié)合本職工作撰寫提案。

四、選準(zhǔn)角度,掌握時機和找好切入點,讓提案更好地得到采納。

我們提案的目的,是被政府采納,是讓問題得到最大限度的解決。

一是選題角度要準(zhǔn)。提一件提案,首先要考慮這件提案要解決什么問題,有一個中心思想。選擇提案題目應(yīng)圍繞“黨和政府的工作重點,社會經(jīng)濟發(fā)展和改革開放的難點,人民群眾普遍關(guān)心的熱點”。題目要求小求準(zhǔn),觀點要求深求新,不能過于大。標(biāo)題要醒目,簡短鮮明地表達主題,讓人一看就注意,令其非看不可。

二是掌握好時機。提出的意見和建議,既要考慮到人民群眾的愿望和要求,又要考慮到政府當(dāng)前的承受能力,要力求具有可操作性。

三是找好切入點。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對材料認真分析,精心推敲,針對點明確,力求所提建議和對策有較強的針對性和可行性。

四是表述要清楚、明了、簡潔?!鞍丫o要話講出來,把重要的理點出來,把關(guān)鍵的數(shù)摳出來”。有話則多,無話則少,不能把提案寫成研討文章,提案內(nèi)容要充實,既有看法,又有辦法,做到一事一議,表意明白,符合規(guī)范。

企業(yè)改善問題方案篇三

此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁面。

2、背景。

記述達成提案的背景(證據(jù)、資料、相關(guān)事件等)的頁面。以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說服(可信服)對方的資料,達到幫助對方理解的目的。特別注意用數(shù)據(jù)說話,而不是感覺。難點在于資料的客觀性,這是一般做提案的瓶頸。臨時抱佛腳可寫不出有理、有據(jù)、有說服力的提案。因此,銷售顧問要養(yǎng)成平日收集好資料,盡早進行資料收集并匯集整理是非常重要的。正是,“洛陽三月花似錦,多少工夫織得成。”

3、目的。

描繪采用此提案后可以帶來的美好愿景。用圖形或者圖標(biāo)表達更具專業(yè)效果。“前言”——“背景”——“目的”,如果沒有縝密的邏輯關(guān)聯(lián),“兩個黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么,一開始就會被否決。一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系,并且仔細推敲。

4、構(gòu)想。

這個提案若用一句話說明,那將是什么?在麥肯錫從業(yè)的工作人員,必須具有在電梯里就將提案的關(guān)鍵陳述清楚的本事,記住,濃縮!如果把這句話進行三十秒的詮釋,那將會是怎樣的?這個階段是提出創(chuàng)意,整個提案書的精神所在。以圖形表達,再配上相關(guān)的視覺設(shè)計,效果更佳。用邏輯性的內(nèi)容來書寫“前言”——“背景”——“目的”——“構(gòu)想。構(gòu)想要銳利,如果你的構(gòu)想超越不了對方想象,對方會覺得花錢請你做顧問很不劃算,甚至他們還會自負認為自己也可以做一個你這個行業(yè)的顧問呢。雖然這是第四部分,不過我們的創(chuàng)造力往往是從“構(gòu)想“開始推論的,為此需要找到前三部分(“前言”——“背景”——“目的”)作為佐證。

5、策略。

此部分為具體敘述實施什么樣的企劃。提出“構(gòu)想“將如何執(zhí)行。本公司的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性等等,使客戶容易理解,敘述所提出的計劃會帶給客戶的利益。

6、要件。

此部分是列舉實施“策略”時的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。大多為工作人員、組織的配置圖。在“策略”中一起敘述也可以。

7、粗略性的行程表。

敘述執(zhí)行計劃需花費多少必要的時間。寫入在哪個時期實施會產(chǎn)生的效果。由于提案時許多事項尚未決定,只要客戶沒有明確的指示,即使提出行程表也只是大概的形式。不過,還是要提,必須讓客戶了解完成這些工作需要的基本工作量。

8、預(yù)算。

敘述以“要件”為基礎(chǔ)所計算出的預(yù)算、附加利益/營業(yè)費用的部分。這里的預(yù)算為實際估價,因為將成為今后營業(yè)活動的指向,所以有必要與業(yè)務(wù)負責(zé)人員進行詳細周密的研討。關(guān)于如何報價有很多藝術(shù)在后面,我會在以后的文章里給大家分享一些報價的藝術(shù)。

9、風(fēng)險課題。

列舉計劃實施時會遇到的各種障礙,并敘述應(yīng)對方法的部分。處于商業(yè)保密,有時風(fēng)險課題可不在提案會上闡述。但是,作為企劃人在公司內(nèi)部的提案時一定要有風(fēng)險意識以及風(fēng)險應(yīng)對措施。

10、結(jié)尾。

此部分為答謝客戶愿意給予此提案的機會,以及記載此提案書的聯(lián)絡(luò)方式等等內(nèi)容。這個部分是個形式主義,僅發(fā)揮“總結(jié)”的效果。同時,在最后附上自己的誠意及感謝,也可能給對方留下良好的修養(yǎng)印象,便于建立信任感。

企業(yè)改善問題方案篇四

目標(biāo)就是在一定時期內(nèi)必須達成的成果。依據(jù)pmc下達的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),為達目標(biāo),總是以目標(biāo)為目的開展工作,對工作結(jié)果是否符合目標(biāo)要求,一邊開展工作。對工作結(jié)果是否符合目標(biāo)要求進行評價或反省,以利于達成下一個目標(biāo)借鑒目標(biāo)管理的目的。

交貨期是管理者的主要工作之一,現(xiàn)場實際作業(yè)應(yīng)把握:生產(chǎn)作業(yè)計劃的合理性、生產(chǎn)計劃與實際空難、計劃調(diào)整的影響、人員狀況、員工技能、缺料設(shè)備故障引起的停產(chǎn)、不良品對策及處理零部件工裝夾具\生產(chǎn)鋪料是否齊全、生產(chǎn)是否正常、工作方法是否改善。

