學(xué)校目標(biāo)獎(jiǎng)考核方案 學(xué)校武術(shù)訓(xùn)練考核方案

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學(xué)校目標(biāo)獎(jiǎng)考核方案 學(xué)校武術(shù)訓(xùn)練考核方案
時(shí)間:2023-09-05 15:04:08     小編:QJ墨客

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)校目標(biāo)獎(jiǎng)考核方案 學(xué)校武術(shù)訓(xùn)練考核方案篇一

二、指導(dǎo)思想

以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),面向全體學(xué)生,貫徹教育方針,以五步拳、長(zhǎng)拳、少年拳教育為紐帶,建立發(fā)揮學(xué)校教育整體功能的“武術(shù)特色的辦學(xué)模式”,全面提高學(xué)生思想道德、科學(xué)文化、勞動(dòng)與技能、身體、心理素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)提高,使全體學(xué)生和諧發(fā)展,成為富有朝氣的新人。通過(guò)武術(shù)特色學(xué)校,打好特色教育牌。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

2、通過(guò)武術(shù)教育使學(xué)生具備與武術(shù)審美鑒賞密切相關(guān)的武術(shù)歷史文化知識(shí)和美學(xué)修養(yǎng),使學(xué)生在情感上產(chǎn)生共鳴,在性情上得到陶冶,促進(jìn)他們的全面發(fā)展。

3、通過(guò)武術(shù)美育教育探索學(xué)生認(rèn)識(shí)美,欣賞美,發(fā)現(xiàn)美,理解美,創(chuàng)造美的美好情操及人格和諧發(fā)展的最佳途徑。

4、通過(guò)創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,優(yōu)化武術(shù)教育與課堂教學(xué)、課外活動(dòng)、校外活動(dòng)的整合。

5、通過(guò)教學(xué)實(shí)踐,開(kāi)發(fā)校本課程,建立武術(shù)特色課程,出版相關(guān)校本教材。

四、創(chuàng)建內(nèi)容

(一)創(chuàng)建良好的育人環(huán)境

1)美化校園,創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境

學(xué)校著力從建設(shè)校園文化、改善藝教設(shè)施入手,積極進(jìn)行武術(shù)教育的實(shí)踐與研究,大力營(yíng)造武術(shù)教育氛圍。我校將因地制宜,科學(xué)構(gòu)思,精心布局,使校園整潔、文明、美觀(guān)、朝氣蓬勃。完善教學(xué)設(shè)備,開(kāi)辟設(shè)施齊全的音樂(lè)室、體育室、泥塑室、書(shū)畫(huà)美術(shù)室、手工編織室;精心打造百米武術(shù)櫥窗,使武術(shù)櫥窗成為民間武術(shù)教育宣傳的重要陣地。

2)以人為本,創(chuàng)建良好的人際環(huán)境。

(1)完善校訓(xùn)、校風(fēng)、等,切實(shí)貫徹《中小學(xué)生行為規(guī)范》,實(shí)施年級(jí)、班級(jí)工作量化管理,做到常規(guī)化,制度化、科學(xué)化,建立和形成良好的班風(fēng)。

(2)充分發(fā)揮校訓(xùn)的作用,大力倡導(dǎo) “今日我以中小為榮,明日中小以我為榮”的思想,做中小好學(xué)生。

(3)倡導(dǎo)良好的學(xué)風(fēng)和教風(fēng),讓智慧充盈指尖,讓課堂涌動(dòng)靈性,使學(xué)生在良好的教育氛圍中學(xué)會(huì)交往,養(yǎng)成良好的道德情操。

3)交流互動(dòng),創(chuàng)設(shè)協(xié)調(diào)一致的社會(huì)教育環(huán)境

學(xué)校目標(biāo)獎(jiǎng)考核方案 學(xué)校武術(shù)訓(xùn)練考核方案篇二

根據(jù)上級(jí)指示精神和本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),學(xué)校再安排適量的經(jīng)費(fèi)(以上級(jí)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。

1、按勞分配、效率優(yōu)先的.原則。對(duì)教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開(kāi)分配差距,向一線(xiàn)教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。

2、統(tǒng)籌兼顧,合理均衡的原則??茖W(xué)安排學(xué)校內(nèi)部各類(lèi)人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,確保學(xué)校內(nèi)部和諧穩(wěn)定。

3、“公開(kāi)、公平、公正”的原則??己朔峙溥^(guò)程全公開(kāi),切實(shí)做到公平公正。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

本校在編且在職、在崗的教職工。

績(jī)效工資由月績(jī)效工資,專(zhuān)項(xiàng)津貼和期末質(zhì)量獎(jiǎng)三部分構(gòu)成。

1、上級(jí)按我校在編在崗教職工人數(shù)核發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(績(jī)效工資總額的30%)用于月績(jī)效工資發(fā)放。

