2023年監(jiān)事工作匯報(通用6篇)

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2023年監(jiān)事工作匯報(通用6篇)
時間:2023-09-01 11:21:05     小編:HT書生

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

監(jiān)事工作匯報篇一

大家下午好!

20xx年以來,商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī),在商會理事會和各位會員的支持和配合下,本著對全體會員負責的精神,認真履行職責,積極開展工作,對商會20xx年以來的運作情況、財務收支情況等進行了有效的監(jiān)督、檢查、審核,維護了商會和全體會員的合法權益。為商會進一步完善服務平臺、深化商務合作、加速商會轉(zhuǎn)型和升級做出了積極的努力。

(一)監(jiān)事會一致認為:商會領導班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設和發(fā)展。商會會長有擔當,商會秘書長無私奉獻、有責任,常務副會長及副會長以上的領導層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領導團結協(xié)作,在全體會員的共用努力、支持下,商會運行平穩(wěn)有序,開展了許多較為有影響力的活動,弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向,并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作,關心會員企業(yè)、服務會員的意識持續(xù)增強。每次商會會長辦公會提出的工作任務都能夠得到較好落實。監(jiān)事會認為:本屆商會領導班子是團結向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作,為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認為:1.第三屆商會成立以來,會長、常務副會長、副會長積極主動交納會費,從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2.商會每次組織重大活動時,會長、常務副會長、副會長都是一馬當先,眾籌贊助費用,各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔,對此,建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!

(二)20xx年以來監(jiān)事會作了以下幾項工作:

1.嚴格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》,參加了商會《章程》架構下的各類重要會議,參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項工作,定期審議商會各職能部門及下屬機構的工作報告,積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議,拓寬信息互通渠道,完善問題反饋機制,確保監(jiān)事會監(jiān)督職責的有效落實。

2.例行巡查秘書處工作,行使監(jiān)督職責。秘書處作為商會的核心職能機構,關系著商會運作的正常化發(fā)展。因此,監(jiān)事會依據(jù)監(jiān)事會議事規(guī)則,對秘書處的各項工作如:財務管理、檔案管理、會員發(fā)展、網(wǎng)絡管理等四個方面進行例行檢查,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并提出了整改要求和建議。載止目前為止,被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉(zhuǎn),希望仍然存在的個別問題在下年度年會前得到改進。

20xx年以來至今,商會總收入20xx年總收入為842,470.68元??傊С?28,364.64元,現(xiàn)資金累計結余760,693.61元。監(jiān)事會認為:商會的各項開支合理,精打細算,在經(jīng)費使用的過程中做到了嚴格控制,堅持了審批原則,到目前為止,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等現(xiàn)象。

1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃,認真履行監(jiān)督職能,以監(jiān)督商會運作為主,切實維護全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強督促會長辦公會議提出、討論,有利于商會建設和發(fā)展的事項落實工作,督促商會領導班子組織落實辦理好。

2.加強對商會資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的使用效率和安全。以財務監(jiān)督為核心,繼續(xù)完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度。強化監(jiān)督管理職責,使商會資產(chǎn)不受損失。

3.加強監(jiān)事會的自身建設,監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質(zhì),切實起到維護全體會員權益的作用。

各位領導、各位會員,幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點成效,但離會員的要求還很遠,特別是在聯(lián)系會員,回應會員訴求方面,還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施,大力加強這方面的工作,把監(jiān)事會的工作做好。

春節(jié)即將來臨,監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年,祝大家新春快樂,全家幸福,萬事順意,財運鴻通!

謝謝大家!

監(jiān)事工作匯報篇二

工作報告

是指各級各類機關工作人員,主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況的書面報告,下面本站小編給大家分享幾篇監(jiān)事會工作報告范本,一起看一下吧!

各位會員:

一、召開了二屆理事會第一次全體會議,學習了商會章程關于監(jiān)事會職能的規(guī)定,全體監(jiān)事進一步明確了自己的職責,表示要認真履行職責,做好監(jiān)事會的工作,不辜負全體會員的重托和信任。

二、討論了監(jiān)事會的議事規(guī)則,嚴格依照章程辦事。做到既要履行好監(jiān)督的職能,保證商會各項工作依法照章進行,保證會員大會的決議貫徹落實,又要促進商會工作的健康發(fā)展。

三、努力維護商會領導班子的團結,維護會員的合法權益。在出現(xiàn)意見分歧的時候,積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。

四、對商會的日常財務開支實行監(jiān)督,近一年來,未發(fā)現(xiàn)有違反財務紀律和商會財務制度的問題。

五、參與籌備商會成立十周年慶典,保證慶典活動的順利進行。

各位會員,一年來監(jiān)事會雖然做了一些工作,但離會員的要求還很遠,特別是在聯(lián)系會員,反映會員的要求上,還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施,大力加強這方面的工作,把監(jiān)事會的工作做得更好。

各位代表、同志們:

一、一年來監(jiān)事會工作的簡要回顧。

一年來,公司監(jiān)事會以20xx年度股東會精神為指導,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標,在事關公司重大決策、原則、立場上,監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求,站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上,以召開監(jiān)事會工作會議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風,向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況,并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議,及其他會議時,對事關公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策,旗幟鮮明、立場堅定,予以全力支持,全力維護公司來之不易的大好形勢,積極主動諫言獻策,及時提出意見和建議,為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。監(jiān)事會認真履行工作職責,依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。同時,進一步強化了責任意識、大局意識,在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭當執(zhí)行公司各項

規(guī)章制度

的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動,有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。

二、大力提高參政議政的能力,深入基層,結合實際,為順利實現(xiàn)全面建設的奮斗目標,爭做新貢獻。

20xx年度股東會召開以來,監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責的同時,不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責任感和使命感,把切實維護股東和員工的合法權益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議,積極主動諫言獻策,千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權力,將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中,嚴格按照工作職責和程序,認真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。

。

各位股東,一年來,公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務,做到切實維護股東權益,全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進,忠實履行工作職責,做了一些有益的工作,但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠,履職盡責方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗都有待提高。我們將在今后的工作中,認真貫徹落實好董事會的各項工作部署,不斷加強監(jiān)事會的自身建設和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,加大監(jiān)督檢查工作力度,認真負責,扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻;為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。

