手鏈創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新活動設計方案

方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

手鏈創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新活動設計方案篇一

一、科技創(chuàng)新活動的指導思想、總體思路和目標：

指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞建設“國內(nèi)一流、國際先進”大型煤電一體化上市公司的戰(zhàn)略目標，以“管理提升和科技創(chuàng)新年”活動為載體，以解決安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保和工程建設中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，以體系完善和機制創(chuàng)新為保障，注重培養(yǎng)科技人才，積極營造科技創(chuàng)新氛圍，強化科技創(chuàng)新實踐，大力開展科技攻關和新技術、新材料、新工藝的推廣應用，努力提高企業(yè)核心競爭能力。

總體思路：圍繞“一個主題”，即全面提升企業(yè)盈利能力, 努力實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展；樹立“四個理念”，即解放思想、節(jié)能減排、降本增效、科技創(chuàng)新無止境的理念；增強“兩個意識”，即增強創(chuàng)新意識和效益意識；實現(xiàn)“五個提升”，即提升科技創(chuàng)新能力、提升機組安全健康穩(wěn)定經(jīng)濟運行水平、提升精細化管理水平、提升科技創(chuàng)新降本增效能力、提升公司技術裝備水平。

技創(chuàng)新活動，使公司科技管理體系更加科學，科技支撐力量進一步加強，科技激勵機制更加有效，企業(yè)引進消化吸收再創(chuàng)新能力和集成創(chuàng)新能力不斷增強，科技投入穩(wěn)步增長，機組能耗不斷下降，環(huán)保減排能力顯著提高，企業(yè)核心競爭能力進一步提升，為公司做強做優(yōu)提供有力的科技支撐。

二、組織機構(gòu)：

1、成立科技創(chuàng)新活動領導組

組

長： 副組長： 成員：

2、設立科技創(chuàng)新活動辦公室

科技創(chuàng)新活動辦公室設在生產(chǎn)技術部，辦公室主任由生產(chǎn)技術部部長兼任，具體負責科技創(chuàng)新活動的日常管理工作。

三、主要內(nèi)容：

1、健全完善科技創(chuàng)新的體制和機制。建立職責明確、層次清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的科技管理體制，健全組織機構(gòu)，落實管理崗位和工作職責，努力促進企業(yè)科技創(chuàng)新工作開展。健全科技管理制度，建立完善鼓勵技術創(chuàng)新的長效機制，嚴格按照公司科技進步獎勵制度，對全公司的優(yōu)秀科技成果、技術論文及管理創(chuàng)新成果進行獎勵，進一步推動科技創(chuàng)新工作的有效落實。

進一步提高科技創(chuàng)新能力。二是加強與科研機構(gòu)和高新技術企業(yè)進行橫向聯(lián)合，采取技術改造或合同能源管理等方式，實現(xiàn)新技術的推廣應用和科技成果的轉(zhuǎn)化。三是加強各單位之間的技術交流，充分發(fā)揮各單位的技術優(yōu)勢，分工協(xié)作，取長補短，成果共享，促進公司整體技術水平的提高。

3．大力開展科技創(chuàng)新和新技術的應用。通過對標工作，全面梳理發(fā)電機組各項指標偏離設計值的問題，認真查找與同類先進機組存在的差距，積極推進科技成果的轉(zhuǎn)化和應用，大力開展技術攻關，著力解決制約機組安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，努力降低機組能耗和減少污染物排放，進一步提高機組競爭能力，力爭使各項生產(chǎn)經(jīng)營指標達到國內(nèi)同類機組先進水平。

4．依靠科技進步提高裝備水平。堅持理念創(chuàng)新，在新建項目的前期設計中，積極跟蹤國際國內(nèi)先進設計理念，優(yōu)化機組設計，提高機組效率，降低工程造價，實現(xiàn)機組投產(chǎn)后主要技術經(jīng)濟指標達到國內(nèi)領先水平。堅持技術創(chuàng)新，注重科技成果轉(zhuǎn)化，大膽采用成熟的新技術、新材料和新工藝，減少后期技術改造費用，努力提高機組的經(jīng)濟性和可靠性，實現(xiàn)機組長周期安全穩(wěn)定運行。

