總結(jié)是一種有助于提升自我認(rèn)知和自我改進(jìn)的方法，能夠幫助我們更好地成長(zhǎng)并取得進(jìn)步。在寫總結(jié)之前，我們首先要明確總結(jié)的目的和主題，這樣才能更好地進(jìn)行思考和概括。通過(guò)這些總結(jié)范文的閱讀，可以了解到不同人的寫作風(fēng)格和觀點(diǎn)，從而豐富我們的寫作素材。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇一
精神，按照“堅(jiān)持全面準(zhǔn)確、堅(jiān)持讀原文、學(xué)原文、悟原理，做到學(xué)透悟透”的要求，堅(jiān)持把認(rèn)真研讀黨的報(bào)告、新黨章和學(xué)習(xí)。
習(xí)近平。
總書記。
參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神結(jié)合起來(lái)，提高學(xué)習(xí)層次質(zhì)量，全面系統(tǒng)理解領(lǐng)會(huì)精神，以精神領(lǐng)航新時(shí)代國(guó)有企業(yè)新發(fā)展。二是繼續(xù)堅(jiān)持“全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效”的原則，以學(xué)促做、知行合一，不斷推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。三是全面貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范黨組織工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，讓黨建工作有專人抓、專門管。四是檢查和指導(dǎo)企業(yè)基層黨組織發(fā)展黨員工作，進(jìn)一步嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，保持企業(yè)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。結(jié)合實(shí)際情況，開(kāi)展形式多樣的黨員學(xué)習(xí)及黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，同時(shí)積極開(kāi)展各種組織活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。五是健全流動(dòng)黨員定期聯(lián)系匯報(bào)制度，要求黨員在外期間，必須定期向黨組織匯報(bào)在外學(xué)習(xí)、工作和思想情況。六是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理，進(jìn)一步規(guī)范市屬國(guó)有企業(yè)人力資源管理工作，做好各市屬企業(yè)報(bào)來(lái)的用工計(jì)劃、人員調(diào)動(dòng)等相關(guān)審批工作。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇二
農(nóng)商銀行;積極做好建設(shè)業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)市地下綜合管廊等重點(diǎn)項(xiàng)目及市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投融資和建設(shè)管理工作;積極做好河砂開(kāi)采銷售、戶外廣告和停車泊位等公共資源經(jīng)營(yíng)管理工作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
(2)督促市交投集團(tuán)積極做好深茂鐵路、汕湛高速公路、懷集至高速公路海陵島大橋、中山至陽(yáng)春高速公路等重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，多方籌措市本級(jí)應(yīng)承擔(dān)的資本金1.4億元，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn);做好主業(yè)陽(yáng)陽(yáng)鐵路的運(yùn)營(yíng)管理工作，同時(shí)積極拓展駕駛員培訓(xùn)、公路工程公司等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益;積極推進(jìn)港有關(guān)碼頭建設(shè)，增大公司的資產(chǎn)總額。
(3)督促市水務(wù)集團(tuán)抓好供水和污水處理兩大主業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)能降耗，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)主業(yè)保障;全力推進(jìn)大河水庫(kù)引水工程項(xiàng)目的前期工作，著手做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作;積極推進(jìn)實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化，加快實(shí)施收購(gòu)陽(yáng)東越洋供水公司的有關(guān)工作。
(4)指導(dǎo)市漠陽(yáng)置業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)市保安公司、市二運(yùn)公司開(kāi)展混合所有制改革，增強(qiáng)企業(yè)活力;積極開(kāi)拓市場(chǎng)物業(yè)經(jīng)營(yíng)、食品加工、物資再生利用、保安服務(wù)等市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;做好整合盤活市屬國(guó)企閑置資產(chǎn)的相關(guān)工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇三
(一)積極參加法治宣傳活動(dòng)。“4.15”全民國(guó)家安全教育日，市國(guó)資委機(jī)關(guān)召開(kāi)黨委中心組(擴(kuò)大)會(huì)議，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于總體國(guó)家安全觀的重要論述、《憲法》《國(guó)家安全法》《反間諜法》《反恐怖主義法》法律法規(guī)節(jié)選。還集中播放了《國(guó)家安全法》《反恐怖主義法》《反間諜法》公益宣傳片，通過(guò)通俗易懂，與生活息息相關(guān)的一次宣傳短片，讓機(jī)關(guān)全體干部對(duì)國(guó)家總體安全觀和如何在日常工作中貫徹落實(shí)國(guó)家安全有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)?！?.18”職工維權(quán)日，市國(guó)資委積極組織有關(guān)人員參與了市文化宮廣場(chǎng)的職工維權(quán)日接訪咨詢服務(wù)活動(dòng)，向市民提供政策解答和接訪服務(wù)，共發(fā)放各種政策知識(shí)宣傳單50余份、《公司法》《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》《湖北省企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》宣傳冊(cè)60余冊(cè)，接待現(xiàn)場(chǎng)咨詢市民20余人次，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)2起。6月份，結(jié)合第十九個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月，邀請(qǐng)湖北師范大學(xué)法學(xué)院黃本蓮教授面向國(guó)資系統(tǒng)廣大干部職工，針對(duì)《憲法》《監(jiān)察法》進(jìn)行了專門宣講。
(二)根據(jù)市普法辦《關(guān)于做好全市2020年度無(wú)紙化學(xué)法用法工作的通知》要求，市國(guó)資委認(rèn)真做好無(wú)紙化學(xué)法用法和普法考試工作，制定《市國(guó)資委無(wú)紙化學(xué)法用法的通知》，推動(dòng)無(wú)紙化學(xué)法用法工作扎實(shí)開(kāi)展，充分利用湖北省干部在線學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)設(shè)法制專欄、開(kāi)展普法知識(shí)競(jìng)賽、懸掛普法宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式形成國(guó)資系統(tǒng)全員尊法學(xué)法守法用法的良好氛圍。
(三)大力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)法治文化建設(shè)。積極弘揚(yáng)法律至上、公平正義、社會(huì)和諧的法治精神，牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)、價(jià)值創(chuàng)造和法律管理的法治理念，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)培育優(yōu)秀的企業(yè)法治文化。組織出資企業(yè)積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和新媒體手段，拍攝法治主題的視頻和微電影，推出一批受廣大職工、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的法治文藝作品。
(四)創(chuàng)新工作載體，拓展網(wǎng)絡(luò)功能。為推進(jìn)市國(guó)資委網(wǎng)站建設(shè)，全面提升網(wǎng)站的服務(wù)水平，充分發(fā)揮xx市國(guó)資網(wǎng)站的作用，結(jié)合當(dāng)前國(guó)資國(guó)企改革的新形勢(shì)、新需求，完成xx市國(guó)資委網(wǎng)戰(zhàn)升級(jí)工作，升級(jí)后的網(wǎng)站設(shè)計(jì)更科學(xué)、功能更完備，增強(qiáng)了網(wǎng)站在信息公開(kāi)、公眾參與、對(duì)外宣傳、服務(wù)引導(dǎo)、投訴咨詢和互動(dòng)交流等方面的功能。通過(guò)國(guó)資監(jiān)管信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)資委與企業(yè)間的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)協(xié)同。以決策支持、信息查詢、數(shù)據(jù)采集功能、集成應(yīng)用為重點(diǎn)，持續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管信息系統(tǒng)效能，現(xiàn)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸、智能分析，為國(guó)資監(jiān)管方式向動(dòng)態(tài)監(jiān)管、智能監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管轉(zhuǎn)變起到了有力推動(dòng)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇四
武裝黨員干部頭腦。堅(jiān)持以上率下，作出示范，帶頭開(kāi)展了新黨章、黨的。
十九大。
報(bào)告和。
習(xí)近平。
總書記。
參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神等專題學(xué)習(xí)，組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”;堅(jiān)持推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以企業(yè)各黨支部為單位，通過(guò)黨員自學(xué)、書記講黨課、“三會(huì)一課”、“兩微一端”平臺(tái)等，引導(dǎo)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新黨章、黨規(guī)黨紀(jì)條例和系列重要講話等，提高黨員干部思想政治素質(zhì);2020年上半年，組織企業(yè)訂閱了《。
習(xí)近平。
