通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到解決方案并提高自己的能力。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)的合理性，邏輯的連貫性和語(yǔ)言的準(zhǔn)確性。如果你對(duì)總結(jié)寫(xiě)作的方法和步驟感興趣，以下是一些實(shí)例，希望能給你提供一些幫助。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇一
一是明確市屬?lài)?guó)企的功能定位和分類(lèi)管理。根據(jù)國(guó)有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，按不同的功能定位、主業(yè)屬性和行業(yè)特點(diǎn)，將市屬?lài)?guó)企劃分為準(zhǔn)公共性和競(jìng)爭(zhēng)性?xún)深?lèi)，因企制宜實(shí)施分類(lèi)改革和管理。二是打造市屬產(chǎn)融結(jié)合基金平臺(tái)。鼓勵(lì)市城投公司等準(zhǔn)公共性國(guó)企按市場(chǎng)化方式組建城市發(fā)展基金，主要投資于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目。鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企吸引非國(guó)有資本發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，投資運(yùn)營(yíng)具有前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主業(yè)主項(xiàng)。市城投公司定位為市屬?lài)?guó)有企業(yè)的龍頭標(biāo)桿企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)的金融板塊、資源性經(jīng)營(yíng)板塊與ppp項(xiàng)目參與建設(shè)板塊;市交投集團(tuán)定位為“海、陸、空”的全能型交通企業(yè)，重點(diǎn)做好鐵路、公路、港口、機(jī)場(chǎng)的出資運(yùn)營(yíng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)及物流等工作;市水務(wù)集團(tuán)定位為供水、污水處理兩大主業(yè)準(zhǔn)公益性企業(yè)，做好供水和污水處理的規(guī)劃建設(shè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化，將集團(tuán)建設(shè)成為粵東西北地區(qū)具有先進(jìn)水平的水務(wù)企業(yè);市漠陽(yáng)置業(yè)集團(tuán)定位為經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域的多功能企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，同時(shí)重點(diǎn)抓好集體企業(yè)的改制與維穩(wěn)工作。四是穩(wěn)妥推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者、吸引股權(quán)投資基金入股等途徑引入國(guó)有或非國(guó)有資本，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)圍繞增量發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，支持國(guó)有資本積極投資發(fā)展前景好、風(fēng)險(xiǎn)可控的非公有制企業(yè)，實(shí)現(xiàn)各種所有制取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇二
(一)積極參加法治宣傳活動(dòng)?！?.15”全民國(guó)家安全教育日，市國(guó)資委機(jī)關(guān)召開(kāi)黨委中心組(擴(kuò)大)會(huì)議，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于總體國(guó)家安全觀的重要論述、《憲法》《國(guó)家安全法》《反間諜法》《反恐怖主義法》法律法規(guī)節(jié)選。還集中播放了《國(guó)家安全法》《反恐怖主義法》《反間諜法》公益宣傳片，通過(guò)通俗易懂，與生活息息相關(guān)的一次宣傳短片，讓機(jī)關(guān)全體干部對(duì)國(guó)家總體安全觀和如何在日常工作中貫徹落實(shí)國(guó)家安全有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)?！?.18”職工維權(quán)日，市國(guó)資委積極組織有關(guān)人員參與了市文化宮廣場(chǎng)的職工維權(quán)日接訪咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，向市民提供政策解答和接訪服務(wù)，共發(fā)放各種政策知識(shí)宣傳單50余份、《公司法》《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》《湖北省企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》宣傳冊(cè)60余冊(cè)，接待現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)市民20余人次，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)2起。6月份，結(jié)合第十九個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月，邀請(qǐng)湖北師范大學(xué)法學(xué)院黃本蓮教授面向國(guó)資系統(tǒng)廣大干部職工，針對(duì)《憲法》《監(jiān)察法》進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)宣講。
(二)根據(jù)市普法辦《關(guān)于做好全市2020年度無(wú)紙化學(xué)法用法工作的通知》要求，市國(guó)資委認(rèn)真做好無(wú)紙化學(xué)法用法和普法考試工作，制定《市國(guó)資委無(wú)紙化學(xué)法用法的通知》，推動(dòng)無(wú)紙化學(xué)法用法工作扎實(shí)開(kāi)展，充分利用湖北省干部在線學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)設(shè)法制專(zhuān)欄、開(kāi)展普法知識(shí)競(jìng)賽、懸掛普法宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式形成國(guó)資系統(tǒng)全員尊法學(xué)法守法用法的良好氛圍。
(三)大力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)法治文化建設(shè)。積極弘揚(yáng)法律至上、公平正義、社會(huì)和諧的法治精神，牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)、價(jià)值創(chuàng)造和法律管理的法治理念，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)培育優(yōu)秀的企業(yè)法治文化。組織出資企業(yè)積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和新媒體手段，拍攝法治主題的視頻和微電影，推出一批受廣大職工、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的法治文藝作品。
(四)創(chuàng)新工作載體，拓展網(wǎng)絡(luò)功能。為推進(jìn)市國(guó)資委網(wǎng)站建設(shè)，全面提升網(wǎng)站的服務(wù)水平，充分發(fā)揮xx市國(guó)資網(wǎng)站的作用，結(jié)合當(dāng)前國(guó)資國(guó)企改革的新形勢(shì)、新需求，完成xx市國(guó)資委網(wǎng)戰(zhàn)升級(jí)工作，升級(jí)后的網(wǎng)站設(shè)計(jì)更科學(xué)、功能更完備，增強(qiáng)了網(wǎng)站在信息公開(kāi)、公眾參與、對(duì)外宣傳、服務(wù)引導(dǎo)、投訴咨詢(xún)和互動(dòng)交流等方面的功能。通過(guò)國(guó)資監(jiān)管信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)資委與企業(yè)間的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)協(xié)同。以決策支持、信息查詢(xún)、數(shù)據(jù)采集功能、集成應(yīng)用為重點(diǎn)，持續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管信息系統(tǒng)效能，現(xiàn)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸、智能分析，為國(guó)資監(jiān)管方式向動(dòng)態(tài)監(jiān)管、智能監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管轉(zhuǎn)變起到了有力推動(dòng)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇三
國(guó)資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，積極適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，認(rèn)真履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)，全力推進(jìn)深化國(guó)資國(guó)企改革，著力夯實(shí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作取得了積極的成效。
截止2016年末，全市納入國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)范圍的91戶(hù)國(guó)有企業(yè)（含國(guó)有公司）資產(chǎn)總額2,827億元，同比增長(zhǎng)%；負(fù)債總額1,776億元，同比增長(zhǎng)%；平均資產(chǎn)負(fù)債率%,同比上升個(gè)百分點(diǎn);所有者權(quán)益總額1,051億元，同比增長(zhǎng)%。國(guó)有資產(chǎn)總額1,014億元,同比增長(zhǎng)%；國(guó)有資產(chǎn)保值增值率%。2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入176億元，同比增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25億元，同比增長(zhǎng)%；上交稅費(fèi)22億元，同比增長(zhǎng)%。市本級(jí)納入統(tǒng)計(jì)范圍的33戶(hù)國(guó)有企業(yè)（含國(guó)有公司）資產(chǎn)總額2,100億元，同比增長(zhǎng)%；負(fù)債總額1,355億元，同比增長(zhǎng)%；平均資產(chǎn)負(fù)債率%,同比上升5個(gè)百分點(diǎn);所有者權(quán)益總額745億元，同比增長(zhǎng)%。國(guó)有資產(chǎn)總額709億元,同比增長(zhǎng)1%，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率101%。2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入166億元，同比增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25億元，同比增長(zhǎng)%；上交稅費(fèi)22億元，同比增長(zhǎng)%。
（一）全面貫徹落實(shí)營(yíng)委發(fā)（2016）5號(hào)文件精神，全力推進(jìn)深化國(guó)資國(guó)企改革。
1.深入學(xué)習(xí)考察調(diào)研，出臺(tái)改革頂層意見(jiàn)。
