在學(xué)術(shù)界和工作場(chǎng)所中，報(bào)告扮演著重要的角色，幫助人們交流和分享研究成果或工作經(jīng)驗(yàn)。編寫報(bào)告前，先明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。報(bào)告是一種對(duì)某一問題或情況進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的書面材料，通常包括背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果展示等內(nèi)容。我們需要根據(jù)實(shí)際情況撰寫報(bào)告，以便更好地向他人傳達(dá)信息。如何寫一份優(yōu)秀的報(bào)告呢？首先，要明確報(bào)告的目的和受眾，選擇合適的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言表達(dá)方式；其次，收集和整理相關(guān)資料，進(jìn)行深入的研究和分析；最后，將結(jié)果以清晰、邏輯、有說(shuō)服力的方式展示出來(lái)，同時(shí)注意排版和繪制可視化圖表，提高報(bào)告的可讀性和準(zhǔn)確性。下面是一些優(yōu)秀報(bào)告范文，供大家參考借鑒。這些報(bào)告涵蓋了各種領(lǐng)域和專業(yè)，從市場(chǎng)調(diào)研到科學(xué)研究，從項(xiàng)目進(jìn)展到問題解決，都有詳盡的說(shuō)明和分析，希望能為你的報(bào)告寫作提供一些有益的啟示。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇一
隨著科技的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。然而，隨之而來(lái)的問題是計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度的下降，這給我們的使用體驗(yàn)帶來(lái)了很大困擾。為了解決這個(gè)問題，我不斷地嘗試不同的系統(tǒng)優(yōu)化方式，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
首先，我意識(shí)到了內(nèi)存管理的重要性。計(jì)算機(jī)的運(yùn)行速度很大程度上取決于內(nèi)存的使用情況。當(dāng)我電腦運(yùn)行緩慢時(shí)，我首先會(huì)檢查內(nèi)存的占用情況。如果內(nèi)存占用率高，我會(huì)嘗試關(guān)閉一些不必要的程序來(lái)釋放內(nèi)存。另外，我還會(huì)安裝一些優(yōu)化軟件，如內(nèi)存清理工具，來(lái)幫助我管理內(nèi)存。通過(guò)這些方法，我發(fā)現(xiàn)我的電腦速度明顯加快了，同時(shí)也減少了系統(tǒng)崩潰的頻率。
其次，我學(xué)會(huì)了及時(shí)清理垃圾文件。垃圾文件的積累不僅占用了大量的硬盤空間，還會(huì)影響計(jì)算機(jī)的運(yùn)行速度。因此，我會(huì)定期清理垃圾文件，并使用一些專業(yè)的清理軟件來(lái)幫助我進(jìn)行深度清理。清理軟件能夠掃描和清除系統(tǒng)中的無(wú)用文件、臨時(shí)文件、緩存文件等，為計(jì)算機(jī)釋放更多的存儲(chǔ)空間，從而提高計(jì)算機(jī)的運(yùn)行速度。
此外，我還會(huì)定期進(jìn)行磁盤碎片整理。磁盤碎片是指硬盤上數(shù)據(jù)散落到不連續(xù)的位置，導(dǎo)致讀取速度變慢。我會(huì)利用系統(tǒng)自帶的磁盤碎片整理工具，定期對(duì)硬盤進(jìn)行整理。通過(guò)整理，可以將散亂的數(shù)據(jù)整理到連續(xù)的位置，提高硬盤讀取速度，進(jìn)而提高整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行速度。
另外，我也關(guān)注了系統(tǒng)的啟動(dòng)項(xiàng)管理。隨著軟件的安裝，系統(tǒng)的啟動(dòng)項(xiàng)也會(huì)越來(lái)越多，導(dǎo)致系統(tǒng)啟動(dòng)速度變慢。為了優(yōu)化系統(tǒng)啟動(dòng)速度，我會(huì)定期檢查并禁用開機(jī)自啟動(dòng)的不必要程序。這樣不僅可以縮短系統(tǒng)的啟動(dòng)時(shí)間，也能釋放更多的系統(tǒng)資源，提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度。
最后，我還會(huì)定期進(jìn)行系統(tǒng)更新。隨著時(shí)間的推移，操作系統(tǒng)的性能和安全性都會(huì)得到改進(jìn)。因此，我會(huì)定期檢查系統(tǒng)更新并進(jìn)行升級(jí)。系統(tǒng)更新可以修復(fù)一些系統(tǒng)漏洞和bug，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。此外，系統(tǒng)更新還可以帶來(lái)一些性能優(yōu)化的改進(jìn)，從而提高整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行速度。
通過(guò)這些系統(tǒng)優(yōu)化心得體會(huì)，我深切體會(huì)到了系統(tǒng)優(yōu)化對(duì)計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度的重要影響。合理管理內(nèi)存、定期清理垃圾文件、磁盤碎片整理、啟動(dòng)項(xiàng)管理以及系統(tǒng)更新，這些方法在提高計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度和優(yōu)化用戶體驗(yàn)方面發(fā)揮了重要作用。在今后的使用中，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注系統(tǒng)的優(yōu)化問題，并不斷總結(jié)和分享更多的心得體會(huì)，為更多的用戶帶來(lái)更好的計(jì)算機(jī)使用體驗(yàn)。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇二
第一段：引入系統(tǒng)優(yōu)化的重要性和目的（200字）。
在當(dāng)今信息化高度發(fā)展的時(shí)代，各種系統(tǒng)軟件都扮演著重要的角色。無(wú)論是企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，還是個(gè)人的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，都需要通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化來(lái)提高其性能和效率。系統(tǒng)優(yōu)化的目的在于去除無(wú)效操作、提升處理速度、節(jié)省資源消耗，最終實(shí)現(xiàn)更加快速、穩(wěn)定和高效的系統(tǒng)運(yùn)行。在經(jīng)歷了多次系統(tǒng)優(yōu)化的過(guò)程中，我親身體會(huì)到了系統(tǒng)優(yōu)化的重要性，并從中得出了一些心得體會(huì)。
第二段：合理規(guī)劃優(yōu)化方向，精簡(jiǎn)冗余功能（200字）。
在進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化時(shí)，我們首先要明確優(yōu)化的方向，以及優(yōu)化所針對(duì)的對(duì)象。優(yōu)化方向可以包括提升系統(tǒng)運(yùn)行速度、節(jié)省資源消耗等。在確定了優(yōu)化方向后，我們要對(duì)系統(tǒng)中的冗余功能進(jìn)行精簡(jiǎn)。這些冗余功能不僅會(huì)占用寶貴的系統(tǒng)資源，還會(huì)影響系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。通過(guò)刪除冗余功能，我們可以使系統(tǒng)更簡(jiǎn)潔、更高效。
第三段：合理分配資源，提升系統(tǒng)性能（200字）。
系統(tǒng)優(yōu)化的關(guān)鍵在于合理分配系統(tǒng)資源，以提升系統(tǒng)性能。在優(yōu)化過(guò)程中，我們可以根據(jù)系統(tǒng)的需求來(lái)調(diào)整資源的分配比例，將更多的資源分配給常用的、重要的功能模塊。同時(shí)，我們還可以通過(guò)增加硬件設(shè)備來(lái)提升系統(tǒng)性能，例如添加內(nèi)存、升級(jí)處理器等。通過(guò)合理分配資源和升級(jí)設(shè)備，我們可以使系統(tǒng)運(yùn)行得更加順暢和高效。
第四段：定期維護(hù)和更新，保持系統(tǒng)穩(wěn)定（200字）。
系統(tǒng)優(yōu)化不是一次性的工作，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。在優(yōu)化過(guò)程中，我們應(yīng)該定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和更新，以保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。系統(tǒng)維護(hù)包括清理系統(tǒng)垃圾文件、定期進(jìn)行磁盤整理等，這些操作可以有效地釋放系統(tǒng)資源，提升系統(tǒng)運(yùn)行速度。同時(shí)，通過(guò)及時(shí)更新系統(tǒng)和應(yīng)用程序，我們可以獲取到最新的功能和修復(fù)，進(jìn)一步提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。
第五段：優(yōu)化過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)（200字）。
在系統(tǒng)優(yōu)化的過(guò)程中，我們還需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)優(yōu)化策略。首先，我們要及時(shí)記錄下系統(tǒng)優(yōu)化的步驟和結(jié)果，以便后續(xù)參考和調(diào)整。其次，我們可以借鑒他人的優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)和方法，尋找更科學(xué)和有效的優(yōu)化方案。最后，我們要保持學(xué)習(xí)和反思的態(tài)度，不斷提升自己的優(yōu)化技能，以應(yīng)對(duì)不斷變化的系統(tǒng)需求。
總結(jié)：系統(tǒng)優(yōu)化是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，但它能為我們帶來(lái)巨大的收益。通過(guò)合理規(guī)劃優(yōu)化方向、精簡(jiǎn)冗余功能、合理分配資源、定期維護(hù)和更新以及持續(xù)改進(jìn)，我們可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的快速、穩(wěn)定和高效運(yùn)行。不僅如此，系統(tǒng)優(yōu)化還能提高我們的工作效率和用戶體驗(yàn)，使我們的生活更加便捷和舒適。因此，在面對(duì)需要進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化的情況時(shí)，我們應(yīng)該引起重視，并根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇合適的優(yōu)化策略，以達(dá)到最佳的優(yōu)化效果。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇三
同志們：
×年全市郵政工作會(huì)議暨二屆五次職工代表大會(huì)今天召開了。
下面，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
×年，在市委、市政府、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工按照“抓基儲(chǔ)抓關(guān)鍵、抓發(fā)展”的總體要求，突出經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化執(zhí)行，穩(wěn)抓閉環(huán)，促使全局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新局面。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
×年，經(jīng)過(guò)全市郵政職工的共同努力，圓滿實(shí)現(xiàn)了如下幾大主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
全年收入指標(biāo)超額完成，到××年底全市郵政業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)%，完成年計(jì)劃的%;完成收支差額萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)%，完成年計(jì)劃的%;市局現(xiàn)業(yè)及大冶市局、陽(yáng)新縣局全部完成了收入收支差計(jì)劃。
郵政業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展，由省局單列考核之一的函件業(yè)務(wù)，通過(guò)實(shí)施“一把手”工程，超額完成了全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的%，另外兩項(xiàng)單獨(dú)考核的特快、物流業(yè)務(wù)因受計(jì)劃較大的影響，存在欠產(chǎn);郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)和集郵業(yè)務(wù)是拉動(dòng)全局收入增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ健痢聊昴┤朽]政儲(chǔ)蓄余額凈增萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%;集郵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%。
通信建設(shè)邁上新臺(tái)階。按照省局網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完成了個(gè)骨干網(wǎng)點(diǎn)的裝修改造;克服重重困難，完成了團(tuán)城山郵區(qū)中心大樓的改造，使局容局貌得到根本轉(zhuǎn)變;積極籌措資金，新增一批辦公及生產(chǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備和郵運(yùn)車輛;全局通信建設(shè)取得了分營(yíng)以來(lái)前所未有的成績(jī)。
財(cái)務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn)。貨幣資金年末較年初凈增長(zhǎng)萬(wàn)元;資產(chǎn)負(fù)債率為%，較年初下降了個(gè)百分點(diǎn);用戶欠費(fèi)基本得到了有效控制，年末較年初減少萬(wàn)元;固定資產(chǎn)盤活收效顯著，為企業(yè)減負(fù)近萬(wàn)元。
確保良好服務(wù)與安全生產(chǎn)。全年各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)都達(dá)到了省局要求，服務(wù)水平進(jìn)一步提高;高度重視安全生產(chǎn)，采取有力措施及時(shí)處理問題，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故。
一是金融類業(yè)務(wù)保持快速增長(zhǎng)。我們一手抓上規(guī)模，一手抓調(diào)結(jié)構(gòu)，保持了郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。精心組織跨年度郵儲(chǔ)競(jìng)賽、季度短程賽等各種形式的業(yè)務(wù)競(jìng)賽，做到全年賽事不間斷，并及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)旺季與淡季的發(fā)展政策，充分調(diào)動(dòng)職工積極性;堅(jiān)持效益發(fā)展原則，加大骨干網(wǎng)點(diǎn)的裝修改造和低效網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)整力度，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)自然吸儲(chǔ)能力;采取低成本手段，成功接收商業(yè)銀行撤點(diǎn)，累計(jì)接收余額近萬(wàn)元;重視開發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)，大力推行客戶經(jīng)理發(fā)展農(nóng)村郵儲(chǔ);快速應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)信息，以國(guó)家整頓教育儲(chǔ)蓄為契機(jī)，加大業(yè)務(wù)宣傳力度，合理開發(fā)新儲(chǔ)源;著力提高綠卡發(fā)放量，通過(guò)發(fā)揮綠卡統(tǒng)版和兩網(wǎng)互通的優(yōu)勢(shì)，以校園和農(nóng)村兩大市場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了綠卡發(fā)放力度;廣泛開展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，發(fā)展與聯(lián)通、移動(dòng)、電信和社保等各行業(yè)的合作關(guān)系，積極鞏固與開發(fā)中間業(yè)務(wù)，在全區(qū)成功開辦了代收電費(fèi)業(yè)務(wù)，累計(jì)代收電費(fèi)達(dá)億元。
二是郵遞類業(yè)務(wù)迎難超常發(fā)展。
函件業(yè)務(wù)是所有郵政業(yè)務(wù)中發(fā)展最難的業(yè)務(wù)。為了做大郵政的這項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，我們綜合運(yùn)用多種手段積極創(chuàng)造市場(chǎng)需求，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。采取專業(yè)聯(lián)手策略，成功開發(fā)了中國(guó)人壽、泰康人壽等帳單業(yè)務(wù);實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷，發(fā)展商函業(yè)務(wù);關(guān)注萬(wàn)達(dá)等重點(diǎn)大客戶，創(chuàng)新服務(wù)手段，培育了首個(gè)年用郵量超百萬(wàn)的大戶;推行項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)制，發(fā)揮能人作用，收效明顯;緊抓社會(huì)熱點(diǎn)，成功開發(fā)書信比賽、廉政系列明信片、高考大禮包等新業(yè)務(wù);通過(guò)政策激勵(lì)、能人營(yíng)銷與專業(yè)營(yíng)銷相結(jié)合，大力發(fā)展企業(yè)金卡業(yè)務(wù)，雖然提前完成了攬收量及收入計(jì)劃，但絲毫不放松，繼續(xù)抓住年底旺季開展銷售賀年郵資明信片短程競(jìng)賽，一舉實(shí)現(xiàn)萬(wàn)枚銷售量。
速遞業(yè)務(wù)以薪酬改革為契機(jī)，有效調(diào)動(dòng)了攬投隊(duì)伍的積極性，增強(qiáng)了專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)能力，全年新增大客戶家;依托“全夜航”，精心組織中秋“思鄉(xiāng)月”活動(dòng)，拓展郵政親情服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)聯(lián)系經(jīng)營(yíng)，集中精力做好二代身份證、火車票等單證照業(yè)務(wù);全年共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的，比去年同期增長(zhǎng)%。
物流業(yè)務(wù)以倉(cāng)儲(chǔ)配送為主，通過(guò)積極搭建倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展協(xié)議客戶家，全年完成全網(wǎng)配送噸;以服務(wù)“三農(nóng)”為目的，建設(shè)三農(nóng)服務(wù)點(diǎn)個(gè)，啟動(dòng)了洗衣粉、種子等農(nóng)資配送業(yè)務(wù)。
報(bào)刊業(yè)務(wù)按照“大收訂保存量、常年收訂保增量”的工作思路，通過(guò)實(shí)施按件計(jì)酬，開展投遞段道收訂競(jìng)賽及每天通報(bào)收訂進(jìn)度等方式，極大地調(diào)動(dòng)了投遞員的積極性，在大收訂期間實(shí)現(xiàn)了黨報(bào)黨刊有增量、私費(fèi)訂閱有突破;堅(jiān)持不懈地做好破訂、續(xù)訂和上門收訂等工作，開展常年收訂競(jìng)賽;采取下任務(wù)、定期通報(bào)等措施，做好《市場(chǎng)報(bào)》、《武漢晚報(bào)》等買斷包銷和效益型報(bào)刊的訂閱;完成一次性報(bào)刊大收訂流轉(zhuǎn)額達(dá)萬(wàn)元，在消化《黃石廣播電視報(bào)》等流轉(zhuǎn)額的情況下，仍比去年增長(zhǎng)萬(wàn)元。
三是有效益地發(fā)展集郵業(yè)務(wù)。堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，采取各種措施做好新郵預(yù)訂;成功開發(fā)了雞年生肖郵票系列郵品，創(chuàng)收多萬(wàn)元;重點(diǎn)加大定向郵品開發(fā)力度，成功開發(fā)了移動(dòng)年冊(cè)、黃石二中等大客戶個(gè)性化郵票，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。
