人類社會(huì)的發(fā)展離不開總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。寫總結(jié)時(shí)要注意語法和拼寫錯(cuò)誤，以保證文章的規(guī)范性和流暢性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
油田安全講話篇一
近年來，油田安全問題備受關(guān)注。在石油勘探與生產(chǎn)過程中，各種意外事故頻發(fā)，給環(huán)境和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大威脅。為了探討如何提高油田安全，我參加了一次油田安全討論會(huì)議。通過與專家學(xué)者的交流和分享，我對(duì)油田安全有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第二段：了解油田安全現(xiàn)狀。
在討論會(huì)上，專家詳細(xì)介紹了當(dāng)前油田安全的現(xiàn)狀。他們指出，油田安全事故主要集中在井口、鉆井作業(yè)、注水等環(huán)節(jié)。而這些事故大都是由于人為失誤、設(shè)備故障或操作不當(dāng)導(dǎo)致的。為了預(yù)防和減少事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善設(shè)備管理體系等。此外，還需要加強(qiáng)對(duì)外界環(huán)境的監(jiān)測和預(yù)警，及時(shí)采取有效措施防止污染擴(kuò)散。
第三段：加強(qiáng)人員培訓(xùn)和技術(shù)研發(fā)。
為了提高油田安全，專家們一致認(rèn)為，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和技術(shù)研發(fā)是關(guān)鍵。他們強(qiáng)調(diào)，油田作業(yè)人員必須具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能，熟悉各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范和安全操作流程。此外，還需要定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高工作人員在危急情況下的應(yīng)變能力。另外，各大石油公司應(yīng)加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入，推動(dòng)油田安全技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。只有不斷提高技術(shù)水平，才能有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：完善安全管理體系。
在討論會(huì)上，專家們也強(qiáng)調(diào)了完善安全管理體系的重要性。他們認(rèn)為，油田安全不僅僅是人員行為問題，更涉及到整個(gè)管理體系。石油公司應(yīng)建立科學(xué)完善的安全生產(chǎn)管理制度，并執(zhí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。此外，還需要加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的管理，確保其遵守相關(guān)安全規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)。只有建立起健全的管理機(jī)制，才能保證油田作業(yè)的順利進(jìn)行，最大程度地降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：加強(qiáng)國際合作共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
最后，專家們呼吁加強(qiáng)國際合作，共同應(yīng)對(duì)油田安全挑戰(zhàn)。他們認(rèn)為，油田安全是全球性問題，任何一個(gè)國家的事故都可能對(duì)其他國家產(chǎn)生影響。國際社會(huì)應(yīng)加強(qiáng)信息共享和技術(shù)交流，共同研究和解決油田安全難題。通過合作，可以共同制定更加嚴(yán)格和具體的安全標(biāo)準(zhǔn)，提高全球油田的整體安全水平。
總結(jié)：通過這次油田安全討論會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了油田安全問題的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性。保障油田安全需要多方合力，包括加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加大技術(shù)研發(fā)投入，完善管理體系，加強(qiáng)國際合作等。只有全方位的努力才能實(shí)現(xiàn)油田安全的可持續(xù)發(fā)展，為人民的生產(chǎn)生活保駕護(hù)航。
油田安全講話篇二
1、好鋼靠鍛打安全要嚴(yán)抓
2、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全
3、樹立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人持證上崗。
4、寒霜偏打無根草事故專找懶惰人
5、為安全投資是最大的福利
6、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈
7、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。
8、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)
9、冬季一到，風(fēng)大物燥。
10、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)
11、驕傲源于淺薄魯莽出自無知
12、小心無大錯(cuò)，粗心鑄大過
13、實(shí)施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
14、安全生產(chǎn)必須依*安全科學(xué)技術(shù)，安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。
15、粗心大意是事故的溫床馬虎是安全航道的暗礁
16、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富安全帶來幸福
17、居安思危，常備不懈
18、安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
19、時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防事故
20、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命
21、落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施
22、絆人的樁不在高違章的事不在小
23、安全是朵幸?；ê霞覞补嗝廊绠?/p>
24、千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
25、生產(chǎn)再忙安全不忘
26、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故
27、不怕千日緊只怕一時(shí)松
28、酒后開車，后患無窮。
29、愛家就是愛生命，重情更應(yīng)重安全。
30、安全勤勞，生活美好
31、提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
32、閉著眼睛捉不住麻雀不學(xué)技術(shù)保不了安全
33、制度不全事故難免
34、愚者用鮮血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免事故
35、見火不救火燒身有章不循禍纏身
36、絆人的樁不在高，違章的事不在小
37、氣泄于針孔，禍?zhǔn)加谶`章
38、居安思危，常備不懈。
39、有備無患，無備遭難。
40、防微杜漸警鐘長鳴
41、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點(diǎn)馬虎
42、入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功
43、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
44、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)
45、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)
46、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家
47、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害
48、防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家
49、安全不離口規(guī)章不離手
50、你不傷我，我不傷你。
51、記住山河不迷路記住規(guī)章防事故
52、堅(jiān)持規(guī)程，保你平安。
53、心系安全一點(diǎn)，擁有藍(lán)天一片。
54、生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完！
55、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞，隱患是事故的.胚胎
56、傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)
57、蠻干是走向事故深淵的第一步
58、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
59、健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全
60、生產(chǎn)再忙，安全不忘
油田安全講話篇三
同志們：
為了積極響應(yīng)全國性的“清剿火患”行動(dòng)，我院特地舉辦了這次消防安全培訓(xùn)，并專門邀請到了右安門消防中隊(duì)的官兵為我們講解。這次培訓(xùn)會(huì)是一次動(dòng)員會(huì)，作為今年末明年初消防安全工作的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，目的是為了讓大家能詳細(xì)了解和掌握一定的消防安全法律法規(guī)、知識(shí)和技能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高我院消防安全監(jiān)督管理水平和整體防控火災(zāi)能力。
消防安全，從社會(huì)角度說，是關(guān)系到是否以人為本與社會(huì)和諧問題。這里我舉一個(gè)例子，去年11月15日，上海膠州路一幢28層公寓樓發(fā)生特別重大火災(zāi)事故，造成58人死亡，70余人受傷，造成經(jīng)濟(jì)損失近5個(gè)億，極大地影響了當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)穩(wěn)定，為此，相關(guān)的負(fù)責(zé)人及管理人員共26人被追究刑事責(zé)任。安全是我院和諧穩(wěn)定發(fā)展的“生命線”，是我院的第一指標(biāo)、第一責(zé)任、第一品牌、第一效應(yīng)。不能確保安全生產(chǎn)，我院就不可能長足發(fā)展。作為一家單位若棄安全于不顧，一旦發(fā)生事故，那么勢必就會(huì)依法追究法律責(zé)任。所以，我們對(duì)于消防安全，一定要提高思想認(rèn)識(shí)，牢牢守住安全底線。
下面對(duì)于這次培訓(xùn)，我提三點(diǎn)要求：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
舉辦這次培訓(xùn)，是提高各位消防安全負(fù)責(zé)人干好和管好消防安全能力的重要舉措，更是提高我們自身素質(zhì)的重要舉措。從全國近年的重大火災(zāi)例子可以看到，雖然火災(zāi)直接原因千奇百怪，但安全責(zé)任不落實(shí)、安全意識(shí)淡漠、安全管理混亂、隱患整治不力，是造成事故的根本原因。對(duì)于我院的消防安全工作，僅僅依靠行政手段進(jìn)行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵在于在座各位要扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。只有高度重視，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，不斷增強(qiáng)員工的消防意識(shí)，積極落實(shí)防火安全責(zé)任制，形成了良好的消防工作格局，才能真正杜絕各種重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。因此，舉辦這次培訓(xùn)是十分必要的，參訓(xùn)的各位同志們一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)投入到培訓(xùn)中來。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記。
這次培訓(xùn)，要求各位消防安全責(zé)任人做好相關(guān)會(huì)議培訓(xùn)記錄。在這次培訓(xùn)中參訓(xùn)人員要認(rèn)真聽講，做好筆記，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不準(zhǔn)缺席或早退，要有虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力的思想。
三、學(xué)以致用，狠抓落實(shí)。
這次培訓(xùn)后，各位要認(rèn)真全面開展自查，強(qiáng)力“圍剿”火災(zāi)隱患，重點(diǎn)自查消防設(shè)施是否保持完好有效、防火檢查巡查是否正常開展、發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患是否及時(shí)上報(bào)整改等內(nèi)容。
這次培訓(xùn)時(shí)間緊，任務(wù)重，希望同志們珍惜好這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，請大家務(wù)必高度重視消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作，會(huì)后要及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，按照要求，立即行動(dòng)起來，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，把我院消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作抓緊抓好，抓出成效，使我院在“安全發(fā)展”的陽光大道上走得更穩(wěn)、走得更好!最后，預(yù)祝這次培訓(xùn)圓滿成功!我的講話完了，謝謝大家!
