時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，我們需要對自己的時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃。較為完美的總結(jié)應(yīng)該能夠全面地概括所總結(jié)的內(nèi)容，不落下任何重要的細(xì)節(jié)。文章中的觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人的立場和觀點(diǎn)，不代表本平臺(tái)的立場和觀點(diǎn)。
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇一
一、緒論
上市公司財(cái)務(wù)舞弊問題伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一直客觀存在，無論是在發(fā)達(dá)國家還是在發(fā)展中國家，從st宏盛到立立電子，勝景山河紫鑫藥業(yè)，再到令人震驚的綠大地案，這一系列重大財(cái)務(wù)舞弊案件不僅嚴(yán)重動(dòng)搖了投資者對股票市場的信心，也給投資者帶來了巨大的損失。為解決上市公司財(cái)務(wù)舞弊，中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布了《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》，并于與經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)共同發(fā)布《上市公司治理準(zhǔn)則》，2月15日我國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)擬定48項(xiàng)《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》，我國開始實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，雖然已經(jīng)形成了相關(guān)文件，但是效果仍不明顯。財(cái)務(wù)舞弊阻礙了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使我們蒙受了巨大損失，已成為會(huì)計(jì)領(lǐng)域的突出問題，嚴(yán)重干預(yù)了正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，損害了國家和社會(huì)公眾利益。因此，為了保障我國資本市場健康、有序的發(fā)展，研究和解決財(cái)務(wù)舞弊問題是當(dāng)務(wù)之急。
二、我國企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊的產(chǎn)生原因
(一)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使
上市公司通過提供虛假財(cái)務(wù)信息騙取投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商、銀行和政府等利益相關(guān)者的信任，并因此獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益。單位負(fù)責(zé)人有能力也有條件影響會(huì)計(jì)人員，為局部利益做假賬，獲取職務(wù)、薪金、股票升值等方面的利益。會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)信息的直接生產(chǎn)者，為了自身薪金、升遷、獎(jiǎng)勵(lì)等利益，按企業(yè)負(fù)責(zé)人的授意制造虛假的財(cái)務(wù)信息。同時(shí)，我國目前處于買方市場困境下的注冊會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所，為了一定的經(jīng)濟(jì)利益，不得不與上市公司管理層合作，出具虛假報(bào)告，甚至主動(dòng)配合上市公司造假。
(二)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度的漏洞與執(zhí)行存在伸縮性
法律環(huán)境的缺陷是財(cái)務(wù)舞弊得以產(chǎn)生的關(guān)鍵性因素。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，并有其自身的規(guī)律性，會(huì)計(jì)法規(guī)的制定建立在會(huì)計(jì)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，不能與之相脫節(jié)，如果會(huì)計(jì)法規(guī)本身存在著缺陷，這就給相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊留有余地。另外，隨著社會(huì)生活的發(fā)展，財(cái)務(wù)舞弊的手段越來越高明，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不可能面面俱到，涵蓋所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，這就為財(cái)務(wù)舞弊的產(chǎn)生創(chuàng)造了一個(gè)存在空間，而且會(huì)計(jì)信息提供者總是在規(guī)定的范圍內(nèi)選擇有利于自身績效或其他目的的會(huì)計(jì)政策。
(三)公司治理結(jié)構(gòu)不完善
我國上市公司多數(shù)股權(quán)高度集中，股東大會(huì)一般由大股東說了算，形成一股獨(dú)大，這樣就給大股東造假留有機(jī)會(huì)。同時(shí)，董事會(huì)成員構(gòu)成也不盡合理，內(nèi)部人控制問題嚴(yán)重，董事會(huì)成員和經(jīng)理人員往往互相兼任，董事會(huì)不但不能監(jiān)督約束經(jīng)理層的行為，反而還常常與經(jīng)理層共同操縱上市公司，并在種種利益的驅(qū)動(dòng)下，肆無忌憚地造假。另外，由于監(jiān)事會(huì)成員的身份和行政關(guān)系不能保持獨(dú)立，其工薪、職位等基本都由經(jīng)營者決定，難以擔(dān)當(dāng)起監(jiān)督董事會(huì)和經(jīng)營者的職責(zé)。
三、財(cái)務(wù)舞弊的識(shí)別
上市公司的財(cái)務(wù)舞弊在曝光之前，往往有一些征兆出現(xiàn)，分析舞弊者運(yùn)用何種手法進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊、如何識(shí)別財(cái)務(wù)舞弊的行為，對廣大相關(guān)利益群體能起到一定風(fēng)險(xiǎn)和保障自身權(quán)益的作用。下面主要從以下幾方面識(shí)別上市公司的財(cái)務(wù)舞弊行為：
(一)關(guān)注所屬行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的突然變化
企業(yè)所處行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如果發(fā)生劇烈變動(dòng)，像市場需求大于供給、企業(yè)之間競爭加劇、原材料價(jià)格急劇上漲等，都會(huì)使企業(yè)難以適應(yīng)突然變化的經(jīng)營環(huán)境，導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績下降。如果在如此惡劣經(jīng)營環(huán)境下仍能經(jīng)營領(lǐng)先，利益相關(guān)者就應(yīng)慎重看待其所披露的財(cái)務(wù)信息，分析其背后是否有財(cái)務(wù)舞弊。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)面臨巨大的壓力時(shí)，企業(yè)為了能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且使自己在此次風(fēng)險(xiǎn)中脫穎而出，往往會(huì)不惜一切代價(jià)，進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊。
(二)判斷管理層是否存在“獨(dú)裁”管理現(xiàn)象
近年來曝光不少財(cái)務(wù)舞弊案例后，總有些是由于企業(yè)管理層的獨(dú)裁所導(dǎo)致的，即在某些企業(yè)存在管理層核心人員我說了算的情況，他們一般是企業(yè)的創(chuàng)始人、ceo或是核心人物，對于企業(yè)的經(jīng)營管理，在企業(yè)面臨一帆風(fēng)順時(shí)，通常會(huì)提高企業(yè)的運(yùn)營效率;在企業(yè)面臨不順時(shí)，這些管理者會(huì)通過財(cái)務(wù)舞弊來保護(hù)自身利益和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
(三)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系
通常一個(gè)正常經(jīng)營的企業(yè)，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)之間總是存在著一系列的均衡關(guān)系，但是如果像償債能力指標(biāo)、獲利能力指標(biāo)、運(yùn)營能力指標(biāo)以及它們之間出現(xiàn)異常變動(dòng)，則表明企業(yè)有存在舞弊的可能。例如，公司銷售收入大幅增加但銷售費(fèi)用卻沒有相應(yīng)上升，或應(yīng)收賬款增長率遠(yuǎn)大于主營業(yè)務(wù)收入增長率，則可能預(yù)示著企業(yè)有財(cái)務(wù)舞弊的行為存在。
(四)甄別經(jīng)營業(yè)績的真假
(五)關(guān)注關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)
分析報(bào)表時(shí)，尤應(yīng)慎析上市公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提政策。一般而言，連續(xù)微盈且(或)近期有再融資目標(biāo)的上市公司經(jīng)常計(jì)提不足，而處于盈虧臨界和處于退市邊緣的上市公司有時(shí)會(huì)巨額計(jì)提。因此，對這類業(yè)績指標(biāo)脆弱的上市公司，首先宜將其計(jì)提政策與同行業(yè)或者相關(guān)行業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，判斷是否有異常，再分析其?cái)務(wù)報(bào)告中是否對估計(jì)基礎(chǔ)和依據(jù)進(jìn)行詳細(xì)披露。
(七)關(guān)注虛擬資產(chǎn)項(xiàng)目
(八)借助現(xiàn)金流量進(jìn)行分析
通過將經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量分別與主營業(yè)務(wù)利潤、投資收益和凈利潤進(jìn)行比較分析，以判斷利潤的質(zhì)量。一般而言，沒有相應(yīng)的現(xiàn)金凈流量的利潤，其質(zhì)量是不可靠的。如果企業(yè)的現(xiàn)金凈流量長期低于凈利潤，則意味著與高于現(xiàn)金凈流量的凈利潤對應(yīng)的那部分資產(chǎn)可能屬于不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流量的虛擬資產(chǎn)，公司很可能存在報(bào)表粉飾情況。
四、我國公司財(cái)務(wù)舞弊案例分析――*st冠福：20涉嫌財(cái)務(wù)舞弊
(一)背景資料
冠福家用因20、年連續(xù)兩個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤均為負(fù)值而被實(shí)行退市風(fēng)險(xiǎn)警示，更名為*st冠福，其財(cái)務(wù)內(nèi)控質(zhì)量極差，早于20就曾因業(yè)績快報(bào)與最終經(jīng)審計(jì)數(shù)據(jù)存在重大差異而被深交所通報(bào)披露。公司董事會(huì)想盡快脫下*st的帽子，用盡一切辦法來挽救其財(cái)務(wù)狀況，但是在2011年的財(cái)務(wù)報(bào)告中出現(xiàn)了財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象，讓本來就深處風(fēng)險(xiǎn)的冠福家用更加雪上加霜。
(二)分析
(1)虛增應(yīng)收賬款余額，虛增利潤。根據(jù)*st冠福2011年年報(bào)披露的合并口徑下應(yīng)收賬款年末前五名單位情況來看，從第二名到第五名均為非關(guān)聯(lián)方，涉及金額在數(shù)百萬元不等，但賬齡則均為“一年以內(nèi)”(見表1)。
單一客戶年末“一年以內(nèi)”應(yīng)收賬款余額不應(yīng)當(dāng)大于該客戶當(dāng)年的采購總額再加上對應(yīng)的增值稅銷項(xiàng)稅額，即一年內(nèi)應(yīng)收賬款余額(主營業(yè)務(wù)收入+應(yīng)交稅費(fèi)―應(yīng)交增值稅銷項(xiàng))。
根據(jù)該公司年報(bào)披露的合并口徑下2011年前五名客戶營業(yè)收入情況很難與應(yīng)收賬款前五名單位信息相對應(yīng)(見表2)。
表1中名稱為“錦江麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)有限公司”的客戶在2011年末應(yīng)收賬款余額為590.72萬元，且均為“一年以內(nèi)”應(yīng)收賬款，假設(shè)*st冠福向該客戶實(shí)現(xiàn)的銷售金額在年末時(shí)均沒能收回來，全部形成了應(yīng)收賬款，考慮到17%的增值稅銷項(xiàng)稅額的影響后，2011年中*st冠福向該客戶銷售金額也不應(yīng)當(dāng)?shù)陀?04.89萬元，然而在對照著合并口徑下的前五名營業(yè)收入情況表，可發(fā)現(xiàn)，504.89萬元已遠(yuǎn)大于披露的第三大客戶“北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司”對應(yīng)的396.51萬元銷售金額，但事實(shí)上“錦江麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)有限公司”卻未能進(jìn)入當(dāng)年?duì)I業(yè)收入前五名客戶名單當(dāng)中，所以我們猜想該公司有虛構(gòu)應(yīng)收賬款嫌疑。
理論上講如果*st冠福在2011年中曾有過對外收購、并將收購對象納入期末合并范圍的話，有可能導(dǎo)致營業(yè)收入合并期限不是一整年，進(jìn)而導(dǎo)致前述數(shù)據(jù)差異。但事實(shí)上這并不適用于*st冠福，因?yàn)樵谄?011年年報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告附注“本年新納入合并范圍的子公司”部分披露到“出資設(shè)立14家法人獨(dú)資，公司擁有對其實(shí)際控制權(quán)，故自上述公司成立之日起，將上述14家公司納入合并范圍”，從中我們得知*st冠福合并范圍新增部分全部都是新設(shè)子公司，也即在被納入合并范圍之前都不會(huì)有營業(yè)數(shù)據(jù)，也就自然不會(huì)影響到營業(yè)收入與年末應(yīng)收賬款余額之間的財(cái)務(wù)邏輯關(guān)系。
*st冠福在年報(bào)中通過虛增應(yīng)收賬款余額，進(jìn)而導(dǎo)致虛增資產(chǎn)、虛增凈資產(chǎn)。通常債權(quán)人比較關(guān)心企業(yè)的償債能力，企業(yè)能否按期還本付息直接決定著債權(quán)人的信貸決策。企業(yè)的償債能力并不是孤立的，它是和企業(yè)的營運(yùn)資金狀況、資本結(jié)構(gòu)狀況等密切相關(guān)的。對于連續(xù)兩年虧損的*st冠福來說，*st的大帽子壓得他們很難翻身，所以他們可能會(huì)假想客戶單位，虛開銷售發(fā)票，編造銷售合同，虛列應(yīng)收賬款，最后將虛列的應(yīng)收賬款和其他舞弊的企業(yè)對沖銷賬，以此來調(diào)高利潤，粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，夸大經(jīng)營成果。
(2)謊報(bào)應(yīng)收賬款賬齡，少計(jì)壞賬準(zhǔn)備，虛增利潤。而對于*st冠福，從上述表一中應(yīng)收賬款第三大客戶“農(nóng)工商超市(集團(tuán))有限公司”，2011年末*st冠福對其“一年以內(nèi)”應(yīng)收賬款余額426.85萬元，所以其2011年對該客戶的銷售金額不可能少于364.83萬元，也已經(jīng)超過了當(dāng)年?duì)I業(yè)收入前五名客戶中第四名“華潤萬家(萬佳)有限公司”對應(yīng)的347.53萬元采購金額，從而可以看出這家客戶截至年末金額高達(dá)426.85萬元的“一年以內(nèi)”應(yīng)收賬款應(yīng)該有一部分是一年以上的。
所以根據(jù)這個(gè)現(xiàn)象猜測*st冠福謊報(bào)了應(yīng)收賬款賬齡，針對“農(nóng)工商超市(集團(tuán))有限公司”的426.85萬元應(yīng)收賬款，不全是“一年以內(nèi)”賬齡，*st冠福通過把應(yīng)收賬款都記到一年以內(nèi)，進(jìn)而導(dǎo)致*st冠福少計(jì)壞賬準(zhǔn)備、虛增2011年利潤。
(3)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)詭異，財(cái)務(wù)信息不真實(shí)。根據(jù)*st冠福2011年財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算其財(cái)務(wù)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤等指標(biāo)存在異常變動(dòng)情況，對此現(xiàn)象進(jìn)行分析(詳見表3)。
根據(jù)表3營業(yè)利潤在2011年9月至9月，下降了967.19%，說明公司營業(yè)業(yè)績急劇下降，然而在209月至年年底，營業(yè)利潤又急劇上升，在短短的半年內(nèi)，公司不僅使得營業(yè)利潤為正，還在2011年中報(bào)營業(yè)利潤的基礎(chǔ)上翻了大概四倍。2012年年末主營業(yè)務(wù)收入695，950，000.00元，2012年9月30日主營業(yè)務(wù)收入505，396，000.00元僅僅增加了37.70%，對于營業(yè)利潤的變化是微乎其微。對比利潤表半年之內(nèi)的變化，2012年年末公允價(jià)值變動(dòng)收益198，349，000.00元，投資收益4，264，230.00元，這應(yīng)該是營業(yè)利潤劇增的主要原因。*st冠福在2012年變更會(huì)計(jì)估計(jì)，投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量模式由原來的成本法變?yōu)楣蕛r(jià)值計(jì)量，這一會(huì)計(jì)估計(jì)的變更也僅僅使*st冠福增加了401萬的利潤，如此巨大的變化不僅使人產(chǎn)生懷疑，可猜想*st冠福虛增公允價(jià)值變動(dòng)損益和投資收益，進(jìn)而虛增利潤。
籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入在2011年9月至2012年9月上升30.92%，然而籌資現(xiàn)金流量凈額卻下降87.15%，唯一的原因就是籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出增多?；I資活動(dòng)的現(xiàn)金流出主要為償還到期債務(wù)和支付現(xiàn)金股利。債務(wù)的償還意味著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)變小，但一個(gè)較短時(shí)期內(nèi)，籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出占總現(xiàn)金流出比重過大，也可能引起資金周轉(zhuǎn)的困難。股利的支付要考慮企業(yè)的支付能力，它可能增強(qiáng)投資者的信心，吸引潛在的投資者，增強(qiáng)籌資能力，但必須確保在股利支付與經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額之間保留足夠的現(xiàn)金來維持未來的正常運(yùn)營，以實(shí)現(xiàn)未來的現(xiàn)金流量。對于*st冠福在2011年9月和2012年9月應(yīng)收賬款沒有減少，反而是增加了，所以推斷*st冠福支付了大量的現(xiàn)金股利(如下表4)。
但是根據(jù)表中數(shù)據(jù)，雖然股利支付是增加了，但是增加的幅度遠(yuǎn)不是籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額變動(dòng)的幅度，這一點(diǎn)變動(dòng)也有所疑問，可能存在舞弊行為。
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇二
雖然我們的動(dòng)漫主題餐廳利潤空間很大，但是餐飲這個(gè)行業(yè)里涵蓋了很多紛繁復(fù)雜的分類，而不同的經(jīng)營策略也都存在很多的風(fēng)險(xiǎn)，但凡經(jīng)營不善就可能面臨很多問題，甚至倒閉。所以，作為經(jīng)營者，我們一定要能夠預(yù)見問題、妥善處理以避免風(fēng)險(xiǎn)減少損失。在此，我們將存在的風(fēng)險(xiǎn)分為競爭風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、原料資源風(fēng)險(xiǎn)以及創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。
一、競爭風(fēng)險(xiǎn)
動(dòng)漫主題餐廳將坐落于上海理工大學(xué)與復(fù)旦大學(xué)中間的唯一的商業(yè)中心五角場內(nèi)。鑒于周圍有很多餐廳供大家選擇，所有餐廳不可避免會(huì)存在很大的競爭風(fēng)險(xiǎn)。
價(jià)格問題是餐館間主要的競爭內(nèi)容，消費(fèi)者在選擇何處就餐前往往會(huì)對各家餐館之間的性價(jià)比進(jìn)行比較，性價(jià)比高的餐館才能吸引更多的客源。除了價(jià)格之外，餐館間的服務(wù)優(yōu)劣也是消費(fèi)者做選擇的參考之一。若是在用餐的同時(shí)享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)一定會(huì)為消費(fèi)者留下深刻的映像。
競爭風(fēng)險(xiǎn)的控制a.搜集周圍餐館的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對餐館的食物進(jìn)行調(diào)價(jià)，在有利可取的情況下適量調(diào)低5%-15%左右。而為了彌補(bǔ)在餐飲上獲利的損失，我們的主題餐廳會(huì)利用自己的優(yōu)勢販賣有關(guān)動(dòng)漫的周邊產(chǎn)品，類似相關(guān)海報(bào)、漫畫、光碟、服飾等。另外，我們會(huì)對服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)成一切以顧客為主的共識(shí)，盡最大的努力滿足顧客的要求。由于我們征收的服務(wù)員對動(dòng)漫要有或多或少的了解，所以在不影響工作的前提條件下，他們可與消費(fèi)者交流各自心得，希望每位顧客在我們的餐廳都能有賓至如歸的感覺。值得一提的是，我們的餐廳會(huì)定期舉辦與動(dòng)漫相關(guān)的活動(dòng)，餐廳的裝潢配置均與動(dòng)漫有關(guān)，這本身也很有特色。