圍繞“全夜航”和快速郵路開通，制定了新的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，在確保郵件傳遞速度的前提下，對(duì)郵路進(jìn)行了調(diào)整，降低了郵運(yùn)成本;優(yōu)化中心局內(nèi)部作業(yè)流程，加快郵件傳遞速度;在不降低服務(wù)水平的前提下，將個(gè)農(nóng)村支局由自辦改為委代辦，撤消了一門、新建區(qū)等個(gè)城市網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，開通了理工學(xué)院郵所和團(tuán)城山、天虹、河口等個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
在信息網(wǎng)方面，順利實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄、匯兌兩網(wǎng)互通，郵政金融業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)成功上線;完成了郵政綜合網(wǎng)骨干網(wǎng)擴(kuò)容改造、支局電子化統(tǒng)一版本及量收系統(tǒng)的建設(shè);對(duì)集郵、中心局生產(chǎn)作業(yè)、報(bào)刊及零售、特快、郵保通、客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)管理等系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造;完成了郵政視頻會(huì)議系統(tǒng)、內(nèi)部語(yǔ)音系統(tǒng)等信息工程;安裝了理工學(xué)院、移動(dòng)通信廣場(chǎng)等自動(dòng)取款機(jī);配合業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了火車票在郵政營(yíng)業(yè)窗口實(shí)時(shí)出票;改進(jìn)了儲(chǔ)蓄窗口交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交易日志無(wú)紙化，使窗口存折打印機(jī)的作業(yè)量下降了。另外做好運(yùn)行維護(hù)工作，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“駐點(diǎn)包機(jī)責(zé)任制”和“故障申告預(yù)處理”，確保了各類系統(tǒng)正常運(yùn)行。
在通信建設(shè)方面，本著節(jié)儉的原則，完成了團(tuán)城山郵區(qū)中心局大樓改造工程，改善了機(jī)關(guān)辦公條件，同時(shí)規(guī)范作業(yè)要求，重新劃分團(tuán)城山一樓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，極大地方便了生產(chǎn)一線;通過(guò)省局支持和自籌資金，完成了鐵山、下陸、沈家營(yíng)、大冶東風(fēng)路等個(gè)郵儲(chǔ)骨干網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造，鐘樓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造裝修預(yù)計(jì)春節(jié)前可以竣工;同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要，添置了一批臺(tái)式液晶電腦和郵運(yùn)車輛。
一是關(guān)注細(xì)節(jié)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。全面清查固定資產(chǎn)，共清理已調(diào)出資產(chǎn)萬(wàn)元，使企業(yè)減少折舊預(yù)算額萬(wàn)元，同時(shí)對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行清理，并擬定閑置資產(chǎn)的分步盤活計(jì)劃，完成了鐘樓的整體對(duì)外出租，資產(chǎn)盤活工作取得了明顯進(jìn)展。制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)的收入列帳口徑及欠費(fèi)問題進(jìn)行了清理和規(guī)范。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇四
摘要：火力發(fā)電廠仍然是我國(guó)最重要的能源，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供重要的支持。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，節(jié)約能源，生態(tài)環(huán)保提上日程。降低成本，節(jié)約能源，提高火力發(fā)電廠的效益日趨緊迫。電廠熱動(dòng)系統(tǒng)是火力發(fā)電廠的核心部分，需要消耗大量的物料，節(jié)能優(yōu)化對(duì)于電廠熱動(dòng)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義，本文對(duì)電廠熱動(dòng)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化的必要性進(jìn)行研究，進(jìn)一步提出電廠熱動(dòng)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化的對(duì)策，為火力發(fā)電廠提高理論依據(jù)。
關(guān)鍵字：電廠；熱動(dòng)系統(tǒng)；節(jié)能優(yōu)化。
0前言。
火力發(fā)電廠是我國(guó)能源供給最核心力量，熱動(dòng)系統(tǒng)是火力發(fā)電廠的核心部分，是發(fā)電力廠動(dòng)力的源泉，通過(guò)熱動(dòng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換熱能和動(dòng)力，保障火力發(fā)電廠的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我國(guó)改革開放三十多年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，各行各業(yè)對(duì)電的需求量巨增，給供電行業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。當(dāng)前，我國(guó)熱動(dòng)系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，工藝水平都不是世界一流水平，都有許多提升的空間。對(duì)火力電廠的熱動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能優(yōu)化，改良技術(shù)，優(yōu)化運(yùn)行方式，充分利用鍋爐余熱等，優(yōu)化蒸汽系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)，都能降低能耗，提高電廠的生產(chǎn)效率。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇五
[實(shí)習(xí)目的] 通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固所學(xué)的知識(shí)，提高處理實(shí)際問題的能力，了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。
[實(shí)習(xí)任務(wù)] 對(duì)計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.
[實(shí)習(xí)內(nèi)容] 計(jì)算機(jī)在人事管理中的應(yīng)用 隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位。
當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用，計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑，與此同時(shí)，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不斷增加。在國(guó)外，花費(fèi)在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現(xiàn)象使人們對(duì)辦公室自動(dòng)化的要求與日俱增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備、管理手段、管理方法。 計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用，改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段，改革了統(tǒng)計(jì)方法，提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用，將為我國(guó)的人事管理工作，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，并將為開創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。
目前，計(jì)算機(jī)在我國(guó)的人事管理工作中，主要可用來(lái)進(jìn)行報(bào)表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個(gè)重要組成部分，是通過(guò)對(duì)干部情況的調(diào)查，整理和分析，了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針，政策，加強(qiáng)干部管理，改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外，還包括干部的工資統(tǒng)計(jì)，干部編制情況統(tǒng)計(jì)，干部獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)，軍轉(zhuǎn)干部安置情況統(tǒng)計(jì)，老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面，其涉及的面之廣，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作，大致要經(jīng)過(guò)干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查，干部統(tǒng)計(jì)資料的整理，干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過(guò)程，但這種手工統(tǒng)計(jì)過(guò)程，存在著幾個(gè)明顯的問題，比如說(shuō)統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性，及時(shí)性，需要花費(fèi)大量的人力，物力，財(cái)力等。
手工方法所表現(xiàn)出來(lái)的種種劣勢(shì)，使人們慢慢意識(shí)到管理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也勢(shì)在必行。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科技手段?？茖W(xué)的管理方法在管理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、社會(huì)學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法，而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來(lái)為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。 電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國(guó)，已經(jīng)開始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢、干部考評(píng)和人事檔案管理以及人才預(yù)測(cè)和規(guī)劃等。 管理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來(lái)社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，綜合性越來(lái)越強(qiáng)，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復(fù)雜;而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無(wú)前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些，要求管理工作對(duì)實(shí)際問題的反映和決策必須迅速及時(shí)，對(duì)信息系統(tǒng)的完善程度越來(lái)越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢(shì)在必行。
現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多，關(guān)系很復(fù)雜，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的'能動(dòng)性?？梢娙耸乾F(xiàn)代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個(gè)復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。 管理改革必須配套進(jìn)行，現(xiàn)代化管理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展，人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位，在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)行，才能使現(xiàn)代化管理在社會(huì)化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用。總而言之，人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán)，它是把現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運(yùn)用到人事工作中，使人事管理達(dá)到最大限度地提高工作效率的目的，以適應(yīng)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，使從事管理工作由原來(lái)憑個(gè)人或少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合，抽象與具體相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，現(xiàn)狀和未來(lái)相結(jié)合，個(gè)體與群體相結(jié)合。至于先進(jìn)的科技手段，除科學(xué)地運(yùn)用原有的生物、化學(xué)、物理、機(jī)械等手段外主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來(lái)為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。
2.確定人事管理體制、編制人事規(guī)劃
3.編制人事計(jì)劃，設(shè)置人事管理機(jī)構(gòu)和崗位
4.制定人事管理的條例辦法;
5.教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6.人才選拔、使用、交流(流動(dòng));
7.考核、獎(jiǎng)懲、任免;
8.工資、福利與保險(xiǎn)
9.離休、退休、退職。 作為人事干部(人事管理人員)，如何最大限度地發(fā)揮人員的才能?這是人事管理學(xué)研究的根本任務(wù)。對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行個(gè)體研究方面，目前是做得不夠的。因?yàn)閭€(gè)體寓于群體之中，群體對(duì)人員才能發(fā)揮之影響作用，可利用系統(tǒng)原理去指示。通過(guò)群體研究來(lái)尋求合理的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、來(lái)取得令人滿意的配合效果等。 過(guò)去，在人事管理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人事管理數(shù)據(jù)加工不及時(shí)。比如：干部考核、人員的工資計(jì)算、人事的統(tǒng)計(jì)、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時(shí)費(fèi)力，準(zhǔn)確性差、效率低、手工操作已難以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展的要求。為此，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)有關(guān)人事管理現(xiàn)代化的有關(guān)理論資料，提高對(duì)管理現(xiàn)代化重要性的認(rèn)識(shí)，嘗試去利用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)人事管理的現(xiàn)代化。比如現(xiàn)在有些學(xué)校和單位在人事管理這方面所作的努力，由于從事計(jì)算機(jī)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們： 首先，開發(fā)了“中華職專職工檔案管理”軟件系統(tǒng)。 其次，將學(xué)?；騿挝蝗藛T的檔案內(nèi)容的所需數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的磁盤里，需要時(shí)可以通過(guò)計(jì)算機(jī)方便地進(jìn)行查詢、檢索、維護(hù)，還可以將有關(guān)數(shù)據(jù)打印出來(lái)。 第三，還用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了日常辦公現(xiàn)代化的管理工作的使用。 第四，及時(shí)收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數(shù)據(jù)。 使其單位人事管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化，讓計(jì)算機(jī)在人事管理中得到初步應(yīng)用。使人事管理者總是根據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的人事信息來(lái)進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)管理。只有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會(huì)中，成倍增長(zhǎng)的人事信息量，進(jìn)行及時(shí)收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發(fā)揮其特有的功能。 即：
(1)對(duì)輸入的人事數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)值運(yùn)算和邏輯運(yùn)算，求解各種問題。
(2)對(duì)人事信息進(jìn)行加工來(lái)解決各種數(shù)據(jù)處理問題，為人事決策者在決策時(shí)提供依據(jù)。
(3)對(duì)人事管理的各種資料數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)順序，具有記憶存貯的能力。 實(shí)踐證明，當(dāng)管理的信息量和復(fù)雜程度達(dá)到某一限度時(shí)，即管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度超過(guò)其承受能力時(shí)，就必須采用新的管理手段，即用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息的收集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事基礎(chǔ)信息，高效、合理、恰當(dāng)?shù)毓芾?。這樣，人事信息系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、發(fā)展而不斷完善，計(jì)算機(jī)在人事信息管理中的地位也就是益重要。 正因?yàn)槿绱?，?shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，要有科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率。現(xiàn)代人事工作的信息量越來(lái)越大，保密性越來(lái)越強(qiáng)，而且信息的密度不斷提高，靠傳統(tǒng)的管理方法和人工操作手段已經(jīng)無(wú)法搞好人事管理工作。而計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要手段，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。一般來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)在人事信息系統(tǒng)中的作用有：
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事管理系統(tǒng)報(bào)告。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇六
一個(gè)系統(tǒng)都是要經(jīng)過(guò)不斷的優(yōu)化和升級(jí)才能滿足現(xiàn)在的工作需求的，這就是系統(tǒng)優(yōu)化員的`主要工作!如果大家有相關(guān)技術(shù)的，可以參考系統(tǒng)優(yōu)化員求職簡(jiǎn)歷范文，制作一份面試簡(jiǎn)歷參加面試哦!
