機(jī)修工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 10:46:07
機(jī)修工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-07 10:46:07     小編:紫衣夢

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

機(jī)修工作計(jì)劃篇一

我主要負(fù)責(zé)機(jī)修車間檢修二班的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)精化車間、氯化車間的設(shè)備、管道維護(hù)、檢修及各類設(shè)備檔案的建立、記錄和管理工作。對于車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),我都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地加以完成。平時(shí)積極深入現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)設(shè)備隱患。認(rèn)真做好車間的設(shè)備管理工作,幫助班組制定班組設(shè)備管理考核制度。加強(qiáng)車間設(shè)備檔案管理,按時(shí)提供準(zhǔn)確的月報(bào)、季報(bào)和年度綜合報(bào)表,及時(shí)填寫設(shè)備檢修記錄。負(fù)責(zé)車間的潤滑、密封管理,對車間所有傳動設(shè)備所需的油品、油質(zhì)、加油量、加油周期等都做了細(xì)致的劃分和規(guī)定。做好車間密封管理,確保無泄漏車間。

兼任車間質(zhì)管員,負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理,指導(dǎo)班組利用qc活動,四新技術(shù)等技改革新手段,解決工作中遇到的難題,通過宣傳鼓勵(lì),現(xiàn)在全車間14個(gè)班組共成立9個(gè)qc小組。做好車間計(jì)量管理工作,按照iso10012計(jì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對車間量具、壓力表、氧氣表按期送檢。兼任車間教育員,制定全年教育計(jì)劃并組織實(shí)施。主要分管檢修班、竹工組的技術(shù)教育和技術(shù)考核,協(xié)助車間、廠部做好一年一度的技術(shù)比武工作,組織車間高級工、中級工、技師的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高車間整體技術(shù)水平。

1、故障分布情況:

今年的設(shè)備故障與去年同期相比,有大幅度的下降。特別是精化車間,由去年的218次降至90次,主要是氧化釜、縮合釜的檢修次數(shù)明顯下降,這與設(shè)備運(yùn)行的周期性有關(guān),另外我們也加強(qiáng)了巡回檢查和質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決??v觀上半年的檢修情況,設(shè)備故障主要集中在氯化冷凍、鹽酸,精化水合肼工段。

以下是今年上半年氯化、精化車間設(shè)備故障排列圖:

2、發(fā)生故障的主要原因:

1~5循環(huán)堿泵主要是堿腐蝕嚴(yán)重,導(dǎo)致骨架密封漏,軸、軸套、葉輪易腐蝕。檢修中同心度未調(diào)好,彈性塊易破損。

1、2鹽水泵基礎(chǔ)當(dāng)時(shí)是自己做的,已經(jīng)墊了許多斜鐵,同軸度難以調(diào)整;3、4鹽水泵軸承?。?05),一般檢修時(shí)泵殼都未拆卸,導(dǎo)致安裝時(shí)同軸度難以保證。

1、2螺送機(jī)主要故障:軸斷。1蛟龍3月份安裝時(shí)因不配套,將軸頭重新配鉆,6月21日,第一、二節(jié)軸頭分別斷裂,在第一節(jié)軸頭裝入一根圓錐銷,第二節(jié)軸頭重新加工、配鉆。6月,對2螺送機(jī)軸頭也進(jìn)行了加工。目前運(yùn)行情況良好。

氯化車間1、2-15℃鹽水泵主要缺陷:泵基礎(chǔ)不好,同軸度難以保證,彈性塊易破損。檢修裝配責(zé)任心不強(qiáng),軸承走外圈,導(dǎo)致軸承更換較頻繁。

3、下一步應(yīng)采取的改進(jìn)措施:

將1~5循環(huán)堿泵逐漸改為6、7的3it-9型,該類泵運(yùn)行情況良好,今年僅檢修一次。

精化車間1、2鹽水泵、氯化車間1、2-15℃鹽水泵基礎(chǔ)重做,并要求組員在鹽水泵的檢修裝配中嚴(yán)格按照檢修規(guī)程進(jìn)行,確保檢修質(zhì)量。

對1、2螺送機(jī)要作為關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,檢查吊瓦設(shè)計(jì)、分布是否合理,生產(chǎn)車間物料清理一定要及時(shí)。

