報告是一種向他人匯報工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)的重要形式。在撰寫報告之前，要先明確報告的目的和受眾，以便針對性地收集和整理相關(guān)信息。無論是學(xué)術(shù)研究報告，還是企業(yè)年度報告，這些范文都能給我們提供一些重要的參考和指導(dǎo)。
經(jīng)濟活動分析報告篇一
鐵路運輸成本是一個重要的綜合性指標(biāo)，能比較全面地反映運輸企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平。由于鐵路運輸企業(yè)在生產(chǎn)和組織管理上與工業(yè)企業(yè)不同，反映在運輸成本上也有別于一般工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本，具有自身的特點。由于鐵路運輸中涉及到的方面比較復(fù)雜，因此在成本計算的過程中，也就需要進行綜合考慮，一般來說，鐵路運輸?shù)某杀究梢钥偨Y(jié)有以下特點：
(1)鐵路運輸成本計算的對象和單位與工業(yè)成本不同。鐵路運輸成本的計算對象是旅客和貨物的位移兩大類產(chǎn)品，或把客貨運輸綜合在一起的換算成本。鐵路運輸成本的計算單位不能只按運送的旅客人數(shù)和噸公里計算，而是采用運輸數(shù)量與始發(fā)到達作業(yè)量、中轉(zhuǎn)作業(yè)量和運行作業(yè)量相結(jié)合的復(fù)合計量單位。而在工業(yè)成本計算的過程中，只是將原材料和人力消耗成本綜合統(tǒng)計起來進行計算，這種方式對于鐵路成本計算來說有著片面性，不能夠完全的反映鐵路運輸?shù)那闆r。
(2)鐵路運輸成本的構(gòu)成內(nèi)容與工業(yè)成本不同。鐵路運輸?shù)某杀舅l(fā)生的材料費用主要用于運輸設(shè)備的運用、保養(yǎng)和修理方面，相對來說所占比重不大，而占比重最大的是固定資產(chǎn)折舊費，約占一半。其次是動力費用和工資，約占1/3。而在工業(yè)成本的計算過程中，我們可以看到大部分的成本來源是材料費和人力費用，而設(shè)備的維護和其他管理費用對于生產(chǎn)來說所占的比重是比較小的。
(3)鐵路運輸成本和產(chǎn)品數(shù)量的關(guān)系與工業(yè)不同。鐵路運輸生產(chǎn)過程中成本的支出與運量有直接的聯(lián)系，但不像工業(yè)生產(chǎn)那樣緊密。例如一列客車的開出，無論是缺員、滿員或超員，都是同樣的作業(yè)內(nèi)容和生產(chǎn)耗費。而工業(yè)生產(chǎn)則不同，由于訂單量的大小和產(chǎn)品的數(shù)量的不同，在實際的操作過程中會產(chǎn)生不同的成本。
2.鐵路運輸成本影響因素。
要做好鐵路運輸?shù)慕?jīng)濟性分析，就必須要將各類影響鐵路運輸?shù)囊蛩囟几爬ㄆ饋?，以便更好地進行不利因素的干擾和排除。目前來看，影響鐵路運輸成本的因素主要有以下幾點。
(1)運輸距離。運輸距離是影響鐵路運輸?shù)某杀镜淖钪苯拥囊蛩兀F路運輸成本基本與運輸距離成正相關(guān)的關(guān)系。按照支出與運輸距離的關(guān)系，鐵路運輸支出可分為始發(fā)到達作業(yè)費、中轉(zhuǎn)作業(yè)費和運行作業(yè)費三部分。而其他運輸形式在這方面所造成的成本損耗是比較小的，因為鐵路運輸?shù)奶厥庑詻Q定了其有固定的停車運行費用，由此來看，越長距離的鐵路運輸將會需要越大的經(jīng)濟投入，如果能夠盡量的減少運輸?shù)木嚯x，那么則可以有效的節(jié)約成本，所以在運輸?shù)倪^程中，有關(guān)部門應(yīng)該計劃好運輸路線，盡量選擇總長較短的運輸線路，這樣可以實現(xiàn)更高的性價比。
(2)設(shè)備運用效率。所謂設(shè)備的運用效率就是在鐵路運輸?shù)倪^程中，每個設(shè)備能夠發(fā)揮的功能是不同的，如果能夠最大限度的發(fā)揮運輸設(shè)備的潛能，將會最大化運輸荷載。在鐵路確定的運輸設(shè)備條件下，通過加強運輸組織工作和采用先進工作方法改進運輸工具運用，或?qū)\輸設(shè)備進行技術(shù)改造，都可以使運載設(shè)備運用效率提高。
(3)勞動生產(chǎn)率和材料、燃料消耗。所謂生產(chǎn)率和材料、燃能消耗，就是指在鐵路運輸?shù)倪^程中，勞動生產(chǎn)率的高低以及能源的使用效率對于鐵路運輸?shù)男Ч挠绊懯欠浅４蟮?。勞動生產(chǎn)率的高低，也是影響運輸成本的一個重要因素。由于工資支出在運輸成本中占相當(dāng)比重，而工資支出的多少取決于職工人數(shù)和平均工資。
經(jīng)濟活動分析報告篇二
1.從廠商角度來說，達到了追求利潤最大化的目的。實行價格歧視的前提之一在于廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上具有壟斷性，因為產(chǎn)品很難被替代，所以，廠商如何定價自己說了算。而不同地區(qū)的生活水平或者是對產(chǎn)品的接受能力有所不同，所以，廠商可以根據(jù)消費者特點區(qū)別定價。
2.從消費者角度來說，作為市場主體的消費者也是價格歧視的受益者。均衡價格是由市場供求關(guān)系決定的，而在壟斷市場上，價格是由少數(shù)的壟斷廠商所決定的。消費者更多的是價格的接受者。就拿肯德基飲料來說，一杯飲料普遍的價格是九塊錢，消費者也普遍接受這個價格。但是廠商為了薄利多銷提高利潤，轉(zhuǎn)而實行第二杯半價的促銷活動。消費者實際上是以更便宜的價格享受到了同質(zhì)的產(chǎn)品。
3.從營銷策略上講，價格歧視也是一種良好的促銷手段。之所以不同的商品實行不同價格是因為消費者群體不同。通過這種方式，廠商可以很好的對不同消費市場進行劃分，從而針對不同的消費市場制動不同的消費策略。
4.從資源調(diào)配角度來說，價格歧視發(fā)揮了價格杠桿有效調(diào)節(jié)資源配置的功能。依據(jù)市場分割理論，優(yōu)化配置資源，實現(xiàn)資源的最佳利用，獲取最佳效益。比如，對一些供求矛盾比較突出的基礎(chǔ)資源，如天然氣、水、電等，國家利用對這些資源供給的壟斷地位，對資源的消費者區(qū)別對待，實行同物不同價，實現(xiàn)資源的合理有效分配。
總之，通過價格歧視，廠商獲得了消費者的部分或全部消費剩余，實現(xiàn)了利潤的最大化。價格歧視作為具有一定市場力量競爭策略，可能損害同一商品廠商正常競爭，也可損害消費者利益的損害，在一定程度上破壞了市場的正常競爭機制。
然而，我們不能對價格歧視唯恐避之不及，將其單純理解為一種貶義的歧視性行為。價格歧視同時滿足了更多消費者的消費需求和廠商追逐利潤最大化的需要，在一定意義上做到雙贏。價格歧視對于市場來說它是一種積極的措施，可以發(fā)揮其資源有效配置的作用，實現(xiàn)行業(yè)優(yōu)良發(fā)展。當(dāng)然，實施價格歧視，必須在法律法規(guī)的指導(dǎo)下正確進行，維護市場經(jīng)濟的健康和諧發(fā)展。
經(jīng)濟活動分析報告篇三
同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告集團公司上半年經(jīng)濟活動情況。
上半年集團公司經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計劃停運108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢下，充分挖掘現(xiàn)有機組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長。
上半年，集團公司發(fā)電量637.91億千瓦時，同比增長5.84%，完成全年計劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長4.97%；水電100.43億千瓦時，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長10.75%。
從區(qū)域來看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團公司總發(fā)電量的`20.45%，同比增長6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長65.28%。
火電機組利用小時進一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時達3167小時，同比增加130小時。比全國火電設(shè)備平均利用小時高出207小時。
水電來水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢。福建、江西、湖南由于降水量少，來水相對偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時，同比增長65.28%。
新投產(chǎn)機組對發(fā)電量增長貢獻較大。新投產(chǎn)機組發(fā)電量11.37億千瓦時，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長速度高于發(fā)電量增長。集團公司售電量593.05億千瓦時，同比增長5.93%。其中：火電493.78億千瓦時，水電99.27億千瓦時。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個百分點。其中：火電8.13%，同比下降0.33個百分點；水電1.16%，同比下降0.62個百分點。
上半年，集團公司供電煤耗366.74克/千瓦時，同比下降1.04克/千瓦時。
（四）銷售收入增長幅度高于電量增長。售電量的增加和火電售電單價的提高推動了電力收入的增長。
上半年，集團公司實現(xiàn)銷售收入137.87億元，同比增長10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進度基本同步。其中：電力銷售收入132.76億元，占總銷售收入的96.29%，同比增長9.97%；熱力銷售收入3.74億元，占總銷售收入的2.71%，同比增長7.65%。
電力收入中，火電114.1億元，占電力收入的85.95%，同比增長10.39%；水電18.65億元，占電力收入的14.05%，同比增長7.47%。電力收入增加中，七成來自于電量增長，三成來自于電價提高。
上半年，平均售電價格226.13元/千千瓦時，同比提高6.03元/千千瓦時。其中：火電受7厘錢調(diào)價和電價矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價同比提高8.93元/千千瓦時。水電因價格相對較低的黃河上游電量比例升高，售電均價同比下降7.01元/千千瓦時。