三、監(jiān)事會20xx年的主要工作思路。

1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務,圍繞中心,服務大局,解放思想,堅定信心,積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動性,主動諫言獻策,為順利實現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標,努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會會議,定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題,進行認真的調(diào)查研究,及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用,促進公司決策程序的科學化、民主化、規(guī)范化,推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作,切實維護好全體股東和廣大員工的合法權益。

4.堅持定期檢查財務工作,認真聽取生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)管理等各項工作的匯報,及時提出整改意見和合理化建議,推動各項工作健康、有序、高效的運行。

5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風建設,努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高,增強監(jiān)督檢查的效果,認真履行好監(jiān)事會的工作職能,為促進生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表,20xx年度股東會提出了20xx年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下,以黨的及xx屆三中全會精神為強勁動力,認真貫徹本次股東會議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結拼搏,以高度的主人翁責任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務中,為全力實現(xiàn)20xx年的各項奮斗目標,勝利實現(xiàn)全面建設新歷史重任而努力奮斗。

各位領導、各位會員:

20xx年,監(jiān)事會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導下,在全體會員的大力協(xié)助下,嚴格按《章程》規(guī)定,自覺執(zhí)行會員大會決議,認真履行職責,積極推進各項制度建設,加強對重大事項、重大決策的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效地促進了聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。

20xx年,監(jiān)事會主要是開展了以下幾項工作:

(一)不斷完善內(nèi)部制度建設。監(jiān)事會積極推進內(nèi)部各項管理制度的建設,制定了議事規(guī)則,有力地促進了監(jiān)事會工作制度化。按照年初分線安排,每個專門委員會都安排了一名監(jiān)事,具體參與委員會的各項活動,負責監(jiān)督有關工作的落實情況。一年來,監(jiān)事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議,聽取了各項重要提議和決議,了解各項重要決策的形成過程,掌握聯(lián)誼會和各委員會的運作情況,認真履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能。

(二)積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機構關系。監(jiān)事會堅持做到“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預,互補不拆臺”,自覺維護理事會、秘書處、監(jiān)事會之間的團結。主動支持配合理事會工作,積極參加理事會、秘書處組織的活動。通過參與活動,使監(jiān)督的力度得到加強,監(jiān)督范圍更廣泛,有力地促進了理事會工作的開展。

(三)不斷規(guī)范財務管理監(jiān)督。一年來,監(jiān)事會著重加強對會內(nèi)財務工作的監(jiān)督,促進財務運作的規(guī)范化。一是積極配合理事會和秘書處落實財務收支計劃,強調(diào)按時收取會費,控制開支。二是對財務工作提出意見和建議,實現(xiàn)財務工作規(guī)范化。20xx年,聯(lián)誼會收取會費元,正副會長贊助元,總收入為xx;用于辦公陣地建設、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元,結余元。經(jīng)過審核,財務報告能夠真實的反映情況,符合相關規(guī)定。聯(lián)誼會能夠按照國家有關會計及相關法規(guī),規(guī)范財務運作,做到依法建帳、收入合法,支出合理,帳目清晰完整,會計核算和管理工作有了新的進步。

20xx年,監(jiān)事會主要將從加強理論學習,提高監(jiān)督管理;加強自身建設,不斷完善監(jiān)督機制;認真履行職責,切實保證有效監(jiān)督;改進工作作風,提高監(jiān)督的透明度等幾個方面著手,以客觀公正、求真務實的態(tài)度,積極支持配合理事會、秘書處的工作,共同維護好會員的合法權益,注重監(jiān)督與服務并重,認真履行監(jiān)事會工作職能。

另外,對于聯(lián)誼會今后的工作,監(jiān)事會在此提出幾點建議:

1.加大會費的催收力度,保障聯(lián)誼會的正常運轉(zhuǎn)。會費是取之于會員,用之于會員。會員也許不是獨立的直接受益,但一定可以從聯(lián)誼會所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn),目前秘書處的會費收繳率為70%左右,還不太理想,應予改善。

2.充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用,加大聯(lián)誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。讓更多的會員不論其企業(yè)大小、不論其市場地位高低,都能加強宣傳,擴大影響;讓全體會員通過緊密聯(lián)系和交流,實現(xiàn)項目合作和資源共享。

3.不斷提高組織管理水平,促進聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會在會長的帶領下,在理事會和秘書處的務實工作下,按照章程及建會宗旨,能夠繼續(xù)積極作為,進一步增強開拓創(chuàng)新意識,將新的社會階層人士聯(lián)誼會這一品牌不斷做大做強。

各位會員,監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持,離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責,也離不開理事會的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處,請各位會員對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)努力,切實履行監(jiān)督職能,為聯(lián)誼會的規(guī)范運作和健康發(fā)展作出積極的貢獻!

身體健康!工作順利!合家歡樂!萬事如意!

謝謝大家!

監(jiān)事工作匯報篇三

促農(nóng)信用社健康、快速發(fā)展:

受xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會委托,我代表xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會作20xx年度監(jiān)事會工作報告,請予以審議。

(一)制定方案、明確目標有序開展各項工作

監(jiān)事會的首要職責就是監(jiān)督,如何真正履行好監(jiān)督職責,更好地將監(jiān)督與促進業(yè)務發(fā)展有機集合,為確保監(jiān)事會工作有序開展,20xx年我社共召開監(jiān)事會議四次。一是向全體監(jiān)事匯報xx聯(lián)社各項業(yè)務的開展情況;二是對 20xx年工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃,科學合理制定工作計劃,并確定各項工作的完成時間,為全面完成全年各項工作任務奠定了堅實的基礎;三是授權委托xx聯(lián)社稽核審計部對聯(lián)社理事和高級管理人員進行年度履職審計;四是授權xx聯(lián)社稽核審計部對聯(lián)社經(jīng)營決策、風險管理、內(nèi)控制度和財務活動等進行審計。五是根據(jù)xx聯(lián)社章程規(guī)定的監(jiān)事會職責進行條理化,明細化,讓監(jiān)事會成員做到心中有數(shù),以便切實認真履行。

