心得體會是對一段經歷、學習或思考的總結和感悟。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
設備工作心得體會篇一
最近學習《設備管理與維修》，發(fā)現潤滑管理在當今科學技術的迅猛發(fā)展中，為設備系統(tǒng)長時間的順利運行提供了可靠的保證和堅實的技術支持;同時，設備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長，也為設備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。因此，作好設備各項管理工作、檢修工作、點檢工作，新技術、新產品等的開發(fā)和利用工作，為設備系統(tǒng)長時間的順利運行提供可靠的保證和堅實的基礎。設備的潤滑管理工作也是設備維修工作中的一個重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設備正常運轉，防止事故發(fā)生，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率和工作精度的一項有效措施。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，科技水平的不斷提高，設備潤滑發(fā)展趨勢包含以下內容：節(jié)能降耗，提高效率;提高控制性能、適應機電一體化發(fā)展;提高可靠性、壽命、安全性和維修性;環(huán)境保護(低噪聲、無泄露);適應國際市場的需求;減少能耗，充分利用能量;控制污染;對設備主動維護;機電一體化;計算機技術的應用;潤滑產品能夠適應更加苛刻的條件;潤滑產品的環(huán)境保護(可降解)等。
工作、保持設備潤滑狀況良好及潤滑系統(tǒng)工作正常，是保證設備正常運轉、防止事故發(fā)生、減少機件磨損、延長設備使用壽命、降低動能消耗、提高設備的生產效率的有利措施。合理、正確地應用潤滑材料，減少潤滑材料的浪費，也是節(jié)能工作的一項十分重要的內容。做好設備潤滑管理工作，并把它建立在科學管理的基礎上，對五征集團的生產，提高經濟效益有著極其重要的意義。設備潤滑管理的基本任務概括起來是：保證設備潤滑系統(tǒng)正常，提高設備生產效率;減少摩擦阻力和機件磨損，延長設備使用壽命;節(jié)能降耗，防止設備事故發(fā)生。 通過學習，對潤滑管理了一些合理管理經驗和先進的管理模式、具體內容如下：
一、嚴格執(zhí)行設備潤滑管理的“五定”方針
其中潤滑管理的“五定”指：定點、定質、定量、定期、定人，具體內容包括：
1.定點 根據潤滑卡片上的指定的潤滑部位、潤滑點、檢查點，實施定點加油、添油、換油，并檢查液面高度及供油情況。
2.定質 各潤滑部位使用的潤滑材料的品種和質量必須符合潤滑卡片上的要求。采用代用材料和摻配代用材料要有科學依據;潤滑裝置、器具要清潔，以防污染油料。
3.定量 按潤滑卡片上規(guī)定的油、脂數量對各潤滑部位進行日常潤滑。搞好添油、加油和油箱換油時的數量控制和廢油回收，做好設備治漏工作。
4.定期 按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進行添油、加油和換油。
按規(guī)定時間進行抽樣化驗，根據實際情況確定清洗換油或循環(huán)過濾，確定下次抽樣化驗日期。
5.定人 按潤滑卡片上分工規(guī)定，明確由操作工、維修工等工種負責添油、加油、清洗換油和抽樣化驗的工作職責。
嚴格執(zhí)行設備潤滑管理的“五定”方針，確實落到實處，并制定相應的管理制度，由主管部門進行定期和不定期檢查，使工人養(yǎng)成一種良好的習慣，做到自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕不必要的設備事故的發(fā)生。勤檢查、勤巡視，發(fā)現潤滑設備有異常情況或有滴漏現象應及時處理或向有關人員報告。保持潤滑設備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂潤滑油脂牌號。按規(guī)定期限或實際情況及時清洗油箱和更換潤滑油脂，需維修工人執(zhí)行的也應及時向有關人員提出實施。
二、嚴格執(zhí)行潤滑油的“三級過濾”制度
因為進廠合格的潤滑油在應用到設備潤滑部位前，一般都要經過幾次容器的倒換和位置移動，每倒換一次容器或移動位置都應進行一次過濾，以杜絕雜質的二次污染。潤滑油的“三級過濾”具體包括：合格油品進加油工具時要進行一級過濾;固定油罐(桶)時要進行二級過濾;加油工具里的油進入設備潤滑點時要進行三級過濾。
三、潤滑設備漏油的治理
故和設備的非計劃停車。具體內容如下：制定設備合理的巡檢周期、對不同的設備根據實際情況制定相應的巡檢周期;對漏油設備要作詳細調查，對漏油部位和原因進行登記，并及時做出相應的處理方案，及時處理，以防止漏油事故的進一步擴大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生;如發(fā)現有經常漏油的地方，就應該進行深入細致的調查，找出原因，對不合理的地方或方式進行改正，以減少漏油事故的發(fā)生;同時根據漏油的嚴重程度，編制潤滑設備的治漏計劃表，并作出具體實施治漏方案和施工圖。
四、切實做好設備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測
做好設備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測，及時采取各種措施，合理配備和更換損壞的潤滑零件、裝置和工具，改進和完善潤滑裝置，治理設備漏油。在治漏過程中抓好“查、治、管”三個環(huán)節(jié)，消除設備潤滑中的油品浪費。
五、設備潤滑事故的分析
組織設備潤滑事故的分析。對于已經發(fā)生的設備潤滑事故決不放過，及時組織有關部門領導及相關人員到場認真仔細地分析研究，并且做到“三不放過”，即：事故原因查不清楚不放過;責任不落實不放過;今后改進措施不落實不放過。做到以后不在或減少發(fā)生相同類似的事故。
六、對人員的培訓
對應用的新設備、新產品及時編制各項規(guī)章制度及培訓材料，及時對操作工、維修工進行培訓，使其能夠更快更好的投入運行。同時，_維修設備的心得體會。
對原來所編制的教材進行不斷的更新和修改，使其更適應現場設備。并對操作工、維修工進行定期和不定期培訓、考試，提高操作工、維修工技術水平，創(chuàng)造一個學習技術的良好環(huán)境，為設備更好的順利運行提供有利的技術支持和維修技術水平。_維修設備的心得體會。
七、環(huán)境的保護