經(jīng)濟活動分析報告篇四
今年上半年以來，面對嚴(yán)峻的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，全市上下認(rèn)真貫徹落實市委、市政府“保增長、保民生，促發(fā)展、促進步”的各項政策措施，切實增加有效投入，積極擴大消費需求，全力穩(wěn)定工業(yè)生產(chǎn)和外貿(mào)出口，推動全市經(jīng)濟逆勢上揚，經(jīng)濟運行止跌企穩(wěn)、逐步回升，發(fā)展態(tài)勢好于預(yù)期。
經(jīng)濟活動分析報告篇五
為深入貫徹落實《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，提高醫(yī)療質(zhì)量和整體素質(zhì)，對我們醫(yī)院藥房的情況進行了認(rèn)真、全面查，自查情況如下：
一、藥房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《藥品管理法》和有關(guān)藥事法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，有專人負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量管理工作。
二、制定了學(xué)習(xí)計劃，業(yè)務(wù)人員定期進行法律知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
三、購進藥品時嚴(yán)格審核供貨單位，購進藥品及銷售人員的資質(zhì)，確保從具有合法資格的經(jīng)營企業(yè)采購合格藥品。
四、后期建立建全進貨檢查驗收制度。主要內(nèi)容有：藥品通用名稱、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進數(shù)量、購進日期等。驗收藥品做到要：帳、票、物相符。驗收記錄按規(guī)定期限保存。
五、驗收需要保持特殊運輸條件的藥品時，同時檢查運輸條件是否符合要求，并做好記錄，對不符合運輸條件的藥品不予接收。
六、藥房整潔有序，存放、陳列藥品有專用貨架和藥櫥，需冷藏、避光儲存的藥品在相應(yīng)條件下存放。有必要的防塵、防潮、防火、防盜、防污染、防鼠設(shè)施，對所有設(shè)施設(shè)備、養(yǎng)護用儀器定期保養(yǎng)，及時維修。
七、定期對儲存和陳列藥品進行質(zhì)量檢查，每天觀察室內(nèi)溫濕度。陳列藥品根據(jù)劑型分開擺放。藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥分開擺放。
八、調(diào)劑室整潔，藥品與所用物品固定放置，工作人員嚴(yán)格按照調(diào)劑室操作規(guī)程執(zhí)行，調(diào)配時做到“四查十對”不合格處方拒絕發(fā)藥，質(zhì)量管理工作。
措施：
一、制定了學(xué)習(xí)計劃，業(yè)務(wù)人員定期進行法律知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
二、購進藥品時嚴(yán)格審核供貨單位，購進藥品及銷售人員的資質(zhì)，確保從具有合法資格的經(jīng)營企業(yè)采購合格藥品。
三、后期建立建全進貨檢查驗收制度。主要內(nèi)容有：藥品通用名稱、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進數(shù)量、購進日期等。驗收藥品做到要：帳、票、物相符。驗收記錄按規(guī)定期限保存。
四、驗收需要保持特殊運輸條件的藥品時，同時檢查運輸條件是否符合要求，并做好記錄，對不符合運輸條件的藥品不予接收。
五、藥房整潔有序，存放、陳列藥品有專用貨架和藥櫥，需冷藏、避光儲存的藥品在相應(yīng)條件下存放。有必要的防塵、防潮、防火、防盜、防污染、防鼠設(shè)施，對所有設(shè)施設(shè)備、養(yǎng)護用儀器定期保養(yǎng)，及時維修。
六、定期對儲存和陳列藥品進行質(zhì)量檢查，每天觀察室內(nèi)溫濕度。陳列藥品根據(jù)劑型分開擺放。藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥分開擺放。
七、調(diào)劑室整潔，藥品與所用物品固定放置，工作人員嚴(yán)格按照調(diào)劑室操作規(guī)程執(zhí)行，調(diào)配時做到“四查十對”不合格處方拒絕發(fā)藥，發(fā)藥時認(rèn)真核對，杜絕差錯事故發(fā)生。
八、藥品按“先產(chǎn)先出，近效期先出”和按批號發(fā)藥的原則。效期半年之內(nèi)的藥品填寫效期藥品登記簿，報損藥品填寫報損單，及時銷毀。
九、認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)報告制度，有專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的收集和上報工作。發(fā)現(xiàn)藥物不良反應(yīng)及時填報《藥品不良反應(yīng)/事件報告表》向上級有關(guān)部門報告。
十、每月盤點一次，帳物相符。
經(jīng)濟活動分析報告篇六
聯(lián)合會分析稱，20xx年，石油和化工行業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長，國內(nèi)市場需求強勁是拉動行業(yè)增長的主要引擎。
據(jù)石化聯(lián)合會統(tǒng)計，預(yù)計全年行業(yè)總產(chǎn)值突破11萬億元，達到11.2萬億，增長31%；主營業(yè)務(wù)收入達10.9萬億元，增長30%；利潤總額8100億元，增幅約為19%；投資1.37萬億元，增長20%；進出口總額約為6000億美元，增長32%。
其中，化工行業(yè)全年產(chǎn)值預(yù)計達到6.58萬億元，同比增長32%，與2010年增速相當(dāng)，占全行業(yè)總產(chǎn)值59.82%；化工行業(yè)利潤總額3500億元，增長35%，占全行業(yè)總利潤額的47.1%；1―11月份，化工固定資產(chǎn)投資8617.2億元，同比增長26.9%，高于全行業(yè)平均增幅5.5個百分點，占比70.12%。
原油20xx年產(chǎn)量基本持平，全年預(yù)計2.03億噸；進口預(yù)計2.5億噸，增6.3%；表觀消費預(yù)計4.53億噸，增3.5%。天然氣供需快速增長，全年產(chǎn)量預(yù)計1020億方，增長8%；進口突破300億方；表觀消費1300億方左右。成品油產(chǎn)需總體平衡，全年未出現(xiàn)明顯油荒。煉油版塊前11月累計虧損49.83億元，虧損主要原因是原油價格持續(xù)較大幅度增長。
經(jīng)濟活動分析報告篇七
4、重大訴訟、仲裁事項；
5、公司收購兼并、資產(chǎn)重組事項；
6、對公司有重大影響的國家政策、行業(yè)政策變化；
7、或有事項、承諾事項，重大合同（擔(dān)保、抵押等）事項；
8、重大投資、融資活動。
經(jīng)濟活動分析報告篇八
趙祺在擔(dān)任遼寧省沈陽歐盟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長兼招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任期間，利用職務(wù)便利，為請托人提供幫助，多次收受賄賂計人民幣67萬余元。其中，在負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)二期道路排水基礎(chǔ)設(shè)施7個工程項目公開招標(biāo)中，為使太平洋建設(shè)集團有限公司順利中標(biāo)，在未辦理審批手續(xù)的情況下，委托招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜；授意招標(biāo)代理機構(gòu)與太平洋公司進行實質(zhì)性談判；向太平洋公司張某泄露標(biāo)底，指使張某尋找單位串通投標(biāo)，4次收受張某賄賂計人民幣5.5萬元。趙祺受到開除黨籍、開除公職處分，因犯受賄罪被依法判處有期徒刑六年。
解讀：上述典型案例中的違紀(jì)行為，嚴(yán)重觸犯了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百一十八條和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第二十五條的相關(guān)規(guī)定，依照“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動行為”給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。
《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百一十八條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反有關(guān)規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動，有下列行為之一，造成不良影響的，給予警告或者嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除黨籍處分：
（三）干預(yù)和插手批辦各類行政許可和資金借貸等事項的；
（四）干預(yù)和插手經(jīng)濟糾紛的；
（五）干預(yù)和插手集體資金、資產(chǎn)和資源的使用、分配、承包、租賃等事項的。
《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第二十五條有下列行為之一的，給予記過或者記大過處分；情節(jié)較重的，給予降級或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：
（一）以毆打、體罰、非法拘禁等方式侵犯公民人身權(quán)利的；
（二）壓制批評，打擊報復(fù)，扣壓、銷毀舉報信件，或者向被舉報人透露舉報情況的；
（三）違反規(guī)定向公民、法人或者其他組織攤派或者收取財物的；
（四）妨礙執(zhí)行公務(wù)或者違反規(guī)定干預(yù)執(zhí)行公務(wù)的；
（五）其他濫用職權(quán)，侵害公民、法人或者其他組織合法權(quán)益的行為。
經(jīng)濟活動分析報告篇九
