2023年零售工作存在的問題(優(yōu)質(zhì)8篇)

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2023年零售工作存在的問題(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-09-04 17:55:42     小編:書香墨

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零售工作存在的問題篇一

[摘要]社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一種新的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作模式,具有其自身的特點(diǎn)和難點(diǎn),在和諧社區(qū)的建設(shè)中發(fā)揮著獨(dú)特的優(yōu)勢和不可替代的作用。本文分析了新形勢下加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重大意義、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本特征和目前面臨的主要問題,并有針對性地提出了相應(yīng)的對策。

[關(guān)鍵詞]社區(qū);社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作;和諧社區(qū)

黨的十六大明確提出,“高度重視社區(qū)黨的建設(shè),以服務(wù)群眾為重點(diǎn),構(gòu)建城市社區(qū)黨建工作新格局”。在新形勢下,如何更新觀念,將統(tǒng)戰(zhàn)工作的重心由過去的“街區(qū)”向現(xiàn)在的“社區(qū)”過渡,加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,開辟統(tǒng)戰(zhàn)工作的新領(lǐng)域和新途徑,是當(dāng)前亟待探索和解決的新問題。

社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是統(tǒng)戰(zhàn)工作新的重要領(lǐng)域,是社區(qū)黨建的重要工作內(nèi)容,加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的全局和執(zhí)政黨基層政權(quán)建設(shè)以及社區(qū)黨建都具有重要的意義。

1.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是完善社區(qū)管理和提高社區(qū)建設(shè)水平的重要途徑

加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的目的之一是為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),提高社區(qū)管理水平以及營造社區(qū)共同體服務(wù)。社區(qū)內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中相當(dāng)一部分知識層次高、社會聯(lián)系廣、參與意識強(qiáng),他們是社區(qū)建設(shè)和管理的一支重要力量。社區(qū)發(fā)展要充分調(diào)動各類人才參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性,發(fā)揮他們的作用,提高社區(qū)建設(shè)和管理的民主化、科學(xué)化水平,促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展和基層民主政治建設(shè)的有序開展。

2.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨提高執(zhí)政能力和履行社會職能的重要領(lǐng)域

隨著社區(qū)在社會生活中的地位和作用迅速上升,黨履行其政治、經(jīng)濟(jì)和社會等職能的領(lǐng)域正逐漸由單位向社區(qū)過渡,單位體系在社會組織中的地位和作用下降,其社會功能和一部分政治功能從單位體系中分離出去而由社會承擔(dān)。在這種情況下,黨的工作重點(diǎn)必須相應(yīng)地向社區(qū)拓展、延伸和轉(zhuǎn)移,由依賴傳統(tǒng)的單位體系向社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)過渡,承擔(dān)起由單位體系剝離出去的社會職能。由此可見,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作作為社區(qū)黨建工作的重要內(nèi)容,已經(jīng)成為執(zhí)政黨提高執(zhí)政能力和履行社會職能的重要領(lǐng)域和途徑。

3.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)和加強(qiáng)基層黨建工作的重要方法

統(tǒng)戰(zhàn)工作是執(zhí)政黨特殊的政治、社會和群眾工作。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入發(fā)展和城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快,越來越多的無固定隸屬單位的新社會階層人士在社區(qū)生活和工作,社區(qū)經(jīng)營活動中出現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織,社區(qū)中統(tǒng)戰(zhàn)成員的數(shù)量在不斷增多,影響在逐步擴(kuò)大。加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,有利于增強(qiáng)與統(tǒng)戰(zhàn)人士的廣泛聯(lián)系,準(zhǔn)確及時(shí)地了解他們的思想狀況,反映他們的意見、建議和要求,從而將廣大統(tǒng)戰(zhàn)人士團(tuán)結(jié)在黨的周圍,有利于鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。

1.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本特征

第一,我黨執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固。社區(qū)中聚居著許多階層的統(tǒng)戰(zhàn)人士,如何調(diào)動社區(qū)內(nèi)各階層的統(tǒng)戰(zhàn)人士的積極性,使其團(tuán)結(jié)一致的為社區(qū)、社會的發(fā)展和進(jìn)步作貢獻(xiàn),是對黨的執(zhí)政能力的一種考驗(yàn)。為了不斷鞏固黨的階級基礎(chǔ),擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),我們必須將廣大統(tǒng)戰(zhàn)人士緊緊團(tuán)結(jié)在我黨的周圍,進(jìn)一步增強(qiáng)與統(tǒng)戰(zhàn)人士的廣泛聯(lián)系,及時(shí)準(zhǔn)確地了解他們的思想情況,反映他們的意見建議。

第二,統(tǒng)戰(zhàn)工作重心的下移。近年來,我國各大城市相繼推行了“兩級政府,三級管理,四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理新體制,原有的那種在行政隸屬關(guān)系基礎(chǔ)上,以條塊分割為特征的統(tǒng)戰(zhàn)工作體系很難適應(yīng)城市管理新體制的發(fā)展要求。統(tǒng)戰(zhàn)工作亟待從封閉的行政管理模式向開放的社會協(xié)調(diào)模式轉(zhuǎn)變,從過去條塊分割向以塊為主、條塊結(jié)合轉(zhuǎn)變,從過去主要依靠街道組織力量向更多地依靠社區(qū)范圍內(nèi)各類組織轉(zhuǎn)變。

第三,統(tǒng)戰(zhàn)范圍的擴(kuò)大和發(fā)展?,F(xiàn)如今,我黨領(lǐng)導(dǎo)的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線已發(fā)展成為社會主義勞動者、社會主義事業(yè)建設(shè)者、擁護(hù)社會主義和祖國統(tǒng)一的愛國者的最廣泛的聯(lián)盟。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新的社會階層不斷涌現(xiàn),在這些新出現(xiàn)的社會階層中,統(tǒng)戰(zhàn)組織還不健全。因此,依托社區(qū)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作,充分調(diào)動他們的積極性,就顯得至關(guān)重要??梢哉f,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象呈現(xiàn)出數(shù)量不斷增多、結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜、影響不斷擴(kuò)大的發(fā)展趨勢,面對這種趨勢,加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)工作的覆蓋面就尤為迫切。

第四,社區(qū)管理決策水平的提高。在社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)人士中有一部分知識層次高、社會聯(lián)系廣、參與意識強(qiáng)的知識分子,他們在專業(yè)技術(shù)方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢,是社區(qū)建設(shè)和管理的一支重要力量,因而要充分調(diào)動他們參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性,認(rèn)真聽取他們的意見建議,這對于提高社區(qū)建設(shè)和管理決策的民主化、科學(xué)化具有重要意義。

2.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本內(nèi)容

社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作主要圍繞社區(qū)建設(shè)和管理開展,整合并利用好社會資源,保證與促進(jìn)社區(qū)公益事業(yè)的發(fā)展。

第一,充分掌握統(tǒng)戰(zhàn)對象的檔案資料。由于一些統(tǒng)戰(zhàn)代表人士社會活動多,工作繁忙,他們對街道和社區(qū)工作了解和認(rèn)識的程度往往比較有限,因此開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作不能急于求成,應(yīng)采取“走門串戶,交友談事”的方式,了解各界統(tǒng)戰(zhàn)人士的情況,分門別類地建立統(tǒng)戰(zhàn)代表人士的檔案資料,并以此為基礎(chǔ),確定重點(diǎn)工作對象,以真誠地為他們服務(wù)作為切入點(diǎn),在服務(wù)中取得聯(lián)系,增進(jìn)感情,獲取信息。另外,社區(qū)內(nèi)還可能聚集了一批或有專業(yè)知識,或有廣泛社會關(guān)系,或有雄厚資金的統(tǒng)戰(zhàn)對象,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作應(yīng)盡力引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮能量,為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

第二,切實(shí)為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員在工作中既要注重少數(shù)重點(diǎn)對象的工作,又要兼顧每個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)成員。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員一般都既是服務(wù)成員,又是被服務(wù)對象,具有“雙重身份”。他們都或多或少的存在著一些問題與困難,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要真誠為統(tǒng)戰(zhàn)對象服務(wù),切實(shí)為統(tǒng)戰(zhàn)對象排憂解難。統(tǒng)戰(zhàn)干部要經(jīng)常到統(tǒng)戰(zhàn)對象家中走訪,及時(shí)了解他們的困難與要求,主動熱情地做好服務(wù)工作,不斷提高社區(qū)服務(wù)的整體水平。

第三,維護(hù)社區(qū)社會穩(wěn)定。隨著社區(qū)外來人口的增加,社區(qū)內(nèi)容易發(fā)生矛盾和摩擦,社區(qū)既是統(tǒng)戰(zhàn)對象的居住地,也成為了矛盾的發(fā)源地。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要針對社區(qū)內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)成員的各種思想矛盾與利益沖突,做好教育和引導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,理順情緒,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,維護(hù)社區(qū)的安定團(tuán)結(jié)。

1.新形勢下加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作所面臨的困境

社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的出現(xiàn)實(shí)際上標(biāo)志著一種新的有別于傳統(tǒng)的單位制統(tǒng)戰(zhàn)模式的誕生。作為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的新領(lǐng)域,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作從工作對象、工作方式到工作理念等都有其特殊性,這些特殊性決定了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作有其自身的特點(diǎn)和難點(diǎn),如果不了解和把握這些特點(diǎn)和難點(diǎn),就很難有效地開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作。