根據(jù)《中共遼寧省委遼寧省政府關(guān)于進(jìn)一步深化全省國(guó)資國(guó)企改革的意見(jiàn)》（遼委發(fā)〔2016〕12號(hào)）精神，國(guó)資委在對(duì)全市經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)全面清查深入調(diào)研和對(duì)沈陽(yáng)、上海等市學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，依據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合**實(shí)際情況，起草《關(guān)于深化全市國(guó)資國(guó)企改革的意見(jiàn)》。在征求市委組織部、市發(fā)改委、市財(cái)政局等15個(gè)綜合部門(mén)和省國(guó)資國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，市經(jīng)濟(jì)體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組反復(fù)討論完善，提交市政府常務(wù)會(huì)議、市人大常委會(huì)、市政協(xié)常委會(huì)、市委常委會(huì)議審議通過(guò)。2月16日，市委印發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于深化全市國(guó)資國(guó)企改革的意見(jiàn)》（營(yíng)委發(fā)〔2016〕5號(hào)），標(biāo)志著我市國(guó)資國(guó)企改革的頂層意見(jiàn)出臺(tái)，國(guó)資國(guó)企改革的大幕拉開(kāi)。
2.制定脫鉤工作方案，起草改革配套文件。
2月28日，市政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面布署市直國(guó)資國(guó)企改革工作。會(huì)議明確由市國(guó)資委負(fù)責(zé)市屬企業(yè)脫鉤工作方案和國(guó)資國(guó)企改革配套文件的制定工作。國(guó)資委對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)甄別和分類(lèi)梳理，對(duì)有關(guān)重大事項(xiàng)和關(guān)鍵細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)企業(yè)的資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、人員身份及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等基本情況，在此基礎(chǔ)上制定《**市市屬企業(yè)脫鉤工作方案》，4月23日市政府第31次常務(wù)會(huì)議通過(guò)。同時(shí)國(guó)資委組織各科室抓緊時(shí)間制定完成17個(gè)國(guó)資國(guó)企改革配套文件，其中6個(gè)需要以政府和政府辦印發(fā)的文件已報(bào)市政府法制辦審核，3個(gè)與市委組織部聯(lián)合印發(fā)的文件已報(bào)市委組織部審核。
3.簽訂脫鉤移交協(xié)議，實(shí)施集中統(tǒng)一監(jiān)管。
5月5日，市政府下發(fā)《關(guān)于公布市政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)企業(yè)名單的通知》，授權(quán)市國(guó)資委對(duì)**港務(wù)集團(tuán)等33戶(hù)市屬企業(yè)履行出資人職責(zé)，為企業(yè)移交脫鉤提供了依據(jù)。5月7日，市政府召開(kāi)市屬企業(yè)脫鉤移交工作會(huì)議。國(guó)資委分別與11個(gè)政府部門(mén)簽訂《國(guó)有企業(yè)脫鉤移交協(xié)議》。按照統(tǒng)籌規(guī)范、權(quán)責(zé)明晰、區(qū)分情況、分步實(shí)施的原則，采用整體移交、改制注銷(xiāo)方式，實(shí)現(xiàn)主管部門(mén)與所管理的企業(yè)在職能、財(cái)務(wù)、人員、資產(chǎn)、黨的關(guān)系五個(gè)方面脫鉤，市屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。我市國(guó)資國(guó)企改革工作重點(diǎn)由國(guó)資改革向國(guó)企改革轉(zhuǎn)移。
4.深入調(diào)查核實(shí)問(wèn)題，制定整合改組方案。
3/15實(shí)，基本掌握市屬企業(yè)的總體情況及企業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和問(wèn)題，提出解決方案，確立下一步工作目標(biāo)和著力點(diǎn)。在深入調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，國(guó)資委黨委針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，仔細(xì)研究、綜合研判、充分論證，遵循市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行一企一策，一行一策，起草完成《組建市屬企業(yè)集團(tuán)方案》，6月17日市委常委會(huì)議審議通過(guò)。
5.加強(qiáng)企改信息傳送，及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度。
加強(qiáng)國(guó)資國(guó)企改革信息傳送，國(guó)資委針對(duì)輕重緩急、難易程度和推進(jìn)速度，每周2次編發(fā)國(guó)資國(guó)企改革工作動(dòng)態(tài)信息，已編發(fā)8期，報(bào)市委、市政府、市人大、市政協(xié)及省國(guó)資委，使市領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握國(guó)資國(guó)企改革工作推進(jìn)情況和工作中面臨的問(wèn)題和困難。
（二）加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管基礎(chǔ)工作,提高國(guó)資監(jiān)管水平。
1.強(qiáng)化對(duì)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理，發(fā)揮企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用。
積極探索在新的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制下，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑，取得了一定成效。一是起草制定《**市市屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》等5個(gè)配套文件。二是認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用，根據(jù)國(guó)資國(guó)企改革帶來(lái)的企業(yè)隸屬關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)人員管理的變化情況，半年來(lái)對(duì)10個(gè)公司班子進(jìn)行了調(diào)整，共調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員18人，其中提拔8人，交流8人，辦理退休2人。三是根據(jù)全市國(guó)企改革中擬組建10個(gè)左右企業(yè)集團(tuán)班子建設(shè)的需要，提出班子配備的初步方案。
加強(qiáng)對(duì)股份制國(guó)有企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)管理工作。結(jié)合深化全市國(guó)資國(guó)企改革，制定《**市市屬?lài)?guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》等3個(gè)配套文件，提出市屬?lài)?guó)有企業(yè)專(zhuān)職監(jiān)事會(huì)主席、專(zhuān)職監(jiān)事人選應(yīng)具備的條件。以出資人身份派出2名兼職監(jiān)事，對(duì)**港務(wù)集團(tuán)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。
2.加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。以會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的審計(jì)和監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告為依據(jù)，對(duì)監(jiān)管企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，全面完成2016年度全市國(guó)有企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算匯總工作，形成《國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析》，完整準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)全市經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)總量、分布區(qū)域、分布行業(yè)、運(yùn)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)成果。二是對(duì)監(jiān)管企業(yè)全面開(kāi)展績(jī)效考評(píng)。完成5戶(hù)監(jiān)管企業(yè)、2戶(hù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司出資企業(yè)2016年度企業(yè)負(fù)責(zé)人國(guó)有資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)考核。
3.加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)，支持企業(yè)發(fā)展。
5/15沿海銀行股權(quán)、轉(zhuǎn)讓a港池2個(gè)成品油碼頭及后方灌區(qū)和相關(guān)配套資產(chǎn)土地給**港務(wù)股份有限公司等6項(xiàng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑑?yōu)化了港務(wù)集團(tuán)資本和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為**港整體或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市奠定基礎(chǔ)。批準(zhǔn)港務(wù)集團(tuán)注冊(cè)發(fā)行待償還余額不超過(guò)30億元的非公開(kāi)定向債務(wù)融資工具，發(fā)揮了國(guó)有資產(chǎn)融資潛力，緩解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金壓力。二是支持老邊區(qū)城市建設(shè)發(fā)展。根據(jù)市政府批示意見(jiàn)，批復(fù)老邊區(qū)城投公司發(fā)行不超過(guò)28億元人民幣，期限7年的公司債券，同意市城投公司為發(fā)行債券提供全額無(wú)條件不可撤銷(xiāo)的連帶責(zé)任擔(dān)保。三是審批注冊(cè)國(guó)有企業(yè)，有效整合國(guó)有資產(chǎn)。上半年審批成立國(guó)有獨(dú)資公司4項(xiàng)，分別是：**海為鹽業(yè)有限公司，注冊(cè)資本50萬(wàn)元；**濱海保溫材料有限公司，注冊(cè)資本490萬(wàn)元；**巨鑫燃?xì)庥邢薰?，注?cè)資本490萬(wàn)元；**港財(cái)務(wù)有限公司，注冊(cè)資本5億元。四是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。上半年審批企業(yè)資產(chǎn)抵押貸款7項(xiàng)，獲得貸款億元；審批資產(chǎn)調(diào)撥5項(xiàng)，資產(chǎn)總額4077萬(wàn)元；資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓6項(xiàng)，資產(chǎn)原值210萬(wàn)元，凈值62萬(wàn)元，評(píng)估值67萬(wàn)元，成交值63萬(wàn)元；審批固定資產(chǎn)報(bào)廢3項(xiàng)，資產(chǎn)原值341萬(wàn)元，凈值15萬(wàn)元；企業(yè)存量資產(chǎn)得到充分利用，緩解了資金緊張，同時(shí)有效地推動(dòng)了國(guó)有資產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，提高了國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。
4.通過(guò)開(kāi)展國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，不斷增加國(guó)有資本收益。