把工作成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，努力營造崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、節(jié)約資源的良好氛圍，不斷推進企業(yè)技術進步。

6．大力推進信息化的深度應用。積極發(fā)揮信息化在各項工作的引領作用，努力實現(xiàn)信息化技術與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效融合，應用信息化技術提高管理效率，應用信息化技術規(guī)范管理流程，應用信息化技術提升抗風險能力，應用信息化技術促進安全管理，應用信息化技術實現(xiàn)節(jié)能減排。

7．加強重點技術研究，培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞電力相關產(chǎn)業(yè)，堅持自主開發(fā)與引進消化吸收相結(jié)合，攻克公司發(fā)展中迫切需要解決的關鍵技術問題，著力在新能源和節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，通過合作、引進等方式，掌握一批具有自主知識產(chǎn)權的核心技術，加強節(jié)能環(huán)保新技術的研發(fā)，有計劃、分步驟地開發(fā)先進適用的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)材及環(huán)保減排等新技術、新產(chǎn)品，促進關鍵技術指標的不斷優(yōu)化，大力提升公司節(jié)能環(huán)保技術水平。

四、工作進度與時間安排：

按照公司“管理提升和科技創(chuàng)新年”活動安排和進度要求，科技創(chuàng)新活動分為啟動部署、自我診斷；組織實施、全面推進；持續(xù)改進、總結(jié)評價；推廣經(jīng)驗、表彰先進等四個階段。

（一）啟動部署、自我診斷階段。

時間從 2014 年3 月1 日至2014 年6 月30 日。本階段分為兩個環(huán)節(jié)，即動員啟動、全面部署環(huán)節(jié)和自我診斷、查找問題環(huán)節(jié)。

文案大全 實用文案

1．動員啟動、全面部署環(huán)節(jié)。（2014 年3 月－4 月）

各部門要根據(jù)公司科技創(chuàng)新活動實施方案，做好組織動員宣傳和工作部署。結(jié)合本部門實際，制定科技創(chuàng)新活動計劃，明確工作重點，落實工作責任，并認真組織實施。各主要生產(chǎn)部門（包括檢修項目部）請于4月25日前，將科技創(chuàng)新活動計劃及科技創(chuàng)新小組人員名單報于科技創(chuàng)新活動辦公室。

2．自我診斷、查找問題環(huán)節(jié)。（2014 年5 月－6 月）

通過與設計值和同類機組平均值、先進值進行對標，開展自我診斷，全面查找自身不足、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。對照活動要求，查找科技創(chuàng)新管理體制、機制和科技管理中存在的問題。各部門請于5月25日前，將科技創(chuàng)新活動合理化建議（每個部門不少于5條）報于科技創(chuàng)新活動辦公室審查。

（二）組織實施、全面推進階段。

時間從 2014 年7 月1 日至2015 年6 月30 日。本階段分為兩個環(huán)節(jié)，即制定方案、細化措施和組織實施、全面推進。

1．制定方案、細化措施。（2014 年7 月-9 月）

由科技創(chuàng)新領導小組對查出問題及提交合理化建議進行篩選。對照查找出的問題和不足，分解各項任務，選題立項，按專業(yè)分工成立工作組和課題組，制定科技創(chuàng)新技術研究方案，明確工作目標，確定技術路線，細化工作措施，積極開展工作。

2.組織實施、全面推進。（2014 年10 月－2015 年6 月）

文案大全 實用文案

按照科技創(chuàng)新活動總體要求，集中時間、集中精力，認真組織開展技術攻關、專題研究和科技成果的推廣應用，對科技創(chuàng)新活動中發(fā)現(xiàn)的新問題及時制定工作措施，同步抓好整改和落實。積極開展具有群眾性、首創(chuàng)性和實用性的“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”等內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，組織開展科技征文活動，通過群眾性科技創(chuàng)新工作，培育一批創(chuàng)新班組，樹立一批創(chuàng)新能手，展示一批科技創(chuàng)新成果。各主要生產(chǎn)部門（包括檢修項目部）請于2014年10月30日前，將科技創(chuàng)新活動班組名單報于科技創(chuàng)新活動辦公室。于2015年5月30日前，將科技論文（每個部門不少于）報于科技創(chuàng)新活動辦公室進行內(nèi)部評審及展示。