二、人力資源風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)今的餐營業(yè)，可以說人力資源和人力資本所凝聚的核心競爭力已經(jīng)成為企業(yè)贏得競爭的關(guān)鍵因素，而餐飲行業(yè)人員之間的流動(dòng)頻繁性更加大了餐廳經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。作為一家以人為本的動(dòng)漫主題餐廳，必須在人力資源管理方面努力改善。
(1)在工作人員正式上崗前給予充分的時(shí)間熟悉餐廳的環(huán)境與服務(wù)
(2)定期培訓(xùn)餐廳工作人員，提高大家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)
(4)對工作人員多加鼓勵(lì)，士氣高漲才能提高工作效率
(5)根據(jù)工作人員的表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)業(yè)的前提室友足夠的資金，作為一家由大學(xué)生投資經(jīng)營的餐廳，籌資資金不落實(shí)以及籌資資金達(dá)不到預(yù)期效益的可能性加大了餐廳開業(yè)籌資的風(fēng)險(xiǎn)。為此我們的動(dòng)漫主題餐廳務(wù)必遵守以下籌資風(fēng)險(xiǎn)的幾項(xiàng)原則。
九、效益回收：
以每天流水(營業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元.年毛利72萬。二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達(dá)到22.8萬/年，做得好的話可以翻番。
1、風(fēng)險(xiǎn)分析：
(1)上座率不夠：可能是宣傳，口味，服務(wù)，店面形象都有不足，應(yīng)及時(shí)糾正避免風(fēng)險(xiǎn)的存在性。
(2)價(jià)位定低(貨架過高，求過于供)：價(jià)位適當(dāng)抬高，或與供貨商再商談價(jià)格。
(3)資金回籠太慢：增加活動(dòng)，利用主題對大學(xué)生的吸引力，借助節(jié)日這種契機(jī)，增加顧客量。
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇三
改革開放以來，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)逐步健全，政府部門對于經(jīng)濟(jì)的管理手段由直接管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)榱碎g接調(diào)控為主。作為經(jīng)濟(jì)調(diào)控的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)信息中一個(gè)非常關(guān)鍵的組成幫扶恩，就是會(huì)計(jì)信息。從目前來看，我國現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理體制存在著許多的不足和問題，影響了會(huì)計(jì)管理工作的順利開展，做好會(huì)計(jì)管理體制的完善，是非常必要的。
一、會(huì)計(jì)管理體制概述
所謂會(huì)計(jì)管理體制，主要是針對地區(qū)或者國家而言，指相關(guān)主管部門結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，以會(huì)計(jì)管理為目標(biāo)，所制定的對會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制的制度及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。會(huì)計(jì)管理體制包含有三個(gè)主要特點(diǎn)，一是必須被地方政府部門所認(rèn)可，符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況；二是以會(huì)計(jì)活動(dòng)管理為對象，以實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)活動(dòng)的有效控制為目標(biāo)；三是會(huì)計(jì)管理體制能夠根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改革，具有相應(yīng)的動(dòng)態(tài)性。
二、會(huì)計(jì)管理體制中存在的問題
在當(dāng)前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，我國現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理體制中存在著一些不足和問題，影響了會(huì)計(jì)管理的有效進(jìn)行。這些問題主要包括：
1、缺乏完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制
對于企業(yè)或者單位而言，在會(huì)計(jì)管理中，一個(gè)相對完善健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制是非常重要的，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中存在的不足和問題，減少和杜絕拉關(guān)系、走后門、等問題，從而保證會(huì)計(jì)管理的有效性和可靠性。對于財(cái)會(huì)部門而言，應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，依照《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)要求，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，以保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和真實(shí)性。但是從目前來看，由于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作涉及到了企業(yè)內(nèi)部的各種利益關(guān)系，在實(shí)際履行中，很容易受到各種各樣的阻礙，影響會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的效果，進(jìn)而影響了會(huì)計(jì)人員對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)判斷的準(zhǔn)確性和可靠性。
2、缺乏高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員
會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)對于會(huì)計(jì)管理工作的影響是非常巨大的，而會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)的提升，不僅需要專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力資源和時(shí)間成本。因此，當(dāng)前，在許多企業(yè)中，會(huì)計(jì)管理人員在工作前，并沒有經(jīng)過相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和對于專業(yè)技能的掌握，對于企業(yè)會(huì)計(jì)管理的各種規(guī)章制度也沒有一個(gè)明確的了解，影響了會(huì)計(jì)管理工作的有效進(jìn)行。
3、缺乏規(guī)范的會(huì)計(jì)管理
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷健全和完善，同時(shí)也帶動(dòng)了所有制結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，開始朝著多元化的方向發(fā)展。不過從我國當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況看，受各方面因素的影響，會(huì)計(jì)管理體制存在著不規(guī)范、不健全的情況，管理的側(cè)重點(diǎn)集中在了對行政機(jī)關(guān)以及相關(guān)企事業(yè)單位的管理上，對于私人企業(yè)，并沒有足夠的重視，存在著很大的不足和缺陷。不僅如此，在我國現(xiàn)行的《會(huì)計(jì)法》中，對于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作管理，并沒有相對明確的規(guī)范，不僅在很大程度上影響了會(huì)計(jì)信息的精確表達(dá)以及會(huì)計(jì)秩序的'穩(wěn)健發(fā)展，而且不利于市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
三、完善會(huì)計(jì)管理體制的有效措施
針對上述問題，相關(guān)部門應(yīng)該充分重視起來，采取科學(xué)合理的措施，對會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行改進(jìn)和完善，以保證會(huì)計(jì)管理工作的有效進(jìn)行。
1、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制
政府相關(guān)部門應(yīng)該充分重視起來，對《會(huì)計(jì)法》以及會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)體系進(jìn)行健全和完善，對于違規(guī)違紀(jì)行為，制定相應(yīng)的定性和定量標(biāo)準(zhǔn)，以及切實(shí)可行的處罰措施；對于會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)和權(quán)限，應(yīng)該做出更加清晰明確的解析，以增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理法律法規(guī)的權(quán)威性；應(yīng)該加大處罰力度，利用輿論傳媒，實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，以及對違規(guī)違法行為的警示和處罰；另外，應(yīng)該加大對于會(huì)計(jì)管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，加深公眾對于這些法律法規(guī)的了解，在社會(huì)中營造出良好的氛圍，確保會(huì)計(jì)管理的合法性和有效性。
2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)
對于企事業(yè)單位而言，應(yīng)該從自身實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)對于會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力的考核，結(jié)合末位淘汰制度，對會(huì)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化。不僅如此，還應(yīng)該明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限，確保其相對獨(dú)立性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的責(zé)任感，強(qiáng)化其在企業(yè)管理中的作用，充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員對于自身工作的積極性和主動(dòng)性，確保會(huì)計(jì)工作的有效展開。
3、完善規(guī)范管理體制
在會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是重要的基礎(chǔ)，需要財(cái)會(huì)部門、財(cái)政部門以及社會(huì)各界的共同參與。當(dāng)前，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化，政府部門從實(shí)際需求出發(fā)，對以往的會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，但是這種調(diào)整僅僅停留在表面，并沒有改變會(huì)計(jì)規(guī)范管理體制的實(shí)質(zhì)。對此，政府部門應(yīng)該在宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上，對會(huì)計(jì)活動(dòng)法規(guī)進(jìn)行健全和完善，同時(shí)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)民間組織的作用，提高會(huì)計(jì)組織各種行為的自律性。
四、結(jié)語
總而言之，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制得到了迅速的發(fā)展和完善，市場競爭日趨激烈，也使得現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理體制暴露出了許多的不足和問題。對此，政府相關(guān)部門和企業(yè)管理人員應(yīng)該充分重視起來，從問題的源頭出發(fā)，采取合理有效的措施，通過強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、完善會(huì)計(jì)規(guī)范管理體制的方法，對會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行完善，確保會(huì)計(jì)工作的有效開展，進(jìn)而推動(dòng)我國市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇四
方法決定效果。行之有效的教學(xué)方法,會(huì)讓整個(gè)教學(xué)過程游刃有余,教學(xué)效果顯著。會(huì)計(jì)電算化實(shí)際教學(xué)過程中,應(yīng)注重理論與實(shí)踐的協(xié)調(diào)發(fā)展,以此來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
一、角色扮演法
會(huì)計(jì)電算化是一門實(shí)踐性的學(xué)科。該專業(yè)的學(xué)生由于缺乏會(huì)計(jì)相關(guān)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),許多會(huì)計(jì)知識(shí)的原理與思想,對他們而言僅停留在理論層面,很難領(lǐng)悟其本質(zhì)與內(nèi)涵。針對這一問題,在會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)課程中,可以實(shí)施“角色扮演”法(如制單、出納、成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、系統(tǒng)管理員等角色),讓學(xué)生們從角色扮演中真正領(lǐng)悟會(huì)計(jì)的原理,體驗(yàn)不同的會(huì)計(jì)角色所行使的不同權(quán)力,了解會(huì)計(jì)電算化下各崗位之間的相互牽制。同時(shí),教師在整個(gè)過程中進(jìn)行引導(dǎo)與點(diǎn)評,寓教于“練”,很大程度上提高了教學(xué)效率。
二、erp沙盤仿真模擬教學(xué)
erp沙盤模擬對抗課程所采用的相關(guān)理念和教學(xué)方式,主要借鑒的是managementgroup公司及同類課程培訓(xùn)公司的理念與方式。該模式將所有參與其中的學(xué)生分成若干小組,每組由4到5人組成,各成員分別在企業(yè)中擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)、市場總監(jiān)、ceo、cfo等重要的職務(wù)。
在對抗中,每個(gè)小組都經(jīng)營著自己的企業(yè),該企業(yè)短期內(nèi)不能面臨倒閉,需在5至8個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。各成員在經(jīng)營自己企業(yè)的過程中,都要面對彼此之間提出的挑戰(zhàn),并且要對消費(fèi)者的需求狀況進(jìn)行預(yù)測、同時(shí)預(yù)計(jì)競爭對手可能采取的決策方向,進(jìn)而制定符合自己公司的的各方面策略(如采取何種渠道進(jìn)行資金的籌集、生產(chǎn)過程中加工何種產(chǎn)品,如何加工能更大限度節(jié)約成本、采用何種營銷策略對產(chǎn)品進(jìn)行銷售),經(jīng)過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的生產(chǎn)經(jīng)營后,應(yīng)最終分析企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表,研究企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果,針對企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題,制定改進(jìn)的措施,進(jìn)而更好地繼續(xù)下一會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。
erp沙盤不僅模擬了會(huì)計(jì)電算化中各模塊的操作運(yùn)用,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力;同時(shí)也有利于樹立學(xué)生合作共贏的理念,培養(yǎng)了學(xué)生良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
三、寓賽與教
為進(jìn)一步落實(shí)《教育規(guī)劃綱要》中提出的深化校企合作的方案,全國及各省已舉辦了六屆職業(yè)院校技能大賽。舉辦該大賽的目的是為促進(jìn)各職業(yè)院校的教育教學(xué)改革,提高師生的職業(yè)化技術(shù)水平。大賽比較重視學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),通過比賽可以提高學(xué)生的.操作技能,因此,在教學(xué)過程中應(yīng)融教學(xué)于比賽,融技能于比賽,以賽促教,以賽促改。對于會(huì)計(jì)技能項(xiàng)目而言,以前是有手工模擬與電算化操作兩部分組成,去年該項(xiàng)目的比賽變?yōu)閮H有電算化操作,從中可見電算化操作的重要性。因此,在教學(xué)過程中,應(yīng)將學(xué)生的操作速度與操作結(jié)果的準(zhǔn)確性融入到課堂教學(xué)中,讓競賽貫穿整個(gè)教學(xué)過程。
四、項(xiàng)目教學(xué)法
項(xiàng)目教學(xué)法是指在教學(xué)過程中,以項(xiàng)目為中心,通過完成項(xiàng)目的過程,來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)與技能?？傮w來說,就是在學(xué)習(xí)的過程中,教師給定學(xué)生一個(gè)項(xiàng)目(學(xué)習(xí)任務(wù)),學(xué)生圍繞該項(xiàng)目展開學(xué)習(xí)與討論,教師可以給學(xué)生以指示與引導(dǎo),在對問題強(qiáng)烈的求知欲驅(qū)使下,學(xué)生通過自主探究和協(xié)同合作即可完成既定的項(xiàng)目要求。在此過程中,學(xué)生不但獲取了知識(shí),而且也鍛煉了他們良好的自主探究學(xué)習(xí)能力和協(xié)同合作能力。
下面以工資系統(tǒng)中,制作工資單為例,說明在整個(gè)教學(xué)過程中項(xiàng)目教學(xué)法是如何具體實(shí)施的。
項(xiàng)目內(nèi)容:根據(jù)提供的一張工資單,利用用友通10.2軟件,完成工資單的制作。根據(jù)提供的職員檔案表,設(shè)計(jì)所需做的相關(guān)基礎(chǔ)工作:任務(wù)一:新建工資類別;任務(wù)二:設(shè)置人員附加信息、人員類別、銀行名稱;任務(wù)三:錄入相關(guān)的職員檔案。根據(jù)工資單,設(shè)置所需的工作:任務(wù)四:設(shè)置工資項(xiàng)目;任務(wù)五:設(shè)置相關(guān)公式;任務(wù)六:個(gè)人所得稅的計(jì)算、扣繳;任務(wù)七:經(jīng)過工資變動(dòng),顯示所需的工資單。
項(xiàng)目分析:該項(xiàng)目要求將用友軟件操作與具體的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)進(jìn)行結(jié)合,編制并輸出一張與手工會(huì)計(jì)下一致的工資單。通過學(xué)生之間的相互交流,發(fā)現(xiàn)在制作工資單過程中出現(xiàn)的問題,彼此相互解決,最終形成自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,深切體驗(yàn)工資單在實(shí)際工作過程中的計(jì)算與填制過程。重點(diǎn):工資賬套的建立;人員類別、工資項(xiàng)目的設(shè)置方法;工資數(shù)據(jù)編輯及計(jì)算匯總的方法,個(gè)人所得稅的計(jì)算、扣繳。難點(diǎn):解決操作過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤提示,設(shè)計(jì)自己的工資單所需的計(jì)算公式。
項(xiàng)目評價(jià):各組長先介紹本小組的各項(xiàng)工作是如何組織安排的,然后再介紹在整個(gè)完成制單任務(wù)的過程中,主要遇到什么難以解決的問題,最終通過何種手段解決的。最后,各小組之間進(jìn)行評價(jià),教師進(jìn)行總結(jié)。
教學(xué)反思:通過本次上課,學(xué)生已經(jīng)能夠熟練編制工資單,但針對上機(jī)過程中出現(xiàn)的一些錯(cuò)誤提示,他們還是不能很快解決,由此可見,學(xué)生的解決問題能力還有待進(jìn)一步提高。教師通過以上幾種教學(xué)方法的交叉運(yùn)用,不僅鞏固了學(xué)生的的會(huì)計(jì)電算化理論知識(shí),也使得學(xué)生的實(shí)踐操作能力得到了顯著的提高。
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇五
1會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)信息化概念的由來與含義1979年，計(jì)算機(jī)應(yīng)會(huì)計(jì)工作在我國拉開了序幕，當(dāng)時(shí)人們的認(rèn)識(shí)就是將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域能夠有效地提高會(huì)計(jì)的工作效率，學(xué)術(shù)界并沒有提出一個(gè)權(quán)威性的概念統(tǒng)一人們的思想認(rèn)識(shí)。1981年于長春召開的“財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、成本應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)問題討論會(huì)”上，第一次提出了“會(huì)計(jì)電算化”的概念.