2、學(xué)校在可用財(cái)力中按每人每年1200元的標(biāo)準(zhǔn)安排資金用于期末質(zhì)量獎(jiǎng)及工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)支。其中期末質(zhì)量獎(jiǎng)每人每期安排450元,教師節(jié)工會(huì)活動(dòng)每人安排100元,春節(jié)前工會(huì)活動(dòng)每人安排200元。

3、學(xué)校在可用財(cái)力中另安排專(zhuān)項(xiàng)資金用于班主任津貼,教研組長(zhǎng)津貼,學(xué)校管理層干部津貼等。

1、月績(jī)效工資按月考核、分月造冊(cè)、以期發(fā)放。

2、專(zhuān)項(xiàng)津貼按月考核、按月發(fā)放。

3、期末質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)?!豆ぷ骺?jī)效量化方案》量化,在學(xué)期末發(fā)放。

教導(dǎo)處、教科室

1、資金:學(xué)校在編在崗教職工績(jī)效工資總額的30%。

2、考核及發(fā)放:按月考核、分月造冊(cè)、以期發(fā)放。

3、月績(jī)效工資組成:

月結(jié)構(gòu)工資由出勤獎(jiǎng)勵(lì),課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,其中出勤部分占30%,課時(shí)部分占60%,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)占10%。

學(xué)校目標(biāo)獎(jiǎng)考核方案 學(xué)校武術(shù)訓(xùn)練考核方案篇三

為全面貫徹黨的教育方針,全面落實(shí)國(guó)家教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要,進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)校規(guī)范辦學(xué),聚焦內(nèi)涵發(fā)展,推進(jìn)素質(zhì)教育,打造學(xué)校特色,提高辦學(xué)效益,我區(qū)從學(xué)校實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持量化可測(cè)原則,遵循“突出重點(diǎn)、客觀(guān)公正、科學(xué)簡(jiǎn)便”要求,充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向、推動(dòng)作用,特制定本工作方案。

以辦人民滿(mǎn)意的教育為宗旨,全面落實(shí)《甌海區(qū)教育改革和發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用,引導(dǎo)各中小學(xué)、幼兒園依法自主管理,聚焦內(nèi)涵發(fā)展,提高管理效益,以“優(yōu)辦教育,學(xué)在甌?!睘榘l(fā)展主線(xiàn),以“促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展”為核心理念,加快推進(jìn)甌海教育優(yōu)質(zhì)均衡、特色可持續(xù)發(fā)展。

1.“分類(lèi)分級(jí)”原則

學(xué)校辦學(xué)績(jī)效考核采取橫向比較和縱向發(fā)展結(jié)合、分類(lèi)分級(jí)分組的原則,按比例評(píng)定。全區(qū)學(xué)校分公辦、民辦兩類(lèi),按初中(包括中職)、小學(xué)、幼兒園三級(jí)進(jìn)行考核。公辦小學(xué)依據(jù)辦學(xué)規(guī)模分成a(12個(gè)班級(jí)以上)、b(12個(gè)班級(jí)及以下)兩組,公辦幼兒園依據(jù)創(chuàng)辦時(shí)間分成a(20xx—20xx年創(chuàng)辦)、b(20xx年以前創(chuàng)辦)兩組,初中不分組,九年一貫制學(xué)校納入初中組考核評(píng)估(附件2)。民辦學(xué)校辦學(xué)績(jī)效考核結(jié)合溫州市民辦學(xué)校辦學(xué)水平星級(jí)評(píng)定,不再另行組織。

2. “自評(píng)綜評(píng)結(jié)合”原則

考核評(píng)定采用自我評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合,學(xué)校根據(jù)考核指標(biāo)對(duì)本學(xué)年工作進(jìn)行自評(píng),區(qū)教育局成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,結(jié)合學(xué)校自評(píng),對(duì)學(xué)校管理、學(xué)校黨建、課程教學(xué)、師資建設(shè)、學(xué)生發(fā)展、辦學(xué)成效與特色等內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

3. “激勵(lì)”原則

辦學(xué)績(jī)效考核重在激勵(lì)學(xué)校不斷獲得成功體驗(yàn),促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。依據(jù)考核結(jié)果,建立全區(qū)學(xué)校辦學(xué)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,按照“學(xué)校與學(xué)校之間拉開(kāi)差距”的要求,設(shè)定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)檔次。學(xué)校制定本校教師績(jī)效考核與發(fā)放方案,嚴(yán)格按照“三個(gè)明顯拉開(kāi)差距”:一是一線(xiàn)教師與行政后勤人員要拉開(kāi)差距;二是班主任與非班主任要拉開(kāi)差距;三是不同班主任、不同教師之間要拉開(kāi)差距。