制定嚴格的廢油回收定額，不得隨意丟棄或燒掉，以減少對環(huán)境的污染，同時也節(jié)約了能源，而且還充分利用了資源。設備清洗換油時所應用清洗劑均為水質清洗劑、且清洗油用過后回收，經沉淀過濾后重復使用，不但減少了對環(huán)境的污染，而且節(jié)約了能源。
八、潤滑油脂管理
各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領用發(fā)放工作;潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別;保證潤滑油脂質量，嚴防水、塵土、鐵屑及其他雜質滲人;對回收廢潤滑油脂應妥善處理和保管，以防止混人合格潤滑脂，待后回收;凡設備變更加注潤滑油牌號，應由車間技術員向技術科提出，經技術科同意后，并辦理潤滑卡片變更手續(xù)，方可執(zhí)行;設備的清洗換油工作，應盡量與一二級保養(yǎng)及大、中修理期相結合，換下廢油時，應分別存放，統(tǒng)一處理;加換潤滑油時，應加足到油標規(guī)定位置。操作工應經常檢查設備油箱的油質及消耗情況，對尚未到期換油的油箱，如發(fā)現油質已變黑或油面低于油標規(guī)定位置，應換新油或添加補充。
設備工作心得體會篇二
設備是現代化生產中不可或缺的部分，很多公司都需要設備去完成生產任務。然而，只有設備本身的高質量不足以確保高質量的生產，而同時需要優(yōu)秀的技術和操作人員，他們可以保證設備能夠在期望的效率和運作水平下運行。本文將主要談論我的設備工作心得體會，希望能夠為設備操作人員提供有價值的見解。
第二段：增強安全意識
設備操作往往涉及到危險，因此安全是設備操作人員的首要任務。在操作設備之前必須要有足夠的安全意識，并著裝合理，如必要的手套、安全鞋等。重視設備操作過程中的每一個細節(jié)，確保所有的動作都安全可靠地完成。此外還需要嚴格規(guī)范操作程序，禁止違反操作規(guī)程。
第三段：保持設備清潔
保持清潔的設備不僅外觀更加整潔，而且還能有助于提高設備的生產效率。定期清理所有操作設備，以便將積累的顆粒物、灰塵和污垢去除干凈。對于經常使用的設備需要特別注意，保持清潔狀態(tài)可以最大限度地減少磨損和故障的可能。清潔操作也可以指導員工如何更好地維護設備。
第四段：注重設備維護
設備維護是保證設備正常運作的必要工作。可能需要定期檢查設備、更換零件、進行保養(yǎng)等等。建議定期進行大型設備管理，識別任何潛在的故障和磨損，確保任何受損的部件都及時更換。此外，還需要對設備進行定期校準以確保其正常運行，根據操作手冊中的說明書進行調整。
第五段：不斷學習和提高
不斷學習和提高是設備操作人員的職責。隨著技術和設備的不斷進步，操作技能的更新變得越來越重要。需要研究新技術，并掌握新設備的使用方法。良好的團隊協(xié)作可以提供不同經驗和實踐，以創(chuàng)造更有效的工作環(huán)境。不斷的練習和實驗不僅可以使操作人員更加熟練，同時更加自信地面對工作挑戰(zhàn)。
結論：設備工作之路有許多難以避免的挑戰(zhàn)和困難，但只要堅持合理的操作程序，規(guī)范操作，加強安全意識，自我學習提升，定期保養(yǎng)設備和清潔設備，就可以確保設備正常運行，為公司的生產安全和效率做出貢獻。
設備工作心得體會篇三
2017年已走過，近一年來我在站領導的正確領導和關懷下，在值長的帶領下，在各班組成員的幫助下，并緊緊圍繞公司中心任務，堅持“安全第一，預防為主”的方針，奮力拼搏，完成了電站各項指標任務。回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一、思想認識
我在思想上積極參加政治學習，關心國家大事，認真學習“三個代表”的重要思想，堅持四項基本原則，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，我做為一個運行值班員工作上嚴于律已，要求自己，鞭策自己，并熱愛自己的工作，服從電站的工作安排，配合同事完成各項工作。我一直嚴格要求自己，努力提高自己，業(yè)余加強業(yè)務知識學習，為以后的工作打下基礎。
二、嚴格遵守操作規(guī)程
自已在工作中嚴格遵守各項操作規(guī)程，按照操作規(guī)程規(guī)定的要求、方法、順序去執(zhí)行，熟悉設備、熟悉規(guī)程、掌握設備的特性、參數、基本結構，在上班時每天早起床工作，工作細心如2號機組水導油盤甩油比較嚴重能做到每天測量油位，油位接近下限時能及時加油一年總加油10幾次。在壓槽油壓比不正常時及時進行調整。尾水井水泵運行不十分正常的情況下能加強巡檢，并進行了及時處理防止?jié)M水。去年在巡檢時發(fā)現2號發(fā)電機開關a相ct發(fā)熱嚴重，鋁排氧化嚴重，及時通知檢修進行了處理，防止了事故的發(fā)生。一年中共發(fā)現設備缺陷10幾次。在設備檢修時能積極配合檢修做好安全措施。保障機組的安全運行和人身、設備的安全。
三、尊重領導，團結同事,遵守勞動紀律，搞好環(huán)境衛(wèi)生，營造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環(huán)境。
在以后的工作中要更加勤勤懇懇，繼續(xù)保持好的工作作風，克服不足使自己各方面都有更好的進步。
設備工作心得體會篇四
設備作為現代生產的重要載體，承載著公司的生產線和整個效率，它的穩(wěn)定運轉是公司成功的關鍵。隨著科技的不斷發(fā)展，設備的種類也越來越多，它們有著各自的特點和優(yōu)勢。在設備工作的過程中，我通過自身的學習和積累了一些經驗，這其中包括如何保養(yǎng)設備、如何維修它們、如何避免故障等等，接下來，我將分享我的一些心得。
一、設備保養(yǎng)
設備保養(yǎng)始終是保持設備長期運轉的基礎，定期的保養(yǎng)和檢查可以大大減少故障出現的次數。平時工作時，我們應該養(yǎng)成好的操作習慣，保持工作與設備良好的狀態(tài)。在每天運轉結束后，仔細對設備進行清理，并涂上適量的油脂來保護零件不受腐蝕。對于一些高強度工作的設備，尤其需要定期的保養(yǎng)，例如清洗潤滑油、更換易損件等等。定期保養(yǎng)設備可以避免故障出現，也使設備更加穩(wěn)定，延長其使用壽命。
二、設備維修
很多故障是不可避免的，這時我們要學會如何維修。在修理和保養(yǎng)設備時，我們需要了解設備各個零部件的構造，可以通過設備說明書來學習。如果是小問題，我們可以自行維修，如果是比較大的問題，需要專業(yè)技術人員來進行維修。但是在進行設備維修時，要注意安全，尤其是要斷開電源，避免發(fā)生意外。清晰了解每一個部件的連接點也是很必要的，這能夠使得設備維修更加快速高效。