三十講》等書籍1857本。三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)黨委會(huì)議事決策制度，嚴(yán)格落實(shí)“先黨內(nèi)，后提交”的要求。今年上半年，四大市屬國(guó)有企業(yè)結(jié)合實(shí)際，相繼制訂了“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則，進(jìn)一步完善了“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序;堅(jiān)持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。目前四大市屬國(guó)有企業(yè)都推行了黨委書記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記，從體制上保證了黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位。四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任清單”落實(shí)和抓好《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》層層簽訂，堅(jiān)持定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)事項(xiàng)，解決企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問(wèn)題;強(qiáng)化廉潔教育，廣泛開(kāi)展形式多樣的廉潔教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)和條例、觀看警示教育片、開(kāi)展重要節(jié)點(diǎn)提醒教育等形式，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)和反腐倡廉教育;強(qiáng)化“八小時(shí)以外”監(jiān)管，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”表現(xiàn)情況納入民主生活會(huì)重要內(nèi)容和作為年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。五是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。聯(lián)合市委組織部組成督查組，對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況開(kāi)展第二輪專項(xiàng)督查，全面推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)74項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。六是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。今年6月份，組織市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部50多人赴南京大學(xué)進(jìn)行國(guó)資管理及素質(zhì)提升專題研修班業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)“走出去”，進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營(yíng)管理水平;注重國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備力量建設(shè)，通過(guò)深入調(diào)研去發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，2020年上半年，提拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員2人，把實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)的良將賢才及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇五
(1)經(jīng)核查，廣鐵集團(tuán)下屬企業(yè)廣東三茂鐵路股份有限公司和廣晟集團(tuán)下屬企業(yè)陽(yáng)春金同工貿(mào)有限責(zé)任公司在陽(yáng)春市的職工家屬區(qū)存在“三供一業(yè)”分離移交情況，廣鐵集團(tuán)需移交的戶數(shù)包括供水545戶、供電456戶、物業(yè)管理404戶，目前已全部簽訂正式移交協(xié)議;廣晟集團(tuán)需移交供水1052戶，2020年12月已全部簽訂正式移交協(xié)議，所涉及“三供一業(yè)”職工生活區(qū)物業(yè)管理共108戶，經(jīng)征求住戶意見(jiàn)，由用戶自行管理物業(yè)，無(wú)需移交，視同完成。
市恒財(cái)城市投資控股有限公司投資辦的。
xx。
市實(shí)驗(yàn)學(xué)校，目前已實(shí)行專業(yè)化管理。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，至2020年底，我市(縣、區(qū))國(guó)有企業(yè)退休人員2300人，其中黨員483人;已經(jīng)實(shí)行社會(huì)化管理的退休人員202人，其中黨員24人。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇六
國(guó)資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，積極適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，認(rèn)真履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)，全力推進(jìn)深化國(guó)資國(guó)企改革，著力夯實(shí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作取得了積極的成效。
截止2016年末，全市納入國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)范圍的91戶國(guó)有企業(yè)（含國(guó)有公司）資產(chǎn)總額2,827億元，同比增長(zhǎng)%；負(fù)債總額1,776億元，同比增長(zhǎng)%；平均資產(chǎn)負(fù)債率%,同比上升個(gè)百分點(diǎn);所有者權(quán)益總額1,051億元，同比增長(zhǎng)%。國(guó)有資產(chǎn)總額1,014億元,同比增長(zhǎng)%；國(guó)有資產(chǎn)保值增值率%。2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入176億元，同比增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25億元，同比增長(zhǎng)%；上交稅費(fèi)22億元，同比增長(zhǎng)%。市本級(jí)納入統(tǒng)計(jì)范圍的33戶國(guó)有企業(yè)（含國(guó)有公司）資產(chǎn)總額2,100億元，同比增長(zhǎng)%；負(fù)債總額1,355億元，同比增長(zhǎng)%；平均資產(chǎn)負(fù)債率%,同比上升5個(gè)百分點(diǎn);所有者權(quán)益總額745億元，同比增長(zhǎng)%。國(guó)有資產(chǎn)總額709億元,同比增長(zhǎng)1%，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率101%。2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入166億元，同比增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25億元，同比增長(zhǎng)%；上交稅費(fèi)22億元，同比增長(zhǎng)%。
（一）全面貫徹落實(shí)營(yíng)委發(fā)（2016）5號(hào)文件精神，全力推進(jìn)深化國(guó)資國(guó)企改革。
1.深入學(xué)習(xí)考察調(diào)研，出臺(tái)改革頂層意見(jiàn)。
根據(jù)《中共遼寧省委遼寧省政府關(guān)于進(jìn)一步深化全省國(guó)資國(guó)企改革的意見(jiàn)》（遼委發(fā)〔2016〕12號(hào)）精神，國(guó)資委在對(duì)全市經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)全面清查深入調(diào)研和對(duì)沈陽(yáng)、上海等市學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，依據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合**實(shí)際情況，起草《關(guān)于深化全市國(guó)資國(guó)企改革的意見(jiàn)》。在征求市委組織部、市發(fā)改委、市財(cái)政局等15個(gè)綜合部門和省國(guó)資國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，市經(jīng)濟(jì)體制改革專項(xiàng)小組反復(fù)討論完善，提交市政府常務(wù)會(huì)議、市人大常委會(huì)、市政協(xié)常委會(huì)、市委常委會(huì)議審議通過(guò)。2月16日，市委印發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于深化全市國(guó)資國(guó)企改革的意見(jiàn)》（營(yíng)委發(fā)〔2016〕5號(hào)），標(biāo)志著我市國(guó)資國(guó)企改革的頂層意見(jiàn)出臺(tái)，國(guó)資國(guó)企改革的大幕拉開(kāi)。
2.制定脫鉤工作方案，起草改革配套文件。
2月28日，市政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面布署市直國(guó)資國(guó)企改革工作。會(huì)議明確由市國(guó)資委負(fù)責(zé)市屬企業(yè)脫鉤工作方案和國(guó)資國(guó)企改革配套文件的制定工作。國(guó)資委對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)甄別和分類梳理，對(duì)有關(guān)重大事項(xiàng)和關(guān)鍵細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)企業(yè)的資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、人員身份及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等基本情況，在此基礎(chǔ)上制定《**市市屬企業(yè)脫鉤工作方案》，4月23日市政府第31次常務(wù)會(huì)議通過(guò)。同時(shí)國(guó)資委組織各科室抓緊時(shí)間制定完成17個(gè)國(guó)資國(guó)企改革配套文件，其中6個(gè)需要以政府和政府辦印發(fā)的文件已報(bào)市政府法制辦審核，3個(gè)與市委組織部聯(lián)合印發(fā)的文件已報(bào)市委組織部審核。
3.簽訂脫鉤移交協(xié)議，實(shí)施集中統(tǒng)一監(jiān)管。
5月5日，市政府下發(fā)《關(guān)于公布市政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)企業(yè)名單的通知》，授權(quán)市國(guó)資委對(duì)**港務(wù)集團(tuán)等33戶市屬企業(yè)履行出資人職責(zé)，為企業(yè)移交脫鉤提供了依據(jù)。5月7日，市政府召開(kāi)市屬企業(yè)脫鉤移交工作會(huì)議。國(guó)資委分別與11個(gè)政府部門簽訂《國(guó)有企業(yè)脫鉤移交協(xié)議》。按照統(tǒng)籌規(guī)范、權(quán)責(zé)明晰、區(qū)分情況、分步實(shí)施的原則，采用整體移交、改制注銷方式，實(shí)現(xiàn)主管部門與所管理的企業(yè)在職能、財(cái)務(wù)、人員、資產(chǎn)、黨的關(guān)系五個(gè)方面脫鉤，市屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。我市國(guó)資國(guó)企改革工作重點(diǎn)由國(guó)資改革向國(guó)企改革轉(zhuǎn)移。
4.深入調(diào)查核實(shí)問(wèn)題，制定整合改組方案。
3/15實(shí)，基本掌握市屬企業(yè)的總體情況及企業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和問(wèn)題，提出解決方案，確立下一步工作目標(biāo)和著力點(diǎn)。在深入調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，國(guó)資委黨委針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，仔細(xì)研究、綜合研判、充分論證，遵循市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行一企一策，一行一策，起草完成《組建市屬企業(yè)集團(tuán)方案》，6月17日市委常委會(huì)議審議通過(guò)。
5.加強(qiáng)企改信息傳送，及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度。
加強(qiáng)國(guó)資國(guó)企改革信息傳送，國(guó)資委針對(duì)輕重緩急、難易程度和推進(jìn)速度，每周2次編發(fā)國(guó)資國(guó)企改革工作動(dòng)態(tài)信息，已編發(fā)8期，報(bào)市委、市政府、市人大、市政協(xié)及省國(guó)資委，使市領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握國(guó)資國(guó)企改革工作推進(jìn)情況和工作中面臨的問(wèn)題和困難。
（二）加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管基礎(chǔ)工作,提高國(guó)資監(jiān)管水平。
1.強(qiáng)化對(duì)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理，發(fā)揮企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用。
積極探索在新的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制下，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑，取得了一定成效。一是起草制定《**市市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》等5個(gè)配套文件。二是認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用，根據(jù)國(guó)資國(guó)企改革帶來(lái)的企業(yè)隸屬關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)人員管理的變化情況，半年來(lái)對(duì)10個(gè)公司班子進(jìn)行了調(diào)整，共調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員18人，其中提拔8人，交流8人，辦理退休2人。三是根據(jù)全市國(guó)企改革中擬組建10個(gè)左右企業(yè)集團(tuán)班子建設(shè)的需要，提出班子配備的初步方案。
加強(qiáng)對(duì)股份制國(guó)有企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)管理工作。結(jié)合深化全市國(guó)資國(guó)企改革，制定《**市市屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》等3個(gè)配套文件，提出市屬國(guó)有企業(yè)專職監(jiān)事會(huì)主席、專職監(jiān)事人選應(yīng)具備的條件。以出資人身份派出2名兼職監(jiān)事，對(duì)**港務(wù)集團(tuán)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。
