2023年商業(yè)市場調(diào)查報告 商業(yè)市場調(diào)研報告(匯總四篇)

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2023年商業(yè)市場調(diào)查報告 商業(yè)市場調(diào)研報告(匯總四篇)
時間:2023-05-19 09:45:40     小編:cyyllee

在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

商業(yè)市場調(diào)查報告 商業(yè)市場調(diào)研報告篇一

導(dǎo)讀:本文 商業(yè)環(huán)境調(diào)研報告,僅供參考,如果覺得很不錯,歡迎點評和分享。

篇1

一、現(xiàn)狀分析

近年來,隨著薌城區(qū)舊城改造、城市擴(kuò)容步伐的加快,城市居民居住環(huán)境有了較大變化,社區(qū)服務(wù)功能大幅提升,社區(qū)商業(yè)得到了較快發(fā)展,社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點數(shù)量不斷增加,經(jīng)營業(yè)態(tài)和服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。從調(diào)查看,目前,薌城區(qū)共有社區(qū)69個。各類社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點近1000個,經(jīng)營方式有餐飲、超市、各類中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書店、沖印店、藥店、家庭服務(wù)站、大眾浴池等。社區(qū)商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個特點:

1、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展迅速,“雙進(jìn)工程”服務(wù)對象不斷擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中心城區(qū)的不斷擴(kuò)大,社區(qū)商業(yè)服務(wù)對象也不斷拓展,服務(wù)對象不僅面向廣大居民,更側(cè)重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會弱勢群體服務(wù),以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè)服務(wù)。

2、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點呈多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢。社區(qū)商業(yè)過去以商業(yè)零售業(yè)網(wǎng)點為主,僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè),近年來,一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點應(yīng)運(yùn)而生,現(xiàn)已發(fā)展到幾十個服務(wù)項目,如保姆、清潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區(qū)醫(yī)療、代理、中介服務(wù)等多個門類的便民利民

服務(wù)項目。

3、新社區(qū)的各項配套服務(wù)設(shè)施、功能較為齊全。隨著中心城區(qū)范圍不斷擴(kuò)大,加速了新社區(qū)的建設(shè),新社區(qū)的建設(shè)又帶動了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展以及周邊商業(yè)中心的發(fā)展,其商業(yè)設(shè)施、網(wǎng)點分布、商品結(jié)構(gòu)與服務(wù)功能均較為齊全,明顯優(yōu)于老社區(qū)。

4、傳統(tǒng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)在社區(qū)商業(yè)建設(shè)中得到了充分發(fā)展。近年來,流通領(lǐng)域的市場化進(jìn)程不斷加快,社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場需求得到快速發(fā)展,大大小小的商業(yè)網(wǎng)點滲透到社區(qū)的大街小巷,并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模。同時,社區(qū)沿街各類小型商品市場得到發(fā)展,有蔬菜市場、干果市場、水產(chǎn)品市場等,為社區(qū)居民消費(fèi)購物提供了便利。

二、存在的主要問題

1、社區(qū)商業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)規(guī)劃和有效指導(dǎo)。目前,社區(qū)商業(yè)在發(fā)展中較多的商業(yè)網(wǎng)點與社區(qū)住宅混在一起,嚴(yán)重影響了居民的正常生活,并造成安全隱患和環(huán)境污染。其中建在居民樓底層或樓內(nèi)的餐館、酒店以及各類服務(wù)機(jī)構(gòu)影響較大,形成的民企糾紛較多。社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學(xué)規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)督。

2、社區(qū)商業(yè)發(fā)展不平衡,老社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展慢、基礎(chǔ)差。在這次調(diào)查中看到,一些老社區(qū)商業(yè)設(shè)施簡陋,功能不全,一般是利用自有房屋,或者臨時搭建,甚至是違章建筑開辦的。這些小店小鋪以經(jīng)營副食為主,商品單一、質(zhì)量低劣,購物環(huán)境和衛(wèi)生狀況較差,造

成社區(qū)居民購物不便,許多日常消費(fèi)需要跑較遠(yuǎn)的路,且社區(qū)的服務(wù)功能不健全,與建設(shè)“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū),便民服務(wù)進(jìn)家庭”雙進(jìn)工程提出的社區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)差距較大。

3、社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)。隨著人們生活水平的提高,居民消費(fèi)需求普遍提高,呈現(xiàn)出多樣性、多層次的消費(fèi)特點,社區(qū)商業(yè)低水平、低層次的服務(wù)狀況與之不相適應(yīng),亟待改善。在調(diào)查中,有的反應(yīng)社區(qū)沒有停車場,車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有的反應(yīng)社區(qū)沒有蔬菜市場,居民買菜不方便。有的反應(yīng)家政服務(wù)業(yè)沒有形成,居民尋求家政服務(wù)很不方便。有的反應(yīng)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和服務(wù),要提高檔次,保證質(zhì)量等等。從反應(yīng)的情況看,社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能普遍滯后于居民的消費(fèi)需求。因此,加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè),拓展社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能,是落實科學(xué)發(fā)展觀,完成社區(qū)雙進(jìn)工程的重點工作。

三、推進(jìn)措施和發(fā)展方向設(shè)想

1、應(yīng)合理規(guī)劃,完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。應(yīng)由政府牽頭,會同商務(wù)、規(guī)劃、建設(shè)、房管、財政、城區(qū)、工商、稅務(wù)等部門,研究制定網(wǎng)點改造規(guī)劃。如:對社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局及標(biāo)準(zhǔn)、分類等做出明確規(guī)定。業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右,建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭服務(wù)、書籍音像店、藥店等。

2、應(yīng)采用公開招標(biāo)等形式,確定有實力的企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)。

一是選擇、培育有實力的配送餐飲企業(yè)(由中心廚房統(tǒng)一配送至社區(qū)連鎖店)進(jìn)入社區(qū)商業(yè)示范區(qū),實施包括“早餐工程”在內(nèi)的大眾化餐飲,保證居民在社區(qū)內(nèi)就能夠方便地吃到有保障、質(zhì)量較好的早餐、快餐。

