當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇一
根據(jù)大成農(nóng)藥股份公司文件(大成農(nóng)藥字【xx】109號(hào)文件要求，熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)，組織職工積極投入到“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中。逐步完善管理制度，嚴(yán)抓安全工作落實(shí)，查處三違行為和習(xí)慣性違章，排查隱患，注重整改，努力促進(jìn)安全生產(chǎn)。
根據(jù)股份公司要求為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動(dòng)的任務(wù)與目標(biāo)，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)章制度，深入開(kāi)展安全知識(shí)教育，牢固樹(shù)立全員安全意識(shí)，營(yíng)造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍。
在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅，各車(chē)間展出以活動(dòng)為主題的黑板報(bào)六幅。公司調(diào)度會(huì)專(zhuān)門(mén)做了競(jìng)賽活動(dòng)布置，各車(chē)間組織以活動(dòng)為主題的專(zhuān)題安全會(huì)議，班組認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司車(chē)間的安全會(huì)議精神等，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，讓百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求和觀念深入人心，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
1、清查滅火器并進(jìn)行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只，重新進(jìn)行核對(duì)登記，對(duì)部分超期滅火器組織四值運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)演練，然后送消防機(jī)構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。2、組織全員進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)答題競(jìng)賽。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽，使全員對(duì)職業(yè)健康有了新的認(rèn)識(shí)，更加注重工作環(huán)境的改善和個(gè)人防護(hù)，促進(jìn)了職業(yè)健康管理工作的有序開(kāi)展。3、分期分批組織全員進(jìn)行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。4、進(jìn)行夏季“四防”大檢查。5、定期召開(kāi)公司月度安全會(huì)議，總結(jié)前期設(shè)備運(yùn)行及檢修情況，兩票三制執(zhí)行情況，布置下一階段安全工作。6、定期進(jìn)行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，生技、綜合、安環(huán)部門(mén)參加，每月進(jìn)行安全檢查，要求所查隱患定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成整改。7、進(jìn)一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對(duì)公司實(shí)際情況，修訂救援預(yù)案，注重針對(duì)性和可操作性，為應(yīng)對(duì)異常情況的發(fā)生提供了及時(shí)正確處理的依據(jù)。8、配合魯華公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作。9、做好國(guó)慶節(jié)干部值班安排，保證安全生產(chǎn)，維持穩(wěn)定和諧的政治形勢(shì)。10、做好國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國(guó)慶節(jié)前公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，布置安排安全生產(chǎn)工作，做好值班安排，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)前進(jìn)行了安全大檢查，布置安排好消除缺陷工作。
競(jìng)賽活動(dòng)期間，安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常，除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機(jī)組減負(fù)荷1.5小時(shí)的異常情況外，未出現(xiàn)生產(chǎn)事故，且經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)良好。期間，順利完成了3#爐、1#機(jī)組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作，為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，使公司全員牢固樹(shù)立了安全第一的思想觀念，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，使公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作跨上了新臺(tái)階。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇二
為貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)工廠建立和完善安全規(guī)章制度，根據(jù)事業(yè)部要求，蘇州廠開(kāi)展了以安全責(zé)任、重在落實(shí)為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽?；顒?dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全工作活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達(dá)成減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)這次的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
員工是安全的主體、安全競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)責(zé)任制的層層落實(shí)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的責(zé)任。從而將事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一位員工。
為了使競(jìng)賽健康的開(kāi)展起來(lái)，結(jié)合安全月和工廠的實(shí)際情況，通過(guò)懸掛條幅和宣傳標(biāo)語(yǔ)，播放宣傳片，大造安全生產(chǎn)輿論，使安全精神深入人心。
并通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)安全逃生等技能的熟練度有所提高。
加強(qiáng)安全檢查，是確保各類(lèi)設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)通過(guò)安全檢查同獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合的方法，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。
通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了工廠的安全管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)。但是我們清楚地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，但是我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針充分依靠員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)工廠安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇三
本文目錄勞作比賽作業(yè)總結(jié)勞作比賽作業(yè)總結(jié)
xx年瑞麗公路辦理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面遵循執(zhí)行省廳、局公路作業(yè)會(huì)議的精力，嚴(yán)密環(huán)繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、餞別演示、高興作業(yè)、幸福日子”的展開(kāi)理念，全面執(zhí)行瀝青路面預(yù)防性維護(hù)的各項(xiàng)要求，全段員工同舟共濟(jì)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為“養(yǎng)好公路、保證疏通”而盡力作業(yè)?，F(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性維護(hù)作業(yè)報(bào)告如下：
一、根本狀況介紹
瑞麗公路辦理段現(xiàn)有員工257人，其間在職員工77人、離退休員工161人、暫時(shí)合同工19人。下設(shè)2個(gè)公路辦理所、2個(gè)收費(fèi)站和1個(gè)機(jī)械化維護(hù)站，擔(dān)負(fù)著瑞麗市境內(nèi)6條干支線全長(zhǎng)170.5公里的公路管養(yǎng)作業(yè)。其間，參加本年片區(qū)比賽的路段共60公里，別離為g320線k3597+000至k3635+000，計(jì)38公里；s234保瑞線k190+000至k212+000，計(jì)22公里。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度注重，健全辦理機(jī)制，前進(jìn)作業(yè)質(zhì)量。
1頁(yè).記、工會(huì)主席、副段長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員為段各科室科長(zhǎng)和站所長(zhǎng)，清晰了責(zé)任分工，細(xì)化了作業(yè)要求，各部分、站所均以最快速度投入到比賽活動(dòng)的預(yù)備中。于3月份下發(fā)預(yù)防性維護(hù)比賽施行計(jì)劃，清晰比賽組織組織，領(lǐng)導(dǎo)小組成員，參賽規(guī)模，比賽查核內(nèi)容，施行過(guò)程，獎(jiǎng)賞方法。采納分級(jí)擔(dān)任方法，從段長(zhǎng)到員工，均交納不同數(shù)額的比賽風(fēng)險(xiǎn)保證金，經(jīng)過(guò)交納風(fēng)險(xiǎn)保證金，使比賽結(jié)果與各位員工休戚相關(guān)，前進(jìn)咱們參加比賽的活躍性。
4月11日，我段運(yùn)用舉行職代會(huì)之機(jī)，專(zhuān)門(mén)組織舉行瑞麗段xx年度瀝青路面預(yù)防性維護(hù)勞作比賽動(dòng)員大會(huì)，召喚全段員工：“上下齊心、厚實(shí)苦干，盡力展開(kāi)好本年的瀝青路面預(yù)防性維護(hù)勞作比賽活動(dòng)”，進(jìn)一步前進(jìn)“強(qiáng)維護(hù)、重辦理”的思維認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性維護(hù)作業(yè)，最大極限的延伸公路的運(yùn)用壽命，前進(jìn)維護(hù)資金的運(yùn)用效益。
三、注重技術(shù)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)宣揚(yáng)到位，營(yíng)建杰出空氣。
