"總結(jié)是思考的過程,通過總結(jié)我們能夠更好地理解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。"如何使文章更具有說服力?讓我們一起來研究一下。以下是一些工作總結(jié)范文,供大家參考和提高工作效率。
教師角色培訓(xùn)心得篇一
其中的原因是多方面的。大家想想看,先說程序,個(gè)人認(rèn)為想做一名合格的程序員沒有在大學(xué)里接受過與之相關(guān)的全日制教育,僅貧自學(xué)就想精通是不太現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)槌绦蚴且环N技術(shù)集成式的行當(dāng),不需要你多有有創(chuàng)意,但是有一樣,你必須的有學(xué)歷,有成品有經(jīng)驗(yàn)。
策劃就不多說了,論壇里有網(wǎng)友把策劃說的一文不值,事實(shí)也確實(shí)如此,愿意花錢買創(chuàng)意的公司目前在國(guó)內(nèi)我想還不多吧。
再說說原畫,在多數(shù)人的眼中原畫很簡(jiǎn)單,就是用手畫畫,拿著畫筆在白紙上或者用手繪板在電腦上畫,技術(shù)方面要求也不是那么的苛刻,等一些二維平面軟件的熟練操作,但為什么這一看似門檻極低的職位卻讓那么多做cg的同僚望而卻步呢?其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,游戲原畫設(shè)計(jì)可說是游戲行業(yè)最核心部分之一了,每個(gè)公司在招原畫設(shè)計(jì)師的時(shí)候都很謹(jǐn)慎,要求也高,具體都有哪些方面的要求我也不敢一概而論,但我相信有一點(diǎn)是絕對(duì)統(tǒng)一的,那就是對(duì)應(yīng)聘者的手繪功底以及相關(guān)的美術(shù)教育背景都要做一番嚴(yán)重的考核,除此之外還有一點(diǎn)是大家始料未及的,那就是會(huì)著重對(duì)應(yīng)聘者的虛幻造型能力進(jìn)行一番考量,何為“虛幻造型”,簡(jiǎn)單的說就是當(dāng)聽到對(duì)方給你敘述一段傳說故事,或是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)打斗的場(chǎng)面時(shí),故事中的角色畫面會(huì)在你的大腦中即時(shí)呈現(xiàn),從生物學(xué)的角度來講每一個(gè)擁有正常思維的人都具備這種能力,但由于后天環(huán)境的影響,少數(shù)人大腦中的畫面很清晰,但大多數(shù)人都是模糊的,甚至是一片空白。而能夠通過手和筆在極短的時(shí)間內(nèi)把自己腦海中的影像繪制出來的當(dāng)然是少之又少。這也是很多游戲公司難以找到原畫設(shè)計(jì)的根本原因,因?yàn)槟惝嫷脑俸茫珔s只能畫一些現(xiàn)實(shí)中看得見摸得著的東西,這樣的人才他們并不需要。
而動(dòng)畫特效相對(duì)而言也需要設(shè)計(jì)師有著相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底與素養(yǎng),技術(shù)含量也高,很多東西沒有老師教是琢磨不透的,最重要的是雖然特效做出來之后看著很養(yǎng)眼,但制作的過程卻是相當(dāng)?shù)姆ξ?,其中滋味我想做過特效的朋友都應(yīng)該有所感受吧。
綜合以上種種,我想大家對(duì)為什么會(huì)有這么多人選擇游戲角色設(shè)計(jì)的原因有所了解了吧!
道理很簡(jiǎn)單,相比程序,他不需要太高的學(xué)歷,相比策劃更有機(jī)會(huì)入行,而比起原畫與特效又不需要有過于深厚的功底更不要說那種所謂的“虛幻造型”能力了,照著原畫做就行了,而且多少能夠樂在其中,不至于太乏味。
在此我想鄭重的給那些想要從事游戲角色設(shè)計(jì),確切地說是3d角色設(shè)計(jì)的朋友們一點(diǎn)忠告:個(gè)人認(rèn)為最適合做這個(gè)行當(dāng)?shù)木褪悄切┰谄渌矫娴哪芰z毫都不遜色于原畫師或是特效師的人,他們只是不滿足自己永遠(yuǎn)徘徊在一個(gè)二維的世界里,對(duì)于特效他們只是缺少興趣,但隨時(shí)都可以往這方面延伸。
朋友,如果你不屬于這類人,那么我勸你努力一點(diǎn)讓自己成為這類人,如果你對(duì)自己缺乏自信,那么我勸你三思,我記得有個(gè)電影里有句臺(tái)詞是這樣的:如果你的目標(biāo)是天上的月亮,那么你至少可以射中云層中的老鷹,但如果你一開始的目標(biāo)只是老鷹,那么你就只能打到地上的石頭。有些時(shí)候看似給了自己一個(gè)明智的角色定位,其實(shí)卻是為自己的不思進(jìn)取所找的一個(gè)借口。
教師角色培訓(xùn)心得篇二
為了讓青年教師快速成長(zhǎng),更快的適應(yīng)新時(shí)代教育理論的要求,適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需求,學(xué)校組織了28歲以下的青年教師進(jìn)行為期3周的專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能培訓(xùn)。主要包括"教學(xué)常規(guī),師德師風(fēng)以及班主任日常管理工作"。通過本次培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到教學(xué)技能培訓(xùn)的重要性和必要性,使我的教學(xué)觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,可謂收益頗豐,下面就本次培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì):
在知識(shí)更新日益加快的今天,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),掌握新技能,拓展新視野,勢(shì)必喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。形勢(shì)迫切需要我們教師更新專業(yè)知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)視野,提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。有句話說得好,要想給人一杯水,自己必須有一桶水,而且這一桶水還要在不斷地增加。因此我們要不斷地充電,學(xué)習(xí)和研究先進(jìn)的教育教學(xué)理論,并自覺地運(yùn)用理論反思自己的教學(xué)實(shí)踐、指導(dǎo)自己的教學(xué)活動(dòng),在學(xué)習(xí)中深刻反思、認(rèn)真消化、并付諸于實(shí)踐。我們要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不要放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。還要敞開心胸,虛心向他人學(xué)習(xí)、借鑒教學(xué)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,為我所用。要以這次學(xué)習(xí)為新的起點(diǎn),不斷探索學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能,把教育事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
教師是人類靈魂的工程師,他擔(dān)負(fù)著教書育人,傳播人類文明,培養(yǎng)合格人才,提高民族素質(zhì)的重任。教師的知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、思想道德、心理素質(zhì)如何,將直接影響到人才的.質(zhì)量與教育的效果。教師只有具備了良好的道德品質(zhì),才能更好地教育和影響學(xué)生。一位好的教師對(duì)孩子的影響將是一生的,我們要以身邊的優(yōu)秀教師為榜樣加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)和道德覺悟,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,以良好的師德形象為學(xué)生樹立一個(gè)表率,以自己的人格力量去影響學(xué)生,達(dá)到教書育人的最高境界。因此,要想成為一名優(yōu)秀的教師,除了必須以滿腔的熱情對(duì)待事業(yè),對(duì)待學(xué)生以外,還必須自覺地,高標(biāo)準(zhǔn)地去塑造自身的人格,才能培養(yǎng)出學(xué)生健康的人格。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,全體學(xué)員合作學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng),成為一個(gè)親密和諧的學(xué)習(xí)大家庭。學(xué)員之間、老教師之間相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)都是在這樣輕松、積極、合作、愉快的氣氛中進(jìn)行的,這樣的良好氛圍使我們的學(xué)習(xí)變得更加有趣和有效。
通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我從各位優(yōu)秀教師的身上學(xué)到了不少豐富多彩的課堂教學(xué)藝術(shù)。參加教師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)是難得的,我覺得自己身上的壓力更大了,但我一定要把壓力變成動(dòng)力,今后在學(xué)校的教育教學(xué)中,我要更加努力學(xué)習(xí)各種教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),與全體教師共同致力于新課改的研究和探索中,切實(shí)以新觀念、新思路、新方法投入教學(xué),為新時(shí)代培養(yǎng)更多富有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的合格人才做出貢獻(xiàn)!
教師角色培訓(xùn)心得篇三
加深了對(duì)部門總監(jiān)、部門經(jīng)理這兩個(gè)不同管理角色的認(rèn)知,在角色認(rèn)知培訓(xùn)中的心得。下面是本站小編為大家收集整理的角色認(rèn)知培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。
草長(zhǎng)鶯飛的三月,正是萬物萌發(fā)、大地復(fù)蘇的時(shí)節(jié),在這個(gè)月的第一天,我就有幸感受到了春天的氣息。這一天,我參加了尚層裝飾杭州分公司允許安排的《角色認(rèn)知》培訓(xùn),講師陳云青是北京大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師。歷任東方通、漢銘信通、匯眾益智人力資源總監(jiān),在戰(zhàn)略績(jī)效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
首先說說自己參加培訓(xùn)的感受吧!能夠參加這個(gè)培訓(xùn),首先是感謝楊總,是經(jīng)過三天的正能量培訓(xùn)之后,身為教導(dǎo)團(tuán)一員的我能夠與教導(dǎo)團(tuán)的同事一起,在楊總的申請(qǐng)下,有可能參加這次的培訓(xùn);另外是特別感謝林總,如果沒有他的特批,我終究也不可能置身于培訓(xùn)教室中。所以帶著滿滿的感謝與求知若渴的心態(tài),我來到了培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。有種久違了的感覺,親切而又踏實(shí)。
其次是培訓(xùn)時(shí)坐在我身邊的學(xué)員,兩位學(xué)員是在內(nèi)蒙工作,但為了聽這一天的培訓(xùn),不辭辛勞,坐將近兩天的火車來,匆忙聽一天的課以后,再坐將近兩天的火車回去。這種精神,是我需要再三學(xué)習(xí)的。身處杭州的我,需要在學(xué)習(xí)這件事情上更加投入與努力,因?yàn)橛泻芏嗳瞬]有我們這樣得天獨(dú)厚的條件,他們都能克服那么多困難只為這一天的課程,這樣的努力和辛苦,不是一般人能夠做到的。我非常敬佩他們!