（三）持續(xù)改進、總結(jié)評價階段

時間從2015 年7 月1 日至2015 年9 月30 日。本階段分為兩個環(huán)節(jié)，即自我評價、持續(xù)改進和驗收評審、總結(jié)成果環(huán)節(jié)。

1．自我評價、持續(xù)改進。（2015 年7 月－8 月）

各部門對照所開展的科技創(chuàng)新活動進行全面自查總結(jié)，形成自查總結(jié)報告。對所開展的科技攻關、技術研究和成果轉(zhuǎn)化的科技項目進行檢查驗收和自我評價，并形成結(jié)題報告，上報公司科技創(chuàng)新領導組辦公室。對于各部門自查中發(fā)現(xiàn)的問題，繼續(xù)做好整改和落實工作。各主要生產(chǎn)部門（包括檢修項目部）請于2015年8月20日前，將科技創(chuàng)新活動自查總結(jié)報告報于科技創(chuàng)新活動辦公室。

2．驗收評審、總結(jié)成果。（2015 年9 月-10 月）

果組織評審，對各單位科技創(chuàng)新活動進行全面總結(jié)，提煉先進典型經(jīng)驗和良好實踐，評選優(yōu)秀的科技成果和優(yōu)秀論文。

（四）推廣經(jīng)驗、表彰先進

時間從2015 年11 月1 日至2015 年12 月31 日。本階段分為兩個環(huán)節(jié)，即整理資料、推廣經(jīng)驗和選取典型、表彰先進環(huán)節(jié)。

1．整理資料、推廣經(jīng)驗（2015 年11 月）

分類整理具有推廣價值的科技成果和優(yōu)秀論文，以及科技創(chuàng)新工作典型，匯編成冊印發(fā)各單位，繼續(xù)推進科技創(chuàng)新工作的持續(xù)開展。

2．選取典型、表彰先進（2015 年12 月）

根據(jù)各部門科技創(chuàng)新活動開展情況和所取得的成效，評選出科技創(chuàng)新先進集體（班組）、優(yōu)秀科技工作者和科技創(chuàng)新成果獎等獎項，召開公司科技創(chuàng)新活動表彰大會進行表彰。

五、工作要求

公司各部門要高度重視科技創(chuàng)新活動，充分調(diào)動廣大干部員工積極參與，精心組織，狠抓落實，講求實效。

1．加強組織領導，確?；顒拥挠行ч_展。成立公司科技創(chuàng)新活動領導小組，主要負責人要親自抓，各級領導要充分起到表率作用，帶頭深入學習，帶頭深入調(diào)查，帶頭查找問題，帶頭整改落實。廣泛發(fā)動職工群眾，充分調(diào)動各級人員的積極性，明確分工，落實責任，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同推進，形成領導有力，層次清晰，齊抓共管的工作局面。

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2．各部門要結(jié)合當前正在進行的機組等級檢修及公司今年確立的主要技改項目，圍繞重大技改脫硫脫硝改造及電除塵降塵改造，以及在降低廠用電節(jié)能增效方面進行全面診斷和系統(tǒng)對標，找準問題，確定重點，制定開展科技創(chuàng)新工作計劃。

3．健全工作機制，確保將活動引向深入。為確?？萍紕?chuàng)新工作進一步深入開展，不斷提高創(chuàng)新方式、方法、手段，充分調(diào)動廣大員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，公司劃撥科技創(chuàng)新活動專項資金，對提供合理化建議并通過科技創(chuàng)新活動領導小組采納實施后，對提供合理化建議相關人員進行獎勵。