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油田安全講話篇四
根xx集團(tuán)十項(xiàng)改革措施要求，公司按照“一家親”的理念，順利完成了雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)、蒼村煤業(yè)、寧夏石炭溝煤礦和黃陵煤化實(shí)業(yè)公司的移交工作，妥善安置了41名原陜煤建司機(jī)關(guān)工作人員，新老黃陵礦業(yè)人心往一處想、勁往一處使，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展。
七、《xx公司志》出版發(fā)行。
xx年xx月，我們以隆重、簡樸、務(wù)實(shí)的形式慶祝了公司成立xx周年，編纂并出版發(fā)行了《xx公司志》，總結(jié)和傳承了礦區(qū)優(yōu)秀文化基因，成為又一個(gè)文化精品，也是迄今第一部完整記載黃陵礦區(qū)建設(shè)發(fā)展歷程的“百科全書”。
八、黨建工作通過國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
黨建與宣傳思想工作精彩紛呈。經(jīng)過兩年的努力，公司形成了一套完整的黨建質(zhì)量管理體系，于今年9月通過了iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，進(jìn)一步提升了黨建工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平。
九、崗位管理文化日臻完善。
xx年，公司以創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)為抓手，通過試點(diǎn)先行、典型引領(lǐng)，全面推行“五精”崗位(現(xiàn)場)管理，打造了一批“黨支部五精示范現(xiàn)場”和“黨員五精示范崗”，深化了崗位管理文化建設(shè)，豐富了崗位管理文化內(nèi)涵，推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階。
十、公司社會(huì)影響力大幅提高。
公司先后四次代表xx集團(tuán)在全國或全省交流企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治工作、崗位精細(xì)化管理、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的成功經(jīng)驗(yàn);先后獲得了全國石油和化工新聞宣傳先進(jìn)單位、全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作先進(jìn)集體、xx省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號(hào);并被確定為國家級(jí)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)單位，成為陜西能源系統(tǒng)唯一一家入選單位。
這十大亮點(diǎn)，必將在黃陵礦業(yè)公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
成績的取得，得益于xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會(huì)各界的大力支持，更得益于全體職工的聰明才智和辛勤勞動(dòng)。在此，我代表公司黨政工向與會(huì)代表及全體干部職工家屬表示最親切的慰問和衷心的感謝!
同志們，xx年即將過去，當(dāng)我們?yōu)槌煽兏械綒g欣鼓舞時(shí)，更應(yīng)該清醒地看到，新的一年形勢嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)。黨的十八屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)拉開了我國新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國企改革的序幕。聰者聽于無聲，明者見于未形。我們要審時(shí)度勢，順勢而為，著眼未來，謀定后動(dòng)，全面深化改革，推動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。
一是迎接新常態(tài)、認(rèn)識(shí)新常態(tài)。
新常態(tài)這個(gè)詞最早是美xx公司一個(gè)高管在xx年提出來的，他認(rèn)為金融危機(jī)之后經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)蕭條的、困難的、低速前進(jìn)的狀態(tài)。xx月xx日至xx日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)全面闡釋了我國經(jīng)濟(jì)增長新常態(tài)，我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。
當(dāng)前，我國宏觀經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加階段。同時(shí)，新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》x年x月x日施行后，國家監(jiān)督、保護(hù)、改善環(huán)境及防治污染的力度將會(huì)更大，這對(duì)煤炭、煤化工行業(yè)的影響尤為明顯。具體到黃陵礦業(yè)，我們要面對(duì)三個(gè)新常態(tài)。
其一，煤炭市場“寒冬”仍在延續(xù)。根據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)公布的煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，目前有8個(gè)省區(qū)煤炭全行業(yè)虧損，全國煤炭企業(yè)虧損面高達(dá)70%以上。煤炭市場形勢為何如此嚴(yán)峻，其主要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)，煤炭需求量下滑;“黃金十年”期間投資建設(shè)的礦井，如今開始釋放產(chǎn)能，全國煤炭產(chǎn)量嚴(yán)重過剩;國家環(huán)保力度的加大、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新能源的開發(fā)和利用，國際石油價(jià)格“跌跌不休”，加上價(jià)格低廉進(jìn)口煤的沖擊，對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè)，特別是煤炭行業(yè)造成很大影響。雖然國家出臺(tái)了調(diào)控煤炭總量、優(yōu)化布局、控制進(jìn)口等一系列救市政策，但預(yù)計(jì)短時(shí)間難以見效。
其二，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)與單位之間發(fā)展不平衡。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)業(yè)而言，公司的煤炭、發(fā)電、鐵運(yùn)等產(chǎn)業(yè)在市場“寒冬”里依然保持著較強(qiáng)的盈利能力，但是受房地產(chǎn)調(diào)控、鋼材市場疲軟、焦炭供需失衡、價(jià)格反彈無力等方面影響，公司的焦炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困難。對(duì)于內(nèi)部單位而言，由于歷史原因，各單位之間發(fā)展不平衡。下一步，我們要認(rèn)真做好“四礦一公司”平穩(wěn)移交后的企業(yè)發(fā)展要素整合、管理磨合、文化融合，以及相關(guān)制度、體制、機(jī)制的理順等工作，妥善處理好蒼村煤業(yè)和石炭溝煤礦的關(guān)閉問題、人員的分流問題。
其三，安全生產(chǎn)面臨的困難和壓力不斷增大。近年來，公司的安全生產(chǎn)遇到了前所未有的困難，在礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害俱全”的情況下，又增加了油型氣、油氣井的威脅。同時(shí)，隨著“四礦一公司”的移交，煤化工、電廠三期等新興產(chǎn)業(yè)的投產(chǎn)，許多新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，給公司安全生產(chǎn)帶來了很大壓力和難度。面對(duì)這些新常態(tài)下的問題，我們必須抓住根本，找準(zhǔn)根源，從長計(jì)議，集中力量，逐個(gè)解決。同時(shí)要迎接新常態(tài)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，在新常態(tài)下重塑新動(dòng)力、贏得新希望、取得新成就、實(shí)現(xiàn)新跨越。
二是適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成之后，下一步如何走、朝哪個(gè)方向走，已經(jīng)成為公司面臨的一個(gè)非常重要的問題。新常態(tài)下，我們必須更新發(fā)展理念，調(diào)整發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在經(jīng)營市場化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理精細(xì)化上下功夫，推動(dòng)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，向改革、技術(shù)、品牌、管理要效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。
首先是全面深化改革，向改革要效益。改革是整體性的、全局性的，是公司上下聯(lián)動(dòng)的，有的改革是牽一發(fā)而動(dòng)全身的。我們要認(rèn)真思考自己的定位、功能、發(fā)展思路、管理模式、管理方法和管理制度，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益出發(fā)，不斷完善體制機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，釋放改革紅利。
第二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，向技術(shù)要效益。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，是中央高瞻遠(yuǎn)矚做出的重大戰(zhàn)略決策。我們要堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，推動(dòng)公司各產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不斷進(jìn)步，全面提升技術(shù)裝備水平，依靠高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益。
第三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，向品牌要效益。日本經(jīng)營之神松下幸之助說：“對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量而言，不是100分就是0分?！蔽覀円M(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，大力宣貫“產(chǎn)品體現(xiàn)人品，質(zhì)量就是生命”的理念，堅(jiān)決摒棄“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的思想，堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和高性價(jià)比產(chǎn)品，把公司所有產(chǎn)品鑄造成精品，打造成客戶心中的“名牌產(chǎn)品”，凸顯黃陵礦業(yè)品牌效應(yīng)，贏得市場份額，特別是贏得市場“寒冬”中的份額。
第四是注重降本增效，向管理要效益。要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，牢固樹立過緊日子的思想，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，自覺養(yǎng)成降本增效、開源節(jié)流、勤儉辦企的好習(xí)慣，真正把科學(xué)有效降低成本作為企業(yè)管理的一項(xiàng)根本任務(wù)，增強(qiáng)全方位的成本意識(shí)，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)成本管理，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
新常態(tài)會(huì)伴隨著新矛盾、新問題，有些是浮在水面的，有些是沉入海底的，有些是暫時(shí)的，有些是長遠(yuǎn)的，但這些矛盾和問題不會(huì)立刻解決、瞬間消失。因此，我們不能急功近利地冒險(xiǎn)蠻干，更不能缺少理性地到處亂撞，只有把時(shí)不我待的干勁與靜水流深的穩(wěn)勁結(jié)合起來，才能積小勝為大勝、積跬步致千里。
同志們，不謀萬世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域。新常態(tài)下，我們必須認(rèn)真?zhèn)鞒泄緓x年優(yōu)秀文化，總結(jié)科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力為公司打造“四個(gè)示范”、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，催生新的發(fā)展動(dòng)力。
一、凝心聚力、主動(dòng)而為，全力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是落實(shí)黨的推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的重大舉措。對(duì)于黃陵礦業(yè)而言，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是深化生態(tài)文明建設(shè)，抵御煤炭市場“寒冬”，完成百億產(chǎn)值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想的必由之路。
(一)釋放能量，抵御煤炭市場“寒冬”
xx年以來，黃陵礦業(yè)從初期的單一煤炭生產(chǎn)，逐步發(fā)展為煤、化、電、路、建筑建材、生態(tài)果蔬等豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對(duì)煤炭市場持續(xù)低迷的新常態(tài)，我們必須堅(jiān)持以煤炭開采為主體，以煤化工為主導(dǎo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。必須在發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，最大限度地釋放新建成的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同效應(yīng)。