云青老師的課講得非常有激情,從管理專業(yè)的角度,運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)分析室內(nèi)裝飾公司的管理知識(shí),寓道理于淺顯的實(shí)例中,不僅能積極調(diào)動(dòng)場(chǎng)上的氣氛,而且充分互動(dòng),甚至在關(guān)鍵的實(shí)例上字斟酌句地為我們分析,將枯燥的管理方面的道理通過非常易于接受的方式表達(dá)出來,易于我們理解,課堂氣氛活躍,聽課效果非常好。通過這次學(xué)習(xí),我明白了管理層并不是只發(fā)發(fā)命令,更多的可能是默默無聞的付出。最后對(duì)這次培訓(xùn)我總結(jié)出了一個(gè)道理,我們要把公司品牌做起來,就必須要全心全意的為客戶服務(wù),做杭州最專業(yè)的別墅裝修公司。
管理公司組織培訓(xùn),因天氣太熱去南昌,起初本意不太想去。后來經(jīng)幾番折騰,來到了南昌,新余公司相對(duì)南昌運(yùn)通總部,感覺就像后娘養(yǎng)的,雞肋食之無味,棄之可惜。但是出于對(duì)自身學(xué)習(xí)和要求,本人對(duì)這次培訓(xùn)還是抱有很大的希望,事實(shí)也是認(rèn)真對(duì)待了這一天的培訓(xùn),于此記錄這一天的所感想來留住這份收貨。
運(yùn)通懂事會(huì)王懂。
開場(chǎng)白。
:我們是服務(wù)性員工和管理著,從員工到總經(jīng)理都是在服務(wù)客戶,面對(duì)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),都是從事同性質(zhì)的汽車行業(yè),差異在于服務(wù)客戶,特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)的重要性。。只有把服務(wù)做的比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好,客戶得到滿意,才能取勝。同時(shí)我們又屬于社會(huì)的人,我們離不開社會(huì),周圍的人和事都是我們的環(huán)境,我們?cè)诩彝ブ型瑫r(shí)也扮演一個(gè)角色,我們需要看到更遠(yuǎn)的東西。
我想引用一個(gè)典故“短板效應(yīng)”,只有把木桶的短板補(bǔ)長(zhǎng)才可以裝下更多的水。我看未必。人都不喜歡在自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做事,所以對(duì)工作提出了三點(diǎn):首先,專業(yè)化:把專業(yè)做深、做透徹,把長(zhǎng)項(xiàng)做的最優(yōu)秀。其次,數(shù)字化,所有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況都會(huì)從財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn),把業(yè)務(wù)量化,只用量化才知道出現(xiàn)的問題解決到了什么程度,努力后帶來的變化程度。最后,職業(yè)化,我們都是職業(yè)經(jīng)理人,我們都是在一個(gè)平臺(tái)上做事,離開了這個(gè)平臺(tái)我們能做什么呢,所有一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)。
熱烈的掌聲歡送王董事,迎來了本次培訓(xùn)講師,我之前的總經(jīng)理,九江區(qū)域公司總經(jīng)理戴江民,突然發(fā)現(xiàn)這堂課越來越有意思。戴總是我個(gè)人比較敬佩的總經(jīng)理,但之前沒發(fā)現(xiàn)他還有講師這塊的天才,事實(shí)證明這次培訓(xùn)得到了大部分學(xué)員的高度認(rèn)可。
以下是培訓(xùn)中記錄的要點(diǎn),我個(gè)人是比較贊同的,因記錄零碎,望海涵,于此以饗大家。
一個(gè)部門經(jīng)理是一個(gè)管理者、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)是監(jiān)督、監(jiān)控和監(jiān)管下屬。其實(shí)是要與精力、激情、激勵(lì)、授權(quán)等因素結(jié)合在一起才能成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀的部門經(jīng)理。精力就是身體健康,全身心投入。激情就是需要家庭的支持,激勵(lì)就是豐厚的收入,授權(quán)就是休息的時(shí)候工作電話頻繁不是好經(jīng)理,不是少了你就不行,而且因?yàn)槟闶跈?quán)不明確,你手下的人都不知道怎么做。
就此講講如何授權(quán)。一、授權(quán)的內(nèi)容:哪些需要授權(quán),哪些不需要授權(quán),又哪些必須授權(quán)。二、明確被授權(quán)人:該人工作如何,能力如何。三授權(quán)工作溝通:明確事項(xiàng),“20xx元以內(nèi)折扣你做主”,不應(yīng)該“你自己看著辦”。四、授權(quán)跟蹤,當(dāng)你回來后,你要對(duì)授權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行了解,查看經(jīng)營(yíng),對(duì)不足的地方要對(duì)被授權(quán)人人提出。其實(shí)工作中經(jīng)常遇到這樣的一個(gè)現(xiàn)象“這個(gè)事情只有他會(huì)”例如,大大小小的培訓(xùn)會(huì)議投影儀都是it員接好,突然it一天請(qǐng)假,居然大家都不會(huì)接投影儀。所以針對(duì)重要崗位,設(shè)a,b備用,當(dāng)a不在,b可以頂上。
一個(gè)部門經(jīng)理該具備哪些關(guān)鍵素質(zhì)呢?第一,良好的工作溝通能力。相處有上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)。和上級(jí)匯報(bào)工作問題時(shí),一定要挑重點(diǎn)講,語言精練?!昂冒?,你說了這么多,你說重點(diǎn),到底什么事?”“我現(xiàn)在沒時(shí)間”當(dāng)出現(xiàn)這種情況一定記錄在筆記本上,忙完后再答復(fù),因?yàn)槟愕南聦僭诘却H绻阃浟四愕南聦贂?huì)很失望,會(huì)認(rèn)為你都不在乎。第二、明確工作目標(biāo)。確保下屬了解他們必須能完成的工作,根據(jù)下屬的工作能力,下達(dá)與之匹配的工作任務(wù)。服務(wù)經(jīng)理做保姆,幫助下屬做工作,忽視自己的本職工作和一些決策性上的前瞻性的東西。
”發(fā)展到談話高潮。
第三,管理時(shí)間和監(jiān)督工作。讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)做自己最想最需要做的事情。不要什么事情都去做,經(jīng)理部是保姆。第四,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。一人拔尖,僅僅是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。第五,人際關(guān)系,自己做的事要得到上級(jí)的認(rèn)可,部門間協(xié)調(diào)做事都跟自己的為人和人際關(guān)系部可缺失。插入短評(píng),公司部分員工人際關(guān)系相當(dāng)?shù)牟?,太過于爭(zhēng)強(qiáng)好勝,而且小雞肚腸,這類人如果不改變是沒有辦法在服務(wù)行業(yè)生存,必將淘汰。
結(jié)了婚的男人和結(jié)婚前進(jìn)門第一件事分別是什么?角色的轉(zhuǎn)變又是如何進(jìn)行的,戴老師來了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),詢問了幾個(gè)學(xué)員?!氨救宋椿椤币粓?chǎng)哈哈笑聲,“回家抱孩子”。隨著職務(wù)的提升,角色也要發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。就經(jīng)驗(yàn)來講,一般半年左右就能轉(zhuǎn)變過來。千萬不可做自己下屬的保姆,失去了公司崗位的意義。
從專才到通才。作為專業(yè)人員、技術(shù)人員、要求對(duì)自己的專業(yè)精通,而作為一名管理者,不僅懂技術(shù)還要懂管理懂溝通,從專才轉(zhuǎn)變一個(gè)通才,只有在自己的專業(yè)做的足夠深,才有時(shí)間轉(zhuǎn)變通才。
人都善于在自己善于的領(lǐng)域做事,從依靠個(gè)人到依靠團(tuán)隊(duì)。員工做好自己的工作就可以了,而部門經(jīng)理必須帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、依靠團(tuán)隊(duì)來完成整體工作。只有帶領(lǐng)大家來完成任務(wù),收入才能提高。
從技術(shù)到管理。作為管理著很容易忽視溝通團(tuán)隊(duì),應(yīng)該技術(shù)業(yè)務(wù)和溝通團(tuán)隊(duì)兩方面各占50%的時(shí)間。要依靠團(tuán)隊(duì)來想辦法解決問題。
話說到現(xiàn)在行政和前臺(tái)崗位收到的包裹越來越多,5年前誰也沒想到今天的電子商務(wù)會(huì)如此發(fā)達(dá),近次于美國(guó),但是48歲的馬云決定退休,成為阿里巴巴的懂事,把自己的事業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人打理。這些都基于5年前的戰(zhàn)略好,前瞻性工作好。發(fā)展到規(guī)模時(shí),企業(yè)該發(fā)生變化時(shí)果斷轉(zhuǎn)型,分離出天貓、淘寶、專門送貨物流、金融小金額貸款。避免了像柯達(dá),諾基亞跟不上時(shí)代的慘局。又如蘋果,在蘋果四代這款手機(jī),用戶給予了極高的評(píng)價(jià),app應(yīng)用。但是當(dāng)出現(xiàn)第五代時(shí),銷量急劇下滑,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)沒有什么改進(jìn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于客戶期望值,正在這時(shí)三星的幾部主打手機(jī)切入,切入點(diǎn)極好,銷量猛沖冠軍。前兩年去一線城市和香港人手一部蘋果,現(xiàn)在人手一部三星。再看《中國(guó)合伙人》里的新東方創(chuàng)辦人,更是有團(tuán)隊(duì)的激情。
能力金字塔,團(tuán)隊(duì)在最上,個(gè)人能力最下,人際關(guān)系在中間。個(gè)人人力只是一個(gè)團(tuán)體的基礎(chǔ),人際關(guān)系至關(guān)重要。
部門經(jīng)理十大要求:1、解決問題的能力。2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。3、交際能力。4、信任團(tuán)隊(duì)。5、控制壓力。6、勇于創(chuàng)新。7、了解自我。8、渴望成功。9、談判技巧。10、自信。
部門經(jīng)理是一個(gè)決策者。決策時(shí)一個(gè)非常重要的事情,關(guān)乎公司的生存發(fā)展。如何決策呢?1、列出所有遇到的問題。2、了解事實(shí)收集資料。3、找出問題的癥結(jié)。4、列出解決問題的所有可能。5從正反兩方面核實(shí)可行性質(zhì)。6選擇方案。
經(jīng)理人如何與上級(jí)相處?1、尊重上司,學(xué)會(huì)服從。2、理解與順應(yīng)企業(yè)文化。3、學(xué)會(huì)展示自己(做好的工作要匯報(bào))。4遵守基本的做事流程。5、了解你上司的類型學(xué)會(huì)更有效的溝通。
匯報(bào)工作幾點(diǎn)注意事項(xiàng):1、尋找合適的時(shí)機(jī)??偨?jīng)理剛從南昌回來因虧損挨批,你來敲門說“車賣不動(dòng),凱越能不能放3000”,“放什么放,出去出去”顯然沒有找準(zhǔn)時(shí)機(jī)。2、做好充分的準(zhǔn)備。“為什么賣不動(dòng)就要放價(jià)?”多問幾個(gè)為什么就被問蒙了。3言簡(jiǎn)意賅,表達(dá)準(zhǔn)確。“你說了這么多,你到有什么事?”4、仔細(xì)聆聽領(lǐng)導(dǎo)的意見,做好筆記,千萬不要領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。這一點(diǎn)很容易忽視。下次碰到戴總,“前幾天交代你的那件事辦的怎么樣了”?!笆裁词掳?”我想沒有比這樣更慚愧的事情了!5、改進(jìn)執(zhí)行。
再來看看員工群體。每個(gè)公司都有這樣的員工的員工心態(tài):生產(chǎn)型,過得安逸,有這么多錢夠花。發(fā)家型,學(xué)東西,在奮斗,錢多少不是關(guān)鍵。發(fā)財(cái)型,不給錢不做。年齡分布:27歲以前,學(xué)習(xí)心態(tài),理想主義,生存積累。27-35歲,急需用錢的年齡,賺錢的欲望。35歲后,求穩(wěn)的心態(tài),錢積累起來。
一個(gè)企業(yè)不可缺少的八種人。1、實(shí)干家,實(shí)干,缺乏靈活創(chuàng)新。2、推進(jìn)者,風(fēng)風(fēng)火火容易得罪人。3、外交家,敏感,擅長(zhǎng)溝通欠實(shí)干。4、智多星,創(chuàng)新點(diǎn)子多,缺乏耐心。5監(jiān)督者,挑毛病,保守。6、完美主義,易受挫折。7協(xié)調(diào)者,人緣好,組織性好。8、凝聚者,可能與你分庭抗禮。
如何與下屬建立好良好的關(guān)系?1、當(dāng)好下屬的表率,自己在下屬面前是個(gè)榜樣,這樣才能讓人服你,否則“你都做不到憑什么要求我“。2、敢于替下屬承擔(dān)責(zé)任,授權(quán)不授責(zé),但不是所有的責(zé)任都由自己來承擔(dān),“你找我們經(jīng)理去”感覺這事和自己無關(guān)。3、正確對(duì)待下屬的抱怨,尋找抱怨的根源,“你是覺得收入與付出不平衡還是什么原因”。4、對(duì)下屬多贊揚(yáng)鼓勵(lì),千萬不要吝嗇自己的贊揚(yáng),贊揚(yáng)是一件很容易的事,一定要說出來。5、批評(píng)要注意場(chǎng)合和方式,某某業(yè)務(wù)尖子,不要以為一件小事當(dāng)眾批個(gè)十幾分鐘,看時(shí)間和場(chǎng)合。
那該怎么批評(píng)你的下屬呢?如果不批評(píng),這件事就這么過去,下屬肯定會(huì)認(rèn)為這件事就這么過去了,將來你肯定抗更大的責(zé)任。第一、以真誠(chéng)的贊美做開頭。“小王啊,你上個(gè)月業(yè)績(jī)拍名第一,完成的很出色,希望你再接再厲”?!按骺偅@是我應(yīng)該做的”。第二、尊重客觀現(xiàn)實(shí)?!暗悄闵蟼€(gè)月讓價(jià)太具有讓客戶誘惑,幾乎沒什么毛利”3、不傷自尊和自信。千萬不可冒出“你賣什么嘛,你送車了,沒毛利滾蛋”4、友好結(jié)束批評(píng)?!败囐u的多,走個(gè)量,附營(yíng)做每臺(tái)做一點(diǎn)就趕上去了”5選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所,自己的辦公室,而且保證不把談話講給另外的人聽。
工作中發(fā)生矛盾和沖突我們?cè)撛趺刺幚?第一,記住目標(biāo)是尋找解決方法,而不是指責(zé)某一個(gè)人,就事說事。第二,不要用解雇來威脅人?!白霾缓?,我讓你走人”,你有本事你就讓他走人。第三,區(qū)別事實(shí)和假設(shè)?!叭绻疫@么辦,你那樣辦,大家該怎么辦?”問題現(xiàn)在事實(shí)是已經(jīng)發(fā)生,假設(shè)不再有意義,反而加劇矛盾。第四,堅(jiān)持客觀的太度。
我們?cè)撊绾未_定目標(biāo)?是不是目標(biāo)定的越高越具有挑戰(zhàn)意義?我看未必。smart:確定目標(biāo)---如何評(píng)價(jià)進(jìn)展結(jié)果---如何被所有成員接受---是否可以實(shí)現(xiàn)---要花多長(zhǎng)時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。
分組討論:你們管理下屬員工遇到的問題,你們是怎么解決的,不少于7個(gè)?
