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糖廠年度工作總結(jié)篇一
我村黨支部一年來(lái)開(kāi)展的工作,與鎮(zhèn)黨委、政府的親切關(guān)懷和英明指導(dǎo)密不可分,通過(guò)加強(qiáng)落實(shí)鎮(zhèn)黨委的有關(guān)精神指示,有效推動(dòng)了我村經(jīng)濟(jì)繁榮,促進(jìn)提高了我村黨員的思想素質(zhì)。
我村黨支部密切黨群關(guān)系,學(xué)習(xí)擁護(hù)黨的理論、路線、方針和政策,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神和省、市、區(qū)、鎮(zhèn)重大決策部署,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照融入全局、注重運(yùn)作、重在實(shí)效的要求,以新農(nóng)村建設(shè)為主題,與廣大村民一道,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù),努力構(gòu)建和諧社會(huì)。
現(xiàn)將我村黨支部工作情況總結(jié)
一、大力加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),努力提高發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用的能力 。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村黨支部結(jié)合黨建工作的實(shí)際情況,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機(jī),保障了我村各項(xiàng)工作任務(wù)得以順利貫徹實(shí)施。
隨著創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”和建設(shè)“五好黨支部”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,本支部十大黨員的思想理論水平,通過(guò)學(xué)習(xí),有了進(jìn)一步的提高。
積極開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),及時(shí)總結(jié)保持黨員先進(jìn)性和發(fā)揮黨員先鋒模范作用、永葆先進(jìn)性的經(jīng)驗(yàn)做法,建立健全相應(yīng)的制度機(jī)制,形成充分發(fā)揮廣大農(nóng)村黨員先鋒模范作用的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、完善黨的陣地建設(shè),加強(qiáng)黨的組織建設(shè),提高支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗力。
1.加強(qiáng)班子建設(shè)。
在加強(qiáng)班子建設(shè)中,通過(guò)對(duì)村支部、村委會(huì)班子成員的明確分工,基本上做到了職責(zé)清、任務(wù)明,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),形成團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開(kāi)拓的班子集體。
2. 加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針、以保證質(zhì)量為前提,積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
馬甲村黨支部現(xiàn)有黨員71名,今年共發(fā)展3位黨員同志。
二是認(rèn)真實(shí)行黨員目標(biāo)管理,開(kāi)展民主中評(píng)議黨員、并做到有計(jì)劃、有檢查、有督促、有落實(shí)。
三是抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí),做到有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有時(shí)間、有落實(shí)。
3.抓好黨費(fèi)收繳工作。
我村黨支部按照黨費(fèi)收繳做到按時(shí)收繳,足額征收,及時(shí)解繳。
三、以廣大村民的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
1.20xx年馬嶺片區(qū)新村改建項(xiàng)目進(jìn)一步開(kāi)展。
村文化活動(dòng)中心已經(jīng)完成封頂和外裝修。
2.在消防片區(qū)的征地中,對(duì)村五個(gè)組的硬化路面1800多米進(jìn)行改建。
3.平整頂尾樓至仙嶺路地段的路面。
4.整改增加五個(gè)小組的路燈50多盞。
5. 完成溪東安置房的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
6.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和烏石水溝的建設(shè)正在招標(biāo)中。
7.完滿完成全國(guó)第六次人口普查。
在普查期間,積極組織、團(tuán)結(jié)、幫助村兩委、指導(dǎo)員與普查員進(jìn)行入戶(hù)摸底、登記與匯總工作。
根據(jù)匯總結(jié)果,我村戶(hù)籍人口為3645人,其中外出人口為1134人,普查時(shí)點(diǎn)居住在本村的有4965人,外來(lái)人口為2454人。
8.認(rèn)真完成計(jì)生工作。
一是大力開(kāi)展人口與計(jì)劃生育知識(shí)宣傳,營(yíng)造良好的計(jì)生氛圍。
抓好重點(diǎn)人群的教育管理,幫助他們了解、掌握計(jì)劃生育方面的'政策、法規(guī)。
對(duì)特殊人群加強(qiáng)計(jì)劃生育政策宣傳,對(duì)未婚重點(diǎn)青年男女加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,并倡導(dǎo)晚婚晚育;二是狠抓“雙查”到位率,我村全年“雙查”基本實(shí)現(xiàn)百分百到位;三是進(jìn)行未婚男女青年和隱性婚育的管理排查;四是及時(shí)落實(shí)到期節(jié)育措施及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收;五是落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策。
9.按時(shí)完成新農(nóng)合的信息采集、繳費(fèi)以及醫(yī)??ǖ陌l(fā)放工作。
10.抓好村務(wù)公開(kāi),提高兩委工作透明度,為各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。
村兩委每季度都按照要求將村集體經(jīng)濟(jì)收入支出、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)以及村民關(guān)心的其他重要事項(xiàng)進(jìn)行公示,召開(kāi)黨員大會(huì)、村兩委會(huì)、村民代表大會(huì),及時(shí)向村民公開(kāi)村務(wù)情況,便于村民監(jiān)督和參政。
11. 扎實(shí)做好與村黨支部職能有關(guān)的其他方面工作。
春節(jié)將至,我村黨支部將把重心放在關(guān)心村民生活方面,組織慰問(wèn)組長(zhǎng)代表、軍烈屬、退休老干部以及生活困難群眾,關(guān)心群眾疾苦,幫助解決群眾困難問(wèn)題,宣傳社會(huì)治安和安全,加強(qiáng)巡邏,繼續(xù)推進(jìn)我村社會(huì)主義建設(shè)。
一年來(lái)我村支部在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆、十八屆全會(huì)的精神,支部帶領(lǐng)全村人民以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,不斷深入改革,大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化調(diào)整,支部取得了突破性的進(jìn)展,按照年初制定的各項(xiàng)措施和任務(wù),全部完成到位,具體表現(xiàn)如下:
一、突出工作中心,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐
20xx年是多事之秋,工作難度大,任務(wù)重,矛盾多的局面,支部帶領(lǐng)全村村組干部,按照上全年鎮(zhèn)黨委,政府要求,全年共完成三業(yè)總產(chǎn)值7億8000萬(wàn)元,其中工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售4億9000萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)1億1792萬(wàn)元,三產(chǎn)業(yè)1億7208萬(wàn)元,個(gè)私企業(yè)12個(gè),個(gè)體工商戶(hù)20個(gè),銷(xiāo)售、流通相對(duì)接活,在全村經(jīng)濟(jì)總量中居重要位置,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,全年在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,始終以調(diào)優(yōu)、調(diào)良、調(diào)新為先導(dǎo),圍繞市場(chǎng)需要什么,調(diào)什么,在去年萬(wàn)畝項(xiàng)目基礎(chǔ)上,順利完成萬(wàn)畝良田示范方。
另外,新增了食用菌培植戶(hù)2戶(hù),新增了養(yǎng)殖大戶(hù)2戶(hù)等特色項(xiàng)目,在生產(chǎn)中求發(fā)展,多頭并進(jìn),多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),堅(jiān)持在手項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目并重發(fā)展,完成河道疏浚、村莊環(huán)境整治及兩萬(wàn)工程突擊性和拆遷階段性工作。
二、強(qiáng)化思想教育,注重道德建設(shè)
全年支部始終強(qiáng)化思想教育,公民道德建設(shè)放在首位,在廣大農(nóng)村干部群眾中精心實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)民教育工程,用新的理論教育引導(dǎo),鼓舞群眾著力開(kāi)展六項(xiàng)教育,增強(qiáng)六個(gè)意識(shí),即深入進(jìn)行鄧小[平理論和馬克思主義唯物論,無(wú)神論教育增強(qiáng)廣大干部群眾的自信意識(shí),進(jìn)行黨的基本路線、農(nóng)村政策教育,增強(qiáng)農(nóng)民的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)行農(nóng)民致富技術(shù)教育,增強(qiáng)科技興農(nóng),以科學(xué)致富的意識(shí),進(jìn)行民主法制教育,增強(qiáng)農(nóng)民法制意識(shí),進(jìn)行現(xiàn)代文明意識(shí)教育,增強(qiáng)農(nóng)民弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德意識(shí).
公民中開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,樹(shù)立破迷信,剎歪風(fēng),禁賭博的好風(fēng)氣,通過(guò)學(xué)習(xí)和文化中心戶(hù)的建設(shè),全村涌現(xiàn)了一批知識(shí)青年,優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物,加強(qiáng)了陣地建設(shè),按時(shí)出閱報(bào)欄,公示欄,黑板報(bào),全年支部轉(zhuǎn)正黨員1名,納新1名,對(duì)1名積極分子進(jìn)行培養(yǎng)考核,外出黨員加強(qiáng)管理,及時(shí)聯(lián)系,支部主要成員開(kāi)展了一幫一扶活動(dòng),充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、為民辦實(shí)事,改善黨和群眾關(guān)系
堅(jiān)持為官一任,造福一方,把為民辦實(shí)事作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,本著量力而行、輕重緩急,實(shí)事實(shí)辦,好事多做的原則,支部按照年初制訂規(guī)劃,先后完成了集鎮(zhèn)黑色化道路攤鋪,莊西大站,沙東站改造,中心河,團(tuán)結(jié)河、沙東河、沙聯(lián)河、蒲塘河浚深軍王路、吳黃路亮化工程,朱家、橋北2個(gè)組組級(jí)水泥路,沙聯(lián)、莊南、朱家組的節(jié)水渠等,另外支部還通過(guò)各種渠道實(shí)施集鎮(zhèn)到7號(hào)橋黑色化工程。
從而把為民辦實(shí)事真正落實(shí)到實(shí)處,受到群眾的一致好評(píng)。
目前,全村的各項(xiàng)事業(yè)正蓬勃發(fā)展,欣欣向榮,向良性循環(huán)的形勢(shì)跨進(jìn)。
以上成績(jī)的取得,是黨的方針政策的指導(dǎo),是上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是我村全體黨員干部帶領(lǐng)全村人民共同奮斗的結(jié)果,我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí),也要看到自己的不足,要向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),把黨的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,努力完成黨委政府下達(dá)我村各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
糖廠年度工作總結(jié)篇二
緊張而有序的一年又即將過(guò),忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。
嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下:
一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來(lái)更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對(duì)員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制,以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂(lè)/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對(duì)pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶(hù)認(rèn)證功能,使得it管理員對(duì)上網(wǎng)用戶(hù)的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認(rèn)證功能以后,除了對(duì)客戶(hù)端的本地身份(如:用戶(hù)名密碼認(rèn)證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外,還將啟用web認(rèn)證。
當(dāng)客戶(hù)端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí),ac安全網(wǎng)關(guān)會(huì)要求用戶(hù)輸入用戶(hù)名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。
只有當(dāng)用戶(hù)輸入了正確的帳號(hào),用戶(hù)才能夠訪問(wèn)iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設(shè)備建立臺(tái)帳,及時(shí)更新,定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障,做好記錄
網(wǎng)絡(luò)暢通:接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,及時(shí)與九龍電信聯(lián)系,速解決故障
公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢,安裝symatec 占用內(nèi)存),并定期自動(dòng)升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識(shí),經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件,并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
每季/月不定期對(duì)現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)后填寫(xiě)《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對(duì)于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù),以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
對(duì)于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對(duì)緩慢,在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時(shí),對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查,遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、處理,以保證正常工作。
對(duì)于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈颍M(jìn)行補(bǔ)救,并其追究責(zé)任,以免下次再次出現(xiàn)同類(lèi)錯(cuò)誤;對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工,進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書(shū)面警告;對(duì)于遇見(jiàn)基本應(yīng)用操作不懂的,親自操作,細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,遇見(jiàn)問(wèn)題,細(xì)心解決,以便達(dá)到正常運(yùn)行。
結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
ad服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生趨勢(shì).
打印機(jī)通過(guò)就近維護(hù)、保養(yǎng),每月對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)打印機(jī)清理、維修,使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理
檢測(cè)內(nèi)容包括:
1. 安全部份:widows 操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新,office 是否及時(shí)更新,outlook 是否使用正常,數(shù)據(jù)文件是否有備份,系統(tǒng)磁盤(pán)碎片是否整理,是否對(duì)本地硬盤(pán)進(jìn)行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測(cè)工具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)。
2. 硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份:檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定,重點(diǎn)檢測(cè)是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類(lèi)軟件,應(yīng)監(jiān)督使用者清除,并記錄在案)。
pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法
1.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因。
對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,在找到故障原因后,對(duì)故障進(jìn)行處理。
處理后填寫(xiě)《中電四川pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》。
2.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因。
pmd現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因:
1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因,及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
3.故障處理完后填寫(xiě)pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
服務(wù)器的維護(hù)
1.為每臺(tái)服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份,每月對(duì)所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤(pán)數(shù)據(jù)備份。
2.每月對(duì)服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)。
3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對(duì)操作密碼定期更改,超級(jí)用戶(hù)密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對(duì)服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶(hù)權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼,定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級(jí)。
業(yè)主營(yíng)地有線電視:后期維護(hù)管理及更新
有線電視閉路線更換,對(duì)信號(hào)不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;
維修:本年度有1次調(diào)頻器燒壞,聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;
otlook 郵件:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個(gè)賬戶(hù),離職賬戶(hù)為37個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn),以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問(wèn)題;每出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類(lèi)情況再次發(fā)生。
每月對(duì)其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖,因此郵件使用中,員工對(duì)郵件的熟悉程度不夠,密碼通過(guò)服務(wù)器修改比較頻繁,經(jīng)過(guò)屢次培訓(xùn)指導(dǎo),有所改觀。
此類(lèi)現(xiàn)象為2%。
營(yíng)地音響系統(tǒng)維護(hù)
1、會(huì)議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時(shí)處理、及時(shí)測(cè)試以保證會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測(cè)試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場(chǎng)7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù),出現(xiàn)故障作好記錄
3、對(duì)香港、成都、現(xiàn)場(chǎng)三方撥打調(diào)試完成
二、地質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求,對(duì)其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,對(duì)照清單逐一清點(diǎn)。
2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度,組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,在我方暫時(shí)無(wú)法提供工作面的情況下對(duì)工程進(jìn)行了2次調(diào)整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行。
相應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議
3、對(duì)挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn),工程實(shí)施建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下,各專(zhuān)業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確,嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證,全過(guò)程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)地驗(yàn)收及初步驗(yàn)收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)it設(shè)備(計(jì)算機(jī)、音響系統(tǒng)、打印機(jī)、照相機(jī)、服務(wù)器等)建立it臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì),清點(diǎn),出入庫(kù)手續(xù)辦理,及時(shí)更新;對(duì)資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)維護(hù)及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報(bào)廢的資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。
