it項目方案設(shè)計

在制定方案時，我們需要考慮各種因素，如時間、經(jīng)濟(jì)、人力等。制定方案之前，首先需要明確問題或目標(biāo)。以下是一些成功案例的總結(jié)和概述，對于我們制定方案具有一定的啟發(fā)和借鑒意義。

it項目方案設(shè)計篇一

4月25日，三公司越南ssit項目部由于前期出色的質(zhì)量和進(jìn)度收到業(yè)主美國xx公司發(fā)來的一封表揚(yáng)信。信中寫到：”xx國際碼頭對你公司的工作表現(xiàn)和目前的工程進(jìn)度表示感謝，一年多以來你公司的現(xiàn)場管理人員以及整個項目團(tuán)隊貫徹執(zhí)行了“安全第一，齊心協(xié)力重質(zhì)量”的原則。你們注重安全教育和現(xiàn)場安全管理，不斷優(yōu)化施工方法，組織有序的工作確保了工程質(zhì)量和施工工藝，這一點(diǎn)給我們留下了深刻的印象。我們非常感謝你們以努力和積極的態(tài)度滿足業(yè)主的`需要和要求。我們看到你公司成功地比合同工期提前了50天完成了qd1的主體施工并在20xx年3月16日按照合同要求順利提交給了業(yè)主。我們期待著這樣的成績能夠繼續(xù)貫穿到后面的工程施工當(dāng)中。ssit相信你公司會繼續(xù)以高水平的專業(yè)素質(zhì)按時完成后續(xù)施工。”

ssit項目于20xx年1月21日開工以來遭遇困難重重，初期現(xiàn)場無水無電艱難的施工環(huán)境，美國咨工和業(yè)主的工作方式和理念，苛刻并要求無條件遵守的美國規(guī)范，導(dǎo)致工程前期舉步維艱。但是在局、中港越辦、公司、越南項目總部以及ssit項目部全體人員的努力下這些攔路虎都被一一清除，不僅提前50天完成了qd1的主體施工，其質(zhì)量也受到了業(yè)主和咨工的贊揚(yáng)。項目部注重優(yōu)化施工方法，自主研制安板機(jī)顯著提高安板效率，靠船構(gòu)件灌漿攻克難點(diǎn)最終成功實施，期間無重大安全事故等這一系列都給他們留下了深刻的印象。這一年多以來項目部本著吃苦耐勞認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)寬容厚道和諧相處的人文精神，堅持自我批評取長補(bǔ)短的工作原則，與美國業(yè)主和咨工形成了很好的合作關(guān)系。

這封感謝信既是業(yè)主真誠友好地對ssit項目部過去一年多工作的肯定和贊揚(yáng)，更是對我們做好以后工作的激勵和鞭策。ssit項目部會更加努力圓滿完成ssit項目整體施工，為公司在越南市場贏得更多榮譽(yù)。

另外，由于ssit項目的出色表現(xiàn)，為中港、局和公司再次贏得了認(rèn)可，目前和隔壁法國碼頭總包商的合作協(xié)議已經(jīng)在進(jìn)一步磋商，試樁工作已經(jīng)緊鑼密鼓的開始展開，ssit全體員工有信心在中港，局，公司以及項目總部的領(lǐng)導(dǎo)下再打一次完美的攻堅戰(zhàn)。

xxx

年月日

it項目方案設(shè)計篇二

軟件股份有限公司：

自我院與貴公司簽訂信息化建設(shè)合同以來，貴公司項目實施小組在我院勤奮，敬業(yè)，踏實，務(wù)實的工作，為我院信息化建設(shè)的開展打下了良好基礎(chǔ)。

貴公司項目經(jīng)理實施經(jīng)驗豐富，針對醫(yī)院的管理以及軟件特點(diǎn)為我院信息化建設(shè)提出了很多的寶貴意見，對于我院提出的個性化需求進(jìn)行有效的分析及時的修改處理，贏得了我方的一致認(rèn)可。項目助理，在上線期間因為項目組人員有限，每天下科室對醫(yī)生護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)，及時將出現(xiàn)的問題反饋解決，面對20多個科室不辭辛苦，保證了我院信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。兩位員工為了保證項目進(jìn)度天天加班到22:00，這種敬業(yè)的精神讓我們深受感動。

貴公司員工敬業(yè)的精神，專業(yè)的技能，職業(yè)化的工作方式給我院信息化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，在此特提出表揚(yáng)。感謝貴公司為我院的信息化建設(shè)派出如此優(yōu)秀的員工，同時也希望項目組在剩下模塊的實施工作中能繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)，再接再厲，早日完成我院的信息化建設(shè)。

最后衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作，共鑄輝煌。

xx

20xx年x月x日

it項目方案設(shè)計篇三

項目的融資方案研究，需要充分調(diào)查項目的運(yùn)行和投融資環(huán)境基礎(chǔ)，需要向政府、各種可能的投資方、融資方征詢意見，不斷地修改完善項目的融資方案，最終擬定出一套或幾套可行的融資方案。最終提出的融資方案應(yīng)當(dāng)是能夠保證公平性、融資效率、風(fēng)險可接受、可行的融資方案。

項目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案。這一方案應(yīng)當(dāng)以分年投資計劃為基礎(chǔ)。

項目的投資計劃應(yīng)涵蓋項目的建設(shè)期及建成后的投產(chǎn)試運(yùn)行和正式的生產(chǎn)經(jīng)營。項目建設(shè)期安排決定了建設(shè)投資的資金使用需求，項目的設(shè)計、施工、設(shè)備訂貨的付款均需要按照商業(yè)慣例安排。項目的資金籌措需要滿足項目投資資金使用的要求。

新組建公司的項目，資金籌措計劃通常應(yīng)當(dāng)先安排使用資本金，后安排使用負(fù)債融資。這樣一方面可以降低項目建設(shè)期間的財務(wù)費(fèi)用，更主要的可以有利于建立資信，取得債務(wù)融資。

一個完整的項目資金籌措方案，主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成。

其一，項目資本金及債務(wù)融資資金來源的構(gòu)成，每一項資金來源條件的詳盡描述，以文字和表格加以說明。

其二，編制分年投資計劃與資金籌措表，使資金的需求與籌措在時序、數(shù)量兩方面都能平衡。

投資計劃與資金籌措表是投資估算、融資方案兩部份的銜接處，用于平衡投資使用及資金籌措計劃。

現(xiàn)代項目的融資是多渠道的，將多渠道的資金按照一定的資金結(jié)構(gòu)結(jié)合起來。

是項目融資方案制訂的主要任務(wù)。項目融資方案的設(shè)計及優(yōu)化中，資金結(jié)構(gòu)的分析是一項重要內(nèi)容。項目的資金結(jié)構(gòu)是指項目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括項目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。

資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險性、資金成本等多方因素決定。

總資金結(jié)構(gòu)：無償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例

資本金結(jié)構(gòu)：政府股本、商業(yè)投資股本占比、國內(nèi)股本、國外股本占比

負(fù)債結(jié)構(gòu)：短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比

項目融資方案的設(shè)計中需要考慮融資風(fēng)險。項目的融資可能由于預(yù)定的投資人或貸款人沒有按預(yù)定方案出資而使融資計劃失敗，這可能是因為預(yù)定的出資人沒有足夠的出資能力，也可能是對于預(yù)定的出資人來說，項目沒有足夠的吸引力或者風(fēng)險過高。

項目的融資方案中需要設(shè)計項目的補(bǔ)充融資計劃，即在項目出現(xiàn)融資缺口時應(yīng)當(dāng)有及時取得補(bǔ)充融資的計劃及能力。項目的融資風(fēng)險分析主要包括：出資能力、出資吸引力、再融資能力、融資預(yù)算的松緊程度、利率及匯率風(fēng)險。

2、項目的再融資能力項目實施過程種出現(xiàn)許多風(fēng)險，將導(dǎo)致項目的融資方案變更，項目需要具備足夠的再融資能力?？紤]備用融資方案，主要包括：項目公司股東的追加投資承諾，貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾，銀行貸款承諾高于項目計劃使用資金數(shù)額，以取得備用的貸款承諾。