問題一:涂帥,九江雪佛蘭服務(wù)經(jīng)理??蛻魧?duì)噴漆后里面抹灰不平整,有沙子眼不滿,引起客戶對(duì)滿意度投訴。油漆工“我噴出來就是這樣的了,要不我再幫你噴一次”,“我放這噴漆好幾天了,讓我再等幾天肯定等不了”“那沒辦法,你找我們經(jīng)理去”。這次投訴其實(shí)是由于油漆工做事不小心造成的客戶投訴。油漆工也意思到了錯(cuò)誤,可就是沒有服務(wù)意思觀念。
第二天,服務(wù)經(jīng)理自己親自去給該車抹灰,油漆工來噴漆,讓油漆工自己搞的很不好意思。這樣油漆工以后工作就更仔細(xì)了。
問題二:一家4s店就一個(gè)鈑金組。鈑金組挑業(yè)務(wù)做,難做的推拉,放到后面做,客戶等待時(shí)間過長(zhǎng)造成投訴。事實(shí)上尤其到了年底事故車多的時(shí)候,鈑金組有意思控制維修進(jìn)度,造成交車時(shí)間延長(zhǎng)。
涂帥,你慢慢做可以,我再招聘一個(gè)中工,單獨(dú)開一組,讓你們競(jìng)爭(zhēng),看你不做事還有收入沒,這樣就解決了“早做晚做反正都是我賺的”這樣的心態(tài)。
問題三:城西別克業(yè)務(wù)量非常大,事故定損員有兩個(gè),一個(gè)是主管,一個(gè)是組員。但是經(jīng)常遇到事故車沒人定損,忙不過來。上面的人忙死,下面的人閑的蛋疼。
涂帥,把你們兩捆綁起來考核,讓你們互相監(jiān)督?!袄壙己恕边@一次還是第一次聽說,事實(shí)這樣確實(shí)是可行的。
討論中,大家對(duì)南昌雪佛蘭的萬元戶稱贊不絕,一個(gè)業(yè)務(wù)接待月收入過萬。最新推出的會(huì)員套餐卡。城西雪佛蘭服務(wù)經(jīng)理把個(gè)業(yè)務(wù)接待召集開會(huì)“我跟你算,你們每個(gè)人每天5個(gè)任務(wù),完成你們每個(gè)月除工資外有額外的三四千收入,但是沒完成一天少一單扣0.5績(jī)效”定的這個(gè)目標(biāo)不是所有的人都能完成“也只有業(yè)務(wù)尖子才能完成”這樣就起到了有獎(jiǎng)有罰的激勵(lì),同時(shí)樹立榜樣。
問題五:景德鎮(zhèn),如何管理90后員工。
問題六:江西華孚汽車銷售經(jīng)理。員工購車優(yōu)惠,員工范圍是否擴(kuò)展擴(kuò)展到政府機(jī)關(guān)員工。
本人對(duì)這次培訓(xùn)給予極高的評(píng)價(jià),我最大的收獲就是見多識(shí)廣,所有今后的工作中更多的應(yīng)該跳出自己的小圈子。下午7點(diǎn)多簡(jiǎn)單吃完晚飯坐車返回新余公司。
“首先,盡力做好團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、工作目標(biāo)及要求的統(tǒng)一,且身為管理者,要做好表率、身體力行,而對(duì)價(jià)值觀明顯有分歧且多次教育無果的成員,堅(jiān)決清理出隊(duì)伍;其次,根據(jù)每個(gè)人的意愿、能力、成長(zhǎng)階段等靈活轉(zhuǎn)換自己的管理風(fēng)格,知人善任、獎(jiǎng)罰分明,幫助團(tuán)隊(duì)成員找到自己的職業(yè)成就感;再次,轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)理念,拋棄填鴨式、理論化的教育方式,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)型的組織和氛圍,為團(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)性化、持續(xù)化的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方案,幫助團(tuán)隊(duì)成員提升在職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;最后,做好人文關(guān)懷與溝通,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的好成績(jī)及時(shí)做出肯定和鼓舞,對(duì)其負(fù)面的情緒、壓力等及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)和關(guān)懷,讓團(tuán)隊(duì)成員心穩(wěn)、心安?!?/p>
本文不僅談及對(duì)私董會(huì)的認(rèn)識(shí),還結(jié)合課程內(nèi)容對(duì)部門存在的問題、管理思路進(jìn)行透徹分析,在談及“‘知行合一’問題是培訓(xùn)能否達(dá)到效果的關(guān)鍵”這一觀點(diǎn)時(shí),見解獨(dú)到,分析精辟!
我以前也參加過類似的課程,比如《從專業(yè)到管理》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》等等,坦白說,都是理論偏多,學(xué)習(xí)效果有限且持續(xù)性一般。但這次“雄鷹項(xiàng)目”的《管理者角色認(rèn)知》課程,一改以往的教學(xué)方式,在少量的理論授課基礎(chǔ)上,重點(diǎn)引入私董會(huì)教學(xué),讓學(xué)員在關(guān)懷式的辯論、交鋒中,突破自我瓶頸、參悟管理精髓,讓我收獲頗豐。
上午的教學(xué)中,主要是對(duì)各個(gè)職業(yè)發(fā)展階段的管理者角色(包括領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理、工作理念等)作了較全面、清晰的闡述,重點(diǎn)是一線經(jīng)理這個(gè)層級(jí)。于我而言,感悟最深的有兩方面。首先,加深了對(duì)部門總監(jiān)、部門經(jīng)理這兩個(gè)不同管理角色的認(rèn)知,一方面有利于明晰自身角色和定位,一方面也有利于自己能站在更高的角度去思考及解決工作問題;其次,在部門經(jīng)理這個(gè)層面,知人善任、教練輔導(dǎo)這兩塊,自己有較多痛點(diǎn),如何有效甄別團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)劣勢(shì),如何把他們放在最合適的位置上或分配最合適的任務(wù),如何根據(jù)每個(gè)人不同的成長(zhǎng)階段予以不同的管理行為,如何帶領(lǐng)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員快速成長(zhǎng)等等。
下午是本次重頭戲,我本人也是期盼良久。選題、提問、澄清、解析、建議、心得,簡(jiǎn)單六步,卻讓我們一個(gè)個(gè)學(xué)員深陷其中、不能自拔,尤其是最終抽到的題目和大家闡述的問題、建議,于我而言,都?xì)v歷在目。一方面,我們站在旁觀者的角度,去深度感知及剖析問題,提出我們的看法和建議,另一方面,我們也將自己模擬在被提問者的情境下,去體悟自己的應(yīng)對(duì)方式及不足之處。就“如何提高團(tuán)隊(duì)積極性”這個(gè)問題而言,我覺得作為一線管理者,可以考慮從以下幾個(gè)方面去著手。首先,盡力做好團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、工作目標(biāo)及要求的統(tǒng)一,且身為管理者,要做好表率、身體力行,而對(duì)價(jià)值觀明顯有分歧且多次教育無果的成員,堅(jiān)決清理出隊(duì)伍;其次,根據(jù)每個(gè)人的意愿、能力、成長(zhǎng)階段等靈活轉(zhuǎn)換自己的管理風(fēng)格,知人善任、獎(jiǎng)罰分明,幫助團(tuán)隊(duì)成員找到自己的職業(yè)成就感;再次,轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)理念,拋棄填鴨式、理論化的教育方式,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)型的組織和氛圍,為團(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)性化、持續(xù)化的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方案,幫助團(tuán)隊(duì)成員提升在職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;最后,做好人文關(guān)懷與溝通,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的好的成績(jī)及時(shí)做出肯定和鼓舞,對(duì)其負(fù)面的情緒、壓力等及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)和關(guān)懷,讓團(tuán)隊(duì)成員心穩(wěn)、心安。
最后,引申出一個(gè)新的問題,我們這群學(xué)員,通過這次課程,進(jìn)一步認(rèn)知了自己身為管理者的角色和定位,但是知是知,行是行,如果知行不能合一,也許我們的認(rèn)知也就只是停留在當(dāng)天的課程而已,所以后續(xù)更應(yīng)該不斷的將所學(xué)付諸于我們的管理實(shí)踐中,以不斷印證及總結(jié)優(yōu)化,最終形成真正適合自己的管理風(fēng)格。
教師角色培訓(xùn)心得篇四
本學(xué)期我兩次參加了由蘇州市關(guān)愛童年幼兒教育研究所組織的“游戲?qū)n}研討班”。此次培訓(xùn)形式多樣,聽講座、分組練習(xí)、討論等,理論聯(lián)系實(shí)際解決游戲中的難題。第一次在聆聽了 張春霞老師以《創(chuàng)設(shè)適宜的游戲環(huán)境 提供適時(shí)的游戲指導(dǎo)》為主題的講座后,我了解到游戲組織活動(dòng)中我們教師應(yīng)該從游戲的本質(zhì)出發(fā),旨在創(chuàng)設(shè)能夠滿足兒童游戲需要的游戲環(huán)境,更應(yīng)該為孩子們提供投放適宜、更能發(fā)展幼兒創(chuàng)造性游戲的材料。第二次培訓(xùn)來到山湖幼兒園,短短的時(shí)間這個(gè)幼兒園的游戲氛圍變化讓我大為吃驚,深深感到在張老師的指導(dǎo)下,她們的角色游戲不管是在環(huán)境還是在材料上,都有了飛躍。
一、用心布局游戲場(chǎng)地。
老師們巧妙地將有限的空間合理利用。她們將娃娃家、理發(fā)店、點(diǎn)心店、超市、銀行布置在走廊里,長(zhǎng)期鋪設(shè),不用收起來,節(jié)約了桌椅擺放和整理玩具的時(shí)間。教室里則開設(shè)了面對(duì)面兩個(gè)游戲區(qū):茶葉店一條街和制作小工廠,看上去場(chǎng)面大又不顯得擁擠,有效地解決了班級(jí)空間場(chǎng)地小這一問題。
二、用心提供游戲材料。
游戲材料是進(jìn)行角色游戲的物質(zhì)條件,角色游戲的材料是多種多樣的,在游戲中老師既為幼兒提供了豐富的成品材料,如做游戲時(shí)用的一些現(xiàn)成的玩具:如娃娃家里的小床、娃娃、洗澡盆等,醫(yī)院里的醫(yī)療用品等,也有一些幼兒收集來的日常生活中的廢舊材料:如超市里的商品,點(diǎn)心店里的方便面的碗筷等,此外還為游戲提供了一些半成品:如橡皮泥、吸管、縐紋紙等,讓幼兒用這些材料為點(diǎn)心店做一些餃子、湯圓、菜肴等,為茶葉店制作茶葉等。孩子們?cè)谟螒蛑泻芟矚g來品嘗他們自己親手制作的食品、茶葉,因?yàn)槟鞘撬麄冏约旱膭趧?dòng)成果。而且半成品的提供也避免了孩子們?cè)谟螒蛑械却臅r(shí)間。從成品材料——廢舊材料——半成品材料的提供上,有效地增強(qiáng)了游戲的趣味性和操作性。
三、用心豐富游戲情節(jié)
老師們?yōu)楹⒆犹峁┝诉@么多豐富的材料,促使角色游戲的情節(jié)發(fā)展更為豐富,幼兒在游戲時(shí)也更投入、更逼真。同時(shí)游戲前的導(dǎo)入環(huán)節(jié)和游戲后的交流分享環(huán)節(jié)也是促使情節(jié)發(fā)展的最好時(shí)機(jī)。如:游戲后的交流分享時(shí),教師及時(shí)捕捉了游戲中發(fā)生的新創(chuàng)意,拋出了這樣的問題引導(dǎo)幼兒討論“今天點(diǎn)心店里進(jìn)行了買一送一和送貨上門服務(wù),為什么呀?”教師先請(qǐng)點(diǎn)心店的孩子介紹想法,再引發(fā)思考:“那還有哪些好方法可以讓點(diǎn)心店的生意好起來?其他店生意不好可以怎么辦?”通過教師的提問點(diǎn)撥、幼兒間的互動(dòng)交流,有效地豐富了游戲情節(jié),促使游戲情節(jié)的繼續(xù)深化。
“世上無難事,只怕有心人”,從山湖幼兒園角色游戲觀摩中我深深的體會(huì)到:不管哪一件事情只要我們用心去思考、用心去做,一定會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。
教師角色培訓(xùn)心得篇五
本學(xué)期我兩次參加了由蘇州市關(guān)愛童年幼兒教育研究所組織的"游戲?qū)n}研討班"。此次培訓(xùn)形式多樣,聽講座、分組練習(xí)、討論等,理論聯(lián)系實(shí)際解決游戲中的難題。第一次在聆聽了張春霞老師以《創(chuàng)設(shè)適宜的游戲環(huán)境提供適時(shí)的游戲指導(dǎo)》為主題的講座后,我了解到游戲組織活動(dòng)中我們教師應(yīng)該從游戲的本質(zhì)出發(fā),旨在創(chuàng)設(shè)能夠滿足兒童游戲需要的游戲環(huán)境,更應(yīng)該為孩子們提供投放適宜、更能發(fā)展幼兒創(chuàng)造性游戲的材料。第二次培訓(xùn)來到山湖幼兒園,短短的時(shí)間這個(gè)幼兒園的游戲氛圍變化讓我大為吃驚,深深感到在張老師的指導(dǎo)下,她們的角色游戲不管是在環(huán)境還是在材料上,都有了飛躍。
老師們巧妙地將有限的空間合理利用。她們將娃娃家、理發(fā)店、點(diǎn)心店、超市、銀行布置在走廊里,長(zhǎng)期鋪設(shè),不用收起來,節(jié)約了桌椅擺放和整理玩具的時(shí)間。教室里則開設(shè)了面對(duì)面兩個(gè)游戲區(qū):茶葉店一條街和制作小工廠,看上去場(chǎng)面大又不顯得擁擠,有效地解決了班級(jí)空間場(chǎng)地小這一問題。
游戲材料是進(jìn)行角色游戲的物質(zhì)條件,角色游戲的材料是多種多樣的`,在游戲中老師既為幼兒提供了豐富的成品材料,如做游戲時(shí)用的一些現(xiàn)成的玩具:如娃娃家里的小床、娃娃、洗澡盆等,醫(yī)院里的醫(yī)療用品等,也有一些幼兒收集來的日常生活中的廢舊材料:如超市里的商品,點(diǎn)心店里的方便面的碗筷等,此外還為游戲提供了一些半成品:如橡皮泥、吸管、縐紋紙等,讓幼兒用這些材料為點(diǎn)心店做一些餃子、湯圓、菜肴等,為茶葉店制作茶葉等。孩子們?cè)谟螒蛑泻芟矚g來品嘗他們自己親手制作的食品、茶葉,因?yàn)槟鞘撬麄冏约旱膭趧?dòng)成果。而且半成品的提供也避免了孩子們?cè)谟螒蛑械却臅r(shí)間。從成品材料——廢舊材料——半成品材料的提供上,有效地增強(qiáng)了游戲的趣味性和操作性。
老師們?yōu)楹⒆犹峁┝诉@么多豐富的材料,促使角色游戲的情節(jié)發(fā)展更為豐富,幼兒在游戲時(shí)也更投入、更逼真。同時(shí)游戲前的導(dǎo)入環(huán)節(jié)和游戲后的交流分享環(huán)節(jié)也是促使情節(jié)發(fā)展的最好時(shí)機(jī)。如:游戲后的交流分享時(shí),教師及時(shí)捕捉了游戲中發(fā)生的新創(chuàng)意,拋出了這樣的問題引導(dǎo)幼兒討論"今天點(diǎn)心店里進(jìn)行了買一送一和送貨上門服務(wù),為什么呀?"教師先請(qǐng)點(diǎn)心店的孩子介紹想法,再引發(fā)思考:"那還有哪些好方法可以讓點(diǎn)心店的生意好起來?其他店生意不好可以怎么辦?"通過教師的提問點(diǎn)撥、幼兒間的互動(dòng)交流,有效地豐富了游戲情節(jié),促使游戲情節(jié)的繼續(xù)深化。