今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實市政府《關(guān)于推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展若干意見》和《關(guān)于加大投資力度穩(wěn)定經(jīng)濟增長的若干意見》要求，旅游經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，保持了較好的發(fā)展勢頭。1-6月份，共接待海內(nèi)外游客近5903.5萬人次，同比增長13.2%，旅游業(yè)總收入498.3億元，同比增長13.6%，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)濟活動分析報告篇十
現(xiàn)對我司一季度經(jīng)濟活動的主要情況分析報告如下：年初，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)計劃，具體指標(biāo)計劃為：
1、責(zé)任成本萬元[本文來源于那一世本站-，找范文請到那一世本站.]。
3、船舶效率。
拖輪船產(chǎn)量噸千米/千瓦駁船船產(chǎn)量噸千米/噸。
4、燃油消耗。
企業(yè)單耗千克/千噸千米非生產(chǎn)用油噸。
燃料油與總耗量比例%。
5、駁船營運率%我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標(biāo)計劃，對各項經(jīng)濟指標(biāo)進一步細(xì)化，層層分解落實，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對指標(biāo)的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)均達到計劃進度要求。
一、各項經(jīng)濟指標(biāo)運行情況分析責(zé)任成本指標(biāo)。
1－3月份累計責(zé)任成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的%，實績比計劃節(jié)約萬元。
安全、貨運質(zhì)量指標(biāo)。
1－3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計劃計度的%，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份累計完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計劃進度的%，超進度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份燃油企業(yè)單耗實績千克/千噸千米,與計劃進度比，降低了千克/千噸千米；與去年同期比下降了%，降幅％。1－3月份累計非生產(chǎn)量用油345噸，為計劃進度的%；與去年同期比少耗73噸，降幅%。
1－3月份累計燃料油占總耗量的比例％，為計劃進度的%，超進度個百分點。
從一季度指標(biāo)運行情況看，可慨括為。
1、全面貫徹落實貨司“兩會”精神，積極籌備我司“兩會”，并在我司“兩會”上分解下達了各單位、船舶年度經(jīng)濟指標(biāo)，配套制定了武漢長航船務(wù)公司經(jīng)濟責(zé)任制方案，提交“兩會‘討論通過，為全年的經(jīng)濟指標(biāo)運行和經(jīng)濟責(zé)任制考核，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟形勢，針對今年油價高企，貨源不足，運價下滑的嚴(yán)峻形勢，公司將責(zé)任成本控制放在突出地位，在各項成本指標(biāo)分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實際，創(chuàng)新制定了《武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制實施方案》，將安全管理責(zé)任、單船建設(shè)、推進sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，形成了縱向到底，橫向到邊的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體現(xiàn)在：
隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。
為了進一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上。
級調(diào)整指標(biāo)的趨勢仍然存在。
海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標(biāo)壓力將會顯現(xiàn)。
劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項指標(biāo)的控制壓力就會顯現(xiàn)。非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。
單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常。
作出處理，今后財務(wù)對船舶的水電費進帳，要登記明細(xì)，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標(biāo)超進度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。下步工作。
1、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標(biāo)欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學(xué)管理，作好半年工作會指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。
2、成本控制要注意四個指標(biāo)的監(jiān)控物料費指標(biāo)海損指標(biāo)。
修費指標(biāo)。
對船舶水電費指標(biāo)出現(xiàn)的異常情況進行調(diào)研。
3、強化責(zé)任意識。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門指標(biāo)的第一責(zé)任人，要求各部門緊盯目標(biāo)，加強責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)控，實施目標(biāo)管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控。
加強指標(biāo)動態(tài)監(jiān)控，月度嚴(yán)格考核。對指標(biāo)出現(xiàn)異常情況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標(biāo)管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。
各指標(biāo)處室要加強指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點指標(biāo)的監(jiān)控力度工資成本指標(biāo)修費指標(biāo)單耗指標(biāo)。
營運間接費指標(biāo)。
6、需要解決的幾個問題加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長。
辦公條件和環(huán)境。
關(guān)心船員生活和身心健康，特別是“五一”期間，做好對船舶的慰問。適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
做好個稅、船舶備用金的解釋工作。繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。
機關(guān)部門要認(rèn)真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機關(guān)工作質(zhì)量。
經(jīng)濟活動分析報告篇十一
1-8月，全省累計進出口149、19億美元，同比增長16%，比全國水平高7、7個百分點。其中出口87、98億美元，同比增長25、2%，比全國水平高16個百分點；進口61、21億美元，同比增長4、9%，比全國水平低2、4個百分點。
8月當(dāng)月，全省累計進出口21、16億美元，同比增長31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長47、8%，環(huán)比下降13%；進口9億美元，同比增長14、5%，環(huán)比增長21、2%。
(二)全國及中部六省狀況。
201-8月，全國累計進出口27043億美元，同比增長8、3%。其中出口14293億美元，同比增長9、2%，進口12750億美元，同比增長7、3%。
同期，中部六省合計進出口1370億美元，同比增長13、9%，其中出口882億美元，同比增長17、4%，進口488億美元，同比增長8、2%。
二、運行特點。
(一)對香港、歐盟、美國等主要市場出口持續(xù)平穩(wěn)，對東盟出口今年來首次實現(xiàn)增長。1-8月，我省對香港出口19、08億美元，同比增長54%，占全省出口的21、7%；對歐盟出口10、91億美元，同比增長46%，占全省出口的12、4%；對美國出口9、2億美元，同比增長28、7%，占全省出口的10、5%。對東盟出口11、95億美元，同比增長1%，系今年來的首次同比增長。其他主要出口市場中，對非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至49、8%不等，對日本和韓國則出現(xiàn)16、7%和11、1%的同比降幅。進口方面，我省資源類產(chǎn)品的主要進口來源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均持續(xù)增長，增幅均在9%以上，而以機電、高新技術(shù)類產(chǎn)品為主的進口來源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為53、1%和12、2%。