3、在項目融資預(yù)算的松緊程度上，項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配，必要時應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。

4、利率及匯率風(fēng)險利率是不斷變動的，資金成本的不確定性，無論采取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風(fēng)險。國際金融市場上，各國貨幣的比價在時刻變動，這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風(fēng)險低，但有較高利率。

籌資費(fèi)用：律師費(fèi)、資信評估費(fèi)、公證費(fèi)、發(fā)行手續(xù)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)等

中小企業(yè)在進(jìn)行融資之前，先不要把目光直接對著各式各樣令人心動的融資方式，更不要草率地作出融資決策。首先應(yīng)該考慮企業(yè)是不是必須融資、融資后的收益如何等問題。因為融資則意味著需要成本，融資成本既有資金的利息成本，還有可能是昂貴的融資費(fèi)用和不確定的風(fēng)險成本。

因此，只有經(jīng)過深入分析，對融資的收益與成本進(jìn)行仔細(xì)地比較，確信利用資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時，才有必要考慮如何融資。這是企業(yè)進(jìn)行融資決策的首要前提。

在對融資收益與成本進(jìn)行比較之后，認(rèn)為確有必要融資時，就需要考慮選擇什么樣的融資方式。這里以美國這個成熟市場來看中小企業(yè)融資問題是如何解決的。這對我們有重要的啟示意義。

在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，其融資方式基本上選擇的都是股權(quán)融資，因為創(chuàng)業(yè)初期，風(fēng)險很大，很少有金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)人來為你融資。而在股權(quán)融資中，企業(yè)主與其朋友和家庭成員的資金占了絕大多數(shù)。這部分融資實際上是屬于“內(nèi)部人融資”或“內(nèi)部融資”，也叫企業(yè)“自己投資”。

但是，內(nèi)部人融資是企業(yè)吸引外部人融資的關(guān)鍵，只有具有相當(dāng)?shù)膬?nèi)部人資金，外部人才愿意進(jìn)行投資。真正獲得第一筆外部股權(quán)融資的可能是出于戰(zhàn)略發(fā)展目的又非常熟悉該投資行業(yè)的個人或企業(yè)的“天使”資金——風(fēng)險投資的早期資金。在此基礎(chǔ)上，可以尋求其他創(chuàng)業(yè)投資公司等機(jī)構(gòu)的股權(quán)融資。到中小企業(yè)發(fā)展到一定時期和規(guī)模以后，就可以選擇債權(quán)融資。債權(quán)融資主要來自金融機(jī)構(gòu)，包括商業(yè)銀行和財務(wù)公司等。

對中小企業(yè)融資的商業(yè)銀行不是大的商業(yè)銀行，而主要是一些社區(qū)銀行或地方性銀行，大的銀行只有在信用評級制度發(fā)展之后（或者說中小企業(yè)具備了信用等級之后）才開始介入中小企業(yè)的融資業(yè)務(wù)。

it項目方案設(shè)計篇四

xx區(qū)行政許可中心環(huán)保局窗口:

首先，向在環(huán)保窗口工作的同志們道一聲謝謝，感謝你們在為加快城市建設(shè)中所做出的不懈努力和無私奉獻(xiàn)!

自我公司進(jìn)入天津市xx區(qū)投資項目以來，開展工作一直得到貴單位的幫助。我公司20xx年投資建設(shè)的xx開發(fā)區(qū)俊新中心、俊榕中心項目在前期工作及項目建設(shè)期間都得到了貴單位的大力支持。貴單位從環(huán)境保護(hù)方面對我公司的項目提出了許多寶貴意見，為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

特別是在該項目審批過程中，貴單位的每位同志認(rèn)真細(xì)致，耐心指導(dǎo)，加班加點(diǎn)，辦理的相關(guān)手續(xù)都是在最短時間內(nèi)完成，為項目的順利開展贏得了寶貴時間。環(huán)保窗口熱情的服務(wù)態(tài)度、強(qiáng)烈的服務(wù)意識、高效的工作作風(fēng)讓我公司及所有在xx區(qū)投資建設(shè)的企業(yè)為之感動。

最后，再次衷心感謝環(huán)保窗口對我公司的大力支持并致以最高的敬意!

20xx年x月x日

it項目方案設(shè)計篇五

尊敬的xxx：

你們好!

首先，向在環(huán)保窗口工作的同志們道一聲謝謝，感謝你們在為加快城市建設(shè)中所做出的不懈努力和無私奉獻(xiàn)!自我公司進(jìn)入天津市武清區(qū)投資項目以來，開展工作一直得到貴單位的幫助。我公司20xx年投資建設(shè)的武清開發(fā)區(qū)俊新中心、俊榕中心項目在前期工作及項目建設(shè)期間都得到了貴單位的大力支持。貴單位從環(huán)境保護(hù)方面對我公司的項目提出了許多寶貴意見，為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。特別是在該項目審批過程中，貴單位的每位同志認(rèn)真細(xì)致，耐心指導(dǎo)，加班加點(diǎn)，辦理的相關(guān)手續(xù)都是在最短時間內(nèi)完成，為項目的順利開展贏得了寶貴時間。環(huán)保窗口熱情的服務(wù)態(tài)度、強(qiáng)烈的服務(wù)意識、高效的工作作風(fēng)讓我公司及所有在武清區(qū)投資建設(shè)的企業(yè)為之感動。

最后，再次衷心感謝環(huán)保窗口對我公司的大力支持并致以最高的.敬意!

寫信人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

it項目方案設(shè)計篇六

應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化，有助于為企業(yè)開辟新的融資渠道，降低對傳統(tǒng)銀行的信貸依賴，并加快資金回籠，對中小企業(yè)盤活應(yīng)收賬款資產(chǎn)、解決中小企業(yè)融資難具有重要意義。

2017年12月15日，上交所、深交所、機(jī)構(gòu)間報價系統(tǒng)同時發(fā)布了企業(yè)應(yīng)收賬款abs“掛牌條件確認(rèn)指南”及“信息披露指南”，進(jìn)一步明確了應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化的掛牌要求。

此處的應(yīng)收賬款是指企業(yè)因履行合同項下銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動的義務(wù)后獲得的付款請求權(quán)，但不包括因持有票據(jù)或其他有價證券而產(chǎn)生的付款請求權(quán)，且權(quán)屬明確，可以產(chǎn)生獨(dú)立、可預(yù)測的現(xiàn)金流且可特定化的財產(chǎn)權(quán)利的應(yīng)收賬款，是發(fā)行資產(chǎn)證券化的優(yōu)良資產(chǎn)。

一、應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化發(fā)行方案

（一）參與主體 由原始權(quán)益人、計劃管理人、擔(dān)保人、托管人、差額補(bǔ)足承諾人等，以及其他為應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)組成。

1.原始權(quán)益人，通常為企業(yè)，指資產(chǎn)證券化交易中把證券化資產(chǎn)即應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓出去并獲得融資的主體，主要負(fù)責(zé)確定將來證券化的應(yīng)收賬款，組建資產(chǎn)池，并按約定將其完全轉(zhuǎn)讓。原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（1）生產(chǎn)經(jīng)營符合法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，符合國家經(jīng)濟(jì)政策；

（2）內(nèi)部控制制度健全；

（5）最近兩年不存在因嚴(yán)重違法失信行為，被有權(quán)部門認(rèn)定為失信被執(zhí)行人、失信生產(chǎn)經(jīng)營單位或者其他失信單位，并被暫?；蛳拗七M(jìn)行融資的情形。重要債務(wù)人（如有）最近兩年內(nèi)不存在因嚴(yán)重違法失信行為，被有權(quán)部門認(rèn)定為失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人或涉金融嚴(yán)重失信人的情形。

（6）法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會規(guī)定的其他條件。

2.計劃管理人，將專項計劃的認(rèn)購資金用于購買基礎(chǔ)資產(chǎn)，并管理專項計劃資產(chǎn)、分配專項計劃利益。

計劃管理人須具備客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格，基金管理公司子公司須由證券投資基金管理公司設(shè)立且具備特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格，并符合以下條件：