對(duì)設(shè)備不定期檢查使用情況,對(duì)損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報(bào)修,不在保修期內(nèi)的對(duì)其維修,建立維修臺(tái)帳。
每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點(diǎn)及辦理相關(guān)出入庫(kù)手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點(diǎn)、相關(guān)手續(xù)、臺(tái)賬及年底盤(pán)點(diǎn)
四、參與運(yùn)維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測(cè)系統(tǒng)培訓(xùn)、運(yùn)行、維護(hù)
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo)、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn)。
4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機(jī)械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
5、大壩、庫(kù)區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和營(yíng)地監(jiān)控:
二、球頭或變壓器問(wèn)題,聯(lián)系電信上門(mén)維護(hù),故障恢復(fù)后填寫(xiě)監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對(duì)系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)
(1)對(duì)中心平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點(diǎn)位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級(jí)、病毒防護(hù)等。
六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng),對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)、系統(tǒng)病毒防護(hù)等,應(yīng)滿足以下要求:
系統(tǒng)使用安全,能容錯(cuò),具備檢錯(cuò)、糾錯(cuò)功能,保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無(wú)誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問(wèn)控制的安全性;
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級(jí)應(yīng)達(dá)到c2級(jí);
有適當(dāng)?shù)谋C艽胧?,防止?shù)據(jù)的越限訪問(wèn)和修改;
使用先進(jìn)的硬盤(pán)容錯(cuò)技術(shù),防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理
公司pmd 電腦總58臺(tái),加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺(tái),除去安防系統(tǒng)21臺(tái),日常維護(hù)的為90臺(tái)。
由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。
其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
完成用戶(hù)帳號(hào)管理、用戶(hù)權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理,其他設(shè)置等事宜;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見(jiàn)的問(wèn)題,管理員不能解決的問(wèn)題,通過(guò)mis問(wèn)題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,在線解決或通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助,解決問(wèn)題之后將解決問(wèn)題的方案反饋回來(lái),避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫(kù)文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測(cè)試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補(bǔ)丁
4. 防火墻端口的開(kāi)放及安全設(shè)置
5. 安裝ssl ca(獨(dú)立方式安裝在mis服務(wù)器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)
7. 測(cè)試https能否正常訪問(wèn),包括各mis連接的路徑
8. 加強(qiáng)iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問(wèn)的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶(hù)數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)備份,用戶(hù)數(shù)據(jù)自動(dòng)備份,每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機(jī)
九、對(duì)施工區(qū)手機(jī)信號(hào)的改善
聯(lián)系中國(guó)移動(dòng)和電信對(duì)手機(jī)信號(hào)問(wèn)題進(jìn)行發(fā)文,以改善pmd手機(jī)信號(hào);根據(jù)需求中國(guó)移動(dòng)對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行改善,安裝信號(hào)增強(qiáng)設(shè)備,以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護(hù)
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺(tái),是一個(gè)即時(shí)的交流工具,目前公司ms通用戶(hù)達(dá)到62位。
目前,由于人員太多,由于采用開(kāi)機(jī)自動(dòng)啟動(dòng),員工密碼忘記頻繁,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)安裝、使用、配制后,使用良好。
此外,對(duì)于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn),新入職和離職人員的ms由人事部及時(shí)通知我it 進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)及使用方面的簡(jiǎn)單培訓(xùn),以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
十一、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的管理
嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房,特殊情況需經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。
非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改
除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)等)應(yīng)事先書(shū)面提出報(bào)告,采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可實(shí)施操作。
每日對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃,對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。
十二、培訓(xùn):
office教學(xué)視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)
360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問(wèn)題處理
jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來(lái)收發(fā)中電電郵的用戶(hù)手冊(cè)、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
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計(jì)算機(jī)日常使用
pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
業(yè)主營(yíng)地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說(shuō)明
會(huì)議通知
計(jì)算機(jī) 開(kāi)機(jī)密碼及屏保密碼設(shè)置
十三、營(yíng)地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護(hù)
完善營(yíng)地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng),安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作,對(duì)安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,以便及時(shí)排除故障。
每三月對(duì)安防系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn)、整理一次,以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳完整
安防系統(tǒng)資料收集,及時(shí)更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運(yùn)行
對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
業(yè)主營(yíng)地所有門(mén)禁系統(tǒng)組織不定期檢查運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時(shí)保修,做好維修記錄
營(yíng)地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用
對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫(kù)、設(shè)備清理。
十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表
pmd現(xiàn)場(chǎng)it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識(shí)能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。
由于工作的特殊性與重要性,這4年來(lái)很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí),即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備,又要進(jìn)行預(yù)測(cè),研究信息化過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中,提出高效的解決方案,又要對(duì)公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過(guò)工作和實(shí)踐,不僅專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了一定的拓展,而且利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。
本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼這一年又將過(guò)去,盡管受到金融危機(jī)的影響,但我們部門(mén),我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年,就感覺(jué)從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),技術(shù)能力。
以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
談?wù)劷?jīng)驗(yàn)感想,說(shuō)說(shuō)得失。
【門(mén)禁系統(tǒng)】
年初辦公室來(lái)安裝了門(mén)禁系統(tǒng),我也折騰了幾個(gè)來(lái)回。
主要是新的門(mén)禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問(wèn)題。
我建議門(mén)禁系統(tǒng)僅僅使用它的門(mén)禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開(kāi)發(fā)開(kāi)銷(xiāo)問(wèn)題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線,門(mén)禁系統(tǒng)的安裝者沒(méi)有接好老的考勤系統(tǒng)的接線,導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無(wú)法使用。
【視頻設(shè)備】
隨后日方提供了web會(huì)議系統(tǒng),為軟件園開(kāi)tv會(huì)議提供了方便,不用來(lái)回奔襲了。
web會(huì)議需要的硬件的采購(gòu)任務(wù)交給了我。
經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選選購(gòu)了價(jià)廉物美的設(shè)備。
在web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折,起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過(guò)大,影響會(huì)議效果。
【數(shù)據(jù)庫(kù)講解】
期間有幸給學(xué)生們講過(guò)一次數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡(jiǎn)單講解。
在講授的過(guò)程自己也有些許領(lǐng)悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃,一直都沒(méi)有得以實(shí)施,在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來(lái)。
一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來(lái)越多,資料都比較分散。
新人裝機(jī)沒(méi)有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航,至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的奮斗,這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓(xùn)】
今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者,感受頗多,有自己的感受,也有對(duì)新人的想法。
總體說(shuō)來(lái)是很累的,一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長(zhǎng)到兩周,時(shí)間內(nèi)容都增加了。
并且放棄了很多休息時(shí)間來(lái)關(guān)心下新人。
自我覺(jué)得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。
于是感慨來(lái)了,新人是公司的后備力量,我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。
新人很注重第一感覺(jué),倘若教的不對(duì),錯(cuò)了,很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。
我最大的感覺(jué)是,有的知識(shí)點(diǎn)講過(guò)了,解釋過(guò)了,舉例子了,演示了,好了,問(wèn)了都說(shuō)懂了。
立即過(guò)一會(huì)兒再來(lái)問(wèn)下馬上又說(shuō)不會(huì)了。
【服務(wù)器配置】
今年我依然是部門(mén)這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。
自從服務(wù)器越來(lái)越多,測(cè)試用的,數(shù)據(jù)的,功能的等等服務(wù)器越來(lái)越多。
對(duì)服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務(wù)器一出問(wèn)題,好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷。
重中之重啊!服務(wù)器多,管理維護(hù)也帶來(lái)壓力,所以在討論研究之后,各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé),我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。
一年來(lái)相安無(wú)事。
【上網(wǎng)權(quán)限】
今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理,特別對(duì)外網(wǎng)的訪問(wèn)進(jìn)行了一系列的措施。
我覺(jué)得效果還是有的,杜絕了員工上班時(shí)間上無(wú)關(guān)緊要網(wǎng)站,提高了工作效率。
我對(duì)上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。
對(duì)誰(shuí)要開(kāi)通網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行文檔化地登記,定時(shí)開(kāi)通關(guān)閉,做好記錄。
【申請(qǐng)服務(wù)器資料】
以上說(shuō)到服務(wù)器越來(lái)越多,但是總的來(lái)說(shuō)服務(wù)器多歸多,也都有相應(yīng)的用處。
有ap服務(wù)器,db數(shù)據(jù)服務(wù)器,文件服務(wù)器,打印服務(wù)器等等,還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。
基本都做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用,盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
【公共上網(wǎng)機(jī)】
由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理,上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制,則有必要開(kāi)辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設(shè)置了1-2臺(tái),我安裝部署了公共上網(wǎng),且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少,又將一臺(tái)空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī)。
由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器,非常容易死機(jī),我得不時(shí)地關(guān)注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。
感覺(jué)兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。
【ap新服務(wù)器】
公司給員工升級(jí)換代舊的開(kāi)發(fā)機(jī)器,多出的一臺(tái)新的機(jī)器,我建議做ap服務(wù)器,因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多,負(fù)荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。
所以我也常常加班加點(diǎn)對(duì)更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器,還有軟件的安裝環(huán)境的配置,數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來(lái)年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。
團(tuán)隊(duì)合作,交流協(xié)調(diào)
團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)互助合作,又過(guò)了一年大家又長(zhǎng)了一歲。
更加的成熟,愈發(fā)的睿智。
對(duì)人更多了一份寬容,對(duì)事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場(chǎng)景繼續(xù)下去,哪怕整個(gè)面紅脖子粗,不管結(jié)果如何,那是大家都彼此投入了用心了。
有的時(shí)候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說(shuō)說(shuō)合格,或者講坦蕩。
常覺(jué)得事情真真正正用心了,對(duì)待了,在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量,bug永遠(yuǎn)測(cè)不完,程序永遠(yuǎn)沒(méi)有完美。
至少自己對(duì)得起自己的責(zé)任心,不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結(jié)。
有不當(dāng)之處,還請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家!
糖廠年度工作總結(jié)篇三
本行業(yè)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)如下:
(1)食糖價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
制糖行業(yè)作為資源加工型行業(yè),食糖生產(chǎn)很容易發(fā)生周期性的供求失衡。我國(guó)食糖市場(chǎng)具有明顯的周期波動(dòng)規(guī)律:價(jià)格上漲-生產(chǎn)擴(kuò)張-過(guò)剩-生產(chǎn)收縮。自1992年國(guó)家放開(kāi)食糖市場(chǎng)后已經(jīng)發(fā)生過(guò)數(shù)次周期性波動(dòng),產(chǎn)生嚴(yán)重的供求危機(jī),經(jīng)歷了數(shù)次價(jià)格大幅波動(dòng)。投資者仍應(yīng)充分注意產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)給公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
甘蔗是食糖生產(chǎn)的主要原材料,在公司食糖生產(chǎn)成本中所占比重為80%左右。原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)主要反映在包括自然災(zāi)害在內(nèi)的不可抗力導(dǎo)致甘蔗減產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。甘蔗是食糖生產(chǎn)的最主要原材料。甘蔗必須及時(shí)、就地加工,不能長(zhǎng)途運(yùn)輸、調(diào)撥。若公司與蔗農(nóng)簽訂訂單合同蔗區(qū)內(nèi)的甘蔗種植受到整體或局部的自然災(zāi)害等不可抗力因素影響,原材料供應(yīng)勢(shì)必受到重大影響,從而對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐梢欢ǖ挠绊憽?/p>
(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
我國(guó)食糖生產(chǎn)和消費(fèi)長(zhǎng)期以來(lái)一直以蔗糖為主。近年來(lái),隨著資源不斷整合,產(chǎn)業(yè)集中度增強(qiáng),制糖企業(yè)逐步向集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,民營(yíng)、外資企業(yè)也逐漸加入糖業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。公司主要產(chǎn)品經(jīng)過(guò)二十年的優(yōu)化、調(diào)整,產(chǎn)品工藝趨于穩(wěn)定,職工技術(shù)素質(zhì)逐步提高,產(chǎn)品質(zhì)量保持領(lǐng)先,品牌影響力較大,內(nèi)外部市場(chǎng)建立了一定的客戶(hù)群和客戶(hù)關(guān)系,客觀上具備了健康、持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在條件,能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。
(4)進(jìn)口糖沖擊的風(fēng)險(xiǎn)
2019/2020制糖期,我國(guó)食糖進(jìn)口量同比增加,出口同比略減,國(guó)家將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊食糖走私等宏觀調(diào)控措施,加強(qiáng)食糖進(jìn)口管理,維護(hù)市場(chǎng)秩序,保持食糖市場(chǎng)運(yùn)行基本穩(wěn)定。
糖廠年度工作總結(jié)篇四