與財(cái)政局共同完成市本級(jí)企業(yè)2016年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制，提出國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算建議草案。安排2016年國(guó)有資本預(yù)算收益億元，上繳比例由2016年的10%提高到15%。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司繼續(xù)發(fā)揮政府融資平臺(tái)作用，通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)緊密合作，繼續(xù)以土地使用權(quán)做抵押，以展期的融資方式貸款8項(xiàng)，貸款億元，保證我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金繼續(xù)使用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)的監(jiān)管，對(duì)所屬4家國(guó)有擔(dān)保公司實(shí)行統(tǒng)一管理，針對(duì)在保企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理情況，采取經(jīng)濟(jì)和法律手段，加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保企業(yè)抵押資產(chǎn)的監(jiān)控和代償資產(chǎn)的保全，報(bào)請(qǐng)市政府，懇請(qǐng)執(zhí)法部門(mén)協(xié)助。
（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和工作部署，努力做好專(zhuān)項(xiàng)工作。
1.完成**港務(wù)集團(tuán)國(guó)有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)至省政府管理問(wèn)題調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。
7/15產(chǎn)生的不利影響,提出**港國(guó)有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)到省政府應(yīng)慎重決策。建議如果省委省政府決策**港國(guó)有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)到省政府，應(yīng)將港建、稅收、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入等財(cái)政收入留在地方；將**港務(wù)集團(tuán)的資產(chǎn)和債務(wù)以及**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、仙人島能源化工區(qū)政府性債務(wù)確定合理的比例一并劃轉(zhuǎn)；決策要兼顧**市干部群眾特別是老干部的思想情緒，積極做好干部群眾的思想工作，履行法定程序；沒(méi)有統(tǒng)一各級(jí)政府班子和老干部思想之前，劃轉(zhuǎn)工作應(yīng)該慎重實(shí)施。
2.妥善處理國(guó)企職教幼教退休教師待遇問(wèn)題。
截止2016年末，我市解決國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇795人，累計(jì)補(bǔ)貼資金3,412萬(wàn)元全部發(fā)放到位。此項(xiàng)工作，涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)系到退休教師的切身利益，因此咨詢(xún)、上訪人員很多，截止2016年5月末共接待咨詢(xún)上訪人員1,100余人次，受理民心網(wǎng)案例1件，通過(guò)熱情誠(chéng)懇準(zhǔn)確無(wú)誤地做政策解釋?zhuān)饬嗣?，消除了誤解，阻止了多次進(jìn)京上訪事件的發(fā)生，保證了企業(yè)退休職教幼教教師的利益，維了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3.完成全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計(jì)工作。
今年是我國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，黨中央、國(guó)務(wù)院向健在的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志頒發(fā)紀(jì)念章。市委將全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)落實(shí)到國(guó)資委，限期完成。委黨委對(duì)此項(xiàng)任務(wù)高度重視，組織專(zhuān)門(mén)人員采取市（縣）區(qū)和企業(yè)報(bào)、社保局調(diào)檔、老干部局核對(duì)等措施，及時(shí)將全市企業(yè)離休的健在的99位抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志人員信息統(tǒng)計(jì)齊全，上報(bào)市委和省國(guó)資委。
按照市委統(tǒng)一部署，全面啟動(dòng)“解放思想，積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定不移謀求新發(fā)展”大討論活動(dòng)。委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，周密安排部署相關(guān)工作，緊扣工作實(shí)際，準(zhǔn)確研判形勢(shì)、精心組織推進(jìn)，取得了階段性成果。主要體現(xiàn)了以下三個(gè)方面特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，率先研究籌劃。二是堅(jiān)決落實(shí)，迅速動(dòng)員部署。三是緊貼實(shí)際，明確目標(biāo)任務(wù)。為使“大討論”活動(dòng)取得明顯成效，國(guó)資委以“認(rèn)清新形勢(shì)，解決好全局站位不高問(wèn)題；明確新任務(wù)，解決好服務(wù)作用不凸顯問(wèn)題；樹(shù)立新思路，解決好創(chuàng)新動(dòng)力不足問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，解決好擔(dān)當(dāng)能力不夠問(wèn)題”為主要任務(wù)，研究制定了主題實(shí)踐活動(dòng)工作方案，并安排部署了“思想動(dòng)員，征求意見(jiàn)；專(zhuān)題學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)；主題研討，整改規(guī)范；成果轉(zhuǎn)化，完善提升”四個(gè)環(huán)節(jié)工作，確保做到主題實(shí)踐活動(dòng)與全市大討論活動(dòng)各階段任務(wù)緊密銜接、同步開(kāi)展。目前，各個(gè)環(huán)節(jié)工作正按計(jì)劃有序推進(jìn)。
（五）全面啟動(dòng)國(guó)資系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。
9/15。
1.及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，做好動(dòng)員準(zhǔn)備。5月25日召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)市委書(shū)記吳漢圣同志在5月21日全市“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作會(huì)議上的講話精神和全市“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的實(shí)施方案，研究部署市國(guó)資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定教育方案。成立**市國(guó)資委黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記、主任遲成君任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、副主任伊忠財(cái)任副組長(zhǎng)，黨委班子成員任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)國(guó)資委機(jī)關(guān)及比照縣處級(jí)管理的市管企業(yè)黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作。同時(shí)，起草制定《**市國(guó)資委系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》。
3.召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面部署推進(jìn)。5月29日召開(kāi)了國(guó)資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上委黨委書(shū)記、主任遲成君同志以“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’，推進(jìn)國(guó)企改革，奮力開(kāi)創(chuàng)國(guó)資監(jiān)管事業(yè)新局面”為主題上專(zhuān)題黨課，對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育作積極動(dòng)員，號(hào)召全系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身到專(zhuān)題教育中來(lái)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成好專(zhuān)題教育各項(xiàng)任務(wù)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，干部素質(zhì)的大提高，推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展，努力為國(guó)資監(jiān)管事業(yè)做出光輝業(yè)績(jī)，譜寫(xiě)新的篇章。同時(shí)，針對(duì)脫鉤市屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子下一步如何開(kāi)展好工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)和要求：一是做好一個(gè)準(zhǔn)備，即有些企業(yè)要做好面臨被注銷(xiāo)、重組、兼并的思想準(zhǔn)備。二是做好兩種選擇，即組織如何選擇個(gè)人，個(gè)人如何選擇崗位。三是處理好三層關(guān)系，即國(guó)企與行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，國(guó)企之間的關(guān)系，監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系。四是做好四項(xiàng)改革，即完善已有主營(yíng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)管理，挖掘潛能；改變國(guó)企資本單一性，發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，吸引非公資本加入，將企業(yè)做大做強(qiáng)，解決錢(qián)從哪里來(lái)問(wèn)題；積極探索收入分配制度改革，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿作用，解決人往哪里去問(wèn)題；在發(fā)展已有業(yè)務(wù)的同時(shí)開(kāi)拓市場(chǎng)，做到少找市長(zhǎng)，多跑市場(chǎng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共**市委**市人民政府關(guān)于深化全市國(guó)資國(guó)企改革的意見(jiàn)》營(yíng)委發(fā)（2016）5號(hào)文件、《國(guó)務(wù)院關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見(jiàn)》國(guó)發(fā)（2016）28號(hào)文件精神，全力推進(jìn)我市國(guó)資國(guó)企改革，有效盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，積極開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)，深入開(kāi)展“大討論”活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，建立國(guó)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）全面落實(shí)營(yíng)委發(fā)（2016）5號(hào)文件和市委市政府決策，全力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革。