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兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年8月17日)
居住地：常州
電話：131********(手機(jī))
e-mail：xuzeyi@
最近工作 [1年2個(gè)月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
職位：系統(tǒng)優(yōu)化員
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：制冷與低溫技術(shù)
學(xué)校：常州工程學(xué)院
自我評(píng)價(jià)
在工作上，責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、態(tài)度熱忱、做事細(xì)心，敢于承擔(dān)責(zé)任，良好的協(xié)調(diào)與溝通能力;在性格上，誠(chéng)實(shí)守信、忠誠(chéng)、和善、謙虛、樂觀;在工作業(yè)務(wù)上，具有良好的職業(yè)判斷能力。。
求職意向
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
目標(biāo)地點(diǎn)：常州
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：系統(tǒng)優(yōu)化員
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/3 — 2015/5：xx有限公司[1年2個(gè)月]
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
開發(fā)部系統(tǒng)優(yōu)化員
1. 協(xié)助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)廠務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行, 與項(xiàng)目組、承包商、其他廠務(wù)小組及生產(chǎn)部門溝通合作，持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行狀況。運(yùn)用工程知識(shí)與mbps等方法解決系統(tǒng)設(shè)備的疑難雜癥。
2. 建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部文件資料管理系統(tǒng)及質(zhì)量系統(tǒng)。
2012/5 — 2014/1：xx有限公司[1年8個(gè)月]
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
開發(fā)部系統(tǒng)優(yōu)化員
1. 參與系統(tǒng)改造項(xiàng)目及工廠升級(jí)項(xiàng)目，參與設(shè)計(jì)、施工及系統(tǒng)調(diào)試。
2. 制定節(jié)能方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。
教育經(jīng)歷
2007/9— 2011/6 常州工程學(xué)院 制冷與低溫技術(shù) 本科
證 書
2009/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
語(yǔ)言能力
英 語(yǔ)(良好) 聽說(shuō)(良好)，讀寫(良好)
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇七
火力發(fā)電廠是高能耗的企業(yè)，隨著國(guó)家礦產(chǎn)資源的匱乏，降低發(fā)電廠的能耗，節(jié)約能源非常有必要。只要處理好生態(tài)環(huán)保與煤炭資源之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電廠的長(zhǎng)久發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人類與大自然的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
我國(guó)是能源消耗大國(guó)，我國(guó)石油和煤炭等能源型礦產(chǎn)資源日趨減少，已經(jīng)開始向外國(guó)采購(gòu)，火力發(fā)電廠的生產(chǎn)成本也在逐漸提高，企業(yè)為提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，必須采用節(jié)能優(yōu)化。電廠熱動(dòng)系統(tǒng)的節(jié)能優(yōu)化，節(jié)省了生產(chǎn)資料，提高了原材料或半成品的使用效益，自然就降低了生產(chǎn)成本。
1.3保護(hù)環(huán)境的必要。
我國(guó)的火力發(fā)電技術(shù)尚處于中等水平，談不上非常高技術(shù)，火力發(fā)電的過(guò)程中因?yàn)槲赐耆紵a(chǎn)生大量的濃煙或其它硫化物、碳化物等，這些尾氣排放物一般都是直接排往大氣層，嚴(yán)重影響了空氣質(zhì)量，更有甚者，產(chǎn)生的大量固體廢渣直接屯放在露天，對(duì)火力發(fā)電廠周邊的居民產(chǎn)生重大的影響。電廠熱動(dòng)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化，可以讓煤炭完全燃燒，產(chǎn)生的尾氣進(jìn)行回收或利用，有效的緩解了大氣或土地的污染。
1.4創(chuàng)新技術(shù)的必要。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，由粗放型經(jīng)濟(jì)向集約型經(jīng)濟(jì)，由勞動(dòng)密集型向高技術(shù)型發(fā)展。大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，開拓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面?；鹆Πl(fā)電技術(shù)同樣需要技術(shù)創(chuàng)新，研究新技術(shù)，高技術(shù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)全民都在追求技術(shù)創(chuàng)新，作為火力發(fā)電廠的技術(shù)員工，也都希望使用新的高科技技術(shù)，體現(xiàn)自身的技術(shù)價(jià)值。從企業(yè)或企業(yè)技術(shù)員工來(lái)說(shuō)，兩者都希望大擔(dān)進(jìn)行技術(shù)革新，創(chuàng)新發(fā)展發(fā)電技術(shù)。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇八
二、關(guān)閉網(wǎng)站留言系統(tǒng)，現(xiàn)在各種留言系統(tǒng)都面臨著群發(fā)機(jī)的困擾，打開后簡(jiǎn)直就是別人的垃圾場(chǎng)，要打開的話留言也需要后臺(tái)審核才行。
三、關(guān)閉個(gè)人空間，雞肋一個(gè)，沒什么用處，反倒漏洞一堆，容易被攻擊。
四、內(nèi)容頁(yè)meta優(yōu)化。
內(nèi)容頁(yè)模板中meta可以修改為：
{$my_描述}標(biāo)簽內(nèi)容如下：
這樣子描述就自動(dòng)變成前100個(gè)字符，不用每次都要輸入內(nèi)容簡(jiǎn)介。電氣中國(guó)()做了這個(gè)優(yōu)化后搜索引擎收錄速度明顯變快了很多。
五、(最新內(nèi)容)，一般采集的時(shí)候都要用這個(gè)，開了這個(gè)不僅占用系統(tǒng)資源，而且經(jīng)常會(huì)成為采集愛好者的采集入口。
六、關(guān)閉打印頁(yè)。
打印頁(yè)內(nèi)容跟文章內(nèi)容一樣，容易造成站內(nèi)文章重復(fù)，不利于seo。
七、內(nèi)容頁(yè)面。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇九
今天和大家將講seo實(shí)戰(zhàn)案例分析，下面是一個(gè)閥門網(wǎng)站的案例，剛接手的時(shí)候可以說(shuō)就是亂七八糟，經(jīng)過(guò)精心策劃和重新排版后，現(xiàn)在已經(jīng)不...
經(jīng)過(guò)這樣的修改，和不斷的優(yōu)化，已經(jīng)在百度google排名相當(dāng)不錯(cuò)了，已經(jīng)繼續(xù)優(yōu)化，馬上就可以排名首頁(yè)了，事業(yè)，做seo，一定要記住，要不斷更新，不斷去優(yōu)化，不斷去提升自己，這樣才可以出類拔萃!好了，深圳seo培訓(xùn)永信電子商務(wù)中心就給大家介紹到這里，希望對(duì)新手有所幫助!不斷完善提升自己的能力!
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系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十
云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理信息平臺(tái)是立足于規(guī)劃工作實(shí)際，統(tǒng)籌引領(lǐng)全省的規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，創(chuàng)建全省規(guī)劃大數(shù)據(jù)的管理體系，可實(shí)現(xiàn)全省城鄉(xiāng)一體的信息化管理，獨(dú)立成形的規(guī)劃審批系統(tǒng)。
1.2、
根據(jù)規(guī)劃處辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)的分析，包括省級(jí)、市級(jí)、地州級(jí)、縣級(jí)等各環(huán)節(jié)操作的詳細(xì)步驟和企業(yè)需上報(bào)的相關(guān)信息進(jìn)行整合、分析確定開發(fā)方向和內(nèi)容。
1.3、
根據(jù)投標(biāo)文件：云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)規(guī)劃項(xiàng)目申報(bào)審批信息系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目。
二、
1、問題識(shí)別：根據(jù)調(diào)研內(nèi)容了解系統(tǒng)需求包括：功能、性能、環(huán)境、可靠性、安全性、保密性、用戶界面、資源使用、成本、進(jìn)度。同時(shí)建立需求調(diào)查分析所需的通信途徑。
2、分析與綜合：從數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)出發(fā)，逐步細(xì)化所有的軟件功能，找出各元素之間的聯(lián)系、接口特性和設(shè)計(jì)上的限制，分析它們是否滿足功能要求并剔除不合理部分，綜合成系統(tǒng)解決方案，給出目標(biāo)系統(tǒng)的詳細(xì)邏輯模型。
三、
企業(yè)（省內(nèi)、外規(guī)劃設(shè)計(jì)）企業(yè)根據(jù)模塊進(jìn)行填報(bào)企業(yè)基本信息、人員信息及項(xiàng)目相關(guān)信息等逐級(jí)上報(bào)到省規(guī)委辦進(jìn)行審核，審核通過(guò)后企業(yè)可以繼續(xù)進(jìn)行操作。各級(jí)主管單位可以對(duì)企業(yè)上報(bào)的各項(xiàng)資料進(jìn)行審核、查看并可打回和添加審核意見等。最終審核通過(guò)后企業(yè)可繼續(xù)進(jìn)行操作包括規(guī)劃成果電子章出章等。
1、省建設(shè)廳規(guī)劃處。通過(guò)各州市規(guī)劃局及企業(yè)申報(bào)的信息進(jìn)行審查。
2、各州市規(guī)劃局。填報(bào)規(guī)劃局基本信息，可以報(bào)送信息、發(fā)送消息、會(huì)議報(bào)名，查看規(guī)劃企業(yè)報(bào)送的規(guī)劃資質(zhì)以及企業(yè)人員相關(guān)信息。
3、各省內(nèi)規(guī)劃企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及規(guī)劃資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、規(guī)劃資質(zhì)申報(bào)、會(huì)議報(bào)名等。
4、各省內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及設(shè)計(jì)資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請(qǐng)等。
5、各省外規(guī)劃企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及設(shè)計(jì)資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請(qǐng)等。
6、各省外設(shè)計(jì)企業(yè)。填報(bào)本單位基本信息及設(shè)計(jì)資質(zhì)信息，可以報(bào)送信息、城鄉(xiāng)規(guī)劃電子章申請(qǐng)等。
4、系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可維護(hù)性：系統(tǒng)應(yīng)易于維護(hù)、安裝；
系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可擴(kuò)展性：系統(tǒng)應(yīng)適應(yīng)未來(lái)信息化建設(shè)的要求，能方便得進(jìn)行功能擴(kuò)展，以建立完善的信息集成管理體系。
1、b/s架構(gòu)的全稱為browser/server，即瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)。browser指的是web瀏覽器，極少數(shù)事務(wù)邏輯在前端實(shí)現(xiàn)，但主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端實(shí)現(xiàn)，browser客戶端，webapp服務(wù)器端和db端構(gòu)成所謂的三層架構(gòu)。b/s架構(gòu)的系統(tǒng)無(wú)須特別安裝，只有web瀏覽器即可。
2、b/s架構(gòu)中，顯示邏輯交給了web瀏覽器，事務(wù)處理邏輯在放在了webapp上，這樣就避免了龐大的胖客戶端，減少了客戶端的壓力。因?yàn)榭蛻舳税倪壿嫼苌?，因此也被成為瘦客戶端?/p>
3、對(duì)于核心數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)合適的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)對(duì)我們的系統(tǒng)運(yùn)行是很重要的，選擇數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)鍵因素是要考慮預(yù)計(jì)會(huì)有多少人同時(shí)訪問數(shù)據(jù)庫(kù)；正常工作時(shí)間的級(jí)別；用來(lái)訪問數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用程序的類型；運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的服務(wù)器的硬件和操作系統(tǒng)類型；以及管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。目前市場(chǎng)上適用于中小型企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品有ibmdb2、mysql系列、大型數(shù)據(jù)庫(kù)oracle系列。所有這些產(chǎn)品都基于sql語(yǔ)言。同時(shí)，它們還擁有精密復(fù)雜的安全控制以適應(yīng)不同的商業(yè)需要?？紤]到價(jià)格因素、易用性，我們使用oracle11g作為系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十一
工作述職，首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享，否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了。下文是衛(wèi)生系統(tǒng)。
歡迎閱讀!
各位代表：
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為的。
工作報(bào)告。
全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見和建議品頭論足。
職代會(huì)前，通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過(guò)是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬拧⒓夹g(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑?wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這次抉擇，通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機(jī)會(huì)，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。
醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求"好事辦實(shí)"。
在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò)，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對(duì)完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成敗!