三、設備故障分析
設備故障的分析也是設備工作重要的一環(huán)，它有助于再次避免類似的故障發(fā)生。在遇到設備故障時，我們首先要獲取設備記錄，對癥下藥，分析出故障的具體原因，這個過程需要對影響設備的因素進行排除。了解故障，分析原因，是解決故障最基本的方法。定期整理設備故障明細表，可以為設備維修提供有力的數據支持。
四、設備升級
隨著科技進步，升級設備也是搶占市場快速替代的必經之路。升級設備可以提高設備工作效率、降低能源成本、提高產品質量等。在升級設備前，需要考慮公司的實際需求，然后才能選配適合的設備。在升級設備的過程中，我們也要充分考慮設備的維修方便性和降低故障的幾率。升級設備可以提高效率，再加上正確的保養(yǎng)方式，同樣可延長其使用壽命，提高設備的安全性和可靠性。
五、員工培訓
設備的操作和維修需要專業(yè)知識和技能，培訓員工是提高設備使用和維護水平的必須步驟。通過定期的培訓，提高員工的設備操作和故障處理能力，可減少因員工操作而導致的故障，并提高設備銜接度。員工學習要緊跟新技術，了解市場需求，與設備同步升級。培訓的目的是讓員工熟悉設備操作流程、熟悉設備的常見故障等等。增強員工的技能可以提高其工作熱情，并提高整個公司的效率。
總結
無論是哪個行業(yè)，設備的作用都是至關重要的。設備工作的效率和穩(wěn)定性，是直接影響到企業(yè)生產的關鍵因素。對設備確保好的保養(yǎng)和維修，科學分析設備故障，適時的升級設備，并讓員工進行定期的培訓，可大大提高設備使用和維護水平，確保企業(yè)更加穩(wěn)步的發(fā)展。
設備工作心得體會篇五
設備監(jiān)造工作是一項繁重而又重要的工作，它直接關系到產品質量和用戶體驗。我在過去的幾年中一直從事這一工作，并且積累了一些心得體會。下面我將分享我的經驗和感悟。
首先，設備監(jiān)造工作的關鍵是要有一顆細心體貼的心。在設備監(jiān)造的過程中，每個環(huán)節(jié)都需要仔細地檢查和控制，任何一個細小的失誤都有可能導致產品的質量出現問題。因此，我們在工作中要保持高度的警惕，不能有絲毫馬虎和粗心大意。
其次，設備監(jiān)造工作需要具備一定的技術和專業(yè)知識。只有了解產品的工作原理和設計要求，才能更好地進行監(jiān)造和檢驗工作。在我做設備監(jiān)造的過程中，我積極主動地學習相關知識，不斷提升自己的專業(yè)技能，這讓我更加自信和勝任自己的工作。
另外，設備監(jiān)造工作需要具備良好的溝通和協(xié)調能力。在實際操作中，我們不僅需要與其他部門和同事進行良好的溝通和協(xié)調，還需要與供應商和客戶進行有效的溝通和合作。只有通過良好的溝通，我們才能更好地解決問題和推動工作的順利進行。
此外，設備監(jiān)造工作需要具備較強的解決問題的能力和應變能力。在設備監(jiān)造過程中，難免會出現各種各樣的問題和困難，比如材料不符合要求、設備出現故障等。面對這些問題，我們不能慌亂和氣餒，而是要冷靜思考，快速找出解決問題的方法，并及時采取措施進行處理。
最后，設備監(jiān)造工作需要不斷提升自己的綜合素質。我們要有強烈的學習意愿，保持對新技術、新工藝的關注，并不斷更新自己的知識和技能。此外，我們還要具備良好的團隊合作精神和時間管理能力，這樣才能更好地適應工作的需要。
總而言之，設備監(jiān)造工作是一項需要綜合素質的工作，需要有細心體貼、專業(yè)知識、良好的溝通和協(xié)調能力、解決問題的能力以及不斷提升的意愿。只有通過不斷地積累經驗和努力，我們才能更加勝任這一工作，并為產品的質量和用戶的滿意做出更大的貢獻。通過不斷的學習和成長，我相信我會在設備監(jiān)造領域取得更好的成績。
設備工作心得體會篇六
20__年安檢部結合車間生產實際情況，將主要工作放在管理制度的制定完善以及現場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表，定期針對車間所使用的設備開展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設備機械事故的發(fā)生，保證了生產的順利進行。主要工作情況如下：
一、結合分公司實際情況編制機械設備管理制度
1、查閱集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件，結合《機械設備管理辦法》的編制，并已審核通過，以文件形式下發(fā)。明確了設備管理工作中各個部門的職責及相關工作。
2、完成《機械設備運轉記錄通知》的下發(fā)，對設備運轉記錄的填寫根據分公司的實際情況做了詳細的規(guī)定，有效的規(guī)范了記錄工作，便于日后的整理統(tǒng)計。
3、完成了設備資料的整理歸檔工作，對每本資料進行編號，便于日后的查閱。
二、認真落實管理制度中規(guī)定的各項工作
1、對重輕鋼生產線、箱型梁生產線、拋丸機、搖臂鉆床、數控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設備進行噴碼標識(包括外協(xié)隊伍自帶設備)，對門橋式起重機進行了貼碼標識，極大的方便日常管理工作的進行。
2、每天對設備運轉使用情況及運轉記錄情況進行檢查，對保養(yǎng)不到位的設備現場指正，督促整改;對運轉記錄填寫情況進行記錄，對出現的問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。
3、及時制止檢查中發(fā)現的違章作業(yè)情況，避免了機械設備使用故障及事故的發(fā)生。
4、對設備維修及更換配件情況進行統(tǒng)計，分析故障原因，統(tǒng)計易損件情況。
20__年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作，使分公司機械設備始終處于良好的運轉狀態(tài)，避免設備事故的發(fā)生。
設備工作心得體會篇七
20xx的一半馬上過去，總結半年藥廠制藥設備的大致狀況，結合當前形勢分析開拓創(chuàng)新。
一、加強學習，提高業(yè)務素質
活到老學到老。只有不斷學習，接受強化對醫(yī)藥知識理論以及制藥設備的熟悉了解。這一年多，我認真努力的工作，通過學習和親身體驗，設計完善了不少原有設備對制藥工序的弊端，提高設備的利用率，延緩設備的更新?lián)Q代。
隨著社會的發(fā)展進步，電子產品的飛躍發(fā)展，機械化程度的突飛猛進。知識的更新，只能促使我不斷學習，不斷的充實自己，豐富自己的知識和見識，為藥廠更好的工作做好了充分的準備。
二、放開視野，認真分析了解當前形勢