1、精化引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)改造。引風(fēng)機(jī)原基礎(chǔ)為鑄鐵件,裂后不易焊接,給檢修帶來許多麻煩。2月,我們對基礎(chǔ)進(jìn)行更新,使用槽鋼制作、加固的方法,既方便同心度的調(diào)節(jié),也給今后基礎(chǔ)的維修提供了有利條件。

2、針對精化車間氧化釜攪拌漿軸頭易斷的問題,我們對攪拌漿聯(lián)接軸的材質(zhì)進(jìn)行分析,將鑄鐵件改為鑄鋼,增大了韌性,解決了因軸頭斷而導(dǎo)致攪拌漿報(bào)廢的問題,有效的減少了檢修次數(shù)。同時(shí)選用可賽新系列中的ts426可刷涂陶瓷涂層,對攪拌漿進(jìn)行破損修復(fù),使攪拌漿的使用周期增加到原來的兩倍。

6爐底盤重新加工、校水平,解決了底盤石墨浸漬未浸透的問題。

4、20xx年6月,精化車間螺送機(jī)耙齒易脫落的問題,為了增大螺旋的耐磨性能,我們在螺旋上焊接耙齒,并根據(jù)前幾次的實(shí)踐,對耙齒的焊接點(diǎn)進(jìn)行重新分布,改用了直徑為8mm的奧氏體不銹鋼圓鋼,規(guī)定伸出長度為6~7mm。同時(shí)對1、2螺送機(jī)蛟龍軸頭重新加工制作。

下半年技術(shù)改進(jìn)、四新應(yīng)用總體思路:氧化釜、縮合釜的減速機(jī)改型,已與機(jī)動科協(xié)商過,下半年將這項(xiàng)工作盡快完成;精化鹽水泵、氯化-15℃鹽水泵的泵基礎(chǔ)聯(lián)系重做;氯化液下污水泵改型。

1、優(yōu)點(diǎn):

(1)、有一支較好的骨干隊(duì)伍,班組形成了較強(qiáng)的凝聚力。

(2)、能夠及時(shí)、認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修任務(wù),做到隨叫隨到。

(3)、顧全大局,克服自身人員緊張的現(xiàn)狀,積極抽調(diào)人員支援檢一班、檢三班的各項(xiàng)搶修工作。

2、不足之處:

(1)、現(xiàn)場管理強(qiáng)調(diào)得不夠,未做好工完場地清。

(2)、平時(shí)早上出工較晚,主要是組員被動等待組長、包區(qū)長的工作分配,導(dǎo)致效率不高,有些員工有拖班現(xiàn)象。

(3)、人員分配不夠合理,組員工時(shí)相差大。

(4)、班組有些組員巡回檢查不夠認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問題未進(jìn)行現(xiàn)場處理。

3、幾點(diǎn)建議:

(1)、班組建立《文明檢修、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公約》,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,并送發(fā)生產(chǎn)車間,以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。

(2)、對加班嚴(yán)格控制。對個(gè)別員工的拖班現(xiàn)象,不但不給予加班,還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

(3)、合理調(diào)配人員,根據(jù)工作性質(zhì)發(fā)揮組員的特長,提高檢修效率和檢修質(zhì)量。

4、檢修管理措施:

(1)、加強(qiáng)備品備件的管理。上半年對氯化、精化車間的備品備件進(jìn)行了列表統(tǒng)計(jì),做的還不夠完全,下半年要加以完善。

(2)、對兩個(gè)車間所有的傳動設(shè)備進(jìn)行a、b、c管理法分類,以便抓好關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)檢修。

機(jī)修工作計(jì)劃篇二

首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的關(guān)心指導(dǎo)和工作上的支持幫助。

我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長。根據(jù)分工,我的主要工作是協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作,督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng),狠抓安全管理和整改,積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保設(shè)備運(yùn)行、降低設(shè)備故障率、杜絕中斷影響,全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了設(shè)備檢修整體工作安全順利完成,較好的完成了設(shè)備科交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人的工作簡要述職如下,請審議。

姓名:賈紅衛(wèi)

年齡:39

性別:男

工作經(jīng)歷:xx年—xx年,在邯鄲縣金鑫鑄管工作,擔(dān)任維修班長一職,主抓設(shè)備維護(hù)管理工作。

xx年5月—xxxx年6月,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長一職,xxxx年6月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長一職;主抓機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)工作者。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度,始終把公司的利益放在個(gè)人利益的前面的思想,嚴(yán)格要求自己,始終保持積極主動的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,對工作兢兢業(yè)業(yè),熱愛本職工作,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真,廉潔自律,對自己每天的工作,時(shí)時(shí)總結(jié)、回頭看,多想那些工作還沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