2頁(yè).年瀝青路面預(yù)防性維護(hù)常識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)手冊(cè)》和德宏公路辦理總段《xx年預(yù)防性維護(hù)常識(shí)訓(xùn)練資料手冊(cè)》。在全段規(guī)模內(nèi)組織學(xué)習(xí)比賽，在5月4日，遴派9名選手參加了德宏公路辦理總段預(yù)防性維護(hù)常識(shí)比賽。于9月15日上午組織段機(jī)關(guān)、各站所24名員工展開(kāi)xx年瀝青路面預(yù)防性維護(hù)常識(shí)答題比賽考試，經(jīng)過(guò)常識(shí)比賽查看員工對(duì)預(yù)防性維護(hù)理論常識(shí)的把握程度。另一方面，加強(qiáng)對(duì)比賽的宣揚(yáng)力度，在自辦刊物《瑞麗路訊》拓荒“展開(kāi)預(yù)防性維護(hù)勞作比賽”專(zhuān)欄，修改報(bào)送比賽簡(jiǎn)報(bào)13期，制造圖片宣揚(yáng)櫥窗2期，在瑞麗公路辦理段網(wǎng)站上揭露比賽信息4條，寫(xiě)預(yù)防性維護(hù)178篇。
四、強(qiáng)化工藝質(zhì)量，完善維護(hù)方法，前進(jìn)路況質(zhì)量。
為了更好的展開(kāi)瀝青路面預(yù)防性維護(hù)勞作比賽，我段組織成立了一支專(zhuān)業(yè)化路面維護(hù)組，擔(dān)任轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修正作業(yè),一起依照瀝青路面預(yù)防性維護(hù)的要求，我段著手抓以下六個(gè)方面的作業(yè)：
一是加強(qiáng)路況查詢(xún)。組織專(zhuān)業(yè)查詢(xún)?nèi)藛T對(duì)60公里比賽路段路面病害進(jìn)行具體的了解查詢(xún)，對(duì)路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面把握，做好每月的作業(yè)計(jì)劃和施工組織，做到心里有數(shù)，有的放矢。
二是加強(qiáng)準(zhǔn)則辦理。針對(duì)比賽要求，成立了比賽查核小組，加強(qiáng)了對(duì)維護(hù)出產(chǎn)的監(jiān)督、查核力度，注重引導(dǎo)員工將作業(yè)重心轉(zhuǎn)移到苦練崗位技術(shù)和節(jié)省操控本錢(qián)上來(lái)，保證在3頁(yè).維護(hù)資金有限，人員編制缺乏的狀況下，預(yù)防性維護(hù)作業(yè)能落到實(shí)處。加大對(duì)預(yù)防性維護(hù)各項(xiàng)辦理準(zhǔn)則、比賽方法、比賽施行計(jì)劃、相關(guān)規(guī)矩的執(zhí)行力度，做到痕跡化辦理。
三是加強(qiáng)及時(shí)維護(hù)?；钴S組織維護(hù)出產(chǎn)，對(duì)路面坑塘、沉陷等病害及早及時(shí)修正，對(duì)病害路段采納淋油灌縫46798米，貼縫帶封裂23米，開(kāi)槽灌縫1847米，刮油457平方米，罩面1862平方米，微表處46533平方米，瀝青路面處治38206平方米，抹面1180平方米，修補(bǔ)沉陷9577平方米。并且在路面及時(shí)性維護(hù)過(guò)程中，加大了熱拌冷補(bǔ)瀝青混合料的推廣應(yīng)用力度。對(duì)呈現(xiàn)的沖缺、沖空路基、邊坡、擋墻、水溝進(jìn)行及時(shí)修正和防護(hù)，保證無(wú)缺，整理水溝205公里，涵洞602道，修正水溝239立方米，保證排水疏通。為起到安定路基的效果，施行打木樁842棵，填土袋26825只，完結(jié)培路肩填土9608立方米。為了避免水土流失，減輕水對(duì)路基的沖刷程度，設(shè)攔水帶25立方米。按“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的準(zhǔn)則，以橋梁結(jié)構(gòu)安全為中心，以承重部件為要點(diǎn)，加強(qiáng)橋梁的及時(shí)查看和全面維護(hù)，共維護(hù)橋梁182座/次。
四是加強(qiáng)生態(tài)維護(hù)。依照“量體裁衣、因路制宜、適地種樹(shù)”的政策，采納有用方法避免水土流失，避免邊坡和深水溝遭到?jīng)_刷，栽培爬墻虎8562株，三角梅4002株，美化美化路基、邊坡；整理路肩雜草178240平方米；整修邊坡長(zhǎng)草198公里；打掃路面514萬(wàn)平方米。
4頁(yè).五是預(yù)防性維護(hù)和節(jié)能減排相結(jié)合。段比賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)作業(yè)常常舉行會(huì)議，集思廣益，征求意見(jiàn)以下降維護(hù)本錢(qián)，想方設(shè)法到達(dá)以最少的本錢(qián)取得最大化的效益。加強(qiáng)“旱季三查”，雨前查風(fēng)險(xiǎn)、雨中查排水、雨后查丟失，及時(shí)修正病害，下降維護(hù)本錢(qián)。
六是預(yù)防性維護(hù)與安全出產(chǎn)辦理相結(jié)合。嚴(yán)厲恪守“安全榜首、預(yù)防為主、歸納治理”的安全出產(chǎn)辦理政策，高度注重安全出產(chǎn)作業(yè)，段領(lǐng)導(dǎo)在每周一的機(jī)關(guān)安全出產(chǎn)安置會(huì)上都千叮萬(wàn)囑的著重安全出產(chǎn)的重要性，特別是操作機(jī)械要分外當(dāng)心，堅(jiān)持做到上路不穿拖鞋，不穿短褲，帶安全帽，標(biāo)準(zhǔn)擺放作業(yè)區(qū)交通標(biāo)志，在全段樹(shù)立了“不損傷別人，不損傷自己，不被別人損傷”的安全出產(chǎn)理念。到目前為止，沒(méi)有任何安全事端發(fā)作。別的，在風(fēng)險(xiǎn)路段共栽種示警樁14棵，保證了過(guò)往車(chē)輛的安全。
總歸，展開(kāi)瀝青路面預(yù)防性維護(hù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是現(xiàn)代化公路維護(hù)展開(kāi)的必然趨勢(shì)，瑞麗公路辦理段廣大員工將愈加愛(ài)惜展開(kāi)瀝青路面預(yù)防性維護(hù)勞作比賽的時(shí)機(jī)，內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外塑形象，攻堅(jiān)克難，安身預(yù)防性維護(hù)實(shí)踐，深化了解、活躍消化、自動(dòng)習(xí)慣、有所創(chuàng)新和展開(kāi)瀝青路面預(yù)防性維護(hù)作業(yè)，不斷前進(jìn)瀝青路面預(yù)防性理論常識(shí)水平緩標(biāo)準(zhǔn)化操作技術(shù)，全力保證公路維護(hù)質(zhì)量和安全疏通。
勞作比賽勞作比賽作業(yè)總結(jié)（2）| 回來(lái)目錄
一、根本
5頁(yè).狀況武（寧）吉（安）高速公路cp1合同段，全長(zhǎng)21.16km，橫跨新余市1區(qū)1縣3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)15個(gè)行政村。該路規(guī)劃時(shí)速100km/h，我部承建的起止路程為k171+850—k193+000。首要工程量有：水穩(wěn)底底層421900m2，水穩(wěn)底層368900 m2，粗、細(xì)、中粒式瀝青混凝土面層別離為365500m2、486400m2、486400m2。截止xx年11月底，項(xiàng)目上場(chǎng)人員58人，其間項(xiàng)目部33人，一線施工人員24人。出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備原值680萬(wàn)元，除部分黑色路面施工設(shè)備未出場(chǎng)外所許大部分機(jī)械設(shè)備均已上場(chǎng)并已完結(jié)施工前的維修保養(yǎng)。累計(jì)完結(jié)投資1029萬(wàn)元，占總投資13353萬(wàn)元的7.7%，占公司下達(dá)年度施工計(jì)劃1027.5萬(wàn)元的100.15%。完結(jié)首要什物工程量：備料15.015萬(wàn)m3，占整體用料41.03萬(wàn)m3的36.6%；臨建及場(chǎng)所硬化20.596萬(wàn)元，首要包含水穩(wěn)和瀝青拌和站場(chǎng)所硬化498.93萬(wàn)m3、暫時(shí)住宅568m2。完結(jié)上交312.86087萬(wàn)元。安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面領(lǐng)導(dǎo)組織健全、根本完全完善，包含在內(nèi)的各類(lèi)操控方法、辦理計(jì)劃掩蓋項(xiàng)目辨識(shí)、斷定的影響質(zhì)量、安全和環(huán)境一切要素。年內(nèi)未發(fā)作任何等級(jí)質(zhì)量、安全和環(huán)境事端。
項(xiàng)目上場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部組成、出產(chǎn)日子設(shè)備建造、機(jī)械設(shè)備出場(chǎng)和備料等項(xiàng)作業(yè)屢次在業(yè)主組織的專(zhuān)項(xiàng)查看查核中取得佳績(jī)。在業(yè)主組織的四次正式月度歸納評(píng)比中，取得三次榜首、一次第二。
6頁(yè).二、樹(shù)立組織組織 完善比賽規(guī)章 深化宣揚(yáng)發(fā)起
為把公司勞作比賽精力落到實(shí)處，一起也為了更好地完結(jié)業(yè)主和公司下達(dá)的以施工出產(chǎn)為中心的各項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目部成立了由司理書(shū)記為組長(zhǎng)、各部室和施工隊(duì)站擔(dān)任人為成員的項(xiàng)目勞作比賽比賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以輔導(dǎo)項(xiàng)目比賽活動(dòng)健康、有序的展開(kāi)。在站隊(duì)和各班組設(shè)有勞作比賽信息員，擔(dān)任及時(shí)搜集和反應(yīng)比賽信息。依據(jù)公司勞作比賽查核內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目施工出產(chǎn)實(shí)踐出臺(tái)了項(xiàng)目部的勞作比賽施行細(xì)則。細(xì)則對(duì)各單位、各部分和各崗位的比賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化，使其愈加便利了解、通俗易懂，便于操作。對(duì)項(xiàng)目部原有的各種辦理方法、準(zhǔn)則、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)和完善。在樹(shù)立組織、完善規(guī)章的根底上，舉行了整體員工參加的比賽動(dòng)員大會(huì)，經(jīng)過(guò)會(huì)議方式把展開(kāi)勞作比賽的意圖、含義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)傳到達(dá)每一個(gè)參建員工，大大激起和調(diào)集了員工參加比賽的活躍性，為展開(kāi)好活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。
三、施工出產(chǎn)
7頁(yè).較好的質(zhì)量一次性經(jīng)過(guò)監(jiān)理檢驗(yàn)，節(jié)省建站資金13萬(wàn)元，施工期間未發(fā)作人身傷亡和環(huán)境污染事端。項(xiàng)目部本級(jí)比賽內(nèi)容包含作業(yè)人員辦事功率、作業(yè)質(zhì)量、效勞態(tài)度。首要以按施工組織規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化辦理、上報(bào)公司、業(yè)主和監(jiān)理報(bào)表資料質(zhì)量和及時(shí)、準(zhǔn)確性，業(yè)主和上級(jí)滿意度等方面為首要比賽內(nèi)容。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)之間、部室之間、部室內(nèi)部員工之間活躍展開(kāi) “四比”（比功率、比質(zhì)量、比奉獻(xiàn)、比效勞）挑應(yīng)戰(zhàn)活動(dòng)。項(xiàng)目部上下構(gòu)成了一股活躍向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內(nèi)事、自動(dòng)和諧接口事、熱心注重份外事、關(guān)懷項(xiàng)目大小事成為整體員工的自覺(jué)舉動(dòng)和行為準(zhǔn)則，保證了業(yè)主和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完結(jié)。