(二)電子電器類產(chǎn)品、勞動密集型產(chǎn)品和部分有色金屬產(chǎn)品增長較快，汽車和汽車底盤進口大幅下滑拖累全省進口。1-8月，我省機電產(chǎn)品出口35、53億美元，同比增長14、3%，機電產(chǎn)品中，受手機零部件帶動，電子電器類產(chǎn)品出口增速到達50、9%。勞動密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機等合計出口18、9億美元，大幅增長70、2%，占同期全省出口總值的21、5%，除打火機小幅下滑1、1%外，其余商品均不一樣程度增長。有色金屬產(chǎn)品出口7、24億美元，同比增長47、6%，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別到達76、8%和205、2%。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長23、6%，農(nóng)產(chǎn)品出口增長23、4%，鋼材出口下降21、9%。進口方面，我省機電產(chǎn)品進口20、06億美元，同比下降13、9%，其中汽車和汽車底盤進口3、14億美元，同比下降65、8%。鐵礦砂共進口16、58億美元，同比增長21、2%。
(三)一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進口快速增長。1-8月，我省一般貿(mào)易進出口111、03億美元，增長14、9%，占同期全省進出口總額的74、4%，其中出口65、86億美元，增長34、4%；進口45、17億美元，下降5、2%。同期，加工貿(mào)易進出口35、76億美元，增長20、3%，占24%，其中出口21、58億美元，增長5、9%；進口14、18億美元，增長51、6%。
(四)民營企業(yè)對全省出口的拉動作用進一步加強。1-8月，我省民營企業(yè)進出口67億美元，增長41、5%，占同期全省進出口總額的45%。民營企業(yè)出口52、21億美元，大幅增長73、8%，占同期全省出口總額的59、5%。此外，三資企業(yè)進出口41、58億美元，增長6、9%，占27、9%；國有企業(yè)進出口37、62億美元，下降7、3%，占25、1%。
經(jīng)濟活動分析報告篇十二
第一部分：工程概況——簡單介紹一下項目工程概況，但至少應(yīng)包括本工程的主要工程和重難點工程、本工程的投資金額、合同工期、截止到本次經(jīng)濟活動日完成投資情況。責(zé)任預(yù)算已編制并簽訂承包合同的項目，還應(yīng)說明責(zé)任預(yù)算編制情況和截止到分析期的完成情況、完成率。
第二部分：工程主要形象進度——介紹截止到本次經(jīng)濟活動分析日工程主要形象進度，要用具體數(shù)據(jù)敘述，如鉆孔樁完成多少延米、墩臺基礎(chǔ)完成多少座。介紹工程形象進度的形式可以采取多種方式，如果項目包括的工程種類比較多，如一個項目既包括路基工程又包括橋梁工程還包括隧道工程，也可以分項介紹，比如采用以下方式分別介紹：
第三部分：完成投資、成本費用和盈虧情況。
(一)完成投資情況：截止到經(jīng)濟活動分析日完成投資情況，也就是我們常說的工程收入情況，要用數(shù)據(jù)精確到萬元表示，應(yīng)分別用數(shù)據(jù)顯示以下內(nèi)容：開累完成投資情況，業(yè)主已計量和已完成未計量情況。
（二）項目成本費用支出情況：主要介紹工程成本費用發(fā)生情況，應(yīng)按照財務(wù)部門成本費用的歸集項目分別說明，主要包括以下成本組成項目：
活動分析時一定要兩部門核對相符再使用，如有不符應(yīng)找出原因，調(diào)整一致；
2、材料成本：累計已發(fā)生的材料成本，這里需要注意的是項目在進行材料列銷時一定要綜合考慮工程的形象進度，一定要與現(xiàn)場實際完成的工程量相配比。在列銷材料成本時，物資部門應(yīng)出具正規(guī)的《物資消耗動態(tài)月報表》，真實的列示項目完成投資已經(jīng)消耗的材料，不允許以發(fā)代耗，或者是提前或拖后列銷材料，虛列成本，造成經(jīng)濟活動分析時的虛盈虛虧。物資和財務(wù)、計劃部門應(yīng)進行及時對賬，發(fā)現(xiàn)不一致的項目應(yīng)找出原因調(diào)整一致。
3、其它直接費：項目部已經(jīng)發(fā)生的其它直接費用，主要包括安全費用投入、征地補償、測試費用、電費等內(nèi)容，應(yīng)分項列示。這里應(yīng)注意區(qū)分資金支出和已經(jīng)形成的其它直接費，有的資金已經(jīng)支出，但不一定形成費用，比如項目部支付的土地復(fù)墾保證金和周轉(zhuǎn)材料租賃押金，雖然資金已經(jīng)支出，但并沒有形成費用，所以在統(tǒng)計其它直接費時應(yīng)注意區(qū)別這一部分內(nèi)容。
4、間接費用：項目部累計已發(fā)生的間接費用，也就是項目部自身發(fā)生的管理費用。此部分內(nèi)容由財務(wù)部門按照會計明細(xì)科目分別統(tǒng)計提供，應(yīng)發(fā)生未支付部分也應(yīng)考慮列入成本，比如項目部管理人員工資有可能因為資金緊張未及時發(fā)放，財務(wù)未記賬，但進行經(jīng)活動分析時應(yīng)將這部分費用考慮進去。
5、工程稅金：按照完成投資和既定的稅率計算即可，但也有個別項目財務(wù)上是按照業(yè)主撥款繳稅的，這樣的項目在進行經(jīng)濟活動分析時工程稅金就要按照完成的投資額進行調(diào)整。
6、管理費用：項目管理費用中的科研經(jīng)費要單獨填寫。
7、財務(wù)費用：財務(wù)部門負(fù)責(zé)提供，主要是由于資金借貸產(chǎn)生的收支差額以及銀行存款利息收支和手續(xù)費用。
（三）工程盈虧情況：按照以上。
（一）（二）數(shù)據(jù)計算出項目實際盈虧情況，虧損項目還應(yīng)進行虧損原因分析。
第四部分：資金收支情況——詳細(xì)統(tǒng)計列示項目部資金收支情況，以及預(yù)算情況，分析出節(jié)超。
第五部分：上交貨幣資金情況——介紹項目上交貨幣資金情況，主要介紹應(yīng)上交貨幣資金和實際上交貨幣資金情況。
第六部分：項目債權(quán)債務(wù)情況——介紹債權(quán)債務(wù)情況，債權(quán)債務(wù)應(yīng)以賬面數(shù)為基礎(chǔ)，加減賬外收入或成本計算出實際的債權(quán)債務(wù)情況。
第七部分：合同管理情況——是合同管理情況，簡要敘述本項目各項經(jīng)濟合同的審批、簽訂、合同交底情況，重點對合同進行風(fēng)險分析和履約情況說明，如存在合同變更也要進行說明。
第八部分：對各項成本要進行節(jié)超分析——對各項成本數(shù)據(jù)的節(jié)超分析，包括對施工方案優(yōu)化情況的分析說明，對工程數(shù)量、勞務(wù)成本、材料成本、機械成本、間接費、電費等主要成本項目的節(jié)超分析。
第九部分：下一步工作重點——通過分析總結(jié)出截止經(jīng)濟活動分析當(dāng)期項目盈虧的原因所在，找出項目管理中存在的問題，提出相應(yīng)的整改措施，以及下一步工作的重點。
第十部分：上期存在問題整改情況——對上期存在問題的整改情況介紹，排查落實問題整改情況和取得的效果。
經(jīng)濟活動分析報告篇十三
20xx年1-8月，全省累計進出口149.19億美元，同比增長16%，比全國水平高7.7個百分點。其中出口87.98億美元，同比增長25.2%，比全國水平高16個百分點；進口61.21億美元，同比增長4.9%，比全國水平低2.4個百分點。
8月當(dāng)月，全省累計進出口21.16億美元，同比增長31.5%，環(huán)比下降1.2%。其中出口12.16億美元，同比增長47.8%，環(huán)比下降13%；進口9億美元，同比增長14.5%，環(huán)比增長21.2%。
（二）全國及中部六省情況。
20xx年1-8月，全國累計進出口27043億美元，同比增長8.3%。其中出口14293億美元，同比增長9.2%，進口12750億美元，同比增長7.3%。
同期，中部六省合計進出口1370億美元，同比增長13.9%，其中出口882億美元，同比增長17.4%，進口488億美元，同比增長8.2%。
（一）對香港、歐盟、美國等主要市場出口保持平穩(wěn)，對東盟出口今年來首次實現(xiàn)增長。1-8月，我省對香港出口19.08億美元，同比增長54%，占全省出口的21.7%；對歐盟出口10.91億美元，同比增長46%，占全省出口的12.4%；對美國出口9.2億美元，同比增長28.7%，占全省出口的10.5%。對東盟出口11.95億美元，同比增長1%，系今年來的首次同比增長。其他主要出口市場中，對非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至49.8%不等，對日本和韓國則出現(xiàn)16.7%和11.1%的同比降幅。進口方面，我省資源類產(chǎn)品的主要進口來源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均保持增長，增幅均在9%以上，而以機電、高新技術(shù)類產(chǎn)品為主的進口來源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為53.1%和12.2%。
（二）電子電器類產(chǎn)品、勞動密集型產(chǎn)品和部分有色金屬產(chǎn)品增長較快，汽車和汽車底盤進口大幅下滑拖累全省進口。1-8月，我省機電產(chǎn)品出口35.53億美元，同比增長14.3%，機電產(chǎn)品中，受手機零部件帶動，電子電器類產(chǎn)品出口增速達到50.9%。勞動密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機等合計出口18.9億美元，大幅增長70.2%，占同期全省出口總值的21.5%，除打火機小幅下滑1.1%外，其余商品均不同程度增長。有色金屬產(chǎn)品出口7.24億美元，同比增長47.6%，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別達到76.8%和205.2%。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長23.6%，農(nóng)產(chǎn)品出口增長23.4%，鋼材出口下降21.9%。進口方面，我省機電產(chǎn)品進口20.06億美元，同比下降13.9%，其中汽車和汽車底盤進口3.14億美元，同比下降65.8%。鐵礦砂共進口16.58億美元，同比增長21.2%。
（三）一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進口快速增長。1-8月，我省一般貿(mào)易進出口111.03億美元，增長14.9%，占同期全省進出口總額的74.4%，其中出口65.86億美元，增長34.4%；進口45.17億美元，下降5.2%。同期，加工貿(mào)易進出口35.76億美元，增長20.3%，占24%，其中出口21.58億美元，增長5.9%；進口14.18億美元，增長51.6%。