2.加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。以會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的審計(jì)和監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告為依據(jù)，對(duì)監(jiān)管企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，全面完成2016年度全市國(guó)有企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算匯總工作，形成《國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析》，完整準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)全市經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)總量、分布區(qū)域、分布行業(yè)、運(yùn)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)成果。二是對(duì)監(jiān)管企業(yè)全面開(kāi)展績(jī)效考評(píng)。完成5戶監(jiān)管企業(yè)、2戶資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司出資企業(yè)2016年度企業(yè)負(fù)責(zé)人國(guó)有資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)考核。
3.加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)，支持企業(yè)發(fā)展。
5/15沿海銀行股權(quán)、轉(zhuǎn)讓a港池2個(gè)成品油碼頭及后方灌區(qū)和相關(guān)配套資產(chǎn)土地給**港務(wù)股份有限公司等6項(xiàng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，優(yōu)化了港務(wù)集團(tuán)資本和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為**港整體或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市奠定基礎(chǔ)。批準(zhǔn)港務(wù)集團(tuán)注冊(cè)發(fā)行待償還余額不超過(guò)30億元的非公開(kāi)定向債務(wù)融資工具，發(fā)揮了國(guó)有資產(chǎn)融資潛力，緩解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金壓力。二是支持老邊區(qū)城市建設(shè)發(fā)展。根據(jù)市政府批示意見(jiàn)，批復(fù)老邊區(qū)城投公司發(fā)行不超過(guò)28億元人民幣，期限7年的公司債券，同意市城投公司為發(fā)行債券提供全額無(wú)條件不可撤銷的連帶責(zé)任擔(dān)保。三是審批注冊(cè)國(guó)有企業(yè)，有效整合國(guó)有資產(chǎn)。上半年審批成立國(guó)有獨(dú)資公司4項(xiàng)，分別是：**海為鹽業(yè)有限公司，注冊(cè)資本50萬(wàn)元；**濱海保溫材料有限公司，注冊(cè)資本490萬(wàn)元；**巨鑫燃?xì)庥邢薰荆?cè)資本490萬(wàn)元；**港財(cái)務(wù)有限公司，注冊(cè)資本5億元。四是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。上半年審批企業(yè)資產(chǎn)抵押貸款7項(xiàng)，獲得貸款億元；審批資產(chǎn)調(diào)撥5項(xiàng)，資產(chǎn)總額4077萬(wàn)元；資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓6項(xiàng)，資產(chǎn)原值210萬(wàn)元，凈值62萬(wàn)元，評(píng)估值67萬(wàn)元，成交值63萬(wàn)元；審批固定資產(chǎn)報(bào)廢3項(xiàng)，資產(chǎn)原值341萬(wàn)元，凈值15萬(wàn)元；企業(yè)存量資產(chǎn)得到充分利用，緩解了資金緊張，同時(shí)有效地推動(dòng)了國(guó)有資產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，提高了國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。
4.通過(guò)開(kāi)展國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，不斷增加國(guó)有資本收益。
與財(cái)政局共同完成市本級(jí)企業(yè)2016年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制，提出國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算建議草案。安排2016年國(guó)有資本預(yù)算收益億元，上繳比例由2016年的10%提高到15%。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司繼續(xù)發(fā)揮政府融資平臺(tái)作用，通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)緊密合作，繼續(xù)以土地使用權(quán)做抵押，以展期的融資方式貸款8項(xiàng)，貸款億元，保證我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金繼續(xù)使用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)的監(jiān)管，對(duì)所屬4家國(guó)有擔(dān)保公司實(shí)行統(tǒng)一管理，針對(duì)在保企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理情況，采取經(jīng)濟(jì)和法律手段，加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保企業(yè)抵押資產(chǎn)的監(jiān)控和代償資產(chǎn)的保全，報(bào)請(qǐng)市政府，懇請(qǐng)執(zhí)法部門協(xié)助。
（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和工作部署，努力做好專項(xiàng)工作。
1.完成**港務(wù)集團(tuán)國(guó)有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)至省政府管理問(wèn)題調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。
7/15產(chǎn)生的不利影響,提出**港國(guó)有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)到省政府應(yīng)慎重決策。建議如果省委省政府決策**港國(guó)有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)到省政府，應(yīng)將港建、稅收、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入等財(cái)政收入留在地方；將**港務(wù)集團(tuán)的資產(chǎn)和債務(wù)以及**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、仙人島能源化工區(qū)政府性債務(wù)確定合理的比例一并劃轉(zhuǎn)；決策要兼顧**市干部群眾特別是老干部的思想情緒，積極做好干部群眾的思想工作，履行法定程序；沒(méi)有統(tǒng)一各級(jí)政府班子和老干部思想之前，劃轉(zhuǎn)工作應(yīng)該慎重實(shí)施。
2.妥善處理國(guó)企職教幼教退休教師待遇問(wèn)題。
截止2016年末，我市解決國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇795人，累計(jì)補(bǔ)貼資金3,412萬(wàn)元全部發(fā)放到位。此項(xiàng)工作，涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)系到退休教師的切身利益，因此咨詢、上訪人員很多，截止2016年5月末共接待咨詢上訪人員1,100余人次，受理民心網(wǎng)案例1件，通過(guò)熱情誠(chéng)懇準(zhǔn)確無(wú)誤地做政策解釋，化解了矛盾，消除了誤解，阻止了多次進(jìn)京上訪事件的發(fā)生，保證了企業(yè)退休職教幼教教師的利益，維了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3.完成全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計(jì)工作。
今年是我國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，黨中央、國(guó)務(wù)院向健在的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志頒發(fā)紀(jì)念章。市委將全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)落實(shí)到國(guó)資委，限期完成。委黨委對(duì)此項(xiàng)任務(wù)高度重視，組織專門人員采取市（縣）區(qū)和企業(yè)報(bào)、社保局調(diào)檔、老干部局核對(duì)等措施，及時(shí)將全市企業(yè)離休的健在的99位抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志人員信息統(tǒng)計(jì)齊全，上報(bào)市委和省國(guó)資委。
按照市委統(tǒng)一部署，全面啟動(dòng)“解放思想，積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定不移謀求新發(fā)展”大討論活動(dòng)。委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，周密安排部署相關(guān)工作，緊扣工作實(shí)際，準(zhǔn)確研判形勢(shì)、精心組織推進(jìn)，取得了階段性成果。主要體現(xiàn)了以下三個(gè)方面特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，率先研究籌劃。二是堅(jiān)決落實(shí)，迅速動(dòng)員部署。三是緊貼實(shí)際，明確目標(biāo)任務(wù)。為使“大討論”活動(dòng)取得明顯成效，國(guó)資委以“認(rèn)清新形勢(shì)，解決好全局站位不高問(wèn)題；明確新任務(wù)，解決好服務(wù)作用不凸顯問(wèn)題；樹(shù)立新思路，解決好創(chuàng)新動(dòng)力不足問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，解決好擔(dān)當(dāng)能力不夠問(wèn)題”為主要任務(wù)，研究制定了主題實(shí)踐活動(dòng)工作方案，并安排部署了“思想動(dòng)員，征求意見(jiàn)；專題學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)；主題研討，整改規(guī)范；成果轉(zhuǎn)化，完善提升”四個(gè)環(huán)節(jié)工作，確保做到主題實(shí)踐活動(dòng)與全市大討論活動(dòng)各階段任務(wù)緊密銜接、同步開(kāi)展。目前，各個(gè)環(huán)節(jié)工作正按計(jì)劃有序推進(jìn)。
（五）全面啟動(dòng)國(guó)資系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。
9/15。
1.及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，做好動(dòng)員準(zhǔn)備。5月25日召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)市委書記吳漢圣同志在5月21日全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作會(huì)議上的講話精神和全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案，研究部署市國(guó)資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定教育方案。成立**市國(guó)資委黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、主任遲成君任組長(zhǎng)，黨委副書記、副主任伊忠財(cái)任副組長(zhǎng)，黨委班子成員任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)國(guó)資委機(jī)關(guān)及比照縣處級(jí)管理的市管企業(yè)黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。同時(shí)，起草制定《**市國(guó)資委系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》。
