面對(duì)繁忙的學(xué)習(xí)和工作，總結(jié)是不可或缺的一環(huán)，可以幫助我們更好地規(guī)劃下一步的行動(dòng)。需要對(duì)自己的成績或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出其中的亮點(diǎn)和不足。推薦以下幾本書籍，對(duì)總結(jié)的寫作有很大的幫助和指導(dǎo)。
票務(wù)管理心得篇一
第一條為維護(hù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局（以下簡稱“總局”）行政受理服務(wù)大廳（以下簡稱“大廳”）整潔、有序的辦公環(huán)境及正常工作秩序，保證工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于受理大廳和各入駐單位辦公區(qū)域的環(huán)境及安全管理。
第三條大廳實(shí)行值班制度，由國家食品藥品監(jiān)督管理總局行政事項(xiàng)受理服務(wù)和投訴舉報(bào)中心（以下簡稱受理和舉報(bào)中心）負(fù)責(zé)每日安排工作人員值班，負(fù)責(zé)當(dāng)日環(huán)境、安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)部門糾正，發(fā)現(xiàn)重大問題及隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)。每月月底，受理和舉報(bào)中心將檢查情況通報(bào)各入駐單位。
第四條大廳服務(wù)窗口工作區(qū)域?qū)嵭挟?dāng)日在崗受理人員和發(fā)證人員負(fù)責(zé)制，大廳其他區(qū)域?qū)嵭星芭_(tái)引導(dǎo)人員負(fù)責(zé)制；各入駐單位辦公區(qū)域環(huán)境和安全應(yīng)符合大廳的統(tǒng)一要求，公共辦公區(qū)域?qū)嵭懈魅腭v單位駐大廳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，個(gè)人工作區(qū)域?qū)嵭袀€(gè)人負(fù)責(zé)制；其他公共區(qū)域?qū)嵭行姓S可受理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。
（一）辦公桌面應(yīng)保持整潔，設(shè)備、資料車、資料等應(yīng)擺放整齊，通道應(yīng)保持暢通；
（二）工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)關(guān)閉電腦、打印機(jī)、條碼機(jī)等辦公設(shè)備，所有文件資料及辦公用品均應(yīng)帶離服務(wù)窗口工作區(qū)域。
第六條各入駐單位辦公區(qū)域的管理。
（一）辦公區(qū)域應(yīng)保持安靜，嚴(yán)禁聚眾聊天、大聲喧嘩；
（二）辦公區(qū)域應(yīng)保持干凈清潔、無雜物、垃圾；
（三）辦公區(qū)域內(nèi)禁止出現(xiàn)吸煙等不文明行為。
第五條各工位的管理。
（一）不得隨意更換工位、調(diào)整桌椅、占用空閑工位；
（二）辦公桌面應(yīng)保持整潔；不得擺放食品、玩具等雜物；
（三）私人物品應(yīng)妥善保管，以免丟失；
（四）個(gè)人用于更換的衣物、鞋帽應(yīng)放入更衣柜內(nèi)；
（六）各文件柜內(nèi)資料應(yīng)擺放整齊有序，便于查找；
（七）下班后抽屜、文件資料柜、更衣柜等必須上鎖。
第六條資料室和資料中轉(zhuǎn)室的'管理。
（一）資料室和資料中轉(zhuǎn)室的辦公環(huán)境及安全實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，由各入駐單位負(fù)責(zé)；
（二）資料室和資料中轉(zhuǎn)室須保持整潔，所有資料應(yīng)及時(shí)放入資料柜中，并上鎖保存，以防丟失和泄密。
第七條受理大廳和各入駐單位辦公區(qū)域內(nèi)環(huán)境及安全情況，由受理和舉報(bào)中心當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督，其他工作人員積極配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
第八條大廳工作人員應(yīng)注重防火、防盜、防失密，保證大廳安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
第九條大廳工作人員嚴(yán)禁擅自接駁電源和使用電器；應(yīng)了解消防器材的位置及使用方法；應(yīng)保持防火通道通暢，不得堆放任何物品堵塞通道；對(duì)配備的滅火器等消防專用器材，不得挪作他用。
第十條大廳應(yīng)配合大廈物業(yè)，定期對(duì)消防器材進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、更換，使之處于良好的備用狀態(tài)；定期檢查電源線路、經(jīng)常檢修用電設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)電線、電器殘舊可能造成隱患的，應(yīng)及時(shí)更換。
第十一條大廳工作人員應(yīng)加強(qiáng)門戶管理，不得將配發(fā)的辦公室鑰匙、門禁卡轉(zhuǎn)借他人。
工作人員原則上不應(yīng)在辦公區(qū)接待來訪者，在辦公區(qū)域內(nèi)遇陌生人應(yīng)主動(dòng)詢問，了解來意，并作相應(yīng)處理。
第十二條受理和舉報(bào)中心將將定期或不定期對(duì)辦公環(huán)境、安全管理進(jìn)行檢查。
第十三條本規(guī)定自20xx年5月1日起執(zhí)行。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
票務(wù)管理心得篇二
為切實(shí)做好公司內(nèi)部質(zhì)量控制、高效服務(wù)工作，為市場開發(fā)提供強(qiáng)有力的保障和支持，現(xiàn)就相關(guān)工作要求規(guī)定如下：
一、所有部門工作都要對(duì)市場負(fù)責(zé)，一切為客戶為中心，做好質(zhì)量保障和市場供應(yīng)，搞好系統(tǒng)服務(wù)。
二、每位員工對(duì)待工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求細(xì)節(jié)。
三、質(zhì)量要求：
1、確保原料進(jìn)廠和成品出廠合格率90%。
2、確保市場產(chǎn)品質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量零投訴。
3、生產(chǎn)部和品管部做好車間制程關(guān)鍵點(diǎn)控制工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出問題。
4、不斷提高做事準(zhǔn)確度，提高效率，強(qiáng)化人員責(zé)任心，減少錯(cuò)誤。
四、服務(wù)要求。
1、全員微笑服務(wù)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?！嬲\、耐心、熱情、高效’，認(rèn)真領(lǐng)悟和執(zhí)行。
2、言行文明，思想端正，著裝規(guī)范、整潔。
3、視客戶如親人，搞好服務(wù)工作，主動(dòng)幫助客戶解決困難。
4、窗口人員不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，確保內(nèi)部服務(wù)零投訴。
五、工作效率要求。
1、銷管科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率，保證市場供應(yīng)不斷貨、不缺貨。
2、確保生產(chǎn)總效率___噸/天，裝、卸車效率___噸/小時(shí)，保證市場供應(yīng)和客戶信譽(yù)。
3、做好設(shè)備檢修計(jì)劃，降低設(shè)備故障率；提高單機(jī)設(shè)備效率（制粒、粉碎、輸送等）。
4、工作注重方法和思路，做到‘日事日畢，日清日高’。
5、部門主管努力提高全員積極性和責(zé)任心，要有‘廠興我榮，廠衰我恥’的精神。
6、部門之間良好溝通，打破部門、崗位界限，一切以公司整體利益為重。
六、考核制度。
1、對(duì)違反相關(guān)規(guī)定者，每次罰款___元，嚴(yán)重者加倍處罰。
2、市場每投訴一次，責(zé)任主管罰款___元，責(zé)任人罰款___元，損失者另計(jì)。
3、內(nèi)部服務(wù)問題，客戶每投訴一次，不論任何原因，責(zé)任人罰款___元。
4、同樣事故或同一責(zé)任人當(dāng)月連續(xù)出現(xiàn)三次者，責(zé)任人調(diào)離崗位或辭退。
5、對(duì)于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題和提供合理化建議的員工，根據(jù)情況給予___元獎(jiǎng)勵(lì)，貢獻(xiàn)較大的加倍獎(jiǎng)勵(lì)。