（四）民營企業(yè)對全省出口的拉動作用進一步加強。1-8月，我省民營企業(yè)進出口67億美元，增長41.5%，占同期全省進出口總額的45%。民營企業(yè)出口52.21億美元，大幅增長73.8%，占同期全省出口總額的59.5%。此外，三資企業(yè)進出口41.58億美元，增長6.9%，占27.9%；國有企業(yè)進出口37.62億美元，下降7.3%，占25.1%。
經(jīng)濟活動分析報告篇十四
經(jīng)濟活動分析報告，是經(jīng)濟管理部門和企業(yè)常用的一種專業(yè)文書，簡稱“經(jīng)濟活動分析”，又稱“經(jīng)濟活動總評”、“××狀況分析”、“××情況說明”等。它是以科學(xué)的經(jīng)濟理論為指導(dǎo)，以國家有關(guān)方針、政策為依據(jù)，根據(jù)計劃指標(biāo)、會計核算、統(tǒng)計工作的報表和調(diào)查研究掌握的情況與資料，對本部門或有關(guān)單位一定時期內(nèi)的經(jīng)濟活動狀況進行科學(xué)的分析研究，作出正確的評估，找出成績和問題，探討問題產(chǎn)生的原因，尋求改進方法，指導(dǎo)經(jīng)營管理而寫成的書面報告。
（1）總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。
（2）了解情況，加強法制，更好地發(fā)揮政府職能部門的作用。
（3）掌握規(guī)律，預(yù)測未來，有助于正確決策。
（1）科學(xué)性。
（2）及時性。
（3）指導(dǎo)性。
按照經(jīng)濟活動的時限來分，可分為長期、中期、短期分析報告。按部門行業(yè)劃分，有工業(yè)經(jīng)濟活動分析、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動分析、商業(yè)經(jīng)濟活動分析等。經(jīng)濟活動分析報告大致可分為以下幾種：
又稱系統(tǒng)分析報告或綜合分析報告。這種分析報告是把某一部門或某一單位一定時期內(nèi)的經(jīng)濟活動作為一個整體，根據(jù)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)進行綜合分析后所寫出的書面報告。
專題分析報告一般是根據(jù)當(dāng)前的中心工作，對經(jīng)濟活動中某個突出的專項問題，或業(yè)務(wù)上的重大變化以及工作中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題等，單獨進行分析后所寫出的書面報告。
簡要分析報告多用于基層單位，一般是圍繞幾個財務(wù)指標(biāo)、計劃指標(biāo)，或抓住一兩個重點進行分析，以觀察經(jīng)濟活動的趨勢和工作進程。
（4）財務(wù)分析報告財務(wù)分析報告又叫財務(wù)狀況說明書，它是反映企事業(yè)單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性書面文件，包括財務(wù)報表和財務(wù)狀況說明書（即財務(wù)分析報告）。
1、與調(diào)查報告的異同。
第一，時間要求有所不同。
第二，內(nèi)容的側(cè)重點有所不同。
第三，表述方式有所不同。
第四，人稱的使用有所不同。
2、與市場預(yù)測報告的異同。
其區(qū)別在于內(nèi)賓的側(cè)重點不同：分析報告?zhèn)戎赜趯^去和當(dāng)前的經(jīng)濟活動的分析，針對分析結(jié)果提出改進建議；而預(yù)測報告則側(cè)重于未來，對過去和當(dāng)前的經(jīng)濟活動的進行分析、綜合與比較，都是為了預(yù)測未來經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和前景。
1、標(biāo)題。
（1）報告式標(biāo)題。
報告式標(biāo)題又稱完整式標(biāo)題。使用這類標(biāo)題的分析報告往往帶有匯報性質(zhì)，即下屬單位向主管或指導(dǎo)部門匯報情況，有特定的行文關(guān)系，標(biāo)題常與行政公文中“報告”的標(biāo)題相似。
（2）論文式標(biāo)題。
論文式標(biāo)題又稱簡要式標(biāo)題。這類標(biāo)題與論文的標(biāo)題相似，常用于在報刊上發(fā)表的分析報告。從新聞心理學(xué)的角度來說，讀者閱讀報刊上的文章。這類分析報告的標(biāo)題，常常是一個觀點鮮明的判斷句，用以表明分析報告的主要內(nèi)容，或建議和傾向性意見。
2、正文。
經(jīng)濟活動分析報告是一種數(shù)據(jù)和文字有機結(jié)合的文書，它以指標(biāo)數(shù)據(jù)為表述依據(jù)，同時也要用文字展現(xiàn)單純用數(shù)據(jù)無法表達的情況。它的基本格式一般包括基本情況、評估分析、意見或建議三個部分。
（1）基本情況。
（2）評估分析。
（3）意見或建議。
3、落款及日期
在正文的右下方（稱為“下落款”）寫明報告單位的名稱。落款下面注明寫作日期，以備查考。如果標(biāo)題中注明了單位名稱，或在標(biāo)題下的居中處（稱為“上落款”）寫出了單位名稱。
（二）經(jīng)濟活動分析報告的寫作要求。
1、要充分占有“活”的材料。
2、分析要有全局觀念。
3、提出的建議和改進措施要具體可行。
三、常用的分析方法。
撰寫經(jīng)濟活動分析報告常用的分析方法有：比較分析法、因素分析法、預(yù)測分析法、綜合分析法、調(diào)查分析法等。
（一）比較分析法。
比較分析法，也叫對比分析法、指標(biāo)分析法。它是將兩個以上具有可比性（即時間、內(nèi)容、項目、條件同一）的數(shù)字加以對比，并根據(jù)對比的結(jié)果來研究經(jīng)濟活動的狀況的一種方法。
運用比較分析法，可以從下列幾個方面來進行：
1、比計劃。
2、比歷史。
3、比先進。
（二）因素分析法。
因素分析法，又叫連鎖替代法。通過對各種數(shù)字資料的對比分析，找到了差距，揭露了矛盾，接著就要尋找差距和矛盾產(chǎn)生的原因，而原因往往是多方面的，常同多種因素有關(guān)。
運用因素分析法要注意以下幾點：
1、抓主導(dǎo)因素，作重點分析。
2、抓傾向性因素，作預(yù)測性分析。
3、抓主觀因素，也抓客觀因素。
（三）預(yù)測分析法。
預(yù)測分析法，也叫趨勢分析法或動態(tài)分析法。它是通過對經(jīng)濟活動發(fā)展趨勢的動態(tài)分析，從數(shù)量方面來研究某一經(jīng)濟現(xiàn)象產(chǎn)生、變化的情況與未來前景的方法。
預(yù)測分析法大致有如下三種：一是統(tǒng)計分析法；二是經(jīng)驗預(yù)測法；三是計劃預(yù)測法。
（四）綜合分析法綜合分析法又稱綜合評價法。
綜合分析法又稱綜合評價法。它是對各項指標(biāo)的執(zhí)行情況進行綜合對比、計算和評價，從整體上權(quán)衡利弊得失，全面判斷經(jīng)濟效益，然后提出高效、低效、無效或者最佳、一般、低劣等綜合性評議或選擇建議的一種方法。
（五）調(diào)查分析法。
這是通過個別交談、集體座談等方式，聽取廣大群眾意見，收集必要的數(shù)據(jù)資料和大量可靠的實際情況，并在此基礎(chǔ)上進行分析研究，對指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果加以驗證、糾正或補充的方法。
經(jīng)濟活動分析報告篇十五
今年以來，桃源經(jīng)濟在內(nèi)需的有力拉動下，宏觀經(jīng)濟繼續(xù)在較高的增長平臺上運行。據(jù)初步核算，上半年實現(xiàn)桃源縣生產(chǎn)總值36.16億元，同比增長10.8%。其中第一產(chǎn)業(yè)完成增加值10.89億元，增長3.6%；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值11.45億元，增長14.3%；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值13.87億元，增長14.5%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，結(jié)構(gòu)由上年同期的32.4:33.1:34.6,調(diào)整為30.1:31.7:38.2，二三產(chǎn)業(yè)對gdp增長的貢獻率進一步增大。
1、農(nóng)村經(jīng)濟形勢看好，新農(nóng)村建設(shè)有序推進。今年來，全縣上下認(rèn)真貫徹落實中央、省委一號文件和國家省市農(nóng)村工作會議精神，以促進農(nóng)民增收為核心，以強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為重點，大力實施“產(chǎn)業(yè)富民”戰(zhàn)略，積極推進新農(nóng)村建設(shè)，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟保持較快發(fā)展的良好態(tài)勢。主要體現(xiàn)在：一是春收作物喜獲豐收。據(jù)統(tǒng)計，今年全縣油菜籽實收面積69.85萬畝，總產(chǎn)量8.2萬噸，比上年增產(chǎn)0.64萬噸，增速8.4%；春糧播種面積3.58萬畝，總產(chǎn)量5261噸，比上年增產(chǎn)1123噸，增速27.1%；春茶產(chǎn)量噸，比上年增產(chǎn)300噸，增長17.6%。二是養(yǎng)殖業(yè)總體形勢良好。上半年共出欄肉豬40.3萬頭，同比略有下降；出欄肉牛2.78萬頭，增長0.4%；出欄羊32.4萬只，增長1.3%；家禽出籠879萬羽，增長0.8%；禽蛋和水產(chǎn)品產(chǎn)量分別達19840噸和9900噸，分別增長1.1%和1.0%。由于上半年肉禽蛋價格猛漲，農(nóng)民從中得到更多效益,也進一步激發(fā)了農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性。三是糧食生產(chǎn)得到鞏固提高。近年來，隨著國家對農(nóng)民“兩補”政策的全面實施和對糧食的保護性收購，以及縣內(nèi)糧食加工企業(yè)規(guī)模的進一步擴大,糧食的加工轉(zhuǎn)化率進一步提高,糧食的銷路也進一步暢通。