會(huì)計(jì)電算化的基本含義是指將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域，用會(huì)計(jì)軟件指揮各種計(jì)算機(jī)替代手工完成，或手工很難完成、甚至無法完成的會(huì)計(jì)工作的過程.
8月，由《會(huì)計(jì)之友》雜志社承辦的中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)委員會(huì)年會(huì)在山西太原召開。會(huì)上提出了“會(huì)計(jì)電算化”向“會(huì)計(jì)信息化”發(fā)展的理念，與會(huì)專家就這兩個(gè)概念進(jìn)行了熱烈的討論，一致認(rèn)為用“會(huì)計(jì)信息化”可以更好地概括“會(huì)計(jì)電算化”的進(jìn)一步發(fā)展，也可以進(jìn)一步提升“會(huì)計(jì)電算化”的應(yīng)用水平.
會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)融合的過程，是將會(huì)計(jì)信息作為管理信息資源，全面運(yùn)用以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)與通訊為主的信息技術(shù)對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行獲取、加工、傳輸、存儲(chǔ)應(yīng)用等處理，為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者、企業(yè)外部的信息使用者提供全面、及時(shí)的信息，會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化的`重要組成部分.
可以看到，兩個(gè)概念是人們在不同時(shí)期、信息技術(shù)發(fā)展的不同階段提出來的.
2會(huì)計(jì)信息化與會(huì)計(jì)電算化的區(qū)別應(yīng)當(dāng)看到，沒有過去20多年會(huì)計(jì)電算化所積累的豐碩成果，今天的會(huì)計(jì)信息化也就無從提出與研究。會(huì)計(jì)信息化與會(huì)計(jì)電算化，沒有劃定的邊界，只是隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與其在會(huì)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)用深度和范圍的不同而在認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了飛躍，兩者都以信息技術(shù)為特征，所不同的是，由于在不同時(shí)代所依托的信息技術(shù)迥異而使其各自應(yīng)用的外延和內(nèi)涵產(chǎn)生了較大的區(qū)別.
2.1信息技術(shù)環(huán)境的區(qū)別人們通常所說的信息技術(shù)不是單純的一種技術(shù)，而是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和信息感測技術(shù)等組群技術(shù)的簡稱。會(huì)計(jì)電算化階段，人們謀求能夠開發(fā)出解決會(huì)計(jì)領(lǐng)域的單項(xiàng)工作或整體核算工作的軟件，從而幫助會(huì)計(jì)工作人員實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的解放和生產(chǎn)力水平的提高；硬件方面則主要以單機(jī)環(huán)境或f/s（文件/服務(wù)器）架構(gòu)為主，很少涉及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和感測技術(shù)。會(huì)計(jì)信息化階段，人們需要研究和開發(fā)集財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理乃至決策支持等諸多子系統(tǒng)于一體的管理信息系統(tǒng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)屬于管理信息系統(tǒng)的重要子系統(tǒng)，這個(gè)階段的mis（管理信息系統(tǒng)）、erp（企業(yè)資源計(jì)劃）、scm（供應(yīng)鏈管理）、crm（客戶關(guān)系管理）等產(chǎn)品和概念的提出無不建立在網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)基礎(chǔ)之上.
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇六
應(yīng)當(dāng)看到,沒有過去20多年會(huì)計(jì)電算化所積累的豐碩成果,今天的會(huì)計(jì)信息化也就無從提出與研究。會(huì)計(jì)信息化與會(huì)計(jì)電算化,沒有劃定的邊界,只是隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與其在會(huì)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)用深度和范圍的不同而在認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了飛躍,兩者都以信息技術(shù)為特征,所不同的是,由于在不同時(shí)代所依托的信息技術(shù)迥異而使其各自應(yīng)用的外延和內(nèi)涵產(chǎn)生了較大的區(qū)別.
2.1信息技術(shù)環(huán)境的區(qū)別
人們通常所說的信息技術(shù)不是單純的一種技術(shù),而是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和信息感測技術(shù)等組群技術(shù)的簡稱。會(huì)計(jì)電算化階段,人們謀求能夠開發(fā)出解決會(huì)計(jì)領(lǐng)域的單項(xiàng)工作或整體核算工作的軟件,從而幫助會(huì)計(jì)工作人員實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的解放和生產(chǎn)力水平的提高;硬件方面則主要以單機(jī)環(huán)境或f/架構(gòu)為主,很少涉及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和感測技術(shù)。會(huì)計(jì)信息化階段,人們需要研究和開發(fā)集財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理乃至決策支持等諸多子系統(tǒng)于一體的管理信息系統(tǒng),會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)屬于管理信息系統(tǒng)的重要子系統(tǒng),這個(gè)階段的mi、erp(企業(yè)資源計(jì)劃)、scm(供應(yīng)鏈管理)、crm(客戶關(guān)系管理)等產(chǎn)品和概念的提出無不建立在網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)基礎(chǔ)之上.
可見,電算化和信息化都應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù);電算化較少使用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),信息化則更多地依賴于網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的支持;電算化幾乎沒有用到感測技術(shù),信息化則會(huì)隨著其發(fā)展越來越多的使用諸如條碼感測、智能感測等感測技術(shù).
2.2系統(tǒng)地位層次的區(qū)別
?會(huì)計(jì)電算化主要服務(wù)于財(cái)務(wù)部門的核算與管理,屬于部門級應(yīng)用;而會(huì)計(jì)信息化則是企業(yè)信息化的有機(jī)組成部分,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)的核心子系統(tǒng),除了服務(wù)于財(cái)務(wù)部門外,還要為信息管理層、決策支持層和決策層提供服務(wù),屬于企業(yè)級應(yīng)用.
2.3系統(tǒng)目標(biāo)的區(qū)別
會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)信息化是人們隨著信息技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)用的不斷深入而提出的'差異概念。會(huì)計(jì)電算化以解放生產(chǎn)力,提高工作效率為出發(fā)點(diǎn),首先強(qiáng)調(diào)的是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的規(guī)范化,改變手工會(huì)計(jì)的不規(guī)范現(xiàn)實(shí),要求會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行按照我國統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的要求規(guī)范操作,立足于財(cái)務(wù)報(bào)告的規(guī)范生成;而會(huì)計(jì)信息化則更強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)輸出結(jié)果的效率和增值性,這種增值效應(yīng)依賴于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的快速搜集、實(shí)時(shí)傳遞以及對不同層次數(shù)據(jù)的深加工。會(huì)計(jì)信息化的成效依賴于會(huì)計(jì)信息輸出的多元化研究.
2.4信息輸入的區(qū)別
會(huì)計(jì)電算化條件下輸入系統(tǒng)的是記賬憑證,數(shù)據(jù)主要由財(cái)務(wù)部門自己輸入;而會(huì)計(jì)信息化的大量數(shù)據(jù)可從企業(yè)內(nèi)外其他系統(tǒng)直接獲取,同時(shí)可以預(yù)見,隨著原始憑證標(biāo)準(zhǔn)化問題的解決以及網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的日臻成熟,經(jīng)過數(shù)字簽名的原始憑證會(huì)直接進(jìn)入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng).
2.5數(shù)據(jù)處理的區(qū)別
會(huì)計(jì)電算化主要通過批處理方式處理業(yè)已發(fā)生的數(shù)據(jù),而會(huì)計(jì)信息化使實(shí)時(shí)處理數(shù)據(jù)成為可能。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)的業(yè)務(wù)部門通過intrane(t企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))協(xié)同工作,所產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)于系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)庫中,企業(yè)信息的內(nèi)部用戶可以通過對數(shù)據(jù)庫的實(shí)時(shí)訪問,對數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)處理.
2.6信息輸出的區(qū)別
電算化環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息的輸出主要有顯示、打印、磁盤等方式;信息化環(huán)境下,內(nèi)部需求除了上述方式以外,更多的可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息傳遞與共享,通過授權(quán)、劃分權(quán)限級次,企業(yè)內(nèi)部各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門從信息系統(tǒng)上直接獲取。隨著xbrl(可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言)深入研究以及b/體系架構(gòu)在大型系統(tǒng)中的逐步推廣和應(yīng)用,會(huì)有越來越多的企業(yè)在internet上公布其財(cái)務(wù)信息.
3區(qū)別會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化的意義,有利于企業(yè)正確定位自己的信息化進(jìn)程.
企業(yè)信息化進(jìn)程受制于信息技術(shù)的發(fā)展,1979年我國開始搞計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)的試點(diǎn),1983年國務(wù)院成立了電子振興領(lǐng)導(dǎo)小組,直至1990年國內(nèi)才推出第一批品牌的會(huì)計(jì)軟件,可以說到上世紀(jì)90年代末,一個(gè)企業(yè)能夠擁有自己的計(jì)算機(jī)硬件,找到合適的會(huì)計(jì)軟件已屬不易,不存在網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模的應(yīng)用和遍地開花,而且這十幾年的時(shí)間里企業(yè)的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)確實(shí)是只在會(huì)計(jì)電算化階段徘徊,軟件生產(chǎn)廠商開發(fā)的會(huì)計(jì)軟件業(yè)主要停留在會(huì)計(jì)電算化上,即能夠用軟件替代手工完成傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)核算工作,阿尼塔。
s.霍蘭德所謂的“傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是手工會(huì)計(jì)的翻版”即是這個(gè)意思。20世紀(jì)末本世紀(jì)初,隨著大中型、分布式數(shù)據(jù)庫逐步應(yīng)用于國內(nèi)信息處理領(lǐng)域;隨著f/逐步向c/、b/體系架構(gòu)的發(fā)展;隨著越來越多的erp產(chǎn)品推出,特別是越來越多的企業(yè)有實(shí)力、有能力取得上述技術(shù)與服務(wù)以后,計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)脫離了“信息孤島”時(shí)代,進(jìn)入了集成財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、人力資源、經(jīng)營決策的企業(yè)信息化時(shí)代,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不再是孤立的系統(tǒng),會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不再單獨(dú)地服務(wù)于部門需求,會(huì)計(jì)信息會(huì)隨著更準(zhǔn)確的輸入、更深層次的加工、更實(shí)時(shí)的處理以及滿足了更多樣的需求而為企業(yè)帶來了更多的增值服務(wù).
當(dāng)然并非所有企業(yè)都適用c/s、erp,所有企業(yè)都應(yīng)該對自己的信息化程度進(jìn)行正確定位,無論企業(yè)規(guī)模大小,無論企業(yè)的硬件架構(gòu)和所選用的軟件層次如何,不可否認(rèn)的是企業(yè)一并進(jìn)入了信息化時(shí)代?？梢?會(huì)計(jì)信息化取代會(huì)計(jì)電算化已是趨勢使然.
信息技術(shù)的發(fā)展使會(huì)計(jì)工作更多地利用了現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的成果,此外,它同樣深刻地影響和改變著會(huì)計(jì)的基本理論體系和實(shí)踐工作。會(huì)計(jì)信息化是順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)信息化發(fā)展趨勢而產(chǎn)生的,它要求人們以新的視野、站在整個(gè)企業(yè)的高度來認(rèn)識(shí)信息化工作,構(gòu)架新一代的企業(yè)管理信息系統(tǒng),促使企業(yè)推進(jìn)全面信息化建設(shè),最終促使整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化的快速發(fā)展.
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇七
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)制度的穩(wěn)步推進(jìn)，改革開放30多年來，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，在新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之轉(zhuǎn)變，宏觀環(huán)境變得尤為復(fù)雜，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已然成為威脅我國企業(yè)的生存和發(fā)展的重要因素。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅給企業(yè)帶來危害，也對企業(yè)的利益相關(guān)者造成極大的危害。
第1：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的問題及解決對策
摘要：本文在分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在問題的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)建議。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制;風(fēng)險(xiǎn)方法
一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的問題表現(xiàn)
1.財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境復(fù)雜
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于受內(nèi)外因共同作用的影響，其中財(cái)務(wù)管理活動(dòng)日益受到復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境的制約和影響。
雖然外因只起著推波助瀾的作用，但卻對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的影響。
企業(yè)的發(fā)展依賴于外部環(huán)境，企業(yè)的籌資渠道和投資項(xiàng)目都依賴于企業(yè)外部市場，外部宏觀環(huán)境因素是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要影響因素，宏觀環(huán)境的變化會(huì)給企業(yè)帶來革命性的變革，伴隨著危機(jī)和機(jī)遇。
企業(yè)的外部環(huán)境具有復(fù)雜性，外部宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境、法律環(huán)境以及社會(huì)文化環(huán)境等。
外部環(huán)境的變化難以有效的把握和預(yù)測，外部環(huán)境因素成為制約企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵性因素。
當(dāng)前我國許多企業(yè)內(nèi)部控制不規(guī)范，有章不循，有法不遵，不能有效的面對突發(fā)的情況，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象層出不窮。
2.財(cái)務(wù)決策科學(xué)性不足
企業(yè)管理人員憑借主觀意識(shí)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的又一具體問題。
在當(dāng)今電子信息科技飛速發(fā)展的社會(huì)，財(cái)務(wù)管理在公司的發(fā)展中占據(jù)著戰(zhàn)略性的指導(dǎo)地位。
要想有效防范決策失誤必須使決策者的專業(yè)化水平和科學(xué)性得到有效提高。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)的高級管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)斷層，沒有豐富的理論和實(shí)踐做支撐，在作出決策時(shí)就有可能經(jīng)常犯本本主義和經(jīng)驗(yàn)主義。
例如，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)，為了擴(kuò)大再生產(chǎn)，對競爭對手的分析不透徹，利用經(jīng)驗(yàn)決策，大批競購原材料，有可能在原料市場價(jià)格下跌的時(shí)候，企業(yè)盲目生產(chǎn)，而本身的庫存又大幅存在，導(dǎo)致生產(chǎn)決策出現(xiàn)失誤，投資失敗。
企業(yè)決策的失誤會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營帶來困難，無法取得預(yù)期的財(cái)務(wù)收益。
3.財(cái)會(huì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無處不在，所以在運(yùn)營管理過程中，只要有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，就相應(yīng)伴隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)實(shí)工作中，我國有些財(cái)會(huì)人員認(rèn)為只要做好手中的賬，管理好手中的資金和銀行的對賬單無誤就行，風(fēng)險(xiǎn)就不會(huì)發(fā)生，這種風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱，容易滋生財(cái)務(wù)問題，對可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把握和認(rèn)識(shí)不透徹。
這種表現(xiàn)形式成為風(fēng)險(xiǎn)控制的常見問題屢見不鮮。
二、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議
1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施
(1)合理規(guī)范內(nèi)部控制制度。
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由其內(nèi)、外部兩個(gè)方面的因素共同作用產(chǎn)生的。
內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往是指企業(yè)在日常的生產(chǎn)過程中由于受自身各種無法預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)因素影響導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)收益與預(yù)期的財(cái)務(wù)狀況不一致產(chǎn)生的差異。
對于企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，首先，公司的治理層可以加強(qiáng)內(nèi)部控制的建設(shè)，不相容的崗位應(yīng)分開，這樣可以進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
完善公司的內(nèi)部控制制度有利于提高公司的經(jīng)營效率和降低由此帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化。
其次，企業(yè)可以健全內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，盡可能調(diào)動(dòng)公司所有人的積極性，加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成極大的向心力，使所有人員的的目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)趨同。