現(xiàn)場的基本方法:深入一線、信息是否暢通、了解生產(chǎn)能力、注意員工狀態(tài)、時間與動作研究。

現(xiàn)場的注意事項:異常處理的制度化、現(xiàn)場教育、解釋、工作職責(zé)明確、公正評價員工。

2、問題的把握與改善。

當(dāng)目標(biāo)沒有完成時先要了解真因,人員問題還是工作問題、組織問題還是目標(biāo)問題、當(dāng)前問題還是將來問題、內(nèi)部問題還是對外問題、表象問題還是本質(zhì)問題,利用現(xiàn)場分析改善手法5m1e(人、機、料、法、測、環(huán)),將問題逐一分解、深入分析,解決問題步驟:問題的明確化-----問題現(xiàn)狀的把握-----目標(biāo)設(shè)定-----界定問題發(fā)生原因-----原因分析、證據(jù)調(diào)查-----針對原因的對策-----對策的可行性分析-----對策的實施-----效果的掌握-----標(biāo)準(zhǔn)化。針對車間存在的各類質(zhì)量問題,運用帕拉圖+頭腦風(fēng)暴法+魚骨圖,對車間存在的各類質(zhì)量問題進行分析,找出主要原因并擬定改善計劃。

配合工程標(biāo)準(zhǔn)資料(sop、技術(shù)資料、流程圖、工位分布圖)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),在相關(guān)關(guān)資料沒有完善的情況下,組織部門管理統(tǒng)籌相關(guān)資料并作成文檔形成文件以便后續(xù)可查及參考。

組織管理對員工進行多能化作業(yè)培訓(xùn),一人會多個崗位的作業(yè)內(nèi)容,落實自檢互檢、降低作業(yè)不良、確保產(chǎn)品零缺點。優(yōu)秀員工評比活動落實,做到評比的公正性,制定優(yōu)秀員工評選管理制度,提高員工對工作的積極性。

生產(chǎn)管理看板(生產(chǎn)線)制定,看板管理也是生產(chǎn)當(dāng)中最有效的一個管理,看板相關(guān)內(nèi)容:生產(chǎn)機型、訂單批次、數(shù)量、計劃每小時產(chǎn)能、每小時實標(biāo)產(chǎn)能、差異、完成數(shù)、不良數(shù)、不良率、異常狀況、拉長、pe、ie、ipqc、物料員等內(nèi)容,當(dāng)你走到生產(chǎn)線看一下看板時你就一目了然。

晨會制度有效性,會議不宜過長,要簡短精要,晨會是人員點到、活動發(fā)表、作業(yè)指導(dǎo)、生產(chǎn)總結(jié)、喚起注意、培訓(xùn)教育、信息交流的場所,有利于團隊精神建設(shè),能產(chǎn)生良好的精神面貌,提高干部自身水平,提高工作布置效率,養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣。

3、現(xiàn)場管理的實施方法。

重視所有的管理項目,決定重點的管理項目,原則是不給下個工程或客戶添異常,設(shè)定目標(biāo)值,計劃達成率、直通率、不良率、qc提檢合格率、客戶投訴率。

運用p-d-c-a管理循法,把未達標(biāo)之項目有計劃性的改善。p計劃:達成生產(chǎn),d實施:實行計劃-作業(yè)設(shè)定,c檢查:檢查目標(biāo)與實績差,a行動:采取對策或者改善。

管理方針:

生產(chǎn)部工作口號:不接收不良品、不制造不良品、不傳遞不良品。

品質(zhì)管理方針:質(zhì)量第一、高效準(zhǔn)時、客戶滿意、不斷提高。

生產(chǎn)管理方針:創(chuàng)新技術(shù),改進生產(chǎn)工藝:科學(xué)管理,強化運作和諧:挖掘潛力,充分調(diào)動積極性:追求卓越,全面提升生產(chǎn)效率。

管理的要求:

:已落實崗位置責(zé)任制為基礎(chǔ),實行全員責(zé)任包干制。

:任務(wù)是死的,有條件要執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。

:決定了的事情就是對的,如有凝問,事后再說。

:必須獎罰分明,且要及時,到位。

:必須建立全方位信任和信譽。

:自主管理:以給自已做事的心態(tài)工作。自負其責(zé),在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下自已拿主意。不推卸責(zé)任,以自我為跟本,完成工作任務(wù)。

:三檢法:自檢,互檢和專檢,其作用是針對三個不。(不接收不良、不制造不良、不送出不良)要實行雙檢靠的是自主管理,灌輸雙檢的重要性,不定時的現(xiàn)場抽查,有問題出現(xiàn)時強調(diào)雙檢關(guān)聯(lián)雙方的責(zé)任。

:修理作業(yè):修理作業(yè)是針對不良品的糾正措施,要通過修理進行舉一反三,題出返饋意見,防止再發(fā)生,埋頭苦干并不是一件好事,修理員是生產(chǎn)管理者、優(yōu)其是拉長的搖藍,也是拉長的培養(yǎng)對象。

:現(xiàn)場作業(yè)必須按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),配合ie優(yōu)化生產(chǎn)制程,消除制程中的七大浪費(等待的浪費、作業(yè)不良的浪費、加工所存在的浪費、搬運的浪費、加工過多的浪費、在庫的浪費、工序不當(dāng)浪費),改善治工具的有效性、提升生產(chǎn)效率,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4、七s現(xiàn)場管理法:為什么要推行7s,7s可以塑造企業(yè)a的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生a7、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所,現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。

:制定7s培訓(xùn)計劃表。

:制定7s檢查日程表。

以上只是計劃執(zhí)行對策的一部份,后續(xù)針對現(xiàn)狀繼續(xù)擬定計劃完善。

報告人:胡錢明。

企業(yè)改善問題方案篇五

第一條為規(guī)范企業(yè)環(huán)境保護誠信管理,充分發(fā)揮公眾和社會監(jiān)督作用,引導(dǎo)企業(yè)實施污染控制和環(huán)保守法,根據(jù)《_環(huán)境保護法》、《_清潔生產(chǎn)促進法》和國家環(huán)境保護部《環(huán)境信息公開辦法》的要求,特制訂本辦法。

第二條本辦法所指企業(yè)環(huán)境保護誠信管理是指企業(yè)通過公開承諾的形式,向全社會承諾信守國家環(huán)境保護的法律法規(guī)及規(guī)章,全面落實環(huán)境保護責(zé)任制,從而達到約束和規(guī)范自身的行為。