弄璋糖廠在盈江縣委、縣政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和大力支持下,在州糖辦和公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)及各植蔗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和廣大蔗農(nóng)、駕駛員的支持、配合下,通過(guò)全廠員工的共同努力,較好地完成了20xx/08榨季各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。共入榨甘蔗517722.726噸,產(chǎn)白砂糖65263.850噸,產(chǎn)食用酒精4492.609噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)糖率12.61%,優(yōu)一級(jí)品率97.56%,生產(chǎn)安全率99.84%,萬(wàn)噸蔗產(chǎn)酒精86.78噸。
自開(kāi)榨生產(chǎn)以來(lái),廠黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞我廠榨季生產(chǎn)總體目標(biāo),切實(shí)抓好黨的思想、組織和隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,為糖廠的和諧發(fā)展及三個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。
黨總支目前共有黨員105名,其中:機(jī)關(guān)支部18人,動(dòng)力支部19人,制糖支部15人,原料支部12人,老年支部41人;流動(dòng)黨員10人,預(yù)備黨員5人,婦女黨員9人,少數(shù)民族黨員34人;大專(zhuān)14人,中專(zhuān)30人,高中(含技校)14人,初中31人,小學(xué)16人;工程師2人,助工12人,會(huì)計(jì)員3人,高級(jí)工1人,助經(jīng)4人,醫(yī)師1人,技術(shù)員3人,政工師4人,助技7人,技師1人,助會(huì)1人,助師1人,農(nóng)藝師2人,高經(jīng)師1人,助農(nóng)1人。
(一)深入學(xué)習(xí)黨的文件精神,不斷加強(qiáng)黨員思想政治和整體隊(duì)伍素質(zhì)
廠黨總支根據(jù)糖廠實(shí)際,針對(duì)黨員多、分布廣,以及季節(jié)性生產(chǎn)所帶來(lái)的矛盾等問(wèn)題,對(duì)黨員的教育管理工作,主要以日常教育為主,依靠支部帶領(lǐng)廣大黨員以自學(xué)和傳閱相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。我廠流動(dòng)黨員多為運(yùn)蔗駕駛員或已辭職人員,其學(xué)習(xí)多通過(guò)支部書(shū)記口頭或電話傳達(dá)。今年廠黨總支和各支部主要學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容:
1.黨總支共開(kāi)展兩次組織生活,第一次主要組織總支委員和各支部書(shū)記學(xué)習(xí)了新黨章、十七大相關(guān)學(xué)習(xí)材料、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本等;第二次傳閱州糖辦黨委反腐倡廉和相關(guān)材料,并將《黨課》、及黨員電視教材——《云南黨員電教》1—4期發(fā)到5個(gè)支部,由支部抽時(shí)間組織黨員輪流學(xué)習(xí),另外每月為各支部征訂一期《支部生活》,組織黨員學(xué)習(xí)。
2.由于榨季期間車(chē)間一線執(zhí)行三班作息制度,黨員集中困難,各支部根據(jù)各自實(shí)際開(kāi)展工作。制糖支部傳閱了州糖辦黨委反腐倡廉文件,討論并通過(guò)了3個(gè)入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請(qǐng)。動(dòng)力支部傳閱了州糖辦和公司黨委07年工作總結(jié),組織學(xué)習(xí)了十七大相關(guān)文件精神,并討論了2個(gè)入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請(qǐng),因時(shí)間未滿暫未通過(guò)。機(jī)關(guān)和原料支部主要傳閱了黨的十七大相關(guān)學(xué)習(xí)材料。老年支部共開(kāi)展了5次活動(dòng),分別學(xué)習(xí)了新《黨章》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件》、《中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)文件匯編》、《黨的十七大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)自問(wèn)》、《黨的十七大黨章修正案學(xué)習(xí)問(wèn)答》及公司黨委相關(guān)文件精神。
通過(guò)總支委員集中學(xué)習(xí),并帶領(lǐng)各支部黨員集中或傳閱學(xué)習(xí),不但增強(qiáng)了全體黨員的責(zé)任感和使命感,更加堅(jiān)定了黨的路線、方針、政策。引導(dǎo)員工把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神同抓好榨季各項(xiàng)生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái),為努力完成州公司下達(dá)各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。
(二)開(kāi)辦宣傳專(zhuān)欄,利用黑板報(bào)積極宣傳貫徹上級(jí)黨委相關(guān)文件精神、《支部生活》及黨的相關(guān)學(xué)習(xí)材料,積極營(yíng)造氛圍,帶領(lǐng)并提高廣大黨員形成自覺(jué)學(xué)習(xí)的.良好習(xí)慣。
(三)開(kāi)展送溫暖活動(dòng),廠領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好榨季生產(chǎn)工作的同時(shí),高度重視員工政治思想教育工作,始終把關(guān)心員工、困難黨員、困難職工放在了重要位置。今年春節(jié)期間黨總支配合廠工會(huì)慰問(wèn)了在節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的員工及退休困難職工和困難黨員,組織看望了工傷住院的農(nóng)務(wù)副廠長(zhǎng)和生病住院?jiǎn)T工,讓他們充分感受到了企業(yè)的溫暖和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
三月份,當(dāng)?shù)弥覐S退休職工孟春時(shí)之女孟保紅(盞西糖廠清凈車(chē)間員工),其9歲的兒子小孟凱被確診患有白血病,無(wú)錢(qián)繼續(xù)治療時(shí),黨總支積極組織廠部辦公室向全廠員工、家屬及廣大駕駛員朋友倡議:“救救小孟凱!”,并向各基層發(fā)放了30余份倡議書(shū)?!耙环接须y、八方支援”,接到倡議書(shū)后,各基層車(chē)間、老年支部積極響應(yīng),紛紛解囊募捐,向正在與病魔抗?fàn)幍男∶蟿P奉獻(xiàn)一片愛(ài)心,此次活動(dòng)共收到捐款10190元,現(xiàn)已送到病人手中,讓他感受到大家庭的溫暖和社會(huì)的關(guān)心,早日戰(zhàn)勝病魔。
(四)成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與公司黨委和各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》;另外,以支部為單位分別組織全體黨員向公司黨委簽訂了《禁毒戒吸防艾黨員保證書(shū)》。
(五)認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。黨需要不斷增添新鮮血液,廠黨總支堅(jiān)持把發(fā)展黨員工作列入議事日程,作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,加強(qiáng)做好對(duì)優(yōu)秀積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作,按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,堅(jiān)持“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,認(rèn)真抓好新黨員的發(fā)展工作,并注重在生產(chǎn)、工作一線的業(yè)務(wù)骨干和青年中發(fā)展黨員。今年上半年討論了5名入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請(qǐng),3名入黨積極分子通過(guò)討論并正式轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,2名因時(shí)間未滿暫不轉(zhuǎn)。
(六)按時(shí)收繳黨費(fèi),保證黨費(fèi)及時(shí)足額收繳和上交。1—2度累計(jì)上繳黨費(fèi)3394元。
(一)榨季生產(chǎn)期間,黨員集中困難,黨總支開(kāi)展活動(dòng)次數(shù)較少,支部學(xué)習(xí)主要以傳閱為主,效果不太明顯。
(二)流動(dòng)黨員多為運(yùn)蔗駕駛員或辭職人員,難于管理,老年支部工作開(kāi)展困難。
(三)黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
(四)黨員素質(zhì)參差不齊,個(gè)別黨員覺(jué)悟不高,沒(méi)有起到先鋒模范作用。
20xx年,我廠黨總支將以黨的十七大精神為指導(dǎo),切實(shí)用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度,緊緊圍繞我廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作實(shí)際,在州糖辦和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織在糖廠生產(chǎn)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
(一)繼續(xù)組織黨員學(xué)習(xí)黨的知識(shí)、黨章及有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)集團(tuán)、州公司黨委的決議決定和規(guī)章制度,不斷提高黨員的文化素質(zhì)、思想覺(jué)悟和理論水平。
(二)繼續(xù)做好積極分子和預(yù)備預(yù)備黨員的考察培養(yǎng)、轉(zhuǎn)正和黨員發(fā)展工作。
(三)利用七〃一活動(dòng),組織各支部黨員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),并由各支部組織開(kāi)展一次義務(wù)活動(dòng)。
(四)補(bǔ)選機(jī)關(guān)支部書(shū)記和委員各一名。
(五)帶領(lǐng)工青婦開(kāi)展好各項(xiàng)工作,一是搞好工會(huì)換屆選舉工作;二是更加豐富地辦好一年一度的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng);三是對(duì)職工運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所進(jìn)行必要修整和完善。
糖廠年度工作總結(jié)篇五
(1)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者威脅
制糖企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,無(wú)論是與國(guó)際企業(yè)還是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)都面臨這種局面。目前,中國(guó)食糖產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力屬于全球的中上水平,但與巴西、澳大利亞、泰國(guó)、南非和危地馬拉五個(gè)食糖出口大國(guó)相比仍有較大的差距,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力亟待跨越生產(chǎn)條件較差,生產(chǎn)規(guī)模較小,技術(shù)落后、生產(chǎn)效率不高,蔗糖產(chǎn)品質(zhì)量不高、品種單一,缺乏有效保護(hù)等五道^v^坎^v^。
國(guó)內(nèi)還未形成有力的競(jìng)爭(zhēng)格局,個(gè)體化經(jīng)營(yíng)仍比較多,中小糖廠的數(shù)量占了98%以上,競(jìng)爭(zhēng)力較弱。而且國(guó)內(nèi)糖廠的生產(chǎn)規(guī)模和成本仍難以同其他食糖出口大國(guó)的企業(yè)相提并論,生產(chǎn)能力的低下帶來(lái)的結(jié)果往往是高成本。在這種情形下,中國(guó)糖業(yè)很難抵御來(lái)自國(guó)際糖市的競(jìng)爭(zhēng)壓力,加上世界上許多國(guó)家對(duì)制糖業(yè)均采取扶持和保護(hù)政策(如給農(nóng)民補(bǔ)貼、限制進(jìn)口、低稅率等),使得中國(guó)制糖企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)食糖出口國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)力差距更為突出。
(2)替代品威脅分析
所謂替代品是指在功能上實(shí)現(xiàn)對(duì)另一產(chǎn)品替換的其它產(chǎn)品,它對(duì)原來(lái)被替代者的威脅主要來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的爭(zhēng)奪,也就在于對(duì)方是否具有盈利能力,其產(chǎn)品在質(zhì)量和功能方面用戶(hù)的滿意程度如何以及用戶(hù)轉(zhuǎn)向替代品的難易程度。處于糖行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。
(3)需求方威脅分析
糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品、交通、社交娛樂(lè)、社保等,由于其下游用戶(hù)數(shù)量多,糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。
(4)供應(yīng)方威脅分析
(5)潛在進(jìn)入者威脅
潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一關(guān)鍵要素,他會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力,要求一定的市場(chǎng)份額。而在如今的糖市場(chǎng),任何新的組織的進(jìn)入都會(huì)對(duì)原有造成威脅,這種威脅主要體現(xiàn)在對(duì)下游市場(chǎng)需求量的爭(zhēng)奪和對(duì)上游市場(chǎng)資源的分流上。新入行者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。
糖廠年度工作總結(jié)篇六
我們廠xx年榨季即將結(jié)束了,作為一名甘蔗質(zhì)檢員,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際,回顧本榨季本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè),以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位,是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān),事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng),所作出的每一次檢查判斷,都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益,是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人,既要堅(jiān)守崗位窗口,又跑蔗場(chǎng)指揮,是比較*苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位,我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài),積極應(yīng)對(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù),不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題,嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān),按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗,為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事,以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的xx年榨季,從20xx年8月收假以來(lái),我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車(chē)間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間,我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì),共同克服工作上的各種困難,形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后,我在甘蔗質(zhì)檢崗位上,依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn),共同克服上的種種困難,共同化解來(lái)自各方面的壓力,共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外,我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快,有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解,偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),態(tài)度上不夠心平氣和。另外,工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之,我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,雖然在緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,看到大家*苦努力的勞動(dòng)成果,回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn),在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo),感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我,以后我一定會(huì)努力工作,繼續(xù)奮斗,為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
糖廠年度工作總結(jié)篇七
調(diào)到辛車(chē)小學(xué)后,發(fā)現(xiàn)學(xué)校一如既往實(shí)施幫扶活動(dòng),有生生幫扶也有師生幫扶。在20xx—20xx學(xué)年度,在師生幫扶活動(dòng)中,本人幫扶了六名學(xué)生,通過(guò)各方面的教育與幫助,一年來(lái),經(jīng)過(guò)幫扶,這六名學(xué)生在學(xué)習(xí)上現(xiàn)已能明確自己的學(xué)習(xí)目的,是為自己而學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)態(tài)度上較以前有明顯的變化。通過(guò)不斷的加強(qiáng)訓(xùn)練,老師幫助學(xué)生獲取一個(gè)個(gè)小成功,取得了一次次的進(jìn)步,學(xué)生在自信心、意志力、生活態(tài)度等方面得到很大的提高?,F(xiàn)對(duì)這項(xiàng)工作總結(jié)如下:
不僅是數(shù)學(xué)語(yǔ)文教學(xué),事實(shí)上每一科的教學(xué)的成功與否有很大部分取決于智力因素以外的情緒,態(tài)度、學(xué)習(xí)動(dòng)力等,因此在任何時(shí)候教學(xué)都要注意自己的言辭和情緒上的控制,不能隨意的有傷害性的語(yǔ)言來(lái)攻擊傷害學(xué)生,也不能動(dòng)不動(dòng)就向家長(zhǎng)和班主任告狀。某些被認(rèn)為是“后進(jìn)生”的學(xué)困生經(jīng)常在班級(jí)上被教師斥責(zé),同時(shí)在班級(jí)上可能會(huì)受到同學(xué)的恥笑。而在家里,可能會(huì)受到這些“望子成龍,望女成鳳”的父母的訓(xùn)斥,在這樣的環(huán)境下,往往造成他們自信心的嚴(yán)重不強(qiáng),在自信心的塑造上,我主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),比如體育方面等的特長(zhǎng)去鼓勵(lì)他們,不斷地給予他們肯定。
在工作過(guò)程中能個(gè)體分析、群體分析,確立發(fā)展目標(biāo)和措施,找出每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、潛在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),新的生長(zhǎng)點(diǎn)。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。積極對(duì)待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn),施以恰如其分的鼓勵(lì)性評(píng)價(jià),各科任老師能熱心配合,使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí),把學(xué)困生的厭學(xué),逃學(xué)情緒抑制在一個(gè)最低點(diǎn)上。后進(jìn)生同樣具有進(jìn)取心,自尊心,渴望進(jìn)步。但他們由于各種因素造成了成績(jī)差。作為教師對(duì)具體學(xué)生要作具體分析,各個(gè)突破,比如父母離異的學(xué)生,大多數(shù)較內(nèi)向,自卑,性格孤僻,我主動(dòng)給他們母親般的愛(ài),找他們談心,了解他們的一些情況,并在生活上給予足夠的關(guān)心。我還注意了解每位后進(jìn)生的情況。決不把他們當(dāng)作包袱,不鄙視他們,不放度他們,了解他們特長(zhǎng),愛(ài)好,尋找他們身上的“閃光點(diǎn)”,多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)增強(qiáng)他們的上進(jìn)心。
數(shù)學(xué)是基礎(chǔ)性學(xué)科,不去做練習(xí),是不可能進(jìn)步的。因此,我經(jīng)常利用課外時(shí)間與他們交流,讓他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成一些任務(wù)。從易到難,從少到多,讓學(xué)生們一點(diǎn)一滴的積累知識(shí)。慢慢取得進(jìn)步。
一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)應(yīng)該是團(tuán)結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致,班級(jí)具有強(qiáng)烈的凝聚力,人人以生活在這個(gè)班級(jí)感到驕傲和自豪;一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)應(yīng)該是有較強(qiáng)的集體主義觀念。具體表現(xiàn)在:在學(xué)習(xí)上,人人不甘落后,沒(méi)有人擾亂課堂秩序,影響教師正常教學(xué);在勞動(dòng)中,不怕苦,不怕累,爭(zhēng)先恐后,沒(méi)有人偷懶,不積極完成任務(wù);在集體活動(dòng)中,互相配合,互相加油,共同拼搏,沒(méi)有人借故離開(kāi),影響班集體;在遵紀(jì)守法方面,人人自覺(jué)維護(hù)班級(jí)榮譽(yù),對(duì)有損班級(jí)榮譽(yù)的事不做。而要建設(shè)這樣的班風(fēng),是離不開(kāi)班干部的帶頭作用。因此,我對(duì)培養(yǎng)班干部的很重視,只有班干部處處以身做責(zé),表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心和自覺(jué)性,才會(huì)使一個(gè)班級(jí)成為團(tuán)結(jié)向上,有凝聚力,有集體主義觀念的班級(jí)。成為真正優(yōu)秀的班級(jí)。
上面這四點(diǎn)是我這學(xué)期的幫扶工作總結(jié),當(dāng)然,這之中還存在很多的不足之處,我相信,在其他教師的幫助和自身的努力下,我會(huì)不斷取得進(jìn)步,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取幫助更多的學(xué)生。
糖廠年度工作總結(jié)篇八
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專(zhuān)202人。
三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:
(一)通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi);2、服務(wù)區(qū)按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類(lèi)。
確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專(zhuān)題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織,認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。
對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39 人參加培訓(xùn)。
進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),歷時(shí)近4個(gè)月,21人參加,培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫(xiě)作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月,并進(jìn)行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001:2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫(xiě)作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書(shū)科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個(gè)社會(huì)環(huán)境里打拼三年的`我,因?yàn)橐恢碧晕遥芏鄸|西沒(méi)有學(xué)會(huì)或者不愿去學(xué)。
