在我們的日常生活中，計(jì)劃是一種非常重要的管理工具，可以幫助我們有效地組織時(shí)間和資源。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性、清晰性、可操作性和可追蹤性等特點(diǎn)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。計(jì)劃可以根據(jù)不同的情況和需求來(lái)進(jìn)行制定，比如學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃、旅行計(jì)劃等。對(duì)于學(xué)習(xí)計(jì)劃而言，我們可以根據(jù)課程目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)安排時(shí)間和步驟，制定一個(gè)有序的學(xué)習(xí)計(jì)劃。在工作計(jì)劃方面，我們可以根據(jù)具體的任務(wù)和工作要求來(lái)安排工作時(shí)間和優(yōu)先順序，以提高工作效率和質(zhì)量。而對(duì)于旅行計(jì)劃而言，我們可以考慮目的地、交通、住宿等因素，合理安排行程和預(yù)算，讓旅行更加順利和愉快?？傊?，制定一個(gè)合理的計(jì)劃可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)，提升效率和質(zhì)量，從而獲得更好的成果和體驗(yàn)。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇一
摘要:材料是工程建設(shè)中非常重要的組成部分，加強(qiáng)材料管理工作具有非常重要的意義，能夠有效的控制成本，保證項(xiàng)目質(zhì)量，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。本文從建設(shè)單位材料管理的角度上，結(jié)合工作實(shí)踐，簡(jiǎn)要闡述了工程項(xiàng)目不同階段材料管理的要點(diǎn)。
在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中設(shè)備和材料在整體的成本所占的比例非常大，大約占據(jù)了百分之六十到七十，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理，從而能夠更好的保障施工質(zhì)量，進(jìn)一步控制施工成本。但是目前在材料管理過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，因此需要采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)此本文針對(duì)工程項(xiàng)目材料管理存在的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目各階段材料管理要點(diǎn)進(jìn)行探討。
1、工程建設(shè)項(xiàng)目材料管理中存在的問(wèn)題。
就目前的情況來(lái)看，工程項(xiàng)目材料管理中還存在很多問(wèn)題，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，目前主要是使用魚(yú)刺圖，從而能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)材料管理中存在的問(wèn)題，主要：管理機(jī)構(gòu)、制度，設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理等。如圖。對(duì)此需要針對(duì)存在的問(wèn)題采取措施進(jìn)行優(yōu)化，從而提高管理水平。
2、工程項(xiàng)目各階段的材料管理要點(diǎn)。
組建材料管理組織結(jié)構(gòu)。在實(shí)際應(yīng)用中需要設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理作為第一負(fù)責(zé)人，成立一個(gè)部門，包括設(shè)計(jì)組、采購(gòu)組、施工組等，同時(shí)需要建立一套完善的管理制度、程序文件，并且對(duì)相關(guān)人員的職責(zé)進(jìn)行明確。制定項(xiàng)目各階段材料管理制度。在進(jìn)行每個(gè)階段的材料管理時(shí)需要遵循一定的原則，主要是遵循適應(yīng)性和可操作性，將其具體到個(gè)人。例如需要制定一系列的管理制度，包括材料計(jì)劃和采購(gòu)的審批制度、材料驗(yàn)收制度、材料的收發(fā)簽字制度、材料保管制度、材料的限額領(lǐng)料制度、材料使用中的責(zé)任追究制度、剩余材料及廢料的處理制度、材料核銷制度、其他獎(jiǎng)懲制度等。通過(guò)建立和完善一系列的管理制度，從而能夠進(jìn)一步提高材料管理水平，合理的控制成本。
設(shè)計(jì)階段材料管理要點(diǎn)。
在整個(gè)工程建設(shè)中設(shè)計(jì)階段是非常重要的部分，其直接影響著工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度以及成本，因此需要引起我們的重視。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中需要做好材料表、請(qǐng)購(gòu)文件等。材料表為工程的整體發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，對(duì)于后續(xù)工作開(kāi)展的需求計(jì)劃、采購(gòu)、發(fā)料等方面都有很大的影響，需要做好這部分的內(nèi)容。而當(dāng)發(fā)出請(qǐng)購(gòu)文件后，在技術(shù)交流階段的時(shí)候需要設(shè)計(jì)人員控制好協(xié)議的簽訂，需要注意的是要保障其與請(qǐng)購(gòu)文件是處于一致的狀態(tài)，并充分的考慮供貨的范圍，防止出現(xiàn)采購(gòu)型號(hào)以及數(shù)量不全等情況。
采購(gòu)階段材料管理要點(diǎn)。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇二
20xx年，利辛縣民政局三項(xiàng)民生工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市民政部門的精心指導(dǎo)下，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求，圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，取得顯著成效?，F(xiàn)將民生工程實(shí)施情況匯報(bào)如下：
(一)以人為本，全面實(shí)施“五保關(guān)愛(ài)工程”
利辛縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)敬老院管理人員工資待遇，入住人員的醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，房屋、設(shè)施維修等方面的經(jīng)費(fèi)無(wú)力解決，而縣財(cái)政又非常困難，致使xx年底前，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院，并且破爛不堪，入住率極低。投入的不足，嚴(yán)重制約了敬老院的建設(shè)和發(fā)展，全縣集中供養(yǎng)率僅為，大大低于全省平均水平。
為切實(shí)提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，消除五保對(duì)象居住在危房中或無(wú)房居住的現(xiàn)象，使全縣五保供養(yǎng)對(duì)象集中供養(yǎng)率有較快的提高。xx年始，縣委、縣政府下決心緊縮其他支出，多方籌集資金500余萬(wàn)元，全力支持敬老院建設(shè)，對(duì)全縣14所敬老院進(jìn)行了改、擴(kuò)建，新建了22個(gè)“五保之家”;xx年又對(duì)新(改、擴(kuò))建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設(shè)施配套資金按入住人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政撥出?？钣枰耘涮茁鋵?shí)。資金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設(shè)施問(wèn)題得到切實(shí)解決。去年春節(jié)前夕，縣政府又投入105萬(wàn)元購(gòu)買了萬(wàn)件軍用棉大衣，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時(shí)送到了全縣所有五保對(duì)象手中，讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。
為建立五保對(duì)象的供養(yǎng)服務(wù)與管理的長(zhǎng)效機(jī)制，xx年，縣政府決定縣財(cái)政再投入資金1200萬(wàn)元，全面實(shí)施農(nóng)村五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程。該工程被列為利辛縣xx年“十大工程”之一，并經(jīng)年初的縣人代會(huì)討論通過(guò)。為落實(shí)好該項(xiàng)工程，縣政府在多次調(diào)研，幾上幾下，反復(fù)醞釀?dòng)懻?，十易其稿的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《利辛縣xx年“五保關(guān)愛(ài)工程”實(shí)施方案》。該工程總體目標(biāo)是：xx年全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到有一所能容納50人以上的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村敬老院，徹底消除五保對(duì)象無(wú)房居住或居住在危房中的現(xiàn)象，確保全縣每位五保對(duì)象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);xx年五保對(duì)象現(xiàn)金供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位);五保對(duì)象醫(yī)療經(jīng)費(fèi)從“新農(nóng)合”報(bào)銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決，集中供養(yǎng)五保人員的藥費(fèi)按每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政;縣財(cái)政再按每位集中供養(yǎng)五保對(duì)象1000元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新入住人員給予生活設(shè)施和生活用品的配套，并將敬老院工作人員工資、福利和保險(xiǎn)所需資金從xx年始納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障，以徹底解決無(wú)人、無(wú)錢辦院?jiǎn)栴}，到年底前全縣五保對(duì)象集中供養(yǎng)率再增加9個(gè)百分點(diǎn)以上;分散供養(yǎng)的五保對(duì)象實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部承包，落實(shí)責(zé)任，承包到人，不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過(guò)實(shí)施五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程，對(duì)全縣五保供養(yǎng)對(duì)象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂(lè)”等各方面給予全面保障。
3月14日，縣政府在縣行政中心召開(kāi)五保對(duì)象關(guān)愛(ài)工程調(diào)度會(huì)，會(huì)上，梁棟縣長(zhǎng)作了重要講話，分管縣長(zhǎng)宋仁貴作了工作報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、財(cái)政所長(zhǎng)及民政局、財(cái)政局、建委、國(guó)土資源局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。至此，利辛縣五保關(guān)愛(ài)工程全面啟動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保關(guān)愛(ài)工程實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，研究落實(shí)措施，在原選址規(guī)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審查，精心謀劃，迅速掀起敬老院建設(shè)熱潮。4月17日，梁棟縣長(zhǎng)和宋仁貴副縣長(zhǎng)又對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，縣民政局劃片包干，不定時(shí)督查。為確保敬老院建設(shè)質(zhì)量，利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》(民秘字[xx]27號(hào))，對(duì)敬老院建設(shè)質(zhì)量提出明確要求，并規(guī)定工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。
