報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。
油田工作總結(jié)報(bào)告篇一
年初,中心工會(huì)認(rèn)真總結(jié)教培中心幾年來(lái)教代會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn);結(jié)合地區(qū)教育工會(huì)下發(fā)的,對(duì)教培中心所屬四所學(xué)校及時(shí)下發(fā)了,并督促檢查了各學(xué)校召開(kāi)教代會(huì)情況;各學(xué)校根據(jù)實(shí)施細(xì)則,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)領(lǐng)會(huì)明確教代會(huì)的性質(zhì)、地位和作用,教工代表大會(huì)的質(zhì)量有了質(zhì)的提高,目前各學(xué)校教代會(huì)工作開(kāi)展順利;值得贊揚(yáng)的是高級(jí)中學(xué)召開(kāi)的一屆二次教代會(huì),會(huì)議質(zhì)量較高,為中心基層單位樹(shù)立了教職工參與民主管理的典范。中心工會(huì)為使教培中心第三屆教工代表和學(xué)校教代會(huì)代表提高參政議政的能力,提高教代會(huì)質(zhì)量和教工代表素質(zhì),5月初,從自治區(qū)工運(yùn)干部管理學(xué)校聘請(qǐng)了講師,對(duì)中心兩級(jí)教代會(huì)代表進(jìn)行了培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)教工代表深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,代表們紛紛表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的參政能力和主人翁責(zé)任感。為中心中心的發(fā)展和開(kāi)好第三屆二次教代會(huì)獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
為切實(shí)加強(qiáng)教培中心民主管理建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷完善中心內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,中心黨委出臺(tái)了和中心工會(huì)在實(shí)行“校務(wù)公開(kāi)”工作中,認(rèn)真履行了日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),采取了積極推進(jìn),逐步公開(kāi),加強(qiáng)宣傳,全員參與的工作步驟,截止目前,各學(xué)校都已建立了“校務(wù)公開(kāi)”欄,并為社會(huì)關(guān)注的學(xué)雜費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公開(kāi)。中心工會(huì)也采取多種形式積極推行“校務(wù)公開(kāi)”的檢查、監(jiān)督、實(shí)施;各學(xué)校的招生錄取工作和收費(fèi)、教師獎(jiǎng)金分配等學(xué)生、家長(zhǎng)、教師關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)做了及時(shí)公開(kāi),隨時(shí)檢查、監(jiān)督,廣大教職工稱(chēng)贊“校務(wù)公開(kāi)”的方法是領(lǐng)導(dǎo)和群眾的“連心橋”。由于“校務(wù)公開(kāi)”使教職工能夠及時(shí)了解中心各項(xiàng)管理舉措,溝通了干群關(guān)系,因此大家都能夠勁往一處使,心往一處想,齊心協(xié)力搞好教學(xué),使我們嘗到了實(shí)行“校務(wù)公開(kāi)”的甜頭。目前我們正在摸索這項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn),這項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn),相信通過(guò)我們的不懈努力,將會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展和好的運(yùn)作。
中心工會(huì)依照,會(huì)同干部部門(mén)對(duì)中心4位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了民主評(píng)議,參加評(píng)議人數(shù)67人;各學(xué)校工會(huì)根據(jù)中心安排也對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了評(píng)議,參加評(píng)議人數(shù)300人,被測(cè)評(píng)科級(jí)干部33人;在開(kāi)展這項(xiàng)工作時(shí),中心工會(huì)要求教職工要清楚的認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議干部,是教職工政治地位和民主權(quán)利的重要體現(xiàn),是民主監(jiān)督的有效形式,實(shí)事求是,正確利用權(quán)力,要以大局著想,以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,不可憑個(gè)人的好惡、盲目亂議,從而提高民主評(píng)議的質(zhì)量。
按照全總十四大會(huì)議要求,積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),中心工會(huì)緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,以提高教職工的能力為重點(diǎn),分別在四月初、五月底組織開(kāi)展了二期教培中心教師技能競(jìng)賽;本次活動(dòng)為了不影響學(xué)校的正常教育教學(xué),策劃時(shí)間長(zhǎng),準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng),而競(jìng)賽時(shí)間短;各學(xué)校接到通知后,選手積極準(zhǔn)備,中心工會(huì)具體組織;利用一周的時(shí)間在三個(gè)賽點(diǎn)分別進(jìn)行,最后參賽的選手經(jīng)過(guò)激烈角逐,評(píng)委的辛勤工作,決出了小學(xué)英語(yǔ)、班會(huì)、思品、體育、美術(shù)、音樂(lè)三門(mén)學(xué)科的前6名,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),使本年度教培中心小學(xué)教師技能競(jìng)賽圓滿(mǎn)的落下了帷幕。
不僅如此,各學(xué)校也不同程度的開(kāi)展了教學(xué)競(jìng)賽,如外國(guó)語(yǔ)學(xué)校開(kāi)展了“青藍(lán)工程”師帶徒活動(dòng),采用“老幫青”的方法,有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同,每年確定一個(gè)目標(biāo),達(dá)到了師徒共同進(jìn)步的目的。高級(jí)中學(xué)開(kāi)展了“高三教師公開(kāi)課”和“教案展評(píng)活動(dòng)”,近30名教師參加了活動(dòng);初級(jí)中學(xué)開(kāi)展了“洋思教學(xué)實(shí)踐示范課”有60余名教師參加了競(jìng)賽;石油小學(xué)開(kāi)展了“每人一節(jié)公開(kāi)課活動(dòng)”。通過(guò)競(jìng)賽和評(píng)選活動(dòng)的開(kāi)展,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性,營(yíng)造了濃郁的“學(xué)習(xí)型”氛圍,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年,根據(jù)地區(qū)教育工會(huì)的總體要求,中心工會(huì)全面部署開(kāi)展了各種豐富多彩的文體活動(dòng)。4月,組織四所學(xué)校12名選手參加了地區(qū)教育工會(huì)舉辦的工會(huì)法知識(shí)競(jìng)賽,獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),中心工會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)選手分別榮立二等功和三等功,全員參加了地區(qū)工會(huì)組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)有20余名教師獲獎(jiǎng),并獲得優(yōu)秀組織單位。
油田工作總結(jié)報(bào)告篇二
自xx年年民族生活會(huì)以來(lái)已經(jīng)有一年時(shí)間了,現(xiàn)在我還清醒的記得當(dāng)時(shí)我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展批評(píng)與自己批評(píng)的情況,而我印象最深的就是各位領(lǐng)導(dǎo)給我提出的建議及寄予的希望。為了改變自己的不足,提高自身的素質(zhì),今年年初,我為自已的全年工作做了詳細(xì)的規(guī)劃,以此來(lái)指導(dǎo)我這一年來(lái)的工作,具體情況如下。
作為一名共青團(tuán)員,我在學(xué)習(xí)團(tuán)的章程的同時(shí)還進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,深刻領(lǐng)會(huì)黨的精神,定期向我隊(duì)黨組織匯報(bào)自己的工作及生活情況,使自己的思想認(rèn)識(shí)水平能夠進(jìn)一步提高,希望能夠早日加入黨組織,為油田貢獻(xiàn)自己的一份力量。
在技術(shù)方面,我一邊努力掌握常規(guī)井作業(yè)技術(shù),一邊進(jìn)一步學(xué)習(xí)我隊(duì)獨(dú)具特色的側(cè)鉆工藝技術(shù)。今年我隊(duì)共完成六口側(cè)鉆井,在這六口井的側(cè)鉆施工中,我詳細(xì)了解了側(cè)鉆井施工的整個(gè)工藝流程,還進(jìn)一步掌握了處理井下復(fù)雜情況的技術(shù),同時(shí)我還對(duì)鉆井液調(diào)配與維護(hù)技術(shù)有了進(jìn)一步了解。
今年4月份,因外部市場(chǎng)需要,我隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)毛川榮同志被借用,生產(chǎn)和安全的擔(dān)子也全部壓在的章隊(duì)的肩上,這時(shí)我在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的同時(shí),還嘗試著組織生產(chǎn),主動(dòng)為隊(duì)長(zhǎng)分擔(dān)組織生產(chǎn)與安全管理的重任。在側(cè)鉆井施工期間,我堅(jiān)持每天吃住在井場(chǎng),合理的調(diào)配班組人員,做好每天車(chē)輛的計(jì)劃安排,銜接每道施工工序,努力減少非生產(chǎn)時(shí)間。我定期深入班組檢查安全工作,督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和班前班后會(huì)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,使生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行。
近一年來(lái),通過(guò)我工作上的不斷努力和技術(shù)上的不斷學(xué)習(xí),我的進(jìn)步得到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年12月份,我有幸被舉薦擔(dān)任我隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。我將不負(fù)所托,更加努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這三年來(lái)的培養(yǎng)。
當(dāng)然,在工作中還存在一些不足之處:比如政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入,技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我一定不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)的進(jìn)行總結(jié),爭(zhēng)取使自己的水平得到更進(jìn)一步的提高。
油田工作總結(jié)報(bào)告篇三
今年以來(lái),公司各級(jí)工會(huì)組織按照公司二屆二次職代會(huì)和公司黨委一屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)和公司工會(huì)一屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)的工作要求,按照圍繞實(shí)現(xiàn)“51286”的工作目標(biāo),落實(shí)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“__三三”工作思路的工作部署,深化實(shí)施素質(zhì)提升工程、“金點(diǎn)子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創(chuàng)新工程,取得了六個(gè)方面的階段性成果:
一、以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題,積極組織開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
今年以來(lái),各級(jí)工會(huì)組織按照集團(tuán)公司工作會(huì)議和總經(jīng)理、總裁的講話(huà)精神,“唱響主旋律,立足主戰(zhàn)場(chǎng),把握主動(dòng)權(quán)”,緊緊圍繞公司二屆二次職代會(huì)提出的“四項(xiàng)工作目標(biāo)”和“六大系統(tǒng)工程”,在各單位認(rèn)真組織、深入開(kāi)展以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)形成了良好氛圍。各二級(jí)單位結(jié)合本單位工作實(shí)際,在“增儲(chǔ)上產(chǎn)”方面開(kāi)展了“三增三節(jié)、十百千萬(wàn)”等競(jìng)賽活動(dòng);在“管理挖潛”方面開(kāi)展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費(fèi)’”勞動(dòng)競(jìng)賽;在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”方面開(kāi)展了“爭(zhēng)做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績(jī)”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,使群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)迅速在公司上下全面鋪開(kāi)。6月21日,公司組織召開(kāi)了“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),會(huì)上共有6個(gè)集體和基層單位做了經(jīng)驗(yàn)介紹,5個(gè)集體和基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料作了交流,公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求和對(duì)下半年工作進(jìn)行了再動(dòng)員,有力地促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的健康發(fā)展。截止11月份,公司工會(huì)共編發(fā)《勞動(dòng)競(jìng)賽》簡(jiǎn)報(bào)13期,推出典型24個(gè)。全公司共選樹(shù)各類(lèi)集體典型372個(gè),個(gè)人典型504個(gè)。
在組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,各二級(jí)單位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”工程活動(dòng),按照“提一條建議、增一份效益,挖一個(gè)潛力、降一項(xiàng)成本,搞一次創(chuàng)新、強(qiáng)一項(xiàng)管理”的“六個(gè)一”工作要求,繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果,今年二級(jí)單位承辦編發(fā)的《金點(diǎn)子》專(zhuān)刊,現(xiàn)已編印11期,推出典型15個(gè),發(fā)布成果47項(xiàng)。今年,全公司共征集合理化建議14236件,采納實(shí)施7271件,參與創(chuàng)效1.38億元,實(shí)現(xiàn)了“金點(diǎn)子工程”年度目標(biāo)。