(二)強化監(jiān)督職責,著力重要崗位、部位

本著對全體社員負責的精神,認真履行有關法律法規(guī)賦予的職權,對聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展、財務管理,理事會、經(jīng)營層等進行有效的監(jiān)督。一是對理事會、高管履職進行審計。為監(jiān)督理事會、高級管理人員履行職責的情況,按照國家法律法規(guī)、金融方針政策及《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》等規(guī)定,委托稽核審計部對我社理事會、經(jīng)營層20xx年履職情況進行了專項審計認為我社理事會、經(jīng)營層勤勉盡責在執(zhí)行單位職務時,均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和社員代表大會,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。二是履行檢查、監(jiān)督財務活動職責。加強資本監(jiān)管,強化財經(jīng)紀律,提高內(nèi)控管理的規(guī)范性,風險分類的真實性、減值準備計提的合理性,建立完善的風險管理框架,審慎評估各類風險、資本充足水平和資本質(zhì)量,制定風險規(guī)劃和資本充足率管理計劃,確保資本能充分抵御其所面臨的風險,組織稽審人員對我社的非信貸資產(chǎn)五級分類的真實性及資本充足評估程序進行專項審計。三是根據(jù)xx聯(lián)社章程及聯(lián)社監(jiān)事會議事規(guī)則和要求,監(jiān)事會認真履行對理事會重大決策監(jiān)督。按照“三重一大”決策制度要求,通過監(jiān)事長列席理事會議、監(jiān)督有關重要事項的研究和討論。并對理事會作出的重大事項建言獻策,為理事會決策提供參考,體現(xiàn)了“有效制衡、行為規(guī)范”的監(jiān)督管理要求,對促進xx農(nóng)信審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展起到了促進作用。

(三)協(xié)助推進制度落實,全面完成目標任務(財務數(shù)據(jù)未出、還未改)

聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照章程規(guī)定切實履行對聯(lián)社經(jīng)營班子的監(jiān)督,在聯(lián)社深化改革、加快發(fā)展、強化管理、提升金融服務水平的過程中,監(jiān)事會服務改革大局,積極支持與配合,并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用,做到“補臺不拆臺”,增強決策的科學性和措施的有效性,以及監(jiān)督督導的及時性,努力實現(xiàn)聯(lián)社確定的各項工作目標。

一是實現(xiàn)了業(yè)務指標穩(wěn)步推進。積極配合聯(lián)社理事會和經(jīng)營層切實抓好各項業(yè)務工作,截止20xx年末,各項存款余額為xxx億元,較年初增加xxx億元,完成全年目標任務的114%,完成審計中心下達任務的134.65%;各項貸款余額26.02億元,較年初增加xx億元,完成全年目標任務的51.8%,完成審計中心下達目標任務的69.07%;五級不良貸款余額xx億元,較年初上升2174萬元,不良率為4.89%,較年初上升0.39個百分點,資本充足率為11.24%,拔備覆蓋率為163.04%。

二是合理進行督導、助力農(nóng)信改制。

根據(jù)農(nóng)商銀行改制工作會議要求,對涉及工作進行了任務分解,為落實責任部門,進行有效督導,對各部室分解任務進行詳細登記,認真分析各部門工作完成情況,指出存在問題,督促工作進度。一是對1391其他應收款和2621其他應付款共123項工作做好登記,確認工作完成進度,并擬出工作完成情況表;二是對清理工作中,存在清理工作不重視、進度慢、清理處置不及時等問題,相應提出督導要求,要求查明原因、明確責任、加快進度;三是對不良貸款完成情況及零星股金清退工作進行分析,指出形勢嚴峻,任務艱巨,需加強工作力度和措施;四是提出督導要求,加快相關工作清理處置進度,要求任務要清晰,清理要到位。通過督導,找出工作存問題和差距,從而達到整改和推進作用。

(四)依法依規(guī)從嚴治社是根本

進一步拓展思路,積極推進以真實性、合規(guī)性為主的內(nèi)部常規(guī)審計逐漸向?qū)I(yè)性、目標性的專項審計轉(zhuǎn)型,把內(nèi)部審計的出發(fā)點和落腳點放在促發(fā)展、促管理、促進提高效益、強化內(nèi)部控制,防范風險上,開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作,取得的明顯的成績?;藢徲嫻膊殚喯嚓P資料xxx冊,其中:各類登記簿xx本,制度會議記錄33本,各種賬簿36冊,傳票47冊,信貸檔案xx筆。

一是抓好常規(guī)稽核審計工作,促進合規(guī)經(jīng)營管理。根據(jù)年初制定的工作計劃,按照審計方案開展全面稽核。完成對白果、六曲、平山、雉街、雙坪5個營業(yè)機構開展全面審計;完成對xxxx部7個營業(yè)機構開展信貸專項審計;二是根據(jù)《xxxx合作金融機構高級管理人員任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法》(xxx辦發(fā)[20xx]191號)規(guī)定,結合本社實際開展了經(jīng)濟責任審計16人/次,其中:聯(lián)社中層干部3人、聯(lián)社機關工作人員2人、信用社主任1人、委派會計2人、綜合柜員8人。三是開展各類專項審計。為有效防范風險,提高內(nèi)部控制,對我社20xx年工資執(zhí)行情況,非信貸資產(chǎn)內(nèi)控管理的規(guī)范性、風險分類的真實性,減值準備計提的合理性,新一代核心系統(tǒng)建設項目信貸類數(shù)據(jù)清理情況,20xx年呆賬核銷的真實性、合法合規(guī)性,內(nèi)部資本充足評估程序,信息科技ccis柜員管理,當年審批發(fā)放大額貸款的合規(guī)性、風險性和效益性,20xx年消費者權益保護工作開展情況等9個項目進行專項審計。

(五)扎牢紀律的籠子、深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作

無論監(jiān)督工作做的怎樣好,都不如自己心中有把戒尺,xx聯(lián)社監(jiān)事會與聯(lián)社紀委密切配合針對苗頭性、傾向性問題堅持抓早、抓小、采取有力方式加強教育,讓員工自覺做好黨風廉潔工作,營造一個清正廉明的工作環(huán)境。

一是防止“四風”反彈,逐一組織員工簽訂《黨風廉潔及反腐倡廉工作責任書》、《信訪維穩(wěn)目標責任書》、《員工拒收拒送禮金禮券購物卡承諾書》、《不參與不操辦違規(guī)宴席承諾書》、《員工廉潔自律承諾書》;建立中層干部《各級領導干部廉潔檔案表》及高管人員廉潔檔案表;在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋期間強化員工思想意識,嚴格相關紀律和要求,加強防止“四風”反彈回潮。