目前，全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面完成，27個(gè)敬老院均已進(jìn)入全面施工階段，其中個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工?？h政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)量并實(shí)行建設(shè)質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度實(shí)行周報(bào)制，每半月由縣政府負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)組織有關(guān)部門對(duì)敬老院建設(shè)進(jìn)行定期督查，確保工程如期完成，確保1000名五保對(duì)象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房，全縣集中供養(yǎng)率從去年的提高到今年的15%。
(二)強(qiáng)化措施，做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作。
xx年，省分配我縣新增農(nóng)村低保指標(biāo)18055人，按照1月10日市農(nóng)村低保工作會(huì)議精神和省民政廳《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》精神，縣政府于1月10后召開(kāi)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會(huì)，主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真聽(tīng)取了全縣農(nóng)村低保工作匯報(bào)，研究部署今年的農(nóng)村低保工作，1月15日制定出臺(tái)了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[xx]1號(hào))，1月16日在縣政府四樓召開(kāi)了全縣農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面動(dòng)員大會(huì)，縣政府分管同志在會(huì)上作了動(dòng)員講話，1月24日制定出臺(tái)了《利辛縣xx年農(nóng)村工作計(jì)劃》、《利辛縣農(nóng)村低保考評(píng)辦法》，2月19日上午召開(kāi)了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會(huì)議，傳達(dá)了省市有關(guān)會(huì)議和文件精神，全面啟動(dòng)今年我縣農(nóng)村低保工作。下午，民政局又召開(kāi)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓(xùn)會(huì)，把指標(biāo)分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》(民秘字[xx]6號(hào))，同時(shí)，民政局還就農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策在縣電視臺(tái)進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。
按照省民政廳要求，今年我縣農(nóng)村低保的實(shí)施步驟分為五個(gè)階段，我們按照各階段不同要求進(jìn)行分段實(shí)施。第一階段為宣傳動(dòng)員、分解指標(biāo)階段;第二階段為摸底調(diào)查階段;第三階段為個(gè)人申請(qǐng)、民主評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段;第四階段為打卡發(fā)放低保資金，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報(bào)低保對(duì)象花名冊(cè)(制作電腦數(shù)據(jù))階段;第五階段為總結(jié)上報(bào)階段。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇三
仲村鎮(zhèn)共有到村任職大學(xué)生28名，任職村15個(gè)，自幫扶農(nóng)戶科技幫扶致富工程啟動(dòng)以來(lái)，到村任職大學(xué)生積極參與，從項(xiàng)目的提報(bào)、審批、貸款到位、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)服務(wù)全程參與，全鎮(zhèn)共提報(bào)項(xiàng)目150個(gè)，貸款到位150戶，總貸款額為375萬(wàn)元。其中養(yǎng)殖類62個(gè)，種植類34個(gè)，加工類45個(gè)，第三產(chǎn)業(yè)9個(gè)；現(xiàn)已建項(xiàng)目102個(gè)，在建項(xiàng)目48個(gè)。在幫扶項(xiàng)目建設(shè)上，以分類建設(shè)與種、養(yǎng)項(xiàng)目指導(dǎo)合理規(guī)劃土地集約發(fā)展同步進(jìn)行，以幫扶農(nóng)戶為依托，吸收有種、養(yǎng)項(xiàng)目入園經(jīng)營(yíng)，目前已形成了種植小區(qū)3個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)。
其中，鮑家坡村到村任職大學(xué)生科技致富養(yǎng)殖小區(qū)就是他們幫扶工程的重點(diǎn)項(xiàng)目。鮑家坡村共有260戶，人口810人，耕地面積480畝，黨員39名，20xx年人均純收入5080元，現(xiàn)有兩位大學(xué)生村主任助理（于文奇、隗花）。自實(shí)施幫扶農(nóng)戶科技致富工程以來(lái)，他們深入農(nóng)戶調(diào)研，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，科學(xué)選定致富項(xiàng)目，經(jīng)多方科學(xué)論證，建議原本計(jì)劃實(shí)施傳統(tǒng)養(yǎng)雞項(xiàng)目的農(nóng)戶轉(zhuǎn)向投資風(fēng)險(xiǎn)小、收入穩(wěn)定的肉鴨養(yǎng)殖項(xiàng)目，確保取得增收實(shí)效。
在實(shí)施過(guò)程中，大學(xué)生村官們按照鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，采取的“一堅(jiān)持、兩優(yōu)先、三同步”的要求，認(rèn)真開(kāi)展致富幫扶工程。
“兩優(yōu)先”，即一是優(yōu)先從返鄉(xiāng)農(nóng)民工中選擇幫扶戶，按照鎮(zhèn)黨委的要求，他們與村委成員一起深入農(nóng)戶，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的情況，并針對(duì)每個(gè)人的不同實(shí)際為他們建立專項(xiàng)幫扶檔案，檔案建好后，大學(xué)生村官們對(duì)檔案中的“重點(diǎn)戶”進(jìn)行了入戶調(diào)查，最終確定了二十戶生活相對(duì)比較貧困，致富愿望強(qiáng)烈并且有致富潛力、有發(fā)展能力的農(nóng)戶作為幫扶對(duì)象上報(bào)給了鎮(zhèn)黨委政府。二是優(yōu)先從種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目中選擇幫扶項(xiàng)目，重點(diǎn)從市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小、投資見(jiàn)效快的項(xiàng)目中進(jìn)行選擇。在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，按照“立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，突出地方特色，尊重農(nóng)戶意愿”的原則，他們?cè)俅螌?duì)幫扶農(nóng)戶進(jìn)行了選擇，以生活困難并且致富愿望強(qiáng)烈的農(nóng)戶為重點(diǎn)，慎重選擇了投資少、周期短、見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目，主要涉及了手套加工、種植、養(yǎng)殖、餐飲等能有效創(chuàng)造就業(yè)崗位且具有孵化能力的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)150戶幫扶戶中，返鄉(xiāng)農(nóng)民工126戶，占84%，150個(gè)幫扶項(xiàng)目中，種、養(yǎng)類項(xiàng)目98個(gè)，占65%。
目前，鮑家坡村8戶科技幫扶養(yǎng)殖戶全部入駐養(yǎng)殖小區(qū)，建成大棚10個(gè)，預(yù)計(jì)年出欄肉食鴨萬(wàn)只，年增收約30余萬(wàn)元。為提高養(yǎng)殖效益，在鎮(zhèn)、村幫助下，大學(xué)生村官們對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行“五統(tǒng)一”管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一銷售、有效的降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)戶均年收入可達(dá)4萬(wàn)元。
回顧這半年的幫扶經(jīng)歷，大學(xué)生村官們本著“幫助一戶，扶持一批，帶動(dòng)一片，為建設(shè)新農(nóng)村做貢獻(xiàn)”的工作理念，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，制定了下一步工作計(jì)劃：一方面要繼續(xù)對(duì)所幫扶農(nóng)戶的貸款使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保每一分貸款都用在發(fā)展致富項(xiàng)目、提升項(xiàng)目質(zhì)量上。及時(shí)了解農(nóng)戶的貸款償還情況，爭(zhēng)取在他們的幫扶下獲得收益，早日償還貸款。另一方面要充分利用遠(yuǎn)教資源為農(nóng)戶提供可利用的資料；聯(lián)系養(yǎng)殖、種植等方面專家，為幫扶農(nóng)戶的致富項(xiàng)目提供理論、技術(shù)支撐；組織農(nóng)戶到發(fā)展好的戶、村、鎮(zhèn)學(xué)習(xí)取經(jīng)。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇四
首先，我代表哈密地區(qū)交通系統(tǒng)全體干部職工對(duì)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)里加提·蘇里堂一行檢查調(diào)研組來(lái)哈密檢查指導(dǎo)交通運(yùn)輸工作表示熱烈歡迎!對(duì)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳多年來(lái)關(guān)心和支持哈密地區(qū)交通事業(yè)表示衷心感謝!20xx年在自治區(qū)交通運(yùn)輸廳的大力支持關(guān)心下，哈密地區(qū)緊緊圍繞“強(qiáng)建、固養(yǎng)、暢運(yùn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、凝心聚力、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，加快項(xiàng)目推進(jìn)、夯實(shí)交通基儲(chǔ)搞活運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、深化改革創(chuàng)新。交通基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善，道路運(yùn)輸服務(wù)保障能力顯著提升，交通惠民工程得到全面落實(shí)，交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。下面就哈密地區(qū)實(shí)施交通民生工程情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào):。
哈密地區(qū)以“民生建設(shè)年”為契機(jī)，狠抓交通民生工程的落實(shí)，全年共完成農(nóng)村公路建設(shè)億元，其中：重要農(nóng)村公路完成投資億元;通村油路完成投資6500萬(wàn)元。具體實(shí)施情況如下：
哈密地區(qū)堅(jiān)持把保障和改善民生作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任，加大項(xiàng)目檢查執(zhí)行力度，狠抓工程質(zhì)量等措施，保證了重要農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
20xx年實(shí)施完成了5個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，總里程公里，完成總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元)。其中:哈密市g(shù)312線至雙井子鄉(xiāng)(三期)公里，完成投資萬(wàn)元;哈密市g(shù)312線岔口至德外里鄉(xiāng)公里，完成投資1490萬(wàn)元;伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)至伊吾縣煤礦公里，完成投資萬(wàn)元;黃山鏡兒泉至圖拉爾根銅鎳礦公里，完成投資萬(wàn)元;伊吾縣至下馬崖鄉(xiāng)(二期)公里，完成投資萬(wàn)元。