（1）具有完善的合規(guī)、風(fēng)控制度以及風(fēng)險處置應(yīng)對措施，能有效控制業(yè)務(wù)風(fēng)險；

（2）最近1年未因重大違法違規(guī)行為受到行政處罰 有下列情形之一的，證券公司不得擔(dān)任計劃管理人：（1）證券公司持有原始權(quán)益人10％以上的股份；（2）原始權(quán)益人持有證券公司10％以上的股份；（3）根據(jù)協(xié)議安排，在未來12月內(nèi)存在上述情形之一的；（4）證券公司與原始權(quán)益人之間存在其他重大關(guān)聯(lián)關(guān)系，可能損害受益憑證持有人合法權(quán)益的。

3.擔(dān)保人指專業(yè)的擔(dān)保公司，一般信用評級需在aa+以上。4.托管人一般是銀行，托管人是依據(jù)約定保管專項計劃賬戶中的資金，管理專項計劃賬戶，執(zhí)行管理人的劃款指令，負(fù)責(zé)辦理專項計劃名下的相關(guān)資金往來，確保專項計劃賬戶中資金的獨(dú)立和安全，依法保護(hù)資產(chǎn)支持證券投資者的財產(chǎn)權(quán)益。

5.差額補(bǔ)足承諾人，一般為原始權(quán)益人的實際控制人，或其他。

（二）基礎(chǔ)資產(chǎn)

基礎(chǔ)資產(chǎn)，應(yīng)符合法律、行政法規(guī)的規(guī)定，權(quán)屬明確，能夠產(chǎn)生獨(dú)立、穩(wěn)定、可評估預(yù)測的現(xiàn)金流的財產(chǎn)或財產(chǎn)權(quán)利。

應(yīng)收賬款作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標(biāo)準(zhǔn)，除滿足基礎(chǔ)資產(chǎn)合格標(biāo)準(zhǔn)的一般要求外，還需要符合以下要求：

1.原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)合法擁有基礎(chǔ)資產(chǎn)，權(quán)屬清晰，應(yīng)收賬款系從第三方受讓所得的，原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)已經(jīng)支付轉(zhuǎn)讓對價，且轉(zhuǎn)讓對價應(yīng)當(dāng)公允。

應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)基于真實、合法的交易活動（包括銷售商品、提供勞務(wù)等）產(chǎn)生，交易對價公允，且不涉及《資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資產(chǎn)負(fù)面清單指引》。不得附帶抵押、質(zhì)押等擔(dān)保負(fù)擔(dān)或者其他權(quán)利限制。已經(jīng)存在抵押、質(zhì)押等擔(dān)保負(fù)擔(dān)或者其他權(quán)利限制的，應(yīng)當(dāng)能夠通過專項計劃相關(guān)安排在原始權(quán)益人向?qū)ｍ椨媱澽D(zhuǎn)移基礎(chǔ)資產(chǎn)時予以解除。2.交易合同應(yīng)當(dāng)合法有效，債權(quán)人已經(jīng)履行了合同項下的義務(wù)，合同約定的付款條件已滿足，不存在屬于預(yù)付款的情形，且債務(wù)人履行其付款義務(wù)不存在抗辯事由和抵銷情形。

3.基礎(chǔ)資產(chǎn)涉及的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)可特定化，且應(yīng)收賬款金額、付款時間應(yīng)當(dāng)明確。

4.基礎(chǔ)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)具有可轉(zhuǎn)讓性?；A(chǔ)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)合法、有效，轉(zhuǎn)讓對價應(yīng)當(dāng)公允，存在附屬擔(dān)保權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)一并轉(zhuǎn)讓。

應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人及附屬擔(dān)保權(quán)益義務(wù)人（如有），并在相關(guān)登記機(jī)構(gòu)辦理應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓登記。

另外，基礎(chǔ)資產(chǎn)池應(yīng)當(dāng)具有一定的分散度，至少包括 10 個相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債務(wù)人且單個債務(wù)人入池資產(chǎn)金額占比不超過 50%。

債務(wù)人分散度的要求豁免情形：

1.基礎(chǔ)資產(chǎn)涉及核心企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)付款等情況的，資產(chǎn)池包括至少 10 個相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債權(quán)人且債務(wù)人資信狀況良好； 2.原始權(quán)益人資信狀況良好，且專項計劃設(shè)置擔(dān)保、差額支付等有效增信措施。

（三）募集資金規(guī)模

根據(jù)基礎(chǔ)資產(chǎn)池中，合格資產(chǎn)的規(guī)模和原始權(quán)益人的融資需求而設(shè)定。

（四）擬定期限結(jié)構(gòu)

專項計劃存續(xù)期限系指自專項計劃設(shè)立日（含該日）起至專項計劃終止日（含該日）止的期間。通常為1年，可以視具體情況而定。

（五）增信方式專項計劃可設(shè)計如下信用增級方式： 1.超額現(xiàn)金流覆蓋

專項計劃的基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給計劃管理人后，基礎(chǔ)資產(chǎn)所對應(yīng)回收款均歸屬于專項計劃；專項計劃初始資產(chǎn)池對應(yīng)應(yīng)收賬款余額須覆蓋優(yōu)先級預(yù)期支付額（本金+利息）的1.2倍（具體以評級機(jī)構(gòu)評定結(jié)果為準(zhǔn)）。

2．優(yōu)先/次級安排

在差額補(bǔ)足承諾人履行差額補(bǔ)足義務(wù)后，若專項計劃賬戶內(nèi)資金仍不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費(fèi)、優(yōu)先級預(yù)期支付額所需資金的，擔(dān)保公司承擔(dān)連帶保證責(zé)任。通過外部擔(dān)保為專項計劃提供增信，有助于提高投資者和市場的認(rèn)可度，降低融資成本。

（六）募集資金用途通常是置換原有高成本債務(wù)及補(bǔ)充營運(yùn)資金等，視具體情況而定

二、交易結(jié)構(gòu)

根據(jù)上述方案設(shè)計，應(yīng)收賬款資產(chǎn)支持專項計劃交易結(jié)構(gòu)圖如下：

（一）認(rèn)購人通過與計劃管理人簽訂《認(rèn)購協(xié)議》與《風(fēng)險揭示書》，將認(rèn)購資金以專項資產(chǎn)管理方式委托計劃管理人管理，計劃管理人設(shè)立并管理專項計劃，認(rèn)購人取得資產(chǎn)支持證券，成為資產(chǎn)支持證券持有人。

（二）計劃管理人根據(jù)與原始權(quán)益人簽訂的《資產(chǎn)買賣協(xié)議》的約定，將專項計劃資金用于向原始權(quán)益人購買基礎(chǔ)資產(chǎn)，即原始權(quán)益人據(jù)《資產(chǎn)買賣協(xié)議》在專項計劃設(shè)立日、循環(huán)購買日轉(zhuǎn)讓給計劃管理人的，原始權(quán)益人依據(jù)銷售合同等基礎(chǔ)貿(mào)易合同對債務(wù)人享有的應(yīng)收賬款，基礎(chǔ)資產(chǎn)包括初始基礎(chǔ)資產(chǎn)及新增基礎(chǔ)資產(chǎn)。

（三）資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)《服務(wù)協(xié)議》的約定，提供與基礎(chǔ)資產(chǎn)及其回收有關(guān)的管理服務(wù)及其他服務(wù)。

（四）原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)在每個回收款歸集日將相應(yīng)回收款歸集期間收到的回收款轉(zhuǎn)付至監(jiān)管賬戶，資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)在每一個回收款轉(zhuǎn)付日，根據(jù)《服務(wù)合同》的相關(guān)約定將扣除執(zhí)行費(fèi)用后的前一個回收款轉(zhuǎn)付期間的所有回收款統(tǒng)一轉(zhuǎn)入專項計劃賬戶，并由托管銀行根據(jù)《托管協(xié)議》對專項計劃資產(chǎn)進(jìn)行托管。

