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項(xiàng)目組組長(zhǎng)工作職責(zé)精選篇一
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與有關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。
為有效推進(jìn)項(xiàng)目，我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”，使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況，分別編制了倉儲(chǔ)庫區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。
為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題與有關(guān)部門進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法，并多次向相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。
自施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，我部門定時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督xx情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給xx進(jìn)行協(xié)商。其中，原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及xx護(hù)岸的石料料源等問題，經(jīng)與xx的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。邀請(qǐng)了xx進(jìn)行了座談，就下一步與施工相關(guān)的問題進(jìn)行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問題，xx答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對(duì)比工作，盡快開展先期工作；新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作；地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決；新增倉儲(chǔ)用地將在近期開標(biāo)動(dòng)工。
部門人員積極主動(dòng)參與對(duì)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告、安評(píng)報(bào)告初稿的審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤及時(shí)反饋給技術(shù)部門，為環(huán)評(píng)報(bào)告的順利通過做出了一定的貢獻(xiàn)。針對(duì)技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計(jì)方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后，都給予了及時(shí)答復(fù)。積極配合其他部門進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的論證審查會(huì)，如工程可研報(bào)告審查會(huì)、環(huán)評(píng)報(bào)告審查會(huì)、碼頭通航論證會(huì)等，為會(huì)議的順利召開和報(bào)告的審查通過獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
我們相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程項(xiàng)目部全體員工將會(huì)更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。
項(xiàng)目組組長(zhǎng)工作職責(zé)精選篇二
在過去的一年里，全體員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和工程局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時(shí)在項(xiàng)目部塑造濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了在工程施工中做到安全零事故。
在此把一年的安全工作總結(jié)以下：
1.完善安全管理機(jī)構(gòu)，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展
項(xiàng)目部安全結(jié)合工程局和項(xiàng)目公司的要求，全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程，職責(zé)分明、分工明確，杜絕安全漏洞。項(xiàng)目部根據(jù)工程局和項(xiàng)目公司的要求加強(qiáng)了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護(hù)用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。
3.開展制定安全會(huì)議和培訓(xùn)工作
項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練，通過演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性，增強(qiáng)了安全知識(shí)，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認(rèn)同。
工作中的體會(huì)和不足：
由于施工人員多、流動(dòng)性強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng)。對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進(jìn)，針對(duì)施工隊(duì)伍中個(gè)別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。
施工一線在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項(xiàng)目部對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，車況不達(dá)標(biāo)者，堅(jiān)決予以清退。對(duì)特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，以登記備案管理。對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。張貼安全文明標(biāo)語，既樹立了形象，又起到了警示作用。營(yíng)造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過我們項(xiàng)目部全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實(shí)的工作受到了好評(píng)。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚(yáng)。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學(xué)管理，全員參與，精心施工，顧客滿意;同心協(xié)力，共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團(tuán)隊(duì)，為奪取下一個(gè)的新勝利而努力奮斗。