第一,工作對象復(fù)雜。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作對象具有成分的多樣性、層次的差異性、關(guān)系松散性和歸屬流動性的特點(diǎn)。成分的多樣性是指社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)人士來自社會各個(gè)方面,包括企事業(yè)單位的在職人員、離退休人員、下崗職工、新的社會階層成員以及少許流動市民和外來人員;層次的差異性是指在社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)人士中,既有各級領(lǐng)導(dǎo)干部、知識分子、社會知名人士,也有普通工人、職員和打工者,還有少部分特困和殘疾人員;關(guān)系松散性是指社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作對象及其所在的單位大多與社區(qū)沒有行政隸屬關(guān)系,也沒有經(jīng)濟(jì)關(guān)系,僅僅是松散的屬地管理關(guān)系;歸屬的流動性是指社區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)工作對象始終處在一定程度的變化之中。對于自有工作人數(shù)十分有限的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作隊(duì)伍來說,如何根據(jù)這么復(fù)雜多樣的對象的特點(diǎn),有針對性地開展工作,成為當(dāng)前社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的主要困境。

第二,可調(diào)度資源少。統(tǒng)一戰(zhàn)線工作實(shí)際上是執(zhí)政黨對利益進(jìn)行調(diào)整的一種方式,所以其有效開展取決于統(tǒng)戰(zhàn)部門實(shí)際掌握和控制的各種社會資源的多少。改革開放前的統(tǒng)戰(zhàn)工作之所以成效明顯是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的統(tǒng)戰(zhàn)工作部門不僅掌握一定的政治資源,而且還間接掌握著一定的經(jīng)濟(jì)資源;市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,統(tǒng)戰(zhàn)部門所能間接掌握的經(jīng)濟(jì)資源迅速減少,對于社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作更是“資源匱乏”,既沒有改革開放前統(tǒng)戰(zhàn)部門所擁有的經(jīng)濟(jì)資源,也沒有改革開放后上級統(tǒng)戰(zhàn)部門所擁有的政治資源。資源的匱乏,必然會削弱社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的效果和影響力,成為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作將長期面對和必須克服的困難。

第三,組織基礎(chǔ)薄弱?;鶎狱h組織(街道黨工委)作用的發(fā)揮是社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作順利開展的關(guān)鍵因素??墒乾F(xiàn)實(shí)情況卻不容樂觀,有的社區(qū)內(nèi)沒有建立基層黨組織,有的社區(qū)雖然建立了組織但卻形同虛設(shè)。一旦在實(shí)際工作中遇到問題需要轄區(qū)內(nèi)黨組織予以支持和配合時(shí),除了直屬于街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)的基層黨組織之外,其他類型的黨組織往往缺乏熱情,不能夠給予實(shí)質(zhì)性的支持。社區(qū)基層黨組織的健全和有效工作是社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織保障,當(dāng)前組織基礎(chǔ)薄弱,勢必影響工作效率的提高,這是現(xiàn)階段社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作有效開展所面臨的最大困難。

2.新形勢下加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作所采取的對策

社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是社區(qū)黨的工作的重要方面,是構(gòu)建和諧社區(qū)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),建設(shè)和諧社區(qū)是建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ),所以我們必須從構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略高度出發(fā),大力加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,調(diào)動一切積極因素,共同建設(shè)和諧社區(qū)。

第一,建立良好的社區(qū)環(huán)境。建設(shè)和諧社區(qū)首先要為社區(qū)居民提供一個(gè)安全、穩(wěn)定、健康、祥和的環(huán)境。作為一個(gè)社會單元,社會上的各種矛盾和沖突在社區(qū)都有所反映,而且相對集中,如果處置不當(dāng),任其發(fā)展,則很有可能引發(fā)沖突,影響社區(qū)穩(wěn)定。正確處理這些矛盾是維護(hù)社區(qū)、社會穩(wěn)定的前提,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。協(xié)調(diào)這些矛盾,只靠行政措施是不夠的,還要加強(qiáng)思想政治工作,協(xié)調(diào)各種具體經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。這就需要我們充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、理順情緒的功能優(yōu)勢,特別是要加強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,做好社區(qū)居民的思想政治工作,使社區(qū)成員和諧相處,團(tuán)結(jié)一致,從而減少阻力,增加助力,形成合力,為和諧社區(qū)的建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)、井然有序的社會環(huán)境。

第二,形成強(qiáng)大的力量源泉。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要牢固樹立為社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持把社區(qū)發(fā)展作為履行職能的第一要?jiǎng)?wù),最大范圍地把方方面面的力量團(tuán)結(jié)起來,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社區(qū)居民參與社區(qū)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),為社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展出力盡責(zé);充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢,多方位、多角度、多層次地進(jìn)行社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè),為社區(qū)的發(fā)展凝聚最廣泛的力量支持。

第三,培訓(xùn)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一線社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍的統(tǒng)戰(zhàn)意識、統(tǒng)戰(zhàn)素質(zhì)高低直接影響著社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的成效和質(zhì)量。因此,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要注重干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),努力提高社區(qū)干部的素質(zhì),為社區(qū)成員,特別是統(tǒng)戰(zhàn)成員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),統(tǒng)戰(zhàn)干部要掌握基本的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和統(tǒng)戰(zhàn)工作藝術(shù),改變過去“不懂政策不會做、怕出問題不敢做”的現(xiàn)象,積極主動地去為統(tǒng)戰(zhàn)成員做好服務(wù)工作。要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,把統(tǒng)戰(zhàn)工作寓于服務(wù)之中,通過服務(wù)把統(tǒng)戰(zhàn)工作落到實(shí)處。

第四,奠定堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,不僅可以把屬于不同的階層、黨派、集團(tuán)、民族的方方面面的黨外群眾更好地組織起來,把社區(qū)各方面的代表人物吸引到統(tǒng)一戰(zhàn)線組織中來,參政議政、民主監(jiān)督,積極參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的管理,而且還可以了解到通過其他渠道不易掌握的社會信息和情況,聽到不易反映出來的呼聲和意愿,獲得難以得到的建議和批評。這不僅有利于鞏固社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織基礎(chǔ),保證社區(qū)民主政治建設(shè)的有序開展,而且有利于提高社區(qū)管理決策的民主化、科學(xué)化水平,促進(jìn)社區(qū)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)和諧社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。

總之,建設(shè)和諧社區(qū)是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)工程,也是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,需要全體社區(qū)居民的共同努力,尤其是需要社區(qū)方方面面的統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)揮作用。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作起步較晚,是統(tǒng)戰(zhàn)工作的一項(xiàng)新形式、新內(nèi)容,而且社區(qū)的情況千差萬別,要想在建設(shè)和諧社區(qū)中大有作為,就必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷探索研究,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,為構(gòu)建社會主義和諧社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

零售工作存在的問題篇二

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生重大變化,新的社會階層、利益群體和社會組織不斷產(chǎn)生,以個(gè)體戶、私營企業(yè)主、新媒體人士、自由擇業(yè)人員等為主體的新的社會階層人士大量涌現(xiàn),黨外知識分子隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,海外歸國人員、回國投資和定居的港澳臺同胞及其親屬也越來越多,基層統(tǒng)戰(zhàn)工作范圍越來越廣泛,統(tǒng)戰(zhàn)成員越來越多。在新形勢下,面對新的群體、新的任務(wù),如何分類施策,增強(qiáng)工作的針對性、實(shí)效性,是當(dāng)前基層統(tǒng)戰(zhàn)工作迫切要解決好的問題。

一、大統(tǒng)戰(zhàn)工作認(rèn)識有待提升

一是對統(tǒng)戰(zhàn)政策學(xué)習(xí)不夠深刻。認(rèn)為統(tǒng)戰(zhàn)工作就是做團(tuán)結(jié)民主黨派、黨外人士和僑胞、臺胞工作,是為促進(jìn)祖國統(tǒng)一服務(wù)的,與中心工作聯(lián)系不大,對統(tǒng)戰(zhàn)工作的重視和支持力度不夠,沒有將統(tǒng)戰(zhàn)工作提到應(yīng)有的位置,忽視統(tǒng)戰(zhàn)工作在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用。二是對統(tǒng)戰(zhàn)工作認(rèn)識過于片面。認(rèn)為統(tǒng)戰(zhàn)工作是務(wù)虛的,在新時(shí)期已過時(shí),對民族宗教工作的重要性、復(fù)雜性認(rèn)識不足,對黨和國家的民族宗教政策認(rèn)識不到位、理解不深不透,在一定程度上存在模糊認(rèn)識和麻痹思想,甚至步入民族宗教問題在本地不突出、不典型,出不了大事的誤區(qū)。

三是部分統(tǒng)戰(zhàn)成員認(rèn)識不到位。部分統(tǒng)戰(zhàn)干部對統(tǒng)戰(zhàn)工作新的定位認(rèn)識不夠,上進(jìn)心不強(qiáng),積極性低,對從事統(tǒng)戰(zhàn)工作不用心,敷衍了事,簡單應(yīng)付,參政意識不強(qiáng)、參政議政能力有待提高。有些黨外代表人士對本地黨委、政府的決策部署和中心工作了解不夠,參政議政能力不強(qiáng)。

