可行性方案

當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

可行性方案篇一

(1)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，部門、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)政策和投資政策。

(2)批準(zhǔn)的項目建議書或預(yù)可行性研究

報告

(3)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策。

(4)批準(zhǔn)的環(huán)境影響文件。

(5)國家批準(zhǔn)的資源報告、國土開發(fā)整治規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工業(yè)基地規(guī)劃。

(6)有關(guān)的自然、地理、氣象、水文、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)保、交通運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)資料。這些都是項目進(jìn)行廠.址選擇、工程設(shè)計、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析所不可缺少的基本數(shù)據(jù)。

(7)有關(guān)行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額資料，以及國家正式頒發(fā)的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。它們都是進(jìn)行項目技術(shù)分析的基本依據(jù)。

(9)中外合資、合作項目各方簽訂的協(xié)議書或意向書。

(10)編制可行性研究報告的委托合同。

(11)其他有關(guān)依據(jù)資料。

可行性方案篇二

以xxx理論和xxx同志“三個代表”重要思想為指針，遵循現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營思想和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依靠廣大職工的聰明才智，推行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和改革開放，為板業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以企業(yè)為主體，以增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭力、抵御風(fēng)險能力，把產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)創(chuàng)一流、崗位創(chuàng)能手、企業(yè)創(chuàng)效益作為主攻方向。在目標(biāo)上，要以推動技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心；在領(lǐng)域上，要與企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、經(jīng)營、流通、信息、管理等方面的工作緊密結(jié)合；在內(nèi)容上，要突出創(chuàng)新，注重生產(chǎn)經(jīng)營中實用技術(shù)的開發(fā)和轉(zhuǎn)化；在形式上，要以職工歡迎、企業(yè)需要、效果明顯為標(biāo)準(zhǔn)，從本單位的實際出發(fā)，開展富有時代氣息的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。

范圍：在全公司員工隊伍中開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動。

主要內(nèi)容：

（二）提高員工科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。職工群眾是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量，實施這一工程必須立足于提高職工的科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，引導(dǎo)教育職工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，改善知識結(jié)構(gòu)，掌握更多的新知識、新技能，使他們成為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的知識型勞動者。

（三）各單位要堅持崗位練兵同推廣新工藝、新技術(shù)相結(jié)合，技術(shù)比賽同技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合，技術(shù)培訓(xùn)同推廣先進(jìn)操作方法相結(jié)合，充分發(fā)揮技術(shù)人員、能工巧匠在技術(shù)創(chuàng)新過程中，解決技術(shù)難題，實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的骨干作用。

（四）要結(jié)合本單位的實際，在員工中廣泛開展“提一條合理化建議，學(xué)一門新技術(shù)，創(chuàng)一項新成果，改革一項新工藝，刷新一項新紀(jì)錄”活動，使技術(shù)創(chuàng)新成為職工的自覺行動。

（五）圍繞企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)，開展多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。

（六）開展“安康杯”安全生產(chǎn)無事故及安全生產(chǎn)崗位標(biāo)兵競賽活動。以“消除隱患、確定安全、保障穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)。切實把“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家考察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大。為加強(qiáng)對這一活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了員工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時要求各單位要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織本單位活動的開展。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)活動的日常工作。

1、本單位創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)先對該創(chuàng)新（改造）項目技術(shù)方案的科學(xué)性、可行性反復(fù)論證，并組織有關(guān)技術(shù)人員起草《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》。

《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》應(yīng)包括：技術(shù)改造的背景、必要性、和意義；技術(shù)改造工藝技術(shù)方案；技術(shù)改造內(nèi)容；經(jīng)濟(jì)效益分析；需增材料及設(shè)備；實施進(jìn)度；技術(shù)力量狀況，技術(shù)改造分工等。

2、《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》需報請公司技術(shù)鑒定論證委員會審批，技術(shù)鑒定論證委員會應(yīng)對該項目技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容、需增材料及設(shè)備、驗收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)效益分析等，進(jìn)行充分論證，并簽屬意見。

3、由公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會根據(jù)技術(shù)鑒定論證委員會的簽屬意見，對該項目的《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》進(jìn)行全面最終審核簽屬意見，并備案。

4、如創(chuàng)新（改造）項目資金投入需十萬元以上的，應(yīng)報請公司重大項目投入審查委員會審批，該委員會應(yīng)對此項目的資金投入、回收期、回報章進(jìn)行審查并簽屬意見。

5、在技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目實施過程中，公司質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測委員會應(yīng)對該項目的實施、進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保改造后達(dá)到預(yù)期效果。

6、技術(shù)創(chuàng)新（改造）完成后，應(yīng)由技術(shù)鑒定論證委員會按項目驗收標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行技術(shù)鑒定審核，同意后方可投入使用權(quán)有。