桃源農(nóng)民種糧積極性普遍高漲，他們以科學(xué)種田為依托，以提高機械化作業(yè)為手段，以推廣使用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻為重點，以增加復(fù)種指數(shù)為突破口，以增產(chǎn)增收為目的，全縣糧食生產(chǎn)迎來了又一次高潮。全縣夏糧播種面積112.8萬畝，比上年增加3.7萬畝，增幅為3.3%，預(yù)計夏糧總產(chǎn)45.12萬噸，比上年增產(chǎn)2.92萬噸，增幅為6.9%。桃源縣新農(nóng)村建設(shè)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下有序推進，主要工作有：一是推進了基礎(chǔ)建設(shè)。主要是在公路建設(shè)、水利建設(shè)、沼氣建設(shè)、安全飲水、農(nóng)網(wǎng)改造等方面成效顯著。二是擴張了特色產(chǎn)業(yè)。全縣已形成了果、茶、竹、畜4大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。今年新發(fā)展水果2.2萬畝，楠竹0.5萬畝，繁育大葉茶種苗160畝（可移栽6000畝），新發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖大戶120戶等。三是突出了示范建設(shè)。全縣共啟動了5個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和105個示范村建設(shè)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村按照“十有”、“五通”的要求，有序推進了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等各項工作。四是強化了爭項爭資。全縣已爭得國家投資項目19個，落實項目資金3500萬元，正在申報的項目有33項，申報資金1.7億元。
2、工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行，發(fā)展后勁明顯增強。今年來，縣委縣政府牢牢把握“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，全縣工業(yè)經(jīng)濟得到了長足發(fā)展。上半年，全縣共完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值20.46億元，增加值5.52億元，增長18.0%。上半年桃源縣工業(yè)運行的主要特點：一是農(nóng)村工業(yè)增長較快。上半年共完成農(nóng)村工業(yè)產(chǎn)值17.19億元，增加值4.82億元，增長19.9%，高于全縣平均水平1.9個百分點。二是輕重工業(yè)發(fā)展不平衡。桃源縣自創(chuàng)元鋁業(yè)落戶桃源以來，輕重工業(yè)比重發(fā)生了較大的變化，輕重工業(yè)比重由的48:52調(diào)整為的25:75。今年元—6月，輕工業(yè)完成增加值0.94億元，同比增長11.6%，而重工業(yè)完成增加值4.58億元，同比增長19.3%。三是銷售收入、利潤、稅收同步增長。元—5月全縣規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入15.63億元，同比增長33.0%；實現(xiàn)利潤1.37億元，增長2.2倍；完成稅收0.59億元，增長2.8倍。四是項目擴改的工業(yè)企業(yè)增多、完成進度快，發(fā)展后勁明顯增強。今年來全縣先后有創(chuàng)元二期21萬噸電解鋁、湘魯萬福、林宏鍋爐、科輝墻材、洞天竹業(yè)、磊鑫科技、杰新紡織等一大批工業(yè)企業(yè)進行擴建和技術(shù)改造，到5月底共完成擴改投入4.5億元，同比增長1.6倍，這批擴改項目投產(chǎn)后將大大提升桃源工業(yè)的發(fā)展后勁。
3、第三產(chǎn)業(yè)增長速度明顯加快。今年上半年，桃源縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，增長速度達14.3%，高出上年1.6個百分點。桃源縣三產(chǎn)業(yè)的快速增長，一方面得益于縣委縣政府的高度重視和措施得力,主要措施有:一是加大調(diào)度力度?？h三產(chǎn)辦對全縣第三產(chǎn)業(yè)工作進行一季一督查,半年一小結(jié),一年一總結(jié),并對三產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的熱點、難點、疑點問題隨時調(diào)度；二是強化目標(biāo)管理。將全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)進行量化、細(xì)化,納入全縣年度崗位責(zé)任制目標(biāo)管理；三是增加資金投入。首先是政府增加對三產(chǎn)業(yè)工作的財政支持力度，增加工作經(jīng)費；其次是鼓勵引導(dǎo)金融部門為三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供低息貸款；再次出臺優(yōu)惠措施，鼓勵民間投資興辦三產(chǎn)業(yè)實體。另一方面，得益于有一個良好的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。既有硬環(huán)境的改善，又有軟環(huán)境的優(yōu)化。增長較快的行業(yè)有交通運輸電信業(yè)、批發(fā)與零售業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)及其他營利性服務(wù)業(yè)等。
1、投資需求高速增長，成為拉動全縣經(jīng)濟增長的主要力量。今年以來，桃源縣固定資產(chǎn)投資一直保持強勁的增長勢頭。元—6月，共完成城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資18.46億元，同比增長1.5倍，其中，完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資17.05億元，增長1.6倍；完成房地產(chǎn)開發(fā)投資1.41億元，增長1.4倍。
2、消費需求穩(wěn)中趨旺，成為拉動全縣經(jīng)濟增長的內(nèi)在動力。隨著居民收入水平的不斷提高，消費觀念逐步更新，人們的'消費心理發(fā)生了微妙的變化，居民消費由過去的傳統(tǒng)消費向多元消費轉(zhuǎn)變，休閑消費、時尚消費、保健消費等已逐漸為人們所推崇，桃源各大超市、商場、娛樂場所及餐館酒樓等生意火爆。尤其是以住房、汽車、通訊工具為代表的新型現(xiàn)代化消費已經(jīng)形成，消費不斷升級。上半年，全縣共實現(xiàn)社會消費品零售總額19.55億元，增長15.7%。
3、外貿(mào)出口穩(wěn)中有升，成為拉動經(jīng)濟增長不可或缺的因素。今年來，盡管國家出臺一些轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長方式的政策對外貿(mào)出口有諸多制約，但作為連續(xù)三年保持全省出口10強的桃源縣來說，今年外貿(mào)出口仍然保持較快較好的發(fā)展勢頭。元—5月，全縣完成外貿(mào)出口900萬美元，同比增長25.1%。到目前為止，全縣已有外貿(mào)出口權(quán)的企業(yè)達8家，比去年新增2家。
在全縣經(jīng)濟保持較快增長的同時，經(jīng)濟運行質(zhì)量依然較高，經(jīng)濟景氣呈良性狀態(tài)，真正體現(xiàn)了桃源經(jīng)濟又快又好的發(fā)展,具體體現(xiàn)在：
1、財政收入增長創(chuàng)歷史最好水平。今年來，桃源縣財政收入呈現(xiàn)以下特點：一是收入增幅快。上半年完成財政總收入17533萬元，同比增長28.4%，完成一般預(yù)算收入13011萬元，增長19.7%；二是稅收比重大。從前6個月入庫的財政收入中，稅收收入占財政一般預(yù)算收入的比重為68.3%，高出上年同期9.2個百分點；三是重點企業(yè)貢獻多。創(chuàng)元鋁業(yè)自落戶桃源后，對桃源縣的財政收入增長起到重要的支撐作用，該企業(yè)元—5月入庫稅金7957萬元，其中縣級收入2200萬元，占縣級稅收的比重達38.8%。
2、稅收入庫全面飄紅。元—5月全縣共完成國稅入庫12493萬元，占年度計劃的54.6%，同比增長167.0%,提前1個月完成過半任務(wù)。
3、工業(yè)企業(yè)效益明顯上升。今年來，全縣工業(yè)企業(yè)特別是規(guī)上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益明顯上升。元—5月規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)利潤總額1.96億元，比上年同期增加1.35億元，增長2.2倍，應(yīng)交增值稅5728萬元，同比增長2.9倍。
4、城鄉(xiāng)居民收入水平繼續(xù)保持較快增長。桃源縣農(nóng)民收入在去年有較大增加的情況下，今年繼續(xù)保持較快增長勢頭。據(jù)農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查，上半年，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1626元，同比增加110元，增幅為7.2%。農(nóng)民收入增加主要是由于勞務(wù)輸出人數(shù)有所增加、務(wù)工行業(yè)有新的變化及本地工價有所提升所致，另外，種植業(yè)通過提高復(fù)種指數(shù)和推廣應(yīng)用先進技術(shù)，養(yǎng)殖業(yè)由于肉禽蛋等價格上漲也給農(nóng)民增加了部分收入。城鎮(zhèn)居民的收入水平隨著全縣經(jīng)濟形勢的逐步好轉(zhuǎn)、職工工資收入的增加、就業(yè)人數(shù)的增長以及股票、基金升值和社會保障堅強有力等原因而有較大幅度上漲。據(jù)城鎮(zhèn)住戶調(diào)查資料顯示，上半年，全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5288元，同比增長15.7%。
1、銀行支持力度進一步加大。今年以來，桃源縣金融運行形勢良好，運行質(zhì)量和經(jīng)營效益得到進一步提高，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的外部支撐條件。到6月底止，全縣金融機構(gòu)各項存款53.94億元，比年初增加5.56億元，增長11.5%；各項貸款26.14億元，比年初增加2.3億元，增長9.6%；金融部門實現(xiàn)利潤1150萬元，真正做到了銀行企業(yè)雙贏的局面。