(二)綠色發(fā)展，保護(hù)礦區(qū)碧水藍(lán)天。
“保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色家園”是國有企業(yè)新的時(shí)代使命和社會(huì)責(zé)任。我們要牢固樹立“既要金山銀山、也要綠水青山”的生態(tài)環(huán)保理念，認(rèn)真落實(shí)“生產(chǎn)與生態(tài)并重、治理與開發(fā)一體”的發(fā)展思路，積極履行社會(huì)責(zé)任，在實(shí)現(xiàn)固體廢棄物、廢水“零排放”的同時(shí)，加快瓦斯發(fā)電和電廠脫硫脫硝改造項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)氣體的達(dá)標(biāo)排放，做到“煤礦不見煤，采煤不燒煤”，使傳統(tǒng)的高碳產(chǎn)業(yè)變?yōu)榈吞歼\(yùn)行，徹底顛覆人們對(duì)傳統(tǒng)煤炭企業(yè)“臟、亂、差”的印象，真正把黃陵礦區(qū)建成一個(gè)充滿生機(jī)的綠色生態(tài)園區(qū)。
(三)循環(huán)發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)黃陵礦業(yè)。
我們要充分依托礦區(qū)煤炭資源、人才隊(duì)伍、技術(shù)裝備、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、質(zhì)量品牌等各方面優(yōu)勢，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度。雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)要全力以赴做好技改工作，提升煤炭產(chǎn)能;煤化工公司要以合成氨項(xiàng)目投運(yùn)為契機(jī)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，尋找新的利潤增長點(diǎn)，發(fā)揮焦化聯(lián)產(chǎn)、原料成本、混合所有制、運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢，全力以赴把煤化工公司管理好、經(jīng)營好、發(fā)展好;白石煤化工項(xiàng)目籌建要加快進(jìn)度，力爭在明年上半年完成項(xiàng)目的可研報(bào)告、相關(guān)資質(zhì)性文件的編制和審批，下半年完成項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和部分土建工程;煤矸石發(fā)電公司要結(jié)合三期項(xiàng)目運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，狠抓安全管理，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作健康開展;鑫橋公司要做好加氣砌塊和粉煤灰磚的銷售工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬銷售市場。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建成后，每噸黃陵煤帶來的產(chǎn)值將由原來的350多元提升到700-800元。隨著二號(hào)煤礦具備增產(chǎn)條件，“四礦一公司”的加入，煤化工公司的發(fā)力，電廠三期的投運(yùn)，建筑建材等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化，公司在已經(jīng)具備完成百億產(chǎn)值的潛能。邁上百億產(chǎn)值這個(gè)臺(tái)階，對(duì)于黃陵礦業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義，這也是公司由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由做大向做強(qiáng)做優(yōu)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。同時(shí)，我們還要順應(yīng)國家相關(guān)政策，積極申報(bào)國家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位，使公司真正成為全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范。
二、立足崗位、穩(wěn)步推進(jìn)，努力打造精細(xì)化管理示范。
崗位是企業(yè)組織中的細(xì)胞，現(xiàn)場是企業(yè)管理的最前沿。近年來，崗位精細(xì)化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮了重要作用，效果十分顯著。這說明我們經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，找準(zhǔn)了破解企業(yè)發(fā)展難題、提升職工技能素質(zhì)、提高企業(yè)管理境界、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要抓手，更說明我們緊緊抓住崗位精細(xì)化管理不動(dòng)搖、不懈怠的做法是完全正確的。這些管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果是黃陵礦業(yè)公司一筆巨大的無形資產(chǎn)。下一步，我們要重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作。
(一)取長補(bǔ)短，不斷提升精細(xì)化管理水平。
xx年以來，公司精細(xì)化管理在以往“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本功)建設(shè)基礎(chǔ)上，先后經(jīng)歷了abc三卡考核、“三工”轉(zhuǎn)換的起步階段，人本精細(xì)化管理六項(xiàng)要素的修煉階段，“5+5”崗位管理文化品牌的塑造階段，崗位價(jià)值精細(xì)管理模式的實(shí)踐階段，“五精”崗位(現(xiàn)場)的打造階段。經(jīng)過這五個(gè)階段的推進(jìn)，規(guī)范了職工行為，保障了安全生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，解決企業(yè)文化與企業(yè)管理兩張皮的問題。但是，經(jīng)過廣泛調(diào)研和客觀分析，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題。
一是基層單位精細(xì)化管理水平參差不齊。大部分單位能夠按照公司的統(tǒng)一要求，積極探索和實(shí)踐，下大力氣推進(jìn)精細(xì)化管理，但少數(shù)單位對(duì)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)仍然不到位，措施不得力，使精細(xì)化管理工作有所滯后，造成各基層單位精細(xì)化管理水平不一。
二是部分單位對(duì)精細(xì)化管理內(nèi)涵的理解不到位。有些單位對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)仍然停留在表層，沒有真正理解精細(xì)化管理的重要內(nèi)涵，沒有將其融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新等各個(gè)方面，使精細(xì)化管理的作用得不到充分發(fā)揮。特別是“四礦一公司”移交之后，由于之前的理念不同、思路不同、做法不同，導(dǎo)致精細(xì)化管理工作出現(xiàn)“差異”。各單位要靜下心來查找本單位精細(xì)化管理中存在的問題和不足，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，多措并舉，加以改進(jìn)，全面提升精細(xì)化管理水平。
(二)系統(tǒng)推進(jìn)，全面實(shí)施“五精”崗位(現(xiàn)場)管理。
從xx年開始，我們推行了“五精”崗位(現(xiàn)場)管理，并將創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的自選動(dòng)作之一。xx月xx旬，我們專門召開了一次推進(jìn)會(huì)，對(duì)前一階段工作進(jìn)行全面總結(jié);xx月xx旬，又特意邀請了中煤政研會(huì)xx副秘書長來公司指導(dǎo)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理工作;黨工部結(jié)合多次調(diào)研情況，從全局的角度制定了《公司推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理實(shí)施方案》，今天各位代表也進(jìn)行了討論。方案下發(fā)之后，基層單位要積極主動(dòng)，善于創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加大“五精”崗位(現(xiàn)場)管理推進(jìn)力度，認(rèn)真制定和落實(shí)管理人員包崗位(現(xiàn)場)和推進(jìn)工作責(zé)任追究制度，所有“五精”崗位(現(xiàn)場)必須突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，做出亮點(diǎn)，抓好基本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn);機(jī)關(guān)部室要明確本部門在推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理中的職責(zé)，加大監(jiān)管力度。另外，機(jī)關(guān)部室也要適時(shí)推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理。公司將根據(jù)推進(jìn)情況，擇時(shí)召開兩種類型的現(xiàn)場會(huì)，第一種是誰家落后就在誰家會(huì)診;第二種是誰家干的好就推廣誰家的經(jīng)驗(yàn)，在公司形成一個(gè)“爭先恐后、你追我趕”的良好局面。
(三)以人為本，積極倡導(dǎo)崗位自主管理。
崗位自主管理是企業(yè)管理的最高境界，就是要通過理念滲透、行為養(yǎng)成、素質(zhì)提升，培養(yǎng)職工主人翁的責(zé)任感，健全激勵(lì)約束機(jī)制，使每名職工都能做到自主安全、自主學(xué)習(xí)、自主經(jīng)營、自主創(chuàng)新、自主管理，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)無事不精細(xì)、無人不文明、無處不精彩、無時(shí)不完美。通過實(shí)施崗位自主管理，職工不斷提高思想境界和素質(zhì)覺悟，真正把工作變?yōu)閻酆?，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，把企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)化于心、外化于行，把干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值作為人生最高追求，把在崗位成長成才作為最大收獲，發(fā)自內(nèi)心地、自覺地為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、深化融合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力打造企業(yè)文化示范。
文化是企業(yè)的靈魂。美國著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理學(xué)》一書中指出，管理不僅是一門科學(xué)，還是一種文化，有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語言。經(jīng)過多年來探索和實(shí)踐，我們已經(jīng)形成了獨(dú)具黃陵礦業(yè)特色的以實(shí)現(xiàn)崗位自主管理為目標(biāo)的崗位管理文化。今后，我們要在傳承公司xx年優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，不斷豐富崗位管理文化內(nèi)涵，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持一流水平。
(一)協(xié)同互補(bǔ)，形成發(fā)展新優(yōu)勢。
xx礦業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)多元產(chǎn)業(yè)并存的“大家庭”了。在這個(gè)集體的方陣中，每個(gè)單位都扮演著不同的角色。在今后的改革發(fā)展中，各單位要提高思想境界，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在公司文化大旗的統(tǒng)領(lǐng)下，明確自己的定位，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，加強(qiáng)單位與單位、人與人之間的協(xié)作，公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、步調(diào)一致，營造“互補(bǔ)、合作、共贏”的發(fā)展氛圍，努力開創(chuàng)氣出一孔、水流一注、凝聚力量、矢志奮斗的新局面。
同時(shí)，我們要認(rèn)識(shí)到，“四礦一公司”的平穩(wěn)移交僅僅是個(gè)良好的開端。xx年，“四礦一公司”將全面納入黃陵礦業(yè)公司整體經(jīng)營管理，核心制度和考核辦法保持一致，具體問題還要具體分析，區(qū)別對(duì)待，既尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)，又體現(xiàn)管理的整體性、原則性和靈活性。要通過推進(jìn)崗位管理文化建設(shè)，宣貫黃陵礦業(yè)《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》，加快與公司企業(yè)文化的融合。同時(shí)要充分利用公司各方資源優(yōu)勢，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。尤其是一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦要著眼于支持幫助瑞能煤業(yè)和雙龍煤業(yè)，建立長期的互檢、互學(xué)、互幫、互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮“1+12”的協(xié)同效應(yīng)，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(二)人才強(qiáng)企，實(shí)施素質(zhì)提升工程。
