為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
探討可行性方案篇一
活動(dòng)目的及意義：為活躍班級(jí)氣氛，營(yíng)造溫馨、團(tuán)結(jié)的班級(jí)氛圍，為增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，為提高同學(xué)的參與活動(dòng)的積極性，利于以后良好的氛圍中，同學(xué)們能更有效地、更積極地學(xué)習(xí)與進(jìn)步，我們開展了此次活動(dòng)。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，但想讓大家感到的溫馨不變。今天，我們因緣分相聚于此，一起歡呼慶祝，放飛心靈，分享快樂，相信，在人生這條長(zhǎng)路上，會(huì)留下一段難忘的一段美好回憶。相信以后，我們的心會(huì)更加團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)互助中，一起進(jìn)步與成長(zhǎng)。
活動(dòng)開展：時(shí)間：20某某年11月21日(星期五)下晚上6：30
地點(diǎn)：某某某某某
布置：用彩色氣球裝飾
參與者：班級(jí)全體同學(xué)
負(fù)責(zé)人：文體委員、宣傳委員、組織委員
活動(dòng)流程：1.開場(chǎng)白(祝福語、引出)
2.唱生日歌、吹蠟燭、吃蛋糕
3.抽祝福和小談(簡(jiǎn)介：每個(gè)壽星抽7張祝福，并隨機(jī)挑一張念出，請(qǐng)兩位談?wù)劕F(xiàn)在的感受)
4.看看誰更敏捷(簡(jiǎn)介：有主持人說出一個(gè)數(shù)，如5，從第一個(gè)人開始報(bào)數(shù)，當(dāng)有人報(bào)到5或5的倍數(shù)，那個(gè)人不能報(bào)數(shù)，只能拍下下一個(gè)人的肩，若失誤或動(dòng)作不夠快，則被淘汰。繼續(xù)玩。約10人，被淘汰則需抽紙條，表演動(dòng)作。勝者2名，有獎(jiǎng)品)
5.談?wù)勛钅衬车氖?如從小到現(xiàn)在最感動(dòng)的事啊，由2位壽星上來)
6.繼續(xù)4的懲罰
7.水杯運(yùn)輸(簡(jiǎn)介：2組人，每組4—5人，第一人把嘴里叼著的水杯里的水倒到第二人的水杯中，倒水過程中，只能用嘴運(yùn)輸，不能用手腳等，可用的各種姿勢(shì)，勝的一組由獎(jiǎng))
8.扮時(shí)鐘(簡(jiǎn)介：由主持人報(bào)出一個(gè)時(shí)間，3人分別表示時(shí)、分、秒針，2到3輪。無誤有獎(jiǎng)，錯(cuò)了表演才藝。)
9.談天說地或秀秀自己(最后2位壽星)
10.1真心話大冒險(xiǎn)10.2小
11.兔子舞
資源需要：已有：水杯、糖果(部分)
注意事項(xiàng)：活動(dòng)時(shí)秩序等
探討可行性方案篇二
(1)項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)及其批復(fù)(2)文件
(5)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策
(6)國家礦產(chǎn)儲(chǔ)量委員會(huì)批準(zhǔn)的礦產(chǎn)儲(chǔ)量報(bào)告及礦產(chǎn)勘探最終報(bào)告
(7)有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程主建設(shè)方面的標(biāo)(8)準(zhǔn)、規(guī)范、定額
(9)中外合資、合作項(xiàng)目各方簽訂的協(xié)議書或意向書
(10)編制《報(bào)告》的委托合同(11)
(12)其他有關(guān)依據(jù)資料
二、《報(bào)告》結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，一般應(yīng)按以下結(jié)構(gòu)和內(nèi)容編寫：
(一)總論
1、項(xiàng)目提出的背景2、項(xiàng)目概況3、問題與建議
(二)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)資源條件評(píng)價(jià)
1、資源可利用量2、資源品質(zhì)情況3、資源賦存條件4、資源開發(fā)價(jià)值
(四)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案構(gòu)成2、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案的比選
3、推薦的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案4、技術(shù)改造項(xiàng)目與原有設(shè)施利用情況
(五)場(chǎng)址選擇
(六)技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(七)原材料燃料供應(yīng)
1、主要原材料供應(yīng)方案2、燃料供應(yīng)方案
(八)總圖運(yùn)輸與公用輸助工程
1、總圖布置方案2、場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案
3、公用工程與輔助工程方案4、技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有公用輔助設(shè)施利用情況
(九)節(jié)能措施
1、節(jié)能措施2、能耗指標(biāo)分析
(十)節(jié)水措施
1、節(jié)水措施2、水耗指標(biāo)分析
(十一)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
(十三)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析2、人力資料配置3、員工培訓(xùn)
(十四)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
1、建設(shè)工期2、實(shí)施進(jìn)度安排3、技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接
(十五)投資估算
1、建設(shè)投資估算2、流動(dòng)資金估算3、投資估算表 (十六)融資方案
1、融資組織形式2、資本金籌措3、債務(wù)資金籌措4、融資方案分析
(十七)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
4、盈利能力分析5、償債能力分析6、不確定性分析7、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
(十八)國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
1、影子價(jià)格及評(píng)價(jià)參數(shù)選取2、效益費(fèi)用范圍與數(shù)值調(diào)整
3、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表4、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)5、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論
(十九)社會(huì)評(píng)價(jià)
(二十)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、《報(bào)告》文本格式
(一)《報(bào)告》文本排序
(1)封面。項(xiàng)目名稱、研究階段、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。
(2)封一。編制單位資格證書。如工程咨詢資質(zhì)證書、工程設(shè)計(jì)證書。
(3)封二。編制單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理負(fù)責(zé)人、法人代表名單。
(4)封三。編制人、校核人、審定人名單。
(5)目錄。
(6)正文。
(7)附圖、附表、附件。
(二)《報(bào)告》文本的外形尺寸統(tǒng)一為a4(210×297mm)
篇三：可行性研究報(bào)告編寫流程
探討可行性方案篇三
實(shí)施方案可行不可行，需要經(jīng)過嚴(yán)密而科學(xué)的調(diào)查研究。下面是小編整理的幾篇可行的實(shí)施方案范文，歡迎閱讀參考。
治理“空心村”可行性實(shí)施方案
治空挖潛 一舉多得
管好宅基地，涉及著農(nóng)村發(fā)展和千家萬戶農(nóng)民的利益，涉及土地資源的合理利用和保護(hù)。
然而，在各地還有許多村莊建了新房不拆舊屋，閑宅基、閑住宅和閑園子問題突出，導(dǎo)致了村莊盲目向四周擴(kuò)展，形成了外大內(nèi)空的“空心村”，既引發(fā)土地糾紛、使信訪案件增多，又浪費(fèi)了大量土地資源。
對(duì)此，××縣國土資源局針對(duì)面上這一問題，采取得力措施，深入扎實(shí)地開展“空心村”治理工作，實(shí)現(xiàn)了一舉多得，即充分挖掘盤活了存量土地，促進(jìn)國土資源監(jiān)察信訪工作，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