隨著國家對食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴格控制產品衛(wèi)生要求，狠抓產品質量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專項行動，以保證消費者身體健康和財產安全。我們藥廠是通過cmp認證的先進民營科技企業(yè)及高新技術企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機，發(fā)揮民營企業(yè)靈活運作的優(yōu)勢，提高資金流動的周期，進一步擴大市場份額。
三、降耗節(jié)能，加強設備維修保養(yǎng)及改良
企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場打出銷售的重拳。設備的維護保養(yǎng)及改良是為生產提供服務的，讓設備運轉正常，提高生產效率，提高質量，減少廢品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開源節(jié)流，最大限度的減少開支，保質保量的完成生產任務，為市場源源不斷的優(yōu)質產品。
四、加強反思，及時總結
不足之處有以下幾點。
1、對于維修人員的培訓不足，在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足，造成維修時間耽擱過長，影響生產，容易出質量事故，不合格產品的多發(fā)性。
2、維修人員團隊意識不濃，形成個人單兵作業(yè)，容易對設備問題故障判斷力的進入誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問題故障，提高設備的運轉率。
3、維修人員的組織紀律性不足，工作散漫拖拉，沒有積極的去尋找觀察可能出現的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預見解決可能發(fā)生的故障，沒有搶修觀念。
4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞，做錯的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹遮風避雨的觀念，忠誠敬業(yè)，求實創(chuàng)新的精神。
總結半年的成績較以往有很大的提高和進步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個穩(wěn)定的大后方，放眼市場，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。
設備工作心得體會篇八
時間飛逝，生料車間的維修班長周長林已經在公司工作四年了，如今的他已經是生料車間的維修班的班長，并且熟練掌握了維修的業(yè)務技能能力，達到了維修七級水平，并多次被評比為“優(yōu)秀班長”，他所帶領的班組也多次被評為“樣板班組”。更可喜的是，2012年他被集團評為“青年崗位能手”，他的班組被評為“青年文明先進班組”。
優(yōu)異的成績的取得，與他個人的長時間的努力是分不開的。他平時就勤奮好學，閱讀有關維修書籍，遇到不懂的維修問題，積極向周圍人員請教學習。隨著時間的推移，經驗不斷的積累，現在的他，現在能夠從容的處理車間日常工作中出現的各類機器故障。
愛崗敬業(yè)，甘于吃苦，是大家給與他的評價。車間的許多工作都是需要克服高空、高溫環(huán)境來完成。他從來不畏懼，設備運行中出了問題需要搶修，他總是沖在最前面，帶領著他的班組，認真排查故障原因，盡快在最短的時間里解決問題。記得今年夏天，二線大修期間，天氣炎熱，溫度高達37℃以上，一開始工作，就落汗如雨，大汗淋淋，整個衣服都會濕透，額頭上的汗水流到眼淚，非常的難受，但是時間緊，任務重，他在困難面前沒有低頭，加班加點，克服困難，終于出色的完成了領導分配的任務。
確使用維修工具，正因為這樣，雖然維修工作，總是在最危險的地方，但是他所帶領的班組從來沒有出現過安全事故。這與他的嚴格要求是分不開的。
樂于助人，積極創(chuàng)新，有許多維修人員技能掌握不全面，他總是認真的教導，無私的把自己的知識分享，尤其新的員工，他總是主動幫扶，使新員工能夠在最短的時間里熟練掌握維修技能和工作職責。他還主動參與車間的創(chuàng)新工作，并提出多項改革和創(chuàng)新，得到了領導的一致好評。
四年來，他堅持以提高自身素養(yǎng)和能力為基礎，“兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實實做人”為己任，盡職盡責，積極探索，大膽創(chuàng)新，使他的工作呈現了新的局面。我們相信，在以后的日子里，他會用自己的堅韌和執(zhí)著，帶領著他的班組開拓進取，為沂州的發(fā)展奉獻著自己的力量，取得更好的成績。
設備工作心得體會篇九
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展，各類設備的制造工作變得越來越重要。作為一名設備監(jiān)造工作者，我深感責任重大。在工作中，我積累了一些心得體會，愿與大家分享。
第一段：了解設計要求，制定詳細計劃
設備監(jiān)造工作的第一步是對設計要求有深入的了解。我們需要明確設備的功能用途、技術要求、質量標準等，以便在制造過程中能夠準確把握需求。在詳細計劃制定階段，我們需要考慮工期、人力資源、材料等因素，制定出科學、合理的施工計劃。只有在規(guī)劃良好的前提下，我們才能順利推進整個制造過程。
第二段：嚴格控制質量，確保安全
設備的質量直接關系到其使用壽命和工作效果。因此，我們設備監(jiān)造工作者必須保證材料的選擇和加工工藝的嚴謹性。合理選材、合理設計、合理加工，確保每一個環(huán)節(jié)都嚴格遵循標準，確保設備的質量。同時，安全也是至關重要的。我們要做好安全檢測，預防事故的發(fā)生，保障工作人員的人身安全，為設備運行提供可靠的保障。
第三段：加強團隊協(xié)作，提高效率
設備監(jiān)造工作是一個復雜的工程，需要多個工種的協(xié)同配合。因此，我們必須加強團隊協(xié)作，提高工作效率。在工作中，溝通和協(xié)調是至關重要的。我們要建立良好的溝通機制，明確各自的責任分工，及時解決問題和矛盾，提高項目的協(xié)調性和運作效率。只有團隊協(xié)作良好，我們才能將設備監(jiān)造工作做得更出色。
第四段：持續(xù)學習創(chuàng)新，跟上科技發(fā)展