學(xué)校辦學(xué)績(jī)效考核共六大項(xiàng)目22條指標(biāo),以學(xué)年為區(qū)間,原則上每學(xué)年實(shí)施一次。學(xué)校認(rèn)真梳理總結(jié)上一學(xué)年工作,圍繞考核項(xiàng)目和指標(biāo)做好自評(píng),具體見(jiàn)《20xx學(xué)年甌海區(qū)學(xué)校辦學(xué)績(jī)效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)。

1.自評(píng)、申報(bào)(11月5日前)

學(xué)校根據(jù)績(jī)效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和本學(xué)年工作實(shí)施情況撰寫(xiě)學(xué)年自評(píng)報(bào)告,結(jié)合具體辦學(xué)實(shí)際,對(duì)照辦學(xué)績(jī)效考核自評(píng)指標(biāo),認(rèn)真完成自評(píng)與佐證材料整理。11月5日前,將考核評(píng)估材料上傳到“智慧教育云平臺(tái)”的“20xx學(xué)年學(xué)校辦學(xué)績(jī)效考核”。

2.評(píng)審、評(píng)價(jià)(11月15日前)

局相關(guān)科室根據(jù)“智慧教育云平臺(tái)”上的學(xué)校上傳材料,結(jié)合平時(shí)掌握的數(shù)據(jù)資料與學(xué)校辦學(xué)情況,11月15日前完成學(xué)校辦學(xué)績(jī)效考核分項(xiàng)評(píng)審,著重突出20xx學(xué)年內(nèi)涵發(fā)展的重點(diǎn)與亮點(diǎn)工作。

3.綜評(píng)、確定(11月25日前)

學(xué)校辦學(xué)績(jī)效考核評(píng)定結(jié)果分“優(yōu)秀、良好、合格、基本合格”四個(gè)等次。反向指標(biāo)中被“一票否決”的學(xué)校不能確定為“優(yōu)秀”等次。經(jīng)區(qū)教育局黨委會(huì)研究審議后,11月25日前公布全區(qū)學(xué)校辦學(xué)績(jī)效考核評(píng)定結(jié)果,并在20xx年教育系統(tǒng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案中予以體現(xiàn),按優(yōu)秀(20%左右,系數(shù)1.2)、良好(40%左右,系數(shù)1.1)、合格(30%左右,系數(shù)1.0)、基本合格(10%左右,系數(shù)0.9)四個(gè)等次確定學(xué)校數(shù)量與系數(shù)。

區(qū)教育局成立由局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校辦學(xué)績(jī)效考核評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各學(xué)校20xx學(xué)年辦學(xué)績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校辦學(xué)績(jī)效考核評(píng)定的考核程序、考核方式、考核指標(biāo)、考核結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)方案的審定。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)教育督導(dǎo)與評(píng)估中心,具體負(fù)責(zé)相關(guān)評(píng)估準(zhǔn)備與組織工作。

學(xué)校目標(biāo)獎(jiǎng)考核方案 學(xué)校武術(shù)訓(xùn)練考核方案篇四

一、班級(jí):59班

二、目標(biāo)任務(wù)

董治兵仝曉普李慈劉爭(zhēng)格趙秋虹

4、總上線(xiàn)率100%。

以上學(xué)生目標(biāo)均指高考純文化成績(jī),不包括其特長(zhǎng)生上線(xiàn)。不在責(zé)任書(shū)當(dāng)中的學(xué)生指標(biāo)另行簽訂。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法(用學(xué)校高考當(dāng)年的獎(jiǎng)勵(lì)辦法相同)

附20xx年高考獎(jiǎng)勵(lì)方案

1、一本上線(xiàn)元/生、二本上線(xiàn)元/生、三本上線(xiàn)元/生、一專(zhuān)元/生、二專(zhuān)元/生(以上標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)含專(zhuān)業(yè)被錄取的)。

2、藝術(shù)和體育專(zhuān)業(yè)錄取直接獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)業(yè)教師:本科元/生、專(zhuān)科元/生,專(zhuān)業(yè)上線(xiàn)未被錄取的補(bǔ)助元/生。

3、一本、二本按上線(xiàn)人數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金,三本以下需完成上線(xiàn)率指標(biāo)任務(wù)方可全額計(jì)算獎(jiǎng)金,未達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)減半計(jì)算。

4、獎(jiǎng)金分配辦法按《章程相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行》。

5、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成嘉獎(jiǎng)班主任元,掛鉤領(lǐng)導(dǎo)元。