四、安全作業(yè)
8頁(yè).操控。對(duì)辨識(shí)出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)源的進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，有針對(duì)性的擬定操控方法（規(guī)章準(zhǔn)則、辦理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案）嚴(yán)厲加以操控。五是資源保證。專(zhuān)職安全員堅(jiān)持訓(xùn)練合格、持證上崗，兼職安全員項(xiàng)目部實(shí)施定時(shí)組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練、組織查核，保證其具有必備的資歷、才能和責(zé)任心。對(duì)施工出產(chǎn)和日常日子有必要的安全設(shè)備、設(shè)備項(xiàng)目部?jī)?yōu)先保證資金，在施工出產(chǎn)正式開(kāi)工前按標(biāo)準(zhǔn)要求完全裝備。六是注重安全教育。按章操作、安全出產(chǎn)教育堅(jiān)持常常化、準(zhǔn)則化、標(biāo)準(zhǔn)化、全員化。七是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操控，實(shí)施“四全”辦理（全員、全過(guò)程、全方位、全天候）。八是增強(qiáng)員工的防備認(rèn)識(shí)，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些方法的擬定和遵循施行為項(xiàng)目全面展開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建造，根絕風(fēng)險(xiǎn)、有用抑止事端發(fā)作起到了活躍的效果，也是項(xiàng)目部未發(fā)作人身傷亡完結(jié)安全出產(chǎn)、日子的重要保證。
五、質(zhì)量效益
本年度處于施工前的施工預(yù)備階段，場(chǎng)站及暫時(shí)住宅建造質(zhì)量契合業(yè)主和監(jiān)理要求。本年度完結(jié)上交款312.86087萬(wàn)元，按完結(jié)產(chǎn)量1209萬(wàn)元的10%核算，應(yīng)交102.9萬(wàn)元，超額完結(jié)上交款204.04%。
六、比賽組織辦理
9頁(yè).施行細(xì)則。為充分發(fā)揮勞作比賽活動(dòng)在調(diào)集參建員工活躍性、促進(jìn)施工出產(chǎn)的活躍效果，項(xiàng)目部把比賽活動(dòng)滲透到施工出產(chǎn)的每一道工序，每月對(duì)活動(dòng)展開(kāi)狀況進(jìn)行組織、安置、查看、總結(jié)，起到了振作士氣、鼓舞斗志的重要效果。上場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部先后對(duì)在比賽中成績(jī)杰出的試驗(yàn)室、保證部、1號(hào)白站等3個(gè)部分和單位和8個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了贊譽(yù)，頒布旗牌三面（塊）、獎(jiǎng)金3800元。
七、首要收成和領(lǐng)會(huì)
回憶上場(chǎng)以來(lái)項(xiàng)意圖勞作比賽作業(yè)，咱們深深領(lǐng)會(huì)到，展開(kāi)勞作比賽和完結(jié)施工出產(chǎn)任務(wù)是相得益彰、互相促進(jìn)的。勞作比賽前進(jìn)了部隊(duì)士氣，保證了以施工出產(chǎn)為中心的各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)的順利完結(jié)，使項(xiàng)意圖社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益有了保證，而杰出的經(jīng)濟(jì)效益又為獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣供給了資金和物質(zhì)保證，使項(xiàng)目構(gòu)成良性循環(huán)。
展開(kāi)勞作比賽使以人為本的辦理理念得到充分體現(xiàn)、使項(xiàng)意圖整體本質(zhì)得到前進(jìn)。經(jīng)過(guò)勞作比賽，在項(xiàng)目上下構(gòu)成事事?tīng)?zhēng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)上游的杰出空氣，員工的聰明才智和潛能得到最大極限的發(fā)揮，作業(yè)熱心得到開(kāi)釋?zhuān)üαI(yè)、成果作業(yè)的希望得以發(fā)揮，個(gè)人價(jià)值得以完結(jié)，經(jīng)濟(jì)收入也有了保證。員工個(gè)別思維和業(yè)務(wù)本質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的前進(jìn)使得項(xiàng)意圖整體本質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅(jiān)才能、連續(xù)作戰(zhàn)才能得到加強(qiáng)。
10頁(yè).八、存在問(wèn)題和下一年計(jì)劃
用一分為二的觀念看，項(xiàng)意圖勞作比賽作業(yè)也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：公司給項(xiàng)目規(guī)矩的工資標(biāo)準(zhǔn)，決議了勞作比賽的資金來(lái)源只能包含在工資總額內(nèi)，必定程度上影響了員工參加比賽的活躍性；項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)職業(yè)務(wù)訓(xùn)練的師資力氣缺乏等等。對(duì)這些存在問(wèn)題，有些需求公司給政策、有些需求項(xiàng)目?jī)?nèi)部挖潛，也有些問(wèn)題需求員工的諒解和了解?？倸w，咱們有決計(jì)、也有決計(jì)，盡力戰(zhàn)勝暫時(shí)的磨難和作業(yè)中的缺乏，把勞作比賽活動(dòng)深化耐久的展開(kāi)下去。
在即將到來(lái)的xx年，咱們決計(jì)在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分運(yùn)用好勞作比賽這個(gè)渠道，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)展、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項(xiàng)目標(biāo)，加大勞作比賽活動(dòng)深度、廣度和獎(jiǎng)罰力度，力求使活動(dòng)掩蓋整體參建員工、貫穿施工出產(chǎn)全過(guò)程和每一項(xiàng)活動(dòng)。把嚴(yán)密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，把展開(kāi)勞作比賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目辦理的一項(xiàng)常常性作業(yè)，緊緊環(huán)繞施工出產(chǎn)，當(dāng)令掀起大干高潮，盡力攫取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷拓寬江西商場(chǎng)再立新功。
11頁(yè).下頁(yè)更精彩1勞作比賽作業(yè)總結(jié)2篇 相關(guān)內(nèi)容:一、領(lǐng)導(dǎo)注重、方法得力1、狠抓辦理、標(biāo)準(zhǔn)行為年頭，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子就全縣勤工儉學(xué)作業(yè)進(jìn)行了屢次評(píng)論，作了精心布置。領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了清晰分工，確立了以張國(guó)政副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、站長(zhǎng)張安金同志和各校校長(zhǎng)為成員的勤工儉學(xué)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。一、狠抓終端建造，夯實(shí)網(wǎng)建根底，營(yíng)銷(xiāo)效勞水平穩(wěn)步前進(jìn)杰出“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，執(zhí)行商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效勞硬方法，活躍合作市公司做商場(chǎng)、做品牌，著力推動(dòng)終端建造，不斷夯實(shí)網(wǎng)建根底，保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)一直處于平穩(wěn)健康展開(kāi)的軌跡。某電信局創(chuàng)“五好”黨組織報(bào)告資料作業(yè)總結(jié)我局黨支部始建于1998年郵電分營(yíng)后，現(xiàn)有員工157人,其間黨員34名,下設(shè)四個(gè)黨小組，多年來(lái)，黨支部仔細(xì)學(xué)習(xí)遵循黨的路線、政策和政策，一直堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建造為中心，仔細(xì)抓好黨建作業(yè)，以促進(jìn)出產(chǎn)經(jīng)...年瑞麗公路辦理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面遵循執(zhí)行省廳、局公路作業(yè)會(huì)議的精力，嚴(yán)密環(huán)繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、餞別演示、高興作業(yè)、幸福日子”的展開(kāi)理念，全面執(zhí)行瀝青路面預(yù)防性維護(hù)的各項(xiàng)要求，全段員工同舟共濟(jì)、創(chuàng)先...xx年，漁洞水庫(kù)辦理局黨委仔細(xì)遵循執(zhí)行黨的xx屆四中全會(huì)精力，依照“五好五帶頭”的整體要求，結(jié)合實(shí)踐，以“抓班子、帶部隊(duì)、抓變革、促展開(kāi)”的作業(yè)思路，以深化創(chuàng)立“五好”黨支部活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)役堡壘和黨員前鋒榜樣...冰雪隆冬，整個(gè)大自然充滿了無(wú)限生機(jī)和生機(jī)，人的心境也跟著這冰雪的到來(lái)顯得尤為清新。一年一度的年終歲尾，盤(pán)點(diǎn)一年心境的一起，更應(yīng)該好好總結(jié)一下自己的作業(yè)，成敗得失，喜怒哀樂(lè)，借認(rèn)為下一年度作業(yè)做個(gè)很好的襯托，以勵(lì)再戰(zhàn)。
今日，咱們懷著無(wú)比高興的心境，在這里隆重舉行xx中學(xué)xx屆學(xué)生畢業(yè)典禮，我代表校園黨支部、校務(wù)委員會(huì)、整體教職員工，向xx屆的122名同學(xué)表明熱烈祝賀！向辛勤耕耘的班主任、任課教師和作業(yè)人員表明感謝。
13頁(yè).要求每個(gè)成員都應(yīng)恪守的用來(lái)束縛自己行為的規(guī)矩、條文等。
14頁(yè)
競(jìng)賽工作總結(jié)篇四
市社會(huì)保險(xiǎn)基金結(jié)算中心通過(guò)大力開(kāi)展資源費(fèi)源普查，有效破解了社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳難題。20xx年，對(duì)xx家企業(yè)進(jìn)行普查，新增擴(kuò)面單位xx家，五項(xiàng)保險(xiǎn)擴(kuò)面新增xx萬(wàn)余人次，超額完成省下達(dá)的任務(wù)并創(chuàng)歷史新高。
