為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
項目實施方案六要素篇一
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“拼爭全國五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的總體目標(biāo),以全面深化改革為動力,以踐行群眾路線為保障,認(rèn)真建立健全工作機(jī)制,完善制度建設(shè),進(jìn)一步提高項目建設(shè)管理服務(wù)、提高土地投入產(chǎn)出效益和利用率。通過開展調(diào)研,全面了解和掌握我縣工業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)、管理現(xiàn)狀,分析我縣項目管理存在的問題及原因,針對項目準(zhǔn)入、項目評審、創(chuàng)新用地、行政審批、企業(yè)服務(wù)等多方面提出建議,進(jìn)一步完善我縣項目落戶標(biāo)準(zhǔn)化體系和企業(yè)引進(jìn)后的服務(wù)體系建設(shè),完善項目推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制。
成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員: 各科室相關(guān)機(jī)關(guān)干部
調(diào)研階段(20xx年4月1日至20xx年6月30日)
由縣政府牽頭,縣工信委、縣發(fā)改委、縣商務(wù)局、縣國土局、縣城建局、縣行政服務(wù)中心、小藍(lán)經(jīng)開區(qū)管委會一同開展調(diào)研。調(diào)研方式上采取座談會、網(wǎng)絡(luò)搜集資料、實地考察等多種形式。
形成初稿階段(20xx年7月1號至20xx年8月31號)
由工信委匯總各單位材料,形成初稿,并聽取專家意見進(jìn)行修改,同時聽取各參與調(diào)研單位意見進(jìn)行修改。
征求意見階段(20xx年9月1號至9月30號)
將定稿發(fā)至各單位部門,進(jìn)行意見征集及內(nèi)容修改。
報審階段(20xx年10月8號至20xx年10月31號)
將調(diào)研報告提請大會研究討論。
(一)高度重視。要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為著力點(diǎn),認(rèn)真調(diào)研我縣工業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)、管理現(xiàn)狀,有針對性地提出建議。
(二)密切配合。這次調(diào)研涉及多個單位、部門,各單位各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,密切協(xié)作,匯聚各方智慧,共同完成調(diào)研任務(wù)。切實提高調(diào)研工作的.針對性、有效性。
(三)實事求是。各部門各單位要認(rèn)真調(diào)查研究,形成的文字材料和數(shù)據(jù)力求翔實準(zhǔn)確,做到有情況、有分析、有具體對策和建議。
(四)認(rèn)真對待。針對調(diào)研取得資料,認(rèn)真分析研究,從服務(wù)企業(yè)角度出發(fā),撰寫好調(diào)研報告。
項目實施方案六要素篇二
編制提綱
1、綜述
1.1 項目背景
簡述項目的實施背景和有關(guān)法規(guī)、政策、文件等方面的依據(jù)。
1.2 項目概述
簡要說明項目區(qū)的氣候、人口、土地、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、財政、農(nóng)民收入、耕地、灌溉面積、水利工程現(xiàn)狀及完好情況、使用情況等。
簡要說明項目區(qū)現(xiàn)有灌溉工程存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性, 項目區(qū)水量供需分析及水質(zhì)分析。
簡要說明項目的主要建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)措施、工程量、投資概算和工程效益指標(biāo)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
2、項目區(qū)基本情況及建設(shè)必要性
2.1 項目區(qū)自然情況
介紹當(dāng)?shù)氐臍夂?、地形地貌、土壤、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、多年平均降雨量、降雨季節(jié)特征、蒸發(fā)量,最大凍土深度、水資源和主要自然災(zāi)害等有關(guān)情況。
2.2 經(jīng)濟(jì)社會及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況
包括人口及勞力、土地、耕地面積及利用現(xiàn)狀、農(nóng)作物種類、種植結(jié)構(gòu)、復(fù)種指數(shù)、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、平均畝產(chǎn)等,地方產(chǎn)值、財政和農(nóng)民收入等方面的情況。
2.3 基礎(chǔ)設(shè)施狀況
說明項目所在縣(市、區(qū))交通、電力、通信和建筑材料等方面的情況。
2.4 項目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀
概述項目區(qū)內(nèi)水利工程現(xiàn)狀及完好率、運(yùn)行管理方式等情況。簡要說明項目區(qū)田間工程配套建設(shè)情況等
2.5存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性
2.5.1 水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用
2.5.2 存在的主要問題
2.5.3 項目建設(shè)的必要性
3、項目區(qū)水量供需平析及水質(zhì)分析
3.1 灌溉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計基準(zhǔn)年選擇
確定灌溉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)可采用灌溉保證率法和抗旱天數(shù)法。一般情況下,缺水地區(qū)且以旱作物為主的,其灌溉設(shè)計保證率可取50%—75%;干旱地區(qū)以集蓄雨水為水源的,以應(yīng)急灌溉為主。設(shè)計基準(zhǔn)年可選擇最近一年。
3.2項目區(qū)水資源開發(fā)利用狀況及可供水量計算
包括水利工程現(xiàn)狀供水能力(包括地表水、地下水、過境水)、新開發(fā)水源的潛力及可行性分析。確定可供水量。
3.3 需水量計算
