全面創(chuàng)新服務解決方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 01:29:25
全面創(chuàng)新服務解決方案
時間:2023-09-05 01:29:25     小編:文軒

“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

全面創(chuàng)新服務解決方案篇一

投標人名稱(公章):招標編號:東采公〔2012〕277

根據(jù)招標文件的要求,投標人必須承諾假如中標后,在結果公示結束后3個工作日內,提交投標文件中所提供的所有資質文件原件(包括但不限于營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證、組織機構代碼證、法定代表人及其委托代理人身份證、業(yè)績合同原件等)到采購代理機構進行核對。

如不能提供原件核對或經查實有做假的,取消其成交資格,并交給政府采購管理部門進行處理。

投標人法定代表人或其委托人簽字:_____________

日期:

售后服務措施及承諾

投標人法定代表人或其委托人簽字:_____________

日期:

全面創(chuàng)新服務解決方案篇二

為落實《住房和城鄉(xiāng)xxx、xx省人民政府關于在城鄉(xiāng)人居環(huán)境建設中開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動合作框架協(xié)議》,推動城鄉(xiāng)建設高質量發(fā)展,持續(xù)改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,打造共建共治共享的社會治理格局,制定本實施方案。

(一)指導思想。

堅持以人民為中心的發(fā)展思想,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,落實推動高質量發(fā)展的要求,推進實施城市更新行動和鄉(xiāng)村建設行動,在城鄉(xiāng)人居環(huán)境建設和整治中深入開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(以下簡稱共同締造活動),健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的城鄉(xiāng)基層治理體系,加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務體系建設,滿足人民日益增長的美好生活需要,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

(二)基本原則。

——堅持黨建引領。各級黨委要把黨的領導貫穿到共同締造活動全過程、各方面,各級組織部門切實加強黨建引領,有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用,把基層黨組織建成領導社區(qū)建設治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

——堅持群眾主體。踐行“一切為了群眾、一切依靠群眾,從群眾中來、到群眾中去”的群眾路線,發(fā)揮人民群眾的主體作用,尊重群眾意愿,從群眾關心的事情做起,從讓群眾滿意的事情做起,激發(fā)群眾內生動力,調動群眾參與的積極性、主動性、創(chuàng)造性,共同建設美好家園。

——堅持社區(qū)為基礎。把城鄉(xiāng)社區(qū)作為人居環(huán)境建設和整治基本空間單元,著力完善社區(qū)配套基礎設施和公共服務設施,打造宜居的社區(qū)空間環(huán)境,營造持久穩(wěn)定的社區(qū)歸屬感、認同感,增強社區(qū)凝聚力。

——堅持共建共治共享。通過決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享,調動各方力量,組織多方參與人居環(huán)境建設和整治工作,打造新時代共建共治共享的社會治理新格局。

(三)工作目標。

到20xx年,共同締造活動長效機制基本建立,城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到明顯改善,社區(qū)干凈整潔,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,生活便捷宜居,人民群眾的獲得感、幸福感、安全感顯著增強,基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境“整潔、舒適、安全、美麗”目標。

(一)系統(tǒng)把握共同締造活動方法。共同締造活動的基本做法是以城鄉(xiāng)社區(qū)為基本單元,以改善群眾身邊、房前屋后人居環(huán)境的實事、小事為切入點,以建立和完善全覆蓋的社區(qū)基層黨組織為核心,以構建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的城鄉(xiāng)治理體系為路徑,發(fā)動群眾“共謀、共建、共管、共評、共享”,改善人居環(huán)境,凝聚社區(qū)共識,塑造共同精神,共建美好家園。

(二)推動構建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的治理體系。發(fā)揮基層黨建引領作用,把黨的基層組織建設和領導作用落實到社區(qū),將政府的公共服務、社會管理的資源和平臺下沉到城鄉(xiāng)社區(qū),實現(xiàn)把社會管理寓于為群眾服務之中。培育和建立社區(qū)治理類、公益慈善類、文體活動類、專業(yè)服務類等社會組織,把每個公民都納入一個或多個社區(qū)社會組織,調動社會成員參與社區(qū)治理的積極性。

(三)推行共謀共建共管共評共享的工作機制。堅持決策共謀,共同確定社區(qū)需要解決的突出問題并共同研究解決方案。推動發(fā)展共建,堅持以居民為主體,匯聚各方面力量共同參與社區(qū)建設。實行建設共管,發(fā)動居民參與人居環(huán)境建設和整治過程及成果管理。推行效果共評,組織群眾和社會力量對項目建設、活動開展情況進行評價和反饋。注重成果共享,實現(xiàn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境建設和整治工作人人參與、人人盡力、人人享有,使成果最大限度地惠及社區(qū)全體居民。