2、企業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。今年來，桃源縣委縣政府及各職能部門在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面辦了很多實事，雖有一些不盡人意的地方，但總的環(huán)境還是比較優(yōu)化和寬松的。
經(jīng)濟活動分析報告篇十六
年初，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)計劃，具體指標(biāo)計劃為:。
1、責(zé)任成本xxxx萬元。
2、船舶交通事故損失金額。
(1)庫區(qū)、中游:x元/ktkm。
(2)下游:x元/ktkm。
(3)上海港作:x元/艘。
(4)其它港作:x元/艘。
3、船舶效率。
(1)拖輪船產(chǎn)量x噸千米/千瓦。
(2)駁船船產(chǎn)量x噸千米/噸。
4、燃油消耗。
(1)企業(yè)單耗x千克/千噸千米。
(2)非生產(chǎn)用油x噸。
(3)燃料油與總耗量比例x%。
5、駁船營運率x%。
我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標(biāo)計劃，對各項經(jīng)濟指標(biāo)進一步細(xì)化，層層分解落實，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對指標(biāo)的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)均達到計劃進度要求。
(一)責(zé)任成本指標(biāo)。
1-3月份累計責(zé)任成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的97.42%，實績比計劃節(jié)約40.00萬元。
(二)安全、貨運質(zhì)量指標(biāo)。
1-3月份累計交通事故損失金額3萬元，為計劃進度32.34萬元的9.28%；與去年同期比減少1萬元。1-3月份無貨運質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
(三)船舶效率指標(biāo)。
1-3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計劃計度(60480噸千米/千瓦)的106.13%，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1.17%。
1-3月份累計完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計劃進度(3950噸千米/噸)的100.91%，超進度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0.89%。
1-3月份累計完成駁船營運率97.78%，為計劃進度(96.1%)的101.75%，超進度1.75百分點；比去年同期高1.17個百分點。
(四)燃油消耗指標(biāo)。
1-3月份燃油企業(yè)單耗實績2.94千克/千噸千米，與計劃進度(2.98千克/千噸千米)比，降低了0.04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0.24%，降幅7.66%。
1-3月份累計非生產(chǎn)量用油345噸，為計劃進度(488噸)的70.7%；與去年同期比少耗73噸，降幅17.46%。
1-3月份累計燃料油占總耗量的比例59.79%，為計劃進度(57%)的104.89%，超進度4.89個百分點。
從一季度指標(biāo)運行情況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營運率增長，責(zé)任成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。
1、全面貫徹落實貨司“兩會”精神，積極籌備我司“兩會”，并在我司“兩會”上分解下達了各單位、船舶年度經(jīng)濟指標(biāo)，配套制定了武漢長航船務(wù)公司20xx年經(jīng)濟責(zé)任制方案，提交“兩會‘討論通過，為全年的`經(jīng)濟指標(biāo)運行和經(jīng)濟責(zé)任制考核，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟形勢，針對今年油價高企，貨源不足，運價下滑的嚴(yán)峻形勢，公司將責(zé)任成本控制放在突出地位，在各項成本指標(biāo)分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來穩(wěn)定的情況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點抓了“百日安全無事故活動”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實際，創(chuàng)新制定了武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制實施方案，將安全管理責(zé)任、單船建設(shè)、推進sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，形成了縱向到底，橫向到邊的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
5、加強各項指標(biāo)運行的動態(tài)監(jiān)控與管理，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，并采取措施加以解決。
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體現(xiàn)在:。
(1)隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。
(2)為了進一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上級調(diào)整指標(biāo)的趨勢仍然存在。
(3)海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標(biāo)壓力將會顯現(xiàn)。
(1)劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項指標(biāo)的控制壓力就會顯現(xiàn)。
(2)非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。
(3)單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常。
三月份有四艘船舶水電費出現(xiàn)異常，嚴(yán)重超進度，為了查清水電費超進度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計財處認(rèn)真調(diào)查，并作出處理，今后財務(wù)對船舶的水電費進帳，要登記明細(xì)，方便考核、查詢和對帳。
參加經(jīng)濟活動分析會的李總經(jīng)理，對公司一季度經(jīng)濟活動進行了總體歸納，同時布置了下步工作。
(一)一季度指標(biāo)運行正常。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標(biāo)超進度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。
(二)下步工作。
1、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力:一是貨司效益指標(biāo)欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學(xué)管理，作好半年工作會指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。
2、成本控制要注意四個指標(biāo)的監(jiān)控。
(1)物料費指標(biāo)。
(2)海損指標(biāo)(包括海損雜支指標(biāo))。
(3)修費指標(biāo)。
(4)對船舶水電費指標(biāo)出現(xiàn)的異常情況進行調(diào)研。
3、強化責(zé)任意識。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門指標(biāo)的第一責(zé)任人，要求各部門緊盯目標(biāo)，加強責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)控，實施目標(biāo)管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控。
(1)加強指標(biāo)動態(tài)監(jiān)控，月度嚴(yán)格考核。
(2)對指標(biāo)出現(xiàn)異常情況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標(biāo)管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。
(3)各指標(biāo)處室要加強指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點指標(biāo)的監(jiān)控力度。
(1)工資成本指標(biāo)。
(2)修費指標(biāo)。
(3)單耗指標(biāo)。
(4)營運間接費指標(biāo)。
6、需要解決的幾個問題。
(1)加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長辦公條件和環(huán)境。
(2)關(guān)心船員生活和身心健康，特別是“五一”期間，做好對船舶的慰問。
(3)適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
(4)做好個稅、船舶備用金的解釋工作。
(5)繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。
(6)機關(guān)部門要認(rèn)真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機關(guān)工作質(zhì)量。