11/15負(fù)債及經(jīng)營(yíng)管理情況，統(tǒng)籌整合企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)，制定《組建企業(yè)集團(tuán)方案》，按照一企一策的原則，成熟一個(gè)組建一個(gè)，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的功能，積極推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)組建；完善優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)，組建新的企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)集團(tuán)達(dá)到10個(gè)左右，使國(guó)有資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)。二是加快國(guó)資國(guó)企改革配套文件的制定和出臺(tái)，為國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管提供政策法律保證。三是配合市委組織部做好國(guó)有企業(yè)領(lǐng)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理，準(zhǔn)確把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行法律程序，完善考核機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員考核。四是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治組織保證。五是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè)，依照《公司法》、企業(yè)章程加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)管理；向企業(yè)委派監(jiān)事會(huì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、重大決策實(shí)施全程監(jiān)督。六是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)《**市國(guó)資系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委（黨組織）主體責(zé)任、紀(jì)委（紀(jì)檢組織）監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》，堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)清氣正、健康發(fā)展。七是穩(wěn)步推進(jìn)保安押運(yùn)公司脫鉤改制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，保證金融護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)有效接續(xù)，提高企業(yè)效益。八是實(shí)施國(guó)有企業(yè)分類(lèi)監(jiān)管，公益類(lèi)企業(yè)國(guó)有獨(dú)資或控股，功能類(lèi)企業(yè)國(guó)有獨(dú)資或控股，競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)則有序進(jìn)退。九是依法推進(jìn)國(guó)有企業(yè)分級(jí)管理，將市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所屬，縣區(qū)、園區(qū)出資的企業(yè)劃歸縣區(qū)、園區(qū)。積極探索發(fā)展混合所有制，優(yōu)化國(guó)有資本的資源配置，激發(fā)國(guó)有資本活力。
以國(guó)資改革帶動(dòng)國(guó)企改革，推動(dòng)企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制深度變革，增強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的系統(tǒng)性、規(guī)范性、有效性。
（二）認(rèn)真落實(shí)市政府東北振興重大政策舉措任務(wù)分工方案。
分類(lèi)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，通過(guò)引入增量投資或出讓股權(quán)優(yōu)化國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，確定合適的國(guó)有股權(quán)比例，鼓勵(lì)民間資本、外資以及各類(lèi)新型社會(huì)資本以出資入股等方式參與國(guó)有企業(yè)改制重組。充分利用各類(lèi)資本市場(chǎng)，大力推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)資本化、證券化。有序推進(jìn)混合所有制企業(yè)管理層、技術(shù)骨干、員工出資參與本企業(yè)改制。加快國(guó)有企業(yè)重組和退出，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性行業(yè)領(lǐng)域集中，允許拿出部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益用于支付必需的改革成本，妥善安置企業(yè)職工。研究爭(zhēng)取中央企業(yè)和地方協(xié)調(diào)發(fā)展政策，支持中央企業(yè)與地方共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。出臺(tái)分類(lèi)處理的政策措施，爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金，力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間，妥善解決國(guó)有企業(yè)改制“殼”企業(yè)和國(guó)有企業(yè)廠辦大集體困難企業(yè)，職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)等歷史遺留問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
13/15。
一是以產(chǎn)權(quán)管理為紐帶加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管信息化、規(guī)范化、法制化。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，發(fā)揮業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向作用，對(duì)監(jiān)管企業(yè)全面開(kāi)展績(jī)效考核。三是繼續(xù)有序開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。四是健全資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)，夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)；有效推進(jìn)市屬?lài)?guó)有及國(guó)有控股擔(dān)保公司改革，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，防止國(guó)有資本損失。
緊扣工作實(shí)際，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，精心組織“大討論”活動(dòng)，使全體黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，努力探索國(guó)有企業(yè)在新常態(tài)下加快發(fā)展壯大的新途徑。切實(shí)組織開(kāi)展好國(guó)資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作，使領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，思想境界得到新的提升，能力水平得到新的提高。繼續(xù)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)整改方案和措施的落實(shí)，采取積極措施建立長(zhǎng)效機(jī)制，使反“四風(fēng)”常態(tài)化，使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。繼續(xù)以創(chuàng)建“一流的班子、一流的隊(duì)伍、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī)”活動(dòng)為載體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，為我市“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
15/15。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇四
為妥善處置市屬“僵尸企業(yè)”，我委多次組織人員赴企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)反映情況，進(jìn)一步對(duì)“僵尸企業(yè)”進(jìn)行逐個(gè)細(xì)化調(diào)查了解，將依據(jù)“一企一策、靈活處置”的原則，以市托管公司為托管出清市屬“僵尸企業(yè)”平臺(tái)，集中實(shí)施關(guān)停企業(yè)出清和受委托特困企業(yè)退出，規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)處置公開(kāi)化、效率最優(yōu)化、效益最大化，確保國(guó)有資產(chǎn)安全，對(duì)債務(wù)負(fù)擔(dān)較重但具有發(fā)展前景的特困企業(yè)，通過(guò)采取增資減債、同類(lèi)同質(zhì)企業(yè)兼并重組、產(chǎn)權(quán)多元化改革等多種方式，盤(pán)活有效資產(chǎn)，努力促成“僵尸企業(yè)”的合理處置，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在多次摸查及討論的基礎(chǔ)上，已初步制定《市屬?lài)?guó)有“僵尸企業(yè)”托管實(shí)施辦法》，并已征求律師顧問(wèn)的意見(jiàn)，目前正在征求各市直(含駐汕)有關(guān)單位意見(jiàn)，匯總后將提請(qǐng)市政府盡快出臺(tái)《市屬?lài)?guó)有“僵尸企業(yè)”托管實(shí)施辦法》。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇五
武裝黨員干部頭腦。堅(jiān)持以上率下，作出示范，帶頭開(kāi)展了新黨章、黨的。
十九大。
報(bào)告和。
習(xí)近平。
總書(shū)記。
參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神等專(zhuān)題學(xué)習(xí)，組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”;堅(jiān)持推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以企業(yè)各黨支部為單位，通過(guò)黨員自學(xué)、書(shū)記講黨課、“三會(huì)一課”、“兩微一端”平臺(tái)等，引導(dǎo)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新黨章、黨規(guī)黨紀(jì)條例和系列重要講話等，提高黨員干部思想政治素質(zhì);2020年上半年，組織企業(yè)訂閱了《。
習(xí)近平。