本責(zé)任書(shū)校長(zhǎng)辦、教導(dǎo)處、班主任各執(zhí)一份,簽字后生效,年末考核發(fā)放。

四、責(zé)任人簽字

甲方:校長(zhǎng)

教導(dǎo)主任:

乙方:

班主任__________

隆陽(yáng)區(qū)壩灣民族中學(xué)校長(zhǎng)辦公室

20xx年9月

學(xué)校目標(biāo)獎(jiǎng)考核方案 學(xué)校武術(shù)訓(xùn)練考核方案篇五

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治建設(shè),切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益,客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)教師工作,激發(fā)教師教學(xué)的質(zhì)量意識(shí),規(guī)范教師的教育行為,加強(qiáng)教師自我表現(xiàn)管理和自我發(fā)展,實(shí)踐人文管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧校園。

組長(zhǎng):袁付雄

副組長(zhǎng):王本萬(wàn)、李萬(wàn)國(guó)、黃光遠(yuǎn)

組員:學(xué)校班子成員及教師臨時(shí)代表二人。

1、根據(jù)xx年秋季、xx年春季期末全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)表上的成績(jī)。

2、根據(jù)日常工作的檢查記載和工作業(yè)績(jī)。

3、根據(jù)群眾的評(píng)議和平時(shí)調(diào)查了解以及教職工反映的情況資料。

1、自評(píng):教職工本人根據(jù)《三元學(xué)校xx年教職工年終考核評(píng)分細(xì)則》,結(jié)合本人的實(shí)際工作情況,自行測(cè)評(píng),打出分?jǐn)?shù)。

2、組評(píng):考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《三元學(xué)校xx年教職工年終考核評(píng)分細(xì)則》,結(jié)合該同志的實(shí)際工作情況進(jìn)行測(cè)評(píng),打出分?jǐn)?shù)。

3、綜合評(píng)議:根據(jù)該同志的自評(píng)和考核小組的評(píng)議,得出綜合分。

4、公示:考核分出來(lái)后,進(jìn)行公示,7天內(nèi)如有異議,可及時(shí)告之考核領(lǐng)導(dǎo)小組,要求復(fù)議或解釋。

5、根據(jù)上級(jí)下發(fā)的評(píng)優(yōu)記功指標(biāo),合理分配名額,填寫(xiě)有關(guān)表冊(cè)。

從高分到低分指標(biāo)人數(shù)為優(yōu)秀;75分以上為合格;()60-74分為基本合格;60分以下為不合格;記功、嘉獎(jiǎng)人員按上級(jí)下發(fā)的指標(biāo),從高分到低分依次認(rèn)定。

考核內(nèi)容分為五項(xiàng):一、德(20分),二、能(20分),三、勤(20分),四、績(jī)(30分),五、實(shí)效(10分)、六、獎(jiǎng)??偡譃椋?00分。詳見(jiàn)《三元學(xué)校xx年教職工年終考核評(píng)分細(xì)則》。

1、違法亂紀(jì)受到立案查處,黨內(nèi)受到嚴(yán)重警告或行政記過(guò)以上處分的;

2、違反計(jì)劃生育政策的;

3、出現(xiàn)重大安全事故,損失慘重,負(fù)有直接責(zé)任的;

4、無(wú)故曠工10天以上的。

5、未盡事宜,參照上級(jí)有關(guān)文件精神執(zhí)行。

1、考試成績(jī)位于全鄉(xiāng)倒數(shù)第一的,取消評(píng)優(yōu)資格。

2、沒(méi)有統(tǒng)考科目的教師,教學(xué)成績(jī)按計(jì)算。

3、評(píng)優(yōu)指標(biāo)=中心校在編人數(shù):片村小在編人數(shù),四舍五入法取值。

4、所有獎(jiǎng)勵(lì)加分不封頂;扣分則不保底。

5、考核一期一評(píng),年終計(jì)算綜合得分。評(píng)分第“實(shí)效”項(xiàng)由校長(zhǎng)提供;第“德”項(xiàng)由主管政工人事的副校長(zhǎng)和黨支書(shū)收集提供;第“能”、“績(jī)”項(xiàng)由主管教學(xué)的副校長(zhǎng)和教導(dǎo)處、教科室收集提供;第“勤”項(xiàng)由辦公室和政工處收集提供;第“獎(jiǎng)”項(xiàng)的論文等獲獎(jiǎng)證件由教師本人于年終考核前3天送交給主管政工人事的副校長(zhǎng),然后到縣有關(guān)部門(mén)鑒定才能確定加分。