二、大統(tǒng)戰(zhàn)工作力量相對薄弱

有的基層統(tǒng)戰(zhàn)工作存在“上面雷聲大、下面雨點(diǎn)小”現(xiàn)象,一定程度上源于對基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的投入不夠、力量相對薄弱。一是統(tǒng)戰(zhàn)工作專職人員少?;鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)部門存在編制較少、力量不足等客觀問題,面對復(fù)雜、繁重、多樣的新情況新問題,難以做到“專而不兼”,投入到統(tǒng)戰(zhàn)工作的精力受限,工作大部分停留在應(yīng)付階段、主動創(chuàng)新少。二是業(yè)務(wù)水平有待提高?;鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)往往存在不合理的情況,年齡偏大、人員老化。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦沒有配備專職統(tǒng)戰(zhàn)委員,基本上是由副書記(副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道辦副主任)兼任,懂經(jīng)濟(jì)、熟悉統(tǒng)戰(zhàn)工作的干部較少,對新形勢下統(tǒng)戰(zhàn)工作出現(xiàn)的新情況、新問題把握不準(zhǔn),缺乏做好新形勢下統(tǒng)戰(zhàn)工作的思路和方法。三是黨外干部隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。由于各種原因,黨外干部在干部隊(duì)伍中的比例距離上級要求還有一定差距,黨外干部選拔渠道不暢,數(shù)量不足,后備干部建設(shè)斷層等問題一定程度上制約了黨外干部隊(duì)伍建設(shè)。

三、統(tǒng)戰(zhàn)工作的抓手賦予不夠

一是缺乏有效的聯(lián)動機(jī)制。雖然中央《條例》等上級規(guī)定都提出了“大統(tǒng)戰(zhàn)”格局的要求,明確了成立統(tǒng)一戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù),但統(tǒng)戰(zhàn)工作在一定程度上還存在“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象。統(tǒng)戰(zhàn)工作涉及方方面面,需要協(xié)調(diào)關(guān)系、聯(lián)系的部門很多,但區(qū)域間部門間的協(xié)調(diào)配合、聯(lián)防聯(lián)動與綜合治理的整體作用未有效發(fā)揮。個(gè)別部門怕惹麻煩怕?lián)?zé)任,對一些事務(wù)繞著走、躲著走,存在“不敢管、不愿管、不會管”的問題,沒有形成穩(wěn)固的基層基礎(chǔ)和強(qiáng)大的工作合力。二是管理方式還不夠順暢。在實(shí)際工作中,缺乏有效手段,僅限于思想教育工作,無法有效行使行政執(zhí)法的職能。

四、統(tǒng)戰(zhàn)工作的保障不夠到位

一是經(jīng)費(fèi)投入不足。統(tǒng)戰(zhàn)工作需要一定的經(jīng)費(fèi)保障,有的民主黨派和統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體成員數(shù)量逐年增加,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大,工作經(jīng)費(fèi)支出壓力逐年增大,不少基層統(tǒng)戰(zhàn)部門和統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體的辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足,有的缺口還不小,個(gè)別統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體的工作經(jīng)費(fèi)甚至出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象。二是場地等工作條件需要改善。部分基層僑之家、新的社會階層人士基地等平臺載體受限于場地條件,沒有充分發(fā)揮出團(tuán)結(jié)凝聚統(tǒng)戰(zhàn)對象、推動統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用。

零售工作存在的問題篇三

縣教育局經(jīng)過公開選拔產(chǎn)生的xx名后備干部,其中小學(xué)(幼兒園)xx人,中學(xué)x人。

二、培訓(xùn)原則

按需培訓(xùn)、突出重點(diǎn)、學(xué)以致用、提高質(zhì)量。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

提高后備干部的理論素養(yǎng)、實(shí)踐本事和創(chuàng)新本事,挖掘后備干部潛力,培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展本事的教育后備干部隊(duì)伍。

1、掌握教育法規(guī),熟悉管理藝術(shù),提升管理本事。

2、把握教育規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育理論,提升執(zhí)行本事。

3、提高教育科研本事,促進(jìn)自我發(fā)展。

四、培訓(xùn)方式

1、讀書學(xué)習(xí)。

2、外出考察。

3、掛職鍛煉。

4、高層研修。

5、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、縣教育局成立教育后備干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事科,具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、考核等工作。同時(shí),建立學(xué)員個(gè)性檔案,構(gòu)成后備干部資源庫,實(shí)施動態(tài)管理,促進(jìn)后備干部健康成長,為全縣教育發(fā)展儲備后備力量。

2、培訓(xùn)過程嚴(yán)格實(shí)施點(diǎn)名簽到制度,不得遲到、早退、缺席,如有特殊情景,直接向人事科請假。其他要求,按照《xx縣教育系統(tǒng)后備干部培養(yǎng)意見》(x教字〔xx〕36號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

零售工作存在的問題篇四

實(shí)施東北老工業(yè)基地振興的戰(zhàn)略,不但可以推動?xùn)|北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,更是對人才的需求產(chǎn)生的重大影響,這樣的影響將會從三個(gè)方面體現(xiàn)出來:一是高層次人才的需求數(shù)量有了很大的提高;二是高層次人才的需求結(jié)有了很大的影響;三是高層次人才的整體素質(zhì)要求更高了。

一、目前人才需求現(xiàn)狀

盡管東北三省在中國國民經(jīng)濟(jì)整體中占有比較重要的地位,但東北老工業(yè)基地的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀。制約東北老工業(yè)基地發(fā)展的主要因素之一是缺乏大批的高素質(zhì)的現(xiàn)代化人才。目前一是企業(yè)中的工作人員很大部分的文化程度偏低,還有一部分并不是從事的自己所學(xué)的專業(yè),缺乏專業(yè)的理論知識。二是東北老工業(yè)基地對很多崗位都需要高學(xué)歷有技術(shù)的人才,主要可以劃分為4個(gè)類型,辦公室文秘管理人員、財(cái)會專業(yè)、會外語商務(wù)營銷專業(yè)、技工學(xué)校畢業(yè)生。三是用人東北老工業(yè)基地與擇業(yè)大學(xué)生“兩頭涼”的狀況.東北老工業(yè)基地缺少專業(yè)技術(shù)人才,也有用人愿望,卻對剛畢業(yè)的大學(xué)生取排斥態(tài)度,不愿招收大學(xué)畢業(yè)生。大學(xué)生雖然就業(yè)困難,但也不愿意到非公企業(yè)去工作,雙方形成了隔岸互望,“兩頭涼”的尷尬狀況。

二、東北老工業(yè)基地高層次人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

(一)新專業(yè)的建設(shè)滯后

東北的老工業(yè)基地所需的專業(yè)人才需求,在一定程度上存在很大的有針對性。而這些人才的在學(xué)校的教育并沒有足夠的針對性,特別是一些從舊專業(yè)延伸出來的專業(yè)。對于這些新的專業(yè)來說,高校教育課程開發(fā)的速度較慢,對于專業(yè)方面的改造和設(shè)置也都不盡跟得上東北老工業(yè)基地的發(fā)展步伐。

(二)大學(xué)生和東北老工業(yè)基地“兩頭涼”現(xiàn)象

對于很多大學(xué)生來說,在東北老工業(yè)基地就業(yè),待遇比較低,條件也比較艱苦,和機(jī)關(guān)事業(yè)單位等比起來缺乏吸引力。而對于東北老工業(yè)基地來講,他們認(rèn)為大學(xué)生吃苦能力不足,辦起事來隨心所欲,再加上一些大學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入工作狀態(tài)的速度較慢。

三、優(yōu)化學(xué)科建設(shè)的思路

(一)優(yōu)化、盤活內(nèi)部高層次人才

(1)堅(jiān)持科學(xué)調(diào)控以及總體籌劃的原則

以能力的建設(shè)作為總體核心,做好高層次人才隊(duì)伍目標(biāo)的調(diào)控以及總體要求的建設(shè)和頂層設(shè)計(jì),以最快速度組建并形成一支具有優(yōu)良的素質(zhì),且數(shù)量充足,種類和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,能夠動態(tài)發(fā)展的高層次人才隊(duì)伍。

(2)堅(jiān)持超前的規(guī)劃和動態(tài)的調(diào)整原則

以科學(xué)的指標(biāo)來統(tǒng)籌各個(gè)種類高層次人才所需的具體要求,如年齡區(qū)間、素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及崗位、職級和專業(yè)等要求。以超前的規(guī)劃和動態(tài)的調(diào)整原則,對高層次人才隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、專業(yè)和職級結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理化的調(diào)整。確保高層次人才隊(duì)伍具有科學(xué)合理的整體結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高層次人才隊(duì)伍個(gè)體的素質(zhì)較高、整體的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、進(jìn)出更替井然有序、作用發(fā)揮得突出明顯,實(shí)現(xiàn)高層次的人才隊(duì)伍總體的建設(shè)水平和全市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要相互協(xié)調(diào)。

(3)堅(jiān)持合理的配置并盤活存量的原則

要在不斷加大對高層次人才引進(jìn)的基礎(chǔ)上,通過井然有序的流動,科學(xué)合理的配置、優(yōu)化的組合現(xiàn)有的高層次人才,盤活已有的高層次人才隊(duì)伍,保證效益的化,繼而在的程度上減少高層次人才資源的浪費(fèi)和流失。同時(shí)要謹(jǐn)慎而且科學(xué)合理的處理廣攬人才同量才使用兩者之間的關(guān)系,特別要注重發(fā)揮好已有人才的創(chuàng)造活力,保護(hù)他們對于創(chuàng)新的熱情,鼓勵(lì)其創(chuàng)新和實(shí)踐,同時(shí)重視對那些本身具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)但當(dāng)前尚未脫穎而出的本土高層次人才的幫助和扶持。

