監(jiān)控實(shí)施方案格式范文(18篇)

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監(jiān)控實(shí)施方案格式范文(18篇)
時間:2023-11-07 14:42:20     小編:BW筆俠

制定方案的過程需要綜合分析和決策能力。方案的靈活性是制定方案時要注意的要點(diǎn)之一,要充分考慮到不同情況下的變化和調(diào)整。接下來是一些關(guān)于方案執(zhí)行過程中的常見疑問和解決方案,供大家參考。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇一

企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力,營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供不竭動力,特制定本實(shí)施方案。

一、總體思路。

為提升企業(yè)管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì),完成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),探索出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)文化建設(shè)思路,同時符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求和進(jìn)程,主要體現(xiàn)為四大板塊的建設(shè):精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。所謂精神文化,就是塑造企業(yè)“靈魂”,挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵,形成一整套能讓全體員工共同遵守的價(jià)值觀和理念;制度文化,就是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考核體制,加強(qiáng)制度化建設(shè)水平,將企業(yè)發(fā)展導(dǎo)入科學(xué)的管理軌道,從而提高企業(yè)管理的規(guī)范化和科學(xué)化;行為文化,就是大力推進(jìn)行為管理標(biāo)準(zhǔn),使員工的行為養(yǎng)成規(guī)范,編制并完善《員工手冊》,并抓好推進(jìn)落實(shí),提倡具有特色的“德高作風(fēng)”;物質(zhì)文化,推行cis(企業(yè)識別系統(tǒng))戰(zhàn)略,運(yùn)用物質(zhì)形象建設(shè)的手段,來營造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實(shí)效。

二、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持“以人為本”的管理思想,積極探索當(dāng)前形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新規(guī)律,構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的文化體系,為增強(qiáng)公司核心競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益,創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。

三、

建設(shè)原則。

1、“以人為本”的原則。

廣大員工認(rèn)可,自始至終形成一個全員參與、相互交融的局面,最終實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

2、講求實(shí)效的原則。

切合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情況,符合企業(yè)定位,一切從實(shí)際出發(fā),不搞形式主義,制訂切實(shí)可行的方案,借助必要的載體,建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵約束機(jī)制。以科學(xué)的態(tài)度,實(shí)事求是地進(jìn)行文化塑造,重點(diǎn)突出、穩(wěn)步推進(jìn)。

3、系統(tǒng)運(yùn)作、重在領(lǐng)導(dǎo)的原則。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長期性的工作,是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工程,是不可能一蹴而就的,要堅(jiān)持“打持久戰(zhàn)”的理念。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,要運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,作出整體設(shè)計(jì),分步推進(jìn),按層次落實(shí)。明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)來進(jìn)行具體操作和建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部率先,不僅在理念上要領(lǐng)先,更重要的是能將領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為公司的理念、機(jī)制、規(guī)則。管理層在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,要先進(jìn)、深入、帶頭,有創(chuàng)新、有建樹。明確自身角色定位,承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,集中每一位員工的智慧,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,全員投身企業(yè)文化建設(shè)。

4、突出特色、追求卓越的原則。

高”特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。同時要體現(xiàn)出先進(jìn)的時代水平,要讓全體員工都能欣賞我們的企業(yè)文化模式,從而在這種先進(jìn)卓越的企業(yè)文化中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。人人都追求卓越,人人都創(chuàng)造出卓越的績效。但是,絕不能滿足現(xiàn)狀,止步不前,要始終堅(jiān)持追求卓越,激動人心的目標(biāo)一個接一個出現(xiàn),從不滿足,不斷追求完美和第一,從而推動企業(yè)文化的不斷健康發(fā)展。這也體現(xiàn)了牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn)的思想。

1、規(guī)劃目標(biāo)。

遠(yuǎn)景目標(biāo):根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,遵循有計(jì)劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序,建立起一整套科學(xué)、完整的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)。從精神、行為、制度、物質(zhì)四個方面著手,全面推進(jìn)、系統(tǒng)運(yùn)作,構(gòu)建出切合實(shí)際、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)體系,并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中,成為企業(yè)整體規(guī)劃的重要組成部分。

中期目標(biāo):兩年計(jì)劃綱要。

(1)具有本企業(yè)特色的企業(yè)理念(企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、企業(yè)戰(zhàn)略等)深入人心,全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記,并且能在具體行動中自覺實(shí)踐。

(2)形成企業(yè)核心理念體系,堅(jiān)持以理念作為一切行動的出發(fā)點(diǎn)、著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

操作技術(shù),提高全體員工尤其是管理層面的整體素質(zhì)。

(4)企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升,企業(yè)標(biāo)識和企業(yè)品牌形象在企業(yè)內(nèi)部和同行業(yè)內(nèi)部的認(rèn)知程度要達(dá)到100%,企業(yè)客戶的認(rèn)知度要達(dá)到95%以上。

(5)全體員工對于企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)能做到熟知并自覺踐行,遵守行為規(guī)范程度達(dá)到99%以上。

(6)企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個性化。

(7)在一定地域范圍內(nèi)達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)示范基地的標(biāo)準(zhǔn)。

兩年工作重點(diǎn)。

20xx年:形成完整的《員工手冊》,逐步推行制度規(guī)范建設(shè),歸納并提煉企業(yè)精神文化內(nèi)涵。完成企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范工作,員工的行為規(guī)范初見成效。企業(yè)核心理念在企業(yè)內(nèi)部認(rèn)知認(rèn)同程度達(dá)到90%以上,學(xué)習(xí)體系構(gòu)建完善并熟練操作。

20xx年:整合并完善企業(yè)文化體系,形成成熟的企業(yè)文化管理體系。進(jìn)一步提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度,塑造良好企業(yè)形象,達(dá)到地區(qū)性企業(yè)文化建設(shè)示范標(biāo)準(zhǔn)。

近期目標(biāo):一年行動計(jì)劃。

突出企業(yè)核心價(jià)值觀的塑造,統(tǒng)一三個系統(tǒng)——以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統(tǒng)、以企業(yè)標(biāo)識為核心的視覺識別系統(tǒng)及以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng),導(dǎo)入cis概念并組織實(shí)施和逐步規(guī)范。重點(diǎn)在制度文化、物質(zhì)文化和精神文化上做文章,建立富有德高特色的、符合時代發(fā)展需求的、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的文化體系,塑造良好企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。從感性文化向梨形文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸,全面優(yōu)化企業(yè)形象、產(chǎn)品形象和員工隊(duì)伍形象,做大做強(qiáng)企業(yè),全力打造企業(yè)競爭新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

五、具體措施。

(1)貫徹宣傳企業(yè)理念,使企業(yè)的宗旨、愿景、戰(zhàn)略、人才觀、經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則和行動口號深入人心并為廣大員工所接受、認(rèn)同,樹立企業(yè)精神為核心的理念,提高員工的向心力、凝聚力。

(2)制訂并完善《員工手冊》,下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹,使得各項(xiàng)工作有章可循,實(shí)施責(zé)任追究和分責(zé)管理,嚴(yán)肅制度,加大考核,提升管理水平,讓制度成為文化的載體,使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華,在行動上實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識競賽、有獎問答等。

(3)整體推進(jìn)vi識別系統(tǒng),在辦公區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)語、視板、工裝、太陽帽、包括平時喝水的一次性紙杯等均要帶有企業(yè)標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。

(4)抓好企業(yè)宣傳欄、員工活動中心、企業(yè)報(bào)欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

(5)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)文化,樹立企業(yè)的正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對所有部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵,提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。

(6)組織管理層人員開展大討論活動,探討問題為:企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機(jī)會征求各方面的意見,避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

(7)倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位,樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過程、服從全局。

(8)倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,調(diào)整夫妻員工的工作時間,建立員工生日檔案,制訂并完善《員工慰問暫行規(guī)定》,對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

(9)規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提高員工品位,提倡語言文明、禮貌待人,可以請一些這方面的專業(yè)人士主講“現(xiàn)代禮儀常識講座”,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

(10)發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中的作用,正確處理企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作、精神文明建設(shè)及企業(yè)日常管理工作的關(guān)系。通過企業(yè)黨支部并盡快開展思想政治工作與精神文明建設(shè)工作。利用自身企業(yè)輿論優(yōu)勢樹立正確的輿論導(dǎo)向,從根源上改變員工思想。

(11)組織開展符合本企業(yè)工作需要的各類技能比賽、文化娛樂活動,如營銷策略比賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會等,元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等,并在活動之后加以跟進(jìn),使活動能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實(shí)在效果。

(12)組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,增強(qiáng)號召力,同時也有助于根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵,起到導(dǎo)向作用。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒的切實(shí)抓出成效來,在制訂各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃的過程中要切實(shí)可行,既不能好高騖遠(yuǎn),也不能敷衍了事。領(lǐng)導(dǎo)小組對于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí),及時監(jiān)督檢查,對于開展的各項(xiàng)活動要及時進(jìn)行評估和指導(dǎo),按階段做好各項(xiàng)工作流程。與此同時,企業(yè)文化的實(shí)施方案是開放性的,其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實(shí)施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,真正做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的思想,形成具有德高特色的企業(yè)文化。

態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。

沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。

為切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,有效提升服務(wù)質(zhì)量,努力打造上級滿意、群眾滿意、社會滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān),經(jīng)研究,決定在全局范圍開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。為確?;顒尤〉妹黠@實(shí)效,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真恪守“行風(fēng)體現(xiàn)一言一行,行風(fēng)貫穿365天”的工作理念,以改進(jìn)工作作風(fēng)為主線,以提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以確保服務(wù)對象滿意為標(biāo)準(zhǔn),不斷創(chuàng)新工作方式方法,著力營造文明、和諧、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境,積極樹立質(zhì)監(jiān)部門的新形象,為推動全市社會經(jīng)濟(jì)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、總體目標(biāo)。

通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動,切實(shí)達(dá)到以下目標(biāo):

(一)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,機(jī)關(guān)干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)、開拓創(chuàng)新,事業(yè)心、責(zé)任感和榮譽(yù)感顯著增強(qiáng),形成比學(xué)爭先、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、服務(wù)至上的濃厚氛圍。

(二)部門形象進(jìn)一步改善。問政于民、問需于民、問計(jì)于民,探索和制訂各項(xiàng)便民措施,切實(shí)解決日常工作中存在的問題,以民心工程推動民生工程,努力提高廣大群眾對質(zhì)監(jiān)部門的滿意度,樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象。

(三)服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過集中開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動,干部職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有較大提高,主動為民服務(wù)意識明顯增強(qiáng),做到接待熱情、親情服務(wù)、辦事周到、說話文明、依法行政、便捷高效。

業(yè)績。

三、方法步驟。

第一階段:動員部署(20xx年3月31日前)。

召開全體干部職工大會,制定下發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動實(shí)施方案,成立局優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署啟動優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動。在二樓大廳設(shè)立投訴箱,公布監(jiān)督投訴電話,接受社會對我局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的評價(jià)和監(jiān)督。

第二階段:組織實(shí)施(20xx年4月1日—6月30日)。

為達(dá)到實(shí)際效果,防止流于形式,優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動期間將集中組織開展七項(xiàng)主題實(shí)踐活動:

1、走訪調(diào)研。結(jié)合我市“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動,各科室(單位)都要根據(jù)當(dāng)前工作形勢和急需解決的突出問題,確定調(diào)研方向和調(diào)研課題,深入到企業(yè)和群眾中去,廣泛進(jìn)行走訪調(diào)研,面對面座談、心貼心交流,了解群眾和企業(yè)所需所盼,征求服務(wù)對象的意見建議,查擺工作中存在的個性和共性問題,制定針對性的解決措施,為局長室決策提供參考依據(jù)。

2、貼近服務(wù)。要深入扎實(shí)地開展服務(wù)進(jìn)基層活動,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),進(jìn)行送政策、送服務(wù)、送溫暖的“三送”活動,變坐等服務(wù)為主動服務(wù),力爭把人民群眾關(guān)心的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題解決在基層一線。

3、警示教育。積極開展形式多樣的廉政教育和警示活動,集中時間組織干部職工接受警示教育,教育大家算好政治、經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)、家庭“四本賬”,切實(shí)筑牢反腐倡廉的思想道德防線。

4、觀摩取經(jīng)。組織到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理理念、規(guī)范的制度措施,為我局進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。同時結(jié)合業(yè)務(wù)工作,探討如何更好地創(chuàng)新服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容,切合企業(yè)的發(fā)展需要和其他服務(wù)對象的迫切要求,使服務(wù)更加貼近實(shí)際,更富成效。

5、扶貧解困。各科室(單位)要確定為民辦實(shí)事、辦好事的具體項(xiàng)目,仔細(xì)梳理,對照查擺,及時跟進(jìn),履行承諾,以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民,將“察民情、惠民生、維民權(quán)、解民憂”的工作真正落到實(shí)處。

6、優(yōu)化創(chuàng)新。開展工作人員素質(zhì)和品牌提升工程,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、精細(xì)化建設(shè),在全局推行“5355”服務(wù)規(guī)范方法,即“五個一”:對服務(wù)對象一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一顆誠心辦事、一聲再見相送;“三規(guī)范”:規(guī)范辦公場所標(biāo)識,規(guī)范人員儀容儀表,規(guī)范辦公服務(wù)環(huán)境;“五個好”:說好每一句話,接聽好每一個電話,接待好每一位群眾,耐心解釋好每一項(xiàng)政策,干好每一天的工作;“五不讓”:不讓辦事的群眾在我這里受到冷落,不讓工作差錯在我這里發(fā)生,不讓工作事項(xiàng)因我而延誤,不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn),不讓質(zhì)監(jiān)部門形象因我而受到損害。通過優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)方式方法,努力打造質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“用心創(chuàng)造質(zhì)量”的服務(wù)品牌。

程,提高工作效率,為群眾提供“零距離”優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),努力營造“依法辦事、行為規(guī)范、公正透明、便民利民”的政務(wù)環(huán)境。對“12365熱線電話”,要認(rèn)真分析研究,切實(shí)處理解決,將有關(guān)情況以當(dāng)面解釋、電話溝通、書面答復(fù)等形式及時公開反饋,做到件件有落實(shí)、事事有回音。大力推進(jìn)電子政務(wù)公開和信息化平臺建設(shè),通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等有效載體,及時發(fā)布政務(wù)信息,為公民、法人和其他組織獲取質(zhì)監(jiān)信息提供便利條件,進(jìn)一步密切與服務(wù)對象的關(guān)系,提高質(zhì)監(jiān)部門的社會公信力。

第三階段:總結(jié)提高(20xx年7月1日—7月12日)。

活動結(jié)束后,每名同志都要對照工作任務(wù)和目標(biāo)要求,認(rèn)真開展“回頭看”,進(jìn)行自查自結(jié),并將采取措施、服務(wù)成效、存在問題、心得感受形成書面材料。局機(jī)關(guān)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動情況進(jìn)行全面總結(jié),查找不足,制定整改措施,進(jìn)一步完善服務(wù)群眾、為民辦事的工作制度,鞏固活動成果,建立長效機(jī)制,推動我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動深入持續(xù)開展。

四、工作措施。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。

為確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的順利實(shí)施,我局成立由xxx同志任組長,xxx、xxx、xxx、xxx同志任副組長,各科室、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)察室,王瑤同志兼任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動進(jìn)行組織指導(dǎo)和督促檢查工作,在全局形成“一把手”

親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、科室(單位)負(fù)責(zé)人具體抓,工作人員參與落實(shí)的工作機(jī)制。

(二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要充分運(yùn)用網(wǎng)站、服務(wù)窗口、社會公共媒體等宣傳陣地,大力宣傳開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動的重要意義,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與活動的濃厚氛圍,使“為發(fā)展服務(wù)、為百姓造福”的觀念深入人心。

(三)統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求實(shí)效。各科室、各單位要精心謀劃,科學(xué)安排,統(tǒng)籌推進(jìn),在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動過程中注重做好四個結(jié)合文章:與“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動有機(jī)結(jié)合起來,與“雙述、雙諾、雙評”活動有機(jī)結(jié)合起來,與創(chuàng)先爭優(yōu)、跨越發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,尤其要與推動當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)活動的針對性和實(shí)效性,解決好當(dāng)前存在的突出問題,將活動成果轉(zhuǎn)化為推動人社系統(tǒng)發(fā)展的強(qiáng)大動力,讓群眾切身感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動帶來的新變化。

(四)嚴(yán)格督查,強(qiáng)化考核。優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動進(jìn)行不定期督促檢查,督促落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次告知、崗位責(zé)任、政務(wù)公開等服務(wù)制度,對措施不力、敷衍應(yīng)付、投訴查實(shí)的科室、單位、個人將予以通報(bào)。同時將此活動納入年度局崗位目標(biāo)管理考核內(nèi)容,并作為年終評先樹優(yōu)獎勵的重要條件,通過褒揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),相互促進(jìn),把為民服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為每名工作人員的自覺行動,讓廣大干部職工以高漲的熱情,全身心地投入到優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動中,推動我局工作再上新的臺階。

為貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步增強(qiáng)我院醫(yī)療服務(wù)工作透明度,讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),向社會全面推行院務(wù)公開,特制定本實(shí)施方案。

一、院務(wù)公開的指導(dǎo)思想和基本原則。

1、推行院務(wù)公開的指導(dǎo)思想。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的衛(wèi)生工作方針、政策為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,本著以人為本的服務(wù)理念,把“以病人為中心”宗旨落到實(shí)處,圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,以真實(shí)、公正、廉潔、敬業(yè)為基本要求,把群眾最關(guān)心、最敏感的院務(wù)向社會公開,自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督,進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作更加貼近百姓、貼近社會,提高我院的社會承諾水平和信譽(yù)程度,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

開的內(nèi)容,由承辦科室同院辦公室會商。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開工作的意見》文件精神,發(fā)展社會主義民主,保障人民群眾的民主權(quán)利,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,提高依法行政水平,加強(qiáng)對行政權(quán)力的監(jiān)督,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,推進(jìn)我鎮(zhèn)政務(wù)工作的深入開展,特制定本方案。

一、政務(wù)公開的指導(dǎo)思想。

推行政務(wù)公開要以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推行政務(wù)公開的意見》精神,以保障人民群眾的民主權(quán)利、維護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高行政機(jī)關(guān)行政行為的透明度和辦事效率,切實(shí)加強(qiáng)行政權(quán)力的監(jiān)督,推動行政管理體制改革,促進(jìn)依法行政,更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務(wù),促進(jìn)全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)全面發(fā)展。

二、政務(wù)公開的基本原則。

(一)依法公開。政務(wù)公開工作應(yīng)當(dāng)按照國家法律、法規(guī)有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行。

(二)真實(shí)公正。公開的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)可信,辦事結(jié)果應(yīng)當(dāng)公平公正。

(三)及時便民。政務(wù)公開一定要做到及時,要方便群眾辦事,便于群眾知情,有利于人民群眾行使監(jiān)督權(quán)。

(四)注重實(shí)效。從實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),循序漸進(jìn),講求實(shí)效,不搞形式主義。

三、政務(wù)公開的主要內(nèi)容。

政務(wù)公開的范圍包括鎮(zhèn)政府的政務(wù)公開和各站所的政務(wù)公開。對政務(wù)公開內(nèi)容的要求是:全面、真實(shí)、具體。公開的事項(xiàng)要求具備“六個要素”,即辦事依據(jù)、辦事職責(zé)、辦事條件、辦事程序、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果。

(一)鎮(zhèn)政府公開的內(nèi)容。(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職責(zé)權(quán)限。(2)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃的制定和完成情況。(3)政府年度工作目標(biāo)及完成情況。(4)年度財(cái)政預(yù)算和財(cái)政收支情況。(5)上級政府或政府部門下?lián)艿膶m?xiàng)經(jīng)費(fèi)及使用情況。(6)鎮(zhèn)直屬企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體承(發(fā))包、租賃、拍賣等情況。(7)債權(quán)、債務(wù)及支付轉(zhuǎn)移情況。(8)工程項(xiàng)目招標(biāo)及社會公益事業(yè)建設(shè)情況。(9)向農(nóng)民集資的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果及使用情況。(10)鎮(zhèn)政府向社會承諾的大事、要事、實(shí)事完成情況。(11)工作紀(jì)律和廉政規(guī)定情況。(12)其他臨時性重大事項(xiàng)情況。

(二)與村務(wù)公開相對應(yīng)的公開內(nèi)容。(1)鎮(zhèn)村稅費(fèi)的收繳、使用情況。(2)各村鎮(zhèn)代管資金的收支情況。(3)計(jì)劃生育情況。(4)征用土地情況及征用土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放使用情況。(5)各村宅基地審批情況。(6)水電費(fèi)價(jià)格及收繳情況。(7)扶貧救災(zāi)款物發(fā)放、優(yōu)待撫恤情況。(8)干部任免、招聘的條件、程序、結(jié)果等情況。(9)鎮(zhèn)人大代表的建議、議案辦理情況。(10)其他需要公開的政務(wù)情況。

(三)各站所公開的內(nèi)容。(1)工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程度、辦事紀(jì)律、辦事期限、監(jiān)督辦法和辦事結(jié)果。(2)執(zhí)收執(zhí)罰部門的收費(fèi)、罰款標(biāo)準(zhǔn)和收繳情況。(3)上級主管部門明確要求的必須公開的其他事項(xiàng)。

(四)鎮(zhèn)政府對本機(jī)關(guān)干部職工公開的內(nèi)容。(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行工作職責(zé)及廉潔自律情況。(2)機(jī)關(guān)內(nèi)部的財(cái)務(wù)收支情況。(3)招待費(fèi)、差旅費(fèi)的開支使用情況。(4)干部交流、考核、獎懲情況。(5)機(jī)關(guān)干部職工關(guān)心的其他重要事項(xiàng)。

四、政務(wù)公開的主要形式。

1、公開欄公開。各部門均要設(shè)立政務(wù)公開欄;

3、新聞媒體公開。通過電視、報(bào)紙等新聞媒體對某一重大活動進(jìn)行公開;

4、進(jìn)村入戶公開。印發(fā)宣傳資料,送到群眾手中。

公開的時間要與公開的內(nèi)容相適應(yīng)。經(jīng)常性工作定期公開,階段性工作逐段公開,臨時性工作隨時公開。

五、具體要求。

1、實(shí)行政務(wù)公開的目的在于加強(qiáng)對機(jī)關(guān)和各基層單位公務(wù)運(yùn)行情況的監(jiān)督,提高工作透明度,推進(jìn)民主建設(shè),促使干部職工廉潔從政。要求廣大黨員干部、職工充分認(rèn)識推行政務(wù)公開的重大意義,創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要求務(wù)必達(dá)到“真公開、全公開、常公開、硬監(jiān)督、嚴(yán)查處、求實(shí)效”的目標(biāo)。

2、明確職責(zé),責(zé)任到人。根據(jù)縣委、縣政府的要求,對政務(wù)公開工作實(shí)行“一票否決制”,各單位要必須確定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,一把手負(fù)總責(zé),保證政務(wù)公開工作落到實(shí)處。

3、建立政務(wù)公開登記簿,對公開的內(nèi)容、形式進(jìn)行記載備查。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

政務(wù)公開是一項(xiàng)涉及面廣的經(jīng)常性工作。為了確保這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,鎮(zhèn)直各部門在實(shí)行政務(wù)公開的過程中,要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分認(rèn)識到抓好政務(wù)公開的重要性和必要性,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,確保公開內(nèi)容的合法、完整、規(guī)范、實(shí)用、有效。鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并把政務(wù)公開工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制,同其他工作一起安排、同時部署、一起落實(shí)。

七、監(jiān)督檢查。

為了確保政務(wù)公開工作落到實(shí)處,各部門要嚴(yán)格按照《光坡鎮(zhèn)政務(wù)公開實(shí)施方案》的要求開展工作,每年11月上旬開展一次自查,并向鎮(zhèn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)自查材料。鎮(zhèn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對各單位進(jìn)行檢查和抽查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào),對不認(rèn)真開展政務(wù)公開工作的單位,要按照考核辦法,實(shí)行責(zé)任追究。

局政府信息主動公開制度》、《桂林市環(huán)境保護(hù)局依申請公開制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的xx大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“客觀真實(shí)、注重時效、方便公眾、有利監(jiān)督和依法公開”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,促進(jìn)全市環(huán)保系統(tǒng)依法行政、廉潔從政,改進(jìn)工作作風(fēng),提高行政效率,方便人民群眾掌握涉及切身利益的公眾環(huán)境信息,進(jìn)而取得社會各界的支持理解,努力開創(chuàng)我局工作新局面,全面推進(jìn)政府信息公開工作。