4、對提出并經(jīng)科技創(chuàng)新活動領導小組采納的建議，由生產(chǎn)技術部組織成立技術攻關小組。

4.1針對生產(chǎn)技術工作中存在的老大難問題，由生產(chǎn)技術部組織開展技術攻關活動。

4.2技術攻關課題由生產(chǎn)技術部擬定，并組織專業(yè)人員研究，經(jīng)廠/公司領導批準后以計劃形式正式下達。在計劃中應明確課題負責人、攻關組成員、攻關階段性目標和最終目標及詳細要求。

4.3技術攻關課題必須是長期困擾生產(chǎn)過程的老大難技術問題，并由本廠/公司生產(chǎn)技術人員獨立攻克解決。委托外部相關方解決的問題以及通過技改和重大非標項目途徑解決的問題不得作為技術攻關課題。

4.4由攻關課題負責人牽頭開展課題攻關。

確，4.6攻關課題完成后，由課題負責人填寫驗收報告，生產(chǎn)技術部組織驗收。驗收報告格式驗收通過后，即可向科技創(chuàng)新活動領導小組申請獎金，獎金由課題負責人進行二次分配。

5.1本單位科技創(chuàng)新領導小組應先對該創(chuàng)新（改造）項目技術方案的科學性、可行性反復論證，并組織有關技術人員起草《技術創(chuàng)新（改造）項目建議書》。

《技術創(chuàng)新（改造）項目建議書》應包括：技術改造的背景、必要性、和意義；技術改造工藝技術方案；技術改造內(nèi)容；經(jīng)濟效益分析；需增材料及設備；實施進度；技術力量狀況，技術改造分工等。

5.2《技術創(chuàng)新（改造）項目建議書》需報請公司科技創(chuàng)新領導小組審批，科技創(chuàng)新領導小組應對該項目技術方案、技術內(nèi)容、需增材料及設備、驗收標準、經(jīng)濟效益分析等，進行充分論證，簽屬意見，并備案。

5.3如創(chuàng)新（改造）項目資金投入需十萬元以上的，應報請公司重大項目投入審查委員會審批，該委員會應對此項目的資金投入、回收期、回報章進行審查并簽屬意見。

5.4在技術創(chuàng)新（改造）項目實施過程中，公司質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測委員會應對該項目的實施、進度質(zhì)量進行監(jiān)督，確保改造后達到預期效果。

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5.5技術創(chuàng)新（改造）完成后，應由技術鑒定論證委員會按項目驗收標準對其進行技術鑒定審核，同意后方可投入使用權。

5.6技術創(chuàng)新（改造）項目投入使用后六個月，由科技創(chuàng)新領導小組和重大項目投入審查委員會對該項目追蹤考核鑒定，確定其科學性及產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。公司經(jīng)濟創(chuàng)新工程領導小組暨合理化建議、技術革新審核委員會以此為依據(jù)，進行經(jīng)濟 技術創(chuàng)新工和的評比、獎勵。

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手鏈創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新活動設計方案篇二

結(jié)合本次培訓，請完成一篇應用信息技術的“創(chuàng)新教學成果”（教學設計方案）并提交。

作業(yè)要求：

1.教學設計方案請參照模板要求填寫，要體現(xiàn)信息技術的應用。

2.作品必須原創(chuàng)，如出現(xiàn)雷同，視為不合格。

教學設計方案模板 教學設計方案 課題名稱 姓名 工作單位 年級學科 教材版本 一、教學內(nèi)容分析（簡要說明課題來源、學習內(nèi)容、知識結(jié)構(gòu)圖以及學習內(nèi)容的重要性）二、教學目標（從學段課程標準中找到要求，并細化為本節(jié)課的具體要求，目標要明晰、具體、可操作，并說明本課題的重難點）

三、

四、教學過程（設計本課的學習環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的子目標）五、教學策略選擇與信息技術融合的設計（針對學習流程，設計教與學方式的變革，配置學習資源和數(shù)字化工具，設計信息技術融合點）教師活動 預設學生活動 設計意圖 六、教學評價設計（創(chuàng)建量規(guī)，向?qū)W生展示他們將被如何評價（來自教師和小組其他成員的評價）。也可以創(chuàng)建一個自我評價表，這樣學生可以用它對自己的學習進行評價）七、教學板書（本節(jié)課的教學板書。如板書中含有特殊符號、圖片等內(nèi)容，為方便展示，可將板書以附件或圖片形式上傳。）