"世上無難事,只怕有心人",從山湖幼兒園角色游戲觀摩中我深深的體會(huì)到:不管哪一件事情只要我們用心去思考、用心去做,一定會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。
教師角色培訓(xùn)心得篇六
角色培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中重要的一部分,不僅有助于員工的專業(yè)技能提升,也能夠增進(jìn)員工之間的溝通與協(xié)作,進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。我曾經(jīng)在一家知名企業(yè)參加過一次角色培訓(xùn),對(duì)此有著深刻的感受。下面,我將通過幾個(gè)方面來總結(jié)和反思自己在此次培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
二段:從角色扮演中認(rèn)識(shí)自我
角色扮演是角色培訓(xùn)中的一大亮點(diǎn),通過模擬各種情境,讓員工對(duì)不同的角色進(jìn)行扮演,并學(xué)習(xí)在不同情境下應(yīng)對(duì)和處理問題的能力。在這個(gè)過程中,我認(rèn)識(shí)到自己的很多不足之處,比如情緒掌控的能力,或者在不同情境下的心態(tài)以及表達(dá)能力。更為重要的是,這次經(jīng)歷讓我從中認(rèn)識(shí)到自我,認(rèn)識(shí)到自己在情境中的表現(xiàn),進(jìn)而提高自身素質(zhì)和能力。
三段:溝通的重要性
在角色培訓(xùn)的過程中,多個(gè)部門之間的溝通與合作至關(guān)重要。只有在互相溝通的情況下,才能達(dá)成一致,并解決問題。經(jīng)過培訓(xùn),我認(rèn)清了溝通的重要性,人與人之間的溝通會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門牽一發(fā)而動(dòng)全身。我們必須堅(jiān)持主動(dòng)溝通、積極溝通、和平溝通,期望能在人際交往中達(dá)成共鳴,提高企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)斗力。
四段:協(xié)作精神的體現(xiàn)
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,閑散而復(fù)雜的工作使得單打獨(dú)斗變得越來越不可能,團(tuán)隊(duì)協(xié)作成為了一種必須的方式。角色培訓(xùn)中不同部門或不同組別互相配合,齊心協(xié)力完成培訓(xùn)任務(wù),體現(xiàn)了協(xié)作的精神。我發(fā)現(xiàn)只有在團(tuán)隊(duì)配合中完美的完成中,才能真正地體會(huì)到協(xié)作的力量,為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
五段:總結(jié)
本次角色培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)管理,協(xié)作,溝通等方面的知識(shí)。同時(shí)在過程中也讓我有了一個(gè)深刻、全面、系統(tǒng)的體驗(yàn),提升了我個(gè)人的思維以及領(lǐng)導(dǎo)力。我們像一臺(tái)接力賽的跑者,只有相互配合,相互協(xié)調(diào),才能一起完成最終的目標(biāo),這種互惠互利的精神就是本次角色培訓(xùn)帶給我們最珍貴的收獲。我相信,在將來的工作中,會(huì)更加注重去發(fā)揮自己的實(shí)際能力,更加協(xié)同地去完成各自的任務(wù)。
教師角色培訓(xùn)心得篇七
第一段:引言(150字)
角色培訓(xùn)是企業(yè)的一項(xiàng)重要人力資源培養(yǎng)策略,旨在幫助員工成為更好的團(tuán)隊(duì)成員。我最近參加了一次角色培訓(xùn),這次經(jīng)歷對(duì)我個(gè)人和組織產(chǎn)生了深刻的影響。在這篇文章中,我將簡(jiǎn)要介紹這次角色扮演經(jīng)歷的背景,并分享我對(duì)角色培訓(xùn)的見解和體會(huì)。
第二段:角色培訓(xùn)的重要性(250字)
角色培訓(xùn)是一種技能、情感和態(tài)度的訓(xùn)練,培訓(xùn)大多集中在團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)等方面的培養(yǎng)。這種培訓(xùn)可以通過互動(dòng)、問題解決、角色扮演等形式來實(shí)現(xiàn)。角色扮演強(qiáng)調(diào)參與者應(yīng)該扮演不同的角色,以體驗(yàn)不同的角色職責(zé)和團(tuán)隊(duì)成員在整個(gè)過程中的協(xié)調(diào)和合作。
在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中求生存和發(fā)展,員工需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的職業(yè)能力和技能。角色扮演可以幫助員工實(shí)現(xiàn)完美的自我管理,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高整個(gè)組織的效率。此外,隨著人口紅利逐漸消失,企業(yè)為了解決人員招募與培養(yǎng)的成本問題,而采取內(nèi)部培訓(xùn)方案,角色培訓(xùn)正成為越來越受歡迎的培訓(xùn)方式。
第三段:角色扮演的價(jià)值(300字)
通過角色扮演,我可以更好地理解自己與他人的工作職責(zé)。這種實(shí)驗(yàn)性學(xué)習(xí)會(huì)激發(fā)個(gè)人的私人經(jīng)驗(yàn),并推動(dòng)參與者探索與團(tuán)隊(duì)成員和協(xié)作伙伴的新交互方式。在這個(gè)過程中,我們不僅僅是在與自己進(jìn)行深思熟慮的對(duì)話,同時(shí)也在感知團(tuán)隊(duì)中其他成員的決策和行為。在角色扮演時(shí),我們也能夠扮演一個(gè)截然不同的角色,并發(fā)揮自己的作用。
練習(xí)中我扮演了一個(gè)銷售經(jīng)理的角色,我必須考慮如何為我下屬的銷售團(tuán)隊(duì)制定合理的目標(biāo)。在這個(gè)角色中,我不得不考慮我的團(tuán)隊(duì)成員的能力和需求,定期檢查我的團(tuán)隊(duì)成員的銷售進(jìn)展情況,對(duì)其中表現(xiàn)優(yōu)異的人予以表揚(yáng)和幫助。我通過角色扮演,更能體驗(yàn)到這個(gè)角色的責(zé)任和權(quán)威,了解銷售經(jīng)理如何建立一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì)。
第四段:角色培訓(xùn)的應(yīng)用(300字)
角色培訓(xùn)為我提供了一個(gè)實(shí)驗(yàn)和探索的平臺(tái),以便更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)機(jī)、需求和能力。在我的工作中,我可以將學(xué)到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際情況中,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)。通過了解其他角色的職責(zé),我可以更好地理解團(tuán)隊(duì)成員如何發(fā)揮作用,并鼓勵(lì)他們發(fā)揮更大的潛能。
另外,角色培訓(xùn)可以為企業(yè)建立一套完整的管理系統(tǒng)提供支持。通過角色扮演,企業(yè)可以更好地規(guī)范員工職責(zé)和責(zé)任,并對(duì)員工進(jìn)行體系化的培訓(xùn),促進(jìn)整個(gè)組織的發(fā)展和長(zhǎng)久。
第五段:結(jié)論(200字)
角色培訓(xùn)為我和組織作出了豐富的貢獻(xiàn)。通過這次培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了如何扮演不同的角色并理解他們的職責(zé)和約束。通過實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到每個(gè)角色都有他們自己需要完成的任務(wù),而好的角色扮演需要的不僅是人性方面的理解,而且還需要精準(zhǔn)地了解職責(zé)和任務(wù)。在實(shí)際的工作中,我要把我學(xué)到的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際情況中,幫助組織更好地發(fā)展。
教師角色培訓(xùn)心得篇八
20年月日至日,參加2019年第二期基層管理干部——角色轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí),對(duì)自己有了更清晰的認(rèn)知,同時(shí)掌握了四種思維角度等概念,以及溝通技巧、績(jī)效輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)流程等知識(shí)點(diǎn)。
角色轉(zhuǎn)型培訓(xùn)共由《新主管的第一堂必修課》、《領(lǐng)導(dǎo)者的卓越溝通技巧》、《最佳績(jī)效輔導(dǎo)》等三門課程構(gòu)成。
《新主管的第一堂必修課》重點(diǎn)介紹專業(yè)人員與領(lǐng)導(dǎo)崗位的區(qū)別,要快速轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)角色;
晉升管理者后,要正確應(yīng)對(duì)面臨的困難與挑戰(zhàn),提升看問題的眼界與格局,用正直可靠的態(tài)度建立互信的基礎(chǔ),學(xué)會(huì)引導(dǎo)員工展現(xiàn)最佳表現(xiàn),也要注重需求領(lǐng)導(dǎo)支持與反饋。
《領(lǐng)導(dǎo)者的卓越溝通技巧》中指出首先要能識(shí)別員工的個(gè)人需要和工作需要,學(xué)會(huì)運(yùn)用五大溝通基本原則(自尊、同理心、參與、分享、支持)和一個(gè)溝通基本流程(開啟討論、澄清資料、發(fā)展方案、達(dá)成共識(shí)、
總結(jié)
討論),加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員及其他人員的溝通。學(xué)會(huì)運(yùn)用討論計(jì)劃表做準(zhǔn)備,運(yùn)用有效反饋模型(star),提供有價(jià)值和支持性的反饋。《最佳績(jī)效輔導(dǎo)》明確輔導(dǎo)兩個(gè)類型,即成功型輔導(dǎo)和改進(jìn)型輔導(dǎo)。績(jī)效輔導(dǎo)要做到先導(dǎo)后輔,核心是強(qiáng)化完成工作的技能、知識(shí)或行為。績(jī)效輔導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)流程包括識(shí)別需求(成功型或改進(jìn)型)、前期準(zhǔn)備(心理準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備)、開啟輔導(dǎo)(溝通基本原則解決個(gè)人需要,基本流程解決工作需要)、跟進(jìn)支持。
通過講師的講解,在掌握基礎(chǔ)概念的同時(shí),也了解一些管理相關(guān)理念。對(duì)“管理無定式,組織無定式,管理是一門藝術(shù)”有了更進(jìn)一步的認(rèn)知。在日常管理過程中,首先要做好對(duì)自己的管理,不能武斷的做出決策。因?yàn)樗械臎Q策都是個(gè)人對(duì)事物的認(rèn)知基礎(chǔ)上做出的,不像下象棋,如果沒有收集足夠的客觀信息,決策就會(huì)有問題。
培訓(xùn)只能起到“認(rèn)認(rèn)門、學(xué)學(xué)詞、交交人、養(yǎng)養(yǎng)神”的作用,培訓(xùn)是授道的過程,實(shí)踐才是提升的開始。在今后工作過程中,將不斷嘗試將所學(xué)理念用于實(shí)際工作過程中,提升自身綜合管理能力。
村干部轉(zhuǎn)型總結(jié)
財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得總結(jié)
黨員培訓(xùn)心得總結(jié)
農(nóng)村干部培訓(xùn)心得總結(jié)
運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得總結(jié)
教師角色培訓(xùn)心得篇九
隆冬季節(jié),身冷心卻熱乎著,這種熱乎來自于今天的培訓(xùn),觀摩、沙龍研討非常過癮,有種酣暢淋漓的感覺,很喜歡這樣的研討活動(dòng),因此,我的培訓(xùn)體會(huì)不只是培訓(xùn)中得到的關(guān)于開展游戲方面的認(rèn)知,更多的是今天的研討方式,非常佩服姚老師的研修引領(lǐng)能力,這是我需要修煉、努力的!總結(jié)姚老師組織的這次培訓(xùn),深深圳領(lǐng)悟到她的付出之用心。
一、精心策劃
一天的培訓(xùn),內(nèi)容豐富,形式靈活,雖然研討時(shí)間很長(zhǎng),但是一點(diǎn)也不覺得累,因?yàn)橛辛艘蠋煹木牟邉潱蠹沂斋@多多,新經(jīng)驗(yàn)的獲得已經(jīng)讓我們忘掉了身體的疲憊,研討之后一個(gè)個(gè)熱血沸騰,我們組好幾個(gè)村辦園的老師都表示回去要好好開展游戲。這些都源于姚老師的精心策劃。
1.精心選擇研修對(duì)象
讓哪些人參加研修,姚老師想到最需要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)園長(zhǎng),這比培訓(xùn)一把手園長(zhǎng)更重要、更能落到實(shí)處。另外她還想到農(nóng)村幼兒教師,讓這些平時(shí)都只在自己一方土地的人能走出那個(gè)方寸之地,看看外面的世界,提升自己的認(rèn)識(shí),從而改善自己的教學(xué)行為。姚老師所想到的這些研修對(duì)象的確是最需要培訓(xùn)的如皋幼教的中堅(jiān)力量,將這些人的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)提高了,那么如皋的幼教就有了希望了。對(duì)于我來說,在幼兒園進(jìn)行園本研修也要精心選擇研修對(duì)象,對(duì)不同水平的教師進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn),做到讓人人都在原有水平上有所提高,讓培訓(xùn)更有效。除這兩類對(duì)象以外還選擇了工作室成員,她工作很忙,很難抽出時(shí)間進(jìn)行專門的工作室活動(dòng),但是,她一直將工作室的學(xué)員放在心里,一有比較好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)總是讓大家去參加,以提高自身素質(zhì),很感動(dòng)于她對(duì)學(xué)員們的良苦用心。
2.精心安排研修內(nèi)容