二是履行監(jiān)督責任督促落實黨風廉政建設。按照《省聯(lián)社黨風建設主體責任和監(jiān)督責任清單(試行)通知》認真落實黨風廉政建設“兩個責任”,積極深入開展相關工作,一是對在貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”主體責任貫徹落實中存在的主體責任不清等問題進行督促;二是為防止出現(xiàn)責任虛置、責任不清的現(xiàn)象,對各黨支部及營業(yè)機構在落實主體責任不夠,黨風廉政教育不明顯,制度落實和檢查不夠規(guī)范等現(xiàn)象進行提示。并要求聯(lián)社黨委辦要逐級分解,將黨風廉政建設責任細化到人,按照“誰主管、誰負責”的原則,逐一分解到領導班子成員,落實到所屬單位、部門直至工作崗位和具體人,使每一位領導干部都能明確自己在反腐倡廉工作中應承擔的任務、擔負的責任,做到人人有責任、有壓力、有動力。三是嚴肅黨的紀律推進約談常態(tài)化。為加強中層管理人員日常教育,堅持問題導向,抓早抓小積極推進黨員、領導人員和重要崗位人員約談常態(tài)化,對風險、財務兩個重要崗位部門負責人進行預防提醒談話,工作中存在的問題和不足提出意見和建議;四是積極落實“兩學一做”學習貫徹活動,督促員工及時開展學習。根據(jù)聯(lián)社“兩學一做”學習教育活動實施方案要求,結合黔農(nóng)信黨發(fā)〔20xx〕1號和赫農(nóng)信黨發(fā)〔20xx〕7號文件精神,號召全體員工自覺學習貫徹《準則》和《條例》,認真研讀《論述摘編》,做好集中學習,切實把學習納入學習計劃,并進行了兩期《準則》和《條例》的測試,要求全體員工真正學,內(nèi)化于心,外化開形,學出效果,學出亮點。五是開展員工異常行為及“九種人”排查。根據(jù)聯(lián)社案件風險隱患排查實施方案(赫農(nóng)信發(fā)〔20xx〕43號),紀檢監(jiān)察室組織全轄營業(yè)機構、部室按季度對員工進行 “異常行為”專項排查,根據(jù)各營業(yè)機構、部室上報情況統(tǒng)計,員工異常行為排查人員1109人,實際排查人員1109人,排查面均為100%,在排查中均未發(fā)現(xiàn)員工存在相關異常行為情況。六是開展“九種人”排查工作,應排查人數(shù)為305,實際排查人數(shù)為205人,排查結果為員工中在行社貸款人員為147人,占比達48.19%。

一年來,xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會在省聯(lián)社及聯(lián)社黨委的領導下,在理事會、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下,聯(lián)社監(jiān)事會充分發(fā)揮其監(jiān)督職能,緊緊圍繞聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標做了大量深入細致的工作,發(fā)揮了應有的作用,雖然監(jiān)事會的工作對促進聯(lián)社的制度建設、業(yè)務發(fā)展等起到了一定的推動作用,但與省聯(lián)社及章程規(guī)定的職能職責還有一定的差距,主要體現(xiàn)在。

一是明確職能定位,嚴格履行職責。監(jiān)事會的工作認識還不到位,監(jiān)事會的作用還未充分發(fā)揮,聯(lián)社監(jiān)事會必須正確理解和把握所有職權的內(nèi)函,切實做到不缺位、不越位、不錯位、不濫位。做到既不能無所作為,也不能過度作為,更不能胡亂作為。

二是監(jiān)事會自身的制度還不夠完善、工作方式還須創(chuàng)新改進。聯(lián)社監(jiān)事長和紀委書記一崗雙責的情況下,專職監(jiān)督人員只有我一人,就降低了監(jiān)督工作的深入度和力度,下步將以強化自我約束機制為切入點,以組織專項審計、跟蹤檢查、質(zhì)詢、約談等為手段,不斷創(chuàng)新改進工作方法。

三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,調(diào)查研究還須細致深入,需要在未來的工作中認真加以解決。

(一)加強規(guī)章制度學習、完善自身建設。

結合國家政策、形勢和有關文件精神,加強學習使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出、合法有效、監(jiān)督有力”的基礎上。從思想認識、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面加強自身建設,促進業(yè)務經(jīng)營合規(guī)化、規(guī)范化。

(二)完善監(jiān)督職能,更好服務大局。

樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”“財務監(jiān)督與重大事項監(jiān)督并重”改進完善監(jiān)督模式。一是針對職能部門中出現(xiàn)的問題,如固定資產(chǎn)、低質(zhì)易耗品及風險易發(fā)環(huán)節(jié)等組織專門力量,客觀公正地進行調(diào)查分析,查清原因落實責任,向理事會和經(jīng)營層提交整改意見;二是密切配合理事會、經(jīng)營層,督促相關決議的落實,監(jiān)督相關決策的順利執(zhí)行;三是提升監(jiān)事會對“三重一大”等事項的監(jiān)督能力,著力糾正存在的問題,將形式上的監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H意義上的監(jiān)督。

(三)凈化環(huán)境、純潔隊伍、護航業(yè)務發(fā)展。

按照省聯(lián)社和聯(lián)社黨委的安排布署,落實“兩個責任”,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,實踐“四種形態(tài)”把紀執(zhí)律和規(guī)矩的籠子扎得更牢。 一是認真抓好上級有關文件精神的學習。切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省委、省國資委和省聯(lián)社的工作要求和布署上來,形成上下一心,齊抓共管的局面。二是認真履行監(jiān)督責任,協(xié)助和推進制度建設和落實,督促責任機構健全和完善制度體系建設,抓好制度的制定、健全和執(zhí)行。四是協(xié)助抓好作風建設、讓中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定落地生根。

(四)加大違規(guī)問責力度,提高違規(guī)成本。

由于農(nóng)村信用社基礎較差,許多問題需要在發(fā)展中來規(guī)范和解決,所以監(jiān)管機構和上級管理部門對此都特別包容,長期以整改代替處罰,而且聯(lián)社機關部室對違規(guī)問題好人思想嚴重,處罰不到位,導致違規(guī)問題屢查屢犯現(xiàn)象嚴重,形成責任人違法成本較低,下一步將加大違規(guī)問責力度,對違規(guī)違紀問題嚴查重處、絕不姑息,切實提高政策措施的針對性和威懾力。

各位代表、同志們,總結xx聯(lián)社監(jiān)事會一年的工作,盡管有一定的成績,但在許多方面還存在不足,我們將始終保持飽滿的精神狀態(tài),以扎實的工作作風,強有力的措施,不斷積累經(jīng)驗,做到敢于監(jiān)督、敢于履職,敢于擔當,為xx農(nóng)信社健康、快速發(fā)展保駕護航。

謝謝!