7、技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目投入使用后六個月，由技術(shù)鑒定論證委員會和重大項目投入審查委員會對該項目追蹤考核鑒定，確定其科學(xué)性及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。公司經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會以此為依據(jù)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工和的評比、獎勵。

1、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位（含部室、車間、班組）申報條件：

（3）經(jīng)濟(jì)效益好，全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

，并超額完成指標(biāo)。

（4）有計劃地組織本單位員工參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，并有總結(jié)評比、表彰獎勵。

（5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，國家法令和企業(yè)各項規(guī)章制度，不斷提高員工的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

（6）安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故；

（7）實行民主管理和財務(wù)公開，引導(dǎo)員工立足本職，學(xué)、趕先進(jìn)，爭創(chuàng)一流，爭作貢獻(xiàn)。保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

（8）其它條件

2、創(chuàng)新標(biāo)兵或崗位能手申報條件：

（1）發(fā)明一次以上國家專利；

（2）實現(xiàn)一項同行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品創(chuàng)新；

（3）改進(jìn)一項同行業(yè)先進(jìn)操作（工作）法；

（5）應(yīng)用一次同行業(yè)新技術(shù)、新工藝；

（6）創(chuàng)一項同行業(yè)新紀(jì)錄；

（8）其它條件。

3、重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果申報條件：

各單位員工、攻關(guān)小組獨(dú)立完成或與有關(guān)單位和人員合作完成的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果，屬下列之一者，均可參加重大效益（或社會效益）創(chuàng)新成果評眩同時，經(jīng)“創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組研究，可推薦上報林區(qū)以上進(jìn)行參評。

（2）解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中科研難題的技術(shù)成果；

（6）其它條件。

（一）評比考核

建立公司活動成果申報制度，并納入林區(qū)活動成果申報制度范圍內(nèi)，即：各單位的創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組對本單位成果確認(rèn)后，向公司“創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行申報，經(jīng)“創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確定后，將其中重大經(jīng)濟(jì)效益年創(chuàng)效益１０萬元以上（含１０萬元）的創(chuàng)新成果隨時向林區(qū)職工“創(chuàng)新工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報。同時由公司“創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門和技術(shù)人員對被采納的合理化建議及經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新所增加的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行定期界定，并嚴(yán)格按照公開、公正、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的原則進(jìn)行審核，并以此作為評比獎勵的重要依據(jù)。進(jìn)行評比和考核要以經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果和數(shù)據(jù)為依據(jù)，不搞照顧和平衡。

（二）表彰獎勵

表彰獎勵采用榮譽(yù)獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法。以企業(yè)增效益、職工增收入、國家增財富，為開展職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動的最終目的。因此，對提出的合理化建議和創(chuàng)新成果按公司《經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動獎勵辦法》進(jìn)行獎勵。

（一）開展職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動，是團(tuán)結(jié)和組織公司員工投身西部大開發(fā)，推進(jìn)公司改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，意義重大。要求各單位必須做到精心設(shè)計，精心組織，精心實施。

（二）各單位要加強(qiáng)調(diào)查研究，搞好分類指導(dǎo)。堅持從實際出發(fā)，因地制宜，抓好典型。及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣好經(jīng)驗和做法，研究解決活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，并將有關(guān)情況上報公司職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）各單位要充分利用多種形式，大力宣傳開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動的必要性、緊迫性，動員、組織、吸引員工振興根河板業(yè)的自覺性和熱忱，不斷推動員工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動深入開展。

可行性方案篇三

為了豐富校園文化生活，充分挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力，展示學(xué)生特長，提高學(xué)生綜合能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，我校特舉辦20__年度科技活動節(jié)。

二、活動主題

為貫徹落實建設(shè)節(jié)約型社會、創(chuàng)新型國家的精神，學(xué)校20__年度科技活動節(jié)的主題是：“節(jié)約 ? 創(chuàng)新 ? 發(fā)展”。 要求學(xué)生從節(jié)省資源、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、以及未來的能源入手，主動發(fā)現(xiàn)、自主研究、自主創(chuàng)新。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組

組 委 會組長：

組委會副組長：

2、評委會名單：

科技制作評委：

科普征文評委：

科普手抄報評委：

科普繪畫評委：

3、大賽辦公室主任：

4、輔導(dǎo)老師：

科普征文輔導(dǎo)：各班語文老師

科普手抄報輔導(dǎo)：各班班主任

科普繪畫輔導(dǎo)：藝術(shù)組老師

科技制作輔導(dǎo)：各班任課教師、信息技術(shù)教師。

5、作品上交地點(diǎn)：團(tuán)委會

四、參賽對象：全校學(xué)生

五、活動內(nèi)容

(一)科普宣傳

1. 利用國旗下講話，做好校主題科技節(jié)宣傳發(fā)動工作。

2. 利用板報、廣播進(jìn)行宣傳，學(xué)校與班級各出一期科普教育櫥窗和黑板報或手抄報。

3. 各班級通過班會、團(tuán)會活動、綜合實踐活動等途徑，結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)開展主題教育。