學(xué)校目標(biāo)獎(jiǎng)考核方案 學(xué)校武術(shù)訓(xùn)練考核方案篇六

學(xué)校目標(biāo)管理是使全體教職工參與學(xué)校管理的重要措施之一,目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,學(xué)校的一切育人活動(dòng)。下面是有20xx學(xué)校目標(biāo)管理工作實(shí)施方案,歡迎參閱。

為更新觀(guān)念,創(chuàng)新機(jī)制,全面提高我校學(xué)生工作的水平和質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,根據(jù)我校實(shí)際情況,經(jīng)學(xué)校研究決定,學(xué)生工作由學(xué)生工作部(處)代表學(xué)校對(duì)院(部)實(shí)行目標(biāo)管理,各院(部)可以根據(jù)本單位的特點(diǎn),制定符合自身實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特色的措施和方法,并對(duì)學(xué)生個(gè)人實(shí)行量化管理和綜合考評(píng)。學(xué)校最終根據(jù)各院(部)學(xué)生工作目標(biāo)的完成情況,對(duì)各院(部)的學(xué)生工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

一、目標(biāo)管理的目的和意義

實(shí)行院(部)學(xué)生工作目標(biāo)管理,有利于健全和完善以院(部)為主的學(xué)生工作體制,進(jìn)一步明確院(部)學(xué)生工作的內(nèi)容、重點(diǎn)和責(zé)任;有利于充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮院(部)在學(xué)生工作中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;有利于促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,全面推動(dòng)我校學(xué)生工作上臺(tái)階、上水平。

二、目標(biāo)管理的實(shí)施辦法

學(xué)生工作目標(biāo)管理即圍繞學(xué)生工作的目標(biāo)、重點(diǎn),建立學(xué)生工作目標(biāo)管理評(píng)估指標(biāo)體系,通過(guò)定期評(píng)估,對(duì)各院(部)的學(xué)生工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。目標(biāo)評(píng)估工作主要通過(guò)查、看、聽(tīng)、評(píng)等手段,將目標(biāo)落實(shí)的情況細(xì)化、量化,依據(jù)量化的結(jié)果對(duì)各院(部)的學(xué)生工作進(jìn)行評(píng)比表彰和獎(jiǎng)懲。為使目標(biāo)評(píng)估順利進(jìn)行,必須重視以下三個(gè)環(huán)節(jié):(1)各院(部)根據(jù)學(xué)校有關(guān)

規(guī)章制度

,結(jié)合自身實(shí)際制定相應(yīng)的實(shí)施方案或細(xì)則,使各項(xiàng)工作有章可循;(2)各項(xiàng)學(xué)生工作的開(kāi)展都要有完整記錄,及時(shí)上報(bào)歸檔;(3)學(xué)生工作部(處)工作人員要深入各院(部)調(diào)查、了解、掌握各院(部)學(xué)生工作情況,同時(shí),有組織、有計(jì)劃地對(duì)各院(部)學(xué)生工作進(jìn)行定期、不定期的檢查評(píng)比,及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況,搞好信息反饋。

三、目標(biāo)管理的激勵(lì)機(jī)制

1、學(xué)校對(duì)各院(部)目標(biāo)管理的評(píng)估結(jié)果將作為年度評(píng)先表優(yōu)的重要依據(jù),結(jié)合年度學(xué)生

工作總結(jié)

、述職、評(píng)議與推薦,學(xué)校每年評(píng)選學(xué)生工作先進(jìn)單位,設(shè)一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)五名。獎(jiǎng)勵(lì)金額:一等獎(jiǎng)5000元,二等獎(jiǎng)4000元,三等獎(jiǎng)3000元(以上三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等次凡學(xué)生人數(shù)在1200人以上的院(部)增加20%;此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)從學(xué)校學(xué)生工作經(jīng)費(fèi)中支出,以經(jīng)費(fèi)劃撥形式獎(jiǎng)勵(lì)給獲獎(jiǎng)單位)。同時(shí),被評(píng)為學(xué)生工作先進(jìn)院(部)的單位,在次年學(xué)生評(píng)先表優(yōu)時(shí),校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部比例增加3%。

2、被評(píng)為學(xué)生工作先進(jìn)單位的主管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo),在當(dāng)年學(xué)校評(píng)先表優(yōu)時(shí)推薦學(xué)校及相關(guān)部門(mén)予以?xún)?yōu)先考慮。

3、有下列情形之一的將取消該院(部)當(dāng)年評(píng)先的資格:(1)學(xué)生中發(fā)生重大安全事故,被學(xué)校追究有關(guān)院(部)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;(2)出現(xiàn)群體斗毆事件的;(3)其它有嚴(yán)重不良影響情況的。

四、本辦法解釋權(quán)在學(xué)生工作部(處)。

五、本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

一、指導(dǎo)思想

為踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步提高中小學(xué)校長(zhǎng)綜合管理水平,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