啟動(dòng)實(shí)施了3個(gè)新建項(xiàng)目，按期完成了路基、路面、橋涵建設(shè)任務(wù)，完成投資萬(wàn)元。其中：哈密市g(shù)312線至西山鄉(xiāng)公里，總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元);巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)至大紅柳峽鄉(xiāng)公里，總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元)。伊吾縣至葦子峽鄉(xiāng)公里，總投資萬(wàn)元(20xx年完成投資萬(wàn)元)。
哈密地區(qū)以改善農(nóng)牧民的出行條件為主要抓手，采取積極有效措施，不斷加快通村油路建設(shè)。20xx年計(jì)劃建設(shè)通村油路100公里，年內(nèi)實(shí)施的通村油路項(xiàng)目38個(gè)，實(shí)際完成通村油路150公里，完成計(jì)劃任務(wù)的150%，完成投資6500萬(wàn)元。投資約400萬(wàn)元實(shí)施完成了3座水毀公路橋建設(shè)，有效解決了影響農(nóng)牧民出行難的問(wèn)題。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇五
半年來(lái)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)關(guān)于民生工程工作的文件和會(huì)議精神，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，積極組織人力、物力、財(cái)力扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)民生工程項(xiàng)目，取得了良好的成效，涉及我鎮(zhèn)的21項(xiàng)民生工程項(xiàng)目基本完成，現(xiàn)匯報(bào)如下：
（一）高度重視，擺上位置。為貫徹落實(shí)民生政策，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把民生工作擺在突出位置，鎮(zhèn)黨委政府多次召開(kāi)鎮(zhèn)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及村兩委班子成員會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)民生政策及縣民生會(huì)議精神，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。
（二）健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。按要求成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了民生工程聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)，成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭的民生工程監(jiān)督和督查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期深入到村、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
（三）落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任。將各項(xiàng)民生工程工作逐一落實(shí)到各個(gè)相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)，并明確了具體職責(zé)任務(wù)，同時(shí)將民生工程列入各部門、村（社區(qū)）年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實(shí)施年度考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
（一）資金發(fā)放類。
1、農(nóng)村居民最低生活保障。20xx年共有1697人，享受農(nóng)村低保，已發(fā)放至6月份，全部實(shí)行一卡式發(fā)放。
2、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)。20xx年共有五保587人，截止目前已按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至6月份。
3、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程。已完成10例。
4、農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助。共新增2人享受計(jì)劃生育特別扶助資金，花名冊(cè)已上報(bào)縣財(cái)政局，已發(fā)放完畢。
5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
6、重度精神殘疾人藥補(bǔ)78人。
7、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)23491人。
8、全面實(shí)施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，2777人。
9、建立中職學(xué)校困難學(xué)生資助制度，61人。
10、搶救出康復(fù)貧困殘疾兒童7人。
11、社會(huì)散居孤兒8人。
12、免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助61人。
13、新型農(nóng)村合作醫(yī)療39010人。
14、貧困寄宿生補(bǔ)助，上半年已打卡發(fā)放。
15、基本公共衛(wèi)生服務(wù)萬(wàn)人。
16、城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)39010人。
（二）工程建設(shè)類項(xiàng)目。
1、擴(kuò)挖塘壩5口，沒(méi)開(kāi)工。
2、整治河溝2條，沒(méi)開(kāi)工。
3、一事一議4個(gè)項(xiàng)目，三條路，一個(gè)路燈，正在招標(biāo)。
4、農(nóng)村飲水安全工程：2個(gè)，其中新建一個(gè)中心水廠正在施工。
5、農(nóng)村危房改造工程。任務(wù)25戶，目前已完成15戶，在建10戶。
1、對(duì)民生工程加大宣傳力度，讓群眾感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動(dòng)群眾積極參與的熱情。
2、加大實(shí)施進(jìn)度，提前完成任務(wù)。
3、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村低保戶、五保戶及城鎮(zhèn)低保戶的核查工作，堅(jiān)決做到公開(kāi)、公正、公平。
4、對(duì)工程類項(xiàng)目，加快工程施工，嚴(yán)格督查檢查，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇六
老河口市仙人渡鎮(zhèn)莫家營(yíng)小學(xué)位于老河口市的最南端，學(xué)校是在2005年布局調(diào)整時(shí)整合原崔營(yíng)鄉(xiāng)9所小學(xué)組建成的仙人渡鎮(zhèn)第一所農(nóng)村寄宿制完全小學(xué)?，F(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生361人，教職工25人。校園“三區(qū)”分離，環(huán)境宜人。
幾年來(lái)，學(xué)校本著關(guān)愛(ài)學(xué)生、關(guān)愛(ài)教師、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的出發(fā)點(diǎn)，學(xué)校充分利用現(xiàn)有資源抓好后勤建設(shè)，以環(huán)境育人、服務(wù)育人為宗旨，為學(xué)校教育改革和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模雖然不大，但是我們立足實(shí)際，充分利用校園面積大。優(yōu)勢(shì)，使閑置校園不閑置，大力發(fā)展勤工儉學(xué)基地，真正實(shí)現(xiàn)了育人和改善師生生活雙豐收。學(xué)校先后被評(píng)為“示范學(xué)校”、“老河口市人民滿意的學(xué)校”、“老河口市教學(xué)先進(jìn)單位”“老河口市后勤管理先進(jìn)單位”。
目前，我校利用老校區(qū)閑置校園發(fā)展為由養(yǎng)殖基地、蔬菜基地、出租場(chǎng)地等組成的具有一定規(guī)模的勤工儉學(xué)基地，學(xué)校每年純收入近5萬(wàn)元。其中養(yǎng)殖場(chǎng)以飼養(yǎng)生豬、蛋雞為主，現(xiàn)有房舍65間，其中豬舍15間，標(biāo)準(zhǔn)化豬舍內(nèi)現(xiàn)存欄基礎(chǔ)母豬2頭，生豬存欄數(shù)達(dá)30多頭，每月出欄5頭以上。蔬菜基地春天搶種小白菜，夏季種植蘿卜、白菜、冬瓜，冬季則以臘菜、包菜為主，由于種植結(jié)構(gòu)和蔬菜品種合理，保證了學(xué)生食堂時(shí)令性蔬菜的及時(shí)供應(yīng)，學(xué)生吃菜達(dá)到了自給自足，夠吃有余，一方面向?qū)W生傳授無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)；另一方面集中向食堂供應(yīng)時(shí)令、可口、衛(wèi)生、安全的.放心菜。
我校的辦學(xué)宗旨要求培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，既注重提高學(xué)生的文化素養(yǎng)，又注重培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的品德。勤工儉學(xué)基地為學(xué)生走近生產(chǎn)勞動(dòng)第一線提供了基礎(chǔ)保障，也為教育學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)提供了適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所。
1、我校將學(xué)校菜地劃分到班，主要由勞動(dòng)課教師和各班學(xué)生管理。
開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)有利于開(kāi)發(fā)學(xué)生智力。在勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)中，學(xué)生能學(xué)到某些課堂上得不到的知識(shí)。勤工儉學(xué)基地為我校學(xué)生提供了實(shí)踐學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了視野，開(kāi)發(fā)了智力。教育的主要目的在于開(kāi)發(fā)學(xué)生的智力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。開(kāi)展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)上述目的的有效途徑。
2、開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)有利于提高學(xué)生的動(dòng)手能力。
我校的每周一節(jié)勞動(dòng)技術(shù)課，集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)訓(xùn)練，直接參與實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)收增收，在勤工儉學(xué)基地開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，動(dòng)手動(dòng)腦，鍛煉學(xué)生的實(shí)際操作能力，這一做法受到學(xué)生歡迎。開(kāi)展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)生就有了更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，有利于提高他們的動(dòng)手能力。
3、開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
在開(kāi)展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)中，學(xué)生可以廣泛地接觸社會(huì)，接觸實(shí)際，豐富了思想教育的內(nèi)容，培養(yǎng)了熱愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)科學(xué)、愛(ài)護(hù)公物、遵守紀(jì)律、艱苦奮斗的良好品德。各班充分利用實(shí)踐基地這塊具有特殊育人功能的重要陣地，在加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)、推進(jìn)素質(zhì)教育、建設(shè)社會(huì)主義精神文明、培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力等方面發(fā)揮了重要的作用，贏得了社會(huì)的普遍認(rèn)同和學(xué)生家長(zhǎng)的贊譽(yù)，取得了很好的育人效益和社會(huì)效益。在實(shí)踐中學(xué)生體會(huì)到“勞動(dòng)無(wú)尚光榮”、“每一食便念稼穡之艱難”的潛移默化的教育。