二是鼓勵農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)在社區(qū)新建和改造放心肉、放心豆制品、無公害蔬菜瓜果連鎖店,建設(shè)生活保障型的商品配送中心,解決居民生活不方便、消費(fèi)不放心、不安全的問題。

三是支持連鎖企業(yè)進(jìn)入社區(qū)新建或改造便民家庭服務(wù)網(wǎng)點,搭載各類便民、利民服務(wù)項目,讓社區(qū)居民在家門口就能解決維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭服務(wù)等多方面的生活需要。

四是支持和引導(dǎo)再生資源回收龍頭企業(yè)進(jìn)入社區(qū),形成以社區(qū)、回收企業(yè)和集散市場為載體,符合城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、布局合理、網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)功能齊全、管理科學(xué)的再生資源回收體系。五是采取切實可行措施,通過資金、網(wǎng)點等一系列支持政策,鼓勵企業(yè)采取收購、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源,規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門店,實現(xiàn)資源共享,綜合利用。

3、應(yīng)鼓勵和支持利用現(xiàn)代技術(shù)手段,創(chuàng)新服務(wù)體系。積極建設(shè)面向社區(qū)服務(wù)的信息服務(wù)平臺,鼓勵有條件的企業(yè)利用信息技術(shù)開展社區(qū)便民服務(wù),發(fā)展網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù),補(bǔ)充現(xiàn)有網(wǎng)點的不足。鼓勵有條件的企業(yè)建立客戶需求信息系統(tǒng),及時采集、分析、儲存客戶信息,為居民提供定向、快捷、周到的服務(wù)。大力提倡社區(qū)骨干企業(yè)開展送貨上門、送餐上門、修理上門的“三上門”服務(wù),延伸服務(wù)功

能,提高服務(wù)水平。提倡和鼓勵社區(qū)商業(yè)企業(yè)組建專職的便民綜合服務(wù)小分隊入戶服務(wù),同社區(qū)居委會、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)系渠道,開展以為社區(qū)居民排憂解難為宗旨的便民有償服務(wù)。

篇2

北京街道和社區(qū)里的商業(yè)服務(wù),從街邊夫妻店的1.0版本到大型商業(yè)綜合體的2.0版本,再到現(xiàn)在深入社區(qū)組合形態(tài)的3.0版本。未來隨著電子商務(wù)的深度運(yùn)用,社區(qū)商業(yè)的4.0版本已漸現(xiàn)雛形。那么2013年北京的社區(qū)商業(yè)是什么樣的,存在著哪些問題?

品牌化服務(wù)稀缺

社區(qū)商業(yè),這一原本以自發(fā)式生長存在的商業(yè)模式,在城鎮(zhèn)化的加速推進(jìn)下,正在成為城市商業(yè)發(fā)展的選項之一。

為探尋社區(qū)居民的基本需求、社區(qū)商業(yè)呈現(xiàn)的熱點和尚存空白,日前,北商商業(yè)研究院從北京東、西、南、北和中部選取了和平里社區(qū)、芍藥居社區(qū)、望京社區(qū)、通州社區(qū)、房山長陽社區(qū)、大紅門社區(qū)等12個有代表性的大型社區(qū)做調(diào)查。這12個樣本中,既有老牌社區(qū),又有通州、房山等新城社區(qū)。

根據(jù)問卷調(diào)查,隨著購物習(xí)慣的改變,92%的受訪對象表示,在家門口購物消費(fèi)的頻次增加,同時會定期到繁華商圈購物消費(fèi)。在電子商務(wù)的迅速滲透下,北京的社區(qū)商業(yè),已從功能單一的日雜百貨為主,逐步發(fā)展為傳統(tǒng)的餐飲、超市便利店、生活服務(wù)業(yè)與新興的網(wǎng)絡(luò)購物融合的服務(wù)體系。一些小區(qū)的夫妻店、傳達(dá)室或者警衛(wèi)室都主動或被動地兼職幫小區(qū)住戶代收快件。

北商商業(yè)研究院通過對12個社區(qū)居民的調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn),9個社區(qū)對連鎖餐飲的需求,7個社區(qū)對家政服務(wù)的需求較高,其次是菜店這代表了社區(qū)商業(yè)整體面臨的品牌化程度低的現(xiàn)狀,美容美發(fā)、洗染、家政、便利店等都存在雜牌軍的問題。

其實,北京市一直鼓勵連鎖經(jīng)營企業(yè)加快向社區(qū)發(fā)展,鼓勵品牌連鎖經(jīng)營企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè),通過采取收購、兼并、直營連鎖或特許加盟等方式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源。早在20**年,物美、京客隆等百余家企業(yè)入選市商務(wù)委推薦進(jìn)社區(qū)的連鎖企業(yè)。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在高成本壓力和電子商務(wù)的沖擊下,()傳統(tǒng)零售業(yè)在擁抱電商和下沉社區(qū)中找到了兩種發(fā)展路徑。調(diào)查中,一個突出的變化是,7-11、吉野家、肯德基等知名傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的身影開始出現(xiàn)在社區(qū)。不過,社區(qū)商業(yè)的市場培育期會比繁華商圈長,銷售規(guī)模短期也難與區(qū)域中心媲美。但是,社區(qū)周邊消費(fèi)頻次高,更注重便捷和性價比。

餐飲居社區(qū)商業(yè)之首

在選取的采訪樣本中,餐飲在社區(qū)商業(yè)各業(yè)態(tài)中占比,平均占比達(dá)到32%;其次是生活服務(wù)類(包含家政、洗染等行業(yè)),占比為27.5%;位居第三的是美容美發(fā)行業(yè),占比為13.33%。

但是,從調(diào)查的各類商業(yè)業(yè)態(tài)看,社區(qū)商業(yè)發(fā)展的自發(fā)性特點明顯。餐飲業(yè)雖然成為社區(qū)商業(yè)主力軍,但是,這些餐飲主要是不知名的小店,不僅更換頻率高,服務(wù)質(zhì)量也不穩(wěn)定。

在對長陽、天通苑等以年輕消費(fèi)群體為主的新社區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn),幼