二、組織機(jī)構(gòu)。

成立以局長任組長,分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室各直屬單位和各分局負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本局的政府環(huán)境信息公開工作,研究解決政府環(huán)境信息公開工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)兼任,成員有局辦公室主任、監(jiān)察室主任、監(jiān)控辦主任、分管信息公開工作的辦公室副主任,負(fù)責(zé)政府環(huán)境信息公開的日常工作,主要包括:政府環(huán)境信息公開的方案制定、指南目錄的編制,對需公開信息呈報(bào),負(fù)責(zé)對實(shí)施方案的監(jiān)督檢查和落實(shí),負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事宜。

三、環(huán)境信息公開工作的內(nèi)容和形式。

關(guān)注的環(huán)境問題和環(huán)保工作,按管理權(quán)限和規(guī)定審查程序?qū)彶楹螅家赃m當(dāng)方式予以公開,接受公眾監(jiān)督。

(一)公開的內(nèi)容。

1、機(jī)構(gòu)和工作職能公開。由局辦公室和各直屬單位分別將局機(jī)關(guān)和各單位承擔(dān)的職責(zé)上網(wǎng)公布。

2、職業(yè)行為規(guī)范公開。由監(jiān)察室負(fù)責(zé)將本單位職業(yè)(行業(yè))行為規(guī)范或工作守則、廉政勤政制度等上網(wǎng)公布。

3、法律法規(guī)公開。由政策法規(guī)與宣傳教育科將各部門負(fù)責(zé)的執(zhí)法范圍、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法權(quán)限公開。

4、辦事公開。由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)公開,包括辦事依據(jù)、辦事條件、標(biāo)準(zhǔn)和要求、辦事機(jī)構(gòu)和承辦人員、辦事程序、辦事時限、辦事結(jié)果、服務(wù)承諾、辦事紀(jì)律以及違諾違紀(jì)的投訴處理途徑等情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任目標(biāo)公開。由局辦公室負(fù)責(zé)公開。

6、人事情況公開。將本部門人事任免、獎懲錄用、職稱評定及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等人事情況公開。

7、批評意見公開。社會各界、人民群眾對本部門的批評意見、建議及其處理情況及時公開。

8、干部群眾關(guān)心的其他重要事項(xiàng)。

(二)公開的形式。

根據(jù)具體情況,通過會議、報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、新聞發(fā)布會等形式公開,以方便群眾為目的。

四、政府環(huán)境信息公開的程序和要求。

1、各部門應(yīng)及時對本部門需公開的內(nèi)容匯總整理,按照《桂林市環(huán)境保護(hù)局政府信息公開辦法》要求進(jìn)行報(bào)批,然后予以公開。

2、凡屬于主動公開的信息(見附件1《桂林市環(huán)境保護(hù)局政府信息公開各部門職責(zé)分工》),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);凡涉及經(jīng)濟(jì)安全和社會穩(wěn)定的環(huán)境信息的公開,報(bào)市政府批準(zhǔn);凡涉及跨行政區(qū)劃的環(huán)境信息的公開,報(bào)請上一級環(huán)保部門批準(zhǔn)。

3、對公眾要求公開的其它事項(xiàng),申請人填寫《政府信息公開申請表》(附件2)提出申請后,由相關(guān)部門提出意見,送政策法規(guī)與宣傳教育科審查,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,可以公開的應(yīng)予公開,公開內(nèi)容應(yīng)告知有關(guān)當(dāng)事人,不能公開的在規(guī)定時限內(nèi)書面告知申請人并說明理由,同時填寫《桂林市環(huán)境保護(hù)局答復(fù)信息申請人不予公開政府信息備案表》報(bào)局辦公室備案(見附3)。

4、對涉及公眾切身利益的重要事項(xiàng),公開后,應(yīng)收集公眾意見和反應(yīng)。對公眾提出的合理建議,應(yīng)當(dāng)積極采納;對公眾反映的問題,應(yīng)當(dāng)及時研究,并做出說明解釋。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇二

(方案的具體目的,要達(dá)到什么效果,形成什么影響等等)

二、方案內(nèi)容

(列出將要開展的方案項(xiàng)目內(nèi)容,具體到細(xì)節(jié))

三、方案參與者

(那些人要參加進(jìn)來,為什么)

四、方案實(shí)施方式

(步驟分工資源分配進(jìn)度安排)

五、方案費(fèi)用

六、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督安排

七、備用方案

根據(jù)集團(tuán)黨委下發(fā)新xx黨2016(10)號《關(guān)于在新xx中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃》的通知要求,現(xiàn)結(jié)合xx實(shí)際,制定如下學(xué)習(xí)教育安排。

一、開展“兩學(xué)一做”總體要求。

“兩學(xué)一做”是今年黨的建設(shè)一件大事。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果,進(jìn)一步解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題,把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),盡好責(zé)、抓到位、見實(shí)效。

二、“兩學(xué)一做”,“學(xué)”是基礎(chǔ)、前提。

1)、組織全體黨員干部學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”的課件學(xué)習(xí)專題會議,深刻認(rèn)識“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的'重大意義,準(zhǔn)確把握和落實(shí)“兩學(xué)一做”重點(diǎn)任務(wù)。

2)、組織全體黨員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《習(xí)近*總書記系列重要講話》通過自學(xué)、支部學(xué)、試題學(xué)、交流學(xué)等各種形式開展文件學(xué)習(xí)氛圍。

*通過組織黨員重溫、熟讀黨章黨規(guī),讓黨員找回自己精神上、身份上的根和魂。

*通過組織黨員準(zhǔn)則、條例學(xué)習(xí),掌握黨紀(jì)處分工作原則以及各類違紀(jì)行為的情形和處分規(guī)定。

*通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會并理解掌握習(xí)近*總書記系列講話的豐富內(nèi)涵和核心要義,自覺向黨中央看齊,向黨的理論路線方針政策看齊,始終守住自己的政治生命線。

3)、開展以“兩學(xué)一做”為主題的規(guī)范漢字書寫比賽的活動,內(nèi)容包含黨章、規(guī)章、準(zhǔn)則,通過認(rèn)真書寫來加深對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)。

三、“做”是關(guān)鍵、核心。

1、以學(xué)習(xí)教育為契機(jī),嚴(yán)格黨員教育管理,加強(qiáng)黨員教育的重要制度。要突出經(jīng)常性教育的特點(diǎn),以“三會一 *”等黨的組織生活為基本形式,在融入經(jīng)常、融入日常上下功夫。

2、目前公司全面規(guī)范內(nèi)控制度,對原有不適用的公司運(yùn)行的規(guī)章制度及工作流程進(jìn)行全面梳理并加以修訂和完善,從而對公司經(jīng)營管理工作全程監(jiān)督,監(jiān)管。借鑒“二學(xué)一做”活動,我們要求作為一名黨員,處處以身作則,提升思想高度,強(qiáng)化行動力度,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。努力在各方面比其他人做得好一點(diǎn),比非黨群眾做得好一點(diǎn),時時發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3、圍繞專題開展學(xué)習(xí)討論。結(jié)合本職工作,開展“如何做一名合格黨員”大討論活動,從中引導(dǎo)黨員立足崗位,履職盡責(zé)。

4、充分利用xx網(wǎng)站、黨務(wù)公開欄、公司報(bào),xx建立黨員微信群,運(yùn)用微黨課、微動漫、微視頻等來滿足黨員多樣化學(xué)習(xí)需求,大學(xué)習(xí)教育覆蓋面,做到每月組織黨員開展課件學(xué)習(xí)。

5、安排組織好黨員參加集團(tuán)層面的“兩學(xué)一做”知識競賽活動;組織好全體黨員參加集團(tuán)系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育測試。

6、“七一”前后,xx總支要結(jié)合紀(jì)念建黨95周年,集中安排一次黨課或黨員走出去參觀活動。學(xué)習(xí)黨的歷史,學(xué)習(xí)革命先輩和先進(jìn)典型。

四、開展民主評議,深化學(xué)習(xí)成效。

借鑒群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的經(jīng)驗(yàn)做法,召開專題組織生活會、查擺問題、征求意見、開展批評與自我批評、開展民主評議、落實(shí)整改等。

20xx年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會以“兩學(xué)一做”為主題,把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,深入查找存在問題。

始終把落腳點(diǎn)放到黨員的具體崗位上和日常工作生活中,教育引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份,積極為黨工作。

中共xx商廈有限公司總支部委員會

20xx年5月11日

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇三

根據(jù)全縣“解放思想爭一流,為民服務(wù)樹形象”主題教育活動精神和《關(guān)于印發(fā)“百題調(diào)研”活動實(shí)施方案的通知》(墾辦發(fā)〔20xx〕4號)要求,結(jié)合我單位實(shí)際,制定調(diào)研活動安排方案如下:。

一、參加范圍。

本單位各室、局。

二、調(diào)研課題。

1、重點(diǎn)調(diào)研課題:。

暢通行政審批渠道,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。以深化行政審批制度改革為主線,強(qiáng)化行政審批中心職能為重點(diǎn),逐步推行行政審批事項(xiàng)“三集中、三到位”,提高政府行政效率和服務(wù)水平。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源,責(zé)任人:王春光,完成時限:20xx年9月)。

2、其他調(diào)研課題:。

(1)理順部門間分工協(xié)調(diào)事項(xiàng),提高行政辦事效率。研究建立部門間分工協(xié)調(diào)配合機(jī)制和職責(zé)爭議協(xié)商裁決機(jī)制,規(guī)范政府部門之間協(xié)同工作流程,提高行政效率,降低行政成本。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源,責(zé)任人:王志峰,完成時限:20xx年7月)。

(2)完善便民服務(wù)中心職能,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。結(jié)合農(nóng)村社區(qū)建設(shè),進(jìn)一步完善各鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心職能,積極推行“一站式”服務(wù)和為民服務(wù)全程代理制,推動行政管理向農(nóng)村延伸,公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋,現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源,責(zé)任人:周明明,完成時限:20xx年7月)。

(3)探究建立事業(yè)單位績效考核體系。探索對事業(yè)單位開展績效考核的手段和方法,制定事業(yè)單位績效考核辦法,建立符合我縣事業(yè)單位的評價(jià)體系,選擇部分單位做好試點(diǎn)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊國華,責(zé)任人:張嵩,完成時限:20xx年6月)。

(4)建立事業(yè)單位法人信用等級評定體系。主要探索反映事業(yè)單位動態(tài)特征的業(yè)務(wù)活動和社會服務(wù)行為指標(biāo),對事業(yè)單位實(shí)行動態(tài)監(jiān)督管理,便于黨委、政府及時掌握事業(yè)單位法人對外開展業(yè)務(wù)的情況,更好的發(fā)揮事業(yè)單位的公共服務(wù)職能。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊國華,責(zé)任人:張嵩,完成時限:20xx年6月)。

(5)機(jī)構(gòu)編制部門服務(wù)大局的探索和研究。突出解放思想和創(chuàng)新理念,突出轉(zhuǎn)變作風(fēng)和提升效能,為建設(shè)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、和美幸福新墾利提供體制機(jī)制保障。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):褚冠霞,責(zé)任人:孫玉娟,完成時限:20xx年9月)。

三、調(diào)研安排。

調(diào)研活動從3月份開始到9月份結(jié)束。具體工作分四個階段進(jìn)行:。

1、調(diào)研準(zhǔn)備階段(3月上旬)。

制定調(diào)研工作方案,經(jīng)調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定同意后報(bào)政研室備案;召集調(diào)研組成員召開預(yù)備會議,確定具體日期和成員分組。

2、調(diào)研實(shí)施階段(3月中旬至7月)。

分赴擬定調(diào)研地點(diǎn)開展實(shí)地調(diào)研工作,及時向、縣政府反饋調(diào)研活動進(jìn)展情況。

3、調(diào)研報(bào)告撰寫階段(8月至9月)。

分別匯總和認(rèn)真分析調(diào)研情況,撰寫課題調(diào)研報(bào)告,由調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組對調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評選,報(bào)送政研室、縣政府調(diào)研室和主題教育實(shí)踐活動辦公室的調(diào)研報(bào)告不少于3篇。

4、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化階段。

注意調(diào)研課題成果的宣傳和轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步發(fā)揮課題調(diào)研對提高機(jī)構(gòu)編制工作能力和為、縣政府科學(xué)決策提供參考的積極作用,建立健全長效機(jī)制。

四、調(diào)研方式。

1、全面調(diào)研與重點(diǎn)調(diào)研相結(jié)合。重點(diǎn)調(diào)研在方式上要采取座談交流、實(shí)地參觀等方式進(jìn)行,在地區(qū)上要選擇工作具有代表性、創(chuàng)新性的地區(qū)。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與探索研究相結(jié)合。既要充分肯定取得的成績和好經(jīng)驗(yàn)、好做法,又要發(fā)現(xiàn)新問題,探索新途徑,拿出新舉措。

五、調(diào)研要求。

1、提高思想認(rèn)識。全體干部職工必須充分認(rèn)識開展調(diào)研活動的重要性和必要性,把思想和行動統(tǒng)一到、縣政府的決策部署上來,扎扎實(shí)實(shí)開展好調(diào)研活動,務(wù)求取得實(shí)效。

2、加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)分管負(fù)責(zé)同志和工作人員,各室、局要密切配合,同心協(xié)力完成好調(diào)研任務(wù)。

3、推動各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持把調(diào)研活動與推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)工作結(jié)合起來,通過調(diào)研活動促進(jìn)工作落實(shí),做到以抓工作落實(shí)調(diào)研成果,以調(diào)研成果促進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展,確保完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。

附件:縣編辦調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

二〇xx年三月一日。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇四

項(xiàng)目實(shí)施方案也叫項(xiàng)目執(zhí)行方案,是指正式開始為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定,是企事業(yè)單位項(xiàng)目能否順利和成功實(shí)施的重要保障和依據(jù)。下面是實(shí)施方案格式范文,歡迎參閱。

一﹑項(xiàng)目摘要(附表)。

3.項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建。

4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。

5.項(xiàng)目建設(shè)期限:1年。

6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:擴(kuò)建豬舍5座。

7.項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財(cái)政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。

二﹑項(xiàng)目依據(jù)。

1.項(xiàng)目建設(shè)理由。

農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。

2.項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性。

南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積20xx余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過20xx口,歷年來,在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

三﹑項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。

1.項(xiàng)目目標(biāo)。

擴(kuò)建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。

2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦?,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。

(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。

(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。

(4)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計(jì)年出欄育肥豬2800頭。

3.技術(shù)實(shí)施.

一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。

4.實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃。

(1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴(kuò)大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。

(2)實(shí)施內(nèi)容。

在圈舍建設(shè)和購置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率,引進(jìn)良種二元母豬,以半價(jià)投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價(jià)格補(bǔ)貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價(jià)格,達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

5.項(xiàng)目總投資及資金來源。

本項(xiàng)目共需資金90萬元,其中申請財(cái)政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。

四﹑組織及管理措施。

1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),不隨意擴(kuò)大或減少。

2、項(xiàng)目實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。

3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個組織機(jī)構(gòu),做到財(cái)務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管,確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

五﹑項(xiàng)目效益評價(jià)。

1、經(jīng)濟(jì)效益:通過良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購銷補(bǔ)貼,使合作社成員戶均增收3000元,預(yù)計(jì)增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實(shí)現(xiàn)利潤10萬元,可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進(jìn)一步提升輻射帶動能力。

2、社會效益:通過實(shí)行規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。

3、生態(tài)效益:通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校工作作風(fēng)、師德師風(fēng)建設(shè),推進(jìn)教育事業(yè)健康和諧發(fā)展,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制定以下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新管理方式,轉(zhuǎn)變部門作風(fēng),規(guī)范行政行為,促進(jìn)依法行政,提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,更好地為涇縣教育事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

二、活動目標(biāo)。

通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動的開展,實(shí)現(xiàn)學(xué)校服務(wù)意識明顯增強(qiáng),群眾滿意度明顯提高,學(xué)校內(nèi)部管理更加規(guī)范,辦事更加公開透明,制度更加健全和完善,班子更加團(tuán)結(jié)干事,達(dá)到建一流隊(duì)伍,樹一流作風(fēng),塑一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績的目標(biāo).

行政辦公室。

四活動內(nèi)容。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)組。

組長:李直斌。

副組長:孔德明唐述華許曉江佘超俊張淵。

組員:黃新平陳小寶楊兵程慕宏楊立新洪幫。

章璋。

(二)加大宣傳力度,營造良好氛圍。

充分利用教師會﹑家長會等,加大宣傳力度,為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動營造一個良好的輿論氛圍。

(三)制定和完善各項(xiàng)制度辦法。

制定和完善學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、民主科學(xué)決策制度、請銷假制度、財(cái)務(wù)管理制度、公開承諾制度、責(zé)任追究制度、行政干部聯(lián)系班級制度等一系列管理制度和辦法。總體上要做到“五公開”,即服務(wù)內(nèi)容公開、辦事程序公開、申報(bào)材料公開、承諾時限公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開。

(四)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

工作人員做到著裝整齊、用語文明、服務(wù)周到熱情,做到來有迎聲、去有送聲、問有答聲,辦事有回聲;對辦理過程中的申辦人、申辦事項(xiàng)、承辦人、辦理情況、回復(fù)和反饋情況等逐一登記;五是設(shè)立并公布便民投訴電話(5022041),直接受理群眾對工作人員的工作態(tài)度、依法執(zhí)教、服務(wù)質(zhì)量和廉潔情況等方面的舉報(bào)和投訴,接受群眾監(jiān)督。

(五)爭創(chuàng)一流作風(fēng)。

結(jié)合師德師風(fēng)﹑職業(yè)道德建設(shè)的相關(guān)要求,認(rèn)真抓好教職工作風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、廉潔意識,大力發(fā)揚(yáng)時不我待、爭分奪秒、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)決遏制形式主義、官僚主義,杜絕層層部署安排,多數(shù)人安排少數(shù)人做事的現(xiàn)象。堅(jiān)決克服學(xué)風(fēng)不正、檢查不力、效率不高、辦事拖沓等不良狀況,調(diào)整重心,關(guān)注師生,深入課堂、深入群體,了解和掌握師生情況,扎扎實(shí)實(shí)為師生﹑家長及社會各界人士辦實(shí)事、辦好事,以新作風(fēng)展示新形象,以新形象來推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。

(六)創(chuàng)建一流業(yè)績。

轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高執(zhí)政效率,注重服務(wù)效果;轉(zhuǎn)變作風(fēng),走出“四個內(nèi)循環(huán)”,著力強(qiáng)化執(zhí)政能力;轉(zhuǎn)變作風(fēng),從不落實(shí)的問題入手,營造人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍。認(rèn)真分解和細(xì)化責(zé)任,努力做到工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平在全市范圍內(nèi)處于同行業(yè)靠前位置,并形成亮點(diǎn),推進(jìn)面上工作。具體做好以下五個方面的工作:。

1、建立一支師德高尚、思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)過硬的教師隊(duì)伍。一是支持和鼓勵教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,提高他們的學(xué)歷層次和教學(xué)水平;二是繼續(xù)開展青藍(lán)工程,幫助青年教師創(chuàng)牌子,促進(jìn)青年教師早日成才,使整個教師隊(duì)伍充滿朝氣與活力;三是開展名師工程,激活人才,不斷更新知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)骨干教師,打造學(xué)校教師隊(duì)伍的精銳之師。

2、教育教學(xué)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《宣城市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)18條》,加強(qiáng)常規(guī)管理,以課堂教學(xué)為中心,認(rèn)真做好備課、上課、批作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、聽評課等幾個環(huán)節(jié)的工作.有效落實(shí)工作措施,真正做到關(guān)愛學(xué)生求發(fā)展,關(guān)注質(zhì)量求生存,勵精圖治求突破,臥薪嘗膽求超越,真抓實(shí)干求實(shí)效。

3、教育科研工作。(1)更新觀念,建立終身學(xué)習(xí)理念。(2)勤學(xué)習(xí)、勤反思、勤動筆,認(rèn)真研究學(xué)科特點(diǎn),不斷挖掘?qū)W科的育人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。(3)借鑒先進(jìn)地區(qū)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。(4)積極參加教研活動,多聽課、評課。(5)對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)技巧和方法的指導(dǎo)。(6)實(shí)施“走出去、請進(jìn)來”的策略,加強(qiáng)校際間的交流與合作,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的共享。

4、德育工作:(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針政策,學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)知識,增強(qiáng)教師的法律意識,提高教師的自我保護(hù)能力;進(jìn)一步增強(qiáng)全校教職工的德育意識,人人都是德育實(shí)踐者,人人都是學(xué)生精神的引導(dǎo)者,人人都能做學(xué)生的思想工作,營造健康向上的育人氛圍。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《未成年人保護(hù)法》,確實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。(3)以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為主,抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。(4)抓好校園安全工作,加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生管理,杜絕安全事故發(fā)生。(5)加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

5、后勤工作。(1)加強(qiáng)校舍安全工作的管理,特別是食品安全衛(wèi)生工作的管理。(2)搞好財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行財(cái)金制度。(3)認(rèn)真對財(cái)物登記造冊,做好校產(chǎn)管理。(4)做好校園綠化美化工作。(5)抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作,改善校園衛(wèi)生狀況。

五實(shí)施步驟。

開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,方法步驟上主要分四個階段進(jìn)行,時間為一年。

第一階段:制定方案、學(xué)習(xí)動員階段。時間為1個月,即9月5日到30日。這一階段的工作:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建機(jī)構(gòu)。二是自檢自查、制定方案。三是召開動員大會,安排部署創(chuàng)建工作。

第二階段:完善制度、健全機(jī)制階段。時間為1個半月,即10月1日至11月20日。根據(jù)活動內(nèi)容,建立健全各項(xiàng)制度,為活動的順利開展作好準(zhǔn)備,打好基礎(chǔ)。

第三階段:落實(shí)責(zé)任、組織實(shí)施階段。時間為5個月,即11月21日至4月20日。實(shí)施階段是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的關(guān)鍵階段,這一階段主要工作是根據(jù)設(shè)立窗口的各項(xiàng)制度要求,落實(shí)責(zé)任,開展好服務(wù)工作。

第四階段:檢查考核、整改提高階段。時間為一個月,即4月21日至6月20日。這一階段的主要工作是總結(jié)創(chuàng)建工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,并針對社會各界提出的意見建議進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

六工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任主體到位。為推動創(chuàng)建工作有效開展,學(xué)校成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施整個創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于學(xué)校行政辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作,辦公室主任由學(xué)校行政辦公室副主任(李兆良)同志兼任,確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保實(shí)際效果。學(xué)校對工作定期不定期地開展檢查,把經(jīng)常性檢查和專項(xiàng)檢查結(jié)合起來,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,針對性地提出解決的辦法。

3、統(tǒng)籌兼顧,與其它創(chuàng)建活動的開展有機(jī)結(jié)合。我校開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,同已實(shí)施的平安創(chuàng)建、精神文明創(chuàng)建以及加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的落實(shí)和執(zhí)行等活動有機(jī)結(jié)合起來,做到全校一盤棋,形成合力,整體聯(lián)動、共同促進(jìn)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),豐富機(jī)關(guān)黨員干部的業(yè)余生活,營造“幸福工作、健康生活”的工作氛圍,由區(qū)直屬機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)文體旅游局、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局聯(lián)合組建區(qū)級機(jī)關(guān)黨員干部文體俱樂部,具體方案如下:

一、參加對象。

區(qū)政府大樓及區(qū)行政服務(wù)中心(東、西座)的工作人員。

二、俱樂部的內(nèi)容及形式。

根據(jù)機(jī)關(guān)黨員干部不同的興趣愛好以及文體活動不同的性質(zhì)特點(diǎn),主要組建2類7個俱樂部:

(一)運(yùn)動類:

1、太極拳俱樂部。招募機(jī)關(guān)單位的太極拳運(yùn)動愛好者組成太極拳俱樂部,主要形式是邀請專業(yè)教練定期召集訓(xùn)練,為俱樂部會員提供技術(shù)指導(dǎo),并為日?;顒拥拈_展提供場地保證。

2、健美操俱樂部。招募機(jī)關(guān)單位的健美操運(yùn)動愛好者組成健美操俱樂部,主要的形式是邀請專業(yè)教練定期召集訓(xùn)練,為俱樂部會員提供技術(shù)指導(dǎo),并為日?;顒拥拈_展提供場地保證。

3、乒乓球俱樂部。招募機(jī)關(guān)單位的乒乓球運(yùn)動愛好者組成乒乓球俱樂部,主要的形式是邀請專業(yè)教練定期召集訓(xùn)練,為俱樂部會員提供技術(shù)指導(dǎo),并為日?;顒拥拈_展提供場地保證。

4、象棋俱樂部。招募機(jī)關(guān)單位的象棋愛好者組成象棋俱樂部,主要的形式是邀請專業(yè)教練定期組織訓(xùn)練,為俱樂部會員提供技術(shù)指導(dǎo),并為日常活動的開展提供場地保證。每年舉辦一次內(nèi)部象棋切磋賽。在此基礎(chǔ)上,挑選象棋高手組建機(jī)關(guān)象棋隊(duì),適時與其他隊(duì)伍進(jìn)行聯(lián)誼賽。

