it項目方案設(shè)計

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it項目方案設(shè)計
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在制定方案時,我們需要考慮到各種可能的情況和風(fēng)險,并做出相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。方案的實施需要預(yù)留一定的時間和資源,并進(jìn)行有效的監(jiān)控和評估。方案范文的分享可以促進(jìn)交流和合作,共同提高。

it項目方案設(shè)計篇一

第一節(jié)、資金來源匯總表

第二節(jié)、項目融資方案

一、單位簡介

二、項目簡介及資金需求

三、融資計劃

第三節(jié)、融資承諾

第一節(jié)、資金來源匯總表

單位:萬元

第二節(jié)、項目融資方案

1.企業(yè)基本情況

集團(tuán)有限公司于1998年6月23日經(jīng)湖州市工商行政管理局批準(zhǔn),取得注冊號為330503000008164號《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,注冊資本壹億元;法定住所:湖州市富田家園6幢2單元。

一般經(jīng)營范圍:市政公用工程施工總承包壹級,房屋建筑工程施工總承包壹級,建筑裝飾裝修工程設(shè)計與施工壹級,建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級,水利水電工程施工總承包貳級,起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包叁級,城市及道路照明工程專業(yè)承包貳級,鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級,土石方工程專業(yè)承包貳級,實驗室叁級,鋁合金門窗安裝,花崗巖加工安裝,水暖管道安裝服務(wù),建筑材料、五金的批發(fā)零售,金屬材料、機(jī)械設(shè)備的租賃。

2.企業(yè)成長及榮譽(yù)

2.1企業(yè)專利及省級以上工法:

2.2企業(yè)近三年獲獎榮譽(yù)(2008年-2010年):

我公司2003年起連續(xù)6年被浙江省工商行政管理局認(rèn)定為“浙江省工商企業(yè)信用aaa級?守合同重信用?單位”,2006年被浙江省銀行協(xié)會評為“信貸誠信企業(yè)”,同年我公司通過了質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系三大體系的資格認(rèn)證,被湖州市建筑業(yè)協(xié)會評為“湖州市建筑施工企業(yè)行業(yè)信用評比優(yōu)勝誠信企業(yè)”。2010年、2011年連續(xù)兩年被浙江眾誠資信評估有限公司授予省級信用等級aaa級,近三年資產(chǎn)負(fù)債率保持在60%以下,近三年流動資金保持在1.2億元以上。公司近幾年所承建的各類工程質(zhì)量一次性驗收合格率達(dá)100%,工程產(chǎn)值、收入、利稅連年保持增長。

該項目總投資5000萬元,假定開工日期為20xx年12月10日。根據(jù)工程進(jìn)度,20xx年7月底工程可全部完工。預(yù)計20xx年度需投入資金500萬元左右,20xx年度工程全面進(jìn)入市政樁、平臺、道路、人行道鋪裝、苗木種植等,需投資4500萬元左右。

該工程主要資金需求:

貴單位招標(biāo)的南太湖水源地保護(hù)與藍(lán)藻防治一期生態(tài)修復(fù)及景觀工程bt項目,我公司董事會高度重視,積極投標(biāo)并決定:擬準(zhǔn)備融資4945項目。

it項目方案設(shè)計篇二

項目的融資方案研究,需要充分調(diào)查項目的運行和投融資環(huán)境基礎(chǔ),需要向政府、各種可能的投資方、融資方征詢意見,不斷地修改完善項目的融資方案,最終擬定出一套或幾套可行的融資方案。最終提出的融資方案應(yīng)當(dāng)是能夠保證公平性、融資效率、風(fēng)險可接受、可行的融資方案。

項目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案。這一方案應(yīng)當(dāng)以分年投資計劃為基礎(chǔ)。

項目的投資計劃應(yīng)涵蓋項目的建設(shè)期及建成后的投產(chǎn)試運行和正式的生產(chǎn)經(jīng)營。項目建設(shè)期安排決定了建設(shè)投資的資金使用需求,項目的設(shè)計、施工、設(shè)備訂貨的付款均需要按照商業(yè)慣例安排。項目的資金籌措需要滿足項目投資資金使用的要求。

新組建公司的項目,資金籌措計劃通常應(yīng)當(dāng)先安排使用資本金,后安排使用負(fù)債融資。這樣一方面可以降低項目建設(shè)期間的財務(wù)費用,更主要的可以有利于建立資信,取得債務(wù)融資。

一個完整的項目資金籌措方案,主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成。

其一,項目資本金及債務(wù)融資資金來源的構(gòu)成,每一項資金來源條件的詳盡描述,以文字和表格加以說明。

其二,編制分年投資計劃與資金籌措表,使資金的需求與籌措在時序、數(shù)量兩方面都能平衡。

投資計劃與資金籌措表是投資估算、融資方案兩部份的銜接處,用于平衡投資使用及資金籌措計劃。

現(xiàn)代項目的融資是多渠道的,將多渠道的資金按照一定的資金結(jié)構(gòu)結(jié)合起來。

是項目融資方案制訂的主要任務(wù)。項目融資方案的設(shè)計及優(yōu)化中,資金結(jié)構(gòu)的分析是一項重要內(nèi)容。項目的資金結(jié)構(gòu)是指項目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括項目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。

資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險性、資金成本等多方因素決定。

總資金結(jié)構(gòu):無償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例

資本金結(jié)構(gòu):政府股本、商業(yè)投資股本占比、國內(nèi)股本、國外股本占比

負(fù)債結(jié)構(gòu):短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比

項目融資方案的設(shè)計中需要考慮融資風(fēng)險。項目的融資可能由于預(yù)定的投資人或貸款人沒有按預(yù)定方案出資而使融資計劃失敗,這可能是因為預(yù)定的出資人沒有足夠的出資能力,也可能是對于預(yù)定的出資人來說,項目沒有足夠的吸引力或者風(fēng)險過高。

項目的融資方案中需要設(shè)計項目的補(bǔ)充融資計劃,即在項目出現(xiàn)融資缺口時應(yīng)當(dāng)有及時取得補(bǔ)充融資的計劃及能力。項目的融資風(fēng)險分析主要包括:出資能力、出資吸引力、再融資能力、融資預(yù)算的松緊程度、利率及匯率風(fēng)險。

2、項目的再融資能力項目實施過程種出現(xiàn)許多風(fēng)險,將導(dǎo)致項目的融資方案變更,項目需要具備足夠的再融資能力??紤]備用融資方案,主要包括:項目公司股東的追加投資承諾,貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾,銀行貸款承諾高于項目計劃使用資金數(shù)額,以取得備用的貸款承諾。

3、在項目融資預(yù)算的松緊程度上,項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配,必要時應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。

4、利率及匯率風(fēng)險利率是不斷變動的,資金成本的不確定性,無論采取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風(fēng)險。國際金融市場上,各國貨幣的比價在時刻變動,這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風(fēng)險低,但有較高利率。

籌資費用:律師費、資信評估費、公證費、發(fā)行手續(xù)費、擔(dān)保費等

中小企業(yè)在進(jìn)行融資之前,先不要把目光直接對著各式各樣令人心動的融資方式,更不要草率地作出融資決策。首先應(yīng)該考慮企業(yè)是不是必須融資、融資后的收益如何等問題。因為融資則意味著需要成本,融資成本既有資金的利息成本,還有可能是昂貴的融資費用和不確定的風(fēng)險成本。