監(jiān)事工作匯報篇四

我受上海市律師協(xié)會監(jiān)事會的委托,向代表大會作20xx年度工作報告,請代表審議,并請各位領導和列席代表提出意見。

20xx年度,監(jiān)事會在市司法局的關心和指導下,在律師代表和廣大律師的熱情支持、積極參與下,堅持“全面關注、重點監(jiān)督”的八字工作方針,認真履行監(jiān)督職責。本年度,監(jiān)事會建章立制探索落實“監(jiān)督者也要受監(jiān)督”的工作理念,首次向代表大會公示監(jiān)事履職情況,自覺接受廣大律師的監(jiān)督。

(一)著眼大局———全面關注市律協(xié)各項工作

20xx年度,監(jiān)事會全面關注協(xié)會的各項工作,全體監(jiān)事分工協(xié)作,列席了市律協(xié)15個專門委員會的所有工作會議,還開展了各類活動15項。監(jiān)事會走訪了四個區(qū)縣律工委,會見了上百人次的律師代表,傾聽廣大律師對市律協(xié)工作的意見和建議。

全覆蓋列席理事會專委會等召開的會議。

列席會議是監(jiān)事會工作的重要方式之一,通過列席會議,監(jiān)事會能及時掌握理事會的工作動態(tài),實時進行監(jiān)督。針對青年律師工作,監(jiān)事會建議應加強青工委與區(qū)縣律工委的聯(lián)系;針對外事工作,監(jiān)事會建議應輸送更多優(yōu)秀的青年律師赴境外培訓;針對宣傳工作,監(jiān)事會建議應擴大更多的宣傳工作覆蓋面;在特邀會員工作方面,監(jiān)事會建議應對行業(yè)不同群體的不同訴求開展有針對性的特色活動;在律工委方面,監(jiān)事會建議提供更多加強各區(qū)縣律工委互動交流的機會。

每天專人查收“監(jiān)事長信箱”,暢通聯(lián)系渠道。

本屆監(jiān)事會自成立以來,每天有專人查收“監(jiān)事長信箱”,目前收到的基本都是涉違紀投訴郵件,監(jiān)事會第一時間將這些投訴郵件轉(zhuǎn)交市律協(xié)紀律部,同時跟蹤案件的辦理情況。

重視與兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會的橫向交流。

監(jiān)事會本年度先后接待了到訪的北京、無錫、廣州三地的律協(xié)監(jiān)事會,就各自的經(jīng)驗、體會和面臨的問題進行了坦誠的交流,希望通過共同努力使監(jiān)事會制度在全國范圍內(nèi)得以推廣和完善。

(二)常抓不懈———監(jiān)督會費收繳和使用情況

監(jiān)督會費的收繳和使用始終是監(jiān)事會工作的重中之重。監(jiān)事會委派監(jiān)事列席市律協(xié)財務委員會會議,對預、決算等提出及時監(jiān)督建議。在本次代表大會召開前,監(jiān)事會聘請審計師事務所對上一年度市律協(xié)的會費收支情況進行了全面審計。繼去年開始的新嘗試后,監(jiān)事會今年依舊在審計工作完畢后約談審計人員,認真聽取他們對市律協(xié)年度會費收支審計情況的意見和改進建議。監(jiān)事會根據(jù)審計情況和審計人員的意見和建議,第一時間以《監(jiān)督建議書》的形式向理事會提出了改進意見,監(jiān)事會建議理事會應當進一步改進和完善現(xiàn)有的財務制度,積極探索建立適合非營利性、行業(yè)自律性社團組織特點的財務制度。加強和重視財務工作,保證財務人員配備力量。理事會應繼續(xù)重視經(jīng)費管理以及經(jīng)費使用效益,適時建立項目、課題等經(jīng)費使用效益和研究成果質(zhì)量的后評估制度。

(三)重者恒重———重點推進提案監(jiān)督工作

監(jiān)事會認為,提案辦理工作是理事會完善工作、履行職責、服務律師的重要途徑。九屆二次代表大會后,監(jiān)事會即展開了對提案辦理工作的監(jiān)督。監(jiān)事會仔細梳理了上次代表大會中收到的37份提案以及理事會對提案的答復情況,已采納的提案占30%;留作參考的提案占62%;暫不采納的提案占8%。這些提案內(nèi)容包括:會費結構調(diào)整、業(yè)務研究委員會建設;行業(yè)建設;老律師與青年律師工作;代表大會制度完善;會員福利,等等。

監(jiān)事會認為理事會20xx年提案辦理工作呈現(xiàn)以下三大特點:一是數(shù)量增加。九屆一次律師代表大會上共收到50余人次提出的的9份提案;二次代表大會上收到近百人次提出的37份提案。二是難度提升。代表提出的提案內(nèi)容涉及律師行業(yè)的方方面面,如“建立律師的誠信體系”、“與政府有關部門制度性協(xié)調(diào)、拓寬律師業(yè)務領域”等。三是成效提高。理事會準確把握提案建議初衷,及時采納了不少具有長遠性、可操作性的提案。為更好地了解提案代表的真實想法,監(jiān)事會分別從“已采納”、“留作參考”、“暫不采納”三種提案類型中選取了部分提案,邀請?zhí)岚割I銜代表參加專題座談會。座談中,律師代表們建議律師代表大會的提案工作應當制度化、規(guī)范化和程序化。同時,監(jiān)事會還就律師代表意見較為集中的提案,專門與會長、秘書長進行了會商,直接轉(zhuǎn)達了律師代表們的意見,督促理事會重視提案辦理。該項工作得到了盛雷鳴會長、萬恩標秘書長的大力支持和積極回應。

