深度工作讀后感(匯總19篇)

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深度工作讀后感(匯總19篇)
時(shí)間:2023-11-07 20:26:14     小編:BW筆俠

讀后感是一種對自己閱讀能力和文學(xué)素養(yǎng)的自我檢驗(yàn)。閱讀之后,我們可以與他人交流和討論,借助別人的觀點(diǎn)和見解來豐富自己的讀后感。推薦這幾篇讀后感,或許能給你帶來新的思考和啟發(fā)。

深度工作讀后感篇一

這是我在新年第一天正式讀的書,選擇它做為2018年自己讀的第一本書,主要原因兩條:

第二,自己一直愛好關(guān)注某些企業(yè)家及其企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷和傳奇,中國建材董事長宋志平就是近期自己產(chǎn)生興趣的一位,上個(gè)月,因?yàn)榫W(wǎng)上看到他的一篇“談這個(gè)時(shí)代我們?nèi)绾紊疃裙ぷ鳌保棺约鹤x起了這本書。

月1日,從9點(diǎn)到11點(diǎn),自己一直在看這本書,越看越覺得有價(jià)值,有針對性,不僅是對自己,更是對我們。

何謂深度工作?書中定義:“在無干擾的狀態(tài)下專注進(jìn)行職業(yè)活動(dòng),使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限。這種努力能夠創(chuàng)造新價(jià)值,提升技能”。

為什么倡導(dǎo)深度工作?因?yàn)楦\工作大量出現(xiàn)。何謂浮淺工作?書中定義:“對認(rèn)知要求不高的事務(wù)性任務(wù),往往在受到干擾的情況下開展。此類工作通常不會(huì)為世界創(chuàng)造太多新價(jià)值,且容易復(fù)制”。

為什么會(huì)大量出現(xiàn)浮淺工作?特別是在知識工作者群體中,作者認(rèn)為是“網(wǎng)絡(luò)工具”的出現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)工具包括電子郵箱和短信等通訊服務(wù)、推特和臉譜網(wǎng)等社會(huì)網(wǎng)絡(luò),還有娛樂信息網(wǎng)站。這些工具的興起,輔以智能手機(jī)和可聯(lián)網(wǎng)辦公電腦的廣泛使用,將大多數(shù)知識工作者的注意力肢解得支離破碎。

“將注意力肢解得支離破碎”。讀到此對照己,已經(jīng)是經(jīng)常這樣:隨著網(wǎng)速的提高,系統(tǒng)的應(yīng)用,微信的普及,上班“網(wǎng)絡(luò)控”,看內(nèi)網(wǎng)信息、外網(wǎng)新聞,下班“手機(jī)控”,光公眾微信號就存了近二十個(gè),積習(xí)之下,做事少專注,業(yè)績不出眾,下載、移植多,鉆研、創(chuàng)造少。自己從xx年到xx年,在調(diào)度室,每年積累下的總結(jié)、報(bào)告、調(diào)研、分析都達(dá)10萬字,離開港口五年,寫下來的還遠(yuǎn)不及原來的一年。

“不會(huì)為世界創(chuàng)造太多新價(jià)值,且容易復(fù)制”。31日晚上進(jìn)港,在煤管科看到值班員工監(jiān)督港口“生產(chǎn)管控”系統(tǒng)運(yùn)行并將有關(guān)信息、數(shù)據(jù)“容易的復(fù)制”到值班日志上,聯(lián)系到我們有些監(jiān)督性質(zhì)的職能工作,隨著互聯(lián)互通、高速實(shí)時(shí)的信息系統(tǒng)的應(yīng)用,重要性、必要性都是弱化和消減的趨勢,“創(chuàng)造價(jià)值”也越來越少,更別說“創(chuàng)造新價(jià)值”了。也許,從一定程度上,今天的“容易復(fù)制”后面,已經(jīng)潛伏下“能力退化”、“職業(yè)替代”的危機(jī)。

這兩條是讀完該書前言后的一點(diǎn)感受。該書結(jié)構(gòu)上分兩大部分:

第二部分:準(zhǔn)則。包括“工作要深入、擁抱無聊、遠(yuǎn)離社交媒體、拼棄浮淺”四個(gè)大項(xiàng),提出了4項(xiàng)深度哲學(xué)的選項(xiàng),提煉了4項(xiàng)深度學(xué)習(xí)的執(zhí)行原則,分析了3項(xiàng)圖安逸的原因,提出了不要不斷分心、而要不斷專注等重要建議。

“深度工作,是信息碎片時(shí)代的自控力、專注力、精力管理和時(shí)間管理指南”。為了創(chuàng)造價(jià)值,為了不被替代,為了適應(yīng)新時(shí)代,跟上新時(shí)代,我們需要了解“深度工作”的哲學(xué),學(xué)習(xí)“深度工作”的方法,使自己保有技能,提升技能,在崗位上創(chuàng)造出嶄新的業(yè)績來。

在此,鄭重向大家推薦這本值得深度閱讀的好書。

深度工作讀后感篇二

一轉(zhuǎn)眼,2019年的余額不足,只剩下70天了,你還記得在年初實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)嗎?帶著這個(gè)問題,我請教過很多朋友,80%都告訴我,一半都沒有實(shí)現(xiàn)!聽到這樣的答案,我都感覺意料之外,情理之中。以前,我想著是因?yàn)槟繕?biāo)定得太高而無法實(shí)現(xiàn);然而,有的人目標(biāo)定得也不高,只要稍微努力一丟丟就能完成,但還是沒做到,為何?其實(shí),還有一個(gè)原因,用他們說的話就是“心靜不下來”;更通俗地說,就是沒有做到“深度工作”。為什么我們知道的名人會(huì)有這么高的效率,我舉個(gè)例子:著名導(dǎo)演伍迪艾倫他一直拒絕使用電腦,習(xí)慣于手寫稿,并不是因 為思想落后,而是這樣更好的集中精力思考;jk羅琳遠(yuǎn)離社交群體,把自己關(guān)在一個(gè)五星級酒店寫出《哈利波特》來;比爾蓋茨都會(huì)為自己留出一個(gè)深度思考周,遠(yuǎn)離各種干擾,專心思考公司的事情。

深度工作有什么樣的好處呢?首先,專注就能產(chǎn)生自控力和積極的心理暗示,擅長深度工作的人,都是比較自律的,知道自己該干什么,值得干什么。其次,沉浸在深度工作中,能讓我們找到愉悅感和滿足感,我也有這樣的體會(huì),當(dāng)我在寫作的時(shí)候,就是進(jìn)入了深度工作,此時(shí)此刻我是聚精會(huì)神的寫,但當(dāng)我寫完以后,我會(huì)舒服的長嘆一聲,內(nèi)心非常的暢快,因?yàn)橛忠患虑榇蠊Ω娉闪?。最后,完成深度的任?wù)是需要深度工作的。一些事情手板眼見功夫,只要舉手之勞就可以完成,那當(dāng)然不用深度去做,但有不少事情,沒有一點(diǎn)死磕的精神是難以完成的,比如對某一樣高深學(xué)問的研究,如果只是膚淺的去了解,也研究不出什么名堂來。

當(dāng)然啦,除了手機(jī)作為社交圈,這個(gè)是外部的影響因素,更多的是受到內(nèi)因的影響。首先,你不知道哪一些時(shí)間是浪費(fèi)掉的,比如在寫作、看書的中途,感覺到有點(diǎn)難度,那打開手機(jī)先刷個(gè)抖音輕松一下,然后再繼續(xù)寫作看書;然而,當(dāng)你這么做的時(shí)候,感覺這個(gè)靈感更加難找。有時(shí)候,我們死磕的話,還有可能磕出點(diǎn)靈感來。更可怕的是,你還不知道分心有什么了不起,完全沒有意識到其嚴(yán)重性,這才是最可悲的。。

我們在社交圈交往,問得最多的一個(gè)問題,就是“最近忙嗎?”一旦得到肯定的回答“最近很忙??!”,通常都會(huì)得到回應(yīng)“忙是好事啊,多賺點(diǎn)錢!”然而,果真如此嗎?有不少人,只是重復(fù)的忙忙碌碌,每天忙什么?都是那些機(jī)械式的、沒有營養(yǎng)的工作。蒼蠅忙不忙碌?一直蒼蠅在桌面上,我們驅(qū)趕它跑了,過了幾分鐘,它有飛回來,落在同樣的位置。這只蒼蠅忙嗎?它也只是瞎折騰了一圈,僅此而已。過分的忙碌,都是為別人而忙碌,而迷惑了自己,不知道到底為了什么而忙。還有一種忙,就是“多線程”,也就是身兼好幾樣工作,看似很能干,但每一件事情都只是淺藏輒止,沒有一件事情能夠真正做好的,這樣忙著有意義嗎?與其廣撒網(wǎng)做多件事情,還不如聚焦地把一件事做到極致。

面對這些干擾我們深度工作的絆腳石,應(yīng)該怎么破?首先就要為自己營造一個(gè)好的工作環(huán)境。有人說,只要是在家工作,自己一個(gè)人關(guān)在家里,就一定能做到。我個(gè)人切身體會(huì),不一定!對我而言,待在家里就是一種煎熬,尤其是下雨天不能出門的時(shí)候,會(huì)有一種“人都發(fā)霉”的感覺。對我而言,最好的工作環(huán)境,首先是在戶外,家后面的公園,一個(gè)天然的大氧吧,一邊深呼吸,一邊寫作,這樣的工作效率是最高的;其次就是在咖啡館,看到身邊其他人都敲著筆記本,或者看著書,有這樣的一個(gè)氛圍,自然也會(huì)影響到我,效率也大大提升。

說到分心的情況,我也會(huì)有。什么情況會(huì)導(dǎo)致我的分心呢?因?yàn)槲颐鎸Φ膯栴}有點(diǎn)難度,一下子也很難解決。盡管我的意志也不想去分心,但是腦袋不聽使喚啊,總想找一些容易辦的事情去做。什么事情容易辦?就是找手機(jī),看朋友圈收發(fā)微信等。分心不可怕,主要是要看自己工作了多長時(shí)間,如果說已經(jīng)有45分鐘以上,就該歇下來喝口茶這樣子了。既然腦袋可以分心,那遇到什么難題都可以把它分開,拆分為一個(gè)個(gè)小問題,容易解決的問題,再用接著的時(shí)間逐個(gè)擊破。高強(qiáng)度的工作時(shí)很累的,能量也會(huì)不斷地消耗,所以要隨時(shí)隨地充充電。這就是我不在家里工作的原因。這里我說得比較俗的辦法,就是當(dāng)你累的時(shí)候,抬頭看一下周邊的美女,當(dāng)然并不是說有啥邪念,而是看到美的東西,讓自己的眼睛滋潤,心靈也得到滋養(yǎng),后續(xù)的工作效率也會(huì)大大的提升。