成立了社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管市長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，財(cái)政局、工商局、地稅局等×××個(gè)政府職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員，并抽調(diào)人員組建工作專(zhuān)班。采取搭建“市政府、區(qū)政府、街道辦事處”三級(jí)政府聯(lián)動(dòng)平臺(tái)的辦法，將擴(kuò)面征繳工作任務(wù)布置到各政府職能部門(mén)，下達(dá)到各街道社區(qū)，建立了“縱向到社區(qū)、橫向到部門(mén)”的擴(kuò)面征繳工作網(wǎng)絡(luò)。市勞動(dòng)保障部門(mén)作為責(zé)任主體，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，與市、區(qū)地稅部門(mén)建立了擴(kuò)面征繳工作聯(lián)系會(huì)議制度、用人單位社會(huì)保險(xiǎn)參保繳費(fèi)信息傳遞制度；與各區(qū)勞動(dòng)部門(mén)、街道辦事處建立了轄區(qū)內(nèi)新增用人單位、個(gè)體工商戶信息傳遞制度；在各社區(qū)設(shè)立社保信息員，地稅專(zhuān)管員充當(dāng)擴(kuò)面征繳工作的偵察員。
為讓工作有的放矢，我們借助于“聯(lián)動(dòng)平臺(tái)”和“工作網(wǎng)絡(luò)”的優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)資源費(fèi)源普查工作。工商部門(mén)在為新成立單位辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)，通知其在自成立30日以?xún)?nèi)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記；地稅部門(mén)將上年度未參保的納稅戶名單提供給勞動(dòng)保障部門(mén)，勞動(dòng)部門(mén)填發(fā)《社會(huì)保險(xiǎn)參保通知書(shū)》，由地稅專(zhuān)管員送達(dá)到用人單位；對(duì)已參保單位制作《用人單位參保情況核查表》，由擴(kuò)面征繳督辦員、社會(huì)保險(xiǎn)信息員、地稅專(zhuān)管員負(fù)責(zé)對(duì)口單位的發(fā)放、回收，各區(qū)勞動(dòng)部門(mén)匯總上報(bào)市勞動(dòng)保障局核對(duì)；對(duì)出現(xiàn)瞞報(bào)、漏報(bào)行為和在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍不參保的單位分別下發(fā)《社會(huì)保險(xiǎn)整改通知書(shū)》和《社會(huì)保險(xiǎn)督辦通知書(shū)》。
針對(duì)少數(shù)拒不參保的“釘子戶”，采取了擴(kuò)面征繳攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，充分運(yùn)用社會(huì)保險(xiǎn)稽核、勞動(dòng)監(jiān)察、稅務(wù)征管等手段，集中時(shí)間、集中人員、統(tǒng)一部署，對(duì)“釘子戶”開(kāi)展攻堅(jiān)。編發(fā)《給用人單位一封信》向其宣傳社會(huì)保險(xiǎn)政策，介紹社保業(yè)務(wù)流程；到單位與法人代表進(jìn)行座談，了解經(jīng)營(yíng)狀況及未參保的真實(shí)原因；召開(kāi)該單位職工座談會(huì)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)并宣傳社保政策；對(duì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表、職工花名冊(cè)進(jìn)行稽核；對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拒不參保的，由勞動(dòng)監(jiān)察依法予以處罰并強(qiáng)制預(yù)核。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇五
為了展示學(xué)生的才華和技能，豐富學(xué)生的課余生活，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，我院財(cái)經(jīng)系于20xx年5月在系主任和各輔導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下參加了20xx年“注協(xié)杯”四川省高職院校會(huì)計(jì)技能大賽。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，上下支持，確保大賽順利開(kāi)展
本次技能大賽得到了院領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，由于老師平時(shí)教學(xué)任務(wù)重，專(zhuān)業(yè)老師犧牲休息時(shí)間認(rèn)真研究大賽規(guī)則，然后在6205對(duì)我們參賽選手進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)我們的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析與解答，之后又給我們各個(gè)崗位的選手安排了一指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師給我們就崗位準(zhǔn)備了資料讓我們參考，還一對(duì)一進(jìn)行指導(dǎo)。
二、比賽過(guò)程，令人回味
在比賽開(kāi)始前一天早上，我們指導(dǎo)老師參賽選手和觀摩人員共12人就出發(fā)去比賽地點(diǎn)，下午由主辦方帶領(lǐng)熟悉比賽環(huán)境與流程。在第二天上午九點(diǎn)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)的手工賬操作，四名參賽選手各自做著自己的崗位的事，還有做十分鐘的個(gè)人競(jìng)賽。在比賽過(guò)程中，所有人都可以看見(jiàn)各自學(xué)校的成績(jī)狀況，因此比賽現(xiàn)場(chǎng)大家都特別緊張。下午的時(shí)候又是三小時(shí)的會(huì)計(jì)信息化處理。在比賽結(jié)束后，主辦方做出了重要點(diǎn)評(píng)，鼓勵(lì)同學(xué)們勤于動(dòng)手，鍛煉自己的實(shí)踐能力，之后又給獲獎(jiǎng)學(xué)校頒發(fā)了證書(shū)，此次大賽圓滿的落下了帷幕。
三、不足之處
1．通過(guò)這次比賽我們感覺(jué)到平時(shí)實(shí)訓(xùn)時(shí)間太少，在動(dòng)手能力上輸
給了別人。
2。培訓(xùn)時(shí)間過(guò)短，和隊(duì)友配合不夠默契，又是首次參賽，經(jīng)驗(yàn)不足，又不熟悉流程。
3。在比賽時(shí)我們沒(méi)有熟悉好采分點(diǎn)，因此錯(cuò)失了拿高分的項(xiàng)點(diǎn)，做了拿低分的事。
4。在個(gè)人競(jìng)賽中，點(diǎn)鈔和小鍵盤(pán)都是我們之前沒(méi)有接觸過(guò)的，因此都沒(méi)完成各自的比賽。
5。對(duì)于記賬憑證的裝訂也是我們存在的問(wèn)題，大家拿到憑證不知如何裝訂。
6。在手工賬中記賬憑證的錄入，傳遞原始憑證，相關(guān)負(fù)責(zé)人蓋章都需要電腦完成，而相應(yīng)的軟件學(xué)校沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)也不熟悉。
7。在會(huì)計(jì)信息化處理上，雖然我們有學(xué)過(guò)金蝶軟件，但比賽用的是用友，還是有很大不同的，面對(duì)軟件我們所有無(wú)從下手。
四、努力方向
在以后，我們應(yīng)該多做實(shí)訓(xùn)，加強(qiáng)動(dòng)手能力；在點(diǎn)鈔和小鍵盤(pán)方面增加此方面的課程；我們應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)用友軟件，多方面學(xué)習(xí)；在以后的比賽中提前做好充分準(zhǔn)備。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇六
xx項(xiàng)目部是公司20xx年x月中標(biāo)于xx至xx高速公路工程而成立的。一年來(lái)，項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司工會(huì)工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開(kāi)展了卓有成效的“奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽新作用，把過(guò)去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上?lái)，不斷掀起了競(jìng)賽高潮，取得了可喜的成績(jī)。截止十月底，共完成施工產(chǎn)值x余萬(wàn)元，工程質(zhì)量合格率x%、優(yōu)良率x%，安全生產(chǎn)x天，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、安全三大目標(biāo)，多次在單項(xiàng)施工競(jìng)賽中拔得頭籌你，得到了業(yè)主重獎(jiǎng)和好評(píng)，在xx高速公路建設(shè)中樹(shù)立了良好的自身形象和企業(yè)形象。
按照公司和業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，我項(xiàng)目部深入開(kāi)展了以“創(chuàng)高效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：
為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司、業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。如在業(yè)主的“大干百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，項(xiàng)目部提出了“四比四創(chuàng)”的競(jìng)賽方案。即比進(jìn)度，創(chuàng)產(chǎn)值；比質(zhì)量，創(chuàng)精品；比安全，創(chuàng)效益；比形象，創(chuàng)文明。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
x月，進(jìn)入暑期施工?！鞍偃沾蟾伞钡母叱眲倓偼巳?，xx高速xx分公司為了再一次推進(jìn)全段施工，展開(kāi)了“進(jìn)度、安全、質(zhì)量，反商業(yè)賄賂”活動(dòng)。新一輪活動(dòng)中，項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主號(hào)召，結(jié)合項(xiàng)目具體情況認(rèn)真部署，在員工中、外協(xié)隊(duì)中掀起以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比文明施工、爭(zhēng)做模范先鋒”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。x月份，面對(duì)雨水多、汛期長(zhǎng)的不利因素，項(xiàng)目部制定了“路基成型一段、督促驗(yàn)交一段；橋梁成型一座、突擊架設(shè)一座”的施工組織方案，結(jié)合這一方案項(xiàng)目部競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)整活動(dòng)重點(diǎn)，制定了“單項(xiàng)攻堅(jiān)”活動(dòng)措施（針對(duì)關(guān)鍵的單項(xiàng)施工項(xiàng)目，排出計(jì)劃，卡死時(shí)間，定人定責(zé)；項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行“掛牌負(fù)責(zé)”，項(xiàng)目部職工實(shí)行“崗位定責(zé)”）。攻堅(jiān)中職工情緒高漲，幾乎所有參建人員都經(jīng)歷了連續(xù)奮戰(zhàn)的搶工經(jīng)歷。有的職工病了，吃幾片藥又投入施工；累了，隨便找個(gè)工棚臨時(shí)休息一會(huì)。由于措施得力、目標(biāo)明確、責(zé)任到位，“單項(xiàng)攻堅(jiān)”活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)了施工生產(chǎn)的迅速推進(jìn)。三季度項(xiàng)目部完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元，土石方填挖xx萬(wàn)方，結(jié)構(gòu)物完成xx座，梁板預(yù)置和架設(shè)x余片，質(zhì)量抽檢合格率100%，文明施工工作也多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評(píng)。x月底，在活動(dòng)的最終綜合比中，項(xiàng)目部以x分的分名列30個(gè)土建標(biāo)第一名，并獲獎(jiǎng)金x萬(wàn)元。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書(shū)”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門(mén)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。xx年以來(lái)，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