加強(qiáng)宣教 贏造治空良好氛圍
抓好“空心村”治理，符合國策，惠及百姓，是利國利民的好事。
但受傳統(tǒng)觀念影響，不少村民繼承祖業(yè)觀念深厚，有的一戶多宅，加上風(fēng)土習(xí)俗、家族勢(shì)力等多種因素糾結(jié)，要消除拆遷阻力，必須先轉(zhuǎn)變老百姓的觀念。
××縣國土資源局把宣傳教育放在了治空挖潛工作的首位，在抓好每年“6.25土地日”等重大活動(dòng)宣傳的同時(shí)，狠抓日常性宣傳，并到重點(diǎn)治理的鎮(zhèn)村大造聲勢(shì)，采取多種形式廣泛宣傳土地管理法、信訪條例、鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)和養(yǎng)殖等用地的管理規(guī)定，宣傳“空心村”整治的目的、意義及目標(biāo)要求，讓群眾逐步理解一戶一宅，按規(guī)劃用地，建新房交舊宅基地等政策規(guī)定，使干部群眾的思想認(rèn)識(shí)有了很大提高。
多措并舉 確保嚴(yán)格治理成效
所謂“空心村”多是因村鎮(zhèn)規(guī)劃工作滯后，村歷史遺留問題多，居住環(huán)境差，糾紛、信訪不斷，村干部按排宅基地畏難發(fā)愁等問題而造成。
要治理“空心村”，就要在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上做到規(guī)劃先行。
××縣政府首先成立了“空心村”治理領(lǐng)導(dǎo)小組，分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，由縣國土資源局局長(zhǎng)任辦公室主任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立專門班子，層層召開會(huì)議，做到縣、鄉(xiāng)、村高度重視、協(xié)調(diào)配合。
該局根據(jù)全縣的村莊排查摸底情況，在搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，因地制宜，科學(xué)編制了整治規(guī)劃。
從98年開始，以試點(diǎn)為龍頭，帶動(dòng)全縣逐步推開。
治理工作中堅(jiān)持以村民自治為主，縣鄉(xiāng)國土管理人員分片包干，一線指導(dǎo)。
對(duì)拆房戶按照先急后緩次序分類排隊(duì)，張榜公開：即公開拆除范圍與戶主姓名，公開治理政策規(guī)定，公開自拆與強(qiáng)拆的時(shí)限等。
然后，實(shí)行典型引路壓茬治理，將一些典型村的治理過程與成效拍成電視片，在其它村治理前公開播放，真正讓群眾感受到了治理的好處，看清了阻礙所導(dǎo)致的后果。
該縣楊善鎮(zhèn)潘家埠和西朱陽兩個(gè)村，是出了名的規(guī)劃混亂村，群眾怨聲載道，糾紛、上訪不斷，治理展開后，局領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員靠上，對(duì)不同情況的拆房戶采取多種渠道和方法，耐心說服教育，盡力感化和啟發(fā)他們自行拆除，減少損失。
對(duì)那些執(zhí)意不拆引起民憤的“釘子戶”，則依法進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，群眾拍手稱贊。
通過治理，這兩個(gè)村通街巷35條，扒老屋586間，安排住房困難戶24戶，騰出的空閑地10年內(nèi)村民建房不用外延占耕地。
臥龍鎮(zhèn)雙溝村在縣、鄉(xiāng)執(zhí)法人員的協(xié)助下，大膽治理，拆除老屋78間，收回閑園子23畝。
××鎮(zhèn)三里莊村組織力量強(qiáng)大，措施得力，與縣鄉(xiāng)執(zhí)法人員配合密切，先后拆除老屋92間，安排69個(gè)急需建房戶，使村莊得到了全面規(guī)劃。
村民劉老漢兩個(gè)兒子已到結(jié)婚年齡，在村里劃了一處宅基地，因村內(nèi)閑園子問題，多年一直被阻擋建不成，多次上訪，鎮(zhèn)村幾次協(xié)調(diào)難以解決。
經(jīng)治理“空心村”房屋很快建了起來，他高興的對(duì)人說，治“空心村”這辦法真好!這一治村里閑地沒了，破屋爛墻全變成了新房，俺的一塊“心病”也治好了。
幾年來，××縣先后治理“空心村”220個(gè)，盤活存量土地6100多畝，有效地利用了閑置土地資源。
建章立制 促使工作更加規(guī)范
××縣治空挖潛這一民心工程實(shí)施后，使監(jiān)察信訪工作和宅基地管理等得到了進(jìn)一步完善和規(guī)范。
一是領(lǐng)導(dǎo)包案措施切實(shí)加強(qiáng)。
他們?cè)诔闪⑿旁L工作領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立接訪室、加強(qiáng)接訪人員的基礎(chǔ)上，認(rèn)真堅(jiān)持每月26日陪縣領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)接訪和每月16日、25日局長(zhǎng)接訪日制度，采取了掛牌接訪和“有訪接訪，無訪排查”的做法，實(shí)行了“首接責(zé)任制”，即接訪后要包查處，包督辦，一包到底。
對(duì)上級(jí)交辦和受理的一些重點(diǎn)案件，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案帶案下訪，使每件信訪都能依法及時(shí)處理。
二是分級(jí)管理責(zé)任真正落實(shí)。
進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地信訪監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)了“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確了各級(jí)國土資源主管領(lǐng)導(dǎo)是監(jiān)察信訪工作第一責(zé)任人，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)了監(jiān)察信訪目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
三是日常監(jiān)管與執(zhí)法力度加大。
針對(duì)治理規(guī)劃成型的村莊，采取縣、鄉(xiāng)、村分片包干，責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)掛靠分頭巡查的做法，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，防止“舊病”復(fù)發(fā)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的信訪苗頭和違法用地行為立即制止，鎮(zhèn)村管不了的做到了及時(shí)上報(bào)依法從嚴(yán)查處，避免了事態(tài)擴(kuò)大。
四是宅基用地管理更加嚴(yán)格。
在宅基地審批過程中，首先加強(qiáng)了村務(wù)公開，對(duì)劃房研究的審報(bào)結(jié)果與群眾關(guān)心的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題全面公開。
其次，縣鄉(xiāng)國土部門做到了“三到場(chǎng)”，即嚴(yán)格審查要房戶所具備的條件，擬用地是否符合規(guī)劃等;對(duì)審批后的宅基地做到實(shí)地丈量定點(diǎn)放線;房屋建成后，實(shí)地核查是否按批準(zhǔn)面積和規(guī)定要求用地。
確保了依法合理用地。
五是環(huán)節(jié)監(jiān)督管理更扎實(shí)。
該局在宅基地審批、確權(quán)發(fā)證、建設(shè)用地等各項(xiàng)工作中，實(shí)行了定期組織、監(jiān)察參與、集體會(huì)審，對(duì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到從嚴(yán)監(jiān)督，使透明度得到了進(jìn)一步提高。
××縣通過強(qiáng)化措施狠抓“空心村”治理，扎扎實(shí)實(shí)為群眾排憂解難辦實(shí)事，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了村干部的工作信心，使村莊更加整齊美觀，又充分利用了閑置資源。
可謂治空挖潛一舉多得。
近年來，××縣連續(xù)多次被省、市評(píng)為信訪工作先進(jìn)單位和全省國土資源執(zhí)法模范縣，20xx年被國土資源部授予全國國土資源執(zhí)法模范縣榮譽(yù)稱號(hào)。
實(shí)施erp的可行方案
可行的方法
縮小工作面，集中兵力打殲滅戰(zhàn)，即集中精力建立線性規(guī)劃模型，集中精力摸清企業(yè)的資源，搜集模型所需要的數(shù)據(jù)，由人向計(jì)算機(jī)提供數(shù)據(jù)。
在初見成效的情況下，在財(cái)力、人力允許的情況下，再搞建網(wǎng)、建庫、查詢、數(shù)據(jù)采集、文件轉(zhuǎn)換等事情，再來提高系統(tǒng)的自動(dòng)化水平。