4.各學(xué)科也可根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，向?qū)W生進(jìn)行相關(guān)的科普知識教育。

(二)科普實踐

1.利用班級活動，開展各項科普活動競賽選拔活動。

可行性方案篇四

一、立項依據(jù)

（一）目的意義

（二）境內(nèi)外概況

（三）市場預(yù)測和發(fā)展趨勢

（四）合作的必要性

二、研究開發(fā)內(nèi)容、方法、技術(shù)路線

（一）具體研究開發(fā)內(nèi)容和重點(diǎn)解決的技術(shù)關(guān)鍵問題

（二）項目的特色和創(chuàng)新之處

（三）要達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及社會、經(jīng)濟(jì)效益

（四）采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程、合作方式

（五）合作方式及雙方任務(wù)分工

三、工作基礎(chǔ)和條件

（一）申請單位概況（人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況）

（二）合作方概況（人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況）

（三）本項目現(xiàn)有的合作研究工作基礎(chǔ)（與合作方最近2年的合作情況、雙方現(xiàn)有科研裝備條件、人員投入等情況）

（四）對環(huán)境的影響及預(yù)防治理方案

四、本項目經(jīng)費(fèi)投入、支出情況，成果、產(chǎn)權(quán)分享情況

五、以往承擔(dān)項目完成情況及主要成果（近三年內(nèi)）

（一）承擔(dān)國家省部級有關(guān)課題完成情況（立項、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果）

（二）以往科技成果轉(zhuǎn)化情況（技術(shù)成果名稱、實施單位、實施地點(diǎn)、實施時間、實施效果等）

（三）項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況（刊物等說明）

（四）是否曾列入雙邊（多邊）政府間科技合作項目、科技部國際科技合作計劃（提供立項文件復(fù)印件）

（五）是否認(rèn)定為科技部、省級國際科技合作基地（提供認(rèn)定文件復(fù)印件）

可行性方案篇五

在競爭日益激烈的兒童影樓市場格局中，如何站穩(wěn)腳跟?如何在不同時期制定策劃方案呢?讓我們來看一套完整的，可行性較強(qiáng)的策劃方案實施策略。

首先從促銷原理入手，讓我們?nèi)嬲J(rèn)識兒童攝影促銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)，方式，對象，時間，成效等六維立體促銷魔方，結(jié)合理論與實戰(zhàn)技巧，與兒童影樓迅速掌握這一強(qiáng)有力的銷售工具，成為促銷贏利的強(qiáng)者。

對手不促銷，自己常促銷，對手小促銷，自己大促銷;

促銷手段要做到;人無我有，人有我強(qiáng)，人舊我新，人新我奇。

1、服務(wù)站：以無微不至的滿意服務(wù)贏得忠誠的顧客，排擠對手。

2、技術(shù)站：以優(yōu)良品質(zhì)和技術(shù)留住顧客，削弱對手。

3、形象站：以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客，高過對手。

4、廣告站：以獨(dú)特的賣點(diǎn)和功效宣傳提起顧客的興趣，蓋過對手。

5、口碑站：引導(dǎo)口碑，傳播口碑，以一帶十，多過對手。

6、人海站：以數(shù)量優(yōu)勢圍堵對手。

7、硬件站：高新設(shè)備增強(qiáng)顧客的信心，強(qiáng)過對手

8、軟件站：建立顧客信息方位，完善管理，嚴(yán)過對手。

9、人才站：儲備優(yōu)秀技師，只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客，優(yōu)過對手。

10、價格站：價格體現(xiàn)優(yōu)勢，平過對手。

11、聯(lián)合站：與無競爭性機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打擊對手。

12、實力站：以綜合實力淘汰對手。

1、通路促銷：只對店長，員工等環(huán)節(jié)的促銷激勵

2、關(guān)系促銷：對消費(fèi)顧客的各種社會關(guān)系，如顧客的朋友，同事親戚所在的單位和相關(guān)機(jī)構(gòu)團(tuán)體進(jìn)行促銷。

3、親情促銷：針對顧客的親屬，如父母，老公，孩子進(jìn)行促銷。

4、身份促銷：針對職業(yè)女性如教師，護(hù)士，白領(lǐng)，家庭主婦，個體老板等職業(yè)特點(diǎn)而專門設(shè)定的促銷。

不同時機(jī)，促銷的方式也有不同。而把握時機(jī)，重點(diǎn)促銷能達(dá)到意想不到的效果。

1、淡季：加大促銷刺激消費(fèi)，維持顧客關(guān)系，保障營業(yè)利潤。

2、旺季前：建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。

3、旺季：提高產(chǎn)品檔次，建議顧客消費(fèi)主力套系

4、旺季后：及時清理舊冊，框等，避免積壓，更新產(chǎn)品

5、平時：按季節(jié)的消費(fèi)特點(diǎn)主推相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