按照《公司基層建設(shè)綱要》和公司主要領(lǐng)導(dǎo)為員工群眾“辦好事、做實(shí)事、解難事”的具體要求,公司工會(huì)從五月份起全面實(shí)施創(chuàng)建完善“五小”工程活動(dòng)。公司工會(huì)以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)、階段性調(diào)研檢查等形式,組織開(kāi)展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程,努力改善一線(xiàn)班站員工工作、生活環(huán)境,增強(qiáng)班站的凝聚力和向心力,確保基層員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工會(huì)牽頭,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手,基建、安全、環(huán)保、教培等部門(mén)齊抓共管的基礎(chǔ)上,各單位針對(duì)基層班站的實(shí)際情況,詳細(xì)制定符合本單位實(shí)際的實(shí)施方案和計(jì)劃,并已全面實(shí)施。截止12月末,各單位共整合小文化角475個(gè),清理書(shū)籍3761冊(cè),新增書(shū)籍2816冊(cè);新建小練兵57個(gè);新改建小伙房11個(gè);新建和改造水沖廁所64個(gè)(年底前還計(jì)劃完成459個(gè),明年計(jì)劃完成193個(gè));新建小綠地2個(gè)?;鶎訂T工對(duì)“五小”工程活動(dòng)的開(kāi)展反響強(qiáng)烈,認(rèn)為這是一項(xiàng)員工直接得到實(shí)惠的凝聚工程,尤其是水沖廁所的建設(shè),改善了一線(xiàn)員工的基本生活條件。
根據(jù)省總工會(huì)《關(guān)于推廣“王海班”經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)的決定》要求,公司工會(huì)今年還在一線(xiàn)1057個(gè)班站、13000余名一線(xiàn)崗位員工中組織開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站,爭(zhēng)當(dāng)技能型員工”活動(dòng),以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),構(gòu)建基層建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;以提高員工基本素質(zhì)為根本,提高廣大員工的綜合素質(zhì)和工作技能;以促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展為目標(biāo),為油田公司的`持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持和人才保證。上半年公司工會(huì)專(zhuān)門(mén)編發(fā)了三期《學(xué)習(xí)材料》,將全總文件精神、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和“王海班”先進(jìn)事跡等學(xué)習(xí)資料印發(fā)給各二級(jí)單位。各二級(jí)單位結(jié)合實(shí)際,按照“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要求,采取了多種形式落實(shí)和推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)增強(qiáng)油田公司員工“加快發(fā)展步伐、建設(shè)和諧礦區(qū)、提高創(chuàng)新能力”的責(zé)任感和緊迫感。在普遍開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)上,公司和研究所所長(zhǎng)陳還被推薦參加“全國(guó)學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”和“全國(guó)知識(shí)型職工標(biāo)兵”的評(píng)選。
三、以“幫扶中心”成立為契機(jī),建立完善送溫暖工程長(zhǎng)效機(jī)制
今年以來(lái),公司工會(huì)與勘探局工會(huì)一起,結(jié)合困難職工幫扶工作實(shí)際,共同成立困難職工幫扶中心,并聯(lián)合下發(fā)了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實(shí)施細(xì)則》。公司工會(huì)溫暖工程基金收入11.88萬(wàn)元(主要是溫暖工程基金銀行利息),支出20.9886萬(wàn)元,其中節(jié)日走訪(fǎng)慰問(wèn)局級(jí)特困戶(hù)及老職工76人次,發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品14.8086萬(wàn)元;平時(shí)慰問(wèn)患病及困難員工15人次,發(fā)放慰問(wèn)金2.8萬(wàn)元;到機(jī)械廠(chǎng)對(duì)口扶貧,發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品3.38萬(wàn)元。1-7月份各二級(jí)單位共慰問(wèn)困難員工和一線(xiàn)員工7093人次,慰問(wèn)金額74.3408萬(wàn)元。七月底,針對(duì)今年夏季持續(xù)高溫,一線(xiàn)員工在野外作業(yè)十分艱苦的實(shí)際,公司工會(huì)組織開(kāi)展以“送一份關(guān)愛(ài),送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動(dòng)”,公司領(lǐng)導(dǎo)親自下基層慰問(wèn)一線(xiàn)員工,各二級(jí)單位也積極響應(yīng),先后慰問(wèn)了一線(xiàn)九百余個(gè)班站,慰問(wèn)一線(xiàn)員工和科研人員達(dá)一萬(wàn)三千余人,為員工送去15萬(wàn)瓶飲料、10余萬(wàn)斤西瓜等防暑降溫物品。
八月份,按照全總開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)的安排,各級(jí)工會(huì)組織立即行動(dòng)起來(lái),調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)需要救助的困難員工家庭子女。截至目前,共有136名困難家庭子女申請(qǐng)助學(xué)金,其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開(kāi)展活動(dòng)中,公司工會(huì)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)主動(dòng)與公司機(jī)關(guān)黨委聯(lián)系,開(kāi)展“機(jī)關(guān)黨員金秋助學(xué)”活動(dòng)。以機(jī)關(guān)黨支部為單位,采取“多幫一”的方式幫扶公司困難家庭的子女上學(xué)。
四、以崇尚勞模、關(guān)愛(ài)員工為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作
年初,公司進(jìn)行了兩年一度勞模評(píng)選,有36名員工被評(píng)為勞動(dòng)模范;并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎(jiǎng)?wù)?;有兩個(gè)集體,7名公司勞模榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。“五一”前夕,公司召開(kāi)了勞模座談會(huì),征集勞模對(duì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見(jiàn)建議,《報(bào)》用整版刊登了勞模發(fā)言。為進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作,今年三月份,公司和局聯(lián)合下發(fā)了《勞動(dòng)模范管理辦法》,明確了勞模的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。根據(jù)文件精神,公司工會(huì)對(duì)勞模進(jìn)行了摸底調(diào)查,公司拿出326余萬(wàn)元為在職的151名勞模辦理商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼,為退休、有償解除勞動(dòng)合同的16名勞模辦理榮譽(yù)津貼。
從起,公司員工療休養(yǎng)改變運(yùn)作方式,在油田公司工會(huì)、二級(jí)工會(huì)和勘探局工會(huì)的共同努力下,按照書(shū)記在員工療休養(yǎng)工作會(huì)議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求,順利地實(shí)現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變。按照新的運(yùn)行模式,工會(huì)與財(cái)務(wù)處還聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于員工療休養(yǎng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》和《關(guān)于處級(jí)干部療休養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的說(shuō)明》等規(guī)定,確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡和順利銜接。今年共組織員工療養(yǎng)團(tuán)隊(duì)40個(gè),療休養(yǎng)員工1163人,安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計(jì)劃。
五、以全面提高女工隊(duì)伍整體素質(zhì)為突破口,進(jìn)一步加大工作力度和創(chuàng)新女工工作
今年三月份,公司工會(huì)女工委組織召開(kāi)了紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)暨女工工作總結(jié)表彰會(huì),以講故事、圖板展示等形式,對(duì)女工先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,使與會(huì)人員深受教育。其中院王的先進(jìn)事跡,參加“五一”省總組織的“讓?shí)徫辉谡衽d 中閃光”職工演講大賽,榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。上半年,女工委還組織召開(kāi)了“幫扶貧困母親”工程活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì),以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題,以電視片的形式展示了三年來(lái)兩級(jí)女工組織開(kāi)展幫扶工作的情況,并對(duì)9名自力更生、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進(jìn)行了表彰和經(jīng)驗(yàn)交流。6月份,女工委在學(xué)校舉辦了女工干部培訓(xùn)班,聘請(qǐng)省總領(lǐng)導(dǎo)和女工工作專(zhuān)家為女工干部講授女工工作基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容,較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)省總要求,女工委還組織開(kāi)展了團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)工作,截至目前,共有4437名女職工參加了保險(xiǎn),占公司女工總數(shù)的42.5%,參保份額達(dá)5479份,參保金額達(dá)10.958萬(wàn)元。此外,女工委還與女工委聯(lián)合編印《女員工生活寶典》,向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見(jiàn)病防治等知識(shí),全公司一萬(wàn)多名女員工人手一冊(cè)。
各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》,充分發(fā)揮六個(gè)體育活動(dòng)示范基地作用,堅(jiān)持常年開(kāi)展群眾性的文體和全民健身活動(dòng)。今年三月份,在開(kāi)發(fā)建設(shè)35周年晚會(huì)上,等多家單位200余名員工參演節(jié)目,反映了開(kāi)發(fā)建設(shè)的光輝歷程和油田公司文化建設(shè)的累累碩果。7月份,公司工會(huì)邀請(qǐng)遼寧、天津、八一和四川四支國(guó)內(nèi)一流的女排俱樂(lè)部隊(duì),舉辦“杯”中國(guó)精英女排邀請(qǐng)賽,先后到基層7個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行7天14場(chǎng)比賽以及和基層員工開(kāi)展“互動(dòng)”活動(dòng),豐富和活躍了邊遠(yuǎn)礦區(qū)基層員工的精神文化生活。部分二級(jí)單位還加大對(duì)文化設(shè)施建設(shè)的投入力度,不斷改善文體活動(dòng)“硬件”狀況,為開(kāi)展經(jīng)常性、群眾性的文體活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
油田工作總結(jié)報(bào)告篇四
本文目錄
油田工作總結(jié)
油田度精神文明建設(shè)工作總結(jié)
油田教培中心工會(huì)上半年工作總結(jié)
油田作業(yè)區(qū)工會(huì)工作總結(jié)范文
xx年,xx公司團(tuán)委在xx黨委、團(tuán)xx省委和xx公司青年工作部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)委的大力支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極適應(yīng)上市公司新體制、新機(jī)制要求,按照“繼承、融合、創(chuàng)新”的工作原則,緊密結(jié)合公司開(kāi)展的“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新,增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”活動(dòng),以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,以“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)為載體,以全面提升青工綜合素質(zhì)為目標(biāo),努力做到服務(wù)中心工作有新貢獻(xiàn),服務(wù)青年成長(zhǎng)成才有新作為,服務(wù)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)有新發(fā)展。結(jié)合x(chóng)x公司改革發(fā)展的中心任務(wù),公司團(tuán)委主要開(kāi)展了以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一、以打牢青年思想素質(zhì)為基礎(chǔ),創(chuàng)新開(kāi)展青年思想教育活動(dòng)
xx年,xx公司團(tuán)委積極適應(yīng)新形勢(shì)的變化,認(rèn)真研究青年員工思想工作面臨的理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,著眼于青年員工素質(zhì)的全面提高,注重青年思想教育工作的實(shí)際效果,不斷加大工作力度,改進(jìn)工作方法,青年思想教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性得到明顯增強(qiáng)。
(一)明確思想教育重點(diǎn),始終把開(kāi)展鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)放在青年思想教育的首要位置。通過(guò)舉辦團(tuán)干部理論學(xué)習(xí)班、優(yōu)秀青年工赴朝鮮考察團(tuán)、青年理論學(xué)習(xí)小組、創(chuàng)新創(chuàng)效成果展等各類(lèi)活動(dòng)豐富教育效果。各二級(jí)單位團(tuán)組織也結(jié)合本單位實(shí)際,采取集中宣講、青年夜校、學(xué)習(xí)小組、演講比賽、座談?dòng)懻摰榷喾N形式,引導(dǎo)青年把企業(yè)的改革發(fā)展與自身的成長(zhǎng)成才統(tǒng)一起來(lái),樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
(二)扎實(shí)開(kāi)展宣講教育活動(dòng),增強(qiáng)思想教育的針對(duì)性。一是通過(guò)開(kāi)辟“主題教育談”專(zhuān)欄,講解油田公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn),讓每名青工認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)定信心。二是發(fā)動(dòng)各基層單位團(tuán)干部分片包干,深入到基層班、組、站,利用班前會(huì)、“三會(huì)一課”等形式對(duì)青年員工進(jìn)行近距離宣傳教育活動(dòng),把青工思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展上來(lái)。三是在廣大青年科技人員中,廣泛開(kāi)展“四分析、四找準(zhǔn)”活動(dòng),即分析開(kāi)發(fā)形勢(shì),找準(zhǔn)制約發(fā)展的技術(shù)難點(diǎn),分析科研生產(chǎn)開(kāi)展情況,找準(zhǔn)科技創(chuàng)新的潛力,分析科技發(fā)展動(dòng)態(tài),找準(zhǔn)科研成果與解決開(kāi)發(fā)矛盾的結(jié)合點(diǎn),分析發(fā)展需求,找準(zhǔn)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的努力方向,通過(guò)“四分析、四找準(zhǔn)”活動(dòng)引導(dǎo)青年科技人員分析不足,找準(zhǔn)差距,努力在科研生產(chǎn)中發(fā)揮生力軍作用,盡快成才。