在城市更新行動和鄉(xiāng)村建設行動中充分運用共同締造的理念和方法,結合城市更新試點、完整居住社區(qū)建設、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、城市生活垃圾分類、綠色社區(qū)創(chuàng)建、城市治理、縣城和小城鎮(zhèn)建設、美麗宜居鄉(xiāng)村建設等工作,深入廣泛開展共同締造活動,建立完善工作機制,發(fā)揮基層黨組織引領作用,組織社區(qū)居民全過程參與城鄉(xiāng)建設和管理,打造共建共治共享的社會治理格局。

(一)在推動城市更新工作中充分發(fā)揮政府、社會、市民三大主體作用。結合關中、陜北、陜南城市資源稟賦、發(fā)展階段、經濟實力和實際需求,推進國家和省級城市更新試點。堅持“人民城市人民建、人民城市為人民”,始終做到城市發(fā)展為了人民、城市發(fā)展依靠人民、城市發(fā)展成果由人民共享,統(tǒng)籌政府、社會、市民三大主體,動員各方力量,充分調動群眾的積極性、主動性。探索城市更新共同締造的實施模式、政策措施、技術方法和管理制度,加強城市社區(qū)治理和服務體系建設,總結可復制可推廣的經驗做法。

牽頭部門:xxx

指導部門:xxx

責任部門:xxx

(二)組織居民群眾參與建設完整居住社區(qū)。在城市居住社區(qū)深入開展共同締造活動,推動建立“黨委領導、政府組織、業(yè)主參與、企業(yè)服務”的居住社區(qū)管理機制。強化基層黨建引領,街道、社區(qū)組織搭建溝通議事平臺,充分發(fā)揮居民主體作用,發(fā)動居民積極參與,引導各類專業(yè)機構和人員進社區(qū),共同開展完整居住社區(qū)建設。落實完整居住社區(qū)建設標準,因地制宜補齊既有居住社區(qū)建設短板,配建完善社區(qū)文化、體育、衛(wèi)生等公共服務設施,制定發(fā)布社區(qū)居民公約,引導群眾自覺維護公共設施和環(huán)境。到20xx年,xx省基本補齊既有居住社區(qū)設施短板,全省設區(qū)的市級以上城市完整居住社區(qū)覆蓋率顯著提升,基本實現(xiàn)居住社區(qū)安全健康、設施完善、管理有序。

牽頭部門:xxx

指導部門:xxx

責任部門:xxx

(三)動員各方力量推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。將城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造與加強基層黨組織建設、居民自治機制建設、社區(qū)服務體系建設有機結合,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領導作用,統(tǒng)籌協(xié)調社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會、產權單位、小區(qū)居民等,共同推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作。健全溝通議事平臺,主動了解居民訴求,促進居民形成共識,發(fā)動居民積極參與改造方案制定、配合施工、過程監(jiān)督、后續(xù)管理、改造效果評價等。建立改造資金合理共擔機制,充分調動小區(qū)關聯(lián)單位和社會力量以及居民支持參與改造。引導居民協(xié)商確定改造后小區(qū)的管理模式、管理規(guī)約及業(yè)主議事規(guī)則,共同維護改造成果。力爭到“十四五”末,xx省基本完成2000年底前建成的需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務,城鎮(zhèn)老舊小區(qū)居住條件顯著改善,讓人民群眾生活更方便、更舒心、更美好。

牽頭部門:xxx

指導部門:xxx

責任部門:xxx

(四)推動形成人人動手參與城市生活垃圾分類的工作局面。將生活垃圾分類作為共同締造活動的重要載體,建立健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、全社會積極參與的體制機制。強化基層黨組織領導作用,統(tǒng)籌居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)單位、居民群眾等力量,共同推進城市生活垃圾分類工作。加強宣傳和知識普及,充分聽取居民意見,開展“小手拉大手”等社會實踐活動,將居民分類意識轉化為自覺行動。引導將生活垃圾分類納入社區(qū)居民公約,形成全社會人人動手的良好氛圍。將生活垃圾分類工作作為文明城市等群眾性精神文明創(chuàng)建的重要內容。到2025年,xx省設區(qū)的市級以上城市基本建立生活垃圾分類處理系統(tǒng),生活垃圾回收利用率達到35%以上。