(4)堅(jiān)持搭建平臺和統(tǒng)籌選拔的原則

為了避免對于高層次人才的選拔過程當(dāng)中會出現(xiàn)以偏蓋全、標(biāo)準(zhǔn)單一和不能統(tǒng)籌選拔的這些現(xiàn)象,所以在實(shí)際的人才挑選和招聘過程當(dāng)中就要求組辦組織能干哦擴(kuò)大民主,統(tǒng)一選聘標(biāo)準(zhǔn),在綜合考量的前提下,竭力的為那些想干實(shí)事、能干實(shí)事和能干成事的人,創(chuàng)造能夠成就自身和社會事業(yè)的條件環(huán)境,為這些人搭建施展自身才華的舞臺。

(二)與地方高校合作,明確專業(yè)建設(shè)要求

針對東北老工業(yè)基地新專業(yè)建設(shè)滯后的情況,東北要和地方高校進(jìn)行密切合作,從根本上解決這個(gè)問題。東北老工業(yè)基地要協(xié)助地方院??频慕逃n程的創(chuàng)新、研究、和開發(fā),做好對其新專業(yè)的設(shè)置和已有專業(yè)的改造,緊緊跟隨東北老工業(yè)基地發(fā)展的步伐。務(wù)必要以應(yīng)用能力的培養(yǎng)為基礎(chǔ),從而進(jìn)行對課程的設(shè)置。加強(qiáng)人才在其職業(yè)的崗位上創(chuàng)造性地完成任務(wù)并從事實(shí)際的職業(yè)活動能力的培養(yǎng),安排課程中的重要內(nèi)容。根據(jù)東北老工業(yè)基地的改造對高技術(shù)人才的需求,分析高技術(shù)崗位群體和一般技術(shù)崗位群體之間不同的要求,學(xué)校也要明確專業(yè)建設(shè)的要求,要確保專業(yè)能夠處在社會職業(yè)的需求和學(xué)科的體系的交叉點(diǎn),一方面是為教育培養(yǎng)與社會職業(yè)緊緊相關(guān)的人才而設(shè)置的,另一方面又是為培養(yǎng)相應(yīng)的學(xué)科承擔(dān)人才從而設(shè)置的。所以,地方高校應(yīng)該以學(xué)科的建設(shè)為基礎(chǔ)進(jìn)行各個(gè)專業(yè)的分析和建設(shè),以與老工業(yè)基地緊緊相關(guān)的職業(yè)需求為目標(biāo),結(jié)合地方發(fā)展實(shí)際所需,教育培養(yǎng)應(yīng)用型人才。

1.堅(jiān)持把為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)作為人才教育培養(yǎng)第一宗旨,合理科學(xué)的進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)設(shè)置建設(shè),本地省教育廳在《關(guān)于進(jìn)一步深化高等教育教學(xué)改革,為加快新型工業(yè)化進(jìn)程提供人才服務(wù)的若干意見》當(dāng)中指出的“高校要調(diào)整專業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu),一定要根據(jù)全省的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展并加快新型工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)架對各類的專業(yè)人才的要求,密切和社會用人單位聯(lián)系,有針對性地設(shè)置專業(yè)和調(diào)整專業(yè)方向”,這就需要要求本地的省地方院校,在設(shè)置專業(yè)的工作上要把服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)作為工作主線,積極地創(chuàng)辦、開設(shè)本地的省里老工業(yè)基地急需的網(wǎng)絡(luò)信息工程和電子機(jī)械工程、軟件工程以及生物技術(shù)等各項(xiàng)新興專業(yè),來為本省老工業(yè)基地發(fā)展,教育培養(yǎng)其所需的各門各類的高層專業(yè)技術(shù)人才。

2.高校人才的培養(yǎng),實(shí)踐教學(xué)肯定是一個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)課程體系建設(shè)。為當(dāng)?shù)馗咝L峁└咝K枰膶?shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)。應(yīng)用型人才的培養(yǎng)應(yīng)該著眼于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,結(jié)合社會實(shí)際,針對本地省的石化工業(yè)、綠色食品和裝備制造,以及能源工業(yè)和醫(yī)藥工業(yè)這些老工業(yè)五大基地的各自特點(diǎn),一方面通過和東北老工業(yè)地基聯(lián)合,在高校內(nèi)建立相關(guān)研究所或研究基地,東北老工業(yè)基地聯(lián)合提供資金支持,學(xué)校則提供人才支持,為企業(yè)和社會的發(fā)展進(jìn)行共同地科學(xué)和研究,致力于把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力,努力為老工業(yè)基地的持續(xù)發(fā)展提供智力和人力以及高新科技的多方支援;在另一方面,東北老工業(yè)基地可以和學(xué)校簽訂協(xié)議,建立實(shí)踐教學(xué)的基地,為高校的學(xué)生提供一些實(shí)習(xí)和實(shí)踐的勞動工作崗位,把學(xué)校作為企業(yè)的研究、發(fā)展提供人才和技術(shù)的堅(jiān)實(shí)支援,共同為本省老工業(yè)基地的發(fā)展培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才做出自身的貢獻(xiàn)。

零售工作存在的問題篇五

截止**年12月底,城中區(qū)共有行政單位36個(gè),共有公務(wù)員327人,黨的機(jī)關(guān)工作者177名,各類事業(yè)單位30個(gè),共有工作人員1231。全區(qū)共有中專(含高中)以上學(xué)歷或初級以上職稱的各類人才1059人,其中:黨政機(jī)關(guān)297人,占28%;事業(yè)單位762人,占72%;女性790名,占74.6%;男性269名,占25.4%;少數(shù)民族112人(包括回、滿、土、藏、蒙古、苗、壯族等7個(gè)民族),占10.6%。在人才構(gòu)成中,從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的320人,31—40歲的384人,41-50歲的334人,51—54歲的12人,55歲以上的9人;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,研究生學(xué)歷11人,本科學(xué)歷211人,大專學(xué)歷525人,中專學(xué)歷312人;從專業(yè)結(jié)構(gòu)上看,農(nóng)業(yè)方面5人(另外,農(nóng)村中沒有學(xué)歷或職稱的鄉(xiāng)土人才126人,其中致富能手46人,特色種植,養(yǎng)殖專業(yè)戶80人),工程專業(yè)7人,經(jīng)濟(jì)專業(yè)17人,教育專業(yè)651人,科技、衛(wèi)生專業(yè)55人,法律專業(yè)136人,其它專業(yè)32人;從行業(yè)分布情況看,黨政機(jī)關(guān)297人,教育系統(tǒng)651人,文化衛(wèi)生系統(tǒng)62人,其它行業(yè)7人;從人才層次結(jié)構(gòu)看,高級職稱人才3人,中級職稱人才419人,初級職稱人才336人;從擔(dān)任職務(wù)情況看,共有縣級干部29名,正科級干部88名(其中:主任科員17名),副科級干部97名(其中:副主任科員25名),科員122名,辦事員10名。

從調(diào)研情況看,我區(qū)人才狀況總體上是好的,多年來我們在人才隊(duì)伍建設(shè)上采取了一些措施,也取得了一些成效,人才的作用比較突出。特別是近年來,在區(qū)委、區(qū)政府對人才工作非常重視,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,把人才工作作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)服務(wù)的中心工作來抓,真心樹立人才是第一資源的意識。按照全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和人才的總體需求,緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),不斷加大培養(yǎng)、管理、選拔和使用力度,著力建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍,為中區(qū)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)提供了人才保證。在區(qū)委、區(qū)政府以及各部門的共同努力下,全區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)有了較快的發(fā)展,數(shù)量和質(zhì)量都有了較大提高。全區(qū)各級各類人才在工作、生活、學(xué)習(xí)條件都比較艱苦的情況下,以事業(yè)為重,任勞任怨,埋頭苦干,為中區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法及成效

(一)重點(diǎn)加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)

一是大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部,重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的德才標(biāo)準(zhǔn)和任職資格條件。嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績,改革創(chuàng)新精神,領(lǐng)導(dǎo)能力、勤政廉潔、民主作風(fēng)等6個(gè)方面的基本條件及應(yīng)當(dāng)具備的工作經(jīng)歷、任職年限、文化程度、培訓(xùn)情況、身體狀況等7項(xiàng)資格要求辦事,完善用人機(jī)制,改進(jìn)選人辦法,大膽啟用德才素質(zhì)好,開拓創(chuàng)新能力強(qiáng),政績突出,群眾公認(rèn)的干部。自2002年1月以來,共選拔優(yōu)秀干部53名,其中:男23名,女30名;少數(shù)民族13名;黨外干部5名,大專以上學(xué)歷44名;具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱9名。

二是加大干部考察力度,夯實(shí)選人用人管人的基礎(chǔ)。不斷改進(jìn)干部考察方式方法,建立考察工作責(zé)任制,規(guī)范干部考察程序,明確考察責(zé)任,嚴(yán)明考察紀(jì)律。堅(jiān)持“誰考察、誰負(fù)責(zé)”,考察結(jié)果簽名、記錄在案。在考核內(nèi)容上,注重干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力,特別重視工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度;在考察方法上,進(jìn)一步提高干部工作的公開度和透明度,堅(jiān)持和擴(kuò)大干部任用中的民主,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持走群眾路線,完善民主推薦、民意測驗(yàn)和民主評議制度。自2002年1月以來,共完成干部任前考察78人(次),試用期滿考察41人(次);對擬提任的55名干部進(jìn)行了民主推薦,結(jié)合年度考核,每年對143名科級干部進(jìn)行民主測評和民主評議。