(三)深化青年“典型選樹(shù)”活動(dòng),用先進(jìn)人物和事跡激勵(lì)、引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才。公司團(tuán)委創(chuàng)新思路,用新的形式吸引青年,舉辦了首屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng),通過(guò)在青年學(xué)習(xí)成才上建立激勵(lì)機(jī)制,使學(xué)有所成的青年得到褒揚(yáng),培養(yǎng)推出一大批勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)成長(zhǎng)的青年典型,用典型的力量帶動(dòng)和影響的青年積極投身到生產(chǎn)建設(shè)中去。首屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng),從xx年初開(kāi)展以來(lái),在上下形成了評(píng)比、表彰、宣傳先進(jìn)的濃厚氛圍,xx公司團(tuán)委通過(guò)在報(bào)紙上刊登候選人事跡、開(kāi)辟“十杰”專(zhuān)欄,在電視臺(tái)舉辦頒獎(jiǎng)典禮,在內(nèi)部信息網(wǎng)上開(kāi)設(shè)“十杰”專(zhuān)題等多種形式,大力宣傳“十杰”青年先進(jìn)事跡,全先后有一萬(wàn)名青工參與投票評(píng)選,一千個(gè)基層班組組織參評(píng),一百名幸運(yùn)讀者幸運(yùn)產(chǎn)生,十名青年有幸當(dāng)選。各基層單位以“十杰”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展了“典型選樹(shù)”活動(dòng)。團(tuán)委開(kāi)展了“十杰青年走進(jìn)大凌河畔學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、生活”現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談活動(dòng),團(tuán)委開(kāi)展了“遠(yuǎn)學(xué)許振超,近學(xué)十杰青年王”活動(dòng),團(tuán)委舉辦了“學(xué)習(xí)我身邊的典型—十杰青年王”演講比賽活動(dòng),團(tuán)委開(kāi)展了“學(xué)做十杰青年,從小事做起”征文活動(dòng),歡采團(tuán)委將公司團(tuán)委發(fā)放的《十杰》畫(huà)冊(cè)和《十杰頒獎(jiǎng)典禮》宣傳片送到基層班站,組織團(tuán)員青年認(rèn)真觀(guān)看、學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)心得體會(huì),在廣大青工中掀起了學(xué)習(xí)“十杰”、爭(zhēng)做“十杰”的熱潮,通過(guò)系列活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了一種崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,使“十大杰出青年”真正成為青年心目中的一面旗幟,激勵(lì)的青年盡快成長(zhǎng)成才。
(四)扎實(shí)開(kāi)展“青年讀書(shū)計(jì)劃”活動(dòng),用學(xué)習(xí)的意識(shí)和精神引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才。xx年,xx公司團(tuán)委扎實(shí)推進(jìn)“青年讀書(shū)計(jì)劃”活動(dòng),對(duì)讀書(shū)活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、階段主題、陣地建設(shè)及薦書(shū)導(dǎo)讀模式進(jìn)行深入研究,并將讀書(shū)活動(dòng)納入到團(tuán)工作考核之中,通過(guò)鼓勵(lì)青年多讀書(shū)、讀好書(shū),勤于實(shí)踐,敏于思考,使青年成為學(xué)習(xí)的模范,成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的骨干。xx公司團(tuán)委先后為全公司10個(gè)“青年之家”配備了科技、管理、文學(xué)等方面書(shū)籍1600多冊(cè),進(jìn)一步完善了“青年之家”陣地建設(shè),豐富了“四個(gè)建家”活動(dòng)內(nèi)涵。同時(shí),將自編的《青年油水井分析論文集錦》、《油氣藏》等材料發(fā)放到一線(xiàn)青工手中,在基層團(tuán)員青年中營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。xx公司團(tuán)委“因地制宜”,利用公司內(nèi)部刊物《xx周刊》開(kāi)辟了以反映青年讀書(shū)、成長(zhǎng)、成才為主題的專(zhuān)欄—“讀書(shū)心得”,引導(dǎo)青年讀精品書(shū)、寫(xiě)精品文、做精品事。xx公司團(tuán)委通過(guò)在基層班站青工中開(kāi)展“學(xué)習(xí)型班組”五項(xiàng)活動(dòng),豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)互動(dòng)性,達(dá)到了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”的要求。xx公司團(tuán)委開(kāi)展的以“健康·讀書(shū)”為主題的“精品美文”朗誦會(huì),營(yíng)造健康向上的讀書(shū)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在團(tuán)員青年中產(chǎn)生了良好的效果。
二、以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)
xx年,xx公司團(tuán)委緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,創(chuàng)造性地開(kāi)展了團(tuán)的各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展了以青工“五小”攻關(guān)活動(dòng)、青年油水井分析活動(dòng)、青年科技人員“四有”活動(dòng)等為主要內(nèi)容的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。一年來(lái),通過(guò)深入有效地開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),為xx公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
(一)持續(xù)有效開(kāi)展青工“五小”攻關(guān)活動(dòng)。xx年以來(lái),xx公司團(tuán)委通過(guò)在廣大青工中開(kāi)展 “五小”攻關(guān)活動(dòng),進(jìn)一步培養(yǎng)了青工創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)了創(chuàng)新潛能,較好地發(fā)揮了青工的生力軍作用。xx年,廣大青工共完成“五小”成果727項(xiàng),創(chuàng)效480萬(wàn)元。xx公司團(tuán)委結(jié)合“五小”攻關(guān)活動(dòng),開(kāi)展了以“節(jié)約一度電、一方水、一方氣”為主要內(nèi)容的節(jié)約挖潛活動(dòng),引導(dǎo)青年從點(diǎn)滴做起,從自身做起,將節(jié)約挖潛工作經(jīng)?;瑸閷?shí)現(xiàn)公司節(jié)約挖潛目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)出力。
本站
項(xiàng)、攻關(guān)、鑒定和成果轉(zhuǎn)化,實(shí)行了過(guò)程化管理,使每一個(gè)油水井分析成果都能緊貼油井管理實(shí)際。重點(diǎn)圍繞提高采收率、減緩遞減、控制含水上升、提高存水率、水驅(qū)指數(shù)等指標(biāo)開(kāi)展油水井分析活動(dòng)。xx年,全公司采油技術(shù)干部和工人,立足油水井生產(chǎn)實(shí)際,圍繞“創(chuàng)新、增效、實(shí)用”三個(gè)環(huán)節(jié),共完成油水井分析成果95項(xiàng),創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益180萬(wàn)元。xx公司團(tuán)委聯(lián)合公司技術(shù)發(fā)展處、開(kāi)發(fā)處舉辦第21屆青年油水井分析比賽,集中發(fā)布在生產(chǎn)實(shí)踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀油水井分析成果,將此項(xiàng)活動(dòng)不斷推向深入。此次比賽共展示了以xx公司青工發(fā)布的“雙向保護(hù)抽油桿接箍在海南斷塊的應(yīng)用”論文為代表的62篇優(yōu)秀成果。目前,青年油水井分析活動(dòng)已被xx公司青年工作部、團(tuán)xx省委確定為系統(tǒng)青年工作的“品牌”。
(三)扎實(shí)開(kāi)展青年“四有”活動(dòng)。針對(duì)公司擁有近3000名青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì),xx公司團(tuán)委通過(guò)設(shè)計(jì)開(kāi)展“四有”活動(dòng),既人人有一個(gè)創(chuàng)新課題、人人有一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、人人有一篇?jiǎng)?chuàng)新論文、人人有一個(gè)創(chuàng)新成果,引導(dǎo)青年技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力。xx年,公司廣大青年科技人員承擔(dān)或直接參與的各級(jí)科研攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)200多個(gè),已見(jiàn)效的項(xiàng)目有100多個(gè),創(chuàng)效140萬(wàn)元。團(tuán)委、團(tuán)委結(jié)合科研單位特點(diǎn),引導(dǎo)青年技術(shù)人員樹(shù)立“四個(gè)轉(zhuǎn)變”意識(shí),開(kāi)展“六個(gè)一”工程,充分調(diào)動(dòng)人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮了青年在科研生產(chǎn)中的生力軍作用。
(四)創(chuàng)新開(kāi)展“青年質(zhì)量安全競(jìng)賽”活動(dòng)。xx年,xx公司團(tuán)委緊貼質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,聯(lián)合質(zhì)量、安全部門(mén)創(chuàng)新開(kāi)展了青年質(zhì)量安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)在基層班、組、站中廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)青年先鋒崗”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動(dòng),帶領(lǐng)團(tuán)員青年在強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量、深化安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用。xx年以來(lái),在參與創(chuàng)建的127個(gè)“青年質(zhì)量安全示范崗”中,未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。團(tuán)委結(jié)合地域特點(diǎn),與學(xué)校聯(lián)合開(kāi)展“童心系安全”活動(dòng),通過(guò)發(fā)放小學(xué)生親手書(shū)寫(xiě)的關(guān)于安全知識(shí)的信件和手抄報(bào),宣傳安全生產(chǎn)理念,提倡安全文明新風(fēng)。
三、以提高青工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)“號(hào)·手·者”聯(lián)動(dòng)工程
一是在開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)方面,xx公司團(tuán)委不斷完善青年文明號(hào)創(chuàng)建的申報(bào)、考核、命名、表彰等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行“年度復(fù)核制”、“公示制”、“動(dòng)態(tài)管理制”,開(kāi)展青年文明號(hào)經(jīng)驗(yàn)交流、典型推薦和巡視調(diào)研活動(dòng),不斷推出以“全國(guó)青年文明號(hào)”洼一聯(lián)為代表的一批青年文明集體和文明崗位,引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,使青年文明號(hào)真正成為弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)、傳播社會(huì)文明、塑造企業(yè)形象、培養(yǎng)才的時(shí)代“精品”。二是在青年崗位能手培養(yǎng)方面,xx公司團(tuán)委抓住兩條主線(xiàn),在一線(xiàn)青工中倡導(dǎo)開(kāi)展了提高創(chuàng)新技能的“1234”素質(zhì)拓展活動(dòng),即:要求青工精一門(mén)、專(zhuān)二門(mén)、會(huì)三門(mén)、學(xué)四門(mén),大力推進(jìn)“一崗多能”活動(dòng)。在青年技術(shù)人員中開(kāi)展以解決科研課題、攻克技術(shù)難關(guān)為目的的導(dǎo)師帶徒活動(dòng),通過(guò)持續(xù)努力,取得了良好成效。團(tuán)委、xx公司團(tuán)委被團(tuán)xx省委確定為“青工技能型人才攀登計(jì)劃”創(chuàng)建單位。xx公司團(tuán)委結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型青工”活動(dòng),有力地提升了青工整體技術(shù)素質(zhì)。三是在開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)方面,xx公司團(tuán)委不斷創(chuàng)新形式、內(nèi)容和載體。公司團(tuán)委在建立青年志愿者組織網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)上,在全公司范圍內(nèi)推行“青年志愿者服務(wù)卡”、“青年志愿者承諾卡”和“青年志愿活動(dòng)反饋卡”制度,并實(shí)行“一星起步、三星互助、五星獎(jiǎng)勵(lì)”的星級(jí)管理制度,各基層團(tuán)組織圍繞“服務(wù)礦區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心,服務(wù)生產(chǎn)做貢獻(xiàn)”,組織青年志愿者開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí),公司團(tuán)委不斷創(chuàng)新青年志愿者活動(dòng)內(nèi)容,拓展青年志愿者服務(wù)空間。在xx年全國(guó)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,組織青年志愿者服務(wù)隊(duì)為與會(huì)者提供的會(huì)議引導(dǎo)、參觀(guān)講解等服務(wù)得到了大家的一致認(rèn)可和肯定,成為會(huì)議一道亮麗的“風(fēng)景線(xiàn)”。團(tuán)委在xx公司召開(kāi)的“雙十雙百”現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上提供的青年志愿者服務(wù)也得到了與會(huì)者的好評(píng)。團(tuán)委開(kāi)展的“科技學(xué)雷鋒”活動(dòng)、團(tuán)委開(kāi)展的“四走進(jìn)”活動(dòng),都賦予了志愿者活動(dòng)新的內(nèi)涵。
四、以加強(qiáng)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本,深化團(tuán)的自身建設(shè)
xx年,公司團(tuán)委按照有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),有利于發(fā)揮團(tuán)組織在兩個(gè)文明建設(shè)中的積極作用,有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的原則,積極探索加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)的有效途徑。