牽頭部門:xxx

指導部門:xxx

責任部門:xxx

全面創(chuàng)新服務解決方案篇三

1. 我司完成的工程,享有一年的免費系統(tǒng)維護及技術支持。一年的免費設備保修期(除人為損壞設備及系統(tǒng))。

2. 由我司完成的工程,均享有終身維修,維修時只收取修理設備的成本及合理的人工費。

3. 我司完成的系統(tǒng)工程,一律以工程驗收日起計算保修期一年。

4. 在保修期內提供免費的系統(tǒng)維護,超出保修期雙方可另行協(xié)商合理的維護費用,簽定維護合同。

5. 由我司完成的系統(tǒng)工程中的進口設備,根據(jù)設備所附保修說明的規(guī)定執(zhí)行。人為的使用不當造成損壞的設備以及易耗品不屬于保修范圍。

6. 由本公司完成的工程,保修期內如遇重要活動時,應甲方需要,我公司會派專業(yè)技術人員到達現(xiàn)場協(xié)助工作,以保證活動的順利進行。

8. 我司負責對業(yè)主指定的使用人員(二名)進行義務培訓,培訓內容為設備正常操作和系統(tǒng)簡單維護;并接受電話、傳真等的操作咨詢。

9. 維修響應時間為24小時;緊急情況在接到通知后5小時到場處理。

10. 如有系統(tǒng)故障時,我司以“先保證甲方的系統(tǒng)的正常運行,后查原因”為宗旨,即設備出現(xiàn)故障,我司可提供備用設備,保證系統(tǒng)的基本功能,然后將設備帶回公司查明故障原因,進行維修,修理完畢后再更換回來(部分進口設備配件供貨周期較長)。

我公司擁有專業(yè)的技術人員,全心全意地為業(yè)主提供完善的售后服務。

承諾人:

日期:

全面創(chuàng)新服務解決方案篇四

全年全面完成市衛(wèi)健委下達的65歲以上老年人健康體檢任務,健康管理率達到72%。

1.目標任務:根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)65歲以上老年人常住人口數(shù),制定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)65歲以上老年人健康管理任務數(shù)(見附件)。如省市對老年人健康管理率進行調整,任務數(shù)也作相應調整。

2.基本內容:原則上按《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》老年人健康管理項目執(zhí)行,包括體格檢查、輔助檢查和健康指導。

(1)體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查,并對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測判斷。

(2)輔助檢查。包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能(血清谷草轉氨酶、血清谷丙轉氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素)空腹血糖、血脂(總膽固醇、甘油三脂、低密度脂蛋白膽固醇、高密度脂蛋白膽固醇)、心電圖和腹部彩超(肝膽胰脾)檢查。

(3)健康指導。告知體檢結果并進行相應健康指導。

3.加強老年人健康體檢信息系統(tǒng)應用:自20xx年起,老年人健康體檢數(shù)據(jù)全部錄入體檢信息系統(tǒng),縣級將以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)情況作為考核老年人健康體檢工作的.依據(jù)。

1.20xx年一季度:制定65歲以上老年人健康管理工作方案,加強工作指導和督查。

2.20xx年二季度:完成65歲以上老年人健康體檢任務的60%。

3.20xx年三季度:完成65歲以上老年人健康體檢任務的80%。

4.20xx年四季度:全面完成65歲以上老年人健康體檢任務。

(一)加強組織管理。各衛(wèi)健中心要建立健全工作考核機制,加強質量管控,定期對項目實施情況進行考核評估,促進項目管理科學規(guī)范。

(二)整合體檢項目。要加強各部門協(xié)調,整合多方資源,將基本公共衛(wèi)生服務健康體檢與離退休干部、退休職工等健康體檢有效整合,對年度內既可享有基本公共衛(wèi)生服務健康體檢也可參加其他健康體檢的65歲以上居民,在不增加費用支出的情況下,憑本人體檢記錄,可結合實際將重復項目等價替換為適合老年人的推薦項目。

(三)做好特殊群體健康服務。縣衛(wèi)生健康局將配合縣相關部門,結合實際制定符合特需體檢項目,指定專門體檢機構、明確專人負責、爭取財政經費支持。

(四)加強結果應用。要及時告知體檢對象健康評價結果,并將體檢信息及時錄入或歸集到老年人個人健康檔案,加大對老年人健康體檢結果綜合分析應用力度,全面評估老年人健康狀況、主要危險因素,為完善健康管理政策,采取有效干預措施提供決策依據(jù)。逐步實現(xiàn)向老年人開放查詢。

(五)強化宣傳監(jiān)督。要充分利用電視、廣播、網絡媒體等形式,廣泛開展老年人健康體檢相關政策宣傳,調動老年人參加健康體檢的積極性。要對服務規(guī)范性、體檢完整性、評價準確性等開展經常性監(jiān)督,并將老年人健康體檢完成數(shù)量、質量與經費補助緊密掛鉤,做到健康問題早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,擴大項目成效和社會影響力,確保此項民生實事取得實效。