第三條本辦法適用全縣所有涉水、聲、氣及固廢的生產(chǎn)經(jīng)營單位。

第四條環(huán)境保護誠信企業(yè)管理堅持公平、公開、公正的原則,誠信管理的信息采集、處理、評價、公開、反饋和監(jiān)督過程堅持制度化和規(guī)范化。企業(yè)環(huán)境保護誠信認定周期為1年,按照各生產(chǎn)經(jīng)營單位的環(huán)境行為誠信狀況,認定結(jié)果分“好”、“一般”和“差”(環(huán)保黑名單)三個等級,依次以綠牌、黃牌和黑牌標(biāo)示。

第五條各企業(yè)必須對做好環(huán)境保護工作進行承諾,并主動接受環(huán)境保護誠信管理與監(jiān)督。

第二章認定指標(biāo)體系。

第六條企業(yè)環(huán)境保護誠信認定指標(biāo)體系包括企業(yè)執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)情況、企業(yè)污染控制情況、公眾監(jiān)督管理情況三項,共11個指標(biāo),具體如下:

(一)執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)情況。

1.依法取得環(huán)保部門行政許可;

2.不虛報、瞞報或者拒報排放污染物情況,依法繳納排污費。

3.沒有環(huán)境污染事故(事件)發(fā)生(不可抗拒的自然災(zāi)害等引發(fā)的除外);

4.無偷排、漏排、直排污染物等行為。

5.無因環(huán)境違法行為被環(huán)保部門作出行政處罰。

(二)企業(yè)污染控制情況。

6.水、氣、聲、固廢等各類污染物均穩(wěn)定達到相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn);

7.滿足總量控制指標(biāo)和環(huán)境管理要求;

8.建有完善的環(huán)境管理體制,通過iso14001認證或者通過清潔生產(chǎn)審核;

9.?;髽I(yè)制訂應(yīng)急預(yù)案,并組織落實。

(三)公眾監(jiān)督情況。

10.沒有被查實的環(huán)境污染信訪投訴案件。

11.沒有因環(huán)境違法行為被新聞媒體曝光。

第七條誠信企業(yè)認定基本程序。

企業(yè)改善問題方案篇六

提案格式是指人大代表、政協(xié)委員在提交議案時所采用的文件格式,一般來講,提案可分為前言、背景、目的、構(gòu)想、策略、要件等幾個方面。

此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁面。吸引讀者的目光。

記述達成提案的背景(證據(jù)、資料、相關(guān)事件等)的頁面。

以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說服(可信服)對方的資料,達到幫助對方理解的目的。特別注意用數(shù)據(jù)說話,而不是感覺。

描繪采用此提案后可以帶來的美好愿景。

用圖形或者圖標(biāo)表達更具專業(yè)效果。

xxx前言xxx--xxx背景xxx--xxx目的xxx,如果沒有縝密的邏輯關(guān)聯(lián),xxx兩個黃鸝鳴翠柳xxx--不知道講些什么,一開始就會被否決。一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系,并且仔細推敲。

這個提案若用一句話說明,那將是什么?在麥肯錫從業(yè)的工作人員,必須具有在電梯里就將提案的關(guān)鍵陳述清楚的本事,記住,濃縮!

如果把這句話進行三十秒的詮釋,那將會是怎樣的?

這個階段是提出創(chuàng)意,整個提案書的精神所在。以圖形表達,再配上相關(guān)的視覺設(shè)計,效果更佳。

用邏輯性的內(nèi)容來書寫xxx前言xxx--xxx背景xxx--xxx目的xxx--xxx構(gòu)想。構(gòu)想要銳利,如果你的構(gòu)想超越不了對方想象,對方會覺得花錢請你做顧問很不劃算,甚至他們還會自負認為自己也可以做一個你這個行業(yè)的顧問呢。

雖然這是第四部分,不過我們的創(chuàng)造力往往是從xxx構(gòu)想xxx開始推論的,為此需要找到前三部分(xxx前言xxx--xxx背景xxx--xxx目的xxx)作為佐證。

此部分為具體敘述實施什么樣的企劃。

提出xxx構(gòu)想xxx將如何執(zhí)行。本公司的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性等等,使客戶容易理解,敘述所提出的計劃會帶給客戶的利益。

此部分是列舉實施xxx策略xxx時的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。

大多為工作人員、組織的配置圖。

在xxx策略xxx中一起敘述也可以。

粗略性行程表。

敘述執(zhí)行計劃需花費多少必要的時間。

寫入在哪個時期實施會產(chǎn)生的效果。

由于提案時許多事項尚未決定,只要客戶沒有明確的指示,即使提出行程表也只是大概的形式。不過,還是要提,必須讓客戶了解完成這些工作需要的基本工作量。

敘述以xxx要件xxx為基礎(chǔ)所計算出的預(yù)算、附加利益/營業(yè)費用的部分。

這里的預(yù)算為實際估價,因為將成為今后營業(yè)活動的指向,所以有必要與業(yè)務(wù)負責(zé)人員進行詳細周密的研討。關(guān)于如何報價有很多藝術(shù)在后面,我會在以后的文章里給大家分享一些報價的藝術(shù)。

風(fēng)險課題。

列舉計劃實施時會遇到的各種障礙,并敘述應(yīng)對方法的部分。

處于商業(yè)保密,有時風(fēng)險課題可不在提案會上闡述。

但是,作為企劃人在公司內(nèi)部的提案時一定要有風(fēng)險意識以及風(fēng)險應(yīng)對措施。

此部分為答謝客戶愿意給予此提案的機會,以及記載此提案書的聯(lián)絡(luò)方式等等內(nèi)容。

這個部分是個形式主義,僅發(fā)揮xxx總結(jié)xxx的效果。

同時,在最后附上自己的誠意及感謝,也可能給對方留下良好的修養(yǎng)印象,便于建立信任感。

企業(yè)改善問題方案篇七

部門:編號:

提案人:

附議人(3人以上):

提案名稱:

提案內(nèi)容:

提案人解決上述問題的建議:

提案委員會審查意見:

承辦單位答復(fù):

負責(zé)人:

提案人對提案落實情況的反饋意見:

提案人簽名:

注:一事一案;要求字跡工整、清楚,勿用鉛筆;可附頁。

企業(yè)改善問題方案篇八

(一)。

建議取消晚托班。

提案人:周郡倩南市區(qū)復(fù)興東路第三小學(xué)四(1)中隊。

提案摘要:由于課時緊,老師經(jīng)常在晚托班時上課,我們只能回家后再做作業(yè),經(jīng)常弄得很晚。由于睡眠不足,上課精神不佳,影響學(xué)習(xí)。我建議取消晚托班,讓我們自由安排做作業(yè)的時間。如果暫行不通的話,我請老師別在晚托班上課,使我們每天能早點完成回家作業(yè)。

制定一個“學(xué)生無回家作業(yè)日”

提案人:黃曉芳等閘北區(qū)北蘇州路小學(xué)四(3)中隊。

提案摘要:目前,學(xué)校教育雖然已向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變,但是“望子成龍,望女成鳳”的社會風(fēng)氣在家長心中根深蒂固,“分?jǐn)?shù)是測定教學(xué)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)”在教師心目中也是根深蒂固。我們成天有做不完的作業(yè),嚴(yán)重影響了身心的健康發(fā)展。我們希望有一個屬于自己的時間和空間,學(xué)習(xí)繪畫,手工制作等,或者開展假日小隊活動。我建議每個月規(guī)定一個“無作業(yè)日”,讓我們自己根據(jù)興趣愛好開展活動。

從家教的誤區(qū)中走出來。

提案人:杜琴嘉定區(qū)華亭中學(xué)初二(3)中隊。

提案摘要:當(dāng)前,社會上請“家教”的現(xiàn)象出現(xiàn)了誤區(qū),家長爭著讓孩子去教師家補課,有些教師在課堂上也故意避重就輕,把關(guān)鍵的內(nèi)容留在補課時講,以賺取補課費。為此我建議:教育行政部門應(yīng)該加強師德修養(yǎng)教育,教師要注重職業(yè)道德,把主要精力放在課堂教學(xué)上。學(xué)生也要多做家長的思想工作,請家長不要過分迷信“家教”。

市人大代表,育才中學(xué)教師胡芝娟點評:

這三份提案反映了一個共同的問題,必須正視應(yīng)試教育在青少年一代中造成的不良后果。

企業(yè)改善問題方案篇九

“弘揚民族精神,做時代小主人”提案中國少年先鋒隊是中國少年兒童的群眾組織,是我們學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校,是建設(shè)社會主義和共產(chǎn)主義的預(yù)備隊。

它指導(dǎo)教育我們聽黨的話,愛祖國,愛人民,愛勞動,愛科學(xué),愛護公共財物,努力學(xué)習(xí),鍛煉身體,培養(yǎng)能力,為國家貢獻自己的力量,努力成長為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的合格人才,做共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人。中國**將紅旗的一角作為少先隊員的標(biāo)志,就是要求我們學(xué)習(xí)先輩為真理而奮斗的精神,繼承革命事業(yè),為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義勇敢前進。

每個少先隊員不僅要佩帶紅領(lǐng)巾,而且要用自己的行為保持紅領(lǐng)巾的榮譽,并為紅領(lǐng)巾不斷增光添彩。我們要為著理想勇敢前進,為著理想勇敢前進,前進!為著理想勇敢前進,我們是共產(chǎn)主義的接班人!以下是我對少先隊提出的建議:1.由于同學(xué)們閱讀量不夠,所以建議學(xué)校每周安排去圖書館閱覽一次,這樣可以增加我們的閱讀量,還可以培養(yǎng)我們靜心讀書的好習(xí)慣。

2.由于社會中潛在的不穩(wěn)定因素與危險,現(xiàn)在的孩子接觸社會、接觸世界的機會大大減少,對社會的排斥性增強,對社會的信任性減弱。建議實行少先隊進社區(qū)、進街道,那么讓更多的社會上的企業(yè)、單位為我們開放,給我們參觀鍛煉的機會,增長見識。

3.建議在學(xué)校計算機房的計算機上,安裝過濾屏蔽軟件,以保證青少年的身心健康。4.希望每個班都有一個傘柜,下雨時,同學(xué)們可以把雨傘插在傘柜,教室里就不會濕嗒嗒的。

5.五至六年級的老師可以在科學(xué)課上教授一些生理衛(wèi)生的知識。引導(dǎo)我們對自己出現(xiàn)的一些生理變化有正確、科學(xué)的認識。

企業(yè)改善問題方案篇十

各分公司、部室:

為認真貫徹落實《_關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)精神,根據(jù)縣安監(jiān)局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案》(黎安監(jiān)發(fā)【20xx】88號)要求,切實加強安全生產(chǎn)工作,強化安全隱患排查,有效消除安全隱患,堅決防范和遏制事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為開展好本次安全生產(chǎn)隱患排查工作,特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案:

此次安全生產(chǎn)隱患排查治理自查自改工作從20xx年10月20日開始,至10月24日結(jié)束,25日進行總結(jié)匯總上報縣安監(jiān)局。

安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍為:公司所有生產(chǎn)單位,重點是礦山、尾礦庫等作業(yè)場所。具體分工如下:

1、礦山井下及地面安全生產(chǎn)隱患排查由生產(chǎn)部、安全部負責(zé)組織各分公司排查。

2、尾礦庫及選場安全生產(chǎn)隱患排查由技術(shù)部、安全部負責(zé)組織各分公司排查。

3、礦山、選場機械設(shè)備安全生產(chǎn)隱患排查由資產(chǎn)部、安全部負責(zé)組織各分公司排查。

礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)隱患排查的重點是:礦山井下機械通風(fēng)系統(tǒng)、作業(yè)面通風(fēng)情況,井下采空區(qū)監(jiān)測、處理、封閉情況,民爆物品儲存、使用情況,重點設(shè)備檢查檢測、維護保養(yǎng)使用情況;尾礦庫監(jiān)控措施(水位、浸潤線、位移觀察)、安全設(shè)施(排洪渠、溢洪塔)及壩上照明、通訊等。

公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)部室組織,分公司參與,進行全面排查。

一組礦山排查組:

組長:

成員:

二組尾礦庫排查組:

組長:

成員:

三組機電設(shè)備排查組:

組長:

成員:

三個組分別制定隱患排查表,對查出的問題進行“三定”落實,消除安全隱患。

(一)、加強領(lǐng)導(dǎo)精心組織。

為做好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員如下:

組長:

副組長:

成員:

(二)、嚴(yán)格分工落實責(zé)任。

各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,切實加強組織落實,嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任。明確時間安排、工作任務(wù)、職責(zé)分工,全力抓好此項工作。各生產(chǎn)單位要切實負起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。

(三)、突出重點全面排查。

此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點,即以礦山井下通風(fēng)、采掘、民爆、提升、機電設(shè)備等重點作業(yè)場所,尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設(shè)施運行等為重點。要堅決做到排查不留死角,整治不留后患。

(四)、嚴(yán)格排查確保效果。

要進一步規(guī)范排查方法,強化現(xiàn)場排查,對排查中發(fā)現(xiàn)工作進展緩慢、敷衍了事、自查整改落實不到位等問題的單位,要在全公司通報批評并對單位負責(zé)人進行事前責(zé)任追究。要加強安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,及時掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài),確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。

企業(yè)改善問題方案篇十一

1、清理校園周邊的環(huán)境現(xiàn)在我們學(xué)校周邊的小吃真是越來越多,什么油炸的、燒烤的、油煎的,有些同學(xué)們就是經(jīng)不住誘惑,經(jīng)常光顧。

其實這些食品很不衛(wèi)生,對我們的身體健康也很不利,希望有關(guān)部門加強對我們學(xué)校周邊環(huán)境的管理。2、操場早日建好我們學(xué)校有兩千兩百多個同學(xué),酣雞豐課薟酒奉旬斧莫可是由于學(xué)校正在建設(shè)中,我們連個像樣的操場都沒有。

如今,陽光體育活動正在我們學(xué)校展開。我們盡可能的利用了能鍛煉的場地,可是總是不能保障鍛煉時間。

比如,我們練跳長繩興致很高,可是場地有限。不能在草地邊上練,生怕不小心踩壞了草坪、綠化帶;不能在通道上練,我們姜老師為此還受傷呢;不能在走廊上練,怕撞上墻壁或打到過路的同學(xué)……更重要的是我們沒有了全校集中的場地,很多少先隊重大的活動都不能正常開展了。

真希望政府部門早點撥款,讓我們擁有鍛煉的場地和集中的場地。3、重視少年兒童心理健康教育少年兒童時期,是人生發(fā)展中一個非常重要的必經(jīng)過程,在這個階段少年兒童的身心和思維都將發(fā)生重大變化,所有的一切都需要培育者的精心呵護,我們少年兒童的成長不僅需要物質(zhì)和精神的上保障,還需要指明人生方向的良師益友,讓我們擁用美好和健康的心靈,造就高尚的品質(zhì)和完善的人格。

但隨著各種原因,現(xiàn)在少年兒童的心理壓力也越來越大,所以在這一階段少年兒童更需要社會、學(xué)校、家庭的共同關(guān)愛和培養(yǎng),特別在心理健康教育方面。希望有關(guān)方面能進一步完善相應(yīng)的措施,讓我們都能健康成長。

4、禁止在學(xué)校門口設(shè)攤學(xué)校周圍經(jīng)營的小販小攤,都喜歡用各式花花綠綠的食品包裝吸引學(xué)生。這些食品大多是“三無”偽劣食品,一到學(xué)生放學(xué)時間,無證經(jīng)營的小攤販就推著車輛,向?qū)W生兜售無衛(wèi)生保證的油炸食品,小攤生意及其紅火。

據(jù)了解,春夏盛行的腸道傳染病主要有細菌性痢疾食物中毒、急性腸炎、甲型肝炎等,而小攤販制作飲食的各個環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),很容易對孩子的腸胃造成傷害。另外大部分小販為了引起孩子的注意和食欲,在食物中添加色素、香精、添加劑等化學(xué)品,加之食品被塵、汽車尾氣等污染,對孩子們的健康危害很大。

企業(yè)改善問題方案篇十二

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》指出,要“努力培養(yǎng)造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。為了盡快推進拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革試點,***、中組部、***共同實施了“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗計劃”。江蘇省積極啟動拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地試點項目,并已通過國家教育咨詢委員會評審、同意備案。

經(jīng)鎮(zhèn)江市教育局推薦、江蘇省教育廳批準(zhǔn),我校被確定為“江蘇省拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實驗基地”,并與清華大學(xué)等單位合作,共同舉辦“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實驗班”。同時,我校被鎮(zhèn)江市教育局確認為熱點高中“自主招生學(xué)?!?。

(一)遵循“三個有利于”的指導(dǎo)思想。有利于貫徹黨和國家教育方針、推進中小學(xué)實施素質(zhì)教育;有利于推進中小學(xué)教育改革、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力;有利于全面提高教育質(zhì)量、為高一級學(xué)校輸送拔尖創(chuàng)新人才。

(二)遵循“三個堅持”的原則。堅持積極推進、穩(wěn)妥操作的原則,堅持評價方法多元化和評價主體多元化的原則,堅持公正、公開、公平的原則,力求全面、客觀、科學(xué)地評價學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3個班,120人左右。

(一)報名條件。

20xx年入學(xué),具有陽丹市學(xué)籍的初中學(xué)生;熱愛祖國,遵紀(jì)守法,品行端正;文化成績優(yōu)秀,在開拓創(chuàng)新方面有特長;身體健康。

(二)報名程序。

企業(yè)改善問題方案篇十三

1、改革開放以來,我國農(nóng)村經(jīng)濟得到迅速發(fā)展,許多環(huán)境問題也日益凸現(xiàn),特別是農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”、飲用水源水質(zhì)下降,畜禽養(yǎng)殖污染等問題突出,使農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量進一步惡化,嚴(yán)重威脅著人們的身體健康。

二、活動主題:綠色環(huán)保,從我做起。

三、活動時間:20__年7月15日至30日。

四、活動地點。

河南省平頂山市某縣鎮(zhèn)。

五、活動途徑:走訪村民、現(xiàn)場交流宣傳講解、實地考察。

六、參加人員。

七、活動目的。

1、通過調(diào)查讓我們清楚的了解農(nóng)村環(huán)保的現(xiàn)狀。

2、通過對居民進行綠色環(huán)保知識的講解與宣傳,讓更多的人加入到保護環(huán)境的行列。讓“綠色環(huán)?!钡睦砟钤谛罗r(nóng)村建設(shè)中宣傳并得到推廣。