6、以上問題每月末由銷管和品管部負(fù)責(zé)匯總并通報(bào)處理。我們的成功來自于客戶的感動(dòng)。
票務(wù)管理心得篇三
1.票務(wù)員要熟悉通往各地的火車線路、輪船航線、飛機(jī)班次;熟知車、船、機(jī)各班次線路的始發(fā)、沿途經(jīng)過的.地方和終點(diǎn)站,抵達(dá)各站的準(zhǔn)確時(shí)間、運(yùn)行所需時(shí)間和各地的中轉(zhuǎn)站情況等。
3.接受訂好的機(jī)票時(shí),將票上的時(shí)間、地點(diǎn)、車次,分別與訂票單核對(duì),無誤后方可收取,并將票價(jià)、收取的手續(xù)費(fèi)核算準(zhǔn)確,把票和剩余款分別裝入客人訂票袋中,按客人房號(hào)迅速送到客人手中,與客人當(dāng)面核對(duì)無誤后收回取票單;遇到實(shí)在辦不到的事情,要耐心向客人解釋,幫助客人出主意、想辦法,為客人推薦臨近車(船、航班)次,或采取別的補(bǔ)救方法,盡量使客人感到滿意。
5.沒有征得客人同意,訂票員不得擅作主張,隨意更改車(船、航班)次。
票務(wù)管理心得篇四
票務(wù)管理是現(xiàn)代工作中不可或缺的一部分，主要應(yīng)用于演出、賽事和景區(qū)等領(lǐng)域。票務(wù)管理者的職責(zé)是管理票務(wù)系統(tǒng)、銷售和分配門票、監(jiān)督門票使用和識(shí)別偽造門票。在此過程中，需要高效的數(shù)據(jù)分析和靈活的操作，才能確保順暢的購票流程和滿意的用戶體驗(yàn)。因此，本文將重點(diǎn)講述我的票務(wù)管理心得體會(huì)，幫助更多的票務(wù)管理者提高工作效率和處理問題的能力。
第二段：了解顧客需求。
顧客的需求是票務(wù)管理的關(guān)鍵，需要從顧客的角度出發(fā)，提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。在我的工作中，我遇到過很多顧客發(fā)出了投訴，其中一些是因?yàn)樗麄儽慌抨?duì)太久、購票時(shí)間太長或者門票信息不明確。因此，我意識(shí)到需要不斷了解顧客需求，實(shí)時(shí)監(jiān)測購票流程，并提升售前售后服務(wù)水平。這樣，可以更好地滿足顧客需求，減少顧客負(fù)面評(píng)價(jià)，提升企業(yè)口碑。
第三段：數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，數(shù)據(jù)分析也成為票務(wù)管理不可或缺的一部分。通過數(shù)據(jù)收集和分析，可以洞察顧客購票行為、消費(fèi)水平和使用習(xí)慣。在我所管理的票務(wù)平臺(tái)中，我建立了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析機(jī)制，定期匯總銷售數(shù)據(jù)，分析票務(wù)熱度并制定相應(yīng)銷售促進(jìn)活動(dòng)。通過實(shí)時(shí)跟蹤數(shù)據(jù)，對(duì)用戶行為進(jìn)行分析，我不斷地優(yōu)化和改進(jìn)當(dāng)前的票務(wù)流程，并且不斷地提供個(gè)性化、定制化的服務(wù)和體驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)更好的用戶滿意度和用戶體驗(yàn)。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理。
在票務(wù)管理中，每個(gè)人都有自己的工作職責(zé)，需要有良好的協(xié)作和溝通。在我的管理經(jīng)驗(yàn)中，我會(huì)定期組織管理人員和前臺(tái)工作人員開會(huì)，讓大家共同討論工作中遇到的問題，集思廣益地解決問題。通過有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理，我能夠更好地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的工作情況，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，為企業(yè)提供更專業(yè)、更高效的服務(wù)和解決方案。
第五段：總結(jié)。
票務(wù)管理是一項(xiàng)需要高效、協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)和穩(wěn)固的工作。對(duì)于票務(wù)管理，除了了解顧客，數(shù)據(jù)分析和團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理等基本要素外，還需要不斷地更新自己的知識(shí)和技能，不斷地提升自己的素質(zhì)，提高自己的責(zé)任心和抗壓能力。以上是我在票務(wù)管理方面的心得體會(huì)，通過不斷地思考和反省來不斷完善，希望能為更多的票務(wù)工作者帶來指導(dǎo)和啟示。
票務(wù)管理心得篇五
1.電話鈴聲響兩聲后，必須接聽電話；鈴響五聲后，應(yīng)向來電人道歉。
2.接到電話，首先應(yīng)該問好，報(bào)公司名稱“您好，這里是xx公司”?。最后一句，必須講“謝謝您的來電”。
3.打電話過程中應(yīng)該經(jīng)常使用基本的禮貌語言。語言明白易懂，措辭準(zhǔn)確，聲音飽滿，語氣親切誠懇。
4.接打電話過程中，應(yīng)保持笑容，聲音要自然清晰，音量最好較普通聊天時(shí)稍大，能夠讓對(duì)方聽清楚你所講的內(nèi)容。
5.電話旁先備妥電話記錄本，左手拿聽筒，右手準(zhǔn)備記錄；
6.清楚的記錄每一個(gè)咨詢者的姓名、咨詢內(nèi)容、是哪個(gè)地方的人、為什么要咨詢。接待客戶咨詢，要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地解答客戶提出的問題。
7.重復(fù)一遍電話內(nèi)容中的重要內(nèi)容，以檢查記錄是否有錯(cuò)，例如：電話號(hào)碼、姓名、聯(lián)系地址、咨詢事項(xiàng)等。
8.在咨詢完畢后，禮貌道別，確認(rèn)對(duì)方先掛掉電話后，自己才能掛斷電話。
9.接待客戶投訴，以友善同情的態(tài)度傾聽，完整準(zhǔn)確地記錄；保證立刻調(diào)查或派人解決，落實(shí)處理結(jié)果，給客戶滿意的答復(fù)。
10.若有在自己能力范圍內(nèi)不能處理的問題，記錄下來請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，處理。
11.咨詢服務(wù)最重要的一點(diǎn)是準(zhǔn)確的登記電話記錄，以方便回訪。
12.接轉(zhuǎn)電話，應(yīng)告知對(duì)方姓名、大概事項(xiàng)。
13.下班時(shí)，將傳真設(shè)置為自動(dòng)接收狀態(tài)。
二、電話回訪內(nèi)容。
產(chǎn)品的質(zhì)量和使用情況：
(1)產(chǎn)品性能。
(2)產(chǎn)品使用情況。
三、投訴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
全體員工均有熱情接待、聽取顧客投訴的職責(zé)，并設(shè)身處地為其解決實(shí)際問題，不可以職權(quán)范圍為借口推諉顧客，當(dāng)客戶來電或上門投訴時(shí)，須堅(jiān)持以下處理原則：
1.聽清楚在接待客戶投訴時(shí)，應(yīng)耐心聽客戶講完，聽清投訴的內(nèi)容，不得打斷其說話，更不能急于表態(tài)。
2.問清楚待客戶講完后，要進(jìn)一步問清有關(guān)情況，切忌與客戶正面辯駁，應(yīng)客觀冷靜地引導(dǎo)其敘述清楚實(shí)際情況。
3.跟清楚受理客戶投訴要一跟到底，直到問題得到解決并回復(fù)為止。對(duì)不能解決的投訴，應(yīng)婉轉(zhuǎn)地向其講清楚，并確定下次回復(fù)的時(shí)間。
4.復(fù)清楚對(duì)客戶的投訴在充分了解有關(guān)情況后，應(yīng)及時(shí)把處理的過程及結(jié)果清楚地回復(fù)客戶，以表明其投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。
5.記清楚處理客戶投訴后，應(yīng)把投訴的事項(xiàng)、處理過程及結(jié)果清楚地記錄于《顧客投訴記錄》。
6.報(bào)告重大投訴，必須馬上報(bào)告部門負(fù)責(zé)人或分管經(jīng)理。
四、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
1、客戶到達(dá)公司后，必須在1分鐘內(nèi)有人主動(dòng)上前與客戶打招呼，主動(dòng)、熱情的問候“某某先生（女士），您好?！?/p>
2、每一位客戶進(jìn)展廳前應(yīng)該給他們倒水，（新客戶應(yīng)先做客戶信息登記）。
3、待客戶坐下后，禮貌問清來意，并轉(zhuǎn)相關(guān)人員接待處理。