（五）在本專項計劃的循環(huán)期內(nèi)，原始權(quán)益人向計劃管理人持續(xù)提供符合合格標(biāo)準(zhǔn)的可供循環(huán)購買資產(chǎn)，由計劃管理人以專項計劃賬戶項下可支配資金作為對價于循環(huán)購買日持續(xù)買入符合合格標(biāo)準(zhǔn)的新增基礎(chǔ)資產(chǎn)。

（六）若專項計劃賬戶內(nèi)可供分配資金金額不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費(fèi)、優(yōu)先級預(yù)期支付額所需資金的，差額補(bǔ)足承諾人根據(jù)《差額補(bǔ)足承諾函》承擔(dān)差額補(bǔ)足義務(wù)，在差額補(bǔ)足支付日將差額資金劃入專項計劃賬戶。

（七）在差額補(bǔ)足承諾人履行差額補(bǔ)足義務(wù)后，若專項計劃賬戶內(nèi)資金仍不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費(fèi)、優(yōu)先級預(yù)期支付額所需資金的，擔(dān)保公司承擔(dān)連帶保證責(zé)任。

（八）分配期內(nèi)：計劃管理人根據(jù)《計劃說明書》及相關(guān)文件的約定，向托管銀行發(fā)出分配指令，托管銀行根據(jù)分配指令，將相應(yīng)資金劃撥至指定賬戶用于支付資產(chǎn)支持證券預(yù)期收益和本金。

三、原始權(quán)益人和各中介機(jī)構(gòu)的職責(zé) 各中介機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)如下：

（一）原始權(quán)益人

4.與推廣機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé)與審核、監(jiān)管部門的溝通。

（二）計劃管理人

10.負(fù)責(zé)招標(biāo)準(zhǔn)備、實施及繳款工作； 11.完成本期證券化產(chǎn)品銷售工作；

12.完成本期證券化產(chǎn)品的備案及相關(guān)披露等工作； 13.其他有關(guān)工作事項。

（三）律師事務(wù)所

1.進(jìn)行盡職調(diào)查，出具法律意見書； 2.相關(guān)合同、協(xié)議條款起草；

3.協(xié)助審閱各類發(fā)行申請及信息披露文件； 4.參與反饋意見的回復(fù)。

（四）評級機(jī)構(gòu)

1.出具債項評級報告，包括后續(xù)的追蹤評級，以及時發(fā)現(xiàn)任何潛在的新風(fēng)險因素；

2.對現(xiàn)金流進(jìn)行壓力測試等分析。

（五）會計機(jī)構(gòu) 1.細(xì)化現(xiàn)金流預(yù)測； 2.出具商定程序報告。

it項目方案設(shè)計篇七

一)要發(fā)展才可進(jìn)步

要發(fā)展才有進(jìn)步，這已經(jīng)成為一個不爭的事實。如果說2008年浙江東方學(xué)院工程技術(shù)系科技展銷會是一個起點(diǎn)，一次嘗試，那2009年的科技文化節(jié)電子電器展銷會應(yīng)該會是一次新的發(fā)展。要想辦法將今年的展銷會在去年的基礎(chǔ)上做得更好，更全面，更成功，做成我院繼商品展銷會、跳蚤市場等活動之后的又一大節(jié)日，一個利用銷售氛圍拓展市場需求，刺激電子電器等科技產(chǎn)品消費(fèi)的品牌展銷節(jié)日。

二)有實力才具信心

為了行之有效的宣傳您的產(chǎn)品，為了讓您對本次的活動有深刻的了解，更為了我們合作的愉快和取得圓滿成功；我們在總結(jié)以往策劃活動經(jīng)驗的同時，對此次非比尋常的展銷會進(jìn)行了細(xì)致的研討，多角度的考慮，最終以萬無一失的把握，胸有成竹的自信，撰寫出了本次商品展銷會的策劃書。

此次展銷會的目的，意在用我們所學(xué)，盡我們所能，為貴公司作一次義務(wù)的企業(yè)形象宣傳，所以，我們迫切期望能為貴公司的長遠(yuǎn)發(fā)展助一臂之力。

在此，我們衷心感謝貴公司的信任，感謝對我們的支持，感謝給我們利用所學(xué)，回報社會的機(jī)會！

一、整體情況

一）活動主題：

以科技促進(jìn)商品銷售，在商品銷售中感受科技。

二）活動目的及意義：

1、將科技電子電器展銷會塑造為東方學(xué)院展銷的一大舞臺；

將科技電子電器展銷會塑造成可延續(xù)性發(fā)展的一大品牌。

2、提高贊助企業(yè)產(chǎn)品在大學(xué)生中的知名度和影響力，發(fā)掘潛

在顧客，樹立企業(yè)形象

3、刺激我院大學(xué)生科技電子電器消費(fèi)，活躍在校課余購物氣

氛，鍛煉同學(xué)組織活動能力以及營銷實踐技巧。

三）活動對象：浙江東方學(xué)院全體師生

四)時間安排:

1、3月27日，中午召開工程技術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會“科技展銷會”動員大會，安排部署展銷會工作。

2、3月28日至4月10日，為展銷會贊助籌集及前期工作準(zhǔn)備階段。

其中包括 ：

a、贊助商數(shù)目確定，到校及離校時間確定，所展出的商

品確定，贊助商攤位需求及活動環(huán)節(jié)需求確定等。

b、活動當(dāng)天流程確定，總務(wù)處及保衛(wèi)處安排確定，硬件

設(shè)施確定，主持人、會場節(jié)目及演員確定等。

3、4月10日至4月13日，展會所有細(xì)節(jié)審核。會場展架及展臺搭建

與校園風(fēng)格布置。在不影響領(lǐng)導(dǎo)老師及同學(xué)的情況下，最大限度的營造“科技文化節(jié)”氛圍。

4、4月14日下午1點(diǎn)開幕，4月14日下午5點(diǎn)閉幕

五)活動地點(diǎn)：浙江東方學(xué)院（c棟寢室樓前一直延伸至實驗樓）

六)主辦單位:浙江東方學(xué)院工程技術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會

七）展區(qū)劃分、參展產(chǎn)品

此次科技展銷會共劃分為三大展區(qū)：科技展銷區(qū)、文化展銷區(qū)、生活展銷區(qū)。

1、科技展銷區(qū)：c棟寢室樓前延伸至食堂門口，由20個攤位組成。參展產(chǎn)品包括

能體現(xiàn)我市特色的名、優(yōu)、新的高科技產(chǎn)品，電子電器產(chǎn)品，數(shù)碼產(chǎn)品，新興it產(chǎn)品等。

2、文化展銷區(qū)：食堂門口延伸至操場外道，由10個攤位組成。參展產(chǎn)品包括文具，書籍，我市特產(chǎn)，特色用品等。

3、生活展銷區(qū)：操場外道延伸至實驗樓，由10個攤位組成。參展產(chǎn)品包括生活必

需品，飾品，各種小商品等。

八）交易方式：商品展示, 訂貨交貨（由主辦方收集訂單，并向展商交涉），現(xiàn)場

拍賣

二、展會準(zhǔn)備

一）展會期限：3月18日—4月14日

二）準(zhǔn)備內(nèi)容：

a、3月18日至3月25日，展銷策劃完整方案確定。

b、3月26日《浙江東方學(xué)院學(xué)生關(guān)于電子電氣產(chǎn)品需求調(diào)查問卷》

發(fā)放。

c、3月31日至4月6日，《浙江東方學(xué)院學(xué)生關(guān)于電子電氣產(chǎn)品需

求調(diào)查問卷》數(shù)據(jù)統(tǒng)計完畢，節(jié)目確定，主持人確定，場地申請

確定，場地合理布置方案確定，噴繪設(shè)計確定。

d、3月28日至4月10日，贊助籌集，參展商及拍賣商確定。

e、在4月10日至4月13日，會場的布置材料如氣球，舞臺背景噴

繪搭建，硬件設(shè)施確定。

f、在4月1日至4月13日，活動的文娛節(jié)目彩排完畢，主持人及演

員服裝確定。最后校對展銷會參展商數(shù)目，各項工作審核。

g、在4月14日上午12點(diǎn)之前必須全部到場。

三）活動宣傳：

1、宣傳期限：4月1日—4月14日

2、商家在校園內(nèi)的宣傳優(yōu)勢：1.同傳統(tǒng)傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良