組織,擴(kuò)大了團(tuán)的影響力。團(tuán)委開(kāi)展的“基層團(tuán)支部321團(tuán)建活動(dòng)”,通過(guò)量化支部工作,極大增強(qiáng)了基層團(tuán)組織的凝聚效應(yīng)。三是加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。在團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)方面,xx公司團(tuán)委始終把提高團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)作為團(tuán)的重要任務(wù)來(lái)抓,逐步規(guī)范了團(tuán)干部隊(duì)伍選配、培養(yǎng)、考評(píng)、推薦工作,把是否具有堅(jiān)定的理想信念,是否具有良好的思想道德,作為選拔團(tuán)干部的首要條件。建立健全了培訓(xùn)體系,使崗前培訓(xùn)和崗內(nèi)培訓(xùn)并舉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)并重,xx年,團(tuán)干部培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。在團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面,xx公司團(tuán)委始終堅(jiān)持在團(tuán)員中開(kāi)展“學(xué)團(tuán)章、戴團(tuán)徽、唱團(tuán)歌”主題教育活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí);通過(guò)組織團(tuán)員參觀(guān)遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館、九·一八紀(jì)念館等愛(ài)國(guó)主義教育基地,增強(qiáng)團(tuán)員的愛(ài)國(guó)情懷和責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持把發(fā)展新團(tuán)員作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作去做,為團(tuán)的隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液,保證團(tuán)的隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。團(tuán)委開(kāi)展的“立足崗位成才創(chuàng)效,爭(zhēng)做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排頭兵”團(tuán)旗簽名活動(dòng),提高了團(tuán)員意識(shí),促使團(tuán)員更好地愛(ài)崗敬業(yè)。xx公司機(jī)關(guān)團(tuán)委針對(duì)機(jī)關(guān)特點(diǎn),在團(tuán)員中開(kāi)展的爭(zhēng)做“服務(wù)型、高效型、精干型、務(wù)實(shí)型”干部活動(dòng),較好地發(fā)揮了機(jī)關(guān)團(tuán)員的先鋒模范作用。
一年來(lái),在廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力下,油田公司共青團(tuán)工作取得了可喜的成績(jī):團(tuán)委被評(píng)為“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”;聯(lián)合站被評(píng)為“全國(guó)青年文明號(hào)”;青工被評(píng)為xx公司“十大杰出青年”;xx公司團(tuán)委副書(shū)記、xx廠(chǎng)團(tuán)委書(shū)記被評(píng)為xx公司“優(yōu)秀青年工”;xx廠(chǎng)團(tuán)委被評(píng)為“xx省雷鋒號(hào)”。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,公司共青團(tuán)工作還面臨著許多挑戰(zhàn)。團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;基層基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng);部分團(tuán)干部工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步挖掘;團(tuán)的活動(dòng)空間還有待進(jìn)一步拓寬。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真地加以克服和解決。
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油田工作總結(jié)報(bào)告篇五
秋去冬來(lái),20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,在分公司、xx大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下及各位同事的熱心幫助下,我們油田xx小隊(duì)出色的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù),總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實(shí)有效,無(wú)重大生產(chǎn)安全事件發(fā)生,各方面都有很大的提高,特別是在各項(xiàng)制度的建立及完善、hse管理體系的應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面取得了顯著的成效。但也存在一些不足,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
本年度共計(jì)施工完成井次9口,完成試油層位11層,如下:塔12-4、塔12-8、茂(1)、古龍南-平13、龍x46、蘇8、蘇12、芳3-70、肇36-4。其中:
古龍南-平13井是xxxx分公司第一口試油小隊(duì)與射孔小隊(duì)獨(dú)立配合的水平井,射孔小隊(duì)獨(dú)立連接水平井射孔槍?zhuān)诮?jīng)過(guò)我們一個(gè)多月來(lái)不懈的努力,終于一次性試油完成,達(dá)到日產(chǎn)原油153.6m3的可喜成績(jī)。此井使xx分公司的水平井技術(shù)更加上了一個(gè)臺(tái)階,也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。
最大限度的縮短了施工周期。施工結(jié)束后一次性驗(yàn)收合格,交于哈拉爾蘇區(qū)co2集氣站,得到了哈拉爾基地領(lǐng)導(dǎo)及甲方的一致好評(píng)。
龍x46井為不動(dòng)管柱壓裂,壓裂結(jié)束后在抽汲過(guò)程中,由于出砂量大,導(dǎo)致抽汲膠皮卡在油管內(nèi),反復(fù)活動(dòng)未見(jiàn)效果,經(jīng)大隊(duì)研究決定起出井內(nèi)全部壓裂管柱,換為p-t排液工具,在抽汲過(guò)程中由于返排率高,不能正常抽汲至指定深度,我們客服種種困難,24小時(shí)連續(xù)定深抽汲,一點(diǎn)點(diǎn)加深至指定深度,最終達(dá)到甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
今年我隊(duì)十分重視基層黨組織建設(shè),提高了對(duì)基層黨員的工作和生活要求,我們深知黨員就是一個(gè)基層小隊(duì)的旗幟,黨員在一個(gè)基層小隊(duì)中起到了先鋒模范作用,作為在基層任職的中共黨員,黨性修養(yǎng)的高低直接影響了隊(duì)伍的建設(shè)。因此我們把提高黨員黨性修養(yǎng)放在首位,平時(shí)積極召開(kāi)黨支部會(huì)議、黨課學(xué)習(xí)會(huì)議、政治形勢(shì)交流會(huì)等多種形勢(shì)的黨員會(huì)議,學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神,我們還經(jīng)常關(guān)心時(shí)事,了解黨的.方針政策,并將學(xué)習(xí)心得體會(huì)拿出來(lái)在隊(duì)內(nèi)分享,促進(jìn)整個(gè)隊(duì)伍思想素質(zhì)的提高,為我隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效、安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
的勞動(dòng)換來(lái)豐厚的獎(jiǎng)金,針對(duì)這一心理,我隊(duì)一直強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)時(shí)效,把完成每個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)放在首位,為全隊(duì)職工爭(zhēng)取更多的獎(jiǎng)金,同時(shí)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心、交流,及時(shí)掌握他們的心理動(dòng)態(tài)以及內(nèi)心意愿,盡最大可能為他們營(yíng)造舒適的工作、生活氛圍,這使每位職工看到了希望,穩(wěn)定了職工心態(tài),把他們團(tuán)結(jié)到整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)上來(lái)。同時(shí)我還強(qiáng)調(diào)文化建設(shè),大家要相互關(guān)心幫助,做到勁往一處使,心往一處想,齊心聚力辦大事。并于20xx年3月份建立了微信群、qq群,通過(guò)發(fā)個(gè)人動(dòng)態(tài)、刷微博、聊微信、看手機(jī)報(bào)等,充分利用這些新媒體作為密切聯(lián)系干部員工的新橋梁。定期將公司及大隊(duì)里的重要通知、黨群信息、形勢(shì)任務(wù)、傳統(tǒng)教育、典型風(fēng)采等內(nèi)容圖文并茂地發(fā)送到群里,既方便大家閱讀學(xué)習(xí)、及時(shí)傳遞黨群“好聲音”,又能將大道理講明、小道理講實(shí),激發(fā)員工的正能量。
了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,有力的促進(jìn)了井上的安全生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照試油大隊(duì)的要求,做到每天開(kāi)工前必有班前講話(huà),每口井必有井控安全應(yīng)急演練,每個(gè)月必有消防安全自我檢查,明確小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、hse監(jiān)督員的安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)hse管理考核細(xì)則。
油田xx小隊(duì)以學(xué)習(xí)貫徹新《環(huán)境保護(hù)法》為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任,以安全保生產(chǎn)、以環(huán)保促效益,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)環(huán)保規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,積極開(kāi)展形式多樣的環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng),持續(xù)開(kāi)展自檢活動(dòng),有效地增強(qiáng)了干部員工的環(huán)保意識(shí)。同時(shí),堅(jiān)決貫徹大隊(duì)hse監(jiān)管部門(mén)下發(fā)的環(huán)保條例,設(shè)立警戒帶,不占用和污染周邊農(nóng)田,在井口、發(fā)電房、柴油罐等易污染部位,鋪設(shè)防油墊布,四周用沙土壘起土棱,不讓一滴油污落地,每個(gè)板房、井場(chǎng)四周都架設(shè)自制垃圾箱,井場(chǎng)、營(yíng)區(qū)的帶油棉織物、廢工服、生活垃圾統(tǒng)一回收,不讓一張廢紙殘留在井場(chǎng),全年所有井,搬家后都能一次交井成功。
節(jié)能降耗,修舊利廢一直是我隊(duì)的光榮傳統(tǒng),也是分公司和試油大隊(duì)一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修舊利廢的目標(biāo),同時(shí)把指標(biāo)分解并分配到每個(gè)班組,以及每個(gè)大班。我隊(duì)采取值班干部管理材料并記錄好用料,將破損設(shè)備統(tǒng)一回收,有余料不回收,按規(guī)定進(jìn)行處罰。填報(bào)《油管跟蹤記錄》,對(duì)廢舊油管即使返還大隊(duì)。此外,嚴(yán)格控制好油料的使用,特別是柴油的使用,嚴(yán)格按照試油大隊(duì)規(guī)定,給生活區(qū)和值班車(chē)的油做好記錄,杜絕一切浪費(fèi)。
消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責(zé)任真空,最佳的辦法就是將所有職責(zé)一次劃分到崗位,我們油田xx小隊(duì)率先采用了“按工時(shí)分獎(jiǎng)金”的工作制度。這也是實(shí)現(xiàn)“人人有事做、事事有人管”的不二選擇。因此在今年的工作中,我隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)崗位責(zé)任制的實(shí)施,將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理分解為若干部分并交予專(zhuān)人負(fù)責(zé),并建立了有效及時(shí)的員工激勵(lì)計(jì)劃,做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度,用以提高每位員工的工作積極性。
當(dāng)然,我們的工作還存在很多不足,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備老化,存在跑冒滴漏現(xiàn)象,教育培訓(xùn)不及時(shí)、部分員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不積極等問(wèn)題仍需要我們進(jìn)行改進(jìn)。
以上是我們隊(duì)20xx年年度工作總結(jié),俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我們會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn),全隊(duì)一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了試油大隊(duì)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
油田工作總結(jié)報(bào)告篇六
本文目錄
2017油田工作總結(jié)
油田消防安全管理工作總結(jié)范文
油田黨委三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃
一、xx年重點(diǎn)工作:
(一)、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),促進(jìn)精神文明建設(shè)工作上水平
2、打造企業(yè)和諧文化,促進(jìn)礦區(qū)文明,為建設(shè)和諧服務(wù)。
(二)、加強(qiáng)三基工作,打造過(guò)硬的隊(duì)伍,全面開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)
(三)、打造文化優(yōu)勢(shì),為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的居住環(huán)境。
1、宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)
2、文化活動(dòng)豐富小區(qū)
3、廉政教育進(jìn)入小區(qū)
4、安全生產(chǎn)強(qiáng)化小區(qū)
2017油田工作總結(jié)(2) |
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不慎就有可能產(chǎn)生多米諾效應(yīng),導(dǎo)致連鎖反應(yīng),影響油田正常生產(chǎn)、生活秩序和社會(huì)穩(wěn)定。多年來(lái),油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工十分重視消防安全工作,取得了油田成立三十一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大消防安全事故的好成績(jī)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,不斷提升油田消防安全度
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)消防工作責(zé)任制。多年來(lái),油田不斷探索消防管理工作的新路子,牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的消防理念,建立消防長(zhǎng)效管理機(jī)制,明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位消防工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位消防工作負(fù)總責(zé),堅(jiān)持重大火災(zāi)事故一票否決制。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合單位實(shí)際,明確職能部門(mén)的消防職責(zé),把消防工作納入本單位雙文明建設(shè)的總體規(guī)劃,與職能部門(mén)、基層隊(duì)(站)簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全承包或綜合治理責(zé)任書(shū),明確有消防安全工作要求。做到消防安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)罰。定期召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議,單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽(tīng)取職能部門(mén)的消防工作專(zhuān)題報(bào)告,分析存在的問(wèn)題,研究解決辦法。