五、送客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)客戶點(diǎn)完貨準(zhǔn)備離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)提出送客戶下樓，（不管客戶愿意不愿意，我們要先采取主動(dòng)）。
1.在客戶快要離開的過程中，遠(yuǎn)方的要主動(dòng)問客戶是坐火車還是坐飛機(jī)，近點(diǎn)的可以問客戶是自己有車還是叫車，可以讓我們更好的為客戶服務(wù)。
2.在送客戶出發(fā)前，要主動(dòng)提醒客戶，帶走他們的所有物品，以免造成補(bǔ)寄的麻煩。
3.送客戶上車的時(shí)候，可順便講一下，祝他們生意好，生意興旺之類的話。
票務(wù)管理心得篇六
自承辦一場音樂會(huì)以來，我對(duì)票務(wù)管理有了更深的了解和體會(huì)。票務(wù)是一個(gè)組織性和時(shí)效性要求都較高的工作，同時(shí)也是一個(gè)在大規(guī)?；顒?dòng)中體現(xiàn)出組織能力和綜合素質(zhì)的工作。
在經(jīng)歷了一段務(wù)實(shí)而有壓力的票務(wù)管理之后，我認(rèn)為，要做好票務(wù)工作，需要把握好以下幾個(gè)方面：規(guī)劃、協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全和效率。接下來，我將從這五個(gè)方面談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
第二段：規(guī)劃。
在票務(wù)管理的過程中，首先需要進(jìn)行的是規(guī)劃。規(guī)劃要素包括：運(yùn)營周期、數(shù)量、價(jià)格、渠道、銷售策略等。而在規(guī)劃的過程中，流程要清晰，任務(wù)要詳細(xì)，人員要適當(dāng)排布，有序合理，才能更好地保證工作效率和質(zhì)量。
規(guī)劃是整個(gè)票務(wù)運(yùn)作的心臟，一定要提前準(zhǔn)備，交由有經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人來執(zhí)行。在權(quán)衡各方面利益的前提下，制定盡量完整的計(jì)劃，包括證券、贊助、視覺風(fēng)格、安保、群眾管理等內(nèi)容。這些內(nèi)容需要不斷迭代和完善，讓整個(gè)工作體系更緊密、通暢和系統(tǒng)。
第三段：協(xié)調(diào)。
票務(wù)管理的進(jìn)度每時(shí)每刻都在變化，所以各部門之間需要良好的溝通與協(xié)作。協(xié)調(diào)工作的要點(diǎn)在于：有效的傳達(dá)、鎖定目標(biāo)和優(yōu)化利益。
溝通是銜接各部門的紐帶。而有效的溝通，通常指大家必須培養(yǎng)“共同語言”和“公正第三方”的概念。同樣，在指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)必須能夠凝聚在一起，實(shí)現(xiàn)同心同德的目標(biāo)。
對(duì)于銀行、推廣活動(dòng)和安全等部門，需要嚴(yán)格把關(guān)，內(nèi)化在檢票、售票和商城等細(xì)節(jié)中，不斷優(yōu)化流程、規(guī)范工作，保證決策的可執(zhí)行性和效果最大化。
第四段：質(zhì)量和安全。
在票務(wù)管理中，質(zhì)量和安全是最重要的。作為票務(wù)管理人員，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要投入足夠的精力，多次檢查和把控，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
紀(jì)律性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)是保證品質(zhì)的關(guān)鍵。各種保障工作都必須嚴(yán)格執(zhí)行，這包括交通重要通道、旅游景點(diǎn)、重要的權(quán)益方、場館安保等方面。
同時(shí)，安全方面的風(fēng)險(xiǎn)需要提前有意識(shí)地加以解決，如場地認(rèn)定、安排安全人員、安排急救設(shè)施等。一旦有風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)應(yīng)對(duì)，并妥善處理。
第五段：效率。
在執(zhí)行票務(wù)管理工作中，效率是保證一切順利開展的核心因素之一。場館的構(gòu)成、宣傳策略和銷售渠道等都需要高效運(yùn)作才能最大程度地利益最終客戶。要做到高效率，需要儲(chǔ)備和提前確定基本數(shù)值。
精細(xì)化的管控是提高效率的重要手段。此時(shí)，數(shù)據(jù)就變得尤為重要。松散、輕率的管理必須控制在最低要求下，或者被淘汰。同時(shí)，在管理日常工作的過程中，要學(xué)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)自我完善，預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和解決問題。
為了提高效率，我們需要細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，找到重點(diǎn)，減少耗時(shí)和消耗，尋找創(chuàng)新點(diǎn)。同時(shí)，也需要注重團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮高效率的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
總結(jié)：
票務(wù)管理是一系列支離破碎的單點(diǎn)工作的合集，但票務(wù)工作并非簡單并瑣碎。在成為一個(gè)合格的票務(wù)管理人員的過程中，必須把握好規(guī)劃、協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全和效率。只有有條不紊地把這些環(huán)節(jié)一一對(duì)接起來，才能確保票務(wù)管理能更有效地為顧客服務(wù)。
票務(wù)管理心得篇七
票務(wù)管理是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的一項(xiàng)工作。無論是演出、體育比賽、旅游、交通運(yùn)輸?shù)确矫?，都需要進(jìn)行票務(wù)管理。而好的票務(wù)管理不僅可以讓活動(dòng)順利進(jìn)行，還可以為相關(guān)單位帶來更多的經(jīng)濟(jì)利潤。在我的工作中，我也深深體會(huì)到了這一點(diǎn)。以下是我對(duì)票務(wù)管理的心得體會(huì)。
二、準(zhǔn)備工作要做足。
在票務(wù)管理中，準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵的一步。首先，需要精心設(shè)計(jì)票務(wù)銷售方案，以滿足不同人群的需求。其次，也要緊密配合宣傳策劃工作，通過各種渠道將活動(dòng)信息傳播出去，吸引更多觀眾前來購票。最后，還需要認(rèn)真制定出票流程，規(guī)范售票程序，確保無差錯(cuò)地完成售票和入場檢票工作。
三、購票流程的順暢性尤為重要。
在票務(wù)銷售過程中，流程的簡單順暢對(duì)購票者來說尤為重要。有時(shí)購票者會(huì)忍受排隊(duì)購票和入場檢票的等待，但如果流程過于繁瑣或存在問題，則很容易引起不滿情緒，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此，在票務(wù)管理工作中，我們應(yīng)該不斷精簡流程，并使用科技手段，如自助售票機(jī)、電子化購票等，來提高購票流程的效率和順暢度。
四、加強(qiáng)售后服務(wù)。
與購票流程的順暢性相對(duì)應(yīng)的是售后服務(wù)的重要性。好的售后服務(wù)不僅可以留住客戶，還能為活動(dòng)主辦方贏得更多的口碑和信譽(yù)。優(yōu)秀的售后服務(wù)應(yīng)該包括：退票、換票、咨詢等服務(wù)，要做到簡單易懂、及時(shí)響應(yīng)，并為客戶留下良好的印象。通過這些服務(wù)，我們可以拓寬票務(wù)售后服務(wù)收益，增強(qiáng)客戶黏性，建立良好的品牌形象。
五、不斷完善服務(wù)品質(zhì)與效率。
在票務(wù)管理工作中，不斷完善服務(wù)品質(zhì)與效率是關(guān)鍵。售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)都要?jiǎng)?chuàng)新，提升整體服務(wù)水平。我們可以利用各種工具和手段，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，來提高售票過程中的效率，保證服務(wù)品質(zhì)和效率的統(tǒng)一。這樣，不僅能提升客戶滿意度，同時(shí)也能增加票務(wù)管理的效能，讓我們的工作更加順暢和高效。