(二)文藝類:

5、攝影俱樂部。招募機(jī)關(guān)單位的攝影愛好者組成攝影俱樂部,采用與攝影協(xié)會聯(lián)辦的形式,定期邀請專業(yè)攝影師,為俱樂部會員授課,提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。不定期組織作品評析活動,對當(dāng)中的優(yōu)秀作品,由攝影協(xié)會送參各級攝影比賽。適時組織會員開展攝影采風(fēng)活動。

6、書畫俱樂部。招募機(jī)關(guān)單位的書畫愛好者組成書畫俱樂部,書畫俱樂部主要由書法和美術(shù)兩個興趣班組成。采用與書法、美術(shù)協(xié)會聯(lián)辦的形式,定期。

邀請書。

法、美術(shù)老師,為俱樂部會員提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。不定期組織作品評析活動,對當(dāng)中的優(yōu)秀作品,由協(xié)會送參各級書畫比賽。適時組織會員開展寫生采風(fēng)活動。

7、聲樂俱樂部。招募機(jī)關(guān)單位的聲樂愛好者組成聲樂俱樂部,聲樂俱樂部主要由吉他和合唱兩個興趣班組成。邀請專業(yè)教練定期組織訓(xùn)練,為俱樂部會員提供技術(shù)指導(dǎo),并為日?;顒拥拈_展提供場地保證。在此基礎(chǔ)上,挑選優(yōu)秀人員組建區(qū)機(jī)關(guān)的樂器隊(duì)、合唱隊(duì)等,適時組織隊(duì)員參加各級比賽。

三、組織方式。

每個俱樂部根據(jù)實(shí)際情況組建,區(qū)直屬機(jī)關(guān)黨工委負(fù)責(zé)做好活動的策劃、組織和發(fā)動,以及俱樂部的日常管理、協(xié)調(diào)和服務(wù);區(qū)文體旅游局負(fù)責(zé)聯(lián)系師資,提供活動的基本設(shè)備、設(shè)施、協(xié)調(diào)公共文體場所的使用,并做好師資隊(duì)伍的管理,對教學(xué)過程進(jìn)行指導(dǎo),對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大院內(nèi)場地和設(shè)備的使用。各俱樂部在業(yè)余時間組織開展活動,活動所需的資源相關(guān)單位應(yīng)予協(xié)助提供。

四、推進(jìn)計(jì)劃。

(一)宣傳發(fā)動。7月份,組織發(fā)動廣大機(jī)關(guān)黨員干部報(bào)名,各單位要高度重視,指定專人具體跟進(jìn)落實(shí),要加強(qiáng)黨員干部的認(rèn)識,廣泛深入發(fā)動,積極做好推廣,并于7月24日前將報(bào)名情況報(bào)機(jī)關(guān)黨工委。

(二)組織實(shí)施。7月下旬完成俱樂部的組建,各俱樂部制定好。

活動方案。

及相關(guān)制度,并將會員名單、方案和制度等資料報(bào)區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)文體旅游局。

(三)活動開展。各俱樂部于7月31日前召集會員組織第一次俱樂部活動,隨后各俱樂部按照方案及制度有計(jì)劃開展活動,并將有關(guān)的活動簡訊和活動圖片報(bào)區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)文體旅游局。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇五

為了確保省市愛衛(wèi)辦下達(dá)我縣的20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)省市相關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)。

完成重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目任務(wù)1000座無害化衛(wèi)生戶廁建設(shè)任務(wù)。

二、實(shí)施的范圍和內(nèi)容。

(一)項(xiàng)目實(shí)施范圍。

根據(jù)各鎮(zhèn)的申報(bào),并經(jīng)縣愛衛(wèi)辦研究,決定在下廟鎮(zhèn)、赤水鎮(zhèn)、高塘鎮(zhèn)、柳枝鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村改廁項(xiàng)目。

(二)內(nèi)容。

1、召開20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目啟動會。

2、按照全國愛衛(wèi)辦推薦的無害化衛(wèi)生廁所類型(雙甕式、三格式),完成建設(shè)任務(wù)。

3、在改廁項(xiàng)目鎮(zhèn)舉辦改廁技術(shù)培訓(xùn)班,搞好改廁項(xiàng)目村改廁施工人員的技術(shù)培訓(xùn),提高無害化衛(wèi)生戶廁建造質(zhì)量。

4、發(fā)放農(nóng)戶改廁宣傳冊頁和改廁健康教育宣傳畫,普及改廁衛(wèi)生知識,提高農(nóng)民群眾衛(wèi)生意識和健康行為形成率。

三、時間安排。

根據(jù)省愛衛(wèi)辦統(tǒng)一安排,20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目從20xx年8月開始,至xx月結(jié)束,共分四個階段:

第一階段(20xx年9月10日至9月20日)各鎮(zhèn)上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行村名單及任務(wù)數(shù)量,縣愛衛(wèi)辦審核確定項(xiàng)目村名單及項(xiàng)目任務(wù)數(shù)量。

第二階段(20xx年9月21日至10月10日)召開項(xiàng)目啟動會議,簽訂改廁項(xiàng)目責(zé)任書;落實(shí)縣級配套資金,完成改廁配件招標(biāo)采購;在改廁項(xiàng)目鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)戶改廁技術(shù)培訓(xùn),在改廁項(xiàng)目村開展改廁宣傳和健康教育。

第三階段(20xx年10月11日至11月30日)各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村實(shí)施戶廁建造工程,完成改廁項(xiàng)目任務(wù),以鎮(zhèn)為單位申報(bào),縣項(xiàng)目辦組織考核驗(yàn)收,編寫項(xiàng)目總結(jié)和申請驗(yàn)收報(bào)告,上報(bào)市愛衛(wèi)辦;各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村8月完成30%、9月完成40%、10月完成20%、11月上旬完成10%。

第四階段(20xx年xx月1日至xx月31日)迎接省、市愛衛(wèi)辦考核驗(yàn)收。

四、資金管理及使用。

(一)資金來源。

項(xiàng)目總投資80萬元,其中中央每座補(bǔ)助500元,省級每座補(bǔ)助100元,市級每座補(bǔ)助100元,縣級每座補(bǔ)助100元,合計(jì)每座800元,不足部分由農(nóng)戶自籌。市、縣改廁辦每座按50元留作辦公、培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、差旅等費(fèi)用。

(二)資金管理與使用。

1。20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目中省市投入資金,由縣財(cái)政局撥入縣衛(wèi)生局(縣改廁項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),由衛(wèi)生局(縣改廁辦)按照省市愛衛(wèi)辦有關(guān)要求,實(shí)施管理和使用;縣級配套資金由縣衛(wèi)生局提供各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村完成數(shù)量,由縣財(cái)政局按每戶100元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)撥付縣衛(wèi)生局,再由衛(wèi)生局撥付各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村。

2。改廁項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于購置改廁廁具配件,改廁技術(shù)培訓(xùn)、健康教育以及項(xiàng)目管理(包括監(jiān)督檢查、基線調(diào)查、效果評估、技術(shù)指導(dǎo)、以獎代補(bǔ)、差旅辦公、設(shè)備購置等費(fèi)用),做到??顚S?。

(三)招標(biāo)采購。

依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,由縣愛衛(wèi)辦會同有關(guān)部門組織招標(biāo)采購工作。按照“誰招標(biāo)、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

五、工作職責(zé)。

(一)縣愛衛(wèi)辦。

1、依據(jù)省市《實(shí)施方案》,制定縣級《實(shí)施方案》,成立管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)縣級配套資金。

2、會同有關(guān)部門,嚴(yán)格按照招標(biāo)程序做好改廁衛(wèi)生潔具采購工作。應(yīng)標(biāo)單位必須是經(jīng)省上認(rèn)定、具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)。

3、確定項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)、村。按照“集中連片、形成規(guī)模、整村推進(jìn)”的要求,實(shí)施無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)禁分散布點(diǎn),撒“胡椒面”。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,不得隨意更改項(xiàng)目建設(shè)形式、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn)。

4、落實(shí)專職人員包鎮(zhèn)、包村,做好技術(shù)指導(dǎo),確保建造質(zhì)量。已建成的戶廁必須達(dá)到無蠅、無蛆、無臭,糞便無害化處理的“四無”衛(wèi)生要求,確保建造一座,合格一座;加快改廁進(jìn)度,切實(shí)做好改廁項(xiàng)目登記表和進(jìn)度報(bào)表等改廁資料的收集和上報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)做好村以上項(xiàng)目施工人員的技術(shù)培訓(xùn),凡經(jīng)培訓(xùn)的施工人員必須持證上崗。各鎮(zhèn)、村要同施工技術(shù)人員簽訂施工合同,明確質(zhì)量要求,違約處罰等責(zé)任和義務(wù)。

6、開展基線調(diào)查和改廁健康教育活動。

7、對改廁物資發(fā)放要詳細(xì)記錄,有領(lǐng)取人簽名,保證到村入戶。嚴(yán)把雙甕衛(wèi)生潔具配件質(zhì)量,驗(yàn)收人必須簽字負(fù)責(zé),確保配件質(zhì)量。

8、執(zhí)行改廁戶實(shí)名制(身份證)登記制度。嚴(yán)格按照“改廁項(xiàng)目登記表”的要求,做好改廁戶的登記和上報(bào),并以鎮(zhèn)、村為單位建立“改廁項(xiàng)目登記表”電子檔案,上報(bào)市愛衛(wèi)辦。

9、組織縣疾病預(yù)防控制中心開展對改廁項(xiàng)目糞便無害化處理效果檢測與評價(jià)。

(二)項(xiàng)目鎮(zhèn)政府職責(zé)。

1、依據(jù)《20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目實(shí)施方案》,確定項(xiàng)目實(shí)施村組,制定本鎮(zhèn)農(nóng)村改廁實(shí)施計(jì)劃,成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)主管人員,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,做好改廁項(xiàng)目資料的收集、管理與上報(bào)。

2、督促改廁項(xiàng)目村組建改廁專業(yè)施工隊(duì),加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,提高改廁項(xiàng)目質(zhì)量,按期完成項(xiàng)目任務(wù)。

3、落實(shí)鎮(zhèn)干部包村,強(qiáng)化日常監(jiān)督與檢查,及時掌握和上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表。

(三)項(xiàng)目村職責(zé)。

1、落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo),做好改廁配件的接收、管理與發(fā)放,建立配件發(fā)放登記。

2、采取各種形式開展改廁項(xiàng)目宣傳與動員,組織群眾積極參與戶廁改造。

3、組建改廁專業(yè)隊(duì),落實(shí)改廁施工技術(shù)人員,積極參加縣級改廁技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)戶廁所改造技術(shù)水平,嚴(yán)格按照雙甕式衛(wèi)生廁所建造技術(shù)規(guī)范進(jìn)行戶廁改建,確保改廁項(xiàng)目工程質(zhì)量。加快改廁項(xiàng)目進(jìn)度,按期完成改廁項(xiàng)目任務(wù)。

4、落實(shí)人員負(fù)責(zé),做好改廁戶登記。按照“改廁項(xiàng)目登記表”的內(nèi)容要求,認(rèn)真做好改廁戶的登記工作,做到改廁戶主姓名、身份證號、改廁戶門牌編號三統(tǒng)一。及時做好“農(nóng)戶改廁卡”地填寫與上報(bào)。

六、項(xiàng)目管理與驗(yàn)收。

(一)項(xiàng)目管理與監(jiān)督。

1、縣愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理與協(xié)調(diào)工作。

2、縣改廁項(xiàng)目辦與各項(xiàng)目鎮(zhèn),各鎮(zhèn)與項(xiàng)目村要層層簽訂《改廁項(xiàng)目責(zé)任書》,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理;并將改廁項(xiàng)目納入各鎮(zhèn)年度目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容。

3、縣項(xiàng)目辦每月對各項(xiàng)目鎮(zhèn)村進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查。對組織不力,進(jìn)度緩慢的鎮(zhèn)村進(jìn)行通報(bào)批評,對組織得力,進(jìn)度快,質(zhì)量好的鎮(zhèn)村予以通報(bào)表揚(yáng)。

4、建立項(xiàng)目公示制度。所有項(xiàng)目村必須對改廁項(xiàng)目任務(wù)、物資分發(fā)、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的發(fā)放等情況在村務(wù)公示欄中進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;縣項(xiàng)目辦設(shè)立舉報(bào)電話,接受群眾舉報(bào),解決群眾反映的各類問題。

(二)項(xiàng)目驗(yàn)收。

1、縣級考核驗(yàn)收:各鎮(zhèn)村務(wù)必于20xx年11月10日之前完成改廁項(xiàng)目任務(wù),并將各項(xiàng)目村《改廁項(xiàng)目登記表》和《農(nóng)戶改廁登記卡》上報(bào)縣愛衛(wèi)辦??h愛衛(wèi)辦于11月20日前完成對各項(xiàng)目鎮(zhèn)村的考核驗(yàn)收,于11月30日前完成縣級項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告上報(bào)市愛衛(wèi)辦。

2、考核驗(yàn)收的方法:查閱文檔資料(包括文字資料、聲像資料等原始資料),現(xiàn)場抽查和群眾訪談等。

3、考核驗(yàn)收的內(nèi)容:項(xiàng)目組織管理、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的管理與使用、戶廁建造數(shù)量與質(zhì)量、使用與衛(wèi)生管理、改廁健康教育、村環(huán)境衛(wèi)生面藐以及將農(nóng)村改廁納入鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動等情況。

七、縣級補(bǔ)助與獎懲。

對按期完成改廁項(xiàng)目任務(wù),實(shí)行分散改廁,未形成規(guī)模的項(xiàng)目村,按照實(shí)際完成和驗(yàn)收合格的改廁戶數(shù)兌付每戶100元補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);對按期完成改廁項(xiàng)目任務(wù),實(shí)行集中連片,整村推進(jìn)的項(xiàng)目村,按照實(shí)際完成和驗(yàn)收合格的改廁戶數(shù)兌付每戶200元補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);并對項(xiàng)目村按每座20元給予獎勵,并按完成座數(shù)對項(xiàng)目鎮(zhèn)給予一定獎勵。對未按期完成項(xiàng)目任務(wù)的鎮(zhèn)村,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評,并追究項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇六

為了加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化步伐,進(jìn)一步提升中心城市綜合服務(wù)功能,全力實(shí)施好今年中心城市建設(shè)工程,特制定如下方案:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹市第二次黨員代表大會和市二屆人大一次會議精神,按照“推進(jìn)新跨越、建設(shè)新___”的總體思路,堅(jiān)持“規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營、鞏固、提高”的原則,以加快柳湖新區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐為重點(diǎn),進(jìn)一步配套完善公用基礎(chǔ)設(shè)施,著力擴(kuò)充容量,提升功能,努力使中心城市建設(shè)邁上一個新臺階。

二、工程建設(shè)主要任務(wù)

2011年,中心城市建設(shè)工程主要包括一帶、兩區(qū)、三園、四路、五建五個方面,概算總投資6.51億元,其中政府直接投資2.31億元,社會投資4.2億元。

一帶:指涇河大道旅游景觀帶建設(shè),工程概算8980萬元。主要工程有四項(xiàng):

1、涇河大道景觀綠化工程:按照大道景觀綠化設(shè)計(jì)要求,實(shí)施道路南北兩側(cè)綠化及景點(diǎn)設(shè)施建設(shè)。工程概算投資3900萬元,需征用土地300畝。該工程建成后,景觀綠化總面積將達(dá)到785畝,與道路南北兩側(cè)建成的10多個景觀設(shè)施相映襯,從而形成涇河大道旅游景觀帶。該工程南北兩側(cè)的綠化由市林業(yè)局負(fù)責(zé)實(shí)施;隔離帶綠化及景點(diǎn)設(shè)施由市城市建設(shè)工程總指揮部負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、涇河千畝水面建設(shè)工程:在涇河大道北側(cè)河堤治理的基礎(chǔ)上,對八里橋至涇河大橋段的河床河堤進(jìn)行綜合治理,清理河道亂堆的沙丘,平整河床,設(shè)置多級橡膠壩,形成千畝涇河水面。工程概算投資3900萬元。該工程由市水務(wù)局負(fù)責(zé)實(shí)施。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)方面進(jìn)一步進(jìn)行考察、論證,做好規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。

3、虎山大橋建設(shè)工程:沿虎山路橫跨涇河修建虎山大橋,概算投資1000萬元。該工程由市交通局負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、涇河渡槽改造工程:對白廟提灌站渡槽加寬改造成人行通道并形成水面空間景觀,工程概算投資180萬元。該工程由市水務(wù)局負(fù)責(zé)實(shí)施。

兩區(qū):廣成路經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)和桃園小區(qū)綜合開發(fā)。工程總概算14億元,計(jì)劃分期實(shí)施,2011年計(jì)劃完成投資3.5億元。

1、廣成路經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)建設(shè):該小區(qū)東臨新科路,南接柳湖路,西至廣成路,北連涇河大道,占地面積400畝,規(guī)劃建筑總面積53萬平方米,工程總投資概算4.12億元,2011年計(jì)劃建設(shè)20萬平方米,概算投資2.5億元。該項(xiàng)目由市建設(shè)局負(fù)責(zé),按照統(tǒng)一規(guī)劃、市場運(yùn)作的方式組織實(shí)施。同時,在甘溝路修建廉租住房200套,解決城區(qū)困難居民的住房問題,由崆峒區(qū)政府負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、桃園小區(qū)綜合開發(fā):該小區(qū)位于崆峒大道至涇河大道桃園路兩側(cè),總占地673畝,由六個不同的組團(tuán)組成。開發(fā)建設(shè)高檔商住小區(qū)并配套建設(shè)商業(yè)步行街。采取市場運(yùn)作的方式,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,板塊開發(fā),一次性競標(biāo),分年度建設(shè)。xx年計(jì)劃投資1億元,完成土地統(tǒng)征、范圍界定、掛牌出讓等工作。

三園:柳湖公園東擴(kuò)續(xù)建、新區(qū)綠地公園建設(shè)和南山公園改造。工程概算7150萬元。

1、柳湖公園東擴(kuò)續(xù)建工程:概算投資1600萬元,主要實(shí)施柳湖書院、古城墻、望樓、思雨閣、湖心亭等仿古建筑,總建筑面積7200平方米,治理二級臺地,完成公廁、綠化、亮化等配套工程。由市城市建設(shè)工程總指揮部實(shí)施。

2、新區(qū)綠地公園建設(shè)工程:東臨仁愛路,南接崆峒大道,西至博愛路、北接柳湖路,占地總面積199.7畝,工程概算總投資4550萬元。計(jì)劃分年度實(shí)施,xx年完成拆遷征地、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。由市城市建設(shè)工程總指揮部實(shí)施。

3、南山公園改造工程:依照市城市總體規(guī)劃,重點(diǎn)做好公園的修建性詳細(xì)規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上,按規(guī)劃對園內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行改造完善,鋪設(shè)雨污水管道、實(shí)施綠化、亮化等配套工程,提升公園綜合使用功能。工程概算1000萬元。由崆峒區(qū)政府組織實(shí)施。

四路:即果園北路、興北路、虎山路、定北北路四條南北向道路,道路總長3.74公里,總占地面積237.5畝,概算投資6973.5萬元。由市城市建設(shè)工程總指揮部實(shí)施。

1、果園北路建設(shè)工程:南接柳湖路,北至涇河大道,全長650米,道路寬度30米,主車道15米,兩側(cè)人行道各7.5米。

2、興北路建設(shè)工程:南起崆峒大道,北至涇河大道,全長1078米,規(guī)劃建筑紅線40米,道路寬度30米,一塊板路面,主車道寬度15米,兩側(cè)各7.5米人行道。

3、虎山路建設(shè)工程:南起崆峒大道,北至涇河大道,全長1231米,規(guī)劃道路寬度柳湖路以南為90米、以北為30米。

4、定北北路建設(shè)工程:南起柳湖路,北至涇河大道,全長780米,道路寬度30米,控制紅線40米。

工程概算投資7040萬元。由崆峒區(qū)政府組織實(shí)施。

1、城市污水回用工程:該項(xiàng)目為在建工程,總投資1.42億元,2011年計(jì)劃完成投資1500萬元,年內(nèi)全面完成雨污水分流,與華能電廠二期改造一并考慮,接通污水管網(wǎng)進(jìn)廠處理,并通過項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

2、城市集中供熱工程:該工程總投資9262萬元,2011年計(jì)劃完成工程投資1200萬元,主要是結(jié)合城市新區(qū)開發(fā),實(shí)施新城區(qū)住宅小區(qū)內(nèi)供熱管網(wǎng)的前期配套,建成供熱站及部分管網(wǎng)工程。

3、市場建設(shè)工程:采取政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作的方式,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、功能配套、方便群眾”的原則,改造新建10個專業(yè)市場及便民市場,工程概算投資2400萬元。

4、便民道路工程:按照“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)度管理、統(tǒng)一技術(shù)驗(yàn)收”的原則,對城區(qū)10條背街小巷進(jìn)行改造,工程概算投資1640萬元。

5、公廁建設(shè)工程:采取政府主導(dǎo)、社會支持、誰投資誰受益的方式,新建便民公廁10座,概算投資300萬元。

繼續(xù)實(shí)施好xx年的續(xù)建工程。包括柳湖書院、湖心亭、思雨閣、望樓的建設(shè)和二級臺地綠化、老公園道路改造和保豐路建設(shè)工程。

按照“創(chuàng)建省級園林城市實(shí)施方案”的要求,做好2011年城市道路和城市林地、林帶、廣場、公園的綠化和城市美化、亮化工程。

三、工程實(shí)施的主要途徑

(一)分工負(fù)責(zé)。在市城市建設(shè)工程總指揮部的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織調(diào)度下,由市、區(qū)兩級政府和有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照分解的任務(wù),分工負(fù)責(zé),抓好實(shí)施。工程建設(shè)費(fèi)用按“誰實(shí)施,誰承擔(dān)”的原則各自分擔(dān)。

(二)項(xiàng)目支持。由市發(fā)改委負(fù)責(zé),協(xié)同建設(shè)、交通、林業(yè)、水務(wù)等部門做好涇河大道景觀綠化、涇河水面、虎山大橋等建設(shè)項(xiàng)目的可研、立項(xiàng)工作,積極爭取國家和省上的專項(xiàng)資金扶持。

(三)貸款啟動。按照“適度舉債,加快建設(shè)”的原則,進(jìn)一步整合城市資產(chǎn),優(yōu)化篩選、打捆包裝新的貸款項(xiàng)目,繼續(xù)爭取交通銀行、開發(fā)銀行和商業(yè)銀行的貸款支持。

(四)經(jīng)營土地。把增加土地經(jīng)營收益作為今年城市建設(shè)和清償貸款的主要手段,實(shí)施桃園小區(qū)、廣成路小區(qū)、來遠(yuǎn)路小區(qū)、百興集團(tuán)小區(qū)、涇河大道南側(cè)縱伸100米范圍內(nèi)等區(qū)域建設(shè)用地的拆遷統(tǒng)征,加大招、拍、掛力度,土地收益原則上全部用于工程建設(shè)。

(五)市場運(yùn)作。要繼續(xù)探索城市市場經(jīng)營的有效模式,特別是對城市公廁、市場、園林、綠化、集中供熱、垃圾處理等公益性項(xiàng)目,要全面放開市場,按照“誰投資、誰管理、誰收益”的原則,鼓勵吸引社會資金投資建設(shè)。要繼續(xù)執(zhí)行“以建設(shè)帶開發(fā)、以開發(fā)促建設(shè)”的城市市政公益建設(shè)優(yōu)惠政策,在城市建設(shè)中,凡開發(fā)商在道路兩側(cè)開發(fā)修建商貿(mào)設(shè)施或住宅小區(qū)的,必須承擔(dān)該區(qū)域內(nèi)道路拆遷、綠化及其它配套設(shè)施建設(shè)任務(wù);繼續(xù)對城市公交線路、戶外廣告等城市公共資源實(shí)行特許經(jīng)營,拍賣經(jīng)營權(quán),收益用于城市建設(shè)。

(六)財(cái)政補(bǔ)助。加大財(cái)政對城市建設(shè)的扶持力度;全面征收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi),嚴(yán)格收費(fèi)減免;確保城市維護(hù)費(fèi)及專項(xiàng)資金的足額及時撥付。

(七)社會參與。堅(jiān)持“人民城市人民建”的方針,廣泛動員各部門、單位和社會各方面力量,積極參與城市綠化、美化、亮化等工程建設(shè),為中心城市建設(shè)工程的順利實(shí)施貢獻(xiàn)力量。