2、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè),為油田消防安全提供堅(jiān)強(qiáng)保障。油田不斷加大消防專(zhuān)項(xiàng)資金投入,提升了生產(chǎn)裝置防火防爆的本質(zhì)安全度。先后在劉陸大站、黃四原油庫(kù)、崔莊聯(lián)合站等重點(diǎn)油氣站庫(kù)投入800萬(wàn)元改建消防固定系統(tǒng)。投入200萬(wàn)元購(gòu)置移動(dòng)消防炮、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線(xiàn)基層站庫(kù),提高了基層站庫(kù)的自防自救能力。確保油田在今年未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故,為油田創(chuàng)造了良好的消防安全生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)還加強(qiáng)了專(zhuān)職消防隊(duì)伍建設(shè),油田消防支隊(duì),下轄五個(gè)消防中隊(duì),有各類(lèi)消防車(chē)17臺(tái),機(jī)動(dòng)消防泵5臺(tái),專(zhuān)職消防隊(duì)員115人,消防支隊(duì)實(shí)行武警消防部隊(duì)管理模式。油田還投入500萬(wàn)元,為專(zhuān)職消防隊(duì)購(gòu)置了大型消防車(chē)、機(jī)動(dòng)消防泵、個(gè)人防護(hù)器材等裝備,提升了專(zhuān)職消防隊(duì)伍整體滅火作戰(zhàn)能力。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化職工的消防安全意識(shí)
2、加強(qiáng)日常消防安全宣傳,提高職工家屬的防火意識(shí)。在職工家屬中樹(shù)立天天都是“119”的觀(guān)念,大力開(kāi)展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進(jìn)站庫(kù)、進(jìn)工地、進(jìn)井場(chǎng)、進(jìn)小區(qū)”活動(dòng)。
由局安全處、宣傳部、綜治辦等部門(mén)牽頭,通過(guò)電視、廣播、報(bào)刊、版報(bào)等宣傳形式,持續(xù)開(kāi)展職工消防宣傳教育月、百日安全活動(dòng)賽、“119”消防宣傳周等宣傳活動(dòng)。在施工工地顯要位置,設(shè)置消防宣傳欄,在施工人員居住點(diǎn)設(shè)置消防器材箱,定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防知識(shí)講座,使消防安全意識(shí)隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個(gè)角落。在進(jìn)井場(chǎng)的宣傳活動(dòng)中,通過(guò)流動(dòng)板報(bào)、消防宣傳圖片、消防知識(shí)講座、初起火災(zāi)撲救演練等形式,提高了井場(chǎng)職工的自防自救能力。在進(jìn)小區(qū)宣傳活動(dòng)中,針對(duì)住宅生活小區(qū)火災(zāi)特點(diǎn),印制了《家庭防火小手冊(cè)》兩萬(wàn)多份,發(fā)放到油田小區(qū)居民手中,引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的用火用電習(xí)慣。在今年“119”宣傳周期間,揚(yáng)管中心在小區(qū)內(nèi)組織了滅火體驗(yàn)和逃生演練等活動(dòng),使小區(qū)居民在寓教于樂(lè)的過(guò)程中,學(xué)到了不少消防常識(shí)。
三、開(kāi)展演練,不斷提高職工的消防安全技能
展現(xiàn)了訓(xùn)練成果。
2、開(kāi)展經(jīng)常性的消防演練,提高防火滅火實(shí)戰(zhàn)能力。凡是一、二級(jí)重點(diǎn)防火單位(部位),都制定了消防“三案”,5千方拱頂和1萬(wàn)方浮頂油罐是一罐一案。為了提高滅火預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和技術(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,結(jié)合各重點(diǎn)防火單位(部位)的情況,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)滅火預(yù)案,定期開(kāi)展滅火實(shí)戰(zhàn)演練。每次演練都制定出貼近實(shí)際,方便實(shí)戰(zhàn)操作的演練方案。對(duì)一級(jí)重點(diǎn)防火單位(部位)滅火演練每年不少于2次,對(duì)二級(jí)重點(diǎn)防火單位(部位)滅火演練每年不得少于1次。積極組織消防火災(zāi)
應(yīng)急預(yù)案
實(shí)戰(zhàn)演練。今年六月份,油田在試采一廠(chǎng)輸油一隊(duì)聯(lián)盟莊大站開(kāi)展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。局長(zhǎng)、分公司經(jīng)理,分公司副經(jīng)理及相關(guān)單位近50人現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩。這是油田組織的一次隊(duì)、廠(chǎng)、油田三級(jí)聯(lián)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)演練,來(lái)自一廠(chǎng)輸油一隊(duì)、一廠(chǎng)應(yīng)急指揮中心、真武消防中隊(duì)、邵伯消防中隊(duì)等60余人參加了演練。整個(gè)演練緊張有序,取得了預(yù)期效果。2017油田工作總結(jié)(3) |
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三月份工作總結(jié)
四月份工作計(jì)劃
油田工作總結(jié)(4) |
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一、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè),積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)深入開(kāi)展形式多樣的群體活動(dòng),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1、? 加強(qiáng)工會(huì)工作建設(shè),建立健全工會(huì)組織和基礎(chǔ)資料。
伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高的要求。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要,作業(yè)區(qū)工會(huì)重視和加強(qiáng)了自身建設(shè)。通過(guò)提高工會(huì)干部和工會(huì)基礎(chǔ)工作的整體水平,使工會(huì)工作在新形勢(shì)下能有所發(fā)展,有所作為。xx年8月份,作業(yè)區(qū)組織進(jìn)行了干部競(jìng)聘,對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組。重新組合后的各基層隊(duì)在第一時(shí)間內(nèi)組建了小隊(duì)工會(huì),配備了兼職工會(huì)主席。為了使新上任的工會(huì)干部能盡快進(jìn)入角色,我們有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)組織座談會(huì)、召開(kāi)例會(huì)、組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等方式,提高了他們的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,使工會(huì)干部的整體素質(zhì)有了很大提高。
同時(shí),作業(yè)區(qū)工會(huì)進(jìn)一步健全完善了工會(huì)建家工作。xx年,作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,重新制定了一系列的管理制度,完善了礦務(wù)公開(kāi)、困難員工、集體合同、女工工作、勞動(dòng)保護(hù)等十多項(xiàng)建家基礎(chǔ)資料。并幫助基層工會(huì)健全完善了十多項(xiàng)職工小家資料。通過(guò)一年來(lái)的努力,作業(yè)區(qū)兩級(jí)工會(huì)組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、深入開(kāi)展“先、優(yōu)、模”評(píng)比表彰,營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。
作業(yè)區(qū)工會(huì)委員會(huì)按照廠(chǎng)黨委和廠(chǎng)工會(huì)年度總結(jié)評(píng)比的總體要求,積極開(kāi)展先優(yōu)模評(píng)比活動(dòng)。在活動(dòng)中,堅(jiān)持按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則,嚴(yán)格民主推薦程序,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),組織嚴(yán)格把關(guān),確保評(píng)選質(zhì)量。xx年,作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出廠(chǎng)杰出員工1人,廠(chǎng)優(yōu)秀員工20人,廠(chǎng)優(yōu)秀工會(huì)干部2人,廠(chǎng)模范黨務(wù)工作者1人,廠(chǎng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人。作業(yè)區(qū)通過(guò)召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)、光榮榜等形式對(duì)他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳,在全體員工中形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。
3、進(jìn)一步完善員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,從而帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)廠(chǎng)工會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件制定了《作業(yè)區(qū)員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,為員工自學(xué)成才提供激勵(lì)政策和保證。公司成立五年來(lái),共有25人參加讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),目前已有10人獲得了更高一級(jí)的學(xué)歷,通過(guò)組織員工開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高。
4、開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活,確保一線(xiàn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
針對(duì)作業(yè)區(qū)地處偏遠(yuǎn)、員工住寢時(shí)間長(zhǎng)、業(yè)余文化生活枯燥單調(diào)的實(shí)際,作業(yè)區(qū)工會(huì)本著凝聚、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的原則、把豐富員工文化體育活動(dòng)作為一個(gè)重要載體,充分發(fā)揮工會(huì)文化娛樂(lè)陣地的作用,從大事著眼、小事抓起,建立健全各類(lèi)活動(dòng)設(shè)施,為豐富員工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了先決條件,做到了“學(xué)有場(chǎng)所,樂(lè)有陣地”。購(gòu)置了各種棋牌、球類(lèi)活動(dòng)用品;并設(shè)立了臺(tái)球室、乒乓球室、籃球場(chǎng)等室內(nèi)室外活動(dòng)場(chǎng)地共9個(gè);建立了圖書(shū)室,內(nèi)存圖書(shū)800多冊(cè);今年8月份新辦公樓竣工的同時(shí),作業(yè)區(qū)還為員工增設(shè)了健身房,內(nèi)配置跑步機(jī)、綜合訓(xùn)練器等健身器材共7臺(tái),使員工的業(yè)余文化生活不再受天氣的限制。
xx年作業(yè)區(qū)工會(huì)開(kāi)展了豐富的文體活動(dòng)。2月份組織全體員工召開(kāi)了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);5月份,組織全體員工進(jìn)行了春季拔河比賽;8月份組織全體員工舉行了排球比賽;9月份組織員工進(jìn)行撲克比賽;從11月份開(kāi)始,作業(yè)區(qū)工會(huì)在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中,作業(yè)區(qū)工會(huì)本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),展示了作業(yè)區(qū)員工隊(duì)伍的良風(fēng)貌,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),振奮了員工精神,提升了廣大員工的工作熱情。
二、? 深入開(kāi)展礦務(wù)公開(kāi)工作,全面推行民主管理制度。
xx年,我們結(jié)合本單位實(shí)際,對(duì)礦務(wù)公開(kāi)工作精心組織,傾心實(shí)施,有效維護(hù)和保障了員工的民主權(quán)利,促進(jìn)了作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)礦務(wù)公開(kāi)工作健康發(fā)展。
一是不斷深化思想宣傳教育。針對(duì)基層個(gè)別干部和部分員工對(duì)公開(kāi)工作重視不夠、存在模糊認(rèn)識(shí)的實(shí)際,作業(yè)區(qū)不斷加大宣傳教育力度。繼續(xù)利用宣傳欄、黑板報(bào)等媒體,廣泛宣傳礦務(wù)公開(kāi)的意義、作用和目的,并在大隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)和黨群辦公會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行礦務(wù)公開(kāi)的重要性和必要性。首先增強(qiáng)了干部對(duì)推行礦務(wù)公開(kāi)的自覺(jué)性,帶動(dòng)了礦務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。從而使廣大員工感受到了企業(yè)尊重、相信、依靠群眾的誠(chéng)心,不斷增強(qiáng)了員工參與民主管理的意識(shí),使他們積極擁護(hù)和支持礦務(wù)公開(kāi),為推進(jìn)礦務(wù)公開(kāi)奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
二是建立完善礦務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。我們成立了由作業(yè)區(qū)黨總支書(shū)記、大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的礦務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)礦務(wù)公開(kāi)工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理、員工對(duì)礦務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)和建議的收集反饋等工作,形成了以黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、兩級(jí)黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務(wù)公開(kāi)工作格局。做到礦務(wù)公開(kāi)事事有人抓,件件有回聲。
三是建立完善礦務(wù)公開(kāi)制度。我們按照油田公司和廠(chǎng)的有關(guān)文件精神,結(jié)合自身實(shí)際,制定了采油作業(yè)區(qū)《礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和《礦務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查辦法》,明確了礦務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容、實(shí)施細(xì)則、工作制度、工作程序等內(nèi)容,促進(jìn)了礦務(wù)公開(kāi)工作走上制度化、規(guī)范化軌道。
(二)明確內(nèi)容,采取靈活多樣的公開(kāi)形式
一是在企業(yè)重大問(wèn)題方面,堅(jiān)持通過(guò)職工代表大會(huì)實(shí)施公開(kāi)。
我們充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的主渠道作用,把作業(yè)區(qū)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度工作目標(biāo)、主要
規(guī)章制度
、誤餐費(fèi)使用和發(fā)放情況、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況、員工提案落實(shí)情況等重大問(wèn)題,都提交職工代表大會(huì)審議,充分聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn),切實(shí)保證員工對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作業(yè)區(qū)共召開(kāi)職工代表大會(huì)1次、職工大會(huì)4次,較好地落實(shí)了職工代表大會(huì)制度。二是在干部人事管理方面,在更大范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)。
我們本著公開(kāi)、公正、公平的原則,通過(guò)不同方式,不斷擴(kuò)大了員工群眾監(jiān)督干部人事管理的范圍。