綜上所述，好的票務(wù)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要認(rèn)真準(zhǔn)備和規(guī)范化的方法與流程。我們可以從準(zhǔn)備工作、購票流程、售后服務(wù)、完善服務(wù)品質(zhì)與效率等多個(gè)方面入手，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度，讓觀眾、主辦方和工作人員都能從中受益。希望這篇文章能夠給票務(wù)管理工作者和相關(guān)從業(yè)人員帶來一些啟示，讓他們的工作更加順暢和高效。
票務(wù)管理心得篇八
1.票務(wù)員要熟悉通往各地的火車線路、輪船航線、飛機(jī)班次;熟知車、船、機(jī)各班次線路的始發(fā)、沿途經(jīng)過的地方和終點(diǎn)站,抵達(dá)各站的準(zhǔn)確時(shí)間、運(yùn)行所需時(shí)間和各地的中轉(zhuǎn)站情況等。
4.如遇到實(shí)在辦不到的事情,要耐心向客人解釋,幫助客人出主意、想辦法,為客人推薦臨近車(船、航班)次,或采取別的補(bǔ)救方法,盡量使客人感到滿意。
5.沒有征得客人同意,訂票員不得擅作主張,隨意更改車(船、航班)次。
票務(wù)管理心得篇九
第一段：開頭引入票務(wù)的背景與重要性（200字）
票務(wù)是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一項(xiàng)服務(wù)，它涉及到各種活動(dòng)和場所的門票銷售，如電影院、音樂會(huì)、體育比賽等等。隨著人們對(duì)休閑娛樂的需求不斷增加，票務(wù)行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。作為一個(gè)經(jīng)常參與各種票務(wù)購買的消費(fèi)者，我積累了一些有關(guān)票務(wù)的心得體會(huì)。
第二段：選擇合適的渠道購票（200字）
在購買票務(wù)時(shí)，我逐漸摸索到了選擇合適的渠道的重要性。一方面，官方渠道是獲取票務(wù)信息最可靠的來源，如官方網(wǎng)站和官方授權(quán)的代理商。另一方面，第三方平臺(tái)也提供了方便快捷的購票方式，如在線票務(wù)平臺(tái)。然而，為了避免因渠道不當(dāng)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失或其他尷尬情況，我在購票前總是會(huì)仔細(xì)核實(shí)購票渠道的信譽(yù)和口碑，選擇可靠的平臺(tái)進(jìn)行購票。
第三段：提前規(guī)劃和購票時(shí)間（200字）
購票時(shí)間的選擇也是我總結(jié)出的一項(xiàng)重要經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于熱門活動(dòng)或演出，我學(xué)會(huì)了提前規(guī)劃，盡早購票。這樣做可以確保我能夠在合理的價(jià)格范圍內(nèi)購得心儀的座位或門票，并避免因?yàn)檫t購而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。此外，我也要時(shí)刻關(guān)注票務(wù)銷售的動(dòng)態(tài)，了解購票的具體時(shí)間和方式，以免錯(cuò)過購票的窗口期。
第四段：合理選擇座位和票價(jià)（200字）
在購票時(shí)，我也懂得了選擇合適的座位和票價(jià)的重要性。優(yōu)質(zhì)的座位不僅能夠提供更好的視覺和聽覺體驗(yàn)，還能讓我更好地融入活動(dòng)或演出的氛圍。當(dāng)然，座位的選擇也需要根據(jù)個(gè)人喜好和需求進(jìn)行合理的衡量。此外，不同票價(jià)所提供的服務(wù)和觀賞體驗(yàn)也會(huì)有所差異，我在購票時(shí)會(huì)根據(jù)自己的預(yù)算和期望來選擇合適的票價(jià)。
第五段：購票后的注意事項(xiàng)和建議（200字）
購票并不意味著任務(wù)的結(jié)束，我也逐漸了解到在購票后還有一些注意事項(xiàng)。首先，我會(huì)在進(jìn)入場所前核對(duì)票務(wù)信息，確保票據(jù)、座位號(hào)等信息的準(zhǔn)確性。其次，我會(huì)提前了解場館或活動(dòng)的規(guī)定和要求，如入場時(shí)間、禁止攜帶物品等，以免因不清楚規(guī)則而造成不便或糾紛。最后，我也會(huì)保持良好的禮儀和素質(zhì)，尊重其他觀眾和工作人員，共同創(chuàng)造一個(gè)愉快的觀賞體驗(yàn)。
總結(jié)：重申票務(wù)的重要性和心得體會(huì)（100字）
綜上所述，購票經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到票務(wù)在現(xiàn)代生活中的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。合理選擇購票渠道、提前規(guī)劃和購票時(shí)間、合理選擇座位和票價(jià)、購票后注意事項(xiàng)等都能幫助我在購票過程中獲得更好的體驗(yàn)和服務(wù)。我相信這些心得體會(huì)不僅適用于個(gè)人的票務(wù)購買，也能對(duì)票務(wù)行業(yè)的發(fā)展和票務(wù)服務(wù)的提升起到一定的借鑒作用。
票務(wù)管理心得篇十
回首20xx年，我們測量組是收獲的一年，更是充實(shí)的一年，我們測量組見證了西安地鐵一號(hào)線勞動(dòng)路站至漢城路站的順利貫通，也親身參與了西安地鐵三號(hào)線試驗(yàn)一標(biāo)段的開工儀式。這一年當(dāng)中，我們有自豪也有不足之處，現(xiàn)將測量工作總結(jié)如下：
這一年之中，我們測量組嚴(yán)格要求每位測量人員要有較強(qiáng)的實(shí)際操作儀器的技能，熟練掌握各種測量儀器的使用方法，做到勤動(dòng)手，勤思考，不斷總結(jié)，不斷提升自己，確保順利完成項(xiàng)目部交給的每項(xiàng)任務(wù)。在空閑之時(shí)，我們組織測量人員學(xué)習(xí)測量理論知識(shí)，通過各種考試、競賽提高自己的測量理論知識(shí)，項(xiàng)目部還派測量人員到外地參加公司精測隊(duì)組織的“第二屆開拓杯”測量比武大賽，從中我們感覺自己學(xué)到了許多知識(shí)。
公司精測隊(duì)還給我們測量人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種最新測量儀器的操作方法，如：管線探測儀、gps（全球定位系統(tǒng)）靜態(tài)測量的`方法。項(xiàng)目部在儀器方面也購置高精度全站儀徠卡tcr1201、天寶dini—03型電子水準(zhǔn)儀，很大方面提高了我們測量人員的工作積極性。
測量工作尤為重要，不得有絲毫馬虎，我們每次外出測量數(shù)據(jù)必須由兩位測量人員采用兩種不同的方法進(jìn)行復(fù)核校對(duì)，畫示意圖并簽字確認(rèn)，一定要做到心中有數(shù)方可，外業(yè)原始數(shù)據(jù)必須清晰記錄，一定要確保精確無誤，回來做好測量日志必須登記清楚，以便日后核查。
測量工作過于單調(diào)導(dǎo)致測量人員比較少言寡語，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)溝通的能力，不能很好的展示自己，這一點(diǎn)我們將會(huì)在下一年的工作中改正。
展望20xx，我們面臨機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部為我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，我們必須抓住機(jī)遇，認(rèn)真做好自己的本職工作，不斷提高自己的各方面能力，為項(xiàng)目部的工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
票務(wù)管理心得篇十一
近期，我參與了學(xué)校舉辦的票務(wù)月活動(dòng)，期間不僅學(xué)到了許多有關(guān)票務(wù)管理的知識(shí)，更體會(huì)到了票務(wù)工作的魅力?；仡欉@一個(gè)月的經(jīng)歷，我深刻感受到了票務(wù)工作的重要性以及自身的成長。
第二段：學(xué)習(xí)
在票務(wù)月活動(dòng)中，我們學(xué)習(xí)了票務(wù)的基本知識(shí)，包括票務(wù)系統(tǒng)的使用、票務(wù)銷售流程以及售后服務(wù)等。通過專業(yè)的講座和實(shí)踐操作，我對(duì)票務(wù)工作的流程和要求有了更深入的了解。學(xué)習(xí)了如何處理大量訂單，如何應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，以及如何與客戶進(jìn)行良好的溝通等。這些知識(shí)不僅幫助我們順利完成了票務(wù)月的任務(wù)，也為我們將來從事相關(guān)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：責(zé)任感