最后一點(diǎn),就是有一種死磕的精神,懂得死磕的人,就很難分心。我們把放大鏡對著太陽聚焦,堅(jiān)持一段時(shí)間,放大鏡上面的紙就會(huì)燃燒起來。我們經(jīng)常說“堅(jiān)持”,但是“堅(jiān)持”和“死磕”是不一樣的,所謂的堅(jiān)持,就是在艱難的地方苦苦掙扎,“再堅(jiān)持一下”;而死磕不同,就是我對一個(gè)問題帶著一種好奇心,要打破砂鍋問到底,不找到真相不罷休的態(tài)度。當(dāng)我們有這種死磕的精神,深度工作就有了價(jià)值。

深度工作讀后感篇三

說起來,這本書已經(jīng)在我的書柜蠻久了。我一直覺得自己的深度工作能力不錯(cuò),所以這本書也一直被我閑置。

直到近段時(shí)間,我覺得自己的整個(gè)狀態(tài),大部分事情都停留在表層,也就是書里所說的浮淺工作。

我差不多用了接近兩天把這本書看完,當(dāng)然中間也做了一些別的事情。也是看完這本書才深刻體會(huì)到,原先我極容易進(jìn)入的心流的狀態(tài)其實(shí)對于很多人來說比較難,而會(huì)有這種比較難的原因也是因?yàn)槿缃竦纳缃卉浖诤艽蟪潭壬献璧K了我們。

原先的我,其實(shí)很難再社交軟件上及時(shí)給到別人回復(fù),因?yàn)槲一竞苋菀拙统两谀骋患虑樯希墙鼇砦业拇_越來越沉迷于及時(shí)給回復(fù),并且出現(xiàn)等待別人回復(fù)的狀態(tài),在等待回復(fù)的時(shí)間里,會(huì)做很多零碎的可以隨時(shí)停止的無意義的浮淺工作。

現(xiàn)在的我越來越多的在排隊(duì)等候或者是從某一個(gè)地方到另一個(gè)地方的這些時(shí)間視為無效時(shí)間,然后把自己沉浸在無意義瀏覽上,大部分是與手機(jī)相伴。

而正是這種隨時(shí)與手機(jī)相伴,害怕沒有及時(shí)回復(fù)的,等待別人回復(fù)的過程中,我們就把自己無數(shù)次的陷入到浮淺工作,并且對我們的大腦造成不可挽回的負(fù)面?zhèn)Α?/p>

很多人沒有意識到這一點(diǎn),還在不斷的要求別人對自己的信息能夠做到及時(shí)的回復(fù)。在這個(gè)越來越容易被聯(lián)系到的時(shí)代,我們其實(shí)更加需要一個(gè)不被聯(lián)系到的空間去處理一些深度的工作。

深度工作會(huì)給我們帶來不可比擬的幸福感,以及極容易讓我們有更高的工作效率,在同樣的時(shí)間里,我們可以做到的事情更多。

《深度工作》真本書給的四個(gè)準(zhǔn)則:

1.工作要深入。

2.擁抱無聊。

3.遠(yuǎn)離社交媒體。

4.擯棄浮淺。

一旦我們選擇深度工作,必然會(huì)放棄一些事情,比方說不容易被馬上聯(lián)系到,但是在很大程度上,這種放棄是值得的。

深度工作讀后感篇四

這是一本給我?guī)順O大震撼的書,它挑戰(zhàn)了網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)帶給人的便利,讓我意識到自己的注意力被分散的危險(xiǎn),更讓我深刻的認(rèn)識到了深度工作的重要性和必要性。

這是一本《紐約時(shí)報(bào)》等多家媒體力薦,入選2018年度樊登讀書會(huì)年度十大好書的著作。

這也是一本挑戰(zhàn)新時(shí)代新科技、挑戰(zhàn)你認(rèn)知,給你“換腦一新”的著作。

1、深度工作的特點(diǎn)是什么?

深度工作:在無干擾的狀態(tài)下專注進(jìn)行職業(yè)活動(dòng),使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限。這種努力能創(chuàng)造新價(jià)值,提升技能,而且難以復(fù)制。

關(guān)鍵詞:無干擾,專注,創(chuàng)造新價(jià)值,提升技能,難以復(fù)制。

2、深度工作的代表。

影響力很大的卡爾榮格,馬克吐溫,伍迪艾倫,比爾蓋茨,斯蒂芬森等等,都是遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò),保持專注的成功代表。

他們充分說明了深度工作的價(jià)值。

3、深度工作的假設(shè)。

如果你希望提高工作效率,快速學(xué)會(huì)一門復(fù)雜的機(jī)器語言,成為細(xì)分領(lǐng)域的專家,那么你都需要具有深度工作的能力。

4、深度工作助你成功。

如果想創(chuàng)造有用的東西,或者是你想做出最好的產(chǎn)品,那么一定要具備深度工作的能力,因?yàn)檫@些是很難被復(fù)制的。

那么怎么樣做,才能深度工作呢?當(dāng)然首先離不開集中注意力,不被人打擾。結(jié)合自己實(shí)際情況,我想從下面六點(diǎn)著手:

5、選定你的深度哲學(xué)。

要想深度工作,必須做到注意力集中,不能被打擾。根據(jù)我的時(shí)間,早上2個(gè)小時(shí)和晚上3個(gè)小時(shí)是完全部被打擾的。所以我可以在這些時(shí)間里學(xué)習(xí),寫作。這是符合節(jié)奏哲學(xué)的。

6、習(xí)慣化。

既然選定節(jié)奏哲學(xué),那么就把讀書寫作的時(shí)間段固定下來,這兩段時(shí)間里不去做其他的事。把它變成生活的習(xí)慣。

7、像經(jīng)商一樣執(zhí)行。

一次只完成一個(gè)或兩個(gè)目標(biāo)事件,專注于深度工作狀態(tài)時(shí)間,并把它記下來,每周回顧,總結(jié)。

8、享受安逸時(shí)光。

休閑、度假這種安逸時(shí)光,不僅能讓身心放松,還能讓我們恢復(fù)能量。即使在心情放松的狀態(tài)下,大腦也不會(huì)輕易停歇,并且經(jīng)常會(huì)有一些靈感閃現(xiàn)!

9、學(xué)著擁抱無聊。

排隊(duì)結(jié)賬的時(shí)候就發(fā)發(fā)呆,等紅燈的時(shí)候就練練深呼吸,等人的時(shí)候可以練練冥想。只有擁抱無聊時(shí)光,才能讓我們更好的專注。

10、遠(yuǎn)離社交媒體。

現(xiàn)在開始把手機(jī)調(diào)成靜音,并且把它放在十米開外的地方。半個(gè)月不用的手機(jī)軟件,就可以卸載掉。只在每天的午飯、晚飯前后,早起、睡覺前看微信。

總而言之,要想在新經(jīng)濟(jì)形勢下成為贏家,只有深度工作才能幫你成為精英階級。

深度工作讀后感篇五

《深度工作》作者、麻省理工學(xué)院計(jì)算機(jī)博士卡爾·紐波特,尖銳地道破了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的驚人真相——知識工作者60%以上的工作時(shí)間都花費(fèi)在處理此類浮淺事務(wù)上,而這些工作不僅產(chǎn)出的價(jià)值有限,還會(huì)永久性地?fù)p害人們深度工作的能力!

那么如何在被頻繁打擾的情況下高效使用腦力?答案是深度工作!

"深度工作"含義為在無干擾的狀態(tài)下進(jìn)行專注的職業(yè)活動(dòng),使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限。這種努力能夠創(chuàng)造新價(jià)值,提升技能,而且難以復(fù)制。而正因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)深度工作能力的日益稀缺,其與經(jīng)濟(jì)成功的關(guān)系也變得日漸緊密起來。

深度工作不是一項(xiàng)過時(shí)的技能,而是將人們從技術(shù)壟斷導(dǎo)致的精神異化狀態(tài)中解救出來的良藥。在當(dāng)前這個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為中心的浮淺信息時(shí)代,倡導(dǎo)深度工作無異于呼喚一種匠人精神的回歸。

馬克·吐溫的《湯姆·索亞歷險(xiǎn)記》大部分都在紐約庫阿里農(nóng)場的一間小屋里完成。吐溫的書房離主要房屋區(qū)太遠(yuǎn),以至于家人要吹號吸引他的注意力,召喚他去吃飯。

比爾·蓋茨每年都要進(jìn)行兩次"思考周"。在這段時(shí)間里,他遠(yuǎn)離世事(通常是在湖邊小屋),只讀書,思考大局。

然而我們大多數(shù)人都已經(jīng)淡忘了深度工作這件事。網(wǎng)絡(luò)工具的盛行,包括電子郵箱、短信、微信、微博、淘寶、京東等,將我們的注意力割裂得支離破碎。據(jù)麥肯錫的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我們平均每周有超過60%的工作是進(jìn)行電子溝通和網(wǎng)絡(luò)搜索。這種狀態(tài),卡爾·紐波特將其定義為"浮淺工作"。所謂"浮淺工作"是指,對認(rèn)知要求不高、事務(wù)性的任務(wù),往往在受到干擾的情況下開展的。此類工作通常不會(huì)為世界創(chuàng)造太多新價(jià)值,且容易復(fù)制。

我們該如何"深度工作",卡爾·紐波特提供了不少行之有效的方法可供大家參考:

一是讓定期的深度工作成為習(xí)慣。人的意志力是有限的,它在使用的過程中,會(huì)被不斷地消耗。如果我們在一個(gè)渾渾噩噩的下午正在瀏覽網(wǎng)頁,突然想要將注意力轉(zhuǎn)移到一項(xiàng)需要高認(rèn)知度的任務(wù)上,便需要強(qiáng)行將注意力從豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容上轉(zhuǎn)移開。這樣的轉(zhuǎn)移往往很難。但是,如果我們能每天下午安排特定的時(shí)間或安靜的場所用于深度工作,就只需要很少的意志力便能啟動(dòng)工作并保持下去。

二是閑散時(shí)也不要分心。有人會(huì)覺得,在深度工作時(shí)保持專注就可以了,在閑散時(shí)分分心又沒關(guān)系的。千萬不要這樣想,也不要這樣做。如果你在其余時(shí)間里有一點(diǎn)無聊,就開始刷手機(jī)打發(fā)時(shí)間,那么你的大腦就可能已經(jīng)被重新編排,你的大腦已經(jīng)很難夠勝任深度工作,即便你經(jīng)常訓(xùn)練專注的能力。

三是要善于對浮淺工作說"不"。對瑣碎的工作拒絕時(shí),要明確的拒絕。如果你是個(gè)很容易就能聯(lián)系上、好說話、老好人、總是竭盡所能幫人的人,那不找你找誰呢。

新時(shí)代呼喚匠人精神,我們即使做不到匠人的水平,也要回歸匠人本色,用深度工作、刻意學(xué)習(xí)來提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力,為新征程貢獻(xiàn)力量!