2、維修工段工段長的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,要有計(jì)劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進(jìn)行維護(hù)工作,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)合格的白灰而努力。

維修工段承擔(dān)著白灰廠整個(gè)1-8#窯和2套儲運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)工作,雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

3、在工作中,我本著精益求精的態(tài)度,大力配合生產(chǎn)車間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的工作,并根據(jù)工藝要求,勤結(jié)合、抓落實(shí),努力在每一個(gè)細(xì)微之處都能滿足生產(chǎn)要求,確保設(shè)備安全運(yùn)行。能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、采取措施、解決問題,以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

4、在檢修工作中,堅(jiān)決響應(yīng)公司號召,堅(jiān)持“降本增效”的原則,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

5、計(jì)劃檢修的工作為設(shè)備維護(hù)工作的重中之重,為了保證檢修安全,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間。我們嚴(yán)格按照計(jì)劃檢修進(jìn)行,即:把檢修工作分三步進(jìn)行,首先對運(yùn)行設(shè)備的隱患進(jìn)行徹底的檢查登記,第二步制定檢修計(jì)劃和方案,查看備品備件,最后根據(jù)檢修方案進(jìn)行計(jì)劃檢修。最后設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動進(jìn)行。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行,才能避免安全事故的發(fā)生。

6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工段的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層,關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)了解員工的內(nèi)心想法,及時(shí)向廠部反應(yīng)員工的思想動態(tài),以確保員工流失率降低。

7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。

對設(shè)備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運(yùn)行方式、設(shè)備狀況和運(yùn)行部門設(shè)備管理情況要全面掌握。對自己的要求還不夠嚴(yán),問題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計(jì)劃周密,多到一線去,多照照鏡子,正身自己,以身作則,精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實(shí)分析問題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作,不斷鉆研新的技術(shù),提高工作效率。

在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己:

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對有特殊情況的員工給予照顧,把維修工段打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

總之,在以后的工作中,維修工段將通過全體員工的共同努力,力求讓維修工段為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

機(jī)修工作計(jì)劃篇三

20xx年已經(jīng)過去,在這一年里我深刻體會到了個(gè)工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對20xx年的工作總結(jié)一下,為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。

在上半年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都得到充分認(rèn)可,能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司安排的各項(xiàng)任務(wù)中能夠積極主動的去參加,如:公司安排去遼寧公司安裝調(diào)試設(shè)備,不講條件服從公司安排。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

工作也是緊張的開始,乳化、膨化、震源藥柱生產(chǎn)線以及新增設(shè)的地面站生產(chǎn)線四條生產(chǎn)線的正常運(yùn)行,這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí), 領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶上崗證,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系。20xx年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。20xx年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現(xiàn)這一些小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在20xx年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

維修車間

曹士勇

機(jī)修工作計(jì)劃篇四

一.人員方面:

我工段工12人,工段主管1人,車間設(shè)備技術(shù)員1人,班長1人,其中鉗工6人 ,電焊工1人,水暖工2人,缺員1人;在1—12月份工作中,每位員工盡職盡責(zé),對各自包片區(qū)域設(shè)備認(rèn)真巡檢,把設(shè)備故障消滅在萌芽的狀態(tài),認(rèn)真地完成每一次的檢修,確保了車間設(shè)備正常運(yùn)行。

二.生產(chǎn)準(zhǔn)備及人員管理

人員技能與管理培訓(xùn)

3.對全體動力車間機(jī)修工段人員進(jìn)行對本車間設(shè)備認(rèn)知的培訓(xùn)(如

4.對全體動力車間機(jī)修工段人員進(jìn)行理論培訓(xùn)《鉗工基礎(chǔ)理論與技能》。

安全管理

20xx年整年度我工段未發(fā)生安全事故,我們本著“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段主要擔(dān)負(fù)著公用工程部動力車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時(shí)積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn)。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài);如1.對機(jī)修全體人員以《設(shè)備檢修及維護(hù)中應(yīng)注意事項(xiàng)》為主題進(jìn)行安全培訓(xùn);2、對生產(chǎn)中需要的安全防護(hù)用品進(jìn)行提報(bào),對現(xiàn)有的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查(如安全繩等用品)排除不安全;3.加強(qiáng)機(jī)修全體人員防火意識;消防器材的正確使用及勞保防護(hù)用品的佩戴4.學(xué)習(xí)道路安全法及遵守交通法規(guī),提醒大家上下班路途時(shí)刻注意安全;5.以發(fā)生灼傷與燙傷的情況下;如何自行處理等。