“功名只向馬上取，真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來(lái)自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來(lái)項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且“績(jī)效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng)、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇七
2011年上半年勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié) 為了切實(shí)搞好我縣工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和在全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)?？h總工會(huì)在今年年初制定了“十二五”“安康杯”競(jìng)賽規(guī)劃并向全縣各級(jí)工會(huì)下發(fā)了通知（見(jiàn)附件）。根據(jù)規(guī)劃，今年除各級(jí)工會(huì)繼續(xù)深入開(kāi)展以“安康杯”活動(dòng)為載體的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)外，大竹縣總工會(huì)將與衛(wèi)生局工會(huì)工作委員會(huì)和教育工會(huì)聯(lián)合舉辦“安康杯”技能大賽。
一：第五屆 “竹醫(yī)安康杯” 白衣天使護(hù)理操作技能大賽如期舉行
為隆重紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，展示新時(shí)期醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌，推動(dòng)衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，5月11日，由大竹縣總工會(huì)、大竹縣人才領(lǐng)導(dǎo)小組主辦，縣衛(wèi)生局工委、縣醫(yī)院工會(huì)承辦了第五屆 “竹醫(yī)安康杯” 白衣天使護(hù)理操作技能大賽，評(píng)出團(tuán)體一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)2名，最佳技能獎(jiǎng)3名，最佳解說(shuō)獎(jiǎng)1名。
2隊(duì)獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)，縣中醫(yī)院和婦幼保健院獲得團(tuán)體三等
詩(shī)明獲得密閉式靜脈輸液最佳技能獎(jiǎng)，縣醫(yī)院馮仁蓮獲得最
佳解說(shuō)獎(jiǎng)。本次大賽共有來(lái)自于全縣300多名護(hù)士現(xiàn)場(chǎng)觀看
了比賽。
二、教育局職工才藝大賽提前舉行
為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年。大竹縣總工會(huì)和教育
局協(xié)商將“頌歌獻(xiàn)給黨”教師才藝大賽決賽提前到上半年舉
行，所以活動(dòng)于2011年4月 18日下午在文化館禮堂隆重舉
教育做出更大的貢獻(xiàn)。各學(xué)校、直屬事業(yè)單位高度重視、積
極參與，此次教師才藝大賽取得了圓滿的成功。
并對(duì)獲獎(jiǎng)選手（學(xué)校）予以表彰，以資鼓勵(lì)。
（一）獲獎(jiǎng)選手
一等獎(jiǎng)：沈琴琴（幸福街小學(xué)）、沈明華（實(shí)驗(yàn)小學(xué)）
二等獎(jiǎng)：彭海燕（大竹中學(xué)）、張莉（高穴中學(xué)）、游世
川（文星小學(xué)）、李佳楠（周家小學(xué)）
三等獎(jiǎng)：彭銘新（勝利街小學(xué)）、鄭錫裕（柏林學(xué)校）、王平（大竹中學(xué)）、陳玨伊（縣委機(jī)關(guān)幼兒園）、周弦子（高穴中學(xué)）、文茜葵（教育局機(jī)關(guān)幼兒園）、付麗娟（石橋中學(xué)）
（二）優(yōu)秀獎(jiǎng)
（牌坊小學(xué)）、黃義梅（勝利街小學(xué)）、陳秀鳳（周家小學(xué)）
世榮（東柳中學(xué)）、陳兵（蓮印學(xué)校）、趙常英（中和小學(xué)）、馮帥（清河小學(xué)）
（三）優(yōu)秀組織獎(jiǎng)
三：開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的積極意義
上半年勞動(dòng)競(jìng)賽的覆蓋面達(dá)到68%，職工參與率10%，與上年同期相比提高了5%
回顧上半年勞動(dòng)競(jìng)賽工作，我們深深體會(huì)到，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和完成安全工作任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。勞動(dòng)競(jìng)賽提高了隊(duì)伍士氣，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，形成了良性循環(huán)。
2011年6月22日
附表:
大竹縣總工會(huì)“十二五”職工技能大賽安排表
競(jìng)賽工作總結(jié)篇八
春意盎然，萬(wàn)象更新的五月，為了推動(dòng)學(xué)院安全工作的順利開(kāi)展，有力地提高學(xué)生對(duì)安全的認(rèn)識(shí)水平。我系特在五月十三日晚舉行了“安全知識(shí)競(jìng)賽”。
此次活動(dòng)目的就是為了豐富大學(xué)生的生活，讓大學(xué)生養(yǎng)成知安全、懂安全、注意安全的好習(xí)慣，讓大學(xué)生擁有一個(gè)健康安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
五一前我們部就接到了這項(xiàng)活動(dòng)，我們積極商討，認(rèn)真寫(xiě)工作方案，著手把這項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備好。終于，安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)在我們的等待中與期盼中拉開(kāi)了帷幕。
比賽先進(jìn)行了必答題環(huán)節(jié)，本次比賽共有五組，每組三人，每人必答一題。通過(guò)第一輪必答題的環(huán)節(jié)，各位選手都逐漸進(jìn)入了角色，完全投入到了激烈的比賽中。
比賽進(jìn)入了激動(dòng)人心的時(shí)刻，到了最后一輪的論述題環(huán)節(jié)，各個(gè)小組都不依不讓地?fù)尨?，現(xiàn)場(chǎng)充滿了殺氣和濃厚的火藥味。各組選手都積極地?fù)尨?，在這一輪各組的比分也有了距離，為他們接下來(lái)的比賽提供了動(dòng)力。
為了調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，同時(shí)也為了讓各位選手更好地發(fā)揮，我們特別邀請(qǐng)09級(jí)旅管本科班的劉燕為大家?guī)?lái)一首優(yōu)美的歌曲，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛也因這首歌平和了許多。
為了給大家留下懸念，比賽還設(shè)置了互動(dòng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)的觀眾也參加到了本次的比賽中，獲獎(jiǎng)的觀眾也得到了我們準(zhǔn)備的小禮品?；?dòng)后，我們又回到了比賽中，吳主任以及輔導(dǎo)員老師為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。最后，第二組獲得一等獎(jiǎng)，第一組和第五組獲二等獎(jiǎng)，第三組和第四組獲三等獎(jiǎng)。通過(guò)層層激烈競(jìng)爭(zhēng)，各小組表現(xiàn)都很優(yōu)秀，各位領(lǐng)導(dǎo)以及老師們不僅從中學(xué)到了許多有關(guān)安全知識(shí)的預(yù)防與措施，而且度過(guò)了一個(gè)美好的夜晚。
本次活動(dòng)可以說(shuō)是比較成功的，它是由我系學(xué)生會(huì)女生部、文藝部主辦的，同時(shí)也要感謝其它兄弟部門(mén)的配合。本次活動(dòng)我們都融入了百分之百的心血，從策劃本次活動(dòng)到舉行比賽，我們經(jīng)歷了很多，也學(xué)會(huì)了很多，提高了我們的組織能力和交際能力，同時(shí)增加了同學(xué)們對(duì)安全方面的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了我們的目的，所以說(shuō)這次活動(dòng)是成功的。
通過(guò)此次活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)了許多不足之處：例如，活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作未完善，導(dǎo)致主持人與選手間的配合不夠融洽，雖然在最后的環(huán)節(jié)中彌補(bǔ)了其中的不足，但這也是以后我們應(yīng)該改進(jìn)的地方。相信我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袝?huì)更加注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面的工作，使每次活動(dòng)更加的順利。只有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，才能在一下次做得更好，所以我們秉承積極接受批評(píng)，努力改進(jìn)“失誤”的作風(fēng)，希望通過(guò)活動(dòng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、積累經(jīng)驗(yàn)，努力在最后做到更好。
當(dāng)然在此次活動(dòng)中，我們也有許多優(yōu)秀之處值得發(fā)揚(yáng)。我們的選手在通過(guò)一次次的準(zhǔn)備之后，伴隨大家的鼓勵(lì)聲，個(gè)個(gè)展現(xiàn)出了自己的風(fēng)采，活動(dòng)氣氛很活躍。在大家預(yù)期的程序中，圓滿完成了任務(wù)，可以說(shuō)，這次活動(dòng)整體來(lái)說(shuō)是成功的，是值得我們學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。
總之，我們會(huì)在以后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以最大的努力把每次工作做得最好！
管理系
女生部和文藝部
二零xx年五月十四日
競(jìng)賽工作總結(jié)篇九
隨著時(shí)間的推移，2023年的工會(huì)競(jìng)賽已經(jīng)圓滿結(jié)束。在這一年中，我們組織了一系列有趣、有益、有愛(ài)的活動(dòng)，旨在提高工會(huì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)，增加工會(huì)成員之間的交流和友誼，同時(shí)也為工會(huì)帶來(lái)了許多榮譽(yù)和成果。