3、通過這次實踐充實我們的暑期生活,促進與社會交流學(xué)習(xí),展現(xiàn)新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院大學(xué)生新風(fēng)貌,讓大學(xué)生以人本思想看世界,腳踏實地地洞察生活,做實事求是的大學(xué)生,培養(yǎng)我們的社會責(zé)任感。

4、通過社會實踐我們可以豐富自己的常識,增長自己的才干,通過實際行動向社會展示當(dāng)代青年學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,積極進取,無私奉獻的精神風(fēng)貌。我們在向社會提供服務(wù)的同時,使自己所學(xué)的理論知識得以運用于實際,提高自身的工作能力,培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神,為以后更好的服務(wù)社會做好自己的專業(yè)和實踐能力的準(zhǔn)備。

5、在實踐中認識自己,奉獻社會,提高素質(zhì),增長我們的交際、處事及融入社會的能力。

八、活動內(nèi)容。

在家鄉(xiāng)進行農(nóng)村垃圾處理情況的調(diào)查,并進行綠色環(huán)保和新農(nóng)村建設(shè)環(huán)保宣傳,向被調(diào)查村鎮(zhèn)反映調(diào)查結(jié)果,引起人們對農(nóng)村環(huán)境的重視。

九、活動流程。

(一)活動前期準(zhǔn)備:

1、準(zhǔn)備好環(huán)保宣傳材料。

2、準(zhǔn)備好相機、膠布、剪刀等。

3、明確宣傳日,確定采訪對象,擬定采訪方案(包括具體時間、地點、問題等)。

(二)活動所需完成任務(wù):

1、走訪村民,通過與其交流了解他們是如何處理垃圾的。

2、向村民宣傳普及環(huán)境保護的基本知識,使其意識到環(huán)境保護的重要性,號召他們在日常生活中養(yǎng)成保護環(huán)境的好習(xí)慣。

3、對實踐資料進行整理并加以統(tǒng)計,完成總結(jié)報告。

(三)實踐后的總結(jié)內(nèi)容。

1、在實踐結(jié)束后寫一篇不少于__00字的總結(jié)。

2、對整個活動的各個部分、日?;顒?、個人感觸、心得體會、經(jīng)驗教訓(xùn)進行記錄。

十、實踐預(yù)期成果形式。

相片影集:一本。

總結(jié)材料:一份。

企業(yè)改善問題方案篇十四

為了深化學(xué)校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化,規(guī)范化和制度化。根據(jù)國家和省關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策要求和《省人事廳,省教育廳關(guān)于印發(fā)〈江蘇省高等學(xué)校崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(蘇人通[20xx]113號)精神,結(jié)合我校崗位設(shè)置方案及實際情況,制定本實施方案:

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

堅持科學(xué)設(shè)崗,宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;堅持按崗位聘用,合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進的原則。

企業(yè)改善問題方案篇十五

人世間,最無私、最寬厚的是愛,愛心是人的一種積極的高尚的情感,是人的行為的動力,愛可以產(chǎn)生融化冰雪的力量,愛心所至,金石為開。

一、濃厚的愛心,滋潤學(xué)生的心田。

不斷學(xué)習(xí),使用好手中的指揮棒,讓學(xué)生在愛的旋律中,譜寫人生樂章。

為了學(xué)生我付出了很多,同時我也得到了愛的回報。我得到了學(xué)生的信任,家長的贊許,同事的任可??梢哉f,一次次的成功的教育,這里面飽含著教師無數(shù)次的付出。從無數(shù)次付出中,我也體會到了給予的快樂。這是其它行業(yè)的人得不到的快樂、滿足。

二、培養(yǎng)愛心、學(xué)生有愛心,將來才能去愛他人,愛集體,才能回報社會。教育學(xué)生首先是愛他人。當(dāng)然讓學(xué)生有愛心,班主任老師更要對學(xué)生付出愛心,制定計劃,嚴(yán)格教育,加強管理是愛。通過各種活動培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操是愛。給學(xué)生開設(shè)學(xué)習(xí)方法是愛。家長會和學(xué)生們一起分析學(xué)習(xí)起落的原因是愛。對學(xué)生一視同仁是愛。

在學(xué)校組織的手拉手活動中幫助學(xué)生結(jié)對子,寫回信,課間我常常同他們交談。了解他們的心理,使學(xué)生明白要有愛心,先要學(xué)會愛他人。愛父母,因為父母給予了你的生命。愛老師,因為老師教授你學(xué)業(yè)。愛朋友,因為朋友送給你友誼。一句話,一杯水,一個眼神,一種動作都可以傳遞愛。兩年來,這些在家吃來張口,穿來伸手,處處依賴別人的獨生子女,家中的小太陽,能主動學(xué)會向別人別人獻愛心。得知文雪家經(jīng)濟拮據(jù),同學(xué)們?yōu)樗鲃泳杩?,幫她購買學(xué)習(xí)用品。于環(huán)余同學(xué)生病在家,同學(xué)們能前去看望。馬強學(xué)習(xí)有因難,同學(xué)們主動搖幫助。哪位同學(xué)過生日,同學(xué)們?yōu)樗恢Ц璞硎緫c賀。這時我的憂慮,揚起前進的風(fēng)帆。用愛盡莘莘學(xué)筑一座快樂之巢,在教育的天地里馳騁。其次,是熱愛集體。關(guān)心集體就是要從小事做韋:上課不遲到,不說話,課劉不大聲喧嘩,上好兩操,搞好衛(wèi)生清掃,積極參加班級和學(xué)校組織的活動,注重班級榮譽。這些小事做好了。集體的風(fēng)格逐漸形成。

再次,是回報社會,“愛人者,人恒愛之”,學(xué)生說老師是園丁,用心血換來了滿園春色盡芳菲。風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷的九年教育之路,我奉獻自已的一片愛心,同時也獲得了學(xué)生們那純真的愛,我得到了用金錢無法買來的精神財富。這是從事其它職業(yè)的人可望而不可及的幸神福。這了這份幸福,我將用心去澆灌,讓每一朵鮮花都散發(fā)出濃郁的芳香,讓每一個靈魂都閃爍出圣潔的光輝。我愿一只只放飛的白鴿在這塊沃土中,展現(xiàn)出無窮的活力和神奇的魅力。愿播下希望種子,在這快沃土中茁壯成長,創(chuàng)造出美好的明天。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案范文為促進窗口單位和服務(wù)行業(yè)進一步增強服務(wù)意識,改進服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)水平,打造群眾滿意工程,根據(jù)市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入推進窗口單位和服務(wù)行......