項(xiàng)目組組長(zhǎng)工作職責(zé)精選篇三
20xx年，xx物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)工作為根本”在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營(yíng)方面有了一定的突破，物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，無勞動(dòng)糾紛情況。認(rèn)真梳理前期欠費(fèi)，對(duì)可以收繳的部分，落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人、專項(xiàng)收繳。對(duì)于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點(diǎn)守候、見縫插針的方式，并用掛號(hào)信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的效果。
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管控，建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊(duì)伍。為更好的推行體系，我們嚴(yán)格按年初審核計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、內(nèi)部管控進(jìn)行內(nèi)審。積極梳理各項(xiàng)管理制度和流程，根據(jù)xx實(shí)際情況，出臺(tái)多項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。強(qiáng)化外拓資金管理，建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)督。加大成本管理力度，節(jié)能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造全員關(guān)注效益的氛圍。
在服務(wù)業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維，與管委會(huì)、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。密切配合管委會(huì)提出的“提檔升級(jí)、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作。實(shí)行定期溝通回訪制，每周五按時(shí)時(shí)向管委會(huì)書面報(bào)告一周運(yùn)行情況。
我將立足崗位，努力工作，帶領(lǐng)xx物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造xx物業(yè)的品牌做出自己貢獻(xiàn)！
項(xiàng)目組組長(zhǎng)工作職責(zé)精選篇四
20xx年因受金融危機(jī)影響，高校畢業(yè)生就業(yè)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)壓力增大，面對(duì)嚴(yán)竣的就業(yè)形勢(shì)，我們積極貫徹實(shí)施《就業(yè)促進(jìn)法》，加快完善促進(jìn)就業(yè)的政策體系和公共服務(wù)體系，以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力和高校畢業(yè)生就業(yè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌做好本區(qū)失業(yè)人員、城鄉(xiāng)新增勞動(dòng)力、高校畢業(yè)生和外來勞動(dòng)力就業(yè)工作，打造和諧穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了比較充分就業(yè)。至20xx年12月底，全區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為5348人，4293人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率為80%，農(nóng)村勞動(dòng)力新增就業(yè)23589人。各項(xiàng)就業(yè)工作指標(biāo)均達(dá)到廣州市下達(dá)的任務(wù)，全區(qū)就業(yè)形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。
一是實(shí)施就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核管理。區(qū)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將充分就業(yè)社區(qū)（村）創(chuàng)建工作、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作、高校畢業(yè)生就業(yè)工作等目標(biāo)任務(wù)納入?yún)^(qū)就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，將就業(yè)工作任務(wù)分解到全區(qū)18個(gè)鎮(zhèn)（街）、42個(gè)村（社區(qū)）及14個(gè)相關(guān)職能部門，通過定期考核，確保目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)。目前我區(qū)20xx年度就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作已順利完成，準(zhǔn)備迎接廣州市的檢查。
二是推進(jìn)創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)（村）工作向縱深擴(kuò)展。充分依托鎮(zhèn)（街）、社區(qū)平臺(tái)，深入開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和充分就業(yè)村活動(dòng)，通過大力開發(fā)社區(qū)便民服務(wù)崗位和公益性服務(wù)崗位，落實(shí)各類扶持補(bǔ)貼政策，切實(shí)幫助解決失業(yè)人員，特別是“4050”等就業(yè)困難人員再就業(yè)。目前我區(qū)充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建率達(dá)到69%，有效促進(jìn)了各類人員就業(yè)再就業(yè)。