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，就必須從提高全員素質(zhì)入手，培育一支品德優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要精誠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。其次要勤奮學(xué)習(xí)。只有把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種生活態(tài)度、一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)、一種精神追求，才能不斷提高班子的素質(zhì)，拓寬班子的視野。三要求真務(wù)實(shí)。班子成員要嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，實(shí)字為先干事業(yè)，突出細(xì)字抓管理，特別是在落實(shí)工作時(shí)，必須身先士卒、以身作則、靠前指揮、一抓到底。四要開拓創(chuàng)新。善于根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。
二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。毛主席說過：“政治路線確定以后，干部就是決定因素”，各項(xiàng)工作目標(biāo)是否能夠落實(shí)，關(guān)鍵在于我們的干部。因此，如何建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真思考的一個(gè)問題。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話精神，堅(jiān)定理想信念，提高推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我，把堅(jiān)定正確的政治方向作為人生的方向盤，把弘揚(yáng)實(shí)事求是的思想路線作為人生的出發(fā)點(diǎn)，把發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神作為人生的立足點(diǎn)，把堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為人生的落腳點(diǎn)，用延安精神改造自己的主觀世界，以常人的良心自責(zé)，以黨員的黨性自律，提升人生新境界，創(chuàng)造工作新業(yè)績。同時(shí)要真心實(shí)意愛企業(yè)，真情實(shí)感為員工，真才實(shí)學(xué)帶動(dòng)人，真抓實(shí)干謀發(fā)展。
二要提高執(zhí)行力。保證改革措施落實(shí)到底，關(guān)鍵是執(zhí)行力。強(qiáng)調(diào)：“狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)，不折不扣、完全到位的執(zhí)行力，是新時(shí)期做好各項(xiàng)工作的前提。大政方針確定后，關(guān)鍵就是在于執(zhí)行力如何?！敝髽I(yè)家李嘉誠認(rèn)為，一個(gè)成功的企業(yè)，20%在策略，80%在執(zhí)行。干部必須增強(qiáng)責(zé)任心，以遵守規(guī)范、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任的自覺態(tài)度，做到有令必行、有禁必止、政令暢通。
三要加強(qiáng)干部績效考核，認(rèn)真推行干部考核評(píng)價(jià)和末位淘汰制。黨工部、紀(jì)委、人力資源部必須定期對(duì)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行考察、核實(shí)、評(píng)價(jià)和民主測評(píng)，將考核評(píng)價(jià)、民主測評(píng)結(jié)果作為調(diào)整、使用和培養(yǎng)干部的重要依據(jù)，對(duì)不守紀(jì)、不作為、不進(jìn)取、不為民，以及品行不正、推諉扯皮、效能低下的干部給予誡勉談話或末位淘汰，形成能上能下的用人機(jī)制。對(duì)在同一崗位工作5年以上的干部，要適時(shí)進(jìn)行輪崗交流，注重培養(yǎng)復(fù)合型干部。
三是全面提升職工素質(zhì)。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，將“法治”與“德治”相結(jié)合，使制度規(guī)范和道德約束相輔相成;將“德育”與“智育”相結(jié)合，提高職工道德水準(zhǔn);將“紀(jì)律”、“他律”與“自律”相結(jié)合，營造以我為主、自覺學(xué)習(xí)、自主成才的濃厚氛圍;將“傳承”與“創(chuàng)新”相結(jié)合，既要繼承傳統(tǒng)美德，用圣人先賢的言行來熏陶職工，又要弘揚(yáng)時(shí)代精神，用身邊先進(jìn)的人和事來引導(dǎo)職工。要大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)“四德”教育和感恩教育，開展“崗位描述”、“三功兩素”修煉、全員創(chuàng)新活動(dòng)，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和文明程度。要堅(jiān)持“人盡其才，才盡其用”的理念，通過公開競聘、技能競賽、技術(shù)比武等形式，培養(yǎng)人才、展示人才、激勵(lì)人才，為不同的人才創(chuàng)造不同的成長渠道?？傊覀円ㄟ^實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，培育“對(duì)待工作勤奮、對(duì)待公司敬業(yè)、對(duì)待事業(yè)忠誠、對(duì)待自己自信”的優(yōu)良風(fēng)氣，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建簡單誠實(shí)的人際關(guān)系，使黃陵礦業(yè)人學(xué)習(xí)自覺、崗位自主、生活自信、人生自豪。
(三)爭創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
《論語》中講：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下”。具有爭創(chuàng)一流的意識(shí)，才會(huì)干出一流的業(yè)績。精神振奮則百事俱興，形神怠弛則百事俱廢。我們必須保持志存高遠(yuǎn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不甘落后、不甘平庸，將追求一流當(dāng)成一種文化、一種境界、一種態(tài)度。我們要珍視作為陜煤化集團(tuán)一張靚麗名片的榮譽(yù)，努力成為中國煤炭工業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。xx年xx月xx日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長王德學(xué)、總工程師王樹鶴同志來公司調(diào)研時(shí)，對(duì)黃陵礦業(yè)的工作給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也寄予了更高期望，這不僅是一種贊許，更重要的是一種鞭策。我們要以籌建煤炭工業(yè)國家智能化煤礦安全技術(shù)創(chuàng)新中心為契機(jī)，集全公司之力從智能化水平、綜合管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì)、安全生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面，將一號(hào)煤礦打造成全國典型示范，將二號(hào)煤礦打造成千萬噸級(jí)煤礦標(biāo)桿，推動(dòng)雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)成為中型礦井標(biāo)桿，帶動(dòng)煤化工、發(fā)電、物流、建筑建材等產(chǎn)業(yè)板塊達(dá)到行業(yè)一流水平，鑄就“黃陵礦業(yè)”品牌，提升企業(yè)綜合實(shí)力，積極申報(bào)爭取中國工業(yè)大獎(jiǎng)，促使黃陵礦業(yè)成為行業(yè)名片，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
四、開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，奮力打造和諧發(fā)展示范。
和諧，是中華民族的主旋律，是當(dāng)今社會(huì)的最強(qiáng)音，是實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想的必然要求。推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展，安全是關(guān)鍵，黨建是保障，和諧礦區(qū)建設(shè)是落腳點(diǎn)，目標(biāo)是讓企業(yè)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福生活的家園、學(xué)習(xí)進(jìn)步的校園;讓職工快樂工作，幸福生活，共享人生出彩機(jī)會(huì)。
(一)加強(qiáng)安全管理，為和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
沒有安全，就沒有一切。在企業(yè)改革發(fā)展中，我們必須時(shí)刻緊繃安全弦，不能有任何麻痹思想和僥幸心理。對(duì)于職工而言，要牢固樹立“安全至高無上”的理念，增強(qiáng)“安全為了自己、依靠自己、人人負(fù)責(zé)”的意識(shí)，不折不扣地執(zhí)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)安全自主管理;對(duì)于干部而言，要始終把安全管理作為首要任務(wù)來抓，越是在市場困難的時(shí)候，越不能放松管理，越不能有任何閃失;對(duì)于單位而言，要切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí)，把安全工作始終放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置，認(rèn)真落實(shí)“干部走動(dòng)式管理”、“隱患排查治理”、“雙險(xiǎn)雙控”、“機(jī)環(huán)雙檢”等管理措施，著力提高安全管理水平，確保公司長治久安。
(二)加強(qiáng)黨建工作，為和諧發(fā)展提供保障。
新常態(tài)下加強(qiáng)黨建工作，一是堅(jiān)持黨的群眾路線不動(dòng)搖?！饵h章》中明確表述，“黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng)?！蔽覀円柟毯屯卣裹h的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，任何時(shí)候，都要把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的價(jià)值追求深植于黨員的思想和行動(dòng)中，消除職工群眾的疑惑和顧慮，密切黨群干群關(guān)系。
二是提升黨建工作科學(xué)化水平。各級(jí)黨組織和工會(huì)組織要認(rèn)真探索和研究新常態(tài)下的黨建和群眾工作思路、方法和途徑，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三者有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。以來，黨中央全面加大反腐力度，先后查處了一大批大案要案。作為國企，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，仔細(xì)排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施;嚴(yán)格防范干部履職、項(xiàng)目審批、資金使用等環(huán)節(jié)和工程建設(shè)、招標(biāo)議標(biāo)、物資采購等領(lǐng)域的腐敗問題;充分發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地作用，定期組織干部深入基地接受教育，引導(dǎo)干部潔身自好、抵制誘惑，做到警鐘長鳴。
四是加強(qiáng)宣傳思想工作。要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳報(bào)道”的方針，不斷鞏固和壯大主流思想輿論，研究新媒體時(shí)代宣傳思想工作的特點(diǎn)規(guī)律，傳遞好聲音，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量，推動(dòng)企業(yè)邁上新征程，走向新時(shí)代，鑄就新輝煌。
(三)加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)，為和諧發(fā)展注入新動(dòng)力。
我們要按照“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，想方設(shè)法解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步完善生活和娛樂設(shè)施，優(yōu)化、美化、綠化人居環(huán)境，提高黃陵礦業(yè)人生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。工會(huì)組織要以維護(hù)和保障職工群眾合法權(quán)益為宗旨，深入開展“送溫暖”、金秋助學(xué)、扶貧幫困等活動(dòng)，幫助職工群眾解決實(shí)際困難。要充分發(fā)揮文體中心作用，大力開展職工喜聞樂見的群眾性活動(dòng)。團(tuán)組織要結(jié)合個(gè)人特點(diǎn)，幫助青年職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，組建青年志愿者服務(wù)隊(duì)，引導(dǎo)青年職工在礦區(qū)建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。生活后勤、行政管理、應(yīng)急救援和治安保衛(wèi)等部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)開展環(huán)境衛(wèi)生、交通治安和火災(zāi)預(yù)防綜合治理，為職工群眾營造一個(gè)安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與地方的和諧，實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)公司和諧發(fā)展。