我們決不是說建網(wǎng)、建庫、查詢、數(shù)據(jù)采集、文件轉(zhuǎn)換等事情應(yīng)該在建立線性規(guī)劃模型之后。
我們的意見是在人力、財(cái)力有限的情況下，可以先將它們放一放，不要將這些任務(wù)作為實(shí)施erp的必要性條件。
線性規(guī)劃模型必須是通用的、靈活的、積木式的和可視的。
通用與靈活是要求線性規(guī)劃模型能適用于所有的企業(yè)。
要做到這一點(diǎn)，模型必須是積木式的。
可視不是通常所說的人機(jī)界面，它指的是“濃縮”模型的一種方法。
這種方法無論是對(duì)模型自身的開發(fā)還是模型的實(shí)際計(jì)算都是極其重要的，而且系統(tǒng)愈大，作用愈顯著。
一. 商品化erp軟件的選擇 鑒于企業(yè)自行開發(fā)軟件的種種弊端，越來越多的企業(yè)選擇了商品化軟件，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。
在選擇一個(gè)軟件之前，往往首先需要調(diào)查同行業(yè)企業(yè)的軟件系統(tǒng)并和本企業(yè)具體情況相結(jié)合，其次訪問軟件公司并了解其產(chǎn)品的特點(diǎn)及定位是否符合本企業(yè)的特點(diǎn)和需求，然后才是觀摩演示，此時(shí)要注意其他方增補(bǔ)的模塊(bolt-on)的集成性是否完好，訪問軟件公司的用戶及參謀有關(guān)咨詢公司，最后才是讓企業(yè)數(shù)據(jù)上機(jī)嘗試做最后決定。
其中要評(píng)價(jià)一個(gè)軟件的質(zhì)量可靠，是否成熟并能滿足企業(yè)的需求的選擇標(biāo)準(zhǔn)可以從以下幾方面考慮： 軟件功能。
軟件功能應(yīng)以滿足企業(yè)當(dāng)前和今后發(fā)展的需求為準(zhǔn)，多余的功能只能是一種負(fù)擔(dān)。
如屬升級(jí)后解決的功能，升級(jí)的可能性、時(shí)間及條件，能否適應(yīng)企業(yè)的實(shí)施進(jìn)度。
另外也包括系統(tǒng)的開放性，預(yù)留各種第三方接口等。
開發(fā)軟件系統(tǒng)所使用的工具。
因?yàn)槿魏紊唐坊痚rp軟件，都會(huì)有或多或少的用戶化修改并隨著應(yīng)用范圍的擴(kuò)大企業(yè)必定會(huì)有增補(bǔ)一些功能的二次開發(fā)工作，因此軟件所用的開發(fā)工具必須方便用戶的掌握和使用。
另外盡量選用二次開發(fā)量少的軟件可以縮短實(shí)施周期，能得到源程序也是一個(gè)好的'因素。
軟件的文檔。
規(guī)范化的商品軟件，文檔應(yīng)該齊備，包括用戶手冊(cè)、運(yùn)行手冊(cè)、培訓(xùn)教材和實(shí)施指南都應(yīng)方便自學(xué)使用。
售后服務(wù)與支持。
售后服務(wù)與支持的質(zhì)量直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。
它包括各種培訓(xùn)、項(xiàng)目管理、實(shí)施指導(dǎo)、用戶化二次開發(fā)等工作，可以由咨詢公司或軟件公司承擔(dān)。
服務(wù)支持費(fèi)用與軟件費(fèi)用在1.5：1左右，甚至更大。
軟件商的信譽(yù)與穩(wěn)定性。
所選軟件商應(yīng)有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，通過進(jìn)步技術(shù)、高質(zhì)量的服務(wù)來贏得市場(chǎng)。
選擇軟件應(yīng)考慮軟件產(chǎn)品的壽命周期、先進(jìn)性、適用性與可擴(kuò)性，與軟件商或軟件代理商的長(zhǎng)期合作有利于企業(yè)管理信息系統(tǒng)的完善。
工效學(xué)。
工效學(xué)不只是用戶界面，更重要是企業(yè)在晌應(yīng)客觀環(huán)境變化和決策時(shí)，軟件在應(yīng)用界面上能提供的速度。
價(jià)格問題。
這里要考慮軟件性能、質(zhì)量，做出投資/效益分析，其中軟件投資應(yīng)當(dāng)是：軟件費(fèi)用+服務(wù)支持費(fèi)用+二次開發(fā)費(fèi)用+因?qū)嵤┭诱`而損失的收益。
另外日常維護(hù)費(fèi)、硬件、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用都應(yīng)考慮。
軟件運(yùn)行環(huán)境。
對(duì)于一個(gè)開放型的軟件，硬件和軟件的選擇余地應(yīng)較大。
其系統(tǒng)的可適應(yīng)性，應(yīng)采用符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的程序語言、工具、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)和通信界面，比如能否接受多數(shù)據(jù)庫等都是購買考慮的因素。
企業(yè)原有資源的保護(hù)問題。
這里主要指企業(yè)原有系統(tǒng)上運(yùn)行的數(shù)據(jù)及原有硬件是否有必要保護(hù)及如何保護(hù)。
如如何將原有數(shù)據(jù)通過轉(zhuǎn)換和維護(hù)形成新的、符合要求的數(shù)據(jù)。
二. 商品化erp軟件的需求 各行業(yè)有其特殊性，同行業(yè)各廠具體情況也不盡相同，因此在建立erp系統(tǒng)和選擇軟件前必須先做好管理信息系統(tǒng)的需求分析。
需求分析可在宏觀和微觀兩個(gè)方面考慮： 宏觀需求。
宏觀需求要從整體和戰(zhàn)略的高度出發(fā)，完成以下工作：分析企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)地位包括影晌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素和對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行總體規(guī)劃及分析建立erp系統(tǒng)的必要性和時(shí)機(jī)。
其中，前者首先要從長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，分析與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異并找出影晌競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，例如是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適銷不對(duì)路，設(shè)計(jì)周期過長(zhǎng)還是技術(shù)落后、質(zhì)量無保證，針對(duì)不同情況對(duì)診下藥。
后者主要考慮企業(yè)今后發(fā)展，同時(shí)考慮企業(yè)目前的管理水平、人員素質(zhì)等分步驟、分階段實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息系統(tǒng)。
微觀需求。
企業(yè)在統(tǒng)一了建立erp系統(tǒng)的必要性后，結(jié)合現(xiàn)有工作和信息流程所出現(xiàn)的問題，對(duì)每項(xiàng)工作做出處理或解決之道，再歸納出對(duì)軟件功能和系統(tǒng)配置的要求。
它包括諸如：企業(yè)的銷售生產(chǎn)環(huán)境，多數(shù)是混合型環(huán)境;企業(yè)組織(跨國、集團(tuán)、單一工廠)，法人地位，財(cái)務(wù)關(guān)系等;本企業(yè)特點(diǎn)對(duì)erp功能的特殊要求。
這里包括的內(nèi)容甚多，如：工藝固定的話能力計(jì)劃作用不大;醫(yī)藥、食品企業(yè)在計(jì)量、配制、批控制方面有特殊要求;有立體倉庫需要自動(dòng)倉儲(chǔ)系統(tǒng)(as/rs)接口;需實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，軟件須有與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施建立信息交換的接口等等。
三.商品化erp軟件的實(shí)施 實(shí)施erp要做大量的工作，包括管理改革、成立項(xiàng)目小組、編制實(shí)施計(jì)劃、各級(jí)人員培訓(xùn)、準(zhǔn)備數(shù)據(jù)、原型測(cè)試、用戶化修改程序、制定工作準(zhǔn)則和工作規(guī)則等等。
erp項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程可分為五個(gè)階段，各階段有其自己的特定內(nèi)容又相互交錯(cuò)。
分別介紹如下： 前期工作。
這是個(gè)軟件安裝之前的非常重要的階段，關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。
它的工作包括使企業(yè)的中上層領(lǐng)導(dǎo)干部理解erp的培訓(xùn)，用erp的思想對(duì)企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存在問題進(jìn)行企業(yè)級(jí)評(píng)議及診斷，尋求解決方案，明確預(yù)期目標(biāo)，并規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，要求完成需求分析和投資效益分析正式書面報(bào)告，成立項(xiàng)目組織，做出正確決策，同時(shí)選好軟件。