四、拆遷安置及土地開發(fā)政策

(一)房屋拆遷補(bǔ)償及安置政策

今年工程建設(shè)中涉及的房屋拆遷,嚴(yán)格遵守國務(wù)院《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、甘肅省《拆遷管理辦法》和建設(shè)部《城市房屋拆遷評估指導(dǎo)意見》,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)原則執(zhí)行平政發(fā)〔2011〕20號文件精神。

1、凡占壓道路紅線的行政、事業(yè)單位房屋,原則上不予補(bǔ)償,由產(chǎn)權(quán)單位自行拆除,土地?zé)o償退出。

2、對符合規(guī)劃要求的原有道路無償占用,不予補(bǔ)償。

3、對違章建筑和超過批準(zhǔn)期限的臨時性建筑,一律自行拆除,不予補(bǔ)償;尚未到期的臨時性建筑,結(jié)合剩余期限給予適當(dāng)補(bǔ)償。

4、城市居民房屋拆遷:房屋按同類標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,土地按征地指導(dǎo)價(jià)給予適當(dāng)補(bǔ)償;確需劃地安置的,房屋按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,土地按居民宅基實(shí)際占地(含建筑物占地)面積,在規(guī)劃的安置區(qū)“占一劃一”,由被拆遷戶按規(guī)劃自行修建,土地使用權(quán)歸被拆遷戶所有。

5、城市規(guī)劃區(qū)農(nóng)民房屋拆遷,參照執(zhí)行規(guī)劃區(qū)國有土地上房屋拆遷的相關(guān)政策。對需劃撥宅基地的農(nóng)戶,房屋按同類標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,土地按征地指導(dǎo)價(jià)補(bǔ)給村、社,由所在村、社按統(tǒng)一規(guī)劃修建農(nóng)宅小區(qū)或村民住宅樓,互找差價(jià)后合理分配;對被拆遷農(nóng)戶自愿放棄劃撥宅基地、享受一次性貨幣補(bǔ)償?shù)模?jīng)村委會同意,房屋按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,土地按市區(qū)政府確定的征地指導(dǎo)價(jià),結(jié)合農(nóng)民宅基實(shí)際占地(含建筑物占地)面積進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償。

6、拆遷鄉(xiāng)、村、社集體房屋,房產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,土地按指導(dǎo)價(jià)統(tǒng)征。

7、拆除私營企業(yè)房屋,房屋按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,自行拆除。土地按取得來源,屬集體性質(zhì)的按指導(dǎo)價(jià)統(tǒng)征;屬國有劃撥的,無償退出;屬出讓取得的,按合同出讓價(jià)結(jié)合土地剩余年限給予相應(yīng)補(bǔ)償。

8、拆除直管公房,房屋由現(xiàn)住戶自行拆除,材料歸其所有,土地使用權(quán)無償收回后,按《房屋使用證》載明的建筑面積“拆一還二”,在安置區(qū)無償劃地安置。

9、對房屋交錯分布,占地尚未確權(quán)登記的“大雜院”,其占地面積由共用戶協(xié)商確定;協(xié)商不成的,按所處地段和確權(quán)房屋面積,采取均攤的辦法,連同房屋給予一次性貨幣補(bǔ)償。

10、對積極配合拆遷,按“協(xié)議”規(guī)定時間提前完成拆遷任務(wù)的拆遷戶,可按拆遷在證房屋面積給予一定獎勵。

(二)土地征用、開發(fā)及失地農(nóng)戶安置政策

1、因道路等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)占用的集體土地,區(qū)分用地現(xiàn)狀性質(zhì),限價(jià)征用,分類補(bǔ)償。具體由市土地局按照國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,調(diào)研分析,合理測算后提出征用補(bǔ)償意見,報(bào)市區(qū)政府審定公布后執(zhí)行。

2、因政府收購儲備土地涉及征用集體土地的補(bǔ)償,仍執(zhí)行平政發(fā)〔xx〕92號文件標(biāo)準(zhǔn)。

3、涇河大道南側(cè),凡能整體開發(fā)的地段,按規(guī)劃由市土地儲備中心統(tǒng)一儲備,面向社會,招標(biāo)拍賣掛牌出讓,積極為城市建設(shè)籌集資金。

4、道路兩側(cè)拆遷后騰退的國有土地,無償劃撥為道路用地。

5、對因城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地收購失去宅基地的農(nóng)戶,由市區(qū)政府按照城市規(guī)劃要求,修建一批經(jīng)濟(jì)適用住房或就近征用并劃撥住宅用地,交由村社組織集中修建安置住宅樓,一次安置到位,避免重復(fù)拆遷。對不愿意集中安置的農(nóng)戶,可鼓勵進(jìn)保豐、甘溝安置區(qū)或在新選定的安置小區(qū)內(nèi)安置,結(jié)算差價(jià)后,享受居民的安置政策。

6、凡已經(jīng)市區(qū)政府審批,由柳湖鄉(xiāng)有關(guān)村社實(shí)施的農(nóng)民安置樓項(xiàng)目,必須用于因城市建設(shè)工程征地拆遷失地農(nóng)戶的安置,并以成本價(jià)出售農(nóng)民,不允許商品住宅開發(fā)。

7、要圍繞“城中村”改造,由市區(qū)社保、民政等部門負(fù)責(zé),調(diào)研出臺失地農(nóng)戶的社會保障政策,按照省的政府辦公廳甘政辦發(fā)〔xx〕28號文件精神,與征地拆遷同步進(jìn)行實(shí)施。

五、工作措施

(一)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。今年,是實(shí)施中心城市建設(shè)工程的關(guān)鍵一年,工程量大,涉及面廣,任務(wù)艱巨。市區(qū)各部門、單位和中、省駐平各單位,都要從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、加快___經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度,充分認(rèn)識實(shí)施城市建設(shè)工程的重大意義,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市區(qū)政府的決策部署上來,把力量凝聚到落實(shí)各項(xiàng)工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)上來,形成合力,全力推進(jìn)。

(二)精心組織,靠實(shí)責(zé)任。工程建設(shè)在市委、市區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市城市建設(shè)工程總指揮部統(tǒng)籌調(diào)度,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一組織管理,市、區(qū)及相關(guān)部門分級分工實(shí)施。要充實(shí)加強(qiáng)市城市建設(shè)工程指揮部工作人員,抽調(diào)市區(qū)建設(shè)、土地、民政、社保、文化、宣傳、信訪等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干,到總指揮部工作,參與城市建設(shè)工程。要建立完善指揮部工程建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制,明確責(zé)任,分工協(xié)作,上下配合,全力抓好各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。凡涉及工程拆遷、征地、建設(shè)的市、區(qū)有關(guān)部門及柳湖鄉(xiāng)、崆峒鎮(zhèn)、西郊開發(fā)區(qū)、各街道辦事處,都必須服從市城市建設(shè)工程總指揮部的指揮調(diào)度,按照各自的職責(zé)分工,確定專門領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好落實(shí),保證各項(xiàng)工程建設(shè)的順利實(shí)施。

(三)廣泛宣傳,全民動員。市區(qū)兩級電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞媒體,要廣泛宣傳中心城市建設(shè)工程的重大意義、政策措施;及時報(bào)道社會各界對工程建設(shè)的愿望和呼聲,形成良好的輿論氛圍,激發(fā)廣大干部群眾熱愛___、建設(shè)___的熱情和積極性,提高市民尤其是動遷范圍內(nèi)的單位、村社、居民、農(nóng)戶的參與意識,積極配合工程建設(shè)。

(四)依法行政,嚴(yán)明紀(jì)律。在拆遷和建設(shè)工作中,嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)辦事,自覺遵守法定的`拆遷、建設(shè)程序。不斷改進(jìn)工作方式和方法,堅(jiān)持公開、公正的辦事原則,規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理程序。強(qiáng)化工作督查和工程質(zhì)量監(jiān)管,提高工作質(zhì)量和效率。及時研究解決征地拆遷建設(shè)中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,防止引發(fā)大的矛盾,確保社會穩(wěn)定。對拒不執(zhí)行政策,無理糾纏的拆遷戶,在提供周轉(zhuǎn)房后,要下硬手依法組織強(qiáng)制性拆除。

為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全國綠色通道工程建設(shè)的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神,按時保質(zhì)保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設(shè)任務(wù),根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》,特制定本實(shí)施方案。

一、工程建設(shè)的重要意義

建設(shè)西閻高速公路綠色通道工程,是實(shí)施“西部大開發(fā),西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分,也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實(shí)施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚(yáng)塵對大氣的污染,而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。

二、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則

(一)指導(dǎo)思想

以貫徹落實(shí)江總書記“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱總理提出的“動員廣大人民群眾,大搞植樹種草,改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針,以保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心,以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段,以實(shí)現(xiàn)秀美山川,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)西安經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)原則

1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。

2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變,由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。

3.堅(jiān)持適地適樹,質(zhì)量優(yōu)先,綠化與美化相結(jié)合的原則。

4.堅(jiān)持國家、集體、個人一起上,誰綠化誰所有,誰投資誰受益,誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹,不造無主林的原則。

三、主要建設(shè)內(nèi)容

(一)建設(shè)范圍

西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中閻良9公里(待綠化4.5公里),高陵16.5公里,灞橋8.6公里,臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,林帶折合總面積1278畝。

(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求

1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。

2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則,樹種配置為:鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹,株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹,株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。

3.苗木規(guī)格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上,生長健壯、端直,無病蟲危害。

4.栽植要求:采用優(yōu)質(zhì)苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實(shí)并澆足定根水,確保苗木發(fā)芽成活,樹干1.2米處以下涂白。

(三)種苗需要量

該工程共需苗木19.9萬株,其中楊樹17.1萬株,欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下:

1.閻良區(qū)綠化里程9公里,需苗木4.2萬株,其中楊樹3.6萬株,欒樹0.6萬株。

2.高陵縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬株,其中楊樹6.6萬株,欒樹1.1萬株。

3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。

4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。

四、投資分配方案

該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,組織實(shí)施,市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助,每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量,種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。

工程總投資300萬元,其中種苗費(fèi)110.76萬元(每公里2.6萬元),區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬元,技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬元,監(jiān)理費(fèi)7萬元,管理費(fèi)5萬元,設(shè)計(jì)費(fèi)2.14萬元,不可預(yù)見費(fèi)20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等)。

分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下:

1.閻良區(qū)綠化里程9公里,投資31.5萬元。

2.高陵縣綠化里程16.5公里,投資57.75萬元。

3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里,投資30.1萬元。

4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里,投資29.75萬元。

五、保證措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識

有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè),要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動,組織各方面的力量,投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,力求取得新的更好的成效。

(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系

市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序,嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗,當(dāng)日運(yùn)輸,當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。

(三)認(rèn)真檢查驗(yàn)收,積極抓好落實(shí)

各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動群眾,大搞栽植活動,確保按時完成任務(wù)。20xx年6月底,市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對完成好的進(jìn)行表彰獎勵;對完成差的給予通報(bào)批評,限期完成任務(wù),并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后,對成活保存率不高的路段,各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植,市上不再給予補(bǔ)助。無論任何形式的土地,嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。

(四)建立管護(hù)責(zé)任,鞏固造林成果

各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際,制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施,落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后,凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護(hù)、收益歸已,實(shí)行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性,以鞏固造林成果。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇七

20xx年3月1日開始正式實(shí)施《上海市公共場所控制吸煙條例》,上海市實(shí)驗(yàn)幼兒園也積極行動起來,為創(chuàng)建文明和諧的公共環(huán)境盡自己的力量。我園在大門口及園內(nèi)多處設(shè)置了醒目的禁煙標(biāo)志,并在宣傳欄內(nèi)張貼禁煙宣傳資料,向家長宣傳禁煙工作。

一、指導(dǎo)思想。

我園根據(jù)《上海市公共場所控制吸煙條例》的要求,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)控?zé)煑l例,以提高全民健康質(zhì)量為目的;以優(yōu)化環(huán)境、迎接世博為契機(jī);以創(chuàng)建區(qū)文明行業(yè)為抓手,依法加強(qiáng)我園控?zé)煹谋O(jiān)管和教育,消除和減少煙草煙霧的危害,保障師生的身體健康。努力營造無煙、清潔、健康、和諧的教育環(huán)境。

本次積極宣傳吸煙的危害性、大力開展控制吸煙的活動,讓全園教職工進(jìn)一步認(rèn)識吸煙對健康的危害,從而提高廣大家長及教職工控?zé)煹淖杂X性,保證我園控?zé)熁顒油ㄟ^各級的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,吸煙人數(shù)降到零。

二、控制吸煙的教育宣傳。

1、加強(qiáng)宣傳,創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?。為了提高師生對吸煙有害健康的認(rèn)識,首先組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《上海市公共場所控制吸煙條例》等有關(guān)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),提高教職工對控?zé)煹恼J(rèn)識,人人參與控?zé)熁顒?,自覺抵制煙害,創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?/p>

2、堅(jiān)持開設(shè)健康教育課、舉辦健康教育講座、辦健康教育專欄、健康小報(bào)等,利用板報(bào)、學(xué)校內(nèi)網(wǎng)等宣傳禁煙法規(guī),介紹吸煙對健康的危害,以及對社會的不良影響。

3、建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的控?zé)熅W(wǎng)絡(luò),學(xué)校要在凈化學(xué)校環(huán)境的同時,將控?zé)熁顒又鸩窖由斓郊彝?、社會?/p>

三、控制吸煙禁示性規(guī)定。

1、嚴(yán)禁教師在教室、會議室等公共場合吸煙。

2、嚴(yán)禁家長在園內(nèi)公共場所吸煙。

3、擺放禁煙標(biāo)志,不設(shè)煙具。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇八

為全面落實(shí)教育局指示精神,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究,在全校教職工范圍內(nèi)開展“實(shí)現(xiàn)跨越趕超教育怎么干”大討論活動,特制定如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“實(shí)現(xiàn)跨越趕超教育怎么干”為主題,以解放思想、振奮精神、錘煉作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)新突破為根本要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“實(shí)現(xiàn)跨越趕超教育怎么干”為主題,促進(jìn)思想大解放、觀念大更新、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、教育大發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:杜月峰副組長:邱紅軍。

組員:孫里飛林學(xué)風(fēng)李通路。

三、

方法步驟。

第一個階段:動員部署,學(xué)習(xí)提高階段(2月9日—2月18日)。

首先我校召開全校動員大會,對大討論活動進(jìn)行部署,在學(xué)校掀起大討論活動的高潮。通過宣傳讓廣大教師明白大討論活動的重要性,并且對照教育局的“六查六看”要求,對號入座,認(rèn)真查擺,看看自己的思想、工作、學(xué)校制度、服務(wù)意識、干勁、作風(fēng)方面,有沒有不足,有沒有達(dá)到或超越上級的要求,對自己存在的問題要認(rèn)真反省,做到通過整改有進(jìn)步有收獲。同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局的實(shí)施方案及崔連勝同志的講話精神,通過自學(xué)、集中輔導(dǎo)等方式,認(rèn)真制定計(jì)劃學(xué)習(xí)相關(guān)資料,并要做好筆記,寫出深刻的。

心得體會。

其次我們要求教職工互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,對其他同志的先進(jìn)教育。

教學(xué)。

經(jīng)驗(yàn)要汲取精華,為我所用,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教師意見,完善學(xué)校的各項(xiàng)工作制度,并進(jìn)一步明確學(xué)校2012年學(xué)校發(fā)展的目標(biāo),做到目標(biāo)遠(yuǎn)大,對自己的工作做到高標(biāo)準(zhǔn),高要求,并對社會做出承諾,把學(xué)校的各項(xiàng)工作放到大眾的監(jiān)督下,高質(zhì)量的完成我校的教育教學(xué)任務(wù)。

第三個階段:整改。

總結(jié)。

鞏固提高階段。(3月10日—3月20日)針對查擺出的突出問題及征求到的意見建議學(xué)校要制定操作性強(qiáng)的整改措施形成整改方案認(rèn)真加以整改通過整改解決實(shí)際問題促進(jìn)工作。學(xué)校將督促廣大教師進(jìn)一步提高思想認(rèn)識形成新的教育教學(xué)理念并對學(xué)校提出新的目標(biāo)制定新的舉措形成長效工作機(jī)制使跨域趕超成為全校教師的自覺行動。

1、思想方面:各教師要針對自自己的實(shí)際情況隨著學(xué)校各項(xiàng)式作的推進(jìn)和實(shí)施,自查本人的思想動態(tài)反映及所采取的思想政治教育的做法。

2、工作方面:通過對教師工作各階段各環(huán)節(jié)的檢查,全面地研究分析教師的教學(xué)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并針對存在的問題提出改進(jìn)措施,以保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。3、學(xué)校制度:專題討論學(xué)校制定的各項(xiàng)管理制度方面的文件,涉及到學(xué)校的總章程、中層干部隊(duì)伍的建設(shè)、教工隊(duì)伍的建設(shè)、班主任隊(duì)伍的建設(shè)、學(xué)校各項(xiàng)工作的管理、學(xué)生思想道德建設(shè)管理等方面的工作。

風(fēng)氣。五、保障措施。

在這次大討論活動中,我校會加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),利用宣傳欄,櫥窗、廣播等形式使我校形成“人人關(guān)心大討論,人人支持大討論,人人參與大討論”的良好氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)督導(dǎo)檢查確保各階段的活動有序開展,取得實(shí)實(shí)在在的效果,使我校的各項(xiàng)工作在此次大討論活動中更上一個新臺階。

各市工商行政管理局黨組、省局機(jī)關(guān)各處室及直屬單位各支部(總支):《關(guān)于全省工商行政管理系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神的實(shí)施方案》已經(jīng)省局黨組研究通過,現(xiàn)印發(fā)你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二??七年十月二十一日。

關(guān)于全省工商系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神的實(shí)施方案。

為全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神,更好地發(fā)揮工商行政管理服務(wù)全省改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)我省全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的職能作用,著力推進(jìn)全省工商行政管理工作又好又快發(fā)展,按照中央中發(fā)?2007?xx號文件和省委?2007?18號通知、中共xx省委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的決議》、國家工商總局關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的決定的要求,結(jié)合全省工商行政管理系統(tǒng)工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)。

下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面,必將起到十分重要的作用。

極奮進(jìn),努力使工商行政管理工作在服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中做出新的更大貢獻(xiàn)。

二、方法步驟。

學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神,要堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相。

當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),就是學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,為實(shí)現(xiàn)黨的十七大確定的奮斗(轉(zhuǎn)載于:博文學(xué)習(xí)網(wǎng):活動實(shí)施方案格式)目標(biāo)和工作任務(wù)而扎實(shí)努力。各級黨組織要高度重視,精心組織,廣泛動員。要認(rèn)真地組織開展一次進(jìn)一步解放思想大討論。學(xué)習(xí)貫徹中要通過張貼標(biāo)語和宣傳畫、建立學(xué)習(xí)制度、配發(fā)必要的學(xué)習(xí)資料和筆記本、集中收看電視新聞等形式,營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,迅速掀起學(xué)習(xí)十七大精神的熱潮。

(二)學(xué)習(xí)原文,領(lǐng)會精神。

內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求;深刻理解全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的新要求;深刻理解社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)等方面的重大部署;深刻理解以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重大任務(wù)。各級黨組書記、基層黨支部書記是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的第一責(zé)任人,必須發(fā)揮好“班長”的帶頭作用,認(rèn)真自覺地組織學(xué)習(xí),各單位各支部每周集中學(xué)習(xí)累計(jì)不少于8小時。

(三)聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新工作。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇九

實(shí)施方案是對于某一項(xiàng)工程還是一個項(xiàng)目而制定的先前方案,那么實(shí)施方案文件格式是怎樣寫的呢,看看以下范文。

一、總體要求

深入貫徹xxx總書記系列重要講話,全面落實(shí)黨的十八大以來黨中央、國務(wù)院有關(guān)要求和省委、市、區(qū)委全會精神,切實(shí)強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識、堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難,大力整治“為官不為”,打通干部“能下”渠道,更廣泛調(diào)動干部隊(duì)伍積極性,以整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃良好開局提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、整頓重點(diǎn)

(一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念方面。

重點(diǎn)查擺本單位是否在學(xué)好用好馬克思主義化最新理論成果上用足功夫,顯出實(shí)效;是否在向以xxx為總書記的黨中央看齊上用足功夫,顯出實(shí)效;是否在貫徹“擔(dān)當(dāng)作為,攻堅(jiān)克難”的總要求上用足功夫,顯出實(shí)效。

(二)與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新方面。

認(rèn)真對本單位工作創(chuàng)新方面進(jìn)行查擺,是否有勇敢為,是否自覺運(yùn)用xxx一系列治國理政新理念新思想武裝頭腦,是否運(yùn)用先進(jìn)理念改進(jìn)工作,是否積極主動解決各類矛盾和問題,推動各項(xiàng)工作取得新局面。

(三)推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)方面。

各項(xiàng)重點(diǎn)工作,是否制訂了有目標(biāo)、有計(jì)劃、有進(jìn)度、有時限、有措施的工作推進(jìn)方案,逐級明確分管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處(科)室、責(zé)任人;主要領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào);是否存在搞形式主義、擺樣子、走過場、弄虛作假問題;重點(diǎn)工作取得進(jìn)展情況。

(四)整治“為官不為”的方面。

進(jìn)一步推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)工作常態(tài)化,持續(xù)整治“庸懶散浮拖”問題,切實(shí)落實(shí)“講政治、守紀(jì)律、守規(guī)矩”的具體要求,狠下決心“剎不為之風(fēng)、換不為之將”,引導(dǎo)各級各方面把責(zé)任扛在肩上,著力解決黨員干部中存在“為官不為”問題,持之以恒推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),大力倡導(dǎo)忠誠履職、崇廉尚實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為新風(fēng)尚,推動作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。

(五)維護(hù)群眾切身利益方面。

認(rèn)真督查本單位相關(guān)部門對群眾信訪案件解決問題不及時、低保制度落實(shí)不到位、農(nóng)民工工資支付保障制度監(jiān)督不到位、司法裁決執(zhí)行難等人民群眾關(guān)注,反映的突出問題。

(六)樹立正確用人導(dǎo)向方面。

認(rèn)真督查xxx總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)是否得到了細(xì)化實(shí)化;注重實(shí)績、重視基層,崇尚實(shí)干的導(dǎo)向是否鮮明;“五個重用、五個不用、五個調(diào)整”的要求是否得到了落實(shí)。

三、時間步驟

按照《區(qū)“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動實(shí)施方案》要求,“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”專項(xiàng)清理工作,自2016年2月開始至2016年5月中旬結(jié)束,共分動員部署、自查整改、檢查評價(jià)、完善制度4個步驟,形成“問題整改清單”“整改效果清單”“完善制度清單”3個清單。

(一)動員部署,制定工作實(shí)施方案。

按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,采取有效方式,廣泛動員,深入部署,制定方案,切實(shí)把廣大干部的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求上來。

2016年3月10日前,將我單位的《“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)問題”清理工作實(shí)施方案》,報(bào)送區(qū)“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問題清理工作組審查、備案。

(二)自查整改,列出“問題整改清單”。

各科室、社區(qū)對照清理工作要求,采取多種方式廣泛征求意見,特別是要充分征求工作聯(lián)系單位、服務(wù)對象的意見,認(rèn)真查找和梳理本科室、本社區(qū)在“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”方面存在的突出問題。

深入剖析問題產(chǎn)生的原因,分類施策,對癥下藥,逐項(xiàng)逐條提出具體的整改措施、整改目標(biāo)、整改時限,明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人,形成“問題整改清單”。

2016年3月25日前,將“問題整改清單”報(bào)送辦事處“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問題清理工作組整理、備案。

(三)檢查評價(jià),列出“整改效果清單”。

各部門定期對整改落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)度和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,真正讓廣大群眾切身感受到整改帶來的變化和成效。

并形成“整改效果清單”,于6月10日前報(bào)送辦事處“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問題清理工作組匯總備案。

(四)完善制度,列出“制度建設(shè)清單”。

街道辦事處“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問題專項(xiàng)清理工作組,要抓住群眾反映最強(qiáng)烈、社會最關(guān)注的問題,本著“成熟一個、出臺一個”的要求,組織修改完善和研究制定一批規(guī)章制度,形成“制度建設(shè)清單”。

于6月15日前將“制度建設(shè)清單”,報(bào)送區(qū)“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問題清理工作組備案。

四、保障措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

街道辦事處黨工委殷書記為這次專項(xiàng)清理工作第一責(zé)任人,把清理工作親自抓在手上、親自協(xié)調(diào)成立清理工作機(jī)構(gòu)、親自組織制定清理工作實(shí)施方案,扎實(shí)推進(jìn)本部門本單位清理工作有序開展,真正形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局,做好各類資料的報(bào)送工作。

轄區(qū)各單位都要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與區(qū)“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問題清理工作組的溝通聯(lián)系。

(二)加強(qiáng)督促檢查。

領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭積極加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的典型問題上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),給予通報(bào)。