在競(jìng)賽開(kāi)始之前，我們制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)，包括參賽人員、比賽項(xiàng)目、比賽規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)等。我們組織了多個(gè)比賽，包括技能比賽、團(tuán)隊(duì)比賽和創(chuàng)意比賽等，讓工會(huì)成員在比賽中展示自己的技能和才華。同時(shí)，我們還舉辦了一系列培訓(xùn)和交流活動(dòng)，以提高工會(huì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。
在競(jìng)賽過(guò)程中，我們采用了多種方法和工具，以確保比賽的公正、公平和有效。我們選擇了專(zhuān)業(yè)的裁判和評(píng)委，對(duì)比賽進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)則解釋和說(shuō)明，同時(shí)也對(duì)比賽進(jìn)行了實(shí)時(shí)的監(jiān)督和指導(dǎo)。此外，我們還采用了現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備，如智能裁判系統(tǒng)和視頻回放系統(tǒng)等，以確保比賽的準(zhǔn)確性和公正性。
在比賽結(jié)果方面，我們根據(jù)比賽規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參賽者的表現(xiàn)進(jìn)行了客觀、公正、公平的評(píng)估和評(píng)判，并給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)工會(huì)成員在比賽中不斷挑戰(zhàn)自己，提高自己的技能和水平。
在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我們發(fā)現(xiàn)比賽中存在一些問(wèn)題和不足，如參賽者的準(zhǔn)備不足、裁判的判斷不清晰等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們提出了相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化建議，如加強(qiáng)比賽宣傳和動(dòng)員、提高裁判的專(zhuān)業(yè)性和公正性等。
總之，2023年的工會(huì)競(jìng)賽是一次非常成功和有意義的比賽。我們通過(guò)比賽，提高了工會(huì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)，增加了工會(huì)成員之間的交流和友誼，同時(shí)也為工會(huì)帶來(lái)了許多榮譽(yù)和成果。在未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)比賽的組織和宣傳，提高比賽的質(zhì)量和水平，為工會(huì)成員提供更好的服務(wù)和支持。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇十
武(寧)吉(安)高速公路cp1合同段，全長(zhǎng)21.16km，橫跨新余市1區(qū)1縣3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)15個(gè)行政村。該路設(shè)計(jì)時(shí)速100km/h，我部承建的起止里程為k171+850—k193+000。主要工程量有：水穩(wěn)底基層421900m2，水穩(wěn)基層368900m2，粗、細(xì)、中粒式瀝青混凝土面層分別為365500m2、486400m2、486400m2。截止xx年11月底，項(xiàng)目上場(chǎng)人員58人，其中項(xiàng)目部33人，一線施工人員24人。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備原值680萬(wàn)元，除部分黑色路面施工設(shè)備未進(jìn)場(chǎng)外所許大部分機(jī)械設(shè)備均已上場(chǎng)并已完成施工前的維修保養(yǎng)。累計(jì)完成投資1029萬(wàn)元，占總投資13353萬(wàn)元的7.7%，占公司下達(dá)年度施工計(jì)劃1027.5萬(wàn)元的100.15%。完成主要實(shí)物工程量：備料15.015萬(wàn)m3，占總體用料41.03萬(wàn)m3的36.6%;臨建及場(chǎng)地硬化20.596萬(wàn)元，主要包括水穩(wěn)和瀝青拌和站場(chǎng)地硬化498.93萬(wàn)m3、臨時(shí)住房568m2。完成上交312.86087萬(wàn)元。安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度基本齊全完善，包括應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的各類(lèi)控制措施、管理方案覆蓋項(xiàng)目辨識(shí)、確定的影響質(zhì)量、安全和環(huán)境所有因素。年內(nèi)未發(fā)生任何等級(jí)質(zhì)量、安全和環(huán)境事故。
項(xiàng)目上場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部組建、生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和備料等項(xiàng)工作多次在業(yè)主組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查考核中取得佳績(jī)。在業(yè)主組織的四次正式月度綜合評(píng)比中，獲得三次第一、一次第二。
為把公司勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目部成立了由經(jīng)理書(shū)記為組長(zhǎng)、各部室和施工隊(duì)站負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)健康、有序的開(kāi)展。在站隊(duì)和各班組設(shè)有勞動(dòng)競(jìng)賽信息員，負(fù)責(zé)及時(shí)收集和反饋競(jìng)賽信息。根據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽考核內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際出臺(tái)了項(xiàng)目部的勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則。細(xì)則對(duì)各單位、各部門(mén)和各崗位的競(jìng)賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對(duì)項(xiàng)目部原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了規(guī)范和完善。在建立機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了全體職工參加的競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，通過(guò)會(huì)議形式把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個(gè)參建員工，大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與競(jìng)賽的積極性，為開(kāi)展好活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)業(yè)主和公司下達(dá)的施工計(jì)劃，年內(nèi)項(xiàng)目部的主要工作是各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、組織施工設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)和備料。在臨時(shí)設(shè)施建設(shè)中，我們把2個(gè)水穩(wěn)拌和站和1個(gè)瀝青拌和站具有相近工作內(nèi)容的項(xiàng)目作為一個(gè)競(jìng)賽區(qū)，主要以進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、環(huán)保為主要指標(biāo)。通過(guò)參建人員的共同努力，三站不但分別提前15、10、3天完成施工計(jì)劃，也以較好的質(zhì)量一次性通過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收，節(jié)約建站資金13萬(wàn)元，施工期間未發(fā)生人身傷亡和環(huán)境污染事故。項(xiàng)目部本級(jí)競(jìng)賽內(nèi)容包括工作人員辦事效率、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度。主要以按施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、上報(bào)公司、業(yè)主和監(jiān)理報(bào)表資料質(zhì)量和及時(shí)、準(zhǔn)確性，業(yè)主和上級(jí)滿意度等方面為主要競(jìng)賽內(nèi)容。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)之間、部室之間、部室內(nèi)部職員之間積極開(kāi)展“四比”(比效率、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、比服務(wù))挑應(yīng)戰(zhàn)活動(dòng)。項(xiàng)目部上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內(nèi)事、主動(dòng)協(xié)調(diào)接口事、熱心關(guān)注份外事、關(guān)心項(xiàng)目大小事成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準(zhǔn)則，保證了業(yè)主和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
項(xiàng)目部上場(chǎng)伊始就把使生產(chǎn)和日常生活中的安全工作作為重中之重來(lái)抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立了主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的項(xiàng)目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善安全規(guī)章。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理辦法要求，結(jié)合項(xiàng)目管理和路面施工特點(diǎn)，制定項(xiàng)目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)。項(xiàng)目部組織部室和隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員采取窮盡思路法對(duì)每一個(gè)流程、每一道工序、每一個(gè)工作和日常生活環(huán)節(jié)中的隱患進(jìn)行排查，力求不遺漏每一個(gè)危害因素。四是加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制。對(duì)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源的進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，有針對(duì)性的制定控制措施(規(guī)章制度、管理方案、應(yīng)急預(yù)案)嚴(yán)格加以控制。五是資源保證。專(zhuān)職安全員堅(jiān)持培訓(xùn)合格、持證上崗，兼職安全員項(xiàng)目部實(shí)行定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責(zé)任心。對(duì)施工生產(chǎn)和日常生活必須的安全設(shè)備、設(shè)施項(xiàng)目部?jī)?yōu)先保證資金，在施工生產(chǎn)正式開(kāi)工前按規(guī)范要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產(chǎn)教育堅(jiān)持經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、全員化。七是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制，實(shí)行“四全”管理(全員、全過(guò)程、全方位、全天候)。八是增強(qiáng)員工的防范意識(shí)，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實(shí)施為項(xiàng)目全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用，也是項(xiàng)目部未發(fā)生人身傷亡實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活的重要保證。