三是做好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。后備干部隊(duì)伍是選用干部的“蓄水池”。中區(qū)嚴(yán)格按規(guī)定程序,用民主推薦的方式來公開選拔,調(diào)整補(bǔ)充后備干部,不斷完善后備干部管理辦法,堅(jiān)持備用結(jié)合,動態(tài)管理,滾動發(fā)展,始終保持一支數(shù)量充足,素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理的黨政后備干部隊(duì)伍。4月份,充實(shí)了縣級后備干部29名。目前正在進(jìn)行科級后備干部的民主推薦工作。注重抓好后備干部的培訓(xùn)教育,實(shí)踐鍛煉,監(jiān)督管理,選拔任用等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,使后備干部隊(duì)伍始終保持生機(jī)與活力。同時(shí),選派年輕科級后備干部到農(nóng)村掛職和下鄉(xiāng)駐村鍛煉,壓擔(dān)子,增長他們的才干,為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供了人才保證。

四是適應(yīng)新形勢要求,不斷深化干部人事制度改革。推行競爭上崗制度,完善競爭上崗辦法,努力做到科學(xué)化和規(guī)范化。加大交流力度,進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。完善干部考核制度,充分利用干部實(shí)績考察、年度考核、試用期考核、結(jié)合民主測評結(jié)果,正確評價(jià)和任用干部。制定了《年度目標(biāo)考核辦法》、《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核暫行辦法及其實(shí)施細(xì)則》,把定性分析和定量分析結(jié)合起來,明確提出了具體考核標(biāo)準(zhǔn),建立了一套完整,規(guī)范的干部考核任用工作體系。完善干部試用期制度,對新提任的干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))一律實(shí)行一年試用期制,推行干部任前公示制,增強(qiáng)了干部選任工作的透明度,擴(kuò)大了群眾的民主參與和民主監(jiān)督程度。自2002年1月以來,區(qū)委共拿出6個(gè)科級職位進(jìn)行競爭上崗,報(bào)名參加人數(shù)達(dá)30人,經(jīng)過競爭,有6人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位;對提拔的53名干部實(shí)行了一年試用期制和任前公示制;對58名干部進(jìn)行了交流。

五是加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理。通過多種渠道,加強(qiáng)對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部的監(jiān)督和管理,保證他們健康成長。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委組織部下發(fā)的《關(guān)于電話舉報(bào)干部選拔任用問題的處理意見》,進(jìn)一步做好舉報(bào)的受理工作,對反映問題嚴(yán)重,內(nèi)容具體的舉報(bào),認(rèn)真調(diào)查核實(shí),確有問題的嚴(yán)肅處理。建立聯(lián)席會議制度,把干部選拔任用工作的監(jiān)督貫穿于干部管理的全過程。堅(jiān)持組織部門與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門聯(lián)系通報(bào)制度,就聯(lián)系工作的部門、工作的形式、工作的內(nèi)容等做出了具體要求。由組織部門牽頭,會同紀(jì)檢、監(jiān)察,政法、審計(jì)、信訪等部門定期召開聯(lián)系會議,密切配合,協(xié)調(diào)一致,及時(shí)了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部違法違紀(jì)及其它有關(guān)情況,發(fā)揮職能部門作用,有效地保證了干部隊(duì)伍建設(shè)的純潔性。自2002年1月以來,對新提任的53名干部進(jìn)行了任前談話和廉政談話;對20名干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

六是大力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織和作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高。按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的要求,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。轉(zhuǎn)變公務(wù)員的工作作風(fēng),提高工作人員的工作能力,增強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

(二)努力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)組織人事部門按照中央、省、市有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對事業(yè)單位干部的培養(yǎng)教育,重點(diǎn)抓好提拔使用工作。一是了解專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,對有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬糯_定培養(yǎng)方向,加大選拔力度。充分調(diào)動干部的工作積極性,發(fā)揮他們的主觀能動性,創(chuàng)造性地搞好工作。二是抓好事業(yè)單位的年度考核工作。根據(jù)省、市事業(yè)單位考核的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了事業(yè)單位的考核辦法,在考核的準(zhǔn)確性、客觀性、公正性上下功夫,加大了平時(shí)考核力度,每年堅(jiān)持兩次定時(shí)抽查各單位的平時(shí)考核情況,并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。把領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核有機(jī)結(jié)合起來,使考核工作更加公正、科學(xué)。

(三)積極采取措施,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照德才兼?zhèn)湓瓌t,選拔政治上強(qiáng)、能夠維護(hù)集體利益的企業(yè)經(jīng)營管理人員擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人。以創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營管理水平為核心,提高他們的素質(zhì)。

(四)完善機(jī)制,促使人才作用得到有效發(fā)揮。一是區(qū)委、區(qū)政府定期召開專題會議,研究人才工作,掌握工作動態(tài),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),解決實(shí)際問題。每年舉辦2至3次知識分子、專業(yè)技術(shù)人員座談會,通報(bào)情況,征求意見,聽取建議。二是深化職稱改革,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的工作熱情。在職稱評聘工作中引入競爭激勵(lì)機(jī)制,推行量化測評標(biāo)準(zhǔn),形成優(yōu)勝劣汰的氛圍,激發(fā)人才隊(duì)伍的活力。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,提高,人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)支持大中專畢業(yè)生到一線鍛煉,促進(jìn)大中專畢業(yè)生盡快將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結(jié)合起來,不斷增長才干。

(五)完善教育培訓(xùn)機(jī)制,不斷補(bǔ)充更新人才的知識。“培訓(xùn)是最大的福利”。城中區(qū)始終把培訓(xùn)作為吸引、培養(yǎng)、鼓勵(lì)、留住人才的有效途徑。組織人事部門為適應(yīng)新的形勢,不斷健全教育培訓(xùn)工作機(jī)制,廣開渠道,拓寬領(lǐng)域,改進(jìn)方法,完善內(nèi)容,提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。一是豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)各類人才的特點(diǎn)和實(shí)際選擇培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)針對性和實(shí)效性,如:對黨政人才注重突出政治理論、民主作風(fēng)、公仆意識教育,提高綜合素質(zhì);對專業(yè)技術(shù)人才加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;對企業(yè)經(jīng)營管理人才重點(diǎn)進(jìn)行黨的方針,政策、現(xiàn)代企業(yè)管理知識,市場經(jīng)濟(jì)知識和法律法規(guī)培訓(xùn),提高他們的管理水平。二是通過多種形式開展教育培訓(xùn)活動。如:采取短期培訓(xùn)、在職教育,外出考察、掛職鍛煉、交流輪崗等方式,努力提高人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。自2002年1月以來,共舉辦短期理論培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)人數(shù)330人(次);專業(yè)知識培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)450余人(次);拓寬外培渠道,在發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)29人;有114人赴內(nèi)地參觀學(xué)習(xí)考察,有51參加省市有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)班;參加省、市委黨校各類班次培訓(xùn)達(dá)89人(次);參加在職學(xué)歷培訓(xùn)157人(其中:省委黨校96人,成人自學(xué)考試33人,專業(yè)進(jìn)修28人);有4人赴外地掛職鍛煉,有2人在市有關(guān)部門掛職鍛煉。區(qū)委選派31人到4個(gè)村掛職鍛煉。

(六)完善激勵(lì)和保障機(jī)制,營造人才成長的寬松環(huán)境。一是理順領(lǐng)導(dǎo)體制。區(qū)委、區(qū)政府把人才工作作為一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),建立了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織人事部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。把人才工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)責(zé)任制,定期進(jìn)行考核。二是組織人事部門加強(qiáng)對人才工作的調(diào)查研究,注重發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,提出新辦法,為區(qū)委和政府當(dāng)好參謀和助手。三是認(rèn)真落實(shí)黨的知識分子政策,組織實(shí)施好人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)檢查督辦,促使人才隊(duì)伍建設(shè)工作健康、有效開展。四是宣傳黨的知識分子政策和“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“人才是第一資源”的思想,廣泛宣傳優(yōu)秀人才的科技成果和工作業(yè)績,努力在全社會形成“尊重知識、尊重人才”、“崇尚知識、崇尚人才”的良好風(fēng)尚。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化對人才隊(duì)伍建設(shè)工作人員的政治思想和專業(yè)知識教育,努力提高其政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)心人才隊(duì)伍建設(shè)工作者的成長,積極解決其工作、生活中遇到的實(shí)際困難,解除他們的后顧之憂。

1、人才數(shù)量不足,質(zhì)量還不高。在人才隊(duì)伍中,中專及以下文化程度的占專業(yè)技術(shù)人員和管理人員總數(shù)的42.8%,大專文化程度的占46.2%,本科以上文化程度的僅占10.6%。在專業(yè)技術(shù)及管理人員中,初級職稱的占人員總數(shù)的38.9%,中級職稱的占48.5%,而高級職稱的僅占總數(shù)的0.35%。

2、人才分布不盡合理。在人才總量中,科技人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才都比較少。另外,直接為工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的人才,如金融、市場營銷、生物技術(shù)等專業(yè)技術(shù)人才很少。特別是既懂經(jīng)營管理,又有專業(yè)技術(shù)的外向型、復(fù)合型人才缺乏問題顯得尤為突出。

3、人才資源得不到合理開發(fā),浪費(fèi)問題依然存在。一是一些機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才的專業(yè)不對口,學(xué)非所用,造成了人才的浪費(fèi)和閑置。二是沒有全面形成激勵(lì)機(jī)制,存在造成干好干壞一個(gè)樣的問題,致使一些人才安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新精神。

4、人才流失嚴(yán)重。近年來,教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人才流失較為嚴(yán)重。另外,由于城中區(qū)一些企業(yè)不景氣,導(dǎo)致對人才的吸引力和容納力下降,致使諸多專業(yè)技術(shù)人才流失。