一是現(xiàn)場(chǎng)觀摩安排考慮全面。一天的游戲觀摩從兩個(gè)維度進(jìn)行的,一是角色游戲居多的下原鎮(zhèn)中心幼兒園,一是區(qū)域?qū)W習(xí)居多的桃園幼兒園,讓我們從兩個(gè)角度體驗(yàn)、觀察、研討,將我們腦中不夠清晰的概念漸漸厘清。
二是交流榜樣引領(lǐng)頗具說服力。今天除了現(xiàn)場(chǎng)觀摩游戲以外還請(qǐng)?jiān)S、陳兩位園長(zhǎng)介紹了她們幼兒園游戲方面做的經(jīng)驗(yàn),在我們面前展示出兩位勤勉、踏實(shí)的園長(zhǎng)形象,心中暗暗以她們?yōu)榘駱?,下決心要好好引領(lǐng)教師。當(dāng)然,我們的教師與她們不一樣,如何引領(lǐng),需要我費(fèi)一番腦筋,不過,我一定會(huì)努力的。
三是研討方式靈活有效。今天上午、下午分別進(jìn)行了沙龍研討,上午針對(duì)角色游戲進(jìn)行了研討,姚老師列出十條題目,供大家選擇研討,分組研討之后小組派人發(fā)言,看得出這十條題目是姚老師精心準(zhǔn)備的,是她觀察了游戲之后思考到的、需要大家厘清的問題。這些問題提得都很有意義,我當(dāng)時(shí)就將內(nèi)容輸入手機(jī)然后發(fā)到我們幼兒園群,請(qǐng)大家在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行研討。下午是關(guān)于區(qū)域?qū)W習(xí)的研討,因?yàn)闀r(shí)間較晚了,她讓大家以“電報(bào)式”的語言進(jìn)行發(fā)言,很自然地表達(dá)了她對(duì)大家的關(guān)愛,讓人感覺暖意融融,研討一點(diǎn)也不覺得累,我們組幾個(gè)老師要回去參加招聘工作會(huì)議,一直想走,都將發(fā)言機(jī)會(huì)放棄了,準(zhǔn)備馬上離開,但是,她們遲遲不愿離去,還是等聽完所有小組發(fā)言之后才走的,這足夠證明沙龍對(duì)她們是十分具有吸引力的。今后我的研修就得想到一些切合大家的內(nèi)容,一些比較靈動(dòng)的方式,這樣才能吸引更多的老師積極參與研修。
二、潛心準(zhǔn)備
今天姚老師在研討中,十個(gè)問題拋出來,每個(gè)問題有人回答之后,她都能馬上總結(jié)、提升,一方面源于她敏銳的觀察力、敏捷的思維,另一方面還源于她潛心的準(zhǔn)備,她在點(diǎn)評(píng)時(shí)除了概括當(dāng)時(shí)發(fā)言人的內(nèi)容,同時(shí)還表達(dá)自己對(duì)此問題的看法,這些看法是她深入學(xué)習(xí)之后的積淀,有的還是她潛心網(wǎng)搜得到的??梢?,一次研修質(zhì)量如何,主持人的提升非常重要,而提升就需要充分準(zhǔn)備,姚老師做到了,我要向姚老師學(xué)習(xí),今后在沙龍研討中要發(fā)出自己的聲音,對(duì)大家有所啟發(fā)。
三、傾心引領(lǐng)
姚老師是個(gè)實(shí)實(shí)在在做事的人,她這三年的研修計(jì)劃,一年一個(gè)關(guān)鍵詞,一年一個(gè)學(xué)科,都非常好。這引領(lǐng)我進(jìn)行園本研修時(shí)也要有三年計(jì)劃,然后分步實(shí)施。
收集“孩子最喜歡的游戲”,讓全市所有點(diǎn)幼兒園共享,這對(duì)我們大家也是個(gè)引領(lǐng)。這種方式也讓我深受啟發(fā)。
總之,作為一個(gè)幼兒園的業(yè)務(wù)園長(zhǎng),擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)大家前行的責(zé)任,如何引領(lǐng)?要像姚老師那樣,用心學(xué)習(xí),以精湛的業(yè)務(wù)能力引領(lǐng)大家;二是要用心策劃,策劃教師喜歡的園本研修方式,研討來自于教師自己的問題,將老師們帶上教研這條幸福的道路上來。
教師角色培訓(xùn)心得篇十
第一段:引言(100字)
在如今快節(jié)奏的社會(huì)中,我們常常需要扮演不同的角色,無論是自己的職業(yè)還是在生活中的角色,轉(zhuǎn)變成為其他角色往往需要我們具備不同的技能和知識(shí)。為了提高自身的適應(yīng)能力和職業(yè)素養(yǎng),我參加了一次關(guān)于角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我領(lǐng)悟到了一些重要的道理和技巧,對(duì)于我未來的發(fā)展有著積極的影響。
第二段:認(rèn)知心理的轉(zhuǎn)變(250字)
在角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中,我最深刻的體會(huì)是我們?cè)诮邮苄陆巧珪r(shí)需要進(jìn)行認(rèn)知心理的轉(zhuǎn)變。過去我很難接受新的工作和角色,總是抱著負(fù)面的想法和心態(tài)去完成任務(wù)。而通過培訓(xùn),我了解到:改變觀念是開始轉(zhuǎn)變的第一步。我學(xué)會(huì)了把目光從問題本身轉(zhuǎn)移到可行的解決方案上。以往我常常被困在問題中糾結(jié)不已,而現(xiàn)在我學(xué)會(huì)了積極面對(duì)問題并采取解決方案。這種認(rèn)知的變革極大地提高了我在不同角色中適應(yīng)新環(huán)境的能力。
第三段:溝通能力的提升(250字)
除了認(rèn)知心理的轉(zhuǎn)變,角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)也強(qiáng)調(diào)了溝通能力的重要性。在培訓(xùn)中,我了解到溝通是角色轉(zhuǎn)變中的一項(xiàng)核心技能。無論是與同事、上級(jí)還是下屬,溝通的能力都是至關(guān)重要的。通過培訓(xùn)中的實(shí)踐和討論,我學(xué)會(huì)了如何更好地表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn),如何傾聽他人并理解他們的需求和意見。這種溝通能力的提升在我與他人進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)時(shí)起到了積極的作用,也增強(qiáng)了我在轉(zhuǎn)變角色時(shí)與他人之間的協(xié)調(diào)和合作。
第四段:靈活性和適應(yīng)性的培養(yǎng)(300字)
角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)在我身上還培養(yǎng)了一種靈活性和適應(yīng)性。在培訓(xùn)過程中,我們參與了許多團(tuán)隊(duì)合作和案例研討,每一次轉(zhuǎn)變角色都需要快速適應(yīng)新的環(huán)境和任務(wù)。通過這些實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)自己越來越具備靈活性和適應(yīng)性,能夠快速調(diào)整思路和方法來解決問題。這種能力在現(xiàn)實(shí)生活中也同樣重要,無論是面對(duì)職場(chǎng)的挑戰(zhàn)還是生活的變化,我都能夠更好地應(yīng)對(duì)和適應(yīng),取得更好的結(jié)果。
第五段:總結(jié)和展望(300字)
通過角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我收獲了不同角色下的認(rèn)知心理轉(zhuǎn)變、溝通能力的提升以及靈活性和適應(yīng)性的培養(yǎng)。這些技能和知識(shí)不僅提升了我在工作中的能力,也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)產(chǎn)生了積極的影響。未來,我會(huì)不斷地加以應(yīng)用和提升自己,不斷完善角色轉(zhuǎn)變的技巧和能力。我相信,在不斷努力和培訓(xùn)的過程中,我能夠更好地適應(yīng)和扮演不同的角色,取得更好的成就。
結(jié)尾(50字)
通過這次角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn),我深刻體會(huì)到角色轉(zhuǎn)變?cè)谌缃竦纳鐣?huì)中的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能在各種角色中脫穎而出,取得更好的成績(jī)。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷努力提升自己在角色轉(zhuǎn)變中的能力和素質(zhì)。
教師角色培訓(xùn)心得篇十一
xx月xx日,我有幸和實(shí)習(xí)學(xué)校老師前往xx師大附中參加培訓(xùn),培訓(xùn)主題是化學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)培養(yǎng)。
這次培訓(xùn)交流活動(dòng)是由三位優(yōu)秀教師根據(jù)最新化學(xué)課程改革標(biāo)準(zhǔn)即化學(xué)核心素養(yǎng)展開的《苯酚》同課異構(gòu)公開課。如何落實(shí)學(xué)科核心素養(yǎng),三位優(yōu)秀教師也給了我很大的啟發(fā),這次培訓(xùn)對(duì)于我來說,毋庸置疑,給了我很多學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)于教育教學(xué)活動(dòng)深深地思考。
同樣的課本內(nèi)容,不同的切入點(diǎn),不同的授課方式,但是同樣的在教學(xué)課堂上完全融入化學(xué)核心素養(yǎng)五個(gè)方面“宏觀辨識(shí)與微觀探析”“變化觀念與平衡思想”“證據(jù)推理與模型認(rèn)知”“實(shí)驗(yàn)探究與創(chuàng)新” “科學(xué)精神和社會(huì)責(zé)任”。
一位教師的話讓我感慨頗多,知識(shí)的時(shí)效性,為什么這個(gè)社會(huì)還需要教師,就是在于教師將時(shí)效性的知識(shí)通過自己的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)于新課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀融入貫徹到自己的教學(xué)內(nèi)容中去,讓學(xué)生收獲的不僅有時(shí)效性的東西,還有后續(xù)潛移默化的影響,這也正是教育工作者應(yīng)該需要努力的方向。如何落實(shí)化學(xué)學(xué)科素養(yǎng),全面提升化學(xué)教學(xué)勝任力也要成為實(shí)習(xí)工作的思考點(diǎn)。
在這次培訓(xùn)活動(dòng)中,三位優(yōu)秀教師聚焦化學(xué)是以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的這一化學(xué)學(xué)科靈魂要素,針對(duì)學(xué)生學(xué)情,以培養(yǎng)化學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)為目標(biāo),設(shè)計(jì)了三種風(fēng)格不同的課堂教學(xué)。課堂教學(xué)密切聯(lián)系自然、社會(huì)生產(chǎn)生活實(shí)際或熱點(diǎn)問題,創(chuàng)設(shè)學(xué)生可感知、可理解的真實(shí)性的問題情境,讓學(xué)生在盡可能真實(shí)的情景中展開學(xué)習(xí),從生活經(jīng)驗(yàn)、自然、生產(chǎn)實(shí)際中走進(jìn)化學(xué),再從化學(xué)走進(jìn)自然和生產(chǎn)、生活實(shí)際。同時(shí)以學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)作為線索,設(shè)計(jì)讓學(xué)生在教師的激勵(lì)、引導(dǎo)和組織下開展形式多種的學(xué)習(xí)活動(dòng)的課堂?!罢n堂學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)最終表現(xiàn)為學(xué)習(xí)任務(wù)的設(shè)計(jì)”,“學(xué)習(xí)活動(dòng)可以圍繞某個(gè)問題的探究、某項(xiàng)任務(wù)的完成來設(shè)計(jì)、組織,采用教材或?qū)W習(xí)資料閱讀、參觀考察、調(diào)查研究、質(zhì)疑、交流討論、實(shí)驗(yàn)探究、學(xué)習(xí)成果展示等形式?!?/p>
課堂教學(xué)模式的選擇和應(yīng)用應(yīng)該多樣化,服從于教學(xué)需要。要依據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和能力,乃至學(xué)校的教學(xué)條件、教師的教學(xué)特點(diǎn)來選擇。不要把課堂教學(xué)模式化。課堂上,既有學(xué)生的獨(dú)立學(xué)習(xí),又要有學(xué)生之間的合作學(xué)習(xí),師生之間的對(duì)話和情感交流,使課堂充滿活力、富有創(chuàng)造性。
教師在課堂上要依據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)、學(xué)力水平等學(xué)情,在觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,在聆聽學(xué)生交流討論的對(duì)話中,了解學(xué)習(xí)活動(dòng)的動(dòng)態(tài),依據(jù)需要給予鼓勵(lì)、支持、幫助、指導(dǎo),通過對(duì)話、評(píng)析、答疑、補(bǔ)充講解或活動(dòng)調(diào)整,發(fā)揮了教師教的主體作用,發(fā)揮協(xié)同學(xué)生學(xué)習(xí)的作用。建立起共同學(xué)習(xí)、探究的學(xué)習(xí)共同體,在共同體中有思想、感情、價(jià)值觀念的交流碰撞。這樣的課堂教學(xué),才能使基于核心素養(yǎng)培養(yǎng)的單元教學(xué)收到預(yù)期的效果。
因此,課堂教學(xué)要逐漸從知識(shí)技能傳授的單向灌輸,轉(zhuǎn)向以學(xué)科核心素養(yǎng)培養(yǎng)為目標(biāo)和導(dǎo)向。要從學(xué)科素養(yǎng)培養(yǎng)的視角分析、把握教學(xué)內(nèi)容,變革學(xué)習(xí)方式和教學(xué)模式,探索教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)的轉(zhuǎn)型。在課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和組織上,要基于學(xué)科核心素養(yǎng)培養(yǎng),把教學(xué)內(nèi)容整合為具有一定主題的結(jié)構(gòu)化的教學(xué)單元;要密切聯(lián)系自然、社會(huì)生產(chǎn)生活實(shí)際和熱點(diǎn)問題,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情景,讓學(xué)生盡可能在真實(shí)的情境中學(xué)習(xí);要把學(xué)習(xí)活動(dòng)開展作為課堂教學(xué)的主線,讓學(xué)習(xí)活動(dòng)成為課堂的主旋律。