實(shí)施準(zhǔn)備。
這個(gè)階段包括數(shù)據(jù)和各種參數(shù)的準(zhǔn)備和設(shè)置(情態(tài)數(shù)據(jù)如物料代碼應(yīng)及早著手錄入電腦)，完成系統(tǒng)安裝調(diào)試以及對(duì)軟件功能的原型測(cè)試，并在軟件原型測(cè)試的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)出計(jì)算機(jī)上企業(yè)管理問題的解決方案。
這階段也就開始了軟件產(chǎn)品、硬件及系統(tǒng)員的培訓(xùn)工作。
模擬運(yùn)行及用戶化。
這一階段在基本掌握軟件功能的基礎(chǔ)上，選擇企業(yè)的代表產(chǎn)品，將必要的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，組織項(xiàng)目小組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬，也稱會(huì)議室模擬，并最終驗(yàn)收。
工作準(zhǔn)則和工作規(guī)程這時(shí)應(yīng)初步制定出來，并在以后實(shí)踐中不斷完善。
軟件公司緊接著也開始對(duì)本企業(yè)程序員的培訓(xùn)了。
切換運(yùn)行。
這一階段可以按平行依次實(shí)施或一步到位，也可以分階段實(shí)施，是短時(shí)手工管理和系統(tǒng)管理的并行階段。
對(duì)全體基層員工的培訓(xùn)在此時(shí)應(yīng)比較完善。
新系統(tǒng)運(yùn)行階段。
至此項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)入正常狀態(tài)后，要進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，并在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上制定下一步改進(jìn)的工作方向。
另外軟件公司軟件的可實(shí)施性及其開發(fā)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)也必須慎重考慮，例如1999年杭州新中大軟件有限公司基于先進(jìn)管理思想、積多年開發(fā)和實(shí)施管理系統(tǒng)之經(jīng)驗(yàn)開發(fā)的power- erp是國內(nèi)較為成功的可實(shí)施的erp系統(tǒng)。
值的一提的是在整個(gè)實(shí)施進(jìn)程中，培訓(xùn)工作是貫徹始終的，erp是一個(gè)"人"的系統(tǒng)，人的積極參與是項(xiàng)目成功的保證。
探討可行性方案篇四
尊敬的國立科學(xué)院首席院士：
很冒昧的現(xiàn)在這么突兀的來打攪您，不知道這封信您是否能看到，但我還是衷心的希望您可以在百忙之中抽出時(shí)間來閱讀我的信。
在大部分人記憶里，我們的所在的環(huán)境——地球——從來沒有像現(xiàn)在這樣綠過，走出城市，極目遠(yuǎn)眺可以看見在郊外有一望無際的林海，簌簌秋風(fēng)輕快地拂過他們?yōu)t灑的發(fā)際時(shí)發(fā)出的快樂的聲音。低頭則是些些許許的鮮綠，滴得出水的生命的碧綠。植物在我們地球文明4億年的歷史上從未如此繁盛。
我們注意到的是它們給我們所帶來的新奇感，享受它們欣欣向榮的生長(zhǎng)所帶來的感動(dòng)——畢竟在全球平均溫度為642賽（合321攝氏度）的環(huán)境下它們的復(fù)蘇與覺醒的意識(shí)確實(shí)令人振奮。然而大部分民眾僅僅停留在欣賞的級(jí)別上，他們走出城市，在野外走近他們，用自己光滑但僵硬的指節(jié)去接觸這些新奇的生命，好奇心使我們無法抑制自己的沖動(dòng)。
可是沒有人去注意在這段時(shí)間里社會(huì)的一些微妙變化。在近3年時(shí)間里，本區(qū)域犯罪率上升12％，關(guān)節(jié)病發(fā)病率上升32％，死亡率上升17％，而人們的頭號(hào)殺手——最具危險(xiǎn)的疾病也從組織惡性增生變成了交換系統(tǒng)和神經(jīng)交感系統(tǒng)的疾病。
與此同時(shí)，數(shù)萬年都沒有大幅度波動(dòng)的大氣氧氣含量也從3年前的0。024％急劇升高到了0。27％。
那又如何？氧氣含量上升一點(diǎn)點(diǎn)又會(huì)對(duì)我們有什么影響？大部分民眾都會(huì)這樣想。這也是發(fā)生大氣成分變化與地貌根本性改變卻沒有引起政府和媒體注意的原因。長(zhǎng)時(shí)間對(duì)環(huán)境的無視早讓我們?cè)缫咽チ藢?duì)環(huán)境惡化的警惕。這是情有可原的。沒錯(cuò)啊，我們有著先天得天獨(dú)厚的進(jìn)化優(yōu)勢(shì)。我們不需要氧氣，不排斥二氧化碳，我們厭惡水，而地球又正好極度缺水，出于未知的原因我們只有廣袤無垠的海床，卻奇怪的沒有一絲水。我一直認(rèn)為這是科學(xué)史上懸而未決的疑案，即使教科書上明明白白的寫著“所謂海床只是大量火山噴發(fā)的熔融態(tài)巖漿海冷卻形成的一般地貌。關(guān)于這個(gè)問題，在后文有我的些許看法。
總而言之，這一切造就了地球——我們的母星。而她也為此造就了我們。沒有理由懷疑我們是這個(gè)恒星系最偉大的文明。因此我們自信而自大。生理和科技的優(yōu)勢(shì)讓我們得以統(tǒng)治這顆星球長(zhǎng)達(dá)數(shù)億年。所以沒人去關(guān)心這些不起眼的碳基植物的崛起對(duì)我們會(huì)有什么影響。但事實(shí)已經(jīng)在眼前舉起了槍口，只是所有人似乎都沒有睜開眼睛，去仔細(xì)瞧瞧這個(gè)眼前的威脅。
氧氣含量上升，交換系統(tǒng)異常，關(guān)節(jié)問題，犯罪率。
這些聯(lián)系起來，有什么關(guān)系？
很難想象。確實(shí)很難想到。然而事實(shí)就是由這些似乎風(fēng)馬牛不相及的事物聯(lián)系起來，構(gòu)成了具有殺死我們文明能力的繩索。但或許對(duì)生理學(xué)稍有了解的人都已經(jīng)意識(shí)到了問題。眾所周知，氧氣與硅會(huì)氧化形成晶格。是的，我們硅基生物在新陳代謝中時(shí)無法避免的要與大氣接觸，而氧含量的升高會(huì)直接導(dǎo)致交換道的病變。在原來的大氣中，氧氣幾乎沒有，輕微氧化所產(chǎn)生的固體晶格可以輕松的排出體外甚至直接降解。然而環(huán)境在銀樺的作用下發(fā)生了變化，氧氣增加讓我們生物體內(nèi)的氧化現(xiàn)象變得嚴(yán)重?？赡芎芏嗳硕甲⒁獾浆F(xiàn)在身體開始變得更容易臟，沒幾天就需要一次清洗。這是生物體表面開始更快的氧化所導(dǎo)致的。我們不得不一次次的清洗身體，然而每次清洗都意味著我們身體被氧化的程度更深了一層。氧氣滲入到我們的交換液中，流入控制中樞，積累的晶格在第一個(gè)回路急劇減速，在螺旋體的溝回累積，它們正好壓迫了情感中樞，由此造成了人們情感的大幅度波動(dòng)。這也不難解釋犯罪率的急劇升高了。一點(diǎn)小小的摩擦，一次無關(guān)痛癢的碰撞都讓人們無法忍受，緊接著就是一場(chǎng)“盛大的”槍戰(zhàn)了。
身體內(nèi)部都是如此，那交換道呢？晶格產(chǎn)生的速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們身體的自凈能力，郊外的人們的交換道內(nèi)充滿了厚厚的無法排出的固體，它們阻塞了呼吸，日積月累讓病情加重，這就造成了呼吸道的疾病。
同樣的原理，關(guān)節(jié)在日趨嚴(yán)重的氧氣升高的問題下也開始逐漸氧化，我們?cè)眷`活的軀干開始變得老化、生銹，沙子一樣的大顆粒物質(zhì)在關(guān)節(jié)處逐日積累。照這樣下去，用不了幾年，街上就會(huì)充滿了一群毫無腦子，步態(tài)蹣跚卻沖動(dòng)易怒的年輕人，在各個(gè)燈火通明的ktv用嘎吱嘎吱的關(guān)節(jié)舉起槍慢悠悠的砸場(chǎng)子了。
這是個(gè)問題，可大多數(shù)人并沒有意識(shí)到這個(gè)問題。我不敢說我是對(duì)的，因?yàn)槿绻@是事實(shí)那太讓人無法接受。但實(shí)驗(yàn)不是那么留情面，在2％的氧氣濃度中，十只中等體型的大陸犬在3天內(nèi)死亡，8只死于交換道阻塞，兩只由于情感激動(dòng)而相互攻擊致死。我沒有拿人做過實(shí)驗(yàn)，因?yàn)樗腥硕际腔钌膶?shí)驗(yàn)標(biāo)本。你們可能認(rèn)為2％對(duì)我們還太過遙遠(yuǎn)，但通過對(duì)銀樺的研究我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，這種對(duì)4億年來說幾乎是一夜而生的物種的能力被我們嚴(yán)重的低估了。3年內(nèi)，它們逐漸從一個(gè)點(diǎn)開始擴(kuò)張到了全球。而氧氣的增長(zhǎng)應(yīng)該是爆炸性的，隨著銀樺的逐漸生長(zhǎng)、繁榮，它們將在1-2年內(nèi)達(dá)到第一個(gè)峰值，屆時(shí)，2％氧含量都只能算是一個(gè)保守估計(jì)，而那時(shí)，留給我們的時(shí)間不會(huì)比那10條大陸犬時(shí)間長(zhǎng)多少了。