二、考核原則

堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正、科學(xué)合理的原則;堅(jiān)持終結(jié)性評(píng)價(jià)與發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合,以發(fā)展性評(píng)價(jià)為主的原則;堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,以定量為主的原則;堅(jiān)持集中考核與日??己讼嘟Y(jié)合的原則。

當(dāng)年有下列情況之一者不得評(píng)為合格以上等次:

1、轄區(qū)學(xué)校教職工發(fā)現(xiàn)違反計(jì)劃生育政策情況;

2、轄區(qū)學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故或重大安全事故;

3、轄區(qū)學(xué)校有教職工嚴(yán)重違反師德師風(fēng),并造成極壞影響的;

4、轄區(qū)學(xué)校教職工有在編不在崗、借調(diào)及不經(jīng)許可(縣級(jí)以上有關(guān)部門(mén))私自到校外兼課情況。

三、加分因素

學(xué)年或年度考核最高加分為10分。

2、轄區(qū)學(xué)校有出席國(guó)家、省、市級(jí)的先進(jìn)集體分別加4、3、2分;

4、創(chuàng)建省、市特色示范學(xué)校者,分別加2、1分;

6、其他突出成績(jī),經(jīng)教育主管部門(mén)認(rèn)定者,適當(dāng)加分,但最多加3分。

以上相同項(xiàng)目均不累計(jì)加分,且一人(學(xué)校)只取單項(xiàng)最高分。

四、指標(biāo)體系

中小學(xué)校長(zhǎng)考核細(xì)則(見(jiàn)《潁上縣中心校校長(zhǎng)目標(biāo)管理考核細(xì)則》樣本)共計(jì):a級(jí)指標(biāo)四項(xiàng),b級(jí)指標(biāo)二十三項(xiàng),c級(jí)指標(biāo)七十項(xiàng),加分因素一類(lèi)。總評(píng)分達(dá)85分以上為優(yōu)秀;71-84分為合格;60-70分為基本合格;59分以下為不合格。

五、考核程序

1、自評(píng):各中小學(xué)校長(zhǎng)對(duì)照《潁上縣中心校校長(zhǎng)目標(biāo)管理考核細(xì)則》認(rèn)真進(jìn)行自評(píng),寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告報(bào)教育局。

2、縣局考核:成立潁上縣教育局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):陳 君

副組長(zhǎng):武 銳王守讓劉麗君鄭田福凌仲德

成員:蔣 評(píng)王勝利劉長(zhǎng)春郝家峰謝 勇劉萬(wàn)章

何長(zhǎng)劍張志蘭呂 剛張浮沉

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事股,劉麗君同志任辦公室主任。成立若干考核小組,對(duì)照考核細(xì)則認(rèn)真考核,考核結(jié)果提交局黨組會(huì)議研究確定。

六、結(jié)果運(yùn)用

1、考核結(jié)果通報(bào)全縣中小學(xué)。

2、考核為優(yōu)秀等次者,視情況按一定比例,當(dāng)年予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);晉職、晉級(jí)、調(diào)整使用時(shí)優(yōu)先。

3、考核為不合格等次者,當(dāng)年不評(píng)先、不評(píng)優(yōu)、不提拔重用,并對(duì)其戒勉談話(huà),同時(shí),視情況責(zé)令其辭職或予以免職(按干管范圍);連續(xù)兩年被評(píng)為不合格校長(zhǎng),責(zé)令就地辭職或予以免職(按干管范圍)。

4、考核為基本合格等次的校長(zhǎng),責(zé)令其限期改正,否則,視為不合格,并以不合格論處。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和中紀(jì)委二次全會(huì)精神及中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,進(jìn)一步促進(jìn)全縣教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),圍繞構(gòu)建和諧、廉潔教育的總體目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)校實(shí)際,特制定本實(shí)施細(xì)則。

一、認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求。

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市、縣反腐倡廉工作會(huì)議精神,制訂相應(yīng)的

工作計(jì)劃

;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任和任務(wù)。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員就本校執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告。班子成員書(shū)面寫(xiě)出述職、

述廉報(bào)告

。

二、按照上級(jí)黨委、政府的要求,完善和推行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

1、學(xué)校各層簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)

責(zé)任書(shū)

;對(duì)各層領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔從政情況進(jìn)行一次檢查分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”的管理制度。

3、深化教育人事制度改革,推行重大人事任免由無(wú)記名投票表決制。

4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo),大宗物資采購(gòu)由三人以上集體統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。

5、繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)。

三、組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論和法規(guī)、文件,進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