本年度處于施工前的施工準(zhǔn)備階段，場(chǎng)站及臨時(shí)住房建設(shè)質(zhì)量符合業(yè)主和監(jiān)理要求。本年度完成上交款312.86087萬(wàn)元，按完成產(chǎn)值1209萬(wàn)元的10%計(jì)算，應(yīng)交102.9萬(wàn)元，超額完成上交款204.04%。
按照公司通知精神，項(xiàng)目部于xx年6月成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目來(lái)到競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則。為充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在調(diào)動(dòng)參建員工積極性、促進(jìn)施工生產(chǎn)的積極作用，項(xiàng)目部把競(jìng)賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。上場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部先后對(duì)在競(jìng)賽中成績(jī)突出的試驗(yàn)室、保障部、1號(hào)白站等3個(gè)部門(mén)和單位和8個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，頒發(fā)旗牌三面(塊)、獎(jiǎng)金3800元。
回顧上場(chǎng)以來(lái)項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽工作，我們深深體會(huì)到，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和完成施工生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。勞動(dòng)競(jìng)賽提高了隊(duì)伍士氣，保證了以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，使項(xiàng)目的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益有了保障，而良好的經(jīng)濟(jì)效益又為獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供了資金和物質(zhì)保證，使項(xiàng)目形成良性循環(huán)。
開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使項(xiàng)目的整體素質(zhì)得到提高。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，在項(xiàng)目上下形成事事?tīng)?zhēng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)收入也有了保障。職工個(gè)體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能的提高使得項(xiàng)目的整體素質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅(jiān)能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強(qiáng)。
用一分為二的觀點(diǎn)看，項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽工作也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：公司給項(xiàng)目規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)，決定了勞動(dòng)競(jìng)賽的資金來(lái)源只能包含在工資總額內(nèi)，一定程度上影響了員工參與競(jìng)賽的積極性;項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的師資力量不足等等。對(duì)這些存在問(wèn)題，有些需要公司給政策、有些需要項(xiàng)目?jī)?nèi)部挖潛，也有些問(wèn)題需要員工的體諒和理解?？傊?，我們有決心、也有信心，努力克服暫時(shí)的苦難和工作中的不足，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入持久的開(kāi)展下去。
在即將到來(lái)的xx年，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項(xiàng)指標(biāo)，加大勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深度、廣度和獎(jiǎng)罰力度，力求使活動(dòng)覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過(guò)程和每一項(xiàng)活動(dòng)。把緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)掀起大干高潮，努力奪取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷拓展江西市場(chǎng)再立新功。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇十一
在過(guò)去的一年里，我們的工會(huì)競(jìng)賽工作在全體成員的共同努力下取得了一定的成果。以下是我們的工作總結(jié)：
1.背景和目標(biāo)
我們的工會(huì)競(jìng)賽工作是在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上提出的，旨在提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高工作效率。我們的目標(biāo)是推動(dòng)員工不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2.工作進(jìn)展
在競(jìng)賽籌備階段，我們制定了詳細(xì)的競(jìng)賽方案，包括競(jìng)賽內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、形式等。同時(shí)，我們組織了多次培訓(xùn)和研討會(huì)，邀請(qǐng)了行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行授課，幫助參賽者提高技能和知識(shí)。
在競(jìng)賽實(shí)施階段，我們按照方案進(jìn)行了嚴(yán)格的賽前準(zhǔn)備，確保競(jìng)賽的公平、公正、透明。在競(jìng)賽過(guò)程中，我們密切關(guān)注參賽者的表現(xiàn)和反饋，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和指導(dǎo)。
在競(jìng)賽結(jié)束后，我們組織了頒獎(jiǎng)典禮，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，我們也對(duì)競(jìng)賽過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)和反思，以便在未來(lái)的工作中更好地改進(jìn)和提升。
3.成果和經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)本次競(jìng)賽，我們發(fā)現(xiàn)員工的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)得到了明顯的提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也得到了加強(qiáng)。同時(shí)，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，例如在培訓(xùn)和競(jìng)賽的組織實(shí)施過(guò)程中，需要更加注重參賽者的需求和反饋，加強(qiáng)競(jìng)賽的互動(dòng)性和參與度。
4.結(jié)論和建議
本次工會(huì)競(jìng)賽工作的成功得益于全體成員的共同努力和協(xié)作。我們建議在未來(lái)的工作中，應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也應(yīng)該關(guān)注參賽者的需求和反饋，不斷改進(jìn)和提升競(jìng)賽的組織實(shí)施效果。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇十二
為弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)文化，鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)學(xué)習(xí)人文知識(shí)的興趣與積極性，提高同學(xué)們的人文素養(yǎng)，讓同學(xué)們?cè)诳鞓?lè)的氛圍中擴(kuò)大知識(shí)面，提高思維的敏捷性，我校開(kāi)展了首屆人文知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
本次人文知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)分為兩部分進(jìn)行，第一部分為初賽，即個(gè)人賽，以筆試的形式開(kāi)展，于5月14日上午在實(shí)訓(xùn)樓四樓大廳進(jìn)行。初賽題目涵蓋知識(shí)面廣，不僅提高了同學(xué)們?nèi)宋闹R(shí)水平，同時(shí)也為同學(xué)們提供了一個(gè)很好的接觸新鮮事物學(xué)習(xí)文化知識(shí)的機(jī)會(huì)。第二部分為決賽，即團(tuán)體賽，以現(xiàn)場(chǎng)答題形式進(jìn)行，于今（6月17日）晚在實(shí)訓(xùn)樓四樓大廳舉行。目的'在于給同學(xué)們提供廣闊的學(xué)習(xí)、交流空間、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步；培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓團(tuán)隊(duì)成員相互依存、共同創(chuàng)造奇跡，展現(xiàn)班級(jí)風(fēng)采。
本次比賽得到了老師們、同學(xué)們的積極配合，展現(xiàn)了同學(xué)們的良好精神風(fēng)貌，幫助同學(xué)們提高了自身的文化素養(yǎng)。雖然本次競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，但是人文知識(shí)與生活息息相關(guān)，影響著我們的一言一行，我們要不斷提高自身的文化素質(zhì)，道德素質(zhì)，做一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有公民，了解人文知識(shí)的同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，對(duì)未來(lái)充滿信心。