(2)完善法人治理機(jī)構(gòu)。
企業(yè)的法人代表作為一個(gè)公司經(jīng)營活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
公司的所有者擁有所有權(quán)，董事會(huì)必須對股東大會(huì)負(fù)責(zé)，權(quán)力必須相互制衡。
但二者之間的權(quán)力制衡就相應(yīng)的導(dǎo)致利益的分歧。
一方追求的股東權(quán)益最大化與另一方追求的利潤最大化相碰撞，就會(huì)產(chǎn)生意見的不一致性。
因此，應(yīng)認(rèn)真處理好經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)的關(guān)系，維護(hù)好所有者的根本利益。
為建立健全和完善法人治理結(jié)構(gòu)可以做到以下幾方面的工作，首先企業(yè)必須設(shè)立股東大會(huì)，公司涉及的重大問題，應(yīng)該經(jīng)過股東大會(huì)討論并獲得大多數(shù)的表決通過，充分履行其應(yīng)有的職能。
其次董事會(huì)的成員應(yīng)該多元化，這樣能夠集思廣益，對于公司的重大問題中高層人員應(yīng)該列席會(huì)議，而且大股東享有一票否決的權(quán)利，加強(qiáng)對公司的控制，集權(quán)到所有者，最后完善監(jiān)督機(jī)制，任何事物的發(fā)展都離不開有效地監(jiān)督，權(quán)力應(yīng)在合情、合理、合法的范圍內(nèi)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。
提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的方法如下，一是加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的宣傳工作，時(shí)刻懷有一顆“居安思?！钡男?，防微杜漸將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃之中，二是加強(qiáng)對理論的學(xué)習(xí)，經(jīng)常參加有關(guān)財(cái)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，提升個(gè)人的'風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和綜合素質(zhì)，三是重視內(nèi)部人才隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員的科學(xué)文化水平，適應(yīng)日趨變化的客觀環(huán)境，減少因外部因素的變化給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(4)確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。
建立長期的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，其中償債能力、獲利能力等指標(biāo)具有很強(qiáng)的代表性。
償債能力指標(biāo)可以分為短期償債能力和長期償債能力，短期償債能力有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。
倘若流動(dòng)比率過高，說明流動(dòng)資產(chǎn)的比重過大或者流動(dòng)負(fù)債的比重太小，這時(shí)因?yàn)槿鄙俪渥愕馁Y金會(huì)導(dǎo)致再投資的機(jī)遇減少。
長期償債能力比較具有代表性的指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率，一般行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在40%～60%之間較佳，當(dāng)向銀行的借款的成本小于可獲得利潤時(shí)，此時(shí)借的資金更多，能夠產(chǎn)生的息稅前利潤也就更大，但導(dǎo)致發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)加大。
資產(chǎn)獲利能力指標(biāo)有總資產(chǎn)報(bào)酬率。
總資產(chǎn)報(bào)酬率是評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效益的重要指標(biāo)。
通過對企業(yè)的資產(chǎn)獲利能力和償債能力指標(biāo)分析可以客觀的評估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。
2.防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)方法
(1)風(fēng)險(xiǎn)分散。
是指通過企業(yè)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過對外投資的多元化加強(qiáng)合作的方式來分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)企業(yè)的投資項(xiàng)目較大時(shí)，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就越大，此時(shí)如果把手中的資金分散出去，與其他企業(yè)聯(lián)營，就可以有效地把風(fēng)險(xiǎn)分散出去，預(yù)防因單獨(dú)出資經(jīng)營不善而倒閉帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
所謂不要“把雞蛋放在一個(gè)籃子里”也就是這個(gè)道理。
由于整個(gè)外部宏觀市場的需求量無法預(yù)測且多變性，企業(yè)在避免關(guān)聯(lián)方交易的前提下，應(yīng)該盡可能采取多樣的方式經(jīng)營來將風(fēng)險(xiǎn)分散出去，也就是人們常說產(chǎn)品多樣化經(jīng)營。
產(chǎn)品多樣化經(jīng)營下，一個(gè)產(chǎn)品單獨(dú)銷售所帶來的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)被另外的同族產(chǎn)品所帶來的收益進(jìn)行稀釋。
這樣就會(huì)降低預(yù)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做到管理和控制的全方位。
如在一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，建筑公司在使用商品混凝土?xí)r，混裝混凝土?xí)r就可以將風(fēng)險(xiǎn)分散給材料供應(yīng)商。
對外投資多元化是指企業(yè)對外投資時(shí)，不同的投資品種按其收益與風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的原則，分配不同的資金比例，做到將投資風(fēng)險(xiǎn)分散到最小化的目的。
例如在進(jìn)行資產(chǎn)投資時(shí)，應(yīng)將資產(chǎn)放在不同的投資項(xiàng)目上，可在股票、債券、貨幣、基金中選擇合理的投資比例，這樣可以有效地把風(fēng)險(xiǎn)分散。
(2)風(fēng)險(xiǎn)回避。
是指企業(yè)在對一個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，根據(jù)合理的方法算出其風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，如果風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)太高而且極有可能發(fā)生，無法采取其他可行的方法使風(fēng)險(xiǎn)降低時(shí)，此時(shí)需要選擇風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較小的方案或是選擇不執(zhí)行該方案，回避風(fēng)險(xiǎn)，避免因此而帶來的風(fēng)險(xiǎn)損失，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。
企業(yè)應(yīng)選擇合理的投資方式，一般而言，如果用股權(quán)投資所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高于債權(quán)債權(quán)投資所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，那么應(yīng)該想盡辦法采取債權(quán)性投資，這樣有利于企業(yè)獲得預(yù)期的財(cái)務(wù)收益，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
是指企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)方法將自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效的轉(zhuǎn)嫁給第三者。
針對不同的風(fēng)險(xiǎn)類型和特征，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的手段也有很多種。
例如，企業(yè)為公司員工購買的五險(xiǎn)，當(dāng)公司員工達(dá)到領(lǐng)取五險(xiǎn)的條件時(shí)，就將公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給了保險(xiǎn)公司。
當(dāng)對外投資時(shí)，通過與其他公司的合作，合理控制投資比例，進(jìn)一步將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)，使風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化。
(4)風(fēng)險(xiǎn)降低。
是指當(dāng)企業(yè)受客觀環(huán)境的影響導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)處理來使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低的一種方法。
在對外投資中，有進(jìn)行股票投資的且比較大的企業(yè)，當(dāng)資本市場出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，應(yīng)慎重考慮進(jìn)一步降低投資比重來降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持自主創(chuàng)新，重視品牌建設(shè)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
另外，企業(yè)應(yīng)加大對風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)機(jī)制的投資力度。
例如完善風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控機(jī)制，重視人才隊(duì)伍建設(shè)，對可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、分析，做到事前、事中、事后得到有效控制。
企業(yè)也可提取相應(yīng)的應(yīng)急資金，預(yù)防不時(shí)之需，在面對復(fù)雜多變的環(huán)境中將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳健.試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及控制[j].云南科技管理，2007，(5).
[2]戴鐳.我國上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[j].華東師范大學(xué)，2008.
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇八
前言
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)日益普及開來,在多個(gè)社會(huì)生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用,傳統(tǒng)的人工記賬方法逐漸被電算化技術(shù)所取代,顯著降低了會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)荷,提高了會(huì)計(jì)工作效率和正確性。
借助會(huì)計(jì)電算化技術(shù),可以簡化會(huì)計(jì)工作檢查、核算工作流程,能夠提高會(huì)計(jì)管理水平,提高會(huì)計(jì)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。建筑行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在采用會(huì)計(jì)電算化技術(shù)以后,其會(huì)計(jì)工作模式也發(fā)生了翻天地覆的變化,有效提高了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化水平,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作內(nèi)部管理,使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。
同時(shí)可以提高會(huì)計(jì)信息資源的共享效率,但是由于復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)獨(dú)特的運(yùn)行特點(diǎn),會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)容易受到各種外部客觀因素的影響和干擾,增大了實(shí)際工作中的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。本文將深入分析會(huì)計(jì)電算化面臨的幾類主要風(fēng)險(xiǎn),并提出有效應(yīng)對對策,以促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化工作水平不斷提高。
1、會(huì)計(jì)電算化面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
1.1會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)自身存在的風(fēng)險(xiǎn)
1.1.1會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)失真。會(huì)計(jì)信息反映了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)各方面的情況,能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員和公眾提供企業(yè)運(yùn)行方面的信息,信息質(zhì)量直接影響整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理決策的正確性和科學(xué)性。因此,不斷提高會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性是會(huì)計(jì)工作最基本的前提條件,如果會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)被惡意侵犯,其存儲(chǔ)的會(huì)計(jì)信息必然會(huì)出現(xiàn)丟失、更改和失真等情況,主要表現(xiàn)在以下幾方面:計(jì)算機(jī)硬盤損害導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息無法讀取;人為操作失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)被刪除或者更改;計(jì)算機(jī)在運(yùn)行過程中遇到磁盤磁化等因素影響導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量下降,另外,聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)容易被網(wǎng)入侵,導(dǎo)致數(shù)據(jù)被竊取或者惡意篡改,造成嚴(yán)重的數(shù)據(jù)信息失真問題。
1.1.2企業(yè)商業(yè)機(jī)密的泄露。計(jì)算機(jī)大多進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),這是現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展帶動(dòng)下的主要技術(shù)特點(diǎn)?？缭綍r(shí)空開展信息交流和傳播已成為當(dāng)前企業(yè)管理中的主要工作內(nèi)容,企業(yè)要不斷提高綜合競爭力必須要利用互聯(lián)網(wǎng)信息功能。在計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)作業(yè)背景下,企業(yè)信息系統(tǒng)面臨非法入侵導(dǎo)致商業(yè)機(jī)密泄露的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)信息是企業(yè)重要的機(jī)密信息,一旦被泄漏將會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至導(dǎo)致企業(yè)面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
1.1.3遭計(jì)算機(jī)病毒侵襲系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。計(jì)算機(jī)病毒通過光盤磁盤電子郵件等渠道進(jìn)行傳播,破壞計(jì)算機(jī)內(nèi)部程序數(shù)據(jù)等,甚至破壞硬件設(shè)施,同時(shí),病毒隱蔽性強(qiáng)傳播范圍廣破壞力大等特點(diǎn)對電算化信息系統(tǒng)及遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩珮?gòu)成了極大威脅。
1.2電子信息檔案管理存放的風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)檔案建立起來以后,如果沒有及時(shí)將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行磁盤備份,或者沒有采取單機(jī)存儲(chǔ),一旦系統(tǒng)遇到突發(fā)情況出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失等情況,工作人員就不能在短時(shí)期內(nèi)恢復(fù)系統(tǒng)功能,給工作帶來各種負(fù)面影響。
1.3系統(tǒng)軟件維護(hù)存在的風(fēng)險(xiǎn)
系統(tǒng)在運(yùn)行過程中,要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)更新系統(tǒng)信息和數(shù)據(jù)。在進(jìn)行正常診斷和改正錯(cuò)誤的過程中,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的發(fā)展變化進(jìn)行適應(yīng)性修改,不斷完善和改善軟件已有功能的需求。建筑行業(yè)會(huì)計(jì)軟件同市場上各種會(huì)計(jì)軟件一樣,其功能均處于完善、開發(fā)、改造和升級中,在發(fā)展過程中不能長期適應(yīng)日益變化的工作需要,必須不斷進(jìn)行升級創(chuàng)新,而這些改造前需具備相關(guān)的考察論證,缺乏考察論證的盲目改造或軟件二次開發(fā)勢必帶來新的難題,增加實(shí)際會(huì)計(jì)工作的麻煩和風(fēng)險(xiǎn)。
2、防范會(huì)計(jì)電算化風(fēng)險(xiǎn)的措施
2.1完善會(huì)計(jì)電算化管理制度
健全的會(huì)計(jì)電算化管理制度是會(huì)計(jì)核算操作安全、及時(shí)、準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)信息的基本保障,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作的前提隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,會(huì)計(jì)電算化管理制度在人員管理操作、安全保密、檔案管理等方面取得了可靠的`保證,而且在宏觀管理制度上相繼制定的如安全電子交易規(guī)范安全超文本傳輸協(xié)議等對規(guī)范網(wǎng)上行為起到了一定的促進(jìn)作用,有效控制了網(wǎng)絡(luò)犯罪、等,保證了internet網(wǎng)絡(luò)的安全和用戶的利益不受侵犯。但是,這些規(guī)章制度在發(fā)展過程中還存在一定的缺陷和漏洞,需要不斷加強(qiáng)完善,以適應(yīng)現(xiàn)代信息發(fā)展速度,更好的為財(cái)務(wù)行業(yè)服務(wù)。
2.2加強(qiáng)軟件安全防護(hù)功能
在財(cái)務(wù)軟件中增加提示、檢驗(yàn)及限制等安全功能,防止因操作失誤造成數(shù)據(jù)破壞;系統(tǒng)及系統(tǒng)各模塊要設(shè)置相應(yīng)的口令和密碼,對系統(tǒng)操作人員作出授權(quán),以防無關(guān)人員非法進(jìn)入或操作;并建立操作日志來規(guī)范工作人員對系統(tǒng)進(jìn)行的操作,包括操作時(shí)間操作人員姓名操作內(nèi)容等,當(dāng)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題時(shí),可依據(jù)操作日志的操作線索,對相關(guān)人員進(jìn)行核查。財(cái)務(wù)人員時(shí)刻要保持安全意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,樹立良好的職業(yè)道德,自覺遵守各種操作制度和規(guī)范,減少和避免工作操作失誤。
3、結(jié)束語
本文介紹了會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),并提出了有益解決方案和對策,希望本文的研究能夠?yàn)樘岣邥?huì)計(jì)電算化安全性和規(guī)范性提供有益參考經(jīng)驗(yàn),也希望有更多的學(xué)者參與這方面的研究當(dāng)中來。
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇九
(1)會(huì)計(jì)文化、會(huì)計(jì)職業(yè)道德的內(nèi)涵。
會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)重要范疇，它起源于會(huì)計(jì)又滲透在社會(huì)文化之中具體包括會(huì)計(jì)物質(zhì)文化、會(huì)計(jì)制度文化、會(huì)計(jì)行為文化和會(huì)計(jì)精神文化，四者相互影響、相互作用，構(gòu)建了一個(gè)多元化、多角度的會(huì)計(jì)文化體系。會(huì)計(jì)職業(yè)道德指的是從業(yè)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的過程中所應(yīng)遵循的道德修養(yǎng)以及行為規(guī)范等。它是衡量會(huì)計(jì)行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，直接對會(huì)計(jì)工作著的工作水準(zhǔn)予以評判。集中反映出供給工作自身所具有的特點(diǎn)以及相關(guān)的責(zé)任義務(wù)與，明晰了會(huì)計(jì)工作人員在工作中應(yīng)當(dāng)承當(dāng)所應(yīng)承擔(dān)的，不做有損道德的行為事宜。這些道德標(biāo)準(zhǔn)具有自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，這是財(cái)會(huì)法律法規(guī)所不能取代的。
(2)會(huì)計(jì)文化、會(huì)計(jì)職業(yè)道德的關(guān)系。