因此,只有經(jīng)過深入分析,對融資的收益與成本進(jìn)行仔細(xì)地比較,確信利用資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時,才有必要考慮如何融資。這是企業(yè)進(jìn)行融資決策的首要前提。

在對融資收益與成本進(jìn)行比較之后,認(rèn)為確有必要融資時,就需要考慮選擇什么樣的融資方式。這里以美國這個成熟市場來看中小企業(yè)融資問題是如何解決的。這對我們有重要的啟示意義。

在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,其融資方式基本上選擇的都是股權(quán)融資,因為創(chuàng)業(yè)初期,風(fēng)險很大,很少有金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)人來為你融資。而在股權(quán)融資中,企業(yè)主與其朋友和家庭成員的資金占了絕大多數(shù)。這部分融資實際上是屬于“內(nèi)部人融資”或“內(nèi)部融資”,也叫企業(yè)“自己投資”。

但是,內(nèi)部人融資是企業(yè)吸引外部人融資的關(guān)鍵,只有具有相當(dāng)?shù)膬?nèi)部人資金,外部人才愿意進(jìn)行投資。真正獲得第一筆外部股權(quán)融資的可能是出于戰(zhàn)略發(fā)展目的又非常熟悉該投資行業(yè)的個人或企業(yè)的“天使”資金——風(fēng)險投資的早期資金。在此基礎(chǔ)上,可以尋求其他創(chuàng)業(yè)投資公司等機(jī)構(gòu)的股權(quán)融資。到中小企業(yè)發(fā)展到一定時期和規(guī)模以后,就可以選擇債權(quán)融資。債權(quán)融資主要來自金融機(jī)構(gòu),包括商業(yè)銀行和財務(wù)公司等。

對中小企業(yè)融資的商業(yè)銀行不是大的商業(yè)銀行,而主要是一些社區(qū)銀行或地方性銀行,大的銀行只有在信用評級制度發(fā)展之后(或者說中小企業(yè)具備了信用等級之后)才開始介入中小企業(yè)的融資業(yè)務(wù)。

it項目方案設(shè)計篇三

應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化,有助于為企業(yè)開辟新的融資渠道,降低對傳統(tǒng)銀行的信貸依賴,并加快資金回籠,對中小企業(yè)盤活應(yīng)收賬款資產(chǎn)、解決中小企業(yè)融資難具有重要意義。

2017年12月15日,上交所、深交所、機(jī)構(gòu)間報價系統(tǒng)同時發(fā)布了企業(yè)應(yīng)收賬款abs“掛牌條件確認(rèn)指南”及“信息披露指南”,進(jìn)一步明確了應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化的掛牌要求。

此處的應(yīng)收賬款是指企業(yè)因履行合同項下銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動的義務(wù)后獲得的付款請求權(quán),但不包括因持有票據(jù)或其他有價證券而產(chǎn)生的付款請求權(quán),且權(quán)屬明確,可以產(chǎn)生獨立、可預(yù)測的現(xiàn)金流且可特定化的財產(chǎn)權(quán)利的應(yīng)收賬款,是發(fā)行資產(chǎn)證券化的優(yōu)良資產(chǎn)。

一、應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化發(fā)行方案

(一)參與主體 由原始權(quán)益人、計劃管理人、擔(dān)保人、托管人、差額補(bǔ)足承諾人等,以及其他為應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)組成。

1.原始權(quán)益人,通常為企業(yè),指資產(chǎn)證券化交易中把證券化資產(chǎn)即應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓出去并獲得融資的主體,主要負(fù)責(zé)確定將來證券化的應(yīng)收賬款,組建資產(chǎn)池,并按約定將其完全轉(zhuǎn)讓。原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(1)生產(chǎn)經(jīng)營符合法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,符合國家經(jīng)濟(jì)政策;

(2)內(nèi)部控制制度健全;

(5)最近兩年不存在因嚴(yán)重違法失信行為,被有權(quán)部門認(rèn)定為失信被執(zhí)行人、失信生產(chǎn)經(jīng)營單位或者其他失信單位,并被暫停或限制進(jìn)行融資的情形。重要債務(wù)人(如有)最近兩年內(nèi)不存在因嚴(yán)重違法失信行為,被有權(quán)部門認(rèn)定為失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人或涉金融嚴(yán)重失信人的情形。

(6)法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會規(guī)定的其他條件。

2.計劃管理人,將專項計劃的認(rèn)購資金用于購買基礎(chǔ)資產(chǎn),并管理專項計劃資產(chǎn)、分配專項計劃利益。

計劃管理人須具備客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格,基金管理公司子公司須由證券投資基金管理公司設(shè)立且具備特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格,并符合以下條件:

(1)具有完善的合規(guī)、風(fēng)控制度以及風(fēng)險處置應(yīng)對措施,能有效控制業(yè)務(wù)風(fēng)險;

(2)最近1年未因重大違法違規(guī)行為受到行政處罰 有下列情形之一的,證券公司不得擔(dān)任計劃管理人:(1)證券公司持有原始權(quán)益人10%以上的股份;(2)原始權(quán)益人持有證券公司10%以上的股份;(3)根據(jù)協(xié)議安排,在未來12月內(nèi)存在上述情形之一的;(4)證券公司與原始權(quán)益人之間存在其他重大關(guān)聯(lián)關(guān)系,可能損害受益憑證持有人合法權(quán)益的。

3.擔(dān)保人指專業(yè)的擔(dān)保公司,一般信用評級需在aa+以上。4.托管人一般是銀行,托管人是依據(jù)約定保管專項計劃賬戶中的資金,管理專項計劃賬戶,執(zhí)行管理人的劃款指令,負(fù)責(zé)辦理專項計劃名下的相關(guān)資金往來,確保專項計劃賬戶中資金的獨立和安全,依法保護(hù)資產(chǎn)支持證券投資者的財產(chǎn)權(quán)益。

5.差額補(bǔ)足承諾人,一般為原始權(quán)益人的實際控制人,或其他。

(二)基礎(chǔ)資產(chǎn)

基礎(chǔ)資產(chǎn),應(yīng)符合法律、行政法規(guī)的規(guī)定,權(quán)屬明確,能夠產(chǎn)生獨立、穩(wěn)定、可評估預(yù)測的現(xiàn)金流的財產(chǎn)或財產(chǎn)權(quán)利。

應(yīng)收賬款作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標(biāo)準(zhǔn),除滿足基礎(chǔ)資產(chǎn)合格標(biāo)準(zhǔn)的一般要求外,還需要符合以下要求:

1.原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)合法擁有基礎(chǔ)資產(chǎn),權(quán)屬清晰,應(yīng)收賬款系從第三方受讓所得的,原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)已經(jīng)支付轉(zhuǎn)讓對價,且轉(zhuǎn)讓對價應(yīng)當(dāng)公允。