兒教育正在快速扎根社區(qū),占比達(dá)到9%,成為社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的新成員。此前很多幼兒教育品牌會選擇區(qū)域商業(yè)中心地帶,但是,隨著生育高峰的到來,新興社區(qū)的很多年輕住戶已經(jīng)升級為三口之家。巨大的兒童消費(fèi)市場成為商家掘金的新發(fā)力點??梢灶A(yù)測,單獨二胎政策落地實施后,幼兒教育將迎來更大市場。另外,隨著老齡人口增加以及消費(fèi)習(xí)慣的改變,社區(qū)送貨上門、家政、代收代繳等服務(wù)需求增大。

此外,社區(qū)商業(yè)的物業(yè)主要來源于小區(qū)底商,受限于當(dāng)初開發(fā)商的規(guī)劃設(shè)置。這也造成了社區(qū)商業(yè)缺少規(guī)劃的問題。

菜店覆蓋面有待提升

針對社區(qū)商業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,北京商報官方微博面向近50萬粉絲進(jìn)行了“幫社區(qū)商業(yè)出新招”的調(diào)查活動。在參加調(diào)查的微博網(wǎng)友中,42%的網(wǎng)友對自己居住社區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品市場不夠滿意,其中超過一半的網(wǎng)友認(rèn)為社區(qū)菜市場距離太遠(yuǎn),不能滿足日常的需求。還有近30%的網(wǎng)友對社區(qū)菜市場提供的水果蔬菜品質(zhì)和價格不滿意。

30%的網(wǎng)友不能滿足于現(xiàn)有的社區(qū)便利店。反映問題較為突出的主要集中在通州、天通苑以及長陽等遠(yuǎn)郊區(qū)縣的網(wǎng)友。部分網(wǎng)友反映,社區(qū)周圍的小便利店和夫妻店商品數(shù)量有限,更新不及時。

從便利店的發(fā)展規(guī)律看,每3000人就需要一家便利店。例如東京,有近3700萬人,幾大便利店品牌的總數(shù)超過了4萬家。北京市的常住人口在20**年時就已突破了2000萬人,照此計算,北京至少需要6700家便利店。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,北京的便利店還不到2000家,距理想狀態(tài)下的店鋪數(shù)量相去甚遠(yuǎn)。不僅如此,店鋪的分布也極

不均勻,以7-11官方發(fā)布的數(shù)據(jù)為例,其130多家店鋪集中分布在朝陽區(qū)、海淀區(qū)和東城區(qū),西城區(qū)僅有5家,通州區(qū)也只有1家,而其他區(qū)域則尚未開店。

在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn),在區(qū)域中心附近的社區(qū),各類服務(wù)設(shè)施相對完善,但在部分老小區(qū),由于物業(yè)設(shè)施和交通限制,一些便民業(yè)態(tài)無法進(jìn)入。

篇3

一、普遍存在的問題

(一)資金積累和融資困難。旅游企業(yè)的發(fā)展資金積累較為緩慢。旅行社是微利行業(yè),酒店投資量大、成本高、回收期長,景區(qū)與酒店基本相同。有的企業(yè)發(fā)展幾十年規(guī)模仍然有限,資金的原始積累過程較長,旅游企業(yè)普遍受到資金短缺的困擾。融資困難主要體現(xiàn)在,第一,旅行社、旅游商品企業(yè)、旅游汽車公司等非資源經(jīng)營性企業(yè)多為中小規(guī)模,固定資產(chǎn)小,缺少高附加值的抵押財產(chǎn),難以達(dá)到銀行貸款規(guī)定的條件,申請貸款困難;第二,酒店、景區(qū)等資源經(jīng)營性企業(yè)難以將資源資本化,金融部門只規(guī)定將景區(qū)門票作為質(zhì)押條件,而不將旅游資源價值作為申請貸款抵押的條件,使得企業(yè)申請貸款渠道窄;第三,很多景區(qū)仍然是行政管理,政企未分,產(chǎn)權(quán)不明,限制了企業(yè)通過股份制改造直接融資;第四,農(nóng)家樂(包括民居接待點)的企業(yè)身份不明確,金融部門沒有出臺農(nóng)家樂擔(dān)保、貸款優(yōu)惠的具體政策,大多數(shù)農(nóng)家樂經(jīng)營戶不能獲得銀行貸款,持續(xù)發(fā)展能力受到限制。

(二)旅游項目用地困難。一是缺乏旅游用地專項支持政策,《土

地管理法》及其《實施條例》等法律、法規(guī)對旅游用地的范疇、定義及類型沒有明確規(guī)定,沒有對旅游項目用地及旅游投資建設(shè)用地優(yōu)惠等政策的具體規(guī)定;二是絕大部分地區(qū)在土地利用總體規(guī)劃中對于旅游用地規(guī)定不明確,旅游用地規(guī)劃沒有真正與本地區(qū)城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃有效地結(jié)合起來,可變性較大,操作性不強(qiáng),很多旅游項目用地指標(biāo)不足,往往只能通過置換集體用地來滿足,供需矛盾突出;三是農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店等鄉(xiāng)村旅游用地多采用租賃方式,辦不了“兩證”,使得業(yè)主很難大規(guī)模投入,限制了鄉(xiāng)村旅游的提檔升級,同時多為當(dāng)?shù)卮迕窠?jīng)營,有較大資金實力的外來投資者很難介入,土地緊張和流轉(zhuǎn)規(guī)模小、難度大及“差別”待遇等因素制約了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展壯大;四是旅游業(yè)對環(huán)境要求高、用地規(guī)模大,且沒有優(yōu)惠政策,旅游用地成本高于工業(yè)用地,增大了投資商的成本,項目招商困難;五是各地在不同程度上存在旅游用地審批程序繁瑣、部分旅游景區(qū)和度假村等旅游用地不合理或?qū)嶋H開發(fā)不到位等土地浪費(fèi)現(xiàn)象和旅游用地產(chǎn)權(quán)不明確等問題。