監(jiān)事會進一步對理事會辦理提案工作提出了三方面建議:一是建議理事會完善提案辦理制度,規(guī)范提案辦理內(nèi)部運行機制,抓好重點提案辦理工作。二是建議理事會在今后的提案辦理過程中更加注重與律師代表的溝通,尤其是針對部分前瞻性、系統(tǒng)性、一時辦理難度較大的提案,既要繼續(xù)跟蹤研究,也要實事求是地做好釋明工作,暢通雙向溝通交流的渠道。三是增強辦理工作的效能,切實采納落實提案中的合理建議。上述意見得到了理事會的高度重視,有些原本留作參考的提案,幾經(jīng)努力,已實際得到了圓滿解決。

(四)走近會員———堅持調(diào)查研究廣聚智慧諫良策

20xx年度,監(jiān)事會調(diào)研工作呈現(xiàn)四大特點:

一是常態(tài)化。堅持將調(diào)研工作納入監(jiān)事會的常項性工作,定計劃、定地點、定課題、定人員,監(jiān)事與秘書處公關部人員全體出動,大家工作熱情高漲。

二是創(chuàng)新性。監(jiān)事會不僅注重收集會員的意見和建議,更主動收集各區(qū)縣律工委創(chuàng)新工作的有益信息并予以推廣:黃浦區(qū)律工委積極組織好上海律師公會成立100周年紀念活動和外灘金融法律論壇;長寧區(qū)律工委充分利用東虹橋法律服務園區(qū)平臺,構建區(qū)校合作項目;嘉定區(qū)律工委助推區(qū)政府購買法律服務,扶持新執(zhí)業(yè)律師參與法律援助;虹口區(qū)律工委幫助律師深入?yún)⑴c舊區(qū)改造,舉辦區(qū)律師黨校專題培訓。

三是求拓展。監(jiān)事會不斷拓展新的監(jiān)督渠道,20xx年度,監(jiān)事會舉行了針對行業(yè)特殊群體專題座談會。女律師較為關切:大齡女律師的婚戀問題、女律師三期保護問題;青年律師格外關心:案源開拓困難、系統(tǒng)培訓機制欠缺、健康保障及婚戀問題;老律師更加關注:建立為老律師服務平臺,及時收集傳承滬上知名老律師資料問題。監(jiān)事會監(jiān)督工作始終聚焦在會員的民生問題上,監(jiān)事會監(jiān)督工作始終致力于推進所有會員在執(zhí)業(yè)中收獲更多幸福、贏得更多尊嚴。

四是重實效。監(jiān)事會堅持把調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時向理事會反饋并督促解決。如律師反映較集中的會費結構性調(diào)整、科學編制預算的問題;加強對行業(yè)特殊群體老律師、女律師、青年律師以及患病律師的扶持和關愛的問題。

我們清醒地意識到,與廣大律師的要求和監(jiān)事會肩負的使命相比,我們的工作還存在不少亟待加強和改進的地方。主要是:律師代表提案工作的督辦力度還需加大,收集反映廣大律師民情民意的渠道仍需拓寬,監(jiān)事會自身監(jiān)督能力還需強化,監(jiān)事會工作規(guī)則尚需完善。對上述問題,監(jiān)事會將認真對待,深入研究,切實改進。

監(jiān)事會認為:理事會認真完成了上一次代表大會確定的六大方面30余項工作,工作富有成效,成績有目共睹,尤其是:深入推進了律師行業(yè)黨建工作,掀起律師行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新高潮;以紀念上海律師公會成立100周年為契機,進一步弘揚了法治精神,提升了律師形象;注重制度維權,推出多項民生工程,減輕營業(yè)稅改增值稅對律師業(yè)的影響;在全國范圍內(nèi)率先啟動特邀會員工作;律師學院推進課程改革;創(chuàng)新業(yè)務研究委員會活動計分規(guī)則;青年律師工作獨特新穎;女律師工作豐富多彩。

監(jiān)事會認為:秘書處較好地完成了理事會、監(jiān)事會以及各專門委員會、業(yè)務研究委員會交辦的服務工作,克服了任務繁重、人手緊缺等困難,是令人滿意、合格高效的秘書處。尤其需要指出的是,上海律師人數(shù)近年來不斷增加,市律協(xié)工作日益繁重,秘書處全體成員團結一致,任勞任怨,務實推進協(xié)會各項工作,發(fā)揮了不可或缺的作用。

20xx年,監(jiān)事會仍將以律師代表大會賦予的職責,緊緊圍繞市律協(xié)新一年的工作要點開展監(jiān)督工作,一如既往地重視會費收繳和使用情況的監(jiān)督;一如既往地重點聚焦律師業(yè)民生和執(zhí)業(yè)環(huán)境的改善。

(一)學習黨的十八大精神,提升監(jiān)督工作的能力和實效

黨的十八大對律師工作提出了新的更高的要求,為律師事業(yè)的發(fā)展提供了新機遇。全體監(jiān)事將認真學習深刻領會十八大報告中提出的一系列新思想、新觀點、新論斷,努力提高監(jiān)督能力。

(二)創(chuàng)新工作機制,不斷探索完善工作的方式方法

新的一年中,監(jiān)事會將走訪調(diào)研對象從律工委擴展至律所和律師;每兩個月依托東方律師網(wǎng)、《上海律師》雜志等平臺,匯報監(jiān)事會工作動態(tài),自覺接受廣大律師的監(jiān)督。

適時啟動監(jiān)事會工作規(guī)則的修訂工作。20xx年起施行的《監(jiān)事會工作規(guī)則》部分條款已不適用,監(jiān)事會將在聽取各方意見的情況下,審慎修訂。

監(jiān)事工作匯報篇五

我受公司監(jiān)事會的委托,向本次股東會作監(jiān)事會工作報告,請各位代表予以審議。

公司20xx年度股東會召開以來,監(jiān)事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權利和義務,在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事,忠實履行監(jiān)事會的各項工作職能,圍繞中心,服務大局,緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項工作的實際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻策,為加快公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,爭創(chuàng)兩個文明建設的新成績做出了積極的努力。

現(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下:

一年來,公司監(jiān)事會以20xx年度股東會精神為指導,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標,在事關公司重大決策、原則、立場上,監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求,站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上,以召開監(jiān)事會工作會議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風,向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況,并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議,及其他會議時,對事關公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策,旗幟鮮明、立場堅定,予以全力支持,全力維護公司來之不易的大好形勢,積極主動諫言獻策,及時提出意見和建議,為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。