當(dāng)你走進(jìn)營(yíng)莫小學(xué)勤工儉學(xué)實(shí)踐基地，映入你眼簾的是：整整齊齊的壟塊，品種多樣的蔬菜，長(zhǎng)的郁郁蔥蔥，有蔥頭、園菜、油菜、青椒、水蘿卜等。通過(guò)種植蔬菜和飼養(yǎng)生豬，既搭建了學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐教育的平臺(tái)，培養(yǎng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀點(diǎn)、勞動(dòng)技能和創(chuàng)新精神，又降低了學(xué)生的伙食成本，同時(shí)一部分資金用于教師福利待遇和改善學(xué)生生活、補(bǔ)助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，學(xué)校每年減免貧困住宿生生活費(fèi)3000多元，真正做到了使學(xué)生進(jìn)得來(lái)，留得住，學(xué)得好，在學(xué)校健康成長(zhǎng)。學(xué)校的環(huán)境好了，大家的心順了，信心高了，老師安心了，學(xué)生不走了，師生的生活改善了，教育教學(xué)質(zhì)量也明顯提高了。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇七
沁水縣龍脖公園于xxxx年5月6日開(kāi)工，5月9日全面進(jìn)行工程測(cè)量及高程水準(zhǔn)復(fù)測(cè)，進(jìn)行前期工程施工計(jì)劃安排，并按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，進(jìn)行各分部工程定位，水準(zhǔn)點(diǎn)校核。
樹(shù)木移栽于5月17日開(kāi)始，于5月28日結(jié)束，共投入人工373個(gè)工天，移栽香花槐株、油松株、碧桃株，合計(jì)移栽樹(shù)木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。
清表清障工作于月日開(kāi)始，采用人工配合機(jī)械施工，自故城臺(tái)向下清表，共清表23479平方米;平整場(chǎng)地2370平方米。
施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺?，?月25日墳?zāi)拱徇w座;。
龍脖公園供電系統(tǒng)：經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通，研究供電方案，決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自5月27日開(kāi)始，至6月15日全部完成供電線路施工，并經(jīng)測(cè)試調(diào)整完畢，已于6月20日開(kāi)始供電，供電線路施工共完成：埋設(shè)電桿2根，架設(shè)電纜線路250米，開(kāi)挖電纜溝90米，埋設(shè)電纜90米，安裝主配電線箱一座。
龍脖公園供水系統(tǒng)：經(jīng)勘探考察，決定自梅河河道邊開(kāi)挖修建大口井一座，沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水，目前已報(bào)經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復(fù)，下一階段開(kāi)始全部進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)階段。
各分部施工情況。
故城臺(tái)：已完成場(chǎng)地清理，邊坡修整，余土外運(yùn);。
留君臺(tái)：已完成場(chǎng)地清障清表，基礎(chǔ)定位、方線;。
陽(yáng)關(guān)草坡：已完成場(chǎng)地平整，垃圾土及雜土清理外運(yùn);。
龍脖廣場(chǎng)：已完成連接路開(kāi)挖整平，場(chǎng)地平整;。
觀河臺(tái)：已完成場(chǎng)地清理，道路修建，護(hù)坡基礎(chǔ)開(kāi)挖;。
施工人員及施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，土建部分全面開(kāi)工建設(shè);具體安排如下：
邊坡漿砌石施工：于6月29日進(jìn)場(chǎng)施工，安排人員：技術(shù)工22個(gè)，普工26個(gè)，砂漿攪拌機(jī)一臺(tái)，運(yùn)送砂漿車輛2臺(tái)。
向園內(nèi)供水系統(tǒng)開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)挖大口井，埋設(shè)管道;。
園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進(jìn)行。
環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束。
分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束。
各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束。
車行道施工于8月底結(jié)束，
各廣場(chǎng)景點(diǎn)表面鋪裝于9月5日前全部展開(kāi)施工;。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇八
1、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇九
20xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。
2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。
尺有所長(zhǎng)、寸有所短，戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì)，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們！
新的一年，xxx迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來(lái)，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗！
一、工程概況。
麥地掌主斜井設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng))，其中基巖段,掘進(jìn)斷面，巷道坡度為-20°。
副斜井井筒設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng))，其中基巖段,掘進(jìn)斷面，巷道坡度為-20°。
二、機(jī)械設(shè)備配備情況。
麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng)，每個(gè)井筒配備2臺(tái)液壓絞車，一臺(tái)出矸，采用大宇55型電動(dòng)挖掘機(jī)配合8m3箕斗出矸，一臺(tái)下料噴漿。
三、作業(yè)方式。
麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式，掘進(jìn)支護(hù)、出矸、初噴八小時(shí)(出矸與支護(hù)平行作業(yè))，三掘一初噴，(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進(jìn)。
推行專業(yè)化班組建設(shè)，(2個(gè)掘進(jìn)班、2個(gè)噴漿班、一個(gè)機(jī)電班)，掘進(jìn)班組采取打眼支護(hù)與出矸班為一個(gè)綜合班組，支護(hù)與出矸平行作業(yè)，采取打眼支護(hù)與出矸分離，噴漿班一個(gè)初噴定道班，一個(gè)成巷班，機(jī)電班負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維護(hù)。
正規(guī)循環(huán)方面：
項(xiàng)目部安排調(diào)度室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)用時(shí)進(jìn)行寫(xiě)實(shí)，每旬針對(duì)上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)循環(huán)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)4月份施工情況項(xiàng)目部對(duì)主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，掘進(jìn)支護(hù)、出矸每循環(huán)12小時(shí)(其中打眼爆破5小時(shí)，支護(hù)3小時(shí)，出矸7小時(shí))，調(diào)度室每天調(diào)度會(huì)匯報(bào)昨天循環(huán)用視情況，對(duì)于12小時(shí)未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開(kāi)分析會(huì)，查找原因，嚴(yán)格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動(dòng)的開(kāi)展，5月1日至30日主斜井掘進(jìn)進(jìn)尺111m,正規(guī)循環(huán)率達(dá)到92%，副斜井掘進(jìn)進(jìn)尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%，平均單循環(huán)進(jìn)尺。
光面爆破方面：
項(xiàng)目部每個(gè)區(qū)隊(duì)安排兩名技術(shù)人員負(fù)責(zé)光面爆破的日常檢查工作，及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的取證工作，項(xiàng)目部要求技術(shù)人員把每個(gè)班組的巷道成型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，并繪制成圖存檔，對(duì)爆破效果好的班組嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開(kāi)分析會(huì)，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%。
清底交窯方面：
為確保清底交窯工作的順利開(kāi)展項(xiàng)目部嚴(yán)格工序驗(yàn)收，上一循環(huán)完成之后再進(jìn)行下一循環(huán)作業(yè)，在清底交窯方面項(xiàng)目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班時(shí)對(duì)清底交窯工作進(jìn)行考核，從而有效的促進(jìn)了清底交窯工作的順利開(kāi)展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我到項(xiàng)目部已經(jīng)五個(gè)多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時(shí)，我也為自己有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而倍感自豪。在這五個(gè)多月的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的，然而在工作過(guò)程中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，這些缺點(diǎn)和毛病，也是絕對(duì)不容忽視的，下面我將如實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作情況。
一、值班室值班。
我到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場(chǎng)值班室值班，然而剛剛開(kāi)始，這一切對(duì)我說(shuō)都很陌生，面對(duì)生疏的環(huán)境，不認(rèn)識(shí)的人，還有不太熟悉的井下線路，以及自全國(guó)各地工人們很難聽(tīng)得懂的方言，我真的很難說(shuō)服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo)，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作，在后工作的幾天里，我逐漸了解了現(xiàn)場(chǎng)工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風(fēng)，出渣這四個(gè)重要的程序，以及由這四個(gè)程序所衍生出的一系列細(xì)化的問(wèn)題。
二、礦測(cè)量。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇十
2017年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府關(guān)于開(kāi)展民生工程的相關(guān)要求，堅(jiān)持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，以解決群眾所需所想所盼為重點(diǎn)，時(shí)刻把群眾利益放在第一位，堅(jiān)持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項(xiàng)民生工程的目標(biāo)任務(wù)上取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工程開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
今年以來(lái)，我們立足鎮(zhèn)情，量力而為，有計(jì)劃、有步驟地啟動(dòng)各項(xiàng)民生工程。
1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報(bào)信息等日常事務(wù)。
2、精心部署工作。堅(jiān)持每月召開(kāi)1-2次由鎮(zhèn)村干部參加的民生工程專題會(huì)議，一方面?zhèn)鬟_(dá)市縣民生工程會(huì)議及相關(guān)文件精神，另一方面收集民生工程進(jìn)展情況并安排下一步工作，要求各村各單位對(duì)照目標(biāo)任務(wù)抓緊時(shí)間落實(shí)，讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