新課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于化學(xué)課堂有了以上的闡述,作為教師,認(rèn)真研讀思考,探索自己的課堂教授,廣聽經(jīng)驗(yàn),不負(fù)于心。
教師角色培訓(xùn)心得篇十二
七月三日,新教師崗前培訓(xùn)最后一天,這天的課安排非常充實(shí),分別聽了孫霞芳校長(zhǎng)的《新教師如何勝任工作崗位》、吳妍彬主任的《如何做好。
教學(xué)。
七認(rèn)真》、全國(guó)優(yōu)秀班主任陳敏的《常規(guī)成就精彩,集體浸潤(rùn)個(gè)體》聽了她們的講課讓我很有感觸,下面就新教師如何勝任工作崗位談?wù)勎业氖斋@和感受,孫校長(zhǎng)站在校長(zhǎng)的角度結(jié)合具體的教學(xué)實(shí)例從三個(gè)方面展開講解。第一:教師職業(yè)的特殊性。之所以說教師這個(gè)職業(yè)是特殊的是因?yàn)榻處熓且粋€(gè)良心職業(yè)、需要自律的職業(yè)、需要奉獻(xiàn)愛心的職業(yè)。特別是小學(xué)老師更是肩負(fù)著教書育人的重任,我們都知道教學(xué)階段是學(xué)習(xí)興趣、是非觀念養(yǎng)成的重要時(shí)期。這就要求我們老師在日常的教學(xué)工作中一定要注意言傳身教,嚴(yán)格按照教師職業(yè)道德規(guī)范自我要求,注意自己一言一行對(duì)學(xué)生的影響;另外工作中要學(xué)會(huì)換位思考,互相尊重,把學(xué)生看成自己的孩子去教育、愛護(hù)。帶著一顆愛心去賞識(shí)學(xué)生,工作中要注意自己的言辭,絕對(duì)不可以說傷害學(xué)生的話。
第二:教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。在孫校長(zhǎng)看來,新時(shí)期的老師應(yīng)該具備以下八大素質(zhì),符合時(shí)代要求的教育理念、寬廣厚實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)、確立正確的人才觀、樹立‘愛即師魂’的觀念,建立新型師生關(guān)系、要有終身學(xué)習(xí)繼續(xù)教育的觀念、具有創(chuàng)新意識(shí)和能力、熟練地掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段、具備健康的身體素質(zhì)和良好地心里素質(zhì)。具有了這些素質(zhì)可以讓新老師更快速的成長(zhǎng)為一名合格的老師,在工作中我定會(huì)結(jié)合自身情況讓自己盡快具備這些素質(zhì)。第三:如何快速進(jìn)入教室角色。首先要注意自己的形象,明白身教重于言傳。其次要鉆研教法,提高課堂的駕馭能力。認(rèn)真做好課前的準(zhǔn)備工作、提高課堂教學(xué)能力、注意語言表達(dá)能力、提高課堂教學(xué)管理能力。
聽了孫校長(zhǎng)的課,為了讓自己更快地勝任這份工作,我打算從以下幾個(gè)方面入手加強(qiáng)自身素質(zhì):
1:加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。所謂活到老學(xué)到老,我打算先利用開學(xué)前的假期,讀讀有關(guān)教育理論、教育專家寫的心得、兒童心理學(xué)這方面的書,用這些理論知識(shí)武裝自己,為以后的`工作打好基礎(chǔ),并且讓這樣的讀書計(jì)劃貫穿于以后的整個(gè)教學(xué)工作中。
2:保持一顆愛心,關(guān)注每一個(gè)孩子。樹立‘愛即師魂’的觀念,我覺得如果老師對(duì)孩子沒有愛,他一定不是一個(gè)好老師,也不可能在工作中體會(huì)到快樂。在工作中努力做到不僅關(guān)注優(yōu)秀的學(xué)生,同時(shí)也要關(guān)注相對(duì)較差的學(xué)生,把愛播撒到每一個(gè)學(xué)生身上。
3:謙虛多問,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師們請(qǐng)教。在實(shí)習(xí)期間我就深深地感受到有經(jīng)驗(yàn)的老師們無論是課堂教學(xué)還是日常的管理學(xué)生方面都有太多值得我學(xué)習(xí)的地方。多向他們請(qǐng)教可以讓我少走彎路,盡快進(jìn)入角色。
4:對(duì)學(xué)生多表揚(yáng)少批評(píng)。在表揚(yáng)學(xué)生時(shí)做到盡量挖掘?qū)W生不明顯的優(yōu)點(diǎn)、贊揚(yáng)學(xué)生的行動(dòng)和品質(zhì)而非本人、在學(xué)生最少期望時(shí)表揚(yáng)學(xué)生。批評(píng)時(shí)注意言辭,不批評(píng)人格,尊重學(xué)生。以上就是聽了孫校長(zhǎng)的課之后我的。
心得體會(huì)。
教師角色培訓(xùn)心得篇十三
三年前,我加入了一家公司,一開始擔(dān)任的是網(wǎng)絡(luò)小組的技術(shù)支持,并且回答客戶服務(wù)中心的呼叫,后來我轉(zhuǎn)到了市場(chǎng)營(yíng)銷部,做銷售。其中的變化可以說是翻天覆地的。這種角色轉(zhuǎn)換對(duì)我的壓力非常大,因此我開始尋找一種方法來應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)。最終,我參加了一次“角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)”,在這個(gè)過程中,我學(xué)到了不少有用的東西,它們?yōu)槲业穆殬I(yè)發(fā)展帶來了無限的好處,也讓我受益匪淺,下面就來講講詳細(xì)的體驗(yàn)和感受。
第二段: 培訓(xùn)前的心理準(zhǔn)備
在培訓(xùn)前,我感覺比較緊張,畢竟這是我第一次參加這樣的培訓(xùn),不知道會(huì)碰到什么內(nèi)容和難點(diǎn)。因此,我調(diào)整了自己的心態(tài),勸自己要冷靜和放松,培訓(xùn)是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一定要好好利用。
第三段: 我的收獲
這個(gè)培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多,其中最有價(jià)值的部分是學(xué)習(xí)了怎樣適應(yīng)新的角色。講師首先解釋了角色轉(zhuǎn)換的過程,幫我明確了自己面臨的挑戰(zhàn)和有關(guān)的心境方面。 培訓(xùn)課程中,他們還介紹了不同的心理狀態(tài)和情感反應(yīng),并提供了符合不同難度和需求的建議。在這些情況下,我應(yīng)該如何調(diào)整自己的態(tài)度,提升主動(dòng)性,并如何翻譯自己的經(jīng)驗(yàn)為適用于新環(huán)境的方法。
第四段: 對(duì)今后的幫助
通過參加這個(gè)培訓(xùn),我對(duì)自己的角色轉(zhuǎn)變有了更好的理解,學(xué)會(huì)了如何快速適應(yīng)新的環(huán)境和職責(zé),并能更好地轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)。這不僅僅在這次培訓(xùn)中有用,更重要的是,我學(xué)會(huì)了一種未來永遠(yuǎn)有用的技能和能力。無論我在哪里工作,我都會(huì)面臨許多變化和轉(zhuǎn)變,而我現(xiàn)在擁有了更多的自信和信心,能夠更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
第五段: 總結(jié)
在這次“角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)”中,我學(xué)到了很多有用的知識(shí)和技能。這讓我準(zhǔn)備得更好以應(yīng)對(duì)未來的角色轉(zhuǎn)變,學(xué)會(huì)了如何適應(yīng)新的環(huán)境和職責(zé),如何處理復(fù)雜的情況和與人交往。這是一次寶貴的經(jīng)歷,我感到非常幸運(yùn)。最重要的是,這個(gè)過程讓我更加自信和自主,我可以在各種情況下牢牢抓住自己的節(jié)奏,贏得成功。
教師角色培訓(xùn)心得篇十四
每個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)都需要班組長(zhǎng),他們是紐帶和橋梁,能夠有效地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)成員。然而,班組長(zhǎng)不僅需要具備標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)和技能,還需要有一些額外的貢獻(xiàn)。因此,組織角色培訓(xùn)活動(dòng)是非常必要的。本文將分享我在班組長(zhǎng)角色培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
在角色培訓(xùn)活動(dòng)中,我們首先學(xué)習(xí)了班組長(zhǎng)的角色定位。班組長(zhǎng)需要成為團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)袖和榜樣。他們需要確保團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都遵守標(biāo)準(zhǔn)的工作流程,并且能夠隨時(shí)解決問題。此外,班組長(zhǎng)還需要時(shí)刻保持謙虛和助人精神。這些要求使班組長(zhǎng)能夠有效地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)成員。
第三段:提高溝通能力。
除了角色定位,溝通也是班組長(zhǎng)必須具備的能力。班組長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通是有效管理的關(guān)鍵因素。在角色培訓(xùn)中,我們通過演練和角色扮演活動(dòng)提高了自己的溝通能力。我們學(xué)習(xí)了如何傾聽,并提出明確和簡(jiǎn)短的問題。我們還學(xué)會(huì)使用適當(dāng)?shù)纳眢w語言和語調(diào),以便有效地表達(dá)自己。
第四段:培養(yǎng)決策能力。
作為班組長(zhǎng),需要有良好的決策能力。他們需要能夠在快速變化的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中做出正確的決策。在角色培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何分析并快速評(píng)估決策。我們學(xué)會(huì)了不同的解決問題的方法,以更好地為團(tuán)隊(duì)提供幫助。通過這些培訓(xùn),我們建立了決策的信心,并且能夠有適當(dāng)?shù)臎Q定力量。
第五段:總結(jié)。
在角色培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了聯(lián)接團(tuán)隊(duì)成員的角色定位,提高了溝通能力,提高了決策能力。我們學(xué)會(huì)了如何管理全球團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建并保持積極團(tuán)隊(duì)環(huán)境,以取得成功。角色培訓(xùn)過程中我們不僅獲得了知識(shí)和技能,還深刻的認(rèn)識(shí)到責(zé)任,和團(tuán)隊(duì)管理的激情和力量。這些心得體會(huì)將加強(qiáng)我們作為班組長(zhǎng)的角色,創(chuàng)造出成功的場(chǎng)景與故事。
教師角色培訓(xùn)心得篇十五
第一段:引言(100字)。
主題角色游戲是一種通過扮演不同角色來學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的方法。我參加了一個(gè)為期一周的主題角色游戲培訓(xùn)課程,并且收獲頗豐。在這篇文章中,我將分享我對(duì)這種培訓(xùn)方法的心得體會(huì)。
第二段:了解自己(200字)。
主題角色游戲培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己的潛力和能力。在游戲中,我扮演了不同的角色,有時(shí)是領(lǐng)導(dǎo)者,有時(shí)是團(tuán)隊(duì)成員。這讓我意識(shí)到,在團(tuán)隊(duì)合作中,每個(gè)人都有自己的價(jià)值和能力,只有合作才能取得更好的成果。此外,游戲還讓我發(fā)現(xiàn)了自己在領(lǐng)導(dǎo)方面的潛能。通過扮演角色,我學(xué)會(huì)了更好地溝通和協(xié)調(diào),提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
第三段:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)(200字)。
主題角色游戲培訓(xùn)還幫助我更好地認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員。通過游戲,我了解了每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和不足,并學(xué)會(huì)了如何與不同性格的人合作。在游戲中,我們互相激勵(lì),互相幫助,共同協(xié)作完成任務(wù)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動(dòng),我不僅更好地了解了他們,也建立了更緊密的關(guān)系。團(tuán)隊(duì)合作的重要性在這個(gè)過程中得到了充分的體現(xiàn)。
第四段:應(yīng)用到工作中(300字)。
主題角色游戲培訓(xùn)不僅在課堂上對(duì)我產(chǎn)生了積極影響,更將其應(yīng)用到了我的工作中。在工作中,我運(yùn)用了游戲中學(xué)到的一些溝通和協(xié)調(diào)技巧,使得團(tuán)隊(duì)合作更加順暢。我也開始更加重視團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員,并給予他們足夠的支持和鼓勵(lì)。同時(shí),我也意識(shí)到了自己的局限性,并積極尋求他人的建議和幫助,以便更好地完成工作。
第五段:總結(jié)(300字)。
總而言之,主題角色游戲培訓(xùn)讓我在多個(gè)方面收益良多。通過自我認(rèn)識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作,我不僅提高了自己的技能和能力,也發(fā)展了更好的人際關(guān)系。這種培訓(xùn)方法給我提供了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓我在不同的角色中不斷探索和發(fā)展。我相信,通過將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我的日常工作和生活中,我一定能夠成為一個(gè)更出色和成功的人。
教師角色培訓(xùn)心得篇十六
近年來,主題角色游戲培訓(xùn)在各行各業(yè)逐漸興起,成為一種新型的培訓(xùn)方式。我有幸參加了一次主題角色游戲培訓(xùn),并即將結(jié)束。通過這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了主題角色游戲的獨(dú)特魅力和深遠(yuǎn)影響。