3.3.1 灌溉制度的`擬定。作物種植比例應(yīng)符合當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃,無灌溉試驗資料的,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,總結(jié)群眾豐產(chǎn)灌水經(jīng)驗確定灌溉制度。
3.3.2 灌溉用水量。根據(jù)灌溉面積、作物組成、降雨利用、各種作物的灌溉制度及最大灌水率、輸水和田間灌水的水量損失等進(jìn)行計算。
3.3.3 其它用水量。包括生活用水、工副業(yè)用水等。
3.4 水土資源平衡計算
一般情況下,要求灌溉設(shè)計保證率為75%時,其需水量能得到滿足。總用水量不得超過水資源總量的80%。明確供需水平衡分析結(jié)論。
3.5灌溉水質(zhì)分析
對灌溉用水的水質(zhì)狀況進(jìn)行檢測分析,檢測分析結(jié)果應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。
4、建設(shè)任務(wù)及工程設(shè)計
4.1 工程建設(shè)原則、任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容
4.2 設(shè)計依據(jù)
闡明工程項目的設(shè)計依據(jù),包括設(shè)計原則、標(biāo)準(zhǔn)、采用規(guī)程規(guī)范、項目建設(shè)依據(jù)等。
4.3 總體布局
說明工程采用的灌溉方式及總體布局。
4.4 工程設(shè)計
4.4.1 水源工程設(shè)計
重點(diǎn)說明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物結(jié)構(gòu)、泵站設(shè)計流量、特征水位、揚(yáng)程、機(jī)泵選型及運(yùn)行工況、機(jī)泵安裝及進(jìn)出水設(shè)施、相關(guān)機(jī)電配套設(shè)備等情況。
4.4.2 工程設(shè)計
闡明布置原則,并列表說明各類工程控制灌溉面積等。
噴灌工程確定總體布置、噴頭選型、布置間距、設(shè)計流量、工作制度、運(yùn)行方式、管網(wǎng)布置,設(shè)計流量、干支管水力計算及管道管徑和用量,水泵選型、主要建筑物等。
微灌工程確定灌水器選型,灌水器布置、工作制度、運(yùn)行方式、系統(tǒng)布置、毛管設(shè)計、干支管水力計算及管道管徑和用量、首部樞紐設(shè)計、主要建筑物等。 低壓管道輸水灌溉確定放水口間距、灌水周期、設(shè)計流量、田塊規(guī)格、管網(wǎng)布局、干支管水力計算及管道管徑和用量、主要建筑物等。
渠道防滲確定渠道配水方式及設(shè)計流量,斷面形式、襯砌方式。沿線地面高程線、設(shè)計水位線、最低水位線、過水?dāng)嗝娉叽缂八σ亍⒅饕ㄖ镂恢?、結(jié)構(gòu)設(shè)計、尺寸等。
集雨灌溉確定系統(tǒng)布局、集雨場型式、面積,匯流方式及匯流渠系布置、渠道結(jié)構(gòu)、主要建筑物,集雨設(shè)施型式、容積、結(jié)構(gòu)設(shè)計,配套灌溉系統(tǒng)設(shè)計等。
4.4.3 管理房及其它設(shè)施設(shè)計
4.5 主要工程量
5、施工組織設(shè)計
5.1 施工條件(水、電、路、料源供應(yīng)等)
5.2 施工方法與要求
5.3 施工進(jìn)度計劃
5.4 施工占地
5.5 施工組織管理機(jī)制
項目實施方案六要素篇四
根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案,養(yǎng)殖場項目實施方案。
包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負(fù)債情況,20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。
(一)改擴(kuò)建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等。(含規(guī)劃設(shè)計平面圖)
(二)儀器設(shè)備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,飼料加工及運(yùn)送設(shè)備,水、電、暖改造及配套設(shè)施等。
(三)建筑設(shè)計、安裝等
(四)其他
(一)建筑安裝費(fèi)用(明細(xì))
(二)儀器設(shè)備購置費(fèi)用(明細(xì))
(三)其它費(fèi)用
(四)投資規(guī)模,其中:申請補(bǔ)助資金、自籌資金
項目建設(shè)截止20xx年底
項目實施方案六要素篇五
為進(jìn)一步強(qiáng)化我市招商引資工作,加快”工業(yè)立市”和財源建設(shè)程序,增進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣(市)向工業(yè)強(qiáng)縣(市)的轉(zhuǎn)變,制定本方案。
把招商條件相對完備、對地域經(jīng)濟(jì)拉動較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設(shè)發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點(diǎn)項目作為包扶的.對象。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:1、項目投資額在1,000萬元以上,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目。
2、產(chǎn)品市場前景廣漠、科技含量較高、完成稅金100萬元以上的項目。
3、改建、擴(kuò)建項目昔時投入500萬元以上,企業(yè)上繳稅金比上年增長50萬元以上的項目。
4、對種植、養(yǎng)殖業(yè)有拉動感化,投資額在500萬元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地項目。
實施全方位、全進(jìn)程的招商包扶辦法,主要內(nèi)容是:對項目前期開發(fā)包裝、招商推介及項目洽商、優(yōu)惠政策的協(xié)調(diào)和落實、項目實施進(jìn)程中的跟蹤問效和服務(wù)。
1、實施簽狀推進(jìn)。
市政府與項目責(zé)任人簽定”項目建設(shè)責(zé)任狀”,用責(zé)任狀的方式確定投資額度、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時限等。今后凡是列入市財源建設(shè)大項目的項目都要實施簽狀推進(jìn)的辦法。
2、實施合力推進(jìn)。
采取一位市級領(lǐng)導(dǎo)、一位部門主要領(lǐng)導(dǎo)、一個項目法人、一位行長、一套專項政策的方式,形成”五個一”的項目建設(shè)機(jī)制。部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一義務(wù)人。
3、實施目標(biāo)推進(jìn)。