同志們，新的一年，我們要牢記組織的重托、企業(yè)的使命和職工的期盼，開啟科學(xué)發(fā)展的新引擎，堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持精細(xì)化管理不懈怠，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)不懷疑，堅(jiān)持和諧發(fā)展不折騰，打造“四個(gè)示范”，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為陜煤化集團(tuán)建設(shè)中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
油田安全講話篇五
采油設(shè)備檢測是指對(duì)采油設(shè)備的運(yùn)作狀態(tài)進(jìn)行一定的測試與評(píng)估，包括對(duì)設(shè)備整體及各個(gè)關(guān)鍵技術(shù)零件的檢測，對(duì)采油設(shè)備的運(yùn)行效率、運(yùn)行效果、運(yùn)行過程中所發(fā)出的聲音狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施進(jìn)行修理與維護(hù)，此外，通過對(duì)采油設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的定期檢測，還可以有效地對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測，通過對(duì)設(shè)備零件磨損程度、老化程度等方面的觀察，可以推測出采油設(shè)備的具體使用時(shí)間以及使用壽命，更加清楚的了解采油設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)其可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測，減少采油設(shè)備發(fā)生故障的可能性，進(jìn)一步提高采油設(shè)備生產(chǎn)的安全性[1]。一般情況下，采油設(shè)備狀態(tài)檢測可以分為主觀型狀態(tài)檢測和客觀型狀態(tài)檢測兩種。主觀型狀態(tài)檢測在目前的設(shè)備狀態(tài)檢測中運(yùn)用比較普遍，由設(shè)備維修人員或檢測人員依靠自身的感官感覺以及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查與判斷的一種方法。由于主觀型狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)在很大程度上是依靠人的主觀感覺以及專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行的，檢測的結(jié)果與實(shí)際結(jié)果會(huì)存在著一些差異，想要做出完全準(zhǔn)確判斷的難度比較大。所以，必須重視對(duì)維護(hù)以及檢測人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上編制各種檢查指導(dǎo)書，還需要繪制不同的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)比較圖，以進(jìn)一步提高主觀檢測的準(zhǔn)確性和可靠程度?？陀^型狀態(tài)檢測是由采油設(shè)備維護(hù)人員或者是檢測人員通過各種相關(guān)的監(jiān)測儀器，直接對(duì)采油設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行定期或間斷的檢測，并獲得采油設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)變化的圖像、參數(shù)以及一系列準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，客觀型狀態(tài)檢測能夠準(zhǔn)確的判斷出采油設(shè)備的狀態(tài)以及故障信息。
1.采油設(shè)備的安全性檢測有利于提高設(shè)備維護(hù)人員和管理人員的安全意識(shí)。
采油設(shè)備的定期或間斷性的監(jiān)測需要設(shè)備維護(hù)人員和管理人員具備一定的專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在上崗之前要經(jīng)過“四懂三會(huì)”的考核，考核成功之后才能持有上崗證，“四懂三會(huì)”具體指的是懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能；會(huì)維護(hù)、會(huì)操作、會(huì)排除故障。在油田的正常生產(chǎn)過程中，還將會(huì)經(jīng)常性的舉行崗位競賽、技能培訓(xùn)與交流等多種多樣的活動(dòng)，通過這些技能型活動(dòng)，進(jìn)一步提高采油設(shè)備維護(hù)和管理人員的專業(yè)技能，熟悉實(shí)際操作，掌握一定的設(shè)備檢測知識(shí)，在油田生產(chǎn)中，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)采油設(shè)備問題，對(duì)于一些對(duì)設(shè)備維護(hù)與管理具有重大貢獻(xiàn)的員工，還應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以此提高設(shè)備維護(hù)和管理人員的工作積極性和技能學(xué)習(xí)的興趣。采油設(shè)備維護(hù)與管理人員在油田的工作生產(chǎn)中起著非常重要的作用，他們專業(yè)性與安全意識(shí)的提高在很大程度上保證了油田的安全生產(chǎn)，促進(jìn)油田行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展[2]。
2.采油設(shè)備的安全性檢測有利于檢測設(shè)備的細(xì)節(jié)管理。
根據(jù)使用的重要程度以及作用的不同，采油設(shè)備有很多分工不同的`細(xì)節(jié)零件，對(duì)于這些細(xì)節(jié)零件的管理同樣是非常重要的，一般情況下，根據(jù)采油設(shè)備的使用重要程度以及實(shí)施狀態(tài)檢測的必要性，可以將采油設(shè)備分為“a”、“b”、“c”三類設(shè)備，“a”類主要是使用比較頻繁，重要性比較高的設(shè)備，比如外輸油泵、注水泵、注汽鍋爐等設(shè)備，“b”類設(shè)備有抽油機(jī)、水泵、車輛等設(shè)備，而“c”類主要是利用率比較低、不重要的設(shè)備，根據(jù)這些設(shè)備的特性，制定合理的監(jiān)測周期以及維護(hù)管理制度。部分設(shè)備的運(yùn)行與管理會(huì)直接影響到整體采油設(shè)備的運(yùn)行與管理，所以，做好采油細(xì)節(jié)設(shè)備的監(jiān)測工作在很大程度上有利于整體設(shè)備的監(jiān)測與管理，良好完善的設(shè)備管理制度的制定也將在很大程度上促進(jìn)油田安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。
3.采油設(shè)備的安全性檢測有利于油田的節(jié)能降耗生產(chǎn)。
采油設(shè)備的安全檢測還關(guān)系到油田的節(jié)能降耗生產(chǎn)，本著“能修盡修、應(yīng)修必修”的原則，在設(shè)備采購的時(shí)候就需要嚴(yán)格把關(guān)，所采購的采油設(shè)備必須符合油田的實(shí)際生產(chǎn)情況，按照實(shí)際生產(chǎn)需要進(jìn)行采購，不能過多的囤積設(shè)備材料，所購買的材料應(yīng)該都是必用、必?fù)Q、必修的材料，最大程度避免材料的浪費(fèi)。在設(shè)備維修與管理過程中，要對(duì)采油設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)并時(shí)刻做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，在特殊的時(shí)期要加大采油設(shè)備的檢測維修力度，有效地延長設(shè)備零件的使用壽命，此外，還要結(jié)合新型的科學(xué)技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理，以達(dá)到節(jié)能減排、節(jié)能降耗生產(chǎn)的目的，大大提高油田生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)油田事業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展[3]。
采油設(shè)備的安全運(yùn)行直接關(guān)系到油田的生產(chǎn)效率以及安全。采油設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)直接影響油田的正常生產(chǎn)，并且還有可能會(huì)對(duì)相關(guān)的工作人員造成一定程度的傷害。因此，對(duì)采油設(shè)備進(jìn)行安全檢測，將對(duì)我國的油田管理起著非常重要的實(shí)踐意義。
油田安全講話篇六
尊敬的明朝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
上午我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告。一致認(rèn)為，李明朝董事長的行政工作報(bào)告，總結(jié)工作全面客觀，形勢分析透徹清晰，工作安排明確具體。對(duì)于我們完成20x年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。
20x年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)決完成商品煤量：80萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤：800萬元;杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，突出責(zé)任落實(shí)，做到“四個(gè)全力”。
一、強(qiáng)基固本，全力抓好安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立“從零開始，向零進(jìn)軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流。
20x年煤炭市場將依然嚴(yán)峻復(fù)雜，在困難面前，我們要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)定“闖市場”的信心，確立以品牌擴(kuò)市場。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應(yīng)，努力提高精煤回收率。要堅(jiān)持鐵路、公路雙輪驅(qū)動(dòng)，審時(shí)度勢，科學(xué)謀劃，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
三、提質(zhì)增效，全力抓好管理提升。
以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，扎實(shí)開展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，突出班子、能力建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化考核，在公司上下形成講真話、干實(shí)事、重落實(shí)、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
四、以人為本，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)。
牢固樹立“以人為本”理念，要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位，堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)干部職工，服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平，改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生，不斷提高職工幸福指數(shù)。
目標(biāo)已明確，號(hào)角已吹響，我們有決心、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地干工作，擲地有聲抓落實(shí)，圓滿完成20x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
油田安全講話篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
值此全國深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，我們在這里隆重召開****“安全生產(chǎn)一萬天”祝捷大會(huì)。令我們倍受鼓舞的是，公司***、公司機(jī)關(guān)有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，在百忙之中專程趕來參加本次大會(huì)。請?jiān)试S我代表***廠黨政領(lǐng)導(dǎo)和全廠廣大員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！向受到表彰的***及全站75名干部員工，表示衷心的祝賀！我們不會(huì)忘記，榮譽(yù)的取得，是***建站以來240名職工不懈努力的結(jié)果，是***和全廠安全管理戰(zhàn)線上干部員工辛勤付出的結(jié)果，是公司領(lǐng)導(dǎo)、公司質(zhì)量安全環(huán)保部和其它業(yè)務(wù)部門多年來支持和幫助的結(jié)果，在此，也向他們表示衷心的感謝！
***自建站以來，始終把“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針放到首位，并持之以恒地抓好落實(shí)。因此，創(chuàng)出了較高的安全管理水平。
安全源于責(zé)任。***作為一個(gè)集油氣集輸和高壓供電、供水于一體的高危站庫，雖然經(jīng)歷了地下建站、地面升遷、擴(kuò)容擴(kuò)建等一系列建設(shè)和改造，人員也換了一批又一批，但安全管理的責(zé)任沒有因此而減弱，安全管理的目標(biāo)沒有因此而動(dòng)搖。正是**人強(qiáng)烈的安全責(zé)任一代代地延伸，才有了今天良好的安全局面。
安全源于細(xì)節(jié)。**有一塊牌子，上面寫著：從點(diǎn)滴做起，夯基礎(chǔ)；從細(xì)節(jié)入手，上水平。這就是他們工作的真實(shí)寫照。他們每天安排工作，都堅(jiān)持班前安全講話；每一項(xiàng)工作，都有規(guī)范的操作規(guī)程；每類常見事故，都有應(yīng)急預(yù)案；站內(nèi)的每臺(tái)設(shè)備，都有專人負(fù)責(zé)。正是**人注重抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，才贏得了今天難得的榮譽(yù)。