首先,主題角色游戲帶給我最大的收獲是磨礪意志力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在這次培訓(xùn)中,我們被劃分成幾個(gè)小組,每個(gè)小組都有自己的主題角色,并面臨各種任務(wù)和挑戰(zhàn)。在角色游戲中,我們需要扮演不同的角色,在各種情景中發(fā)揮才能,解決問題。在這個(gè)過程中,我意識(shí)到自己常常追求舒適區(qū),不敢面對(duì)挑戰(zhàn)和困難,但這次培訓(xùn)讓我不斷挑戰(zhàn)自己,克服困難,鍛煉了我的意志力和勇氣。同時(shí),主題角色游戲也要求我們與組員緊密合作,共同完成任務(wù)。在和團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)中,我學(xué)會(huì)了傾聽、溝通和合作,這對(duì)我未來的工作和生活也有著巨大的幫助。
其次,主題角色游戲培訓(xùn)讓我找到了自己的優(yōu)勢(shì)和努力的方向。每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都扮演不同的角色,在游戲中展示自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。通過游戲中的角色,我了解到自己在組織和領(lǐng)導(dǎo)方面的能力出眾,這點(diǎn)在工作中也得到了驗(yàn)證。同時(shí),這次培訓(xùn)也讓我看到了自己的不足之處,比如缺乏決策能力和溝通技巧。在培訓(xùn)結(jié)束后,我決心要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的能力,成為一個(gè)全面發(fā)展的人才。
第三,主題角色游戲培訓(xùn)讓我更好地了解了自己與他人的關(guān)系。在這個(gè)培訓(xùn)過程中,我們不僅僅是個(gè)體,更是一個(gè)整體。每個(gè)人的角色和任務(wù)緊密相連,互相影響。在游戲中,我們要學(xué)會(huì)相互配合和支持,這對(duì)于工作中的合作也同樣適用。我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見和建議,尊重每個(gè)人的貢獻(xiàn),并明白只有團(tuán)隊(duì)合作,才能共同取得成功。
第四,主題角色游戲培訓(xùn)還幫助我拓寬了眼界和思維方式。在這次培訓(xùn)中,我們扮演的角色不僅僅是在我們熟悉的領(lǐng)域或行業(yè),而是在不同的背景和環(huán)境中。這讓我認(rèn)識(shí)到,問題往往沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),只有不同的觀點(diǎn)和處理方式。通過與不同角色的互動(dòng),我不僅學(xué)到了新的知識(shí)和技能,還學(xué)會(huì)了換位思考和多方面思考問題,這對(duì)于我以后的工作和生活也帶來了很大的啟發(fā)。
最后,我想說,主題角色游戲培訓(xùn)是一種很好的培訓(xùn)方式,它不僅可以鍛煉我們的意志力和團(tuán)隊(duì)合作能力,還可以幫助我們找到自己的優(yōu)勢(shì)和不足,了解自己與他人的關(guān)系,拓寬我們的眼界和思維方式。通過這次培訓(xùn),我意識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷提升和成長(zhǎng)的過程,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷挑戰(zhàn)自己,成為一個(gè)更好的自己。同時(shí),我也希望更多的人能夠參與主題角色游戲培訓(xùn),感受其中的樂趣和收獲,共同成長(zhǎng)。
教師角色培訓(xùn)心得篇十七
在教育領(lǐng)域中,教師扮演著極其重要的角色,既是知識(shí)的傳授者,也是學(xué)生的引路人。作為一名教師,多年來,我一直在探索和思考自己的角色和責(zé)任。下面,我將從激發(fā)學(xué)生興趣、培養(yǎng)學(xué)生能力、傳授道德觀念、傾聽學(xué)生聲音以及成為學(xué)生的榜樣等五個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)教師角色的一些心得體會(huì)。
激發(fā)學(xué)生興趣。
教師的主要任務(wù)之一是激發(fā)學(xué)生對(duì)知識(shí)的興趣。在教學(xué)中,我會(huì)主動(dòng)了解學(xué)生的興趣和愛好,并結(jié)合課程內(nèi)容設(shè)計(jì)課程,使其有趣味性。同時(shí),我還會(huì)在課堂上以生動(dòng)有趣的方式講解和示范,通過互動(dòng)提問、小組合作等活動(dòng),讓學(xué)生積極參與,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。通過這樣的方式,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們?cè)谡n堂上更加主動(dòng)、積極,學(xué)習(xí)效果也更加顯著。
培養(yǎng)學(xué)生能力。
除了傳授知識(shí)外,我認(rèn)為教師還承擔(dān)著培養(yǎng)學(xué)生能力的重要責(zé)任。在我的教學(xué)中,我注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力、合作能力、解決問題的能力等。我鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考、勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn),并組織一些小組活動(dòng)和項(xiàng)目,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過這樣的教學(xué)方法,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們?cè)谒季S能力、合作能力等方面有了顯著的提升,更加自信地面對(duì)各種挑戰(zhàn)。
傳授道德觀念。
作為一名教師,我深知自己肩負(fù)著傳授道德觀念的重要任務(wù)。我注重教育學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀和道德觀念,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和公民意識(shí)。在我的教學(xué)過程中,我不僅通過課堂上的討論和案例分析等形式傳授道德觀念,還通過身教和言教的方式,引導(dǎo)學(xué)生明辨是非、勇于擔(dān)當(dāng)。我的目標(biāo)是培養(yǎng)出品德優(yōu)良的學(xué)生,他們不僅具備良好的學(xué)術(shù)能力,還具備高尚的品德和道德修養(yǎng)。
傾聽學(xué)生聲音。
作為教師,我堅(jiān)持傾聽學(xué)生的意見和建議。我認(rèn)為每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的,他們有不同的學(xué)習(xí)需求和問題。因此,我會(huì)定期與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流,了解他們的困惑和需要。在課堂上,我也鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,并尊重他們的觀點(diǎn)。通過傾聽學(xué)生的聲音,我能更好地調(diào)整我的教學(xué)方法,滿足學(xué)生的需求,提高教學(xué)效果。
成為學(xué)生的榜樣。
教師不僅需要在知識(shí)和能力上成為學(xué)生的引路人,更重要的是,他們需要成為學(xué)生的榜樣。在我的教學(xué)過程中,我注重樹立良好的師德形象,重視言行一致,并用自己的行動(dòng)來影響和激勵(lì)學(xué)生。我會(huì)時(shí)常與學(xué)生分享我的經(jīng)驗(yàn)和感悟,讓他們從中獲得啟發(fā)和鼓舞。我相信,作為一名教師,我能夠用自己的努力和奉獻(xiàn)成為學(xué)生的榜樣,引領(lǐng)他們努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
總結(jié)起來,教師角色十分重要,他們不僅是知識(shí)的傳授者,更是學(xué)生的引路人。通過激發(fā)學(xué)生興趣、培養(yǎng)學(xué)生能力、傳授道德觀念、傾聽學(xué)生聲音以及成為學(xué)生的榜樣等方面的努力,我們可以更好地履行教師的角色,并幫助學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展。在今后的教育工作中,我將繼續(xù)努力探索和實(shí)踐,為培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生做出更大的貢獻(xiàn)。
教師角色培訓(xùn)心得篇十八
班組長(zhǎng)是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),既是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,也是管理者,擔(dān)負(fù)著團(tuán)隊(duì)組織、調(diào)度和實(shí)施工作的責(zé)任。在班組長(zhǎng)角色中,需要掌握多項(xiàng)技能,例如管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通、協(xié)調(diào)、組織等方面的知識(shí)與技能,尤其是毫不遜色的領(lǐng)導(dǎo)才能,從而更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言,以提高創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力來快速發(fā)展的當(dāng)下,班組長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)形成越來越普遍的趨勢(shì)。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容。
目前,班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)管理、工作技能、技術(shù)培訓(xùn)等方面的課程。
溝通技巧:在班組中,溝通是一項(xiàng)極其重要的技能。良好的溝通可以減少誤解,提高關(guān)系。因此,在培訓(xùn)中,班組長(zhǎng)將接受有效溝通的培訓(xùn),以更加高效的方式與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通。
團(tuán)隊(duì)管理:班組長(zhǎng)承擔(dān)的是組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的責(zé)任,因此必須具備有效的團(tuán)隊(duì)管理能力。這方面的培訓(xùn)包括如何調(diào)動(dòng)員工的積極性、使員工成為團(tuán)隊(duì)的一部分、如何更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員在奉獻(xiàn)與尊重彼此之間進(jìn)行平衡。
目標(biāo)管理:為了能夠達(dá)成企業(yè)的總體目標(biāo),班組長(zhǎng)需要制定‘’更小’’的目標(biāo),即班組目標(biāo)。在培訓(xùn)中,班組管理人員將接受有效的培訓(xùn),了解如何更好地為班組確定目標(biāo)、并控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度。
工作技能:除了以上的技能培訓(xùn)之外,班組長(zhǎng)還需要具備相應(yīng)的工作技能。例如,生產(chǎn)技術(shù)工人需要接受生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn);銷售管理人員需要學(xué)會(huì)如何制定營(yíng)銷策略;資金管理人員需要掌握會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等知識(shí)。崗位技能的培訓(xùn)將有助于班組長(zhǎng)在日常工作中更好地理解其職責(zé)。
技術(shù)培訓(xùn):模具廠、制藥廠、機(jī)械廠等等工廠需要培養(yǎng)相應(yīng)的專業(yè)人才,并對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行培訓(xùn),以便他們?cè)谏a(chǎn)過程中能夠更好地應(yīng)對(duì)問題。這方面的培訓(xùn)通常由生產(chǎn)線上的技術(shù)師傅負(fù)責(zé),班組長(zhǎng)既可以自己學(xué)習(xí),也可以配合團(tuán)隊(duì)成員一起學(xué)習(xí)。
第三段:實(shí)踐感受。
班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容的落實(shí)實(shí)際上是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)和艱辛的過程,但在實(shí)踐中卻是有足夠的感受的。在培訓(xùn)后的班組管理中,我可以更加清楚地看到自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),更加自信地面對(duì)工作難題。班組長(zhǎng)的工作涉及到團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)調(diào)度、問題協(xié)調(diào)等多個(gè)環(huán)節(jié),在培訓(xùn)過程中,一個(gè)很重要的意義就是讓管理人員更加清楚地了解班組的責(zé)任,掌握更多的培養(yǎng)管理人員的技能。
第四段:心得收獲。
在不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,我認(rèn)為班組長(zhǎng)要做到以下幾點(diǎn):
首先,應(yīng)該優(yōu)化工作方法,培養(yǎng)高效率的工作習(xí)慣。
其次,要善于溝通,建立良好的人際關(guān)系,可以讓員工在情緒上得到一個(gè)很好的爆發(fā)。
第三,應(yīng)該保持對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的鼓勵(lì),尤其是鼓舞士氣的能力。
第四,需要保持對(duì)班組工作的感性把握,及時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)的工作方向。
第五,為了提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力,班組長(zhǎng)需要不斷學(xué)習(xí)。無論是學(xué)習(xí)知識(shí)還是學(xué)習(xí)技巧,都可以有效提升班組長(zhǎng)的職業(yè)素質(zhì)。
第五段:結(jié)論。