信息教學設計方案

信息技術創(chuàng)新課堂教學心得體會

教學設計方案稿

教學設計方案樣板

實用教學設計方案

手鏈創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新活動設計方案篇三

賓館領導及各部門認真組織學習了星級飯店評定標準及訪查規(guī)范，明確內(nèi)容，明確職責，明確要求，一級抓一級，層層抓落實。通過學習，使全體員工認識到服務質(zhì)量是賓館經(jīng)營管理的生命線。賓館成立了以總經(jīng)理為總負責人的賓館星級復核整改和服務質(zhì)量提升小組，并充分發(fā)揮內(nèi)審員職能作用，與提升服務質(zhì)量活動小組成員及人力資源部積極配合，根據(jù)各部門的工作計劃和內(nèi)容，落實交叉互檢制度，定期做好檢查記錄。各部門結(jié)合崗位工作性質(zhì)，制定了具體的工作措施，經(jīng)開會討論，找準工作的結(jié)合點，找出工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，不斷加以完善和改進，從而有效提升服務質(zhì)量。

位技能培訓、語言強化培訓、行為規(guī)范培訓等基礎培訓內(nèi)容，為提升星級賓館服務質(zhì)量打下了堅實的基礎。以人為本，提高全員素質(zhì)，是我們加強軟件建設的重點。為提高員工素質(zhì)，賓館始終堅持以人為本，把全員培訓放在一個重要的高度上。邀請區(qū)內(nèi)外專家學者來賓館授課，既講授理論知識，又傳授實踐本領，對員工進行全面綜合的培訓，全面提高員工服務意識與水平。賓館先后與xx酒店管理公司、xx管理培訓公司簽訂了培訓協(xié)議，投入資金購買了xx資源雜志等書籍、光盤類培訓教材，建立了培訓電教室，在做好全員培訓教育工作的基礎上，逐漸形成上崗培訓、在崗培訓、素質(zhì)培訓等內(nèi)外相結(jié)合的多層次的培訓教育制度。并把培訓工作與開展爭先創(chuàng)優(yōu)和提升服務質(zhì)量活動結(jié)合起來，確保培訓工作取得實效。

在加大力度開展培訓，提升賓館整體服務質(zhì)量的同時，加大賓館服務軟件建設的力度，強化服務基礎和服務意識，尤其是嚴格貫徹落實四星級賓館的服務規(guī)程，使賓館的服務和內(nèi)部管理更趨規(guī)范化，在質(zhì)量管理方面打下扎實的基礎。

1、質(zhì)檢部根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)和要求，按照標準和規(guī)范，認真落實日檢、周檢、月檢的服務質(zhì)量檢查制度，嚴抓細摳，發(fā)現(xiàn)問題要明確責任，督促整改和限期整改，實行跟蹤問效。

不定期檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題，質(zhì)檢小組督促各部門整改，并對整改情況進行復查。對整改不力和敷衍了事的部門實行連帶扣罰，以切實督促部門提高完善服務質(zhì)量和管理水平，提高賓客滿意度。

3、為鞏固已取得的良好局面，建立了值班經(jīng)理每日重點部位巡檢制度，每天的巡檢部位不得少于七個點，依照各崗位操作流程的相關規(guī)定和質(zhì)量要求，開展設備設施維護保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生和服務質(zhì)量檢查工作，讓每位中層干部都行使職權，進一步提高管理水平和能力，使賓館的質(zhì)量管理通過中層干部層層傳遞。

4、“顧客滿意”是賓館永恒的主題。為進一步完善賓客投訴體系和賓客意見處理體系，由前廳經(jīng)理負責賓客意見和投訴的匯總、整理、分析、反饋、跟蹤，從而較好地建立了賓館的賓客投訴處理體系，及時有效地處理賓客意見和投訴。