一直以為自己成熟 了,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)原來(lái)還是那么地幼稚,做事那么地欠考慮。
20xx上半年,在我還沒(méi)有跨入人力資源這個(gè)行列時(shí),發(fā)生了兩件事,讓我開(kāi)始靜下來(lái)慢慢地沉思。
在 這個(gè)宦海沉浮的職場(chǎng)里,生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠(yuǎn)不像我想的那么單純,只要踏踏實(shí)實(shí)把自己的本職工作做好就萬(wàn)事大吉了,它講究的是頭腦與技巧。
我總是對(duì)別人說(shuō),無(wú)論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無(wú)言”,然而自己卻并未能做到,以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個(gè)人對(duì) 我說(shuō)過(guò)的一番意味深長(zhǎng)的話,當(dāng)時(shí)我有些不太明白,后來(lái)通過(guò)這兩件事徹底清楚了。
他當(dāng)時(shí)大致的意思是說(shuō):一定要懂得在工作上保護(hù)自己,謹(jǐn)小慎微,謹(jǐn)言慎行, 萬(wàn)不可偕越他人。
是啊!在職場(chǎng)里我們?nèi)绻肭斑M(jìn),想成功,就必須得擁有商業(yè)智慧,比謀略,我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行,我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊(duì),我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意,我們得打造最佳的case!
然而,想要做到這樣的高度,并不容易。
這需要有大量的知識(shí)和足夠經(jīng)驗(yàn),而三茅卻恰恰在此時(shí)給了我這樣的機(jī)會(huì)。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲最大的無(wú)疑是加入三茅人力資源這個(gè)學(xué)習(xí)的大舞臺(tái)、大家庭。
20xx年6月份,我調(diào)入了人力資源部門(mén),開(kāi)始從事本專(zhuān)業(yè)的工作。
大學(xué)學(xué)了四年的專(zhuān)業(yè)知識(shí),因?yàn)閮赡甓嗟臎](méi)有觸碰,顯得有些生疏,面對(duì)新的崗位與挑戰(zhàn),多少會(huì)顯露出自己的不足,而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個(gè)不足。
進(jìn)入人力資源部,我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作,有時(shí)候也會(huì)協(xié)助招聘和績(jī)效考核組的工作,一時(shí)忙得不可開(kāi)交。
因?yàn)樯弦蝗巫叩谋容^急,幾乎沒(méi) 有進(jìn)行工作交接,以致剛開(kāi)始我像一只無(wú)頭的蒼蠅亂飛,工作效率可想而知。
而且,每個(gè)月20號(hào)到月底基本都是在跑外,單就五險(xiǎn)一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順,就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來(lái)的最快結(jié)果。
大家都知道,現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率,多說(shuō)一句話就像會(huì)要他 們的命,當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個(gè)“正?!钡纳鐣?huì)現(xiàn)象,我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容,以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
一方面,新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶(hù)外拓展能力培訓(xùn)。
全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī),激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力,積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時(shí),為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展,我司從9月起,歷時(shí)4個(gè)月,完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢(xún)等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
糖廠年度工作總結(jié)篇九
按照教辦度工作計(jì)劃,結(jié)合我校實(shí)際,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)我校教職員工的積極努力,我們圓滿完成了度全部工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:
德育工作在學(xué)校工作中有第一位的重要意義,是學(xué)校工作的首重,是教育工作的第一要?jiǎng)?wù)。
教育所要培養(yǎng)的,絕大多數(shù)是未來(lái)社會(huì)建設(shè)中普通的勞動(dòng)者,做人的教育意義非常重要,所以我們的教育首先就是引導(dǎo)學(xué)生怎樣做一個(gè)真正意義上的人,而達(dá)到這個(gè)目的就得通過(guò)一系列相關(guān)的集中的專(zhuān)項(xiàng)教育。
在實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持“以德治校”的大方向,在建立健全學(xué)校德育工作組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,仍全力貫徹我校德育建設(shè)的基本路子。
即:以課堂學(xué)科滲透為主渠道,以日常德育教育為主要鞏固形式,以專(zhuān)題德育教育為主要強(qiáng)化手段,全方位,多層次地開(kāi)展立體教育。
在實(shí)際工作中,堅(jiān)持養(yǎng)成教育。
通過(guò)手抄報(bào),黑板報(bào),廣播站,升旗儀式,少先隊(duì)活動(dòng),班隊(duì)會(huì)等相對(duì)穩(wěn)定的德育教育形式強(qiáng)化學(xué)生的德育意識(shí)。
通過(guò)不懈的堅(jiān)持,我校校風(fēng)校紀(jì)較四年前有了徹底的改觀,校園內(nèi)打架罵人的不見(jiàn)了,亂丟紙屑雜物的不見(jiàn)了,同學(xué)之間都能開(kāi)展一切有益的課外活動(dòng),相互幫助,相互團(tuán)結(jié),呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
教學(xué)工作是學(xué)校的根本工作,抓的好壞直接影響到學(xué)校的質(zhì)量、聲譽(yù)和生命,直接影響到學(xué)生的將來(lái)。
本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神,我們認(rèn)真的對(duì)待了此項(xiàng)工作。
盡管工作有一定的難度,仍取得了一些成績(jī)。
首先,學(xué)校全力抓好常規(guī)教學(xué)。
學(xué)年初,學(xué)校主持制定了學(xué)校學(xué)年教學(xué)工作計(jì)劃,并主持教師依學(xué)校計(jì)劃對(duì)本位工作做出詳細(xì)的計(jì)劃。
在落實(shí)中,學(xué)校抓住常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)要素,認(rèn)真檢查督促,詳細(xì)記錄檢查情況,并作為學(xué)校教師個(gè)人考核的依據(jù)。
通過(guò)檢查反映,我校教師備課及時(shí)認(rèn)真,足額全案,案款齊全,能切合學(xué)生實(shí)際。
教師講課認(rèn)真,指導(dǎo)得法,學(xué)生接受的較好。
作業(yè)批改及時(shí),批改認(rèn)真,作業(yè)適量。
輔導(dǎo)認(rèn)真,有記錄,有成效。
及時(shí)組織驗(yàn)收,及時(shí)矯正學(xué)習(xí)中的不足。
可以講,教師基本上按質(zhì)按量地完成了常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
其次,學(xué)校扎實(shí)開(kāi)展教研工作,深挖教師潛質(zhì),提高教師水平,提高教學(xué)效率。
我們除按教辦的要求全員參加各種類(lèi)型的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教研外,還自找課題,自謀教研發(fā)展的路子。
每次教研活動(dòng)均有詳細(xì)的計(jì)劃、落實(shí)、總結(jié),全部歸檔備檢。
每次教研都有收獲。
針對(duì)我校實(shí)際設(shè)計(jì)的小學(xué)作文整體改革實(shí)驗(yàn)“積累作文”實(shí)驗(yàn)方案已完成初期試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。
在本年度教辦組織的幾次大型全鎮(zhèn)教研活動(dòng)中,我們積極參與,認(rèn)真落實(shí)教辦提出的各項(xiàng)要求。
抓住全區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教師課堂教學(xué)基本功大賽在我旗舉行的有利契機(jī),選派全校語(yǔ)文教師參與觀摩活動(dòng)。
活動(dòng)后,教師組織匯報(bào)課,寫(xiě)活動(dòng)心得,有力的促進(jìn)了我校的語(yǔ)文教學(xué)工作。
上述教研活動(dòng)激活了老師的潛能,帶動(dòng)了教師的教,促進(jìn)了學(xué)生的學(xué),提高了教育教學(xué)質(zhì)量,為我校成績(jī)的提高起到了很好的補(bǔ)充作用。
第三.認(rèn)真落實(shí)師訓(xùn)工作。
師訓(xùn)工作是教師終身教育的重要表現(xiàn)形式,所以學(xué)校予以充分重視。
教師每周堅(jiān)持二小時(shí)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有筆記。
積極撰寫(xiě)論文,現(xiàn)又有篇論文在省級(jí)的刊物上公開(kāi)發(fā)表。
配合上級(jí)組織教師按時(shí)參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新課標(biāo)培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、新教材通識(shí)培訓(xùn)等,培訓(xùn)率及合格率均達(dá)到00%。
積極鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修。
現(xiàn)有四人函授后期本科,學(xué)歷合格率達(dá)00%。
第四.認(rèn)真貫徹落實(shí)素質(zhì)教育。
盡管素質(zhì)教育要求的相應(yīng)軟硬條件較高,但我校還是利用現(xiàn)有條件全力落實(shí)素質(zhì)教育。
教師在課堂教學(xué)過(guò)程中,注重發(fā)揮學(xué)生的個(gè)體潛能,因材施教,全方位施教,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中手眼腦耳嘴齊動(dòng),多方面、多層次鍛煉學(xué)生素質(zhì)。
實(shí)施新教材年段教師注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。
在教辦組織的全鎮(zhèn)小學(xué)生技能技巧比賽中,有人次獲獎(jiǎng),占參賽人數(shù)的95%。
按上級(jí)有關(guān)“兩基”工作要求,認(rèn)真完善、落實(shí)相關(guān)工作。
所整理檔案材料齊全,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)可靠,裝訂規(guī)范,保管妥善。
領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“抓管理,求質(zhì)量,爭(zhēng)名?!钡霓k學(xué)目標(biāo),堅(jiān)持“深化課堂教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量,利用有限資金改善辦學(xué)條件”的辦學(xué)思路,以“熱愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),實(shí)中求新,新中抓實(shí)”的教風(fēng)要求教師,使學(xué)校的管理工作有力很大的轉(zhuǎn)變。
在實(shí)際操作中,建立了學(xué)校各類(lèi)組織,建立了各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,公平量化。
五.其他工作.校容校貌建設(shè)工作:協(xié)調(diào)村里出資000元平墊校園;.文體衛(wèi)生工作:認(rèn)真落實(shí)“”工程,配合上級(jí)開(kāi)展體檢工作。
組織了野炊,春游活動(dòng),豐富了學(xué)生的學(xué)校生活,開(kāi)拓了學(xué)生的校外視野.財(cái)務(wù)工作:加強(qiáng)勤工儉學(xué)工作力度,合理開(kāi)發(fā)校本資源,將校內(nèi)閑置土地發(fā)包;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,定期財(cái)務(wù)公開(kāi);.安全工作:認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)交通安全守則》,大力宣傳安全教育,拓寬安全教育渠道,從交通,校舍,用電等多方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
注重教室防暑降溫,防止學(xué)生暑天中暑;5.認(rèn)真配合上級(jí)完成“兩免一補(bǔ)”工作。
六.存在不足:.校內(nèi)風(fēng)蝕嚴(yán)重,需協(xié)調(diào)村里硬化;.學(xué)生基礎(chǔ)不十分牢,成績(jī)提高幅度小;.實(shí)驗(yàn)室利用率不高;.管理上有些許不足,有一些人情味;5.冬季取暖問(wèn)題較為突出,學(xué)生所捐獻(xiàn)的爐柴較少,爐柴款買(mǎi)煤只能夠本年度取暖,開(kāi)學(xué)取暖又是一個(gè)問(wèn)題。
不知不覺(jué),一年又過(guò)去了,在衛(wèi)生部工作的日日夜夜,不免對(duì)自己的改變感到驚喜,也曾試著追憶過(guò)這些變化是在何時(shí)發(fā)生的,卻無(wú)從得到答案。
這些都已成為了習(xí)慣,習(xí)慣了工作變?yōu)樯钪杏幸饬x的一部分,這大概就是成長(zhǎng)吧!當(dāng)然,還伴有收獲的喜悅。
衛(wèi)生部的工作比較忙碌,壓力比較大,我們深感這份工作的的重?fù)?dān),但我們把壓力變成了動(dòng)力,在實(shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn),在過(guò)去學(xué)生會(huì)成員那兒仔細(xì)尋求經(jīng)驗(yàn),然后認(rèn)真落實(shí)到實(shí)踐活動(dòng)中,積極在活動(dòng)的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新,不斷迎合同學(xué)們的口味,使同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實(shí),使學(xué)習(xí)環(huán)境得到美化,增強(qiáng)自己的精神力量,一年來(lái)我們衛(wèi)生部始堅(jiān)持:按時(shí)細(xì)致公平、公正的完成每天的日常工作:
1、每周三定期為大掃除時(shí)間,做到不留衛(wèi)生死角,不耽誤上課的時(shí)間,在打水的同時(shí)要及時(shí)檢查各班衛(wèi)生委員到崗的情況,對(duì)于不到崗的同學(xué)給予批評(píng)和警告,還會(huì)在每周的量化考核里扣除該班的相應(yīng)的分?jǐn)?shù),對(duì)于水房值班時(shí)和其他同學(xué)聊天或看書(shū)等影響學(xué)生打水的情況,也會(huì)給該班扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),我們對(duì)日常的每一件小事都做到公平、公正,沒(méi)有出現(xiàn)任何一次失誤。
2、每天早讀和午讀前10分鐘為例行檢查時(shí)間,檢查時(shí),巡視每班掃除的情況,看到不合理的地方,要給予提醒。
3、周五下午放學(xué)前到政教處登記本周各班的得分情況,已備下周一升旗時(shí)向全體師生公布。
回首一年的工作歷程,我們?cè)谝淮未蔚膱?jiān)持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神,學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作的力量,在一次次的探索實(shí)踐中,從羞于啟齒,膽小怕事的小學(xué)生成長(zhǎng)為大膽成熟的學(xué)生會(huì)成員,從不計(jì)較后果行事到懂得責(zé)任與義務(wù),這些成長(zhǎng)的足跡讓我們歷歷在目。
不管改變或多或少,這一年的收獲總是讓人欣喜,但工作中還有需要改進(jìn)的地方:
1、有時(shí)處理事情時(shí)有急躁情緒,不夠冷靜。
2、工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
3、馬虎老好人的思想嚴(yán)重。
在以后的工作中我們會(huì)克服缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,把衛(wèi)生部的工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階,為學(xué)校和同學(xué)服務(wù)好。
一學(xué)期來(lái),我校全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針,堅(jiān)持辦人民滿意教育。
緊緊圍繞三個(gè)關(guān)鍵詞:教育公平、素質(zhì)教育和績(jī)效考核,開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了有目共睹的成績(jī)。
回顧過(guò)去,有許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得細(xì)細(xì)回味。
學(xué)校管理,歸根到底是人的管理,如何調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,是保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的決定性因素,我們堅(jiān)持做到“過(guò)三關(guān)”。
1、過(guò)思想關(guān)。
只有講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),解放思想,我們的隊(duì)伍才能有活力、有戰(zhàn)斗力,有求變的欲望。
這學(xué)期,我們帶領(lǐng)全體黨員投入到第三批學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的活動(dòng)中,深入調(diào)研,梳理和排查我們工作中存在的困難和問(wèn)題,調(diào)動(dòng)一切人力,財(cái)力和物力予以解決。
在這次活動(dòng)中,每位教師都寫(xiě)了2萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記,1萬(wàn)字的調(diào)研報(bào)告,征集教師意見(jiàn)43條,征集群眾對(duì)教育提出的意見(jiàn)68條,只有個(gè)別問(wèn)題如布局調(diào)整等問(wèn)題,因受到教育發(fā)展的制約需要逐步解決外,其余都一一落實(shí)。
在群眾對(duì)我校的軟環(huán)境行風(fēng)評(píng)議上,滿意率達(dá)100%。
2、過(guò)安全關(guān)。
今年外省市校園惡性傷害事故頻發(fā),牽動(dòng)著各級(jí)政府和群眾的心。
在安全問(wèn)題上我們從來(lái)不做亡羊補(bǔ)牢式的補(bǔ)救,而是加大財(cái)力和人力的投入積極防范。
(1)堅(jiān)決關(guān)閉學(xué)校小商店。
在關(guān)閉學(xué)校小商店的過(guò)程中,我們遇到了很大的阻力,甚至與承租人發(fā)生了沖突,但我們一步都沒(méi)有退讓?zhuān)揽奎h委政府和公安部門(mén)的支持,一步到位地解決了問(wèn)題。
幼兒園課間餐一律由市西園烤點(diǎn)直供。
對(duì)校外的攤點(diǎn)也沒(méi)有忽視,我們給各位攤主開(kāi)會(huì),曉以利害,攤主均表示支持學(xué)校的工作,接受學(xué)校管理。
(2)在多個(gè)地區(qū)頻發(fā)校園惡性傷害事故之前,我們已率先安裝了監(jiān)控,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和學(xué)生的生命安全。
我們還在重點(diǎn)部位如電腦室、財(cái)務(wù)室等重地裝了ck報(bào)警器。
(3)加強(qiáng)保衛(wèi)力量。
我們聘請(qǐng)了35歲以下的聯(lián)防隊(duì)員對(duì)門(mén)衛(wèi)力量予以充實(shí),并購(gòu)置了橡膠棒、辣椒水、警棍等必要的防衛(wèi)器械。
我們還請(qǐng)求派出所在中心小學(xué)建立了警務(wù)室。
同時(shí)全鎮(zhèn)各校都成立了由教師組成的護(hù)校隊(duì),掛牌上崗,為全鎮(zhèn)每位教師發(fā)了一根木棒,堅(jiān)持學(xué)生上下學(xué)護(hù)送。
(4)認(rèn)真施行“1+3”安全監(jiān)控體系,切實(shí)做好綜治和法制工作。
我校被評(píng)為市法制先進(jìn)單位。
陳松勝校長(zhǎng)評(píng)為法制教育先進(jìn)個(gè)人。
我們的一些列安全防范措施受到了市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱(chēng)贊。
3、過(guò)廉潔關(guān)
加強(qiáng)權(quán)利內(nèi)控,廉潔自律,保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本質(zhì),是我們一貫堅(jiān)持的工作作風(fēng)。
學(xué)校每遇重大事項(xiàng)從不個(gè)人武斷,而是通過(guò)集體會(huì)議研究。
在建筑工程上,不允許領(lǐng)導(dǎo)干部的親朋好友參與建設(shè),千元以上項(xiàng)目需經(jīng)行政會(huì)研究通過(guò),按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
大宗物品添置需經(jīng)政府采購(gòu)。
百元以上物品需先請(qǐng)示再購(gòu)買(mǎi),規(guī)范報(bào)批程序。
我們要求自己的家屬和領(lǐng)導(dǎo)班子成員,任何人不得接受吃請(qǐng)和饋贈(zèng),做出有損集體利益的事。
在個(gè)人問(wèn)題上領(lǐng)導(dǎo)干部更是起到了模范帶頭作用。
在陳松勝校長(zhǎng)到棉花工作的幾年中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員有老人過(guò)壽,有人購(gòu)置新房,但沒(méi)有一人大操大辦。
在處置熱點(diǎn)民辦學(xué)校推薦問(wèn)題上實(shí)行陽(yáng)光操作,堅(jiān)持公正,公開(kāi),公平。
期間,領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)打招呼的絡(luò)繹不絕,都被一一拒絕。
在一些重大原則問(wèn)題上我們?yōu)槭裁锤矣谟才鲇?就是因?yàn)槲覀儼丛瓌t辦事,不吃、拿、卡、要,一身正氣。
另一個(gè)原因我想是來(lái)自各位教師的大力支持。
教師每遇生病、意外傷害、喪事等,我們都會(huì)叮囑工會(huì)同志及時(shí)去看望,并給予補(bǔ)助,正是因?yàn)槲覀兗戎v原則又講人情,才會(huì)得到同志們的理解和信任。
我們嚴(yán)格實(shí)施江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見(jiàn)》的五項(xiàng)規(guī)定。
在各項(xiàng)工作中都做出了自己的特色。
1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。
為了提高教師的素質(zhì),我們不惜資本積極參加各項(xiàng)觀摩活動(dòng),如:我們參加了第二屆全國(guó)小學(xué)語(yǔ)文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動(dòng)和市級(jí)小學(xué)語(yǔ)文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動(dòng),并參加了第十屆現(xiàn)代與經(jīng)典小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)觀摩活動(dòng)。
我們還邀請(qǐng)市直機(jī)關(guān)幼兒園來(lái)我校傳經(jīng)送寶。
這些活動(dòng)極大地開(kāi)闊了教師的眼界,豐富了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
我們每學(xué)期都開(kāi)展語(yǔ)、數(shù)、英和技能科“有效課堂教學(xué)”研究活動(dòng),鍛煉我們的教師隊(duì)伍,收到了不錯(cuò)的效果。
我校的英語(yǔ)、數(shù)學(xué)和地方課程參加區(qū)級(jí)優(yōu)課評(píng)比均獲得了一等獎(jiǎng),在市級(jí)信息技術(shù)教學(xué)評(píng)比中,張翠勤主任勝出,代表區(qū)參加市級(jí)優(yōu)課評(píng)比。
課題研究也是我校的一大特色,提出了人人都有課題,人人都是研究者的口號(hào)。
我校有一個(gè)課題獲區(qū)級(jí)立項(xiàng),兩個(gè)課題獲市級(jí)立項(xiàng),棉花小學(xué)被教研室評(píng)為區(qū)級(jí)“校本課題先進(jìn)組織單位”,全區(qū)獨(dú)此一家。
全鎮(zhèn)有10余篇論文和教學(xué)設(shè)計(jì)在省市級(jí)評(píng)比中獲獎(jiǎng),有多篇論文在省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表。
在省級(jí)小數(shù)報(bào)競(jìng)賽中有20多名師生獲獎(jiǎng)。
我校地處城郊,生源不但沒(méi)有流失,反而逐年遞增。
中心園生數(shù)已經(jīng)突破500人。
我想與我們的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升不無(wú)關(guān)系吧!