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將本人一年來(lái)在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個(gè)人廉價(jià)自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開展情況向在座的各位匯報(bào)如下：
一、政治思想。
本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來(lái)嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策，保持黨的先進(jìn)性。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來(lái)本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識(shí)、人際關(guān)系知識(shí)、心理溝通方面的知識(shí)，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識(shí)，還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。
三、主管工作。
1、財(cái)務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來(lái)本人積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購(gòu)的申請(qǐng)審批工作。對(duì)衛(wèi)生院的各項(xiàng)資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對(duì)會(huì)計(jì)不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計(jì)算和資金運(yùn)行情況分析，指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來(lái)，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對(duì)12項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報(bào)表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報(bào)告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語(yǔ)言表達(dá)方面的修改，對(duì)各類報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對(duì)個(gè)別不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。
3、門診工作：本人除開會(huì)、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無(wú)論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報(bào)告、35歲以上首診測(cè)血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，急病人所急，想病人所想。對(duì)那些病情較重的，在輸液結(jié)束時(shí)，還把病人送到門外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時(shí)候在白天或晚上值班的時(shí)候還打電話對(duì)昨天就診過(guò)的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個(gè)人認(rèn)為從種意義上說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次，門診處方平均額**元，低于省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
四、民主決策方面。
本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，積極做好帶頭作用。在平時(shí)工作中尊重班子其他成員。對(duì)于單位內(nèi)重大問題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動(dòng)、先進(jìn)評(píng)比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購(gòu)、大型基建項(xiàng)目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見，并在衛(wèi)生院職工大會(huì)上或工會(huì)的會(huì)議上表決。
五、個(gè)人廉價(jià)自律方面。
本人一年來(lái)嚴(yán)格要求自己，從不借單位名義宴請(qǐng)自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時(shí)不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來(lái)的，也沒有私車亂報(bào)銷的情況。開會(huì)或辦事用車，因時(shí)間比較緊迫外，能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
六、行風(fēng)建設(shè)方面。
一年來(lái)我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個(gè)人都有事做，每天都很踏實(shí)，并自己帶好頭。其次積極營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，使每個(gè)人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強(qiáng)平時(shí)的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，不斷強(qiáng)化思想教育至關(guān)重要。平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了，人的內(nèi)心世界充實(shí)了，就會(huì)形成一種興趣，這樣另一類的庸俗的興趣就會(huì)蕩然無(wú)存。再者職工與職工之間平時(shí)溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流，聽一聽他們的所思所想。作為一個(gè)單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵，本人時(shí)刻做好模范帶頭作用。對(duì)待患者要求職工必須做到文明用語(yǔ)“十講”和服務(wù)忌語(yǔ)“十禁”。
一年來(lái)本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來(lái)對(duì)待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來(lái)抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來(lái)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
七、存在的問題與不足。
雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L(zhǎng)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求，特別在醫(yī)院管理的各項(xiàng)工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì)，還沒有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運(yùn)行機(jī)制比較完善、考核機(jī)制比較健全、又能充分調(diào)動(dòng)職工積極性的衛(wèi)生院運(yùn)作體系。
20xx年參加工作以來(lái)，堅(jiān)持黨的基本路線、方針、政策，與時(shí)俱進(jìn)，有強(qiáng)烈的民族自尊、自信心和自強(qiáng)精神。關(guān)心國(guó)家大事，無(wú)論在同胞危難時(shí)刻還是非典等艱巨工作面前，都表現(xiàn)積極主動(dòng)，不畏困難，積極參與單位和社會(huì)上的各項(xiàng)政治活動(dòng)，積極參加義務(wù)勞動(dòng)、給災(zāi)區(qū)獻(xiàn)血、捐款、捐物。
工作中弘揚(yáng)物實(shí)求真精神，積極探索，大膽創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、細(xì)心耐心、操作規(guī)范、服從分配、謙虛好學(xué)，參加了衛(wèi)生局、區(qū)婦保所、防疫站、計(jì)生辦等組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得了繼續(xù)教育學(xué)分，獲得了兒科主治專業(yè)技術(shù)資格證、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、兒保人員上崗證、預(yù)防接種資格證等。還考取了高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師執(zhí)業(yè)證書。平時(shí)積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、有較好的專業(yè)技術(shù)水平，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，可以獨(dú)擋一面。
能做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，從不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常義務(wù)加班加點(diǎn)，主動(dòng)承擔(dān)新的、困難的工作任務(wù)。響應(yīng)黨的構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召，工作、學(xué)習(xí)、生活中處處爭(zhēng)取和諧，在計(jì)劃生育工作中，積極熱情為同志服務(wù)，勤跑腿，勤動(dòng)嘴，得到大家好評(píng)。平時(shí)為人善良、誠(chéng)懇、正直、寬容，生活積極、熱情、開朗、平和，總是把快樂帶給身邊的人，從不把不良情緒帶到工作中來(lái)。團(tuán)結(jié)、關(guān)心、熱心幫助同志、愛護(hù)小朋友、能做好批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)決與不良風(fēng)氣和社會(huì)丑惡現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。
總之，政治思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平過(guò)硬，工作成績(jī)比較突出，較好地起到了黨員的先鋒模范作用，表現(xiàn)突出，幾次被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次被評(píng)為單位文明職工、年終考核優(yōu)秀、區(qū)級(jí)計(jì)劃生育先進(jìn)工作者等。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十二
在oa剛剛出現(xiàn)的時(shí)候，政府和事業(yè)單位的確是oa的主要用戶，oa還沒有進(jìn)入企業(yè)。所以人們認(rèn)為oa并不能解決企業(yè)管理層關(guān)心和控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程的作用，也沒有幫助員工有效的輔助到他們的日常辦公。但是伴隨著oa的逐步發(fā)展，企業(yè)成為oa應(yīng)用的廣泛對(duì)象，oa也不再停留在傳統(tǒng)的收發(fā)文系統(tǒng)或行政辦公系統(tǒng)，oa發(fā)生了質(zhì)的變化。它需要結(jié)合不同的部門和崗位、人員，成為他們的個(gè)性化的辦公系統(tǒng)才有生命力。對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)，辦公審批(不僅指公文，更多的管理流程和業(yè)務(wù)流程的審批)以及員工輸入的數(shù)據(jù)匯總為不同權(quán)限的報(bào)表就是他們的辦公系統(tǒng)。對(duì)于其他部門來(lái)說(shuō)，他們除日常行政辦公支持外，更需要他們的日常的業(yè)務(wù)流程的審批(如采購(gòu)流程，合同審批，出差，借款，資金的審批)，這些資源與信息的協(xié)同運(yùn)作，才能構(gòu)建適合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作和應(yīng)用的協(xié)同辦公oa產(chǎn)品。
二、系統(tǒng)上線。
總裁辦在9月份展開了集團(tuán)oa系統(tǒng)的上線準(zhǔn)備工作，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試等主要工作，集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)在209月底正式上線運(yùn)行，總裁辦并在系統(tǒng)上線后及時(shí)安排了在總部和項(xiàng)目公司的操作培訓(xùn)，方便集團(tuán)員工及時(shí)熟悉及使用oa系統(tǒng)。
集團(tuán)oa系統(tǒng)上線使用后，總體運(yùn)行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的問題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。隨著集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動(dòng)辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過(guò)協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
隨著集團(tuán)信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動(dòng)化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過(guò)先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線的oa功能應(yīng)用。
1.工作流程：
1.2流程使用情況：上線流程已審批結(jié)束的3337筆，正在審批的流程266筆。
2.電子郵件：已全員開通了郵件系統(tǒng)，極大方便了內(nèi)部和外部的信息數(shù)據(jù)交流。
傳遞。之前是租用的公網(wǎng)郵件系統(tǒng)，用戶數(shù)及容量均無(wú)法滿足集團(tuán)快速發(fā)展的需要，集團(tuán)自己搭建郵件系統(tǒng)后解決了這些問題，也極大提高了我們郵箱數(shù)據(jù)的安全性。
五、模塊應(yīng)用開發(fā)計(jì)劃。
oa系統(tǒng)本身包含了很多功能模塊，但在實(shí)際工作環(huán)境中，有些功能無(wú)法滿足我們的實(shí)際使用需求，這就需要我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開發(fā)及相關(guān)功能完善。目前有需求意向的主要是以下幾方面：
1.行政資產(chǎn)管理；
2.檔案查詢系統(tǒng)；
3.即時(shí)通訊功能升級(jí)；
4.人資及考勤管理；
5.相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能；
6.其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開發(fā)；
六、oa系統(tǒng)推進(jìn)問題及改進(jìn)措施：
1.流程上線數(shù)量偏少：流程上線需要總裁辦和各單位、各中心的進(jìn)一步溝通，更需要相關(guān)單位的配合。oa作為管理軟件，最終應(yīng)用到企業(yè)，軟件只是一個(gè)工具，關(guān)鍵靠人去用，企業(yè)應(yīng)用深度與否取決于各單位及各中心領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，以及配套的管理制度保證。
2.流程審批不及時(shí)：一部分管理人員尚未養(yǎng)成及時(shí)登錄oa系統(tǒng)進(jìn)行審批工作的習(xí)慣，造成有些工作的審批不及時(shí)?？偛棉k信息部考慮采用流程審批統(tǒng)計(jì)功能，分析審批過(guò)程，及考慮增加手機(jī)短信提醒和開發(fā)手機(jī)移動(dòng)辦公（即智能手機(jī)審批流程）模塊，進(jìn)一步提高流程審批的運(yùn)行效率。
3.模塊功能未充分發(fā)掘：集團(tuán)oa系統(tǒng)上線時(shí)間較短，有些功能模塊還沒有充分利用，例如圖書管理、考勤管理等，接下來(lái)總裁辦信息管理部將通過(guò)培訓(xùn)等方式進(jìn)行模塊應(yīng)用的推進(jìn)，充分發(fā)揮oa系統(tǒng)的整理功能。我們的策略是先把企業(yè)目前最迫切，最關(guān)鍵，見效最快的需求提煉出來(lái)，在此基礎(chǔ)上逐漸加深應(yīng)用，然后擴(kuò)展新的需求。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十三
本文目錄。
安全生產(chǎn)、安全生活、安全生存是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)目標(biāo)，安全是鐵路永恒的主題。翻開事故案例，因?yàn)槿藶橐蛩卦斐傻氖鹿什粍倜杜e，事實(shí)一次次印證，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人是確保安全生產(chǎn)的最關(guān)鍵因素。如何堅(jiān)持“以人為本”的理念，不斷探索安全教育的新途徑、新方法，強(qiáng)化人的安全意識(shí)，讓安全理念真正入心入腦，讓安全理念成為每一名職工的行為習(xí)慣，為安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是我們永恒的課題。
一、親情化安全教育提出的背景。
1、鐵路基層單位踐行“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。安全生產(chǎn)與“三個(gè)代表”重要思想有著密切的聯(lián)系，安全教育作為安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性工作，必須自覺用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)實(shí)踐。通過(guò)加強(qiáng)安全教育，促進(jìn)安全生產(chǎn)，有效維護(hù)勞動(dòng)者的生命健康，是最廣大人民群眾的根本利益的需要;構(gòu)建“讓安全理念成為行為習(xí)慣”的安全文化，是先進(jìn)文化對(duì)鐵路企業(yè)的要求;通過(guò)安全教育，促進(jìn)廣大職工安全素質(zhì)的提升，是先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展前提。因此，必須與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)和改進(jìn)安全教育。
2、“以人為本”的主流理念推動(dòng)。以人為本作為和諧社會(huì)的主旋律，對(duì)安全教育有重要指導(dǎo)作用。一方面，安全生產(chǎn)為了人，目的在于保障人的生命安全和健康，促進(jìn)人的全面發(fā)展;另一方面，安全生產(chǎn)必須依靠人，人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體，是對(duì)安全生產(chǎn)起決定性作用的因素，人的安全意識(shí)，直接作用于安全生產(chǎn)的具體實(shí)踐。堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的理念，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人作為安全教育工作的基本出發(fā)點(diǎn)，是時(shí)代進(jìn)步的需要，只有不斷創(chuàng)新探索安全教育的新方法、新途徑，才能更好地達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