安全源于執(zhí)行。什么是不簡單？把簡單的事情千百次地做對(duì)，就是不簡單。***的日常管理沒有太多復(fù)雜的程序和步驟，可以說班班相同，日日相似。但**人沒有因簡單而松懈，沒有因熟悉而麻痹。他們27年如一日，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍。正是**人一萬天的持久堅(jiān)持和一貫執(zhí)行，才步入了今天安全管理的先進(jìn)行列。
**公司始終把安全工作，擺在頭等重要的位置。搞好安全管理，不僅是公司對(duì)我廠的要求，更是我們義不容辭的義務(wù)。為此，我們要在今后的工作中，著力抓好以下五個(gè)方面。
一要增強(qiáng)憂患意識(shí)。我廠共有油水井***口，各種站庫***座，35/6kv變電所**座，6kv供電線路***公里，每天有幾千臺(tái)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然全廠安全形勢整體穩(wěn)定，但這些風(fēng)險(xiǎn)源仍然存在。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)所面臨的客觀環(huán)境，自覺地增強(qiáng)憂患意識(shí)。只有先安全之憂而憂，才能有安全之樂而樂。
二要落實(shí)全員責(zé)任。安全管理，不是一個(gè)人、兩個(gè)人的事，也不是某個(gè)部門的事，需要全員管理、人人負(fù)責(zé)。我們要結(jié)合實(shí)際，把油田公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)，以及完成各項(xiàng)指標(biāo)所需要的保證措施，落實(shí)到每一名員工身上，明確每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任和范圍，并狠抓落實(shí)，努力把全員責(zé)任落到實(shí)處。
三要更新安全理念。新的安全形勢，需要新的安全理念。我們要在安全上，力爭實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：即向以人為本管理轉(zhuǎn)變，把員工的健康和生命放到首位；向預(yù)防為先轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)處理轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)防；向?qū)嵸|(zhì)管理轉(zhuǎn)變，搞好隱患治理和預(yù)案落實(shí)；向制度管理轉(zhuǎn)變，杜絕松、嚴(yán)不一；向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，通過提高科技含量增強(qiáng)安全防范效果。
四要把隱患當(dāng)事故處理。安全管理，不僅要發(fā)現(xiàn)隱患，而且還要減少隱患。日常管理中，我們要突出隱患的警示作用，發(fā)現(xiàn)隱患就要像發(fā)生了事故一樣嚴(yán)格處理，本著“四不放過”的原則，堅(jiān)持召開隱患和事故分析會(huì)。永遠(yuǎn)繃緊安全這根弦，確保各項(xiàng)活動(dòng)始終處于安全狀態(tài)。
五要?jiǎng)?chuàng)建安全管理文化。想到的`不等于說到，說到的不等于做到，做到的不等于有效。要讓全廠員工主動(dòng)意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，自覺、自發(fā)地創(chuàng)造安全、維護(hù)安全，就需要?jiǎng)?chuàng)建安全管理文化。有句話說得好：人管人，累死人；制度管人，約束人；文化管人，管住魂。為此，我們要著手建立符合實(shí)際的安全管理文化，努力營造良好的安全管理氛圍。
百年油田，需要百年安全。我們在看到***取得成績的同時(shí)，更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到全廠安全生產(chǎn)的任務(wù)還很重。不斷超越，還需要我們付出更多艱辛的努力。我們堅(jiān)信：有油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持，只要我們扎實(shí)工作，大膽管理，就一定能為油田公司的持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)造更加安全、和諧的良好環(huán)境！
謝謝大家！
油田安全講話篇八
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會(huì)表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在xx年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。
所謂全面，一是總結(jié)了xx年，二是規(guī)劃了xx年。
他在xx年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，還指出了問題。
對(duì)xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施。
所謂務(wù)實(shí)，就是對(duì)xx年的成績講得實(shí)實(shí)在在，對(duì)xx年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對(duì)存在的問題也揭示得很透徹。
對(duì)xx年工作安排有針對(duì)性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。
下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見，概括起來說就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。
第一點(diǎn)印象，水電分公司xx年的工作干得很出色。
我作這樣的結(jié)論是有支撐的。
第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績，這都是實(shí)實(shí)在在的。
比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。
我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬，而我們實(shí)現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。
第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。
要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。
油田安全講話篇九
在油田開發(fā)和生產(chǎn)過程中，安全始終是我們應(yīng)該關(guān)注的首要問題。為了更好地提高油田的安全水平，我參加了一場有關(guān)油田安全的討論會(huì)，并從中獲得了一些寶貴的體會(huì)。以下是我對(duì)這次討論會(huì)的心得體會(huì)。
首先，油田安全是一項(xiàng)復(fù)雜而又龐大的系統(tǒng)工程。在討論會(huì)中，與會(huì)者們從不同的角度出發(fā)，對(duì)油田安全進(jìn)行了全面深入的探討。他們從安全文化、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)等多個(gè)方面提出了自己獨(dú)到的見解與建議。通過他們的分享，我深刻認(rèn)識(shí)到油田安全不是一個(gè)孤立的問題，而是一個(gè)整體的、相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工程。只有將各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)籌起來，才能保證油田的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
其次，采用科學(xué)技術(shù)手段是提高油田安全的重要途徑。在討論會(huì)上，與會(huì)專家提出了很多關(guān)于油田安全的新技術(shù)、新方法。這些技術(shù)和方法基于對(duì)油田生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和研究，可以有效地減少事故發(fā)生的可能性。比如，應(yīng)用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)可以實(shí)時(shí)掌握油田設(shè)備的工作狀態(tài)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患；利用無人機(jī)巡檢可以避免人工巡檢過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。通過運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段，可以提高油田安全的監(jiān)測和管理水平，保障油田生產(chǎn)運(yùn)行的安全性。
第三，安全意識(shí)和責(zé)任感是保證油田安全的基石。在討論中，與會(huì)者普遍認(rèn)為，要保證油田安全，首先需要加強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任感的培養(yǎng)。無論是油田工作人員，還是管理者，他們都應(yīng)該時(shí)刻牢記安全第一的原則，將安全作為首要任務(wù)。只有每一個(gè)參與者都對(duì)油田安全負(fù)責(zé)，才能實(shí)現(xiàn)全員參與、全員安全的目標(biāo)。此外，安全培訓(xùn)和教育也是提高安全意識(shí)和責(zé)任感的有效手段。通過持續(xù)的培訓(xùn)，人們能夠更好地了解安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)而減少事故發(fā)生的可能性。
第四，油田安全需要政府、企業(yè)和社會(huì)的共同參與。在討論會(huì)上，與會(huì)者們一致認(rèn)為，提高油田安全需要政府、企業(yè)和社會(huì)共同發(fā)力。政府應(yīng)該制定更加完善的法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)油田安全的監(jiān)督和管理；企業(yè)應(yīng)該加大投入，提高技術(shù)裝備，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保油田安全的可持續(xù)發(fā)展；社會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)宣傳教育，普及安全知識(shí)，提高公眾的安全意識(shí)。只有政府、企業(yè)和社會(huì)各方的共同努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)油田安全的全面保障。
最后，油田安全是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。在討論中，與會(huì)者們一致認(rèn)為，油田安全不是一朝一夕可以解決的問題，而是需要長期的努力和持續(xù)的改善。我們必須摒棄短視的安全觀念，注重長遠(yuǎn)穩(wěn)健的安全發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)該不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，開展事故案例分析，借鑒國內(nèi)外油田安全的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷完善和升級(jí)安全管理體系。只有如此，才能夠逐步提高油田的安全水平，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全和油田的可持續(xù)發(fā)展。
總之，油田安全是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要科學(xué)技術(shù)手段、安全意識(shí)和責(zé)任感、政府企業(yè)社會(huì)的共同參與，并且是一個(gè)長期而艱巨的任務(wù)。通過參加這次討論會(huì)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了油田安全的重要性和復(fù)雜性。希望在不久的將來，我們能夠共同努力，提高油田的安全水平，為油田的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
油田安全講話篇十
習(xí)在全國文藝工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，文藝的作用不可替代，文藝工作者大有可為。對(duì)吉林油田來說，五十多年積淀產(chǎn)生的石油文化，深廣醇厚，其傳播與弘揚(yáng)的意義自不待言。尤其當(dāng)今天吉林油田進(jìn)入全面深化改革的攻堅(jiān)期，以“改革創(chuàng)新、科學(xué)求實(shí)、艱苦樸素、無私奉獻(xiàn)”為核心的新艱苦奮斗精神的提煉與叫響，對(duì)油田文藝工作者提出了更多的期待與更高的要求。石油文化的發(fā)達(dá)與否，直接關(guān)系到油田的改革動(dòng)力與前進(jìn)步伐能否持續(xù)強(qiáng)大與有力。基于此，使艱苦奮斗精神在全員中間入腦入心，將艱苦奮斗精神轉(zhuǎn)化成全員實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為投身改革、攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)，不僅是油田文藝工作者能夠做到的，更是油田文藝工作者必須做到的。apec峰會(huì)上習(xí)總說，“我們有責(zé)任為本地區(qū)人民創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)亞太夢想?！边@體現(xiàn)了一個(gè)負(fù)責(zé)任大國的風(fēng)范和歷史使命感。同理，石油文化的壯大與發(fā)展，絕非是某個(gè)部門或某些名人單打獨(dú)斗的事，理應(yīng)是所有文藝工作者的份內(nèi)之事。
時(shí)間有限，我今天只拋出三個(gè)問號(hào)與大家交流，實(shí)際上，這些問號(hào)也涵蓋了石油文學(xué)不發(fā)達(dá)的部分原因。這些問題，有的希望公司機(jī)關(guān)部門能夠給予統(tǒng)籌考慮，有的需要作家和文學(xué)愛好者們共同思考。
習(xí)總講話中，我們首先看到的是“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)。有了明確的奮斗目標(biāo)，中心思想才不會(huì)跑偏，發(fā)展路徑才不會(huì)走歪。文學(xué)創(chuàng)作的首要任務(wù)，同樣是目標(biāo)建設(shè)：我們要寫什么?這既是作家的思考點(diǎn)，更是需要公司從整體上把握和定位的重大課題。文化處編輯《員工故事》，一聲號(hào)令，就搜集到這么多好故事，可見，掌舵者的大思路從來都是一錘定音。