科技的進步對于設備制造工作有著巨大的影響。作為一名設備監(jiān)造工作者，我們要不斷學習創(chuàng)新，與時俱進。我們要關注最新的科技動態(tài)，掌握新的制造技術和工藝，不斷提高自己的專業(yè)知識水平。同時，我們要勇于嘗試新的方法和理念，鼓勵創(chuàng)新思維，推動設備監(jiān)造工作朝著更高水平、更高品質的方向發(fā)展。
第五段：不斷總結經驗，追求卓越
設備監(jiān)造工作是一個不斷總結經驗的過程。我們要善于總結項目的經驗教訓，及時發(fā)現問題，改進工作方法。同時，我們要追求卓越，不斷提高自己的工作質量和效率。只有不斷追求卓越，我們才能在設備監(jiān)造工作中取得更大的成就。
總結：
設備監(jiān)造工作是一個復雜而重要的工作，需要我們從多個方面加以重視。通過充分了解設計要求，制定詳細計劃，我們能夠為設備制造工作奠定良好的基礎；通過嚴格控制質量，確保設備的安全可靠性，我們能夠為設備使用提供有力保障；通過加強團隊協(xié)作，提高效率，我們能夠更好地推進設備監(jiān)造工作；通過持續(xù)學習創(chuàng)新，我們可以使自己保持競爭力，跟上科技發(fā)展的步伐。最后，通過不斷總結經驗，追求卓越，我們能夠在設備監(jiān)造工作中取得更大的成就。
設備工作心得體會篇十
各位領導:上午好!首先感謝各位領導在百忙之中蒞臨山東玻纖集團，對我公司的設備綜合管理工作進行檢查指導。
20xx年，在集團公司的正確領導下，山東玻纖復合材料有限公司嚴格按照集團公司《設備綜合管理條例》和《設備綜合管理標準化考標準及考核評級辦法》的各項要求，全面、細致、科學地開展了一系列設備管理工作，完善設備管理軟件數據信息，力求設備信息數量清、狀態(tài)明、屬性準、帳物符完善了設備臺賬及各項管理制度，保證了設備在安全、經濟、穩(wěn)定的狀態(tài)下運行，設備管理工作有了進一步的提升?，F將今年的設備綜合管理工作簡要匯報。
一、20xx年設備綜合管理主要工作
1、建立健全設備綜合管理體系，加強設備綜合管理的組織領導。公司成立了以總經理為組長，分管生產、機電、安全的副總為副組長的設備管理領導小組;玻纖公司、熱電公司、卓意公司也分別成立了設備綜合管理領導小組，具體負責指導、組織、協(xié)調、監(jiān)督設備管理工作。各車間明確了分管設備的兼職副主任，各班組班長為班組設備管理負責人，形成公司、車間、班組三級設備綜合管理網絡。
2、完善各項設備管理制度，建立健全設備管理臺賬和各種設備運行、檢修記錄。重新修訂完善了各項設備管理制度，針對去年檢查存在的問題和不足，三個單位的設備管理部門將機電設備資料進行分類、重新整理歸檔，查漏補缺，統(tǒng)一進行編號，并與財務資產臺賬對應，完善各類設備的責任標志牌、警示牌，明確設備包機責任人，使設備管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標準化。
3、加強設備基礎管理，嚴格執(zhí)行各項設備管理制度。玻纖公司、熱電公司、卓意公司、天炬公司的新增設備前期調研、論證、招標、合同簽訂等工作，設備管理部門均全程參入，設備到貨后及時組織供應、財務及相關車間對設備進行驗收，及時收集技術資料歸檔，嚴格控制設備安裝、調試質量，并及時組織竣工驗收;設備運行中嚴格監(jiān)督執(zhí)行定期維護保養(yǎng)制度，加強設備日常巡檢，及時掌握設備運行狀態(tài)，巡檢中發(fā)現設備缺陷，及時下達整改通知單，及時組織消缺，保證設備安全經濟運行。
4、提高機電設備質量標準化管理工作。公司下發(fā)了關于開展機電質量標準化車間和標準化機房考核評比活動的通知，制定了機電質量標準化車間標準和機電質量標準化機房標準，目前機電質量標準化工作已經全面滲透到各項設備管理工作中，玻纖公司機電設備部安排專人負責標準化檢查考核，每天對設備輪流檢查，每周進行1次對標檢查，每個月末對設備系統(tǒng)進行月度標準化考核，嚴格按考核辦法進行獎罰。通過對機電質量標準化工作的推行，有力保證了機電設備系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
5、加強職工業(yè)務技能的培訓工作。特別是對設備維修人員的培訓學習，各車間按計劃組織設備操作工和維修工認真學習操作規(guī)程、崗位責任制、設備定期維護保養(yǎng)周期和檢修標準。熱電公司四季度開展了針對鍋爐、汽機、供配電和化水專業(yè)專題培訓，通過一系列培訓，有效提高了職工的業(yè)務水平，保證了設備系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
6、嚴格執(zhí)行和落實設備定期檢修、維護保養(yǎng)和巡回檢查制度，最大限度地降低設備故障率。玻纖公司、卓意公司機電設備部和熱電公司生技部每月都召開設備檢修計劃會，下達檢修計劃，根據計劃嚴格落實，凡是進行大型設備檢修，設備管理部門均制定安全技術措施和檢修質量標準，并派技術人員到現場落實和監(jiān)督，嚴格監(jiān)督檢修過程和檢修質量。從八月份開始，熱電公司大修了4臺鍋爐，1臺汽輪機;小修了2臺鍋爐，2臺汽輪機，對10kv配電系統(tǒng)、35kv升壓站和2條上網線進行了全面的清掃、檢修和試驗。玻纖公司對35kv和段母線進行了檢修。
7、明確設備管理主體責任，強化責任落實。按照誰使用，誰管理原則，明確車間為設備管理的主體責任單位，對所管轄范圍內的設備負總責，車間主任為車間設備管理的第一責任人，車間分管設備的負責人為車間設備管理的主要負責人，各車間將設備嚴格包機到人、責任到人，嚴格按設備管理考核辦法現場檢查考核。
8、加強對特種設備、壓力容器、易燃易爆設備的安全管理，確保安全可靠運行。對鍋爐、煤氣爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設備、天然氣、制氧設備等進行重點管理，定期檢測，校驗和維護，確保安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。
9、樹立設備是完成產量和保證產品質量的基礎和保障的理念，逐步推行設備零事故目標管理。健全以設備點檢為核心的分級管理、分級負責體系，落實管理責任，提高設備運行質量，明確規(guī)定各級、各類人員的設備管理責任，達到重點控制、全員參與的目的。生產線每個崗位工作職責都包含對設備的操作、點檢、維護與保養(yǎng)的考核要求，使設備基礎管理各環(huán)節(jié)得到具體落實，大大減少設備故障率。
10、積極開展雨季工作，確保設備系統(tǒng)穩(wěn)定度夏和安全過冬。重點加強對供水、供電、供氣(汽)、供暖等系統(tǒng)的管理。