3、職工思想多元化對(duì)傳統(tǒng)的安全教育手段提出挑戰(zhàn)。隨著各種外界環(huán)境因素的影響，職工思想向多元化發(fā)展。一是形式枯燥、簡(jiǎn)單乏味的形式容易使職工對(duì)安全教育產(chǎn)生抵觸心理;二是職工的自主意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)不受約束和少受約束的心理期望值高了，容易形成抵觸制度約束的問題;三是職工自立意識(shí)增強(qiáng)了，要求平等，要求受到尊重，傳統(tǒng)的家長(zhǎng)式的教育方法行不通了;四是職工的趨利意識(shí)增強(qiáng)了，簡(jiǎn)單的說(shuō)教喚不起職工的重視。諸多因素共同作用，影響著職工的思想穩(wěn)定，導(dǎo)致職工居安思危、防微杜漸、如履薄冰的意識(shí)淡了。如何改進(jìn)安全教育的方式方法，對(duì)教育者提出了新的課題。
4、安全教育“標(biāo)本兼育”的迫切需求。鐵路熟練工眾多，作業(yè)簡(jiǎn)單重復(fù)的特點(diǎn)，容易使職工思想麻痹，養(yǎng)成惰性，自己對(duì)自己打保票，領(lǐng)導(dǎo)在于不在不一樣，有的甚至和管理人員玩起了“貓捉老鼠”的游戲。職工價(jià)值取向發(fā)生變化，滋長(zhǎng)了僥幸心理，對(duì)“違章不一定出事，出事一定就違章”的理解，只偏重于違章不一定出事。傳統(tǒng)的片面理性教育和“事后追究型”處理手段只注重育標(biāo)，不注重育本，職工對(duì)安全教育曲解成了“別人得病、自己吃藥”，安全教育入耳不入腦的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，迫切需要探索能激發(fā)職工認(rèn)可的標(biāo)本兼育的安全教育形式和方法。
二、親情化安全教育的具體做法。
在對(duì)安全教育新方法探索的過(guò)程中，我們認(rèn)識(shí)到：人對(duì)事物的認(rèn)知分為理性和感性兩種，傳統(tǒng)的安全教育片面強(qiáng)調(diào)理性教育，告訴職工該怎么做，不該怎么做，對(duì)職工來(lái)講是“要我安全”，忽略了感性教育，引不起職工的共鳴，只達(dá)到育標(biāo)的目的，收效不明顯。如何挖掘?qū)π袨橹黧w人的感性教育，充分發(fā)揮親人、家庭的作用，激發(fā)職工內(nèi)心對(duì)安全的重新定位和認(rèn)識(shí)，牢固樹立“我要安全”的行為意識(shí)，達(dá)到安全教育標(biāo)本兼育的目標(biāo)，成為我們探索的源動(dòng)力。
我站以親情為主線，貫穿安全教育的全過(guò)程，著重培育職工的“四感三力”，努力構(gòu)建單位、家庭、個(gè)人三位一體的安全教育網(wǎng)絡(luò)，打造親情化安全教育品牌。
1、表彰獎(jiǎng)勵(lì)送到家，增強(qiáng)榮譽(yù)感。職工在安全生產(chǎn)中獲得榮譽(yù)時(shí),單位領(lǐng)導(dǎo)要將表彰獎(jiǎng)勵(lì)送到職工家中，向家屬在軍功章上一半的付出和支持表示感謝，讓職工和家屬共同分享職工的榮譽(yù)和喜悅，增強(qiáng)職工“一榮俱榮”的榮譽(yù)感，激發(fā)職工保安全的積極性和自覺性。
2、發(fā)生“重違”請(qǐng)家屬，增強(qiáng)危機(jī)感。當(dāng)職工發(fā)生嚴(yán)重“兩違”時(shí)，車間支部領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)請(qǐng)職工家屬座談，當(dāng)著家屬的面講清違章違紀(jì)可能造成的嚴(yán)重后果，以及對(duì)單位對(duì)家庭對(duì)個(gè)人的影響，增強(qiáng)職工和家屬的危機(jī)感，引發(fā)家屬的共鳴，爭(zhēng)取職工家屬的支持，共同擔(dān)負(fù)起安全教育的責(zé)任。
3、定期召開聯(lián)誼會(huì)，增強(qiáng)認(rèn)知感。每季度或年底前，“三新”人員上崗前，各車間、支部組織職工、家屬召開聯(lián)誼座談會(huì)，自編自演寓教于樂的小節(jié)目，向家長(zhǎng)、家屬宣講鐵路工作面臨的困難和當(dāng)前的安全形勢(shì)和要求，增強(qiáng)職工和家屬的認(rèn)知感，使職工和家屬感到企業(yè)發(fā)展人人有責(zé)，個(gè)人、家庭與企業(yè)利益息息相關(guān)，增強(qiáng)職工和家屬“站興我榮、站衰我恥”的意識(shí)。
4、征集親情。
寄語(yǔ)。
增強(qiáng)責(zé)任感。積極在生產(chǎn)一線職工當(dāng)中開展“征集親情寄語(yǔ)營(yíng)造安全教育氛圍”的活動(dòng)。引導(dǎo)職工對(duì)“上班為什么?安全與家庭的關(guān)系?”等問題進(jìn)行大討論面向職工家屬征集樸實(shí)生動(dòng)、極具個(gè)性的親情寄語(yǔ)。活動(dòng)得到職工和家屬的踴躍支持“安全是天你就是家中的天”“爸爸兒子盼你平安歸”一句句樸實(shí)的寄語(yǔ)飽含著親人對(duì)職工的深情厚愛和殷切期望呼喚著職工時(shí)刻不忘自己肩負(fù)的責(zé)任增強(qiáng)保安全的主動(dòng)性。
5、堅(jiān)持“四必談”、“五必訪”制度，增強(qiáng)凝聚。
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力。即：干群之間發(fā)生矛盾時(shí)必談，不讓職工帶意見上崗;職工之間發(fā)生隔閡時(shí)必談，不讓職工帶脾氣上崗;工作中發(fā)生問題必談，不讓職工帶包袱上崗;受到獎(jiǎng)勵(lì)或處分時(shí)必談，不讓職工帶情緒上崗。職工有婚、喪、嫁、娶必訪;職工家庭有矛盾必訪;職工生病住院必訪;遇到天災(zāi)人禍必訪;職工長(zhǎng)期休假必訪。同時(shí)積極開展逢年過(guò)節(jié)送溫暖、盛夏酷暑送清涼等親民、愛民活動(dòng)，切實(shí)解決職工的生活困難和思想包袱，增強(qiáng)凝聚力。
7、開辟全家福宣傳欄，增強(qiáng)感召力。我們開辟專欄，將職工全家福照片與親情寄語(yǔ)組合上墻到點(diǎn)名室，讓職工在班前目睹親人的音容笑貌，重溫親人的叮嚀話語(yǔ)，讓濃濃的親情和簡(jiǎn)短的寄語(yǔ)產(chǎn)生強(qiáng)大的感召力，激勵(lì)職工班中作業(yè)遵章守紀(jì)保安全。
三、收到的效果和啟示。
實(shí)行親情化安全教育以來(lái)，我站逐步形成單位、家庭、個(gè)人三位一體的安全教育網(wǎng)絡(luò)，職工遵章守紀(jì)保安全的責(zé)任意識(shí)和“我要安全”的主動(dòng)意識(shí)大大增強(qiáng)了，職工中嚴(yán)重違章違紀(jì)的數(shù)量明顯下降，截至到2月22日，陽(yáng)泉站實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2300天，創(chuàng)建站近百年來(lái)的最高紀(jì)錄。企業(yè)安全好了，效益提高了，職工的收入也明顯提高了，職工“以站為家，榮辱與共”的意識(shí)和車站的親和力、凝聚力增強(qiáng)了，形成了單位和個(gè)人良性互動(dòng)的循環(huán)。
1、以人為本是安全教育的關(guān)鍵。誠(chéng)然，法制化管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的必由之路，但僅僅靠制定幾個(gè)制度是不能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)橹贫鹊穆鋵?shí)離不開全員的參與。必須深入貫徹“以人為本”的理念，緊緊抓住對(duì)人的安全教育不放松，不斷提升全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”，增強(qiáng)全員保安全的主動(dòng)性和自覺性，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
2、方法創(chuàng)新是安全教育的靈魂。隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們的意識(shí)發(fā)生較大變化，安全教育一成不變的“我說(shuō)你聽、我打你通”方法跟不上現(xiàn)實(shí)的需求，起不到應(yīng)有的作用，達(dá)不到預(yù)期的效果。必須本著貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，不斷創(chuàng)新安全教育的方式方法，使安全教育的方法目標(biāo)明確、形式靈活，形成教育者和被教育者的交流與互動(dòng)，最終達(dá)到安全教育入心入腦的目標(biāo)。
3、沐浴親情的安全更可靠。在現(xiàn)階段安全教育的實(shí)踐中，找準(zhǔn)親情這個(gè)賦予職工責(zé)任和壓力的源動(dòng)力和突破口，組建立體化、全方位的安全教育網(wǎng)絡(luò)，單位、家庭、親人形成合力，就能有效激發(fā)職工保安全的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，使安全生產(chǎn)始終保持在有序可控的狀態(tài)。
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兩名初中生利用假期實(shí)踐，對(duì)武漢中心城區(qū)的公交系統(tǒng)進(jìn)行了一番民意調(diào)查。昨天，市交委公交辦表示，這份《關(guān)于武漢市中心城區(qū)公交系統(tǒng)的調(diào)查報(bào)告》，可作為今后管理部門制定公交線網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整方案的參考。
高楚鯤和趙宇軒是武漢實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校初三學(xué)生。說(shuō)到調(diào)查的初衷，高楚鯤說(shuō)：“我們這一代，可以說(shuō)是‘建設(shè)的一代’。從我記事起，我家門口的徐東大街就一直處于打開又縫合的拉鏈狀態(tài)。在一次次打開修建的過(guò)程中，這條街也發(fā)生了翻天覆地的變化……從小學(xué)六年級(jí)開始，在周末，我經(jīng)常一個(gè)人坐公交車轉(zhuǎn)悠，看新區(qū)，感受新高架，體驗(yàn)新開通的公交。xx年寒假，我邀請(qǐng)和我一樣對(duì)武漢市政建設(shè)感興趣的同學(xué)，一起調(diào)查了武漢中心城區(qū)公交系統(tǒng)的情況，以學(xué)生的視角反映問題，參與到武漢的市政建設(shè)中去。”
在實(shí)地調(diào)查中，兩人選取了漢陽(yáng)3處、武昌7處、漢口4處公交場(chǎng)站，對(duì)它們的容量、停車現(xiàn)狀和出車線路情況進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)為需要在居民區(qū)新建公交場(chǎng)站，緩解路面停車的窘境。
民意調(diào)查由高楚鯤在網(wǎng)上設(shè)計(jì)問卷，然后把網(wǎng)址鏈接發(fā)到家長(zhǎng)和同學(xué)的qq群和微信群里傳播，收到問卷回復(fù)800份。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，超過(guò)60%的受訪者表示自家附近有公交車停在路邊的情況;選擇公交車出行的人最多，占34.38%，私家車占29.25%，地鐵占24.63%;對(duì)公交系統(tǒng)滿意的超過(guò)50%，不滿意和較不滿意的占35.25%;受訪者普遍認(rèn)為，公交的優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格便宜，缺點(diǎn)是速度較慢。高楚鯤從中得出一個(gè)結(jié)論：身邊有5-10條公交線路，基本可以滿足正常出行，武漢公交系統(tǒng)還有很大的提升空間。
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在耕地不斷減少、糧食需求日益增加、環(huán)境問題逐漸突出的今天，中國(guó)該怎樣提高養(yǎng)分資源利用效率，緩解因養(yǎng)分資源利用不當(dāng)造成的糧食安全和環(huán)境保護(hù)所面臨的雙重壓力?為解決困惑中國(guó)農(nóng)業(yè)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大問題，國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者試圖為中國(guó)開出良方。
在五天的研討中，來(lái)自土壤、植物營(yíng)養(yǎng)、農(nóng)業(yè)生態(tài)、環(huán)境工程、化肥工業(yè)、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、動(dòng)植物育種等領(lǐng)域的專家學(xué)者共同交流農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)養(yǎng)分管理理論與技術(shù)推廣研究領(lǐng)域的最新學(xué)術(shù)成果，探討將我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)養(yǎng)分利用效率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高50%，同時(shí)減輕農(nóng)業(yè)對(duì)環(huán)境的污染，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的技術(shù)與政策途徑。
專家們認(rèn)為，在種植業(yè)養(yǎng)分管理方面應(yīng)該首先控制單位面積施肥總量，做好作物生育期分期調(diào)控，大幅度提高養(yǎng)分利用效率。與此同時(shí)，與作物栽培等專業(yè)結(jié)合大幅度提高作物產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。在畜牧業(yè)養(yǎng)分管理方面，短期內(nèi)最能奏效的措施分別是針對(duì)農(nóng)民、政府和科學(xué)家的養(yǎng)分管理理念的教育和培訓(xùn);提高面向環(huán)境目標(biāo)的動(dòng)物飼養(yǎng)技術(shù);動(dòng)物糞便的收集、處理和循環(huán)利用。根據(jù)其重要性長(zhǎng)期內(nèi)有效的措施分別是動(dòng)物糞便處理新技術(shù)的應(yīng)用;面向提高動(dòng)物生產(chǎn)力和環(huán)境保護(hù)的畜牧業(yè)體系養(yǎng)分管理研究;最后是制定以保障生產(chǎn)和保護(hù)環(huán)境為目標(biāo)的畜牧業(yè)系統(tǒng)養(yǎng)分管理的政策和法規(guī)。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十四
全球經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展帶來(lái)了理財(cái)領(lǐng)域的巨大變革和創(chuàng)新，新的金融工具和理財(cái)觀點(diǎn)不斷產(chǎn)生，迅速地刷新家庭與個(gè)人傳統(tǒng)的理財(cái)觀念。改革開放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入水平得到了很大的提高，家庭理財(cái)活動(dòng)已成為居民生活的重要內(nèi)容。
自20xx年起，中國(guó)的人均gdp已跨過(guò)1000美元大關(guān)，這標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)重要的、嶄新的時(shí)期。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查顯示，20xx年，中國(guó)有13%的城市家庭步入中產(chǎn)階層行列（年收入6萬(wàn)元-30萬(wàn)元），約2450萬(wàn)戶；目前，中等收入人群已占到19%；預(yù)計(jì)到20xx年，這個(gè)數(shù)字將達(dá)到25%，約5700萬(wàn)戶。中低等收入人群雖然還占有大部分，但他們的年收入也在不斷的增加。收入的增加和人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求決定了家庭理財(cái)將越來(lái)越來(lái)受到人們的關(guān)注。
同時(shí)，人們對(duì)的家庭經(jīng)濟(jì)行為的概念又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，即家庭在其經(jīng)濟(jì)生活中表現(xiàn)出的各種行為總和，主要包括收入行為、消費(fèi)行為及為獲得家庭理財(cái)收益的投資行為。隨著家庭收入渠道多元化，物質(zhì)文化需求的和思想覺悟的日益提高，投資行為的份額有增加趨勢(shì)，是家庭理財(cái)實(shí)現(xiàn)的“內(nèi)部環(huán)境”。而隨著投資市場(chǎng)不斷壯大，又使得家庭的理財(cái)投資擁有較好的“外部環(huán)境”，可能性和可行性都很高；同時(shí)，隨著中國(guó)的退休和醫(yī)療的社會(huì)保障制度已經(jīng)全面改革，個(gè)人理財(cái)?shù)谋匾砸踩找嫱怀觥?/p>
這時(shí)，人們迫切需要一個(gè)能充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，并可以管理家庭財(cái)務(wù)的軟件平臺(tái)，利用這個(gè)平臺(tái)使得家庭財(cái)務(wù)有了明晰的收支情況的系統(tǒng)。
它利用計(jì)算機(jī)技術(shù)技術(shù)，使家庭理財(cái)逐步信息化，從而形成由家庭成員與計(jì)算機(jī)共同構(gòu)成服務(wù)于家庭的人機(jī)信息財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。隨著計(jì)算機(jī)發(fā)展，家庭理財(cái)系統(tǒng)已經(jīng)成為很多家庭財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要途徑。計(jì)算機(jī)的最大優(yōu)點(diǎn)在于利用它能夠高效準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息財(cái)務(wù)管理，不僅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。
現(xiàn)今，很多家庭對(duì)于家庭財(cái)政收入支出和財(cái)政管理的問題都是無(wú)計(jì)可施。很多人想著每天記下各方面的開銷，到月底匯總在一起看看怎么才能減少家庭開支，但是發(fā)現(xiàn)越計(jì)越糊涂，感覺每一份錢都是需要花的，可是仔細(xì)地去看，又不知道錢到底花到哪兒了，記了一筆糊涂賬。
家庭理財(cái)系統(tǒng)在國(guó)外很多地方使用已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠毡?，而且?guó)外的家庭理財(cái)系統(tǒng)功能相當(dāng)強(qiáng)大，比如系統(tǒng)里包含有股票的預(yù)測(cè)、基金的分析等等。在我們國(guó)內(nèi)，尤其是在近幾年，伴隨著計(jì)算機(jī)的高速普及，家庭理財(cái)系統(tǒng)的使用范圍逐步擴(kuò)大，從最早的簡(jiǎn)單使用紙筆記錄家庭、個(gè)人財(cái)務(wù)的收支情況，到現(xiàn)在用計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)的收支、查詢、匯總等等。巨大的市場(chǎng)需求也促使了很多公司加大了對(duì)家庭理財(cái)系統(tǒng)的研究。
一些家庭財(cái)政管理系統(tǒng)有了比較全面的功能。比如一些主要的功能：家庭預(yù)算、收入支出記賬；財(cái)務(wù)分析：按時(shí)間、按消費(fèi)類型、按消費(fèi)名稱、按消費(fèi)用戶；收入支出比對(duì)、消費(fèi)數(shù)據(jù)檢測(cè)；消費(fèi)類型維護(hù)、收入類型維護(hù)、用戶管理搜索功能：支出搜索、收入搜索、預(yù)算搜索。其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),其開發(fā)主要包括后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)以及前端應(yīng)用程序的開發(fā)兩個(gè)方面。對(duì)于前者要求建立起數(shù)據(jù)一致性和完整性強(qiáng)、數(shù)據(jù)安全性好的庫(kù)。而對(duì)于后者則要求應(yīng)用程序功能完備,易使用等特點(diǎn)。
主要功能有：用戶管理、密碼修改、收入、支出、收支預(yù)算、現(xiàn)有資產(chǎn)、借入、借出、借入歸還、借出歸還、存款、取款、家庭成員詳細(xì)信息等。本系統(tǒng)在對(duì)社會(huì)家庭財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析的基礎(chǔ)上，制作的關(guān)于處理家庭財(cái)產(chǎn)，家庭生活，家庭經(jīng)營(yíng)等方面的管理系統(tǒng)可以完成對(duì)各類信息的瀏覽、查詢、添加、刪除、修改、等功能。
其收支管理也是該系統(tǒng)的核心功能之一，用于管理用戶的日常收支信息，包括收支信息的錄入，收支信息查詢。
[2](美)bruce編程思想.陳昊鵬譯.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx。
[3](美)herbertschildt著鄢愛蘭、鹿江春譯.j2se5edition.清華大學(xué)出版社,20xx.