從石油文學(xué)的整體創(chuàng)作方向來看，我個(gè)人認(rèn)為，指導(dǎo)思想應(yīng)該是圍繞公司發(fā)展大計(jì)，核心是充分展示豐富多彩、別具一格的吉林石油文化。針對(duì)文學(xué)創(chuàng)作的獨(dú)特性，我覺得可以嘗試從精神、制度和物質(zhì)這三個(gè)文化支柱進(jìn)入。精神文化，主要是油田幾十年來形成的企業(yè)精神、被廣大員工創(chuàng)造并踐行的深刻理念以及吉林石油人昂揚(yáng)向上的精氣神;制度文化，主要是油田多年來的制度變遷及其變遷背景，這些制度在歷史中的應(yīng)用、在油田內(nèi)外部的廣泛影響等;物質(zhì)文化，主要應(yīng)該是各個(gè)時(shí)期吉林石油人的生活場景、生活內(nèi)涵，特別是今昔生活的巨大差異感。至于具體體裁和題材，我想，作家們是不是應(yīng)該創(chuàng)作出具有吉林油田濃郁地方特色和工業(yè)特色的長篇小說、影視劇本和傳記文學(xué)呢?更多的文藝愛好者，是不是應(yīng)該努力挖掘身邊的好故事，提供更豐富多彩的文章體裁、更引人入勝的文學(xué)故事?我只是拋磚引玉，最終應(yīng)該從哪里入手、向哪里深入，決定權(quán)在主管文學(xué)創(chuàng)作的部門、文學(xué)組織以及廣大油田作家、文學(xué)愛好者。
第三，平臺(tái)建設(shè)。同紅紅火火、眾人矚目的其他文藝類別相比，石油文學(xué)創(chuàng)作隊(duì)伍現(xiàn)在是一盤散沙、單打獨(dú)斗。但我看到，僅僅是油田要編輯一本故事集，很多作者的熱情已被調(diào)動(dòng)起來，并且涌現(xiàn)出很多未來不可限量的作者。我更加確信，石油文化的傳播，從一開始就應(yīng)該不是某幾個(gè)人的事情，而應(yīng)該是人人之事，顯然，在用文學(xué)傳播文化這個(gè)層面上，油田作者展示得還很不夠。我們是不是應(yīng)該有個(gè)更好的組織?是不是應(yīng)該有個(gè)專業(yè)的刊物?是不是應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)發(fā)一個(gè)新媒體比如微信平臺(tái)?對(duì)文學(xué)創(chuàng)作來說，當(dāng)務(wù)之急是作者要站位高，要做到這一點(diǎn)，就必須跳出固有的小圈子，創(chuàng)造一個(gè)能夠充分交流和自由碰撞的大圈子，舉個(gè)例子，采油廠的作者如果不光了解抽油機(jī)，還了解壓裂、鉆探、地質(zhì)地震，還了解油田深遠(yuǎn)的歷史，他就會(huì)從小思維變成大思維，就能按自己的思路獨(dú)立完成更有深度和廣度的大作品，組織恰恰能夠提供這一切。刊物和微信平臺(tái)的作用更是不言自明，我們需要我們的輿論陣地和精神家園，只有立足于家，才能打出名號(hào)，這不僅僅是品牌的問題，更是能夠最大程度造勢的關(guān)鍵所在。
吉林油田的偉大復(fù)興，是一種全方位的綜合實(shí)力的提升，既包含經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力，更應(yīng)包含文化軟實(shí)力。如前所述，文學(xué)是文化軟實(shí)力的重要體現(xiàn)，就此而言，加強(qiáng)石油文學(xué)創(chuàng)作，為吉林油田的大發(fā)展、為中國石油文學(xué)的大發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，本應(yīng)成為石油夢的應(yīng)有之義。從七十年代的“五上”到后來的“主動(dòng)加壓”，再到今天全新內(nèi)涵的“艱苦奮斗”，企業(yè)精神的出臺(tái)無不是為了吹響每一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)斗號(hào)角，為了當(dāng)時(shí)特殊的背景、環(huán)境、方向而凝心聚力、激發(fā)斗志，但我們先要弄清一個(gè)概念：我們有非常好的企業(yè)精神，更有非常精細(xì)的企業(yè)制度，但文化的范疇顯然要比精神和制度更廣泛、更細(xì)致入微。制度可以一夜間弄出來，文化呢?民國初年，多黨制、議會(huì)民主、司法獨(dú)立都有，宋教仁被刺，上海地方法院可以傳到庭問詢，制度這么好，為什么后來搞得那么糟?沒有形成維護(hù)這套制度的文化!沒有三代以上的滲透和傳承，文化不可能真正的形成。而吉林油田發(fā)展到今天，三代已至，文化初成，弘揚(yáng)主旋律、歌頌新生活，難道不正是作家們的光榮使命和當(dāng)務(wù)之急嗎?與如火如荼的其他文藝創(chuàng)作成果相比，我們的文學(xué)創(chuàng)作相形見絀;與震撼人心的吉林油田大發(fā)展相比，我們的文學(xué)創(chuàng)作更應(yīng)奮起直追!
基于此，現(xiàn)在，正是油田文藝創(chuàng)作的好時(shí)代，更是油田作家當(dāng)仁不讓、大顯身手的好時(shí)代。開路者是神圣的，因而理應(yīng)覺得自豪;開路者是幸運(yùn)的，因而更應(yīng)抓住機(jī)會(huì)。用飽滿充沛的激情展示恢弘無比的艱苦奮斗傳統(tǒng)，用創(chuàng)業(yè)永恒的執(zhí)著唱響新時(shí)期的艱苦奮斗精神，用叫得響的作品為石油文化的發(fā)揚(yáng)光大做出義不容辭的擔(dān)當(dāng)，作家應(yīng)該為能夠身處吉林油田歷史的黃金時(shí)代而深感慶幸，并著實(shí)努力!
油田安全講話篇十一
在油田工作是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，因此油田安全問題非常重要。在我多年的油田工作經(jīng)驗(yàn)中，我對(duì)油田安全有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。
油田作為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境，它對(duì)安全的要求非常高。一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)對(duì)生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失，還會(huì)給環(huán)境帶來不可修復(fù)的破壞。因此，我們必須始終牢記油田安全的重要性，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好安全防范工作。
第二段：安全培訓(xùn)的必要性。
為了提高員工的安全意識(shí)和技能，油田公司必須開展全面的安全培訓(xùn)。在我的工作經(jīng)歷中，我時(shí)常參加各類安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了如何正確使用個(gè)人防護(hù)裝備、如何處理突發(fā)事件以及急救技能等，這些培訓(xùn)使我具備了應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。
第三段：珍惜生命，不得馬虎大意。
油田工作環(huán)境的復(fù)雜性和高風(fēng)險(xiǎn)性要求我們時(shí)刻保持高度警惕，不能因?yàn)榱?xí)慣而變得馬虎大意。每天上工前，我們都需要檢查并確保自己的設(shè)備和工具處于良好狀態(tài)，保證自己和同事的安全。同時(shí)，我們還要定期檢修設(shè)備，進(jìn)行安全演練和緊急疏散演練，以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同維護(hù)安全。
油田工作通常是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的，團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)和協(xié)同能力決定了整個(gè)油田的安全狀況。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和默契。在工作中，我們要時(shí)刻與團(tuán)隊(duì)成員保持溝通，共同識(shí)別、評(píng)估和解決潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保每個(gè)人的安全。
油田安全不僅僅是個(gè)人的責(zé)任，也是油田公司的責(zé)任。油田公司應(yīng)該建立一個(gè)健全的安全文化，使每個(gè)員工都能時(shí)刻將安全置于首要位置。通過設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工提出安全建議和改進(jìn)建議，從而不斷提高油田安全管理水平。
總結(jié)：
在油田工作中，安全是我們最重要的任務(wù)之一。通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們能夠認(rèn)識(shí)到油田安全的重要性，學(xué)習(xí)到正確的安全操作方法，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，建立良好的安全文化，最大限度地減少事故發(fā)生的可能性，確保自己和團(tuán)隊(duì)的安全。只有每個(gè)員工都時(shí)刻保持高度的安全警覺，才能在油田工作中起到積極的推動(dòng)作用，為油田的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。
油田安全講話篇十二
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，油田安全更是其中的重中之重。近年來，油田事故頻頻發(fā)生，給企業(yè)發(fā)展和社會(huì)造成了極大的負(fù)面影響。為提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，保障油田生產(chǎn)安全，我參加了油田安全宣講，并從中獲得了很多心得體會(huì)。
第二段：提高安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
在油田安全宣講中，講師通過一系列的案例分析和真實(shí)故事，向我們講述了事故的危害和原因，讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。同時(shí)，講師還向我們介紹了油田生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在每個(gè)環(huán)節(jié)中，可能會(huì)遇到的安全問題和危險(xiǎn)因素，讓我們加強(qiáng)了對(duì)工作風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和預(yù)防意識(shí)。講師還教給我們?nèi)绾握_使用安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)裝備，這些知識(shí)可以幫助我們更好地防范工作環(huán)境中的各種健康風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。
第三段：強(qiáng)化溝通和協(xié)作。
油田宣講班中，每個(gè)參與者都來自不同的部門和崗位，因此不同的工作經(jīng)歷和背景給我們帶來了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。在宣講班中，我們積極交流，分享了各自的心得體會(huì)。在交流中，我們不僅能夠加深對(duì)安全工作的理解和認(rèn)識(shí)，還能夠提高工作協(xié)同和溝通能力。在工作中，我們能夠更好地協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，提高油田的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和工作質(zhì)量。
第四段：嚴(yán)格遵守工作流程和規(guī)范。
在油田的生產(chǎn)過程中，需要遵守一系列的流程和規(guī)范，以確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在宣講班中，講師向我們強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，并且告訴我們要時(shí)刻對(duì)流程和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和檢查。因此，在工作中，我們要遵從生產(chǎn)流程和安全規(guī)范，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和規(guī)章，做好各種記錄和檢查，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和安全。
第五段：堅(jiān)定安全信念和責(zé)任心。
在油田的安全宣講中，我深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，只有堅(jiān)定信念和責(zé)任心，才能全面做好安全工作。因此，在工作中，我們要時(shí)刻保持警覺心，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持審慎操作，時(shí)刻關(guān)注自身安全和工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素。只有通過每一次的安全檢查和改進(jìn)，才能保障企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
總結(jié)。
通過參加油田安全宣講，我深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，只有通過加強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化溝通和協(xié)作，嚴(yán)格遵守工作流程和規(guī)范，堅(jiān)定安全信念和責(zé)任心，才能保障油田的安全和生產(chǎn)的穩(wěn)定。在工作中，我們要以安全為先，時(shí)刻保護(hù)自身的安全和企業(yè)的利益，共同建設(shè)一個(gè)平安生產(chǎn)的工作環(huán)境。
油田安全講話篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
? ? ? ?您們好！
所以安全生產(chǎn)，從我做起，有我護(hù)航！