5、在以往的基礎上完善了目標管理考核辦法，落實每月考核制度，對每個部門的工作情況實行量化打分，查找存在的問題，對照檢查出來的問題，區(qū)分不同崗位、不同環(huán)節(jié)，制定整改措施，從而不斷完善賓館內(nèi)部監(jiān)督和運行服務質(zhì)量的制度和標準。

針對去年星級復核中暴露出的問題和不足，在地、市行業(yè)主管部門的多次檢查指導下，按照四星級標準和要求，制訂了詳細的工作方案和整改計劃，以市場需求為導向，逐步改造硬件配套設施，增加服務項目，強化內(nèi)部管理。賓館對照星級標準的要求，合理有序地開展硬件的維修保養(yǎng)和整改工作。

1、賓館著重將客房設備進行改造，為部分房間購置了新床墊及床單等布草，對房間冷熱水標識進行更正，對房間和樓道照明進行了調(diào)整，提升了客房的舒適度。

2、將原賓客投訴較多的電信寬帶點播電視更換為廣電網(wǎng)絡有線電視，將客房寬帶網(wǎng)絡更換為速度更快的光纖網(wǎng)絡，并實現(xiàn)了客房全wifi信號覆蓋，為廣大入住賓客的生活和工作提供了方便。

3、按照星級酒店評定標準，對賓館外圍設施加以改進，對賓館停車場的停車線及導向箭頭重新粉刷，為客人在院內(nèi)行車及停車提供安全保障。

4、在賓館院內(nèi)各重點部位增加了高清攝像頭，實現(xiàn)了攝像系統(tǒng)全面覆蓋，確保安全。

5、投入資金安裝了雙回路供電系統(tǒng)，徹底解決了因各種原因?qū)е碌呐R時停電對入住賓客帶來的不便。

6、按照星標要求對賓館應急預案演練程序進行了完善，對演練時間、地點均進行詳細記錄。

7、配備了殘疾人專用輪椅，為特殊客人提供了方便。

8、完善規(guī)范了網(wǎng)上預定、電話預定、叫醒服務程序，安排專人負責網(wǎng)絡信息的維護。

9、規(guī)范了廚房的食品留樣機制，保障食品安全。

10、為使員工能夠休息的更加舒心，賓館對員工宿舍條件進行改善，改造了員工浴室和更衣室，指定專人負責員工伙食，購置了電視機，安裝了寬帶網(wǎng)絡，讓員工們體會到賓館大家庭的感覺。

11、完善了行李房管理，做到制度上墻，在大廳設置了旅游團隊行李臨時存放點，更好地滿足客人的需求。

12、對客房印刷品與文具用品重新設計更換，做到中英文對照，以方便涉外賓客的入住。

13、整合了商務中心的商務服務功能，提供旅游信息咨詢、票務服務和委托代辦服務。

賓館持續(xù)不斷對各營業(yè)部門設施設備進行全面整改的同時，也對賓館現(xiàn)實存在的部分硬件設施達不到四星級酒店標準的情況想方設進行整改，以尋求賓館的整體改造與發(fā)展。20xx年底賓館就已經(jīng)制定了一個全面改造裝修計劃，因受今年社會大環(huán)境因素影響，賓館20xx年效益全面下滑，導致因資金困難而未能按期實施。下半年，賓館及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，積極應對社會因素，加強市場營銷，經(jīng)營狀況較上半年有了較大提升。目前賓館全面改造裝修計劃已經(jīng)提上賓館發(fā)展議程，初步計劃已經(jīng)在征求意見中。改造后的xx賓館，硬件配套設施和服務功能更加完善，整體布局更加科學，進一步強化賓館設施檔次，豐富賓館的服務功能，將極大地提高賓館的綜合接待能力和服務檔次，為提高賓客的滿意程度提供可靠的保證。

手鏈創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新活動設計方案篇四

一、會議目的。認真學習中央、xxx《關于加強職工教育工作的決定》，傳達省市教育工作會議精神，結(jié)合我廠實際情況，制訂加強職工教育的規(guī)劃，研究落實中青年職工的“雙補”教育工作。

二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關科室負責人、工作人員；各分廠主管教育工作的負責人；各車間主管教育工作的主任；工會、共青團各級主管教育工作的負責人，共58人。