[4](美)ivor2入門經(jīng)典：jdk5[m]。潘曉雷，于浚泊，王丹，等，譯.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.
[5]馬俊，語(yǔ)言面對(duì)對(duì)象程序設(shè)計(jì)[m].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.
[6]耿祥義，面對(duì)對(duì)象程序設(shè)計(jì)[m].北京：清華大學(xué)出版社，20xx.
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十五
根據(jù)區(qū)委安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，召開鎮(zhèn)黨委會(huì)議，專題研究每個(gè)班子運(yùn)行情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)村級(jí)班子運(yùn)行情況報(bào)告如下：
一、村兩委班子運(yùn)行情況。
（一）班子結(jié)構(gòu)。
我鎮(zhèn)共有7個(gè)村，共有村兩委干部48人。年齡的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產(chǎn)業(yè)種植能手12人，能夠帶領(lǐng)廣大村民勤勞致富。
（二）工作能力。
做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，村兩委班子運(yùn)作順暢；村級(jí)“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動(dòng)和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級(jí)班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)。
（三）村干部遵守制度情況。
按照黨的民主集中制原則，7個(gè)村均認(rèn)真落實(shí)村黨支部委員會(huì)議、村班子會(huì)議、村黨員大會(huì)及村民代表會(huì)議制度，有會(huì)議記錄，較為規(guī)范；村級(jí)議事決策程序規(guī)范、民主；同時(shí)認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開”制度，切實(shí)保障群眾的民主權(quán)利；落實(shí)發(fā)展黨員和后備干部計(jì)劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。
（四）村干部工作實(shí)績(jī)情況。
村兩委均制訂落實(shí)了村級(jí)班子年度工作目標(biāo)制、村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督；積極為群眾排憂解難，加強(qiáng)社會(huì)管理，提高服務(wù)水平，維護(hù)各村和諧穩(wěn)定。
（五）村后備干部隊(duì)伍建設(shè)情況。
為進(jìn)一步解決后繼無(wú)人的問題，各村至少培養(yǎng)1名后備干部。尤其是建強(qiáng)村存在村支書、村主任一肩挑的情況，更是積極無(wú)色與培養(yǎng)村委后備人才。
（六）鎮(zhèn)黨委對(duì)各村兩委班子綜合評(píng)價(jià)。
全鎮(zhèn)7個(gè)村兩委班子運(yùn)行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區(qū)制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級(jí)組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群干洗和諧。在復(fù)興村村支部書記生病住院期間，村兩委班子能夠及時(shí)相互補(bǔ)位，推進(jìn)各項(xiàng)工作推進(jìn)。鄭灣村在今年被評(píng)為后進(jìn)村，在鎮(zhèn)黨委的積極指導(dǎo)下，在第一書記的.扎實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下，基層戰(zhàn)斗堡壘功效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績(jī)突出，各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平可圈可點(diǎn)。
二、存在的問題。
一是班子配備不齊。目前，全鎮(zhèn)班子配備不齊的有建強(qiáng)村，村支書與村主任工作由現(xiàn)任女村長(zhǎng)一肩挑，村支書位置空缺。
二是工作創(chuàng)新意識(shí)不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念不夠先進(jìn)，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識(shí)較差，工作按部就班。存在只能完成鎮(zhèn)上工作安排，不立足本村實(shí)際，積極進(jìn)取。在積極發(fā)展上無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。
三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。一些村委班子服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，存在優(yōu)親厚友的癥狀。
四是個(gè)別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強(qiáng)，難以及時(shí)有效地解決村內(nèi)發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效的協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致問題不能及時(shí)解決。
三、下一步工作打算。
一是完善村級(jí)兩委班子。結(jié)合明年的村級(jí)兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔(dān)任村級(jí)兩委班子成員。
二是加強(qiáng)農(nóng)村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的，已以會(huì)代訓(xùn)、專題講座等形式，大力舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高村兩委干部的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作能力，提升整體素質(zhì)。
三是管理、獎(jiǎng)懲上量化目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行年終考核，在執(zhí)行工作成中注重科學(xué)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使班子成員能夠相互促進(jìn)，合作共事，切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十六
今年一季度，我市工業(yè)在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一面加強(qiáng)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一面強(qiáng)化管理，挖潛降耗，消解原燃料價(jià)格上漲的壓力,工業(yè)經(jīng)濟(jì)在連續(xù)保持40個(gè)月高速增長(zhǎng)基礎(chǔ)上，增速出現(xiàn)暫時(shí)回落,但仍保持持續(xù)增長(zhǎng)。
一、工業(yè)運(yùn)行情況。
1、工業(yè)生產(chǎn)增速暫時(shí)回落，仍保持持續(xù)增長(zhǎng)。
一季度，我市規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值24.04億元，同比增長(zhǎng)12.7，比去年同期增速回落12.4個(gè)百分點(diǎn)。全市有48戶企業(yè)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中37戶企業(yè)產(chǎn)值增速在20以上。
——從企業(yè)屬性看，市屬企業(yè)發(fā)展迅猛,中渝企業(yè)首次出現(xiàn)下滑。市屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值9.42億元，同比增長(zhǎng)44.2，高于全市增速30個(gè)百分點(diǎn)。__酒廠增長(zhǎng)36，天助水泥增長(zhǎng)34，柏杉絲綢增長(zhǎng)32，海倫公司增長(zhǎng)28。中渝企業(yè)（10戶）實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.62億元，同比下降1.1，其中四維瓷業(yè)下降21，重濰下降9.5，重齒下降7.6，電廠下降3.4。
——從行業(yè)看，食品、紡織、化醫(yī)等行業(yè)增長(zhǎng)較快。機(jī)械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8.57億元，同比增長(zhǎng)8.3，行業(yè)比重由去年同期37.1下降到35.6；電力行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，同比下降2.5，行業(yè)比重由去年同期28.4下降到24.6；建材行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比增長(zhǎng)12.3，行業(yè)比重為12.9；食品行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.32億元，同比增長(zhǎng)32.5，行業(yè)比重由去年同期4.6提高到5.5；紡織行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.12萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.5，行業(yè)比重由去年同期4.1提高到4.7；化醫(yī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.52億元，同比增長(zhǎng)29.1，行業(yè)比重由去年同期5.5提高到6.3。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益合理回落，仍保持較高水平。
一季度，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入21.2億元，同比下降2.3，利稅2.94億元，同比下降20.7，利潤(rùn)1.68億元，同比下降28.4，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在去年同期畸高的基礎(chǔ)上，有不同程序下降，屬正常回落。一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)仍高達(dá)181.8點(diǎn)，比1—2月上升了12點(diǎn)，比重慶高40點(diǎn)左右，資本保值增值率（129.7）、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（1.7次）、成本費(fèi)用利潤(rùn)率（8.4)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（120668元/人）等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)仍較高。實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值8.41億元，同比增長(zhǎng)25.6，工業(yè)增加值率達(dá)35，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益仍保持在較高水平。
3、招商引資成果顯著，工業(yè)園區(qū)加速發(fā)展。
一季度，三個(gè)工業(yè)園新入駐企業(yè)9戶,協(xié)議引資56.7億元，金龍集團(tuán)、重慶比哥斯特真空玻璃有限公司、重慶石川泰安化工有限公司、重慶晉安鋼重型結(jié)構(gòu)有限公司等大項(xiàng)目先后落戶三個(gè)工業(yè)園。新開工企業(yè)6戶,新投產(chǎn)企業(yè)5戶。累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.65億元，同比增長(zhǎng)3倍，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.7億元，同比增長(zhǎng)3倍，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1億元，同比增長(zhǎng)3.9倍，完成入庫(kù)稅金895萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)就業(yè)3582人。
4、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展不平衡，有喜有憂。
一季度，23戶重點(diǎn)企業(yè)完成產(chǎn)值19.49億元，同比增長(zhǎng)1.8，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值7.35億元，同比增長(zhǎng)18.3，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17.22億元，同比下降9.4，完成利稅2.68億元、同比下降25.8，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.53億元，同比下降33.8。以上指標(biāo)分別占全市規(guī)模企業(yè)的81、87、81、91、91，絕對(duì)支撐著__工業(yè)發(fā)展，但增速同比回落較大。重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率由20__年的70回落到40，拉動(dòng)產(chǎn)值增長(zhǎng)由20__年的17回落到5，貢獻(xiàn)率和拉動(dòng)力都有所下降。由于重慶先用外購(gòu)電，及去年重慶新投產(chǎn)一批發(fā)電機(jī)組，“蛋糕”有限的情況下，導(dǎo)致珞璜電廠發(fā)電量減少2.5億度，產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少近20__萬(wàn)元，利潤(rùn)、利稅減少近2700萬(wàn)元；重慶濰柴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機(jī)產(chǎn)量同比增加80臺(tái)，由于大機(jī)生產(chǎn)銷售周期較長(zhǎng)，企業(yè)產(chǎn)成品增長(zhǎng)4500余萬(wàn)元，利潤(rùn)減少20__余萬(wàn)元，利稅下降3500余萬(wàn)元；重齒公司受水泥行業(yè)調(diào)整期影響，水泥磨等大機(jī)產(chǎn)量減少，船用大機(jī)銷售周期較長(zhǎng)，產(chǎn)成品增加1500余萬(wàn)元，利稅下降2400萬(wàn)元，利潤(rùn)下降1500余萬(wàn)元；地維水泥公司仍處整合期，受煤價(jià)上漲和產(chǎn)品持續(xù)低價(jià)影響，企業(yè)虧損1794萬(wàn)元；華能石粉公司由于一次性核銷對(duì)外投資證券損失1000余萬(wàn)元，導(dǎo)致企業(yè)虧損790萬(wàn)元。重點(diǎn)企業(yè)整體表現(xiàn)雖然不盡如人意，但仍有亮點(diǎn)：__酒廠進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，在收購(gòu)大足笛女酒廠和永川石松酒廠后，今年又收購(gòu)合川陽(yáng)晨酒業(yè)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)117，利稅增長(zhǎng)24；長(zhǎng)風(fēng)廠開拓轉(zhuǎn)向器市場(chǎng)較為成功，一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3倍，主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)近1倍，利稅增長(zhǎng)86。