3、深入宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用會(huì)議、辦板報(bào)、公開(kāi)欄、印發(fā)宣傳資料等多種形式，深入開(kāi)展宣傳工作，宣傳民生工程的意義，增強(qiáng)干部的積極性和群眾的主動(dòng)性，為工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。
4、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實(shí)，我鎮(zhèn)將各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，明確責(zé)任單位和落實(shí)單位；分別確立一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門具體抓，將責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成自上而下的責(zé)任體系。
5、加強(qiáng)工程督查。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)、相關(guān)人員為成員的督查督辦工作組，堅(jiān)持每月對(duì)各村民生工程完成情況進(jìn)行兩次以上督查，重點(diǎn)就民生工程中的沼氣建設(shè)、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行督查，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
1、農(nóng)村沼氣工程。
新建沼氣池373口，各項(xiàng)目村明確專人跟班作業(yè)，村干包村，實(shí)行目標(biāo)管理，已全面完工。
2、廣播電視村村通工程。
已完成七里、萬(wàn)嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作，覆蓋率達(dá)95%。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。
已完工投入使用并通過(guò)市縣驗(yàn)收。
4、鳳形、下巖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
正在搶抓工程進(jìn)度，預(yù)計(jì)2011年3月底完工。
5、王灣小學(xué)校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全長(zhǎng)公里，已通車。
7、高集村農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)。
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動(dòng)室。
已投入使用。
9、太平村飲用水安全工程。
正在抓緊時(shí)間施工，預(yù)計(jì)2010年老歷年底完工。
10、太平村農(nóng)民體育健身項(xiàng)目。
坐落于太平村小學(xué)，投資兩萬(wàn)元，已完工并投入使用。
根據(jù)省、市、縣要求，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)民生工程進(jìn)行了自查，都較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，但仍然面臨一些困難和問(wèn)題。主要是工程進(jìn)展不快。從時(shí)間上看，我們按照程序，進(jìn)行了會(huì)議傳達(dá)、宣傳發(fā)動(dòng)、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來(lái)看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：
一是加大工程推進(jìn)力度。廣泛宣傳，深入動(dòng)員，切實(shí)把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識(shí)上來(lái)，把效能意識(shí)滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問(wèn)題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確工作責(zé)任，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能，開(kāi)展不定期督查，確保工程進(jìn)展實(shí)效。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇十一
本村企業(yè)發(fā)展重大經(jīng)營(yíng)決策方案、規(guī)劃永久
本村企業(yè)董事會(huì)會(huì)議記錄、紀(jì)要、決議等材料永久
本村企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)承包、租賃、任期目標(biāo)責(zé)任等材料永久
本村企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制等各種法律證書(shū)等材料永久
本村企業(yè)歷史沿革、大事記等材料永久
本村集體經(jīng)濟(jì)組織、所屬各企業(yè)年度工作計(jì)劃、總結(jié)等材料永久
本村企業(yè)的設(shè)置、撤并、名稱更改、啟用和廢止印章的請(qǐng)示、批復(fù)、通知等材料永久
本村集體經(jīng)濟(jì)組織章程，換屆選舉工作的通知、選舉結(jié)果等材料永久
本村集體經(jīng)濟(jì)組織成員（股東）名冊(cè)、股權(quán)登記簿永久
本村企業(yè)年度各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及經(jīng)濟(jì)分析等材料永久
本村有關(guān)物資供銷工作的合同、協(xié)議等材料30年
本村有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的爭(zhēng)議、索賠、判決等材料永久
本村企業(yè)合資、獨(dú)資、聯(lián)營(yíng)招商的合同、協(xié)議等材料永久
本村企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)、銷售統(tǒng)計(jì)等報(bào)表
（1）重要的永久
（2）一般的10年
本村企業(yè)工資計(jì)劃、工資總額、獎(jiǎng)懲、年終分配方案等表冊(cè)永久
本村企業(yè)物資管理、安全生產(chǎn)檢查、整改措施執(zhí)行情況等材料永久
本村企業(yè)環(huán)境保護(hù)等材料永久
本村企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證等材料永久
本村企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估，資金、價(jià)格管理的審查、驗(yàn)證材料永久
本村企業(yè)有關(guān)經(jīng)營(yíng)、審計(jì)活動(dòng)中形成的各項(xiàng)證明和結(jié)論材料永久
本村有關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查、宣傳、廣告和用戶服務(wù)等材料30年
本村有關(guān)產(chǎn)品銷售等活動(dòng)中形成的材料30年
本村各類農(nóng)業(yè)普查材料永久
本村科學(xué)種植、科學(xué)飼養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及原始記錄永久
本村“星火”“豐收”“火炬”計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)、驗(yàn)收材料永久
本村農(nóng)業(yè)植保、農(nóng)機(jī)管理、水利建設(shè)等材料永久
本村村辦副業(yè)項(xiàng)目材料30年
本村關(guān)于土地批租、出讓、租賃有關(guān)材料永久
本村農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案、工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)材料永久
本村農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)及工作制度30年
本村研究農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作所形成的會(huì)議記錄、紀(jì)要、決議永久
通過(guò)協(xié)商、招標(biāo)、掛牌、拍賣等方式流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的文件材料永久
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的動(dòng)員會(huì)、宣傳、培訓(xùn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查等形成的文件材料10年
農(nóng)村耕地保護(hù)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)臺(tái)賬永久
集體土地調(diào)查材料及統(tǒng)計(jì)表永久
農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記申請(qǐng)書(shū)、變更登記申請(qǐng)書(shū)、登記簿、核準(zhǔn)文件永久
農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)備案申請(qǐng)書(shū)、登記表和備案證明等材料永久
農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記方案、登記冊(cè)、花名冊(cè)及審核材料永久
農(nóng)村土地使用權(quán)確權(quán)登記注冊(cè)情況公告、注冊(cè)表永久
農(nóng)村土地承包合同、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同、耕地保護(hù)合同永久
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇十二
項(xiàng)目的特殊性決定了項(xiàng)目中必然包含種種相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)和不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，所以項(xiàng)目的首要任務(wù)就是“計(jì)劃，計(jì)劃，計(jì)劃”。
項(xiàng)目計(jì)劃確定項(xiàng)目的范圍和實(shí)施路徑，其輸出結(jié)果是項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)包含項(xiàng)目wbs、項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、任務(wù)分配表、項(xiàng)目里程碑的標(biāo)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)以及范圍變更管理流程。
１、明確目標(biāo)。
必須符合smart原則，即目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量。
對(duì)照目標(biāo)，將需要完成的工作進(jìn)行分析和梳理，列出一份完成目標(biāo)所需要進(jìn)行的所有活動(dòng)一覽表，這就構(gòu)成了項(xiàng)目的工作范圍。
有兩種辦法：
對(duì)于較小的項(xiàng)目，利用“頭腦風(fēng)暴”。
對(duì)于稍大一些的項(xiàng)目，更好的方法是使用wbs來(lái)生成一份全面的清單。
３、在項(xiàng)目組內(nèi)分配任務(wù)職責(zé)。
責(zé)任矩陣是完成這一任務(wù)的最好選擇。
４、統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目間活動(dòng)的關(guān)聯(lián)。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇十三
“體育、藝術(shù)2＋1”項(xiàng)目是國(guó)家體育部及省市教委落實(shí)《教育振興行動(dòng)計(jì)劃》，是推動(dòng)學(xué)校體育和藝術(shù)教育改革與發(fā)展的一項(xiàng)重要工程。堯塘小學(xué)作為我市開(kāi)展“體育、藝術(shù)2＋1”項(xiàng)目的試點(diǎn)學(xué)校，通過(guò)前段時(shí)間活動(dòng)的開(kāi)展，測(cè)定了學(xué)生各項(xiàng)目的原始數(shù)據(jù)，總結(jié)了一些的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成績(jī)。為了更好的完善“體育、藝術(shù)2＋1”項(xiàng)目是方案，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，我們將根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，進(jìn)一步推進(jìn)“體育、藝術(shù)2＋1”項(xiàng)目的開(kāi)展。