應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)基于真實、合法的交易活動(包括銷售商品、提供勞務(wù)等)產(chǎn)生,交易對價公允,且不涉及《資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資產(chǎn)負(fù)面清單指引》。不得附帶抵押、質(zhì)押等擔(dān)保負(fù)擔(dān)或者其他權(quán)利限制。已經(jīng)存在抵押、質(zhì)押等擔(dān)保負(fù)擔(dān)或者其他權(quán)利限制的,應(yīng)當(dāng)能夠通過專項計劃相關(guān)安排在原始權(quán)益人向?qū)m椨媱澽D(zhuǎn)移基礎(chǔ)資產(chǎn)時予以解除。2.交易合同應(yīng)當(dāng)合法有效,債權(quán)人已經(jīng)履行了合同項下的義務(wù),合同約定的付款條件已滿足,不存在屬于預(yù)付款的情形,且債務(wù)人履行其付款義務(wù)不存在抗辯事由和抵銷情形。

3.基礎(chǔ)資產(chǎn)涉及的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)可特定化,且應(yīng)收賬款金額、付款時間應(yīng)當(dāng)明確。

4.基礎(chǔ)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)具有可轉(zhuǎn)讓性?;A(chǔ)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)合法、有效,轉(zhuǎn)讓對價應(yīng)當(dāng)公允,存在附屬擔(dān)保權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)一并轉(zhuǎn)讓。

應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人及附屬擔(dān)保權(quán)益義務(wù)人(如有),并在相關(guān)登記機(jī)構(gòu)辦理應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓登記。

另外,基礎(chǔ)資產(chǎn)池應(yīng)當(dāng)具有一定的分散度,至少包括 10 個相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債務(wù)人且單個債務(wù)人入池資產(chǎn)金額占比不超過 50%。

債務(wù)人分散度的要求豁免情形:

1.基礎(chǔ)資產(chǎn)涉及核心企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)付款等情況的,資產(chǎn)池包括至少 10 個相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債權(quán)人且債務(wù)人資信狀況良好; 2.原始權(quán)益人資信狀況良好,且專項計劃設(shè)置擔(dān)保、差額支付等有效增信措施。

(三)募集資金規(guī)模

根據(jù)基礎(chǔ)資產(chǎn)池中,合格資產(chǎn)的規(guī)模和原始權(quán)益人的融資需求而設(shè)定。

(四)擬定期限結(jié)構(gòu)

專項計劃存續(xù)期限系指自專項計劃設(shè)立日(含該日)起至專項計劃終止日(含該日)止的期間。通常為1年,可以視具體情況而定。

(五)增信方式專項計劃可設(shè)計如下信用增級方式: 1.超額現(xiàn)金流覆蓋

專項計劃的基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給計劃管理人后,基礎(chǔ)資產(chǎn)所對應(yīng)回收款均歸屬于專項計劃;專項計劃初始資產(chǎn)池對應(yīng)應(yīng)收賬款余額須覆蓋優(yōu)先級預(yù)期支付額(本金+利息)的1.2倍(具體以評級機(jī)構(gòu)評定結(jié)果為準(zhǔn))。

2.優(yōu)先/次級安排

在差額補(bǔ)足承諾人履行差額補(bǔ)足義務(wù)后,若專項計劃賬戶內(nèi)資金仍不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費、優(yōu)先級預(yù)期支付額所需資金的,擔(dān)保公司承擔(dān)連帶保證責(zé)任。通過外部擔(dān)保為專項計劃提供增信,有助于提高投資者和市場的認(rèn)可度,降低融資成本。

(六)募集資金用途通常是置換原有高成本債務(wù)及補(bǔ)充營運資金等,視具體情況而定

二、交易結(jié)構(gòu)

根據(jù)上述方案設(shè)計,應(yīng)收賬款資產(chǎn)支持專項計劃交易結(jié)構(gòu)圖如下:

(一)認(rèn)購人通過與計劃管理人簽訂《認(rèn)購協(xié)議》與《風(fēng)險揭示書》,將認(rèn)購資金以專項資產(chǎn)管理方式委托計劃管理人管理,計劃管理人設(shè)立并管理專項計劃,認(rèn)購人取得資產(chǎn)支持證券,成為資產(chǎn)支持證券持有人。

(二)計劃管理人根據(jù)與原始權(quán)益人簽訂的《資產(chǎn)買賣協(xié)議》的約定,將專項計劃資金用于向原始權(quán)益人購買基礎(chǔ)資產(chǎn),即原始權(quán)益人據(jù)《資產(chǎn)買賣協(xié)議》在專項計劃設(shè)立日、循環(huán)購買日轉(zhuǎn)讓給計劃管理人的,原始權(quán)益人依據(jù)銷售合同等基礎(chǔ)貿(mào)易合同對債務(wù)人享有的應(yīng)收賬款,基礎(chǔ)資產(chǎn)包括初始基礎(chǔ)資產(chǎn)及新增基礎(chǔ)資產(chǎn)。

(三)資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)《服務(wù)協(xié)議》的約定,提供與基礎(chǔ)資產(chǎn)及其回收有關(guān)的管理服務(wù)及其他服務(wù)。

(四)原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)在每個回收款歸集日將相應(yīng)回收款歸集期間收到的回收款轉(zhuǎn)付至監(jiān)管賬戶,資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)在每一個回收款轉(zhuǎn)付日,根據(jù)《服務(wù)合同》的相關(guān)約定將扣除執(zhí)行費用后的前一個回收款轉(zhuǎn)付期間的所有回收款統(tǒng)一轉(zhuǎn)入專項計劃賬戶,并由托管銀行根據(jù)《托管協(xié)議》對專項計劃資產(chǎn)進(jìn)行托管。

(五)在本專項計劃的循環(huán)期內(nèi),原始權(quán)益人向計劃管理人持續(xù)提供符合合格標(biāo)準(zhǔn)的可供循環(huán)購買資產(chǎn),由計劃管理人以專項計劃賬戶項下可支配資金作為對價于循環(huán)購買日持續(xù)買入符合合格標(biāo)準(zhǔn)的新增基礎(chǔ)資產(chǎn)。

(六)若專項計劃賬戶內(nèi)可供分配資金金額不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費、優(yōu)先級預(yù)期支付額所需資金的,差額補(bǔ)足承諾人根據(jù)《差額補(bǔ)足承諾函》承擔(dān)差額補(bǔ)足義務(wù),在差額補(bǔ)足支付日將差額資金劃入專項計劃賬戶。

(七)在差額補(bǔ)足承諾人履行差額補(bǔ)足義務(wù)后,若專項計劃賬戶內(nèi)資金仍不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費、優(yōu)先級預(yù)期支付額所需資金的,擔(dān)保公司承擔(dān)連帶保證責(zé)任。

(八)分配期內(nèi):計劃管理人根據(jù)《計劃說明書》及相關(guān)文件的約定,向托管銀行發(fā)出分配指令,托管銀行根據(jù)分配指令,將相應(yīng)資金劃撥至指定賬戶用于支付資產(chǎn)支持證券預(yù)期收益和本金。

三、原始權(quán)益人和各中介機(jī)構(gòu)的職責(zé) 各中介機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)如下:

(一)原始權(quán)益人

4.與推廣機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé)與審核、監(jiān)管部門的溝通。

(二)計劃管理人

10.負(fù)責(zé)招標(biāo)準(zhǔn)備、實施及繳款工作; 11.完成本期證券化產(chǎn)品銷售工作;

12.完成本期證券化產(chǎn)品的備案及相關(guān)披露等工作; 13.其他有關(guān)工作事項。

(三)律師事務(wù)所

1.進(jìn)行盡職調(diào)查,出具法律意見書; 2.相關(guān)合同、協(xié)議條款起草;

3.協(xié)助審閱各類發(fā)行申請及信息披露文件; 4.參與反饋意見的回復(fù)。

(四)評級機(jī)構(gòu)

1.出具債項評級報告,包括后續(xù)的追蹤評級,以及時發(fā)現(xiàn)任何潛在的新風(fēng)險因素;

2.對現(xiàn)金流進(jìn)行壓力測試等分析。

(五)會計機(jī)構(gòu) 1.細(xì)化現(xiàn)金流預(yù)測; 2.出具商定程序報告。

it項目方案設(shè)計篇四

表揚(yáng)信

是對他人的行為表示贊揚(yáng)的信函。在表揚(yáng)信中應(yīng)反映他人的事跡與品質(zhì),贊揚(yáng)不要太過分。語言要熱情而簡樸。下面是本站小編為大家精心整理的it項目表揚(yáng)信,希望能給您帶來幫助。

尊敬的**項目組:

你們好!