三是強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促就業(yè)。圍繞“雙轉(zhuǎn)移”對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)的新要求，以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、退伍復(fù)員軍人、農(nóng)村勞動(dòng)力和跨省份外來勞動(dòng)者的職業(yè)技能培訓(xùn)，以培訓(xùn)促就業(yè)，以培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè)。針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力年齡偏大、文化偏低且不愿外出務(wù)工的特點(diǎn)，開展針對(duì)性地培訓(xùn)服務(wù)；根據(jù)企業(yè)需求，開展送教上門、“訂單式”培訓(xùn)服務(wù)。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，加大政策扶持力度，激勵(lì)和扶持農(nóng)村勞動(dòng)力和失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。全年共培訓(xùn)城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員1393人，培訓(xùn)后就業(yè)率％；培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力9451人，培訓(xùn)后就業(yè)率％；培訓(xùn)跨省農(nóng)民工2385人，均超額完成廣州市年度下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，促進(jìn)就業(yè)工作。20xx年11月，我局與區(qū)總工會(huì)、區(qū)企業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合舉辦了職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，選拔出一批技術(shù)能手，營(yíng)造了全社會(huì)重視技能培訓(xùn)、重視人才的良好氛圍，增強(qiáng)了勞動(dòng)者的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；我局還與流管辦、民政、司法和旅游等部門合作，開展出租屋主、刑釋解教人員、旅游從業(yè)人員、酒店從業(yè)人員等各類培訓(xùn)共計(jì)6901人，促進(jìn)了就業(yè)和再就業(yè)。
圍繞人人享有社會(huì)保障的宏偉目標(biāo)，在抓好社保各險(xiǎn)種擴(kuò)面征繳的同時(shí)，全力推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險(xiǎn)及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作，取得實(shí)效。目前社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，基金運(yùn)行基本平穩(wěn)，保障水平逐步提高，初步建立起了與我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會(huì)保障體系。
一是抓好社保擴(kuò)面征繳及待遇發(fā)放工作。按照“對(duì)象就是任務(wù)”的要求，通過加大社會(huì)保險(xiǎn)年審、社會(huì)保險(xiǎn)稽核、勞動(dòng)執(zhí)法檢查、政策宣傳等工作力度，促使社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大。至20xx年12月底，全區(qū)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的單位共15887個(gè)，在職職工萬人，離退休人員39659人，參加失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的人數(shù)分別為萬、萬、萬、萬人。及時(shí)發(fā)放各險(xiǎn)種待遇。20xx年新增退休人員按月領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇3344人，辦理領(lǐng)取失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)待遇的分別達(dá)5476人、4519人、4907人，辦理農(nóng)業(yè)戶籍參保人退保領(lǐng)取個(gè)人帳戶養(yǎng)老金的62562人，支付醫(yī)療保險(xiǎn)待遇億元。按照上級(jí)文件精神，20xx年1月、10月、11月我區(qū)分別調(diào)整提高了企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金待遇，目前我區(qū)離退休人員人均養(yǎng)老金達(dá)到1916元。同年7月，提高了“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員基本養(yǎng)老金，目前全區(qū)有48229名“農(nóng)轉(zhuǎn)居”退休人員，享受人均每月485元的養(yǎng)老金待遇，切實(shí)保障了退休人員的基本生活。
此外，我區(qū)積極實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)扶持措施，減輕企業(yè)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。從20xx年1月1日起，階段性降低失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例；從5月1日起，階段性降低城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)比例。全年共為參保企業(yè)減負(fù)億元，為參保個(gè)人減負(fù)億元。
二是全面開展城鎮(zhèn)老年居民和農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。20xx年2月，我區(qū)啟動(dòng)實(shí)施城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險(xiǎn)，至12月底，參保人數(shù)達(dá)5845人，參保人可享受每月400元的養(yǎng)老金待遇，保障了無定期養(yǎng)老待遇城鎮(zhèn)老年居民的基本生活。與此同時(shí)，按照分步實(shí)施計(jì)劃，在啟動(dòng)試點(diǎn)基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面，確保農(nóng)民老有所養(yǎng)。至20xx年12月底，全區(qū)應(yīng)參農(nóng)保的166個(gè)村已全部起動(dòng)參保，參加各類養(yǎng)老保險(xiǎn)的農(nóng)民有131559人，35周歲以上農(nóng)民參保率達(dá)到％。有45497名農(nóng)民已按月領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，其中12345人領(lǐng)取110-402元不等的基本養(yǎng)老金，有33152人領(lǐng)取80元或100元的老年生活津貼。另外，積極開展被征地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)工作，目前，已有49個(gè)征地項(xiàng)目通過被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障落實(shí)情況審核程序，涉及76條村的被征地農(nóng)民20607人，已參保人數(shù)達(dá)63668人（包含歷史被征地農(nóng)民）。