5、投資強(qiáng)度加大，技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。
一季度，全社會(huì)工業(yè)投資6.49億元，同比增長(zhǎng)36.4，工業(yè)占全市投資比重49.5，比去年高出5個(gè)百分點(diǎn)，投資強(qiáng)度加大。其中8個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目完成投資5.06億元，占全年計(jì)劃的21.05。其中珞璜電廠三期工程、3萬(wàn)噸/年合成氨技改項(xiàng)目、40萬(wàn)噸/年石粉生產(chǎn)線、4000萬(wàn)平方米/年紙面石膏板項(xiàng)目、cw200zc系列柴油機(jī)擴(kuò)大規(guī)模項(xiàng)目等進(jìn)展順利。
企業(yè)技術(shù)改造的實(shí)施，促使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，完成新產(chǎn)品產(chǎn)值7.19億元，同比增長(zhǎng)16.9，新產(chǎn)品產(chǎn)值率由20__年的.28提高到30，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升。今年重慶濰柴調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大機(jī)產(chǎn)能增加，同比增長(zhǎng)1倍以上，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值2.84億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)88,同比提高14個(gè)百分點(diǎn)；__酒廠積極向中高檔產(chǎn)品調(diào)整，提升產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值6362萬(wàn)元，增長(zhǎng)92，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)63。
6、非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
一季度，全市非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值15.11億元，同比增長(zhǎng)26；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.76億元，同比增長(zhǎng)11.3；從業(yè)人員190759人，同比增長(zhǎng)14.7；實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者報(bào)酬4.6億元，同比增長(zhǎng)13.1。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值7.8億元，同比增長(zhǎng)30.2；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.3億元，同比增長(zhǎng)26.8；從業(yè)人員__652人；實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者報(bào)酬2.37億元，同比增長(zhǎng)14.3。
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問題。
1、工業(yè)總量較小，結(jié)構(gòu)不合理。一季度我市規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值在重慶位列第11位，比第10位北碚的少3.7億元。我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)與中渝企業(yè)一榮俱榮，一損俱損的局面依然沒有大的改觀。機(jī)械、電力、建材、醫(yī)化、紡織、食品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)雖已具備一定規(guī)模，但總量偏小，缺乏大型主導(dǎo)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高、產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng),工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)還薄弱。
2、基礎(chǔ)原燃材料漲價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)，壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間。1－2月份全國(guó)工業(yè)品出廠價(jià)格同比上漲3，原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格上漲6.6。地維水泥公司煤每噸上漲300多元，32.5r、42.5r水泥價(jià)格下降4左右；禾豐公司天然氣每立方米上漲0.12元，1-2月成本增加200多萬(wàn)元，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下降100元/噸；三三廠產(chǎn)量增加，但由于煤上漲39，染化料上漲15而略有虧損，增產(chǎn)未增利。由于原燃材料漲價(jià)與產(chǎn)品價(jià)格下滑的雙向擠壓，我市企業(yè)利潤(rùn)總體下降。
3、企業(yè)流動(dòng)資金緊張。一季度末，全市企業(yè)存款12.99億元，比年初減少7408萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額50.78億元，比年初增加5592萬(wàn)元。一季度，保公司分別為三三廠、永和直錐公司擔(dān)保貸款1000萬(wàn)元、400萬(wàn)元，市商業(yè)銀行分別為廣際實(shí)業(yè)公司、泰山石膏公司放貸1000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元，但我市仍有很多企業(yè)反映資金緊張。如長(zhǎng)風(fēng)機(jī)器資金缺口5000萬(wàn)元、川江公司資金缺口3000萬(wàn)元、柏杉絲綢資金缺口1600萬(wàn)元、夏強(qiáng)公司資金缺口1000萬(wàn)元、海倫地毯資金缺口300萬(wàn)元。企業(yè)資金短缺，影響企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
4、園區(qū)發(fā)展條件還不夠成熟。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不理想，硬環(huán)境相對(duì)較差，招商引資競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。園區(qū)“七通”（水、電、氣、路、排污、閉路、通訊）不完善，入園企業(yè)部分職工在園區(qū)生活極不方便，看不了電視，進(jìn)出沒有公交車，難免出現(xiàn)已入駐企業(yè)進(jìn)行反宣傳的局面。二是用地指標(biāo)緊張。德感儲(chǔ)備的土地已用完，雙福園區(qū)“兩個(gè)3000畝”必須調(diào)規(guī)后才能征地，珞璜工業(yè)園由于a區(qū)土地基本用完，b區(qū)還未啟動(dòng)，導(dǎo)致談好的企業(yè)遲遲不能簽約入駐，甚至由于不能及時(shí)交地，有的企業(yè)萌生退意，土地因素使得園區(qū)招商引資困難重重。三是園區(qū)企業(yè)用工困難。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工由農(nóng)民直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣と?，文化水平較低，很難較好的掌握生產(chǎn)技術(shù)，自由散漫的生活習(xí)慣一時(shí)很難適應(yīng)企業(yè)管理，給企業(yè)生產(chǎn)、管理帶來(lái)較嚴(yán)重影響，使企業(yè)在投產(chǎn)后不能正常達(dá)產(chǎn)。
四、半年及全年預(yù)測(cè)。
20__年，煤油氣運(yùn)等生產(chǎn)要素依然緊張，煤價(jià)依然保持在去年的較高水平，天然氣價(jià)格上調(diào)20-30，從四月起全國(guó)鐵路貨物運(yùn)輸價(jià)格上調(diào)了5，汽油、柴油分別上漲300元/噸、200元/噸。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量持續(xù)攀升，需求卻沒有相應(yīng)增長(zhǎng)，產(chǎn)品價(jià)格卻不斷下滑，生產(chǎn)成本不斷上升，企業(yè)的贏利空間受到雙重?cái)D壓；水泥行業(yè)受經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展走勢(shì)影響，需求增幅會(huì)進(jìn)一步下降，目前尚有一部分在建的生產(chǎn)線陸續(xù)建成投產(chǎn)，新增產(chǎn)能還將繼續(xù)釋放，20__年水泥行業(yè)將仍處在周期的收縮期。人民幣升值壓力持續(xù)增大，企業(yè)出口將受較大影響。雖然有諸多不利因素，但國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，堅(jiān)持財(cái)政和貨幣“雙穩(wěn)健”的政策，總體上經(jīng)濟(jì)將平穩(wěn)較快發(fā)展。特別是國(guó)家要求各城市對(duì)小排量汽車解禁和消費(fèi)稅調(diào)整政策，將給重慶的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇，也將給我市汽摩配件行業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)。一些企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目完工投產(chǎn)，將開成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。初步預(yù)計(jì)我市今年上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值50億元，同比增長(zhǎng)16；全年完成工業(yè)總產(chǎn)值110億元，增長(zhǎng)18，完成市人代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)還需更加努力。
——機(jī)械行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)26.3，新增8億元。重濰產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機(jī)產(chǎn)量增加，園區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目下半年將投產(chǎn)，增加產(chǎn)值4億元；重齒公司風(fēng)電設(shè)備在下半年實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，增加產(chǎn)值約2.5億元；廣際實(shí)業(yè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，新增產(chǎn)值7000萬(wàn)元；渝豐線纜新投產(chǎn)一條生產(chǎn)線，新上高壓線項(xiàng)目，增加產(chǎn)值6000萬(wàn)元；長(zhǎng)風(fēng)廠動(dòng)力轉(zhuǎn)向器投產(chǎn)后，市場(chǎng)前景好，增加產(chǎn)值5000萬(wàn)元；美科機(jī)電一期工程投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元；增壓器廠由于與abb合資后，民品由abb公司生產(chǎn)，而車用增壓器市場(chǎng)還需進(jìn)一步開拓，預(yù)計(jì)減產(chǎn)1億元；川江公司由于其受渝州汽車廠改制影響、消費(fèi)稅調(diào)整政策影響，預(yù)計(jì)減產(chǎn)1億元。
——電力行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)6.4，新增產(chǎn)值1億元。珞璜電廠將力爭(zhēng)完成發(fā)電指標(biāo)，12月三期工程第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電及供電公司供電增長(zhǎng)10左右，新增產(chǎn)值1億元。
——建材行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)10，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。天助水泥加大推銷散裝水泥力度，提高產(chǎn)量，新增產(chǎn)值0.2億元；西部石膏擴(kuò)大生產(chǎn)能力，新增產(chǎn)值0.2億元；地維水泥由于濕法線生產(chǎn)成本較高，6條只有兩條運(yùn)行，預(yù)計(jì)產(chǎn)值比去年沒有大的增長(zhǎng)；四維瓷業(yè)正在對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)產(chǎn)值將與去年持平；夏強(qiáng)水泥由于沒有干法水泥生產(chǎn)線，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)計(jì)產(chǎn)值將與去年持平。
——食品行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)10，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。__酒廠今年又成功收購(gòu)合川陽(yáng)城酒業(yè)，公司形象得到提升，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，新增產(chǎn)值3000萬(wàn)元。
——紡織行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)10，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。主要增長(zhǎng)點(diǎn)在三三廠、柏杉絲綢公司等企業(yè)。
——化醫(yī)行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)21，新增產(chǎn)值1億元。三九廠訂單充足，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元，禾豐化工將一條1.5萬(wàn)噸合成氨改造成3萬(wàn)噸合成氨，生產(chǎn)能力增加，新增產(chǎn)值20__萬(wàn)元。
——其它行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)20，新增產(chǎn)值2億元。主要增長(zhǎng)點(diǎn)在鵬程鋼鐵、重鋼鐵業(yè)、隆盛鋼鐵等企業(yè)。
——園區(qū)新增產(chǎn)值10億元，其中已投產(chǎn)企業(yè)重濰、美科、焱煉、廣際等企業(yè)新增6億元；新建成投產(chǎn)企業(yè)，新增4億元。主要是abb公司、杜拉維特、西南制藥二廠、泰山石膏、智亨實(shí)業(yè)等企業(yè)投產(chǎn)。
五、下一步工作措施。
1、搞好運(yùn)行調(diào)節(jié)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。重點(diǎn)是抓好兩個(gè)調(diào)節(jié)，一是抓煤電氣運(yùn)的協(xié)調(diào)。夏冬季用電高峰期做好珞璜電廠電煤的協(xié)調(diào)工作；做好電力協(xié)調(diào)保障工作，確保重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)用電；做好天然氣的供應(yīng)保障工作，確保禾豐化工、四維瓷業(yè)、杜拉維特等企業(yè)的天然氣供應(yīng)；做好運(yùn)輸協(xié)調(diào)，盡量減小三峽船閘改造礙航期、鐵路貨運(yùn)價(jià)格上漲的影響，確保衛(wèi)生潔具、水泥等大宗貨物的運(yùn)輸。二是抓好流動(dòng)資金協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企信息交流溝通，加大中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款能力，解決企業(yè)融資困難。