好的性價比，可用很少的資金做到最好的 宣傳。比方傳單，單是讓人在街上發(fā)傳單，每人將近50元/天。而且在街上發(fā)放傳單，在發(fā)放員認(rèn)真負(fù)責(zé)的情況下，幾十張里面才可能有一個潛在購買者。而在大學(xué)校園里，每一個學(xué)生都有購買商品的可能。

2.學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對性強(qiáng)。我系此次科技文化節(jié)展銷會展出的產(chǎn)品不僅僅針對性強(qiáng)且與我系專業(yè)有關(guān)，更將文化與生活融入其中，貼近同學(xué)。最大限度的擴(kuò)大展品的涉及面，方便同學(xué)選購。

3.便捷的活動申請：商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請。而通過和我們合作，商家可以最方便快捷地獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)團(tuán)各部門的大力協(xié)作配合。

4.高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們積累了大量宣傳經(jīng)驗，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動。

2、展會宣傳渠道：

a、海報宣傳：設(shè)計活動宣傳海報，將海報貼在所有

學(xué)生宿舍樓下及人流密集區(qū)（食堂、

教學(xué)

欄）

b、廣播宣傳：編輯活動宣傳廣播稿，在學(xué)校范圍內(nèi)多

時段的進(jìn)行報道，擴(kuò)大本次活動的校內(nèi)知名度；

c、橫幅宣傳：在校園內(nèi)的各交通要道拉宣傳橫幅，鞏

固宣傳

d、人脈宣傳：利用主辦方人員在學(xué)校內(nèi)部的人脈關(guān)系，穩(wěn)固宣傳

e、傳單宣傳：在正式活動前，發(fā)放商品傳單形式宣傳；

f、網(wǎng)絡(luò)宣傳：利用學(xué)校的學(xué)生校園網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。

三、展銷會流程

一）展會現(xiàn)場概述：

1）、以盛大的會場陣容和精彩的文娛節(jié)目吸引過往人流；

2）、穿插有獎互動，激情游戲以及拍賣展品將會場氣氛帶向高潮；

3）、在游戲與節(jié)目之間，主持人介紹贊助企業(yè)的形象同時宣傳各類產(chǎn)品，激發(fā)大眾購買欲望。

二）展會流程詳情（4月14日）：

1、節(jié)目單：

（1）開場舞：下午12點(diǎn)30分，準(zhǔn)時開場，節(jié)目時間控制在10分鐘左右。

（2）主持人開幕：下午12點(diǎn)50分，主持人介紹商家及嘉賓剪彩。預(yù)計控制在20

分鐘以內(nèi)。

（3）展品走秀：下午1點(diǎn)10分，主持人根據(jù)商家展示的產(chǎn)品對其性能及外觀進(jìn)行

介紹。突出其展品特點(diǎn)，體現(xiàn)展品價值。三個展區(qū)分部可提供2到3個產(chǎn)品。預(yù)計控制在30分鐘以內(nèi)。

（4）商品展銷：2點(diǎn)至3點(diǎn)35分，商家展銷產(chǎn)品。

（5）互動有獎游戲及拍賣：3點(diǎn)35至4點(diǎn)30分

（9）商品展銷。直至5點(diǎn)30分。

八、展會收尾：5點(diǎn)30分，由工作人員協(xié)助贊助商處理剩余商品，并護(hù)送贊助商至

校門口。在4月14日晚6點(diǎn)30分前，拆除展架，撤除一切宣傳用品，將場地清理干凈等后續(xù)工作。

七、展會亮點(diǎn)：

1、三大展區(qū)的劃分：將所有的展品進(jìn)行劃分區(qū)域，使同學(xué)更加方便迅捷的選購自己需要的產(chǎn)品。

銷售，在商品銷售中感受科技為主題，舞臺布置也以前衛(wèi)、大膽、創(chuàng)新為特點(diǎn)，吸引同學(xué)的眼球。

3、強(qiáng)大的宣傳力度：整整2個星期的在校宣傳，渠道多，針對性強(qiáng)。

3、新穎營銷模式： 每個展位都安排一個我系學(xué)生會成員駐點(diǎn)。不僅鍛煉同學(xué)營銷

實踐技巧，更能利用同學(xué)在校的人脈帶動該展位的銷售，實現(xiàn)雙贏。

產(chǎn)品，且讓同學(xué)自己填寫所需缺，給予參展商最大力度的參展商品協(xié)助。

四、贊助商權(quán)益

1、冠名權(quán)：獨(dú)家贊助商（擁有15個攤位以上）擁有活動的冠名權(quán)，本次活動可以“xx冠名贊助商”等來命名.2、宣傳單：宣傳單上商家以贊助商的身份出現(xiàn)。本系在校內(nèi)一切傳單發(fā)放人員為義務(wù)發(fā)放，不收取費(fèi)用。如果需要，本系將委派學(xué)生在校外散發(fā)宣傳單（由于校外工作人員需本社聘用，項目獨(dú)立，由商家選擇）

3、海報宣傳：海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上商家標(biāo)志物或宣傳語。

4、展板宣傳：展板上可貼部分贊助商1-2張海報。

5、宣傳欄宣傳：贊助商的宣傳單和海報我方在校內(nèi)宣傳欄獨(dú)家贊助擁有活動的冠名權(quán)。

6、橫幅宣傳：在活動現(xiàn)場可懸掛帶有商家名稱的橫幅。

7、工作人員用品宣傳 ：工作人員可穿上貼有商家標(biāo)志的服裝工作。

活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算清單：

項目數(shù)量單價（元）價格（元）

氣球2袋612

音響設(shè)備1套30元/天30元/天

橫幅4條1020

金粉2袋48

彩帶4打2.510

展板1張

飲用水5桶630

水杯1袋55

演員化裝

演員酬勞100

預(yù)算總計：元

公司提供產(chǎn)項目

舞臺背景海報噴繪

產(chǎn)品宣傳海報若干

產(chǎn)品宣傳單若干

游戲獎品（產(chǎn)品）若干

注：經(jīng)費(fèi)開支中因不定因素而發(fā)生的支出，由雙方協(xié)商決定。

附錄：東方學(xué)院電子電器學(xué)生需求調(diào)查問卷統(tǒng)計表。

3，展會時間段控制，安全

it項目方案設(shè)計篇八

軟件股份有限公司:

自我院與貴公司簽訂信息化建設(shè)合同以來，貴公司項目實施小組在我院勤奮，敬業(yè)，踏實，務(wù)實的工作，為我院信息化建設(shè)的開展打下了良好基礎(chǔ)。

貴公司項目經(jīng)理實施經(jīng)驗豐富，針對醫(yī)院的管理以及軟件特點(diǎn)為我院信息化建設(shè)提出了很多的寶貴意見，對于我院提出的個性化需求進(jìn)行有效的分析及時的修改處理，贏得了我方的一致認(rèn)可。

項目助理，在上線期間因為項目組人員有限，每天下科室對醫(yī)生護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)，及時將出現(xiàn)的問題反饋解決，面對20多個科室不辭辛苦，保證了我院信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。兩位員工為了保證項目進(jìn)度天天加班到22:00，這種敬業(yè)的精神讓我們深受感動。

貴公司員工敬業(yè)的精神，專業(yè)的技能，職業(yè)化的工作方式給我院信息化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，在此特提出表揚(yáng)。感謝貴公司為我院的信息化建設(shè)派出如此優(yōu)秀的員工，同時也希望項目組在剩下模塊的實施工作中能繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)，再接再厲，早日完成我院的信息化建設(shè)。

最后衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作，共鑄輝煌。

xxx

20xx年x月x日

it項目方案設(shè)計篇九

1.項目概況及開發(fā)思路

中國上海某項目位于上海市21世紀(jì)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃“一城九鎮(zhèn)”的龍頭及大上海經(jīng)濟(jì)區(qū)的南部要塞——松江，項目占地面積1800畝。項目西臨鼎源路，毗鄰臺積電上?；?、金陵集團(tuán)基地，北靠廣富林路，東至油墩港，南至文翔路，項目距a20、滬杭高速約2公里。