5、人才合理流動難。人才成長是有規(guī)律的,人的才能增長是有周期性的,通常一個(gè)人在一個(gè)崗位上工作的時(shí)間以三至四年為宜。因此,適時(shí)地調(diào)整那些優(yōu)秀人才的崗位和職位,對于他們不斷提高,繼續(xù)成長大有益處,這是造就復(fù)合型人才的有效方法之一。但由于人才市場配置機(jī)制不健全,限制了人才的合理流動,一些工作人員多年不僅沒有流動,而且也不想流動甚至害怕流動。

6、專業(yè)技術(shù)人員緊缺。比如經(jīng)貿(mào),教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)都急需專業(yè)技術(shù)人員,但是由于編制少,無法解決人員與工作量日益突出的矛盾。對事業(yè)單位的管理,基本上采取的是行政機(jī)關(guān)的管理辦法,嚴(yán)重的行政化傾向,違背了事業(yè)單位內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律,束縛了事業(yè)單位的發(fā)展,事業(yè)單位的服務(wù)功能不斷弱化和萎縮。事業(yè)單位的發(fā)展需要資金,而目前區(qū)財(cái)力有限,不可能滿足這一龐大的資金需求,導(dǎo)致事業(yè)單位低水平發(fā)展。

產(chǎn)生以上問題的原因主要是:我區(qū)人才工作既受客觀條件的制約,又受主觀因素的影響,如觀念的滯后,與內(nèi)地較大的反差及對比、環(huán)境的因素、體制的原因等等。全面建設(shè)小康社會,人才是關(guān)鍵。人才問題不解決,就會嚴(yán)重制約全市、全區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此,人才問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各方面的高度重視,必須采取切實(shí)有效的措施,努力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

四、做好今后人才工作的對策和思路

1、切實(shí)提高認(rèn)識,增強(qiáng)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。“人力資源是第一資源,實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,關(guān)鍵都在人。”同志的這一科學(xué)論斷,充分揭示了人力資源在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。今后,必須把人才工作擺上重要日程,從支撐經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的高度充分認(rèn)識做好人才工作的重要意義,真正把開發(fā)人才資源作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本戰(zhàn)略和基礎(chǔ)工作來抓,轉(zhuǎn)變只抓經(jīng)濟(jì)不抓人才的思維定式。確立人力資源是第一資源的觀念,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力提高人力資源開發(fā)與管理工作的水平。要利用多種煤體,廣泛宣傳,在全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

2、緊密結(jié)合實(shí)際,建立廣納群賢和人盡其才的用人機(jī)制。要結(jié)全實(shí)際,制定各行各業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,努力形成廣納群賢,人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。

一是黨政機(jī)關(guān)要建立各級黨政領(lǐng)導(dǎo)人才考核評價(jià)指標(biāo)體系,疏通黨政領(lǐng)導(dǎo)人才選拔渠道,繼續(xù)落實(shí)干部選拔任用工作中采取的任前公示、公開選拔、競爭上崗等一系列制度,推動優(yōu)秀人才脫穎而出,力求做到量才適用,職位與能力相匹配。把各類優(yōu)秀人才充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中來,建立一支富有生機(jī)活力的黨政人才隊(duì)伍。

二是優(yōu)化設(shè)置崗位結(jié)構(gòu),重點(diǎn)保證專業(yè)技術(shù)人員的崗位數(shù)額。對管理崗位,建立和推行職員制度;對工勤崗位,建立崗位等級規(guī)范。崗位設(shè)置,應(yīng)通過競爭上崗擇優(yōu)選配人員。實(shí)施人員的聘用制度,實(shí)現(xiàn)用人上的公開、公平、公正。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同,以此來確定單位和工作人員的人事關(guān)系,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利和各自的合法權(quán)益。人員在什么崗位,享受什么待遇,崗位變動,待遇也應(yīng)隨之變動。進(jìn)一步建立和完善事業(yè)單位考核制度,發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。

三是企業(yè)在逐步改制到位的同時(shí),構(gòu)建有利于各類人才建功立業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,對有重大發(fā)明創(chuàng)造或給企業(yè)帶來較好效益的科技人才和管理人才,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)積極扶持民營企業(yè)家、私營企業(yè)家成長,建設(shè)一支真正的企業(yè)家管理人才隊(duì)伍。另外,在專業(yè)技術(shù)職稱的評聘方面,也要制定更為靈活的政策,打破論資排輩的傳統(tǒng)做法,培養(yǎng)造就一批具有真才實(shí)學(xué)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

3、搞好人才培養(yǎng),不斷擴(kuò)充人才總量。一是改善教育結(jié)構(gòu),發(fā)展職業(yè)教育和成人教育。就中區(qū)實(shí)際情況看,目前所急需的初中級人才全靠引進(jìn)是不現(xiàn)實(shí)的。應(yīng)立足本區(qū),充分發(fā)揮現(xiàn)有職業(yè)高中和成人教育函授學(xué)院、各級黨校的教育培訓(xùn)主陣地作用,創(chuàng)新教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,擴(kuò)大初中級人才數(shù)量。二是在行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位實(shí)行競爭上崗和聘任制,激勵(lì)各類人才學(xué)習(xí)進(jìn)修,促進(jìn)各類人才不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。

4、出臺優(yōu)惠政策,努力優(yōu)化引進(jìn)人才、留住人才、用好人才的良好環(huán)境。要想使人才引得進(jìn)、留得住、用得好,就必須提高人才的經(jīng)濟(jì)地位和政治地位,關(guān)心人才成長,關(guān)心人才生活,以適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?,以濃厚的感情留住人才。要結(jié)合我市實(shí)際,盡快制定吸引人才的優(yōu)惠政策,逐步完善人才市場的配套建設(shè),在工資待遇、住房、醫(yī)療保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn)、子女就業(yè)、就學(xué)等方面給予更加優(yōu)惠的政策,以解決廣大人才的后顧之憂。同時(shí),要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極引導(dǎo)和扶持開發(fā)高科技項(xiàng)目,創(chuàng)造適合高級人才工作與生活的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與人文環(huán)境。要建立公正、合理、有序的人才流動機(jī)制。上級有關(guān)部門要運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段,對人才流動進(jìn)行調(diào)控引導(dǎo)、有效監(jiān)督,打破傳統(tǒng)管理模式在人才的身份、崗位、單位所有制性質(zhì)等方面的限制,讓市場在人才配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,真正賦予用人單位與各類人才雙向選擇的自主權(quán)。

零售工作存在的問題篇六

結(jié)合單位實(shí)際,我單位積極制訂了廉政建設(shè)責(zé)任制,保證了廉政建設(shè)及反腐敗各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。一是將各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行了分解,實(shí)現(xiàn)了將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到崗,一級抓一級,層層抓落實(shí),從而確保了“責(zé)任分解,責(zé)任考核,責(zé)任追究”落實(shí)到位,全面推動了單位的廉政建設(shè)工作的深入開展。今年我單位將廉政建設(shè)工作納入了年度工作中。做到了工作有總結(jié)、有計(jì)劃。

認(rèn)真落實(shí)了上級廉政建設(shè)的工作部署,并制訂了相關(guān)措施、方案與計(jì)劃,定期組織討論分析了職責(zé)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。積極組織干部學(xué)習(xí)了廉政建設(shè)理論法規(guī)及參加了上級組織的廉政建設(shè)教育活動,各類學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄。

我館注重職工的教育管理,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。單位領(lǐng)導(dǎo)班子深深明白,人是生產(chǎn)中最活躍的因素,要使各項(xiàng)工作不斷向前邁進(jìn),就必須把抓職工隊(duì)伍建設(shè)提在重要的議事日程。所以,我館結(jié)合積極開展職工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性,積極投身于單位精神文明建設(shè)當(dāng)中。

為進(jìn)一步強(qiáng)化政令暢通,執(zhí)法統(tǒng)一、勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律、上下同心、步調(diào)一致,形成強(qiáng)大的整體合力。我館一是采取不定期檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。二是以強(qiáng)化制度建設(shè)為保障,進(jìn)一步強(qiáng)化督察檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

零售工作存在的問題篇七

只有發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題,在工作中更是如此,黨員在工作中應(yīng)該勇于發(fā)現(xiàn)問題,深刻的分析原因才有助于工作的改進(jìn)。下面是小編為大家收集整理的黨委工作存在的問題分析,歡迎大家閱讀。

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾,緊緊圍繞“抓好黨建促經(jīng)濟(jì),抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”的工作思路,搶抓機(jī)遇,銳意進(jìn)取,全面提升了黨建工作水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,工作取得了一定成績。20xx年度獲全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核“一等獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”和“基層組織先進(jìn)單位”,我本人被縣委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。現(xiàn)將履行黨建責(zé)任制情況述職如下,請予評議。

一、明確責(zé)任,恪盡職守,認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)

身為一名基層黨委書記,我深知工作責(zé)任重大,在工作中,時(shí)刻牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念,認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),以身作則帶頭狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

1、深入調(diào)研,理清思路。思路決定出路。年初,我?guī)ь^深入一線調(diào)研,深化鎮(zhèn)情民情認(rèn)識,理清思路,確立了指導(dǎo)全鎮(zhèn)黨建工作的“1234”總體思路:即圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)為民服務(wù)這條主線,突出抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)兩大重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和干部管理制度建設(shè)三大工程,努力把蓮塘、夏塘、大灣、甘嶺創(chuàng)建成為全鎮(zhèn)的黨建示范品牌,工作中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全面提升我鎮(zhèn)黨建工作整體水平。