從炎炎夏日到寒冷冬日,項目組與**集團(tuán)共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房回歸舒適的樓房,項目組與**集團(tuán)共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態(tài)園”到“科為· 攬月城”,項目組與**集團(tuán)共同走過了200多個日日夜夜。

承諾而有信譽(yù)”的核心價值觀,讓我們通過專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。

謹(jǐn)代表西安**集團(tuán)感謝世聯(lián)項目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù),希望能與貴公司建立更加長久而愉快的合作關(guān)系,共同將**項目推上更高的臺階。

20xx年x月x日

軟件股份有限公司:

自我院與貴公司簽訂信息化建設(shè)

合同

以來,貴公司項目實施小組在我院勤奮,敬業(yè),踏實,務(wù)實的工作,為我院信息化建設(shè)的開展打下了良好基礎(chǔ)。

貴公司項目經(jīng)理實施經(jīng)驗豐富,針對醫(yī)院的管理以及軟件特點為我院信息化建設(shè)提出了很多的寶貴意見,對于我院提出的個性化需求進(jìn)行有效的分析及時的修改處理,贏得了我方的一致認(rèn)可。項目助理,在上線期間因為項目組人員有限,每天下科室對醫(yī)生護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo),及時將出現(xiàn)的問題反饋解決,面對20多個科室不辭辛苦,保證了我院信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。兩位員工為了保證項目進(jìn)度天天加班到22:00,這種敬業(yè)的精神讓我們深受感動。

貴公司員工敬業(yè)的精神,專業(yè)的技能,職業(yè)化的工作方式給我院信息化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),在此特提出表揚(yáng)。感謝貴公司為我院的信息化建設(shè)派出如此優(yōu)秀的員工,同時也希望項目組在剩下模塊的實施工作中能繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng),再接再厲,早日完成我院的信息化建設(shè)。

最后衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作,共鑄輝煌。

20xx年x月x日

武清區(qū)行政許可中心環(huán)保局窗口:

首先,向在環(huán)保窗口工作的同志們道一聲謝謝,感謝你們在為加快城市建設(shè)中所做出的不懈努力和無私奉獻(xiàn)! 自我公司進(jìn)入天津市武清區(qū)投資項目以來,開展工作一直得到貴單位的幫助。我公司20xx年投資建設(shè)的武清開發(fā)區(qū)俊新中心、俊榕中心項目在前期工作及項目建設(shè)期間都得到了貴單位的大力支持。貴單位從環(huán)境保護(hù)方面對我公司的項目提出了許多寶貴意見,為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。特別是在該項目審批過程中,貴單位的每位同志認(rèn)真細(xì)致,耐心指導(dǎo),加班加點,辦理的相關(guān)手續(xù)都是在最短時間內(nèi)完成,為項目的順利開展贏得了寶貴時間。環(huán)保窗口熱情的服務(wù)態(tài)度、強(qiáng)烈的服務(wù)意識、高效的工作作風(fēng)讓我公司及所有在武清區(qū)投資建設(shè)的企業(yè)為之感動。

最后,再次衷心感謝環(huán)保窗口對我公司的大力支持并致以最高的敬意!

20xx年x月x日

it項目方案設(shè)計篇五

尊敬的xxx:

你們好!

首先,向在環(huán)保窗口工作的同志們道一聲謝謝,感謝你們在為加快城市建設(shè)中所做出的不懈努力和無私奉獻(xiàn)!自我公司進(jìn)入天津市武清區(qū)投資項目以來,開展工作一直得到貴單位的幫助。我公司20xx年投資建設(shè)的武清開發(fā)區(qū)俊新中心、俊榕中心項目在前期工作及項目建設(shè)期間都得到了貴單位的大力支持。貴單位從環(huán)境保護(hù)方面對我公司的項目提出了許多寶貴意見,為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。特別是在該項目審批過程中,貴單位的每位同志認(rèn)真細(xì)致,耐心指導(dǎo),加班加點,辦理的相關(guān)手續(xù)都是在最短時間內(nèi)完成,為項目的順利開展贏得了寶貴時間。環(huán)保窗口熱情的服務(wù)態(tài)度、強(qiáng)烈的服務(wù)意識、高效的工作作風(fēng)讓我公司及所有在武清區(qū)投資建設(shè)的企業(yè)為之感動。

最后,再次衷心感謝環(huán)保窗口對我公司的大力支持并致以最高的.敬意!

寫信人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

it項目方案設(shè)計篇六

內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司:

值此“五一”國際勞動節(jié)來臨之際,岱海發(fā)電有限責(zé)任公司及西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司向奮戰(zhàn)在一線的內(nèi)蒙古電建二公司全體員工和職工家屬們致以節(jié)日的問候!祝大家節(jié)日愉快、家庭幸福、身體健康!

了超越自我、挑戰(zhàn)極限的工作精神,在施工現(xiàn)場,能夠團(tuán)結(jié)全體職工,不講條件、不講代價,使土建工程在工期、安全、質(zhì)量創(chuàng)造了較好的水平,為二期工程開了一個好頭。在此,我們向建設(shè)岱電、支持岱電、為岱電工程發(fā)展做出貢獻(xiàn)的電建職工表示誠摯的感謝和親切的問候!