(三)員工隊伍不穩(wěn)定和素質(zhì)呈下降趨勢。首先,長期的價格競爭和成本壓力,使得旅游企業(yè)無力負(fù)擔(dān)較高的員工薪酬,宣傳引導(dǎo)不夠和社會評價不高,員工職業(yè)自豪感和忠誠度下降,事業(yè)凝聚力和向心力減弱,導(dǎo)致旅游的行業(yè)員工流失率較高、流動速度快、初次就業(yè)比例高,員工隊伍素質(zhì)呈下降趨勢。此外,旅游高等教育脫離行業(yè)需求,職業(yè)教育的技能培養(yǎng)滯后,難以為旅游業(yè)輸送合格的人才。

(四)認(rèn)識方面存在的不足。很多人認(rèn)為“旅游就是吃喝玩樂”,對旅游產(chǎn)業(yè)改善國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增進(jìn)國民福利、提升城市形象和改善城市人居條件的戰(zhàn)略性作用認(rèn)識不足,導(dǎo)致很多地方缺乏對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動思考和系統(tǒng)規(guī)劃,旅游政策措施的制定和落實較為困難,還導(dǎo)致了政府和企事業(yè)組織等難以保障公民的旅游福利,影響旅游的公開采購。

二、旅行社面臨的問題

(一)合理稅負(fù)問題。旅行社中小企業(yè)多,利潤水平低,資金周轉(zhuǎn)量大,促銷投入多,經(jīng)營中有大量代收代付項目。很多地區(qū)的營業(yè)稅等地方稅費(fèi)的征繳,往往采取按比例(多為80%)扣除代收代付部分,然后按照法定稅率計征,有的還對小旅行社實行定額稅,宣傳促銷經(jīng)費(fèi)也都不能計入成本扣減。從年檢數(shù)據(jù)看,我國旅行社全行業(yè)的收入利潤率,已經(jīng)從上世紀(jì)90年代初的3%左右,逐步下降到不足1%。另據(jù)了解,目前作為旅行社主要收入項目的綜合服務(wù)費(fèi),占旅游報價的比重低于10%。因此,旅行社的營業(yè)稅等稅費(fèi)負(fù)擔(dān)明顯不合理。

商業(yè)市場調(diào)查報告 商業(yè)市場調(diào)研報告篇二

薌城區(qū)社區(qū)商業(yè)調(diào)研工作報告

薌城區(qū)位于福建省東南部,地處九龍江西、北溪下游,面積26

4.59平方公里,人口44.48萬人,轄區(qū)4個鎮(zhèn)、6個街道辦事處和1個省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是漳州市的中心城區(qū),也是漳州市政治、經(jīng)濟(jì)、交通、文化中心。薌城區(qū)在緊緊圍繞做大做強(qiáng)中心城區(qū),大力實施“工業(yè)興區(qū)、開放強(qiáng)區(qū)、商貿(mào)富區(qū)”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,在快速推進(jìn)工業(yè)發(fā)展的同時,充分發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),不斷推進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)工作的發(fā)展。截止2007年10月份,全區(qū)三產(chǎn)營銷額達(dá)到139.81億元,三產(chǎn)增加值27.66億元,擁有閩南商業(yè)批發(fā)市場、新城綜合大市場、新城茶葉大市場、東南摩托車市場、東南藝術(shù)古玩市場等大大小小13個專業(yè)、綜合商品市場,年貿(mào)易額達(dá)

12.1億元。商品貿(mào)易日益繁榮,沃爾瑪、吉馬超市、香港島內(nèi)價超市、中閩百貨等一批零售企業(yè)相繼落戶,超市、連鎖店、專賣店、購物中心、日用小百貨專柜等星羅棋布,極大方便了人民群眾的生活,中心城區(qū)的經(jīng)濟(jì)地位日益突顯。

一、現(xiàn)狀分析

近年來,隨著薌城區(qū)舊城改造、城市擴(kuò)容步伐的加快,城市居民居住環(huán)境有了較大變化,社區(qū)服務(wù)功能大幅提升,社區(qū)商業(yè)得到了較快發(fā)展,社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點數(shù)量不斷增加,經(jīng)營業(yè)態(tài)和服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。從調(diào)查看,目前,薌城區(qū)共有社區(qū)69個;各類社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點近1000個,經(jīng)營方式有餐飲、超市、各類中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書店、沖印店、藥店、家庭服務(wù)站、大眾浴池等。社區(qū)商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個特點:

1、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展迅速,“雙進(jìn)工程”服務(wù)對象不斷擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中心城區(qū)的不斷擴(kuò)大,社區(qū)商業(yè)服務(wù)對象也不斷拓展,服務(wù)對象不僅面向廣大居民,更側(cè)重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會弱勢群體服務(wù),以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè)服務(wù)。

2、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點呈多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢。社區(qū)商業(yè)過去以商業(yè)零售業(yè)網(wǎng)點為主,僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè),近年來,一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點應(yīng)運(yùn)而生,現(xiàn)已發(fā)展到幾十個服務(wù)項目,如保姆、清潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區(qū)醫(yī)療、代理、中介服務(wù)等多個門類的便民利民服務(wù)項目。

3、新社區(qū)的各項配套服務(wù)設(shè)施、功能較為齊全。隨著中心城區(qū)范圍不斷擴(kuò)大,加速了新社區(qū)的建設(shè),新社區(qū)的建設(shè)又帶動了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展以及周邊商業(yè)中心的發(fā)展,其商業(yè)設(shè)施、網(wǎng)點分布、商品結(jié)構(gòu)與服務(wù)功能均較為齊全,明顯優(yōu)于老社區(qū)。

4、傳統(tǒng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)在社區(qū)商業(yè)建設(shè)中得到了充分發(fā)展。近年來,流通領(lǐng)域的市場化進(jìn)程不斷加快,社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場需求得到快速發(fā)展,大大小小的商業(yè)網(wǎng)點滲透到社區(qū)的大街小巷,并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模。同時,社區(qū)沿街各類小型商品市場得到發(fā)展,有蔬菜市場、干果市場、水產(chǎn)品市場等,為社區(qū)居民消費(fèi)購物提供了便利。