2、帶頭學(xué)習(xí),提高本領(lǐng)。完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),特別是黨建知識學(xué)習(xí),不斷提高黨的理論修養(yǎng),不斷提高駕馭黨建工作大局的能力,樹立了黨委“班長”良好形象。

3、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。在工作中我始終把黨建工作與中心工作同研究、同部署、同推動,強(qiáng)化責(zé)任,鎮(zhèn)黨委與各支部層層簽訂了黨建工作責(zé)任狀,同時(shí),我根據(jù)班子成員個(gè)人能力特點(diǎn),進(jìn)一步明確黨建工作分工,形成黨委書記對本鎮(zhèn)黨建工作總體抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,班子其他成員配合抓的黨建工作格局。鎮(zhèn)黨委每月召開一次專題會議,聽取各班子成員的黨建工作進(jìn)展情況,及時(shí)研究解決各類迫切問題,真正把黨建工作轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力。

4、廉潔自律,做好表率。作為“班長”,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上重要議事日程,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé),帶頭執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》規(guī)定,在抓好個(gè)人廉政建設(shè)的同時(shí),切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的廉政教育、制度建設(shè)、黨員干部監(jiān)督等各項(xiàng)工作,營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一年以來,全鎮(zhèn)共組織開展各種廉政教育4次,培訓(xùn)教育黨員干部247人次,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生黨員干部違法違紀(jì)案件。

二、明確任務(wù),突出重點(diǎn),全面提升黨建工作水平

一年來,以基層組織建設(shè)年活動為契機(jī),緊緊圍繞“抓好黨建促經(jīng)濟(jì),抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”的工作思路,抓班子帶隊(duì)伍,強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展,確保了全鎮(zhèn)班子穩(wěn)、人心齊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、人民安居樂業(yè)的良好局面。

1、注重黨支部設(shè)置方式,黨組織活力進(jìn)一步凸顯。注重探索完善基層黨組織設(shè)置形式,把黨組織建在工作推不進(jìn)的地方,創(chuàng)建臨時(shí)黨支部,充分發(fā)揮黨員創(chuàng)先爭優(yōu)能力,進(jìn)一步打開我鎮(zhèn)中心工作新局面。比如,在優(yōu)化施工環(huán)境和破解征地拆遷難題方面,我們在項(xiàng)目建設(shè)指揮部成立臨時(shí)黨支部,先后完成衡武高速公路項(xiàng)目、s214線改造工程的征地拆遷任務(wù),并協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)指揮部及時(shí)處理各種糾紛矛盾,進(jìn)一步優(yōu)化重點(diǎn)項(xiàng)目建的施環(huán)境,確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上,建立了藥材產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨支部,提高藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素的共享程度,全鎮(zhèn)形成了“南煙北藥”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局。

與此同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化支部建設(shè),狠抓了支部分類定級晉位升級工作,在工作中按照“抓兩頭帶中間”的思路和鞏固先進(jìn)、推動一般、整改后進(jìn)的要求,分類制定整改方案和措施,使每個(gè)支部實(shí)現(xiàn)了晉位升級。特別是重點(diǎn)突出對后進(jìn)村進(jìn)行整改,選派了黨政領(lǐng)導(dǎo)到后進(jìn)村任第一書記,加強(qiáng)后進(jìn)村的黨建工作指導(dǎo),并及時(shí)調(diào)整馬羅、香楓、兩路等后進(jìn)村的村干部,村級班子領(lǐng)引能力的活力進(jìn)一步凸顯。

2、重視發(fā)展黨員工作,黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。在發(fā)展黨員工作中,我們重點(diǎn)從致富帶頭人、團(tuán)組織推薦的優(yōu)秀青年以及具有高中以上文化水平的青年中發(fā)展黨員,突出解決非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員難的問題。在農(nóng)村大力實(shí)施“三培養(yǎng)”工程,著力把致富能手培養(yǎng)成黨員,把農(nóng)村優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)健康快速發(fā)展;在高中畢業(yè)生中探索實(shí)施接力棒工程,重點(diǎn)加大對高中畢業(yè)后本地就業(yè)的年輕同志跟蹤培養(yǎng);在非公企業(yè)和學(xué)校、衛(wèi)生院探索實(shí)施拓展工程,把一批教學(xué)能手和技術(shù)骨干吸納到黨組織中,黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。一年來,全鎮(zhèn)新發(fā)展黨員32名,其中,35歲以下18名,占56.25%;高中及以上學(xué)歷14名,占43.75%。

3、著力夯實(shí)基層基礎(chǔ),村級陣地建設(shè)日臻完善。把村級組織活動場所建設(shè)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工程來抓,全面完成了長沙、潤沖、反坳、里魚、田木、夏塘、甘嶺、南嶺、甘棠等村級組織活動場所的新建工作,村級辦公條件大大改善,截至目前,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了村級組織活動場所的全覆蓋。充分發(fā)揮了場所的“議事中心”、 致富“培訓(xùn)基地”、 便民利民的“服務(wù)窗口”功能,實(shí)現(xiàn)了村級陣地功能效益的最大化,構(gòu)建了村黨組織、村委會、村經(jīng)濟(jì)組織“三位一體”的黨建新格局。

4、建立健全黨建機(jī)制,全力打造“服務(wù)型政府”。進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、“黨務(wù)公開”制度、黨員結(jié)對幫扶制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系服務(wù)制度、干部考勤考核制度、定期督查制度等7項(xiàng)制度,不斷促進(jìn)“服務(wù)型政府”的建設(shè),提升了黨委政府在群眾心中的滿意度,樹立了黨委政府在群眾中的良好形象。特別是在抓干部隊(duì)伍管理上,結(jié)合作風(fēng)大整頓活動,實(shí)行上班簽到制度,并嚴(yán)格將干部

崗位職責(zé)

與年終績效掛鉤,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),強(qiáng)化督查制度,對黨建各項(xiàng)工作,做到有布置必有檢查,有檢查必有通報(bào),對出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時(shí)、不達(dá)標(biāo)的黨組織、黨員干部及時(shí)進(jìn)行批評勸誡,幫助他們分析原因、改進(jìn)方法,讓他們心服口服,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,使全鎮(zhèn)黨員干部隊(duì)伍形成想干事、能干事、干成事、干好事的濃厚氛圍。

三、轉(zhuǎn)化成果,注重實(shí)效,全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展

1、注重活動實(shí)效,“創(chuàng)先爭優(yōu)”碩果累累。在工作中,我始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為黨建常態(tài)化工作來抓,明確主題,創(chuàng)新載體,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)25個(gè)支部和655名黨員圍繞“建設(shè)幸福蓮塘”這根主線,積積開展公開承諾、無職黨員設(shè)崗定職、結(jié)對幫扶、“三亮三評三比”、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議和評選表彰等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全鎮(zhèn)上下形成了競相“比、學(xué)、趕、超“的生動局面。

7月份,縣委、紀(jì)委書記趙振到蓮塘點(diǎn)評時(shí)對我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)取得的成效給予充分肯定和高度贊揚(yáng)。一年來,全鎮(zhèn)25個(gè)黨支部中已向群眾承諾實(shí)項(xiàng)1200個(gè),全鎮(zhèn)655名黨員也根據(jù)自身崗位特點(diǎn)和優(yōu)勢均公開了為民辦事承諾內(nèi)容,各支部和黨員公開承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)率達(dá)98%;解決貧困群眾實(shí)際問題300多個(gè),為群眾辦實(shí)事、辦好事1000件,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,群眾的滿意度得到大幅提升。

2、創(chuàng)新社會管理,著力構(gòu)建綜治信訪大調(diào)解機(jī)制。在工作中,我們創(chuàng)新社會管理,在鎮(zhèn)里創(chuàng)建工作站,21個(gè)村分別設(shè)立群眾工作組,強(qiáng)化基礎(chǔ),健全機(jī)制,形成了以群眾工作站為龍頭、以群眾工作組為紐帶,以村支部書記為主導(dǎo)的綜治信訪大調(diào)解機(jī)制,大力踐行“三進(jìn)三問三同”和“一線工作法”, 充分發(fā)揮群眾工作站(組)及支部書記帶頭的大調(diào)解機(jī)制作用,從過去的“坐堂等案”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“主動理案”,“群眾上訪”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案刹繂栐L”,實(shí)現(xiàn)了大事不出鎮(zhèn)、小事不出村, 全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出政法綜治邊安內(nèi)和、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。如蓮塘村在s214路段紅線外50米處的水井,由于項(xiàng)目承包業(yè)主在施工中導(dǎo)致水井枯竭,給群眾生活飲水帶來極大困難。該村支書彭春和了解情況后向群眾做出承諾,“在最短的時(shí)間內(nèi)把問題解決好”,經(jīng)與項(xiàng)目承包業(yè)主和縣s214線項(xiàng)目指揮部多次協(xié)調(diào),幫助解決水井修建資金20余萬元,確保了村民的生活飲水。

3、轉(zhuǎn)化黨建成果,經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。一年來,我始終把發(fā)展放在頭等重要的位置,按照“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、提質(zhì)擴(kuò)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的工作思路,找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的切入點(diǎn),充分調(diào)動一切力量,不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建,大力實(shí)施招商引資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)快速發(fā)展,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。20xx年,全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值19845萬元,同比增長12%;完成社會固定資產(chǎn)投資5888萬元,同比增長15%;完成財(cái)政總收入470.4萬元,同比增長12%;農(nóng)民人平純收入達(dá)到8746.8元,同比增長20%;人口自然增長率控制在6.5‰以內(nèi),計(jì)劃生育工作連續(xù)6年保持全市“一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)”行列。其它人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、民兵預(yù)備役、民政、殘聯(lián)、國土、工青婦、老齡、統(tǒng)計(jì)、普查、檔案和環(huán)保等工作取得新進(jìn)展。

一是黨員年齔老化,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

二是黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,領(lǐng)引群眾致富的能力有待進(jìn)一步提高。

三是基層黨建工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié),干部作風(fēng)需進(jìn)一步加強(qiáng)等等。

下一步,我將貫徹落實(shí)黨的精神,按照縣委的部署和黨建責(zé)任制的要求,進(jìn)一步履行好職責(zé),以抓好“五個(gè)好”黨委建設(shè)為目標(biāo),以推進(jìn)基層組織建設(shè)為重點(diǎn),采取“抓基礎(chǔ)建功能、帶隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)載體優(yōu)結(jié)構(gòu)、抓規(guī)范樹典型、重服務(wù)出亮點(diǎn)”的工作措施,不斷開創(chuàng)全鎮(zhèn)黨建工作新局面,努力為建設(shè)美麗和諧蓮塘作出新的更大貢獻(xiàn)!