三.工作匯總

共計(jì)850處;更換各種閥門共計(jì)500個(gè);安裝ppr管線600米,更改管線450米;處理疏通下水道120次;制作非標(biāo)部件900個(gè);有效的維護(hù)了正常生產(chǎn)。

機(jī)修工作計(jì)劃篇五

為加強(qiáng)企業(yè)管理,明確維修人員工作職責(zé),提高機(jī)修管理水平,保證設(shè)備正常運(yùn)行,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。

在機(jī)修車間主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對責(zé)任機(jī)臺的日常維修、保養(yǎng)與計(jì)劃檢修工作,完成交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

1、根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備周期保養(yǎng)計(jì)劃、每周檢修計(jì)劃、當(dāng)日檢修計(jì)劃、對責(zé)任機(jī)臺進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生,努力提高機(jī)臺利用率,降低能源消耗。

2、當(dāng)班突發(fā)機(jī)械故障,接到檢修通知后,立即趕到現(xiàn)場搶修,檢修結(jié)束試機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后離開檢修機(jī)臺;當(dāng)班不能檢修的,由生產(chǎn)車間主任報(bào)生產(chǎn)廠長在調(diào)度會上安排機(jī)修車間限時(shí)檢修,并轉(zhuǎn)入企管部納入周計(jì)劃考核。

3、配件白天由機(jī)修人員到五金庫領(lǐng)取,夜間由夜班機(jī)修人員在交接班前到五金庫領(lǐng)取。夜間特殊情況無備件時(shí)電話聯(lián)系五金庫倉管員領(lǐng)取。

4、鍋爐房、污水處理等車間外設(shè)備需維修,白班報(bào)生產(chǎn)廠長通知機(jī)修車間主任,由責(zé)任維修工維修,夜間直接通知當(dāng)班機(jī)修人員維修,未接到通知,機(jī)修人員不得隨便出車間,否則按脫崗、串崗處理。

5、檢修、保養(yǎng)工作完畢,剩余配件和廢件及時(shí)送回五金庫或廢料庫;現(xiàn)場垃圾及污物立即清理,做到工完場凈。

機(jī)修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成

(一)崗位產(chǎn)量考核工資:考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。

按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車間完成公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃170萬米,得全崗位工資。每多(少)出勤一天,加(減)當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加(減)一萬米獎(jiǎng)(罰)2元。

(二)工作質(zhì)量考核工資:考核檢修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能降耗、停車時(shí)間。未按工作要求開展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養(yǎng)計(jì)劃由公司統(tǒng)一制定,每周(日)檢修計(jì)劃,由生產(chǎn)車間主任編制,定于每周日早八點(diǎn)前(調(diào)度會)報(bào)生產(chǎn)廠長審核,由機(jī)修車間主任組織實(shí)施。計(jì)劃一式5份,報(bào)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間、生產(chǎn)車間、企管部各一份,(缺少配件每周一報(bào)主管設(shè)備廠長和企管部,以便及時(shí)采購配件和考核)。

1、設(shè)備檢修、保養(yǎng)責(zé)任到人,檢修計(jì)劃每周考核一次,保養(yǎng)計(jì)劃每月考核一次,當(dāng)月全面完成工作任務(wù),責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。檢修計(jì)劃與保養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目中,考核時(shí)有一項(xiàng)完不成每處罰責(zé)任機(jī)修工20元。

2、當(dāng)月責(zé)任機(jī)臺跑、冒、滴、漏自查及時(shí)整改,對出現(xiàn)的限期整改按時(shí)完成,對責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。機(jī)臺跑、冒、滴、漏(包括空壓機(jī)汽管)未及時(shí)處理與接到限期整改計(jì)劃未按時(shí)完成,,每次每處罰款10從獎(jiǎng)金中扣出。

3、設(shè)備故障停機(jī)考核:責(zé)任小組每人獎(jiǎng)金為100元。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時(shí)罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎(jiǎng)金中扣出。(扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機(jī)時(shí)間)

4、設(shè)備出現(xiàn)故障,機(jī)修人員接到通知后未能及時(shí)到位檢修,每次罰責(zé)任人30元。(考核部門:生產(chǎn)車間主任、值班主任、擋車工)