二、存在的主要問題

1、社區(qū)商業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)規(guī)劃和有效指導(dǎo)。目前,社區(qū)商業(yè)在發(fā)展中較多的商業(yè)網(wǎng)點與社區(qū)住宅混在一起,嚴(yán)重影響了居民的正常生活,并造成安全隱患和環(huán)境污染。其中建在居民樓底層或樓內(nèi)的餐館、酒店以及各類服務(wù)機(jī)構(gòu)影響較大,形成的民企糾紛較多。社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學(xué)規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)督。

2、社區(qū)商業(yè)發(fā)展不平衡,老社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展慢、基礎(chǔ)差。在這次調(diào)查中看到,一些老社區(qū)商業(yè)設(shè)施簡陋,功能不全,一般是利用自有房屋,或者臨時搭建,甚至是違章建筑開辦的。這些小店小鋪以經(jīng)營副食為主,商品單

一、質(zhì)量低劣,購物環(huán)境和衛(wèi)生狀況較差,造成社區(qū)居民購物不便,許多日常消費(fèi)需要跑較遠(yuǎn)的路,且社區(qū)的服務(wù)功能不健全,與建設(shè)“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū),便民服務(wù)進(jìn)家庭”雙進(jìn)工程提出的社區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)差距較大。

3、社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)。隨著人們生活水平的提高,居民消費(fèi)需求普遍提高,呈現(xiàn)出多樣性、多層次的消費(fèi)特點,社區(qū)商業(yè)低水平、低層次的服務(wù)狀況與之不相適應(yīng),亟待改善。在調(diào)查中,有的反應(yīng)社區(qū)沒有停車場,車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重;有的反應(yīng)社區(qū)沒有蔬菜市場,居民買菜不方便;有的反應(yīng)家政服務(wù)業(yè)沒有形成,居民尋求家政服務(wù)很不方便;有的反應(yīng)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和服務(wù),要提高檔次,保證質(zhì)量等等。從反應(yīng)的情況看,社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能普遍滯后于居民的消費(fèi)需求。因此,加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃

和建設(shè),拓展社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能,是落實科學(xué)發(fā)展觀,完成社區(qū)雙進(jìn)工程的重點工作。

三、推進(jìn)措施和發(fā)展方向設(shè)想

1、應(yīng)合理規(guī)劃,完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。應(yīng)由政府牽頭,會同商務(wù)、規(guī)劃、建設(shè)、房管、財政、城區(qū)、工商、稅務(wù)等部門,研究制定網(wǎng)點改造規(guī)劃。如:對社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局及標(biāo)準(zhǔn)、分類等做出明確規(guī)定;業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右,建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭服務(wù)、書籍音像店、藥店等。

2、應(yīng)采用公開招標(biāo)等形式,確定有實力的企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)。一是選擇、培育有實力的配送餐飲企業(yè)(由中心廚房統(tǒng)一配送至社區(qū)連鎖店)進(jìn)入社區(qū)商業(yè)示范區(qū),實施包括“早餐工程”在內(nèi)的大眾化餐飲,保證居民在社區(qū)內(nèi)就能夠方便地吃到有保障、質(zhì)量較好的早餐、快餐;二是鼓勵農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)在社區(qū)新建和改造放心肉、放心豆制品、無公害蔬菜瓜果連鎖店,建設(shè)生活保障型的商品配送中心,解決居民生活不方便、消費(fèi)不放心、不安全的問題;三是支持連鎖企業(yè)進(jìn)入社區(qū)新建或改造便民家庭服務(wù)網(wǎng)點,搭載各類便民、利民服務(wù)項目,讓社區(qū)居民在家門口就能解決維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭服務(wù)等多方面的生活需要;四是支持和引導(dǎo)再生資源回收龍頭企業(yè)進(jìn)入社區(qū),形成以社區(qū)、回收企業(yè)和集散市場為載體,符合城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、布局合理、網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)功能齊全、管理科學(xué)的再生資源回收體系;五是采取切實可行措施,通過資金、網(wǎng)點等一系列支持政策,鼓勵企業(yè)采取收購、兼并、特許加

盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源,規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門店,實現(xiàn)資源共享,綜合利用。

3、應(yīng)鼓勵和支持利用現(xiàn)代技術(shù)手段,創(chuàng)新服務(wù)體系。積極建設(shè)面向社區(qū)服務(wù)的信息服務(wù)平臺,鼓勵有條件的企業(yè)利用信息技術(shù)開展社區(qū)便民服務(wù),發(fā)展網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù),補(bǔ)充現(xiàn)有網(wǎng)點的不足;鼓勵有條件的企業(yè)建立客戶需求信息系統(tǒng),及時采集、分析、儲存客戶信息,為居民提供定向、快捷、周到的服務(wù)。大力提倡社區(qū)骨干企業(yè)開展送貨上門、送餐上門、修理上門的“三上門”服務(wù),延伸服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。提倡和鼓勵社區(qū)商業(yè)企業(yè)組建專職的便民綜合服務(wù)小分隊入戶服務(wù),同社區(qū)居委會、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)系渠道,開展以為社區(qū)居民排憂解難為宗旨的便民有償服務(wù)。

4、加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)配套設(shè)施,在規(guī)劃小區(qū)建設(shè)時就進(jìn)行一些社區(qū)商貿(mào)配套服務(wù)的建設(shè),特別是對居住環(huán)境影響較大的酒店、餐飲業(yè),應(yīng)規(guī)劃餐飲一條街,對經(jīng)營場所統(tǒng)一設(shè)計環(huán)保設(shè)施,如油煙、污水、噪音等的處理、排放設(shè)施,解決餐飲、住宅混雜擾民問題。根據(jù)便民利民原則,在小區(qū)建成后可以通過招商引資,引導(dǎo)多業(yè)態(tài),服務(wù)功能齊全的商業(yè)、服務(wù)業(yè)進(jìn)駐設(shè)點開店,建立齊全的社區(qū)商貿(mào)配套。