全社會(huì)對于會(huì)計(jì)職業(yè)道德問題的關(guān)注力度越來越大。在對于解決會(huì)計(jì)失真這個(gè)問題上，大多數(shù)學(xué)者著力于從會(huì)計(jì)主體進(jìn)行外部的綜合治理，采取了包括行政管制、道德教化、法律管制以及提高會(huì)計(jì)人員思想道德素質(zhì)等相關(guān)措施，但是對于文化對會(huì)計(jì)職業(yè)道德的影響因素有所疏忽。一方面、會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)職業(yè)道德內(nèi)容確定的主導(dǎo)因素之一，必然會(huì)打上傳統(tǒng)文化的烙印。另一方面、會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)文化的一個(gè)有機(jī)組成部分。會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)文化、會(huì)計(jì)意識(shí)形態(tài)的構(gòu)成要素，不可能超越主流文化而獨(dú)立存在。例如會(huì)計(jì)文化的一個(gè)重要部分――誠信，會(huì)影響和引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的行為取向，形成“職業(yè)道德誠信”。
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇十
21世紀(jì)后，隨著我國與世界經(jīng)濟(jì)的不斷融合，企業(yè)競爭形勢不斷增強(qiáng)，為了適應(yīng)當(dāng)前的形勢，我國企業(yè)(特別是上市公司)需要不斷的特深自身的盈利能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。因此，對于以證券市場為主體的上市公司而言，必須積極的通過在資本市場中的各種運(yùn)作手段，來達(dá)到持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)。近年來，由于收購、兼并、轉(zhuǎn)讓等資產(chǎn)重組活動(dòng)層出不窮，因此，對上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組績效評價(jià)已經(jīng)成為重要內(nèi)容。
一、上市公司資產(chǎn)重組績效評價(jià)的重要性
(一)影響上市公司內(nèi)在價(jià)值
上市公司資產(chǎn)重組的本質(zhì)目的是提升自身的經(jīng)營績效，但事實(shí)上在重組過程中因?yàn)槭芏喾矫嬉蛩赜绊?，使得資產(chǎn)重組涵蓋了一些不確定性，為此必須要進(jìn)行資產(chǎn)重組的績效評價(jià)，為資產(chǎn)重組提供保障。
(二)直接影響著股價(jià)的變動(dòng)
在當(dāng)前的市場環(huán)境下，很多投資者都將重心放在上市公司的股價(jià)上，想通過股價(jià)的波動(dòng)從中獲取差價(jià)。資產(chǎn)重組活動(dòng)對上市公司的股價(jià)波動(dòng)有很大影響，如，上海醫(yī)藥601607等。所以做好資產(chǎn)重組的績效評價(jià)，以幫助投資者正確判定股價(jià)的波動(dòng)情況，讓其獲得更多利潤。
二、上市公司資產(chǎn)重組存在的問題及解決方法
(一)存在的問題
1、資本結(jié)構(gòu)不合理
資本結(jié)構(gòu)不合理是上市公司資產(chǎn)重組的顯著問題之一。要確保資產(chǎn)充足的成功，上司公司首先要做的就是改進(jìn)并完善公司的資本結(jié)構(gòu)，在改進(jìn)并完善資本結(jié)構(gòu)的同時(shí)也要落實(shí)公司的治理結(jié)構(gòu)，做到兩者的同步優(yōu)化與發(fā)展。對上市公司而言，如果僅僅具備良好的資本結(jié)構(gòu)而缺乏良好的治理結(jié)構(gòu)，那么其資本結(jié)構(gòu)方面的優(yōu)勢就將逐漸失去，反而能更加惡化。
2、資本市場效率低下
資本市場效率低下主要表現(xiàn)在兩方面:一方面是信息披露缺乏規(guī)范性。上司公司關(guān)于資產(chǎn)重組方面的信息披露缺乏及時(shí)性、透明度和充分性，使得其實(shí)際披露出來的信息不具備信度、準(zhǔn)確度與完整性這對上市公司而言不僅有損其信用度，還會(huì)直接影響投資者的利益，最后上市公司將會(huì)失去投資者的信任與支持，甚至投資者還會(huì)出現(xiàn)逆向選擇、道德風(fēng)險(xiǎn)等行為，直接影響上市公司的穩(wěn)定正常運(yùn)作與長遠(yuǎn)發(fā)展。一方面是股價(jià)信號(hào)功能出現(xiàn)扭曲。在當(dāng)前的.股市市場上投機(jī)盛行，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)功能缺乏完善性和科學(xué)性，使得企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營跟市場股價(jià)之間不能有機(jī)結(jié)合，部門績效差的企業(yè)借助股市實(shí)施大規(guī)模的“圈線”，莊股橫行，這無疑就加劇了市場風(fēng)險(xiǎn)以及股市泡沫風(fēng)險(xiǎn)。
3、關(guān)聯(lián)交易情況嚴(yán)重
當(dāng)前上市公司資產(chǎn)重組活動(dòng)中關(guān)聯(lián)交易情況很嚴(yán)重，據(jù)有關(guān)研究資料顯示:在我國上市公司資產(chǎn)重組活動(dòng)中關(guān)聯(lián)交易很頻繁，且對重組活動(dòng)有操控功能，會(huì)對資產(chǎn)重組造成很大影響。所以，在分析與研究上市公司資產(chǎn)重組績效的影響因素時(shí)，要尤為重視關(guān)聯(lián)交易。倘若資產(chǎn)重組過程中關(guān)聯(lián)交易過于頻繁，會(huì)直接阻礙資產(chǎn)重組市場化程度的提升，這就與資產(chǎn)重組的本質(zhì)目的相違背了，也就扭曲了其資源配置的實(shí)際功能，直接影響上市公司的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。過于頻繁和不當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)交易危害十分廣泛，對上市公司發(fā)展、對證券市場穩(wěn)定、對投資者收益、對上市公司資產(chǎn)重組發(fā)揮實(shí)際效用都會(huì)有很大影響。
(二)解決方法
1、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易
主要從兩方面著手:一方面是嚴(yán)格禁止內(nèi)幕交易。所謂內(nèi)幕交易就是內(nèi)幕者參與的有關(guān)交易，通常內(nèi)幕者有監(jiān)事、董事、大股東、發(fā)起人等。內(nèi)幕者事先知曉上市公司資產(chǎn)重組的有關(guān)資料與信息，倘若他們借助這些資料與信息進(jìn)行交易，將會(huì)得到額外的利益，但在這些行為與利益都是不合法的。另一方面要嚴(yán)格杜絕不平等交易。所謂不平等交易就是上市公司與關(guān)聯(lián)公司兩者間實(shí)施的資產(chǎn)重組行為已經(jīng)超出了市場的行情價(jià)格。不平等交易會(huì)直接影響價(jià)格機(jī)制，降低市場效率，埋下嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。所以必須要科學(xué)合理評估關(guān)聯(lián)交易里有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算最終確定定價(jià)，而且要限制超出市場行情價(jià)格的一切關(guān)聯(lián)交易，并將這些交易的有關(guān)資料與信息及時(shí)詳盡地披露出來。
2、改進(jìn)并完善有關(guān)制度
就長遠(yuǎn)發(fā)展而言，各級政府都應(yīng)該重視上市公司的資產(chǎn)重組活動(dòng)，并不斷修汀與完善有關(guān)的法律與制度，確保資產(chǎn)重組活動(dòng)有健康良好的環(huán)境與平臺(tái)。一方面政府要強(qiáng)化法制建設(shè)，確保上市公司實(shí)施資產(chǎn)重組活動(dòng)有完善的法律做支撐與保障;另一方面各級政府要不斷改進(jìn)并完善金融、財(cái)稅等方面的體制，確保上市公司實(shí)施資產(chǎn)重組活動(dòng)有完善且配套的政策支持。此外，還要進(jìn)一步完善證券市場的功能與架構(gòu)，確保上市公司實(shí)施資產(chǎn)重組活動(dòng)時(shí)不會(huì)有任何阻礙;政府還應(yīng)大力支持中介組織的發(fā)展，如發(fā)展投資銀行，保證資產(chǎn)重組活動(dòng)有更完善、更貼切的服務(wù)，也為上市公司資產(chǎn)重組活動(dòng)的順利高效進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
3北“被動(dòng)性”為“戰(zhàn)略性”
上市公司應(yīng)積極將被動(dòng)性重組轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性重組。就這方面來說，我國應(yīng)該積極主動(dòng)借鑒國際上一些跨國公司的戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組經(jīng)驗(yàn)與做法，圍繞提升公司核心競爭力展開，不斷向國際層面靠攏，使公司真正具備國際性競爭力。為此，上市公司應(yīng)該在充分尊重市場發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，借助聯(lián)合、兼并、收購等多種資本運(yùn)營方式，進(jìn)行戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組。利用戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組在重要行業(yè)創(chuàng)造具有較強(qiáng)核心能力、具有突出主業(yè)、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)集團(tuán)以及大公司，讓這些集團(tuán)與公司都成為調(diào)控產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的重要依托。
三、結(jié)束語
綜上所述，在分析與研究上市公司資產(chǎn)重組績效評價(jià)的時(shí)候，必須要使用定性與定量有機(jī)結(jié)合的科學(xué)方式，全面、深人考察實(shí)施資產(chǎn)重組活動(dòng)后對上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量是否真有促進(jìn)作用，只有具備促進(jìn)作用才能說明上市公司資產(chǎn)重組活動(dòng)是成功的。
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇十一
管理會(huì)計(jì)是本世紀(jì)初伴隨著泰羅的科學(xué)管理思想的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在國外的企業(yè)中得到了推廣、運(yùn)用和發(fā)展。它的主要職能是為提高企業(yè)經(jīng)營效率和效益而建立各種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,編制和提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。我國對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是在70年代末和80年代初隨著西方管理會(huì)計(jì)理論的傳入而開始的,在企業(yè)中應(yīng)用的歷史并不長。由于各種原因,目前管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用總體上是不盡如人意的,會(huì)計(jì)學(xué)界對管理會(huì)計(jì)還沒有進(jìn)行系統(tǒng)的研究,理論界更多的還是在討論管理會(huì)計(jì)應(yīng)否獨(dú)立成科。相比之下,國外發(fā)達(dá)國家十分重視管理會(huì)計(jì)的研究,既有專門的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)雜志,也有深受企業(yè)歡迎的職業(yè)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員。本文試圖從認(rèn)識(shí)、內(nèi)容、組織三個(gè)方面分析我國管理會(huì)計(jì)研究與國際慣例之間存在的差距,并總結(jié)現(xiàn)階段我國企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的特色,以期為我國管理會(huì)計(jì)的未來研究尋找一條理論與實(shí)踐并重的可行之路。
一、認(rèn)識(shí)上的差距
管理會(huì)計(jì)自問世以來將近有一個(gè)世紀(jì)的歷史,而現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的真正形成和迅速發(fā)展是從20世紀(jì)50年代開始的,它不斷吸收現(xiàn)代管理科學(xué)和相關(guān)學(xué)科的研究成果,內(nèi)容逐步完善,應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)大,作用越來越明顯,在工業(yè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)還成立了專業(yè)的管理會(huì)計(jì)團(tuán)體,形成了管理會(huì)計(jì)師職業(yè)?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在西方已成為一門系統(tǒng)的、規(guī)范的、相對獨(dú)立而又不斷發(fā)展的學(xué)科。
我國自80年代從西方引入管理會(huì)計(jì)后,一直受到會(huì)計(jì)主管部門、會(huì)計(jì)教育界和企業(yè)界的高度重視。然而,在實(shí)踐過程中,管理會(huì)計(jì)的地位始終未被人們接受,在企業(yè)中未能得到深入廣泛的應(yīng)用,在國內(nèi)學(xué)術(shù)界對管理會(huì)計(jì)的定位也存在多種爭議。
(一)存亡之爭。管理會(huì)計(jì)能否作為一門獨(dú)立的學(xué)科而存在,一直是人們爭議的話題之一。有的學(xué)者認(rèn)為:“管理會(huì)計(jì)實(shí)際上應(yīng)是財(cái)務(wù)管理學(xué)的一個(gè)分支,具體可稱為財(cái)務(wù)決策學(xué)或財(cái)務(wù)控制學(xué),而不是管理會(huì)計(jì)學(xué)……管理會(huì)計(jì)學(xué)可不必單獨(dú)成科?！庇械膶W(xué)者則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)應(yīng)該單獨(dú)成科。從管理會(huì)計(jì)對會(huì)計(jì)學(xué)的貢獻(xiàn)來看,現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn),使得已有5發(fā)展史的現(xiàn)代會(huì)計(jì),似乎成了一門新興科學(xué),它使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)從“記帳——報(bào)帳型”轉(zhuǎn)化成“計(jì)劃——控制型”,對會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。從管理會(huì)計(jì)內(nèi)容來看,它完全沖破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)條條框框的束縛,廣泛吸收了現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)、現(xiàn)代數(shù)學(xué)和系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)理論,形成一門新興的多學(xué)科交叉的學(xué)科。因此,它必然與許多學(xué)科存在著密切的聯(lián)系,但這并不影響管理會(huì)計(jì)學(xué)科的獨(dú)立性,它本身亦具有自己獨(dú)特的理論和方法,只是有待進(jìn)一步完善。
(二)包容之爭。人們統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)三者之間在內(nèi)容上的交叉重復(fù)率達(dá)60%以上,管理會(huì)計(jì)的絕大部分都重復(fù)出現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容之中。那么,應(yīng)該如何盡可能減少這種重復(fù)性呢?學(xué)術(shù)界對管理會(huì)計(jì)是否應(yīng)包容在成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之中有各自不同的見解。第一種觀點(diǎn)是三足鼎立,即這三者盡管有內(nèi)容上的`交叉,但不影響各自的獨(dú)立。這一觀點(diǎn)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)作為一門獨(dú)立的學(xué)科是一致的,認(rèn)為管理會(huì)計(jì)在處理信息的觀點(diǎn)和方法上有自己的特色,在決策科學(xué)化,控制考評會(huì)計(jì)方面更有著廣闊的研究領(lǐng)域,是不能被成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所代替的。第二種觀點(diǎn)是主張兼并,取消管理會(huì)計(jì)。即將管理會(huì)計(jì)中與成本相關(guān)內(nèi)容,如成本習(xí)性、變動(dòng)成本法、成本預(yù)測、本量利分析、決策成本、質(zhì)量成本、責(zé)任成本納入現(xiàn)有的成本會(huì)計(jì)中,更名為成本管理會(huì)計(jì)。其實(shí)在國外所謂成本會(huì)汁就是管理會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容體系上的組織,可以說是成本會(huì)計(jì)內(nèi)容上的延伸。因而將管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)重新整合,而形成成本管理會(huì)計(jì)的確有其合理性與可行性。同時(shí),在兼并觀下,將管理會(huì)計(jì)中與成本無關(guān)的內(nèi)容,如短期經(jīng)營決策、長期投資決策、預(yù)測控制、責(zé)任會(huì)計(jì)等,剝離到財(cái)務(wù)管理中去,通過將管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的合并與分立,在某種程度上消除了三門學(xué)科的重復(fù)性,但是管理會(huì)計(jì)的預(yù)測決策及評價(jià)考核控制的功能被削弱了。
(三)第一之爭。迄今為止,一部分學(xué)者推崇將傳統(tǒng)的大會(huì)計(jì)學(xué)科分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩大領(lǐng)域,即二元論觀點(diǎn)。然而由于管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)的重復(fù)交叉關(guān)系,人們對究竟誰應(yīng)作為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的另一極產(chǎn)生了質(zhì)疑。一是新二元論,該觀點(diǎn)依然保持了二元論,一極仍為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),另一極則由財(cái)務(wù)管理取而代之。財(cái)務(wù)管理是由籌資管理、投資管理、損益管理三部分組成,實(shí)質(zhì)就是會(huì)計(jì)六要素管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理都以資金運(yùn)動(dòng)為研究對象,均以會(huì)計(jì)六要素為主線構(gòu)建框架體系,只是二者側(cè)重點(diǎn)不同,因此,將二者作為大會(huì)計(jì)學(xué)的兩大領(lǐng)域也有其科學(xué)性與合理性。那么,管理會(huì)計(jì)的定位在哪兒呢?新二元論認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)只能是與成本會(huì)計(jì)相對應(yīng)的學(xué)科。二是三元論,即將傳統(tǒng)的大會(huì)計(jì)學(xué)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本管理三大領(lǐng)域,其實(shí)質(zhì)是將管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容分解到財(cái)務(wù)管理和成本會(huì)計(jì)這兩個(gè)學(xué)科中,“名亡實(shí)存”,從而構(gòu)成新三元論?？傊?管理會(huì)計(jì)的合法地位一直還在爭論之中。
二、內(nèi)容上的差距
(一)定義。美國管理會(huì)計(jì)
公告中將管理會(huì)計(jì)定義為“向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞的過程”。而我國教材中一般認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是指以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)為對象,通過對財(cái)務(wù)信息的深加工和再利用、實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價(jià)等職能的一個(gè)分支。將以上兩個(gè)定義進(jìn)行對比,我們不難發(fā)現(xiàn),前者強(qiáng)調(diào)了管理會(huì)計(jì)是對所需會(huì)計(jì)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞的過程,后者只認(rèn)為管理會(huì)計(jì)就是對財(cái)務(wù)信息的深加工和再利用。很明顯,后者相對縮小管理會(huì)計(jì)的研究范圍,限制了管理會(huì)計(jì)的深層次發(fā)展。
(二)框架。眾所周知,美國管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)一直致力于建立管理會(huì)計(jì)的基本理論體系——管理會(huì)計(jì)的框架,它包括目標(biāo)、術(shù)語、概念、慣例與方法、會(huì)計(jì)活動(dòng)管理六大主要內(nèi)容。美國管理會(huì)計(jì)公告中分別對這六類進(jìn)行了詳細(xì)說明。建立管理會(huì)計(jì)框架,正如同建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架一樣,界定管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ),促進(jìn)管理會(huì)計(jì)不斷發(fā)展和走向成熟,也促進(jìn)了其在企業(yè)中的推廣與運(yùn)用。我國各種管理會(huì)計(jì)教材中均以介紹管理會(huì)計(jì)的各種方法為主,很少涉及管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)問題,有關(guān)這方面的文章也是寥寥無幾,建立管理會(huì)計(jì)框架結(jié)構(gòu)更無從談起。