承擔(dān)項目的部門與項目建設(shè)企業(yè)配合制定項目形象建設(shè)計劃,經(jīng)市政府肯定后,簽訂項目推進(jìn)義務(wù)狀,繳納保證金,按項目計劃跟蹤督辦。項目因客觀原因沒法實施時,必須有相應(yīng)投資規(guī)模的項目來替代,在原項目計劃時限上可順延6個月。
4、實施專題推進(jìn)。
圍繞項目建設(shè)抓重點(diǎn),尋難點(diǎn),定人員,搞突破,確保項目按形象進(jìn)度順暢進(jìn)行建設(shè)。
5、實施督辦推進(jìn)。
市招商引資委員會對項目建設(shè)進(jìn)行督辦檢查,實行月通報、季匯報、年終獎懲督辦制度。
項目實施方案六要素篇六
為推動我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越,根據(jù)市水務(wù)局《20xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實施意見》(合水城鄉(xiāng)[20xx]19號)的要求,結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神,制訂實施方案如下:
力爭建設(shè)任務(wù)大于往年;標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年;規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是:完成土石方35萬m3,完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口,5000m3以上當(dāng)家塘36口);清淤河溝3條(10—50km2的重點(diǎn)河溝);安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè);新開工20xx年度國家重點(diǎn)小(2)型水庫1座;建立健全鎮(zhèn)水利站,積極推行村級水管員制度,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。實現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬畝,改善旱澇保收面積0.2萬畝。
(一)實施的.范圍
堅持民生工程優(yōu)先,突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn),兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。
(二)縣級重點(diǎn)工程任務(wù)
1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。
針對近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題,今年計劃實施長崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo),總長度2.5km,完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實。
2、小型病險水庫除險加固工程。
20xx年計劃開工建設(shè)國家重點(diǎn)小(2)型水庫1座(水庫),進(jìn)一步落實《省小型水庫安全管理辦法》,制定具體管護(hù)辦法,落實管理人員及經(jīng)費(fèi),要做好水庫及其周邊綠化美化,打造靚點(diǎn)工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問題,加快水廠整合步伐,推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè),突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè),努力提高入戶率,年底全面完成計劃任務(wù)。
4、小型農(nóng)田水利工程。
(1)當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo),要在任務(wù)落實上爭先進(jìn),今年縣安排計劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口),各村要在此基礎(chǔ)上增加30%。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色,全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實。
(2)河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo),今年安排清淤農(nóng)村河溝7條(縣安排5條),其中10—50平方公里的重點(diǎn)河溝3條,1—10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實、配套齊全。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所,鎮(zhèn)長任所長,分管鎮(zhèn)長任副所長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作,制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé),落實每個工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。
(二)建設(shè)管理
加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)量、安全、資金和驗收等方面管理。堅持建管并重,確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。
鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程和各村面上工程,9月20日前完成工程的野外測量、設(shè)計及土方分配任務(wù),10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,10月12日—11月30日為施工工期,12月31日前必須全部完工。
(一)籌資渠道
1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財力建立鎮(zhèn)級農(nóng)田水利建設(shè)專項基金。
2、用好村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)政策,用于水利建設(shè)。
3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度,廣泛動員和引導(dǎo)社會資金支持和參與水利建設(shè)。
(二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
對村組織實施的工程實行以獎代補(bǔ),補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)河溝清淤(1—10km2):每方補(bǔ)助2元。