2007年11月14日

商業(yè)市場調(diào)查報告 商業(yè)市場調(diào)研報告篇三

商業(yè)步行街調(diào)研報告

——以中街為例

吳艷紅 168040013 12級風(fēng)景園林

前言:商業(yè)街是一種多功能、多業(yè)種、多業(yè)態(tài)的商業(yè)集群體。它由許多零售網(wǎng)點共同組成。歷史形成的傳統(tǒng)商業(yè)街,往往位于城市的中心區(qū)。它們是城市的名片,體現(xiàn)著城市的繁榮和發(fā)展。以沈陽市中街及其周邊的商業(yè)區(qū)構(gòu)成的城市中心區(qū)為研究對象,關(guān)注像這樣的城市中心區(qū)域一樣由以不同速度運(yùn)動著的人群占據(jù)的,并能產(chǎn)生出豐富、實在的社會關(guān)系和可棲居的場所感的疊加和界面的潛力。將不同的運(yùn)動循環(huán)、速度和時空特征融入產(chǎn)生場所的交界面中,力求使這一區(qū)域在空間和行為上取得和諧。并且關(guān)注中街城市中心區(qū)商業(yè)空間組織方式,關(guān)注該地塊對城市特色的體現(xiàn),如何讓中街這類城市中心區(qū)融匯歷史與現(xiàn)代,通過交通,界面組織等空間元素更好的展現(xiàn)城市獨有的風(fēng)貌,塑造更好更具地域性特色的城市環(huán)境,進(jìn)一步強(qiáng)化中街的場所精神,體現(xiàn)中街“中國最早商業(yè)步行街”的商業(yè)價值,提升城市商業(yè)空間形象。

沈陽著名的商業(yè)街——中街,有380多年歷史,號稱“東北第一街”。后金將明朝所筑磚城進(jìn)行改建擴(kuò)建,按照中國歷史上流傳的“左祖右社、面朝后市”之說,將原來的“十”字型兩條街改筑為“井”字型4條街。即今沈陽路、中街路、朝陽街、正陽街。

當(dāng)時,中街路稱四平街,東西兩側(cè)建有鐘樓、鼓樓各一座。街長579.3米,寬11.7 米。如今的中街已成為沈陽第一條步行街.街道兩旁店鋪鱗次櫛比,買賣興隆,一派欣欣向榮之意。

1.人文歷史

沈陽市中街是全長1500米的沈陽中街是沈陽最早的商業(yè)街,1625年,“大金”遷都沈陽,經(jīng)濟(jì)更趨繁榮,四平街(今中街)便形成了。吉順絲房、老天合綢緞莊等大百貨商店,多集中在街路的南北兩側(cè);豐富多采、琳朗滿目的小商品行市(市場),都散布在沿銜的胡同里。沈陽中街,也是中國第一條步行街,是沈陽歷史悠久、交易繁華的商業(yè)區(qū),是早期城市的商業(yè)文化中心,自明清開設(shè)以來,距今已有三百八十多年現(xiàn)在歷史。這一地區(qū)現(xiàn)存多棟保護(hù)建筑。沈陽中街始建于1899年,它是沈陽市早期城市建設(shè)活動的主要地區(qū)之一。從前清皇封御賜的榮耀,到今天遐邇聞名的繁華,中街見證了沈陽商業(yè)文明的發(fā)展歷程。

沈陽中街作為歷史悠久發(fā)展成熟的城市商業(yè)中心區(qū)具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢。沈陽中街城市風(fēng)格鮮明,中街及其周邊的環(huán)境就能較好的體現(xiàn)沈陽市的城市風(fēng)貌,沈陽故宮,沈陽老字號吉順絲房舊址,風(fēng)格統(tǒng)一地反映了沈陽的城市特征。

2.人性化商業(yè)區(qū) 2.1空間界面

從構(gòu)成角度來講.街道空間是由鋪裝為主的底界面、立面為主的側(cè)界面構(gòu)成的。立面及其層次影響著街道的體量,建筑物的體量限定了街道的內(nèi)部輪廓線,底層平面限定了街道空間的平面形狀。沿街建筑立面的形式整體較為規(guī)整,突出老字號和特色店鋪的設(shè)計。開放空間內(nèi)設(shè)施十分便利,體現(xiàn)開放空間的人性化。外地游人不熟悉環(huán)境、逗留時間長.更需要完善的餐飲、休憩和殘障設(shè)施。結(jié)合沿街立面整體的規(guī)劃,廣告牌的規(guī)格,放拳高度,面積比例等也有一定規(guī)范,與建筑立面相互烘托,營造商業(yè)氛固。對主要空間界面的色彩、造型風(fēng)格等方面應(yīng)作出相應(yīng)調(diào)整及控制要求,對環(huán)境設(shè)施及部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施作出相應(yīng)細(xì)化布局和控制要求,以協(xié)調(diào)統(tǒng)一整體的環(huán)境景觀。但是底面即地面鋪裝的材料、色彩、圖案作為限定空間和引導(dǎo)路徑的重要元素其功能并沒有良好發(fā)揮,導(dǎo)致在行為過程中空間定向需求的極大不滿。

2.2步行網(wǎng)絡(luò)

良好的步行系統(tǒng)可以促進(jìn)城市公共空間功能運(yùn)轉(zhuǎn)效率,優(yōu)化空間景觀結(jié)構(gòu)與肌理,增加空間形式的豐富與變化。結(jié)合胡同,改善空間尺度,向南北開辟若干6—10m寬度的樹枝狀小型步行街,其寬高比

回歸傳統(tǒng)尺度,控制在1~2 5之間。依照傳統(tǒng)商業(yè)街的風(fēng)貌以不同主題進(jìn)行建設(shè),營造出富有地域特色和歷史感的空間感受。措施包括拓展和加密步行空間,構(gòu)建多層次網(wǎng)絡(luò)化空間體系,塑造多形態(tài)小尺度空間等。改善現(xiàn)有城市公共空間的單一化,促成不同區(qū)位、不同城市功能背景下的公共空間性格與情趣的多樣化,同時又照顧到其間的相互呼應(yīng),達(dá)到多樣性與統(tǒng)一性的完美平衡。