項目定位為高級商務(wù)花園，總部樓均為獨(dú)體獨(dú)棟、獨(dú)立產(chǎn)權(quán)、獨(dú)立冠名樓宇。其主要功能為各級別商務(wù)總部和研發(fā)中心，同時兼顧企業(yè)市場運(yùn)營、產(chǎn)品展示、銷售貿(mào)易、人力資源和信息交流。整個建筑方案約超過1000棟總部樓以及與之配套的政府機(jī)構(gòu)、會展中心、賓館、銀行金融區(qū)、餐飲娛樂中心、文化休閑區(qū)等若干單體組成。

項目強(qiáng)調(diào)生態(tài)景觀、區(qū)域商務(wù)環(huán)境、人居素質(zhì)、交通便捷，在人力與資本的增強(qiáng)效應(yīng)、總部聚集的系統(tǒng)聚合效應(yīng)和價值鏈共生效應(yīng)的共同作用下，為發(fā)展中的企業(yè)集團(tuán)、金融機(jī)構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會、商務(wù)配套機(jī)構(gòu)等打造一個占領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)，接軌世界優(yōu)秀組織模式的多贏和可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。

項目建成后將極大地加強(qiáng)長三角經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)業(yè)整體水平；推動長三角地區(qū)與國際間的企業(yè)合作，促進(jìn)國際貿(mào)易往來；向世界展示中國企業(yè)形象，以此逐步增強(qiáng)中國企業(yè)在國際競爭中的外部競爭力。

項目開發(fā)將依次推進(jìn)，分期開發(fā)，組團(tuán)劃分。首期以長三角地區(qū)中型企業(yè)總部為主，之后逐步升級依次引進(jìn)國內(nèi)大型企業(yè)、中國500強(qiáng)、特大型企業(yè)集團(tuán)和世界知名公司及國際500強(qiáng)入駐。建議建筑單體面積從800平方米左右逐步發(fā)展為5000平方米左右，局部區(qū)域可放大至10000平方米左右。各個區(qū)域既要個性鮮明，檔次遞升，又要整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一，突顯純正的商務(wù)辦公氛圍。

2.總體規(guī)劃設(shè)計要求

2.1 符合國家和上海市有關(guān)政策、法規(guī)和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.2 應(yīng)按國際一流的商務(wù)花園標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、綠色、環(huán)保和節(jié)能，力爭50年不落后。

2.3 規(guī)劃方案應(yīng)布局合理，功能分區(qū)明確，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，體現(xiàn)城市規(guī)劃及城市設(shè)計要求，并具有獨(dú)特的設(shè)計品質(zhì)和理念。

2.4 方案涉及到安全消防、環(huán)保、園林綠化、環(huán)保、人防、抗震、電力、交通等問題，應(yīng)符合各專項規(guī)劃要求。

2.5 容積率： 工業(yè)建設(shè)用地1.6，綠化用地容積率0.1（可考慮容積率轉(zhuǎn)移）

2.6 建筑高度：限高42米 2.7 綠地率：建議45％ 2.8 道路密度：建議12% ~ 20% 2.9 停車場：建議每一萬平方米建筑面積不少于100車位(以地下停車為主)2.10 項目內(nèi)容(包括但不限于): 1)總部辦公區(qū)：各種面積的獨(dú)幢總部樓（建議最小面積800平方米左右，最大面積10000平方米左右），其中約600畝綠化用地內(nèi)，建議設(shè)計頂級商務(wù)總部。

2)商務(wù)服務(wù)區(qū)：包括但不限于會議展覽、綜合服務(wù)（一站式政府服務(wù)大廳、金融、郵政、電信等）、工業(yè)區(qū)管委會樓宇、酒店（含超五星級、四星級）、商務(wù)服務(wù)等其他功能。

3)商業(yè)配套區(qū)：包含大型餐飲、員工食堂、便利零售、購物中心、娛樂及其他可能的配套設(shè)施。

4)居住休閑區(qū)：具備酒店式公寓、文化休閑、健身、社區(qū)服務(wù)等功能。5)城市廣場區(qū)：具有標(biāo)志引導(dǎo)功能并能提升項目整體文化品位、可考慮擺放藝術(shù)創(chuàng)作設(shè)計作品展示。

2.11 在周邊各城市道路設(shè)出入口，考慮人行、公交、私車和停車場的合理布局關(guān)系，交通組織合理有序。地域內(nèi)道路順暢，區(qū)域地域的可識別性，進(jìn)出停車區(qū)便捷，進(jìn)出區(qū)域不堵車。

2.12 景觀設(shè)計應(yīng)創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)高尚的生態(tài)型區(qū)域。利用綠化減少交通干道對園區(qū)的影響，做好防塵降噪，結(jié)合平面布局、建筑風(fēng)格、水面等環(huán)境設(shè)施，營造良好的生態(tài)景觀效果。

2.13 豎向設(shè)計應(yīng)滿足各功能建筑的使用要求，創(chuàng)造出錯落有致的體型和空間組合，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、實用、美觀的宗旨。

2.14 分期開發(fā)的前兩期，應(yīng)注重投資成本的合理性，兼顧經(jīng)濟(jì)性和區(qū)域素質(zhì)品位。

3.單體建筑設(shè)計要求

3.1 強(qiáng)調(diào)單體建筑的純商務(wù)風(fēng)格，考慮各總部樓有相對統(tǒng)一的企業(yè)展示區(qū)域，有利于展示企業(yè)形象。

3.2 應(yīng)考慮建筑群體的視覺關(guān)系，應(yīng)有主控全局的整體風(fēng)格特征。整體建筑風(fēng)格一致，不同區(qū)域和組團(tuán)要有個性特色，但同時保留相對一致的建筑血脈傳承。

3.3 可結(jié)合地方傳統(tǒng)材料和現(xiàn)代材料創(chuàng)造高品位的外觀效果，選材上體現(xiàn)美觀、大方、典雅的原則。

3.4 注重自然采光，強(qiáng)調(diào)建筑的私密性和景觀性，提高建筑面積利用率。3.5 原則上單體有電梯，建議有空中花園。兼顧頂層高級管理人員的工作和生活需要。

4.環(huán)保和智能化設(shè)計要求

4.1 本區(qū)應(yīng)體現(xiàn)生態(tài)和文化設(shè)計主題，要求進(jìn)行全方位的環(huán)保設(shè)計。充分體現(xiàn)節(jié)能、低污染的宗旨。

4.2 在經(jīng)濟(jì)合理的前提下，設(shè)備設(shè)施及材料的選用可適當(dāng)超前，并符合環(huán)保節(jié)能要求。

4.3 應(yīng)考慮信息化、智能化設(shè)計要求。區(qū)內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)、保安、消防、辦公、管理等智能化系統(tǒng)應(yīng)符合高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)辦公需要。

5.設(shè)計深度和提交成果要求

5.1 設(shè)計深度要求

本階段應(yīng)提供一個完整的規(guī)劃概念方案，內(nèi)容包括：

10)典型建筑單體效果圖（建議包括但不限于：小型企業(yè)總部樓、中型企業(yè)總部樓、大型企業(yè)總部樓、頂級企業(yè)總部樓、松江工業(yè)區(qū)大廈等建筑單體效果圖。）

11)建筑規(guī)劃模型一個（1：1000）5.2

提交成果

最終提交成果內(nèi)容包括：

4)規(guī)劃模型一個（1：1000）

5)若提供多媒體電子演示文件（三維動畫），費(fèi)用另計，請單獨(dú)報價。

6.時間安排

自合同簽訂之日起15日內(nèi)，由設(shè)計院根據(jù)設(shè)計任務(wù)書提供不少于2套概念性規(guī)劃比選方案草圖。

6.2 第二階段：概念規(guī)劃中期匯報

在我方同意啟動第二階段設(shè)計之日起25日內(nèi)，由設(shè)計院優(yōu)化設(shè)計方案并安排2次中期匯報，如我方認(rèn)可設(shè)計院的階段性深化方案則啟動第三階段設(shè)計，否則合同自動終止。