3.召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面部署推進(jìn)。5月29日召開(kāi)了國(guó)資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上委黨委書記、主任遲成君同志以“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’，推進(jìn)國(guó)企改革，奮力開(kāi)創(chuàng)國(guó)資監(jiān)管事業(yè)新局面”為主題上專題黨課，對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作積極動(dòng)員，號(hào)召全系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身到專題教育中來(lái)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成好專題教育各項(xiàng)任務(wù)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，干部素質(zhì)的大提高，推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展，努力為國(guó)資監(jiān)管事業(yè)做出光輝業(yè)績(jī)，譜寫新的篇章。同時(shí)，針對(duì)脫鉤市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子下一步如何開(kāi)展好工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)和要求：一是做好一個(gè)準(zhǔn)備，即有些企業(yè)要做好面臨被注銷、重組、兼并的思想準(zhǔn)備。二是做好兩種選擇，即組織如何選擇個(gè)人，個(gè)人如何選擇崗位。三是處理好三層關(guān)系，即國(guó)企與行業(yè)主管部門的關(guān)系，國(guó)企之間的關(guān)系，監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系。四是做好四項(xiàng)改革，即完善已有主營(yíng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)管理，挖掘潛能；改變國(guó)企資本單一性，發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，吸引非公資本加入，將企業(yè)做大做強(qiáng)，解決錢從哪里來(lái)問(wèn)題；積極探索收入分配制度改革，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿作用，解決人往哪里去問(wèn)題；在發(fā)展已有業(yè)務(wù)的同時(shí)開(kāi)拓市場(chǎng)，做到少找市長(zhǎng)，多跑市場(chǎng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共**市委**市人民政府關(guān)于深化全市國(guó)資國(guó)企改革的意見(jiàn)》營(yíng)委發(fā)（2016）5號(hào)文件、《國(guó)務(wù)院關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見(jiàn)》國(guó)發(fā)（2016）28號(hào)文件精神，全力推進(jìn)我市國(guó)資國(guó)企改革，有效盤活國(guó)有資產(chǎn)，積極開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)，深入開(kāi)展“大討論”活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，建立國(guó)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）全面落實(shí)營(yíng)委發(fā)（2016）5號(hào)文件和市委市政府決策，全力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革。
11/15負(fù)債及經(jīng)營(yíng)管理情況，統(tǒng)籌整合企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)，制定《組建企業(yè)集團(tuán)方案》，按照一企一策的原則，成熟一個(gè)組建一個(gè)，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的功能，積極推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)組建；完善優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)，組建新的企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)集團(tuán)達(dá)到10個(gè)左右，使國(guó)有資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)。二是加快國(guó)資國(guó)企改革配套文件的制定和出臺(tái)，為國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管提供政策法律保證。三是配合市委組織部做好國(guó)有企業(yè)領(lǐng)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理，準(zhǔn)確把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行法律程序，完善考核機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員考核。四是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治組織保證。五是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè)，依照《公司法》、企業(yè)章程加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)管理；向企業(yè)委派監(jiān)事會(huì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、重大決策實(shí)施全程監(jiān)督。六是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)《**市國(guó)資系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委（黨組織）主體責(zé)任、紀(jì)委（紀(jì)檢組織）監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》，堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)清氣正、健康發(fā)展。七是穩(wěn)步推進(jìn)保安押運(yùn)公司脫鉤改制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，保證金融護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)有效接續(xù)，提高企業(yè)效益。八是實(shí)施國(guó)有企業(yè)分類監(jiān)管，公益類企業(yè)國(guó)有獨(dú)資或控股，功能類企業(yè)國(guó)有獨(dú)資或控股，競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)則有序進(jìn)退。九是依法推進(jìn)國(guó)有企業(yè)分級(jí)管理，將市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所屬，縣區(qū)、園區(qū)出資的企業(yè)劃歸縣區(qū)、園區(qū)。積極探索發(fā)展混合所有制，優(yōu)化國(guó)有資本的資源配置，激發(fā)國(guó)有資本活力。
以國(guó)資改革帶動(dòng)國(guó)企改革，推動(dòng)企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制深度變革，增強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的系統(tǒng)性、規(guī)范性、有效性。
（二）認(rèn)真落實(shí)市政府東北振興重大政策舉措任務(wù)分工方案。
分類推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，通過(guò)引入增量投資或出讓股權(quán)優(yōu)化國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，確定合適的國(guó)有股權(quán)比例，鼓勵(lì)民間資本、外資以及各類新型社會(huì)資本以出資入股等方式參與國(guó)有企業(yè)改制重組。充分利用各類資本市場(chǎng)，大力推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)資本化、證券化。有序推進(jìn)混合所有制企業(yè)管理層、技術(shù)骨干、員工出資參與本企業(yè)改制。加快國(guó)有企業(yè)重組和退出，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性行業(yè)領(lǐng)域集中，允許拿出部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益用于支付必需的改革成本，妥善安置企業(yè)職工。研究爭(zhēng)取中央企業(yè)和地方協(xié)調(diào)發(fā)展政策，支持中央企業(yè)與地方共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。出臺(tái)分類處理的政策措施，爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金，力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間，妥善解決國(guó)有企業(yè)改制“殼”企業(yè)和國(guó)有企業(yè)廠辦大集體困難企業(yè)，職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)等歷史遺留問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
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一是以產(chǎn)權(quán)管理為紐帶加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管信息化、規(guī)范化、法制化。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，發(fā)揮業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向作用，對(duì)監(jiān)管企業(yè)全面開(kāi)展績(jī)效考核。三是繼續(xù)有序開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。四是健全資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)，夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)；有效推進(jìn)市屬國(guó)有及國(guó)有控股擔(dān)保公司改革，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，防止國(guó)有資本損失。
緊扣工作實(shí)際，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，精心組織“大討論”活動(dòng)，使全體黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，努力探索國(guó)有企業(yè)在新常態(tài)下加快發(fā)展壯大的新途徑。切實(shí)組織開(kāi)展好國(guó)資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作，使領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，思想境界得到新的提升，能力水平得到新的提高。繼續(xù)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)整改方案和措施的落實(shí)，采取積極措施建立長(zhǎng)效機(jī)制，使反“四風(fēng)”常態(tài)化，使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。繼續(xù)以創(chuàng)建“一流的班子、一流的隊(duì)伍、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī)”活動(dòng)為載體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，為我市“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇七
在我市國(guó)有“僵尸企業(yè)”中，存在部分“三無(wú)企業(yè)”，無(wú)法與這些企業(yè)的人員獲得聯(lián)系;其次是職工安置成本高，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，職工安置成本越來(lái)越高，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，大多數(shù)市屬國(guó)有“僵尸企業(yè)”存在職工拖欠社保醫(yī)保費(fèi)，且拖欠時(shí)間較長(zhǎng);大部分“僵尸企業(yè)”資產(chǎn)質(zhì)量不高，資不抵債情況普遍存在，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重且復(fù)雜，資產(chǎn)抵押、質(zhì)押限制難以解除，并存在欠稅欠費(fèi)的情況，依靠企業(yè)自身改制，資金缺口過(guò)大，完全依靠市場(chǎng)力量，又很難吸引資本收購(gòu)重組，改制資金難以足額籌集并撥付到位，延緩了“僵尸企業(yè)”的改革進(jìn)程。由于我市屬于革命老區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，大量關(guān)停企業(yè)處于自然關(guān)停狀況、職工自謀生路、一直以來(lái)政府缺乏資金給予安置，歷史欠賬較多，這次出清重組國(guó)有“僵尸企業(yè)”任務(wù)較重，建議上級(jí)部門在安排出清重組國(guó)有“僵尸企業(yè)”財(cái)政資金時(shí)，對(duì)我市給予傾斜支持。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇八