2.3形成文脈紐帶

調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有公共空間的文化含量不足,規(guī)劃要對現(xiàn)有重點歷史遺跡通過修復(fù)開辟空間改善環(huán)境,規(guī)劃歷史文化區(qū)域等多種手段形成時間維與空間維的文脈紐帶。文化特質(zhì)上關(guān)注城市文脈,反映城市環(huán)境的歷史、現(xiàn)在和未來,喚起人們對城市的集體記憶,充分挖掘中街的歷史文化內(nèi)涵,延續(xù)歷史文脈,弘揚(yáng)時代精神,展示城市現(xiàn)代文明。小型商業(yè)店鋪充分整合櫥窗和建筑立面,在統(tǒng)一整體風(fēng)格的前提下可突出老字號和老沈陽的地域特色。主題雕塑和小品設(shè)計要突出當(dāng)?shù)靥厣?/p>

2.4休憩設(shè)施

座椅、休息亭等休息設(shè)施的人性化設(shè)計不僅可以提高步行街空間質(zhì)量,還為行人提供了良好的休息場所。座椅不僅是休息設(shè)施,更是

影響公共空間活力的關(guān)鍵性因素。通常情況下,商業(yè)步行街中并沒有足夠舒適的座椅,但人們對座椅的需求量非常大。只要有條件人們就傾向于隨處就坐,而且提供的座椅越多,休息的人也越多。在國內(nèi)外許多城市中,公共建筑和紀(jì)念碑的踏步、花池都成為次一級的座椅被使用,噴泉的邊緣,消火栓都成為游人的臨時休息選擇。中街除了現(xiàn)有的休息設(shè)施較少,不僅僅需要提供更多的休息座椅.還應(yīng)該結(jié)合綠化.雕塑甚至廣告等來設(shè)置。揚(yáng)·蓋爾在《交往與空間》一書中認(rèn)為:“在評價特定區(qū)域中公共環(huán)境的質(zhì)量時,必須把能否為人們小坐提供更多,更好的條件作為最重要的因素來考慮?!彼€提出了“坐席景觀”的說法,指的是各種環(huán)境設(shè)施的基座、邊緣設(shè)計成可坐的,成為一種特殊類型的座椅。因此,提供充足休息設(shè)施是激發(fā)步行街空間有效的措施和手段。購物者傾向于就近休息,當(dāng)空間中有座椅時.將吸引大量的人停留,長時間的停留是其他活動發(fā)生的基礎(chǔ)。休息人群的密度維持在一定水平,空間始終保持著高度的活力和吸引力。

2.5道路交通狀況分析

道路尤其是步行系統(tǒng)是人們認(rèn)知城市商業(yè)空間的路徑,從這個角度交通組織也是空間序列的組織。從交通通行上看,由于地處繁華區(qū)域,這一區(qū)域交通壓力較大、在步行街道路與機(jī)動車道交叉口處,人流與車流交匯處,正處于關(guān)鍵地位,故極易造成交通擁堵。由此可見,部分關(guān)鍵流動空間面積狹小,高峰時期人流疏散緩慢。

多個地鐵站出入口分別位于不同街區(qū),適當(dāng)?shù)胤稚㈤_了交通高峰期的大波人流,同時由于地鐵站位于商業(yè)街這種中心區(qū)域更加有利于商業(yè)發(fā)展。但停車泊位的空

間有限,作為商業(yè)貿(mào)易繁榮的中街商圈,停泊位供給過小。從空間認(rèn)知上看,公共空間中在支持步行活動的基本功能時,中街商圈的商業(yè)從空間格局、路徑到底面都存在一定問題。

3.地域現(xiàn)狀分析

作為公共活動中心,城市中心區(qū)往往集中體現(xiàn)城市的特性和風(fēng)格面貌。城市中心區(qū)是城市的核心,不同于城市的一般地區(qū),它具有公共性強(qiáng)、建筑密度高、交通指向集中的基本特征,它是一個城市的標(biāo)志和象征。沈陽中街作為城市的中心區(qū)之一,有明確的交通流向,人人流密集運(yùn)動速度快,交往行為頻繁,是比較成熟的商業(yè)中心區(qū)。

中街是沈陽歷史悠久的繁華商業(yè)區(qū),也是沈陽最早形成的商業(yè)中心。中街路全長1500m,分布著約198家大小店鋪。年銷售額約1 50億元,平時客流量約60萬人/日,節(jié)假日超過1 00萬人/日,是沈陽市人流密度最高的商業(yè)街區(qū)之一。中街路為東西走向,分三段。本次調(diào)研范圍主要限于商業(yè)街中段的步行街路段,即西起正陽街,東至東順城街,中間有朝陽街穿過。同時,中街的地下商場也是客流量繁茂的重要街區(qū)。

沈陽中街在不僅人文上有深遠(yuǎn)的歷史意義,而且作為商業(yè)公共性空間,這一區(qū)域還保有比較完整的、很有改造空間的廣場,保持了較高的空間公共性,有比較高的改造價值。但中街作為人群運(yùn)動速度較高的城市中心區(qū),從人在空間的行為上說,該區(qū)域存在交通混亂,交

往空間過少,綠化水平偏低等一系列問題。中街空間基礎(chǔ)良好。該區(qū)域有傳統(tǒng)商業(yè)步行街區(qū)和店間廣場較開闊的空間,加以利用會成為出色的公共交往區(qū)域,改造空間很大。

沈陽中街由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與設(shè)計改造步伐不能完全同步的原因,在區(qū)位上存在一定劣勢。首先,主要步行路段與車行交通交叉,致使繁華區(qū)域常常擁堵。由于貿(mào)易過于繁華加之此處人流很密移動速度過快,經(jīng)常出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象,且公共設(shè)施如地下通道,休憩座椅,垃圾桶等基礎(chǔ)公共設(shè)施配置不夠,功能沒有發(fā)揮,利用率低,更讓環(huán)境顯得雜亂。