(2)塘壩擴(kuò)挖(上級補(bǔ)助范圍內(nèi)):以省、市獎補(bǔ)為主,不足部分村自籌解決,鎮(zhèn)財政不安排補(bǔ)助。
(3)塘壩擴(kuò)挖(上級補(bǔ)助范圍外):土方量5000方以上的,每方補(bǔ)助1元,最高補(bǔ)助不超過1萬元。
(4)面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。
設(shè)立鎮(zhèn)級水利興修名次獎。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實施完成,年度計劃完成后,經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗后,報鎮(zhèn)政府審核驗收。并根據(jù)驗收結(jié)果進(jìn)行評比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺相應(yīng)的評比辦法,評比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。
把水利工作實績納入各村年終崗制考核,定期開展督查,對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵;對未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個人進(jìn)行問責(zé)。
項目實施方案六要素篇七
1、通過名師大課堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),網(wǎng)絡(luò)進(jìn)修能力及交流與分享的能力。2、通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研究和在崗實踐,指導(dǎo)老師xxx結(jié)合,學(xué)以致用,學(xué)會復(fù)雜性專業(yè)思考,積極改進(jìn)教學(xué)工作,撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點(diǎn)評稿、教案、教學(xué)反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。
本項目的基本內(nèi)容為:名師大課堂光盤進(jìn)修、網(wǎng)絡(luò)課堂觀賞等
集中組織進(jìn)行光盤研究和個人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)研究
本項培訓(xùn)項目時間為一學(xué)年,會合組織光盤和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)修,撰寫進(jìn)修心得。
項目實施方案六要素篇八
為貫徹《吉林省促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施意見》,規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施傳染病報告與處理,依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(**年版)》等法律、規(guī)范要求,制定本實施方案。
依據(jù)《傳染病防治法》建立并完善各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病監(jiān)測報告與處理機(jī)制;各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按規(guī)范報告?zhèn)魅静?;疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)依法開展轄區(qū)傳染病信息管理,分析、處置傳染病疫情并指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好疫情處理,保障傳染病網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運(yùn)行。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報能力達(dá)到100%,直報率達(dá)到80%,無傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。落實社區(qū)傳染病疫情防控措施,建立傳染病防治管理制度,完善傳染病疫情報告、預(yù)警機(jī)制和基礎(chǔ)檔案管理。
1、**年底,各縣(區(qū))重新統(tǒng)計登記轄區(qū)內(nèi)所有依《傳染病防治法》承擔(dān)傳染病發(fā)現(xiàn)、報告、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及傳染病報告人員的基本信息,作為日常管理的基線數(shù)據(jù),登記率100%。
2、對轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報條件的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),按照《中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶與權(quán)限分配管理規(guī)程》(試行),授予用戶權(quán)限,各類用戶進(jìn)行檔案登記,管理率100%。
3、傳染病報告機(jī)構(gòu)建立健全傳染病報告管理制度,配置統(tǒng)一的《中華人民共和國傳染病報告卡》、《傳染病登記本》,轄區(qū)傳染病報告機(jī)構(gòu)按照《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《傳染病報告和處理服務(wù)規(guī)范》開展日常工作。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報能力達(dá)到100%,直報率達(dá)80%,無傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。
5、落實社區(qū)傳染病疫情防控措施,建立傳染病防治管理制度,完善傳染病疫情報告、預(yù)警機(jī)制和基礎(chǔ)檔案管理,對傳染病患者及時登記、上轉(zhuǎn)、追蹤,疑似傳染病患者轉(zhuǎn)診率達(dá)到100%、追蹤率達(dá)到100%、轉(zhuǎn)診到位率≥90%。
6、對重點(diǎn)傳染病實施社區(qū)管理,新涂陽肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)率達(dá)到70%以上;dots策略覆蓋率100%;結(jié)核病患者系統(tǒng)管理率達(dá)到95%及以上;新涂陽患者治愈率達(dá)到85%以上;符合治療標(biāo)準(zhǔn)的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫(yī)治療;有治療需求的艾滋病病人90%以上得到抗機(jī)會性感染治療服務(wù)。