經(jīng)濟活動分析報告篇十七
年初，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟職責(zé)制指標(biāo)計劃，具體指標(biāo)計劃為:。
1、職責(zé)成本****萬元。
2、船舶交通事故損失金額。
(1)庫區(qū)、中游:*元/ktkm。
(2)下游:*元/ktkm。
(3)上海港作:*元/艘。
(4)其它港作:*元/艘。
3、船舶效率。
(1)拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦。
(2)駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸。
4、燃油消耗。
(1)企業(yè)單耗*千克/千噸千米。
(2)非生產(chǎn)用油*噸。
(3)燃料油與總耗量比例*%。
5、駁船營運率*%。
我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標(biāo)計劃，對各項經(jīng)濟指標(biāo)進一步細(xì)化，層層分解落實，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，應(yīng)對指標(biāo)的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)均到達計劃進度要求。
(一)職責(zé)成本指標(biāo)。
1-3月份累計職責(zé)成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的97、42%，實績比計劃節(jié)約40、00萬元。
(二)安全、貨運質(zhì)量指標(biāo)。
1-3月份累計交通事故損失金額3萬元，為計劃進度32、34萬元的9、28%；與去年同期比減少1萬元。1-3月份無貨運質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
(三)船舶效率指標(biāo)。
1-3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計劃計度(60480噸千米/千瓦)的106、13%，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1、17%。
1-3月份累計完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計劃進度(3950噸千米/噸)的100、91%，超進度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0、89%。
1-3月份累計完成駁船營運率97、78%，為計劃進度(96、1%)的101、75%，超進度1、75百分點；比去年同期高1、17個百分點。
(四)燃油消耗指標(biāo)。
1-3月份燃油企業(yè)單耗實績2、94千克/千噸千米，與計劃進度(2、98千克/千噸千米)比，降低了0、04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0、24%，降幅7、66%。
1-3月份累計非生產(chǎn)量用油345噸，為計劃進度(488噸)的70、7%；與去年同期比少耗73噸，降幅17、46%。
1-3月份累計燃料油占總耗量的比例59、79%，為計劃進度(57%)的104、89%，超進度4、89個百分點。
從一季度指標(biāo)運行狀況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營運率增長，職責(zé)成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。
二、一季度經(jīng)濟指標(biāo)監(jiān)控的主要做法。
1、全面貫徹落實貨司“兩會”精神，用心籌備我司“兩會”，并在我司“兩會”上分解下達了各單位、船舶年度經(jīng)濟指標(biāo)，配套制定了武漢長航船務(wù)公司經(jīng)濟職責(zé)制方案，提交“兩會‘討論透過，為全年的經(jīng)濟指標(biāo)運行和經(jīng)濟職責(zé)制考核，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟形勢，針對今年油價高企，貨源不足，運價下滑的嚴(yán)峻形勢，公司將職責(zé)成本控制放在突出地位，在各項成本指標(biāo)分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來穩(wěn)定的狀況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點抓了“百日安全無事故活動”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實際，創(chuàng)新制定了武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制實施方案，將安全管理職責(zé)、單船建設(shè)、推進sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成了縱向到底，橫向到邊的安全管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強各項指標(biāo)運行的動態(tài)監(jiān)控與管理，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，并采取措施加以解決。
三、一季度經(jīng)濟運行中存在的主要問題。
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體此刻:。
(1)隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。
(2)為了進一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上級調(diào)整指標(biāo)的趨勢仍然存在。
(3)海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標(biāo)壓力將會顯現(xiàn)。
(1)劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項指標(biāo)的控制壓力就會顯現(xiàn)。
(2)非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。
(3)單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常。
三月份有四艘船舶水電費出現(xiàn)異常，嚴(yán)重超進度，為了查清水電費超進度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計財處認(rèn)真調(diào)查，并作來源理，今后財務(wù)對船舶的水電費進帳，要登記明細(xì)，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作。
參加經(jīng)濟活動分析會的李總經(jīng)理，對公司一季度經(jīng)濟活動進行了總體歸納，同時布置了下步工作。
(一)一季度指標(biāo)運行正常。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標(biāo)超進度。
3、安全持續(xù)了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。
(二)下步工作。
1、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力:一是貨司效益指標(biāo)欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學(xué)管理，作好半年工作會指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。
2、成本控制要注意四個指標(biāo)的監(jiān)控。
(1)物料費指標(biāo)。
(2)海損指標(biāo)(包括海損雜支指標(biāo))。
(3)修費指標(biāo)。
(4)對船舶水電費指標(biāo)出現(xiàn)的異常狀況進行調(diào)研。
3、強化職責(zé)意識。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門指標(biāo)的第一職責(zé)人，要求各部門緊盯目標(biāo)，加強職責(zé)，嚴(yán)密監(jiān)控，實施目標(biāo)管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控。
(1)加強指標(biāo)動態(tài)監(jiān)控，月度嚴(yán)格考核。
(2)對指標(biāo)出現(xiàn)異常狀況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標(biāo)管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。
(3)各指標(biāo)處室要加強指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點指標(biāo)的監(jiān)控力度。
(1)工資成本指標(biāo)。
(2)修費指標(biāo)。
(3)單耗指標(biāo)。
(4)營運間接費指標(biāo)。
6、需要解決的幾個問題。
(1)加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長辦公條件和環(huán)境。
(2)關(guān)心船員生活和身心健康，個性是“五一”期間，做好對船舶的慰問。
(3)適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
(4)做好個稅、船舶備用金的解釋工作。
(5)繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。
(6)機關(guān)部門要認(rèn)真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機關(guān)工作質(zhì)量。
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