(一)扎實(shí)推進(jìn)法治企業(yè)創(chuàng)建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委法治xx建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組法治企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)要求，嚴(yán)格對(duì)照“四個(gè)100”創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，將法治示范企業(yè)創(chuàng)建工作與履行黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)的第一責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)市屬企業(yè)法治建設(shè)工作責(zé)任人。專門成立了市國(guó)資委法治企業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)指揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由市國(guó)資委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，各企業(yè)分管法治工作的負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國(guó)資委政策法規(guī)科，具體負(fù)責(zé)法治企業(yè)建設(shè)的組織和實(shí)施，切實(shí)保障法治企業(yè)創(chuàng)建工作的扎實(shí)開(kāi)展。我委嚴(yán)格對(duì)照法治企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范，會(huì)同市經(jīng)信委對(duì)納入我市法治企業(yè)創(chuàng)建名單的出資企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格考核管理，全面開(kāi)展推進(jìn)各企業(yè)法治企業(yè)創(chuàng)建工作。今年3月份，7家出資企業(yè)獲評(píng)2020年度法治企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位。
(二)認(rèn)真組織實(shí)施公司律師申報(bào)工作。我委明確要求出資企業(yè)將法治體系建設(shè)、法務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及總法律顧問(wèn)制度等寫入公司章程。通過(guò)章程，進(jìn)一步規(guī)范出資企業(yè)法治工作。在此基礎(chǔ)上，我委結(jié)合企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)工作實(shí)際，將公司律師作為企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的必備條件，會(huì)同司法局組織實(shí)施市屬企業(yè)公司律師申報(bào)，要求各企業(yè)應(yīng)報(bào)盡報(bào)，促進(jìn)出資企業(yè)公司律師正規(guī)化、常態(tài)化，形成有效機(jī)制。市國(guó)資委嚴(yán)格按照省國(guó)資委、省司法廳關(guān)于公司律師申報(bào)工作方案的節(jié)點(diǎn)，會(huì)同市司法局組織實(shí)施全市國(guó)有企業(yè)公司律師的申報(bào)、培訓(xùn)、工作交流和年度考核等，爭(zhēng)取各出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)公司律師全覆蓋。
(三)扎實(shí)做好機(jī)關(guān)法律顧問(wèn)工作。嚴(yán)格對(duì)照已出臺(tái)《xx市國(guó)資委法律顧問(wèn)工作制度(試行)》，認(rèn)真組織了法律顧問(wèn)選聘工作。選聘工作采取競(jìng)爭(zhēng)性方式進(jìn)行。有參與意向的律所和律師根據(jù)市國(guó)資委提出的條件，事先準(zhǔn)備相關(guān)材料。市國(guó)資委政策法規(guī)科匯總競(jìng)聘資料并會(huì)同相關(guān)委科室工作人員根據(jù)律所基本情況、以往業(yè)績(jī)、承諾工作量和報(bào)價(jià)等情況進(jìn)行評(píng)選并產(chǎn)生法律顧問(wèn)候選人，報(bào)委主任辦公會(huì)研究確定。嚴(yán)格對(duì)法律顧問(wèn)的管理，根據(jù)聘用情況及時(shí)修訂聘用合同，通過(guò)嚴(yán)格考核，確保從制度上加強(qiáng)對(duì)法律顧問(wèn)的制度約束，充分保證法律顧問(wèn)作用的發(fā)揮。上半年以來(lái)，機(jī)關(guān)法律顧問(wèn)積極為委提供了日常的法律咨詢、規(guī)范性文件和合同審查以及糾紛處理等方面的法律服務(wù)，并先后組織了對(duì)各出資企業(yè)、各科室進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、《憲法》等法律知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇九
我市“三供一業(yè)”分離移交工作涉及企業(yè)為兩戶：一是海豐有色金屬離退休人員管理站，隸屬于廣東廣晟有色集團(tuán)公司，涉及移交辦社會(huì)職能為供水和物業(yè)管理，涉及戶數(shù)為208戶。二是廣東電網(wǎng)xx供電局，隸屬于中國(guó)南方電網(wǎng)公司。分離移交職工生活區(qū)涉及三個(gè)片區(qū)，分別是新局一號(hào)生活區(qū)、城南路二號(hào)生活區(qū)、園林中街三號(hào)生活區(qū)，涉及移交辦社會(huì)職能為供水和物業(yè)管理，涉及戶數(shù)為263戶。
海豐有色金屬離退休人員管理站由xx市海晟礦業(yè)公司作為接收單位，于今年5月收到海豐縣人民政府同意海晟公司為接收單位的正式批復(fù)。2020年6月16日雙方簽訂了供水、物業(yè)管理分離移交(框架)協(xié)議，12月20日簽訂供水、物業(yè)分離移交協(xié)議。已請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位編制海豐有色退管站進(jìn)行“三供一業(yè)”維修改造方案，現(xiàn)準(zhǔn)備把設(shè)計(jì)圖紙上報(bào)上級(jí)集團(tuán)審批，預(yù)算方案交第三方審核。
廣東電網(wǎng)xx供電局已于今年6月20日分別與供水總公司、xx市匯能電力物業(yè)有限公司簽訂供水、物業(yè)分離移交正式協(xié)議。供水方面：施工改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)已根據(jù)實(shí)際情況多次進(jìn)行修訂，計(jì)劃于7月份開(kāi)始施工，11月份完成驗(yàn)收、付款等工作。物業(yè)方面：計(jì)劃將物業(yè)管理移交小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，目前正在申請(qǐng)成立業(yè)主委員會(huì)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十
下一步，我委將按照市委、市政府工作部署，依據(jù)年初工作計(jì)劃，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革。主要做好以下幾方面的工作：
(一)加快市投控公司組建工作力度。力爭(zhēng)市金葉公司在第三季度完成資產(chǎn)評(píng)估工作和改制方案制訂，第四季度完成投控公司和新金葉公司的組建。
(二)積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制改革。繼續(xù)推進(jìn)對(duì)蝦企業(yè)公司、水產(chǎn)進(jìn)出口公司、市旅游公司等企業(yè)的改制工作。
(三)推進(jìn)出清重組國(guó)有“僵尸企業(yè)”。我委將提請(qǐng)市政府出臺(tái)《市屬國(guó)有“僵尸企業(yè)”托管實(shí)施辦法》，規(guī)范市屬國(guó)有“僵尸企業(yè)”處置程序，進(jìn)一步加快對(duì)市屬國(guó)有“僵尸企業(yè)”出清重組工作，將根據(jù)“僵尸企業(yè)”的不同類別，采取“兩個(gè)一批”加快推進(jìn)關(guān)停企業(yè)出清，“四個(gè)一批”加快特困企業(yè)重組，依托xx市聯(lián)合資產(chǎn)托管有限公司對(duì)市屬國(guó)有關(guān)停企業(yè)及需要出清關(guān)停的特困企業(yè)集中實(shí)施出清重組和托管工作，并加強(qiáng)對(duì)各縣(市、區(qū))國(guó)資辦實(shí)施“僵尸企業(yè)”處置工作的督促和指導(dǎo)，加快縣屬國(guó)有“僵尸企業(yè)”出清步伐。
(四)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作。我委將按照國(guó)家、省統(tǒng)一部署，積極督促協(xié)調(diào)廣東廣晟有色金屬集團(tuán)公司海豐有色金屬離退休人員管理站、廣東電網(wǎng)xx供電局，落實(shí)這兩戶國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)供水和物業(yè)管理移交的后續(xù)工作，積極協(xié)調(diào)，狠抓責(zé)任分工落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，盡快完成我市國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。
(五)強(qiáng)化監(jiān)管力度。以公司章程修訂為抓手，完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度;組建中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，提高清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)質(zhì)量;做好財(cái)務(wù)預(yù)算和決算實(shí)施工作;提高財(cái)務(wù)快報(bào)和年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)質(zhì)量;完成市海洋總公司和市政維修公司的內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng);開(kāi)展重大事項(xiàng)審核備案事項(xiàng)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。
(六)完善國(guó)資監(jiān)管制度機(jī)制。一是轉(zhuǎn)變國(guó)資監(jiān)管職能，建立完善以管資本為主、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。利用今年機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，重新修訂好我委“三定”方案;二是完善國(guó)資監(jiān)管權(quán)責(zé)清單，科學(xué)劃定國(guó)資監(jiān)管與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的權(quán)責(zé)邊界。利用重新修訂市屬國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)審核備案制度和組建xx市投控公司的機(jī)會(huì)，明確國(guó)資委與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)邊界;三是繼續(xù)制訂出臺(tái)關(guān)于人員管理、資產(chǎn)監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防控、廉政建設(shè)和業(yè)績(jī)考核方面的監(jiān)管規(guī)章制度，形成實(shí)施監(jiān)管和業(yè)績(jī)考核工作所必需的一整套配套制度。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展。繼續(xù)抓好習(xí)近平總書記重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹工作;抓緊規(guī)范修訂企業(yè)章程，強(qiáng)化企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)黨組織換屆選舉。督促提醒符合條件的企業(yè)黨組織開(kāi)展換屆選舉，配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，促使企業(yè)黨組織正常開(kāi)展工作;對(duì)“僵尸企業(yè)”黨組織進(jìn)行撤銷合并;堅(jiān)持黨管干部黨管人才，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向;抓好意識(shí)形態(tài)和信訪維穩(wěn)工作。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十一
光似箭，歲月如梭，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^(guò)去的六個(gè)多月，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
作為公司經(jīng)營(yíng)部的預(yù)算人員，在此期間，我充分的認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對(duì)自己在公司經(jīng)營(yíng)部所做的工作做一下回顧和總結(jié)：
一、工作情況。
在經(jīng)營(yíng)部6個(gè)多月的時(shí)間中，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營(yíng)部運(yùn)作流程，熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額，參與標(biāo)書的編制。