2、立足素質(zhì)教育。
素質(zhì)教育既是學(xué)生身心發(fā)展的需要,
也是社會(huì)對(duì)人才的需要,關(guān)系到孩子的發(fā)展和未來(lái)。
我們利用一切契機(jī)培養(yǎng)學(xué)生的人格和技能。
(1)我們建立了敬老院、部隊(duì)和武警教導(dǎo)隊(duì)三個(gè)德育基地,定期慰問(wèn)和參觀,培養(yǎng)學(xué)生尊老愛(ài)幼和堅(jiān)忍不拔的品格;(2)我們聘請(qǐng)派出所所長(zhǎng)為我校的法制副校長(zhǎng),定期為師生開(kāi)設(shè)講座。
我校選送了55篇法制教育論文參加了市級(jí)評(píng)比;(3)積極開(kāi)展文體活動(dòng),中心小學(xué)在區(qū)級(jí)象棋競(jìng)賽中獲得團(tuán)體年級(jí)組一等獎(jiǎng)一個(gè)、四等獎(jiǎng)兩個(gè),個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)6個(gè)。
我校選送的三個(gè)文藝節(jié)目參加區(qū)藝術(shù)節(jié)獲得一致好評(píng);(4)家校聯(lián)系通暢。
我們?cè)陲@要位置安置了局長(zhǎng)信箱,懸掛了校長(zhǎng)接待日制度牌,在期中召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),在六一舉辦“親子”活動(dòng)。
目的有兩個(gè):一是傾聽(tīng)群眾的呼聲,及時(shí)調(diào)整我們的工作方向,二是整合一切力量,共同關(guān)愛(ài)孩子;(5)堅(jiān)持正面宣傳。
一年中,我們?cè)谑袇^(qū)兩級(jí)報(bào)刊上發(fā)表了60余篇新聞稿件,積極宣傳我們的做法和所取得的成績(jī),爭(zhēng)取社會(huì)各種力量對(duì)教育事業(yè)的關(guān)心、幫助和支持。
3、實(shí)施均衡教育。
均衡教育這個(gè)概念越來(lái)越深入人心,也引起了社會(huì)各界的廣泛討論。
我們?cè)谶@個(gè)方面做了一些有益的嘗試,力爭(zhēng)讓所有孩子享受平等教育。
(1)積極開(kāi)展創(chuàng)建工作。
加大教育基礎(chǔ)投入,中心小學(xué)努力創(chuàng)建市級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué),提升辦學(xué)層次。
中心幼兒園積極創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)園,到xx年底所有村小幼兒園全部創(chuàng)建區(qū)級(jí)合格園。
(2)教師合理流動(dòng)。
同志們都知道我們一直采取鎮(zhèn)內(nèi)支教的辦法解決我鎮(zhèn)范圍內(nèi)教師不均衡的問(wèn)題,實(shí)踐證明這個(gè)措施行之有效,聯(lián)旺和合心小學(xué)在群眾中的口碑越來(lái)越好,隨著省政府各項(xiàng)教育改革措施逐步出臺(tái),我們?nèi)w教師將會(huì)在更大范圍內(nèi)流動(dòng),我想我們已經(jīng)先走了一步吧。
(3)整合教育資源。
隨著淮高路的逐步改造和省政府的政策的出臺(tái),中心小學(xué)的搬遷已逐步提到議事日程,我們已規(guī)劃了幾種方案報(bào)教育局和區(qū)政府備案。
在三兩年內(nèi)有些村小將逐步予以撤并。
3、嚴(yán)格績(jī)效考核。
績(jī)效考核的核心就是:優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶。
我們嚴(yán)格按照程序出臺(tái)了績(jī)效方案。
這個(gè)方案是層層討論的結(jié)果,人心所向,實(shí)施起來(lái)也是順風(fēng)順?biāo)?/p>
我們采取了幾個(gè)措施,也發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)變化。
幾個(gè)措施:(1)嚴(yán)格考勤、考績(jī)。
中心小學(xué)購(gòu)置了指紋考勤機(jī),大門(mén)安裝了監(jiān)控。
教導(dǎo)處對(duì)教師取得的每一項(xiàng)成績(jī)都記錄在案;(2)嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度,各校和辦公室按時(shí)記錄。
(3)領(lǐng)導(dǎo)班子全員上課,和教師一樣按績(jī)?nèi)〕辍?/p>
幾個(gè)變化:(1)安心工作的人多了,遲到早退、泡泡溜溜的少了。
(2)堅(jiān)守崗位的人多了,無(wú)故請(qǐng)假、小病大養(yǎng)的人少了。
(3)忙碌的人多了,揀輕怕重的人少了。
(4)工作好分配了,學(xué)校好管理了。
在過(guò)去的一年里,我們的小教、成教和幼教工作都取得了有目共睹的成績(jī)。
我校被區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府評(píng)為先進(jìn)單位。
在取得成績(jī)的同時(shí),我們也看到依然有許多不利因素在困擾著我們,列舉幾例:1、由于學(xué)校的逐步撤并,家長(zhǎng)外出打工,學(xué)生出現(xiàn)了上學(xué)難,乘坐馬自達(dá)現(xiàn)象屢禁不止,交警部門(mén)也無(wú)可奈何。
交通安全隱患時(shí)時(shí)存在。
各種安全問(wèn)題牽扯了我們太多的精力。
2、職稱(chēng)兌現(xiàn)難。
到xx年止,我校兌現(xiàn)中級(jí)職稱(chēng)的有50幾人,而未兌現(xiàn)中級(jí)職稱(chēng)也將達(dá)到50幾人,并且都是中青年骨干力量。
隨著教師流動(dòng),老教師的退休也許這個(gè)問(wèn)題會(huì)得到逐步解決。
3、教育均衡化需要一個(gè)過(guò)程。
讓學(xué)生享受平等教育不是一蹴而就的事,這需要政府的大力投入,也需要廣大教師觀念的逐步轉(zhuǎn)變。
同志們,我們面臨的困難和問(wèn)題還有很多,但我相信,在同志們的不懈努力下,我們一定能解決一個(gè)個(gè)矛盾,克服重重困難,再創(chuàng)棉花小教事業(yè)新輝煌。
糖廠年度工作總結(jié)篇十
20xx,制糖廠全體員工繼續(xù)秉承優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和思想教育,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司及制糖廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,全年圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng),共享發(fā)展”的理念,按照集團(tuán)公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),把握安全文明生產(chǎn),狠抓宣傳和教育,較好地完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。
制糖廠始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”原則。以學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、微信群等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。檢修期,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的管控。煉糖生產(chǎn)期,制糖廠全體管理人員堅(jiān)持每天定期或不定期巡視車(chē)間。另,每天早上8點(diǎn)45分定時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì),把生產(chǎn)中存在的隱患及時(shí)安排予以排查、整改,節(jié)假日?qǐng)?jiān)持輪值班。在全體員工的共同努力下,較好地完成的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。全年無(wú)發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。
1、較好地完成了全年兩期的設(shè)備大修、技改任務(wù)。設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、煉糖生產(chǎn)方面:20xx煉糖生產(chǎn)分兩期進(jìn)行,到目前(12月18日)共加工原糖約萬(wàn)噸(尚有萬(wàn)余噸在加工中),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。12月份第二煉糖期,加工的菲律賓原糖,工藝難度很大,加上新聘員工對(duì)流程的熟悉程度所限,給整個(gè)煉糖工作帶來(lái)考驗(yàn),廠部根據(jù)實(shí)際組織優(yōu)勢(shì)人力不斷進(jìn)行摸索、調(diào)整,目前產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,產(chǎn)量日漸提升。
3、持續(xù)執(zhí)行減員增效的有關(guān)方案:20xx兩個(gè)煉糖期,對(duì)招聘的臨時(shí)工崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,有效減少了臨時(shí)工的數(shù)量。另,對(duì)于離、退崗位,原則上不予補(bǔ)員,由廠內(nèi)調(diào)整消化其崗位,以期達(dá)到減員增效的目的。
4、實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造,積極推行創(chuàng)新技術(shù):在生產(chǎn)管理過(guò)程中,制糖廠全體員工不斷進(jìn)言獻(xiàn)策,20xx共提出并已實(shí)施的合理化建議和課題共37項(xiàng),在東糖報(bào)刊上發(fā)表文章32篇。在生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)管理多方面推行技術(shù)更新,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐,其對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升設(shè)備安全率、提高生產(chǎn)均衡率均起到積極的作用。
5、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),順利通過(guò)多方認(rèn)證,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量:20xx制糖廠先后進(jìn)行內(nèi)部管理評(píng)審、內(nèi)部管理體系審核等工作。20xx制糖廠先后順利通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心(cqc)iso9001:2015質(zhì)量管理體系審核、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心(cqc)iso22000:2005/haccp食品安全管理體系認(rèn)證、可口可樂(lè)、徐福記等多家大客戶(hù)大公司認(rèn)證審核工作,順利通過(guò)了市檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)證科、食檢科的審核。順利通過(guò)上述審核、認(rèn)證為提升制糖廠的管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,起到積極的促進(jìn)作用。
6、制糖廠長(zhǎng)期致力于節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)工作,嚴(yán)格按照“十三五”節(jié)能規(guī)劃的要求推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能工作。20xx制糖廠的節(jié)能、環(huán)保工作按計(jì)劃有序展開(kāi)。
20xx,由于全體員工的共同努力和辛勤付出,制糖廠收獲了一定的成績(jī),在新的一年里,制糖廠將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,改進(jìn)過(guò)去工作中的不足,努力前行,爭(zhēng)取更好的成績(jī),為制糖廠乃至集團(tuán)公司的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
糖廠年度工作總結(jié)篇十一
1、過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
2、20xx年在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo),這和大家的努力分不開(kāi),應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),大家相互幫助,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,給20xx年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。
3、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
4、在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的'、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工,我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*****人之拼搏的精神。
5、在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了商會(huì)大廈第六都1.2期以及萬(wàn)博匯的前期施工管理工作。
6、在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
7、時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
8、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。
9、回顧這半年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶(hù)提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
10、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
11、時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
12、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了2006年的工作。
糖廠年度工作總結(jié)篇十二
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,時(shí)刻與_保持一致,堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)_的領(lǐng)導(dǎo),努力學(xué)習(xí)會(huì)議的路線和政策,積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟,熱愛(ài)黨的教育事業(yè)。盡管社會(huì)有些言論對(duì)黨提出了這樣那樣的抱怨,我認(rèn)為_(kāi)的執(zhí)政符合中國(guó)國(guó)情,有利于國(guó)家的長(zhǎng)治久安。作為一個(gè)非黨派人士,民主自由是我們的目標(biāo),如果沒(méi)有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境這些都是空談。我熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)_的領(lǐng)導(dǎo)。
教書(shū)育人是教師的天職而教學(xué)工作是各項(xiàng)工作的核心。本學(xué)期我主要擔(dān)任xxx和xxx等專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)工作。教書(shū)育人和員工培訓(xùn)是兩碼事。首次接觸教師工作,隨著培養(yǎng)對(duì)象的不同,需要花費(fèi)更多的時(shí)間去研究學(xué)生的心理。除了傳授實(shí)用知識(shí)外還要教他們學(xué)會(huì)做人。通過(guò)半年來(lái)的努力總結(jié)如下:首先,做好本職工作:
1、備課深入細(xì)致:平時(shí)認(rèn)真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點(diǎn),工作總結(jié)《大學(xué)教師年終總結(jié),關(guān)于大學(xué)教師個(gè)人總結(jié)》。教案編寫(xiě)認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、注重課堂教學(xué)效果。針對(duì)大學(xué)生特點(diǎn),以理論結(jié)合實(shí)踐教學(xué)為主,不搞滿堂灌,注意案例的分析。
3、積極參加校內(nèi)外教學(xué)科研活動(dòng),不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問(wèn)題。聽(tīng)老教師的公開(kāi)課已經(jīng)成為我的習(xí)慣,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以便更快的進(jìn)入教師角色。這個(gè)習(xí)慣我會(huì)一直堅(jiān)持下去。
其次,熱愛(ài)學(xué)生:
1,尊重學(xué)生,熱愛(ài)學(xué)生,平等對(duì)待學(xué)生,了解現(xiàn)在大學(xué)生的心理壓力,經(jīng)常與他們談心。特別是畢業(yè)班的同學(xué)就業(yè)壓力非常大,他們經(jīng)常會(huì)問(wèn)一些就業(yè)問(wèn)題,我總是盡我所能充分給予他們幫助。有時(shí)候想想教師的成就感也許只有寄托在我的學(xué)生身上,希望他們能夠取得成功后還依然會(huì)記起他們的老師。
2,在教學(xué)中尊重學(xué)生的不同興趣愛(ài)好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,使他們形成自己不同的風(fēng)格,這是個(gè)個(gè)性的時(shí)代。發(fā)展個(gè)性不等于放縱他們,要讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)學(xué)會(huì)做人。臨近年終,回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的一年里有個(gè)好的開(kāi)端,為學(xué)院的建設(shè),貢獻(xiàn)自己的一份力量。
糖廠年度工作總結(jié)篇十三
xx-職場(chǎng)新人工作總結(jié)(倉(cāng)庫(kù)管理員)
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作
我是xx年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等;
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
二、幾點(diǎn)粗淺 體會(huì)
(一)高效服務(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的認(rèn)可??蛻?hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶(hù)的電話咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。
(二)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每 個(gè)人回報(bào)的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶(hù)給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
(五)心態(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
三、存在問(wèn)題及計(jì)劃
在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶(hù)對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí),對(duì)物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面:
(一)虛心學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶(hù)的能力,增強(qiáng)與客戶(hù)溝通的能力,增強(qiáng)解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致用。
一、要堅(jiān)持 個(gè)人自學(xué),通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)書(shū)刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、積極參與公司各類(lèi)新知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。
三、虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。
(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),并
在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標(biāo),不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;
在xx年,我會(huì)努力改進(jìn),爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),積極參加部門(mén)培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí),也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí),工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作
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糖廠年度工作總結(jié)篇十四
在糖業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,糖廠是一個(gè)至關(guān)重要的組成部分,承擔(dān)著加工糖料為優(yōu)質(zhì)糖品的重任。而在糖廠的發(fā)展過(guò)程中,每年度的心得體會(huì)都是重要的反思和總結(jié),有助于改進(jìn)和提升生產(chǎn)效率。本文將通過(guò)五段式結(jié)構(gòu),分享糖廠在年度工作中的心得體會(huì),希望能給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)。
第一段:總結(jié)過(guò)去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)
在這一段中,糖廠應(yīng)該回顧過(guò)去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn),分析其中的亮點(diǎn)和問(wèn)題。例如,有可能通過(guò)采取新的技術(shù)手段,提高產(chǎn)量和質(zhì)量,有可能成功研發(fā)了新的糖品種,還有可能加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,減少了故障損失??偨Y(jié)的目的是為了挖掘出問(wèn)題的根源和解決方案,并為下一年度的工作計(jì)劃做好準(zhǔn)備。
第二段:反思與自我批評(píng)
在這一段中,糖廠應(yīng)該客觀地對(duì)自身進(jìn)行反思和自我批評(píng)。這意味著誠(chéng)實(shí)地面對(duì)問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,并積極主動(dòng)地尋求解決方案。例如,如果糖廠在某些方面存在低效率的問(wèn)題,可以提出改進(jìn)方案,比如引進(jìn)新設(shè)備或優(yōu)化生產(chǎn)流程。重要的是,從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),并立即行動(dòng),以提高糖廠的整體運(yùn)營(yíng)水平。
第三段:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)環(huán)境
在這一段中,糖廠需要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)環(huán)境的分析。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,糖廠應(yīng)該了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并尋找與之競(jìng)爭(zhēng)的策略。此外,糖廠還應(yīng)該分析市場(chǎng)環(huán)境的變化,比如消費(fèi)趨勢(shì)、政策法規(guī)等,以調(diào)整自身的定位和發(fā)展方向。這樣的分析有助于糖廠時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)洞察力,并做出相應(yīng)的決策和調(diào)整。
第四段:制定和實(shí)施改進(jìn)措施
在這一段中,糖廠應(yīng)該制定和實(shí)施改進(jìn)措施,以解決問(wèn)題和提升整體生產(chǎn)效率。改進(jìn)措施可以包括更新設(shè)備、改進(jìn)工藝流程、強(qiáng)化員工培訓(xùn)等方面。重要的是,糖廠要與員工充分溝通,共同制定和實(shí)施改進(jìn)措施,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到改善。只有通過(guò)持續(xù)的改進(jìn),糖廠才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段:展望未來(lái)和總結(jié)
在最后一段中,糖廠應(yīng)該展望未來(lái),并進(jìn)行總結(jié)。展望未來(lái)意味著為下一年度的工作制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,并確定適應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)變化的策略。同時(shí),總結(jié)過(guò)去一年度的心得體會(huì),將問(wèn)題和解決方案進(jìn)行梳理,制定明確的修正措施。通過(guò)對(duì)過(guò)去的總結(jié)和未來(lái)的展望,糖廠可以不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,逐步提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在糖廠年度心得體會(huì)中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思自我、分析競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)施改進(jìn)以及展望未來(lái)都是重要的步驟。每一步都是為了不斷提升糖廠的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)這樣的五段式結(jié)構(gòu),糖廠可以更好地總結(jié)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。希望這篇文章可以幫助糖廠更好地進(jìn)行年度心得體會(huì),并取得更好的成果。
糖廠年度工作總結(jié)篇十五
在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),我們始終關(guān)心、支持教育事業(yè),堅(jiān)持教育優(yōu)先、適度超前發(fā)展,特別是在資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生方面,按照政府主導(dǎo),多方參與的思路,進(jìn)行了一系列的探索實(shí)踐,奏響了一曲用全社會(huì)的愛(ài)心鋪就貧寒學(xué)子成才的和諧之歌。