銀樺留給我們的時(shí)間已經(jīng)不多了，氧氣曾經(jīng)是無關(guān)痛癢的稀有氣體，而現(xiàn)在確是我們頭頂上搖搖欲墜的達(dá)摩克利斯之劍。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到它不是軟綿綿、毫無威脅氣體，而是可以讓我們迅速老化的時(shí)間惡魔。值得慶幸的是，現(xiàn)在它對(duì)我們還沒有造成毀滅性的打擊，我們還有時(shí)間，即使所剩不多，那也有足夠大時(shí)間留給我們來組織反撲。遏制氧氣攀升的最直接的方法就是限制銀樺的生長(zhǎng)，而限制他們生長(zhǎng)的最簡(jiǎn)單的方法，就是用火燒。
對(duì)我們硅基生物來說，普通的火的溫度甚至都不可以使我們產(chǎn)生痛覺。然而我們與銀樺是兩種體系的生物，他們是碳基的生物，對(duì)高溫沒有那么強(qiáng)的耐受能力。在高于800賽的時(shí)候它們就會(huì)燃燒，最后在一簇熊熊烈火中化為一堆毫無用處的單質(zhì)碳。（現(xiàn)在還沒有任何實(shí)驗(yàn)證明銀樺具有意識(shí)，這也就保證了我們絕對(duì)沒有違反生物公平法。）這樣，我們就從根本上得以遏制住銀樺的生長(zhǎng)勢(shì)頭，從而解決這次危機(jī)。
到這里，似乎一切都是那么完美，邏輯如此嚴(yán)密，只是有一個(gè)很小的問題。無關(guān)痛癢，但卻可能成為地球史上的重大突破。關(guān)于銀樺的燃燒，就不過是碳與氧在高溫下的簡(jiǎn)單的燃燒現(xiàn)象而已。但在現(xiàn)在0。27％的氧含量下，這幾乎是不可完成的任務(wù)，大氣中幾乎沒有助燃劑，而這些木材卻可以充分地燃燒成co2！對(duì)此我做了另一組實(shí)驗(yàn)，將一組簡(jiǎn)單的史前煤炭、一組原生的地衣（這東西現(xiàn)在太少了，實(shí)在貴的要死）和一組同等質(zhì)量的銀樺將他們?cè)诖髿庵悬c(diǎn)燃，實(shí)驗(yàn)結(jié)果令人詫異：煤炭?jī)H僅些許起火，沒有燃燒；地衣根本沒有變化；而銀樺卻明亮的燃燒了起來，以極快的速度迅速氧化成了一堆單質(zhì)碳。這奇異的特性讓我繼續(xù)研究了下去，可事實(shí)卻更加不可置信。在經(jīng)過仔細(xì)確定后，銀樺的dna結(jié)構(gòu)有著明顯的人為修改。它使得銀樺擁有了超強(qiáng)的.繁殖能力和相較原物種有著顯著提高的耐熱能力。但同時(shí)也使它們化學(xué)性質(zhì)極其活潑，在極度低氧的環(huán)境下也可以燃燒。變得而這種級(jí)別的修改與編篡已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們現(xiàn)有科技的范疇。您或許覺得我現(xiàn)在是在盲想，但我很清楚的知道我在干什么。我調(diào)查了銀樺爆發(fā)的時(shí)間，在3年前的一個(gè)礦難中，鉆機(jī)挖破了一個(gè)深埋地下的大型冷藏室，從中飄出了大量粉塵狀的微粒，當(dāng)時(shí)沒有人在意那些微粒，那個(gè)有超過我們文明歷史時(shí)間卻有明顯人造痕跡的冷藏室引走了所有的注意。據(jù)媒體報(bào)導(dǎo)那是史前地球上的未知文明所造的產(chǎn)物。然而官方加以否認(rèn)，拒絕承認(rèn)有關(guān)史前碳基人類的存在。但我認(rèn)為那就是事實(shí)。在地球上有著太多智慧修改與碳基生物的痕跡，沒有水的海床、大型冷藏室、大量的混凝土與純度超高的輻射狀礦藏、大量疑似人造物構(gòu)成的金屬行星環(huán)····這無不昭示著曾經(jīng)的地球是碳基生物的天下，而那些現(xiàn)在無意爆發(fā)的銀樺就是他們用以改造環(huán)境的高科技產(chǎn)品。他們本想用銀樺來升高大氣中的氧氣濃度，使地球更加適宜他們的生存，可出于某種未知的原因他們失敗了，于是他們?cè)诤４矘?gòu)建離開地球的方舟，為了維持生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)而帶走了地球上所有的水資源，最后他們走了，任由地球自生自滅，也由此陰差陽錯(cuò)的誕生了我們?；蛟S這樣的我們不再是那么偉大而崇高，我們或許僅僅是別人舍棄的垃圾堆中冒出的獨(dú)苗，或許我們只是這顆行星上的過客，但我不會(huì)后悔我生在地球，我仍舊有著我們地球文明全部的自豪與自尊，因?yàn)槲覀冞€有希望，我們還有夢(mèng)想。我們還有能力去守護(hù)她，去繼續(xù)我們那永恒而光輝的事業(yè)。而這一切，生命的延續(xù)才是根本。所以，對(duì)于歷史我們沒有必要過度深究，重要的是當(dāng)下，是遏制銀樺拯救我們自己而不是為人類的存在與否爭(zhēng)論不休。
以上，是我對(duì)銀樺爆發(fā)事件的些許推測(cè)與意見。
——首都305大學(xué)
大氣研究小組
研究員16號(hào)
writtenby：r.w.
探討可行性方案篇五
一、南通房產(chǎn)中介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
南通目前市場(chǎng)上大大小小的房產(chǎn)中介200多家，營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書“兩證”齊全的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)有133家。
據(jù)了解，不少?zèng)]有房地產(chǎn)中介資質(zhì)證書的中介機(jī)構(gòu)無序進(jìn)入，造成南通房地產(chǎn)中介市場(chǎng)魚龍混雜。
不法中介通過發(fā)布虛假信息騙取定金，簽訂虛假合同騙取差價(jià)、“一房幾嫁”等手段欺騙消費(fèi)者，影響了房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，也成為市民的投訴熱點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，無資質(zhì)經(jīng)營(yíng)是造成房地產(chǎn)中介市場(chǎng)混亂的主要原因。
20xx年6月17日，南通市房管局出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)經(jīng)紀(jì)行為的若干規(guī)定》，給房產(chǎn)中介套上了“籠頭”。
主要規(guī)定了“三個(gè)必須”、“四個(gè)不得”，即簽訂居間合同必須統(tǒng)一使用由市房管局印制的規(guī)范居間合同文本，且一律不允許代房屋產(chǎn)權(quán)人訂立居間合同;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)也必須申領(lǐng)資質(zhì)證書，從而將分支機(jī)構(gòu)納入有效監(jiān)管范圍;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)時(shí)，必須向委托人出示《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)資格證書》。
同時(shí)，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)及其從業(yè)人員不得超越資質(zhì)核定的范圍從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，不得利用職業(yè)便利從事房屋轉(zhuǎn)讓活動(dòng)，不得轉(zhuǎn)借資質(zhì)證書供他人謀取利益，不得轉(zhuǎn)借資格證書及允許他人以自己的名義從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)。
南通愛心房產(chǎn)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，《規(guī)定》的出臺(tái)并不會(huì)對(duì)正常經(jīng)營(yíng)造成不便，相反市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)，恰恰維護(hù)了正規(guī)經(jīng)紀(jì)企業(yè)和購房者的合法權(quán)益。
企業(yè)自身介紹，以及與同行比較優(yōu)劣勢(shì)，轉(zhuǎn)而談微信營(yíng)銷的重要性
二、微信營(yíng)銷簡(jiǎn)介
(一)微信營(yíng)銷目的
1、開拓市場(chǎng)宣傳新渠道，拓展客戶開發(fā)，塑造企業(yè)品牌形象。
2、增強(qiáng)與關(guān)注客戶群的互動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>
(二)企業(yè)微信營(yíng)銷可行性分析
1、年齡分析
微信受眾人群年齡多數(shù)在 18-45歲范圍內(nèi)，多為年輕人、白領(lǐng)階層、高端商務(wù)人士，時(shí)尚的 iphone、android、symbian、windows phone、blackberry 等系統(tǒng)智能手機(jī)族。
2、習(xí)慣分析(您經(jīng)常使用微信嗎?)