監(jiān)事會認真履行工作職責,依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。

監(jiān)事會成員團結一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。

同時,進一步強化了責任意識、大局意識,在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭當執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動,有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。

20xx年度股東會召開以來,監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責的同時,不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責任感和使命感,把切實維護股東和員工的合法權益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。

監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議,積極主動諫言獻策,千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。

監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權力,將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中,嚴格按照工作職責和程序,認真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會認為:一年來,公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路,發(fā)揚民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項奮斗目標是完全正確的,20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,在董事長的帶領下,董事會一班人堅持原則,秉公辦事,采取重大事項民主討論,廣泛征求意見,使得20xx年公司全年工作沒有因為重大決策失誤,給公司及股東,員工帶來不應有的損失,董事長更是謹慎行事,勤勉做人,為公司全體員工做出了好榜樣。

董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作實際的。

在董事會的強力領導下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結拼搏,取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應有業(yè)績,全體##x倍感欣慰。

監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。

監(jiān)事會按照工作職能,積極參與對公司財務運營工作的監(jiān)督審查。

監(jiān)事會認為:公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績。

監(jiān)事會認為:在董事會的正確領導下,各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,恪盡職守、認真負責,使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績,兩個文明建設工作有了新的進步,為公司20xx年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間,各位股東,一年來,公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務,做到切實維護股東權益,全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進,忠實履行工作職責,做了一些有益的工作,但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠,履職盡責方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗都有待提高。

我們將在今后的工作中,認真貫徹落實好董事會的各項工作部署,不斷加強監(jiān)事會的自身建設和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,加大監(jiān)督檢查工作力度,認真負責,扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻;為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。

1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務,圍繞中心,服務大局,解放思想,堅定信心,積極主動、認真負責做好各項工作。

要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動性,主動諫言獻策,為順利實現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標,努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。

為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會會議,定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題,進行認真的調(diào)查研究,及時向董事會提出意見和合理化建議。

對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用,促進公司決策程序的科學化、民主化、規(guī)范化,推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作,切實維護好全體股東和廣大員工的合法權益。

4.堅持定期檢查財務工作,認真聽取生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)管理等各項工作的匯報,及時提出整改意見和合理化建議,推動各項工作健康、有序、高效的運行。

5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風建設,努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高,增強監(jiān)督檢查的效果,認真履行好監(jiān)事會的工作職能,為促進生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。

監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表,20xx年度股東會提出了20xx年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務。

讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下,以黨的十八大及十八屆三中全會精神為強勁動力,認真貫徹本次股東會議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結拼搏,以高度的主人翁責任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務中,為全力實現(xiàn)20xx年的各項奮斗目標,勝利實現(xiàn)全面建設新##的歷史重任而努力奮斗。

監(jiān)事工作匯報篇六

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責,我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年工作報告,請予審議。

20xx年是公司確立的“技術與管理年”,也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下,透過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,較好地完成20xx年任務目標,綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi),監(jiān)事會透過審查會計報表和實施日常監(jiān)督,對20xx年度工作有以下評價。

20xx年,監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認為:過去的20xx年,董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責,用心應對市場變化,調(diào)整產(chǎn)品結構,以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發(fā)展的正確方向,對引領公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到用心作用。

20xx年,公司經(jīng)營班子認真貫徹了董事會有關決策部署,以挖潛增效為動力,眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,工作上用心進取,全面完成年初既定的“不虧損”目標,各項工作上了一個新的臺階。

1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化08年潛虧0億多元的基礎上,實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20xx年12月31日,公司資產(chǎn)總額0億元,同比增長0%,股東權益總額0萬元,資本增值率0%。

2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長,其中:燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,板材增長5%,均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上用心發(fā)揮主觀能動性,開展對標挖潛和質(zhì)量攻關,抓住了原料價格下降有利時機,在降低采購成本的同時,降低可控費用,優(yōu)化爐料結構完善成本考核,與20xx年相比成本大幅下降。其中:燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20xx年板材市場價格嚴重下滑,是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一,同時板材需求量急劇減少。在這種狀況下,公司用心調(diào)整產(chǎn)品結構擴大銷售渠道,全年板材銷售136。57萬噸,同比增加6。7%,銷售板坯97。32萬噸,同比增長88%,新增加生鐵銷售6。87萬噸,新增方坯銷售9。63萬噸,保證了公司正常運營和利潤目標實現(xiàn)。

3)設備管理和技術改造工作。20xx年,公司大力加強設備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓,組織設備聯(lián)查,摸清設備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術改造。各工作部也圍繞工藝改善和降低成本,先后完成燒結消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,促進了生產(chǎn)效率提高。

4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準市場需求,加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度,順利透過了iso9000和ce認證年度審核,取得和透過了多國船級社認證和檢驗,成功開發(fā)歐標非合金結構鋼、高層建筑結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼,橋梁板等新品種。另外,透過生產(chǎn)和試驗相結合的方式,先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗,取得了預期的成果。

5)工程建設。為增強市場適應潛力、優(yōu)化產(chǎn)品結構000項目,該項目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在用心謀劃建設中。

6)體制改革。為了理順管理職能,適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部,對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監(jiān)審辦公室,強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平,統(tǒng)一了公司招投標工作管理,必須程度上理順了管理體制,加強了內(nèi)部控制,為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7)基礎管理工作有所加強。20xx年,公司繼續(xù)完善設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作,專業(yè)管理水平逐步提高,黨政和工會工作密切配合,圍繞企業(yè)化中心任務齊抓共管、密切協(xié)作,個性是全面深化了5s活動,開展質(zhì)量攻關、奪標競賽等活動,明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,促進了生產(chǎn)技術指標和經(jīng)濟效益的提高。

1)主要經(jīng)濟技術指標與先進企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術指標參數(shù)不斷優(yōu)化,與20xx年同比取得了較好成績,個別指標甚至走在行業(yè)前列,值得肯定。但橫向比較來看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等,轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標尚存改善空間,煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外,期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算,銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié),失去計劃控制作用,可控費用指標存在分解不徹底和職責不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多,這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。