三十講》等書(shū)籍1857本。三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)黨委會(huì)議事決策制度，嚴(yán)格落實(shí)“先黨內(nèi)，后提交”的要求。今年上半年，四大市屬?lài)?guó)有企業(yè)結(jié)合實(shí)際，相繼制訂了“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則，進(jìn)一步完善了“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序;堅(jiān)持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。目前四大市屬?lài)?guó)有企業(yè)都推行了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書(shū)記，從體制上保證了黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位。四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任清單”落實(shí)和抓好《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》層層簽訂，堅(jiān)持定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)事項(xiàng)，解決企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問(wèn)題;強(qiáng)化廉潔教育，廣泛開(kāi)展形式多樣的廉潔教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)和條例、觀看警示教育片、開(kāi)展重要節(jié)點(diǎn)提醒教育等形式，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)和反腐倡廉教育;強(qiáng)化“八小時(shí)以外”監(jiān)管，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”表現(xiàn)情況納入民主生活會(huì)重要內(nèi)容和作為年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。五是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。聯(lián)合市委組織部組成督查組，對(duì)市屬?lài)?guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況開(kāi)展第二輪專(zhuān)項(xiàng)督查，全面推進(jìn)市屬?lài)?guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)74項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。六是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。今年6月份，組織市屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部50多人赴南京大學(xué)進(jìn)行國(guó)資管理及素質(zhì)提升專(zhuān)題研修班業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)“走出去”，進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營(yíng)管理水平;注重國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備力量建設(shè)，通過(guò)深入調(diào)研去發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，2020年上半年，提拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員2人，把實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)的良將賢才及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇六
精神，按照“堅(jiān)持全面準(zhǔn)確、堅(jiān)持讀原文、學(xué)原文、悟原理，做到學(xué)透悟透”的要求，堅(jiān)持把認(rèn)真研讀黨的報(bào)告、新黨章和學(xué)習(xí)。
習(xí)近平。
總書(shū)記。
參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神結(jié)合起來(lái)，提高學(xué)習(xí)層次質(zhì)量，全面系統(tǒng)理解領(lǐng)會(huì)精神，以精神領(lǐng)航新時(shí)代國(guó)有企業(yè)新發(fā)展。二是繼續(xù)堅(jiān)持“全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效”的原則，以學(xué)促做、知行合一，不斷推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。三是全面貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范黨組織工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，讓黨建工作有專(zhuān)人抓、專(zhuān)門(mén)管。四是檢查和指導(dǎo)企業(yè)基層黨組織發(fā)展黨員工作，進(jìn)一步嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，保持企業(yè)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。結(jié)合實(shí)際情況，開(kāi)展形式多樣的黨員學(xué)習(xí)及黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，同時(shí)積極開(kāi)展各種組織活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。五是健全流動(dòng)黨員定期聯(lián)系匯報(bào)制度，要求黨員在外期間，必須定期向黨組織匯報(bào)在外學(xué)習(xí)、工作和思想情況。六是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理，進(jìn)一步規(guī)范市屬?lài)?guó)有企業(yè)人力資源管理工作，做好各市屬企業(yè)報(bào)來(lái)的用工計(jì)劃、人員調(diào)動(dòng)等相關(guān)審批工作。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇七
農(nóng)商銀行;積極做好建設(shè)業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)市地下綜合管廊等重點(diǎn)項(xiàng)目及市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投融資和建設(shè)管理工作;積極做好河砂開(kāi)采銷(xiāo)售、戶(hù)外廣告和停車(chē)泊位等公共資源經(jīng)營(yíng)管理工作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
(2)督促市交投集團(tuán)積極做好深茂鐵路、汕湛高速公路、懷集至高速公路海陵島大橋、中山至陽(yáng)春高速公路等重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，多方籌措市本級(jí)應(yīng)承擔(dān)的資本金1.4億元，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn);做好主業(yè)陽(yáng)陽(yáng)鐵路的運(yùn)營(yíng)管理工作，同時(shí)積極拓展駕駛員培訓(xùn)、公路工程公司等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益;積極推進(jìn)港有關(guān)碼頭建設(shè)，增大公司的資產(chǎn)總額。
(3)督促市水務(wù)集團(tuán)抓好供水和污水處理兩大主業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)能降耗，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)主業(yè)保障;全力推進(jìn)大河水庫(kù)引水工程項(xiàng)目的前期工作，著手做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作;積極推進(jìn)實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化，加快實(shí)施收購(gòu)陽(yáng)東越洋供水公司的有關(guān)工作。
(4)指導(dǎo)市漠陽(yáng)置業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)市保安公司、市二運(yùn)公司開(kāi)展混合所有制改革，增強(qiáng)企業(yè)活力;積極開(kāi)拓市場(chǎng)物業(yè)經(jīng)營(yíng)、食品加工、物資再生利用、保安服務(wù)等市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;做好整合盤(pán)活市屬?lài)?guó)企閑置資產(chǎn)的相關(guān)工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇八
在我市國(guó)有“僵尸企業(yè)”中，存在部分“三無(wú)企業(yè)”，無(wú)法與這些企業(yè)的人員獲得聯(lián)系;其次是職工安置成本高，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，職工安置成本越來(lái)越高，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，大多數(shù)市屬?lài)?guó)有“僵尸企業(yè)”存在職工拖欠社保醫(yī)保費(fèi)，且拖欠時(shí)間較長(zhǎng);大部分“僵尸企業(yè)”資產(chǎn)質(zhì)量不高，資不抵債情況普遍存在，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重且復(fù)雜，資產(chǎn)抵押、質(zhì)押限制難以解除，并存在欠稅欠費(fèi)的情況，依靠企業(yè)自身改制，資金缺口過(guò)大，完全依靠市場(chǎng)力量，又很難吸引資本收購(gòu)重組，改制資金難以足額籌集并撥付到位，延緩了“僵尸企業(yè)”的改革進(jìn)程。由于我市屬于革命老區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，大量關(guān)停企業(yè)處于自然關(guān)停狀況、職工自謀生路、一直以來(lái)政府缺乏資金給予安置，歷史欠賬較多，這次出清重組國(guó)有“僵尸企業(yè)”任務(wù)較重，建議上級(jí)部門(mén)在安排出清重組國(guó)有“僵尸企業(yè)”財(cái)政資金時(shí)，對(duì)我市給予傾斜支持。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇九
1、優(yōu)化國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理體制，組建xx市投資控股有限公司。為提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)能力，優(yōu)化國(guó)有資本布局，助推我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，我委借鑒兄弟市國(guó)資投控平臺(tái)的組建、運(yùn)營(yíng)、管理模式，結(jié)合市屬?lài)?guó)有資源的實(shí)際，在與部分市直單位、券商、經(jīng)濟(jì)法律顧問(wèn)和金葉公司多次研究討論后形成了xx市金葉發(fā)展公司更名、升級(jí)改造方案，在xx市金葉發(fā)展公司現(xiàn)有基礎(chǔ)上升級(jí)改造為xx市投資控股有限公司。升級(jí)改造方案已上報(bào)市政府審議通過(guò)。目前，市金葉公司已完成了清產(chǎn)核資工作，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。
2、組建xx市建鑫住房租賃有限公司。按照中央和省委省政府關(guān)于加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度，培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的總體要求，打造專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、市場(chǎng)化的國(guó)企住房租賃平臺(tái)，我委會(huì)同市住建局共同制定了《xx市國(guó)企專(zhuān)業(yè)化住房租賃平臺(tái)組建方案》(簡(jiǎn)稱(chēng)《組建方案》)，組建方案已上報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，由我委監(jiān)管企業(yè)xx市金葉發(fā)展公司與廣東建鑫投融資住房租賃有限公司共同出資合作，成立xx市建鑫住房租賃有限公司，該公司已于6月底前完成工商登記手續(xù)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十