大部分人習(xí)慣使用微信，并且有30.75%的人經(jīng)常使用微信，這表明使用微信作為宣傳手段，潛在接受人群數(shù)量十分可觀。
3、市場(chǎng)規(guī)模
用微信的用戶主要集中在安卓系統(tǒng)和蘋果系統(tǒng)，都屬于智能系統(tǒng)，中國智能手機(jī)用戶數(shù)將超過 9.3 億，智能手機(jī)普及率超過 35%，年增長(zhǎng)率為 8% 2017年度微信營(yíng)銷策劃方案2017年度微信營(yíng)銷策劃方案。
智能手機(jī)呈現(xiàn)猛烈增長(zhǎng)趨勢(shì)，中國城市居民的智能手機(jī)普及率已達(dá) 35%，從操作系統(tǒng)來看， 20xx 年 10 月，中國智能手機(jī)市場(chǎng)上，android 系統(tǒng)智能手機(jī)市場(chǎng)據(jù)有率超過 30%以上，較 9 月再度增長(zhǎng) 1.1%。
也就是說安卓用戶是 9 億* 30%=2.7 億用戶。
安卓手機(jī)和蘋果手機(jī)加起來的用戶接近8億用戶，而微信目前已經(jīng)突破6億用戶，將來會(huì)有上漲上升空間的巨大潛力，市場(chǎng)前景非常樂觀!
三、微信營(yíng)銷模式
自20xx年微信上線，直至現(xiàn)在微信的用戶已高達(dá)6億。
而微信營(yíng)銷也形成了一股風(fēng)潮，眾多商家無一不把眼睛瞄準(zhǔn)這個(gè)快速發(fā)展的新應(yīng)用。
勢(shì)不可擋的微信營(yíng)銷，主要有以下四種模式：
(一)草根廣告式——查看附近的人
產(chǎn)品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強(qiáng)制性廣告。
功能模式：用戶點(diǎn)擊“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。
在這些附近的微信用戶中，除了顯示用戶姓名等基本信息外，還會(huì)顯示用戶簽名檔的內(nèi)容。
營(yíng)銷方式：營(yíng)銷人員在人流最旺盛的地方后臺(tái)24小時(shí)運(yùn)行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個(gè)廣告效果也會(huì)不錯(cuò)。
隨著微信用戶數(shù)量的上升，可能這個(gè)簡(jiǎn)單的簽名欄會(huì)也許變成移動(dòng)的“黃金廣告位”。
(二)品牌活動(dòng)式——漂流瓶
產(chǎn)品描述：移植到微信上后，漂流瓶的功能基本保留了原始簡(jiǎn)單易上手的風(fēng)格。
功能模式：漂流瓶有兩個(gè)簡(jiǎn)單功能：“扔一個(gè)”，用戶可以選擇發(fā)布語音或者文字然后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到則可以展開對(duì)話;“撿一個(gè)”，“撈”大海中無數(shù)個(gè)用戶投放的漂流瓶，“撈”到后也可以和對(duì)方展開對(duì)話，但每個(gè)用戶每天只有20次機(jī)會(huì)。
營(yíng)銷方式：微信官方可以對(duì)漂流瓶的參數(shù)進(jìn)行更改，使得合作商家推廣的活動(dòng)在某一時(shí)間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會(huì)增加。
加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語音小游戲等，如果營(yíng)銷得當(dāng)，也能產(chǎn)生不錯(cuò)的營(yíng)銷效果。
而這種語音的模式，也讓用戶覺得更加真實(shí)。
但是如果只是純粹的廣告語，是會(huì)引起用戶反感的。
(三)o2o折扣式——掃一掃
產(chǎn)品描述：二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來越多，所以微信也就順應(yīng)潮流結(jié)合o2o展開商業(yè)活動(dòng)。
1、創(chuàng)意
創(chuàng)意是每個(gè)策劃人最基本的水準(zhǔn)體現(xiàn)。
作為一個(gè)合格的微信營(yíng)銷策劃人，要做到“三心二意”：信心、決心、恒心;創(chuàng)意、樂意。
擁有自己獨(dú)特的創(chuàng)意非常重要，如果實(shí)在不知道怎么做，可以給自己定量，如一天之內(nèi)想出30個(gè)創(chuàng)意，否則就不要吃飯，要逼自己一把，如此才能成功寫出好的中秋節(jié)創(chuàng)意營(yíng)銷方案，才能讓追求時(shí)尚的.年輕微信用戶們耳目一新。
從哪些方面來思考呢?筆者認(rèn)為，可以從微信公眾平臺(tái)體現(xiàn)的特色以及中秋節(jié)意蘊(yùn)去做。
舉個(gè)例子：消費(fèi)者打開企業(yè)微信公眾平臺(tái)，可以飄灑一些孔明燈，點(diǎn)擊孔明燈微信用戶可以進(jìn)行猜燈謎游戲，猜中多少燈謎可以獲得一份精制月餅，將結(jié)果分享到微信朋友圈同樣有機(jī)會(huì)獲得定制月餅。
2、準(zhǔn)備工作
準(zhǔn)備工作怎么做?收集相關(guān)資料，行業(yè)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，了解市場(chǎng)行情，了解中秋的背景文化，做出相應(yīng)的數(shù)據(jù)報(bào)表，這樣才能使這份中秋節(jié)微信活動(dòng)策劃有理有據(jù)，才能使?fàn)I銷方案具有針對(duì)性。
據(jù)筆者所知，今年的中秋節(jié)已經(jīng)有很多企業(yè)開始著手策劃中秋微信營(yíng)銷。
顯然整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈，以餐飲業(yè)為例，餐飲營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從2012年開始就已經(jīng)急速膨脹。
要想突破重圍，通過微信營(yíng)銷活動(dòng)打響品牌特色，就要了解對(duì)手做了哪些準(zhǔn)備，自己該如何應(yīng)對(duì)。
附近的幾家餐飲店都在做中秋打折促銷，你再去做打折不僅沒有太大的意義，而且會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。
3、推廣時(shí)間
活動(dòng)推廣時(shí)間通常會(huì)被很多策劃人給忽視，其實(shí)這是一個(gè)非常重要的因素。
你在上午7點(diǎn)~9點(diǎn)做活動(dòng)與在晚上7點(diǎn)~9點(diǎn)做活動(dòng)有沒有什么區(qū)別?或許很多策劃人壓根沒有考慮過這樣的問題，然而這恰恰是做中秋節(jié)微信營(yíng)銷的重點(diǎn)，試想一下，消費(fèi)者使用微信最頻繁的時(shí)間段是什么?上午7點(diǎn)~9點(diǎn)，上班族們通常在上班路上沒有心情看微信，而還在過暑假的學(xué)生估計(jì)還沒起床。
晚上7點(diǎn)~9點(diǎn)，剛好是大家休息娛樂放松的時(shí)間段，如果玩?zhèn)€即將臨近的中秋節(jié)趣味游戲，很多人都會(huì)樂意參與其中。
4、互動(dòng)
微信營(yíng)銷為什么會(huì)這么火，相信大家想到的第一個(gè)原因都是它的強(qiáng)互動(dòng)性。
在這方面做得比較成功的是小米，小米的微信公眾平臺(tái)有9個(gè)客服人員，相當(dāng)于一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。
然而很多企業(yè)甚至沒有客服人員，在進(jìn)行中秋節(jié)微信營(yíng)銷如果仍然不能和微信用戶進(jìn)行很好的互動(dòng)，那么中秋微信營(yíng)銷將會(huì)很難成功。
5、活動(dòng)布局
活動(dòng)布局是對(duì)活動(dòng)的全局把控，是通過微信二次開發(fā)來實(shí)施此次中秋節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)，還是通過故事設(shè)計(jì)、有豐富內(nèi)容的圖文消息發(fā)布來吸引用戶這些都需要策劃人考慮清楚。
如果是針對(duì)兒童來開發(fā)，活動(dòng)界面就需要設(shè)計(jì)得更可愛，使所有的中秋圖片都卡通化，如此一來，孩子們才會(huì)有興趣去完成企業(yè)精心設(shè)計(jì)得微信營(yíng)銷活動(dòng)。
6、活動(dòng)禮品
做中秋微信活動(dòng)策劃，大家想到的通常是月餅。
可不可以在其他方面做文章呢?比如漂亮的中國畫，長(zhǎng)輩愛喝的普洱茶，手工制作的帶有中秋故事的小工藝品等等。
然后通過微信平臺(tái)展示出來，借助微信強(qiáng)大的影響力，使其通過朋友圈擴(kuò)散開。
當(dāng)朋友、長(zhǎng)輩、妻子兒女收到這些禮物時(shí)，收獲的不僅僅是一份驚喜，更可以是藝術(shù)品的欣賞、創(chuàng)意禮品的玩賞樂趣。
7、活動(dòng)效果統(tǒng)計(jì)
具體的統(tǒng)計(jì)形式，要分析哪些效果，品牌影響力要從哪些數(shù)據(jù)體現(xiàn)，是以天為周期來統(tǒng)計(jì)微信營(yíng)銷效果還是以小時(shí)制時(shí)間段來統(tǒng)計(jì)，這些都需要縝密的分析思考。
在統(tǒng)計(jì)完成后，總結(jié)成功或者失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并將其作為下一撥品牌宣傳的依據(jù)，使所有的微信營(yíng)銷活動(dòng)都有連續(xù)性，而非將中秋節(jié)、國慶節(jié)這些營(yíng)銷計(jì)劃都割裂開來。
探討可行性方案篇六
電力企業(yè)展開新入職員工培訓(xùn)工作能夠有效將新入職員工轉(zhuǎn)變?yōu)椤半娏θ恕薄Ｐ聠T工通過各種各樣的培訓(xùn)，能夠有效了解企業(yè)文化，更好地適應(yīng)企業(yè)的工作，進(jìn)一步明確自身的職責(zé)，繼而有效規(guī)劃自身職業(yè)生涯，將自己的能力在企業(yè)中有效發(fā)揮出來。設(shè)計(jì)精良的入職培訓(xùn)能夠促使新老員工之間更好地交流，幫助新員工更好融入企業(yè)環(huán)境之中，為其后期工作打好基礎(chǔ)。