11、加強設備技術管理，注重技術改造和節(jié)能改造，取得較好效果。熱電公司10月中旬征集各崗位技術改造及合理化建議，有15項可行性高、節(jié)能效果明顯的技改項目被采納，如凝汽器列管改造、鍋爐飛灰返燒改造、汽輪機出口增加減溫器節(jié)能、4#機射水系統(tǒng)改造、鍋爐除塵系統(tǒng)改造等;玻纖公司ecr一線和中堿二線余熱利用等;卓意公司窯爐節(jié)能改造、窯爐煙氣余熱利用等，極大的改善了設備運行狀況，提高設備效率，節(jié)約能源，降低成本，促進了公司經濟效益的提高。
二、存在的問題和不足
20xx年在設備管理方面雖然做了一些工作，但由于水平有限，經驗欠缺，設備管理工作還存在很多問題和不足，離集團公司設備綜合管理的要求還存在很大的差距，主要表現在:
2、設備技術檔案、圖紙圖冊等內業(yè)資料和各種管理制度還不健全、不規(guī)范，設備臺賬和資產臺賬由于前期配合脫節(jié)，有的對應不好。小型輔助設備入賬不及時，臺賬信息不完整;卓意公司收購格賽博后，由于原設備資料欠缺，管理方式的差異，與集團公司考核標準要求差距較大。
3、有生產性質和人員素質的因素，設備維護保養(yǎng)和定期檢修跟不上，維護人員不足、維修力量薄弱，很多檢修計劃沒有很好的執(zhí)行到位，檢修的頻次和檢修質量不高，設備的運行狀況和設備衛(wèi)生較差，在一定程度上影響了設備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
4、由于人員流動性大、年輕人較多，員工的業(yè)務水平和操作技能較差，影響了設備的正常維護和穩(wěn)定運行，設備狀態(tài)檢查不全面，考核措施不到位。
三、20xx年設備綜合管理重點
1、繼續(xù)在集團公司的領導下，進一步加強設備綜合管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修，不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備水平，進一步加強對設備系統(tǒng)的定期檢修和科學維護，以保證設備長期穩(wěn)定運行，杜絕重、特大設備事故的發(fā)生。
2、堅持設計制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則，不斷提高設備的科學管理水平。
3、加強對專職設備管理員和員工的業(yè)務培訓，提高設備管理水平和實際操作技能，加強設備基礎管理，嚴格落實各項設備管理制度。
4、重視完善小型設備臺賬信息，做到具體、全面、準確，及時掌握小型設備運行狀況;
5、繼續(xù)完善和推進機電質量標準化標準和考核管理，以此促進設備綜合管理工作逐步走向標準化、規(guī)范化。保證設備完好率達到95%以上，設備待修率不超過2%，設備事故率為零，設備檢修計劃完成率100%;確保達到設備綜合管理標準化一級標準。
總之，設備綜合管理是一個長期的系統(tǒng)工程，需要我們不斷學習探索設備管理新思路和新方法，我們將以積極、向上的心態(tài)投入工作，不斷提高自身的管理能力和創(chuàng)新能力，促進企業(yè)設備管理水平的進一步提高，為公司的安全、經濟、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供有力的基礎保障。不當之處，請各位領導給予批評指正。
設備工作心得體會篇十一
設備采購是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一環(huán)，準確選擇和購買符合企業(yè)需求的設備對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。在過去的工作中，我有幸參與了多次設備采購工作，積累了一些心得體會。以下將結合個人經驗，從需求評估、供應商選擇、合同談判、售后服務以及效果評估等五個方面進行闡述。
首先是需求評估。在進行設備采購工作前，我們必須明確企業(yè)當前的實際需求。這涉及到對現有設備性能、功能和質量的評估，以及對未來發(fā)展方向的規(guī)劃。了解企業(yè)的具體需求可以幫助我們在設備選擇和購買過程中更加明確目標，提高采購效率。與此同時，我們也需要了解市場上相關設備的行情和競爭格局，以便更好地進行供應商選擇和談判。
其次是供應商選擇。供應商的選擇是設備采購過程中的關鍵一環(huán)。一個好的供應商能夠提供優(yōu)質的產品和服務，保證設備的質量和性能達到預期目標。在選擇供應商時，我們需考慮供應商的信譽、實力、售后服務、交貨期以及價格等多個因素。通過對供應商的綜合評估和對比，我們可以選出最適合企業(yè)需求的供應商，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。
接下來是合同談判。合同是設備采購工作中的法律保障，對于保護企業(yè)權益和規(guī)范合作關系具有重要作用。在談判過程中，我們需要仔細對合同條款進行分析和比較，確保合同中的各項要求和權益都被充分體現和保障。同時，要與供應商進行充分溝通和協(xié)商，解決雙方在合作中可能存在的矛盾和問題。只有通過合同談判，我們才能確保設備采購的順利進行，避免后續(xù)的糾紛和損失。
其次是售后服務。一個好的設備供應商應該提供全面的售后服務，以確保設備的正常運行和效果的實現。在采購過程中，我們應當重視供應商的售后服務能力，了解其售后服務網絡和技術支持水平。更好的供應商通常會提供培訓和技術咨詢，及時解決設備使用中的問題和困難。有了良好的售后服務，我們可以更放心地使用新購設備，同時也為企業(yè)的發(fā)展提供了長期的支持。
最后是效果評估。設備采購工作完成后，我們還需要對其采購效果進行評估。通過對設備性能、功能和效益進行綜合分析，我們可以對設備采購過程進行總結和反思，提高采購的效率和準確性。同時，對設備采購過程中的優(yōu)點和不足進行總結，為后續(xù)的工作提供指導和參考。只有通過對采購效果的評估，我們才能不斷提高設備采購的水平和質量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，設備采購工作對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。通過對需求評估、供應商選擇、合同談判、售后服務和效果評估等方面的認真思考和實踐，我深刻體會到了設備采購工作的重要性和復雜性。希望今后能不斷積累經驗，提高自身的專業(yè)水平和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
設備工作心得體會篇十二