票務(wù)工作需要高度的責(zé)任感，因?yàn)槲覀冃枰_保每一位參與活動(dòng)的觀眾都能順利入場并獲得良好的體驗(yàn)。在實(shí)際操作中，我深刻感受到了自己的責(zé)任重大。每次售票時(shí)，我都會(huì)仔細(xì)核對(duì)訂單，確保信息準(zhǔn)確無誤；每次接待客戶時(shí)，我都會(huì)親切地解答他們的問題，并提供專業(yè)的建議。這種責(zé)任感讓我更加注重細(xì)節(jié)，并更加專注于完成工作。
第四段：挑戰(zhàn)與成長
在票務(wù)月活動(dòng)中，我遇到了許多挑戰(zhàn)。首先，處理大量的訂單需要高效的時(shí)間管理和組織能力。其次，有時(shí)候會(huì)遇到一些不可預(yù)測的情況，如觀眾提前取消訂單、活動(dòng)時(shí)間臨時(shí)調(diào)整等，這需要我們能夠快速響應(yīng)并解決問題。通過面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我逐漸克服了對(duì)困難的恐懼和焦慮，培養(yǎng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。這些經(jīng)歷讓我逐漸成長，并對(duì)票務(wù)工作產(chǎn)生了更深的理解和熱愛。
第五段：展望
通過參與票務(wù)月活動(dòng)，我深刻感受到了票務(wù)工作的魅力，也確立了將來從事相關(guān)工作的決心。不僅如此，我還認(rèn)識(shí)到票務(wù)工作需要高度的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)票務(wù)管理的知識(shí)，爭取在這個(gè)領(lǐng)域有所建樹。我相信，通過自己的努力和不斷的積累，將來我會(huì)成為一名優(yōu)秀的票務(wù)工作者，為觀眾提供更好的票務(wù)服務(wù)。
總結(jié)：
通過參與票務(wù)月活動(dòng)，我不僅學(xué)到了票務(wù)管理的知識(shí)，更培養(yǎng)了責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)。我將以此為契機(jī)，不斷努力，提升自己的能力。我相信，只要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我一定能夠在票務(wù)行業(yè)取得更大的成就，并為觀眾提供更好的票務(wù)服務(wù)。
票務(wù)管理心得篇十二
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們文化生活水平的提高，各種文藝演出和體育賽事的票務(wù)成為人們生活中不可或缺的一部分。在長期的購票經(jīng)歷中，我漸漸積累了一些心得體會(huì)。下面，我將就票務(wù)的相關(guān)體驗(yàn)和感悟進(jìn)行分享。
首先，對(duì)于購票人而言，及時(shí)了解演出信息和獲取可靠的票務(wù)渠道非常關(guān)鍵?，F(xiàn)代社會(huì)信息爆炸，有許多文藝演出和體育賽事每天在各個(gè)城市上演。在面對(duì)琳瑯滿目的演出選擇時(shí)，我們應(yīng)及時(shí)了解演出的具體信息，包括演出時(shí)間、地點(diǎn)、演出內(nèi)容等?？梢酝ㄟ^報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道來獲取相關(guān)信息。此外，尋找可靠的票務(wù)渠道也是購票的重要環(huán)節(jié)。購票人們要多問身邊的朋友，了解靠譜的票務(wù)網(wǎng)站或售票點(diǎn)，以免上當(dāng)受騙。
其次，選購適合自己的票價(jià)和座位位置是購票的重要因素之一。在選購演出票的時(shí)候，我們首先要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力選擇適合自己的票價(jià)。畢竟，不同價(jià)位的票價(jià)負(fù)擔(dān)也不同。如果經(jīng)濟(jì)能力允許，也可以考慮選擇高價(jià)位的票以享受更好的觀演體驗(yàn)。另外，座位位置也是我們需要考慮的因素之一。座位的位置直接影響觀看效果，一般而言，離舞臺(tái)或比賽場地近的座位觀看效果會(huì)更好，但票價(jià)也相應(yīng)更高。以前，我購買的演唱會(huì)門票座位位置較為靠后，觀看效果并不理想，所以我后來主動(dòng)選擇了更接近舞臺(tái)的位置。
再次，遵守購票的相關(guān)規(guī)定和注意事項(xiàng)也是我們應(yīng)該注意的。在購票過程中，我們應(yīng)該遵守購票渠道的相關(guān)規(guī)定和要求。如有的票務(wù)網(wǎng)站規(guī)定一次只能購買一定數(shù)量的票，而有的票務(wù)售票點(diǎn)規(guī)定一人只能購買一張票。我們要尊重并遵守這些規(guī)定，不違法規(guī)定購票，以維護(hù)良好的購票秩序。此外，購買電子票或?qū)嶓w票后，我們還應(yīng)該注意保管好票據(jù)，防止遺失或作假。
最后，發(fā)揮票務(wù)在文化生活中的積極作用。購買票務(wù)不僅是為了觀演和參與體育賽事，更是豐富人們的文化生活和精神追求。觀看精彩的文藝演出可以提升我們的藝術(shù)鑒賞力和審美能力，參與體育賽事可以增強(qiáng)我們的體質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。購票人們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到票務(wù)的文化內(nèi)涵，并積極參與其中，享受其中帶來的樂趣。
總之，通過多年的購票經(jīng)驗(yàn)，我深感購票并非只是一種簡單的行為，而是一種心靈上的享受和修煉。購票人們應(yīng)該及時(shí)了解演出信息和獲取可靠的票務(wù)渠道，選擇適合自己的票價(jià)和座位位置，并遵守購票的相關(guān)規(guī)定和注意事項(xiàng)。同時(shí)，我們也應(yīng)該發(fā)揮票務(wù)在文化生活中的積極作用，提升自己的藝術(shù)修養(yǎng)和生活品質(zhì)。只有這樣，我們才能真正領(lǐng)略到票務(wù)所帶來的藝術(shù)享受和精神愉悅。
票務(wù)管理心得篇十三
今天，我們舉行全區(qū)三個(gè)文明表揚(yáng)暨項(xiàng)目建設(shè)大力推進(jìn)年動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)就是認(rèn)真貫徹市委十屆三次全會(huì)和市十二屆人大五次會(huì)議精神，回顧總結(jié)我區(qū)過去一年工作，部署全面落實(shí)項(xiàng)目大力推進(jìn)年各項(xiàng)任務(wù)，表揚(yáng)一流，鞭策斗志，動(dòng)員全區(qū)上下，抓住機(jī)遇機(jī)遇，乘勢而上，奮勇爭先，進(jìn)一步弘揚(yáng)xx人“不畏艱難、萬眾一心、勇于創(chuàng)新、黨建一流”的工作精神，再掀起項(xiàng)目建設(shè)嶄新、創(chuàng)景區(qū)發(fā)展嶄新光輝，不懈努力締造我區(qū)又不好又慢發(fā)展的新局面。
剛才，我們對(duì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，在這里我首先向受表彰的集體和個(gè)人表示祝賀;同時(shí)向一年來在各自工作崗位上辛勤勞動(dòng)的每位員工表示衷心的感謝20xx年最新旅游景區(qū)工作總結(jié)范文工作總結(jié)?；厥走^去令人欣慰，展望未來倍感期待，欣慰的是20xx年我們并沒有虛度，各項(xiàng)重點(diǎn)工并作全面完成;期盼的就是xxxx年我們能夠再技術(shù)創(chuàng)新佳績、創(chuàng)下新紀(jì)錄。下面，我談兩點(diǎn)意見：
20xx年就是我區(qū)飛速發(fā)展的一年。一年去，在市委、市政府的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市各部門單位的關(guān)心積極支持下，在我區(qū)廣大干群的團(tuán)結(jié)一致奮斗下，從資源維護(hù)至綜合整治、從基礎(chǔ)設(shè)施至景點(diǎn)研發(fā)、從宣傳推介會(huì)至管理服務(wù)，無論是硬件建設(shè)還是軟件建設(shè)，我們各個(gè)方面均獲得長足進(jìn)展，重點(diǎn)工作全面完成。20xx年，我區(qū)共招待游客近xx萬人次，同時(shí)實(shí)現(xiàn)旅游總收入xxxx多萬元，分別比上年同期快速增長xx%、xx%。
(一)開發(fā)建設(shè)不斷加快。
20xx年，我們以舉行xxx節(jié)暨’20xx年中國xxx部為契機(jī)，全面大力推進(jìn)項(xiàng)目研發(fā)建設(shè)進(jìn)程，之爭時(shí)間、搶奪速度、保與質(zhì)量，按序時(shí)進(jìn)度順利完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