辦事處各科室、社區(qū)要高度重視,切實(shí)做好自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,自查情況及時向辦事處“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”問題清理工作組報(bào)告。

(一)各種工作計(jì)劃特征和寫作特點(diǎn)

1、規(guī)劃

規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種:從時間上說,一般都要在三五年以上;從范圍上說,大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目;從內(nèi)容和寫法上說,往往是粗線條的,比較概括,如《××省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展十年規(guī)劃》,《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。

規(guī)劃是為了對全局或長遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對其它計(jì)劃類公文而言,規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。

這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測算,在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),然后充分吸收有關(guān)意見,以科學(xué)的態(tài)度,反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇,確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。

規(guī)劃的具體寫法:規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性,所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的,其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,也不用寫成文時間。

規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法:單位名稱+時間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字。

如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。

規(guī)劃的正文一般都比較長,大致有以下幾方面內(nèi)容:(1)前言,即有關(guān)的背景材料,也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。

這是制定規(guī)劃的依據(jù),因此不能簡單地羅列事實(shí),而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。

這樣才會使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù),有可靠性。

(2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。

這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的基礎(chǔ)上提出的,因此既要寫得鼓舞人心,又要寫得堅(jiān)定有力,要用精煉的語言,概要地闡述出來。

(3)主要任務(wù)和政策、措施。

這是規(guī)劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問題,因此任務(wù)要提得明確,措施要提得概括有力。

這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu):對于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃,因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立,沒有多少共同的完成措施,一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃,因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大,一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)”。

(4)結(jié)尾,即遠(yuǎn)景展望和號召。

這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。

2、設(shè)想

設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種:在內(nèi)容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。

但時間不一定都是遠(yuǎn)的,范圍也不一定都是宏大的。

一般說來,時間長遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。

設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的,是一些初步想法。

設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些,因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備,不是給各級領(lǐng)導(dǎo)看的,就是交群眾討論的,不必也沒時間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務(wù)或目標(biāo)時,往往還有一些簡短的論述語句。

設(shè)想與規(guī)劃一樣,在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括,不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體。

設(shè)想的具體寫法:設(shè)想因具有超前性,所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格,其格式也不大一樣:如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的,報(bào)給上級,就要嚴(yán)肅一些,隨報(bào)告報(bào)送,不必落款,也不必寫行文時間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào),就要落款并寫明具體行文時間。

設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱,或省略時間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限,如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。

設(shè)想的正文一般有兩種寫法。

第一種是只講目標(biāo)、要求的條項(xiàng)并列式寫法,適用于時間較長遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計(jì)劃的最初構(gòu)思或打算。

第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu),只是內(nèi)容粗略一些的想法,適用于預(yù)備性計(jì)劃,即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。

3、計(jì)劃

狹義的計(jì)劃是廣義工作計(jì)劃中最適中的一種。

這個特點(diǎn)表現(xiàn)在,時間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作,內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入,要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致,要比方案簡明、集中,要比安排闊展、概要。

計(jì)劃的具體寫法:計(jì)劃由于大多以一個單位的工作內(nèi)容范圍,只在單位內(nèi)要求執(zhí)行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標(biāo)題和正文外,往往還要在題下或文后標(biāo)明“×年×月×日制定”字樣,以示鄭重。

計(jì)劃的標(biāo)題也是“四要素”寫法,其中哪一個要素都不應(yīng)省略。

正文寫法,由于計(jì)劃是對一個單位的全面工作或某一項(xiàng)重要工作的具體要求,所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。

一般包括以下幾方面內(nèi)容:(1)開頭,或闡述依據(jù),或概述情況,或直述目的,要寫得簡明扼要;(2)主體,即計(jì)劃的核心內(nèi)容,闡述“做什么”(目標(biāo)、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項(xiàng)內(nèi)容,既要寫得全面周到,又要寫得有條不紊,具體明白。

全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(任務(wù)、措施分說)。

(3)結(jié)尾,或突出重點(diǎn),或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),或提出簡短號召,當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。

4、要點(diǎn)

所謂要點(diǎn),實(shí)際就是計(jì)劃的摘要,即經(jīng)過整理,把主要內(nèi)容摘出來的計(jì)劃。

一般以文件下發(fā)的計(jì)劃都采用“要點(diǎn)”的形式。

涉及的工作重大,為鄭重起見,往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和制發(fā)具體時間。

要點(diǎn)的標(biāo)題可寫“四要素”,也可寫“三要素”,但“三要素”的寫法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機(jī)銷售工作計(jì)劃關(guān)名稱。

正文寫法,由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄計(jì)劃的主要之點(diǎn),所以其正文都寫得比較概要,既不要兼顧到各個方面,也不必講具體做法,更不用講道理;沒有過渡段,段落也不長。

在結(jié)構(gòu)方式上,大都是并列式,可分若干項(xiàng)目一貫到底,也可分幾大項(xiàng),大項(xiàng)下分若干小項(xiàng),其中的小項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列,也可全文排列。

5、方案

方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。

由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜,不作全面部署不足以說明問題,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些,一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。

方案的具體寫法:方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,只有標(biāo)題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。

方案的標(biāo)題有兩種寫法:一個是“三要素”寫法,即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成,如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個是“兩要素”寫法,即省略發(fā)文機(jī)關(guān),但這個發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來,如《治理采掘工業(yè)危機(jī),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。

成文時間,為鄭重起見,方案的成文時間一般不省略,而且要注在標(biāo)題下。

方案的正文一般有兩種寫法:一是常規(guī)寫法,即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)(重點(diǎn))”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個部分來寫,這個較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作;二是變項(xiàng)寫法,即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法,適合于特殊性的單項(xiàng)工作。

但不管哪種寫法,“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的,實(shí)際寫作時的稱呼可以不同,如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對策”等,把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。

在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中,一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

6、安排

安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式:由于其工作比較確切、單一,不作具體安排就不能達(dá)到目的,所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些,這樣容易使人把握。

安排的具體寫法:安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作,所以一般有兩種發(fā)文形式:一種是上級對下級安排工作,盡管涉及面較小,也要用“文件頭”形式下發(fā)。

“安排”的格式是“標(biāo)題”和“正文”兩部分。

另一種,如果是單位內(nèi)部的工作安排,也可直接下發(fā)文件,格式就由“標(biāo)題”、“正文”、“落款及時間”三部分組成。

但不管哪種形式,作為“安排”本身都不該有受文單位,如果必須有,則或者以“文件頭”形式下發(fā),或者以“關(guān)于.....安排的通知”名義下發(fā)。

安排的標(biāo)題可是“三要素”寫法,也可是“兩要素”寫法(省略機(jī)關(guān)名稱)。

安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成;也有的省略“結(jié)尾”,“主體”結(jié)束,正文即隨之結(jié)束。

“開頭”同計(jì)劃的開頭差不多,或闡述依據(jù),或概述簡明扼要。

“主體”是正文的核心,一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。

在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來寫;也可把任務(wù)和要求合在一起,把步驟和措施合在一起來寫;還可以先寫總?cè)蝿?wù),然后按時間先后順序一項(xiàng)一項(xiàng)地寫具體任務(wù),每一項(xiàng)有每一項(xiàng)的要求及措施,要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。

但不管怎樣結(jié)構(gòu),其任務(wù)都要具體,其要求都要明確,其措施都要得當(dāng)。

方案和安排有共同之處,即寫作題材都是單項(xiàng)的工作,即只對一項(xiàng)工作作出部署和安排。

這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)的根本不同。

但二者在內(nèi)容范圍上也有個大小之分:方案的內(nèi)容范圍適合于上級對下級或涉及面比較大的工作,安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作,如《××市關(guān)于計(jì)劃生育的工作安排》。

方案和安排還有一種較為概要一點(diǎn)的寫法,以便于下級具體實(shí)施時靈活掌握,叫做“意見”:方案大多稱“實(shí)施意見”,如《××市“七五”期間社會主義精神文明建設(shè)的實(shí)施意見》;安排往往稱“安排意見”,如《××××系統(tǒng)關(guān)于開展增收節(jié)支活動的安排意見》。

在此需要說明的是,有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項(xiàng)工作計(jì)劃也稱之為“方案”,這是不合適的,因?yàn)檫@些工作都比較切近、具體,也并不復(fù)雜,只要用“安排”就足夠了,如果較為原則,則可稱為“安排意見”。

(二)寫好計(jì)劃的方法

寫好計(jì)劃可能是公文寫作中比較難的事。

因?yàn)檫@不僅僅是個文字表達(dá)上的事,還是個涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題,需要有長遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力,這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn)。

但是在寫作上也有一些章法。

首先,寫作者必須分清這個計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪一類,適合用哪一個具體的計(jì)劃種類來表達(dá),從而確定具體文種,即是規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。

然后,再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。

如果是時間較長、范圍較廣的計(jì)劃,就要用“規(guī)劃”。

因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫得太細(xì),只要能起到明確方向,鼓舞人心,激發(fā)熱情的作用也就差不多了。

當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際;但規(guī)劃的切合實(shí)際問題的確只是個大致的切合。

如果是初步的、不太成熟的計(jì)劃,就要用“設(shè)想”。

因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn)備的,也不必寫得很細(xì),甚至不用寫得很好,只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。

但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理,而只是說它更注重“想”,即要有突破和創(chuàng)新。

如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作,一般則用“方案”或“安排”,工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”,較簡單者為“安排”。

因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞懙煤芗?xì)(或很全面,或很具體),否則工作就沒法開展。

當(dāng)然,若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地,這方案可變成“實(shí)施意見”,這安排也可變成“安排意見”。

如果計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作,又不是很宏大的,這就該用真正的“計(jì)劃”了。

因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義計(jì)劃中最適中的一種。

當(dāng)然,若只想把這計(jì)劃摘要加以公布,則可用“要點(diǎn)”來寫。

(三)計(jì)劃寫作注意事項(xiàng)

不論哪種計(jì)劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,對上負(fù)責(zé)的原則。

要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

第二,切實(shí)可行的原則。

要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。

即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。

第三,集思廣益的原則。

要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。

第四,突出重點(diǎn)的原則。

要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。

第五,防患未然的原則。

要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法.

少先隊(duì)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想:

以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校教育的中心工作,深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,在校行政和上級少工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“創(chuàng)新、服務(wù)、育人”為宗旨,以活潑、健康、務(wù)實(shí)的少先隊(duì)活動為載體,有效提高少先隊(duì)員的綜合素質(zhì)。

開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)我校少先隊(duì)組織的吸引力、凝聚力和影響力,促進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)事業(yè)的新發(fā)展。

二、主要工作:

1.針對本校實(shí)際,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在未成年人思想道德建設(shè)中的`重要作用,切實(shí)開展文明禮儀行動、綠色上學(xué)行動等形式豐富、內(nèi)容新穎、活潑向上的少先隊(duì)教育活動,使隊(duì)員在活動體驗(yàn),在體驗(yàn)中提升,成為具有高尚情操、充滿活力和創(chuàng)造力的新一代。

2.積極抓好學(xué)校少先隊(duì)的組織建設(shè)和陣地建設(shè)。

規(guī)范少先隊(duì)儀式和禮儀,規(guī)范隊(duì)室的檔案管理,辦好板報(bào)、櫥窗、電視臺、網(wǎng)站等宣傳陣地,增進(jìn)少先隊(duì)教育的感染力,用特有的少先隊(duì)文化來育人。

3.密切聯(lián)系常熟市博物館、石梅居委等單位和部門,聯(lián)手打造多方面、多角度、多層次的少先隊(duì)活動項(xiàng)目,擴(kuò)大我校少先隊(duì)活動的運(yùn)作空間,有力促進(jìn)少先隊(duì)工作的全面活躍。

4.輔導(dǎo)員老師要加強(qiáng)少先隊(duì)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)與鉆研,帶領(lǐng)學(xué)生開展好“虞山文化”少先隊(duì)課題研究,積極撰寫論文、隨筆,參加各級各類的少先隊(duì)科研活動,為個人的成長與發(fā)展打基礎(chǔ),為少先隊(duì)事業(yè)作貢獻(xiàn)。

5.做好各項(xiàng)活動的宣傳工作,為學(xué)校的少先隊(duì)工作造勢搭臺,為學(xué)校的整體發(fā)展樹立形象、提高聲譽(yù)。

三、工作措施:

(一)學(xué)習(xí)貫徹《若干意見》,重視未成年人思想道德教育。

輔導(dǎo)員老師要在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《若干意見》,積極探索符合未成年人身心發(fā)展特點(diǎn)的教育形式,堅(jiān)持用活動育人,把基本做人、做事的道理轉(zhuǎn)化為少先隊(duì)員的情感和意志,成為他們的內(nèi)在品質(zhì)。

1.圍繞三月份文明禮貌月,組織開展“講禮貌、重禮儀、常禮讓”的文明禮儀教育活動。

以“看現(xiàn)象、評事例、做標(biāo)兵”等活動形式為載體,以“學(xué)校、家庭、社區(qū)”等活動陣地為途徑,在系列教育活動中,使隊(duì)員明白“文明禮貌”的重要性,人人都來爭當(dāng)“禮儀小標(biāo)兵”。

2.繼續(xù)組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》,用“規(guī)范”和“隊(duì)章”來約束少先隊(duì)員,培養(yǎng)他們誠實(shí)、勇敢、活潑、團(tuán)結(jié)的優(yōu)良作風(fēng),樹立起遵章守紀(jì)、知法守法的自覺意識。

3.鞏固“手拉手”互助活動成果。

本學(xué)期繼續(xù)做好與貧困地區(qū)、貧困學(xué)生的結(jié)對子工作和校內(nèi)的友誼中隊(duì)活動,還要積極響應(yīng)上級少工委發(fā)出的“伙伴計(jì)劃”行動,進(jìn)一步交流信息,交流情感,培養(yǎng)交往能力和關(guān)心他人、助人為樂的良好品德。

4.推進(jìn)少先隊(duì)工作社會化,不斷增強(qiáng)教育整體實(shí)力。

大隊(duì)部將配合校黨支部、德育處,當(dāng)好少年兒童與學(xué)校、家庭、社會的紐帶。

加強(qiáng)與居委會、交警、關(guān)工委等有關(guān)部門、社會各界的合作與配合,共同創(chuàng)造具有時代特色、少先隊(duì)員喜聞樂見的活動形式,擴(kuò)大學(xué)校少先隊(duì)活動的運(yùn)作空間,為少先隊(duì)員的健康成長提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.積極組織廣大少先隊(duì)員參加全國少工委、江蘇省少工委舉辦的各類活動,如“民族精神代代傳”、“走進(jìn)愛國主義教育基地”等;教育隊(duì)員關(guān)注我市少工委開辦的少先隊(duì)工作網(wǎng)站;組織隊(duì)員到我市的紅領(lǐng)巾廣場開展少先隊(duì)活動。

引導(dǎo)隊(duì)員快樂參與,健康成長。

(二)加強(qiáng)少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)少先隊(duì)工作可持續(xù)發(fā)展。

1. 加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)。

(1)各中隊(duì)輔導(dǎo)員要有明確的少先隊(duì)工作意識,對學(xué)生加強(qiáng)隊(duì)前教育、隊(duì)禮教育等隊(duì)知識教育,開展生動活潑的少先隊(duì)主題活動,認(rèn)真填寫好中隊(duì)日志。

每月定期召開輔導(dǎo)員例會,及時改進(jìn)和反饋工作。

(2)加強(qiáng)對小干部的培養(yǎng)。

建立隊(duì)長學(xué)校,設(shè)立大隊(duì)委每月例會制度,加強(qiáng)對隊(duì)干部的教育和培訓(xùn)。

各中隊(duì)要設(shè)立更多類型的隊(duì)干部服務(wù)崗位,實(shí)行和隊(duì)干部輪換相結(jié)合的少先隊(duì)小干部任職制度,并加強(qiáng)對他們的思想教育、技能培訓(xùn)。

(3)上好每周一次的班隊(duì)活動課。

活動應(yīng)結(jié)合學(xué)校工作、節(jié)日文化等進(jìn)行,開展隊(duì)活動應(yīng)充分調(diào)動每位學(xué)生的主動參與,輔導(dǎo)員要避免“包辦代替”。

本學(xué)期五年級各中隊(duì)結(jié)合“構(gòu)建研究型專題網(wǎng)站”開展中隊(duì)展示活動。

(4)繼續(xù)做好“優(yōu)秀雛鷹中隊(duì)”、“優(yōu)秀雛鷹小隊(duì)”等各項(xiàng)校內(nèi)外評優(yōu)評比工作,宣傳和推介先進(jìn)。

中隊(duì)輔導(dǎo)員要對“光榮升旗手”進(jìn)行培訓(xùn),以確保升旗儀式的嚴(yán)肅和莊重。

2.加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。

(1)抓好“紅領(lǐng)巾崗”的隊(duì)伍建設(shè),配合常規(guī)檢查、“禮儀小標(biāo)兵”、“環(huán)保小衛(wèi)士”等評比活動,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好值勤記錄,為學(xué)校具有良好的校園文化獻(xiàn)出自己的一份力。

(2)辦好石梅電視臺,定期布置宣傳櫥窗,及時更新少先隊(duì)網(wǎng)頁,進(jìn)一步提高升旗儀式質(zhì)量,充分發(fā)揮它們的育人職能。

(3)加強(qiáng)學(xué)校鼓號隊(duì)的培訓(xùn)工作。

利用上半學(xué)期培訓(xùn)新一屆鼓號隊(duì)員,為少先隊(duì)活動作準(zhǔn)備。

(4)加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)。

中隊(duì)建設(shè)是學(xué)校精神文明的縮影。

各中隊(duì)工作要落實(shí)四個有,即:期初有計(jì)劃,周周有安排,月月有重點(diǎn),期末有總結(jié)。

各中隊(duì)還要設(shè)有“文明公約”、中隊(duì)角、光榮簿等,增強(qiáng)集體的凝聚力,促進(jìn)良好氛圍的形成。

(5)加強(qiáng)隊(duì)室的建設(shè)和管理。

定期更新內(nèi)部布置,堅(jiān)持大隊(duì)委員每天值班制。

本學(xué)期應(yīng)市少工委要求,隊(duì)室要有一套詳細(xì)的少先隊(duì)檔案,因此要在規(guī)范和細(xì)化上下功夫。

(三)深化中國少年雛鷹行動,推進(jìn)雛鷹爭章活動不斷發(fā)展。

本學(xué)期,繼續(xù)深化中國少年雛鷹行動,確立富有校本特色的爭章活動,使之成為衡量少年兒童綜合素質(zhì)的重要依據(jù)。

1.大隊(duì)部將圍繞“禮儀”、“環(huán)?!薄ⅰ八囆g(shù)”各評比一次校級獎?wù)?,評比依據(jù)是當(dāng)月的主題活動表現(xiàn)。

2.各中隊(duì)的必修章自己確定,選修章為上述三個校級章,可適當(dāng)增減。

3.定章、考章、頒章的環(huán)節(jié)要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,爭章的活動要豐富多樣。

各中隊(duì)要發(fā)揮獎?wù)碌哪繕?biāo)激勵作用,鼓勵隊(duì)員通過爭戴獎?wù)?,提高學(xué)習(xí)的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

4.繼續(xù)開展“雛鷹假日小隊(duì)”活動。

輔導(dǎo)員老師要對活動進(jìn)行管理和指導(dǎo),使之成為實(shí)踐體驗(yàn)、爭獲獎?wù)碌闹匾嚨亍?/p>

(四)開展少先隊(duì)教育科研,提升輔導(dǎo)員文化素養(yǎng)。

1.繼續(xù)開展“充分利用虞山文化資源,豐富少先隊(duì)教育活動”的課題研究,注意做好資料的積累工作。

本學(xué)期將于五月份迎接上級少工委的檢查,完成該課題的中期評估。

2.學(xué)習(xí)《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要(試行)》,邀請少先隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家到校作講座;經(jīng)常性地登陸《輔導(dǎo)員》、《江蘇少先隊(duì)》等網(wǎng)站,自覺學(xué)習(xí)少先隊(duì)專業(yè)理論,提升輔導(dǎo)員老師的文化和理論素養(yǎng)。

3.參加江蘇省少先隊(duì)文化專業(yè)委員會的工作和活動,認(rèn)真完成《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要(試行)》指導(dǎo)手冊中方案的編寫。

組織老師撰寫論文并擇優(yōu)參加各級評比。

四、具體工作安排:

二、三月份:

主題教育:文明禮儀教育

1.總結(jié)寒假工作,制定大、中隊(duì)工作計(jì)劃。

2.各中隊(duì)布置教室,大隊(duì)部布置宣傳櫥窗。

3.培訓(xùn)校園紅領(lǐng)巾崗位并開始正常工作。

4.評比表彰優(yōu)秀“雛鷹假日小隊(duì)”、“童謠”和“征文”等,并擇優(yōu)參加市少工委舉辦的相關(guān)競賽。

5.大隊(duì)部組織舉行中隊(duì)干部、小輔導(dǎo)員的“隊(duì)長學(xué)校”。

6.學(xué)校鼓號隊(duì)開始進(jìn)行換屆訓(xùn)練。

7.結(jié)合本月紀(jì)念日,開展“學(xué)雷鋒”、“寫給媽媽的信”等各項(xiàng)少先隊(duì)活動。

節(jié)日小貼士: 3月3日,全國愛耳日;3月5日,學(xué)雷鋒紀(jì)念日;3月8日,國際婦女節(jié);3月12日,植樹節(jié);3月15日,國際消費(fèi)者權(quán)益日;3月22日,世界水日;3月28日,中小學(xué)生安全教育日。

四月份:

主題教育:環(huán)保教育

1.開展“環(huán)保教育月”系列活動,啟動“綠色上學(xué)行動”。

2.組織一年級和五年級隊(duì)員祭掃革命烈士墓。

3.組織社會實(shí)踐活動:春游等。

4.在紅領(lǐng)巾廣場舉行“愛鳥護(hù)鳥”宣傳。

5.各年級開展“虞山文化研究”的中隊(duì)活動。

節(jié)日小貼士:4月5日,清明節(jié);4月7日,世界衛(wèi)生日;4月22日,世界地球日;4月24日-4月30日,全國愛鳥周。

五月份:

主題教育:“文化與藝術(shù)”風(fēng)采展示

1.利用“五.一”節(jié)開展雛鷹假日小隊(duì)活動。

2.組織校“紅十字會員”參加紀(jì)念活動。

3.舉辦第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)。

4.少先隊(duì)課題“虞山文化”進(jìn)行中期評估。

5.輔導(dǎo)員參加“少先隊(duì)文化建設(shè)與發(fā)展”小論文競賽。

6.結(jié)合本月紀(jì)念日,開展“勞動最光榮”、“關(guān)愛殘疾人”等各項(xiàng)少先隊(duì)活動。

節(jié)日小貼士:5月1日,國際勞動節(jié);5月8日,世界紅十字日; 5月15日,全國助殘日;5月31日,世界無煙日。

六月份:

主題教育:關(guān)注全國少代會

1.第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)閉幕式暨慶祝“六一”國際兒童節(jié)活動。

2.第五次全國少代會紅領(lǐng)巾提案征集活動。

3.五年級“構(gòu)建研究型專題網(wǎng)站”中隊(duì)展示活動。

4.各項(xiàng)評優(yōu)總結(jié)工作:校級雛鷹獎?wù)隆?yōu)秀雛鷹中隊(duì)、優(yōu)秀隊(duì)干部等。

5.期末各類資料的收集、整理和歸檔。

6、部署暑假少先隊(duì)工作。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇十

提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法,即erp實(shí)施方案,明確實(shí)施的范圍、組織、策略、計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)方法、交付標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等,讓雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)很清晰知道什么時候做什么事情。

簡單地說,實(shí)施方案的目的是:明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)資源、分工協(xié)作。

二、erp實(shí)施方案關(guān)鍵內(nèi)容

1、明確實(shí)施的范圍

假設(shè)我們實(shí)施一個集團(tuán)多工廠類型的項(xiàng)目,若每個工廠都由我們實(shí)施,那么工作量是很大,實(shí)施周期也很長。

根據(jù)客戶情況,選擇一家管理基礎(chǔ)較好的工廠,我們帶著甲方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施這家工廠,并且在實(shí)施的過程,教方法給他們,多讓他們動手,教會別人,解放自己,他們就是后續(xù)實(shí)施的主導(dǎo)力量。