深度工作讀后感篇六

深度工作要求我們時(shí)刻為工作做計(jì)劃,可以詳細(xì)到每天、每小時(shí),乃至每一分鐘。要學(xué)會(huì)區(qū)分工作的深淺程度,把主要精力集中在深度工作上。

深度工作的能力不是一蹴而就的,我深知自己目前還有很大的差距,需要在以后的工作中不斷的練習(xí)與積累。我要做到將工作內(nèi)化成習(xí)慣,不要等靈感或者狀態(tài)來了才開始工作,而是將工作變成日常的習(xí)慣和準(zhǔn)則,降低過渡到深度工作的阻力?!都~約時(shí)報(bào)》專欄作家布魯克曾經(jīng)講過:“偉大的創(chuàng)造性頭腦如藝術(shù)家般思考,卻如會(huì)計(jì)般工作。”

轉(zhuǎn)換思維,當(dāng)我覺得無法專注時(shí),就要果斷的減少整體工作的時(shí)間,減少工作時(shí)間反而是一種更有效的方法。同時(shí),我將做好每天的讀書工作,不斷的拾起,才能更好的放下。

做好深度工作,首先要明晰我們的目標(biāo)是什么,我們應(yīng)該聚焦什么。心中裝著一桿秤,時(shí)刻度量何為緊急重要,何為不緊急不重要,然后在這基礎(chǔ)上,花足夠長的時(shí)間,專注它,把這件事情做到極致。“…在事業(yè)中擁抱深度工作,通過深度工作培養(yǎng)個(gè)人技能,可以使知識工作從令人心煩意亂、心力交瘁的責(zé)任變成一件令人滿意的事情——開啟一扇通往新世界的大門,在那里萬物閃耀。”

前不久觀看了一部短片,開篇伊始,我們就被告知視頻結(jié)尾沒有獎(jiǎng)勵(lì)、沒有彩蛋,只是一個(gè)三分鐘的視頻。看似短暫的時(shí)間,但在觀看途中我們常常會(huì)被微信打斷、郵件來襲、被微博爆炸性新聞所吸引,亦或默默的拉動(dòng)進(jìn)度條,無法持續(xù)性觀看,哪怕10秒鐘的無聊也讓人覺得備受煎熬。突然意識到多年來的碎片化抓取讓我們變得精神空虛,無法專注?!渡疃裙ぷ鳌肪褪且粍┝妓帲瑏淼膭倓偤?。開年送給自己一份大禮包,治愈各種慵懶、怠慢、浮躁,翻開人生新的篇章,開啟充實(shí)而有意義的工作與生活之路。

在這個(gè)窗口頻繁彈出偷走我們專注力的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何贏得完美的工作狀態(tài)呢?請與自己盡情博弈吧!

深度工作讀后感篇七

讀書筆記,希望對您有幫助!

《深度工作》讀后感1000字

《深度工作》讀后感1000字:

在碎片化的時(shí)代,我們的注意力容易渙散難以集中,很多人為此產(chǎn)生了焦慮。而《深度工作》這本書為我們解決這個(gè)問題--在碎片化的時(shí)代,如何為大腦排出干擾,提高大腦的深度思維能力,從而創(chuàng)造出更多的價(jià)值。所謂的“深度工作”就是指,在沒有干擾的情況下,專注地工作。它能把我們的認(rèn)知能力推向極限,最終得到具有創(chuàng)造性和高價(jià)值的工作結(jié)果。深度工作可以幫助我們成為人生贏家,我們可以通過深度工作獲得滿足感。實(shí)際上,時(shí)代步伐越是加快,深度工作的價(jià)值越大。

這本書很具體的闡述了培養(yǎng)深度工作能力的四個(gè)方法,它分別是:

方法一:選擇適合自己的工作模式。要想培養(yǎng)深度工作的模式,就要了解和認(rèn)識自己的工作處境,根據(jù)自身情況選擇最適合自己的工作模式。本書中,作者介紹了四種深度工作模式,分別是:1.禁欲模式,就是指斷絕一切與外界的聯(lián)系,將自己封閉在外界聯(lián)系不到的環(huán)境,專心于做某事。2.雙峰模式,是指一半時(shí)間浮淺工作,另一半時(shí)間深度工作。雙峰模式適合有固定休息時(shí)間的老師、創(chuàng)業(yè)人員。3.記者模式,是像記者一樣一旦有空閑就立即進(jìn)入深入工作的能力。4.節(jié)奏模式,是指在每天固定的時(shí)間都做固定的事,形成節(jié)奏。比如,讀書筆記,希望對您有幫助!

每天早上起床的后的一個(gè)小時(shí)我們設(shè)定為閱讀時(shí)間,形成自己的節(jié)奏。這種工作模式非常適合普通上班族。

方法二:將工作內(nèi)化成習(xí)慣。書中寫到成功的思想家和作家,沒有一人是等到靈感降臨才開始工作的,而是將創(chuàng)作變成每日的習(xí)慣和準(zhǔn)則。將工作變成每日工作的習(xí)慣和準(zhǔn)則的一大好處是,可以降低過渡到深度工作的阻力,習(xí)慣成自然。

方法三:像經(jīng)商一樣執(zhí)行。真正公司的成功不但要制定完善的策略,還要認(rèn)真的去實(shí)施戰(zhàn)略。同理,我們要想掌握深度工作,首先要了解深度工作的重要性,最后,要去實(shí)施深度工作。

方法四:適當(dāng)放松。書中提到意識力并不是無限的,他像肌肉一樣也會(huì)疲勞。工作結(jié)束之后,就不要在想工作的事情,否則,大腦會(huì)認(rèn)為我們永遠(yuǎn)處于工作中,這樣大腦會(huì)疲勞。適當(dāng)?shù)姆潘蓵?huì)提高我們作出正確決策的能力,還會(huì)補(bǔ)充我們深度工作的能量。讀后感·總之,這本書深深地影響了我,打開了我思維的大門,我像挖尋寶藏一樣對它新奇而又珍視。書中講授的深度工作的方法

總結(jié)

的十分精辟,讓我們有章可循,是一本實(shí)用性很強(qiáng)的寶典。印象最為深刻的是那句“我們需要的并不是“不平凡”的工作內(nèi)容,而是用“不平凡”的工作方式去完成工作”。所謂“不平凡”的工作方式就是指匠心精神,像傳統(tǒng)手工藝者一樣,精心打磨自己的本領(lǐng),心懷敬意。唯有這樣我們才不會(huì)失去對工作的敬畏感和職業(yè)的神圣感,這個(gè)過程其實(shí)也就是“深度工作”——正所謂“專注創(chuàng)造價(jià)值,匠心鑄就輝煌”。作者:張如,希望能幫助您!

讀書筆記,希望對您有幫助!

深度工作讀后感篇八

多想想一件事的其它內(nèi)容,面對一件事需要自己去完成,很多時(shí)候我們只會(huì)想到該怎么去解決當(dāng)前的問題,往往忽視掉其它問題,比如今天要堅(jiān)決執(zhí)行早起這件小事,但不知道早起之后有什么事情要做,難得早起之后覺得特別困,又繼續(xù)睡覺,這其實(shí)是沒有任何意義,因此做到事情的連貫性內(nèi)容,這些都是需要在思考中完成的。

多主動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是一件非常重要的事情,與其被動(dòng)學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能,倒不如主動(dòng)去學(xué)習(xí),因?yàn)楸粍?dòng)學(xué)習(xí)往往會(huì)讓人特別煩惱,有一種不太情愿的想法,而主動(dòng)學(xué)習(xí)不單單能掌握先機(jī),更為重要的是對于自身自控力地鍛煉是非常有幫助的,去做一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極人。

盡可能地選擇一個(gè)好環(huán)境,環(huán)境的影響力是潛移默化的,千萬不要認(rèn)為自己能夠控制好自己,如果有好的環(huán)境可以選擇,那就盡量去到一個(gè)更加適合自己的氛圍,因?yàn)殡S著時(shí)間慢慢地積累,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的有些特性會(huì)慢慢被同化,這就是環(huán)境的影響力。

多去總結(jié)一些事情,有些事情我們回過頭去想想的時(shí)候會(huì)有另一番感悟,而這種感悟是需要自己在過程和結(jié)果之后,用深層次思考的方式去了解的,絕不是簡單地想改就能改的了的,一定是自己不斷總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題,到后面真正解決問題才能夠提升的。

不要吝惜自己的時(shí)間,時(shí)間相對自己而言是用起來才有價(jià)值,盡管有些時(shí)間我們將時(shí)間花在一些看似沒有意義的事情上,但是走過的彎路也是一種經(jīng)歷,對后面的職業(yè)發(fā)展是有幫助的,因此面對時(shí)間,要用到實(shí)處上,只要不浪費(fèi)時(shí)間,那么就是有意義的。

四種深度思考的學(xué)習(xí)習(xí)慣

系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)慣

現(xiàn)在各種高質(zhì)量知識資源,如三、五分鐘的微課程、各種在線課程,唾手可得,學(xué)習(xí)也不受時(shí)間、空間的限制,因此,很受同學(xué)們歡迎。但很多努力上進(jìn)的同學(xué)也因此產(chǎn)生了一種資訊焦慮,生怕錯(cuò)過好課程,于是見到好的都擠時(shí)間去學(xué)。這樣很容易讓自己的知識系統(tǒng)變得零散、碎片,學(xué)了數(shù)學(xué),忘了英語,到最后學(xué)了很多課程,卻前后不連貫,掌握不深入,反而浪費(fèi)了這些零碎學(xué)習(xí)時(shí)間。

所以,對這種零碎式的學(xué)習(xí),一段時(shí)間之內(nèi),盡量不要同時(shí)學(xué)習(xí)多門課程。而是在進(jìn)入零碎學(xué)習(xí)之前,先借助教材了解相應(yīng)的學(xué)科系統(tǒng),在心中有一個(gè)整體輪廓,要求自己一段時(shí)間內(nèi)就集中學(xué)習(xí)一門學(xué)科或者一個(gè)主題相關(guān)的知識。并且每學(xué)一小段都將它嵌入到整體系統(tǒng)相應(yīng)的位置上,這樣長期累積,就能化零為整。

這樣的習(xí)慣在信息爆炸時(shí)代尤其重要。據(jù)說光是一個(gè)騰訊每天就要花費(fèi)一億元用以支持微信上的各種資訊傳播和知識交流,可想而知,如果你現(xiàn)在不抓緊時(shí)間培養(yǎng)自己系統(tǒng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,以后不是被碎片知識拖著走,就是被它淹沒。

免費(fèi)時(shí)代,時(shí)間最貴,誰能應(yīng)對碎片知識對時(shí)間的切割,誰就贏得了最“貴”的資源。

追根溯源習(xí)慣

學(xué)習(xí)最忌死記硬背,特別是理科知識的學(xué)習(xí),更重要的是弄清楚道理,所以不論學(xué)習(xí)什么內(nèi)容,都要習(xí)慣性地追根溯源,這樣學(xué)到的知識才似有源之水,常新;有本之木,常青。

像數(shù)學(xué)、物理等學(xué)科,我們熟知的練題模式是將題分為a、b、c類,總結(jié)出相應(yīng)的解題套路,做題時(shí)就用這些套路去套。如果你的套路足夠多,的確可以解決很多問題,但是還不能舉一反三。

但如果你在學(xué)習(xí)各種公式、定理時(shí),能夠養(yǎng)成追根溯源的思維習(xí)慣,更注重公式來源而非公式本身、解題套路,最開始可能不適應(yīng),久而久之就能舉一反三,學(xué)習(xí)效率反而倍增。

常識思維習(xí)慣

進(jìn)入中學(xué),同學(xué)們一頭扎進(jìn)題海無可厚非,但是不能麻木。什么是麻木?就是在做題的時(shí)候,思維過程是:首先判斷“這道題學(xué)過”,然后開始檢索記憶庫類似的題目應(yīng)該怎么做,老師上課是怎么講解這種題的,就是不跟實(shí)際生活掛鉤,只為解題而解題。

于是,不管符不符合實(shí)際,都拿著記憶中的思路去套,結(jié)果往往得出一些看起來明顯不靠譜的答案,但因?yàn)樽约旱慕忸}過程、結(jié)算步驟經(jīng)檢查都沒問題,因此對這個(gè)明顯不靠譜的答案渾然不覺。

所以,做題的同時(shí)還要養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣性的反問:“這科學(xué)嗎?符合實(shí)際嗎?”