(三)職業(yè)。西方管理會(huì)計(jì)形成以后,為充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能作用,幫助企業(yè)管理當(dāng)局提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,英、美等西方國家的會(huì)計(jì)界推進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化,并逐步形成了管理會(huì)計(jì)師職業(yè)。英、美管理會(huì)計(jì)師,必須先通過專門的“管理會(huì)計(jì)資格證書”考試,取得資格后才能執(zhí)業(yè)。經(jīng)過考試的激勵(lì)與選拔,形成了一個(gè)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)師團(tuán)體。不論是在英國,還是美國,取得特許管理會(huì)計(jì)師或管理會(huì)計(jì)師資格,就意味著具有較高的社會(huì)地位,具有更多的機(jī)會(huì)獲得企業(yè)的高層管理職位。在我國多數(shù)企業(yè)中,只有會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)人員兩大類,管理會(huì)計(jì)的任務(wù)與職能基本上由財(cái)務(wù)部門和成本核算部門分擔(dān),沒有一個(gè)專門職能機(jī)構(gòu)履行管理會(huì)計(jì)任務(wù),也沒有專職的會(huì)計(jì)人員執(zhí)行管理會(huì)計(jì)職責(zé),管理會(huì)計(jì)師職業(yè)也只能是鏡中花、水中月。
(四)道德。任何一個(gè)職業(yè),都存在職業(yè)道德,或明文規(guī)定,或約定俗成,或兼而有之。我國目前根本沒有管理會(huì)計(jì)師這個(gè)職業(yè),管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德當(dāng)然只能是無本之木、無源之水,其研究也無人問津。美國管理會(huì)計(jì)師已形成一個(gè)龐大的職業(yè)團(tuán)體。1982年,全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)頒布了《管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》。管理會(huì)計(jì)師在對其服務(wù)機(jī)構(gòu)、專業(yè)團(tuán)體、公眾及其本身履行職責(zé)時(shí),必須遵循職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),這也是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的有機(jī)組成部分。該職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)包括技能、保密、廉正、客觀性以及道德行為的解決五大項(xiàng),約束了管理會(huì)計(jì)師的行為,也使管理會(huì)計(jì)師提供的信息具有較強(qiáng)的可信性,為管理會(huì)計(jì)師職業(yè)發(fā)展奠定了良好的道德基礎(chǔ)。
(五)應(yīng)用。西方發(fā)達(dá)國家管理會(huì)計(jì)不僅在廣大工商企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,而且在銀行業(yè)和服務(wù)業(yè)得到推廣并且成效顯著。與之相比,管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)的應(yīng)用極為有限,大量的技術(shù)方法并沒有在實(shí)踐中真正得到應(yīng)用。調(diào)查表明,我國管理會(huì)計(jì)主要應(yīng)用于以下五個(gè)領(lǐng)域:(1)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng);(2)短期決策部門;(3)資本預(yù)算;(4)標(biāo)準(zhǔn)成本核算;(5)管理控制。值得一提的是,一般企業(yè)均運(yùn)用了責(zé)任會(huì)計(jì)的管理模式。但是,大部分企業(yè)對全面預(yù)算。風(fēng)險(xiǎn)分析、差量分析、長期投資決策方法、企業(yè)員工業(yè)績評價(jià)等知之甚少,企業(yè)會(huì)計(jì)人員仍缺乏管理會(huì)計(jì)的基本觀念,更談不上運(yùn)用這些方法去參與經(jīng)營管理?？傮w上講,管理會(huì)計(jì)在我國沒有得到足夠重視和普遍應(yīng)用,這與發(fā)達(dá)國家相比,還存在著相當(dāng)大的差距。
三、組織上的差距
(一)無組織?，F(xiàn)代西方國家一般均有管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),作為管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)組織,如美國的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),英國的特許管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),加拿大的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。這些專業(yè)組織的成立推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展。國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)也設(shè)有管理會(huì)計(jì)專門委員會(huì)。這些組織通過制定管理會(huì)計(jì)公告,定期召開管理會(huì)計(jì)研討會(huì)等非強(qiáng)制式的方法,引導(dǎo)全社會(huì)的管理會(huì)計(jì)研究,解決管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的新情況。新問題、新方法,吸收有關(guān)力量構(gòu)建理論體系和實(shí)務(wù)操作規(guī)范,大大推進(jìn)了管理會(huì)計(jì)這門學(xué)科的發(fā)展與完善。令人遺憾的是,我國直到去年才在中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)下設(shè)有一個(gè)研究管理會(huì)計(jì)的專業(yè)小組。我們認(rèn)為,有必要借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),像建立中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)和中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)那樣,成立專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以推動(dòng)其發(fā)展。結(jié)合我國實(shí)際情況,目前可先在中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)下設(shè)置單獨(dú)的委員會(huì)來進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的研究。這無疑會(huì)使我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展在即將到來的新世紀(jì)里走進(jìn)一個(gè)嶄新的春天。
(二)無系統(tǒng)研究。這首先體現(xiàn)在我國既沒有一個(gè)專門機(jī)構(gòu)來研究和指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)工作,也沒有專業(yè)化的管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍,各種學(xué)術(shù)或職業(yè)組織幾乎都未將管理會(huì)計(jì)列為其重要的工作議題,當(dāng)然也就無法展開對管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)研究。其次,從有關(guān)管理會(huì)計(jì)的期刊雜志來看,西方國家的管理會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)都有自己的管理會(huì)計(jì)刊物,例如英國特許管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)出版《管理會(huì)計(jì)》月刊、《管理會(huì)計(jì)研究》季刊,并負(fù)責(zé)發(fā)布《管理會(huì)計(jì)正式術(shù)語》。臺(tái)灣和香港也成立了管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)并發(fā)行《管理會(huì)計(jì)》雜志,但大陸目前還沒有單獨(dú)出版有關(guān)管理會(huì)計(jì)的期刊,只是有少數(shù)雜志上設(shè)有管理會(huì)計(jì)這一專欄。最后,從管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域看,我們只注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)即企業(yè)內(nèi)部信息,忽視企業(yè)外部市場信息,使其研究的視野過于狹隘,從而無法進(jìn)行有針對性的系統(tǒng)研究。中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)分別在、兩次舉辦“管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),在一定程度上激發(fā)了對管理會(huì)計(jì)的研究熱情,有助于管理會(huì)計(jì)研究的深入和系統(tǒng)化,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。國外管理會(huì)計(jì)的研究已經(jīng)非常深入,并且已經(jīng)從傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)研究開始轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究,這不能不引起我們的關(guān)注。
(三)無后起之秀。缺乏管理會(huì)計(jì)師的考核選拔機(jī)制使我國管理會(huì)計(jì)研究顯得后繼乏人。從我們對19《會(huì)計(jì)研究》雜志發(fā)表的論文來看,總共有137篇(包括各種文章、譯稿等),而其中只有10篇是關(guān)于管理會(huì)計(jì)的(包括成本會(huì)計(jì)在內(nèi)),僅占總數(shù)的7.28%。這對于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域一大分支之一的管理會(huì)計(jì)顯得極不相稱。同時(shí),我們現(xiàn)在絕大多數(shù)從事管理會(huì)計(jì)研究的人員是畢業(yè)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),在思維方式上受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的束縛很多,無法將現(xiàn)代信息技術(shù)、高等數(shù)學(xué)、各種相關(guān)預(yù)決策模型真正與會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)結(jié)合起來,也阻礙了我國管理會(huì)計(jì)研究的深入發(fā)展。在管理會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域除余緒纓、李天民等幾位前輩名師外,至今還未發(fā)現(xiàn)有影響的后起之秀,這不免令人遺憾。因此,我們認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的研究應(yīng)吸收具有交叉學(xué)科知識(shí)背景的人才,如鼓勵(lì)理工科畢業(yè)生報(bào)考會(huì)計(jì)專業(yè)研究生,在名師指導(dǎo)下進(jìn)行系統(tǒng)深入的研究,定會(huì)改變目前的落后面貌。
以上對比分析,不是僅僅為了找出我國管理會(huì)計(jì)研究與國際慣例存在的差距,而是在于提醒我們反省產(chǎn)生這種差距的原因。我們認(rèn)為,這種差距的形成與我們過去長期不重視管理會(huì)計(jì)的理論研究有著直接關(guān)系;也與我們會(huì)計(jì)研究長期重規(guī)規(guī)范研究而忽視實(shí)證研究有關(guān);還與我們會(huì)計(jì)學(xué)科過去重定性分析輕定量分析有關(guān)。因此,在認(rèn)識(shí)上,我們應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒國外慣例的成果,克服目前組織上不重視,理論研究脫離實(shí)際等等不足。我們建議應(yīng)該將管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)結(jié)合起來進(jìn)行研究,盡快成立全國性管理會(huì)計(jì)研究學(xué)術(shù)組織,從理論到實(shí)踐,多路下手,開展管理成本會(huì)計(jì)的系統(tǒng)研究,為我國企業(yè)改革的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇十二
摘要：本文從排球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律出發(fā)，探索排球運(yùn)動(dòng)員發(fā)生運(yùn)動(dòng)損傷的部位及原因，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)提出一些有效的防治措施，以期為預(yù)防排球運(yùn)動(dòng)損傷，延長排球運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)壽命提供借鑒。
關(guān)鍵詞：排球運(yùn)動(dòng)員；運(yùn)動(dòng)損傷；預(yù)防
前言
運(yùn)動(dòng)損傷是運(yùn)動(dòng)中由于外部或內(nèi)部的力量或暴力造成的身體損傷或持續(xù)的創(chuàng)傷，運(yùn)動(dòng)損傷不僅可以使運(yùn)動(dòng)員無法正常參加訓(xùn)練或比賽，甚至提前結(jié)束運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)壽命。運(yùn)動(dòng)損傷的發(fā)生有其特有的規(guī)律，不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的有不同的技術(shù)要求，人體機(jī)體本身經(jīng)過過度或不合理的使用，就會(huì)造成不同項(xiàng)目特有的創(chuàng)傷及專項(xiàng)多發(fā)病。排球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)隔網(wǎng)對抗性球類項(xiàng)目，運(yùn)動(dòng)過程中沒有與對手直接發(fā)生身體接觸，所以在比賽過程中發(fā)生的運(yùn)動(dòng)損傷率排名不在前列，但是在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的過程中發(fā)生運(yùn)動(dòng)損傷的幾率卻非常高。項(xiàng)目特點(diǎn)決定了運(yùn)動(dòng)員之間會(huì)為比賽勝利進(jìn)行激烈的分?jǐn)?shù)爭奪，為了取得比賽的最終勝利，運(yùn)動(dòng)員會(huì)充分運(yùn)用身體習(xí)慣性的技術(shù)動(dòng)作，以及非習(xí)慣性動(dòng)作進(jìn)行擊球，運(yùn)動(dòng)損傷的發(fā)生主要集中在習(xí)慣性身體動(dòng)作疲勞期，以及非習(xí)慣性身體擊球時(shí)。運(yùn)動(dòng)損傷一旦發(fā)生，輕則影響運(yùn)動(dòng)成績，重則縮短運(yùn)動(dòng)壽命，因此應(yīng)該盡量避免發(fā)生運(yùn)動(dòng)損傷。
1排球運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)
排球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)主要是對空中排球及時(shí)做出反應(yīng)，將球擊向某一指定目標(biāo)。這要求運(yùn)動(dòng)員瞬間反應(yīng)要快，要求身體各部分機(jī)體爆發(fā)力要強(qiáng)。其次，由于瞬間反應(yīng)的習(xí)慣性，又要求具有較好的柔韌性。再次，排球運(yùn)動(dòng)對于完成動(dòng)作時(shí)的時(shí)空感覺有較高要求。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目本身的技術(shù)要求以及運(yùn)動(dòng)部位的解剖生理特點(diǎn)與損傷部位密切相關(guān)。
2排球運(yùn)動(dòng)損傷的規(guī)律
排球運(yùn)動(dòng)技術(shù)動(dòng)作多數(shù)要求在騰空或半蹲狀態(tài)下完成，因而膝關(guān)節(jié)傷痛發(fā)病率最高。起跳雖主要由下肢來完成，但扣球攔網(wǎng)、跳發(fā)球等需上肢配合，連結(jié)上、下肢動(dòng)作的樞紐是腰腹，所以腰傷在排球運(yùn)動(dòng)員中也比較常見。當(dāng)然，踝、腕、肩、指間關(guān)節(jié)以及肌肉的勞損和急性損傷也較多。至于損傷的性質(zhì)，排球運(yùn)動(dòng)員的損傷主要為肌肉拉傷、韌帶損傷（多見于腿、膝部、腰背、踝部），其次為半月板損傷、腰椎間盤突出（多見于膝部、腰部），骨膜炎、腱鞘炎、滑膜炎（多見于小腿、膝部、腰背部）。
3常見運(yùn)動(dòng)損傷部位、損傷原因及處理措施
3.1膝關(guān)節(jié)
膝關(guān)節(jié)是最常見的損傷部位，在長期的排球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練過程中，以及漫長的聯(lián)賽中，運(yùn)動(dòng)員需要不斷地起跳、落地，導(dǎo)致膝關(guān)節(jié)損傷的發(fā)生。
(1)主要原因
排球是一項(xiàng)要求運(yùn)動(dòng)員連續(xù)起跳—落地、啟動(dòng)—制動(dòng)的球類項(xiàng)目，比賽獲取勝利主要是通過空中來完成動(dòng)作擊敗對方，各項(xiàng)技術(shù)要求運(yùn)動(dòng)員反復(fù)深蹲且幅度過大，很多的訓(xùn)練動(dòng)作要求從不同的方向落地以及賽季前的高強(qiáng)度訓(xùn)練負(fù)荷，不斷增加膝關(guān)節(jié)的負(fù)荷，導(dǎo)致膝關(guān)節(jié)最容易受傷。排球運(yùn)動(dòng)中的急停、急轉(zhuǎn)、減速，跳躍、落地不穩(wěn)等會(huì)造成膝關(guān)節(jié)非接觸損傷，出現(xiàn)關(guān)節(jié)外翻、外旋、過伸的損傷。
(2)處理措施
膝關(guān)節(jié)發(fā)生損傷時(shí)，首先應(yīng)該判斷膝關(guān)節(jié)發(fā)生損傷的原因。排球運(yùn)動(dòng)員膝關(guān)節(jié)發(fā)生運(yùn)動(dòng)損傷主要有起跳膝和髕腓骨綜合癥兩種，或者是兩者同時(shí)發(fā)生。判斷膝關(guān)節(jié)損傷的種類，是膝關(guān)節(jié)損傷處理的關(guān)鍵。一般患有膝關(guān)節(jié)損傷的運(yùn)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行自我恢復(fù)、醫(yī)學(xué)手段和運(yùn)動(dòng)處方三者結(jié)合的方法進(jìn)行治療，必要時(shí)要采取手術(shù)治療；增強(qiáng)膝伸肌離心力練習(xí)的運(yùn)動(dòng)治療處方是治療髕韌帶炎癥的很好選擇。
(3)預(yù)防措施
提高運(yùn)動(dòng)員彈跳能力的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員膝關(guān)節(jié)的絕對力量；對運(yùn)動(dòng)員的力量訓(xùn)練加強(qiáng)監(jiān)控；體重過大也是造成膝關(guān)節(jié)損傷的一個(gè)不容忽視原因，因此教練組控制運(yùn)動(dòng)員體重，注意對運(yùn)動(dòng)員膝關(guān)節(jié)的保護(hù)；要設(shè)計(jì)科學(xué)合理的康復(fù)計(jì)劃來預(yù)防運(yùn)動(dòng)員膝關(guān)節(jié)的疼痛發(fā)展成為慢性疼痛。
3.2踝關(guān)節(jié)
踝關(guān)節(jié)是排球運(yùn)動(dòng)中人體最易損傷的關(guān)節(jié)之一。由于踝關(guān)節(jié)外側(cè)韌帶較內(nèi)側(cè)松弛，又缺乏自我保護(hù)的應(yīng)變能力，就會(huì)以足的前外側(cè)著地，使足內(nèi)翻，所以容易扭傷。
(1)主要原因
排球運(yùn)動(dòng)技術(shù)復(fù)雜，踝關(guān)節(jié)的發(fā)生主要是發(fā)生在運(yùn)動(dòng)員在網(wǎng)前完成扣球或攔網(wǎng)下落時(shí)踩到對方運(yùn)動(dòng)員或者隊(duì)友腳的時(shí)候。運(yùn)動(dòng)員為了能夠完成扣球動(dòng)作，當(dāng)人體離開地面在騰空階段，身體充分舒展并且有前沖的動(dòng)作，作為防守隊(duì)員盡量阻止對方將球扣過，因此采取措施靠近球網(wǎng)，這使得球網(wǎng)處成為人員比較密集的區(qū)域，給踝關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)損傷的發(fā)生提供了條件。此外，在練習(xí)中技術(shù)運(yùn)動(dòng)的轉(zhuǎn)換比較頻繁，要求不斷改變方向、急停急起等，足就處于跖屈內(nèi)翻位，如果身體重心不穩(wěn)，向一側(cè)傾斜或踩在他人的足上和球上。
(2)處理方法
首先，在踝關(guān)節(jié)扭傷的急性期，通常扭傷后24小時(shí)內(nèi)，局部可用涼水或酒精冷敷，減少血腫的形成和疼痛。24～48小時(shí)之后，才可進(jìn)行熱敷，以改善血液循環(huán)，其次，康復(fù)期間，可以進(jìn)行熱敷與輕輕按摩，或用活血通絡(luò)中藥外洗扭傷處。最后，扭傷踝關(guān)節(jié)后，不要過早下地及持重，并要注意損傷的局部應(yīng)防寒保暖，休息時(shí)盡量保持踝部高于臀位。
(3)預(yù)防措施
排球運(yùn)動(dòng)員提高自我保護(hù)意識(shí)，利用護(hù)具與鞋子保護(hù)容易受傷的踝關(guān)節(jié)；提高踝關(guān)節(jié)的肌肉力量，以及踝關(guān)節(jié)的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性；學(xué)會(huì)正確的進(jìn)攻、攔網(wǎng)起跳與落地技術(shù)，減少因技術(shù)錯(cuò)誤而發(fā)生損傷的次數(shù)；科學(xué)進(jìn)行康復(fù)措施，防止再次受傷。
3.3肩關(guān)節(jié)
肩關(guān)節(jié)是發(fā)達(dá)上體和上肢肌肉的主要活動(dòng)中樞，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是活動(dòng)性強(qiáng)、穩(wěn)定性較差，排球技術(shù)動(dòng)作施加于肩部的負(fù)荷比較大，是排球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中常見的運(yùn)動(dòng)損傷。經(jīng)常發(fā)生肌群和韌帶、肌腱等軟組織的拉傷、扭傷、發(fā)炎等。
(1)主要原因
排球運(yùn)動(dòng)員肩部運(yùn)動(dòng)損傷絕大多數(shù)是因?yàn)殚L期訓(xùn)練而積累的慢性損傷?？矍?、發(fā)球要求運(yùn)動(dòng)員要不斷地高舉手臂，用力使得肩關(guān)節(jié)前部組織的承受壓力非常大，當(dāng)壓力達(dá)到一定的程度時(shí)，肩部關(guān)節(jié)組織就會(huì)無法承受壓力。因此重復(fù)多次負(fù)荷過大的扣球、發(fā)球、傳球、攔網(wǎng)訓(xùn)練，最容易造成肩關(guān)節(jié)發(fā)生損傷。
(2)處理措施
用冰塊或用紙袋包裹碎冰在受傷部位按摩，可退熱、鎮(zhèn)痛、消腫。借助器材或手進(jìn)行的輕柔按摩，有利于緩解肌肉痙孿、僵硬，改善微循環(huán)?！吧煺咕毩?xí)”，即手貼墻手指自然分開，向上爬墻，直到最高點(diǎn)，反復(fù)做十幾次，單手交替做或兩手同時(shí)做均可。此外服藥、外敷、針灸等方法也有利于運(yùn)動(dòng)員肩關(guān)節(jié)康復(fù)。
(3)預(yù)防措施
3.4腰背部損傷原因
(1)主要原因