總之,在工場(chǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)中,培養(yǎng)出的不僅是領(lǐng)導(dǎo)技能,更是運(yùn)籌管維的能力。班組長(zhǎng)沒有哪個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)比較窄,正確的培訓(xùn)和實(shí)踐會(huì)讓其無比地快速成長(zhǎng)。希望本文能在今后的班組長(zhǎng)管理工作中,對(duì)大家有所幫助。
教師角色培訓(xùn)心得篇十九
教師是教育事業(yè)中的重要角色,不僅是學(xué)生的知識(shí)傳授者,更是他們的引路人和榜樣。作為一名教師,我從事這個(gè)職業(yè)已有多年,深深地體會(huì)到自己在學(xué)生中的重要影響力。在這篇文章中,我將探討教師角色的重要性,并分享我作為一名教師的心得體會(huì)。
首先,教師是學(xué)生的知識(shí)傳授者。在課堂上,教師通過講解、演示和實(shí)踐等方式,將各種知識(shí)傳授給學(xué)生。他們?cè)趯W(xué)科知識(shí)上起著重要的指導(dǎo)作用。作為一名語文教師,我相信語文是一門能夠培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的學(xué)科,不僅僅是一門知識(shí)學(xué)科。因此,在教學(xué)中,我注重培養(yǎng)學(xué)生的語言表達(dá)能力、思維能力和創(chuàng)新思維。我經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行課堂討論和小組合作學(xué)習(xí),幫助他們加深對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用。
其次,教師是學(xué)生的引路人。教師在學(xué)生成長(zhǎng)的道路上扮演著重要的角色,他們不僅要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好知識(shí),更要引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。在我個(gè)人的教學(xué)中,我注重培養(yǎng)學(xué)生的思考能力和自主學(xué)習(xí)能力。我鼓勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)地提出問題,思考問題,解決問題。我希望他們不僅僅是被動(dòng)地接受知識(shí),更要主動(dòng)地去探索和創(chuàng)造。在這個(gè)過程中,我會(huì)給予他們足夠的支持和鼓勵(lì),幫助他們建立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和價(jià)值觀。
再次,教師是學(xué)生的榜樣。盡管教師的職責(zé)是給予學(xué)生知識(shí)和引導(dǎo),但教師的行為和品德更是給學(xué)生以無聲的教育。作為一名教師,我深知自己的行為對(duì)學(xué)生的影響力。我時(shí)刻保持著良好的職業(yè)操守,并努力成為學(xué)生心目中的榜樣。我注重樹立正確的價(jià)值觀念,尊重學(xué)生,與他們建立良好的師生關(guān)系。我相信,只有以身作則,才能更好地影響學(xué)生并引領(lǐng)他們成長(zhǎng)。
最后,教師是學(xué)生的關(guān)懷者。學(xué)生在成長(zhǎng)過程中,不僅需要知識(shí)的滋養(yǎng),更需要溫暖和關(guān)懷。作為一名教師,我注重與學(xué)生建立起良好的情感聯(lián)系。與學(xué)生的互動(dòng)交流中,我會(huì)傾聽他們的困惑和訴求,給予他們耐心的指導(dǎo)和關(guān)心。我會(huì)積極參與學(xué)生的課外活動(dòng),并盡我所能幫助有需要幫助的學(xué)生。因?yàn)槲蚁嘈?,只有真正關(guān)心學(xué)生,才能真正引領(lǐng)他們成長(zhǎng)。
總結(jié)起來,作為一名教師,我深刻地體會(huì)到自己在學(xué)生中的重要角色。教師除了傳授知識(shí)之外,更要充當(dāng)學(xué)生的引路人、榜樣和關(guān)懷者。我努力成為學(xué)生永遠(yuǎn)的朋友和信任的對(duì)象,引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。在這個(gè)過程中,我也從每一位學(xué)生身上汲取了力量和智慧,讓我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。教師這個(gè)角色讓我感到無比自豪和幸福。
教師角色培訓(xùn)心得篇二十
昨天下午,企業(yè)(公司)安排了一堂《管理者的角色與定位》培訓(xùn)。主講是來自某咨詢企業(yè)(公司)的總??傄詫?shí)戰(zhàn)為主,理論很少。主要以自己的親身管理體會(huì)來給我們傳授經(jīng)驗(yàn)??傊v了一個(gè)親身經(jīng)歷:他被獵頭空降到一家企業(yè),做xx多個(gè)人的團(tuán)隊(duì)管理。到企業(yè)(公司)后,先整理了團(tuán)隊(duì)。原先團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)主管,總認(rèn)為xx幾個(gè)人還要什么主管。過了個(gè)把月就把主管給撤了。然后制訂了一整套工作流程。所有的事情,都由他來統(tǒng)籌全局。在半年之后,團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)逐漸出色。當(dāng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入一個(gè)狀態(tài)之時(shí),總每天只需要上兩個(gè)小時(shí)的班。除了周末的例會(huì)時(shí)候檢查下業(yè)績(jī),不好的話,可以破口大罵的訓(xùn)斥。具體兩個(gè)小時(shí)肯定就是處理些大小事物。其他時(shí)間,就回去打麻將或干其他事情。老總找到他談話,總說,我們團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?cè)谶@一年中比以前有什么樣的變化。老總說,變化很大。業(yè)績(jī)達(dá)到前所未有的提升。那總說你還管我干什么。老總也就不再干涉了。
隨后總給我們講了戰(zhàn)略,流程,執(zhí)行等,還有職業(yè)素養(yǎng),管理能力,專業(yè)技能,領(lǐng)導(dǎo)能力等等知識(shí)點(diǎn)。
整個(gè)一個(gè)總的親身案例,使我想了很多很多。包括之后的這些理論加實(shí)踐的知識(shí)點(diǎn)。我都統(tǒng)籌思考了。首選肯定的是,總是一個(gè)成功人士。之所以總能夠站在臺(tái)上給我們演講,那么肯定有他獨(dú)到之處。而從他的案例中,我卻產(chǎn)生了多個(gè)不同的看法和疑點(diǎn)。
最先??偙豢战档囊患移髽I(yè),最先做的是整頓團(tuán)隊(duì),撤掉主管。集大權(quán)于一身,統(tǒng)籌全局,指點(diǎn)江山。那么,總能力達(dá)到了這個(gè)地步,可以這樣統(tǒng)一計(jì)劃。是不是真的有個(gè)固定流程就可以將業(yè)績(jī)提升。是不是真的就是每天處理一些緊急事務(wù)就可以上兩個(gè)小時(shí)班。把主管撤掉后,所有的事情都由總一個(gè)人來管理??偟哪芰κ窃谥饾u的提升,身價(jià)也在逐漸的提升??墒鞘?,假如,總有一天離開了這個(gè)企業(yè),那么我給企業(yè)留下來的是什么。僅僅是一個(gè)固定的工作流程嗎。主管都撤掉了,誰來接替我的崗位。還要老總再花重金去獵頭空降嗎。人走了,留下了什么。這個(gè)是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須要考慮的問題。
其次,總每天只上兩個(gè)小時(shí)班,老總找到后,有業(yè)績(jī)來證明。有點(diǎn)類似于谷歌企業(yè)(公司)的一個(gè)高級(jí)職業(yè)赤臂上班一樣,在辦公室可以有權(quán)利上身不穿衣服上班。因?yàn)樗匈Y本,有成績(jī)。在企業(yè)都有包容個(gè)性的'深度,可是包容也是有限度的。當(dāng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人連基本的上班時(shí)間都不保證,業(yè)績(jī)?cè)俑?,我們?cè)鯓尤フJ(rèn)同這個(gè)人。在一個(gè)找不到領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),怎樣才能更上一層樓。在本企業(yè)業(yè)績(jī)是很高了,在本行業(yè)呢。在全行業(yè)呢。比著別人,差距難道就是在打麻將中得到的嗎。如果我們將的時(shí)間放在工作中,會(huì)不會(huì)將業(yè)績(jī)提的更高。會(huì)不會(huì)成為一個(gè)行業(yè)的佼佼者。時(shí)間管理意識(shí)怎么給我們強(qiáng)化呢。
再者,兩個(gè)小時(shí)處理事情,在周末例會(huì)檢查任務(wù)。如果做不好,會(huì)給予批評(píng)甚至罵他們?,F(xiàn)代管理理論中,罵員工已經(jīng)不再提倡。批評(píng)員工也要講究方法。如果處理不當(dāng),誰知道員工心理是什么樣的承受力。富士康員工跳樓事件難道我們還不能借鑒。零容忍是可以,強(qiáng)壓式工作也可以,可是是心理教育是必須的。
以上是對(duì)總的案例說的我個(gè)人的見解。另外,對(duì)總出任我們企業(yè)(公司)的培訓(xùn)講師。我們非常的高興。能將自己的人生經(jīng)歷講給我們聽,這個(gè)我們值得我們學(xué)習(xí)的。對(duì)于這次培訓(xùn)準(zhǔn)備,我有個(gè)人的幾點(diǎn)看法。x,總對(duì)我們企業(yè)(公司)文化了解不深。在他的行業(yè)可以做的事情或他的人生經(jīng)歷,并不一定在我們行業(yè)適合。
xx總講的一些話,太現(xiàn)實(shí)。有時(shí)候,給員工不應(yīng)該太給予現(xiàn)實(shí)說法。賺錢,掌權(quán)。權(quán)利可以賺的錢等等。這個(gè)可能是對(duì)我們現(xiàn)狀的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)管理有一定的好處??墒钦茩?quán)后能否做好還是另一說。作為一名培訓(xùn)師,給我們的感染力不夠強(qiáng)烈。
聽了一個(gè)小時(shí)半的課程,也從里面學(xué)到了很多,以上的思想,是我依照人性心理方面,很可能會(huì)給我們員工造成的一個(gè)誤導(dǎo),有必要在這說下個(gè)人見解。不一定對(duì),僅作。
教師角色培訓(xùn)心得篇二十一
作為一名教師,我一直認(rèn)為自己的角色不僅僅是傳授知識(shí),更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的品德和能力。通過多年的教學(xué)工作,我深深體會(huì)到教師在學(xué)生成長(zhǎng)中起到的重要作用。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),從教師的角度出發(fā),探討這個(gè)話題。
第一段:教師是知識(shí)傳授者
作為一名教師,我們首要的職責(zé)是傳授知識(shí)。無論是語文、數(shù)學(xué)還是科學(xué)等學(xué)科,我們都要掌握并向?qū)W生傳授相關(guān)的知識(shí)。這需要我們對(duì)教學(xué)內(nèi)容的深入研究和了解,同時(shí)還要將知識(shí)轉(zhuǎn)化為容易理解的形式,以便學(xué)生能夠輕松理解和掌握。在這個(gè)過程中,教師要注重啟發(fā)學(xué)生的思考能力和創(chuàng)新能力,并通過實(shí)例和案例等方式幫助學(xué)生理解知識(shí)的應(yīng)用。
第二段:教師是學(xué)生的引路人
教師不僅僅是知識(shí)傳授者,更重要的角色是學(xué)生的引路人。在學(xué)生成長(zhǎng)的道路上,他們會(huì)面臨各種各樣的困惑和挫折。作為教師,我們要傾聽學(xué)生的心聲,理解他們的困惑,并給予他們正確的指導(dǎo)和建議。我們要以身作則,為學(xué)生樹立正確的榜樣,引導(dǎo)他們積極向上、陽光向前。同時(shí),我們還要關(guān)注學(xué)生的情感需求,給予他們溫暖和關(guān)懷,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)上能夠安心、放心。
第三段:教師是學(xué)生的激勵(lì)者
學(xué)生的成長(zhǎng)過程中難免會(huì)遇到困難和挫折,這時(shí)教師就需要發(fā)揮激勵(lì)的作用。教師要在學(xué)生增強(qiáng)自信心的同時(shí),幫助他們樹立正確的學(xué)習(xí)動(dòng)力。我們要激發(fā)學(xué)生的興趣,讓他們對(duì)學(xué)習(xí)充滿熱情;我們要鼓勵(lì)學(xué)生勇敢面對(duì)困難,相信自己能夠克服一切困難。通過鼓勵(lì)和引導(dǎo),我們希望學(xué)生能夠堅(jiān)持努力,不斷突破自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。
第四段:教師是學(xué)生的朋友
作為教師,我們始終將學(xué)生視為自己的朋友。我們要建立良好的師生關(guān)系,讓學(xué)生感受到我們的關(guān)愛和支持。我們要對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的幫助和指導(dǎo),讓他們感受到我們是他們可信賴的朋友。同時(shí),我們要與學(xué)生保持積極的互動(dòng)和交流,了解他們的需求和意見。通過與學(xué)生建立深入的友誼,我們能夠更好地理解他們,幫助他們解決問題,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
第五段:教師是學(xué)生的啟迪者
教師的最重要的角色之一是啟迪學(xué)生。我們要通過教育和教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)正確的價(jià)值觀和人生觀。我們要幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,認(rèn)清自己的目標(biāo)和責(zé)任,明確自己的人生追求。我們要引導(dǎo)學(xué)生正確解讀世界,培養(yǎng)他們的思維能力和判斷力,讓他們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過啟迪學(xué)生,我們將他們引向美好的未來,為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)
作為一名教師,我們的角色不僅僅是知識(shí)的傳授者,更是學(xué)生成長(zhǎng)的引路人、激勵(lì)者、朋友和啟迪者。我們需要了解學(xué)生的需求和困惑,給予他們正確的引導(dǎo)和激勵(lì),成為他們可信賴的朋友,并通過啟迪學(xué)生的方式幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。只有做好這些,我們才能更好地履行教師的職責(zé),讓學(xué)生在我們的教導(dǎo)下獲得卓越的成長(zhǎng)和發(fā)展。
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