以上報(bào)告,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。謝謝大家!

去年以來,我鄉(xiāng)貫徹落實(shí)縣委、縣政府新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研座談會精神,圍繞把××村打造成生態(tài)休閑觀光型示范村的目標(biāo),采取有力措施,積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),取得一定成效。

一、做法及成效

(一)在領(lǐng)導(dǎo)力量上推進(jìn)。明職責(zé),在縣委書記掛鉤聯(lián)系,部門幫建的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委明確黨委書記和村支部書記為新農(nóng)村建設(shè)第一責(zé)任人,掛村領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,其他村干部為具體責(zé)任人。成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,具體負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)。定包干,要求每個(gè)掛村干部聯(lián)系一個(gè)村民小組,指導(dǎo)各組開展新農(nóng)村建設(shè)。壓任務(wù),新農(nóng)村建設(shè)作為縣鄉(xiāng)兩級對村五項(xiàng)工作年度考核的內(nèi)容,鄉(xiāng)黨委對其進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化分解,并落實(shí)責(zé)任,同時(shí)建立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、以獎(jiǎng)促建”的考評機(jī)制。

(二)在宣傳發(fā)動上推進(jìn)。把宣傳工作作為新農(nóng)村建設(shè)工作的先導(dǎo)工程來抓,召開鄉(xiāng)、村兩級動員大會,并利用電子屏幕、標(biāo)語、

黑板報(bào)

、宣傳欄等形式,積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目的和意義、措施及要求;積極組織農(nóng)村干部和群眾外出參觀學(xué)習(xí),并通過典型示范講座、黨員干部帶動、制定獎(jiǎng)勵(lì)措施等方法,充分發(fā)動群眾,依靠群眾,讓農(nóng)民從受益中找到動力,變“要他干”為“他要干”,讓農(nóng)民群眾思想和行動自覺統(tǒng)一到新農(nóng)村建設(shè)上來,營造出濃厚的新農(nóng)村建設(shè)氛圍。加強(qiáng)宣傳平臺建設(shè),先后在××等村設(shè)立電子屏幕x個(gè),設(shè)立廣告牌xx個(gè),制作標(biāo)語橫幅xx條。

(三)在規(guī)劃布局上推進(jìn)。積極做好村莊規(guī)劃,委托縣城建局聘請市設(shè)計(jì)院對××村進(jìn)行整村設(shè)計(jì),為××村中長期發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。因地制宜、注重特色,立足現(xiàn)有基礎(chǔ),重點(diǎn)完善公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施,修建××通往果園道路,硬化用于觀賞、采摘的便道xxxx米;修建路邊坎xxx立方米,排洪溝xxx米;在村部旁邊新建一座休閑公園,并對公園周邊進(jìn)行整修綠化;拆除村部周圍干道及健身步道周邊部分廁所。

(四)在資金政策上推進(jìn)。采取“依托項(xiàng)目爭取一點(diǎn),掛鉤單位幫扶一點(diǎn),企業(yè)捐助一點(diǎn),村民一事一議分?jǐn)傄稽c(diǎn),投工投勞貢獻(xiàn)一點(diǎn)”五輪驅(qū)動方法多渠道籌措項(xiàng)目建設(shè)資金;優(yōu)化整合農(nóng)辦、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、移民等部門支農(nóng)政策及資金,推進(jìn)“一條街、一條路、一排房、一條河、一個(gè)公園、一座亭、一批農(nóng)家樂、一個(gè)基地、一個(gè)文化節(jié)、一個(gè)載體”等“十個(gè)一”項(xiàng)目載體建設(shè),全面提升新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)模和層次。去年xx月xx日新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研座談會以來,共累計(jì)爭取和投入環(huán)境衛(wèi)生整治、道路硬化、農(nóng)田水利、產(chǎn)業(yè)幫扶、文化建設(shè)等項(xiàng)目資金xxx多萬元。

(五)在機(jī)制創(chuàng)新上推進(jìn)。在進(jìn)一步制訂和完善《村規(guī)民約》、《農(nóng)村黨員管理制度》、《農(nóng)村議事規(guī)劃》等

規(guī)章制度

的基礎(chǔ)上,積極探索建立“五老”人員議事、管事和監(jiān)督機(jī)制,創(chuàng)建了由老黨員、老教師、老干部、老退伍軍人和老村民組成的“五老”理事會,積極參與新農(nóng)村建設(shè)事務(wù)的決策、實(shí)施和監(jiān)管,有效促進(jìn)項(xiàng)目資金運(yùn)行的透明和規(guī)范,并確保工程質(zhì)量安全可靠。積極探索建立衛(wèi)生保潔長效機(jī)制,制定可操作的《村衛(wèi)生管理制度》,給每戶家庭配備x個(gè)垃圾桶,實(shí)行垃圾定點(diǎn)清倒、統(tǒng)一運(yùn)輸和集中處理。每戶每月收取x元作為衛(wèi)生經(jīng)費(fèi),對村級衛(wèi)生保潔員實(shí)行等獎(jiǎng)等罰績效掛鉤的工資制度,每月從保潔員工資中扣取一部分作為績效獎(jiǎng)罰工資,每月從村財(cái)中拿出xxx元作為對等獎(jiǎng)罰資金,每月進(jìn)行一次評議,兌現(xiàn)績效獎(jiǎng)罰工資。進(jìn)一步發(fā)揮黨員群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作主體作用,落實(shí)黨小組包片包組,黨員包池包戶,農(nóng)戶共同參與的衛(wèi)生管理措施,積極要求農(nóng)戶院內(nèi)外雜物擺放整齊,垃圾及時(shí)入池。每月進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,由村“兩委”干部、“五老”人員共同參與評比,評出“好、中、差”農(nóng)戶,對評出好的農(nóng)戶,村委進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì),差的限期整改。同時(shí),對包片包區(qū)的黨小組、包池包戶的黨員進(jìn)行逐月考核,接受群眾監(jiān)督?;顒娱_展以來,××村的村容村貌比以往有了明顯改觀,受到干部群眾普遍好評。

(六)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上推進(jìn)。把增加村財(cái)村民收入作為綜合推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)和有效途徑。積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高農(nóng)民收入。今年,××村種植烤煙xxx畝,無公害蔬菜xxxx畝,水果xxx畝(其中擴(kuò)種xxx畝),并通過新建黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地(xx畝花卉種植鋼架大棚)的示范引領(lǐng)作用,使花卉產(chǎn)業(yè)從小到大,發(fā)展到xx戶xxx畝。

1、部分村民新農(nóng)村建設(shè)主體意識不夠強(qiáng)。一些村民還存在“等靠要”思想,尤其是貧困家庭等弱勢群體參與意識較差。同時(shí)部分群眾接受新事物意識不強(qiáng),一些陋習(xí)在短時(shí)期內(nèi)還難以根除。

2、項(xiàng)目資金缺口較大,難于實(shí)施大項(xiàng)目。目前向上爭取到位的資金仍然偏少,鄉(xiāng)村兩級經(jīng)濟(jì)總量均較小,特別是村集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱,對新農(nóng)村建設(shè)投入相當(dāng)有限。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然偏弱,未能形成集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),科技含量、經(jīng)濟(jì)效益仍然較低,農(nóng)民增收幅度不大。

三、下步工作打算

1、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)修建和完善××村各自然村用于休閑步行和自行車健身的棧道,并給每條棧道設(shè)立棧名;在村部周邊安裝太陽能路燈;為村部旁邊的休閑公園配備健身器材。

2、加大村莊綠化力度。對各自然村主干道兩側(cè)、農(nóng)戶房前屋后、休閑場所進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化,樹立人居環(huán)境優(yōu)美形象。

3、搞好舊村改造工作。積極爭取上級農(nóng)辦、移民等部門的支持,對整體規(guī)劃較整齊且已形成一定規(guī)模的××自然村(移民集中安置點(diǎn))約xx戶排房進(jìn)行立面改造,建設(shè)特色新村。

5、培育主導(dǎo)主業(yè)。進(jìn)一步選優(yōu)選好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),組織動員群眾種植油茶xxx畝以上;鼓勵(lì)一部分農(nóng)民試種金線蓮;新建鋼架大棚富貴籽基地xx畝;重點(diǎn)培育和發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游產(chǎn)業(yè),在村部設(shè)立“農(nóng)家樂管理中心”,管理、經(jīng)營好現(xiàn)有xx戶“農(nóng)家樂”。

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