二、對(duì)于工作新的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于預(yù)算工作，我覺(jué)得態(tài)度決定一切，對(duì)于工作如果沒(méi)有一個(gè)好態(tài)度，一切也就無(wú)從談起，只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對(duì)待自己的工作，才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，對(duì)于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確，因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，不過(guò)我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過(guò)勤奮來(lái)彌補(bǔ)。對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和操作能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。
在今后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
末，真誠(chéng)的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個(gè)這么好的_平臺(tái)，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。也真摯的希望我們?cè)?0_越走越好。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十二
xx年，市國(guó)資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在認(rèn)真履行國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展深化國(guó)企改革，著力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干，著力提高國(guó)資監(jiān)管工作水平上臺(tái)階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；負(fù)債億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開(kāi)投公司、民生公司管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用過(guò)高，收入來(lái)源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬(wàn)元所致）。
預(yù)計(jì)到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長(zhǎng)%；負(fù)債97億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長(zhǎng)42%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開(kāi)展情況。
1.深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神上來(lái)，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來(lái)；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合我委工作實(shí)際，注重解決好深入開(kāi)展國(guó)企改革和全力抓好國(guó)資監(jiān)管工作中存在的突出問(wèn)題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
2.認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央部署和省委、市委的要求，堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“三實(shí)三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國(guó)資監(jiān)管職能，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開(kāi)展國(guó)企改革，積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開(kāi)展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動(dòng)，對(duì)照活動(dòng)要求切實(shí)認(rèn)真找出每個(gè)人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問(wèn)題，認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的目標(biāo)，切實(shí)做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，緊緊扭住反對(duì)“四風(fēng)”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語(yǔ)10塊，上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)簡(jiǎn)訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問(wèn)題12條，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人37條，對(duì)查找出的問(wèn)題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說(shuō)立行制定措施整改。實(shí)實(shí)在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對(duì)市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計(jì)報(bào)告和評(píng)價(jià)結(jié)果，在3月份組織開(kāi)展了對(duì)授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報(bào)市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報(bào)、測(cè)算；對(duì)監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號(hào)）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國(guó)資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時(shí)開(kāi)展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊(cè)、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營(yíng)；三是召開(kāi)了國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國(guó)有企業(yè)分類改革工作部署會(huì)、部署中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計(jì)工作會(huì)、市屬投融資平臺(tái)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評(píng)價(jià)方案會(huì)、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會(huì)等會(huì)議；制定了《六盤水市屬國(guó)有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核試行辦法》、《六盤水市屬國(guó)有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請(qǐng)示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請(qǐng)示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報(bào)市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請(qǐng)示》等重大事項(xiàng)呈報(bào)市政府審定；四是做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級(jí)企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國(guó)有資本預(yù)算剩余萬(wàn)元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財(cái)務(wù)審計(jì)等工作；針對(duì)各機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查報(bào)告成果，督促企業(yè)抓好存在問(wèn)題糾錯(cuò)、歸位、整改和落實(shí)。六是按期上報(bào)市國(guó)資委“關(guān)于對(duì)政府工作報(bào)告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計(jì)劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長(zhǎng)在市屬投融資公司建設(shè)專題會(huì)議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國(guó)資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。
4.著力推進(jìn)深化國(guó)有企業(yè)改革工作。按照“三個(gè)一批”思路，深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本、民營(yíng)資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國(guó)企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國(guó)有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國(guó)有企業(yè)分類改革改制實(shí)施方案》呈報(bào)市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報(bào)市政府審定；三是著手開(kāi)展國(guó)有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問(wèn)題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問(wèn)題、三項(xiàng)制度改革問(wèn)題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開(kāi)展國(guó)有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。
5.著力督促企業(yè)開(kāi)展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)和鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各類招商引資活動(dòng)；督促企業(yè)牢牢樹(shù)立以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、以項(xiàng)目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想，認(rèn)真督促企業(yè)開(kāi)展和抓好項(xiàng)目計(jì)劃安排的滾動(dòng)和實(shí)施；強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報(bào)廢、人員招聘、錄用、對(duì)外捐贈(zèng)、對(duì)外擔(dān)保、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報(bào)，強(qiáng)化了對(duì)監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國(guó)有企業(yè)沒(méi)有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國(guó)家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問(wèn)題有關(guān)工作，接待職教幼教來(lái)訪教師12批次，70余人；認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計(jì)劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒(méi)有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開(kāi)展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部對(duì)法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開(kāi)展正反警示教育，有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔；認(rèn)真做好一報(bào)告兩評(píng)議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)和十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，深入開(kāi)展廉政教育和開(kāi)展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，建立健全崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽(yáng)光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國(guó)資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的監(jiān)督管理和“陽(yáng)光曬權(quán)”行為；對(duì)監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車報(bào)備制度，報(bào)備車輛共計(jì)582輛次，要求企業(yè)對(duì)出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評(píng)。