三、會議日程。5月10日，傳達省市教育工作會議精神，學習中央、xxx《關于加強職工教育工作的決定》。大會傳達后，分組討論，吃透上級精神，提高認識，端正態(tài)度。5月11日至15日，結(jié)合我廠實際情況制訂加強職工教育規(guī)劃，研究落實“雙補”教育任務，解決“雙補”教育中的各種實際問題。

四、會議采取大小會相結(jié)合的方法進行。10日上午舉行開幕式，大會傳達上級會議精神及中央文件，由黨委書記xxx作動員報告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補”教育任務和措施。

五、會議準備工作。廠里準備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調(diào)查研究，上下結(jié)合，寫出一份加強我廠職工教育工作特別是開展“雙補”教育工作的實施方案，并制訂出加強職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會議上討論修改。

六、會議經(jīng)費。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。

七、請局領導參加我們的會議，并請分管教育工作的xxx局長在開幕式上講話。關于講話稿的撰寫，將派專人面談。

以上方案，當否，請批示。

手鏈創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)新活動設計方案篇五

一、組織機構(gòu)

主辦單位：xx省旅游發(fā)展委員會

承辦單位：xx省旅游商品開發(fā)服務中心

xx省旅游行業(yè)協(xié)會旅游商品與裝備分會

二、活動安排

（一）第十六屆xx省旅游商品創(chuàng)新設計大賽

（二）“好客xx·xx有禮”品牌旅游商品展示

（三）xx省鄉(xiāng)村旅游后備箱示范基地農(nóng)副產(chǎn)品展示

三、

（一）地點：xx （二）時間：20xx年8月

8月3日前：報送報名資料電子版。

8月16日：專家評審。

8月17日：大賽獲獎作品頒獎典禮暨展覽開幕儀式。

8月20日：參賽作品退回。

四、活動主題

好客xx·xx有禮

五、參賽范圍

（一）實物商品類

參賽主題一：“十大文化旅游目的地品牌”

參賽旅游商品必須為實物，以“東方圣地、仙境海岸、平安xx、”為產(chǎn)品文化特征，具有地域特色，體現(xiàn)旅游資源的創(chuàng)新性、獨特性、時尚性、實用性、紀念性、市場性等特點。包括文化旅游商品、工業(yè)旅游商品、鄉(xiāng)村旅游商品、旅游紀念品、旅游裝備產(chǎn)品等特色旅游商品。

參賽主題二：“鄉(xiāng)村旅游后備箱工程示范基地”創(chuàng)新產(chǎn)品和包裝設計

參賽范圍為20xx年xx省鄉(xiāng)村旅游后備箱工程示范基地實物產(chǎn)品和產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品須有注冊商標，種類豐富且成系列化，具有創(chuàng)新性、地域性和文化性特點。包裝設計應是包裝實物，重點突出包裝規(guī)格、文化創(chuàng)意、工藝材質(zhì)等方面的創(chuàng)新性。

（二）設計創(chuàng)意類

參賽主題：“好客xx·xx有禮”

參賽的設計作品必須符合“好客xx”和“xx有禮”主題，應具

2 有旅游城市地域文化、景區(qū)特色和人文特征，具體形式不限，以設計稿、模型、樣品等形式呈現(xiàn)。（“好客xx”和“xx有禮”相關標識使用問題請電話咨詢索?。?/p>