20xx年,是岱海電廠二期工程的關(guān)鍵年、發(fā)展年,希望你們保持再接再厲、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明、質(zhì)量管理,向著全國“五領(lǐng)先”的工作目標(biāo),一如繼往,同心同德,攜手共進(jìn),創(chuàng)建全國一流的文明施工現(xiàn)場。

內(nèi)蒙古岱海發(fā)電有限責(zé)任公司

西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

此致

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

it項目方案設(shè)計篇七

4月25日,三公司越南ssit項目部由于前期出色的質(zhì)量和進(jìn)度收到業(yè)主美國xx公司發(fā)來的一封表揚(yáng)信。信中寫到:”xx國際碼頭對你公司的工作表現(xiàn)和目前的工程進(jìn)度表示感謝,一年多以來你公司的現(xiàn)場管理人員以及整個項目團(tuán)隊貫徹執(zhí)行了“安全第一,齊心協(xié)力重質(zhì)量”的原則。你們注重安全教育和現(xiàn)場安全管理,不斷優(yōu)化施工方法,組織有序的工作確保了工程質(zhì)量和施工工藝,這一點給我們留下了深刻的印象。我們非常感謝你們以努力和積極的態(tài)度滿足業(yè)主的`需要和要求。我們看到你公司成功地比合同工期提前了50天完成了qd1的主體施工并在20xx年3月16日按照合同要求順利提交給了業(yè)主。我們期待著這樣的成績能夠繼續(xù)貫穿到后面的工程施工當(dāng)中。ssit相信你公司會繼續(xù)以高水平的專業(yè)素質(zhì)按時完成后續(xù)施工?!?/p>

ssit項目于20xx年1月21日開工以來遭遇困難重重,初期現(xiàn)場無水無電艱難的施工環(huán)境,美國咨工和業(yè)主的工作方式和理念,苛刻并要求無條件遵守的美國規(guī)范,導(dǎo)致工程前期舉步維艱。但是在局、中港越辦、公司、越南項目總部以及ssit項目部全體人員的努力下這些攔路虎都被一一清除,不僅提前50天完成了qd1的主體施工,其質(zhì)量也受到了業(yè)主和咨工的贊揚(yáng)。項目部注重優(yōu)化施工方法,自主研制安板機(jī)顯著提高安板效率,靠船構(gòu)件灌漿攻克難點最終成功實施,期間無重大安全事故等這一系列都給他們留下了深刻的印象。這一年多以來項目部本著吃苦耐勞認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)寬容厚道和諧相處的人文精神,堅持自我批評取長補(bǔ)短的工作原則,與美國業(yè)主和咨工形成了很好的合作關(guān)系。

這封感謝信既是業(yè)主真誠友好地對ssit項目部過去一年多工作的肯定和贊揚(yáng),更是對我們做好以后工作的激勵和鞭策。ssit項目部會更加努力圓滿完成ssit項目整體施工,為公司在越南市場贏得更多榮譽(yù)。

另外,由于ssit項目的出色表現(xiàn),為中港、局和公司再次贏得了認(rèn)可,目前和隔壁法國碼頭總包商的合作協(xié)議已經(jīng)在進(jìn)一步磋商,試樁工作已經(jīng)緊鑼密鼓的開始展開,ssit全體員工有信心在中港,局,公司以及項目總部的領(lǐng)導(dǎo)下再打一次完美的攻堅戰(zhàn)。

xxx

年月日

it項目方案設(shè)計篇八

軟件股份有限公司:

自我院與貴公司簽訂信息化建設(shè)合同以來,貴公司項目實施小組在我院勤奮,敬業(yè),踏實,務(wù)實的工作,為我院信息化建設(shè)的開展打下了良好基礎(chǔ)。

貴公司項目經(jīng)理實施經(jīng)驗豐富,針對醫(yī)院的管理以及軟件特點為我院信息化建設(shè)提出了很多的寶貴意見,對于我院提出的個性化需求進(jìn)行有效的分析及時的修改處理,贏得了我方的一致認(rèn)可。項目助理,在上線期間因為項目組人員有限,每天下科室對醫(yī)生護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo),及時將出現(xiàn)的問題反饋解決,面對20多個科室不辭辛苦,保證了我院信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。兩位員工為了保證項目進(jìn)度天天加班到22:00,這種敬業(yè)的精神讓我們深受感動。

貴公司員工敬業(yè)的精神,專業(yè)的技能,職業(yè)化的工作方式給我院信息化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),在此特提出表揚(yáng)。感謝貴公司為我院的信息化建設(shè)派出如此優(yōu)秀的員工,同時也希望項目組在剩下模塊的實施工作中能繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng),再接再厲,早日完成我院的信息化建設(shè)。

最后衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作,共鑄輝煌。

xx

20xx年x月x日

it項目方案設(shè)計篇九

中機(jī)院可提供融資方案設(shè)計與優(yōu)化,包括基礎(chǔ)設(shè)施項目融資(bot、ppp、tot方式等),資本金籌資、負(fù)債融資(1、商業(yè)銀行貸款,2、政策性銀行貸款,3、出口信貸,4、外國政府貸款,5、國際金融機(jī)構(gòu)貸款,6、銀團(tuán)貸款,7、發(fā)行債券,8、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債,9、融資租賃等)、信用擔(dān)保融資等。

針對客戶委托融資方案設(shè)計項目,中機(jī)院主要從以下四點為客戶提供顧問服務(wù):

(一)資金籌措計劃方案

項目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案,這一方案以分年投資計劃為基礎(chǔ)。

實踐中常有項目的資本金與負(fù)債融資同比例到位的安排,或者先投入一部分資本金,剩余的資本金與債務(wù)融資同比例到位。

中機(jī)院提供的項目資金籌措方案,主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成:

1、項目資本金及債務(wù)融資資金來源的構(gòu)成;每一項資金來源條件詳盡描述。

2、與分年投資計劃表相結(jié)合,編制分年投資計劃與資金籌措表。使資金的需求與籌措在時序、數(shù)量兩方面平衡。

(二)資金結(jié)構(gòu)分析

項目融資方案的設(shè)計及優(yōu)化中,資金結(jié)構(gòu)的分析是一項重要內(nèi)容。資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險性、資金成本等多方因素決定。

項目的資金結(jié)構(gòu)指項目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括:項目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。

融資方案的資金分析包括:總資金結(jié)構(gòu)(無償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例)

資本金結(jié)構(gòu)(政府股本、商業(yè)投資股本占比;國內(nèi)股本、國外股本占比)

負(fù)債結(jié)構(gòu)(短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比)

(三)、融資風(fēng)險分析

1、出資能力風(fēng)險及出資吸引力

2、項目的再融資能力項目實施過程種出現(xiàn)許多風(fēng)險,將導(dǎo)致項目的融資方案變更,項目需要具備足夠的再融資能力。方案設(shè)計中中機(jī)院將考慮備用融資方案,主要包括:項目公司股東的追加投資承諾,貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾,銀行貸款承諾高于項目計劃使用資金數(shù)額,以取得備用的貸款承諾。

3、項目融資預(yù)算的松緊程度中機(jī)院認(rèn)為項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配,必要時應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。

4、利率及匯率風(fēng)險利率是不斷變動的,資金成本的不確定性,無論采取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風(fēng)險。國際金融市場上,各國貨幣的比價在時刻變動,這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風(fēng)險低,但有較高利率。

(四)融資成本分析

1、資金占用成本(借款利息、債券利息、股息、紅利等)

2、籌資費用(律師費、資信評估費、公證費、證券印刷費、發(fā)行手續(xù)費、擔(dān)保費、承諾費、銀團(tuán)貸款管理費等)。

it項目方案設(shè)計篇十

xx區(qū)行政許可中心環(huán)保局窗口:

首先,向在環(huán)保窗口工作的同志們道一聲謝謝,感謝你們在為加快城市建設(shè)中所做出的不懈努力和無私奉獻(xiàn)!