**年項目在全市范圍內(nèi)開始實施。
任何單位和個人發(fā)現(xiàn)傳染病病人和疑似病人時,應(yīng)及時向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報告,疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其執(zhí)行職務(wù)的人員發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時,應(yīng)遵循疫情報告屬地管理原則,按照規(guī)定的內(nèi)容、程序、方式和時限報告。
定期對本單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn)。()社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)每年對轄區(qū)社區(qū)(鄉(xiāng)村)醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn),每月例會時以會代訓(xùn)形式對傳染病防治知識進(jìn)行培訓(xùn),組織醫(yī)生參加縣(區(qū))級衛(wèi)生部門開展的傳染病防治工作培訓(xùn)。
填寫門診日志及入、出院登記本。首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例、疑似病例時,必須認(rèn)真填寫門診日志、出入院登記簿,并由首診醫(yī)生或其他執(zhí)行職務(wù)的人員負(fù)責(zé)填寫,按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報告卡》。
已開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位,使用傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)報告,《傳染病報告卡》按時間及病種順序整理歸檔,作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù)。未開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位,視疫情具體情況按法律法規(guī)的要求通過傳真、電話等方式盡快進(jìn)行疫情報告,同時送(寄)出傳染病報告卡,在《傳染病登記本》上記錄報出卡的基本信息,作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù)。根據(jù)疫情,當(dāng)懷疑有傳染病暴發(fā)流行的可能時,應(yīng)向當(dāng)?shù)丶部夭块T報告。
發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及按照甲類管理的傳染病時,或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時,應(yīng)于2小時內(nèi)將傳染病報告卡通過網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)報告;未實行網(wǎng)絡(luò)直報的,應(yīng)于2小時內(nèi)以最快的通訊方式(電話、傳真)向當(dāng)?shù)乜h(區(qū))級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)報告,并于2小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡。
對其他乙、丙類傳染病病例、疑似病例和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者,在診斷后實行網(wǎng)絡(luò)直報的責(zé)任報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報告;未實行網(wǎng)絡(luò)直報的責(zé)任報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡。
(1)病例轉(zhuǎn)診。將病人及其病歷記錄復(fù)印件一并轉(zhuǎn)至具備相應(yīng)救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
(2)消毒處理。依照法律、法規(guī)的.規(guī)定,對本單位內(nèi)被傳染病病原體污染的場所、物品以及醫(yī)療廢物,實施消毒和無害化處置。
(3)病例的流行病學(xué)調(diào)查和隨訪。協(xié)助疾病控制機(jī)構(gòu)做好流行病學(xué)調(diào)查和重點(diǎn)管理傳染病居家病例的隨訪工作。
(4)密切接觸者管理。協(xié)助疾病控制機(jī)構(gòu)查找密切接觸者,按照有關(guān)要求做好管理工作。
5、協(xié)助上級專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好重點(diǎn)傳染病防治管理。協(xié)助做好轄區(qū)結(jié)核病、艾滋病、甲型h1n1流感、手足口病等重點(diǎn)傳染病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。協(xié)助疾控部門做好重點(diǎn)傳染病密切接觸者的追蹤、隨訪工作;開展傳染病防護(hù)措施、消毒隔離技術(shù)、疾病癥狀早期識別等宣傳教育工作。
1、登記管理。對轄區(qū)內(nèi)所有依《傳染病防治法》承擔(dān)傳染病發(fā)現(xiàn)、報告、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及傳染病報告人員的基本信息進(jìn)行登記,形成日常管理的基線數(shù)據(jù)庫,登記率100%;對轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報條件的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),按照《中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶管理權(quán)限規(guī)定》(試行),授予用戶權(quán)限,各類用戶進(jìn)行檔案登記,管理率100%;
2、培訓(xùn)與指導(dǎo)。形成分級培訓(xùn)機(jī)制,不斷提升從業(yè)人員工作能力。市級負(fù)責(zé)對縣(區(qū))級培訓(xùn),每年至少一次??h(區(qū))級開展對轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)面對面現(xiàn)場指導(dǎo),每年至少督導(dǎo)檢查兩次傳染病防治工作落實情況,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)對轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的面對面指導(dǎo)。通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視及時指導(dǎo)轄區(qū)傳染病報告機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確報告?zhèn)魅静∠嚓P(guān)信息。