這樣就可以在實(shí)施方案中寫明實(shí)施的范圍或主體是這間工廠,其余工作的實(shí)施,我們僅提供技術(shù)支持。

2、建立有執(zhí)行力的`項(xiàng)目組織

眾所周知,項(xiàng)目組織是我們項(xiàng)目成功的保障。

我們常常遇到二種現(xiàn)象,第一種現(xiàn)象:很多項(xiàng)目組織中的成員都是高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理,這類管理人員通常沒有過多的時間來關(guān)注和參與項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要大家來討論的議題,他們臨時指派人員參加會議,造成會議的效率很低;第二種現(xiàn)象:缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)和核心業(yè)務(wù)骨干參與,很多部門經(jīng)理指派新來的或最閑的職員作為項(xiàng)目成員,這類人員對部門內(nèi)的業(yè)務(wù)不熟悉,更談不上跨部門業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)控制等,實(shí)施顧問與他們交流時,往往得不到準(zhǔn)確的答案,溝通效率很低,沒有人決策。

同時還應(yīng)該注意在項(xiàng)目組織中明確相應(yīng)的權(quán)力和職責(zé)。

3、實(shí)施策略與計(jì)劃

實(shí)施策略與計(jì)劃主要是為了統(tǒng)一雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的思想,讓大家很清楚知道整個項(xiàng)目如何做,先做什么后做什么,這部份最關(guān)鍵的是讓客戶感知到實(shí)施方案的計(jì)劃性、可執(zhí)行性,也讓客戶知道什么時候需要什么資源做什么事情。

如果將項(xiàng)目比喻成戰(zhàn)爭,這部份的內(nèi)容好比是戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定了格局,也決定了成敗。

4、實(shí)現(xiàn)方法

在調(diào)研的基礎(chǔ)上,通常分業(yè)務(wù)部門來闡述各業(yè)務(wù)流程的實(shí)現(xiàn)方法,以及相關(guān)特殊需求的處理方法。

我們常說控制客戶需求,這里表現(xiàn)得很突出,客戶很多需求是需要通過軟件結(jié)合管理手段來解決,而不能單一通過軟件來實(shí)現(xiàn);還有很多需要是原來手工作業(yè)形態(tài)下的需求,集成軟件的環(huán)境下,這類需求就不必要了。

關(guān)于這些方面,需要與客戶進(jìn)行充分的溝通。

5、交付標(biāo)準(zhǔn)

在實(shí)施方案中是否寫明交付標(biāo)準(zhǔn),是一個值得大家來探討的話題。

我個人認(rèn)為,還是應(yīng)該寫明交付標(biāo)準(zhǔn),但這些標(biāo)準(zhǔn)是不需要結(jié)合人為管理來實(shí)現(xiàn),僅僅軟件功能本身。

通常前端業(yè)務(wù)的四大管理報(bào)表以及后端業(yè)務(wù)的資產(chǎn)負(fù)債表等作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),至于有關(guān)庫存降低等方面除軟件提供分析外,主要依靠大量的管理手段才能降低庫存。

交付標(biāo)準(zhǔn)需要引導(dǎo)和說服客戶高層,達(dá)成一致共識。

6、風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制最能體現(xiàn)一個實(shí)施顧問的項(xiàng)目管理能力和專業(yè)能力。

前面已講到實(shí)施策略和實(shí)現(xiàn)方法,難免在實(shí)施過程中會遇到各種困難和突發(fā)事件;另一方面,這里還可以給自己留個后門,因調(diào)研不充分導(dǎo)致提供的實(shí)現(xiàn)方法不當(dāng)所造成的風(fēng)險(xiǎn)。

三、erp實(shí)施方案常見問題

1、沒有明確實(shí)施范圍或?qū)嵤┲黧w。

這類問題容易導(dǎo)致項(xiàng)目“沒完沒了”,還有可能造成雙方對項(xiàng)目存在分歧,這樣直接景影響到客戶滿意度以及項(xiàng)目結(jié)不了案。

2、項(xiàng)目計(jì)劃不明確。

客戶的需求總是很多的,有時很難在一個階段上實(shí)現(xiàn),需要將項(xiàng)目分成幾個階段來實(shí)施;我們通常是先易后難,先讓客戶可以看到一些簡單的管理報(bào)表,這樣雙方都會有信心。

特別是大型項(xiàng)目,要有明確的項(xiàng)目計(jì)劃,讓雙方項(xiàng)目組成員知道項(xiàng)目分幾個階段,每個階段上哪些模塊,每個模塊的基礎(chǔ)資料什么時候準(zhǔn)備,下一個階段什么時候開始。

客戶對項(xiàng)目抱怨最大的是:不知道什么時候做什么,什么時候可以結(jié)案。

3、沒有將實(shí)施方案與客戶高層進(jìn)行充分溝通。

與各部門經(jīng)理溝通后的實(shí)施方案初稿,一定要呈報(bào)給客戶的高層,還應(yīng)該當(dāng)面就一定重點(diǎn)問題與其溝通,并取得他們支持,這樣實(shí)施方案就比較容易落地了。

4、對客戶的需求沒有過濾和分析。

客戶大部份需求是管理需求,是需要通過管理手段來實(shí)現(xiàn)的,而軟件只是提供功能性的幫助,不能代替管理。

因此,我們需要先過濾掉那些通過管理手段來實(shí)現(xiàn)的需求,余下的需求相互之間可能是有關(guān)連關(guān)系,解決其中一個,其他的需求就已經(jīng)不再是需求了。

這里面常用的方法是:要探索客戶的真實(shí)需求,也就是要問清楚客戶為什么有這個需求。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇十一

隨著安全意識的增強(qiáng),監(jiān)控系統(tǒng)也慢慢融入我們的生活中。不過是出于哪種安全考慮,監(jiān)控系統(tǒng)都隨處可見。一個監(jiān)控系統(tǒng)該如何去實(shí)施呢?下面小編給你分享以下關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施方案的內(nèi)容,希望對大家有幫助。

監(jiān)控系統(tǒng)隨處可見,大家都知道隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平不斷提高,旅游風(fēng)景區(qū)逐漸受到人們的關(guān)注,給人們提供了休閑、娛樂的好場所。

但旅游區(qū)的安全隱患也給人們 帶來了一絲憂慮。

特別是假期時間由于旅游人員流量大、車流量多,所以為旅游區(qū)內(nèi)安全防范帶來很大難度。

當(dāng)前的安全管理工作全部由旅游區(qū)管理人員完成,人員配備及工作量無法在短時間解決。

為給每一位旅游者提供一個美好的休閑娛樂環(huán)境,采用穩(wěn)定可靠的無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對各個景點(diǎn)安全、科學(xué)、有效的管理,對旅游區(qū)現(xiàn)場實(shí)施全天候、全方位 24 小時監(jiān)控及人員流動的記錄,達(dá)到加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和安全管理,提高服務(wù)質(zhì)量的目的,使工作管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、準(zhǔn)確化、智能化、信息化,為旅游區(qū)安全工作做好有力保。

景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置應(yīng)當(dāng)遵守“人防、物防、技防相結(jié)合”;“防內(nèi)盜、防外盜、防內(nèi)外勾結(jié)盜、防智能化作案”的指導(dǎo)思想,從確保游客安全利益出發(fā),以游客游覽線路為重點(diǎn),兼顧景區(qū)安全防范工作等內(nèi)容,保障游客在景區(qū)內(nèi)游覽活動的'人身和財(cái)產(chǎn)安全,遵守 實(shí)用性、可靠性、安全性 、先進(jìn)性 、開放性 、易管理性和易維護(hù)性的原則。

根據(jù)風(fēng)景區(qū)的實(shí)際特點(diǎn),系統(tǒng)采用分層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

第一層監(jiān)控前端設(shè)計(jì);第二層分控中心設(shè)計(jì);第三層總控中心設(shè)計(jì)。

監(jiān)控前端主要完成視頻采集、設(shè)備控制。

分控中心的主要任務(wù)是完成對本區(qū)所轄各點(diǎn)的監(jiān)控。

同時在授權(quán)允許下可以瀏覽其他分控中心的監(jiān)控畫面,實(shí)現(xiàn)各個分控中心互動。

總控中心將完成所有監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控,包括設(shè)備管理、用戶管理、權(quán)限分配、錄像文件備份等等。

物理拓樸圖如下:

?

系統(tǒng)邏輯拓樸圖如下:

?

在監(jiān)控前端,我們將根據(jù)用戶的需求靈活選用各種攝像機(jī),滿足實(shí)際情況需求。

通過視頻光端機(jī)將視頻信號傳輸至分控中心。

每個分控中心可以設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器(tc-ns621s2/622s2/324s2),在分控中心和總控中心之間是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互聯(lián),同時各分控中心之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互訪。

在監(jiān)控前端,我們將根據(jù)用戶的需求靈活選用各種攝像機(jī),滿足實(shí)際情況需求。

通過視頻光端機(jī)將視頻信號傳輸至分控中心。

每個分控中心可以設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器(tc-ns621s2/622s2/324s2)。

在分控中心和總控中心之間是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互聯(lián)。

同時各分控中心之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互訪。

在各個風(fēng)景區(qū),根據(jù)實(shí)際情況,可以選用多種類型的攝像機(jī)。

包括低照度攝像機(jī)、廣角攝像機(jī)、寬動態(tài)攝像機(jī)等等。

確定點(diǎn)數(shù)后選用相應(yīng)路數(shù)的視頻光端機(jī),通過光纖將視頻信號傳輸?shù)礁鱾€分控中心。

對于動點(diǎn)可以選用各種球云臺,如果是定點(diǎn),可以考慮采用一體化攝像機(jī)加護(hù)罩。

在分控中心可以根據(jù)需要監(jiān)看的視頻路數(shù),選用相應(yīng)數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器。

網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器包括一路、二路、四路的視頻輸入。

分控中心需要設(shè)置一臺監(jiān)控主機(jī),用來完成本地區(qū)的監(jiān)控、錄像、管理以及向總控中心的轉(zhuǎn)發(fā)功能。

一般分控中心需要管理的監(jiān)控點(diǎn)數(shù)不會超過16個,在這種情況下,只需要配制一臺高性能的電腦作為監(jiān)控主機(jī)。

在總控中心,設(shè)置監(jiān)控主機(jī)和數(shù)據(jù)服務(wù)器。

數(shù)據(jù)服務(wù)器用來和各個分控中心通訊,獲取各個分控中心轉(zhuǎn)發(fā)來的音頻視頻數(shù)據(jù)。

同時數(shù)據(jù)服務(wù)器上還要運(yùn)行數(shù)據(jù)庫,用來統(tǒng)一管理所有監(jiān)控設(shè)備,所有用戶以及權(quán)限管理、系統(tǒng)日志管理、錄像文件發(fā)布、備份的功能。

監(jiān)控主機(jī)通過電子地圖的形式管理整個風(fēng)景區(qū)的監(jiān)控點(diǎn)。

在風(fēng)景區(qū)本地實(shí)現(xiàn)音視頻監(jiān)控,用戶可以通過管理主機(jī)對風(fēng)景區(qū)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,并可以進(jìn)行本地錄像。

可以有效遏制風(fēng)景區(qū)不良現(xiàn)象的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)各種危險(xiǎn)情況。

管理員可以設(shè)置指定錄像時間。

例如規(guī)定風(fēng)景區(qū)的營業(yè)時間為早晨八點(diǎn)到晚上11點(diǎn),可以指定系統(tǒng)在這個時間段進(jìn)行錄像。

管理員也可以通過回放器查詢錄像文件,進(jìn)行回放。

不同的管理員登錄,可以依據(jù)權(quán)限的不同,展現(xiàn)出不同的登錄界面和可以管 理的監(jiān)控點(diǎn)數(shù)。

管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò)訪問各個分控中心或者向總控中心發(fā)出請求和通訊,及時了解各風(fēng)景區(qū)的情況。

對現(xiàn)場工作作出指導(dǎo)。

管理處和公安局可以通過此系統(tǒng)遠(yuǎn)程巡視所有風(fēng)景區(qū)的經(jīng)營情況。

通過電子地圖系 統(tǒng)準(zhǔn)備定位發(fā)生危險(xiǎn)的風(fēng)景區(qū)位置,對事件過程進(jìn)行全程錄像跟蹤。

工作人員可以遠(yuǎn)程控制云臺鏡頭的動作,將每一個細(xì)節(jié)記錄下來。

為日后案件處理提供證據(jù)。

該系統(tǒng)支持多用戶對開放的風(fēng)景區(qū)進(jìn)行遠(yuǎn)程瀏覽的功能。

在權(quán)限允許下可以通過網(wǎng)絡(luò)看到風(fēng)景區(qū)的經(jīng)營情況。

起到在線宣傳的功能,對風(fēng)景區(qū)的品牌形象大有好處。

系統(tǒng)將在風(fēng)景區(qū)監(jiān)控中心和公安局監(jiān)控中心分別提供權(quán)限管理功能。

不同權(quán) 限的用戶登錄會呈現(xiàn)出不同的操作內(nèi)容,允許用戶自行定義用戶級別,分配權(quán)限。

錄像服務(wù)器設(shè)置在各個分控中心錄像服務(wù)器中,該服務(wù)器負(fù)責(zé)所轄所有風(fēng)景 區(qū)的錄像任務(wù)。

授權(quán)用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程下載錄像文件。

公安系統(tǒng)在需要進(jìn)行辦案取證時也可以通過申請權(quán)限后從錄像服務(wù)器中下載所需錄像文件。

系統(tǒng)全部基于互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建。

合法用戶可以通過ie瀏覽器進(jìn)入系統(tǒng),也 可以通過專用的監(jiān)控系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器。

強(qiáng)大的系統(tǒng)日志可以記錄任何人在任何時間對系統(tǒng)的任何操作。

基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的監(jiān)控系統(tǒng),ip分配復(fù)雜,監(jiān)控前端數(shù)量較多,為方便實(shí)用, 系統(tǒng)提供域名解析訪問功能,用戶只需要為網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器分配一個唯一的名字即可,以后訪問只需要通過名字就可以訪問網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器。

前端設(shè)備可以和主控端進(jìn)行雙向語音對講功能。

當(dāng)監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)有盜竊、暴力事件時可以遠(yuǎn)程提醒、制止、震懾。

同時雙向語音功能也可用于管理人員之間的交流。

在管理處設(shè)置大屏幕顯示功能。

系統(tǒng)可以設(shè)定切換序列,指定在哪個屏幕上顯示哪些監(jiān)控點(diǎn),每個屏幕上可以任意疊加字符,顯示相關(guān)信息。

用戶可以手動切換也可以自動切換,方便用戶對整個景區(qū)進(jìn)行監(jiān)控。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇十二

隨著家長對校園的安全要求不斷提高,孩子在學(xué)習(xí)期間的安全也成了每一個家長在選擇校園時的必備條件。給孩子一個安全的學(xué)習(xí)、生活、娛樂環(huán)境,可以解除家長的后顧之憂,減輕家長的精神負(fù)擔(dān)。幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案不僅確保了孩子的安全,也提升了校園的形象,更讓家長放心!

一、幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)組成:

1、網(wǎng)絡(luò)人攝像機(jī)

針對幼兒園網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的特點(diǎn),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)人攝像機(jī)的優(yōu)勢,提出基于網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的幼兒園圖像聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)解決方案。其主要的原理是:網(wǎng)絡(luò)人攝像機(jī)通過網(wǎng)線和路由布置若干個網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)實(shí)時監(jiān)控形成每個角落都能看到的的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。幼兒園管理員可以通過互聯(lián)網(wǎng)上直接觀看監(jiān)控視頻觀察圖像,還可以控制攝像機(jī)云臺鏡頭進(jìn)行左右320度,上下120度的調(diào)整。由于把視頻壓縮集成到一個體積很小的設(shè)備內(nèi),可以直接連入以互聯(lián)網(wǎng),達(dá)到即插即看,省掉各種復(fù)雜的電纜,安裝方便,用戶的使用也簡單,僅需操作軟件。

2、網(wǎng)絡(luò)人旗艦版

通過網(wǎng)絡(luò)人旗艦版遠(yuǎn)程控制軟件園長或幼師就可以遠(yuǎn)程的查看幼兒園里的情況,結(jié)合視頻監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)警功能可以第一時間知道幼兒園發(fā)生的事情,同時還可以公開一些探視點(diǎn),讓家長可以通過網(wǎng)絡(luò)人旗艦版實(shí)時了解自己孩子在幼兒園的最新情況,讓家長放心。

二、幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案分析

在我們的幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)中,遠(yuǎn)程和本地合二為一,打造性價(jià)比最高的幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)。將每個監(jiān)控區(qū)的視頻圖像通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸,網(wǎng)絡(luò)人攝像機(jī)可通過lan或互聯(lián)網(wǎng)同時傳送,并同時支持遠(yuǎn)程控制和雙向音頻頻道,因此可實(shí)時收聽遠(yuǎn)距離聲音。傳送的高畫質(zhì)數(shù)字圖像和音頻,最后傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。

三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

依據(jù)幼兒園網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控整體建設(shè)目標(biāo)、系統(tǒng)功能、技術(shù)性能指標(biāo)等,本解決方案以滿足實(shí)際應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),在視頻傳輸方面利用現(xiàn)有的通訊網(wǎng)絡(luò)以求最大程度降低系統(tǒng)造價(jià)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則如下:

系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性;所選硬件均選用先進(jìn)、成熟、可靠的產(chǎn)品,且具備良好運(yùn)行業(yè)績。系統(tǒng)先進(jìn)性;采用目前最先進(jìn)的軟硬件組合,使系統(tǒng)兼容性、升級、擴(kuò)展容易,并采取模塊結(jié)構(gòu)維護(hù)簡單化。系統(tǒng)易操作性和實(shí)時性;所有操作均采用windows標(biāo)準(zhǔn)窗口操作,并使信號實(shí)時上傳,真正做到實(shí)時性。

免維護(hù)性;通過模塊化、層次化的設(shè)計(jì)可基本實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的免維護(hù)。

幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

基于網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控系統(tǒng),對于納入監(jiān)控范圍的數(shù)量沒有限制,主要視其應(yīng)用環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)狀況,因此基本上系統(tǒng)規(guī)??筛鶕?jù)范圍大小自由組合定義。同時系統(tǒng)可按多級組網(wǎng)的方式,形成大規(guī)模的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

四、系統(tǒng)功能及特色

1)性能穩(wěn)定可靠,無需專人管理

網(wǎng)絡(luò)人系列網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)是穩(wěn)定可靠,使用網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。穩(wěn)定性、可靠性大大提高,無需專人管理,非常適合于無人值守的環(huán)境。

2)安裝方便,使用簡單

網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)極大的簡化了監(jiān)控系統(tǒng)中可能涉及的設(shè)備種類和數(shù)量,它完全取代了模擬監(jiān)控系統(tǒng)中的視頻矩陣、切換器、畫面分割器、字符疊加器等不僅減少了調(diào)試設(shè)備的施工周期,同時減少設(shè)備的使用,可提高整體系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,減少日后維護(hù)設(shè)備的難度。使用時只需在ie中輸入我公司提供的網(wǎng)址就可以觀看圖像。

3)圖像清晰而且占用帶寬低

由于我們的網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)芯片采用國際最新的h.264壓縮方式進(jìn)行圖像壓縮,能利用很窄的帶寬,通過幀重建技術(shù),來壓縮和傳送資料。網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)還能根據(jù)帶寬大小自動調(diào)節(jié)碼流。因此不會過多地增加網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān)。

4)高性能系統(tǒng)具有幾乎無限的無縫擴(kuò)展能力

網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的先進(jìn)性在于運(yùn)用了強(qiáng)大的視頻處理專用芯片,能夠在200-500kb帶寬下網(wǎng)絡(luò)上以實(shí)時速度傳送高質(zhì)量的動態(tài)圖像,并支持多用戶同時訪問。局域網(wǎng)下可以允許無限多用戶同時訪問。網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)都以ip地址進(jìn)行標(biāo)識,增加設(shè)備只是意味著ip地址的擴(kuò)充。

5)可組成非常龐大的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)

網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采用ip和域名綁定實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的系統(tǒng),在組網(wǎng)方式上與傳統(tǒng)的模擬監(jiān)控和基于pc平臺的監(jiān)控方式有極大的不同,由于網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器輸出已完成模擬到數(shù)字的轉(zhuǎn)換并壓縮,采用統(tǒng)一的協(xié)議在網(wǎng)絡(luò)上傳輸,因此它支持跨網(wǎng)關(guān)、跨路由器的遠(yuǎn)程視頻傳輸。

6)網(wǎng)絡(luò)人遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和系統(tǒng)管理

網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)可以通過網(wǎng)絡(luò)人旗艦版軟件訪問和遠(yuǎn)程互聯(lián)網(wǎng)訪問功能。管理員通過軟件遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)設(shè)備,不必到達(dá)設(shè)備現(xiàn)場,提高了設(shè)備維護(hù)效率,適用于遠(yuǎn)程維護(hù)設(shè)備,醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備等其他設(shè)備的維護(hù)。同時,管理員可以對用戶信息進(jìn)行修改:遠(yuǎn)程增加、刪除、監(jiān)控地點(diǎn)、用戶的控制權(quán)限、錄像時間和報(bào)警等信息。當(dāng)這些信息修改之后,管理員不用對客戶端進(jìn)行維護(hù),用戶只要在重新登錄系統(tǒng)一次,即可得到管理員重新分配的信息,大大的減輕管理人員的軟件維護(hù)工作量。

7)采用分布式安裝結(jié)構(gòu)

網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)可采用分布式結(jié)構(gòu)安裝,只需布極少量視頻線和控制信號線,大大節(jié)約安裝成本,降低安裝難度。

五、視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要作用

1、家長遠(yuǎn)程探看

每位孩子家長都想了解自己的孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活情況,特別是對于寄宿的孩子,家長多少還是有些不放心的。利用幼兒視頻監(jiān)控系統(tǒng),孩子家長無論是在本地、外地或者是國外,只要能上網(wǎng),便可通過ie瀏覽器或者網(wǎng)絡(luò)人旗艦版軟件登錄到探視點(diǎn),看到孩子的實(shí)時情況,拍到孩子日常生活中珍貴的視頻資料,同時,還可以通過系統(tǒng)設(shè)置的通話功能,與探視點(diǎn)進(jìn)行通話交流。這樣一來,真正解決了家長的后顧之憂,讓家長更加放心地把孩子交給學(xué)校。

2、提高教學(xué)質(zhì)量、管理水平

3、收集幼兒成長資料

通過幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng),學(xué)??梢詫?shí)時的情況進(jìn)行錄像并保存,可用以真實(shí)再現(xiàn)孩子的學(xué)習(xí)、成長歷程。家長也可以通過錄象留住孩子童年學(xué)習(xí)和生活。

4、加強(qiáng)教學(xué)交流

對于擁有多個園區(qū)的幼兒園來說,利用該系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)園區(qū)與園區(qū)之間相互交流,相互提供教學(xué)實(shí)例,實(shí)現(xiàn)真正的教學(xué)資源的共享。這種教學(xué)交流可以是任意時間的,不受其他條件的限制,不必通過一些傳統(tǒng)的方式(如:電話溝通、召集在某一地方開展會議),提高了教學(xué)效率,也避免了不必要的時間、費(fèi)用的浪費(fèi)。

5、增添宣傳途徑、彰顯學(xué)校實(shí)力

幼兒園可以將一些相關(guān)的監(jiān)控點(diǎn)公開到一些宣傳媒體中,讓家長不必親臨幼兒園就可以看到到學(xué)校的具體情況,增添了家長了解學(xué)校的途徑,并且也可以減少過多接待學(xué)生家長的參觀而帶來的對園區(qū)教學(xué)的影響。實(shí)施該系統(tǒng)方案,也無形中顯現(xiàn)出學(xué)校的實(shí)力,增添了學(xué)校的美譽(yù)度。

6、常規(guī)的園區(qū)監(jiān)控和安全防范功能

孩子的安全問題是家長迫切關(guān)心的問題。有了該系統(tǒng),孩子離開學(xué)校門口、是否有家人接送都可以時時錄象,即使意外發(fā)生(如被陌生人帶走)也有錄象可查。

7、防盜報(bào)警功能

在幼兒園要害部門或位置安裝報(bào)警探測器,當(dāng)有警情發(fā)生時,報(bào)警探測器觸發(fā)報(bào)警主機(jī),報(bào)警主機(jī)輸出的聲光報(bào)警信號即發(fā)出警報(bào),通知值班保安、行政主管或公安110。報(bào)警系統(tǒng)還可以和監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動功能,在報(bào)警觸發(fā)的同時,控制中心監(jiān)視器立即切換到現(xiàn)場畫面,并進(jìn)行錄像。還可配備消防報(bào)警。

8、校園廣播功能

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇十三

入冬以來,全國各地火災(zāi)事故頻發(fā)。而冬季也歷來是火災(zāi)多發(fā)期,隨著居民用火、用電、用氣、用油等增多,極易發(fā)生惡性火災(zāi)事故。根據(jù)區(qū)消防安全聯(lián)席會議《關(guān)于開展xx區(qū)冬季火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動的緊急通知》文件要求,為做好今年全鎮(zhèn)冬季消防安全工作,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,使全鎮(zhèn)人民度過平安愉快的節(jié)日,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞全力推進(jìn)構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程,加強(qiáng)社會單位消防安全“四個能力”建設(shè),全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,深入開展火災(zāi)隱患整治工作,加強(qiáng)消防宣傳,突出重點(diǎn)整治,全力遏制重大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)快速發(fā)展的工作目標(biāo)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、時間安排及方法步驟