以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)方面是否存在的問(wèn)題，大力開(kāi)展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來(lái)一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。
8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹(shù)村）實(shí)際狀況，因地制宜、實(shí)事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和項(xiàng)目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬(wàn)元給七棵樹(shù)村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬(wàn)的通村公路費(fèi)，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國(guó)土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問(wèn)題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中提出的：“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制”。我市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
（二）國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級(jí)管理，上級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門對(duì)下級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒(méi)有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持，在鼓勵(lì)企業(yè)上項(xiàng)目、促發(fā)展、配資金方面扶持無(wú)力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢(shì)。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對(duì)貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動(dòng)資金短缺。
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神。緊緊圍繞“全力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的總體要求，改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說(shuō)立行，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
（一）繼續(xù)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對(duì)“四風(fēng)”等活動(dòng)。圍繞認(rèn)真履行國(guó)資監(jiān)管具體工作實(shí)際，結(jié)合活動(dòng)要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到基層。
（三）奮力推進(jìn)深化國(guó)企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開(kāi)展國(guó)有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國(guó)企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)抓好招商引資、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)工作，鼓勵(lì)市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會(huì)資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益收繳和企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈(zèng)等重要事項(xiàng)的事先審核與過(guò)程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問(wèn)題和矛盾，做好各類來(lái)信來(lái)訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會(huì)議、重要節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。
深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入推進(jìn)“陽(yáng)光曬權(quán)”系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)，不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十三
落實(shí)振興老工業(yè)基地政策，充分發(fā)揮重點(diǎn)市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大城建項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項(xiàng)目中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動(dòng)和骨干保障作用。
1、支持集團(tuán)發(fā)展，做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團(tuán)資本規(guī)模。通過(guò)國(guó)有資本收益“先征后返”的方式，對(duì)集團(tuán)實(shí)施增資10.15億元，從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專項(xiàng)收入中撥付集團(tuán)1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對(duì)外投資、實(shí)施資本擴(kuò)張的能力。二是支持對(duì)外并購(gòu)。批準(zhǔn)集團(tuán)并購(gòu)建機(jī)工程機(jī)械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機(jī)科技有限公司合資項(xiàng)目，加快國(guó)內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進(jìn)集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的全地面起重機(jī)、智能化裝載機(jī)、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械四大基地同時(shí)竣工全面投產(chǎn)，再造一個(gè)新。四是支持集團(tuán)海外拓展。2020年7月6日，集團(tuán)繼控股全球混凝土機(jī)械領(lǐng)先者德國(guó)施維英公司52%的股權(quán)、在德國(guó)克雷菲爾德市投資3600萬(wàn)歐元成立歐洲有限公司后，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”上，集團(tuán)歷史性地躍升至第5位。
2、支持國(guó)投集團(tuán)做大做強(qiáng)，積極實(shí)施軌道交通項(xiàng)目。軌道交通項(xiàng)目為全市“三重一大”工程之首，為加快建設(shè)，多項(xiàng)準(zhǔn)備工作同步推進(jìn)，國(guó)投集團(tuán)順利完成軌道交通融資可行性研究報(bào)告，完成軌道交通公司工商注冊(cè)，招聘一批專業(yè)技術(shù)人員，推進(jìn)1號(hào)線一期工程可行性研究報(bào)告上報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，積極籌備試驗(yàn)段2020年年中開(kāi)工。支持國(guó)投集團(tuán)金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整，批準(zhǔn)國(guó)投公司出資1020萬(wàn)元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行，出資2000萬(wàn)元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行；批準(zhǔn)國(guó)投公司出售市潤(rùn)發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。
3、推進(jìn)物資市場(chǎng)提檔升級(jí)，打造全國(guó)有影響的生產(chǎn)資料大市場(chǎng)。在2020年出資8240萬(wàn)元注冊(cè)成立市物資集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，2020年又向該公司增資3000萬(wàn)元，增加企業(yè)實(shí)收資本。新木材市場(chǎng)一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場(chǎng)土地摘牌工作，有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商引資等前期工作有序推進(jìn)。支持物資市場(chǎng)加大市場(chǎng)培育力度和市場(chǎng)信息化建設(shè)，深化工貿(mào)互動(dòng)合作，增強(qiáng)市場(chǎng)輻射力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合，服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、加快觀音機(jī)場(chǎng)建設(shè)，打造一流的國(guó)家級(jí)對(duì)外開(kāi)放航空口岸。2020年4月，觀音機(jī)場(chǎng)正式開(kāi)通國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù)。這是繼觀音機(jī)場(chǎng)晉升國(guó)家級(jí)航空口岸、徐臺(tái)航線開(kāi)通后我市口岸開(kāi)放工作又一件大事。2020年7月1日，開(kāi)通至泰國(guó)曼谷國(guó)際航線。目前，航線數(shù)量增加到20余條，每周航班量增加到100多班，客流量達(dá)到百萬(wàn)人次，在全國(guó)機(jī)場(chǎng)排名58位。觀音機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴(kuò)建工程方案獲得市規(guī)委審批通過(guò)。
5、支持鐵礦集團(tuán)上馬技改項(xiàng)目，壯大生產(chǎn)規(guī)模。對(duì)鋼鐵公司進(jìn)行技術(shù)改造，建設(shè)20萬(wàn)噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團(tuán)利用棚戶區(qū)改造時(shí)機(jī)，對(duì)礦機(jī)公司實(shí)施搬遷改造，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)裝備提檔升級(jí)。
6、成功舉辦對(duì)接央企合作發(fā)展懇談會(huì)。2020年9月7日，由我委承辦的2020對(duì)接央企合作發(fā)展懇談會(huì)在北京舉行，會(huì)上精心推出了總投資1300多億元的85個(gè)重大招商項(xiàng)目，一批大項(xiàng)目當(dāng)場(chǎng)簽約，會(huì)議取得豐碩成果。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十四
公司會(huì)定時(shí)的給予一定的部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日，技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動(dòng)——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動(dòng)在我們的歡笑聲笑語(yǔ)中落下了帷幕。
在這次活動(dòng)當(dāng)中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂(lè)在一起，發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如：溜冰時(shí)，大家手牽手幫助沒(méi)有溜冰經(jīng)驗(yàn)的同事或者有同事跌倒大家都來(lái)幫忙拉起來(lái);大家一起玩，一起學(xué)習(xí)各自的動(dòng)作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個(gè)大家庭!