通常情況下，電力企業(yè)新入職員工培訓(xùn)是為了幫助員工更好地掌握科學(xué)知識(shí)、專業(yè)技能為主要目的進(jìn)行的。新員工在參與培訓(xùn)的時(shí)候，能夠進(jìn)一步了解工作中需要掌握的專業(yè)技能知識(shí)，以便更好地適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)環(huán)境，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中利于不敗之地。這種培訓(xùn)活動(dòng)能夠有效激發(fā)員工的潛能，幫助員工更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，因此，培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該與員工的實(shí)際工作是緊密相連的，并且要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益擺在重要位置，使新員工在參與培訓(xùn)的時(shí)候能夠有所收獲。有效的入職培訓(xùn)，能夠幫助新員工更好地適應(yīng)工作內(nèi)容，降低工作過程中可能會(huì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤率，使員工能夠盡快融入企業(yè)文化之中。
(一)知識(shí)培訓(xùn)
知識(shí)培訓(xùn)是對(duì)認(rèn)知能力的一種訓(xùn)練，電力企業(yè)新員工在進(jìn)入企業(yè)之前學(xué)到的一些知識(shí)在具體工作崗位上并不是全部有用，新員工進(jìn)入具體工作崗位之后，一定要在自身學(xué)過知識(shí)之中提煉出自身崗位所需要的“專業(yè)知識(shí)”。只有這樣才能夠真正從“學(xué)生”轉(zhuǎn)變成“電力人”，能夠盡快融入到電力企業(yè)之中。新員工對(duì)于電力方面的知識(shí)了解充分，但對(duì)于自身崗位上專業(yè)知識(shí)卻知之甚少。員工在就職之前學(xué)過一些關(guān)于本崗位專業(yè)知識(shí)，但那種學(xué)習(xí)僅是在“通學(xué)”背景下進(jìn)行的。針對(duì)就職崗位的一些專業(yè)知識(shí)仍舊需要在崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)習(xí)，這種知識(shí)培訓(xùn)就是一種針對(duì)具體崗位的知識(shí)培訓(xùn)。
(二)技能培訓(xùn)
新員工在進(jìn)入電力企業(yè)工作之前或多或少都會(huì)參與一些實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)能夠幫助新員工熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，但并不會(huì)使其真正參與到生產(chǎn)過程之中，因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)節(jié)每一個(gè)按鈕都會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、效率。因此，實(shí)習(xí)只是一個(gè)霧里看花的過程，但對(duì)于正式入職員工來說，是一個(gè)將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的過程，新入職員工必須要熟悉自身所處崗位，并且要清楚理解跟自身崗位關(guān)聯(lián)崗位工作流程。新入職員工對(duì)這一方面的理解仍舊處于“空白”，盡管在日后工作過程中慢慢摸索、實(shí)踐也能夠了解，但這需要花費(fèi)的時(shí)間過長(zhǎng)。新員工參與入職培訓(xùn)就能夠盡量縮短這一摸索過程，使新員工能夠盡快融入到工作環(huán)境之中，使自身能夠在最短時(shí)間內(nèi)完善起來。
(一)案例分析法
“案例分析法”是針對(duì)某一特定問題來說的。企業(yè)向新員工展示一些真實(shí)的案例，然后由新員工提出一些有效的解決辦法，不斷提升新員工問題分析能力以及解決實(shí)際問題能力。在使用案例分析法的時(shí)候，必須具備三個(gè)方面基礎(chǔ)：首先，選擇案例必須要真實(shí);其次，必須要包括所要解決的具體內(nèi)容;最后需要有明確的教學(xué)目的。這種培訓(xùn)方式能夠幫助新員工對(duì)一些問題進(jìn)行深入探討，并且從剛?cè)肼殨r(shí)候就有效培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)，使員工養(yǎng)成思考的習(xí)慣。一個(gè)案例就是一項(xiàng)具體問題討論，員工創(chuàng)新意識(shí)能夠?qū)⑦@種認(rèn)識(shí)問題的方式不斷推廣到其它用處。實(shí)踐表明，“案例分析法”能夠幫助新員工吸取各個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)，取得較好的培訓(xùn)效果。
(二)模擬培訓(xùn)法
電力企業(yè)對(duì)新入職員工進(jìn)行模擬培訓(xùn)方式是一種非常有效辦法[1]。這種方式較為重視對(duì)操作技能、反應(yīng)敏捷訓(xùn)練，將參與訓(xùn)練的新員工放置于實(shí)際工作環(huán)境中，使其能夠有效體驗(yàn)到實(shí)際工作環(huán)境，通過模擬學(xué)會(huì)各種問題處理辦法，為其進(jìn)入實(shí)際工作環(huán)境打好基礎(chǔ)。電力企業(yè)新入職員工將會(huì)進(jìn)入到企業(yè)各個(gè)部門、班組中進(jìn)行工作，必須要將自身地位方式由理論轉(zhuǎn)為實(shí)踐。就以變電運(yùn)行維護(hù)班來說，擔(dān)負(fù)著所轄變電站設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，其整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行操作實(shí)際上是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過程，一定要員工共同配合才能夠有效完成相應(yīng)的.工作，當(dāng)接受調(diào)度下達(dá)的命令后，要擬定倒閘操作票，并按倒閘操作票的順序操作，如果不嚴(yán)格按倒閘操作票的順序操作，將可能發(fā)生誤操作事故。因此，新員工一定要牢牢記住嚴(yán)格按倒閘操作票順序操作的含義，每一項(xiàng)操作的作用，在進(jìn)行操作的時(shí)候不能夠慌亂。并且只有在非常熟練情況下，才能夠進(jìn)行操作。對(duì)新入職員工的培訓(xùn)，一定要模擬與現(xiàn)實(shí)環(huán)境非常相似中進(jìn)行仿真練習(xí)，只有這樣才能夠培養(yǎng)新員工一身過硬本事。
(三)情感感受培訓(xùn)
對(duì)新員工進(jìn)行情感感受培訓(xùn)是為了使他們能夠自由討論，給他們表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。使員工對(duì)成功、挫折、情緒等等方面都能夠充分表露。使群體中每一成員都能夠在了解自我的情況下了解其它員工的一些行為，并能夠傾聽他人對(duì)自己的看法。這種培訓(xùn)都是由訓(xùn)練者引導(dǎo)受訓(xùn)員工進(jìn)行的，使員工之間能夠更好地進(jìn)行溝通，大家能夠互相分項(xiàng)成功的感悟體驗(yàn)，借鑒他人成功經(jīng)驗(yàn)。這種培訓(xùn)方式也可以看成是一種情感交流體驗(yàn)會(huì)，這種方式能夠促使員工更勇敢面對(duì)生活中挫折，并找到應(yīng)對(duì)這種挫折的辦法。
當(dāng)一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候，只有對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)價(jià)，才能夠?yàn)檎麄€(gè)培訓(xùn)流程畫上一個(gè)圓滿句號(hào)。在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候評(píng)估可以按照下述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：首先，是學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的一種反應(yīng)，學(xué)員在參與整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)之后，可以要求其對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)是培訓(xùn)效果得以繼續(xù)進(jìn)行的重要手段。企業(yè)可以使用調(diào)查問卷方式搜集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià);其次，企業(yè)要掌握新入職員工在培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)狀況，這一項(xiàng)了解是十分重要的，假使新員工沒有掌握相應(yīng)的知識(shí)，就說明培訓(xùn)項(xiàng)目是失敗的;最后，新員工參與培訓(xùn)之后取得成績(jī)，一般情況下，新員工參與培訓(xùn)之后，會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一定良性影響，這種影響越大，就能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。
探討可行性方案篇七
前瞻可行性研究步驟
旅游景區(qū)項(xiàng)目可行性研究基本內(nèi)容
（1）項(xiàng)目名稱
（2）項(xiàng)目建設(shè)背景
（3）項(xiàng)目承辦單位
（4）項(xiàng)目建設(shè)用地
（5）項(xiàng)目建設(shè)期限
（6）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
（7）項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)模式
（8）旅游景區(qū)可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