——項(xiàng)目建設(shè)全面完成。
今年總計(jì)資金投入資金xxxx多萬元順利完成了xxxxx公園一期工程建設(shè)，投入使用了科普影視廳、和古農(nóng)具展示廳、竹制茶樓、柿子林等景點(diǎn)，啟用了xx風(fēng)光水上游覽線;對(duì)景區(qū)大門展開了改建，加設(shè)了土特產(chǎn)品商店、古壽圣寺碼頭、售票房以及其他綜合用房。
——配套設(shè)施日漸完善。景區(qū)新購置了電瓶車、快艇、交通班船，增加了部分水禽放養(yǎng)品種，補(bǔ)充了導(dǎo)游全景圖、景物了解牌、指示牌等服務(wù)設(shè)施設(shè)施，搜集了大量的xxxxx科普資料，擴(kuò)充了科普教育展示廳和科普長廊的教育內(nèi)容;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各道口的扣球以及地下通道的半封閉工作，在湖西村加設(shè)了售票窗口，對(duì)游樂設(shè)施、設(shè)備展開翻修妥當(dāng)，保證其安全桑利縣地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
——生態(tài)環(huán)境逐步美化。遵循“在開發(fā)中保護(hù)，在保護(hù)中開發(fā)”的原則，完成了古壽圣寺大雄寶殿、壽圣寺院內(nèi)亮化工程及東側(cè)景觀綠化工程，景區(qū)四期綠化工程以及xxx畝成片林栽植工程，對(duì)景區(qū)環(huán)湖路部分地段進(jìn)行了綠化補(bǔ)植工作，累計(jì)栽種香樟、合歡、楊柳等各類樹木xxx多萬株，栽植水生植物xxx多萬株，種植草坪近xx萬平方米，景區(qū)綠化覆蓋率達(dá)xx%以上。
——服務(wù)質(zhì)量明顯提升。今年去，景區(qū)加強(qiáng)了對(duì)導(dǎo)游和工作人員的.管理培訓(xùn)力度，穩(wěn)固踐行“一切為游客著想，一心為游客服務(wù)”的服務(wù)理念，重實(shí)效，“個(gè)性服務(wù)主動(dòng)化、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程程序化”，景區(qū)的服務(wù)和管理都獲得了明顯提高。
(二)名聲業(yè)績不斷提升。
今年以來，通過非政府節(jié)慶專題活動(dòng)、出席旅游交易會(huì)、積極開展新聞報(bào)道等方式，多途徑推展我區(qū)旅游品牌、旅游形象和旅游線路，使xx在長三角地區(qū)的知名度一路攀升，公眾美譽(yù)度不斷提高，旅游經(jīng)濟(jì)效應(yīng)日益凸顯。
——專題活動(dòng)各具特色。20xx年，順利主辦了xxx節(jié)暨20xx年中國xx〃xxxxx節(jié)、萬名車友共聚xx暨xx交廣網(wǎng)第x屆車友節(jié)、“xx八鮮”美食節(jié)暨xxxx享用推介會(huì)等系列專題活動(dòng)?！拔逡弧?、“十一”黃金周期間，策劃非政府了沙雕邀請(qǐng)賽、xxxxx科普知識(shí)大獎(jiǎng)賽、水鄉(xiāng)漁事演出、“西部風(fēng)情”少數(shù)民族歌舞演出、“月八十xx”歡度國慶大型焰火晚會(huì)等節(jié)慶專題活動(dòng);與此同時(shí)，我們在報(bào)紙、電(視)臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體上對(duì)活動(dòng)展開宣傳報(bào)道，有效率提升了景區(qū)知名度，不斷擴(kuò)大了市場影響，推動(dòng)了招商引資。
——市場開拓增幅明顯。今年，我們策劃推出了生態(tài)游、文化游、美食游等多條旅游線路，邀請(qǐng)上海、南京、蘇州、無錫、常州、南通、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、鹽城、馬鞍山等xx多個(gè)城市的xxx多家旅行社主要負(fù)責(zé)人前來考察，與xxxx多家旅行社達(dá)成了旅游合作協(xié)議，其中近xxx家旅行社組團(tuán)來區(qū)，客源市場覆蓋長三角地區(qū)，旅游人次同期增幅在xx%以上。
——宣傳降價(jià)富有實(shí)效。為強(qiáng)化區(qū)域合作，不斷擴(kuò)大我區(qū)對(duì)外宣傳知名度，今年我們制作了代萊宣傳畫冊、折頁和碟片，非政府出席了上海國際旅游資源博覽會(huì)、南京長三角旅游交易會(huì)、杭州國際消閑博覽會(huì)等各類旅游交易會(huì);組團(tuán)出席了布、浙、滬等地的旅游專題推介會(huì)，散發(fā)出大量旅游宣傳資料;同時(shí)完善景區(qū)網(wǎng)站功能，豐富了網(wǎng)上旅游資訊，收到了很好的宣傳效果。
(三)招商引資不斷突破。
今年，在市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，成功引進(jìn)了實(shí)力雄厚的xxx集團(tuán)，投資開發(fā)“xxxxx項(xiàng)目”，總投資約x個(gè)億，建設(shè)溫泉水療中心、水岸商業(yè)街、體育公園及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，致力打造一個(gè)凸現(xiàn)水鄉(xiāng)生態(tài)特色和里下河文化內(nèi)涵，集體育運(yùn)動(dòng)、休閑度假于一體的具有國際水準(zhǔn)的綜合旅游休閑度假區(qū)。目前，xxxxx項(xiàng)目已經(jīng)完成公司注冊、土地掛牌、立項(xiàng)等事項(xiàng)，預(yù)計(jì)07年xxx前開工建設(shè)。
(四)社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展。
圍繞“新農(nóng)村建設(shè)”，今年我們高度注視“平安創(chuàng)建”，大力實(shí)施“富民工程”，全面推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)富民創(chuàng)業(yè)的篷勃發(fā)展和人民生活水平的顯著提高。
——高度重視奈良建立。根據(jù)建立“奈良xx”的建議，非政府對(duì)村民展開了形式多樣的法律科學(xué)知識(shí)教育與培訓(xùn)，努力提高村民整體素質(zhì)。一年去，我區(qū)共接處警xxx起至，報(bào)立刑事案件xx起至，公治安案件x起至，協(xié)商民事糾紛xx起至，救助服務(wù)x起至，治安處罰x人，抨擊教育、具結(jié)悔過x人。
——大力開展富民工程。為帶動(dòng)景區(qū)周邊百姓致富，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，推出了漁家風(fēng)情船和木質(zhì)搖櫓船兩個(gè)旅游。
票務(wù)管理心得篇十四
票務(wù)月是指每年的5月份，是各類演出、比賽和活動(dòng)的高發(fā)期，也是各類票務(wù)平臺(tái)火爆銷售的時(shí)間。在這個(gè)月份里，我們既感受到了票務(wù)市場的繁榮，也體會(huì)到了其中的困惑和挑戰(zhàn)。通過這一個(gè)月的工作，我也獲得了一些心得體會(huì)。
首先，要注重團(tuán)隊(duì)合作。在這個(gè)高峰時(shí)期，票務(wù)工作量相當(dāng)龐大，往往需要多個(gè)人協(xié)作完成。因此，團(tuán)隊(duì)合作顯得尤為重要。我們要做到相互配合，共同解決面臨的問題。只有通過有效的分工合作，才能確保工作的高效完成。我在這個(gè)月里親身感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有共同努力，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場需求。
其次，要善于溝通。在票務(wù)工作中，我們需要與各方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，包括演出方、票務(wù)平臺(tái)、客戶等。只有通過良好的溝通，才能明確各方的需求和要求，才能更好地為客戶提供服務(wù)。在這個(gè)月里，我體會(huì)到了溝通的重要性，只有通過與各方認(rèn)真溝通，才能確保工作的順利進(jìn)行。
再次，要保持耐心和細(xì)心。在票務(wù)工作中，我們往往需要處理大量的訂單，核對(duì)各類信息。這需要我們保持足夠的耐心和細(xì)心，以避免因?yàn)橐粫r(shí)的粗心而引發(fā)問題。在這個(gè)月里，我養(yǎng)成了仔細(xì)核對(duì)信息的習(xí)慣，通過細(xì)致入微的工作態(tài)度，避免了很多不必要的麻煩和糾紛。