排球運(yùn)動(dòng)員為完成擊球?qū)⑸眢w扭轉(zhuǎn)、將腰部不斷地伸曲，當(dāng)運(yùn)動(dòng)員起跳扣球，起跳發(fā)球、攔網(wǎng)、滾翻救球等動(dòng)作時(shí)，運(yùn)動(dòng)員身體疲憊、力量不強(qiáng)壯時(shí)候，的原因容易造成運(yùn)動(dòng)員發(fā)生下背部的運(yùn)動(dòng)損傷。
(2)處理措施
進(jìn)行冰敷也可以用冷水沖；加壓包扎,通過包扎實(shí)現(xiàn)傷處的制動(dòng)，使其更為穩(wěn)定；對損傷者進(jìn)行ricr原則的處理可以患者耐受損傷的痛苦，或者延緩炎癥的出現(xiàn)。受傷部位疼痛停止之前不能進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，也盡可能不讓受傷部位負(fù)重，因?yàn)檫@段時(shí)間運(yùn)動(dòng)只能加重病情，甚至形成習(xí)慣性運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷。
(3)預(yù)防措施
運(yùn)動(dòng)員要加強(qiáng)自身腰部的力量，通過定期伸展運(yùn)動(dòng)來增加腰部的'柔韌性，增加運(yùn)動(dòng)員肌肉的耐受性，提高腰部的穩(wěn)定性，使腰部能夠承受一定得反復(fù)負(fù)荷；注意傷后的恢復(fù)，切勿帶傷訓(xùn)練。
3.5手指及其他部位的損傷
(1)主要原因
排球中手指的受傷在排球運(yùn)動(dòng)中較多見，造成手指受傷的主要原因是由于攔網(wǎng)。在魚躍，滾翻的時(shí)候，也是造成手指受傷的原因之一。
(2)預(yù)防措施：運(yùn)動(dòng)員學(xué)會(huì)站我正確的攔網(wǎng)動(dòng)作技術(shù)，以及及時(shí)判斷確定手在網(wǎng)上與球之間的位置和時(shí)機(jī)。此外，“扣球”、“封網(wǎng)”、“救球倒地”，也可以發(fā)生背部、臀部的挫傷及上下肢其他關(guān)節(jié)韌帶的捩?zhèn)蚺?，其中扭傷，骨折和脫位最常見?/p>
(3)任何與運(yùn)動(dòng)有關(guān)的損傷的急性處理都是至關(guān)重要的，直接影響到康復(fù)的時(shí)間與療效。正確的處理和護(hù)理是十分重要的環(huán)節(jié)。因此應(yīng)該充分了解運(yùn)動(dòng)損傷的ricr原則。(r)休息,表示在受傷部位疼痛停止之前不能進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，(i)冰敷,將傷處進(jìn)行冰敷或者用冷水沖，冰敷和冷敷可以刺激血管收縮，讓組織液減少，從而達(dá)到減輕腫脹和止血的效果；(c)加壓包扎,通過包扎實(shí)現(xiàn)傷處的制動(dòng)，使其更為穩(wěn)定。(e)抬高，可以盡量讓傷處高于心臟部位。在損傷部位的周圍出現(xiàn)皮下血管的破裂，水腫、疼痛，對損傷者進(jìn)行ricr原則的處理可以患者耐受損傷的痛苦，或者延緩炎癥的出現(xiàn)。
4全面預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷發(fā)生的措施
4.1醫(yī)務(wù)人員對運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行全面的檢查，這是預(yù)防運(yùn)動(dòng)員發(fā)生運(yùn)動(dòng)損傷的關(guān)鍵，利用運(yùn)動(dòng)員體檢結(jié)果，對運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行有針對性的訓(xùn)練計(jì)劃，以及受傷運(yùn)動(dòng)員的科學(xué)康復(fù)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使全身各部位的肌肉得到均衡發(fā)展，這是保障運(yùn)動(dòng)員壽命的有效措施。
4.2提高運(yùn)動(dòng)員對運(yùn)動(dòng)損傷預(yù)防的重要性的認(rèn)識(shí)性。學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷的預(yù)防知識(shí)，了解熟悉和掌握運(yùn)動(dòng)損傷防治的基本知識(shí)。一般來講，大多數(shù)運(yùn)動(dòng)損傷是可以預(yù)防的。只要我們掌握和了解其發(fā)生的原因、規(guī)律，從而采取相應(yīng)的措施，就能把運(yùn)動(dòng)損傷減少到最低程度。造成損傷的一個(gè)重要原因是缺乏自我保護(hù)意識(shí)，不重視預(yù)防措施。
4.3安排有效合理的準(zhǔn)備活動(dòng)內(nèi)容，促使運(yùn)動(dòng)員在神經(jīng)系統(tǒng)和各器官系統(tǒng)的功能均達(dá)到訓(xùn)練與比賽的適宜水平。有針對性的專門練習(xí)，使肌肉、韌帶等組織達(dá)到一定的“熱度”，使關(guān)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)靈活起來。
4.4教練組成員科學(xué)的訓(xùn)練，要求運(yùn)動(dòng)員正確掌握動(dòng)作要領(lǐng)，不斷糾正運(yùn)動(dòng)員的錯(cuò)誤動(dòng)作，也是避免運(yùn)動(dòng)員發(fā)生運(yùn)動(dòng)損傷的有效措施之一。
4.5完善后勤保障制度，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，防止組織紀(jì)律混亂和違反活動(dòng)規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕傷害事故的發(fā)生。搞好場地設(shè)施，培養(yǎng)和提高自我保護(hù)能力。運(yùn)動(dòng)員的營養(yǎng)可以有效補(bǔ)充運(yùn)動(dòng)員比賽與訓(xùn)練中損失的營養(yǎng)成分，因此合適及時(shí)地補(bǔ)充運(yùn)動(dòng)員營養(yǎng)也是防止運(yùn)動(dòng)員損傷的有效后勤保障。
4.6合適的運(yùn)動(dòng)鞋將有效的保護(hù)膝關(guān)節(jié)、踝關(guān)節(jié)等部位，可以有效緩沖身體重力給身體各部位帶來的撞擊，減緩關(guān)節(jié)之間的摩擦，此外良好的訓(xùn)練環(huán)境也是保障運(yùn)動(dòng)員避免損傷的一個(gè)因素。
參考文獻(xiàn)：
[1]李健強(qiáng),徐朝陽.排球運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷常見病及預(yù)防與治療[j].內(nèi)蒙古體育科技,2006,(03).
[2]顧偉農(nóng),王建偉,楊亞閣,劉傳進(jìn),王守力.我國體院排球運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)損傷的特點(diǎn)及原因分析[j].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào),,(05).
[3]向練.青少年排球運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)損傷產(chǎn)生機(jī)理及預(yù)防措施[j].考試周刊,2007,(07).
[4]朱雁晴.試析排球教學(xué)中運(yùn)動(dòng)損傷的預(yù)防[j].淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2007,(05).
[5]蔣自儉.試析高校排球教學(xué)中運(yùn)動(dòng)損傷的預(yù)防[j].山西師大體育學(xué)院學(xué)報(bào),,(01).
[6]葛衛(wèi)忠,葛超.排球運(yùn)動(dòng)中手指挫傷原因及預(yù)防對策[j].內(nèi)江師范學(xué)院學(xué)報(bào),2007,(02).
[7]周偉峰.青少年排球運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)損傷的分析與預(yù)防[j].邵陽學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2006,(03).
[8]黨利龍.男子排球運(yùn)動(dòng)員傷病成因分析及預(yù)防措施[j].陜西教育學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(04).
[9]魏鳳閣,張群,黃東華,張艷紅.少年排球運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)損傷分析[j].河北體育學(xué)院學(xué)報(bào),2007,(02)
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇十三
一、醫(yī)院實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理工作的意義
會(huì)計(jì)電算化提高了財(cái)務(wù)管理的水平,極大地促進(jìn)了會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。在手工會(huì)計(jì)的條件下,大量的財(cái)會(huì)工作人員每天都要進(jìn)行繁重的手工記賬和保障工作,沒有精力和時(shí)間去發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理與決策的職能。隨著會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn),會(huì)計(jì)工作人員逐漸擺脫了繁重的手工操作,這樣不僅提高了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,同時(shí)也減輕了會(huì)計(jì)工作人員的工作強(qiáng)度。電子計(jì)算機(jī)具有運(yùn)算速度快,計(jì)算精準(zhǔn)度高的優(yōu)點(diǎn),這就極大地提高了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性,使會(huì)計(jì)工作人員能夠有精力、有時(shí)間去參加醫(yī)院的管理和決策活動(dòng),也提高了醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平,促進(jìn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高。
二、新舊會(huì)計(jì)制度下會(huì)計(jì)電算化工作的不同
新推行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,深層次地分析了目前現(xiàn)存的會(huì)計(jì)制度,綜合考慮了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作存在的具體問題和情況,融合多個(gè)理念最終形成新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度。新制度不僅繼承了原有會(huì)計(jì)制度的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)進(jìn)行了合理的創(chuàng)新,對現(xiàn)代醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度具有很高的指導(dǎo)意義。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在預(yù)算管理、藥品管理、成本控制、會(huì)計(jì)科目等方面有了重大變化:
(一)強(qiáng)化了醫(yī)院的預(yù)算約束管理
新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》明確規(guī)定了醫(yī)院要實(shí)行全面預(yù)算管理,預(yù)算管理制度包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析和考核等,醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理。新制度將財(cái)務(wù)信息和預(yù)算信息融入到了同一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,確立了將財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理的基礎(chǔ)和目標(biāo)同時(shí)確定的新會(huì)計(jì)模式,對預(yù)算在醫(yī)院管理中的約束性,提出了更明確的要求。
(二)取消了藥品單獨(dú)核算
一直以來,我國的“以藥補(bǔ)醫(yī)”政策就廣受詬病:藥價(jià)虛高不下、大處方、藥品回扣屢禁不止,社會(huì)公眾意見很大。公立醫(yī)院醫(yī)改后取消了藥品加成政策,藥品實(shí)行進(jìn)價(jià)銷售,不能彌補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)的虧損,不必單列藥品收支,新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》從會(huì)計(jì)科目與賬務(wù)處理上明確了這一政策。
(三)收支與會(huì)計(jì)科目的變化
新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,不僅規(guī)范了原有的會(huì)計(jì)核算制度,也對實(shí)務(wù)操作進(jìn)行了革新。新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中收支的反反映也更加全面,劃定的會(huì)計(jì)科目也更加實(shí)用。同時(shí),新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度也對醫(yī)院的“大收大支”概念進(jìn)行了界定,將醫(yī)、教、研進(jìn)行分類處理,并設(shè)置了科教項(xiàng)目。同時(shí),新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在科目設(shè)置上進(jìn)行了與國庫集中收付的方法相對應(yīng)的接口。
隨著新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施、會(huì)計(jì)科目的進(jìn)一步細(xì)化,醫(yī)院財(cái)務(wù)工作量也有所加劇,這就需要我們不斷加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)的電算化管理工作,來建強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的工作量,提高工作效率。
三、新制度下如何加強(qiáng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化管理工作
為了緊跟信息時(shí)代發(fā)展的步伐,我們必須與時(shí)俱進(jìn),從形式到結(jié)構(gòu)再到內(nèi)容對會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度的現(xiàn)代化,大力推行會(huì)計(jì)電算化的管理工作。此外,還應(yīng)該從會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能和職業(yè)道德方面來進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化管理工作。
(一)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)范化
新會(huì)計(jì)制度對于醫(yī)院可能會(huì)發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),進(jìn)行了全方位的核算規(guī)定,這一點(diǎn)與原來的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)存在著較大的差異。會(huì)計(jì)要素的計(jì)量與確認(rèn)、會(huì)計(jì)報(bào)表與列報(bào)等等,都發(fā)生較大的變化。醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容、賬戶以及部分的會(huì)計(jì)處理流程,會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)工作等都需要相應(yīng)的進(jìn)行修改,要求醫(yī)院要對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作的方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,來滿足全新的`會(huì)計(jì)制度的要求。此外,醫(yī)院還應(yīng)該按照新的會(huì)計(jì)制度,根據(jù)自身的情況建立起符合自身發(fā)展要求的會(huì)計(jì)核算方法。同時(shí),新的會(huì)計(jì)制度還需要更多的專業(yè)判斷,對內(nèi)控制度體系的建設(shè)和內(nèi)控流程的實(shí)施也提出了更高的要求。例如在原制度下,醫(yī)院基本建設(shè)執(zhí)行基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度,單設(shè)基建會(huì)計(jì),單獨(dú)核算。新制度為加強(qiáng)預(yù)算管理將基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)并軌整合,將基建支出納入醫(yī)院預(yù)算統(tǒng)一管理,進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的完整性?；?xiàng)目的會(huì)計(jì)科目、賬務(wù)處理都與原來有很大不同,應(yīng)根據(jù)新制度的要求規(guī)范原基建會(huì)計(jì)制度,廢止不適用的原始憑證,訂購、啟用新的憑證,采用新的會(huì)計(jì)報(bào)表。盡快、盡早規(guī)范、完善本單位會(huì)計(jì)制度,對指導(dǎo)本單位會(huì)計(jì)工作,指導(dǎo)新舊會(huì)計(jì)制度對接,盡快適用新會(huì)計(jì)制度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,將發(fā)揮重要作用。
(二)會(huì)計(jì)軟件集成化
隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,目前各醫(yī)院基本完成手工記賬向會(huì)計(jì)電算化記賬的轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)電算化在會(huì)計(jì)工作和醫(yī)院管理工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施,原有會(huì)計(jì)軟件已經(jīng)不能適應(yīng)新制度的需要,調(diào)整、升級勢在必行。在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中,會(huì)計(jì)軟件的作用至關(guān)重要,其升級的成功與否,關(guān)系到新舊會(huì)計(jì)制度能否順利對接。要使會(huì)計(jì)軟件既功能全面又簡便實(shí)用,與軟件工程師的充分溝通必不可少。既要讓對方充分了解新財(cái)務(wù)制度的基本思想和精神,新會(huì)計(jì)制度的具體科目處理,又要認(rèn)真聽取對方的意見和可行性分析,盡可能使軟件具有新舊會(huì)計(jì)制度、新舊科目數(shù)據(jù)無縫對接功能,支持科室成本和全院成本核算功能,自動(dòng)提取其它系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的通用接口功能。借此機(jī)會(huì),整合會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),解決許多醫(yī)院存在的多套軟件自成體系、數(shù)出多門、數(shù)據(jù)孤島的問題,做到信息系統(tǒng)集成化,效率應(yīng)用最大化。
(三)人員培訓(xùn)經(jīng)?；?/p>
實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后,會(huì)計(jì)工作人員只要輸入記賬憑證,登記各類賬簿的工作和編制報(bào)表的工作便會(huì)由計(jì)算機(jī)來完成。憑證的輸入和審核成為了會(huì)計(jì)工作人員的主要任務(wù),而操作計(jì)算機(jī)則成為了會(huì)計(jì)人員的基本技能。會(huì)計(jì)工作人員的計(jì)算機(jī)使用水平將會(huì)決定會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表的格式、內(nèi)容等是否符合《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求。所以,醫(yī)院要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作人員的會(huì)計(jì)電算化的培訓(xùn)工作,使會(huì)計(jì)人員能夠熟練地進(jìn)行計(jì)算機(jī)的基本操作,掌握會(huì)計(jì)軟件的各種自定義功能和各種管理功能,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的管理功能,提高辦公質(zhì)量和工作效率,為醫(yī)院的經(jīng)營管理和決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
新制度在會(huì)計(jì)核算原則、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)等方面都賦予了醫(yī)院較大的自主權(quán),需要會(huì)計(jì)人員能夠熟練的運(yùn)用會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行判斷,求會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度的精神實(shí)質(zhì),同時(shí),還要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí),提高職業(yè)道德和職業(yè)判斷能力,嚴(yán)格按照“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的基本原則進(jìn)行人員管理,明確各自的職責(zé)、權(quán)限,并盡量使之與工作人員的利益掛鉤,建立完善的崗位責(zé)任制,這樣一方面加強(qiáng)了內(nèi)部牽制,保證了資金和財(cái)產(chǎn)的安全;另一方面,提高了工作效率,充分發(fā)揮了系統(tǒng)的運(yùn)行效應(yīng),使會(huì)計(jì)信息更加的安全完整。
人類在20世紀(jì)末,便已步入計(jì)算機(jī)信息時(shí)代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益呈現(xiàn)出全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。會(huì)計(jì)電算化不僅僅是會(huì)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變,也從根本上改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的形式,極大地提高了會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量和效率,使會(huì)計(jì)工作人員有了更多的時(shí)間和精力,來促進(jìn)會(huì)計(jì)預(yù)測和決策職能的實(shí)現(xiàn)。
新的會(huì)計(jì)制度更加清晰、真實(shí)、直觀、明了地反映了一家醫(yī)院從事醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)的耗費(fèi)水平,為政府相關(guān)部門的推進(jìn)醫(yī)療制度的改革提供了更多及時(shí)可靠的會(huì)計(jì)核算信息,為此,我們必須不斷建立和完善新制度下的會(huì)計(jì)電算化管理和內(nèi)部控制體系,提高醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化水平,只有這樣才能應(yīng)對醫(yī)院繁多的財(cái)務(wù)工作,并使財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)合理。