民主測(cè)評(píng)是組織了解干部各方面表現(xiàn)的有效手段,也是員工群眾對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督的有效形式。因此,我們不斷加大民主測(cè)評(píng)工作的宣傳力度,不斷擴(kuò)大參加測(cè)評(píng)人員的范圍,保證了民主測(cè)評(píng)工作的實(shí)際效果。如,今年年初和年中,我們?cè)诨鶎痈刹棵裰鳒y(cè)評(píng)工作中,測(cè)評(píng)前向員工公開(kāi)了測(cè)評(píng)的內(nèi)容、對(duì)象和范圍;測(cè)評(píng)時(shí),參加投票人員的范圍由機(jī)關(guān)、基層隊(duì)干部、普通員工組成,直接把測(cè)評(píng)會(huì)的地點(diǎn)設(shè)在基層小隊(duì),在測(cè)評(píng)會(huì)上,考核小組的同志不但強(qiáng)調(diào)開(kāi)展測(cè)評(píng)工作的重要意義,而且逐條講解測(cè)評(píng)票的具體內(nèi)容,而后進(jìn)行劃票。確保了參加投票人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行投票。確保了測(cè)評(píng)的真實(shí)性 。
今年7月,作業(yè)區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)和基層干部進(jìn)行競(jìng)聘。在干部提拔與任用上,我們嚴(yán)格履行個(gè)人申請(qǐng)、資格審查、征求意見(jiàn)、公開(kāi)競(jìng)聘發(fā)言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序,建立起了科學(xué)、規(guī)范的選人用人機(jī)制。在充分接受廣大員工群眾監(jiān)督的前提下,保證了選人用人質(zhì)量。
在職稱(chēng)評(píng)聘上,我們通過(guò)會(huì)議、文件等形式進(jìn)行全過(guò)程公開(kāi)。即:公開(kāi)評(píng)審政策,及時(shí)傳達(dá)到全體員工;公開(kāi)評(píng)審條件和標(biāo)準(zhǔn),使條件成熟的參評(píng)人員能了解自己所處位置;公開(kāi)控制指標(biāo),把高中級(jí)職稱(chēng)控制指標(biāo)傳達(dá)到每名參評(píng)人員;公開(kāi)推薦人選,接受員工群眾監(jiān)督;公開(kāi)評(píng)審結(jié)果,把廠(chǎng)反饋的評(píng)審結(jié)果及時(shí)傳達(dá)給每一名參評(píng)人員。
三是在涉及員工切身利益方面,主要通過(guò)各種會(huì)議及公開(kāi)欄形式進(jìn)行全過(guò)程公開(kāi)。
在獎(jiǎng)金分配上,在認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)金考核制度的同時(shí),加大公開(kāi)考核的力度,嚴(yán)格考核細(xì)則,明確了考核的項(xiàng)目、分值、權(quán)重及考核部門(mén),形成了完善的獎(jiǎng)金考核體系。嚴(yán)格按照獎(jiǎng)金考核發(fā)放工作程序,在發(fā)放上我們做到從上到下層層公開(kāi)。每月根據(jù)各部門(mén)和單位月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,確定各單位的考核分值,下發(fā)獎(jiǎng)金考核公報(bào)。根據(jù)公報(bào)對(duì)所屬機(jī)關(guān)辦公室和各基層小隊(duì)進(jìn)行考核分配;基層隊(duì)再根據(jù)員工分值考核發(fā)放,并將獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表在公示欄向員工公開(kāi)。
為規(guī)范基層小隊(duì)獎(jiǎng)金考核分配工作,作業(yè)區(qū)全面推行了崗位規(guī)范文本管理,建立起了較完善的獎(jiǎng)金考核體系,分工種、分專(zhuān)業(yè)制定了崗位規(guī)范文本,在文本中明確了每個(gè)工種崗位的崗位職責(zé)、任職資格、崗位關(guān)系和工作權(quán)限及考核細(xì)則,合理確定了各單位基礎(chǔ)分值和各項(xiàng)工作的權(quán)重,把每項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行逐級(jí)分解、量化,確定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),從而把各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核及管理程序都融到一個(gè)文本中,從而使崗位員工明確了自己的工作目標(biāo)、所承擔(dān)的任務(wù)、需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)該得到的報(bào)酬。同時(shí),在考核時(shí),隊(duì)長(zhǎng)、班崗長(zhǎng)、操作工人共同參與,做到了考核程序、考核結(jié)果公開(kāi),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了考核的透明度,杜絕了考核中人為的隨意性,消除了考核當(dāng)中的干群矛盾,融洽了干群關(guān)系。
在年度兌現(xiàn)獎(jiǎng)的分配上,我們按照油田公司和廠(chǎng)文件要求,召開(kāi)主管人事員、基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的專(zhuān)門(mén)會(huì)議傳達(dá)公司和廠(chǎng)的有關(guān)精神,下達(dá)兌現(xiàn)獎(jiǎng)分配計(jì)劃。并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行分配。
在先進(jìn)典型評(píng)選上,我們按照評(píng)比選樹(shù)工作程序,做到從下至上層層推薦,確保典型樹(shù)得住、叫得響,成為群眾信賴(lài)的楷模。在評(píng)選過(guò)程中,首先,以文件、會(huì)議等形式把選樹(shù)典型的條件、比例向群眾公開(kāi),層層推薦。先優(yōu)模評(píng)選從基層黨支部開(kāi)始推薦,經(jīng)支部全體黨員評(píng)議形成推薦意見(jiàn)后,上報(bào)至大隊(duì);杰出員工、優(yōu)秀員工評(píng)選從所在單位開(kāi)始推薦,采取個(gè)人總結(jié)與員工評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行,再逐級(jí)向上推薦。上級(jí)意見(jiàn)反饋后,首先通過(guò)大隊(duì)和基層隊(duì)的公示欄進(jìn)行公示,進(jìn)一步聽(tīng)取員工群眾意見(jiàn)。而后通過(guò)表彰會(huì)、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。今年7月,在建黨85周年之際,我們表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和1個(gè)模范黨支部以及1名廉潔勤政模范。這些典型可信、可比、可學(xué),得到了廣大員工的認(rèn)可。
四是在員工福利待遇方面,采取定期和即時(shí)的方式公開(kāi)。
在誤餐費(fèi)的使用公開(kāi)上,我們將廠(chǎng)《誤餐費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)管理制度》下發(fā)到各基層隊(duì),并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。按照文件要求,在使用上,我們根據(jù)前線(xiàn)員工駐礦不能回家的實(shí)際情況,將誤餐費(fèi)撥到食堂。每月將誤餐費(fèi)使用情況利用公示欄進(jìn)行公開(kāi),公開(kāi)內(nèi)容包括當(dāng)月本單位誤餐費(fèi)收入、支出、結(jié)余金額及支出明細(xì),使員工一目了然。通過(guò)公示,一方面,使員工了解了誤餐費(fèi)的使用情況;另一方面,員工可以充分發(fā)表意見(jiàn),對(duì)進(jìn)一步使用好誤餐費(fèi)提出建議。今年1-10月,誤餐費(fèi)累計(jì)收入*元,其中食堂支出*元,分離出去的采油*隊(duì)支出*元,員工發(fā)放*元,目前節(jié)余*元,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)發(fā)放不合理問(wèn)題,員工比較滿(mǎn)意。
在送溫暖資金公開(kāi)上,按照相關(guān)文件精神,我們對(duì)送溫暖資金的來(lái)源、管理、使用對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了明確,并嚴(yán)格審批手續(xù),同時(shí),作業(yè)區(qū)工會(huì)堅(jiān)持做好該項(xiàng)資金使用情況的公示。截止目前,已發(fā)入送溫暖資金*元。
在員工療養(yǎng)公開(kāi)上,按照**公司的要求,我們把作業(yè)區(qū)應(yīng)享受療養(yǎng)條件的員工姓名、單位、參加工作時(shí)間等進(jìn)行了公示。今年,已完成療養(yǎng)人數(shù)38人,發(fā)入療養(yǎng)金額*元,我們通過(guò)會(huì)議、文件等形式進(jìn)行了大、小隊(duì)公示。
在安全生產(chǎn)檢查評(píng)比公開(kāi)上,我們積極倡導(dǎo)安全文化,不斷加大安全監(jiān)督檢查力度,遏制事故發(fā)生,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。我們先后開(kāi)展了安全生產(chǎn)大調(diào)查、春防、安全生產(chǎn)月、冬防、安全評(píng)估等大型安全檢查評(píng)比活動(dòng),作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦公室組織集中檢查4次,共查出問(wèn)題5處。每次檢查都根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,責(zé)任落實(shí)到單位及個(gè)人,并將檢查情況在公示欄上進(jìn)行公示,并要求各單位有效防范、及時(shí)整改,預(yù)防和消除事故的發(fā)生。特別是在交通安全管理上,嚴(yán)格實(shí)行路單制、車(chē)輛“三收制”等辦法,加大對(duì)跑私車(chē)、酒后駕車(chē)、交通事故的經(jīng)濟(jì)處罰力度,做到出現(xiàn)一起,處罰一起,通報(bào)一起,從而達(dá)到了懲戒、警示的作用,促進(jìn)了駕駛?cè)藛T安全意識(shí)的提高。
在勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)和發(fā)放公開(kāi)上,我們堅(jiān)持做到配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時(shí)間公開(kāi)。大隊(duì)和基層隊(duì)成立了勞保用品監(jiān)督委員會(huì),為員工人人建立了勞??ǎ鶕?jù)工種確定勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時(shí)間,并及時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
三、? 認(rèn)真履行維護(hù)職能、發(fā)揮工會(huì)維護(hù)作用。
xx年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī),完善有關(guān)制度,加強(qiáng)合同管理,全面履行合同內(nèi)容,規(guī)范了雙方的勞動(dòng)關(guān)系。
(一)、加大集體合同內(nèi)容的宣傳力度,為履行集體合同提供可靠的保證。
xx年集體合同簽生效后,我們及時(shí)將合同文本印發(fā)到每名員工手中,并通過(guò)多種途徑向員工進(jìn)行宣傳,不僅使廣大員工了解了合同內(nèi)容,提高了對(duì)集體合同的認(rèn)知度,而且使企業(yè)和員工明確了各自的權(quán)利、義務(wù),為更好地履行集體合同奠定了思想基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,作業(yè)區(qū)成立由工會(huì)、紀(jì)檢、人事,安全等部門(mén)同志組成的檢查小組,加大對(duì)集體合同履行情況的監(jiān)督檢查力度。通過(guò)采取個(gè)別談話(huà)、座談等形式,對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行檢查,推動(dòng)了集體合同內(nèi)容的全面履行。
(二)、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系
二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定,我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。我們從利于生產(chǎn),方便員工的角度出發(fā),在征求廠(chǎng)工會(huì)和員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,實(shí)行了不同形式的倒班制度。經(jīng)過(guò)認(rèn)真核算工時(shí),實(shí)行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度,實(shí)行這種倒班制度的員工,平均月、周工作時(shí)間與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同,沒(méi)有延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的現(xiàn)象。同時(shí),我們嚴(yán)格加班管理,對(duì)于確因工作需要而發(fā)生的加班,按《勞動(dòng)法》的規(guī)定,安排補(bǔ)休或支付加班工資。此外,我們認(rèn)真貫徹按勞分配原則,嚴(yán)格執(zhí)行集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和分配形式,發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬,沒(méi)有克扣或拖欠員工工資現(xiàn)象。
三是嚴(yán)格執(zhí)行休假制度。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規(guī)定要求,在確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的前提下,結(jié)合實(shí)際,妥善協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排員工休假,較好地落實(shí)了員工帶薪休假制度,確保了生產(chǎn)、休假兩不誤。經(jīng)職工大會(huì)討論同意后,我們實(shí)行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度,經(jīng)計(jì)算工時(shí),已與帶薪休假期限相抵。沒(méi)有實(shí)行這種倒班制度的崗位員工,按照正常要求進(jìn)行了休假。對(duì)確因工作需要不能休假的員工,我們按標(biāo)準(zhǔn)給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在員工療養(yǎng)休假方面,我們嚴(yán)格按照工會(huì)的要求,分三個(gè)年齡段進(jìn)行排序,并在宣傳欄上進(jìn)行公示,做到了公平、公正、公開(kāi)。員工對(duì)這兩項(xiàng)工作沒(méi)有意見(jiàn),比較滿(mǎn)意。
(三)重視教育培訓(xùn)工作,為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件
我們認(rèn)真履行集體合同規(guī)定的職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,維護(hù)和保障了員工的教育培訓(xùn)權(quán)利。
二是組織開(kāi)展了員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)。為了使盡可能多的員工能夠參加學(xué)習(xí),我們還組織開(kāi)展了群眾性的讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),制定了《采油作業(yè)區(qū)關(guān)于深入開(kāi)展員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,鼓勵(lì)廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。調(diào)動(dòng)并激發(fā)了廣大員工立足本職,自學(xué)成才的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì),員工中有8名員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加各類(lèi)成人教育、函授教育。
(四)不斷強(qiáng)化安全管理,保障員工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康
按照集體合同的規(guī)定,我們認(rèn)真抓好勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的健全完善,搞好勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育與培訓(xùn),積極推行qhse管理,大力加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施,為員工創(chuàng)造了良好的勞動(dòng)條件,確保了安全生產(chǎn)。