身為xx股份的一名員工，我們必須充分了解自身崗位的專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全制度。每一條安全制度和操作規(guī)程，都是在一起起血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中積累而來，它不是束縛我們的枷鎖，而是指引我們正確前行的航標(biāo)，只要我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格的執(zhí)行，“事故是可以避免的”。在進(jìn)行每一項(xiàng)工作時(shí)，首先要問問自己，“這樣做違章嗎，安全嗎？”。目的就是要把“安全第一”的思想植入我們的大腦，培養(yǎng)正確的安全行為觀，每一項(xiàng)工作都有其特殊性，我們不能以經(jīng)驗(yàn)辦事，才能杜絕一切習(xí)慣性違章，有些人明知道一些行為是違章的，就是嫌麻煩不愿改，認(rèn)為一直都是這樣干的，不會(huì)那么巧就出事的。這樣的心理其實(shí)就是安全意識(shí)麻痹的表現(xiàn)。要知道，任何的違章行為都可能將自己推向危險(xiǎn)的邊緣，是要受懲罰的。上學(xué)時(shí)，老師說要愛祖國，愛人民，工作了，領(lǐng)導(dǎo)說要愛企業(yè)，愛工作，結(jié)婚了，愛人說要愛家庭，愛生活。在安全面前我說：我們首先要愛自己。這樣的人才能做一個(gè)有愛心，懂感恩的人，沒有安全，所有的愛都無法付出。當(dāng)我們過著豐衣足食愜意的生活，那是辛勤工作加安全的果實(shí)，工作是我們賴以生存的手段，然而是企業(yè)給了我們工作的機(jī)會(huì)，讓我們的生活有了保障，而我們就應(yīng)當(dāng)感恩于社會(huì)，感恩于企業(yè)，感恩于所有愛自己的人們。該如何去做呢，那就是安全干好自己的本職工作。這不僅僅是感恩，更是我們的責(zé)任和義務(wù)。
安—全，在唇齒的開合之間，是一個(gè)很輕易就說出來的詞匯，可是它很沉重。這個(gè)詞從我們呱呱墜地的那一刻開始，耳邊不知重復(fù)了幾千幾萬遍，它蘊(yùn)含在母親虔誠的祈禱里，父親期許的盼望中，朋友同事的笑臉上。“寶貝，繞過前面的石堆?！边@是母親的指點(diǎn)；“孩子，遠(yuǎn)離你身邊的小河?！边@是父親的叮嚀；“同學(xué)，請認(rèn)真學(xué)習(xí)?！边@是老師育人的教誨；“同志，請戴好安全帽?！边@是企業(yè)對(duì)員工的要求。
一聲聲的提醒與忠告，常常避免了悲劇的發(fā)生。作為從事原料生產(chǎn)的企業(yè)，我們更是將安全工作放在了重要日程，年年講、月月談、天天抓、時(shí)時(shí)緊。從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求，一絲不茍，為筑起安全大堤而努力著。然而，就是有個(gè)別人視忠言為耳邊風(fēng)，于是一時(shí)的疏忽，一次小小失誤給個(gè)人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影，給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)和損失。生命是珍貴的，當(dāng)我們把目光投向那一個(gè)個(gè)血淋淋的事故，再看一看那不再完整的家的時(shí)候，酸澀在眼，悲痛在心，是什么讓悲劇重演，安全的特殊性體現(xiàn)在哪里？各種用鮮血和生命換取的安全規(guī)程似乎在向人們詮釋一個(gè)道理：你，藐視它的存在，它，就藐視你的生命。一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識(shí)不足、現(xiàn)場管理不嚴(yán)，工作掉以輕心等等方面。想一想，還有什么比“三違”更可怕，還有什么比安全更重要，更有什么比人的生命更可貴呢？安全為天，是我們的安全理念，在這個(gè)“天”下，讓我們把安全生產(chǎn)比喻成一臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，那么，我們每位職工就是一顆顆螺母，這就需要我們時(shí)常擰一擰設(shè)備的螺母，聽一聽電機(jī)里的聲音，看一看儀表上的變化。用“三心二意”即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，時(shí)刻繃緊安全之弦。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”及“我懂安全”上，使安全意識(shí)有質(zhì)的飛躍，哪怕這種飛躍通過反復(fù)的、經(jīng)常的安全再教育也在所不惜。
同事們，為了企業(yè)的發(fā)展，為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，請拿“安全”當(dāng)回事，因?yàn)橹挥邪踩谛?，生命才能在手，安全生產(chǎn)，應(yīng)該有你，有我，有大家護(hù)航！
油田安全講話篇十四
作為油田工作人員，我有幸參與了多年的油田安全工作。這些年來，我積累了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，通過與同事的交流和多次安全培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到油田安全的重要性。在這篇文章中，我將分享我在油田安全方面的心得體會(huì)。
第二段：意識(shí)到安全的重要性。
在過去的工作中，我曾多次目睹油田事故所帶來的破壞和傷害。這些事故往往是因?yàn)楣ぷ魅藛T對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)，忽視了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。因此，我逐漸認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。我們每個(gè)人都應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，不敷衍了事，不能因?yàn)楣ぷ鞯拿β刀雎粤税踩?/p>
第三段：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
油田作業(yè)涉及到復(fù)雜的設(shè)備和工藝流程，因此，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程是確保安全的重要保證。我經(jīng)常提醒自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉操作規(guī)程，確保在實(shí)際操作中可以正確應(yīng)用。同時(shí)，我也積極監(jiān)督和指導(dǎo)同事們嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，共同維護(hù)作業(yè)安全。
第四段：培養(yǎng)安全文化。
建立良好的安全文化是確保油田安全的重要手段。在日常工作中，我始終倡導(dǎo)安全第一的原則，鼓勵(lì)同事們多交流、多分享工作中的安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我也積極參與安全會(huì)議和培訓(xùn)，向同事們傳授安全知識(shí)，并討論安全管理經(jīng)驗(yàn)。通過這種方式，我們逐漸形成了一種安全意識(shí)強(qiáng)、安全行為規(guī)范的工作氛圍。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
油田安全需要我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。在我的工作中，我積極關(guān)注新的安全技術(shù)和裝備，并與供應(yīng)商保持密切合作，引進(jìn)最先進(jìn)的設(shè)備和工具。同時(shí)，我也鼓勵(lì)同事們提出改進(jìn)的建議，并主動(dòng)參與改進(jìn)項(xiàng)目。通過持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，我們不僅提高了安全水平，還提高了工作效率。
結(jié)尾：總結(jié)心得。
通過多年的油田安全工作，我意識(shí)到安全是我們工作中最重要的一環(huán)。只有保證安全，才能保證工作的順利進(jìn)行。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的安全意識(shí)和技能，為油田的安全作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望更多的人能夠意識(shí)到安全的重要性，共同維護(hù)我們的工作環(huán)境的安全。
油田安全講話篇十五
根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結(jié)合我站實(shí)際情況，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我站對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為了加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重視，在安全例會(huì)上針對(duì)當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情況組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的專題動(dòng)員會(huì)。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們召開安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練，進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度。同時(shí)通過宣傳教育達(dá)到辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語50余張，安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護(hù)能力。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。 一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
時(shí)間匆匆而過，在監(jiān)督站的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和監(jiān)督站的工作部署以及“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，深入開展所駐的30575隊(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查和整改，促進(jìn)了該隊(duì)的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將今年的安全工作匯報(bào)如下：
1、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任
為了抓好井隊(duì)的安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象。我堅(jiān)持每天中午和午夜都開班務(wù)會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)及站里的文件和要求，并根據(jù)監(jiān)督站的指示以及當(dāng)天的'天氣狀況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，要求各工作崗位的直接作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程和安全要求；我還堅(jiān)持每天上井巡檢，檢查設(shè)備的安裝是否到位，職工的操作是否規(guī)范，對(duì)于職工的不規(guī)范操作現(xiàn)場直接指出，制止違章行為并加以指正，并進(jìn)行了處罰。對(duì)檢查出的隱患能夠及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單，要求井隊(duì)及時(shí)整改，對(duì)整改的情況及時(shí)驗(yàn)收，以確保安全施工作業(yè)。在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)，我堅(jiān)持現(xiàn)場旁站式監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制止修正。
2、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)
構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。為了確保安全生產(chǎn)，夏季防“井噴，火災(zāi)，爆炸，雷擊，觸電，倒塌，中暑，淹溺，洪汛，交通事故”; 冬季做好“防火，防爆，放井噴，防交通事故，防工傷，防滑，防凍凝，防中毒窒息”等事故。特對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，平時(shí)加強(qiáng)鉆井作業(yè)現(xiàn)場易燃易爆部位巡檢，加強(qiáng)避雷設(shè)施、電動(dòng)工具檢測，加強(qiáng)用電設(shè)備，接地裝置，線路維修等等。在生活上我還對(duì)井隊(duì)的環(huán)境、飲食、衛(wèi)生加以監(jiān)督，保證職工在健康安全的環(huán)境下正常有序的工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為
反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是油田公司著力開展的重要工作，在駐井期間，我將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過日常檢查自檢自查等工作，查處“三違”行為。并對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與井隊(duì)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
井隊(duì)干部層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，大班層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論和學(xué)習(xí)。
工作中還存在著不足之處，主要有以下幾個(gè)方面： 一是資料的整理的不夠全面、具體，致使個(gè)別檢查時(shí)資料不能全面合格。
二是安全基礎(chǔ)管理薄弱，現(xiàn)場管理水平不高，對(duì)現(xiàn)場巡檢不夠仔細(xì)認(rèn)真，對(duì)監(jiān)督站整改通知單，沒有全面的落實(shí)到位，致使現(xiàn)場隱患及問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，不能提前預(yù)防。
三是安全教育落實(shí)不深入，職工安全素質(zhì)和安全意識(shí)還待進(jìn)一步提高。
在今后的安全監(jiān)管工作中我會(huì)在這些方面加大力度，要求井隊(duì)全面開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)本崗位的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，從根本上提高全體職工的安全技術(shù)素質(zhì)，實(shí)際操作能力和事故防范及應(yīng)急處理能力，在冬季到來之際，要求井隊(duì)做好冬季安全生產(chǎn)從而有效杜絕各類事故的發(fā)生。
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