當(dāng)你這樣問的時(shí)候,你就會(huì)用一個(gè)“正常人”的思維去分析這個(gè)答案是否靠譜。其實(shí)做選擇題時(shí),很多“不靠譜”的答案,只要你具備這種思考習(xí)慣就可以輕松排除掉,根本犯不著在草稿紙上絞盡腦汁地算計(jì)。更重要的是,這種習(xí)慣促進(jìn)我們?nèi)ゲ粩嗤晟谱约旱乃伎剂?,讓我們能夠找到更多的學(xué)習(xí)樂趣。

深度閱讀習(xí)慣

中學(xué)生一定要鍛煉的一項(xiàng)技能就是“閱讀能力”。這個(gè)“閱讀能力”不再是過去你能閱讀多少字的文章,能獲得多少知識,閱讀速度有多快,而是你能通過閱讀能解決什么樣的問題。過去的閱讀重在獲得新知,而中學(xué)階段重在訓(xùn)練思考能力。

此時(shí),你不僅需要獨(dú)立去閱讀一些中外名著或偉人傳記,與高層次的思想對話,還要改變過去被動(dòng)接受信息式的閱讀方式,改成“帶著問題去經(jīng)典中找答案”的閱讀習(xí)慣。只有這樣,才能讓你的閱讀能力和思考深度真正上一個(gè)臺階,同時(shí)也為大學(xué)的學(xué)習(xí)以及走入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

深度工作讀后感篇九

專注,對于我們大多數(shù)人而言幾乎有些奢侈。

當(dāng)我們想做一件事情時(shí),我們的注意力總是自覺不自覺被其他的事情所吸引。

手機(jī)屏幕亮了響了,忍不住看看;有什么刷爆朋友圈的娛樂八卦,忍不住打開;有什么有趣的鏈接,控制不住一個(gè)一個(gè)點(diǎn)進(jìn)去。

到了十一二點(diǎn),我們感覺很累,卻記不起做了什么有價(jià)值的事情,就這樣,一天又一天,一年又一年。

在爆炸般的信息面前,我們有時(shí)無從篩選,只是跟著自己的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)任思緒游走;有什么問題,直接上網(wǎng)一調(diào),什么答案都能出來,我們幾乎不用思考。

我們羨慕那些頭腦清晰、說話擲地有聲、旁征博引的人,他們是人群中的焦點(diǎn)。

他們書寫的文字中透露著真知灼見、耐人尋味,再看看自己,幾乎丟掉了深度思考的能力。

對于什么事情,幾乎都沒有自己的想法,大多時(shí)候只是吃瓜群眾,看誰的想法有道理就覺得和自己想的一樣,看到不符合自己預(yù)期的想法就想懟回去。

培養(yǎng)自己深度思考的能力,最重要的一步就是保持專注,激發(fā)自己的想象力,自己先動(dòng)腦。

當(dāng)遇到問題,首先給自己一個(gè)空間,沉下心來,想想自己所面臨的問題背后到底是哪方面的疏漏和缺失造成的。

形成自己的想法以后,再去上網(wǎng)查查是否有類似或相關(guān)的情況,他們是怎么解決的,他們解決問題的思路是什么,你的思路和他們的思路有什么不同,你可以改進(jìn)的地方有哪些。

只要持續(xù)的刻意練習(xí),我們便可以形成自己清晰的思路和見解。

二、學(xué)會(huì)運(yùn)用一些基本的邏輯結(jié)構(gòu),鍛煉自己的思維。

要想自己的思路和想法清晰而有說服力,我們必須學(xué)著有邏輯地分析和表達(dá),金字塔結(jié)構(gòu)可以幫我們實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),這是一種結(jié)構(gòu)思考力的表達(dá)。

在李忠秋的《結(jié)構(gòu)思考力》一書中,闡述了金字塔結(jié)構(gòu)。

金字塔的縱向結(jié)構(gòu)中,每一組的觀點(diǎn)必須是下一層觀點(diǎn)的提煉和概括;橫向結(jié)構(gòu)中,每一組的觀點(diǎn)互不重疊且有一定的邏輯順序。

結(jié)構(gòu)思考力有4個(gè)特點(diǎn):結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)。

結(jié)論先行,就是先表達(dá)出自己的結(jié)論。以上統(tǒng)下,就是要有一個(gè)有中心的主題句支撐自己的結(jié)論。歸類分組,就是分總、總分、總分總的分類表達(dá)。邏輯遞進(jìn),要求我們按照邏輯順序把每一組的思想組織起來。

從縱向結(jié)構(gòu)出發(fā)搭建金字塔結(jié)構(gòu),我們可以自上而下搭建,叫作疑問回答做分解,即先設(shè)想一個(gè)問題,再想想從哪幾個(gè)方面給出答案。

也可以自下而上搭建,叫作概括總結(jié)做聚合,它包括3個(gè)步驟:收集信息、分類、概括總結(jié)。

比如你看到一組好友對自己的評價(jià),樂觀、幽默、勤奮、善良、有思想、粗心、固執(zhí)、不合群,這是你收到的信息。

分類,你可以分為優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),概括總結(jié),自己在朋友眼中整體是個(gè)不錯(cuò)的人。

從橫向結(jié)構(gòu)搭建金字塔結(jié)構(gòu),我們可以選擇演繹或歸納的邏輯方法,演繹就是從普遍到特殊,大前提、小前提、結(jié)論。

比如:我喜歡吃各種各樣的水果(大前提),蘋果是水果(小前提),我喜歡吃蘋果(結(jié)論)。

歸納就是從特殊到普遍,比如4個(gè)基本點(diǎn),5條原則,6個(gè)層次。

在歸納分類時(shí),我們按時(shí)間順序、結(jié)構(gòu)順序(由表及里、由內(nèi)向外、從整體到部分)、重要性順序組織自己的思想。

當(dāng)你希望說服他人時(shí),使用演繹法;當(dāng)對方關(guān)注解決方案,選擇歸納法。

培養(yǎng)自己的深度思考能力,可以按照結(jié)構(gòu)思考力的方法逐漸鍛煉自己的思維,這樣可以使我們的表達(dá)層次分明、嚴(yán)謹(jǐn)條理。

三、從現(xiàn)象到本質(zhì)。

大多情況下,我們都活在自己的小天地中,很少去深入思考自己為什么會(huì)變成今天的樣子。

遇到稍微一些不如意的事情,就容易情緒化,遇到比較大的困難,整個(gè)人變得萎靡不振、怨天尤人。

我們一直在自己的小天地中打轉(zhuǎn),喜著自己的喜,憂著自己的憂,還總想著他人怎么看待自己,又很容易在他人的眼光中迷失自我。

只有當(dāng)我們從小天地走出來,看到或聽到很多人的故事,原來大家有那么多共性。

當(dāng)你難過時(shí),你不覺得自己是最傷心的那一個(gè);當(dāng)你想沾沾自喜時(shí),你不會(huì)覺得自己是最厲害的那一個(gè)。

總有一些人和你有著共同或相似的經(jīng)歷、共同或類似的情感體驗(yàn)。

任憑一個(gè)人的生活經(jīng)歷了多少的坎坷曲折、錯(cuò)綜復(fù)雜,無形之中,我們的性格、思維方式、眼界、信念在各種選擇中將自己一步步推到現(xiàn)在的狀態(tài)。

一個(gè)覺得自己不被愛的人,他性格孤僻,思維方式單一,充滿幽怨,沉湎于各人的悲傷中,遇到的人似乎真的都不喜歡他。

而我們的性格、思維方式、眼界、信念都屬于內(nèi)在的東西,它們共同構(gòu)成一個(gè)運(yùn)作機(jī)制。

無形之中決定了我們的人生走向,不去解構(gòu)和重組它們,我們只能沿著命運(yùn)設(shè)置的編碼去生活。

而且,當(dāng)我們試著從現(xiàn)象到本質(zhì)看待人事物,我們將變得具有共情心、寬容,不再有那么多看不慣。

有的人愛面子,實(shí)際上是源于內(nèi)心的自卑;有的人尖酸刻薄,源于他感覺自己不夠好,在相形見絀之下的一種自然反應(yīng)。

有的人極度缺乏安全感,源于缺愛的家庭;有的人談戀愛總遇到渣男,源于內(nèi)在相處模式出現(xiàn)了問題。

很多的關(guān)系出現(xiàn)矛盾、不和,大多源于一方或雙方控制太多、邊界不清。

我們總感覺焦慮不堪,源于我們理想太高卻做得太少,能力支撐不起所求。

只有看到事物的本質(zhì),才能從根本上去試圖改變,否則都是治標(biāo)不治本的隔靴撓癢。

電影《教父》中有句經(jīng)典臺詞,“花半秒鐘就能看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)”。

四、建立自己的知識體系,多讀不同類型的書,接受不同的觀點(diǎn)。

大多時(shí)候,我們接受到的是碎片化的信息,比如我們聽說了某個(gè)概念,了解了它的含義,卻不知道它的來源和依據(jù)。

再比如,我們得到了一個(gè)簡潔概括的科學(xué)理論,一般我們用的到會(huì)直接引用,卻很少去考慮這是誰通過怎樣的科學(xué)實(shí)驗(yàn)論證的,論據(jù)是否充足,有什么適用范圍,存在什么特例。

還有我們聽說了一個(gè)觀點(diǎn),感覺很認(rèn)同,說出了自己想說的話,卻很少耐著性子把支撐此觀點(diǎn)的所有論據(jù)看完。

有的人收藏了很多覺得對自己有用的信息,但不進(jìn)行知識體系的搭建,這些零星的信息只能成為一盤散沙。

建立知識體系的好處是我們可以得到系統(tǒng)化的知識,方便調(diào)用,知識儲備多了,自然可以增強(qiáng)我們的深度思考能力。

如何搭建知識體系呢?