冬防工作從20xx年11月16日起至2015年3月31日止,分三個階段組織實(shí)施。

1、自檢自查階段(20xx年11月16日——20xx年12月15日)。

各村、居、公司及企事業(yè)單位要對所轄區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查,尤其是對重點(diǎn)部位消防安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查,做到心中有數(shù),并制定切實(shí)可行的整改、防治措施,每周檢查情況上報(bào)鎮(zhèn)安管所。鎮(zhèn)安管所、派出所要負(fù)責(zé)督促指導(dǎo),真正把工作抓實(shí)抓好。

2、組織抽查階段(20xx年12月16日——2015年1月30日)。

鎮(zhèn)政府將組織、工商、綜治、派出所、安監(jiān)、供電等部門進(jìn)行聯(lián)合大檢查,對于存在消防安全隱患的部位,將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)采取限期整改、行政處罰等必要的行政措施。

3、整改落實(shí)階段(2015年2月1日——3月31日)。

對全鎮(zhèn)冬季消防工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,重點(diǎn)檢查隱患整改落實(shí)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),表揚(yáng)先進(jìn)、促動落后,推進(jìn)消防工作順利開展。

三、主要工作任務(wù)

1、全面開展冬季消防安全自檢自查活動。各村、居、公司及各部門要迅速組織人員對本轄區(qū)、本部門全面開展自檢自查活動,重點(diǎn)是用電、用火、用氣、用油情況、壓力容器及鍋爐的安全使用情況、單位廠房堆放的防火間距、消防器材保管使用情況、消防通道、消防安全責(zé)任制度落實(shí)情況、村(居)民和職工防火意識及消防器材使用培訓(xùn)等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,安監(jiān)、派出所、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)防范措施,保障消防安全。

2、深入開展消防安全專項(xiàng)整治行動。各消防監(jiān)管部門要結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,深入開展消防安全專項(xiàng)整治行動。加強(qiáng)人員密集場所(商嘗娛樂廳、旅店、飯店、集貿(mào)市場等);易燃易爆危險(xiǎn)物品單位、煙花爆竹攤點(diǎn)及私藏點(diǎn)、農(nóng)村出租房等的消防監(jiān)督檢查工作,確保萬無一失。

3、利用橫幅、板報(bào)、宣傳欄、告知書等方式,加大消防宣傳教育力度,普及消防知識,加強(qiáng)廣大群眾用火、防火常識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)民眾消防觀念和意識,做到警鐘長鳴,防患于未然。

4、注意兩節(jié)期間燃放煙花爆竹的防火安全,杜絕由此引發(fā)的火災(zāi)事故。

5、加強(qiáng)節(jié)日期間的值班留守力量,做到24小時有人值班,且人不離崗。

6、加大消防安全投入,做好滅火救援準(zhǔn)備。各村、居、公司及單位要加強(qiáng)志愿***伍的集結(jié)和培訓(xùn),隨時做好打大仗、打硬仗的準(zhǔn)備。特別是羅涇消防中隊(duì)消防車輛要積極做好防凍備戰(zhàn)工作,并保證水源供應(yīng),真正做到招之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝。

四、工作要求

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各村、居、公司及單位務(wù)必要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督導(dǎo),認(rèn)真檢查,確保工作收到實(shí)效。對工作不落實(shí)和火災(zāi)隱患不整改的單位和部門,尤其是因玩忽職守、麻痹大意而釀成災(zāi)禍的領(lǐng)導(dǎo)和個人,將嚴(yán)肅處理,實(shí)行責(zé)任倒查和責(zé)任追究。

2、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。要結(jié)合單位實(shí)際情況,重點(diǎn)圍繞村(居)民家庭用火、用電、用氣、用油、“三合一”場所隱患和煙花爆竹安全管理,著重加大對村(居)民、中小學(xué)生、外來務(wù)工人員及老人、兒童等弱勢群體的宣傳力度,有針對性地開展以防火滅火、安全疏散、自救逃生知識和警示教育為主要內(nèi)容的“五進(jìn)”宣傳教育活動。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保信息暢通。各單位要充分認(rèn)識到加強(qiáng)生產(chǎn)、消防安全工作是事關(guān)建設(shè)富強(qiáng)羅涇、文明羅涇、***羅涇的一項(xiàng)重要工作。要認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,不得推諉和拖拉,工作中要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),保證工作信息的暢通。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,充分發(fā)揮各處室的作用,大力開展的防火安全檢查,狠抓火災(zāi)隱患的整改落實(shí),提高我校抵御火災(zāi)的能力,切實(shí)保護(hù)全校師生員工的人身安全和公共財(cái)產(chǎn)安全,為我校各項(xiàng)工作再上一個新臺階創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立以校長,處室主任、班主任為體系的消防安全工作隊(duì)伍,成立學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:任全喜

副組長:王治銀、談國祥、洪火艷、李小梅、談云松

成員:陶福珍、談國良、李鈞、胡曉英、任衛(wèi)東、項(xiàng)春明、汪香姣、葉俊

李家祥、熊才和、周先姣、李小梅、談貴珍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施本學(xué)期的消防安全工作。洪火艷兼任辦公室主任。

三、工作任務(wù):

1、抓好各科室、各班級及校舍食堂消防安全責(zé)任制的`落實(shí)。

各科室、各班級及食堂宿舍要落實(shí)消防安全責(zé)任制,明確本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防安全責(zé)任人,明確各科室、各班級在消防安全工作上的職責(zé)分工,并層層落實(shí)消防安全職責(zé)。

2、開展全校性消防安全大檢查,切實(shí)消除火災(zāi)隱患。

各科室、各班級要組織本單位開展消防安全自查自改活動,建立消防安全自查、火災(zāi)隱患自改、法律責(zé)任自任的消防工作新機(jī)制。每學(xué)期組織一次消防安全檢查,重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每月檢查、巡查,并建立周查記錄。

3、加強(qiáng)學(xué)校消防建設(shè),提高抵御火災(zāi)的能力。

4、加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn),做好滅火和搶險(xiǎn)救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

學(xué)校要針對冬春火災(zāi)的特點(diǎn),加強(qiáng)對師生員工的消防安全教育,增強(qiáng)教職工的法制觀念和安全意識,使師生員工了解本崗位的防火措施,做到會報(bào)警,會使用滅火材料撲救初期火災(zāi),會自救逃生,會組織人員疏散。

四、具體措施及時間安排:

時間工作內(nèi)容實(shí)施地點(diǎn)責(zé)任人

9月組織七年級新生進(jìn)行了宿舍內(nèi)防火逃生應(yīng)急演練并對全校師生進(jìn)行了教學(xué)樓防火逃生應(yīng)急演練。

10月利用安全教育課及學(xué)生大會進(jìn)行消防知識教育。

11月1、各教學(xué)班組織消防安全主題班會;2、各單位根據(jù)所學(xué)知識自查消防隱患。各班教室、各科室辦公室及責(zé)任區(qū)、各科室主任、各班主任自查。

12月針對教育局文件精神要求進(jìn)行了進(jìn)一步地落實(shí)責(zé)任,細(xì)分工作崗位。

1月2月堅(jiān)持月查、周查制度各責(zé)任區(qū)

五、工作要求:

1、校長為學(xué)校消防工作的第一責(zé)任人,各科室主任、各班班主任為消防工作的直接責(zé)任人,要高度認(rèn)識秋冬兩季消防工作的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力以赴做好本學(xué)期的消防工作,做到精心組織、周密部署、分工協(xié)作、責(zé)任到人。

2、學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各責(zé)任區(qū)的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。消防工作情況,要作為各責(zé)任區(qū)責(zé)任人年底考核的重要內(nèi)容。年底要對的防火工作站情況進(jìn)行檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距;對不重視、工作不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生重、特大安全事故的,要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、學(xué)校各科室、班級,要在消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和部署下,按照工作部署積極做好本責(zé)任區(qū)的消防安全檢查工作,與合作單位要做到積極協(xié)助,密切配合,凝聚合力,充分發(fā)揮各自的作用,確保消防工作落到實(shí)處。

4、各責(zé)任區(qū)責(zé)任人要堅(jiān)持每周自查制度。在開展防火檢查時,要做到檢查一處、登記一處,各責(zé)任人應(yīng)將消防工作情況,每月底進(jìn)行一次階段性的總結(jié),并及時將總結(jié)情況書面報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月要組織一次全校性的消防安全大檢查。并要將各責(zé)任人周查和全校性檢查的情況及時通報(bào)和整改。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇十四

市直各有關(guān)單位、各行業(yè)協(xié)會、企業(yè):

為有效利用人才資源優(yōu)勢,做到人盡其才、才盡其用,實(shí)現(xiàn)智力資源多方共享,支撐和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?,F(xiàn)提出建立“行業(yè)人才共享服務(wù)平臺”實(shí)施方案。

使用,合作交流,互惠互利,政策激勵”的形式,打開人才“小金庫”的大門,各行業(yè)吸納已有的專家學(xué)者、高技能人才資源,整合組建行業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),使行業(yè)集聚的學(xué)科和專業(yè)人才與企業(yè)無縫式對接,促進(jìn)行業(yè)人才智力與中小企業(yè)、小微企業(yè)高效融合,為企業(yè)產(chǎn)學(xué)研提供人才支持和智力支撐,實(shí)現(xiàn)人才共享、企業(yè)共贏。

在行業(yè)協(xié)會的組織、協(xié)調(diào)下,圍繞產(chǎn)業(yè)形勢、企業(yè)現(xiàn)狀、市場前景等方面,深入企業(yè)開展引進(jìn)技改項(xiàng)目、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)、引進(jìn)合作伙伴、引進(jìn)技術(shù)人才,提供技術(shù)指導(dǎo)、提供市場信息、提高創(chuàng)新能力、提高人才技能“四引四提”服務(wù)。

通過開展人才共享服務(wù)活動,使行業(yè)各類人才支企“傳幫帶”的鏈條拉伸,為企業(yè)架起“零距離”接觸人才和科技的橋梁,有效緩解當(dāng)前企業(yè)人才、科技要素資源瓶頸,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級搭建一個支持和保障長效平臺,成為提升企業(yè)人才科技開發(fā)層次和水平的強(qiáng)大助推器,使企業(yè)步入創(chuàng)新創(chuàng)牌“快車道”。

“動力源”和“加速器”,行業(yè)人才共享服務(wù)平臺建設(shè),由市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)導(dǎo)小組抓總、人才共享服務(wù)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)組織實(shí)施,組織我市xx強(qiáng)xx快企業(yè)的外籍人才、專家學(xué)者、本土人才,分行業(yè)組建xx個人才共享服務(wù)平臺。

明確職責(zé)任務(wù)要求,確保人才服務(wù)針對有效,使雙方感到切實(shí)有所需、有所用、有所值。主要職能是:

1、突出行業(yè)企業(yè)的發(fā)展需求,抓好人才與企業(yè)的服務(wù)對接,征集企業(yè)各類科技難題和人才、項(xiàng)目需求、轉(zhuǎn)型升級的意見建議,為企業(yè)舉辦一系列科技講座,把企業(yè)急需的知識、行業(yè)內(nèi)新的科技成就介紹給企業(yè),拓展企業(yè)技術(shù)視野。

2、攻克企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題,發(fā)揮人才平臺優(yōu)勢,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)需求,集中解決一批制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題,提供技術(shù)攻關(guān)服務(wù)。

3、支持一批推動企業(yè)發(fā)展的技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,通過組織高校院所與企業(yè)、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的'對接活動,深化產(chǎn)學(xué)研合作,為企業(yè)開發(fā)、轉(zhuǎn)移一批技術(shù)先進(jìn)成熟、市場前景廣闊、有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的科研成果和項(xiàng)目。

4、建立一批帶動企業(yè)發(fā)展的科技創(chuàng)新基地。通過技術(shù)轉(zhuǎn)移與項(xiàng)目合作,促進(jìn)高校院所與企業(yè)開展信息、人才等全面互動,加強(qiáng)科研工作站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心、實(shí)訓(xùn)基地等平臺建設(shè),建立一批科技創(chuàng)新基地。

5、打造一批服務(wù)企業(yè)發(fā)展的科研人才團(tuán)隊(duì)。通過校企、院企合作,培育一支由科技人才掛帥的企業(yè)人才團(tuán)隊(duì),成為支持我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、打造研發(fā)團(tuán)隊(duì)、提升核心競爭力的重要力量。

6、促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。幫助企業(yè)完成技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)等難題,提出企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的建議。圍繞“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”,推動企業(yè)入規(guī)和企業(yè)上市。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)作用,研究制定科技和人才相關(guān)扶持政策,解決工作中遇到的矛盾和問題。建立健全日常聯(lián)系溝通制度,每月組織召開一次例會,每季度邀請科技人才召開交流會,市委、市政府每半年聽取一次工作匯報(bào),加強(qiáng)溝通,及時解決各類問題,為人才服務(wù)提供良好工作環(huán)境。

領(lǐng)域的人才技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),配強(qiáng)科技人才服務(wù)隊(duì)伍。建章立制,編制流程,做到職責(zé)明確、有人理事、有人辦事。企業(yè)在人才資源共享上,要以解放思想為先導(dǎo),樹立人才資源共享的全新理念,強(qiáng)化市場共贏意識,打破企業(yè)之間界限,注重“人事所有權(quán)”向“作用所有權(quán)”轉(zhuǎn)變,使人才為長葛的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(二)整合資源。

為提高人才支企服務(wù)水平,必須建立信息全面、功能完備、操作便捷、動態(tài)更新的人才信息管理庫。由市委組織部負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才信息的采集錄入工作;市科技局負(fù)責(zé)科技人才信息收錄工作,建立全市科技人才庫;市工信局負(fù)責(zé)全市高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才的信息采集錄入工作,建立全市企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫;市人社局負(fù)責(zé)全市高層次專業(yè)技術(shù)人才信息和高技能人才的信息采集錄入工作,建立全市專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才信息庫;相關(guān)單位、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)向上述責(zé)任單位提供各類人才信息。對照入庫人員范圍和條件,抓緊醞釀確定入庫人選,邊采集信息邊錄入。

(三)利益驅(qū)動。

行業(yè)人才共享服務(wù)平臺要搞好人才支企對接,按企所求、因需薦才,按照“智力交流、擔(dān)任企業(yè)技術(shù)顧問、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、承擔(dān)課題、技術(shù)服務(wù)、短期合作、兼職指導(dǎo)”等形式,雙方簽訂服務(wù)協(xié)議,約定長期或短期服務(wù)。實(shí)行合同約定有償服務(wù),積極推行“按貢獻(xiàn)付酬、協(xié)議工資制、年薪制、技術(shù)和管理參與分配”等分配薪酬市場化,企業(yè)按服務(wù)項(xiàng)目支付。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇十五

1、標(biāo)題。方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。

2、署名落款。方案既無須在標(biāo)題中標(biāo)明時間,又不完全是將生成時間放在文末,而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:

首先是導(dǎo)言或引語。引言要求簡明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ),一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。在例文中,引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作”,簡要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。

為進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,鞏固我市農(nóng)村生活垃圾治理成果,優(yōu)化農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活環(huán)境、提高農(nóng)村居民的`健康水平,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全省推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理實(shí)施方案的通知》(川辦函〔2015〕207號)以及《省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實(shí)施方案(2015~2020年)》(川愛衛(wèi)會〔2015〕8號)文件精神,結(jié)合我市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動等工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

深入貫徹落實(shí)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理的指導(dǎo)意見》(建村〔2015〕170號)和全國第二次改善農(nóng)村人居環(huán)境工作會議精神,繼續(xù)執(zhí)行《省人民政府辦公廳關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的實(shí)施意見》(川辦發(fā)〔2014〕58號)文件要求,按照“因地制宜、統(tǒng)籌資源、綜合治理、分類指導(dǎo)”的工作原則,著力構(gòu)建長效機(jī)制、推進(jìn)創(chuàng)新管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾環(huán)保、集約化的處理,農(nóng)村環(huán)境水平得到明顯提升。

按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治的決策部署,根據(jù)省委、省政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和幸福美麗新村建設(shè)的具體要求,結(jié)合我市農(nóng)村生活垃圾治理的實(shí)踐,重點(diǎn)抓好農(nóng)村垃圾治理、打造村容整潔與生態(tài)良好的人居環(huán)境,改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件,全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。

結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、改善農(nóng)村人居環(huán)境工作、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作、衛(wèi)生鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,突出農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和長效管理機(jī)制建立,完善“戶分類、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”模式,有效治理農(nóng)村垃圾。到2020年全面建成小康社會時,全市90%以上村莊的生活垃圾得到有效治理,實(shí)現(xiàn)“有齊全的設(shè)施設(shè)備、有成熟的治理技術(shù)、有穩(wěn)定的保潔隊(duì)伍、有長效的資金保障、有完善的監(jiān)管制度”;農(nóng)村畜禽糞便基本實(shí)現(xiàn)資源化利用,農(nóng)作物秸稈綜合利用率達(dá)到85%以上,農(nóng)膜回收率達(dá)到80%以上;農(nóng)村地區(qū)工業(yè)危險(xiǎn)廢物無害化利用處置率達(dá)到95%以上。

到2017年底,完成65%的村莊生活垃圾得到有效治理,農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率提高90%,全市85%的行政村因地制宜集中處理農(nóng)村生活垃圾、穩(wěn)定村莊保潔隊(duì)伍,對生活污水進(jìn)行處理的行政村提高到15%。

到2018年,力爭實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)村生活垃圾有效治理全面達(dá)到并保持在90%以上,農(nóng)村生活垃圾前端減量收集率達(dá)到80%,除部分高寒邊緣地區(qū)外全市再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)覆蓋95%以上的村莊。

到2020年,農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率提高到92%,秸稈綜合利用率和規(guī)?;B(yǎng)殖配套建設(shè)廢棄物處理設(shè)施比例達(dá)到85%以上,殘膜從耕地移除比例達(dá)到80%以上,新增完成環(huán)境綜合整治的建制村317個。

一是因地制宜開展農(nóng)村污水治理,對農(nóng)村人口密集、居住集中的村莊污水要進(jìn)行集中處理,人口較少、居住分散的村莊要結(jié)合農(nóng)村改廁,建設(shè)戶用污水處理設(shè)施,對農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖(場)點(diǎn)污水要集中規(guī)范處理,解決好農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖(場)點(diǎn)的污水處理問題。

二是加快改造農(nóng)村戶廁,堅(jiān)持因地制宜、集中連片、整村推進(jìn),鼓勵農(nóng)村分散農(nóng)戶建設(shè)“三格式”、“四格式”生態(tài)廁所和沼氣池,加大對農(nóng)村新建住房及保障性安居工程等項(xiàng)目配套建設(shè)無害化廁所的管控力度。同時,加強(qiáng)改廁后續(xù)管理,通過扎實(shí)有效的宣傳教育,引導(dǎo)農(nóng)村居民正確使用衛(wèi)生廁所,建立衛(wèi)生廁所建、管、用并重的長效管理機(jī)制。

三是從2016年起,用3年時間,完善農(nóng)村生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”模式;加強(qiáng)減量收集、資源化利用、無害化處理的設(shè)施體系建設(shè);推進(jìn)財(cái)政資金主導(dǎo)、農(nóng)村居民適當(dāng)繳費(fèi)的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制和農(nóng)村生活垃圾治理市場化運(yùn)作機(jī)制。(市治理辦牽頭,市愛衛(wèi)辦、市發(fā)改委、市城管局、市住建局、市財(cái)政局、市環(huán)保局、市農(nóng)牧局、市商糧局、市供銷社、市婦聯(lián)配合)

(二)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理。加快農(nóng)村環(huán)境綜合治理,深化農(nóng)村環(huán)境連片治理政策。加強(qiáng)對農(nóng)村地區(qū)工業(yè)固體廢棄物生產(chǎn)單位的監(jiān)督管理,依法儲存、轉(zhuǎn)移、利用、處置工業(yè)固體廢棄物,堅(jiān)決查處農(nóng)村地區(qū)非法傾倒、堆置工業(yè)固體廢物行為,推動農(nóng)村地區(qū)固體廢物的綜合利用,集中處置農(nóng)村地區(qū)工業(yè)危險(xiǎn)廢物。以縣級行政區(qū)域?yàn)閱卧?,?shí)施農(nóng)村清潔工程,開展農(nóng)村環(huán)境綜合治理。(市環(huán)保局牽頭,市發(fā)改委、市財(cái)政局、市住建局、市農(nóng)牧局、市商糧局、市愛衛(wèi)辦、市供銷社、市婦聯(lián)配合)

(三)推進(jìn)農(nóng)村面源污染治理。推進(jìn)畜禽糞污綜合治理利用,防治畜禽養(yǎng)殖污染,加強(qiáng)病死畜禽無害化收集處理。加大白色垃圾治理力度,加強(qiáng)農(nóng)藥包裝物、農(nóng)膜等廢棄物回收處置。強(qiáng)化秸稈禁燒監(jiān)管,開展秸稈還田等資源化綜合利用。(市農(nóng)牧局牽頭,市發(fā)改委、市財(cái)政局、市環(huán)保局、市住建局、市商糧局、市愛衛(wèi)辦、市供銷社、市婦聯(lián)配合)

(四)嚴(yán)格控制城市垃圾侵蝕。隨著城市規(guī)模的膨脹和工業(yè)的發(fā)展,城市垃圾正向農(nóng)村蔓延,城市周圍的郊區(qū)或農(nóng)村到處是垃圾,到處是白色塑料袋。經(jīng)過風(fēng)吹日曬,這些垃圾被刮得到處都是,并且散發(fā)出很大的異味,以致周圍環(huán)境被弄得污濁不堪。

因此,推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理必須重視城市垃圾污染農(nóng)村這一問題,并采取有力措施防止城市垃圾向周邊的村莊蔓延。(市城管局牽頭,市環(huán)保局、市農(nóng)牧局、市財(cái)政局、市住建局、市商糧局、市愛衛(wèi)辦、市水務(wù)局、市工商局、市供銷社配合)

(一)前期準(zhǔn)備(2016年4月30日前)

各相關(guān)單位要對所轄區(qū)域進(jìn)行摸底調(diào)查,結(jié)合自身實(shí)際制定工作方案,務(wù)必要明確目標(biāo)、權(quán)責(zé)清晰;同時,還要加強(qiáng)宣傳發(fā)動工作,充分利用現(xiàn)有宣傳載體,采取多種形式開展聲勢浩大的宣傳活動,讓農(nóng)村居民支持、理解、參與治理活動。

(二)集中治理(2016年5月1日至2020年4月30日)

按照全市統(tǒng)一部署和各自的工作計(jì)劃,根據(jù)農(nóng)村垃圾治理的具體要求,扎實(shí)開展治理行動;同時,將通過區(qū)縣自查和隨意抽查的方式,對集中治理的推進(jìn)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),要初見成效。

(三)鞏固完善(2020年5月1日至2020年12月31日)

總結(jié)集中治理成果和經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),制定工作措施,推廣做法,完善常態(tài)管理機(jī)制,務(wù)求工作取得實(shí)效,持續(xù)維護(hù)農(nóng)村良好環(huán)境。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各縣(區(qū))人民政府是推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理的實(shí)施主體和責(zé)任主體,應(yīng)強(qiáng)化對農(nóng)村垃圾治理的組織領(lǐng)導(dǎo),把農(nóng)村垃圾治理列為一項(xiàng)重要工作來抓、統(tǒng)籌安排部署,務(wù)必把農(nóng)村垃圾治理落到實(shí)處、見到實(shí)效。

(二)宣傳教育,營造氛圍。通過召開各種會議,結(jié)合開展創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)活動,編寫宣傳材料,刷寫固定標(biāo)語等大力宣傳,努力營造全民動手,人人參與的良好風(fēng)氣,利用廣播、墻報(bào)、電視、標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動,教育農(nóng)村居民樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為,提高他們的環(huán)保意識,遵守衛(wèi)生管理、門前五包、自覺做好生活垃圾分類和房前屋后的環(huán)境清潔。及時宣傳、推廣一批好的典型,對工作不力的要進(jìn)行曝光批評。

(三)加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管。農(nóng)村垃圾治理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各縣(區(qū))、各部門要密切配合,整合力量,集中扶持。進(jìn)一步協(xié)調(diào)加快農(nóng)村垃圾收集設(shè)施建設(shè),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村垃圾的治理工作,并抓好工作督查。各單位還應(yīng)把農(nóng)村垃圾治理工作與農(nóng)村公路工程、水利工程、舊村整治、村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建衛(wèi)生村莊等工作有機(jī)結(jié)合起來,整體推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。

(四)保障經(jīng)費(fèi),建立機(jī)制。一是各縣(區(qū))要將農(nóng)村垃圾治理經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,確保農(nóng)村垃圾收運(yùn)、處理的日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和相應(yīng)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和修繕經(jīng)費(fèi);整合資源支持農(nóng)村垃圾治理工作,多渠道籌措資金,鼓勵社會資本參與農(nóng)村垃圾治理,并逐步將農(nóng)村保潔、垃圾處理設(shè)施的運(yùn)營管理委托給企業(yè)運(yùn)行管理。二是堅(jiān)持把農(nóng)村垃圾治理作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要內(nèi)容,全面、持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理工作,還要積極創(chuàng)新、建立確實(shí)可行的長效工作機(jī)制。

(五)強(qiáng)化考核,保證實(shí)效。農(nóng)村垃圾治理工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,建立年度目標(biāo)責(zé)任制和督促、協(xié)調(diào)工作機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí),市委、市政府將與各縣(區(qū))、園區(qū)、市級相關(guān)部門簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,并納入年度目標(biāo)考核。對考核結(jié)果好的,給予表揚(yáng)獎勵;對垃圾治理不力的單位將予以通報(bào)批評,并對主要責(zé)任者進(jìn)行處罰。定期或不定期自查,建立半年報(bào)制度,每年7月中旬報(bào)半年總結(jié),年底報(bào)全年的農(nóng)村垃圾治理總結(jié),以正式文件上報(bào)市治理辦.