二是建立完善了qhse管理體系。作業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)qhse管理體系,深入開(kāi)展了宣傳工作,全面落實(shí)“兩書(shū)一表”,推進(jìn)了監(jiān)督管理的文本化、制度化、系統(tǒng)化、程序化,提高了安全環(huán)保和員工的健康水平。xx年作業(yè)區(qū)強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí),重新修訂、規(guī)范和細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。明確各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、崗位員工在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的直接與相關(guān)責(zé)任,做到安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)。作業(yè)區(qū)修訂了14個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,采油隊(duì)修訂安全責(zé)任制7項(xiàng)63條,完善單井管理制度3項(xiàng)54條,聯(lián)合站修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制5項(xiàng)。
三是是按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品及保健津貼。一方面,我們按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),給員工采購(gòu)發(fā)放了適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,為特殊崗位員工配發(fā)了護(hù)目鏡等特殊勞動(dòng)防護(hù)用品。另一方面,我們?yōu)橛卸居泻ぷ魅藛T按時(shí)足額發(fā)放了保健津貼,切實(shí)加強(qiáng)了員工勞動(dòng)保護(hù)工作,保障了有毒有害工作人員的身體健康。同時(shí),我們積極想辦法為員工創(chuàng)造良好的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件。針對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工飲用水水質(zhì)差的實(shí)際,投資近60余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了凈水增壓設(shè)備和純凈水設(shè)備,極大地改善了員工的生產(chǎn)、生活條件。
四是實(shí)施了員工健康體檢。今年按照廠(chǎng)相關(guān)要求,我們組織員工進(jìn)行了健康體檢。截止到10月底,男性員工體檢77人,女性員工體檢67人,員工沒(méi)有意見(jiàn)。在女工特殊勞動(dòng)保護(hù)上,我們堅(jiān)持以國(guó)家有關(guān)保護(hù)婦女權(quán)益的法律法規(guī)為依據(jù),從維護(hù)女工合法權(quán)益的特殊利益出發(fā),對(duì)處于“四期”的女工給予相應(yīng)照顧。通過(guò)調(diào)查,廣大女工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況比較滿(mǎn)意。
五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和管理。我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善安全監(jiān)督體系,做到組織、制度、責(zé)任“三落實(shí)”。我們?cè)谏a(chǎn)工作中,加強(qiáng)員工的崗位技能和安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn),以員工的生命安全和健康為重,嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)指揮,保護(hù)了員工生命安全和健康。沒(méi)有違章指揮和違章操作現(xiàn)象。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行油田公司關(guān)于安全事故調(diào)查、處理和行政責(zé)任追究暫行規(guī)定的同時(shí),有效控制了事故的發(fā)生。
(五)按規(guī)定使用有關(guān)費(fèi)用,確保員工福利待遇的落實(shí)
對(duì)于誤餐費(fèi),我們按照文件精神,結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際,進(jìn)行合理使用;在女工保健津貼的發(fā)放和使用上,我們還根據(jù)文件規(guī)定,對(duì)在職女工執(zhí)行每人每月20元的保健津貼標(biāo)準(zhǔn),年終一次性發(fā)放;防暑降溫費(fèi)、農(nóng)副產(chǎn)品補(bǔ)貼、冬菜補(bǔ)貼等各項(xiàng)費(fèi)用的支出和發(fā)放也都符合油田公司和廠(chǎng)有關(guān)規(guī)定;我們還按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放送溫暖資金,使送溫暖資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用。并堅(jiān)持將管理和使用情況向職工代表大會(huì)報(bào)告,保證了有關(guān)費(fèi)用的公開(kāi)、公正、合理發(fā)放和使用。
四、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)
回顧一年來(lái)的工作,我們體會(huì)最深的幾點(diǎn)是:
(一)、正確認(rèn)識(shí)工會(huì)工作與企業(yè)和員工之間的關(guān)系,爭(zhēng)取企業(yè)和員工的大力支持,才能更好發(fā)揮工會(huì)的服務(wù)作用。
我們認(rèn)識(shí)到,企業(yè)是員工的根本利益之所在,企業(yè)的發(fā)展壯大有利于員工,有利于工會(huì)。所以,工會(huì)工作必須取得黨政的大力支持工。所以工會(huì)工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心,來(lái)組織員工開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。近年來(lái),我們組織的合理化建議、“七個(gè)一”等各項(xiàng)活動(dòng),都是圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而開(kāi)展的,不但取得了黨和行政領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,高度調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性,確保了原油生產(chǎn)任務(wù)的完成,而且也促進(jìn)了工會(huì)工作的快速發(fā)展。與此同時(shí),工會(huì)從員工中來(lái),為員工服務(wù),時(shí)刻離不開(kāi)員工群眾的支持。我們開(kāi)展的建“職工之家”活動(dòng),就是出于尊重員工、關(guān)心員工的目的,為員工辦好事、辦實(shí)事,從而得到員工們的擁護(hù),發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。
(二)、不斷提高工會(huì)干部和工作人員的綜合素質(zhì),是提高工會(huì)工作水平的必由之路。
隨著企業(yè)的為斷發(fā)展,員工隊(duì)伍出現(xiàn)了許多的新情況、新問(wèn)題、新思想甚至于新矛盾。工會(huì)工作面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這對(duì)工會(huì)干部的思想素質(zhì)、工作素質(zhì)、政策水平等諸多方面提出了更高的要求。我們?cè)诠ぷ髦懈械?,新時(shí)期的工會(huì)干部一是要提高群眾意識(shí)和政治意識(shí),不能怕艱苦,不能怕麻煩,更不能怕?lián)?zé)任。二是要提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力。以后的工會(huì)工作內(nèi)容更加豐富,問(wèn)題更加復(fù)雜,工會(huì)干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
(三)、不斷解放思想,創(chuàng)新工作方法,才能使工會(huì)工作跟上時(shí)代發(fā)展的需求,充滿(mǎn)生機(jī)。
五、下步工作設(shè)想及任務(wù)
(一)、要繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)組織的建設(shè),協(xié)助黨政組織做好員工隊(duì)伍建設(shè)工作。
(二)、繼續(xù)推行礦務(wù)公開(kāi)管理制度和集體合同制度,增強(qiáng)公開(kāi)的時(shí)效性,推進(jìn)依法維權(quán)進(jìn)程。
繼續(xù)深入貫徹油田公司和我廠(chǎng)關(guān)于礦務(wù)公開(kāi)的實(shí)施細(xì)則,加大礦務(wù)公開(kāi)力度,保持員工監(jiān)督渠道的暢通,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),把我作業(yè)區(qū)的礦務(wù)公開(kāi)工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展下去。同時(shí)加大集體合同的宣傳和履行力度,保障員工合法權(quán)益的落實(shí)。
(三)、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、參與管理的積極性。
努力組織廣大員工進(jìn)行有益身心的文體活動(dòng),我們將組織調(diào)查員工們的業(yè)余愛(ài)好,根據(jù)結(jié)果有針對(duì)性的進(jìn)行集知識(shí)性、趣味性、教育性為一體的活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,更好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
結(jié)合作業(yè)區(qū)的實(shí)際,通過(guò)組織培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)大賽等多種形式的活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性;拓寬渠道,發(fā)揮員工的智慧,多方面征集員工的合理化建議,充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。
(四)、將“送溫暖工程”深入延續(xù)。
我們將進(jìn)一步的對(duì)困難員工進(jìn)行隨時(shí)跟蹤走訪(fǎng),在第一時(shí)間掌握他們的家庭情況,及時(shí)解決他們的生活困難。及時(shí)了解并慰問(wèn)生病員工,解決廣大員工的后患之憂(yōu)。
(五)、強(qiáng)化工會(huì)干部和工作人員的隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)自身素質(zhì)。
教育他們樹(shù)立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和群眾意識(shí),培養(yǎng)他們的政治能力、業(yè)務(wù)能力、組織能力和研究能力,樹(shù)立工會(huì)干部和工作人員的良好形象,從而達(dá)到提高工會(huì)工作能力的目的。
油田工作總結(jié)報(bào)告篇七
在煉油生產(chǎn)部催化裂化裝置工作兩年多了。兩年多的工作學(xué)習(xí)生活著實(shí)讓我成長(zhǎng)了不少。剛開(kāi)始來(lái)的我們從來(lái)沒(méi)有開(kāi)過(guò)閥門(mén),連f扳手是怎么用的也不知道,現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練的開(kāi)關(guān)閥門(mén),并且了解了閥門(mén)也分為球閥、閘閥、蝶閥等。剛來(lái)的我們有的只是書(shū)本上的知識(shí),只懂催化裂化的反應(yīng)原理,明白的也只是那些程式化的分子式反應(yīng)式。對(duì)于反應(yīng)塔反應(yīng)器也只是有一種模糊的印象。而真到了生產(chǎn)車(chē)間才覺(jué)得自己知道還是太少了,大學(xué)學(xué)到的知識(shí)沒(méi)有辦法直接應(yīng)用到實(shí)際上來(lái)。
在學(xué)習(xí)的期間我第一知道什么叫特閥,滑閥和塞閥的作用。以及裝置新加的冷催化劑循環(huán)技術(shù),經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間,我將反應(yīng)主流程和裝置的產(chǎn)汽流程都畫(huà)了下來(lái),我第二個(gè)接觸的崗位是機(jī)組,這個(gè)崗位也和反應(yīng)聯(lián)系很密切,機(jī)組崗位是非常重要的一環(huán),可以說(shuō)是催化裝置的起始點(diǎn)、動(dòng)力源。反應(yīng)所需要的催化劑的燒焦風(fēng),催化劑的循環(huán)風(fēng),以及從主風(fēng)分出來(lái)的增壓風(fēng)都是機(jī)組主風(fēng)機(jī)的功勞,如果說(shuō)整個(gè)催化裝置是一個(gè)人的話(huà),說(shuō)這里是心臟一點(diǎn)不為過(guò),機(jī)組崗位像心臟一樣,為裝置提供源源不斷的動(dòng)力。
從分餾塔頂來(lái)的壓縮富氣經(jīng)過(guò)氣壓機(jī)壓縮進(jìn)入穩(wěn)定區(qū),氣壓機(jī)也是機(jī)組崗位的一環(huán),而且在這里我第一次知道了什么叫放火炬,以前看到的化工廠(chǎng)里的熊熊燃燒的火炬我也知道是做什么用的了。同時(shí)我也知曉了飛動(dòng)和喘振是一種概念的兩種說(shuō)法,潤(rùn)滑油系統(tǒng)工作原理,潤(rùn)滑油系統(tǒng)的重要性。機(jī)組崗位在平時(shí)的正常生產(chǎn)過(guò)程中工作不是很多,主要是在裝置停開(kāi)工以及裝置發(fā)生緊急事故時(shí)機(jī)組崗位的工作量會(huì)突然增多,主風(fēng)事故中斷,氣壓機(jī)事故停機(jī),中壓蒸汽中斷,這些事故的發(fā)生都會(huì)對(duì)機(jī)組崗位以及裝置的運(yùn)行造成很大影響。
穩(wěn)定崗位主要是對(duì)富氣進(jìn)行吸收,從而生成液化氣,穩(wěn)定汽油,50萬(wàn)噸年催化裂化裝置的穩(wěn)定裝置還有汽油精制流程,穩(wěn)定汽油進(jìn)行脫硫等工序,最后變成精制汽油出裝置。可以說(shuō)穩(wěn)定崗位是催化裝置產(chǎn)品的集中地。學(xué)習(xí)穩(wěn)定后,覺(jué)得對(duì)穩(wěn)定系統(tǒng)影響最大的.就是穩(wěn)定四塔之間的壓力,保證壓力的穩(wěn)定是第一位的。合適的壓力是穩(wěn)定裝置正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。其次就是適宜的操作溫度,吸收的溫度,解吸的溫度,在一點(diǎn)就是不同進(jìn)料量的大小之間的平衡。而且有的時(shí)候安全生產(chǎn)是最重要的,高效生產(chǎn)的前提是安全。
在學(xué)習(xí)期間,我經(jīng)歷了一次晃電事故,操作室的頂燈閃了一下,接著dcs操作屏上就出現(xiàn)了各種報(bào)警,中壓蒸汽低報(bào)警,原料油進(jìn)料低報(bào)警。內(nèi)操師傅們當(dāng)機(jī)立斷,通過(guò)聯(lián)系調(diào)度,調(diào)查其他裝置晃電情況,馬上判斷出鍋爐房中壓蒸汽停止供應(yīng),常減壓的泵跳停導(dǎo)致原料進(jìn)料中斷。由于氣壓機(jī)是由汽輪機(jī)帶動(dòng)的,中壓蒸汽的不足定會(huì)導(dǎo)致氣壓機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)的下降。此時(shí)如果氣壓機(jī)的出口壓力過(guò)高會(huì)導(dǎo)致氣壓機(jī)飛動(dòng)。穩(wěn)定崗位迅速將吸收塔壓力降下來(lái),同時(shí)關(guān)閉干氣去三催保證穩(wěn)定壓力。
這兩年多我雖然在知識(shí)積累、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)方面有很大的提高,但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個(gè)方面:
第一,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)室內(nèi)操作還是有很多不會(huì)的地方。對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。
第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)工作之余學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。
第三,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高裝置生產(chǎn)技能。
總而言之,心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定一切!今后我要做到以下幾點(diǎn):對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我入職后在中捷石化煉油生產(chǎn)部工作學(xué)習(xí)的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),今后能為公司和煉油生產(chǎn)部做出更大的貢獻(xiàn)!