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創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案什么是方案方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。創(chuàng)......

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的活動方案一、指導(dǎo)思想認真貫徹落實黨的_和十七屆四中全會、省委九屆七次全會、市委二屆十二次全會精神,以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍......

企業(yè)改善問題方案篇十六

1、根據(jù)《汽車營銷員》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。

2、汽車營銷員(五級)專業(yè)理論知識和操作技能的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容是“以汽車營銷職業(yè)活動為導(dǎo)向,以汽車營銷職業(yè)技能為核心”,客觀反映《汽車營銷員》職業(yè)發(fā)展的水平和對從業(yè)人員的要求。

3、隨著中國汽車消費市場的開放,中國的汽車市場和汽車產(chǎn)業(yè)將會發(fā)生很大變化,汽車消費的領(lǐng)域發(fā)生了根本的變化,私人購車的消費將是汽車消費市場的主流,私人擁有車輛的增大,需更大量的營銷專業(yè)人員為其服務(wù),由于服務(wù)內(nèi)容的增加,如按揭、保險、貸款購車等對營銷人員的專業(yè)要求也發(fā)生了質(zhì)的變化?,F(xiàn)有的營銷人員需要系統(tǒng)的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)目標(biāo)。

通過汽車營銷員(五級)專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,以適應(yīng)汽車消費市場的發(fā)展。

掌握營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)化水平;熟悉公共關(guān)系知識;掌握必要的市場營銷、現(xiàn)代汽車基礎(chǔ)理論知識;了解相關(guān)專業(yè)理論知識。

同時掌握營銷人員基本的儀表禮儀;掌握汽車銷售基本技能,掌握汽車銷售基本流程;掌握汽車信息處理的相關(guān)方法。

三、模塊設(shè)置與培訓(xùn)要求。

該職業(yè)等級培訓(xùn)主要設(shè)置以下四個模塊:

模塊1運用公共關(guān)系與應(yīng)用儀表禮儀。

1.熟悉公共關(guān)系基礎(chǔ)知識;能處理與客戶的公共關(guān)系、與供應(yīng)商的公共關(guān)系。

2.熟悉儀表與禮儀基礎(chǔ)知識;掌握儀表禮儀、介紹禮儀、談吐禮儀、電話禮儀、信函禮儀。

3.掌握職業(yè)道德規(guī)范。

模塊2介紹汽車商品知識。

2.熟悉汽車的基本知識。

3.掌握汽車分類,能掌握汽車編碼規(guī)則、能讀懂車輛識別代號。

4.掌握汽車三大組成,能識別發(fā)動機系統(tǒng)、能識別底盤系統(tǒng)、能識別車身系統(tǒng)。

模塊3選擇汽車營銷策略。

1.能運用現(xiàn)代汽車營銷的理論處理產(chǎn)品、價格、分銷、促銷實際問題。

2.能用汽銷相關(guān)法律法規(guī)完成本職工作。

3.能熟悉上海主要的汽車市場分布。

模塊4實施汽車營銷服務(wù)。

1.了解汽車品種、價格、性能。

2.熟悉現(xiàn)實客戶、潛在客戶、競爭對手、政策。

3.能參與接待、咨詢、展示、協(xié)議、交車、售后等銷售服務(wù)工作;了解汽車銷售流程。

4.能參與驗證、驗車、繳費、上牌等銷售服務(wù)工作;了解辦理新車手續(xù)及流程。

5.能匯總汽車商品信息、客戶信息、汽車市場信息。

企業(yè)改善問題方案篇十七

為積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境污染防治攻堅形勢,堅決遏制因各類污染因子居高不下而造成的優(yōu)良天數(shù)損失,確保完成全市7月份、8月份空氣質(zhì)量目標(biāo)任務(wù),按照《_鞏義市委辦公室鞏義市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā){鞏義市大氣污染防治攻堅強化方案}的通知》文件要求,結(jié)合實際,制定本方案。

20xx年7月至8月,全市涉氣工業(yè)企業(yè)(30強企業(yè)除外)實施輪停1個月,有效降低工業(yè)排放對大氣質(zhì)量的影響。

(一)機械行業(yè)企業(yè)。20xx年7月至8月實施輪停1個月,輪停期間一律生產(chǎn)供電,輪停時間由企業(yè)自行決定。

(二)耐材、碳素、陶瓷、磚瓦窯、鋁石窯等高溫?zé)乒に嚨钠髽I(yè)。碳素行業(yè)20xx年7月實施輪停1個月,其他企業(yè)20xx年7月至8月實施輪停1個月,輪停期間一律停止生產(chǎn)供電,輪停時間由企業(yè)自行決定。因高溫窯爐降溫周期較長,企業(yè)必須與輪停期前即開始實施窯爐降溫,輪停期可觀天必須完全停產(chǎn)到位,爐溫降到自然溫度。

(三)鋁加工行業(yè)。20xx年7月至8月,鋁加工行業(yè)企業(yè)熔煉工藝實施輪停1個月,輪停時間由企業(yè)自行決定,企業(yè)必須與輪停期前即開始減產(chǎn),輪停期可觀天熔煉爐溫必須降到自然溫度。

(四)其他涉氣工業(yè)企業(yè)。泡泥(達不到全自動全封閉)、散裝料、鑄造、凈水劑、醫(yī)藥化工、剛玉、精煉渣、鋁酸鈣粉、寶珠砂、還原鐵粉(及其他金屬還原)、橡膠等行業(yè)20xx年7月至8月實施輪停1個月,輪停時間由企業(yè)自行決定。

(五)30強企業(yè)。全市30強企業(yè)(名單見附件2)不納入此次錯峰范圍,但如果在各級督導(dǎo)督查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題的,一律按照輪停要求執(zhí)行。

各鎮(zhèn)(街道)要按照全市第八項環(huán)境污染防治攻堅推進會議要求,進一步認清形勢,站位全局,將政策要求及時傳達廣大企業(yè),確保輪停措施落實。

針對以上鞏義市工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn)實施方案的第四項規(guī)定,鞏義市凈水劑(聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、聚合硫酸鋁、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺、液體三氯化鐵等)生產(chǎn)廠家必須在20xx年7月至8月實施輪停1個月。佰科聚合氯化鋁生產(chǎn)廠家溫馨提示廣大新老客戶,需要購買水處理藥劑產(chǎn)品聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺等產(chǎn)品時,必須提前預(yù)定,我們要按照客戶預(yù)定時間前后排隊生產(chǎn)。請大家諒解。謝謝!