我們有兩種路徑:

對于碎片化的信息,可以選擇由點(diǎn)到面的方式。

將自己收集的信息做個(gè)整理,刪除無用或過時(shí)的信息,再做分類、貼上標(biāo)簽,如情感、干貨、思維方式和認(rèn)知、教育、心理、哲學(xué)、科技等。

每當(dāng)接受了新的信息,就放到相應(yīng)的分類中,這會(huì)使你的信息庫的信息逐漸產(chǎn)生關(guān)聯(lián),由點(diǎn)及面,逐漸“自成一派”。

對于自己感興趣的知識或存在困惑的問題,可以選擇由面到點(diǎn)的方式。

如果你對歷史感興趣,可以從原始社會(huì)到近現(xiàn)代做個(gè)梳理,包括各個(gè)歷史時(shí)期的社會(huì)、政治、文化、經(jīng)濟(jì)、人物等諸多方面。

如果你感覺自己的情感總是出現(xiàn)難題,可以讀幾本情感相關(guān)的書籍,包括如何溝通和相處、吵架了怎么辦、如何增強(qiáng)親密關(guān)系等。

這種方式比較有針對性,切入相對比較容易,你只需要找出自己感興趣或解決問題的知識點(diǎn),再篩選合適的讀物即可,也可以輔助請教相關(guān)的人。

多讀不同類型的書,接收不同的觀點(diǎn),想辦法讓知識為我所用。

各個(gè)知識點(diǎn)都是有觸角的,可以盤根錯(cuò)節(jié)、交相呼應(yīng),形成高關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)化的體系,這會(huì)大大提高你的知識遷移能力,使你觸類旁通。

培養(yǎng)自己深度思考的能力是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過程,開始便已成功一大半,接下來要做的就是堅(jiān)持下去。慢慢,你會(huì)欣喜地看到自己的改變。

深度工作讀后感篇十

許多人寧愿死,也不愿意思考,事實(shí)上他們也確實(shí)至死都沒有思考

——伯特蘭.羅素

沒有經(jīng)過思考,所有的勤奮都是扯淡,一個(gè)看似勤奮的人,低效的執(zhí)行者,其實(shí)是逃避了最困難的戰(zhàn)略思維,一個(gè)戰(zhàn)略思維上的懶惰者,始終是一個(gè)低成長的人。

我們身邊經(jīng)常有這樣的人,特別的勤奮,特別的努力,最終的結(jié)果卻不好。比如如果你仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),每個(gè)公司都有這樣的一些人。

他們總是加班到很晚,看上去特別的勤奮,每一天必定加班才能做完工作。

這些低效的勤奮者,很少去思考怎樣用更好的方案去解決問題,用更高效的工具解決問題,用優(yōu)化的方案把事情在更少的時(shí)間內(nèi)完成。

沒有,都沒有,他們逃避了思考的困難,選擇了看似辛苦,卻沒有深度思考的勤奮。

勤能補(bǔ)拙,是思考過后的勤奮,如果連方向都選錯(cuò)了,再勤奮又有個(gè)毛用呢?

可悲的是大部分人,勤勤懇懇一輩子,一輩子都限于肢體的勤奮,然后抱怨社會(huì)的不公,卻從來沒有思考過背后真正的原因是什么。

人們思考過后發(fā)明工具,用工具替代原始的勞動(dòng),而一個(gè)極端的例子就比如,我們思考過后發(fā)現(xiàn)挖掘機(jī)可以更高效的完成人們原來數(shù)日甚至數(shù)月的工作。

而一個(gè)低效的勤奮者,只知道像愚公移山一樣每天從早到晚,用鋤頭一鋤一鋤的挖下去,雖然勤奮但是愚蠢。

例子雖然極端,但是大部分的人就在這樣的低效成長之下而不自知。

如果你們當(dāng)中有人認(rèn)認(rèn)真真思考過一個(gè)問題,如何讓每天的工作可以提前兩個(gè)小時(shí)完成,業(yè)績翻一倍,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)人一定在公司中出類拔萃,而且看上去并沒有那么辛苦。

大部的人習(xí)慣于原來的工作模式,就像時(shí)鐘一成不變,而那個(gè)認(rèn)真思考過的人,完成了大部分人習(xí)慣性逃避的戰(zhàn)略思維。

02

深度思考的人,往往是快速成長的人,失敗往往是敗在思維的懶惰上

一個(gè)善于思考的人,一定是一個(gè)善于主動(dòng)學(xué)習(xí)的人。低成長的人,往往是一個(gè)被動(dòng)學(xué)習(xí)者,只有別人告訴他怎樣做,才會(huì)怎樣做,不會(huì)去思考如何更上一層樓,更加的完善自己。

也許磨刀不誤砍柴工,也是解釋高效成長的一個(gè)角度,如果上面的那些文字你沒有看懂。那么這句話相信,每個(gè)人都可以明白,一把鈍刀砍三四個(gè)小時(shí)也許也不如一把鋒利的刀砍一個(gè)小時(shí)。

當(dāng)然,這還是建立在方向?qū)α说那趭^之上的,可悲的是很多人思考都不思考,本應(yīng)該去砍柴去勤奮的去挑了水。

記得以前聽老師講過這樣的一個(gè)案例。小張和小李都是某公司的職工,兩人同時(shí)進(jìn)公司,小李每天勤勤懇懇,第一個(gè)來公司最后一個(gè)離開公司。而小張每天準(zhǔn)時(shí)上下班,每天看上去輕輕松松。

過了一段時(shí)間,老板提拔了小張做了公司經(jīng)理,而小李依然是一個(gè)小職員。小李不服,去老板辦公室想問問老板為什么。

老板沒有說什么,而是把小張叫來,讓他們?nèi)ナ袌鲑I五斤蘋果。很快小李就買了五斤蘋果回來,而小張兩個(gè)小時(shí)才回來。

小張告訴老板,他調(diào)查了附近所有賣蘋果的地方,對比了品種,對比了市場銷量,對比了產(chǎn)地,最終挑選了時(shí)下最受歡迎,最營養(yǎng)的蘋果。同時(shí)對時(shí)下蘋果銷量趨勢做了評估。

小李最終明白了小張為什么可以做經(jīng)理,而你呢?還在選擇低效的勤奮,低效的成長么?

作者:微信610960387

公眾號:雪狼之吻

深度工作讀后感篇十一

最近幾天,朋友圈以及各大網(wǎng)站的頭條是香奈兒老佛爺逝世的消息。我一點(diǎn)不懂時(shí)尚圈,但是也對這位老佛爺略有耳聞。有些人大概就是他們死的時(shí)候是他們最出名的時(shí)候。我對于寫作和醫(yī)學(xué)以外的內(nèi)容沒有太大興趣,卻被這本書的名字欺騙而去閱讀,而且一讀到底。所以,誠摯的警告:不要被書名欺騙,如果你想看一本關(guān)于思考的書籍,這本書并不是上上選。我讓我這是一本半自傳的書。

這本書的作家是香奈兒前全球ceo。書本記錄了她如何與法國結(jié)緣,如何初入職場最終成為ceo。這個(gè)過程自然離不了刻苦學(xué)習(xí),時(shí)刻努力,因此自然少不了深刻思考。但是這絕沒有叫我們?nèi)绾稳ド疃人伎?。作者的?jīng)驗(yàn)可以一讀,但我認(rèn)為這主要是去學(xué)經(jīng)驗(yàn),而不是學(xué)習(xí)如何深度思考。

今天下午書剛剛讀完,但我已經(jīng)不太記得里面的核心。應(yīng)該說這本書核心并不突出。書的名字是噱頭,有掛羊頭賣狗肉的嫌疑。里面讓我印象深刻的是,一個(gè)女性做到ceo確實(shí)是不易的。而每個(gè)ceo都應(yīng)該具有靈活和傾聽的習(xí)慣。因?yàn)檫@個(gè)世界無時(shí)無刻不在變化著,只有靈活才能保持清醒。

這本書和深度思考最有關(guān)的,應(yīng)該是這些經(jīng)歷作者都有反思,最終形成自己的理解和認(rèn)知而被寫成書。所以凡事無論成敗,事后多思考內(nèi)在原因,保持進(jìn)步,也許是這本書給我最大的啟發(fā)。

每日自律:對我而言,高度自律是因?yàn)閮?nèi)心有強(qiáng)烈的驅(qū)動(dòng)力,并且深刻的知道不自律的后果。正是因?yàn)橹巴纯嗟捏w驗(yàn),才能讓我在每次要堅(jiān)持不下去時(shí),都能因?yàn)椴幌朐儆心菢芋w驗(yàn)而咬牙完成。我想,痛苦某種程度來說,也是一種財(cái)富吧。”

深度工作讀后感篇十二

最近有幸讀了香奈兒前全球ceo莫琳、希凱的《深度思考》一書,作者在書中回顧自己從普通職員到職場巔峰的進(jìn)階之道,為我們逐一揭開了在所有領(lǐng)域獲取成功的共通秘笈。

本書提出了深度思考前的盲目勤奮,注定是吃力不討好的徒勞。書中很多觀點(diǎn)都讓人受益匪淺,對我本人有很大的啟發(fā),總結(jié)有以下幾點(diǎn)收獲:

一、做一個(gè)勇于挑戰(zhàn)者,超越自我

作者的第一份工作是歐萊雅香料部門的營銷人員,歐萊雅的任何營銷人員一開始都必須通過嚴(yán)格的考核程序,不論他們接受的教育如何優(yōu)質(zhì),學(xué)業(yè)多么優(yōu)秀,或家庭背景如何顯赫,都必須從頭再來。歐萊雅需要確保你足夠謙虛,從而明白從底層理解業(yè)務(wù)和客戶的重要性。作者就是從這樣的一個(gè)企業(yè)文化中開始第一份工作。她被派往法國北部加勒比地區(qū)推銷美容用品。在那里作者學(xué)會(huì)了適應(yīng)艱苦環(huán)境、學(xué)會(huì)重新定義美、學(xué)會(huì)用客戶的語言進(jìn)行交流。我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)跳出自己的舒適區(qū),迎接全新的挑戰(zhàn),就像書中說的無論多微小的機(jī)會(huì)都能發(fā)揮你的才能。

二、做一個(gè)善于傾聽者,提高效率

作者講述了在蓋璞公司的一次精心準(zhǔn)備的“米奇會(huì)議”。會(huì)議的目的是為了獲得ceo米奇的批準(zhǔn)和簽署最終的產(chǎn)品搭配和購買計(jì)劃。作者非常重視,通宵奮戰(zhàn),準(zhǔn)備產(chǎn)品展示。他們重新布置衣服,凸顯各式t恤顏色搭配,裝飾會(huì)場每面墻壁,以呈現(xiàn)本季最熱的潮流。會(huì)議開始了,作者針對米奇的置疑,一直在解釋。

米奇非常不滿意,生氣離開后給作者打來電話,雖然對作者工作能力、挑選商品品味予以肯定。同時(shí)說到:“但是,你需要學(xué)會(huì)傾聽,在整個(gè)會(huì)議中,你都在試圖告訴我你是對的。你沒聽到我說的任何一句話!”作者在那一刻明白,如果要想在事業(yè)和生活上取得成功,必須具備傾聽的技能;不只是偶爾傾聽,而是傾聽團(tuán)隊(duì)、客戶和所有利益相關(guān)者。這段讓我感觸頗深,陷入思考。我在平時(shí)團(tuán)隊(duì)管理中是否傾聽了同事的建議方法,傳達(dá)給同事的要求是否得到認(rèn)可。我們經(jīng)常到客戶中去,也應(yīng)該多聽聽客戶的想法,訴求,用客戶聽得懂的語言去交流,這樣才能提高工作效率。