自我公司進(jìn)入天津市xx區(qū)投資項目以來,開展工作一直得到貴單位的幫助。我公司20xx年投資建設(shè)的xx開發(fā)區(qū)俊新中心、俊榕中心項目在前期工作及項目建設(shè)期間都得到了貴單位的大力支持。貴單位從環(huán)境保護(hù)方面對我公司的項目提出了許多寶貴意見,為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

特別是在該項目審批過程中,貴單位的每位同志認(rèn)真細(xì)致,耐心指導(dǎo),加班加點,辦理的相關(guān)手續(xù)都是在最短時間內(nèi)完成,為項目的順利開展贏得了寶貴時間。環(huán)保窗口熱情的服務(wù)態(tài)度、強(qiáng)烈的服務(wù)意識、高效的工作作風(fēng)讓我公司及所有在xx區(qū)投資建設(shè)的企業(yè)為之感動。

最后,再次衷心感謝環(huán)保窗口對我公司的大力支持并致以最高的敬意!

20xx年x月x日

it項目方案設(shè)計篇十一

1.現(xiàn)有計算機(jī)設(shè)備及軟件應(yīng)用情況。 2.技術(shù)力量情況。3.存在的問題。4.必要性分析.5.可行性分析。

三.系統(tǒng)的目標(biāo)及功能 1.系統(tǒng)的總體目標(biāo).2.分項目標(biāo)及功能 3.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案

四.組織內(nèi)部重組計劃 1.組織改革情況

2.現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)及流程。

3.信息化后組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及流程.五.組織財務(wù)狀況

1.經(jīng)濟(jì)效益情況2.資產(chǎn)及負(fù)債情況.3.銀行信譽(yù)等級情況。

六.實施步驟及合作單位概況

1.項目實施的組織機(jī)構(gòu)及合作單位概況 2.準(zhǔn)備階段

3.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階層 4.軟件開發(fā)階段 5.運行應(yīng)用階段。

可行性研究分析報告模版 一.總論

1.項目及其承辦單位 2.項目概況

3.結(jié)論和建議二.項目背景及建設(shè)必要性 三.需求分析

四.系統(tǒng)功能及規(guī)模

系統(tǒng)詳細(xì)數(shù)據(jù)流如下圖所示。2.4 系統(tǒng)功能

3 系統(tǒng)部署方案 3.1 系統(tǒng)部署架構(gòu)

北京中軟強(qiáng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 二〇〇九年一月目 錄

2 項目發(fā)展現(xiàn)狀

5 項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 5.1 總體設(shè)計

5.1.1 總體結(jié)構(gòu)設(shè)計 5.1.2 技術(shù)體系設(shè)計

it項目方案設(shè)計篇十二

營銷總原則:

信心比黃金更珍貴快速回款減少成本增加利潤

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略主動出擊全城營銷全員工營銷

走非常路策略錢用在刀刃上

走安利銷售方式

具體策略:

一、老客戶推薦策略

1、老客戶上門或上單位,帶上禮品(約200--300元),帶上誠意,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補(bǔ)獎3000元。

2、召集安陽跑保險人員,舉行產(chǎn)品推介會,每個保險人員推薦一個新客戶,獎1000元。

3、召集老客戶晚上聚餐,增進(jìn)感情,介紹產(chǎn)品優(yōu)勢,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補(bǔ)獎3000元。

二、教師策略

尋找熱心教師,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補(bǔ)獎3000元。

三、單位策略

主動聯(lián)系友好單位,到單位去推銷,單位主要負(fù)責(zé)人推銷十套房,自己購房在正常優(yōu)惠上,再去掉1.5萬元。

四、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村策略

1、發(fā)短信、進(jìn)行派單,每個縣,約需2萬元。

2、尋找當(dāng)?shù)芈?lián)絡(luò)人,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補(bǔ)獎3000元。

3、在主要地段,考慮價格的基礎(chǔ)上,可做些廣告。

五、派單策略

繼續(xù)原派單,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城去,到安陽市主要單位去。

六、其他

1、直接按排售樓員,到客戶家里或單位里。按排售樓員與客戶吃飯。

2、加大催款力度,定房時,簽定協(xié)議,協(xié)議上注明,一個星期內(nèi)交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶定房。

3、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村到項目部應(yīng)考慮車輛,中午考慮吃飯、送禮品等。(因為在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村一戶可帶動多戶。)

4、加大現(xiàn)有售樓員思想教育,提高信心。

5、單頁上用詞直接,如“安陽東區(qū)最優(yōu)位最低價一口價”等。如“無融資、無貸款公司”等。

6、每個購房戶,在價格上,有原則,也要有方式。

7、提早回款,把銀行貸款或個人款還了,我保證完全可行,也就是說把利息讓給客戶,我們也同時賣了房,一舉兩得,很好。

it項目方案設(shè)計篇十三

年齡:21

戶口所在:云浮

國籍:中國

婚姻狀況:未婚

民族:漢族

培訓(xùn)認(rèn)證:未參加

身高:165cm

誠信徽章:未申請

體重:53kg

人才測評:未測評

我的特長:

求職意向

人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位:

工作年限:1職稱:初級

求職類型:實習(xí)可到職日期:隨時

月薪要求:1500--2000

希望工作地區(qū):天河區(qū),深圳,東莞

工作經(jīng)歷

廣東廣信通訊服務(wù)有限公司

公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)

擔(dān)任職位:話務(wù)員

工作描述:有什么優(yōu)惠以及有什么新出的套餐,通知電信的用戶以及說服他們?nèi)ラ_通

離職原因:因為畢業(yè)了,要找自己專業(yè)的工作實習(xí)

公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)

擔(dān)任職位:前臺工作

工作描述:推銷語音導(dǎo)覽器,向旅客介紹它的作用,盡量的讓旅客使用它,從中賺取利潤!

離職原因:上課

志愿者經(jīng)歷

教育背景

畢業(yè)院校:廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

專業(yè)一:it項目管理專業(yè)二:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號

語言能力

外語:英語一般粵語水平:精通

其它外語能力:

國語水平:良好

工作能力及其他專長

大學(xué)期間,活躍于學(xué)校與社會之間。在學(xué)校擔(dān)任學(xué)生會的干部,組織開展過系的新生杯辯論賽,也組織開展過院的網(wǎng)頁設(shè)計大賽;而在外面,也做過很多兼職,不過大多數(shù)是銷售方面的工作。而我的專長,我的專業(yè)是it項目管理,對于軟件開發(fā)的流程有一定的'認(rèn)識,了解c#語言編程,語言編程;在學(xué)校的課程設(shè)計以及畢業(yè)設(shè)計里,我所負(fù)責(zé)的是測試方面以及文檔類的工作,對于這兩方面是相對比較熟悉;熟練操作計算機(jī)辦公軟件,能夠適應(yīng)辦公文檔處理工作,了解計算機(jī)軟件技術(shù),能夠讀和整理相關(guān)信息材料!