體育和藝術(shù)2＋1項(xiàng)目的實(shí)施，在素質(zhì)教育中具有其他學(xué)科所不可取代的作用。它可以豐富學(xué)生的想象，培養(yǎng)學(xué)生形象思維能力，使學(xué)生的創(chuàng)造意識(shí)和能力進(jìn)一步得到發(fā)展；它可以凈化學(xué)生的心靈，陶冶學(xué)生情操，提高學(xué)生的審美能力和動(dòng)腦動(dòng)手能力，提高學(xué)生的身體素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)，對(duì)學(xué)生的一生的發(fā)展都是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，更是提升民族素質(zhì)的一件大事。我校將根據(jù)上級(jí)精神在全校教師中開(kāi)展教育培訓(xùn)，讓廣大教師進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開(kāi)展內(nèi)容豐富，形式多樣，健康文化的課外活動(dòng)，有助于增強(qiáng)美感體驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生欣賞美，創(chuàng)造美的能力。同時(shí)提高學(xué)生的身體素質(zhì)，掌握基本的運(yùn)動(dòng)技能，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)意識(shí)，合作精神，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，都將產(chǎn)生重要的影響。
為使此項(xiàng)工作正常化、規(guī)范化，我校將堅(jiān)定不移的按照“2＋1項(xiàng)目”的方案開(kāi)展活動(dòng)，以項(xiàng)目教學(xué)目標(biāo)了進(jìn)行教學(xué)，以學(xué)?！哆\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行考核。
“體育、藝術(shù)2＋1項(xiàng)目”活動(dòng)，作為一項(xiàng)體育、藝術(shù)教育的重大改革，涉及內(nèi)容廣泛，人員參與之眾多，針對(duì)上述特性我校采取了以下措施。
1、摸清底子，有效整合。上學(xué)期學(xué)校學(xué)生申報(bào)項(xiàng)目，進(jìn)行了分類整理，并依據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)際情況，進(jìn)行了有效地整合，開(kāi)設(shè)課程有：田徑、跳繩、踢毽子、乒乓球、籃球、足球、健美操、書(shū)法、國(guó)畫(huà)、舞蹈等體育和藝術(shù)項(xiàng)目。學(xué)期結(jié)束前，對(duì)學(xué)生所選項(xiàng)目進(jìn)行了測(cè)定，并根據(jù)所測(cè)成績(jī)制定了學(xué)?！扼w育項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)》。本學(xué)期我們將參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)和考核，要求教師做到“四有”，即有計(jì)劃，有活動(dòng)內(nèi)容，有活動(dòng)記錄，有成績(jī)考核。提高活動(dòng)效率。
2、規(guī)范時(shí)間，認(rèn)真實(shí)施。為了保證活動(dòng)效果，學(xué)校規(guī)定，早操延長(zhǎng)一定時(shí)間，在廣播體操的基礎(chǔ)上增加一套少兒健美操。每天下午第三節(jié)課后為學(xué)生活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)時(shí)間為半小時(shí)，要求班主任、各組負(fù)責(zé)教師按時(shí)到位，不遲到，不缺席，認(rèn)真組織活動(dòng)，并將此項(xiàng)活動(dòng)作為教師教育教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為教師評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)的必備條件。
3、加強(qiáng)檢查，保證效果。學(xué)校教導(dǎo)處作為這項(xiàng)活動(dòng)的組織者，始終堅(jiān)持每周一次檢查，每周一次總結(jié)，每周一次公布，使課外藝術(shù)活動(dòng)開(kāi)展形成制度化，規(guī)范化，有效的促進(jìn)活動(dòng)的健康發(fā)展。
為了有效的提升學(xué)生的活動(dòng)水平，提高學(xué)生的基本技能，學(xué)校將做好以下項(xiàng)工作。
1、學(xué)校始終堅(jiān)持活動(dòng)“三個(gè)一工程”即：每月進(jìn)行一次活動(dòng)回顧，每學(xué)期進(jìn)行一次“2+1”項(xiàng)目的成績(jī)考核，每年進(jìn)行一次活動(dòng)成果展示。
2、學(xué)校積極開(kāi)展群眾性的群體活動(dòng)，推動(dòng)2+1項(xiàng)目的順利進(jìn)行。今年我校將以第四屆體育文化節(jié)為契機(jī)，全面推動(dòng)了2+1項(xiàng)目的開(kāi)展。開(kāi)展跳繩比賽，踢毽子比賽，長(zhǎng)跑比賽、拔河比賽，班際乒乓球賽，書(shū)法美術(shù)作品比賽、小制作比賽、等許多學(xué)生喜愛(ài)的系列群體活動(dòng)，優(yōu)秀作品紛紛登臺(tái)亮相，讓校園到處充滿了無(wú)限的生機(jī)。
3、兩項(xiàng)創(chuàng)舉。即一是將2+1項(xiàng)目活動(dòng)融入到學(xué)校綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)之中，二是體育組將《健美操教學(xué)實(shí)施的策略研究》的課題作為2+1項(xiàng)目的推薦項(xiàng)目在全校推廣實(shí)驗(yàn)，利用廣播操延長(zhǎng)的時(shí)間段對(duì)學(xué)生進(jìn)行健美操的訓(xùn)練。
由于我校始終圍繞“辦有一定特色的農(nóng)村學(xué)?！钡霓k學(xué)理念，認(rèn)真開(kāi)展豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生的道德觀念、合作精神，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、身體素質(zhì)都得到提高。
總之，在今后的一年里，我校在開(kāi)展“體育、藝術(shù)2＋1項(xiàng)目”活動(dòng)中將進(jìn)一步加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高教師素質(zhì)，進(jìn)一步加大投資力度改善校園及教學(xué)設(shè)施，使我校的教育教學(xué)水平能再上一個(gè)新臺(tái)階。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇十四
20xx年xx縣“愛(ài)閱讀”項(xiàng)目行動(dòng)主要以堅(jiān)持“愛(ài)閱讀”行動(dòng)與學(xué)校日常教育、課堂教學(xué)變革、教研活動(dòng)、新教育實(shí)驗(yàn)相結(jié)合的原則，以“校園讀書(shū)節(jié)”活動(dòng)開(kāi)展，閱讀“拓展性課程”開(kāi)發(fā)為抓手做實(shí)學(xué)校閱讀；以故事媽媽公益團(tuán)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等形式促進(jìn)親子閱讀；以“愛(ài)閱讀”鄉(xiāng)村公益行活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)山區(qū)孩子的廣泛閱讀。以“愛(ài)閱讀”名家閱讀講壇的開(kāi)展幫助師生挖掘閱讀的深度，以“愛(ài)閱讀”小小話劇團(tuán)為陣地豐盈孩子的閱讀厚度，以推薦“好書(shū)目”為依托打開(kāi)孩子的閱讀廣度，從而引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，提高他們的人文素養(yǎng)，為共同推進(jìn)書(shū)香校園建設(shè)和營(yíng)造全民閱讀的氛圍奠定基礎(chǔ)。
1.督促學(xué)校閱讀常規(guī)制度的建設(shè)?？h“愛(ài)閱讀”項(xiàng)目組成員通過(guò)每?jī)芍芤淮瓮崎T聽(tīng)課的形式，檢查、監(jiān)督學(xué)?！皭?ài)閱讀”常規(guī)制度的實(shí)施與建設(shè)。例如，孩子每日在校閱讀半小時(shí)制度，孩子每日在家閱讀半小時(shí)制度，孩子閱讀監(jiān)督制度。
2.拓展性閱讀課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。通過(guò)閱讀精品課程的評(píng)比形式，鼓勵(lì)學(xué)校開(kāi)發(fā)拓展性閱讀課程，收集并形成xx縣閱讀精品課程庫(kù)，為全縣閱讀拓展性課程的開(kāi)發(fā)提供樣板。
3.以活動(dòng)為載體豐富師生閱讀。學(xué)校要以“校園讀書(shū)節(jié)”、“書(shū)香寒暑假”、“春天頌詩(shī)”、“我的觀影故事征文比賽”“優(yōu)秀童謠征集傳唱”等活動(dòng)的開(kāi)展豐富師生的校園閱讀。
4.積極開(kāi)展公益閱讀。聘任好第二期“愛(ài)閱讀”公益講師團(tuán)成員，做好“愛(ài)閱讀”公益講師團(tuán)進(jìn)校園常態(tài)化工作。認(rèn)真組織故事媽媽進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動(dòng)帶動(dòng)全縣家庭開(kāi)展親子閱讀。關(guān)注鄉(xiāng)村孩子的閱讀，利用“愛(ài)閱讀”鄉(xiāng)村公益行等活動(dòng)促進(jìn)鄉(xiāng)村孩子閱讀習(xí)慣和能力的培養(yǎng)。關(guān)注留守兒童閱讀，積極開(kāi)展“愛(ài)閱讀”走進(jìn)留守兒童之家活動(dòng)。
5.做好各單位聯(lián)動(dòng)，加大“愛(ài)閱讀”推動(dòng)力度。注重與文化、婦聯(lián)、宣傳、文明辦等各相關(guān)單位的合作聯(lián)動(dòng)，充分整合資源，加大閱讀推動(dòng)力度，更廣泛地宣傳、開(kāi)展“愛(ài)閱讀”活動(dòng)，形成良好的閱讀習(xí)慣，進(jìn)而推動(dòng)全民閱讀。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇十五
依據(jù)《基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)》《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，為有序開(kāi)展老年人保健工作，特制訂如下工作計(jì)劃：
開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)老年人保健各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)為本轄區(qū)內(nèi)65歲以上的老年人提供各項(xiàng)保健服務(wù)，收集老年人健康信息，并對(duì)老年人進(jìn)行生活方式和健康狀況評(píng)估以及一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。有效預(yù)防和控制主要慢性病和意外傷害，并及時(shí)將有關(guān)信息錄入計(jì)算機(jī)，實(shí)行電子網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理。要求老年人健康管理率達(dá)到60%以上，健康體檢表完整率達(dá)到90%。
對(duì)本院從事老年人保健工作的相關(guān)人員以及村級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行老年人保健技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，能熟悉和掌握服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)的能力和水平。
1、 提供規(guī)范的老年人服務(wù)：每年為老年人提供1次健康管理服務(wù)，包括生活方式和健康狀況評(píng)估、體格檢查、輔助檢查和健康指導(dǎo)。
2、對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人造冊(cè)登記，定期復(fù)查，進(jìn)行健康生活方式以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防、防跌倒措施、意外傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)，告知或預(yù)約下一次健康管理服務(wù)時(shí)間。
xx中心衛(wèi)生院
20xx年1月8日
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇十六
摘要：自“十二五”以來(lái)，國(guó)內(nèi)核電建設(shè)的步伐在逐漸加快。核電工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、管理復(fù)雜等特點(diǎn)。本文結(jié)合pmbok指南中項(xiàng)目管理十大管理領(lǐng)域，介紹了計(jì)劃控制體系在x核電epc總承包中的實(shí)施情況，總結(jié)了不足及改進(jìn)方向。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理總承包計(jì)劃控制。