6、節(jié)日：如兒童節(jié)，元旦，圣誕節(jié)母親節(jié)，父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷策略。

促銷前應(yīng)核算促銷成本，預(yù)算促銷效果，促銷過程中及時加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大效果。

促銷后馬上統(tǒng)計促銷效果，總結(jié)經(jīng)驗，改良不足，以利于新一輪促銷。

按促銷工具不同分類：

免費(fèi)類，優(yōu)惠類，競賽類，組合類

依此四種基本模式可千變?nèi)f化，互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。

促銷的原則是：確定全年的促銷戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)術(shù)，針對目標(biāo)顧客群制訂相應(yīng) 的促銷方式，把握時機(jī)以較低的促銷成本贏良好的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)，如果能做到六維互動，活學(xué)活用變換無窮必能策劃出高人一籌，出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源，提升業(yè)績玩轉(zhuǎn)促銷六維魔方確立競爭對手無法模仿的競爭優(yōu)勢。

2、開卡：開卡促銷是在會員卡形式基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分，根據(jù)不同的消費(fèi)層面開設(shè)金卡，銀卡，貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡，消費(fèi)者持不同的卡在服務(wù)購買消費(fèi)上享受不同的卡在服務(wù)購買消費(fèi)上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。

3、節(jié)日促銷：是針對節(jié)日消費(fèi)者消費(fèi)欲望旺盛心里的一種方式，在各種節(jié)日到來之前，在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大有一定影響力的報刊上做廣告，或是在影樓周圍，人流量大的街道上派送宣傳單。向消費(fèi)者傳遞信息。

4、團(tuán)體優(yōu)惠：團(tuán)體優(yōu)惠是集中開擴(kuò)客源，短時間內(nèi)有效提高營業(yè)額的一種方式。針對某一單位，某一團(tuán)體，某一小區(qū)舉行活動為契機(jī)鼓勵消費(fèi)者再定期內(nèi)以團(tuán)體入會或集體消費(fèi)方式將獲得超值優(yōu)惠，打動消費(fèi)者。

5、聯(lián)營銷激勵：是會員值深入做法，巧妙利用營銷的一種推廣方式，一般做法：以實惠的大額返利作為激勵，設(shè)若干獎勵，激勵主客戶發(fā)展新會員，新會員以參加大型活動為契入，盡量避免其中的商業(yè)成分，并以積分來核算主客戶的`業(yè)績。

6、特定顧客優(yōu)惠：以高門檻氣勢作形象，以學(xué)歷、職業(yè)、社會地位等符合標(biāo)準(zhǔn)并交若干金額的會費(fèi)成為會員，并可享受若干優(yōu)惠的促銷形式。另外針對殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。

其他如：積分獎、折扣、折價券、買一贈一等，請舉一反三。

贈品 一般做法：設(shè)定一個時間段，凡是到影樓消費(fèi)的客戶都可以獲得某一樣贈品，可以是某一品牌產(chǎn)品、某一次免費(fèi)服務(wù)。某一流行時尚產(chǎn)品等。

免費(fèi)卡 一般做法：即發(fā)給有意向的客戶一張免費(fèi)卡，在一個既定的時間段內(nèi)做免費(fèi)的試拍，提供起拍套系所享受的內(nèi)容，然后再贈送某一種片子。

注意事項：在免費(fèi)試拍或服務(wù)的過程中千萬不要試圖強(qiáng)迫可客人接受套系或變相收費(fèi)，給客人一種上當(dāng)受騙的感覺，另一方面要找準(zhǔn)客戶，不要什么人都發(fā)免費(fèi)卡，以至于達(dá)不到最終目地。

1、抽獎：當(dāng)消費(fèi)者是忠實的顧客時，參加幸運(yùn)抽獎的促銷手段是很受歡迎的。設(shè)定客戶消費(fèi)達(dá)一定額度后送抽獎券，將參加季度或年度的抽獎活動，獎品可謂較為貴重的實用產(chǎn)品或小孩的必要用品等。

注意事項：切忌過于夸大，脫離現(xiàn)實。

4、親情：在幼兒園，小學(xué)校做小的宣傳，由小孩子入手，并給小朋友一定的禮物。如：文具等，再給一定促銷券，并定期做循環(huán)試引導(dǎo)。5其他：如贊助，慈善競賽，請舉一反三。

不同的地點(diǎn)要根據(jù)不同的情況實施不同的策略，要想在萬變的市場中利于不敗之地，就要不斷的學(xué)習(xí)不斷的充實，突破自己。

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