6.3 第三階段：概念規(guī)劃方案完善

在我方同意啟動第三階段設(shè)計之日起10日內(nèi)，由設(shè)計院深化完善設(shè)計方案，并經(jīng)我方最終認(rèn)可后出具規(guī)劃設(shè)計成果。

7.概念規(guī)劃設(shè)計報酬及支付方式

7.1 概念規(guī)劃設(shè)計階段設(shè)計費(fèi)

由各設(shè)計單位在下列控制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)自行報價：外資企業(yè)不超過25萬元人民幣，內(nèi)資企業(yè)不超過15萬元人民幣。報價將作為選定最終入圍概念設(shè)計單位的重要參考依據(jù)。

7.2 支付方式

第三次：合同價的50%，在我方最終認(rèn)可概念方案5日內(nèi)支付

設(shè)計人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、匯報等工作由我方協(xié)助，現(xiàn)場工作費(fèi)由設(shè)計院自行負(fù)擔(dān)。

7.3 其他

在概念規(guī)劃設(shè)計工作期間我方人員將全程介入，由乙方安排每周一次半天的甲乙雙方共同參與的工作會議，概念設(shè)計期間免費(fèi)提供我方人員（1人）的臨時辦公條件。

8.商務(wù)安排

8.1 各單位在接受本任務(wù)書后1天內(nèi)提供書面的響應(yīng)本任務(wù)書的確認(rèn)函。8.2 各單位于20**年**月**日上午***前提供本項目概念規(guī)劃合同文本，以及以此為基礎(chǔ)的能反映自身素質(zhì)、能力和態(tài)度的后繼框架合作方案，同時還需提供報價和設(shè)計人員名單（注明全職及參與者）。以上文件請采用有效的書面形式和電子文擋同時送達(dá)我公司。

8.3 我司不遲于20**年**月**日書面確認(rèn)各單位是否入圍，并告知已入圍者另外一家入圍公司名稱。

8.4 我司計劃于20**年**月**日至20**年**月**日進(jìn)行概念設(shè)計合同條款最終確認(rèn)，不遲于20**年**月**日簽訂正式合同。

8.5 從兩家入圍單位中甲方根據(jù)概念方案設(shè)計結(jié)果來選擇最終的合作單位，我方將與該單位進(jìn)行下一步方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計的合同談判。方案未中選單位，如要求參與施工圖設(shè)計，我司將積極協(xié)調(diào)。對于入圍單位我司確認(rèn)將作為未來我公司房地產(chǎn)發(fā)展的重要設(shè)計合作伙伴，保持戰(zhàn)略合作關(guān)系。

it項目方案設(shè)計篇十

1.現(xiàn)有計算機(jī)設(shè)備及軟件應(yīng)用情況。 2.技術(shù)力量情況。3.存在的問題。4.必要性分析.5.可行性分析。

三.系統(tǒng)的目標(biāo)及功能 1.系統(tǒng)的總體目標(biāo).2.分項目標(biāo)及功能 3.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案

四.組織內(nèi)部重組計劃 1.組織改革情況

2.現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)及流程。

3.信息化后組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及流程.五.組織財務(wù)狀況

1.經(jīng)濟(jì)效益情況2.資產(chǎn)及負(fù)債情況.3.銀行信譽(yù)等級情況。

六.實施步驟及合作單位概況

1.項目實施的組織機(jī)構(gòu)及合作單位概況 2.準(zhǔn)備階段

3.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階層 4.軟件開發(fā)階段 5.運(yùn)行應(yīng)用階段。

可行性研究分析報告模版 一.總論

1.項目及其承辦單位 2.項目概況

3.結(jié)論和建議二.項目背景及建設(shè)必要性 三.需求分析

四.系統(tǒng)功能及規(guī)模

系統(tǒng)詳細(xì)數(shù)據(jù)流如下圖所示。2.4 系統(tǒng)功能

3 系統(tǒng)部署方案 3.1 系統(tǒng)部署架構(gòu)

北京中軟強(qiáng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 二〇〇九年一月目 錄

2 項目發(fā)展現(xiàn)狀

5 項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 5.1 總體設(shè)計

5.1.1 總體結(jié)構(gòu)設(shè)計 5.1.2 技術(shù)體系設(shè)計

it項目方案設(shè)計篇十一

尊敬的xx項目組：

你們好!

從炎炎夏日到寒冷冬日，項目組與xx集團(tuán)共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房回歸舒適的樓房，項目組與xx集團(tuán)共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從西安航天城文化生態(tài)園到科為·攬月城，項目組與xx集團(tuán)共同走過了200多個日日夜夜。

承諾而有信譽(yù)的核心價值觀，讓我們通過專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。

謹(jǐn)代表西安xx集團(tuán)感謝世聯(lián)項目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù)，希望能與貴公司建立更加長久而愉快的合作關(guān)系，共同將xx項目推上更高的臺階。

xx

20xx年x月x日

it項目方案設(shè)計篇十二

一、項目簡介：

鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。

銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。

由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。

二、市場概況及基本競爭格局：

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。(詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告)

b、小戶型市場概況。

自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的“市場黑洞”，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認(rèn)識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。

(小戶型市場詳見附2：鄭州市小戶型的調(diào)查報告)

c、商鋪市場

商鋪是一個比較特殊的物業(yè)形態(tài)，商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場南端，即將建成的大賣場的商業(yè)價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價格。

和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。

三、項目swot分析

一)優(yōu)勢

1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢，這里是財富的俱樂部，富翁的制造廠，在這里百萬富翁比比皆是，每年都有新一代需求產(chǎn)生，源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。

市場細(xì)分如下：

a、高端市場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足，這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè)，是終極消費(fèi)，10年內(nèi)不會再置業(yè)。

b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足，屬過度消費(fèi)和終極消費(fèi)的結(jié)合。

c、復(fù)合市場。鳳凰城一期是一個大眾樓盤，從價位角度劃分，屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項目的目標(biāo)群，預(yù)計業(yè)主身份復(fù)雜，置業(yè)心理不盡相同，故推廣過程中，不能拘泥于單一的推廣主線。

it項目方案設(shè)計篇十三

1.1編寫目的為了保證項目團(tuán)隊按時保質(zhì)地完成項目目標(biāo)，便于項目

團(tuán)隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，有必要以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險對策等內(nèi)容以書面的方式描述出來，作為項目團(tuán)隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基 礎(chǔ)，項目團(tuán)隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。

本項目開發(fā)計劃用于從總體上指導(dǎo)圖書管理系統(tǒng)項目

沈陽師范大學(xué)圖書管理系統(tǒng)是由沈陽師范大學(xué)委托我們開發(fā)的大型管理系統(tǒng)，主要功能是實現(xiàn)圖書館的信息化管理，包括讀者信息管理，書籍信息管理，借閱信息管理，管理者信息管理等功能。項目周期為六個月，項目背景規(guī)劃如表1.1所示。

表1.1 項目背景規(guī)劃

篇三：軟件項目計劃書范例

xx 摩 配 廠 生 產(chǎn) 銷 售 系 統(tǒng) 軟件項目計劃書

software project scheme specification 編 制：編制日期：審 核：批 準(zhǔn)：1.項目概述 1.1目的幫助每個部門管理者管理，可以通過了解其他部門情況，以便了解全局發(fā)展；了解每一分資金流向，每一件產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售；每一個客戶信息，每一分費(fèi)用的來龍去脈以及詳細(xì)利用。

1.2項目背景

隨著電子商務(wù)時代的到來，企業(yè)要求充分利用各類信息來快速反應(yīng)變化多端的市場環(huán)境。同時中國加入wto以后，企業(yè)將直接面對國際企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。面對錯綜復(fù)雜的市場和眾多類型的客戶，您的企業(yè)在競爭中能否比競爭對手更快地了解客戶的需求變化？更快的掌握營銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)？更快地推出新產(chǎn)品、開拓新市場？您的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)是否能迅速處理？信息是否完整、規(guī)范？部門之間、崗位之間是否能有效協(xié)同？分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)伙伴是否能更有效地監(jiān)控和協(xié)調(diào)。