在空氣污染、嚴(yán)重霧霾的步步緊逼之下，我國(guó)目前正在進(jìn)行能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。自“十二五”以來(lái)，核電建設(shè)的步伐在逐漸加快，從2012年開(kāi)始我國(guó)有24臺(tái)核電機(jī)組在建。2014年1月，國(guó)家能源局在下發(fā)的《2014年能源工作指導(dǎo)意見(jiàn)》提出，適時(shí)啟動(dòng)核電重點(diǎn)項(xiàng)目審批，穩(wěn)步推進(jìn)沿海地區(qū)核電建設(shè)，做好內(nèi)陸地區(qū)核電廠址保護(hù)。兩個(gè)月后，“開(kāi)工一批核電項(xiàng)目”被正式寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》。
核電工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、分項(xiàng)工程多、一次性投資大、安全要求等級(jí)高、參建單位多、管理復(fù)雜、接口復(fù)雜、技術(shù)要求高等特點(diǎn)。如何在合同工期內(nèi)、在國(guó)家審批的投資限額內(nèi)，保質(zhì)、保量、保安全、保利潤(rùn)的建成一座核電站，對(duì)于實(shí)施epc總承包的工程公司來(lái)講，怎樣保證計(jì)劃控制體系在核電建設(shè)過(guò)程中的有效運(yùn)作也就顯得尤為重要。
一、核電工程計(jì)劃控制體系應(yīng)當(dāng)具備的特點(diǎn)。
核電工程的計(jì)劃控制體系應(yīng)當(dāng)具備全周期、全面性、科學(xué)性、動(dòng)態(tài)性和嚴(yán)肅性等特點(diǎn)。
1.全周期。
所謂全周期，是指計(jì)劃控制應(yīng)當(dāng)貫穿核電建設(shè)過(guò)程的始終，從項(xiàng)目啟動(dòng)一直到項(xiàng)目收尾的一系列階段，在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi)運(yùn)作。
2.全面性。
所謂全面性，是指計(jì)劃控制體系應(yīng)當(dāng)涵蓋項(xiàng)目管理的各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，包括項(xiàng)目整合管理（綜合性的項(xiàng)目管理計(jì)劃）、項(xiàng)目時(shí)間管理（進(jìn)度計(jì)劃，包括前期進(jìn)度、合同簽訂、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試等各領(lǐng)域的進(jìn)度計(jì)劃）、項(xiàng)目成本管理（費(fèi)用預(yù)算）、項(xiàng)目質(zhì)量管理（質(zhì)量管理計(jì)劃和過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃）、項(xiàng)目人力資源管理（人力資源管理計(jì)劃）、項(xiàng)目溝通管理（溝通管理計(jì)劃）、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃）、和項(xiàng)目干系人管理（干系人管理計(jì)劃）等，各領(lǐng)域均應(yīng)以計(jì)劃為龍頭開(kāi)展各項(xiàng)工作，凡事皆有章可循、有計(jì)劃可依。
3.科學(xué)性。
所謂科學(xué)性，是指發(fā)布執(zhí)行的計(jì)劃要合理、可行。計(jì)劃活動(dòng)的未知數(shù)越多，或者可控性越差，則計(jì)劃留有的裕量就要越多，例如對(duì)于牽扯到政府審批、_檢查等相應(yīng)的活動(dòng)，在計(jì)劃時(shí)間安排上應(yīng)當(dāng)多留點(diǎn)裕度。
4.動(dòng)態(tài)性。
所謂動(dòng)態(tài)性，是指計(jì)劃控制體系應(yīng)當(dāng)符合項(xiàng)目管理pdca的循環(huán)理念，依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展對(duì)各領(lǐng)域?qū)嵤┯?jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)制定、實(shí)時(shí)實(shí)施、實(shí)時(shí)跟蹤、實(shí)時(shí)糾偏。
5.嚴(yán)肅性。
所謂嚴(yán)肅性，是指在各計(jì)劃發(fā)布之后，應(yīng)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，責(zé)任部門（或者單位）應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。否則的話，即使是再寬松的計(jì)劃，執(zhí)行起來(lái)都有可能會(huì)得到延誤。
二、計(jì)劃控制體系在x核電工程總承包中的實(shí)施。
x核電工程的計(jì)劃控制體系涵蓋如下主要內(nèi)容：總承包實(shí)施方案、人力動(dòng)員計(jì)劃、六級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系、預(yù)算控制體系、績(jī)效考核體系等。
1.總承包實(shí)施方案。
是基于工程總承包合同制定的項(xiàng)目綜合性管理目標(biāo)計(jì)劃，明確了項(xiàng)目管理四大控制（質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和hse）的管理目標(biāo)、里程碑進(jìn)度計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、人力投入計(jì)劃，明確了工程范圍管理、質(zhì)量保證、安全管理、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、調(diào)試管理、合同管理、信息化管理、文檔管理、溝通管理、對(duì)承包商的管理、驗(yàn)收和移交的業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系等。是整個(gè)項(xiàng)目總承包的實(shí)施大綱，也是整個(gè)計(jì)劃控制體系運(yùn)行的基礎(chǔ)和指導(dǎo)性文件。
2.人力動(dòng)員計(jì)劃。
是基于總承包實(shí)施方案和群堆管理的要求，制定的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中各部門的人力動(dòng)員計(jì)劃，是總承包實(shí)施方案中人力投入計(jì)劃的進(jìn)一步細(xì)化。規(guī)定了項(xiàng)目部各部門在各階段擬投入的各崗位人員數(shù)量，并通過(guò)相關(guān)的工作程序明確了各部門的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、各崗位的職責(zé)及接口關(guān)系，規(guī)定了各項(xiàng)工作的責(zé)任分配矩陣（raci矩陣）。在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中，各部門嚴(yán)格按照相應(yīng)的人力動(dòng)員計(jì)劃進(jìn)行投入，必要時(shí)也會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況進(jìn)行一些局部地調(diào)整。
對(duì)于人力動(dòng)員計(jì)劃的管理也涵蓋了工程公司對(duì)于各分包商的人力資源管理。在各分包合同、各分包商的施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告中均要求上報(bào)相應(yīng)的人力資源投入計(jì)劃，并且按照管理人員與施工人員分開(kāi)填報(bào)，各機(jī)組分開(kāi)填報(bào)，對(duì)于施工人員動(dòng)員計(jì)劃要求細(xì)化到班組和工種。由工程公司負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行審核與批準(zhǔn)，并且監(jiān)督執(zhí)行。
3.六級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系。
x核電工程進(jìn)度計(jì)劃體系按照六級(jí)體系進(jìn)行運(yùn)作。
六級(jí)計(jì)劃：施工分包商根據(jù)月計(jì)劃進(jìn)行分解和細(xì)化，編制的每周工作進(jìn)度；一般情況下六級(jí)計(jì)劃報(bào)送工程公司備案。
專項(xiàng)計(jì)劃：為保證工程重要里程碑節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)資源的協(xié)調(diào)、進(jìn)度的控制，針對(duì)特殊目標(biāo)任務(wù)而制定的進(jìn)度計(jì)劃；是六級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系有益的補(bǔ)充。實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中多是為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)重要里程碑，如泵站進(jìn)水、500kv倒送電等重大里程碑，由工程公司組織編制的涵蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、土建、安裝、調(diào)試等活動(dòng)的專項(xiàng)工作計(jì)劃，用以在一定時(shí)期內(nèi)指導(dǎo)相關(guān)的專項(xiàng)組的工作。
工程公司項(xiàng)目部各部門及各分包商依據(jù)各自不同的職責(zé)劃分，對(duì)于各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的不同級(jí)別的計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、跟蹤、糾偏、修訂和執(zhí)行，完成各自計(jì)劃的pdca循環(huán)。上級(jí)進(jìn)度對(duì)于下級(jí)進(jìn)度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任；下級(jí)進(jìn)度對(duì)上級(jí)進(jìn)度負(fù)有保持一致的責(zé)任。由工程公司項(xiàng)目控制部對(duì)各級(jí)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一的歸口管理，推動(dòng)整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃體系的有效運(yùn)行，保證各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的一致性，保證項(xiàng)目參建各方的目標(biāo)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的事前控制、動(dòng)態(tài)控制和分級(jí)控制。
4.預(yù)算控制體系。
整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施全面預(yù)算管理。預(yù)算包括費(fèi)用計(jì)劃和現(xiàn)金流計(jì)劃。
費(fèi)用計(jì)劃包括項(xiàng)目總體費(fèi)用計(jì)劃和年度費(fèi)用計(jì)劃。費(fèi)用計(jì)劃以工程進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)進(jìn)行編制，主要包括了設(shè)計(jì)及技術(shù)服務(wù)產(chǎn)值、設(shè)備材料制造產(chǎn)值、建安工程產(chǎn)值、調(diào)試工程產(chǎn)值和總承包管理經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等幾個(gè)部分。項(xiàng)目總體費(fèi)用計(jì)劃是根據(jù)總承包合同價(jià)與合同范圍、分包合同價(jià)與范圍、工程公司內(nèi)部各項(xiàng)成本支出，按照概算框架體系和實(shí)際分包合同模式相結(jié)合編制的、貫穿項(xiàng)目整個(gè)生命周期的整體費(fèi)用目標(biāo)。
現(xiàn)金流計(jì)劃包括收款計(jì)劃和支付計(jì)劃。收款計(jì)劃是指按照總承包合同約定和項(xiàng)目進(jìn)展預(yù)測(cè)，編制的預(yù)付款、進(jìn)度款和質(zhì)保金等費(fèi)用收款的最遲日期計(jì)劃。支付計(jì)劃包括了分包合同支付和內(nèi)部成本的支出計(jì)劃。
在預(yù)算編制、批準(zhǔn)、執(zhí)行、修訂和評(píng)估的過(guò)程中，也是實(shí)施事前控制、事中控制和事后評(píng)估的原則，定期進(jìn)行執(zhí)行狀態(tài)評(píng)估，實(shí)施項(xiàng)目投資狀態(tài)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
5.績(jī)效考核體系。
工程公司項(xiàng)目部實(shí)施年度和月度的績(jī)效考核體系，主要考核依據(jù)是各部門月度工作計(jì)劃的完成情況。
月度綜合性工作計(jì)劃是依據(jù)總承包實(shí)施方案，為了保證項(xiàng)目四大控制領(lǐng)域的年度工作目標(biāo)，工程公司項(xiàng)目部各部門每月編制的用以指導(dǎo)本部門工作的、詳細(xì)的工作計(jì)劃。工程公司項(xiàng)目部成立了績(jī)效考核小組，依據(jù)每個(gè)部門月度工作計(jì)劃的完成情況對(duì)其進(jìn)行考核，考核結(jié)果與項(xiàng)目部每位員工的績(jī)效工資掛鉤，實(shí)施必要的激勵(lì)與考核，是工程公司項(xiàng)目部推進(jìn)各項(xiàng)管理工作的一個(gè)非常重要的手段。
三、x核電工程總承包計(jì)劃控制體系需要改進(jìn)的地方。