油田工作總結(jié)報(bào)告篇八
在一段時(shí)間的實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)的實(shí)習(xí),讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)了隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作角色。從一名副司鉆到隊(duì)長(zhǎng)的過(guò)程中,對(duì)以前工作中的許多東西都有了新的認(rèn)識(shí)。為了讓自己更好的適應(yīng)隊(duì)長(zhǎng)這一工作角色,我認(rèn)真的總結(jié)了這次實(shí)習(xí)的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí),各種鉆修井流程都有了很好的把握,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)這一工作角色也有一定的接觸。在以前的工作中我能很好的配合隊(duì)長(zhǎng)的工作指示,經(jīng)常在一些指令的執(zhí)行上與值班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行深入的探討,有時(shí)我也從值班隊(duì)長(zhǎng)的角度出發(fā)來(lái)工作。所以這次工作角色的轉(zhuǎn)變還算有所準(zhǔn)備,工作起來(lái)還能夠應(yīng)對(duì)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我認(rèn)為值班隊(duì)長(zhǎng)的主要職責(zé)就是執(zhí)行高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)和鉆井監(jiān)督的指令,能很好的做好鉆修井作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作,對(duì)平臺(tái)的工作能夠安全順利的進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé),還要協(xié)調(diào)好與其他作業(yè)者保持良好的工作關(guān)系,與他們配合把工作做好。
從實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)到值班隊(duì)長(zhǎng),我不能像實(shí)習(xí)時(shí)那樣只是對(duì)各工作有所了解,我要從拿到甲方指令后,對(duì)工作安排有個(gè)整體把握,對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)的與甲方和高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)溝通。同時(shí)對(duì)本公司的工作要時(shí)刻和監(jiān)督和檢查公司員工的工作情況,設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)等情況有一定的認(rèn)識(shí),做到心中有數(shù),并及時(shí)地把平臺(tái)上的工作狀況與陸地保持聯(lián)系。在努力做好本職工作的同時(shí),更注重工作方式,特別是當(dāng)甲方要求與我們工作規(guī)定有沖突時(shí),我要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)協(xié)調(diào)工作。既要維護(hù)公司的利益,又要保證我們的服務(wù)質(zhì)量,在現(xiàn)場(chǎng)工作比較復(fù)雜時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的指揮,當(dāng)遇到緊急情況時(shí)在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。
雖然值班隊(duì)長(zhǎng)的實(shí)習(xí)過(guò)程中能夠基本符合值班隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),工作中還算比較順利,但是工作中也有許多我感到困惑的地方。有時(shí)工作做起來(lái)比較細(xì),還像在做司鉆時(shí)那樣力求把現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作做好,但工作角色的轉(zhuǎn)變又讓我還有許多其他工作要做,這樣在工作中就感到比較忙。而且感覺(jué)兩方面工作都沒(méi)有做好,我認(rèn)為應(yīng)該是司鉆時(shí)的思維對(duì)我有很大的影響吧,下次工作中一定注意這方面,要首先把自己的職責(zé)做好,才去更多的關(guān)注其他的事情。還有與甲方的協(xié)調(diào)中,因?yàn)閰f(xié)調(diào)中的關(guān)系是相互的,如何能更好地執(zhí)行甲方的要求,又能安全順利的把工作做好事我時(shí)刻思考的問(wèn)題,還有就是對(duì)本職工作的具體要求上還不是很清楚,因?yàn)閷?shí)習(xí)值班隊(duì)長(zhǎng)工作時(shí)間比較短。對(duì)崗位職責(zé)只是大體把握,還沒(méi)有做細(xì)。在以后的工作中我一定要努力學(xué)習(xí),清楚的把握自己的崗位職責(zé)。每天都在學(xué)到新知識(shí)。這也讓我認(rèn)識(shí)到只有時(shí)刻提醒自己不固步自封,要每天都進(jìn)步,這樣工作起來(lái)才得心應(yīng)手。
最后我想說(shuō)的是感謝事業(yè)部和平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定和關(guān)懷,在現(xiàn)在對(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)提出更高要求的時(shí)候讓我來(lái)做值班隊(duì)長(zhǎng),我會(huì)把它看成一個(gè)機(jī)會(huì)和一種激勵(lì)。我要從自身成長(zhǎng)進(jìn)步做起,使自己在最少的時(shí)間把工作做好。我在以后的工作中不可避免的會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批評(píng)指正,讓我更好的適應(yīng)工作,更加好的為公司工作。
我,一絲不茍,嚴(yán)格要求自己,所以在頂崗的這段時(shí)間里,我工作比較順利。在這段時(shí)間我認(rèn)為隊(duì)長(zhǎng)的主要職責(zé)就是嚴(yán)格執(zhí)行高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)及鉆井監(jiān)督的指令,并能很好的做好鉆井作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作;對(duì)鉆井平臺(tái)的工作能夠順利進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)并且要協(xié)調(diào)好和其他作業(yè)者,從而保持良好的工作關(guān)系,與他們配合把工作做好。
從實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)到隊(duì)長(zhǎng)我不能象實(shí)習(xí)那樣管理與協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)。我要從接到甲方監(jiān)督指令后對(duì)工作安排有個(gè)整體的把握,對(duì)工作中存在的問(wèn)題與不妥及時(shí)與甲方監(jiān)督和高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)溝通。同時(shí)對(duì)本公司的工作要時(shí)刻監(jiān)督和檢查,公司員工的工作狀況,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)等情況有一定的認(rèn),做到心中有數(shù),并及時(shí)把鉆井平臺(tái)的工作狀況與陸地辦公室保持聯(lián)系,尤其在做好本職工作的同時(shí),更要注重工作方式,特別是甲方要求與我們工作規(guī)定有沖突時(shí),更應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)協(xié)調(diào)工作。做到既要維護(hù)公司的利益,又要保證我們的服務(wù)質(zhì)量,在現(xiàn)場(chǎng)工作比較復(fù)雜時(shí),我們必須親自去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的指揮,當(dāng)遇到緊急情況時(shí)也必須第一時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
油田工作總結(jié)報(bào)告篇九
一、團(tuán)工作建議
為扎實(shí)推進(jìn)南部油區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整改工作,有效改善南部油區(qū)生活環(huán)境,持續(xù)提升礦區(qū)基地整體形象,著力打造環(huán)境優(yōu)美、生機(jī)盎然、美麗和諧的溫馨家園,全面構(gòu)建南部油區(qū)大和諧、大穩(wěn)定的局面,南部油區(qū)將每月第一個(gè)星期周二定為環(huán)境衛(wèi)生日。號(hào)召全體干部員工積極行動(dòng),攜手共建更加整潔優(yōu)美舒適的南部油區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。參加活動(dòng)的單位是港獅礦區(qū)管理處機(jī)關(guān),采油三廠(chǎng)機(jī)關(guān)及各駐礦單位機(jī)關(guān)。
為發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒作用,并考慮到各單位青年的實(shí)際工作情況,我建議管理處各單位團(tuán)員青年應(yīng)組織起來(lái),每年參加1-2次“環(huán)衛(wèi)綠化日“活動(dòng),以此有效激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)和環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成自覺(jué)保護(hù)油區(qū)環(huán)境良好行為,同時(shí)也充分展現(xiàn)了團(tuán)員青年積極投身建設(shè)美好家園,打造示范石油礦區(qū)的良好精神風(fēng)貌。
二、團(tuán)工作思路
1、扎實(shí)開(kāi)展“青年突擊隊(duì)“活動(dòng)。
要量化活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)影響力。落實(shí)青年突擊隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)和安全責(zé)任,制定《青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,突擊隊(duì)活動(dòng)做到主題鮮明、口號(hào)響亮、人員明確、時(shí)間具體、目標(biāo)可行。做到活動(dòng)有計(jì)劃、有實(shí)施、有總結(jié);做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)有記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳健全;做到組織推動(dòng)有力、任務(wù)完成出色、形象宣傳到位。
要規(guī)范活動(dòng)形式,增強(qiáng)吸引力。突出以“急、難、險(xiǎn)、重“項(xiàng)目、為主的青年突擊隊(duì)活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要樹(shù)起青年突擊隊(duì)旗幟,做到標(biāo)識(shí)醒目,美觀(guān)大方,規(guī)范活動(dòng)形式。在青年突擊活動(dòng)中,做到活動(dòng)記錄詳實(shí),每次都有簽到,每次都有記錄。
要發(fā)揮活動(dòng)作用,增強(qiáng)延伸力。要使青年突擊隊(duì)員在崗位上活躍起來(lái),成為生產(chǎn)突擊的中堅(jiān)力量,崗位技能的優(yōu)秀代表,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮隊(duì)員的作用。通過(guò)開(kāi)展青年突擊活動(dòng),讓廣大團(tuán)員青年更加了解自己的使命和責(zé)任,促使團(tuán)員青年不斷學(xué)習(xí)提高,不斷增強(qiáng)自己對(duì)企業(yè)的歸屬感和熱愛(ài),提高團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗力,延伸青年突擊隊(duì)活動(dòng)的內(nèi)涵。
2、創(chuàng)新開(kāi)展青年讀書(shū)活動(dòng)。開(kāi)展“多讀書(shū)、讀好書(shū),做學(xué)習(xí)型青年“為主題的`讀書(shū)活動(dòng)。物業(yè)公司要充分利用圖書(shū)角,定期、不定期向團(tuán)員青年推薦一些好書(shū)、新書(shū),從讀書(shū)導(dǎo)向上引導(dǎo);適時(shí)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),嘗試新活動(dòng)、新形式、新載體,交流讀書(shū)心得,提高讀書(shū)品味。注重習(xí)慣、興趣的培養(yǎng),努力創(chuàng)造“開(kāi)卷有益、讀書(shū)育人“的環(huán)境,使團(tuán)員青年逐步達(dá)到“月讀一本書(shū),日學(xué)一道題“的讀書(shū)習(xí)慣。通過(guò)開(kāi)展青年讀書(shū)活動(dòng),進(jìn)一步在廣大團(tuán)員青年中形成多讀書(shū)、讀好書(shū)的良好風(fēng)氣,讓青年在閱讀中開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)知識(shí)、陶冶情操、感受快樂(lè)、不斷豐富精神世界,增強(qiáng)精神力量,提高自身素質(zhì)。
3、加強(qiáng)聯(lián)系溝通,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享。要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、物業(yè)公司qq群等網(wǎng)絡(luò)媒體,著力加強(qiáng)與團(tuán)員青年的聯(lián)系溝通,及時(shí)解決團(tuán)員青年在工作和生活中的問(wèn)題,使其以更加飽滿(mǎn)的熱情、良好的精神狀態(tài)積極投身到公司發(fā)展中去。
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