人文知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)形成傳統(tǒng)每年舉辦，使全校學(xué)生參與比賽，只有不斷地將知識(shí)延續(xù)，傳統(tǒng)延續(xù)，我們才能培養(yǎng)出更多、更優(yōu)秀的學(xué)生。
競(jìng)賽工作總結(jié)篇十三
根據(jù)廣安市公路處（廣市路〔20xx〕28號(hào)）文件精神，結(jié)合我段養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)際情況，于20xx年4月至20xx年10月，在全段范圍內(nèi)開(kāi)展以集中整治爛路、危（病）橋，消滅差等路，加強(qiáng)道路的日常養(yǎng)護(hù)為主要內(nèi)容的“通暢杯”養(yǎng)護(hù)管理競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展，取得了較好的效果，現(xiàn)將該項(xiàng)活動(dòng)工作情況總結(jié)如下，歸納起來(lái)主要做了以下幾方面工作：
為把“通暢杯”養(yǎng)護(hù)管理競(jìng)賽活動(dòng)落到實(shí)處，使該項(xiàng)活動(dòng)深入廣泛開(kāi)展，結(jié)合我段養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：張邦毅，副組長(zhǎng)：劉寧川，成員：各股室負(fù)責(zé)人及各班班長(zhǎng)，由政工股負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。
活動(dòng)中，我段始終堅(jiān)持“以強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)管理，確保道路安全”為重點(diǎn)，結(jié)合汛期養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際情況，抓好以路面為中心的日常養(yǎng)護(hù)管理工作。
1、我段組織工程技術(shù)人員對(duì)各線路的路面沉陷、坑槽等病害進(jìn)行了調(diào)查分析，制定了修補(bǔ)方案，對(duì)病害進(jìn)行了及時(shí)修補(bǔ)，并狠抓質(zhì)量管理，降低養(yǎng)護(hù)成本，延長(zhǎng)公路的使用周期。汛期中，要求各基層班組加大路肩、水溝的清理力度，截止9月中旬，全段累計(jì)清理邊溝16476m、路肩32479m2、修補(bǔ)路面坑凼14425m2、清理塌方3649m3、修復(fù)水毀（擋土墻）455m3，全段平均好路率69.6、綜合值69.5，使公路環(huán)境得到了極大的改善，有效地保證了道路交通安全。
2、對(duì)各線路的危橋、險(xiǎn)道、危房，加大巡查力度，及時(shí)采取安全保障措施，設(shè)立警示標(biāo)志，實(shí)施專(zhuān)人監(jiān)控，由班組派人具體負(fù)責(zé)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)段，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)地監(jiān)控的責(zé)任落實(shí)到具體的人頭和作業(yè)點(diǎn)。各班組堅(jiān)持雨中“三查”制度，及時(shí)清除路面障礙物，最大限度地保障路面無(wú)堆積物、無(wú)行車(chē)障礙。
3、加強(qiáng)對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)的檢查指導(dǎo)工作，每月段組織相關(guān)股室人員對(duì)班組的當(dāng)月養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，包括養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、安全管理、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)內(nèi)容，并以《公路巡查通報(bào)》及時(shí)將檢查情況反饋到班組，對(duì)班組存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，并嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲逗硬，有效地促進(jìn)了班組的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作，取得了較好的效果。
4、認(rèn)真組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我段針對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的情況，積極組織對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。今年4月，我段將各班的班長(zhǎng)、原始記錄員召集起來(lái)，對(duì)班組的內(nèi)業(yè)資料，包括圖表、會(huì)議記錄、報(bào)表等各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使我段的內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量得到了很大地提高。
我段針對(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)，安全隱患較多的實(shí)際情況，以養(yǎng)護(hù)管理競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)道路隱患積極地抓整改，添措施，擠出資金進(jìn)行整治。
1、針對(duì)各線路路面病害較多，嚴(yán)重影響到行車(chē)安全的實(shí)際情況，按照先干線后支線的原則，對(duì)國(guó)道212線進(jìn)行修補(bǔ)，以維持改造前的通車(chē)，對(duì)沿興路、沿樂(lè)路及其它線路采備片石560m3，突擊修補(bǔ)坑凼14000余m2。
2、對(duì)危橋、險(xiǎn)道及時(shí)增設(shè)警示標(biāo)志10余塊，對(duì)各線路處理路基缺口45m3/25處，對(duì)路基滑坡地段，采取設(shè)警示樁的方式控制路面行車(chē)。
3、對(duì)沿中路、沿三路、萬(wàn)中路等六條線路危險(xiǎn)路段，我段安裝了警示樁2700余根，共計(jì)5公里，對(duì)沿三路、沿中路、萬(wàn)龍路的水毀工程及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，共計(jì)安砌擋土墻455m3，極大改善了道路交通環(huán)境。
4、對(duì)華封、烈面道班房，按照市公路處要求，及時(shí)安排資金10萬(wàn)余元進(jìn)行修繕，對(duì)仁和、普興等道班房，段擠出資金2萬(wàn)余元進(jìn)行整治，以消除存在的安全隱患，切實(shí)改善職工的生活條件。
5、在加強(qiáng)隱患整改的同時(shí)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》，建立了安全巡查制度，并要求各班認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，及時(shí)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表及信息，做到規(guī)章制度上墻成冊(cè)，堅(jiān)持例會(huì)制，使養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作做到月初有安排、布置，月底檢查、獎(jiǎng)懲逗硬。
我段通過(guò)發(fā)動(dòng)全段干部、職工廣泛參與，使該活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，形成了良好的工作氛圍。活動(dòng)中，各班緊緊圍繞活動(dòng)的主題，認(rèn)真細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，使該項(xiàng)工作落到了實(shí)處，取得了階段性的成果。我段將在積極鞏固活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)，號(hào)召全段干部、職工以高昂的斗志，積極進(jìn)取的心態(tài)為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力工作，以?xún)?yōu)良的成績(jī)，迎接交通部的檢查驗(yàn)收。
二00五年九月十二日
競(jìng)賽工作總結(jié)篇十四
為進(jìn)一步提高我局工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價(jià)管理再上新臺(tái)階，依據(jù)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，鄂爾多斯電業(yè)局工程建設(shè)處開(kāi)展了輸變電工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
活動(dòng)開(kāi)展情況：
*******在處安全質(zhì)量組的陪同下結(jié)合第三季度安全大檢查，對(duì)所有已開(kāi)工的14個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)均進(jìn)行了檢查及隱患排查工作。分別對(duì)施工項(xiàng)目部的人員構(gòu)成、承發(fā)包商、農(nóng)民工工資、施工力量、安全質(zhì)量、臨時(shí)施工電源、臨建搭設(shè)、施工廠區(qū)安全措施及十九大期間的文件宣貫學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行了檢查。檢查過(guò)程中，每個(gè)項(xiàng)目部業(yè)主、甲方代表、監(jiān)理、施工項(xiàng)目經(jīng)理均在場(chǎng)，同時(shí)檢查也發(fā)現(xiàn)一些安全隱患和施工人員力量不足的問(wèn)題，并留下了整改意見(jiàn)書(shū)，要求在三日內(nèi)整改并回復(fù)。
業(yè)主與監(jiān)理、施工單位進(jìn)行交流，提出工程建設(shè)中存在的問(wèn)題。該工程線路共有基礎(chǔ)75基，目前基礎(chǔ)開(kāi)挖16基，支模15基，澆筑14基；變電部分主建筑基礎(chǔ)換土完成，共有施工人員27人。目前該工程進(jìn)度稍滯后，已下發(fā)工作聯(lián)系單要求加強(qiáng)施工人員力量。質(zhì)量方面：檢查發(fā)現(xiàn)線路終端桿基礎(chǔ)跑漿嚴(yán)重，要求刨除后重新做，一級(jí)配電箱沒(méi)有設(shè)置標(biāo)識(shí)牌、人員信息等。
該工程線路共計(jì)97基，基礎(chǔ)開(kāi)挖21基，澆筑20基，共有施工人員20人。工程施工周期較緊張，施工力量不足，同時(shí)已下發(fā)工作聯(lián)系單要求增派施工人員加緊施工。變電部分三級(jí)配電箱沒(méi)有標(biāo)識(shí)牌，配電箱接地采用了串聯(lián)接地，不符合規(guī)范要求，應(yīng)分別接地。
上圖是在*****工程施工現(xiàn)場(chǎng)，該工程線路部分基礎(chǔ)共計(jì)62基，澆筑14基，施工人員共計(jì)23人。上圖圍墻基礎(chǔ)的鋼筋綁扎和支模及成品保護(hù)，符合要求。
該工程為公司重點(diǎn)工程，線路部分共計(jì)420基，目前基礎(chǔ)開(kāi)挖76基，澆筑68基。由于該工程線路長(zhǎng)，施工難度大，目前共有五支施工隊(duì)伍120人同時(shí)作業(yè)，保證了施工進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)五圖一牌、施工現(xiàn)場(chǎng)的硬圍欄、滅火器及計(jì)量器具均配置齊全，符合要求。
勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展不僅使施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和資源投入等方面符合了公司相關(guān)規(guī)定，而且使常態(tài)化管理更加到位。使具備較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和可推廣性的項(xiàng)目管理創(chuàng)新得到了更多的發(fā)展。
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