此外，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力。票務(wù)市場發(fā)展迅速，各種新的票務(wù)技術(shù)和模式層出不窮。在這個(gè)月里，我深感自己的專業(yè)知識(shí)仍有不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)和提高。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，才能更好地應(yīng)對(duì)市場的競爭和變化。因此，我下定決心要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，要注重客戶服務(wù)。作為票務(wù)人員，我們的首要任務(wù)是為客戶提供良好的服務(wù)。在這個(gè)月里，我體會(huì)到了服務(wù)的意義和價(jià)值。只有通過熱情細(xì)致的服務(wù)，才能贏得客戶的信任和支持。在日常工作中，我努力做到及時(shí)回復(fù)客戶的咨詢和投訴，協(xié)助客戶解決問題。通過積極的服務(wù)態(tài)度，我成功地解決了一些客戶的困難，贏得了他們的贊賞和好評(píng)。
綜上所述，票務(wù)月是一個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又充滿機(jī)會(huì)的時(shí)期。通過這個(gè)月的工作，我獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和收獲，對(duì)于今后的工作有了更明確的認(rèn)識(shí)。我將進(jìn)一步注重團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)溝通能力，保持耐心和細(xì)心，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力，注重客戶服務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
票務(wù)管理心得篇十五
一年去，xxx車站售票房在段、東站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心積極支持下，靠班組的團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、聰明才智、齊心協(xié)力，在獲得我段雙文明班組榮譽(yù)后，將繼續(xù)加強(qiáng)客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，逐步完善各項(xiàng)措施。
加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高售票員綜合素質(zhì)。班組始終把政治理論學(xué)習(xí)放在工作的首要位置上，對(duì)車間下達(dá)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，能嚴(yán)格執(zhí)行，并做到了學(xué)前有準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)有記錄、學(xué)后有總結(jié)。通過經(jīng)常的政治學(xué)習(xí)，班組成員的政治思想覺悟普遍有了很大的提高。
我們還在班組內(nèi)積極開展了豐富多彩的讀書活動(dòng)，根據(jù)班組中的自學(xué)任務(wù)和培訓(xùn)情況，向大家所推薦自學(xué)了《如何高效率、自動(dòng)、快速的順利完成任務(wù)》的書籍，大家輪流轉(zhuǎn)貼后使售票員介紹了怎樣能夠更快、更有效率的順利完成工作。引導(dǎo)每位售票員寫下了，大家相互交流、深入探討了不好的售票經(jīng)驗(yàn)，互相取長補(bǔ)短，并使理論與實(shí)際二者融合，推動(dòng)了工作質(zhì)量的有效性。
今年車站開展了《別把工作當(dāng)兒戲》一書的`演講比賽，售票班組人員踴躍參加，為車間榮獲了第二名的好成績。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我們時(shí)刻不放松，針對(duì)客運(yùn)服務(wù)特點(diǎn)，班組內(nèi)部也開展了多次崗位儀容儀表、禮節(jié)禮貌、窗口迎賓的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考評(píng)活動(dòng)。
班組內(nèi)有4人正在出席各類大專、本科的預(yù)科自學(xué)，除了馮曉娟、劉紅梅、寧喜榮、周曉曼、蔡雙紅5人代表車站出席了段業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)，活動(dòng)中存有4人被段甄選出席路局技術(shù)大比武活動(dòng)。崗位成員的文化素質(zhì)和技能在不斷提升，班組內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛濃郁。
任務(wù)評(píng)比，增運(yùn)增收。票房工作是車間生產(chǎn)任務(wù)標(biāo)志性的體現(xiàn)，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)，因此我們班組把營銷進(jìn)度列入了日常工作計(jì)劃，在售票房內(nèi)墻壁上將每日發(fā)送人數(shù)、虧欠人數(shù)及時(shí)記載公布，起到了很明顯的督促作用。在班組內(nèi)我們將售票員個(gè)人完成發(fā)送人數(shù)與講評(píng)考核及獎(jiǎng)金分配掛鉤，實(shí)現(xiàn)了良性的任務(wù)評(píng)比制度，增強(qiáng)了售票員的危機(jī)感、責(zé)任感，增強(qiáng)了售票員的營銷意識(shí)。
在全局生產(chǎn)任務(wù)緊繃情況下，班組人員積極主動(dòng)強(qiáng)化了返程票、聯(lián)程票的銷售力度，小踢張志輝脫貧致富攻堅(jiān)戰(zhàn)，獲得了很大實(shí)效。為確保順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)，班組人員在計(jì)劃室的率領(lǐng)下深入細(xì)致各大院校、廠礦、部隊(duì)提供更多上門服務(wù)，受了一致贊譽(yù)。在現(xiàn)場值班員的提示下，班組人員積極主動(dòng)協(xié)調(diào)站臺(tái)候車室非政府，將候車室難度小的車次分流于臨客車次，減少了工作難度、提升了工作效率。
打擊違法犯罪，確保旅客利益，維護(hù)鐵路形象。從20xx年6月售票班組實(shí)施崗位人員優(yōu)化調(diào)整后，我們以嶄新的面貌、全面的業(yè)務(wù)技能、良好的思想作風(fēng)，堅(jiān)持“以人為本”以能力打擊“票販子”、“票托”等違法分子的生存空間，我們做到了堅(jiān)決不以票謀私，堅(jiān)決不與票販子勾結(jié)，權(quán)利維護(hù)鐵路正常售票秩序和廣大旅客的合法權(quán)益。
建好文明崗，一棵服務(wù)明星，增加路風(fēng)舉報(bào)。繼在全路積極開展“樹標(biāo)塑形”活動(dòng)后，我們售票人員都著重儀表、著標(biāo)準(zhǔn)上裝、干活標(biāo)準(zhǔn)活、持之以恒的采用文明用語，努力做到了“懇請(qǐng)”字當(dāng)頭。在班組中，我們每月積極開展以比執(zhí)勤、比服務(wù)、比文明、比安全生產(chǎn)的崗位勞動(dòng)競賽，從中涌現(xiàn)一批先進(jìn)個(gè)人、崗位能手，構(gòu)成了一股你追我趕的競賽熱潮。
在車間開展的“做文明職工、評(píng)服務(wù)明星”活動(dòng)中，有寧喜榮、王芳麗2名售票員先后被評(píng)為服務(wù)明星。班組成員牢固樹立了“建、創(chuàng)、做”活動(dòng)意識(shí)，“你的滿意、我的追求”的理念深入人心。對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)人員形象照片在醒目處張貼，促進(jìn)大家的工作熱情，給旅客也留下了深刻的印象，同時(shí)促使本人不斷的進(jìn)步，保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)。在這一年中，班組人員為旅客做出好人好事12件，收到表揚(yáng)信件9封，錦旗3面。班組人員在服務(wù)態(tài)度上有很大的提高，違章違紀(jì)大幅度下降，路風(fēng)投訴與路風(fēng)不良反映明顯減少。
積極開展豐富多彩的活動(dòng)。為了營造售票班組朝氣蓬勃的氛圍，我們在擁擠的工作之余積極開展了多姿多彩的活動(dòng)，在車間拔河比賽中我們充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)一致協(xié)作精神，在負(fù)于勁敵的情況下大家不氣不餒，體現(xiàn)了班組中團(tuán)結(jié)一致、緊繃、嚴(yán)謹(jǐn)、開朗、不驕不躁的作風(fēng)。
總結(jié)了一年來客運(yùn)車間售票班組的各方面工作后，我們將在今后工作中堅(jiān)持不移地貫徹“十七大”精神，在政治上更加嚴(yán)格要求，在思想上加強(qiáng)修養(yǎng)，在技術(shù)領(lǐng)域里不斷學(xué)習(xí)，永攀高峰,緊密圍繞上級(jí)制定的目標(biāo)開展工作，為我段、站安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)!