我鎮(zhèn)是一個(gè)新鎮(zhèn),雖然近年來(lái)我鎮(zhèn)黨委政府以打造小桂林景區(qū)、千層鋒景區(qū)、狀元文化為品牌,大力發(fā)展旅游業(yè),積極招商引資,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展,但我們始終清醒認(rèn)識(shí)到,我鎮(zhèn)仍是一個(gè)以農(nóng)業(yè)人口為主,仍然有一批孩子因家庭貧困而影響就學(xué)。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施“免補(bǔ)”政策后,我鎮(zhèn)還有多名貧困學(xué)生,或因殘疾、或因天災(zāi)、或因家庭變故,生活十分困難,迫切需要社會(huì)幫助。為了實(shí)現(xiàn)“不讓一個(gè)孩子因貧困而失學(xué)”的目標(biāo),把資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生作為保障教育公平、促進(jìn)社會(huì)和諧的重點(diǎn)工作,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了組織保障、經(jīng)費(fèi)保障,完善工作機(jī)制。
在工作中,我們以突出解決義務(wù)教育階段貧困學(xué)生就學(xué)為重點(diǎn),不斷擴(kuò)大資助范圍,提高資助標(biāo)準(zhǔn),已初步建立起了覆蓋各個(gè)教育階段的貧困學(xué)生資助體系。其中在義務(wù)教育方面,我鎮(zhèn)今年共對(duì)160名困難學(xué)生提供資助,累計(jì)資助資金為29000元。
我鎮(zhèn)在資助工作中始終堅(jiān)持以人為本的原則,在不斷促進(jìn)資助工作制度化和規(guī)范化的同時(shí),密切關(guān)注學(xué)生、尤其是特殊困難學(xué)生的生活問(wèn)題?!痢寥?,××副鎮(zhèn)長(zhǎng)在中心小學(xué)校長(zhǎng)××以及相關(guān)人員的陪同下,先后走訪了廟邊小學(xué)和七星小學(xué)的困難學(xué)生,深入家庭,了解他們的學(xué)習(xí)、生活情況,不僅送上了慰問(wèn)金,還鼓勵(lì)他們敢于面對(duì)暫時(shí)的貧困,學(xué)好知識(shí),戰(zhàn)勝貧困。
資助工作的真正涵義是教育學(xué)生,讓學(xué)生在接受資助的同時(shí)教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生,這就需要抓住學(xué)生資助過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)生開(kāi)展有針對(duì)性地道德人格教育。為此,我鎮(zhèn)在中小學(xué)開(kāi)展了圍繞“愛(ài)心助學(xué),回報(bào)社會(huì)”這一主題,在家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生中廣泛開(kāi)展“受助者助人”、“愛(ài)心傳遞”等主題活動(dòng),號(hào)召他們主動(dòng)幫助自己周?chē)枰獛椭娜?,用自己的?shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。如組織受助學(xué)生到敬老院做些公益活動(dòng)等。
總之,家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)系到寒門(mén)學(xué)子的未來(lái),關(guān)系到和諧社會(huì)的創(chuàng)建,任重而道遠(yuǎn)。我們已經(jīng)取得了一定成績(jī),但我們將繼續(xù)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)熱心人士的幫助下,將這項(xiàng)工作做得更完善,讓每一位學(xué)生都能感受到社會(huì)的溫暖,順利完成學(xué)業(yè),實(shí)現(xiàn)健康成長(zhǎng)。
糖廠年度工作總結(jié)篇十六
2013-2014榨季個(gè)人工作總結(jié)
我們廠2013-2014年榨季即將結(jié)束了,作為一名甘蔗質(zhì)檢員,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際,回顧本榨季本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè),以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位,是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān),事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng),所作出的每一次檢查判斷,都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益,是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人,既要堅(jiān)守崗位窗口,又跑蔗場(chǎng)指揮,是比較辛苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位,我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài),積極應(yīng)對(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù),不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題,嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān),按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗,為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事,以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013-2014年榨季,從2013年8月收假以來(lái),我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車(chē)間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間,我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì),共同克服工作上的各種困難,形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后,我在甘蔗質(zhì)檢崗位上,依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn),共同克服上的種種困難,共同化解來(lái)自各方面的壓力,共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外,我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快,有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解,偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),態(tài)度上不夠心平氣和。另外,工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之,我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,雖然在緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn),在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo),感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我,以后我一定會(huì)努力工作,繼續(xù)奮斗,為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
我們廠2013-2014年榨季即將結(jié)束了,作為一名甘蔗質(zhì)檢員,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際,回顧本榨季本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè),以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位,是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān),事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng),所作出的每一次檢查判斷,都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益,是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人,既要堅(jiān)守崗位窗口,又跑蔗場(chǎng)指揮,是比較辛苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位,我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài),積極應(yīng)對(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù),不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題,嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān),按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗,為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事,以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013-2014年榨季,從2013年8月收假以來(lái),我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車(chē)間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間,我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì),共同克服工作上的各種困難,形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后,我在甘蔗質(zhì)檢崗位上,依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn),共同克服上的種種困難,共同化解來(lái)自各方面的壓力,共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外,我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快,有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解,偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),態(tài)度上不夠心平氣和。另外,工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
糖廠學(xué)習(xí)心得
1月9日至11期間,我們一行4人來(lái)到xx糖廠,進(jìn)行了為期三天的學(xué)習(xí)。這三天時(shí)間里,在車(chē)間調(diào)度主任的帶領(lǐng)下,我們?cè)谔菑S各個(gè)車(chē)間進(jìn)行了學(xué)習(xí),包括各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和電力車(chē)間、鍋爐車(chē)間以及廢水處理等。三天的時(shí)間里,要想清楚的弄懂糖廠全部的生產(chǎn)過(guò)程和各項(xiàng)指標(biāo)是不可能的,我們只能是對(duì)所有的東西做一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。盡管如此,在此次的學(xué)習(xí)中,仍有不少收獲。
此之外,還需要有良好的溝通能力。我們這次在南墟糖廠學(xué)習(xí),并沒(méi)有給我們安排專(zhuān)門(mén)的老師,要靠我們自己到車(chē)間里的各個(gè)崗位上去跟班學(xué)習(xí)。生產(chǎn)線上的事,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是陌生的,在沒(méi)有老師的情況下,就應(yīng)該給自己尋找老師,善于與當(dāng)班的操作工、技術(shù)員和車(chē)間主任等進(jìn)行交流,虛心向他們請(qǐng)教,像在蒸發(fā)工段時(shí),對(duì)于《蒸發(fā)工段汁汽、冷凝水流程圖》,幾個(gè)同事研究了很久還是不明白,只能向當(dāng)班的工作人員請(qǐng)教,后來(lái)在楊班長(zhǎng)的講解下,我們才弄明白;在鍋爐車(chē)間里,面對(duì)各種儀表儀器,我們是一頭霧水,但是在請(qǐng)教了值班的工人之后,也能知道那個(gè)儀表監(jiān)控顯示的是哪一個(gè)設(shè)備的運(yùn)行或者是哪一個(gè)指標(biāo)。如果此時(shí)我們不善于與他人溝通,只是自己瞎琢磨,是弄不明白其中的關(guān)聯(lián)的。不僅是在蒸發(fā)工段和鍋爐車(chē)間里,在各個(gè)車(chē)間的各工段上,都遇到了同樣的問(wèn)題。由此可見(jiàn),良好溝通能力和交際能力,能給工作帶了很大的好處。而在這幾天時(shí)間里,通過(guò)像工人們請(qǐng)教,和工人們交流,也讓我感覺(jué)與南華這個(gè)大家庭的關(guān)系又進(jìn)了一步,對(duì)我們南華的文化也有了進(jìn)一步的了解。三是認(rèn)識(shí)到了自己不足的地方。在生產(chǎn)車(chē)間,看到了很多機(jī)械設(shè)備,有一些是以前見(jiàn)過(guò)的,有很多也是以前不曾接觸過(guò)的。對(duì)于很多設(shè)備的工作原理,傳動(dòng)方式等都不懂,作為一個(gè)學(xué)機(jī)械的人,應(yīng)該在看到這些機(jī)械設(shè)備的時(shí)候,就應(yīng)該大概的知道其中的奧妙,可以說(shuō)是對(duì)職業(yè)的敏感度還不夠,這方面的知識(shí)太匱乏。希望在以后的工作中能加強(qiáng)對(duì)這方面知識(shí)的了解,只有用知識(shí)武裝自己的頭腦,才會(huì)變得強(qiáng)大。而對(duì)于一些設(shè)備,自己不明白其內(nèi)部構(gòu)造和工作原理時(shí),沒(méi)有及時(shí)向車(chē)間的技術(shù)員請(qǐng)教,或者是請(qǐng)教了卻沒(méi)有完全弄明白。比如蒸發(fā)罐和煮糖罐,從以前的工作中知道,蒸發(fā)罐和煮糖罐的加熱管是一個(gè)重要的零部件,但是對(duì)于這兩個(gè)設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造到底是怎樣的,工作原理、工作過(guò)程如何,都只是有一個(gè)大概的了解,沒(méi)有深入的去研究。像這樣的情況在學(xué)習(xí)中還有,一遇到稍微難一點(diǎn)問(wèn)題,就打退堂鼓,給自己找理由。人都是有惰性的,但應(yīng)該要努力去克服,盡管知道應(yīng)該要去弄清楚這些設(shè)備,但是卻被自己的惰性控制,以至于到現(xiàn)在還沒(méi)有完全弄明白這些設(shè)備的工作原理和一些其他知識(shí)。在工作中,這是一個(gè)很致命的缺點(diǎn),不進(jìn)則退,長(zhǎng)此已久,自己就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落在別人后面。
強(qiáng)化制度 抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理
我廠獲南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體 我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來(lái),通過(guò)開(kāi)展三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及操作人員的行為和管理制度,使各類(lèi)事故和違章行為得到有效的控制,去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績(jī),獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。
1、目前我廠有起重設(shè)備41臺(tái),其中有3臺(tái)新設(shè)備正辦理注冊(cè)手續(xù),5臺(tái)設(shè)備已拆除申請(qǐng)停用。停用的5臺(tái)設(shè)備分別為:原機(jī)修車(chē)間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺(tái),舊壓榨備品5噸單梁1臺(tái),舊煮糖5噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)(04年擴(kuò)建進(jìn)拆除后設(shè)備不知去向),原供水加氯間1噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái),其余在用的設(shè)備均已按要求辦理注冊(cè)手續(xù),并按時(shí)年檢。
2、鍋爐共4臺(tái),分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、5 t/h、85 t/h各1臺(tái),05年已進(jìn)行年檢,正常使用,生活用1噸鍋爐1臺(tái)(原職工食堂使用,已申請(qǐng)停用多年)。3、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)共有6臺(tái),其中叉車(chē)2臺(tái),鏟車(chē)4輛,已注冊(cè),但其中有兩輛鏟車(chē)屬舊車(chē)因?yàn)闆](méi)有完整資料,未能取得相應(yīng)的使用證。
4、廠內(nèi)在用的壓力管道共47條,已根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求進(jìn)行檢驗(yàn),準(zhǔn)備辦理注冊(cè)手續(xù)。
2)目前還有2臺(tái)起重設(shè)備改造變頻裝置沒(méi)有報(bào)批;
三、安全管理目標(biāo)完成及安全管理責(zé)任制落實(shí)情況
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是廠整個(gè)安全管理體系的基礎(chǔ),是全廠安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),促進(jìn)安全管理水平,確保榨季安全生產(chǎn),保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。06年安全科根據(jù)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任承包內(nèi)容進(jìn)行考核,通過(guò)全廠員工共同努力06年度完滿完成年度安全管理目標(biāo),并取得南寧市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。07年制定了年度安全管理目標(biāo),并依照各部門(mén)的安全職責(zé)層層分解簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書(shū),但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來(lái)明糖安全管理平穩(wěn)局面,安全管理形勢(shì)驟然嚴(yán)峻,07年度公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)已無(wú)法完成。事后廠安委舉一反三進(jìn)一步完善了安全管理制度,并再次明確各職能部門(mén)的安全職責(zé),樹(shù)立科學(xué)的安全管理觀念,正確對(duì)待生產(chǎn)與安全關(guān)系,事故敲響了警鐘——安全管理真是任重道遠(yuǎn),任何小小隱患都可能造成大事故,我們的安全管理工作還要不斷加強(qiáng)和完善,安全管理必須時(shí)時(shí)反省和持續(xù)改進(jìn)。吸取血的事故教訓(xùn),在即將到來(lái)的07/08年榨季,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度責(zé)任心切實(shí)抓好安全管理,使廠的安全管理形勢(shì)得到全面改觀。
四、技改項(xiàng)目安全管理狀況
尊敬的董事長(zhǎng)、各位同仁:
大家上午好!
時(shí)光飛逝,歲月匆流。轉(zhuǎn)眼,我們即將送走豐碩的2007年?;厥走^(guò)去的一年,我公司在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。
過(guò)去的一年,是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷增強(qiáng)的一年,是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年,是企業(yè)變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里,我們始終以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展” 的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則,秉承“重質(zhì)量構(gòu)筑精品工程、求環(huán)保重視社會(huì)效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠(chéng)信堅(jiān)持不懈追求”的管理方針,緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,按照年初制定的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。這一年里,我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高。下面,我就2007年度我公司各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、公司的管理架構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
一致,形成合力,組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用,盡心盡力地做好自己的本職工作,進(jìn)而取得了一個(gè)又一個(gè)可喜可賀的成績(jī)。
二、各類(lèi)管理制度逐步健全。
今年年初,公司將修訂管理制度提上工作日程。公司共召開(kāi)三次會(huì)議,廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn),認(rèn)真審核和討論并最終表決通過(guò)。新的管理制度刪除了不適應(yīng)公司發(fā)展的條款,細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力,使制度更加以人為本,更符合我公司的實(shí)際需求,更加具有指導(dǎo)性和可操作性。制度將人本化管理作為人事制度管理的重點(diǎn),使“三險(xiǎn)一金”福利體系更加完善,進(jìn)而消除了員工的后顧之憂,解決了員工生活的實(shí)際問(wèn)題,也使得員工的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)展良好。
研并給予了很高的評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)化管理在為公司贏得榮譽(yù)的同時(shí),也為公司其它方面的管理提供了參考。今后,我們將把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為公司的一項(xiàng)大事來(lái)抓,并深入至其它部門(mén),從而真正實(shí)現(xiàn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理,為公司的快速發(fā)展提供保障。
四、企業(yè)文化建設(shè)不斷豐富。
糖廠年度工作總結(jié)篇十七
一、豐富的教育內(nèi)容,提高了黨員的思想素質(zhì)。
一是對(duì)黨員進(jìn)行理想信念教育。部黨委緊緊圍繞“貫徹^v^精神,保持^v^員先進(jìn)性”學(xué)教活動(dòng)和“三個(gè)代表”重要思想主題教育活動(dòng)開(kāi)展黨員教育。從抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)入手,堅(jiān)持做到黨委中心組學(xué)習(xí),黨員理論學(xué)習(xí)不動(dòng)遙采取集中學(xué)與自學(xué)、專(zhuān)題報(bào)告會(huì)與座談?dòng)懻摗⑼ㄗx教材與電化教育、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)、檢查考核與黨員評(píng)議相結(jié)合等方式進(jìn)行,先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了^v^理論、^v^報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、《中國(guó)^v^黨章》、^v^同志在西北坡視察時(shí)的講話以及^v^、^v^、^v^關(guān)于艱苦奮斗的重要論述。通過(guò)學(xué)習(xí),使廣大黨員看清了形勢(shì),弄清了是非,堅(jiān)定了信仰。
二是對(duì)黨員進(jìn)行黨性和黨的宗旨教育。部黨委把加強(qiáng)黨性教育、黨的宗旨教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,組織開(kāi)展了多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。如組織上黨課;組織“學(xué)習(xí)貫徹‘三個(gè)代表’重要思想報(bào)告會(huì)”;組織觀看黨性教育電教片;進(jìn)行黨的知識(shí)考試;舉辦“黨在我心中”的演講比賽;組織全體黨員赴上饒集中營(yíng)參觀學(xué)習(xí);組織全體黨員重溫入黨誓詞活動(dòng);組織黨員收看先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,等等。通過(guò)教育使全體黨員進(jìn)一步加強(qiáng)了世界觀的改造,黨員的先鋒意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是對(duì)黨員進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉潔自律教育。作為一個(gè)與錢(qián)物直接打交道的單位,部黨委始終把加強(qiáng)廉政教育作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,逢會(huì)必講廉政,立足于教育,著眼于防范。今年來(lái),部黨委抓住公司紀(jì)委開(kāi)展的“典型案例教育月”活動(dòng)這一契機(jī),加大了廉政教育力度,專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了望檢、市檢察院的辦案人員講授“國(guó)有企業(yè)如何預(yù)防職務(wù)犯罪”;組織觀看廉政教育片《鐵窗下的懺悔》;將10個(gè)典型案例打印下發(fā)到各科室、車(chē)間、站、班組,要求逐個(gè)學(xué)習(xí)、討論、分析?;顒?dòng)結(jié)束后,每個(gè)黨員、業(yè)務(wù)人員都撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔自律意識(shí),從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。
四是抓好入黨積極分子的教育。在抓好黨員教育的同時(shí),認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,組織上黨課、聽(tīng)報(bào)告,參加黨內(nèi)活動(dòng),提高了入黨積極分子的綜合素質(zhì)。
二、形象多樣的黨員立功競(jìng)賽,強(qiáng)化了黨員的奉獻(xiàn)意識(shí)。