詳細(xì)個人自傳

本人自小就學(xué)會自立、勤奮努力,掌握專業(yè)技能知識,有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。性格開朗、誠信,有責(zé)任心;具備良好的團(tuán)隊合作精神;做事積極主動,能很好地與人交流溝通,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作精神和服務(wù)精神。只要努力認(rèn)真的去做好一件事情,沒有什么是做不好的,也就是說,無論要我做什么,就算要從零開始,我也要盡我的能力做到!

it項目方案設(shè)計篇十四

1.項目概況及開發(fā)思路

中國上海某項目位于上海市21世紀(jì)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃“一城九鎮(zhèn)”的龍頭及大上海經(jīng)濟(jì)區(qū)的南部要塞——松江,項目占地面積1800畝。項目西臨鼎源路,毗鄰臺積電上海基地、金陵集團(tuán)基地,北靠廣富林路,東至油墩港,南至文翔路,項目距a20、滬杭高速約2公里。

項目定位為高級商務(wù)花園,總部樓均為獨體獨棟、獨立產(chǎn)權(quán)、獨立冠名樓宇。其主要功能為各級別商務(wù)總部和研發(fā)中心,同時兼顧企業(yè)市場運營、產(chǎn)品展示、銷售貿(mào)易、人力資源和信息交流。整個建筑方案約超過1000棟總部樓以及與之配套的政府機(jī)構(gòu)、會展中心、賓館、銀行金融區(qū)、餐飲娛樂中心、文化休閑區(qū)等若干單體組成。

項目強(qiáng)調(diào)生態(tài)景觀、區(qū)域商務(wù)環(huán)境、人居素質(zhì)、交通便捷,在人力與資本的增強(qiáng)效應(yīng)、總部聚集的系統(tǒng)聚合效應(yīng)和價值鏈共生效應(yīng)的共同作用下,為發(fā)展中的企業(yè)集團(tuán)、金融機(jī)構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會、商務(wù)配套機(jī)構(gòu)等打造一個占領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)制高點,接軌世界優(yōu)秀組織模式的多贏和可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。

項目建成后將極大地加強(qiáng)長三角經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)業(yè)整體水平;推動長三角地區(qū)與國際間的企業(yè)合作,促進(jìn)國際貿(mào)易往來;向世界展示中國企業(yè)形象,以此逐步增強(qiáng)中國企業(yè)在國際競爭中的外部競爭力。

項目開發(fā)將依次推進(jìn),分期開發(fā),組團(tuán)劃分。首期以長三角地區(qū)中型企業(yè)總部為主,之后逐步升級依次引進(jìn)國內(nèi)大型企業(yè)、中國500強(qiáng)、特大型企業(yè)集團(tuán)和世界知名公司及國際500強(qiáng)入駐。建議建筑單體面積從800平方米左右逐步發(fā)展為5000平方米左右,局部區(qū)域可放大至10000平方米左右。各個區(qū)域既要個性鮮明,檔次遞升,又要整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一,突顯純正的商務(wù)辦公氛圍。

2.總體規(guī)劃設(shè)計要求

2.1 符合國家和上海市有關(guān)政策、法規(guī)和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.2 應(yīng)按國際一流的商務(wù)花園標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃,做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、綠色、環(huán)保和節(jié)能,力爭50年不落后。

2.3 規(guī)劃方案應(yīng)布局合理,功能分區(qū)明確,與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),體現(xiàn)城市規(guī)劃及城市設(shè)計要求,并具有獨特的設(shè)計品質(zhì)和理念。

2.4 方案涉及到安全消防、環(huán)保、園林綠化、環(huán)保、人防、抗震、電力、交通等問題,應(yīng)符合各專項規(guī)劃要求。

2.5 容積率: 工業(yè)建設(shè)用地1.6,綠化用地容積率0.1(可考慮容積率轉(zhuǎn)移)

2.6 建筑高度:限高42米 2.7 綠地率:建議45% 2.8 道路密度:建議12% ~ 20% 2.9 停車場:建議每一萬平方米建筑面積不少于100車位(以地下停車為主)2.10 項目內(nèi)容(包括但不限于): 1)總部辦公區(qū):各種面積的獨幢總部樓(建議最小面積800平方米左右,最大面積10000平方米左右),其中約600畝綠化用地內(nèi),建議設(shè)計頂級商務(wù)總部。

2)商務(wù)服務(wù)區(qū):包括但不限于會議展覽、綜合服務(wù)(一站式政府服務(wù)大廳、金融、郵政、電信等)、工業(yè)區(qū)管委會樓宇、酒店(含超五星級、四星級)、商務(wù)服務(wù)等其他功能。

3)商業(yè)配套區(qū):包含大型餐飲、員工食堂、便利零售、購物中心、娛樂及其他可能的配套設(shè)施。

4)居住休閑區(qū):具備酒店式公寓、文化休閑、健身、社區(qū)服務(wù)等功能。5)城市廣場區(qū):具有標(biāo)志引導(dǎo)功能并能提升項目整體文化品位、可考慮擺放藝術(shù)創(chuàng)作設(shè)計作品展示。

2.11 在周邊各城市道路設(shè)出入口,考慮人行、公交、私車和停車場的合理布局關(guān)系,交通組織合理有序。地域內(nèi)道路順暢,區(qū)域地域的可識別性,進(jìn)出停車區(qū)便捷,進(jìn)出區(qū)域不堵車。

2.12 景觀設(shè)計應(yīng)創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)高尚的生態(tài)型區(qū)域。利用綠化減少交通干道對園區(qū)的影響,做好防塵降噪,結(jié)合平面布局、建筑風(fēng)格、水面等環(huán)境設(shè)施,營造良好的生態(tài)景觀效果。

2.13 豎向設(shè)計應(yīng)滿足各功能建筑的使用要求,創(chuàng)造出錯落有致的體型和空間組合,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、實用、美觀的宗旨。

2.14 分期開發(fā)的前兩期,應(yīng)注重投資成本的合理性,兼顧經(jīng)濟(jì)性和區(qū)域素質(zhì)品位。

3.單體建筑設(shè)計要求

3.1 強(qiáng)調(diào)單體建筑的純商務(wù)風(fēng)格,考慮各總部樓有相對統(tǒng)一的企業(yè)展示區(qū)域,有利于展示企業(yè)形象。

3.2 應(yīng)考慮建筑群體的視覺關(guān)系,應(yīng)有主控全局的整體風(fēng)格特征。整體建筑風(fēng)格一致,不同區(qū)域和組團(tuán)要有個性特色,但同時保留相對一致的建筑血脈傳承。

3.3 可結(jié)合地方傳統(tǒng)材料和現(xiàn)代材料創(chuàng)造高品位的外觀效果,選材上體現(xiàn)美觀、大方、典雅的原則。

3.4 注重自然采光,強(qiáng)調(diào)建筑的私密性和景觀性,提高建筑面積利用率。3.5 原則上單體有電梯,建議有空中花園。兼顧頂層高級管理人員的工作和生活需要。

4.環(huán)保和智能化設(shè)計要求

4.1 本區(qū)應(yīng)體現(xiàn)生態(tài)和文化設(shè)計主題,要求進(jìn)行全方位的環(huán)保設(shè)計。充分體現(xiàn)節(jié)能、低污染的宗旨。

4.2 在經(jīng)濟(jì)合理的前提下,設(shè)備設(shè)施及材料的選用可適當(dāng)超前,并符合環(huán)保節(jié)能要求。

4.3 應(yīng)考慮信息化、智能化設(shè)計要求。區(qū)內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)、保安、消防、辦公、管理等智能化系統(tǒng)應(yīng)符合高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)辦公需要。

5.設(shè)計深度和提交成果要求

5.1 設(shè)計深度要求

本階段應(yīng)提供一個完整的規(guī)劃概念方案,內(nèi)容包括:

10)典型建筑單體效果圖(建議包括但不限于:小型企業(yè)總部樓、中型企業(yè)總部樓、大型企業(yè)總部樓、頂級企業(yè)總部樓、松江工業(yè)區(qū)大廈等建筑單體效果圖。)

11)建筑規(guī)劃模型一個(1:1000)5.2

提交成果

最終提交成果內(nèi)容包括:

4)規(guī)劃模型一個(1:1000)

5)若提供多媒體電子演示文件(三維動畫),費用另計,請單獨報價。

6.時間安排

自合同簽訂之日起15日內(nèi),由設(shè)計院根據(jù)設(shè)計任務(wù)書提供不少于2套概念性規(guī)劃比選方案草圖。

6.2 第二階段:概念規(guī)劃中期匯報

在我方同意啟動第二階段設(shè)計之日起25日內(nèi),由設(shè)計院優(yōu)化設(shè)計方案并安排2次中期匯報,如我方認(rèn)可設(shè)計院的階段性深化方案則啟動第三階段設(shè)計,否則合同自動終止。

6.3 第三階段:概念規(guī)劃方案完善

在我方同意啟動第三階段設(shè)計之日起10日內(nèi),由設(shè)計院深化完善設(shè)計方案,并經(jīng)我方最終認(rèn)可后出具規(guī)劃設(shè)計成果。

7.概念規(guī)劃設(shè)計報酬及支付方式

7.1 概念規(guī)劃設(shè)計階段設(shè)計費

由各設(shè)計單位在下列控制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)自行報價:外資企業(yè)不超過25萬元人民幣,內(nèi)資企業(yè)不超過15萬元人民幣。報價將作為選定最終入圍概念設(shè)計單位的重要參考依據(jù)。

7.2 支付方式

第三次:合同價的50%,在我方最終認(rèn)可概念方案5日內(nèi)支付

設(shè)計人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、匯報等工作由我方協(xié)助,現(xiàn)場工作費由設(shè)計院自行負(fù)擔(dān)。

7.3 其他

在概念規(guī)劃設(shè)計工作期間我方人員將全程介入,由乙方安排每周一次半天的甲乙雙方共同參與的工作會議,概念設(shè)計期間免費提供我方人員(1人)的臨時辦公條件。

8.商務(wù)安排

8.1 各單位在接受本任務(wù)書后1天內(nèi)提供書面的響應(yīng)本任務(wù)書的確認(rèn)函。8.2 各單位于20**年**月**日上午***前提供本項目概念規(guī)劃合同文本,以及以此為基礎(chǔ)的能反映自身素質(zhì)、能力和態(tài)度的后繼框架合作方案,同時還需提供報價和設(shè)計人員名單(注明全職及參與者)。以上文件請采用有效的書面形式和電子文擋同時送達(dá)我公司。

8.3 我司不遲于20**年**月**日書面確認(rèn)各單位是否入圍,并告知已入圍者另外一家入圍公司名稱。

8.4 我司計劃于20**年**月**日至20**年**月**日進(jìn)行概念設(shè)計合同條款最終確認(rèn),不遲于20**年**月**日簽訂正式合同。

8.5 從兩家入圍單位中甲方根據(jù)概念方案設(shè)計結(jié)果來選擇最終的合作單位,我方將與該單位進(jìn)行下一步方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計的合同談判。方案未中選單位,如要求參與施工圖設(shè)計,我司將積極協(xié)調(diào)。對于入圍單位我司確認(rèn)將作為未來我公司房地產(chǎn)發(fā)展的重要設(shè)計合作伙伴,保持戰(zhàn)略合作關(guān)系。

it項目方案設(shè)計篇十五

一個學(xué)期就要結(jié)束了,通過這學(xué)期對《薪酬管理》《人力資源管理》課程的學(xué)習(xí),受益匪淺!對人力資源管理專業(yè)的興趣也在學(xué)習(xí)這些課程中日益升溫,通過深入企業(yè)調(diào)查研究,我發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)實與理想中的差距。中國大部分企業(yè)的薪酬制度尚待完善,員工流失率偏高的主要原因于此相關(guān)。將理論運用于實踐,既強(qiáng)化了理論,又增加了自己的工作經(jīng)歷,所以員工薪酬方案課程設(shè)計具有重要的意義。通過把人力資源管理與薪酬管理方面的理論知識結(jié)合起來來進(jìn)行社會實踐,對提高我們的專業(yè)知識素養(yǎng)和鍛煉我們的綜合能力有重要的意義和深遠(yuǎn)的影響。

通過這次的課程設(shè)計,使我學(xué)會了很多東西,包括書本上的理論知識及書本上學(xué)不到的知識。具體的收獲與體會如下:

一、通過課程設(shè)計,使我加深了對所學(xué)理論知識的理解與鞏固,并能將課本上的純理論應(yīng)用到實踐中,進(jìn)一步加深了對知識的認(rèn)識。同時,也有助于對其他知識的理解?,F(xiàn)在,我不但對圖解法和解析法有了更深入的理解,而且熟練了應(yīng)用圖解法對員工薪酬分析。

二、培養(yǎng)了我耐心、仔細(xì)、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。這次課程設(shè)計的內(nèi)容中 涉及到繪畫薪酬結(jié)構(gòu)簡圖。在繪圖過程中,對比例尺的選定以及合理的布圖都要有細(xì)致的規(guī)劃,這是最考驗一個人的耐心與嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的過程,只有這樣才能使繪制的薪酬結(jié)構(gòu)簡圖更準(zhǔn)確、更美觀。

三、通過此次課程設(shè)計,我學(xué)會了市場調(diào)查的步驟,體會到了調(diào)查的艱難性。掌握文獻(xiàn)搜索技巧和方法,信息的篩選與處理,鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)與能力,豐富了自己的閱歷與見識,在實踐與理論相結(jié)合的過程中進(jìn)一步加深了對薪酬管理的理解和體會。

四、通過此次課程設(shè)計,我學(xué)會了在設(shè)計中發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題學(xué)會根據(jù)薪酬理論知識提出自己的見解、觀點和解決方法;學(xué)習(xí)企業(yè)工作人員踏踏實實的工作作風(fēng),培養(yǎng)敬崗愛業(yè)的務(wù)實精神;鍛煉與人相處和獨立工作的基本能力,訓(xùn)練相關(guān)專業(yè)工作記錄和專業(yè)研究的寫作能力,為以后的學(xué)習(xí)和將來參加工作打下扎實的基礎(chǔ)。

作為人力資源管理專業(yè)的本科生,我們必須努力學(xué)好專業(yè)基礎(chǔ)知識,鍛煉自己的專業(yè)素養(yǎng)才能在未來的激烈競爭中擁有一席之地。

it項目方案設(shè)計篇十六

尊敬的xx項目組:

你們好!

從炎炎夏日到寒冷冬日,項目組與xx集團(tuán)共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房回歸舒適的樓房,項目組與xx集團(tuán)共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從西安航天城文化生態(tài)園到科為·攬月城,項目組與xx集團(tuán)共同走過了200多個日日夜夜。

承諾而有信譽(yù)的核心價值觀,讓我們通過專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。

謹(jǐn)代表西安xx集團(tuán)感謝世聯(lián)項目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù),希望能與貴公司建立更加長久而愉快的合作關(guān)系,共同將xx項目推上更高的臺階。

xx

20xx年x月x日

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