1、每學(xué)期組織幾次的黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)。

2、按照在中紀(jì)委第xx屆二次全會(huì)上的講話(huà)精神,組織全體黨員集中一段時(shí)間開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

3、學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,認(rèn)真分析本部門(mén)、本單位黨內(nèi)監(jiān)督方面的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以解決。

四、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作任務(wù)。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律、八大要求”,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及班子成員的廉潔自律。

2、 認(rèn)真落實(shí)“七個(gè)嚴(yán)禁規(guī)定。嚴(yán)禁公職人員違規(guī)收送禮券和貴重禮品;嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶等事宜收錢(qián)斂財(cái);嚴(yán)禁用公款相互宴請(qǐng)、工作日午間飲酒;嚴(yán)禁黨員干部參與 賭博和各種封建迷信活動(dòng);嚴(yán)禁組織或參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng);嚴(yán)禁用公款、公車(chē)外出旅游;嚴(yán)禁違反規(guī)定巧立名目濫發(fā)獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼和實(shí)物;嚴(yán)禁 到上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)客送禮。杜絕商業(yè)賄賂,預(yù)防職務(wù)犯罪。

3、依法領(lǐng)導(dǎo)、組織并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)履行職責(zé)。

(1)領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互監(jiān)督并自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,對(duì)發(fā)生的違法違紀(jì)問(wèn)題,積極配合上級(jí)組織認(rèn)真查處。

(2)對(duì)所管理的干部發(fā)生的嚴(yán)重違法違紀(jì)案件,及時(shí)組織和協(xié)助執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)嚴(yán)肅查處。

(3)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)報(bào)送審批的案件,依照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和有關(guān)行政法規(guī),及時(shí)討論處理意見(jiàn),無(wú)畸輕畸重和共他脫節(jié)現(xiàn)象。

(4)積極改善執(zhí)紀(jì)執(zhí)法環(huán)境和工作條件,保證執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作順利進(jìn)行。

4、狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的治理,繼續(xù)加大治理教育亂收費(fèi)力度,對(duì)違法違紀(jì)亂收費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,從嚴(yán)處分。

5、對(duì)上級(jí)黨委、政府、紀(jì)委批轉(zhuǎn)下達(dá)的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的信訪(fǎng)件或任務(wù)書(shū),在規(guī)定的期限內(nèi)予以辦結(jié)回復(fù)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)出臺(tái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)配套制度。

1、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告度,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),書(shū)面報(bào)告執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

2、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度。

3、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制,對(duì)違反有關(guān)責(zé)任制規(guī)定的,給予責(zé)任追究。

學(xué)校目標(biāo)獎(jiǎng)考核方案 學(xué)校武術(shù)訓(xùn)練考核方案篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,特制定2020年度直屬學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施方案。

圍繞年度教育重點(diǎn)工作,聚焦我市教育綜合改革,發(fā)揮考核的導(dǎo)向、推動(dòng)作用,確??己斯ぷ饕?guī)范有序、公開(kāi)透明。

1.導(dǎo)向性原則。注重學(xué)校貫徹黨的教育方針,依法辦學(xué),尊重規(guī)律,關(guān)注學(xué)校差異。

2.發(fā)展性原則。堅(jiān)持科學(xué)有效,改進(jìn)結(jié)果評(píng)價(jià),強(qiáng)化過(guò)程評(píng)價(jià),探索增值評(píng)價(jià),健全綜合評(píng)價(jià)。

3.有效性原則。注重辦學(xué)實(shí)績(jī),突出學(xué)校管理、教育教學(xué)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域取得的績(jī)效。

4.可行性原則。注重考核內(nèi)容的可檢測(cè)性、考核程序的可操作性,考核辦法簡(jiǎn)便易行。

成立直屬學(xué)校績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市教體局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長(zhǎng),各科室及直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核工作辦公室,市委教體工委副書(shū)記任辦公室主任,督導(dǎo)辦、辦公室、組宣科、市紀(jì)委駐市教體局紀(jì)檢組負(fù)責(zé)考核的具體組織實(shí)施工作。

一中(含龍山校區(qū))、二中(含東區(qū)、南區(qū))、四中(含西區(qū))、七中、九中、田家炳中學(xué)(十中)、十一中、石化一中(含西區(qū))、楊橋中學(xué)、廣圩中學(xué)、特殊教育學(xué)校、安慶工業(yè)學(xué)校、廣播電視大學(xué)。

實(shí)行雙一百分考核。黨建工作考核100分,年度工作績(jī)效考核100分。黨建工作由市委教體工委獨(dú)立考核,考核方案、指標(biāo)體系等另行通知。

1.學(xué)生發(fā)展。包括“學(xué)業(yè)質(zhì)量”“綜合素質(zhì)”“身體、心理素質(zhì)”等3個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