2010年，在縣委、縣政府和財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市國(guó)資委的關(guān)心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市國(guó)資委的部署和要求，我辦以國(guó)有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國(guó)企改革上來(lái)，同時(shí)切實(shí)做好國(guó)資監(jiān)管等各項(xiàng)工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：
一、2010年工作情況。
（一）主動(dòng)作為，積極推進(jìn)國(guó)企改革進(jìn)程。
自全市啟動(dòng)七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革以來(lái)，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)國(guó)企改革各項(xiàng)工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶(hù)企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，除3戶(hù)林業(yè)企業(yè)和4戶(hù)供銷(xiāo)企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶(hù)企業(yè)改制方案經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，改制基本到位的有2戶(hù)企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進(jìn)改革的過(guò)程中，我辦主要做了以下工作：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神。今年全市先后召開(kāi)了三次七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革工作會(huì)議，10月11日市委書(shū)記蔡曉明在余干信豐墾殖場(chǎng)改革調(diào)研座談會(huì)上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認(rèn)真草擬傳達(dá)提綱及貫徹落實(shí)意見(jiàn)。
改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶(hù)，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預(yù)計(jì)改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2.15億元，“三險(xiǎn)”欠繳5.92億元，債務(wù)3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬(wàn)元，改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國(guó)企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時(shí)掌握企業(yè)改制動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況，按照縣國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署，今年開(kāi)展了國(guó)企改革工作調(diào)度會(huì)四次。通過(guò)調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問(wèn)題，對(duì)此進(jìn)行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
進(jìn)七個(gè)系統(tǒng)國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全省國(guó)有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》后，組織國(guó)有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)、研究對(duì)策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)際，先易后難、分步實(shí)施改革?？h信豐墾殖場(chǎng)、康山墾殖場(chǎng)可采取通過(guò)再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式，對(duì)職工身份實(shí)行置換。目前，已經(jīng)重新測(cè)算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會(huì)審議通過(guò)?？h禾斛嶺墾殖場(chǎng)、漁池湖水產(chǎn)場(chǎng)、良種場(chǎng)繼續(xù)按照“五個(gè)到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進(jìn)行。
5、認(rèn)真做好國(guó)企改制信息報(bào)送工作。為全面及時(shí)反映我縣國(guó)企改革工作動(dòng)態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊等形式，對(duì)我縣國(guó)企改革各階段工作進(jìn)展情況及時(shí)向市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，上報(bào)改制有關(guān)信息材料及簡(jiǎn)訊等達(dá)30余份，準(zhǔn)確及時(shí)全方位報(bào)道我縣國(guó)企改革工作進(jìn)展情況。
（二）盡職盡責(zé)，確保國(guó)資監(jiān)管規(guī)范有序。
1、切實(shí)履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責(zé)。
監(jiān)管關(guān)，盤(pán)活了國(guó)有資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)了利益最大化，確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場(chǎng)、馬背咀倉(cāng)庫(kù)、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽(yù)等國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目，總評(píng)估值71.5萬(wàn)元，成交價(jià)為139.3萬(wàn)元，增值額達(dá)94.89。
2、認(rèn)真做好清償國(guó)有企業(yè)債務(wù)工作。
我縣國(guó)有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù)，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬(wàn)元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴(yán)重影響國(guó)有企業(yè)改制推進(jìn)。為了破解這一難題，我辦對(duì)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶(hù)債權(quán)資產(chǎn)的情況開(kāi)展了認(rèn)真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務(wù)意見(jiàn)。同時(shí)，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成化解債務(wù)問(wèn)題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。
我辦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央十七大五中全會(huì)報(bào)告，開(kāi)展定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，即每周二下午定為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高群眾滿(mǎn)意度。
二、存在的困難和問(wèn)題。
（一）國(guó)企改革任務(wù)重、問(wèn)題多、難度大。
我縣這次國(guó)企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困。
難和問(wèn)題，主要存在四個(gè)方面問(wèn)題：一是改制企業(yè)資金嚴(yán)重不足。二是供銷(xiāo)系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷(xiāo)系統(tǒng)企業(yè)職工身份復(fù)雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。
（二）資產(chǎn)處置存在多頭評(píng)估，多頭掛牌問(wèn)題。我縣在資產(chǎn)處置過(guò)程中，按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國(guó)資辦選擇確定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和產(chǎn)權(quán)交易。可今年土地交易市場(chǎng)對(duì)資產(chǎn)處置項(xiàng)目要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)土地評(píng)估和土地掛牌上市，這樣來(lái)就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。
三、2011年工作安排。
（一）繼續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管工作體制。以深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革為動(dòng)力，認(rèn)真履行好出資人職責(zé)，以深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職能的完善工作，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
（二）加快推進(jìn)國(guó)企改制進(jìn)程。全面啟動(dòng)林業(yè)系統(tǒng)及供銷(xiāo)系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對(duì)未改制的企業(yè)進(jìn)一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測(cè)算改制成本，精心制定方案，積極做好國(guó)企改制各項(xiàng)工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭(zhēng)在1季度前全面完成任務(wù)；二是加快推進(jìn)國(guó)有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進(jìn)程；三是全力推進(jìn)林業(yè)系統(tǒng)及供銷(xiāo)系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭(zhēng)在2011年內(nèi)全面完成國(guó)有企業(yè)改制任務(wù)。
（三）加快盤(pán)活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對(duì)已改制4戶(hù)國(guó)有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機(jī)械設(shè)備和200余畝土地；認(rèn)真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進(jìn)國(guó)企改革。
（四）規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革，我們要進(jìn)一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行集中化和動(dòng)態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視、支持，力爭(zhēng)在2011年內(nèi)對(duì)全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。