三、做一個(gè)敢于創(chuàng)新者,提升能力。

作者在高中及大學(xué)期間積累了豐富的生活閱歷。這為他以后成為一個(gè)出色的ceo提供了幫助。我們在工作中要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極思考解決問題的方式方法,不斷創(chuàng)新,提高工作效率。篤信天道酬勤,大部分時(shí)間用來埋頭苦干,卻很少抬頭看路?在平時(shí)工作中不能簡單地去執(zhí)行,要深入思考公司考核這個(gè)指標(biāo)目的,了解目的后我們針對這個(gè)指標(biāo)思考有沒有創(chuàng)新想法、不同于以往,事半功倍的好方法,我想這應(yīng)該是我們平時(shí)應(yīng)該多做的事。

扎實(shí)的工作態(tài)度是一個(gè)良好起點(diǎn);學(xué)會(huì)傾聽,傾聽是思考前提;深度思考才能提升創(chuàng)新能力,才能讓我們在工作中有更佳出色表現(xiàn)。

深度工作讀后感篇十三

學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則怠。我們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)力,也要強(qiáng)調(diào)思考力。學(xué)習(xí)仿佛在為自己加油,而思考則讓我們懂得讓我們往何處發(fā)力,如何發(fā)力。單位組織讀書活動(dòng),寫這篇讀后感就是目的就是再一次明確學(xué)習(xí),讀書的目的,那就是更好地知道如何工作,如何學(xué)習(xí)。而中間的重要環(huán)節(jié)就是深度思考。思考什么?偉大的管理學(xué)大師彼得德魯克曾說,做正確的事,比正確地做事,更重要。這句話的意思是,首先要確定手頭上的工作是對我們目標(biāo)有貢獻(xiàn)的,有價(jià)值的,值得我們花費(fèi)心力努力去做好。而不是,為了趕進(jìn)度,慌不擇路,直接就去做,好不容易做完了,才發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)無關(guān),與完成任務(wù)的關(guān)聯(lián)度也不大。想到了一個(gè)形象的比喻,你跑的比劉翔還要快,可是劉翔往終點(diǎn)跑,而你是原地打轉(zhuǎn)。文章中,告訴我們?nèi)绾芜x擇,那就是做對完成目標(biāo)有貢獻(xiàn),具有高價(jià)值的事情。

文章明確了努力和重復(fù)勞動(dòng)的區(qū)別。這讓我想到了效能與效率這兩個(gè)詞的區(qū)別。我更偏向于效能,效能不僅強(qiáng)調(diào)了效率,還強(qiáng)調(diào)了追求結(jié)果,更好地完成目標(biāo)。當(dāng)我們明確工作方向時(shí),注重過程,才能更好的完成任務(wù)。

多數(shù)人為了逃避真正的思考,而愿意做任何事。深度思考,意味著反思過往,錯(cuò)了,吸取教訓(xùn),防止發(fā)生類似的錯(cuò)誤,為了不再出現(xiàn)錯(cuò)誤。對了,就要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為了下次更好的完成任務(wù)。愛因斯坦說過,如果用一個(gè)小時(shí)考慮生死攸關(guān)的問題,他會(huì)分配55分鐘用于思考問題究竟在問什么。我感慨萬千,當(dāng)我們盡全力提升認(rèn)可度的時(shí)候,有多少時(shí)間精力研究群眾到底需要什么樣的服務(wù)。投其所好,是我們最好群眾服務(wù)工作的基礎(chǔ)吧。

深度工作讀后感篇十四

最近剛看完了莫琳·希凱所寫的《深度思考》一書,作者在書中回顧了自己從求學(xué),到普通員工,再到職場巔峰的進(jìn)階之路。
作者寫作本書時(shí)剛剛主動(dòng)辭去了香奈兒全球ceo的職務(wù),引起全球媒體界廣泛報(bào)道,被稱為“新一代香奈兒女王”。
作者寫到自己小時(shí)候是社交笨拙,反應(yīng)遲鈍,性格內(nèi)斂的,總之是具有各種不適合作為領(lǐng)導(dǎo)的性格特征的,但后來卻爬到了職場巔峰的位置。
沒有見過作者的照片,不知道作者的具體性格。但從全文看來,作者也并不是那種霸道的女強(qiáng)人。
一說到女ceo,我想到的是董明珠那樣的,縱觀全文,完全不是,作者很多時(shí)候也是十分羞澀內(nèi)斂的。
作者在四十歲左右的時(shí)候,首次作為香奈兒全球ceo的身份亮相一次重要的晚宴時(shí),也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,甚至把自己的裙子撕破了,當(dāng)然這些都沒有妨礙她整個(gè)過程的驚艷表現(xiàn)。
作者在文中多次提到標(biāo)簽一詞。我們每個(gè)人身上都有各種各樣的標(biāo)簽,有些是別人給我們貼上的,有些事我們自己給自己貼上的。
我們要時(shí)刻檢視這些標(biāo)簽是否與真實(shí)的自己相契合,對于不契合的標(biāo)簽,我們要及時(shí)地進(jìn)行清理。
當(dāng)然,從這本書中最應(yīng)該學(xué)到的是遇事都要深度思考的動(dòng)作,只有這樣才能真正地提升自己。
事情來了之后,要想一下為什么要做這件事,怎么去做好這件事,以及做好這件事之后我能得到什么。
不要盲目篤信天道酬勤,不要習(xí)慣用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的勤奮。任何深度思考前的盲目勤奮,注定是費(fèi)力不討好的。
下面摘錄了文章中個(gè)人感覺比較好的一些句子分享給大家。
每個(gè)人身上都有各種標(biāo)簽,在這個(gè)標(biāo)簽下面隱藏著一個(gè)變化莫測的自我,當(dāng)我們身上的標(biāo)簽不能表達(dá)自我時(shí),我們需要作出改變。
你如何定義自己,這完全取決于你。注意到瑕疵的美麗,關(guān)愛自己的陰暗面。
換位思考,從別人的角度看待事物,也能承受各種不確定感和不適感。體驗(yàn)不適的事物,放下先見之明,走入他人世界。
作為領(lǐng)導(dǎo),我們需要像偉大的作家或藝術(shù)家一樣,提出我們堅(jiān)定的目標(biāo)。但是,我們也必須意識到,領(lǐng)導(dǎo)并不能完全控制這個(gè)目標(biāo)。當(dāng)目標(biāo)下達(dá)到團(tuán)隊(duì)和整個(gè)公司時(shí),員工以各種方式理解它,重新闡釋它。當(dāng)員工以他們的方式定義你的目標(biāo)時(shí),這有點(diǎn)像“重生”。任何優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必須有一個(gè)我的定位(我們是誰,什么是重要的),但同時(shí)又必須“抹除”這個(gè)定位,讓員工參與進(jìn)來。
在一線工作的員工常常被管理層忽視,但他們能有效地告訴我們什么策略是有效的。
無論你的職業(yè)是什么,發(fā)展到了哪個(gè)階段,學(xué)習(xí)和“反學(xué)習(xí)”(忘記你所學(xué)到的,重新學(xué)習(xí))的循環(huán)是不可避免的。
逆境和不安通常是我們的優(yōu)秀老師,它們能讓我們回歸到最在乎的事物。
無論多么微小的機(jī)會(huì)都能發(fā)揮你的才能;無論多么苛刻的老板你都能在他們身上學(xué)到東西。即使他們一無是處,你也可以學(xué)到什么是錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)方式。如果你張開眼睛,如果你愿意重塑所見,你會(huì)看到無限資源等著你發(fā)掘。


深度工作讀后感篇十五

原創(chuàng):楊國亮

十一期間自己在家中讀了3遍《深度認(rèn)知271教育》,通過這本書對于271教育有了更深刻的認(rèn)識和提升。下面自己從二大方面,三小方面,四件本學(xué)期必須做好的事談一談自己的收獲和感悟。

二大方面:

一、學(xué)會(huì)借勢

從集團(tuán)層面、學(xué)校層面掀起了學(xué)習(xí)小冊子研究氛圍,作為個(gè)人要深刻的認(rèn)識到小冊子的學(xué)習(xí)對于價(jià)值觀的引領(lǐng)、工作方法提升的推進(jìn)作用,要把小冊子的學(xué)習(xí)同個(gè)人的工作相結(jié)合,并學(xué)以致用,否則就是流于形式,沒有任何的內(nèi)化和提升。

二、整體認(rèn)識

《深度認(rèn)識271教育》開篇寫明二七一教育是一套完整的體系,包含:理論體系、哲學(xué)體系、課程體系、課堂體系、管理體系、運(yùn)營體系。271教育哲學(xué)是宏觀的理論體系;課程、課堂,學(xué)科建設(shè)是管道;271管理及敦厚人格品質(zhì),提高執(zhí)行能力是保障。

三小方面:

一、價(jià)值觀

從加入昌樂二中,不管是趙校長、孫光偉主任等領(lǐng)導(dǎo),每次開會(huì)、培訓(xùn)、交流談到最多的就是價(jià)值觀,小冊子開篇既談到了價(jià)值觀、使命、愿景。價(jià)值觀是我們271教育集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的還是世界各大公司都有,邊讀邊勾畫邊學(xué)習(xí)的過程中,利用谷歌搜索了世界知名企業(yè)如阿里巴巴、騰訊、谷歌,突然發(fā)現(xiàn)各大知名企業(yè)都有自己的信仰、價(jià)值觀、使命、愿景。印證了271教育的宏觀設(shè)計(jì),印證了萬物一理的道理,更加堅(jiān)信271教育集團(tuán)的正確性。

附:

阿里巴巴價(jià)值觀:客戶第一:客戶是衣食父母;團(tuán)隊(duì)合作:共享共擔(dān),平凡人做平凡事;擁抱變化:迎接變化,勇于創(chuàng)新;誠信:誠實(shí)正直,言行坦蕩;激情:樂觀向上,永不言棄;敬業(yè):專業(yè)執(zhí)著,精益求精。

阿里巴巴使命:讓天下沒有難做的生意。

阿里巴巴愿景:旨在構(gòu)建未來的`商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。愿景是讓客戶相會(huì)、工作和生活在阿里巴巴,并持續(xù)發(fā)展最少1。相會(huì)在阿里巴巴:賦能數(shù)以億計(jì)的用戶之間、消費(fèi)者與商家之間、各企業(yè)之間的日常商業(yè)和社交互動(dòng)。工作在阿里巴巴:向客戶提供商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和新技術(shù),讓他們建立業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值,并與其他生態(tài)系統(tǒng)參與者共享成果。生活在阿里巴巴:致力拓展產(chǎn)品和服務(wù)范疇,讓阿里巴巴成為客戶日常生活的重要部份?!盎?02年”:阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)立于,持續(xù)發(fā)展最少102年就意味著我們橫跨三個(gè)世紀(jì),能夠與少數(shù)取得如此成就的企業(yè)匹敵。我們的文化、商業(yè)模式和系統(tǒng)都經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),讓我們得以持續(xù)發(fā)展。