很多摩配企業(yè)都是小個體戶，企業(yè)商務(wù)形象不是很好；資金周轉(zhuǎn)慢，庫存積壓大 職員工作效率底，勞動強(qiáng)度大；消耗的資金大。

1）.完整的生產(chǎn)流程管理，原料入廠、計劃生產(chǎn)、車床人員分配、出廠銷售環(huán)環(huán)緊扣。2）.摩配材料費(fèi)、人工費(fèi)、相關(guān)班組一目了然，可以靈活調(diào)整產(chǎn)品價格，完全符合摩配行業(yè)特點(diǎn)。

3）.方便的產(chǎn)品檔案管理，自動提取、更新產(chǎn)品檔案資料。

4）.充分考慮摩配通用件、橫向件的復(fù)雜性，銷售單打印可以實時調(diào)整產(chǎn)品類型、產(chǎn)品屬性和價錢。

5）.摩配銷售時，可以隨時查看通用車型及庫存分布，對常規(guī)摩配項目提供簡易管理。6）.獨(dú)特的同行借調(diào)/炒件銷售方式，摩配短平快銷售即進(jìn)即銷，想顧客之所想，急顧客之所急。

（一）、銷售管理：包括客戶信息、發(fā)貨計劃

（二）、計劃管理：包括主生產(chǎn)計劃生成以及查看

（三）、采購管理：包括采購單管理（可以進(jìn)行查詢、打印）、供應(yīng)商管理

（六）、質(zhì)量管理：包括供應(yīng)商供貨質(zhì)量、銷貨質(zhì)量 2）.系統(tǒng)流程圖

調(diào)研實際情況的舊系統(tǒng)流程圖如下：新設(shè)計的系統(tǒng)流程圖如下： 3）.功能描述

此系統(tǒng)總概括來說包括三大功能：

（一）、原料采購功能，工廠大量生產(chǎn)、品種繁多，必定導(dǎo)致原料的采購也是數(shù)量大、品種繁多；在采購過程中必定要進(jìn)行記錄，確定是否已經(jīng)執(zhí)行；而且采購員必定是多人的，也可防止采購員之間將同一種材料重復(fù)采購。

（二）、倉庫存儲功能，倉庫中存在的貨物包括已采購原料和未銷售產(chǎn)品 。那么原料已經(jīng)被誰領(lǐng)購，何時領(lǐng)購，被領(lǐng)購多少，領(lǐng)購何種原料，領(lǐng)夠原料來自何處等都可以詳細(xì)記錄以及方便查詢；倉庫中的產(chǎn)品是否已經(jīng)銷售、銷往何處、銷售多少等。

一、改進(jìn)企業(yè)商務(wù)形象，增強(qiáng)用戶信用度

二、加速資金周轉(zhuǎn)，降低庫存積壓

三、

四、減輕勞動強(qiáng)度，降低職員對商業(yè)業(yè)務(wù)的水平要求 1.3.4管理和技術(shù)約束

2.1使用的歷史數(shù)據(jù)

葉迪廠生產(chǎn)銷售流程的實地調(diào)查 2.2使用的評估技術(shù)

預(yù)計代碼行l(wèi)=30(l是以kloc計數(shù)的源代碼行)成本估算：

0.91e=5.2*l=114.8639（e是以人員為單位的工作量）0.35d=13.47*e=70.8650（d是以月為單位的所需時間）0.35s=0.54*e=2.8409（s是以人計的人員需求量）1.01doc=49*l=1520（doc是以頁數(shù)為單位的文本量）

1、確定風(fēng)險應(yīng)對策略

2、對top10中每條應(yīng)用哪些策略去應(yīng)對 4．進(jìn)度

4.1項目工作分解結(jié)構(gòu)

總計6人：王霞，朱韓玲，吳萍，劉戀，楊陽，吉元 5.2硬件和軟件

硬件：計算機(jī)（4臺）

軟件：microsoft office word 2003 microsoft office project 2003 microsoft office visio 2003 visual c++6.0 sql server 2000 解析評論：這是對摩配銷售系統(tǒng)項目開發(fā)的一個項目計劃書，對此系統(tǒng)開發(fā)的背景、目的。功能、風(fēng)險、估算等做了詳盡的分析計劃，可是我覺得一個很好的項目計劃書還應(yīng)該包含項目開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定、產(chǎn)品目標(biāo)與范圍、假設(shè)與約束、項目應(yīng)交付成果、可行性分析(什么設(shè)備上、資金上、經(jīng)濟(jì)上等方面)、項目資源分析配置、設(shè)備的安排(需要設(shè)備的總體數(shù)量等)、開發(fā)人員任務(wù)的分配等多個方面，然而該項目計劃書只是對局部的計劃做了詳盡的描述與安排；例如關(guān)鍵問題這一塊的人員部分。僅僅是總計6人，那么沒有明確說明誰對這個項目負(fù)責(zé)，誰是這個軟件項目開發(fā)的主要技術(shù)人員，要知道有一個好的領(lǐng)導(dǎo)管理者關(guān)乎著這個項目的成敗，還有就是對項目資源的分析配置沒有做具體的研究分析，資源的配置與安排直接影響項目的開發(fā)進(jìn)度與交付成果，換句話說最終將影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，所以一個項目計劃書是一個項目開發(fā)的基礎(chǔ)，將直接關(guān)乎項目開發(fā)成功與否。

it項目方案設(shè)計篇十四

年齡：21

戶口所在：云浮

國籍：中國

婚姻狀況：未婚

民族：漢族

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加

身高：165cm

誠信徽章：未申請

體重：53kg

人才測評：未測評

我的特長：

求職意向

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位：

工作年限：1職稱：初級

求職類型：實習(xí)可到職日期：隨時

月薪要求：1500--2000

希望工作地區(qū)：天河區(qū),深圳,東莞

工作經(jīng)歷

廣東廣信通訊服務(wù)有限公司

公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)

擔(dān)任職位：話務(wù)員

工作描述：有什么優(yōu)惠以及有什么新出的套餐，通知電信的用戶以及說服他們?nèi)ラ_通

離職原因：因為畢業(yè)了，要找自己專業(yè)的工作實習(xí)

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)

擔(dān)任職位：前臺工作

工作描述：推銷語音導(dǎo)覽器，向旅客介紹它的作用，盡量的讓旅客使用它，從中賺取利潤!

離職原因：上課

志愿者經(jīng)歷

教育背景

畢業(yè)院校：廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

專業(yè)一：it項目管理專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號

語言能力

外語：英語一般粵語水平：精通

其它外語能力：

國語水平：良好

工作能力及其他專長

大學(xué)期間，活躍于學(xué)校與社會之間。在學(xué)校擔(dān)任學(xué)生會的干部，組織開展過系的新生杯辯論賽，也組織開展過院的網(wǎng)頁設(shè)計大賽;而在外面，也做過很多兼職，不過大多數(shù)是銷售方面的工作。而我的專長，我的專業(yè)是it項目管理，對于軟件開發(fā)的流程有一定的'認(rèn)識，了解c#語言編程，語言編程;在學(xué)校的課程設(shè)計以及畢業(yè)設(shè)計里，我所負(fù)責(zé)的是測試方面以及文檔類的工作，對于這兩方面是相對比較熟悉;熟練操作計算機(jī)辦公軟件，能夠適應(yīng)辦公文檔處理工作，了解計算機(jī)軟件技術(shù)，能夠讀和整理相關(guān)信息材料!

詳細(xì)個人自傳

本人自小就學(xué)會自立、勤奮努力，掌握專業(yè)技能知識，有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。性格開朗、誠信，有責(zé)任心;具備良好的團(tuán)隊合作精神;做事積極主動，能很好地與人交流溝通，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作精神和服務(wù)精神。只要努力認(rèn)真的去做好一件事情，沒有什么是做不好的，也就是說，無論要我做什么，就算要從零開始，我也要盡我的能力做到!

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