其次,大量開敞的空間沒有善加利用 反而小處異常擁擠。開敞的公共空間利用不夠,公共區(qū)交往性低,細(xì)節(jié)的處理不當(dāng)將影響對空間的感知,進(jìn)而影響行為。造成廣場內(nèi)局部空間異常擁擠整體的空間主題不明確,影響在空間中的行為活動空間應(yīng)有的主題沒有被強(qiáng)調(diào),無序流動行為效率低 中街的文化特色不夠突出。建筑與其他小的節(jié)點各式林立,不知所云。外表面老化使環(huán)境更加雜亂,集中反映為人們在這個空間中的定向需要不能被滿足。

通過調(diào)研可知,沈陽中街作為商業(yè)中心有它獨特的魅力,同時也仍然存在一些問題,如中街歷史文脈沒有很好的凸顯、購物環(huán)境過于喧囂、基礎(chǔ)設(shè)施有待改善,中街發(fā)展中地方文化特色缺失、購物環(huán)境

尚需人性化等問題,不利于傳統(tǒng)商業(yè)街的可持續(xù)發(fā)展等等。應(yīng)結(jié)合調(diào)研結(jié)果制定發(fā)展規(guī)劃,明確戰(zhàn)略定位,重視文化因素對于商業(yè)街發(fā)展的重要作用;完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升購物環(huán)境;進(jìn)行街區(qū)空間微調(diào),打造開闊人性化空間;進(jìn)行交通調(diào)控,避免交通高峰期擁堵等。

商業(yè)市場調(diào)查報告 商業(yè)市場調(diào)研報告篇四

××商業(yè)項目調(diào)研報告

(附 件)

一、區(qū)域概述:

陶然亭板塊為南城的老城區(qū),它北起前門西大街,南至南二環(huán),東起前門大街、永定門大街,西至右安門大街。其中涵蓋京城兩大園林:建于1952年的陶然亭公園和建于公元1420年的先農(nóng)壇。區(qū)域內(nèi)主街道傳媒大道北起宣武門,南至南二環(huán)濱河路,全長3.2公里,道路規(guī)劃寬度為70米,東西縱深開發(fā)寬度為100米至200米,與新建成的廣安大街交叉。國際傳媒大道近距離輻射西單商業(yè)街、金融街、王府井。宣武門大街、廣安大道、地鐵四號線、地鐵二號線與傳媒大街縱橫交匯,是商務(wù)辦公、企業(yè)經(jīng)營、休閑居住、配套服務(wù)為一體的綜合文化產(chǎn)業(yè)社區(qū)。而區(qū)域內(nèi)太平大街也將拓寬到50米,位于陶然亭北門目前只能過兩輛車的陶然亭路也將拓寬,并順直北移打通至白紙坊路。地鐵四號線目前正在建設(shè)之中。(地鐵四號線通車路線:)

區(qū)域內(nèi)院校有:宣武區(qū)實驗幼兒園、北京小學(xué)、實驗一小、北京十

四、十五中學(xué)、育才中學(xué)、首都醫(yī)科大學(xué)、北京衛(wèi)生學(xué)校、工會職業(yè)大學(xué)、工會干部學(xué)院。(其中工會職業(yè)大學(xué)和工會干部學(xué)院在項目的斜對面)。

二、區(qū)域人口調(diào)研統(tǒng)計:

1、區(qū)域固定居民情況:

區(qū)域包含四個街道行政管轄區(qū),其人口結(jié)構(gòu)如下:

2、區(qū)域在售住宅項目調(diào)研

總結(jié)

總結(jié):目前陶然亭區(qū)域住宅主要以20世紀(jì)七八十年代建成的板樓為主,居民大多數(shù)是區(qū)域內(nèi)的原住民,以低收入人群為主(區(qū)域內(nèi)原住民主要為區(qū)域內(nèi)黑窯廠、等老企業(yè)職工)。目前區(qū)域內(nèi)普通住宅主流均價9000元/平方米,但該區(qū)域在開發(fā)住宅項目正在向中高檔靠攏,少數(shù)高檔項目售價較高且以大戶型為主,目標(biāo)人群直接針對區(qū)域內(nèi)傳媒工作者和商務(wù)人士。表明了區(qū)域住宅水平正在往中高檔靠攏。同時區(qū)域內(nèi)配套設(shè)施也在不斷完善、舊城區(qū)的改造工程也在進(jìn)行、房地產(chǎn)開發(fā)的力度日益加大,本區(qū)域內(nèi)的固定居民總數(shù)將會逐步攀升,群體消費(fèi)水平也在日益提升,消費(fèi)潛力巨大。

三、

區(qū)域商業(yè)情況調(diào)研總結(jié):

1、區(qū)域整體商業(yè)情況概況:

陶然亭板塊區(qū)域內(nèi)商業(yè)分布較為散亂,多為臨街門面。各街道商業(yè)情況如下:

2、區(qū)域重點商業(yè)市場情況:

備注:區(qū)域內(nèi)天橋附近有盛金天橋商城,總規(guī)模46700平方米,地下兩層,地面5層,為以服裝為主的綜合市場,商戶入住經(jīng)營不交租金,只交15000元押金。該市場經(jīng)營不善,大部分鋪位空置,目前市場正在催商戶撤攤擬整改市場,具體整改規(guī)劃未定;另有天橋百貨商場,地下一層(華潤萬家超市),地面四層(服裝為主的綜合百貨),單層2000平方米,總規(guī)模1萬平方米。經(jīng)營情況良好。商場方面由于該區(qū)域距sogo商圈和西單商圈較近,區(qū)域居民的消費(fèi)習(xí)慣傾向于去往這兩個商圈消費(fèi)。

3、區(qū)域在售商業(yè)項目情況:

總結(jié):區(qū)域內(nèi)具有規(guī)模性的綜合商業(yè)稀缺,并且商業(yè)分布不集中,目前商業(yè)以臨街門面和社區(qū)底商為主。而區(qū)域大部分臨街門面目前又面臨拆遷改造問題。因此區(qū)域內(nèi)商業(yè)供應(yīng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不能滿足區(qū)域消費(fèi)群體的日常消費(fèi)需求。

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