企業(yè)改善問題方案篇十八

認真落實省委、省政府關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護的一系列決策部署,以改善秋冬季環(huán)境空氣質(zhì)量為目標(biāo),堅持科學(xué)謀劃、突出重點、分類施策,實施“一廠一策”管理,確?!傲A€(wěn)”,有效推進秋冬季錯峰生產(chǎn)工作。

20xx年11月1日-20xx年3月31日。分兩個階段實施,第一階段:20xx年11月1日-20xx年12月31日;第二階段:20xx年1月1日-20xx年3月31日。

對鋼鐵、焦化、有色(電解鋁、氧化鋁)、鑄造、化工(煤制氮肥、炭黑)、建材(磚瓦、耐火、陶瓷、石灰、水泥熟料及粉磨站)等重點涉氣行業(yè)企業(yè)實施秋冬季錯峰生產(chǎn)。

按照《重污染天氣重點行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南》確定的環(huán)保績效分級、綠色工廠評定、超低排放改造等情況,實施差異化管控。

(一)被評定為d級的企業(yè)或未按期完成治理任務(wù)的企業(yè)實施錯峰停產(chǎn)。對可中斷工序行業(yè)企業(yè)秋冬季期間實施錯峰停產(chǎn);對不可中斷工序行業(yè)企業(yè)秋冬季期間實施最嚴(yán)格的限產(chǎn)措施(不低于紅色預(yù)警措施進行生產(chǎn)調(diào)控)。秋冬季結(jié)束后仍未完成治理任務(wù)的企業(yè)改造完成前不得恢復(fù)生產(chǎn)或解除限產(chǎn)。

(二)被評定為b級、b-級、c級、非引領(lǐng)性的企業(yè)實施錯峰生產(chǎn)。對可中斷工序行業(yè)企業(yè)實施輪開輪停,按照不低于橙色預(yù)警減排比例確定停產(chǎn)天數(shù)(鑄造c級企業(yè)按照不少于90天實施停產(chǎn)),停產(chǎn)時長在兩個階段分別落實,生產(chǎn)期間如遇重污染天氣預(yù)警響應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急減排;對不可中斷工序行業(yè)企業(yè)秋冬季期間按照不低于橙色預(yù)警措施進行生產(chǎn)調(diào)控。

(三)被評定為a級和引領(lǐng)性的企業(yè)、工信部認定的綠色工廠以及焦化、水泥企業(yè)全面完成超低排放改造評估監(jiān)測并備案公示的企業(yè)可豁免錯峰生產(chǎn),鼓勵秋冬季期間各市采取協(xié)商自主減排。

(四)做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)。充分考慮民生保障,對城市供熱、供氣的企業(yè),根據(jù)供熱、供氣需求,制定科學(xué)合理的錯峰生產(chǎn)措施。按照發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕1351號文件,允許a、b級化肥生產(chǎn)企業(yè)在秋冬季重污染天氣期間自主減排。對滿足環(huán)保排放要求且污染物排放總量小,對穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)外貿(mào)等影響大的生產(chǎn)企業(yè),可適度減少錯峰。

(五)錯峰生產(chǎn)期間,針對重點涉氣行業(yè)如出臺更嚴(yán)格的管控措施要從嚴(yán)執(zhí)行。水泥熟料企業(yè)錯峰生產(chǎn)時間和要求按照《山西省20xx年水泥行業(yè)秋冬季錯峰生產(chǎn)指導(dǎo)意見》(晉工信原材料字〔20xx〕128號)執(zhí)行。

錯峰生產(chǎn)方式以停止生產(chǎn)線或主要生產(chǎn)工序(設(shè)備)為主,對可中斷工序行業(yè)企業(yè)采取輪開輪停方式實施,對不可中斷的生產(chǎn)線或生產(chǎn)工序,采取整個秋冬季調(diào)整生產(chǎn)負荷方式實施。

(一)制定工作方案。各市工信局、生態(tài)環(huán)境局負責(zé)組織實施秋冬季錯峰生產(chǎn)工作,聯(lián)合制定本市錯峰生產(chǎn)方案,明確錯峰生產(chǎn)企業(yè)名單。各市錯峰生產(chǎn)方案根據(jù)本地區(qū)實際情況,在落實“六穩(wěn)六?!币蠛铜h(huán)境空氣質(zhì)量改善要求的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化調(diào)整。各市錯峰生產(chǎn)方案及企業(yè)清單于10月29日前分別報省工信廳、省生態(tài)環(huán)境廳(同時報送電子版),并在當(dāng)?shù)刂饕襟w予以公告,接受社會監(jiān)督,確保錯峰生產(chǎn)工作公平、公正、公開。

(二)加強督導(dǎo)檢查。各市工信局、生態(tài)環(huán)境局要對參與錯峰生產(chǎn)企業(yè)開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查,通過電量分析、現(xiàn)場核查、臺賬核查、運輸核查、在線監(jiān)控等手段持續(xù)跟蹤錯峰生產(chǎn)落實情況。工信部門要按照行業(yè)管理職責(zé),及時掌握行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)錯峰生產(chǎn)動態(tài),對各市錯峰生產(chǎn)執(zhí)行情況進行督促督導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)錯峰生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。生態(tài)環(huán)境部門對秋冬防期間不落實錯峰生產(chǎn)的企業(yè),環(huán)??冃гu級做降級處理。

(三)加強工作指導(dǎo)。省工信廳、省生態(tài)環(huán)境廳將適時對各市錯峰生產(chǎn)落實情況開展工作抽查,及時研究解決工作推進中存在的問題,確保工作取得實效。各級各部門要加大服務(wù)力度,協(xié)調(diào)督促企業(yè)利用錯峰生產(chǎn)間隙期,加快工藝裝備、環(huán)保設(shè)施升級改造和更新大修,及時協(xié)調(diào)解決錯峰生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重點難點問題。

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