x核電工程總承包的項(xiàng)目管理目前已經(jīng)貫穿了項(xiàng)目管理的5個(gè)過(guò)程組：?jiǎn)?dòng)過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程，控制過(guò)程和收尾過(guò)程；覆蓋到了10個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域[1]：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和干系人管理，同時(shí)對(duì)于全球公認(rèn)的、核電工程項(xiàng)目所特有的核安全管理，也已作為單獨(dú)的一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行了項(xiàng)目管理的重點(diǎn)管控。
從計(jì)劃控制體系實(shí)施的角度來(lái)看，x核電工程總承包管理的實(shí)施已貫穿了項(xiàng)目管理的5個(gè)過(guò)程組；在整合管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理和采購(gòu)管理等5個(gè)知識(shí)領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了體系化管理；但是在范圍管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和干系人管理等5個(gè)知識(shí)領(lǐng)域尚缺乏明確的和必要的計(jì)劃指導(dǎo)，僅僅是通過(guò)月度綜合性工作計(jì)劃的管理實(shí)現(xiàn)了該5個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的綜合性計(jì)劃管理，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)單個(gè)知識(shí)領(lǐng)域計(jì)劃的成體系運(yùn)作。在后續(xù)的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)制定明確的范圍管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃及過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和干系人管理計(jì)劃，作為規(guī)劃和實(shí)施該5個(gè)知識(shí)領(lǐng)域相關(guān)管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。
四、結(jié)語(yǔ)。
核電工程項(xiàng)目具有高技術(shù)、高難度、高標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)，是接口繁雜并且眾多的系統(tǒng)工程。由于項(xiàng)目周期長(zhǎng)（雙堆機(jī)組，從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目收尾達(dá)7年之久）、資金強(qiáng)度大，在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、土建、安裝、調(diào)試包括商務(wù)招標(biāo)活動(dòng)等一系列領(lǐng)域的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制如果稍有疏忽，就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量隱患和工程延誤；其項(xiàng)目管理的難度絕非一般工程項(xiàng)目可比[2]。
對(duì)于核電工程項(xiàng)目的epc總承包，目前國(guó)內(nèi)中核、國(guó)核、中廣核等多家核電巨頭均有項(xiàng)目在實(shí)施，各家有各家的管理模式，每個(gè)項(xiàng)目有每個(gè)項(xiàng)目的管理特征。對(duì)于單個(gè)核電工程項(xiàng)目而言，沒(méi)有最好的的管理模式，只有最適合的。一個(gè)核電工程項(xiàng)目最終是否能夠取得成功，跟一個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、一個(gè)公司的組織管理、一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理水平、供應(yīng)商和分包商的選擇等多個(gè)方面息息相關(guān)。對(duì)于一個(gè)公司和一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)而言，如何找到更加適合自己的管理模式，是一個(gè)非常復(fù)雜的課題；但是就核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃控制體系而言，如何學(xué)習(xí)世界一流的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，將“計(jì)劃控制”的概念深入到核電項(xiàng)目管理的每一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，值得國(guó)內(nèi)每家核電相關(guān)企業(yè)深思，并且不斷地完善和提高。我們距世界一流的項(xiàng)目管理水平都還存在差距。
參考文獻(xiàn)：
[2]程?hào)|平、孫漢虹主編.核電工程項(xiàng)目管理（第二版），中國(guó)電力出版社。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇十七
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候，處理各方之間的關(guān)系，加強(qiáng)勾通必不可少。
1、規(guī)范文檔模板
對(duì)于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目，與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗(yàn)收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候，是一個(gè)必不可少的，在去年，我所負(fù)責(zé)的襄陽(yáng)輸油處就是一個(gè)政府項(xiàng)目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章，就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個(gè)固定模式，在今后的工作中，我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部備份下來(lái)，留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工
我們的項(xiàng)目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè)，機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng)，而在裝修這一塊，我感覺(jué)是一個(gè)弱點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)的不足，所造成材料的損耗浪費(fèi)，整體裝修效果不好，用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問(wèn)題，而且材料的用量，價(jià)格都不是能很好的估算出來(lái)，因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。
在很多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候，都是要通過(guò)預(yù)算定額來(lái)報(bào)價(jià)，里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，好的方案決定著項(xiàng)目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
這就是我xx年的計(jì)劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
項(xiàng)目材料工作計(jì)劃篇十八
為了適應(yīng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的需要，提前做好準(zhǔn)備工作，現(xiàn)對(duì)20xx年財(cái)務(wù)工作做如下計(jì)劃：
（1）確立財(cái)務(wù)核算軟件。目前尚未實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目上進(jìn)行賬務(wù)處理。項(xiàng)目日常報(bào)銷及付款等都是在公司進(jìn)行，在一定程度上既不能保證財(cái)務(wù)核算的正確性，又增加了財(cái)務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項(xiàng)目部可以直接采用遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財(cái)務(wù)核算成本，采用連接客戶端的方式間接訪問(wèn)服務(wù)器，最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性，項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也能及時(shí)傳達(dá)到公司總部。
（2）建立好重點(diǎn)核算的會(huì)計(jì)科目。生產(chǎn)成本、庫(kù)存材料、應(yīng)付賬款等是本項(xiàng)目重點(diǎn)核算會(huì)計(jì)科目，需建立明細(xì)科目進(jìn)行輔助核算，這樣有利于項(xiàng)目全程跟蹤管理，準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算，提高核算質(zhì)量。及時(shí)做好日常記賬工作，報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。計(jì)劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢，與關(guān)聯(lián)單位核對(duì)清理往來(lái)明細(xì)，并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
（1）資金計(jì)劃申請(qǐng)。每月15日前，收集項(xiàng)目各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處
申請(qǐng)進(jìn)行審核匯總，根據(jù)匯總資金需求量編制資金計(jì)劃申請(qǐng)表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后向總部報(bào)送申請(qǐng)，并及時(shí)跟蹤總部審批情況。資金計(jì)劃申請(qǐng)表上注明資金使用時(shí)間、金額、事由以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。
（2）建立對(duì)外付款程序，做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件，重點(diǎn)審核付款時(shí)間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的，審核是否有相關(guān)支撐資料，如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收資料，項(xiàng)目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫(kù)的廠家送貨單、入庫(kù)單；開(kāi)具的發(fā)票是否合法合規(guī)；同時(shí)復(fù)核單證之間單價(jià)、數(shù)量、金額是否相符且計(jì)算無(wú)誤。
（3）做好內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷審核工作。項(xiàng)目人員報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，嚴(yán)格按公司的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定審核，對(duì)報(bào)銷類目嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理，并注意防范不必要浪費(fèi)和舞弊。
3、認(rèn)真管理項(xiàng)目合同。建立合同臺(tái)賬，對(duì)每份合同的信息（對(duì)方單位、合同金額、簽訂時(shí)間、付款條件、經(jīng)辦人）和履行狀況（付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額）詳細(xì)記錄及時(shí)更新，做到備案可查，并每月底向項(xiàng)目經(jīng)理及總部報(bào)送最新合同臺(tái)賬。
況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫(kù)存量。庫(kù)存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的合理存貨儲(chǔ)備量，避免因庫(kù)存量過(guò)大，導(dǎo)致流動(dòng)資金占用額高，給企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。
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