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇十四
盈余管理是指企業(yè)管理層為了使企業(yè)價(jià)值最大化或者是迫于相關(guān)利益集團(tuán)對其達(dá)到的預(yù)期利潤的壓力，在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)的允許下選擇最有利的會(huì)計(jì)政策的一種行為，其本質(zhì)是影響財(cái)務(wù)報(bào)表，從而影響相關(guān)的戰(zhàn)略和目標(biāo)。當(dāng)前，盈余管理已成為世界各大公司財(cái)務(wù)經(jīng)理們必須掌握的一項(xiàng)基本技能。
一、盈余管理產(chǎn)生的原因
(一)信息不對稱的結(jié)果
企業(yè)管理者是企業(yè)的真正控制者，而作為企業(yè)實(shí)際所有者的股東，反而處于信息上的劣勢。企業(yè)管理層就可能利用其掌握的信息獲取利益的.最大化，通過盈余管理從而使盈余信息朝著對自身有利的方向發(fā)展。經(jīng)營者利用信息優(yōu)勢，向股東、債權(quán)人、投資者等提供虛假信息，掩蓋企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，從而達(dá)到侵吞公司財(cái)物，粉飾經(jīng)營業(yè)績等目的。
(二)高層經(jīng)營管理人員自身利益最大化的動(dòng)機(jī)
不論薪酬是與業(yè)績掛鉤，還是由控股股東發(fā)薪，用來反映經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績的會(huì)計(jì)盈余信息都是非常重要的，上市公司管理層有動(dòng)機(jī)進(jìn)行盈余管理。薪酬制度與人事制度纏繞在一起，上市公司的經(jīng)營業(yè)績在很大程度上會(huì)產(chǎn)生利潤操縱的動(dòng)機(jī)。
(三)內(nèi)部交易方面的考慮
由于股票期權(quán)等是管理者薪酬重要組成部分，股票價(jià)格的高低直接影響到管理者的利益，基于股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)部交易也成為管理者盈余管理的重要?jiǎng)訖C(jī)。
(四)資本市場的動(dòng)因
盈余管理的資本市場動(dòng)機(jī)以會(huì)計(jì)盈余與股票價(jià)格之間內(nèi)在關(guān)系為邏輯基礎(chǔ)，認(rèn)為管理者可能會(huì)選擇盈余來影響股價(jià)，從而獲得自身收益。另外，通過降低并購前目標(biāo)企業(yè)盈余而獲利是企業(yè)并購中盈余管理的重要目的。企業(yè)并購中的盈余管理包括管理層收購、換股并購以及反向收購。因此，資本市場的動(dòng)機(jī)是最主要的原因。
二、規(guī)范上市公司盈余管理的措施規(guī)范
上市公司盈余管理的手段在我國目前的經(jīng)濟(jì)改革中，經(jīng)濟(jì)體制不是很完善，我國上市公司盈余管理時(shí)，往往突破了其法規(guī)的限制，不當(dāng)?shù)挠喙芾砦：α送顿Y者、債權(quán)人等外部信息使用者，擾亂了資本市場的正常的秩序。因此，非常有必要對盈余管理采取一定的治理手段，將其控制在相關(guān)法律法規(guī)允許的范圍里，盡力減少其帶來的不利影響。
(一)加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善信息披露制度
財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引()明確上市公司必須定期披露內(nèi)部控制有效性自我評價(jià)報(bào)告，并由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具審計(jì)報(bào)告。該制度要求自1月1日起在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司施行，自起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市公司施行，在此基礎(chǔ)上擇機(jī)在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行，鼓勵(lì)非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。這就很大程度上加強(qiáng)了對公司相關(guān)方面的控制，具有重要的意義。同時(shí)，完善信息披露制度，保障利益相關(guān)者的利益，從而提高使資本市場的信息更加公開和透明，減少信息不對稱性。
為了有效防止對盈余管理的過度利用，公司必須完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。首先，要不斷完善資本市場的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對上市公司的監(jiān)督力度，使其更好按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行適度盈余管理。其次，完善獨(dú)立董事制度，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的制衡作用。其次，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，提高公司應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高公司價(jià)值。
(三)改革現(xiàn)有關(guān)于上市、配股、停牌等規(guī)定
目前關(guān)于配股的條件只有“最近三年凈資產(chǎn)收益率每年均在10%以上”一條規(guī)定,由于指標(biāo)單一,配股權(quán)對上市公司有利,因而上市公司往往利用會(huì)計(jì)信息不對稱和契約的不完備性來對利潤進(jìn)行操縱,以獲取配股權(quán)。有關(guān)實(shí)證研究也表明,上市公司存在為取得配股而進(jìn)行盈余管理的行為。同樣,摘牌的條件是“連續(xù)三年虧損”,這樣有些公司便可能通過盈余管理先多攤多轉(zhuǎn)費(fèi)用,為第三年“轉(zhuǎn)虧”作準(zhǔn)備,以避免摘牌。為了避免公司連續(xù)三年虧損而受到證券監(jiān)督部門的管制,虧損公司常在虧損年度及其前后年度,普遍采用應(yīng)計(jì)利潤項(xiàng)目管理調(diào)增或調(diào)減收益。對此，應(yīng)當(dāng)建立一套指標(biāo)體系,避免由于指標(biāo)的單一性而使管理當(dāng)局容易進(jìn)行利潤操縱。
(四)加強(qiáng)審計(jì)，提高審計(jì)質(zhì)量
審計(jì)是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量保證體系中的重要組成部分,通過審計(jì)可以提高會(huì)計(jì)信息的可信度,減少虛假會(huì)計(jì)信息。但遺憾的是,現(xiàn)有的cpa審計(jì)遠(yuǎn)未發(fā)揮其應(yīng)有的作用,出于種種私利,cpa往往屈從于被審計(jì)單位的意圖,喪失其獨(dú)立性,甚至發(fā)生審計(jì)合謀行為。因此，要使審計(jì)真正成為市場經(jīng)濟(jì)的“看門人”,首先要提高注冊會(huì)計(jì)師的素質(zhì)，同時(shí),審計(jì)職業(yè)界、證券監(jiān)督部門、財(cái)政部門等要加大對審計(jì)舞弊行為的處罰力度，嚴(yán)懲欺詐行為。
三、結(jié)語
盈余管理本身具有正反兩方面作用，適度的盈余管理是公司走向成熟的標(biāo)志。但是在我國具體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，上市公司的管理層應(yīng)該在相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行適度盈余管理，使其經(jīng)營者自身利益或企業(yè)市場價(jià)值達(dá)到最大化。這需要通過加強(qiáng)公司的內(nèi)部控制，完善信息披露制度與改革公司治理結(jié)構(gòu)以及加強(qiáng)審計(jì)、提高審計(jì)質(zhì)量，更好地發(fā)揮盈余管理的積極影響。
參考文獻(xiàn)
[1]張文體.我國上市公司治理結(jié)構(gòu)的盈余管理研究[j].商業(yè)時(shí)代,,19.
[2]中華人民共和國財(cái)政部.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則[m].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2006.
[3]中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).會(huì)計(jì)[m].北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,.
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇十五
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，之間的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方法難以應(yīng)對現(xiàn)有形勢。新出臺(tái)的預(yù)算法更加重視財(cái)務(wù)管理的透明性、合理性以及全面性，這就提高了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的要求。
一、新預(yù)算法變化對我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響
首先，加強(qiáng)了全面預(yù)算管理。過去行政事業(yè)單位預(yù)算管理采用一年一算，在數(shù)據(jù)上做假來應(yīng)付中央，不利于我國宏觀調(diào)控。新預(yù)算法的跨年度平衡預(yù)算，禁止向預(yù)算收入征收部門下達(dá)目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。行政事業(yè)而單位要想做到全面預(yù)算管理，就必須重視全面預(yù)算管理，合理安排預(yù)算時(shí)間和過程，健全監(jiān)督與執(zhí)行體制。其次，預(yù)算管理與核算的精細(xì)化，預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行時(shí)，明確全員分工，強(qiáng)化內(nèi)部控制，政府支出再分類，讓預(yù)算進(jìn)一步細(xì)化，從而保證內(nèi)外部預(yù)算的一致性。再次，預(yù)算體系公開透明，預(yù)算編制、調(diào)整與決算處于社會(huì)監(jiān)督下，預(yù)算的透明度與約束性得到增強(qiáng)。然后，對反腐倡廉很有利。新預(yù)算法要求下，要堅(jiān)持收支平衡和勤儉節(jié)約的原則，行政事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)之處得到限制，鋪張浪費(fèi)情況極大避免，反腐倡廉工作能夠有效開展。最后，這對提升會(huì)計(jì)核算水平較為有利。預(yù)算和決算口徑必須一致，行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算時(shí)必須根據(jù)預(yù)算批復(fù)完成核算，會(huì)計(jì)核算水平極大提升。
二、新預(yù)算法背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的問題
首先，財(cái)務(wù)管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)。精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)、執(zhí)行不徹底、設(shè)定不嚴(yán)格，這對財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了妨礙，必須不斷優(yōu)化改進(jìn)。其次，預(yù)算管理體系不夠完善，現(xiàn)如今很多行政事業(yè)單位預(yù)算管理體系不夠完善，預(yù)算編制不全面、執(zhí)行不夠堅(jiān)決且監(jiān)督不到位，這對預(yù)算管理質(zhì)量造成了極大影響。再次，財(cái)務(wù)管理制度不健全，一些單位不重視財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理制度不健全，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督較薄弱。很多單位財(cái)務(wù)管理制度沒有隨經(jīng)濟(jì)形勢變化而有效更新。從次，財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制不完善，崗位設(shè)置及人員配備中存在專職人員不夠，監(jiān)督的權(quán)威性赫爾獨(dú)立性不足。監(jiān)督體系不健全，無法全程監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作，此外，對財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督力度，存在較大隨意性。然后，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不行，由于單位資金主要來自財(cái)政撥款，一些財(cái)務(wù)人員缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)，管理理念不先進(jìn)，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。很多財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)不足或者不先進(jìn)，且人員流動(dòng)性差，競爭意識(shí)不強(qiáng)，缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性。最后，財(cái)務(wù)管理信息化水平不夠，缺乏信息化管理制度，信息化管理的技術(shù)和資金較欠缺。
三、新預(yù)算法背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對策
首先，建立科學(xué)的'精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理必須符合實(shí)際，制定出合理化的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。新預(yù)算法調(diào)整了預(yù)算管理，就必須要針對預(yù)算制定出精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，更根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作。財(cái)務(wù)部門要分解好單位業(yè)務(wù)流程，分別制定工作計(jì)劃、決策控制以及成本控制的精細(xì)化管理，從而降低成本并節(jié)約資源。其次，對預(yù)算管理體系加以完善。行政事業(yè)單位要完善預(yù)算管理體系，制定出預(yù)算管理制度，科學(xué)并全面的編制預(yù)算，全面監(jiān)管預(yù)算資金，全程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行過程，保證預(yù)算不偏差。單位要有預(yù)算績效管理理念，對預(yù)算績效管理加以重視，從而保證預(yù)算資金的效益與管理水平。再次，健全財(cái)務(wù)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭重視財(cái)務(wù)管理，健全流動(dòng)資產(chǎn)管理制度、預(yù)算管理制度等，讓財(cái)務(wù)管理能夠規(guī)范化。要有科學(xué)的決策程序，對財(cái)務(wù)管理結(jié)果的分析加以重視，對財(cái)務(wù)管理結(jié)果加強(qiáng)運(yùn)用，增強(qiáng)單位的社會(huì)管理與服務(wù)職能。從次，對財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制加以改進(jìn)，單位要設(shè)立具有獨(dú)立性的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對預(yù)算編制與執(zhí)行等的監(jiān)督與評價(jià)，形成考核機(jī)制并保證預(yù)算能嚴(yán)格執(zhí)行。此外單位要自覺接受外界的監(jiān)督，配合稅務(wù)或財(cái)政機(jī)構(gòu)的審計(jì)監(jiān)督。最后，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，讓財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新預(yù)算法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)、守法意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力及業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的考核，提高其競爭意識(shí)，讓他們積極主動(dòng)提升自身知識(shí)和技能。此外，要提高財(cái)務(wù)人員的信息化水平。
四、總結(jié)
新預(yù)算法是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度下的產(chǎn)物，對我國形成事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理有著重要的作用。各單位要立足形勢，根據(jù)新預(yù)算法的要求，完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，改進(jìn)工作方法，提升業(yè)務(wù)水平，從而保證行政事業(yè)單位能夠沿著科學(xué)化與規(guī)范化方向發(fā)展。
淺析會(huì)計(jì)造假及防范措施論文篇十六
目前，我國上市公司的會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象已成為普遍的問題，如何控制會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象呢?試論我國上市公司會(huì)計(jì)造假研究這一文根據(jù)提出的原因闡述了下列幾項(xiàng)措施，詳情如下：
一、我國上市公司的會(huì)計(jì)造假成本，減少會(huì)計(jì)造假收益
上市企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)造假的根本原因還是利益關(guān)系，這與我國當(dāng)前會(huì)計(jì)收益與會(huì)計(jì)造假成本配備不合理有直接的關(guān)系，上市公司會(huì)計(jì)造假的的低成本高收益讓數(shù)不清的上市企業(yè)高層前仆后繼、挺而走險(xiǎn)。所謂“釜底抽薪”，要想徹底打擊當(dāng)前會(huì)計(jì)造假行為，從企業(yè)層面來說，首先應(yīng)該提高會(huì)計(jì)造假成本與收益的`配比度，使高收益伴隨著更高的成本。
如何提高上市企業(yè)會(huì)計(jì)造假的成本呢?首先提高會(huì)計(jì)造假的直接成本。法院和證監(jiān)會(huì)密切配合，形成嚴(yán)厲的處罰機(jī)，對于己發(fā)現(xiàn)的上市企業(yè)會(huì)計(jì)造假行為，立刻給予嚴(yán)厲的道德處罰、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰嚴(yán);然后應(yīng)提升會(huì)計(jì)造假行為的預(yù)期成本。現(xiàn)在我國上市公司會(huì)計(jì)造假如此猖狂，過輕的處罰就是導(dǎo)致會(huì)計(jì)造假行為的直接動(dòng)因，因此提高證劵法、會(huì)計(jì)法等對會(huì)計(jì)造假行為主體的處罰力度，讓會(huì)計(jì)造假成為上市公司的禁區(qū)，輕易不敢涉足，就成為控制會(huì)計(jì)造假的直接手段。
二、快建立和完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)體系
1、完善法我國相應(yīng)的律法規(guī)體系，要加強(qiáng)政府對會(huì)計(jì)造假的監(jiān)管力度
建立我國關(guān)于上市公司法律法規(guī)體系，使我國會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)的法律法規(guī)進(jìn)一步完善，使我國上市公司有法可依，有章可循。不僅如此，還應(yīng)對還應(yīng)該修訂那些不利于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法規(guī)條例，特別是那些入世以來，不符合國際會(huì)計(jì)條例，不能和國際接軌的準(zhǔn)則，讓我們國家在經(jīng)濟(jì)方面真正的成為法制社會(huì)。大力宣傳，認(rèn)真貫徹會(huì)計(jì)法律法規(guī)，讓會(huì)計(jì)人員在來會(huì)計(jì)工作中樹立法律意識(shí)的同時(shí)，也要切實(shí)保障他們的權(quán)利能夠依法行使。
2、完善會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，建立一項(xiàng)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系
一項(xiàng)高品質(zhì)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要是由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則產(chǎn)品質(zhì)量、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定質(zhì)量和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行質(zhì)量這三個(gè)方面組成的，其中產(chǎn)品質(zhì)量是核心，制定質(zhì)量是前提，執(zhí)行質(zhì)量是保證，在這方面我們可以把美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)在制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過程中所積累的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高信息質(zhì)量。
三、快轉(zhuǎn)變政府職能
雖然我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)很多年，但政府對證劵市場的監(jiān)管仍然殘留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式的身影，為了維護(hù)資本市場公平競爭的環(huán)境，切實(shí)保護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益，引導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的有效配置，政府應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變其職能，下放其權(quán)利，集中精力，搞好調(diào)控和維護(hù)市場秩序，而不是直接經(jīng)營企業(yè)，使市場的自律管理體系真正發(fā)揮作用，重拾投資者信心;由于地方政府為了維護(hù)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高政績，往往提倡、甚至采用行政手段保護(hù)本地上市公司的“包裝”行為，這更加使地方上市公司肆無忌憚，因此中央政府有必要對地方政府如此非理性的財(cái)政行為加以約束，以幫助地方政府克服“本位思想”。同時(shí)國家應(yīng)制定更為完善、科學(xué)的政府監(jiān)管制度，使政府相關(guān)部門各司其職、相互配合，避免重復(fù)執(zhí)法，以加強(qiáng)政府執(zhí)法的權(quán)威性和有效性。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/5987313.html】