在設備監(jiān)造工作中，我深刻體會到了工作的重要性和復雜性。設備監(jiān)造是一項需要高度專業(yè)知識和技能的工作，也是對職業(yè)素養(yǎng)和責任感有較高要求的職業(yè)。在這個過程中，我積累了許多寶貴的經驗和體會，這些經驗和體會對于我在今后的工作中起到了重要的指導和幫助。本文將從工作理念、團隊合作、溝通技巧、問題解決和個人成長五個方面，總結我在設備監(jiān)造工作中的心得體會。
一、工作理念
在設備監(jiān)造工作中，我堅持以“質量第一、客戶至上”的工作理念。只有把質量放在首位，才能保證設備的安全可靠。在實際操作中，我深入了解每個環(huán)節(jié)的質量要求，確保每一道工序都符合標準。同時，我也注重與客戶的溝通交流，了解他們的需求和意見，爭取做到更好的服務。這種工作理念能夠讓我更加專注和全心全意地投入到工作中，以實現客戶滿意為目標，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
二、團隊合作
在設備監(jiān)造工作中，團隊合作是至關重要的。無論是在設計階段還是在生產制造過程中，都需要不同崗位的員工相互協(xié)作，共同完成設備的監(jiān)造任務。作為一名設備監(jiān)造工程師，我積極與其他成員合作，相互支持和幫助。通過溝通和協(xié)調，解決了許多問題，提高了工作效率。團隊合作不僅能夠實現工作目標，還能增進同事之間的友誼和默契，構建良好的工作氛圍。
三、溝通技巧
在設備監(jiān)造工作中，溝通是十分重要的一環(huán)。與客戶的溝通能夠幫助我更好地了解他們的需求和期望，與同事的溝通則能夠促進團隊協(xié)作和問題解決。因此，我注重提高自己的溝通技巧。我善于傾聽，尊重他人的意見，不斷學習和進步。同時，我也主動與同事溝通交流，共同解決困難和挑戰(zhàn)。通過良好的溝通，我能夠更好地思考和解決問題，提高工作效率和質量。
四、問題解決
在設備監(jiān)造工作中，問題是難免出現的。有時候問題可能是由于缺乏經驗或錯誤的決策所導致，有時候則可能是由于外部因素的干擾。無論是哪種情況，我都積極地尋找解決方案。首先，我會通過分析問題的原因進行定位，進一步了解問題的本質。然后，我會與同事和上級進行溝通交流，集思廣益，找出解決問題的方法。最后，我會制定實施計劃，并迅速行動。通過這樣的問題解決過程，我能夠不斷提升自己的解決問題的能力，同時也為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
五、個人成長
在設備監(jiān)造工作中，個人成長是一個不斷迭代的過程。通過與同事和客戶的合作，我得到了許多寶貴的經驗和教訓，提高了自己的專業(yè)知識和技能。我意識到，只有不斷學習和進步，才能適應工作的要求。因此，我時刻保持著學習的心態(tài)，積極參加各類培訓和學習機會，提高自己的綜合素質。同時，我也注重自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，定期進行自我評估和反思，不斷調整自己的目標和構思未來的職業(yè)路徑。
綜上所述，設備監(jiān)造工作是一項高度專業(yè)化和責任重大的職業(yè)。通過工作理念的指引，團隊合作的助力，溝通技巧的運用，問題解決的能力和個人成長的驅動，我在設備監(jiān)造工作中積累了許多寶貴的經驗和體會。這些經驗和體會不僅對我今后的工作有著重要的指導和幫助，也為我在職業(yè)生涯中的發(fā)展奠定了堅實的基礎。我相信，只要我不斷努力和進取，就能夠在設備監(jiān)造工作中取得更大的成就。
設備工作心得體會篇十三
20__年設備管理的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年?？v觀20__年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，最終圓滿完成了全年工作。
一、節(jié)約成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的設備。
2、減少設備外修次數，加大內部修理力度。
3、對檢測設備校準進行招標比價，程度的節(jié)約了校準費用支出。
二、降低不良：
1、對檢測工作進行中發(fā)生檢測數據異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、及時對設備進行校準。
3、進行保養(yǎng)，組織對高故障設備日常保養(yǎng)及監(jiān)督，減少因設備故障而造成檢測工作的延誤。
三、提高檢測工作效率：
1、對各組檢測設備進行不定期巡查，發(fā)現問題及時處理。
2、按照設備保養(yǎng)說明，安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，減少設備故障和停機時間，保證檢測設備正常運行。
四、工作中存在的不足：
1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，在工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
五、總結：
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。
設備工作心得體會篇十四
設備采購是企業(yè)運營過程中的重要環(huán)節(jié)之一，合理采購設備可以幫助企業(yè)提升生產效率、降低成本，因此，我在長時間參與設備采購工作的過程中，積累了一些心得體會。本文將從設備需求分析、供應商選擇、合同簽訂、設備驗收以及售后服務等方面，探討設備采購工作的一些關鍵要點，以及我自己的心得感悟。
首先，在設備采購工作的開始階段，對設備需求進行準確的分析十分重要。在采購前，我會廣泛收集行業(yè)內的信息，了解到市場上有哪些新型設備以及它們的性能特點，然后根據企業(yè)實際需要，詳細了解設備的使用要求和量化指標，以確保后續(xù)采購過程的順利進行。例如，在選擇設備時，我會仔細對比不同品牌的設備，對比它們的功率、效率、穩(wěn)定性、可維護性等指標，以選出最優(yōu)設備。
其次，選擇合適的供應商也是設備采購工作的重要環(huán)節(jié)。我會通過多渠道調研供應商的實力、信譽、產品質量以及售后服務等方面的信息。同時，我也會去現場參觀供應商的生產線，通過實際觀察了解供應商的生產能力和生產流程，以確保其能夠按時提供符合要求的設備。合理選擇供應商不僅可以保證設備的質量，還可以在價格談判等環(huán)節(jié)上有更多的優(yōu)勢。