全面創(chuàng)新服務解決方案篇五

一、指導思想 圍繞公司戰(zhàn)略目標,通過在公司管理的各個環(huán)節(jié)和經營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程,培育良好的風險管理文化,建立健全全面風險管理體系,實現(xiàn)風險管理的總體目標。

二、方案參考依據(jù)

《中央企業(yè)全面風險管理指引》國資發(fā)改革[2017]108號;《山東省省管企業(yè)全面風險管理指引》魯國資企改〔2017〕22號;財政部發(fā)《企業(yè)內部控制規(guī)范—基本規(guī)范》和《薩班斯-奧克斯利法案》等。

三、總體策略

(一)方案內容

3、根據(jù)風險管理策略制定具體的實施策略,確定具體的風險管理目標、對策、組織領導、管理流程、投入資源,以及風險事件發(fā)生前、中、后可采取的具體管理措施及風險管理工具,也即建立、健全、完善內部控制制度。

4、建立風險管理信息系統(tǒng)。

5、建立風險管理的監(jiān)督與改進機制,及時跟蹤風險及管理狀況,建設并及時更新風險信息庫,并根據(jù)風險監(jiān)督結果對風險管理工作進行相應改進與提升,從而保證企業(yè)全面風險管理的效果。

(二)取得的成果

通過以上工作內容,我們會為公司出具以下工作成果:

1、公司風險信息庫

2、公司風險評估報告。

3、公司全面風險管理策略。

4、公司全面風險管理解決方案(或稱為內部控制手冊),包括(1)公司風險管理職能體系;(2)重大風險管理職責分工;(3)針對企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、產品研發(fā)、投融資、市場運營、財務、內部審計、法律事務、人力資源、采購、加工制造、銷售、物流、質量、安全生產、環(huán)境保護等各項業(yè)務管理及其重要業(yè)務流程制定的制度、程序和措施;(4)風險管理體系考核辦法。

5、建立風險管理信息系統(tǒng)

6、全面風險管理的監(jiān)督與改進制度

(三)實現(xiàn)或達到的目標

1、確保將風險控制在與公司戰(zhàn)略目標相適應并可承受的范圍內。

2、確保內外部,尤其是公司與股東之間實現(xiàn)真實可靠的信息溝通。

3、確保遵守有關法律法規(guī)。

4、確保公司規(guī)章和制度措施的貫徹執(zhí)行,保障經營管理的有效性,減少實現(xiàn)經營目標的不確定性。

5、確保公司建立針對各項重大風險發(fā)生后的危機處理計劃,保護公司不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。

二、具體方案和完成時間

(一)初始信息收集

1、收集內容:公司戰(zhàn)略、業(yè)務數(shù)據(jù)、管理信息、歷史資料、外部環(huán)境信息、行業(yè)風險信息等。

2、收集方式:初步調查問卷、訪談等。

3、小組討論研究收集的所有信息,并匯總整理形成風險管理初始信息。

4、制定風險辨識評估計劃。

本階段所需時間約 個工作日。

(二)辨識、分析、評價風險

辨識:

1、在公司各部門發(fā)放風險辨識調查問卷,要求部門領導從自己業(yè)務和工作流程角度出發(fā)填寫可能面臨的各種風險。

2、匯總風險辨識調查問卷,連同在初始信息收集階段辨識的風險,根據(jù)風險業(yè)務流程分別編制風險評估問卷,并發(fā)至相關部門,要求相關部門為各種可能的或潛在的風險打分。

3、根據(jù)事先制定的評估標準,對收回的風險評估問卷進行初步分析,提煉風險事件,并在公司職能部門進行訪談和研討,確認辨識結果,形成風險信息列表。

本階段所需時間約 個工作日。

分析:

1、根據(jù)風險信息列表,利用各種定性或定量分析工具,分析和描述風險發(fā)生可能性的高低、風險發(fā)生的條件。

2、分析各風險及事件對公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標或關鍵績效指標的影響路徑和影響大小。

本階段所需時間約 個工作日。

評價:

1、確定風險重要性的評價標準,對風險進行綜合評價及比較排序,形成初步評價結果。

2、開展部門訪談或研討,對評價結果進行修正。

3、征詢公司領導意見,確認評價結果。

4、形成風險評價的結論,即評估風險對企業(yè)實現(xiàn)目標的影響程度、風險的價值等。

5、形成xx公司風險庫。

本階段所需時間約 個工作日。

(三)編制《風險評估報告》

個人認為該報告是對前面三個環(huán)節(jié)即風險辨識、分析、評價的一個匯總,內容可分為三個部分,第一部分 公司存在的重大風險; 第二部分 重大風險的分析和說明;第三部分 風險可能對公司的戰(zhàn)略目標或經營目標產生的影響。

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