票務(wù)管理心得篇十六
票務(wù)工作主要集中到車站，可以說，地鐵車站是最基礎(chǔ)的一線生產(chǎn)單位，地鐵收益中的票務(wù)工作需要由此開始，只有票務(wù)工作做好了，才能確保各部門有效運(yùn)行，形成統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)運(yùn)作的通暢模式，保證地鐵高效聯(lián)動(dòng)運(yùn)行效率。以下是小編整理的地鐵票務(wù)管理工作總結(jié)，歡迎閱讀。
車站在管理過程中要對(duì)現(xiàn)金安全情況進(jìn)行保證，現(xiàn)金在使用過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)員工之間交接以及在公共區(qū)域內(nèi)運(yùn)送的情況，因此，要采取必要的安全措施?，F(xiàn)金安全除了要對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，同時(shí)對(duì)內(nèi)部員工存在的舞弊行為也要進(jìn)行重視，很多的員工在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)監(jiān)守自盜的問題，因此，在現(xiàn)金管理方面只能將其存放在安全區(qū)域內(nèi)。在對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行安全管理時(shí)，要建立各種規(guī)章制度，防止出現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)守自盜，外部被搶劫的問題?，F(xiàn)金防盜制度要進(jìn)行落實(shí)，在對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行運(yùn)輸時(shí)，要保證環(huán)境的安全性，同時(shí)要提高相關(guān)工作人員的責(zé)任心。在票款較多的情況下，可以對(duì)票款進(jìn)行預(yù)收，這樣能夠在工作中避免出現(xiàn)現(xiàn)金安全問題。
2.1票卡流程自動(dòng)售票系統(tǒng)
出售的票卡通常分為可回收票卡以及不可回收票卡，這些票卡在使用過程中具有相同的作用，但是，票卡為了能夠滿足人們不同的需求，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)紀(jì)念票以及驗(yàn)工卡的情況，在發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)也會(huì)出現(xiàn)應(yīng)急紙票的情況。
2.2票卡安全管理票卡流程涉及環(huán)節(jié)多，票卡的安全關(guān)系到整個(gè)票務(wù)系統(tǒng)的安全以及票務(wù)的高效運(yùn)行。票卡安全管理包括防流失、防盜、防火、防作弊等。對(duì)于車站而言，票卡安全管理的重點(diǎn)是妥善保管票卡，防票卡流失以及出站閘機(jī)票箱。制定車票回收、清點(diǎn)、存放、保管及交接制度。加強(qiáng)對(duì)出站閘機(jī)鑰匙的管理，清點(diǎn)好的車票可2人加封，并注明票卡種類、數(shù)量、加封人及加封日期。對(duì)加封的車票交接時(shí)可按加封數(shù)進(jìn)行交接。車站票卡應(yīng)定期（每旬、每月）盤點(diǎn)，盤點(diǎn)應(yīng)將車站所有的票卡回收、拆封進(jìn)行逐一清點(diǎn)。制定單程票流失控制措施。規(guī)范員工行為，卡控車站單程票使用、回收的各環(huán)節(jié)，控制單程票流失。
3.1加強(qiáng)票務(wù)技能培訓(xùn)
城市軌道交通企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工票務(wù)政策、設(shè)備操作、報(bào)表填寫等票務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，通過測驗(yàn)、評(píng)估、技能競賽等形式檢驗(yàn)員工的業(yè)務(wù)水平。車站票務(wù)工作與現(xiàn)金打交道，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)，增加員工的法律意識(shí)十分重要。通過會(huì)議、交心談心的方式加強(qiáng)對(duì)員工的正確引導(dǎo)，關(guān)心困難員工的生活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工危險(xiǎn)思想的`苗頭?？傊?，軌道交通企業(yè)應(yīng)著力培養(yǎng)一批遵章守紀(jì)、誠實(shí)可信、業(yè)務(wù)精通、熱情服務(wù)的票務(wù)工作人員。
3.2票務(wù)鑰匙、工器具及票據(jù)管理
票務(wù)鑰匙的管理涉及收益安全，須制定票務(wù)鑰匙管理辦法。票務(wù)鑰匙均統(tǒng)一配發(fā)，統(tǒng)一管理，不得復(fù)制、遺失或私自接收。票務(wù)工器具包括點(diǎn)鈔機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、點(diǎn)幣機(jī)、點(diǎn)卡機(jī)、便攜式查詢機(jī)、售票盒等，是輔助票務(wù)作業(yè)的設(shè)備。因此，必須加強(qiáng)保管，正確使用，定期維護(hù)保養(yǎng)。票據(jù)作為乘客的報(bào)銷憑證應(yīng)加強(qiáng)管理，建立定額發(fā)票使用登記簿，并妥善保存發(fā)票存根。另車站的票務(wù)報(bào)表是票務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、決策的原始依據(jù)，應(yīng)管理完善，定期存檔。
3.3票務(wù)管理室標(biāo)準(zhǔn)化
票務(wù)管理室是車站票務(wù)工作的心臟，是現(xiàn)金、車票、票務(wù)物資的集散地。成都地鐵1號(hào)線按照“6s”管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)票務(wù)管理室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。6s運(yùn)用于車站票務(wù)室的管理包括：對(duì)票務(wù)管理室進(jìn)行劃線管理，將所有的辦公用品、備品備件擺放在指定區(qū)域；不能隨意張貼文件、通知、宣傳品等；對(duì)有關(guān)資料、書籍、文件等應(yīng)歸類定置管理，并井然有序；保持室內(nèi)和設(shè)備設(shè)施無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。將標(biāo)準(zhǔn)化管理形成長效機(jī)制，定期進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、檢查。標(biāo)準(zhǔn)化管理使每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/6700355.html】