二、自己的教育體系

不管是《一法三綱》,《我們的教育追求》,《不忘教育之初心、實(shí)現(xiàn)偉大新發(fā)展》等小綠冊子的學(xué)習(xí),總校長的反復(fù)培訓(xùn)旨在要求在271教育體系的基礎(chǔ)上每個(gè)人形成自己的教育體系,通過小綠冊子的學(xué)習(xí),自己凝練了個(gè)人的教育價(jià)值觀。

1、普渡眾生

作為教師是有愛的,這種愛體現(xiàn)的要幫助每一個(gè)孩子發(fā)現(xiàn)自己成就自己。幫助不是改變、不是塑造、不是雕琢,而是支持、引領(lǐng)、鼓勵(lì),讓每一個(gè)孩子做最好的自己。每一個(gè)代表著有教無類,不因?yàn)楹⒆拥某煽?、家庭等是否喜歡這個(gè)孩子,而是發(fā)自內(nèi)心的喜歡每一個(gè)孩子,幫助每一個(gè)孩子,讓每個(gè)孩子成為更好的自己。

2、悲天憫人

愛的基礎(chǔ)上,作為教師的自己更要悲天憫人。把每一個(gè)孩子當(dāng)成自己的孩子。作為老師,當(dāng)孩子惹自己生氣的時(shí)候,你是處于什么樣的思考,教育孩子的出發(fā)點(diǎn)是什么?是為了他更好的成長?還是為了自己更好的教或者管理?亦或是為了孩子能夠取得高分,給自己帶來榮譽(yù)。

悲天憫人不是盲目的,趙校長在小冊子中舉了孩子攀巖的故事。孩子攀巖是為了培養(yǎng)孩子的意志、鍛煉骨骼、鍛煉平衡、鍛煉肌肉、培養(yǎng)勇氣。孩子如果不能成功的攀巖,作為老師應(yīng)該把孩子直接抱上去嗎?答案是否定的,將孩子直接抱上去,只是凸顯了老師的能力,全過程沒有孩子的一丁點(diǎn)提升。

3、我不入地獄誰入地獄

悲天憫人的基礎(chǔ)上,作為教師的自己更要有奉獻(xiàn)精神。趙校長在小冊子中再次重新定義了領(lǐng)導(dǎo)的意義,不是管理,管理就是管事、做事,只注重事情的本省,不注重人的需要和人的發(fā)展,只關(guān)注自己的感受,只關(guān)注自己的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)思想、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)過程。干部干部,先行一步,先做出樣子來給大家看,然后帶著大家一起做,讓老師能感受到學(xué)有榜樣、干有思路。干部就應(yīng)該有持久苦干的精神、有不僅自己要做好還要幫助老師們做好的格局,更要有困難止于你的魄力。更要加強(qiáng)習(xí)慣、完善性格、天天精進(jìn),讓自己成為大家模仿的對象,其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。

三、人的成長

讀小冊子的整個(gè)過程,一直覺得有一條線牽引著整個(gè)小冊子。這條線就是關(guān)于人的成長,關(guān)于教育、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)完整的人。自己一直思考二個(gè)問題和大家分享。

1、什么樣條件下能讓一個(gè)教師、學(xué)生成長?

自由、信任、尊重。所以老師對于學(xué)生或者是部門直屬領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是學(xué)生和老師成長過程中的設(shè)計(jì)者、激勵(lì)者、幫助者、參與者、欣賞者、引領(lǐng)者僅此而已。

在此基礎(chǔ)上如果老師或?qū)W生做工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)我應(yīng)該怎么做?首先不是呵斥、批命,而是和老師溝通,這類問題為什么會(huì)出現(xiàn)?是責(zé)任心?是方法不對?還是我們老師一直很努力就是不專業(yè)?找出事物的本質(zhì),在此基礎(chǔ)上在引領(lǐng)幫助老師、孩子去解決問題,提升個(gè)人能力。

2、一個(gè)優(yōu)秀成功的人身上有什么樣的品質(zhì)?

優(yōu)秀的人身上有很多品質(zhì),但有一些是共同的,比如真誠、認(rèn)真、責(zé)任心,做事情靈魂和肉體的高度投入、對事情的絕對熱情、對目標(biāo)的緊緊抓住,不放棄直到解決問題。

所以后期數(shù)據(jù)中心的工作不應(yīng)該是片面抓,抓常規(guī),抓芝麻。頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳,片面的解決問題。打造團(tuán)隊(duì),提升品格,向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),引領(lǐng)正向之風(fēng)才是工作的核心。

做好四件事:

一、借助深度認(rèn)知271教育,內(nèi)化提升自己的教育體系。

二、讀書、寫作:讀書時(shí)輸入,寫作是輸出。兩者都是深度思考的引領(lǐng)。

三、帶隊(duì)伍,激發(fā)成長的活力。提升每個(gè)數(shù)據(jù)人創(chuàng)新性落實(shí)集團(tuán)意志。

四、協(xié)調(diào)好課堂教學(xué)及數(shù)據(jù)中心服務(wù),兩條路相輔相成。

深度工作讀后感篇十六

最近剛看完了莫琳?希凱所寫的《深度思考》一書,作者在書中回顧了自己從求學(xué),到普通員工,再到職場巔峰的進(jìn)階之路。作者寫作本書時(shí)剛剛主動(dòng)辭去了香奈兒全球ceo的職務(wù),引起全球媒體界廣泛報(bào)道,被稱為“新一代香奈兒女王”。

作者寫到自己小時(shí)候是社交笨拙,反應(yīng)遲鈍,性格內(nèi)斂的,總之是具有各種不適合作為領(lǐng)導(dǎo)的性格特征的,但后來卻爬到了職場巔峰的位置。

沒有見過作者的照片,不知道作者的具體性格。但從全文看來,作者也并不是那種霸道的女強(qiáng)人。一說到女ceo,我想到的是董明珠那樣的,縱觀全文,完全不是,作者很多時(shí)候也是十分羞澀內(nèi)斂的。作者在四十歲左右的時(shí)候,首次作為香奈兒全球ceo的身份亮相一次重要的晚宴時(shí),也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,甚至把自己的裙子撕破了,當(dāng)然這些都沒有妨礙她整個(gè)過程的驚艷表現(xiàn)。

作者在文中多次提到標(biāo)簽一詞。我們每個(gè)人身上都有各種各樣的標(biāo)簽,有些是別人給我們貼上的,有些是我們自己給自己貼上的。我們要時(shí)刻檢視這些標(biāo)簽是否與真實(shí)的自己相契合,對于不契合的標(biāo)簽,我們要及時(shí)地進(jìn)行清理。當(dāng)然,從這本書中最應(yīng)該學(xué)到的是遇事都要深度思考的動(dòng)作,只有這樣才能真正地提升自己。

事情來了之后,要想一下為什么要做這件事,怎么去做好這件事,以及做好這件事之后我能得到什么。不要盲目篤信天道酬勤,不要習(xí)慣用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。任何深度思考前的盲目勤奮,注定是費(fèi)力不討好的。

深度工作讀后感篇十七

合上《深度思考》最后一頁,我開始回頭凝望這個(gè)美好的故事。

我們是一個(gè)什么樣的人就會(huì)記住什么樣的事情。而我是一個(gè)人物故事感興趣的人,所以我記住的可能是是一些令我難忘的名字,比如米奇,比如弗勒。哈哈,只有兩個(gè)名字,那是因?yàn)槲业哪X容量有限只能記住最精彩的名字,意義深遠(yuǎn)的名字。我喜歡米奇,我被他獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)方式以及敏銳的商業(yè)思維深深吸引,我渴望靠近這樣的人,期待我的小宇宙里也會(huì)有這樣一位照亮的明燈出現(xiàn)。我知道這一切照進(jìn)莫林的生命里,本身是因?yàn)槟直旧淼倪x擇與努力,而不是米奇突然主動(dòng)地闖進(jìn)來。言而總之,我喜歡米奇,為了遇見這么一位有趣的領(lǐng)袖也許我就會(huì)努一把小力。我也喜歡弗勒,因?yàn)閾从央y求,并且是一位不斷將你拉伸的摯友,她打開了莫林全新的世界,她就是莫林美好幻想中的那一束光,及時(shí)地照進(jìn)了莫林的生命,給了莫林進(jìn)階整個(gè)世界的階梯。

關(guān)于深度思考,我只能說目前我只能看見多問自己為什么然后做出符合當(dāng)下條件的選擇。比如你不開心你就問自己為什么不開心,你開心你就問自己為什么開心,你成交了客戶你就問你為什么成交了客戶,你今天上班特別愉悅你就問自己為什么今天愉悅?人生那么長,如果你可以去留意每一個(gè)表情符號,也許你就能夠破譯你的人生,而不單單是把它過完就好。至少當(dāng)你問完自己,你會(huì)更準(zhǔn)確的把握自己的情緒,刻意地去討好自己并回避掉那些難以改變又讓自己沮喪的事情。而我也驚喜的發(fā)現(xiàn),莫林每一次做出人生重大突破的時(shí)候她都會(huì)去深深地感受自己的興奮或者是悲傷的事情,并根據(jù)自我本心的意愿去做出那當(dāng)下最合時(shí)宜的選擇。

說到這里,最近肉丸子在做第一次職業(yè)的規(guī)劃,而這個(gè)過程并不如我想像的那么輕松快捷,漸漸地有些許的煩躁和焦慮。而在看完莫林的故事之后,我漸漸平復(fù)下來。首先我知道了做職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)正確無比的決定,其次我也知道了人生時(shí)刻充滿新的機(jī)遇,我們不可能100%掌控,在我目前的認(rèn)知范圍內(nèi)是這樣認(rèn)為的。所以莫林一生的職業(yè)變動(dòng)讓我明白每個(gè)人的一生可能都需要去經(jīng)歷好幾個(gè)不同的職業(yè)階段,而這種職業(yè)變動(dòng)是人生路上的正常軌跡。假如你也遇到了類似的焦慮,放松自己。我們所需要做的就是選擇最讓自己愉悅的方向并且考量清楚后做出充滿希望的選擇,很容易想象一個(gè)充滿希望充滿快樂的選擇會(huì)讓我們迸發(fā)出前所未有的力量和執(zhí)行力。這個(gè)候假如這些決定和你一生的職業(yè)規(guī)劃有沖突,我建議我們可以以當(dāng)下為標(biāo)準(zhǔn)。言而總之,人生可能會(huì)有好幾個(gè)時(shí)候需要我們從0開始,那么我們需要做的就是勇敢接受大膽去闖,你所舍不得的都會(huì)以某種方式重新回到充滿能力的你的身上,所以不必?fù)?dān)心,安心跟隨自己。

新認(rèn)識:1.有一種讀書叫做“作者已死”。2.有一種領(lǐng)導(dǎo)力檢驗(yàn)叫“馬”。3.有一種持久叫“平衡傳統(tǒng)當(dāng)下/傾聽群眾也傾聽自己”。