2)財務狀況不穩(wěn),資金缺口嚴重,與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表此刻過高的負債率和不合理負債結構。由于金融危機和投資計劃性的影響,全年營業(yè)收入同比下降24%,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元,不僅僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補每月0余萬元的利息負擔,資金狀況令人堪憂。與此同時,公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮,后續(xù)在建項目急需投資,資金缺口嚴重,再融資壓力很大,對進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,實施技術改造和工程項目建設構成資金瓶頸。個性是嚴峻的現(xiàn)金流形勢,已經(jīng)直接影響到日常支付,不僅僅使公司聲譽受損,更提升了采購價格,影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

穩(wěn)定檢修隊伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術改造潛力,減少外委項目,需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上,欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā),利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強,尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織,施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收,失去驗收作用。財務管理上,對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致,個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結算和資產(chǎn)結轉(zhuǎn),長期掛賬應收、預付款清理不及時,個性是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等,影響到報表信息的可靠性和可比性。

4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致,造成的財務、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財務核算的效率和準確性,甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系,缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序,沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范,不能及時準確反饋數(shù)據(jù)信息。

5)公司制度執(zhí)行力和基礎管理工作需要繼續(xù)加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5s檢查和職責制考核匯總,但是經(jīng)濟職責制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱,存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。職責制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價,是保障公司實現(xiàn)其目標任務的重要防線,如果考核工作跟不上,勢必會帶來工作漏洞,而有效的考核工作,最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟效益和管理素質(zhì)上來。此外,在基礎管理工作中,各部門之間還存在著本位主義思想,造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題,需要透過不斷加強職責制工作考核,進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,完善配套措施去逐步落實,以全面提升全公司的執(zhí)行潛力。

20xx年公司各項工作取得了成績,是不爭的事實。但是,管理無止境,在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,仍然存在著這樣那樣的問題,甚至還有薄弱環(huán)節(jié),與先進企業(yè)相比還有必須差距。鑒于以上狀況,監(jiān)事會向本次會議提出如下推薦。

1)強化公司財務管理工作,加強企業(yè)風險管理。切實重視財務管理工作,控制公司財務工作節(jié)奏,有范圍地明確財務數(shù)據(jù)信息,分析資金使用方向,做好市場預測和財務預算管理,合理計劃未來財務走向,逐步緩和財務矛盾。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則,理順財務管理體系,保證財務信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益,完善資產(chǎn)管理,想法改善資金流的現(xiàn)狀,用心開拓融資渠道,改善資本結構。本著“量入為出減少風險”的原則,謹慎投資決策,科學使用當前資金,合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾,提醒公司有計劃的使用、籌措資金,防范未來財務風險。

2)加強各項考核工作,強化公司執(zhí)行力,加強遺留問題解決。

在確定20xx年公司總體目標基礎上,嚴格落實經(jīng)濟職責制考核辦法。分解成本費用,控制考核過程,透明考核結果,強化執(zhí)行潛力,防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用,細化各職能考核方法。要加強溝通協(xié)調(diào),互相理解支持,個性要理順財務、機動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關部門之間的關系。公司各部門要統(tǒng)一思想,自覺服從企業(yè)大局,提高工作質(zhì)量,全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

要著力解決以往和當前重難點問題。包括:作準做實產(chǎn)品成本,提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理;用心處理積壓物件盤活資金、核實庫存,解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)不相符問題;對于以前構成的物資多采或高價物品調(diào)查落實職責,由公司統(tǒng)一處理;核實一期工程結算甲供料,并嚴格今后工程結算審核程序;加強工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作,規(guī)范項目管理,做好項目投資的預結算管理工作等等。

3)強化公司計劃管理工作,有節(jié)奏地安排公司正常事務。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標,財務預算也有管理計劃,但以往在執(zhí)行上都有變化,計劃趕不上變化快,這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。20xx年,公司的工程及技改項目,在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行,總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備采購上也有點手忙腳亂,有時沒圖紙有時缺技術協(xié)議就招標,造成丟項或思考不周,這些都是事前計劃不到位構成的。所以,不管是工程項目還是技改項目,不管公司主管還是工作部主抓,不管是生產(chǎn)計劃還是財務資金計劃,相關部門事前都要沉下心研究透徹,制定切實可行的計劃,然后按部就班按時完成。而且還要分工明確,設立項目負責人總體執(zhí)行,職責和權力一塊擔,避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務,也應當專人負責簡單計劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào),從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4)繼續(xù)加強公司基礎管理工作。繼續(xù)加強基礎管理工作,深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理,解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題,統(tǒng)一公司相關部門之間數(shù)據(jù)信息,最起碼在公司內(nèi)部,或者說為公司領導決策,帶給真實可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對數(shù)據(jù)時,各找各的理由,各說各的出發(fā)點,各說各的角度,就是數(shù)據(jù)核對不上。因此,要以新上銷售物流系統(tǒng)和設備物資采供系統(tǒng)為契機,對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進行流程改善,增強管控直觀性,簡易操作使用方便,保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準確。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息,規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù),明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率,以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn),方便考核分清職責,解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作,按照國家規(guī)定確定竣工日期,對照合同正確結算,規(guī)范投資項目各方面管理。注重財務結算審計,按照合同約定和相關原始結算資料,客觀實際公正結算,根據(jù)簽批手續(xù)各負其責,誰出問題誰擔職責,并嚴肅處理。要合理對標,科學分配公司人員結構,科學定崗,分配各部合理人數(shù),學習研究國家相關規(guī)定,合理確定干部職工的勞動強度,不能以習慣來核定工作資料,要思考工作付出與回報的對稱性,提高工作效率,促進公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴肅物資使用和替換程序,加強廢舊物資管理,統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作,明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣,結合保衛(wèi)、機動等部門,建立可操作規(guī)章制度,為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

5)繼續(xù)強化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設,按照公司確定的精神宗旨,加大宣傳教育,扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動,寓教于樂觸動內(nèi)心,不走形式注重實效,為生產(chǎn)經(jīng)營營造用心向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì),體現(xiàn)合營企業(yè)特色,不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少,只說在公司貢獻有多大,建立教育懲戒機制,發(fā)揮監(jiān)察、紀檢等部門作用,在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機制,活躍思想確定精神導向,發(fā)揮廣大職工自下而上促進公司發(fā)展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸職責等錯誤思想,轉(zhuǎn)變理念,增加工作范圍外延,互相體諒幫忙,服從大局思考大家,切實思考公司整體利益。

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