項(xiàng)目組組長(zhǎng)工作職責(zé)精選篇五
河莊境內(nèi)共有河道27條、長(zhǎng)公里，其中省級(jí)1條長(zhǎng)公里（單邊），區(qū)級(jí)10條長(zhǎng)公里，鎮(zhèn)級(jí)以下16條長(zhǎng)公里。河長(zhǎng)制“方千婁直河”在我街道境內(nèi)長(zhǎng)公里，起止義蓬界（南新線）至沿塘河，其中城隍廟直河長(zhǎng)公里，五工段直河長(zhǎng)公里。
20xx年以來我們先后投資萬元對(duì)10條長(zhǎng)公里河道進(jìn)行了綜合整治，其中區(qū)級(jí)5條長(zhǎng)公里，鎮(zhèn)級(jí)以下5條長(zhǎng)公里。13年投資萬元對(duì)城隍廟直河公里河道進(jìn)行了綜合整治，五工段直河至今未整治過。與該河道連通的河道有新和橫河、河莊橫河、三工段橫河、江東圍中橫河、四工段橫河、新江新創(chuàng)橫河。河道邊共有排放口112個(gè)，其中農(nóng)業(yè)排水及雨水口75個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)排放口2個(gè)，生活廢水排放口35個(gè)。沿河有河莊醬菜廠、友盛菜廠、南陽墾區(qū)江樂菜廠、錢江染化等企業(yè)。
（一）成立工作班子，實(shí)施五水共治。建立了以黨工委書記為組長(zhǎng)、辦事處主任為第一副組長(zhǎng)“五水共治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局，同時(shí)下設(shè)農(nóng)村生活污水治理組、農(nóng)村河道治理組、生活垃圾處理組、集鎮(zhèn)截污納管組、禽畜水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理組、防洪排澇治理組六個(gè)專項(xiàng)工作組，確保各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人，落實(shí)到位。河道治理和其他五項(xiàng)舉措相輔相成，共同推進(jìn)。
（二）建立河長(zhǎng)制，實(shí)施“一河一策”。街道及時(shí)出臺(tái)了 “河長(zhǎng)制”管理實(shí)施意見，制定農(nóng)村河道治水實(shí)施方案。根據(jù)河道性質(zhì)落實(shí)了“河長(zhǎng)”，其中流經(jīng)本街道的1條省級(jí)、四條區(qū)級(jí)河道由區(qū)確定四套班子的領(lǐng)導(dǎo)任“河長(zhǎng)”外，街道內(nèi)其它12條河道由街道班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“河長(zhǎng)”，有關(guān)科、辦擔(dān)任“河長(zhǎng)”單位，河道流經(jīng)地的村書記擔(dān)任屬地“河長(zhǎng)”，使我街道的主要河道實(shí)現(xiàn)了“河長(zhǎng)制”管理全覆蓋。同時(shí)我們對(duì)轄區(qū)的主要河道進(jìn)行排放口全面排查摸底， 17條河道共有排放口861個(gè)，其中農(nóng)業(yè)排水口320個(gè)，生活廢水排水口533個(gè)，農(nóng)業(yè)企業(yè)排水口8個(gè)，我們將這些信息登記造冊(cè)，建立河道檔案，形成了“一河一檔”。同時(shí)根據(jù)每條河道存在的問題逐條提出了個(gè)性治理方案，形成了“一河一策”。我們還制作了公示牌進(jìn)行公示，接受群眾督促。
（三）推行河長(zhǎng)制，推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)。
一是五工段直河疏浚工程。起止為三工段橫河至沿塘河，長(zhǎng)4239米，土方58904方。今年4月21日開標(biāo)，杭州綠恒市政園林工程有限公司中標(biāo)，現(xiàn)正在做出土前的準(zhǔn)備工作。
二是方千婁（五工段、城隍廟）直河整治工程。主要以綠化為主，城隍廟直河西岸綠化色塊種植3800米（5511平方米），五工段直河五個(gè)節(jié)點(diǎn)綠化、200米河岸砌石，預(yù)算金額220萬元，現(xiàn)五工段直河五個(gè)節(jié)點(diǎn)綠化、200米河岸砌石剛完成招投標(biāo)工作。
三是河邊拆違工程。沿河有違建小房16間，計(jì)290平方米，現(xiàn)已拆除10間，計(jì)168平方米。
（一）五工段直河從未整治過，要求對(duì)五工段直河進(jìn)行綜合整治，推進(jìn)生態(tài)河道建設(shè)。
（二）在無法搬遷的情況下，要求區(qū)里統(tǒng)一出臺(tái)蔬菜醬菜企業(yè)廢水處理辦法。
項(xiàng)目組組長(zhǎng)工作職責(zé)精選篇六
一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期，我協(xié)助科長(zhǎng)一起，參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺(tái)搭建、項(xiàng)目申報(bào)及審批、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作，中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作，參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作，了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況，收集相關(guān)問題，對(duì)于各單位提出的許多共性問題，主動(dòng)研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
年底，根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部工作要求，我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里，完成了年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作，并將其與年、年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致，達(dá)到預(yù)期目的。
1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。
項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等年亟待解決的問題。
2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。
根據(jù)中心年工作會(huì)議主要工作分解意見，計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此，年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平，為今后的工作奠定基矗。
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