3、考核。根據(jù)中國疾病預(yù)防控制中心《傳染病監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)直報工作與技術(shù)指南》(**試行版)及衛(wèi)生部和我省衛(wèi)生廳關(guān)于傳染病報告質(zhì)量檢查方案組織全市各級傳染病報告工作考核,結(jié)果全市通報。
4、各級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)按照《傳染病信息報告管理規(guī)范》的要求做好信息審核、指導(dǎo)信息訂正、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、報告分發(fā)、信息交流、資料保存等工作。
5、按照屬地化管理和分級管理原則,依據(jù)各類傳染病防控預(yù)案做好疫情處理,達(dá)到突發(fā)公共衛(wèi)生事件標(biāo)準(zhǔn)的,按照突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置。屬于“重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目”管理的傳染病疫情按其要求處理。
衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)項目的組織實施和監(jiān)督管理,疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)項目技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)測工作和效果評價,對項目實施進(jìn)行質(zhì)量控制。疾病預(yù)防控制中心、結(jié)核病防治所負(fù)責(zé)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,并將考核結(jié)果作為經(jīng)費(fèi)劃撥的依據(jù)。財政部門負(fù)責(zé)項目資金的核付及監(jiān)管工作。
**年3月1日至**年10月30日。
采取查閱資料、現(xiàn)場操作、知識問答、入戶走訪等方式,由市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(**年版)》及本實施方案要求對轄區(qū)工作進(jìn)行督導(dǎo)評估。各縣(區(qū))可根據(jù)本地區(qū)傳染病防治工作實際,在組織完成本實施方案工作基礎(chǔ)上,制定本地具體工作方案。
項目實施方案六要素篇十
全員營銷是為我公司實現(xiàn)完成全年售房任務(wù)的重要手段,以推動全員營銷發(fā)揮和調(diào)動員工積極性,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷的工作氛圍。
公司成立全員營銷管理小組,具體負(fù)責(zé)組織實施、檢查指導(dǎo)此項工作的有效落實。
組 長:廖清萍
副組長:陳永紅
組 員:史璞、肖湘暉、姜炳露、郭嫻英、馬艷、金文艷、陶濤
具體分工:
1、廖清萍:對全員營銷工作全盤負(fù)責(zé),聯(lián)系方式:15909978888;
2、陳永紅:主要負(fù)責(zé)對阿克蘇片區(qū)地產(chǎn)項目進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,每天負(fù)責(zé)與各案場經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員做好房源的更新、價格的確定及最后定價工作,聯(lián)系方式:1580997xxx5。
3、史璞:配合陳永紅做好全員營銷工作,并負(fù)責(zé)對每天的全員營銷情況進(jìn)行日報,及相關(guān)文字記錄和資料整理工作,聯(lián)系方式1880997xxx5。
4、肖湘暉:主要對全員營銷的售房、回款情況進(jìn)行核實,按公司要求及時與成交員工做好兌現(xiàn)銷售提成工作,保證全員營銷順利進(jìn)行,聯(lián)系方式:13579391111。
5、各售房點(diǎn)負(fù)責(zé)人:郭嫻英(南疆農(nóng)民市場售房負(fù)責(zé)人)15292356666、馬艷13999669838(金橋茗苑銷售人員)、金文艷136575806xx(金橋現(xiàn)代城銷售人員)、陶濤15292358888(學(xué)府一號售房負(fù)責(zé)人):主要對日常工作進(jìn)行操作并及時反饋全員營銷的市場反應(yīng),提出合理化建議,并保障全員營銷的順利實施。
6、姜炳露:主要對此項工作進(jìn)行全面的跟進(jìn)、落實、檢查、考評,至少每兩周需在總公司晨會上匯報此項工作的檢查情況,聯(lián)系方式:1529235xxxx。
1、員工在不影響正常本職工作的`前提下進(jìn)行全員營銷;2、方案采取“全員銷售、多銷多得”的辦法;
3、適用范圍:公司所有員工;
4、現(xiàn)可售地產(chǎn)項目:金橋現(xiàn)代城、金橋茗苑、學(xué)府壹號、金橋蘋果苑、鳳凰城、天璽大廈、碧水龍庭;
1、首先由陳永紅對各售房項目當(dāng)天的房源在各售房點(diǎn)進(jìn)行公布及檢查管理,并及時對各點(diǎn)的價格進(jìn)行確定;
2、公司員工負(fù)責(zé)將客戶帶到現(xiàn)場售房部或電話推薦,介紹給業(yè)務(wù)人員即可,業(yè)務(wù)人員做好全員營銷客戶登記工作,并進(jìn)行相關(guān)談判工作,如果確認(rèn)交易,方可按公司有關(guān)規(guī)定按期計提提成。
3、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)提供客戶所購房屋的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù)。負(fù)責(zé)督促客戶按照規(guī)定按時支付房款(定金、首付款、一次性付款、按揭貸款及后期各項費(fèi)用等);負(fù)責(zé)帶領(lǐng)客戶到財務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理刷卡手續(xù),個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。
4、認(rèn)購協(xié)議填寫由售樓部業(yè)務(wù)人員完成并負(fù)責(zé)完成合同簽訂工作,并進(jìn)行提交內(nèi)業(yè)審核。
5、如需按揭貸款的客戶,由業(yè)務(wù)人員協(xié)助其完成貸款手續(xù)的辦理。