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇十六

主要包括:地理位置及交通條件;村民戶數(shù)及人口數(shù)(其中農(nóng)戶數(shù)及人口數(shù));耕地面積、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(1-2個,明確具體產(chǎn)品)、資源優(yōu)勢;集體資產(chǎn)(其中集體經(jīng)營性資產(chǎn))、年集體總收入(其中年集體經(jīng)營性收入)、年農(nóng)民人均純收入等。

二、改革試點(diǎn)指導(dǎo)思想和基本原則

根據(jù)省提出的總體要求和四點(diǎn)原則,結(jié)合本村實(shí)際制定。

三、改革主要內(nèi)容

緊緊圍繞省提出的六項(xiàng)改革主要內(nèi)容,結(jié)合本村實(shí)際制定。

四、時間及步驟

(一)原則上,試點(diǎn)期為一年或一年半。

(二)步驟大致分為宣傳動員、具體方案制定(根據(jù)改革各項(xiàng)主要內(nèi)容制定)、實(shí)施(明確各項(xiàng)改革的實(shí)施時間,根據(jù)實(shí)際各項(xiàng)改革實(shí)施在時間上可適當(dāng)交叉重疊)、階段總結(jié)等。

五、組織保障

當(dāng)?shù)攸h委重視程度、群眾基礎(chǔ)以及其他保障措施,確保改革推進(jìn)、取得實(shí)效。

2015年 月 日

中小企業(yè)獲取國家資金補(bǔ)助

輕松申報(bào)幾十到幾千萬政府資金的信息服務(wù)平臺

附件2:

村級集體資產(chǎn)股份量化改革試點(diǎn)申報(bào)表

中小企業(yè)獲取國家資金補(bǔ)助

輕松申報(bào)幾十到幾千萬政府資金的信息服務(wù)平臺

附件3:

村級集體經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)展試點(diǎn)村、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織

省級示范單位名單

村級集體經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)展試點(diǎn)村(100個)

中小企業(yè)獲取國家資金補(bǔ)助

輕松申報(bào)幾十到幾千萬政府資金的信息服務(wù)平臺

中小企業(yè)獲取國家資金補(bǔ)助

輕松申報(bào)幾十到幾千萬政府資金的信息服務(wù)平臺

貴安新區(qū):高峰鎮(zhèn)麻郎村、黨武鄉(xiāng)松柏山村

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織省級示范單位(22個)

六盤水市:盤縣淤泥彝族鄉(xiāng)巖博村

安順市:西秀區(qū)雙堡鎮(zhèn)大壩村

黔南州:龍里縣冠山街道辦事處光明社區(qū)

黔東南州:黃平縣舊州鎮(zhèn)寨碧村

中小企業(yè)獲取國家資金補(bǔ)助

輕松申報(bào)幾十到幾千萬政府資金的信息服務(wù)平臺

銅仁市:思南縣塘頭鎮(zhèn)青杠壩村、碧江區(qū)河西街道辦事處新華村

貴安新區(qū):高峰鎮(zhèn)王家院村

為全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保順利完成全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)任務(wù),促進(jìn)全縣旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)市推進(jìn)全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化城市工作實(shí)施方案的通知》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),搶抓市創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市機(jī)遇,全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》精神和開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)要求,按照“完善制度、強(qiáng)化支撐、突出重點(diǎn)、形成亮點(diǎn)、縱向協(xié)調(diào)、橫向聯(lián)合”的總體思路,加大旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施、推廣、監(jiān)督力度,推進(jìn)我縣旅游服務(wù)業(yè)與國家及國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展質(zhì)量提升,為建設(shè)全省丘陵地區(qū)先進(jìn)縣作出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

加大現(xiàn)有旅游業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施力度,進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施范圍,規(guī)范和提高旅游服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;培養(yǎng)一批運(yùn)作規(guī)范、管理先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、具有高水平企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的旅游示范企業(yè),引導(dǎo)旅游企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化方向發(fā)展,建立并形成符合旅游業(yè)發(fā)展特點(diǎn),由國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共同組成的四級旅游標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目框架體系,提升旅游整體發(fā)展水平。

到年,基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機(jī)制;建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)2個,旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)6家;全力構(gòu)建以國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主體,地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充的旅游標(biāo)準(zhǔn)體系;培訓(xùn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍,開展試點(diǎn)培訓(xùn)3次,培訓(xùn)1000人次;形成標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系,提升和創(chuàng)建國家3a級以上旅游景區(qū)2家,星級飯店2家,特色旅游商品購物點(diǎn)1家,星級農(nóng)家樂(鄉(xiāng)村酒店)10家,最終達(dá)到對全縣旅游企業(yè)示范和引領(lǐng)的工作目標(biāo)。

三、工作任務(wù)

(一)建立健全旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系。

以國家旅游標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃、體系與管理辦法為依據(jù),深入分析旅游標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀、特點(diǎn)與需求,圍繞建設(shè)“國際旅游目的地城市的重要組成部分”目標(biāo),構(gòu)建以國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主體,地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,推動重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及所涉旅游行業(yè)經(jīng)營單位建立健全本地、本單位的旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系,形成覆蓋“食、住、行、游、購、娛”等要素及城市服務(wù)功能的地方標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范。

(二)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)。

通過新聞媒體宣傳、舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)資料等多種形式,向社會各界尤其是旅游行業(yè)廣泛宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的.、意義和現(xiàn)行的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),提高全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。指導(dǎo)旅游企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保員工培訓(xùn)率達(dá)80%以上。

(三)組織貫徹實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)。

加大貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的力度,推動旅游景區(qū)、旅游飯店等相關(guān)涉旅單位強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識,規(guī)范和提高旅游服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。組織開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建活動,增強(qiáng)示范、帶動和輻射作用。

(四)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評價(jià)。

加強(qiáng)旅游標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的督導(dǎo)檢查,開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)評比工作。完善旅游標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,采取自查、定期檢查、不定期抽查等方式,及時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門及旅游企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、服務(wù)質(zhì)量提高和經(jīng)濟(jì)效益增長有機(jī)統(tǒng)一。

(五)創(chuàng)建旅游行業(yè)品牌。

鼓勵各類旅游企事業(yè)單位加強(qiáng)制度建設(shè)、誠信建設(shè)、文化建設(shè)、技能培訓(xùn),培育產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、行業(yè)品牌,著力培育一批影響力大、競爭力強(qiáng)、知名度高的旅游企業(yè),創(chuàng)建一批實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的品牌旅游企業(yè),通過品牌建設(shè)促進(jìn)全縣旅游業(yè)的質(zhì)量和水平不斷提升。

四、實(shí)施步驟

按照市創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作的總體安排,我縣創(chuàng)建工作分為七個階段進(jìn)行。

(一)啟動階段

擬定工作方案,組建工作機(jī)構(gòu),細(xì)化工作任務(wù),明確職責(zé)分工。

(二)實(shí)施階段

1.開展標(biāo)準(zhǔn)普查。對全縣各級各類涉旅企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施及效果等情況進(jìn)行普查,掌握第一手材料,為制定標(biāo)準(zhǔn)體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.建立標(biāo)準(zhǔn)框架。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)普查情況,圍繞“食、住、行、游、購、娛”等相關(guān)旅游要素,參照國家、省、市旅游標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃和旅游業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,制訂符合我縣實(shí)際的旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.制定政府對試點(diǎn)單位的獎勵和扶持政策,鼓勵重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游企(事)業(yè)認(rèn)真貫徹旅游標(biāo)準(zhǔn),提升旅游產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

4.開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育。采取舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等形式,分層次、有重點(diǎn)地對有關(guān)部門、單位和涉旅企業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化意識,增強(qiáng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。

5.全面開展達(dá)標(biāo)工作。對照國家旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)和國家旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),全面開展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

6.加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳工作。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等新聞媒體,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道力度。同時,與主流媒體建立互動平臺,及時報(bào)道試點(diǎn)工作情況,全力營造貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。

(三)中期評估階段

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真對照考核標(biāo)準(zhǔn),積極查漏補(bǔ)缺,配合市旅游局做好迎接國家旅游局、省旅游局組織的旅游標(biāo)準(zhǔn)化專家組對市創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作進(jìn)行中期評估。

(四)整改提高階段

按照中期評估中提出的整改意見,對照《全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)評估表》,進(jìn)一步做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。

(五)自查完善階段

對照《全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)評估表》進(jìn)行自查,做好迎檢準(zhǔn)備。

(六)迎檢階段

配合市旅游局做好迎接國家旅游局、省旅游局組織的旅游標(biāo)準(zhǔn)化專家組對市創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作的評估驗(yàn)收。

(七)總結(jié)推廣階段

及時總結(jié)我縣推進(jìn)市創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作取得的成果,推廣成功經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)把試點(diǎn)工作推向深入,并對在試點(diǎn)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

五、組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工

(一)組織機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)對我縣推進(jìn)全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的縣推進(jìn)全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單附后),對試點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要根據(jù)職責(zé)分工,密切配合協(xié)作,共同推進(jìn)試點(diǎn)工作。

(二)任務(wù)分工。

縣旅游局:負(fù)責(zé)全縣推進(jìn)全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作;牽頭組織實(shí)施全縣試點(diǎn)工作及旅游標(biāo)準(zhǔn)的宣傳;及時向市旅游局匯報(bào)試點(diǎn)工作情況,做好與各成員單位的聯(lián)絡(luò)溝通工作;負(fù)責(zé)星級飯店、a級旅游景區(qū)、星級農(nóng)家樂(鄉(xiāng)村酒店)等旅游企業(yè),以及旅游安全方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);負(fù)責(zé)旅游景區(qū)導(dǎo)向標(biāo)識、旅游相關(guān)公共信息導(dǎo)向系統(tǒng)設(shè)置及公共信息圖形符號標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

縣發(fā)改局:負(fù)責(zé)把推進(jìn)全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計(jì)劃,將相關(guān)項(xiàng)目納入年度項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)助做好對上爭取工作。

縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)落實(shí)全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

縣建設(shè)局:負(fù)責(zé)對城區(qū)公共旅游設(shè)施的改造升級,確保達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地公共信息圖形符號的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

縣城管局:負(fù)責(zé)公共廁所及旅游廁所、旅游環(huán)境維護(hù)方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

縣交通局:負(fù)責(zé)出租車、旅游客運(yùn)、城市公交、連接旅游景區(qū)(點(diǎn))主要道路交通導(dǎo)識系統(tǒng)、城鄉(xiāng)客運(yùn)停車站點(diǎn)等業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),指導(dǎo)實(shí)施《旅游汽車公司資質(zhì)等級劃分》和《旅游客車設(shè)施與服務(wù)規(guī)范》。

縣商務(wù)局:負(fù)責(zé)餐飲、購物場所等業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),指導(dǎo)餐館、購物場所實(shí)施《旅游餐館設(shè)施與服務(wù)等級劃分》和《旅游購物場所服務(wù)質(zhì)量要求》。

縣文體廣電局:負(fù)責(zé)文化旅游業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),指導(dǎo)旅游娛樂場所實(shí)施《旅游娛樂場所基礎(chǔ)設(shè)施管理及服務(wù)規(guī)范》。

縣安監(jiān)局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)旅游安全方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

縣統(tǒng)計(jì)局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)旅游行業(yè)做好統(tǒng)計(jì)工作,為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

縣工商局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)旅游行業(yè)名優(yōu)品牌創(chuàng)建工作;配合旅游局規(guī)范旅游市場秩序,凈化旅游經(jīng)營環(huán)境。

縣質(zhì)監(jiān)局:負(fù)責(zé)配合做好旅游行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹與培訓(xùn)推廣,牽頭申報(bào)、頒布實(shí)施地方標(biāo)準(zhǔn)。

縣食藥監(jiān)局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣重點(diǎn)餐飲企業(yè)、賓館飯店做好食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹工作。

縣廣播電視臺、《今日》編輯中心:負(fù)責(zé)開辟專欄做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新聞宣傳工作。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇十七

緊緊圍繞中央、自治區(qū)黨委、市委關(guān)于開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的決策部署,堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、從嚴(yán)從實(shí)的總基調(diào),堅(jiān)持輿論先導(dǎo)、正面引導(dǎo),綜合運(yùn)用各類宣傳平臺,把握“兩學(xué)一做”宣傳工作的節(jié)奏和力度,為深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育營造良好的輿論氛圍。

市級新聞媒體:xx日報(bào)、xx廣播電視臺。

市級網(wǎng)站和微信公號:xx新聞網(wǎng)、西江傳媒網(wǎng)、xx黨建網(wǎng)、xx黨建微信公號等。

專欄下設(shè)4個子欄目,每周根據(jù)學(xué)習(xí)教育進(jìn)展情況推出不同子欄目。具體欄目設(shè)置如下:

(一)“兩學(xué)一做”聲音。主要轉(zhuǎn)載中央權(quán)威文章、刊發(fā)本市理論文章、心得體會等,引導(dǎo)好輿論走向。如刊發(fā)一批高質(zhì)量的黨課稿、專題學(xué)習(xí)研討體會和理論文章,認(rèn)真總結(jié)提煉專題教育的成功經(jīng)驗(yàn),深化對“兩學(xué)一做”重要意義和實(shí)踐要求的認(rèn)識,準(zhǔn)確傳遞中央、自治區(qū)黨委、市委的權(quán)威聲音。此欄目確保每周1期,由市“兩學(xué)一做”協(xié)調(diào)小組安排各級各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫,市各級媒體刊發(fā)。

(二)“兩學(xué)一做”動態(tài)。動態(tài)報(bào)道全市各級黨組織推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,組織開展專題學(xué)習(xí)討論、創(chuàng)新方式講黨課、開展“五查五改”、召開黨支部專題組織生活會、民主評議黨員等方面的學(xué)習(xí)教育工作情況。

(三)“兩學(xué)一做”先鋒。主要宣傳在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中立足崗位做貢獻(xiàn),扎實(shí)服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的先進(jìn)典型和取得的重要成果。由市、縣兩級“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)推薦。

(四)“兩學(xué)一做”課堂。主要學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和國家總書記的`系列重要講話精神。

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組織要認(rèn)真組織廣大黨員充分利用好“兩學(xué)一做·xx風(fēng)采”專欄開展學(xué)習(xí)教育。各單位要積極為專欄提供“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育素材。各相關(guān)媒體單位要把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育宣傳工作當(dāng)作重大的政治任務(wù),開設(shè)好“兩學(xué)一做·xx風(fēng)采”專欄,組建專門的采編隊(duì)伍,提前謀劃,精心選題,切實(shí)把工作抓緊抓好。

(二)明確要求,把握導(dǎo)向。各相關(guān)媒體單位要深刻領(lǐng)會中央、自治區(qū)、市委精神,緊緊圍繞“兩學(xué)一做”的主題,堅(jiān)持正面宣傳為主,嚴(yán)守政治紀(jì)律和新聞宣傳紀(jì)律,把握報(bào)道的基調(diào)和節(jié)奏。

(三)轉(zhuǎn)變文風(fēng),不虛不空。各相關(guān)媒體單位要落實(shí)“三貼近”原則,發(fā)揚(yáng)“走轉(zhuǎn)改”精神,以好的作風(fēng)深入基層,融入群眾,用平實(shí)的語言闡釋深刻的道理,用生動的事例說明問題,用易于接受的方式表現(xiàn)深刻內(nèi)涵,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的效果。

監(jiān)控實(shí)施方案格式篇十八

erp實(shí)施方案,是軟件銷售企業(yè)頭痛的事,因?yàn)閑rp實(shí)施方案寫的好壞影響到軟件是否能賣出去。erp實(shí)施方案是指提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法。

一、什么是erp實(shí)施方案

提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法,即erp實(shí)施方案,明確實(shí)施的范圍、組織、策略、計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)方法、交付標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等,讓雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)很清晰知道什么時候做什么事情。簡單地說,實(shí)施方案的目的是:明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)資源、分工協(xié)作。

二、erp實(shí)施方案關(guān)鍵內(nèi)容

1、明確實(shí)施的范圍

假設(shè)我們實(shí)施一個集團(tuán)多工廠類型的項(xiàng)目,若每個工廠都由我們實(shí)施,那么工作量是很大,實(shí)施周期也很長。根據(jù)客戶情況,選擇一家管理基礎(chǔ)較好的工廠,我們帶著甲方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施這家工廠,并且在實(shí)施的過程,教方法給他們,多讓他們動手,教會別人,解放自己,他們就是后續(xù)實(shí)施的主導(dǎo)力量。這樣就可以在實(shí)施方案中寫明實(shí)施的范圍或主體是這間工廠,其余工作的實(shí)施,我們僅提供技術(shù)支持。

2、建立有執(zhí)行力的項(xiàng)目組織

眾所周知,項(xiàng)目組織是我們項(xiàng)目成功的保障。我們常常遇到二種現(xiàn)象,第一種現(xiàn)象:很多項(xiàng)目組織中的成員都是高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理,這類管理人員通常沒有過多的時間來關(guān)注和參與項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要大家來討論的議題,他們臨時指派人員參加會議,造成會議的效率很低;第二種現(xiàn)象:缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)和核心業(yè)務(wù)骨干參與,很多部門經(jīng)理指派新來的或最閑的職員作為項(xiàng)目成員,這類人員對部門內(nèi)的業(yè)務(wù)不熟悉,更談不上跨部門業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)控制等,實(shí)施顧問與他們交流時,往往得不到準(zhǔn)確的答案,溝通效率很低,沒有人決策。同時還應(yīng)該注意在項(xiàng)目組織中明確相應(yīng)的權(quán)力和職責(zé)。

3、實(shí)施策略與計(jì)劃

實(shí)施策略與計(jì)劃主要是為了統(tǒng)一雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的思想,讓大家很清楚知道整個項(xiàng)目如何做,先做什么后做什么,這部份最關(guān)鍵的是讓客戶感知到實(shí)施方案的計(jì)劃性、可執(zhí)行性,也讓客戶知道什么時候需要什么資源做什么事情。如果將項(xiàng)目比喻成戰(zhàn)爭,這部份的內(nèi)容好比是戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定了格局,也決定了成敗。

4、實(shí)現(xiàn)方法

在調(diào)研的基礎(chǔ)上,通常分業(yè)務(wù)部門來闡述各業(yè)務(wù)流程的實(shí)現(xiàn)方法,以及相關(guān)特殊需求的處理方法。我們常說控制客戶需求,這里表現(xiàn)得很突出,客戶很多需求是需要通過軟件結(jié)合管理手段來解決,而不能單一通過軟件來實(shí)現(xiàn);還有很多需要是原來手工作業(yè)形態(tài)下的需求,集成軟件的環(huán)境下,這類需求就不必要了。關(guān)于這些方面,需要與客戶進(jìn)行充分的溝通。

5、交付標(biāo)準(zhǔn)

在實(shí)施方案中是否寫明交付標(biāo)準(zhǔn),是一個值得大家來探討的話題。我個人認(rèn)為,還是應(yīng)該寫明交付標(biāo)準(zhǔn),但這些標(biāo)準(zhǔn)是不需要結(jié)合人為管理來實(shí)現(xiàn),僅僅軟件功能本身。通常前端業(yè)務(wù)的四大管理報(bào)表以及后端業(yè)務(wù)的資產(chǎn)負(fù)債表等作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),至于有關(guān)庫存降低等方面除軟件提供分析外,主要依靠大量的管理手段才能降低庫存。交付標(biāo)準(zhǔn)需要引導(dǎo)和說服客戶高層,達(dá)成一致共識。

6、風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制最能體現(xiàn)一個實(shí)施顧問的項(xiàng)目管理能力和專業(yè)能力。前面已講到實(shí)施策略和實(shí)現(xiàn)方法,難免在實(shí)施過程中會遇到各種困難和突發(fā)事件;另一方面,這里還可以給自己留個后門,因調(diào)研不充分導(dǎo)致提供的實(shí)現(xiàn)方法不當(dāng)所造成的風(fēng)險(xiǎn)。

三、erp實(shí)施方案常見問題

1、沒有明確實(shí)施范圍或?qū)嵤┲黧w。這類問題容易導(dǎo)致項(xiàng)目“沒完沒了”,還有可能造成雙方對項(xiàng)目存在分歧,這樣直接景影響到客戶滿意度以及項(xiàng)目結(jié)不了案。( 綏棱教育信息網(wǎng) )

2、項(xiàng)目計(jì)劃不明確??蛻舻男枨罂偸呛芏嗟?,有時很難在一個階段上實(shí)現(xiàn),需要將項(xiàng)目分成幾個階段來實(shí)施;我們通常是先易后難,先讓客戶可以看到一些簡單的管理報(bào)表,這樣雙方都會有信心。特別是大型項(xiàng)目,要有明確的項(xiàng)目計(jì)劃,讓雙方項(xiàng)目組成員知道項(xiàng)目分幾個階段,每個階段上哪些模塊,每個模塊的.基礎(chǔ)資料什么時候準(zhǔn)備,下一個階段什么時候開始??蛻魧?xiàng)目抱怨最大的是:不知道什么時候做什么,什么時候可以結(jié)案。

3、沒有將實(shí)施方案與客戶高層進(jìn)行充分溝通。與各部門經(jīng)理溝通后的實(shí)施方案初稿,一定要呈報(bào)給客戶的高層,還應(yīng)該當(dāng)面就一定重點(diǎn)問題與其溝通,并取得他們支持,這樣實(shí)施方案就比較容易落地了。

4、對客戶的需求沒有過濾和分析??蛻舸蟛糠菪枨笫枪芾硇枨?,是需要通過管理手段來實(shí)現(xiàn)的,而軟件只是提供功能性的幫助,不能代替管理。因此,我們需要先過濾掉那些通過管理手段來實(shí)現(xiàn)的需求,余下的需求相互之間可能是有關(guān)聯(lián)關(guān)系,解決其中一個,其他的需求就已經(jīng)不再是需求了。這里面常用的方法是:要探索客戶的真實(shí)需求,也就是要問清楚客戶為什么有這個需求。

實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成。

1. 標(biāo)題。制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法:第一種是二要素法,即“實(shí)施的內(nèi)容+文種”,如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”。第二種是三要素法,即“制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”,如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”;上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。第三種是四要素法,即“制文時間+制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”,如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”。

2. 主送機(jī)關(guān)。實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門、單位及各科室,要求其遵照執(zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前,也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào),以用于審批或備案。

3. 正文。實(shí)施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

(1)前言。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù),要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的,常用“為”、“為了”開頭;然后說明制發(fā)的依據(jù),常用習(xí)慣語“根據(jù)……,結(jié)合本(我)單位的實(shí)際,制定本實(shí)施方案”結(jié)束。如例文開頭就是使用這種方法,以簡明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。

(2)主體。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容,一般包括幾部分的內(nèi)容:一是簡要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性;二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟、方式方法等;四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。

這部分的內(nèi)容要求具體明確,具有很強(qiáng)的可操作性,如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工。同時上述四部分內(nèi)容,可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,有的實(shí)施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容,而直接寫后三部分的內(nèi)容。

如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則、實(shí)施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容,而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細(xì),特別是第三部分“實(shí)施步驟”,把該局整個先進(jìn)性教育活動分“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”三個階段,對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細(xì)而又明確的布署和安排,這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行。

(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實(shí)施方案提出明確的要求,要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要寫得簡明扼要。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求。

4.落款。在正文右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的,可以省略不寫發(fā)文機(jī)關(guān),直接寫發(fā)文日期。

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