（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國(guó)資監(jiān)管隊(duì)伍。在新的一年里，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高國(guó)資隊(duì)伍的素質(zhì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力做好國(guó)資監(jiān)管工作，樹(shù)立良好的國(guó)資形象，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國(guó)資監(jiān)管隊(duì)伍。
國(guó)資辦。
二o一o年十二月六日。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十一
光似箭，歲月如梭，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^(guò)去的六個(gè)多月，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
作為公司經(jīng)營(yíng)部的預(yù)算人員，在此期間，我充分的認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對(duì)自己在公司經(jīng)營(yíng)部所做的工作做一下回顧和總結(jié)：
一、工作情況。
在經(jīng)營(yíng)部6個(gè)多月的時(shí)間中，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營(yíng)部運(yùn)作流程，熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額，參與標(biāo)書(shū)的編制。
二、對(duì)于工作新的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于預(yù)算工作，我覺(jué)得態(tài)度決定一切，對(duì)于工作如果沒(méi)有一個(gè)好態(tài)度，一切也就無(wú)從談起，只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對(duì)待自己的工作，才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，對(duì)于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確，因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，不過(guò)我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過(guò)勤奮來(lái)彌補(bǔ)。對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和操作能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。
在今后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力?？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
末，真誠(chéng)的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個(gè)這么好的_平臺(tái)，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。也真摯的希望我們?cè)?0_越走越好。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十二
我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園，回顧這一年多來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
1、結(jié)構(gòu)部分。
5)基儲(chǔ)柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。
2、建筑部分。
4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，同時(shí)做好隱蔽記錄;。
5)本工程建筑部分施工時(shí)間自20__年_月至20__年_月，施工過(guò)程中我方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年多來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十三
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報(bào)：
公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)_%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)_%，利潤(rùn)_元，成本利潤(rùn)率_%。現(xiàn)有員工隊(duì)伍_(kāi)人，員工平均工資達(dá)_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。
各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。
提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門(mén)的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶(hù)的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。
公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。
上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶(hù)我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十四
一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說(shuō)：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類(lèi)型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類(lèi)型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問(wèn)題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái)，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題，為用戶(hù)提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門(mén)這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類(lèi)有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析，并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來(lái)工作開(kāi)展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來(lái)幾年的工作開(kāi)展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì)，并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿(mǎn)足未來(lái)不斷增長(zhǎng)的需要等等。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十五
20_年以來(lái)，本公司所承建的華宇-時(shí)間城項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號(hào)施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，順利完成了公司所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u(píng)。
今年，我公司所承建的華宇時(shí)間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計(jì)20余萬(wàn)平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價(jià)約__億元。其中今年封頂共計(jì)9棟，其它未封頂?shù)臉翘?hào)正在緊張有序的進(jìn)行施工著，二期工程計(jì)劃建設(shè)6棟高層及一個(gè)地下車(chē)庫(kù)，截止目前二期工程正在開(kāi)挖深基坑各項(xiàng)工序正在有條有序的進(jìn)行著。在此項(xiàng)目上本項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項(xiàng)目施工過(guò)程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本年度本項(xiàng)目部人員始終堅(jiān)持陜西方圓建工集團(tuán)人員特有的工作精神以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：
1、始終將日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開(kāi)工、復(fù)工安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查有效的結(jié)合起來(lái)從思想上輪廓上始終堅(jiān)持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。
2、日常檢查中除正確對(duì)照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽(tīng)”、“問(wèn)”、“看”、“測(cè)”、“量”、“試驗(yàn)”等方法加大對(duì)所有樓號(hào)的日常管理力度。
3、平日工作中加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動(dòng)教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機(jī)具的日常管理工作隊(duì)每一個(gè)問(wèn)題爭(zhēng)取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、物料堆放、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時(shí)下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項(xiàng)目部人員加大對(duì)各施工樓號(hào)的檢查整改力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)要求各樓號(hào)整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時(shí)間，切實(shí)防止同類(lèi)問(wèn)題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。為了切實(shí)增強(qiáng)本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，項(xiàng)目部管理人員根據(jù)我們平日對(duì)各樓號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況的研究，我們定期開(kāi)展了“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項(xiàng)檢查，并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰情況，要求各施工樓號(hào)對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)得到較大提升。