隨著公司基建、技改工程投資規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,設(shè)材部的采購(gòu)量驟增,加上時(shí)間緊、工期短、要求高、資金又不能及時(shí)到位,給采購(gòu)工作帶來(lái)了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時(shí)確保供應(yīng),這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一大難題,部黨委適時(shí)地在黨員中開(kāi)展了“新世紀(jì)、新貢獻(xiàn)、新輝煌”為主題的黨員立功競(jìng)賽活動(dòng),層層發(fā)動(dòng),層層制訂活動(dòng)方案。各黨支部結(jié)合自身特點(diǎn),立足崗位定目標(biāo)、提要求、講措施。突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,因地制宜地開(kāi)展了競(jìng)賽活動(dòng),并取得實(shí)際效果。
(1)業(yè)務(wù)支部在競(jìng)賽活動(dòng)中,始終把經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)作為競(jìng)賽工作的重點(diǎn)來(lái)抓,立足崗位實(shí)際,開(kāi)展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動(dòng),根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫(kù)存、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作方針,注意引導(dǎo)、保護(hù)發(fā)揮好每一個(gè)黨員的作用。為了降低采購(gòu)成本,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,對(duì)所供物資采購(gòu)量達(dá)30萬(wàn)元的全部執(zhí)行招投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、比價(jià)采購(gòu),僅8名黨員全年降低采購(gòu)成本萬(wàn)元,真正發(fā)揮了一個(gè)黨員一面旗幟的作用。負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)的6名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點(diǎn),未好好休過(guò)一個(gè)節(jié)假日,先后對(duì)高線、大轉(zhuǎn)爐、線材大修、軋鋼站、1#、2#、7#高爐、8#高爐工程等物資進(jìn)行了115次的招標(biāo)會(huì)議,節(jié)約工程造價(jià)約4000余多萬(wàn)元,為公司各項(xiàng)工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。
(2)倉(cāng)儲(chǔ)一、二黨支部在開(kāi)展黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)中,把處理倉(cāng)儲(chǔ)積壓、降低庫(kù)存、收舊利廢作為重點(diǎn)來(lái)抓,變被被動(dòng)為主動(dòng),積極動(dòng)腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施,克服了人員少,供應(yīng)任務(wù)重等困難,硬是取得了降庫(kù)290萬(wàn)元和收舊利廢165萬(wàn)元的好成績(jī)。
(3)綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上,負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過(guò)去增加了好幾倍,但他們不怕苦和累,犧牲無(wú)數(shù)個(gè)休息日,不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時(shí)提運(yùn)到廠,且安全無(wú)事故;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的`嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做到不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨,今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起,挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬(wàn)元,為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ);司機(jī)班開(kāi)展了“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全行車(chē)25萬(wàn)公里,榮獲市交通管理先進(jìn)單位。
三、嚴(yán)格考核制度,黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。
部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè),一是堅(jiān)持了黨委委員掛點(diǎn)制度,指導(dǎo)支部工作,幫助支部解決實(shí)際困難。二是切實(shí)抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),采取多種形式,加大對(duì)黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核,今年專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《黨群工作考核實(shí)施細(xì)則》,部黨委每季對(duì)各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查,認(rèn)真檢查各支部工作的落實(shí)情況,將考核結(jié)果與支部書(shū)記的政工考核掛鉤,與黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比掛鉤,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,與年終干部考評(píng)掛鉤。同時(shí)每月定期召開(kāi)支部書(shū)記例會(huì)或工作交流會(huì),起到相互促進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實(shí),經(jīng)自查,5個(gè)支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。
四、搞好組織發(fā)展工作,黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。
部黨委嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針,成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。同時(shí)注意培養(yǎng)無(wú)黨員班組中的骨干、青年知識(shí)分子和女員工,確保了黨員的均衡發(fā)展,今年已發(fā)展黨員4名,其中無(wú)黨員班組發(fā)展1人,青年知識(shí)分子發(fā)展2人,女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由2001年的40余名,發(fā)展到2022年的59名,黨員隊(duì)伍不斷壯大,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
糖廠年度工作總結(jié)篇十八
以下是村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)過(guò)去一年的工作所做出工作總結(jié)發(fā)言:
各位黨員、村民代表同志們:
再過(guò)2天,就是2011年新年了。今天我們聚集在一起,總結(jié)2011年工作,籌劃2011年發(fā)展思路。
一、2011年工作回顧
2011年,村三套班子在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線,以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標(biāo),凝聚人心,狠抓落實(shí),全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。
現(xiàn)將2011年工作從六方面向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào):
第一方面,財(cái)務(wù)收支與基本建設(shè)情況:
(一)2011年1-12月周塘東村各項(xiàng)收支情況
收入總計(jì)為152.90萬(wàn)元其中各項(xiàng)明細(xì)如下:
1、房租收入3.53萬(wàn)元。
2、街道借款利息52.61萬(wàn)元。
3、各類(lèi)補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)收入55.86萬(wàn)元。
4、存款利息、治安費(fèi)等其他收入19.61萬(wàn)元。
5、東南復(fù)合、杜邦化纖、新太陽(yáng)洲、寧波三和殼體村企結(jié)對(duì)資金收入15萬(wàn)元。
6、一事一議資金收入6.3萬(wàn)元
(二)支出總計(jì)141.39萬(wàn)元其中各項(xiàng)明細(xì)如下:
1、管理費(fèi)用42.27萬(wàn)元。
2、優(yōu)扶、助學(xué)其他支出1.95萬(wàn)元。
3、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)保、老年費(fèi)等福利費(fèi)97.17萬(wàn)元。
本年度收支結(jié)算盈余11.51萬(wàn)元。
(三)開(kāi)支較大的村重點(diǎn)建設(shè)工程建設(shè):
1、建造完成宗興路東馬廁所,并對(duì)全村公廁進(jìn)行了三格式改造。
2、完成東小路等積水道路的維修疏通。
3、對(duì)部分綠地進(jìn)行擴(kuò)容改造。
另外,由電管站對(duì)本村部分低電壓線路進(jìn)行了擴(kuò)容改造。
第二方面,組織建設(shè)情況:
今年上半年,黨總支、村委會(huì)換屆,產(chǎn)生了新一屆兩委會(huì)組織。
一是抓好班子建設(shè)。明確班子成員分工,職責(zé)到位。
換屆選舉后,村干部分工作了如下調(diào)整:
總支委員許國(guó)新同志負(fù)責(zé)新江路政策處理工作。
社長(zhǎng)助理馬成慶同志負(fù)責(zé)新江路拆遷工作。
今年10月份開(kāi)始,由總支委員孫清達(dá)同志兼任政工線工作。
本年度,出納工作變動(dòng)較多。張金禮同志辭職后,出納工作由大學(xué)生鐘旭輝接任,8月份鐘旭輝調(diào)掌起工作后,由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財(cái)務(wù)年度開(kāi)始起,由大學(xué)生馬胡旦同志接任出納工作。
今年還做好了婦代會(huì)、團(tuán)組織、科協(xié)等群團(tuán)組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務(wù),有兩名青年光榮入伍。
在11月份,開(kāi)始按照街道要求,開(kāi)展居家養(yǎng)殘活動(dòng)。
二是抓好黨員教育和發(fā)展工作。
根據(jù)黨工委安排,總支組織了七一教育活動(dòng)。重溫入黨誓詞,表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的自豪感和使命感。
組織入黨對(duì)象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng),做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作,黨總支按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則做好發(fā)展工作,共有2名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),1名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,并發(fā)展2名入黨積極分子。
三做好抗震救災(zāi)捐款工作,在為四川大地震的抗震救災(zāi)中,廣大企業(yè)、干部、群眾慷慨解囊,共計(jì)收取抗震救災(zāi)資金5萬(wàn)余元。做好特殊黨費(fèi)的收繳工作,眾多黨員同志根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)收入紛紛捐款,總計(jì)上繳特殊黨費(fèi)1萬(wàn)余元。
籌備建立黨員關(guān)愛(ài)基金,根據(jù)村補(bǔ)助一點(diǎn)、黨員群眾捐助一點(diǎn)、上級(jí)補(bǔ)助一點(diǎn)的方針,村轉(zhuǎn)撥2萬(wàn)元,黨員群眾募集3.76萬(wàn)元,上級(jí)下?lián)?200元,共計(jì)籌集基金6.48萬(wàn)元。
第三方面,環(huán)境整治情況:
量力而行,優(yōu)化、美化環(huán)境,這是一年來(lái)以及今后我村環(huán)境整治工作的方針。
一是成立組織。成立了村環(huán)保組織和文明勸導(dǎo)隊(duì),力爭(zhēng)通過(guò)宣傳教育與先進(jìn)示范相結(jié)合,通過(guò)專(zhuān)業(yè)環(huán)境保潔隊(duì)伍與志愿者隊(duì)伍相結(jié)合,共同做好環(huán)境整治工作。
二是完成環(huán)境整治配套工程。
完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運(yùn)動(dòng)器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整,提高環(huán)境質(zhì)量。
三是開(kāi)展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進(jìn)行環(huán)境整治,建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制,在環(huán)衛(wèi)所常年保潔的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)3名同志長(zhǎng)期做好對(duì)環(huán)衛(wèi)所服務(wù)范圍外的綠化區(qū)塊、衛(wèi)生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標(biāo)準(zhǔn)地通過(guò)了市通過(guò)市庭院整治復(fù)評(píng)。
第四方面,綜治工作情況:
綜治工作與村莊環(huán)境整治工作一樣,事關(guān)老百姓的切身利益,是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭(zhēng)給老百姓創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境。7月份,根據(jù)原村老年活動(dòng)室與綜治室場(chǎng)地狹小的實(shí)際,我們把綜治室搬遷到東周塘老村,使綜治室面積擴(kuò)大到了200平方米,現(xiàn)正在派出所、街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、示范綜治工作室、平安社區(qū)的創(chuàng)建。
2011年,在派出所、綜治辦和全村保安隊(duì)員的共同努力下,各類(lèi)刑事、治安案件比去年下降近三分之一,外來(lái)人員的管理進(jìn)一步規(guī)范,社會(huì)治安基本穩(wěn)定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中,綜治線考核成績(jī)名列街道前列。
第五方面,計(jì)生工作。
村計(jì)生工作順利通過(guò)市計(jì)生局的年度考核。全村育齡婦女計(jì)劃生育符合率達(dá)到100%,綜合長(zhǎng)效避孕率達(dá)到25%。在每年二次的五查二測(cè)活動(dòng)中,全村共有90%的育齡婦女進(jìn)行了查環(huán)、查孕檢查。同時(shí)對(duì)各年齡階段的育齡婦女開(kāi)展了四期培訓(xùn)教育,參加人數(shù)達(dá)200余人。
至年底,全村共有60周歲以上獎(jiǎng)勵(lì)扶助人員19人,對(duì)老年人獨(dú)生子女家庭給予每年960元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,使他們的晚年生活得到了一些幫助。
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糖廠年度工作總結(jié)篇十九
甘蔗質(zhì)檢人員崗位,是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān),事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng),所作出的每一次檢查判斷,都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益,是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人,既要堅(jiān)守崗位窗口,又跑蔗場(chǎng)指揮,是比較辛苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位,我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài),積極應(yīng)對(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù),不斷適應(yīng)不斷變化的'新情況和問(wèn)題,嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān),按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗,為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
馬上結(jié)束的2013-2014年榨季,從2013年8月收假以來(lái),我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車(chē)間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間,我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì),共同克服工作上的各種困難,形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后,我在甘蔗質(zhì)檢崗位上,依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn),共同克服上的種種困難,共同化解來(lái)自各方面的壓力,共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外,我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),娛養(yǎng)身心。
本人心直口快,有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解,偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),態(tài)度上不夠心平氣和。另外,工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之,我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,雖然在緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn),在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo),感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我,以后我一定會(huì)努力工作,繼續(xù)奮斗,為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
糖廠年度工作總結(jié)篇二十
榨季即將來(lái)臨,為全面搞好20xx/20xx榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作,完成好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),我們從8月10日開(kāi)始,花了整整四個(gè)月的時(shí)間,投入資金萬(wàn)元(截止12月20日),大小技改項(xiàng)目20多個(gè),搞設(shè)備檢修和技術(shù)改造。經(jīng)過(guò)車(chē)間和班組自檢自查驗(yàn)收和廠里組織全面驗(yàn)收,大部分車(chē)間都能按照設(shè)備檢修規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和要求,完成該年度的設(shè)備檢修工作,各車(chē)間在基礎(chǔ)管理上都有了新的認(rèn)識(shí),在設(shè)備檢修方法上有了較大轉(zhuǎn)變,在設(shè)備檢修質(zhì)量上有了很大提高。這說(shuō)明我們的員工對(duì)待設(shè)備檢修工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的、高度重視的。同時(shí),在學(xué)習(xí)和借鑒別人的管理經(jīng)驗(yàn),能夠運(yùn)用和自我完善,使得我們?cè)O(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)了一大步,要看到在我們進(jìn)步的同時(shí),別人也在大步向前。為此,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,牢牢把握時(shí)代發(fā)展的主題,努力開(kāi)創(chuàng)弄璋糖業(yè)發(fā)展的全新未來(lái)。借此我講三個(gè)方面的意見(jiàn):
一、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、勵(lì)精圖治、加快發(fā)展
糖業(yè)整合一年來(lái),大家都應(yīng)該看到,英茂公司在各項(xiàng)工作開(kāi)展和運(yùn)轉(zhuǎn)上是正常的,回報(bào)社會(huì)也是積極和主動(dòng)的,是負(fù)責(zé)任的。一年多來(lái),通過(guò)引入新的管理理念、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,嫁接業(yè)務(wù),加強(qiáng)內(nèi)部管理,外塑英茂形象,打造英茂品牌,做誠(chéng)信企業(yè),通過(guò)公司上上下下員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了糖業(yè)整合的初級(jí)效益。正確看待長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展工農(nóng)雙方效益、政府利益,不拖欠蔗農(nóng)蔗款和政府稅費(fèi),確保員工收入,至少說(shuō)蔗農(nóng)是滿意的,政府也是滿意的,社會(huì)也是公認(rèn)的,英茂也是誠(chéng)信員工的。當(dāng)然事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,海鷗也是在大風(fēng)大浪中成長(zhǎng)起來(lái)的。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會(huì)是要經(jīng)風(fēng)雨,見(jiàn)世面,在社會(huì)熏陶中走向成熟,長(zhǎng)足發(fā)展的,更需要大家的呵護(hù),辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)和努力拼搏,共同鑄造英茂糖業(yè)。
當(dāng)前,我們發(fā)展中又遇到新的問(wèn)題,關(guān)乎規(guī)模提升的大問(wèn)題,關(guān)乎我們員工的吃飯問(wèn)題,關(guān)乎我廠生存與發(fā)展的問(wèn)題,那就是甘蔗原料發(fā)展難,農(nóng)作物比較效益制約甘蔗發(fā)展的新問(wèn)題。仿佛又回到糖價(jià)好,沒(méi)有甘蔗,而不得不引起我們?cè)谧?,特別是我們農(nóng)務(wù)工作人員的關(guān)注、高度重視。剛剛過(guò)去的03/04榨季,是我們弄璋糖廠奮斗三十多年來(lái),入榨甘蔗量突破50萬(wàn)噸的歷史記錄,也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個(gè)發(fā)展基礎(chǔ)。如何加以鞏固和提升弄璋糖業(yè),是我們弄璋人應(yīng)該要認(rèn)真思考的實(shí)際問(wèn)題。弄璋糖廠建廠三十多年了,培養(yǎng)和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專(zhuān)家,向外輸送各方面的技術(shù)人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產(chǎn)和發(fā)展,為地方農(nóng)民的增收、財(cái)政增稅、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)就業(yè)、民族團(tuán)結(jié)、邊疆繁榮和社會(huì)穩(wěn)定,做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今,加快弄璋蔗糖業(yè)的發(fā)展尤為重要,關(guān)乎到盈江農(nóng)民與全國(guó)人民一道步入小康社會(huì)的關(guān)鍵所在。蔗興則弄璋興,蔗衰則弄璋做什么?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的,競(jìng)爭(zhēng)是有輸贏的或是要被淘汰的。如果是這樣,到不如我們先掘起,突出重圍,敢為天下先。
來(lái)弄璋工作半年了,半年來(lái)和大家朝夕相處,見(jiàn)面如初,感觸和感受到弄璋糖廠的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴(lài)的,也是會(huì)干事,也是能干事的,工作起來(lái)也是很踏實(shí)的。專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟,讓我敬佩,讓我感到弄璋糖廠有你們是當(dāng)之無(wú)愧的,是值得自豪的。大家都應(yīng)該為弄璋糖廠輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦,也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內(nèi)心世界的毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái),奉獻(xiàn)給公司,公司也會(huì)永遠(yuǎn)記住你們的。
目前,我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產(chǎn),如何去完成和實(shí)現(xiàn)已確定的目標(biāo)和任務(wù);另一方面是如何抓好甘蔗種植和發(fā)展工作。就目前國(guó)內(nèi)、國(guó)際食糖價(jià)格很有利于我們的發(fā)展,關(guān)鍵就看我們能不能把握好機(jī)遇,創(chuàng)造自身?xiàng)l件,迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
(一)國(guó)際食糖形勢(shì)
我國(guó)加入世界貿(mào)易組織已三年了,三年來(lái)國(guó)際食糖價(jià)格有起有落。新的制糖期我們面臨著全國(guó)食糖銷(xiāo)量增長(zhǎng),國(guó)際食糖價(jià)格上漲等有利的形勢(shì),但也有一些新的問(wèn)題,據(jù)雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評(píng)估,其預(yù)計(jì)新制糖期全球食糖產(chǎn)量為億噸,消費(fèi)量為億噸,全球明年生產(chǎn)、消費(fèi)大體平衡。
(二)國(guó)內(nèi)食糖產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)
1.生產(chǎn)形勢(shì)
2.產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)
糖萬(wàn)噸中有古巴糖40萬(wàn)噸進(jìn)入國(guó)家儲(chǔ)備,尚有萬(wàn)噸是否進(jìn)口,國(guó)家可以調(diào)控。因此,20xx/20xx年制糖期進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最低銷(xiāo)量為1050+萬(wàn)噸(數(shù)據(jù)來(lái)源中國(guó)糖協(xié))。20xx/20xx年制糖期工業(yè)由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運(yùn)漲價(jià),噸糖成本將增加300元左右。國(guó)家食糖價(jià)格的調(diào)控目標(biāo)價(jià)位不低于2800元/噸(產(chǎn)區(qū)價(jià))。