6、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢,剩余配件和廢件未及時(shí)送回五金庫或廢料堆,現(xiàn)場垃圾未清理到垃圾桶,每項(xiàng)每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈,每處罰2元。

8、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫,交接事項(xiàng)交代不清楚,每項(xiàng)每次罰5元。

備注:考核時(shí)間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃的最后一個(gè)工作日為考核時(shí)間。缺少配件與外協(xié)加工未返回,機(jī)修人員申請停機(jī)檢修,但生產(chǎn)廠長本周未安排停機(jī)的機(jī)臺,周計(jì)劃考核匯總時(shí)不作未完成任務(wù)處理。

本規(guī)定由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)執(zhí)行,機(jī)修主任(副主任)具體安排執(zhí)行。企管主任、機(jī)修主任與各生產(chǎn)車間主任共同負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果由企管部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì),經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長審核確認(rèn),作計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金依據(jù)。

機(jī)修工作計(jì)劃篇六

20xx年已經(jīng)過去,在這一年里我深刻體會到了個(gè)工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對20xx年的工作總結(jié)一下,為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。

在上半年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都得到充分認(rèn)可,能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司安排的各項(xiàng)任務(wù)中能夠積極主動的.去參加,如:公司安排去遼寧公司安裝調(diào)試設(shè)備,不講條件服從公司安排。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

工作也是緊張的開始,乳化、膨化、震源藥柱生產(chǎn)線以及新增設(shè)的地面站生產(chǎn)線四條生產(chǎn)線的正常運(yùn)行,這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí), 領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶上崗證,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系。20xx年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。20xx年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現(xiàn)這一些小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在20xx年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

維修車間

曹士勇

機(jī)修工作計(jì)劃篇七

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。為不斷提高自己的思想認(rèn)識,經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定政治立場,使自己在大是大非的問題面前,能夠保持清醒的頭腦。

在進(jìn)單位之初,由于與我原來的工作性質(zhì)有很大不同,同時(shí),對機(jī)修工的工作也是一知半解,所以,實(shí)際操作水平較低。為此,我特意加強(qiáng)了平時(shí)的自學(xué),積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平。通過學(xué)習(xí),目前我已取得電工高級證書。機(jī)修工作是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設(shè)備等,光有滿腹的經(jīng)綸是沒有用的,關(guān)鍵在于工作的方法,創(chuàng)新的工作,歸根到底就是要解決問題。同樣一個(gè)問題老同志只用一會會的時(shí)間,一點(diǎn)點(diǎn)的力氣就搞定了,而我可能會用很大的力氣,用很長的時(shí)間卻解決不了,有時(shí),甚至還會付出血的代價(jià),這就是方法、經(jīng)驗(yàn)的問題。因此,我在工作中格外注意這一點(diǎn),始終做到注意學(xué)習(xí)、注意動腦、注意自己動手,學(xué)習(xí)老同志解決問題的辦法,思考要注意的地方或者其他解決問題的辦法,親自動手能使我我不斷的實(shí)踐中熟練掌握各種技巧。

嚴(yán)格自律要求自己。日常生活中,本人嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的一言一行。機(jī)修工作是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,光靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,它更講究機(jī)修組每個(gè)員工在平時(shí)工作中順利的交流、自覺的分工和默契的配合,互相信任,關(guān)系融洽,才能把各項(xiàng)工作做得更加快速、更加圓滿、更加順利,也更加安全。作為一個(gè)黨員,更作為團(tuán)隊(duì)中的一員,我深知在此其中我應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中,我能夠積極地出謀劃策,與其他同志多交流溝通,不懂的地方請教老同志,做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同志的好朋友。

一是學(xué)習(xí)不夠深入。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,對于一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,尤其是在工作繁忙的時(shí)候,忙于一般性的事務(wù)工作,學(xué)習(xí)還不夠深入。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下工夫。

二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊,不注重創(chuàng)造性的開展工作。

在日后的工作中,需要不斷加強(qiáng)自己的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求自己,使自己不斷進(jìn)步。

機(jī)修工作計(jì)劃篇八

首先在這一年工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設(shè)備正常運(yùn)行,各車間沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),為公司的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,任務(wù)多的同時(shí),臨時(shí)性任務(wù)較多,自己沒有很好的調(diào)整工作時(shí)間,使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)車間引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。

然后是我在以后要做到的:

1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對一切,努力做好本職工作。

2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場作業(yè)達(dá)到“5s”管理要求。

4、維護(hù)好各車間的所有設(shè)備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

機(jī)修工作計(jì)劃篇九

工作總結(jié):一.學(xué)習(xí):

1、學(xué)習(xí)狀態(tài):

一學(xué)期以來,同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)呈現(xiàn)不穩(wěn)定性:最初學(xué)習(xí)熱情高漲,后來出現(xiàn)低迷階段,但得益于班主任以及班委的努力,在冬學(xué)競賽將至?xí)r同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)有了很大的好轉(zhuǎn),并在競賽中取得了優(yōu)異的成績(8名同學(xué)躋身前100)。

2、學(xué)習(xí)情況:

本班學(xué)習(xí)成績一直很優(yōu)異。班級里呈現(xiàn)出優(yōu)秀學(xué)生你追我趕,稍差學(xué)生勤學(xué)好問的良好學(xué)習(xí)氛圍??傮w上,同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面,互幫互助,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

二、紀(jì)律:

1、同學(xué):大部分同學(xué)能夠自覺遵守班級紀(jì)律,但出現(xiàn)個(gè)別同學(xué)早上遲到、晚自習(xí)說話、違反宿舍紀(jì)律等現(xiàn)象。

2、班委:基本上能在自己值日的這一天負(fù)起責(zé)任來。早上記錄遲到情況,晚上記錄自習(xí)情況,并在同學(xué)們出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)提出。

三、衛(wèi)生:

班級衛(wèi)生一直保持良好。同學(xué)們能自覺打掃既保持衛(wèi)生干凈,衛(wèi)生委員也很負(fù)責(zé)。

四、小組

1、組長:小組制因制度不太成熟,組長還沒有走上正軌,出現(xiàn)某些組長不負(fù)責(zé)現(xiàn)象。

2、組員:總體上組員們齊心協(xié)力,把自己的小組當(dāng)成自己的小家,都積極維護(hù)小組的榮譽(yù)和利益。

五、其他

本班有比較高的凝聚力與合作能力。

工作建議:

1、班委:重新選舉班委,并進(jìn)行教育,讓班委從心底負(fù)起責(zé)任來,不計(jì)得失地為班級服務(wù)。(組長、課代表)其次,要將班委的風(fēng)采充分的展現(xiàn)出來,每個(gè)班委都要有事可做,不能空掛名稱。

2、制度:建立完善的懲戒制度,將加減分呈現(xiàn)出來。每月一總結(jié)。制度不怕多,只要合理安排負(fù)責(zé)任的人記錄即可。建議下學(xué)期增加建立:小組每日背書檢查(對當(dāng)天學(xué)的知識組長進(jìn)行督促鞏固)。課代表可以為督促這科的學(xué)習(xí)想一些鼓勵(lì)辦法。(1班的政治措施不錯(cuò)。)

3、小組:建議小組長,想辦法使自己組更加團(tuán)結(jié),這就要看組長的個(gè)人魅力。

4、班主任:班主任嚴(yán)格要求同學(xué)們。不要笑笑就過去了,威嚴(yán)一點(diǎn)總會有好處的。

機(jī)修工作計(jì)劃篇十

20xx年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我在工作上認(rèn)真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力?,F(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下。

作為倉儲部的一員,我謙虛謹(jǐn)慎,經(jīng)常學(xué)習(xí)倉儲專業(yè)知識。作為一名機(jī)修人員,在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,理論結(jié)合實(shí)踐,把所學(xué)知識用于工作當(dāng)中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測定機(jī)械的性能,掌握機(jī)械狀況及故障隱患,并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。

1、主要完成設(shè)備維修工作。倉儲部設(shè)備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機(jī)修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。

2、做好外出設(shè)點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭李分庫、xx寨里分庫工作有1個(gè)多月。尤其xx碼頭李分庫工作環(huán)境差,糧站內(nèi)無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在xx碼頭李分庫保管通風(fēng)玉米7天,之后出庫駐點(diǎn)16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到xx寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。

3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖?,?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內(nèi)做,也到儲運(yùn)二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。

4、參與大曹莊農(nóng)場工作。我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場,種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村,對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個(gè)人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個(gè)小組,施肥時(shí)我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,圓滿完成了種地任務(wù)。

利用電視、電腦、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策,法規(guī),進(jìn)一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

盡管今年本人取得了一定的成績,總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)20xx年,謀劃20xx年,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,爭取20xx年通過學(xué)習(xí),努力克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮自己的長處,配合領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

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