六、參賽要求

（一）參評商品的零售價格不超過5萬元，重量不超過10公斤，體積不宜過大。

（二）同一材質(zhì)、工藝的參賽作品可合并成一個系列報名參賽。

（三）已經(jīng)在歷屆xx省旅游商品創(chuàng)新設計大賽中榮獲金、銀、銅獎的作品不得再參加本次評比。

七、獎項設置

（一）主題獎項

1.參賽主題一“十大文化旅游目的地品牌”：金獎10個、銀獎20個、銅獎30個。

2.參賽主題二“鄉(xiāng)村旅游后備箱工程示范基地”創(chuàng)新產(chǎn)品和包裝設計：金獎3個、銀獎6個、銅獎10個。

3.設計創(chuàng)意類：金獎3個、銀獎6個、銅獎10個。

大賽設優(yōu)秀獎若干（不分主題），優(yōu)秀組織獎若干。

（二）獲獎回報

1.金、銀、銅獎、優(yōu)秀組織獎由省旅游發(fā)展委頒發(fā)獲獎證書和獎杯。優(yōu)秀獎由省旅游發(fā)展委頒發(fā)獲獎證書。

2.所有獲獎作品可優(yōu)先參加20xx中國特色旅游商品大賽評選。

3.所有獲獎作品將在xx旅游商品微信公眾平臺免費推廣宣傳，3 由省旅游發(fā)展委制作作品集并向社會免費發(fā)放；金獎作品將在xx旅游政務網(wǎng)、xx旅游商品微信公眾平臺和省級各類媒體做專題報道。

八、報名要求

1.實物商品類作品：提供商品實物、電子報名資料（參賽報名表word版）和書面報名資料（每件參賽作品的報名表、作者身份證復印件）。參賽作品以市為單位，由各市旅游發(fā)展委員會（局）統(tǒng)一報送，不接受單獨報送。

報名資料電子版于x月31日前發(fā)送至組委會郵箱xx郵件主題填寫“作品種類+報名主題+姓名+作品名稱”，如：實物類+“xx圣地”+張三+xx文化旅游商品。不接受無電子報名資料的實物作品參賽。作品實物和書面資料于8月10-13日送至收件地址（具體收件地址另行通知）。

2.創(chuàng)意設計類作品：

（1）創(chuàng)意設計作品為設計稿的，只需報送電子版設計稿、電子報名資料（參賽報名表word版和作者身份證照片），紙質(zhì)版由大賽主辦方統(tǒng)一打印。電子稿大小尺寸為a3、分辨率不低于300dpi；電子稿正面需注明作品名稱和簡要的設計說明，但不得出現(xiàn)任何個人信息。報名資料電子版于7月31日前發(fā)送至組委會郵箱xx郵件主題填寫“設計類+姓名+作品名稱”，如：設計類+張三+孔子文化旅游商品。

4 設計類作品電子稿像素太低或出現(xiàn)個人信息的，將不得參加評審。

（2）創(chuàng)意設計作品為樣品或模型的，需按照實物作品要求報送。

九、大賽相關事項

（一）參賽商品評選實行專家現(xiàn)場評審的方式。

（二）所有參評作品應符合以下特點：

1.地域文化性：地域文化特色突出，有一定的品牌知名度。充分體現(xiàn)旅游目的地文化特色、資源特點和特征，具有一定的紀念性或記憶性。

2.市場性：價格定位合理，有一定的市場占有率。

3.實用性：設計合理、方便使用、美觀、安全、綠色環(huán)保。

4.創(chuàng)新性：產(chǎn)品設計創(chuàng)意新穎，鼓勵傳統(tǒng)工藝推陳出新，應用高新科技。

5.工藝性：工藝精良、制作精湛、用材合理、適宜量產(chǎn)。符合相關產(chǎn)品的國內(nèi)外技術質(zhì)量標準和安全標準（通過標準認定的以證書為準）。

6.示范性：注重傳統(tǒng)與現(xiàn)代、文化與科技、地域性與實用性的結(jié)合，能夠引導旅游商品的消費取向和流行趨勢。

（三）重要提示

參賽作品知識產(chǎn)權仍然屬于原作者，但xx省旅游發(fā)展委員會、xx省旅游商品開發(fā)服務中心擁有對大賽成果在公眾媒體上宣傳的權利。參賽人員侵害他人權利的責任自負。

5 十、展示活動

大賽獲獎作品展示期間將同期舉辦“好客xx·xx有禮”品牌旅游商品展示和xx省鄉(xiāng)村旅游后備箱示范基地農(nóng)副產(chǎn)品展示活動，集中展示“好客xx·xx有禮”品牌旅游商品和30家xx省鄉(xiāng)村旅游后備箱示范基地農(nóng)副產(chǎn)品，相關參展事宜另行通知。

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