深度工作讀后感篇十八

濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬中學(xué) 宋川南

五月份在河大進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,老師向我們推薦了《深度學(xué)習(xí)》這本書,之后就購買了該書,并進(jìn)行了認(rèn)真的閱讀,收獲頗豐。

我覺得的,我們所謂“深度學(xué)習(xí)”,其場所是學(xué)校、是課堂,其對象指的是學(xué)生。其要求是通過教師的努力,使學(xué)生實(shí)現(xiàn)“深度學(xué)習(xí)”。

因此,第一,教師得了解“深度學(xué)習(xí)”的意義、感悟“深度學(xué)習(xí)”,知道實(shí)現(xiàn)“深度學(xué)習(xí)”的方法與策略,會(huì)對“深度學(xué)習(xí)”的效果進(jìn)行行之有效的評價(jià),之后轉(zhuǎn)化為自己的自覺行動(dòng)。只有這樣,教師的能力才能得到提升,

教學(xué)

的效果才能實(shí)實(shí)在在,這項(xiàng)活動(dòng)才能堅(jiān)持下去。

一項(xiàng)活動(dòng)不可能一蹴而就?!吧疃葘W(xué)習(xí)”是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,教師的理解需要一個(gè)過程、熟練應(yīng)用更需要時(shí)間。

教學(xué)內(nèi)容的“碎”、“散”、“淺”是教材決定的,不是教師非要這樣做的。教材這樣編寫的理由,是根據(jù)學(xué)生的年齡、認(rèn)知心理規(guī)律、為適應(yīng)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,故而“碎片化”、螺旋上升,因此使得數(shù)學(xué)知識的系統(tǒng)性被打破。系統(tǒng)性學(xué)習(xí),我認(rèn)為更適合階段性的復(fù)習(xí)中,或者接受能力更強(qiáng)的學(xué)生。課本、教材是專家根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)計(jì),融入了全國知名專家、權(quán)威專家、一線精英教師的智慧,作為一般的一線教學(xué)的教師需要在感悟、領(lǐng)悟教材編寫的意圖、指導(dǎo)思想后才能更好的實(shí)現(xiàn)靈活處理之?!吧疃葘W(xué)習(xí)”要求我們學(xué)會(huì)批判性思維,這是非常好的。對一切教學(xué)理論,我們的學(xué)習(xí)一定是拿來主義,即:好好地學(xué)習(xí)、反復(fù)地琢磨,取自己有感悟的去實(shí)踐

總結(jié)

,不斷完善,成為有自己特色的經(jīng)驗(yàn)或教學(xué)方法。

學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),才能增加自己的見識;只有揣摩,反復(fù)的揣摩,自己才能不斷地感悟、領(lǐng)會(huì)他人的智慧,提升自己的能力?!吧疃葘W(xué)習(xí)”深而廣,全而精,其中的很多名詞需要自己在學(xué)習(xí)、交流、探索中去領(lǐng)會(huì)。只有明白了它們,自己才會(huì)用它指導(dǎo)自己的教學(xué),否則可能是以已昏昏使人昭昭。

“深度學(xué)習(xí)”,其實(shí)更適合教師自己的學(xué)習(xí)行為,“深度學(xué)習(xí)” 在教師個(gè)人學(xué)習(xí)上首先得到充分的體現(xiàn)后,才能有效地指導(dǎo)自己在教學(xué)中的行為。教學(xué)是慢的藝術(shù)?!吧疃葘W(xué)習(xí)”非常地好,用好它才是真正的好?!渡疃葘W(xué)習(xí)》,是作者學(xué)習(xí)、思辨、鉆研所得,我不僅僅學(xué)習(xí)他們的“產(chǎn)品”,更要學(xué)習(xí)他們的精神。

寫到這里,我突然想到了高中時(shí)學(xué)習(xí)的一篇文章,其中有幾句是:“生乎吾前,其聞道也固先乎吾,吾從而師之;生乎吾后,其聞道也亦先乎吾,吾從而師之。吾師道也,夫庸知其年之先后生于吾乎?是故無貴無賤,無長無少,道之所存,師之所存也?!痹趯Α吧疃葘W(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)中,我要向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們對“深度學(xué)習(xí)”的理解與感悟、學(xué)習(xí)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們新技術(shù),以提升自已,從而讓自己對學(xué)習(xí)有進(jìn)一步更為深刻的理解和運(yùn)用。

深度工作讀后感

深度學(xué)習(xí)課時(shí)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)

深度學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

《深度學(xué)習(xí)》課后習(xí)題,,,,10

深度學(xué)習(xí):讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生

深度工作讀后感篇十九

系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)慣

現(xiàn)在各種高質(zhì)量知識資源,如三、五分鐘的微課程、各種在線課程,唾手可得,學(xué)習(xí)也不受時(shí)間、空間的限制,因此,很受同學(xué)們歡迎。但很多努力上進(jìn)的同學(xué)也因此產(chǎn)生了一種資訊焦慮,生怕錯(cuò)過好課程,于是見到好的都擠時(shí)間去學(xué)。這樣很容易讓自己的知識系統(tǒng)變得零散、碎片,學(xué)了數(shù)學(xué),忘了英語,到最后學(xué)了很多課程,卻前后不連貫,掌握不深入,反而浪費(fèi)了這些零碎學(xué)習(xí)時(shí)間。

所以,對這種零碎式的學(xué)習(xí),一段時(shí)間之內(nèi),盡量不要同時(shí)學(xué)習(xí)多門課程。而是在進(jìn)入零碎學(xué)習(xí)之前,先借助教材了解相應(yīng)的學(xué)科系統(tǒng),在心中有一個(gè)整體輪廓,要求自己一段時(shí)間內(nèi)就集中學(xué)習(xí)一門學(xué)科或者一個(gè)主題相關(guān)的知識。并且每學(xué)一小段都將它嵌入到整體系統(tǒng)相應(yīng)的位置上,這樣長期累積,就能化零為整。

這樣的習(xí)慣在信息爆炸時(shí)代尤其重要。據(jù)說光是一個(gè)騰訊每天就要花費(fèi)一億元用以支持微信上的各種資訊傳播和知識交流,可想而知,如果你現(xiàn)在不抓緊時(shí)間培養(yǎng)自己系統(tǒng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,以后不是被碎片知識拖著走,就是被它淹沒。

免費(fèi)時(shí)代,時(shí)間最貴,誰能應(yīng)對碎片知識對時(shí)間的切割,誰就贏得了最“貴”的資源。

追根溯源習(xí)慣

學(xué)習(xí)最忌死記硬背,特別是理科知識的學(xué)習(xí),更重要的是弄清楚道理,所以不論學(xué)習(xí)什么內(nèi)容,都要習(xí)慣性地追根溯源,這樣學(xué)到的知識才似有源之水,常新;有本之木,常青。

像數(shù)學(xué)、物理等學(xué)科,我們熟知的練題模式是將題分為a、b、c類,總結(jié)出相應(yīng)的解題套路,做題時(shí)就用這些套路去套。如果你的套路足夠多,的確可以解決很多問題,但是還不能舉一反三。

但如果你在學(xué)習(xí)各種公式、定理時(shí),能夠養(yǎng)成追根溯源的思維習(xí)慣,更注重公式來源而非公式本身、解題套路,最開始可能不適應(yīng),久而久之就能舉一反三,學(xué)習(xí)效率反而倍增。

常識思維習(xí)慣

進(jìn)入中學(xué),同學(xué)們一頭扎進(jìn)題海無可厚非,但是不能麻木。什么是麻木?就是在做題的時(shí)候,思維過程是:首先判斷“這道題學(xué)過”,然后開始檢索記憶庫類似的題目應(yīng)該怎么做,老師上課是怎么講解這種題的,就是不跟實(shí)際生活掛鉤,只為解題而解題。

于是,不管符不符合實(shí)際,都拿著記憶中的思路去套,結(jié)果往往得出一些看起來明顯不靠譜的答案,但因?yàn)樽约旱慕忸}過程、結(jié)算步驟經(jīng)檢查都沒問題,因此對這個(gè)明顯不靠譜的答案渾然不覺。

所以,做題的同時(shí)還要養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣性的反問:“這科學(xué)嗎?符合實(shí)際嗎?”

當(dāng)你這樣問的時(shí)候,你就會(huì)用一個(gè)“正常人”的思維去分析這個(gè)答案是否靠譜。其實(shí)做選擇題時(shí),很多“不靠譜”的答案,只要你具備這種思考習(xí)慣就可以輕松排除掉,根本犯不著在草稿紙上絞盡腦汁地算計(jì)。更重要的是,這種習(xí)慣促進(jìn)我們?nèi)ゲ粩嗤晟谱约旱乃伎剂?,讓我們能夠找到更多的學(xué)習(xí)樂趣。

深度閱讀習(xí)慣

中學(xué)生一定要鍛煉的一項(xiàng)技能就是“閱讀能力”。這個(gè)“閱讀能力”不再是過去你能閱讀多少字的文章,能獲得多少知識,閱讀速度有多快,而是你能通過閱讀能解決什么樣的問題。過去的閱讀重在獲得新知,而中學(xué)階段重在訓(xùn)練思考能力。

此時(shí),你不僅需要獨(dú)立去閱讀一些中外名著或偉人傳記,與高層次的思想對話,還要改變過去被動(dòng)接受信息式的閱讀方式,改成“帶著問題去經(jīng)典中找答案”的閱讀習(xí)慣。只有這樣,才能讓你的閱讀能力和思考深度真正上一個(gè)臺階,同時(shí)也為大學(xué)的學(xué)習(xí)以及走入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

步驟一:平時(shí)下意識地收集記錄問題。這些問題可以是別人向我們提出的,也可以是我們自己通過在生活中的觀察覺得值得去好好反思梳理答案的問題。對于這些問題要養(yǎng)成一遇到就馬上記錄下來的習(xí)慣,不要以為自己能用腦子來記,剛開始可能印象很深,過后很容易就忘了,況且人總是會(huì)偏向于忘記那些需要自己去費(fèi)力思考的問題。我自己一般就用手機(jī)上的印象筆記來隨手記錄問題,空閑的時(shí)候也可以很方便查閱思考,具體用什么軟件記錄因人而異,只要是可以隨手記錄方便查閱就行了。

步驟二:問題要具體,答案要分點(diǎn)細(xì)析。所記錄的問題不能太寬泛,一定要具體到細(xì)節(jié),這樣才能更好地引導(dǎo)自己縱向深入地思考,畢竟我們現(xiàn)在探討的不是發(fā)散性思維。比如,舉個(gè)寬泛問題的例子“為什么我總是沒時(shí)間看書?”,而將這個(gè)問題具體化就變成了“為什么同樣一個(gè)下午的時(shí)間,朋友圈里的a同學(xué)已經(jīng)看完了《皮囊》,而我卻只刷了一集《快樂大本營》”。正是對這些一個(gè)個(gè)的細(xì)節(jié)問題的思考才構(gòu)筑起了我們對大方向問題清晰透徹的解答。

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