8、開(kāi)展旬、月、季度專(zhuān)項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類(lèi)電器采取現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)收加批評(píng)教育的方式防止問(wèn)題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號(hào)每天派專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以來(lái)，項(xiàng)目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對(duì)較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足：
2、在平時(shí)工作中，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。
3、工作精度、細(xì)度不足，存在在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏等現(xiàn)象，對(duì)此我們將繼續(xù)加強(qiáng)自我知識(shí)修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對(duì)此在今后的工作中，本項(xiàng)目部人員將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、對(duì)20_年安全的工作重點(diǎn)。
1、20_年度本項(xiàng)目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號(hào)必須立即對(duì)相關(guān)人員清除出場(chǎng)的原則不變。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。
準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強(qiáng)對(duì)公司形象的管理，我們項(xiàng)目每個(gè)工程都代表著我們陜西方圓建工集團(tuán)的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項(xiàng)目部在明年的工作中將要求各施工樓號(hào)繼續(xù)把工作做細(xì)做扎實(shí)，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團(tuán)企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問(wèn)題，隨著20_年的到來(lái)，本項(xiàng)目一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)，為陜西方圓建工集團(tuán)的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十六
落實(shí)振興老工業(yè)基地政策，充分發(fā)揮重點(diǎn)市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大城建項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項(xiàng)目中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動(dòng)和骨干保障作用。
1、支持集團(tuán)發(fā)展，做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團(tuán)資本規(guī)模。通過(guò)國(guó)有資本收益“先征后返”的方式，對(duì)集團(tuán)實(shí)施增資10.15億元，從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專(zhuān)項(xiàng)收入中撥付集團(tuán)1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對(duì)外投資、實(shí)施資本擴(kuò)張的能力。二是支持對(duì)外并購(gòu)。批準(zhǔn)集團(tuán)并購(gòu)建機(jī)工程機(jī)械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機(jī)科技有限公司合資項(xiàng)目，加快國(guó)內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進(jìn)集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的全地面起重機(jī)、智能化裝載機(jī)、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械四大基地同時(shí)竣工全面投產(chǎn)，再造一個(gè)新。四是支持集團(tuán)海外拓展。2020年7月6日，集團(tuán)繼控股全球混凝土機(jī)械領(lǐng)先者德國(guó)施維英公司52%的股權(quán)、在德國(guó)克雷菲爾德市投資3600萬(wàn)歐元成立歐洲有限公司后，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”上，集團(tuán)歷史性地躍升至第5位。
2、支持國(guó)投集團(tuán)做大做強(qiáng)，積極實(shí)施軌道交通項(xiàng)目。軌道交通項(xiàng)目為全市“三重一大”工程之首，為加快建設(shè)，多項(xiàng)準(zhǔn)備工作同步推進(jìn)，國(guó)投集團(tuán)順利完成軌道交通融資可行性研究報(bào)告，完成軌道交通公司工商注冊(cè)，招聘一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，推進(jìn)1號(hào)線一期工程可行性研究報(bào)告上報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，積極籌備試驗(yàn)段2020年年中開(kāi)工。支持國(guó)投集團(tuán)金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整，批準(zhǔn)國(guó)投公司出資1020萬(wàn)元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行，出資2000萬(wàn)元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行；批準(zhǔn)國(guó)投公司出售市潤(rùn)發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。
3、推進(jìn)物資市場(chǎng)提檔升級(jí)，打造全國(guó)有影響的生產(chǎn)資料大市場(chǎng)。在2020年出資8240萬(wàn)元注冊(cè)成立市物資集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，2020年又向該公司增資3000萬(wàn)元，增加企業(yè)實(shí)收資本。新木材市場(chǎng)一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場(chǎng)土地摘牌工作，有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商引資等前期工作有序推進(jìn)。支持物資市場(chǎng)加大市場(chǎng)培育力度和市場(chǎng)信息化建設(shè)，深化工貿(mào)互動(dòng)合作，增強(qiáng)市場(chǎng)輻射力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合，服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、加快觀音機(jī)場(chǎng)建設(shè)，打造一流的國(guó)家級(jí)對(duì)外開(kāi)放航空口岸。2020年4月，觀音機(jī)場(chǎng)正式開(kāi)通國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù)。這是繼觀音機(jī)場(chǎng)晉升國(guó)家級(jí)航空口岸、徐臺(tái)航線開(kāi)通后我市口岸開(kāi)放工作又一件大事。2020年7月1日，開(kāi)通至泰國(guó)曼谷國(guó)際航線。目前，航線數(shù)量增加到20余條，每周航班量增加到100多班，客流量達(dá)到百萬(wàn)人次，在全國(guó)機(jī)場(chǎng)排名58位。觀音機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴(kuò)建工程方案獲得市規(guī)委審批通過(guò)。
5、支持鐵礦集團(tuán)上馬技改項(xiàng)目，壯大生產(chǎn)規(guī)模。對(duì)鋼鐵公司進(jìn)行技術(shù)改造，建設(shè)20萬(wàn)噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團(tuán)利用棚戶(hù)區(qū)改造時(shí)機(jī)，對(duì)礦機(jī)公司實(shí)施搬遷改造，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)裝備提檔升級(jí)。
6、成功舉辦對(duì)接央企合作發(fā)展懇談會(huì)。2020年9月7日，由我委承辦的2020對(duì)接央企合作發(fā)展懇談會(huì)在北京舉行，會(huì)上精心推出了總投資1300多億元的85個(gè)重大招商項(xiàng)目，一批大項(xiàng)目當(dāng)場(chǎng)簽約，會(huì)議取得豐碩成果。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
來(lái)單位工作的一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)使自己在思想覺(jué)悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來(lái)臨之際，我將自己一年來(lái)在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取，強(qiáng)力擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時(shí)在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時(shí)間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家新的政策方針。通過(guò)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，忠實(shí)履行職責(zé)。要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對(duì)較廣，這就對(duì)工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識(shí)、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)，對(duì)于不清楚的政策問(wèn)題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時(shí)向相關(guān)股室的同事們請(qǐng)教，以便于更好地接待來(lái)訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢(xún)的問(wèn)題。同時(shí)在工作之余我自覺(jué)學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí)，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦并學(xué)以致用，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問(wèn)題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力強(qiáng)化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動(dòng)腦筋，肯動(dòng)筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);沒(méi)完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭(zhēng)使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來(lái)的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步，這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻以樹(shù)立干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則，力爭(zhēng)使自己各方面的綜合能力再上一個(gè)新臺(tái)階。
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