第三，合同簽訂是設備采購工作中的關鍵一步。在與供應商洽談時，我會嚴謹地審核合同中的各項條款，確保合同的清晰、準確，能夠確保企業(yè)權益的最大化。同時，我也會在合同中明確設備的質保期以及售后服務內容，以備后續(xù)需要。此外，為了保護企業(yè)自身利益，我還會謹慎選擇支付方式，并在合同中明確約定供應商在交付設備之前需要提供擔保金等方式。
設備采購工作的最后一步是設備驗收。在設備到達企業(yè)之后，我會按照合同中約定的交付標準進行現場驗收，檢查設備的規(guī)格、型號、數量、外觀等各項指標是否與合同要求相符。同時，我還會邀請使用該設備的相關員工一起參與驗收，以確保其在使用過程中的實際可行性和效果。如果設備出現了無法接受的問題，我會及時與供應商協(xié)商解決，以確保設備能夠滿足企業(yè)的需求。
除了以上幾個關鍵點外，我還非常重視供應商的售后服務。在設備采購后的運營過程中，難免會遇到一些設備故障或使用上的問題，而供應商提供的售后服務將會對企業(yè)的運營產生重要影響。因此，在選擇供應商時，我會優(yōu)先考慮他們的售后服務質量，比如其服務響應速度、服務態(tài)度以及解決問題的能力。只有供應商在售后服務方面表現出色，設備才能真正為企業(yè)所用。
通過長期的設備采購工作，我深刻體會到，合理分析設備需求、選擇合適的供應商、嚴格簽訂合同、認真進行設備驗收以及注重售后服務等環(huán)節(jié)的重要性。這些環(huán)節(jié)的有效運作，不僅可以保證設備采購工作的順利進行，還能最大程度地保障企業(yè)的利益。我相信，只有不斷總結經驗，在實踐中不斷完善自己的工作方法和技巧，才能在設備采購工作中取得更好的成績。
設備工作心得體會篇十五
器械設備作為現代醫(yī)院的一個組成部分，是醫(yī)院文化與現代化的重要標志，是現代醫(yī)院的生命線，直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽。
市場經濟的條件下,現代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護隊伍外,醫(yī)療器械設備亦起著舉足輕重的作用，它最大限度體現著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用，構建現代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。
1、維修技術手段落后。
2、管理制度滯后。
3、缺乏定期維修與忽視管理。
而現實中，很多醫(yī)院，尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時繁重的醫(yī)療工作也使護理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護理人員之數量比例存在極大不平衡，護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作，而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士，導致這些不足缺乏有效地管理。
1、加強醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用，應根據儀器設備的性能要求，定期進行細致的維護保養(yǎng)，如：定期潤滑運轉部位，及時檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設備的正常運轉。
2、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度，維修體制的改革，影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調發(fā)展，就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度。
主要包括：
(1)儀器設備管理制度;
(2)儀器設備的操作規(guī)程;
(3)檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依。
必須加強對醫(yī)院維修機構的領導與管理，發(fā)揮工程技術人員的作用，提高維修質量，降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設備維修管理制度，組織審查維修機構工作規(guī)劃并監(jiān)督實施，審批維修機構開支方案等。對工程技術人員合理分工，嚴格管理，使其全方位為臨床醫(yī)療服務，最大限度地提高維修質量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。
3、實行科學管理方法。醫(yī)療器械的科學管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構和手段，很難搞好維修工作，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關的人體生理參數。
醫(yī)療器械的維修是一項很復雜的工作，光有實踐經驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術的同時，還必須借助于醫(yī)療器械的技術記載，設立技術檔案，這對于大型精密儀器是必要的，其它儀器設備也要有一定的文字記載，否則會給維修工作帶來很大困難。
逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫，這對設備故障診斷有著重要的參考價值。同時，還應進一步健全臨床工程技術人員繼續(xù)教育機制。對其加強繼續(xù)教育、更新知識，不斷提高維修服務水平。維修管理實踐證明，在現代醫(yī)院，醫(yī)療器械設備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見影的經濟收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質及維修技能的培養(yǎng)，充分調動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性，以患者為中心，以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任，才能在堅持社會效益的同時，發(fā)展自身的經濟效益，在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
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