2、培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是實(shí)施“上坎”工程。進(jìn)一步加大培育重點(diǎn)企業(yè)力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)形成一批以骨干企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)群。力爭(zhēng)珞璜電廠突破20億元，重濰突破15億元，重齒突破12億元，地維突破5億元，美科、渝豐線纜、海倫等企業(yè)突破1億元。全年產(chǎn)值1億元以上企業(yè)達(dá)到20戶以上。二是重點(diǎn)推進(jìn)大項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。千方百計(jì)確保電廠三期工程第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電、40萬(wàn)噸石粉生產(chǎn)線、西南制藥二廠、智亨實(shí)業(yè)公司、美科機(jī)電、鵬程鋼鐵、泰山石膏板項(xiàng)目、愛思開瀝青等項(xiàng)目按期投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是培育新上一批規(guī)模企業(yè)，力爭(zhēng)全年規(guī)模企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到110戶以上。
缺壓力，促進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成“七通”，公共客車、金融、稅務(wù)等年內(nèi)要入駐園區(qū)，完善園區(qū)的硬環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高園區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升園區(qū)形象。二是建立招商信息共享機(jī)制，加強(qiáng)部門與園區(qū)之間、園區(qū)與園區(qū)之間招商引資信息的交流共享。三是提高招商門檻。在招商中突出“招大、招強(qiáng)”，提高園區(qū)單位土地面積投資強(qiáng)度和產(chǎn)出效益。四是園區(qū)做好調(diào)規(guī)工作，爭(zhēng)取用地指標(biāo)。做好雙福園區(qū)“兩個(gè)3000畝”和珞璜園區(qū)b區(qū)15平方公里概念性規(guī)劃和4平方公里控制性規(guī)劃審批的協(xié)調(diào)工作。加快加強(qiáng)土地整治工作，對(duì)閑置土地要依法予以清理收回，策劃包裝一批項(xiàng)目，申報(bào)用地指標(biāo)，儲(chǔ)備一批土地，解決園區(qū)招商土地瓶頸。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十七
鏈接決定排名，這個(gè)是要著重強(qiáng)調(diào)的地方，如果想提高網(wǎng)站的權(quán)重，使網(wǎng)站有好的排名，最最重要的是外部鏈接，就是從別人的網(wǎng)站對(duì)我們網(wǎng)站的鏈接。鏈接是決定性因素，所以seo工作的重點(diǎn)是在如果獲得高質(zhì)量鏈接上。
我們需要的是高質(zhì)量鏈接，并不是垃圾鏈接。做了垃圾鏈接，也許短時(shí)間內(nèi)對(duì)怕名有益，但是時(shí)間久了對(duì)網(wǎng)站是有很不利的影響。如果網(wǎng)站做過(guò)很多垃圾鏈接，以后即使做很多高質(zhì)量鏈接，排名也不容易上來(lái)。一般論壇留言、博客留言等鏈接，專門用來(lái)交換鏈接的頁(yè)面，都屬于垃圾鏈接，千萬(wàn)不要去做。
關(guān)鍵詞。
要做一個(gè)網(wǎng)站，首先要做的就是選擇一個(gè)主題，然后有目的的針對(duì)這個(gè)主題做站。這時(shí)就有一個(gè)選擇關(guān)鍵詞的問題。很多人只針對(duì)首頁(yè)，用相關(guān)工具選擇有限的幾個(gè)關(guān)鍵詞，以后的目標(biāo)就是做好這幾個(gè)關(guān)鍵詞的排名，做鏈接時(shí)也是以這些為主。這樣是不好的，我們要做的不是只做有限的幾個(gè)關(guān)鍵詞，而是幾百幾千個(gè)內(nèi)頁(yè)的關(guān)鍵詞。
我們的網(wǎng)站有大量的內(nèi)頁(yè)，一般每個(gè)網(wǎng)頁(yè)都有一個(gè)主關(guān)鍵詞。這些關(guān)鍵詞還可以引申出來(lái)許多小關(guān)鍵詞，這些內(nèi)頁(yè)主關(guān)鍵詞以及引申出來(lái)的小關(guān)鍵詞都是我們的目標(biāo)，我們要將其中大部分的排名做上去。至于首頁(yè)的關(guān)鍵詞，一般選擇的都是大關(guān)鍵詞，這種排名難度比較大，甚至可以不用考慮。
如果做到了將幾百幾千個(gè)內(nèi)頁(yè)關(guān)鍵詞的排名做上去，那么即使首頁(yè)沒有排名，那么也能有大量的搜索引擎流量。要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo),需要將網(wǎng)站作為一個(gè)整體來(lái)做，提升網(wǎng)站整體的權(quán)重。是這方面最好的例子，他的首頁(yè)也許沒有多少?gòu)乃阉饕鎭?lái)的流量，但是搜索產(chǎn)品名稱，或者與產(chǎn)品名稱有關(guān)的詞時(shí)，他的大部分內(nèi)頁(yè)排名都靠前，可以說(shuō)從這些內(nèi)頁(yè)關(guān)鍵詞來(lái)的流量比首頁(yè)要多得多。這樣的效果就是我們做seo要達(dá)到的目標(biāo)。
制作網(wǎng)站。
大家一般都是用wp或者cms程序來(lái)做網(wǎng)站，一定要保證每個(gè)網(wǎng)頁(yè)都有自己的title、descrption、keywords，不同的網(wǎng)頁(yè)，這些內(nèi)容不能重復(fù)。
順便提一下，很多人都覺得自己制作網(wǎng)站很難，不愿意去學(xué)。其實(shí)自己制作網(wǎng)站也是很容易的，網(wǎng)站前臺(tái)頁(yè)面無(wú)非就是從數(shù)據(jù)庫(kù)中讀取數(shù)據(jù)，管理頁(yè)面也就是讀取、增加更改數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容，如果看了簡(jiǎn)單php程序例子，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)很簡(jiǎn)單。如果認(rèn)真去學(xué)，兩周可以自己開發(fā)簡(jiǎn)單網(wǎng)站，一個(gè)月可以開發(fā)稍微復(fù)雜的網(wǎng)站。我們個(gè)人的網(wǎng)站的數(shù)據(jù)不會(huì)太多，最好是自己開發(fā)，這樣需要擴(kuò)充功能時(shí)可以自己方便的實(shí)現(xiàn)。
頁(yè)面布局。
搜索引擎抓取網(wǎng)頁(yè)時(shí)，靠前的部分要比靠后部分要先抓取、分析，可以認(rèn)為網(wǎng)頁(yè)靠前部分的權(quán)重更高一些。我們可以網(wǎng)頁(yè)中重要的內(nèi)容提前，放到前面來(lái)。網(wǎng)頁(yè)中可以先出現(xiàn)主關(guān)鍵詞h1，然后緊跟著成段連貫的文字內(nèi)容。在網(wǎng)頁(yè)中，最好都要有成段連貫的描述性文字內(nèi)容，這種連貫文字里可以自然的多增加一些關(guān)鍵詞，這樣可以提高關(guān)鍵詞密度。
一般的網(wǎng)站都有頂部和左邊菜單欄，一般這些部分都和當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)的關(guān)鍵詞沒有什么關(guān)系，屬于干擾性的內(nèi)容。我們可以用css技術(shù)，將這些干擾性內(nèi)容都放到html文件的后面去。這要求自己動(dòng)手制作網(wǎng)站，做到更好，做不到也不算什么。
網(wǎng)站內(nèi)容：拼湊大法。
網(wǎng)站如果有原創(chuàng)內(nèi)容，無(wú)疑是有更大的優(yōu)勢(shì)?？墒遣粫?huì)寫原創(chuàng)內(nèi)容，怎么辦？我們可以用拼湊大法。從不同的網(wǎng)站找出一個(gè)句子，或者找到不同的半個(gè)句子組成一個(gè)完整的句子，用這些句子組成一段文字，幾段這種文字就可以組成一篇文章了。這樣拼湊出來(lái)的文章，雖然可讀性不算很好，可是因?yàn)槭菑膭e人網(wǎng)站復(fù)制過(guò)來(lái)，可讀性比起我們自己寫的要好得多。
這樣拼湊出來(lái)的文章，雖然不算是完全原創(chuàng)，但是也可以說(shuō)都是獨(dú)一無(wú)二的。由于只是和其他文章某些句子類似，因此對(duì)google來(lái)說(shuō)，這種文章也可以說(shuō)是原創(chuàng)。我自己的網(wǎng)站的內(nèi)容就是用這個(gè)方法拼湊出來(lái)的，在google已經(jīng)穩(wěn)定了幾年，不論算法怎么變化，排名始終穩(wěn)定。
關(guān)鍵詞分布。
在網(wǎng)站中，每個(gè)網(wǎng)頁(yè)都有自己的關(guān)鍵詞。作為主關(guān)鍵詞，它在本網(wǎng)頁(yè)中出現(xiàn)的次數(shù)一定是最多的。首先，關(guān)鍵詞一定要在title，description、keywords中出現(xiàn)，而且位置越靠前越好。其次，在網(wǎng)頁(yè)中最好有成段的連貫文字，可以將關(guān)鍵詞自然的分布到這些文字中，為了增加關(guān)鍵詞密度，只要不過(guò)于影響可讀性，可以在這些連貫的文字里多多增加關(guān)鍵詞。最后，除了h1之外，如果要在其他地方增加關(guān)鍵詞，不要讓關(guān)鍵詞孤立的出現(xiàn)，可以將關(guān)鍵詞加到句子里，即使是短句。做到了這些，就不要考慮關(guān)鍵詞密度問題，即使再高也沒有關(guān)系。
這里要著重強(qiáng)調(diào)的是：不要堆積關(guān)鍵詞，在網(wǎng)頁(yè)中的任何位置都不要堆積關(guān)鍵詞。比如在title里，同一個(gè)單詞只需要出現(xiàn)一次就夠了，不要多次出現(xiàn)，將一堆類似的關(guān)鍵詞堆積在一起是千萬(wàn)不能做的事情。
利用免費(fèi)博客做鏈接。
第一種方法是用免費(fèi)博客來(lái)做鏈接，這種方法是很多做fp常用的方法，也是很多做seo培訓(xùn)者所教的方法。
這種方法是要在網(wǎng)上找到免費(fèi)博客，然后注冊(cè)發(fā)文章，在文章里帶上自己需要的鏈接。只有幾個(gè)這種博客鏈接沒有多大的效果，但是如果做幾千幾萬(wàn)個(gè)這種鏈接，效果就會(huì)非常顯著。用這個(gè)方法要注意兩個(gè)方面的問題。一個(gè)是文章內(nèi)容要和你自己被鏈接的頁(yè)面相關(guān)，在這些相關(guān)內(nèi)容的文章里給自己頁(yè)面加鏈接；第二是一定要在文章正文里帶鏈接，鏈接自然的分布文章里，千萬(wàn)不要做孤零零的鏈接。
用博客來(lái)做鏈接，屬于spam行為，經(jīng)常會(huì)被刪除，所以就需要不停的尋找新博客資源，不停的注冊(cè)新賬號(hào)，不停的發(fā)內(nèi)容。這個(gè)他們做外貿(mào)的，專門有很多人來(lái)做這個(gè)事情，他們所說(shuō)的發(fā)鏈接，通常指的就是這個(gè)方法，這個(gè)方法不用花錢，但是要花費(fèi)很多時(shí)間和精力。這個(gè)方法做的鏈接不穩(wěn)定，短期內(nèi)會(huì)有效果。要想做一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的正規(guī)網(wǎng)站，要用大殺器級(jí)方法：站群。
做自己能控制的鏈接：站群。
google排名的決定性因素是鏈接，最好的鏈接是從相似主題網(wǎng)站首頁(yè)來(lái)的鏈接，其次是從別人文章正文里的鏈接。鏈接存在的時(shí)間長(zhǎng)短，其作用也是不同的，鏈接存在的時(shí)間越長(zhǎng)，他的作用就越大。
如果我們的網(wǎng)站有非常優(yōu)秀的內(nèi)容，很多人能主動(dòng)引用我們的文章，在引用的文章里給我們做鏈接，那是最好的鏈接之一?？上覀兤胀ㄈ硕甲霾坏竭@一點(diǎn)。我們一般用交換、博客等方法做的鏈接，這些鏈接存在于自己不能控制的網(wǎng)站中，無(wú)法控制鏈接的位置，無(wú)法控制那個(gè)頁(yè)面的鏈接的數(shù)量，鏈接也會(huì)因?yàn)楦鞣N原因被刪除，使得這些鏈接的穩(wěn)定性不好。
我們?nèi)绾文茏龇€(wěn)定性好的鏈接呢？答案顯然只有一個(gè)：自己做小站，在小站給自己的主站加鏈接。自己做很多這種小站，來(lái)將主站的排名做上去，就是我所重點(diǎn)倡導(dǎo)的站群技術(shù)。我自己所做的幾個(gè)主站，就是用同一批站群來(lái)做的，這幾個(gè)主站的排名已經(jīng)穩(wěn)定好幾年了，其間不管google怎么改變，排名都是一直非常穩(wěn)定。
做站群，首先要明確目的是什么。很多人做站群，都是想將站群里的每個(gè)站的排名都做起來(lái)。如果有這樣的想法，那不可避免的就要給每個(gè)站都做鏈接，這樣一方面是會(huì)利用這些站互相鏈接，可能會(huì)導(dǎo)致所有的域名都被懲罰，另一個(gè)方面是本來(lái)要給主站的鏈接給了小站，導(dǎo)致主站的鏈接減少，不利于主站提高權(quán)重。做站群千萬(wàn)要放棄這種想法。我們做站群的目的只是為了給自己的主站做鏈接，做好幾個(gè)主站的排名。
用站群來(lái)做排名，需要注意一定的技巧。注意這些技巧的目的，是要完全模仿自然鏈接，就好像這些鏈接是別人很自然的給我們加上去的。
1.每個(gè)小站都要有一定的內(nèi)容，可以只有幾個(gè)頁(yè)面，但是每個(gè)頁(yè)面都要有一定的內(nèi)容。不要直接從其他地方復(fù)制內(nèi)容，可以用拼湊大法來(lái)制作網(wǎng)站內(nèi)容。
2.域名的whois信息可以相同，也可以不同。但是同ip地址下的域名不要太多，建議不要超過(guò)4個(gè)。
3.不管是首頁(yè)還是內(nèi)頁(yè)，都要在文章正文里給主站加鏈接。不要每篇文章里加太多的鏈接，如果要想給主站加更多的鏈接，可以在小站增加頁(yè)面，在增加的頁(yè)面里給主站加。
4.給主站加鏈接時(shí)，要注意鏈接的多樣化。第一是鏈接網(wǎng)址的多樣化，要給主站的首頁(yè)、不同的內(nèi)頁(yè)都要加上鏈接，不要只是給主站的首頁(yè)加。第二是錨文字的多樣化，主要以需要優(yōu)化的關(guān)鍵詞作為錨文字，同時(shí)也要用其他各種不同的詞作為錨文字。
5.給小站可以走一兩個(gè)鏈接，也可以不做鏈接，只要保證小站被收錄就可以了。不要做所謂的鏈輪，鏈輪會(huì)顯著提高每個(gè)小站的權(quán)重，但是這樣可能會(huì)導(dǎo)致所有域名全部被懲罰。
6.循序漸進(jìn)，按照一定的速度來(lái)注冊(cè)域名，來(lái)給主站加鏈接。
按照這樣的方法來(lái)操作站群，只要花上一定的時(shí)間，是絕對(duì)可以將主站的排名做起來(lái)的，等做起來(lái)后，隨著小站的不斷繼續(xù)增加，排名是會(huì)越來(lái)越好，會(huì)一直穩(wěn)定下去的。這是我極力推薦的做鏈接方法。
交換鏈接。
那么就可能對(duì)自己的排名有不利的影響，何況那種主題不相干的，更是對(duì)自己有害無(wú)利。三.如果別人的網(wǎng)站被懲罰了，我們給他們做鏈接，也可能會(huì)被連帶懲罰，這樣就太冤了。
因此，我們不要用這種方式來(lái)交換鏈接，可以采取三方鏈接的形式。什么叫三方鏈接呢？就是自己的一個(gè)子站給別人加鏈接，別人的網(wǎng)站再來(lái)給我們的主站加鏈接。這樣主站得到了鏈接，同時(shí)又避免了用主站給別人加鏈接。由于現(xiàn)在交換鏈接的主要指標(biāo)是pr，要想辦法提高子站的pr，才可能交換到高pr的鏈接，因此就要想辦法提高子站的pr。這個(gè)最好通過(guò)購(gòu)買的方法，可以購(gòu)買高pr鏈接，還可以購(gòu)買黑鏈，迅速提高pr。
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