前瞻對(duì)旅游景區(qū)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論
（1）前瞻項(xiàng)目政策可行性研究結(jié)論
（2）前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論
（3）前瞻建設(shè)場(chǎng)址可行性研究結(jié)論
（4）前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論
（5）前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論
（6）前瞻工程方案可行性研究結(jié)論
（7）前瞻經(jīng)濟(jì)效益可行性研究結(jié)論
（8）前瞻社會(huì)效益可行性研究結(jié)論
（9）前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論
旅游景區(qū)項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍
旅游景區(qū)行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析
政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析
旅游景區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
旅游景區(qū)盈利情況分析
旅游景區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
旅游景區(qū)進(jìn)入壁壘分析
旅游景區(qū)行業(yè)市場(chǎng)前瞻預(yù)測(cè)
旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀
項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類別
項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀
旅游景區(qū)項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件
項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址地形、地貌、地震情況
項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址經(jīng)濟(jì)條件
項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址交通條件
項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址公用設(shè)施條件
項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址法律支持條件
項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址氣候條件
項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址自然資源條件
項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址人口條件
旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地條件對(duì)比
項(xiàng)目建設(shè)條件對(duì)比
項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)比
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用對(duì)比
項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖
旅游景區(qū)項(xiàng)目技術(shù)方案
項(xiàng)目生產(chǎn)方法
項(xiàng)目工藝流程
項(xiàng)目技術(shù)來源
旅游景區(qū)項(xiàng)目設(shè)備方案
項(xiàng)目主要設(shè)備選型
項(xiàng)目主要設(shè)備來源
旅游景區(qū)項(xiàng)目工程方案
項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案
項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模
項(xiàng)目建筑安裝工程量估算
項(xiàng)目主要建設(shè)工程一覽表
節(jié)能政策與規(guī)范分析
節(jié)能政策分析
節(jié)能規(guī)范分析
旅游景區(qū)項(xiàng)目能耗狀況分析
旅游景區(qū)項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況
旅游景區(qū)項(xiàng)目能源消耗狀況分析
旅游景區(qū)項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析
項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)
節(jié)約熱能措施
節(jié)電措施
節(jié)水措施
旅游景區(qū)項(xiàng)目節(jié)能效果分析
裝備節(jié)能效果
建筑節(jié)能效果
旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址環(huán)境條件
旅游景區(qū)項(xiàng)目主要污染源和污染物
項(xiàng)目主要污染源分析
項(xiàng)目主要污染物分析
旅游景區(qū)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
大氣污染防治措施
噪聲污染防治措施
水污染防治措施
固體廢棄物污染防治措施
綠化措施
環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算
環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析
地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響
旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況
旅游景區(qū)項(xiàng)目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
地質(zhì)災(zāi)害防御的措施
特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施
編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目編制依據(jù)
項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
危險(xiǎn)因素和危害程度
安全隱患主要存在部位與危害程度
有害物質(zhì)種類與危害程度
前瞻安全措施方案
工藝和設(shè)備安全選擇措施
對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施
對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施
前瞻消防措施方案
火災(zāi)隱患分析
前瞻消防設(shè)施方案
旅游景區(qū)項(xiàng)目組織架構(gòu)
項(xiàng)目法人組建方案
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
旅游景區(qū)項(xiàng)目人力資源配置
項(xiàng)目員工數(shù)量
員工來源及招聘方案
員工培訓(xùn)方案
工資與福利
旅游景區(qū)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立
項(xiàng)目資金籌集安排
項(xiàng)目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓
項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)
項(xiàng)目設(shè)備訂貨
項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備
項(xiàng)目完整竣工驗(yàn)收
旅游景區(qū)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
旅游景區(qū)項(xiàng)目投資預(yù)算
項(xiàng)目總投資
固定資產(chǎn)投資
流動(dòng)資金
旅游景區(qū)項(xiàng)目融資方案
項(xiàng)目資本金籌措
項(xiàng)目債務(wù)資金籌措
項(xiàng)目融資方案分析
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍和方法
前瞻對(duì)旅游景區(qū)項(xiàng)目銷售收入估算
產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
年新增銷售收入和增值稅及附加估算
前瞻對(duì)旅游景區(qū)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算
費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
年總成本費(fèi)用估算
年經(jīng)營(yíng)成本估算
財(cái)務(wù)盈利能力分析
利潤(rùn)總額及分配
現(xiàn)金流量分析
投資效益分析
財(cái)務(wù)清償能力分析
財(cái)務(wù)生存能力分析
不確定性分析
盈虧平衡分析
敏感性分析
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)
社會(huì)效益前瞻
旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前瞻
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施
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