6、業(yè)務(wù)人員需與客戶作好溝通,向其闡述國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定。
1、按照公司規(guī)定:
(1)住宅:提成比率為3‰,客戶成交后,公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。
(2)商鋪提成比率為3‰,客戶成交后,公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。
2、尾盤銷售:住宅、商鋪的提成計提規(guī)定,公司員工除業(yè)務(wù)員外,其他員工介紹客戶成交后,并且業(yè)務(wù)員完善商品房買賣合同簽訂工作后,員工可按成交價總房款的1.5‰計提提成。
3、銷售工作完畢,當(dāng)月房款到帳,當(dāng)月上報提成審批,經(jīng)辦員工即可到公司財務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績提成。
以上情況:客戶必須是在銷售部檔案中沒有信息記錄的計提提成,有信息記錄的不計提成,(也就是前期到售房部咨詢過的客戶并且做過登記的不計提成)。
項目實施方案六要素篇十三
為進(jìn)一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎(chǔ),規(guī)范基層中醫(yī)藥建設(shè),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用,針對我市基層中醫(yī)藥建設(shè)實際,決定在全市組織實施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設(shè)項目。為做好項目建設(shè)工作,特制定本方案。
通過項目實施,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立相對集中獨(dú)立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館),提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配齊能夠開展中醫(yī)藥服務(wù)的診療設(shè)備,提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù),全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
(一)項目范圍
全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
(二)項目內(nèi)容
1、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的.中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求,形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域,便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù);裝飾裝修采用中式風(fēng)格,門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對聯(lián),走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等,突出傳統(tǒng)文化特色,注重人文關(guān)懷,中醫(yī)藥文化氛圍濃厚;集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù),同時向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。
2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)設(shè)備,在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的臨床類別醫(yī)師,在最基層開展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務(wù),向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。
3、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平?;鶎訂挝灰杏媱澋陌才胖嗅t(yī)藥人員到二、三級中醫(yī)院參加培訓(xùn)和跟師學(xué)習(xí),二、三級中醫(yī)院要主動與基層單位對接,安排專家到基層坐診、講課和義診,現(xiàn)場幫助、規(guī)范和指導(dǎo)基層中醫(yī)藥工作。
4、加強(qiáng)基層中醫(yī)首診工作。落實分級診療制度,發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用,基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應(yīng)留在基層治療,基層中醫(yī)診療不了的,既可向二、三級中醫(yī)院求援專家下基層診療,也可介紹到二、三級中醫(yī)院診療,形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流動、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的良性機(jī)制,更好地用中醫(yī)造福百姓健康。
第一階段:1季度,市衛(wèi)計委制定下發(fā)實施方案。
第二階段:2季度,各縣(區(qū))衛(wèi)計委指導(dǎo)基層單位規(guī)范體系、設(shè)備、人才隊伍、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)。
第三階段:3季度,市、縣(區(qū))衛(wèi)計委組織調(diào)研,督查建設(shè)情況,推動工作開展。
第四階段:4季度,組織專家檢查驗收項目建設(shè)情況。
一、要嚴(yán)密組織。各縣(區(qū))衛(wèi)計委要認(rèn)真計劃,落實責(zé)任,制定詳細(xì)建設(shè)方案,列出序時進(jìn)度,既要注重點(diǎn)上突破,又要重視面上整體推進(jìn)。
二、要加強(qiáng)投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項目的單位,按規(guī)定配套資金,加強(qiáng)管理,做到??顚S?,其他單位要廣開渠道,積極主動籌措經(jīng)費(fèi),發(fā)揮好經(jīng)費(fèi)保障作用。
三、要狠抓落實。各基層單位堅持項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照實施方案,逐項抓好落實工作。
項目實施方案六要素篇十四
項目編號:
為了更好更快推進(jìn)我校示范校建設(shè)、改變我系教學(xué)模式,使學(xué)生體會到一體化教學(xué)的優(yōu)勢,達(dá)到產(chǎn)教合一的目的,使教學(xué)水平更上一個臺階,我系與長治太工安培礦業(yè)教學(xué)模型有限公司合作,共同研發(fā)制造掘進(jìn)機(jī)教學(xué)模型
詳細(xì)說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等,能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。
說明完成項目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。
說明項目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無形成果。
詳細(xì)說明各階段工作安排的.時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
項目實施方案六要素篇十五
老灌壩、老張壩引水增蓄工程實施方案
目 錄
1、 綜述
1.1 項目背景
1.2 項目概述
2、 基本情況
2.1 項目區(qū)自然情況
2.2 經(jīng)濟(jì)社會及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況
2.3 基礎(chǔ)設(shè)施狀況
2.4 項目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀
2.5 存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性
2.5.1 項目在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用
2.5.2 存在的.主要問題
2.5.3 項目建設(shè)的必要性
3、 項目建設(shè)任務(wù)及工程規(guī)劃預(yù)算
3.1 項目建設(shè)任務(wù)
3.2 項目規(guī)劃及預(yù)算
3.2.1 項目規(guī)劃
3.2.1.1 鹽井箐主箐攔砂壩取水點(diǎn)壩頂加高
3.2.1.2 鹽井箐引水溝渠
3.2.1.3 鹽井箐安裝倒虹吸管
3.2.2.4 新壩箐箐底取水點(diǎn)箐底攔砂壩
3.2.2.5 引水溝渠
3.2.2.6 青樹河取水點(diǎn)引水溝渠
3.2.2.7 老灌壩壩頂下放水溝渠
3.2.2 工程預(yù)算
3.2.2.1 鹽井箐主箐攔砂壩取水點(diǎn)壩頂加高
3.2.2.3 鹽井箐引水溝渠
3.2.2.3 鹽井箐安裝倒虹吸管
3.2.2.4 新壩箐底取水點(diǎn)引水溝渠
3.2.2.5 青樹河取水點(diǎn)引水溝渠
3.2.2.6 老灌壩壩頂下放水溝渠
3.2.2.7 稅金
3.2.2.8 管理費(fèi)
4、 項目資金籌措方案
5、 項目實施保障措施
5.1 集資及施工
5.2 主體工程建設(shè)
5.3 成立項目監(jiān)督管理小組
6、 項目實施后的效益分析
6.1 改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的效益
6.2 增加群眾收入方面的效益
6.3 社會效益
1、綜述
1.1 項目背景
結(jié)合云南省20xx-2012年干旱少雨,群眾迫切需要抗旱增蓄的要求,對部分重點(diǎn)缺水區(qū)加大投入,將有限資金集中用于糧食生產(chǎn)直接相關(guān)的小型農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并充分體現(xiàn)短期內(nèi)能完成見效和群眾基礎(chǔ)好的原則,將項目選擇在××鎮(zhèn)××村委會老灌壩、老張壩庫區(qū),進(jìn)一步完善配套農(nóng)業(yè)灌溉生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能。
1.2 項目概述
××村委會老灌壩、老張壩引水增蓄工程項目區(qū)位祿豐縣西南部,××縣××鎮(zhèn)北部,距××縣城57公里,距昆明109公里,距楚雄54公里,項目覆蓋××村委會老楊家莊、劉家壩、趙家村、團(tuán)結(jié)村共4個村民小組193戶815人,耕地770.5畝,大牲畜435頭。
項目覆蓋區(qū)的楊家莊、劉家壩、趙家村、團(tuán)結(jié)村4個村小組屬于半山區(qū)村小組,經(jīng)濟(jì)收入主要靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)。20xx年農(nóng)民人均純收入3557元。項目區(qū)內(nèi)有老灌壩?。ǘ┬退畮? 個,老張壩小壩塘1個。項目區(qū)農(nóng)業(yè)用水主要來自于彩云鎮(zhèn)星宿江大溝、大慶水庫和老灌壩、老張壩,其中,有770.5畝耕地和425頭大牲畜常年飲水必須靠老灌壩、老張壩供應(yīng),老灌壩為?。ǘ停┧畮欤値烊?0萬立方米、老張壩是小壩塘,總庫容1萬立方米。老灌溉壩蓄水水源主要來自于新壩箐、青樹河,集雨面積約2平方公里,其中,青樹河發(fā)源于××村委會小(一)型水庫大黑箐水庫下游,
源頭短,水量小,水量季節(jié)影響大特點(diǎn)。老張壩蓄水水源主要來自于新壩箐,集雨面積約1.2平方公里。雨季短時有水,平時無水。
2、基本情況
老灌壩水庫位于朋溪村委會東北部,地處楊家莊村旁,彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過,水庫距村委會約2.0km,距鎮(zhèn)政府約3.8km。老灌壩水庫修建于1954年,壩高12.0m,壩頂長170m,壩頂寬4.0m,總庫容10萬m3,屬均質(zhì)土壩,壩規(guī)模為?。ǘ┬退畮欤O(shè)計灌溉面積200畝。目前該水庫屬朋溪村委會轄區(qū)內(nèi)僅有的一件小(二)型水庫,由于受地理位臵的限制,水庫位于村子旁,上游無山箐,周圍多為農(nóng)田,水庫蓄水主要靠雨季降水。
隨著近兩年來連續(xù)干旱,水庫蓄水嚴(yán)重不足,已滿足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求,村民迫切要求修建引水溝渠來增加老灌壩水庫的蓄水。經(jīng)實地規(guī)劃,分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底、東北方向青樹河3個取水點(diǎn)修建引水溝渠來增加水庫蓄水。
2.1 項目區(qū)自然情況
項目區(qū)位于××鎮(zhèn)政府駐地東北部,距彩云鎮(zhèn)政府所在地 3.8公里,到××鎮(zhèn)道路為柏油路,交通方便。東鄰松石、東營 ,南鄰羅川,西鄰廣通鎮(zhèn)錢家沖部隊油庫 ,北鄰廣通鎮(zhèn)清水村委會。海拔1480 米,年平均氣溫17.8℃,年降水量637.7毫米,降水主要集中在6月至10月,境內(nèi)主要有青樹河、鹽井箐兩條小河。青樹河是老灌壩蓄水的主要水源,發(fā)源于松石村委會小(一)型水庫大黑箐水庫下游,源頭短,水量小,水量受降雨影響大。鹽井箐小河發(fā)源于××村委會鹽井箐,源頭短,水量小,水量受降雨影響大,
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