2.教師發(fā)展。包括“師德師風(fēng)”“教師培養(yǎng)”“教科研”“校本教研”等4個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

3.學(xué)校發(fā)展。包括“辦學(xué)方向”“平安校園建設(shè)”“疫情防控與食品衛(wèi)生”“財(cái)務(wù)管理”“教學(xué)管理”“民生工程”“民主管理”等7個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

4.加分項(xiàng)目。包括“學(xué)校受省、市委及省、市政府表彰”“學(xué)校積極爭(zhēng)取招商引資”等2個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

1.學(xué)校自評(píng)。學(xué)校根據(jù)考核指標(biāo)體系,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,對(duì)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià),撰寫(xiě)年度績(jī)效自評(píng)報(bào)告,收集整理相關(guān)佐證材料,一并于2021年4月15日前通過(guò)教育督導(dǎo)平臺(tái)報(bào)送。

2.平時(shí)考核。相關(guān)科室依據(jù)平時(shí)掌握情況及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),查閱學(xué)校通過(guò)教育督導(dǎo)平臺(tái)報(bào)送的相關(guān)佐證材料,對(duì)照考核指標(biāo)逐條賦分,說(shuō)明賦分理由,送分管領(lǐng)導(dǎo)審簽。平時(shí)考核賦分于2021年4月20日前報(bào)送考核辦。平時(shí)考核權(quán)重為80%。

3.現(xiàn)場(chǎng)核查?,F(xiàn)場(chǎng)核查在2021年4月底前結(jié)束,由市教體局組織相關(guān)人員查閱相關(guān)佐證材料后,到學(xué)校就部分指標(biāo)實(shí)地核實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)核查權(quán)重為20%。

4.加分項(xiàng)審核。加分項(xiàng)目由直屬學(xué)校提供申報(bào)材料于2021年4月15前提交市教體局辦公室,由考核辦統(tǒng)一審核。

對(duì)年度考核綜合得分前三位的學(xué)校命名為“2020年度安慶市直優(yōu)秀學(xué)?!保粚?duì)于經(jīng)考核認(rèn)定為進(jìn)步明顯的學(xué)校頒發(fā)“2020年度安慶市直學(xué)校進(jìn)步獎(jiǎng)”。

考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和校領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)的重要依據(jù)。

學(xué)校目標(biāo)獎(jiǎng)考核方案 學(xué)校武術(shù)訓(xùn)練考核方案篇八

剪紙小組

課題:五瓣花

教學(xué)目標(biāo):

1、學(xué)習(xí)五瓣花的剪法。

2、學(xué)習(xí)基本的剪紙技法。

3、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的品質(zhì)。

教學(xué)重點(diǎn):學(xué)習(xí)五瓣花的折紙方法。

教學(xué)難點(diǎn):用基本的剪紙方法進(jìn)行裝飾。

學(xué)具準(zhǔn)備:彩色手工紙、繪圖鉛筆、剪刀、膠棒、彩色卡紙。

教學(xué)過(guò)程:

一、學(xué)習(xí)五瓣花的折紙方法。

1、將正方形彩紙對(duì)角對(duì)折。

2、以心點(diǎn)為軸,在三分之二處折疊。

3、再將此處對(duì)折。

4、最后將剩余部分向后折。

二、復(fù)習(xí)基本的剪紙方法。

1提問(wèn):你還記得我們學(xué)過(guò)哪些剪紙的基本技法嗎?

2、通過(guò)回答引導(dǎo)學(xué)生回憶月牙條、柳葉紋、刻圓孔、菱形、水波紋等等。

三、作業(yè)要求:

1、剪紙時(shí)要先剪內(nèi)部小塊再剪大塊,最后剪外輪廓。

2、剪紙的線(xiàn)條要流暢。

3、仔細(xì)認(rèn)真你的作品將是最棒的。

4、一定要注意安全呦!

四、學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐:

教師加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)。

五、作品展示:

1、教師導(dǎo)言:一朵朵梅花已經(jīng)盛開(kāi)了,同學(xué)們快來(lái)裝扮我們的這棵大樹(shù)吧。

2、學(xué)生將自己的剪紙作品粘貼到大樹(shù)上,要注意互相合作,形成一幅完整的畫(huà)面。

六、小結(jié):

通過(guò)同學(xué)們的共同努力,完成了這幅“梅花圖”。梅花又稱(chēng)報(bào)春花,有吉祥及自強(qiáng)不息之意,為人們所贊頌。

下面我們一起朗誦《詠梅》這首詩(shī)

墻角數(shù)枝梅,凌寒獨(dú)自開(kāi)。遙知不是雪,為有暗香來(lái)。

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