(三)德宏英茂公司
據(jù)我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對(duì)5個(gè)單元甘蔗估產(chǎn)數(shù)是2166649噸,入榨數(shù)1985000噸(其中:估產(chǎn)數(shù)瑞麗461563噸,景罕864479噸,弄璋444521噸,平原264481噸,盞西131605噸;入榨數(shù)瑞麗42萬(wàn)噸,景罕80萬(wàn)噸,弄璋40萬(wàn)噸,平原萬(wàn)噸,盞西萬(wàn)噸)。與上年州公司入榨234萬(wàn)噸,減少萬(wàn)噸,減幅15%。而我們弄璋糖廠由去年入榨萬(wàn)噸甘蔗減到40萬(wàn)噸,減少萬(wàn)噸,減幅,白糖產(chǎn)量按計(jì)劃產(chǎn)糖率計(jì)算,不到5萬(wàn)噸,對(duì)我們農(nóng)務(wù)上是個(gè)壓力,同樣對(duì)生產(chǎn)上也是個(gè)壓力,對(duì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將會(huì)影響很大。我們要有打硬仗的思想準(zhǔn)備,要有設(shè)備檢修過(guò)硬的基礎(chǔ)和保證,對(duì)我們各項(xiàng)工作是一個(gè)全面的檢驗(yàn),對(duì)員工的思想是一個(gè)考驗(yàn)。為此,要求大家盡心盡力盡責(zé),努力苦干100天,各項(xiàng)工作要有大的起色和進(jìn)步,按照廠上的布署和安排,搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),創(chuàng)造生產(chǎn)歷史新的篇章。
二、找準(zhǔn)問(wèn)題,縮小差距,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮實(shí)效
弄璋糖廠在德宏州的制糖曾經(jīng)也是很輝煌的,除了制糖外,綜合產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)、加工、經(jīng)營(yíng)(單晶冰糖的生產(chǎn)就是個(gè)例子)等等,給我們制糖規(guī)模提供了較好的發(fā)展基礎(chǔ)。但我們應(yīng)該承認(rèn),在過(guò)去的一定時(shí)期,忽視了主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可以說(shuō)對(duì)主產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠,研究對(duì)策不多,喪失了一定的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)兩次大的規(guī)模提升,甘蔗種植規(guī)模跟不上,生產(chǎn)規(guī)模不達(dá)標(biāo),經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不穩(wěn),與同行業(yè)發(fā)展水平差距拉大,管理水平退化,員工中還有等、靠思想,觀念轉(zhuǎn)變不夠(弄璋20xx年就開(kāi)始改制了),一部分員工思想還停留在國(guó)有企業(yè)老體制中,忽略了怎么去工作,怎么去創(chuàng)造,怎么去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?,F(xiàn)在我們?cè)谧呙駹I(yíng)化的道路,為誰(shuí)打工嗎?不是,是在為我們自己。很多東西需要我們自己重新認(rèn)識(shí)、重新理解,調(diào)整思路和步伐,迎頭趕上我們的同行,趕上時(shí)代發(fā)展潮流。
(一)重新認(rèn)識(shí),重新定位,深化內(nèi)部管理
我們要敢于認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn),敢于正視自己走過(guò)的彎路,善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮實(shí)效,只有重新認(rèn)識(shí),重新定位,才能找到我們?nèi)碌墓芾硭枷牒凸芾矸椒āV袊?guó)加入世貿(mào)組織三年了,中國(guó)企業(yè)躋身世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大膽收購(gòu)國(guó)外一些大公司,比比皆新,過(guò)去誰(shuí)能敢想去收購(gòu)國(guó)外的公司。這也說(shuō)明,中國(guó)人的管理已走向國(guó)際,并在逐步形成與國(guó)際接軌,更加國(guó)際市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)。雖我們不能比,但也要學(xué)習(xí)和借鑒別人的先進(jìn)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),更應(yīng)該去探索和追求新的管理,適應(yīng)我們新工作的要求。如今,我們的管理上存在著不規(guī)范、不科學(xué),隨意性大,管理方法獨(dú)創(chuàng)性不夠,還很滯后,思想放不開(kāi),已經(jīng)影響到我們的發(fā)展,影響到生存問(wèn)題。剛到50萬(wàn)噸甘蔗又在滑坡,對(duì)于弄璋糖業(yè)的發(fā)展應(yīng)該向更高、更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展軌道上去。即更高,我的理解是我們的工作起點(diǎn)要求要高;更好,各方面都要管理好,要從量變到質(zhì)變,好上加好;更快,工農(nóng)雙方的發(fā)展要加快,經(jīng)濟(jì)收入也才會(huì)增加;更強(qiáng),要做大做強(qiáng)弄璋糖業(yè),使之持續(xù)穩(wěn)定、健康有效的發(fā)展,要有做百年企業(yè),辦百年老廠的雄魂。
(二)重視基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)
現(xiàn)在我們各車(chē)間各部門(mén)的基礎(chǔ)管理還很薄弱,管理人員重視不夠,管理意識(shí)、觀念淡薄,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)還要提高。要進(jìn)一步加大同外界的交流和溝通,大膽的走出去,也要請(qǐng)進(jìn)來(lái),相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,加大員工培訓(xùn)和管理人員的培訓(xùn),注重員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),閉門(mén)造車(chē)是造不出好車(chē)來(lái)的。從我們的設(shè)備驗(yàn)收中可以看出,設(shè)備管理、技術(shù)數(shù)據(jù)填寫(xiě)都還做不理想,離精細(xì)化管理要求相差甚遠(yuǎn),應(yīng)逐步規(guī)范,逐步細(xì)化,做到科學(xué)合理的全面質(zhì)量體系管理。
(三)加強(qiáng)農(nóng)務(wù)管理,細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)工作
甘蔗原料發(fā)展是我們的命脈,如何鞏固和提升甘蔗總量,確保質(zhì)量,是我們每個(gè)農(nóng)務(wù)人員的工作職責(zé)。我們弄璋糖廠的農(nóng)務(wù)人員比起各單元廠都多,為什么我們的甘蔗總量遲遲難以上規(guī)模,大家可能要說(shuō)出這樣那樣的多條理由。但就沒(méi)有哪一位向廠里提出農(nóng)業(yè)如何改進(jìn)和發(fā)展的意見(jiàn)、建議來(lái),如何完善農(nóng)務(wù)系統(tǒng)工作、服務(wù)工作等等。我看除了一些政策因素、客觀因素外,主要還在于我們的主觀因素,思想意識(shí)轉(zhuǎn)變上,和農(nóng)民關(guān)系不好,對(duì)農(nóng)民關(guān)心不到,服務(wù)不夠,如何搞好原料,又如何走規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和實(shí)現(xiàn)效益呢?農(nóng)務(wù)正在開(kāi)始走新的薪酬積分績(jī)效考核激勵(lì)制度,考核甘蔗生產(chǎn)進(jìn)廠成本,細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)指標(biāo),實(shí)行噸蔗工資制,這給我們農(nóng)務(wù)人員創(chuàng)造了很好的發(fā)展空間,大鍋飯?jiān)俅伪淮蚱?。工業(yè)生產(chǎn)這塊以后怎么走或是走到噸糖工資之下(個(gè)人意見(jiàn))。我們農(nóng)務(wù)工作上不去,大家的工資也難保,努力發(fā)展好甘蔗是我們的重心。芒市糖廠有句話:農(nóng)民是根,工廠是葉,到根都沒(méi)有了,葉也就枯死了。因此,要求大家一是要正視發(fā)展中的困難,認(rèn)真分析形勢(shì)、大環(huán)境,要樹(shù)立信心,要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;二是要有艱苦創(chuàng)業(yè)的思想,充分發(fā)揮主人翁意識(shí),要有主人翁的心態(tài);三是樹(shù)立整體觀念,大局意識(shí),克服小家子氣,小富居安的思想;四是要有吃苦耐勞的精神,勝不驕、敗不餒,要有準(zhǔn)備受氣的心理;五是要有服務(wù)思想,貼近蔗農(nóng),心系蔗農(nóng),踏實(shí)工作的作風(fēng);六是,要有實(shí)事求是、務(wù)實(shí)、高效、清正的工作作風(fēng)。只有這樣我們的工作才能推進(jìn),我們的生產(chǎn)才能見(jiàn)效。
今年,我們農(nóng)務(wù)上冬春甘蔗種植非常艱巨,秋甘蔗種植任務(wù)8000畝,只完成了畝,占任務(wù)數(shù)的。冬春種植任務(wù)縣下達(dá)我廠46100畝,到目前只種了近500畝,照此下去我們明年的產(chǎn)量還要下滑,危及生產(chǎn)。所以,我們應(yīng)倍加努力,狠抓甘蔗的種植和管理,遏制甘蔗繼續(xù)下滑。要團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,努力尋找甘蔗種植的突破口,辦法總是會(huì)比困難多。
三、20xx/20xx榨季工作安排及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù)
20xx/20xx榨季根據(jù)農(nóng)務(wù)科估產(chǎn)數(shù),農(nóng)業(yè)產(chǎn)量萬(wàn)噸,工業(yè)入榨數(shù)約40萬(wàn)噸左右。生產(chǎn)任務(wù):入榨甘蔗40萬(wàn)噸,產(chǎn)糖47600噸,產(chǎn)糖率,優(yōu)一級(jí)品率95%,產(chǎn)品合格率100%,總收回率以上,產(chǎn)酒精4000噸,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全率98%以上。開(kāi)榨時(shí)間于20xx年12月26日,20xx年4月10日結(jié)束榨季,大家要努力確保生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
今年受7〃5和7〃20洪水泥石流,自然氣候雨水偏多,病蟲(chóng)害影響,入榨甘蔗數(shù)較上年減產(chǎn)12萬(wàn)噸左右。對(duì)我們完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)難度加大,100天的時(shí)間完成全榨季生產(chǎn),大家工作要有前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,分秒必爭(zhēng),努力做好本榨季的各項(xiàng)工作。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面
1.精心組織,協(xié)調(diào)好甘蔗砍運(yùn)工作
嚴(yán)格執(zhí)行盈政發(fā)?20xx?337號(hào)文件精神,按照云弄糖?20xx?27號(hào)文件,即《弄璋糖廠20xx/20xx榨季砍運(yùn)榨種管理實(shí)施細(xì)則》,開(kāi)展榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作,努力提高甘蔗砍收質(zhì)量,甘蔗進(jìn)廠新鮮度,為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2.認(rèn)真抓好冬春甘蔗種植,確保種植任務(wù)的完成
甘蔗原料發(fā)展和甘蔗入榨規(guī)模已危及到我廠的生存和發(fā)展。全力以赴的發(fā)展甘蔗原料是我們當(dāng)前農(nóng)務(wù)工作重中之重的任務(wù),要有種1畝是1畝,種1畝得5噸的決心,不但要種好,還要管好,確實(shí)想盡辦法,使出全力和招數(shù),遏制甘蔗的下滑,努力完成今年冬春植蔗46100畝的任務(wù)數(shù)。
(二)工業(yè)生產(chǎn)方面
1.加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)
強(qiáng)化管理意識(shí),重視安全生產(chǎn)。各車(chē)間、科室都應(yīng)當(dāng)把提高安全生產(chǎn)放在首要位置來(lái)抓,避免和杜絕重大設(shè)備和人身傷亡事故的發(fā)生。要建立健全各崗位安全責(zé)任制度和責(zé)任人制度,要有緊急預(yù)處理方案和急救應(yīng)對(duì)措施,切實(shí)把榨季生產(chǎn)安全維護(hù)好。
2.努力提高收回,降低各種消耗
本榨季對(duì)完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)來(lái)說(shuō)非常重要,直接關(guān)系到我們的成本上升因素。據(jù)財(cái)務(wù)成本測(cè)算分析,入榨40萬(wàn)噸甘蔗,產(chǎn)糖率,我們的含稅完全成本2423元/噸。如果指標(biāo)完成得好了,食糖銷(xiāo)售把握得好,那我們將會(huì)有盈利。反之,則虧損。從化驗(yàn)室入榨甘蔗采樣化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)看,今年的甘蔗成熟早,加之甘蔗品種改良,甘蔗的含糖份、甘蔗錘度、純度都比較高,對(duì)完成指標(biāo)是一個(gè)有利的條件。但我們不能掉以輕心,依托在甘蔗原料上。要從生產(chǎn)的角度和高度加以重視。從最薄弱的環(huán)節(jié),跑、帽、滴、漏抓起,降低各種消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量和收回。
3.搞好糖酒調(diào)運(yùn),組織好各種輔料、燃油供應(yīng)
受市場(chǎng)燃油價(jià)格和地方油量的影響,供應(yīng)工作要早計(jì)劃、早安排,重視生產(chǎn)供應(yīng)調(diào)節(jié),對(duì)運(yùn)蔗車(chē)輛和糖酒調(diào)運(yùn)要密切關(guān)注,要有應(yīng)對(duì)措施,克服一切困難,完成糖酒調(diào)運(yùn)。同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)行情、價(jià)格,協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部銷(xiāo)售部做好糖酒銷(xiāo)售,并嚴(yán)格執(zhí)行糖業(yè)事業(yè)部制定的糖酒銷(xiāo)售管理辦法,按照工作內(nèi)容及要求進(jìn)行操作。
4.財(cái)務(wù)要確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)和資金安全
今年我們花近百萬(wàn)元對(duì)農(nóng)務(wù)過(guò)磅系統(tǒng)和甘蔗結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行改造,財(cái)務(wù)要對(duì)農(nóng)務(wù)甘蔗過(guò)磅、甘蔗結(jié)算業(yè)務(wù)予以重視,督促和指導(dǎo)好結(jié)算工作確保資金的安全。按照盈政發(fā)?20xx?337號(hào)文件精神,開(kāi)榨15天后要兌付蔗款,停榨后1個(gè)月內(nèi)兌付完。為此,要協(xié)調(diào)好資金,保證資金來(lái)源、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、貨款安全回籠,督促好老貸款的收回。財(cái)務(wù)科要與供應(yīng)科、州公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)聯(lián)系,避免貨款和資金走失。同時(shí),要確保種植貸款資金投放。
5.搞好后勤保障服務(wù),提高工作效率
后勤保障和服務(wù)工作做得好壞,直接會(huì)影響到我們生產(chǎn)的各個(gè)方面,甚至產(chǎn)生負(fù)影響。機(jī)關(guān)科室部門(mén)要積極轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng),樹(shù)立起為生產(chǎn)車(chē)間,為蔗農(nóng)、駕駛員服務(wù)的思想,搭建友鄰關(guān)系,服務(wù)至上、保障有力,以人為本、以效益為中心,做好全方位的服務(wù)質(zhì)量工作。
6.樹(shù)立全局意識(shí),發(fā)展意識(shí),建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍
樹(shù)立全局意識(shí),發(fā)展意識(shí),對(duì)我們開(kāi)創(chuàng)工作新局面極為重要。由于長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我們的思想還未完全從國(guó)有體制中解脫出來(lái),工作方法依然老舊,獨(dú)創(chuàng)性還差,改制多年,大鍋飯思想還很?chē)?yán)重,制約和束縛著生產(chǎn)的有效發(fā)展。目前,迫切需要培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,走新型化、現(xiàn)代化工業(yè)人才管理路子,加快發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益化,回報(bào)社會(huì)、回報(bào)自己和英茂集團(tuán)公司。
總之,榨季生產(chǎn)在即,希望大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攜手共進(jìn),風(fēng)雨同舟,共渡難關(guān),在集團(tuán)公司和糖業(yè)事業(yè)部及州公司的帶領(lǐng)下,在社會(huì)各界的大力支持和幫助下,萬(wàn)眾一心,眾志成城,奪取受災(zāi)之年新的效益,為英茂糖業(yè),弄璋糖廠今后的發(fā)展再立新功,祝我們04/05榨季圓滿成功,也祝各位在新的一年里取得更大成績(jī),祝大家身體健康,心想事成,萬(wàn)事如意,全家幸福!
糖廠年度工作總結(jié)篇二十一
第一段:引言(200字)
糖廠作為食品加工行業(yè)中的重要組成部分,承擔(dān)著糖制品生產(chǎn)的重要任務(wù)。在過(guò)去的一年中,我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),取得了一定的成績(jī)。在這個(gè)年度心得體會(huì)中,我將總結(jié)我們所取得的進(jìn)展并反思我們?cè)谶^(guò)去的一年中所面臨的問(wèn)題和改進(jìn)的方向。希望通過(guò)這篇文章,能夠?qū)μ菑S的發(fā)展和未來(lái)提供一些思路和建議。
第二段:進(jìn)展與成績(jī)(200字)
過(guò)去的一年是糖廠發(fā)展的重要一年。我們致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,并且在這方面取得了顯著的進(jìn)展。我們引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高了糖的提取率和純度。同時(shí),我們也加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和管理,提高了工作效率和安全管理水平。這些努力使得我們的糖廠在市場(chǎng)上獲得了良好的聲譽(yù),并且取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
第三段:?jiǎn)栴}和挑戰(zhàn)(250字)
盡管有了一定的成績(jī),我們依然面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先,我們?cè)谠牧瞎?yīng)和質(zhì)量方面還存在一定的問(wèn)題,導(dǎo)致生產(chǎn)的不穩(wěn)定性。其次,我們?cè)诃h(huán)境保護(hù)和資源利用方面還有待改進(jìn),需要更加注重可持續(xù)發(fā)展的理念和實(shí)踐。另外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我們需要不斷創(chuàng)新和提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,以保持競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們也應(yīng)該加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和合作,以滿足不斷變化的需求。
第四段:改進(jìn)與發(fā)展(250字)
面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),我們應(yīng)該采取措施進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展。首先,我們應(yīng)該加強(qiáng)原材料供應(yīng)鏈管理,與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。其次,我們要注重環(huán)境保護(hù),推行綠色生產(chǎn),減少能源消耗和廢物排放。這需要我們不斷引入環(huán)保設(shè)備和技術(shù),并與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)合作,共同推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。此外,我們還應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā),滿足消費(fèi)者的需求,不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí),我們還要加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。
第五段:展望未來(lái)(300字)
展望未來(lái),我們要保持警覺(jué)和積極的心態(tài),面對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。我們要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,適應(yīng)新的生產(chǎn)和管理模式。我們要加強(qiáng)與相關(guān)廠商和機(jī)構(gòu)的合作,共同研發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們要注重品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),提高產(chǎn)品和服務(wù)的知名度和美譽(yù)度。我們也要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升,打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。最重要的是,我們要始終堅(jiān)持以顧客為中心的理念,不斷提升顧客滿意度,滿足市場(chǎng)需求。
總結(jié)(150字)
通過(guò)對(duì)糖廠年度心得的總結(jié)與分析,我深刻認(rèn)識(shí)到了糖廠發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題所在。只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,才能保持競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。希望在未來(lái)的發(fā)展中,糖廠能夠迎接更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
糖廠年度工作總結(jié)篇二十二
我們廠2013-2014年榨季即將結(jié)束了,作為一名甘蔗質(zhì)檢員,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際,回顧本榨季本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè),以積極的態(tài)度對(duì)待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位,是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān),事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng),所作出的每一次檢查判斷,都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益,是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人,既要堅(jiān)守崗位窗口,又跑蔗場(chǎng)指揮,是比較辛苦的崗位。面對(duì)這樣充滿矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位,我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài),積極應(yīng)對(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù),不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題,嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān),按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗,為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事,以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013-2014年榨季,從2013年8月收假以來(lái),我們質(zhì)檢崗位的幾個(gè)人被分配到不同的車(chē)間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間,我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì),共同克服工作上的各種困難,形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后,我在甘蔗質(zhì)檢崗位上,依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn),共同克服上的種種困難,共同化解來(lái)自各方面的壓力,共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外,我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快,有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解,偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),態(tài)度上不夠心平氣和。另外,工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之,我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,雖然在緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn),在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo),感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我,以后我一定會(huì)努力工作,繼續(xù)奮斗,為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
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