通過(guò)此次活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營(yíng)造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
雖然這次活動(dòng)順利進(jìn)行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時(shí)更換了活動(dòng)的內(nèi)容及地點(diǎn)，時(shí)間倉(cāng)促，準(zhǔn)備不夠充分。
2、由于沒(méi)有提前通知所有人需要穿長(zhǎng)襪子，導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對(duì)于以上的不足我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì)，將旅途中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題詳細(xì)傳達(dá)，讓大家了解活動(dòng)前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動(dòng)能夠圓滿的成功，是大家有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十五
20_年，桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長(zhǎng)。現(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購(gòu)銷總量穩(wěn)定增長(zhǎng)，
今年上半年，共購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計(jì)劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計(jì)劃的63.22%;多品種營(yíng)養(yǎng)鹽完成527噸，占年計(jì)劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計(jì)劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展。
今年上半年，我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神，通過(guò)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升市場(chǎng)運(yùn)作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計(jì)70.39萬(wàn)元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬(wàn)元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬(wàn)元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬(wàn)元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬(wàn)元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬(wàn)元。
三、其他工作情況。
(一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營(yíng)宣傳工作。
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過(guò)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營(yíng)管理體系，建立與市場(chǎng)化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對(duì)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)用鹽的重要性。
(二)做好市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
今年以來(lái)通過(guò)深入開(kāi)展專項(xiàng)檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時(shí)對(duì)全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場(chǎng)。
(三)深入開(kāi)展基層建設(shè)年活動(dòng)。
今年，單位通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)，并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長(zhǎng)，于強(qiáng)、程玉華任副組長(zhǎng)，張連國(guó)、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際，圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽(tīng)取職工群眾合理化建議，并針對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，形成職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算。
今后，我們?cè)诜e極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
來(lái)單位工作的一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)使自己在思想覺(jué)悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來(lái)臨之際，我將自己一年來(lái)在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取，強(qiáng)力擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時(shí)在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時(shí)間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家新的政策方針。通過(guò)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，忠實(shí)履行職責(zé)。要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對(duì)較廣，這就對(duì)工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識(shí)、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)，對(duì)于不清楚的政策問(wèn)題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時(shí)向相關(guān)股室的同事們請(qǐng)教，以便于更好地接待來(lái)訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問(wèn)題。同時(shí)在工作之余我自覺(jué)學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí)，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦并學(xué)以致用，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問(wèn)題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力強(qiáng)化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動(dòng)腦筋，肯動(dòng)筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);沒(méi)完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭(zhēng)使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來(lái)的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步，這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻以樹(shù)立干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則，力爭(zhēng)使自己各方面的綜合能力再上一個(gè)新臺(tái)階。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十七
一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說(shuō)：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問(wèn)題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái)，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析，并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來(lái)工作開(kāi)展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來(lái)幾年的工作開(kāi)展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì)，并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來(lái)不斷增長(zhǎng)的需要等等。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十八
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報(bào)：
公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)_%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)_%，利潤(rùn)_元，成本利潤(rùn)率_%?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍_(kāi)人，員工平均工資達(dá)_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。
各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。
提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。
上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十九
20_年以來(lái)，本公司所承建的華宇-時(shí)間城項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號(hào)施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，順利完成了公司所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u(píng)。
今年，我公司所承建的華宇時(shí)間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計(jì)20余萬(wàn)平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價(jià)約__億元。其中今年封頂共計(jì)9棟，其它未封頂?shù)臉翘?hào)正在緊張有序的進(jìn)行施工著，二期工程計(jì)劃建設(shè)6棟高層及一個(gè)地下車庫(kù)，截止目前二期工程正在開(kāi)挖深基坑各項(xiàng)工序正在有條有序的進(jìn)行著。在此項(xiàng)目上本項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項(xiàng)目施工過(guò)程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本年度本項(xiàng)目部人員始終堅(jiān)持陜西方圓建工集團(tuán)人員特有的工作精神以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：
1、始終將日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開(kāi)工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查有效的結(jié)合起來(lái)從思想上輪廓上始終堅(jiān)持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。
2、日常檢查中除正確對(duì)照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽(tīng)”、“問(wèn)”、“看”、“測(cè)”、“量”、“試驗(yàn)”等方法加大對(duì)所有樓號(hào)的日常管理力度。
3、平日工作中加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動(dòng)教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機(jī)具的日常管理工作隊(duì)每一個(gè)問(wèn)題爭(zhēng)取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、物料堆放、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時(shí)下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項(xiàng)目部人員加大對(duì)各施工樓號(hào)的檢查整改力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)要求各樓號(hào)整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時(shí)間，切實(shí)防止同類問(wèn)題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。為了切實(shí)增強(qiáng)本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，項(xiàng)目部管理人員根據(jù)我們平日對(duì)各樓號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況的研究，我們定期開(kāi)展了“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)檢查，并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰情況，要求各施工樓號(hào)對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)得到較大提升。
8、開(kāi)展旬、月、季度專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)收加批評(píng)教育的方式防止問(wèn)題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號(hào)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以來(lái)，項(xiàng)目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對(duì)較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足：
2、在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。
3、工作精度、細(xì)度不足，存在在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏等現(xiàn)象，對(duì)此我們將繼續(xù)加強(qiáng)自我知識(shí)修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對(duì)此在今后的工作中，本項(xiàng)目部人員將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、對(duì)20_年安全的工作重點(diǎn)。
1、20_年度本項(xiàng)目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號(hào)必須立即對(duì)相關(guān)人員清除出場(chǎng)的原則不變。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。
準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強(qiáng)對(duì)公司形象的管理，我們項(xiàng)目每個(gè)工程都代表著我們陜西方圓建工集團(tuán)的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項(xiàng)目部在明年的工作中將要求各施工樓號(hào)繼續(xù)把工作做細(xì)做扎實(shí)，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團(tuán)企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問(wèn)題，隨著20_年的到來(lái)，本項(xiàng)目一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)，為陜西方圓建工集團(tuán)的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇二十
**年，市屬國(guó)資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革發(fā)展為動(dòng)力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
（一）國(guó)資效益不斷攀升，年度目標(biāo)任務(wù)超額完成1.國(guó)資規(guī)模首破萬(wàn)億關(guān)。按照做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)加大有效投入、增強(qiáng)資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國(guó)資總量實(shí)現(xiàn)新突破。根據(jù)國(guó)資統(tǒng)計(jì)快報(bào)，截止12月底，全市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長(zhǎng)25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長(zhǎng)23%。其中，市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的資產(chǎn)總額達(dá)到2303億元，同比增長(zhǎng)17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長(zhǎng)27%。
2.經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。各市屬國(guó)資公司以增強(qiáng)內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅(jiān)克難，積極作為，通過(guò)抓市場(chǎng)、抓項(xiàng)目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入892億元，同比增長(zhǎng)28%，利潤(rùn)總額67億元，同比增長(zhǎng)9.6%，凈利潤(rùn)52.3億元，同比增長(zhǎng)3.5%。其中，市屬國(guó)資公司營(yíng)業(yè)收入158億元，同比增長(zhǎng)20.6%，利潤(rùn)總額22.86億元，同比增長(zhǎng)17.6%，凈利潤(rùn)17.2億元，同比增長(zhǎng)18.8%，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。
3.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。市屬國(guó)資新增投資項(xiàng)目122項(xiàng)，同比增長(zhǎng)8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長(zhǎng)25%。其中，國(guó)有投資251.46億元，同比增長(zhǎng)26%；帶動(dòng)其他社會(huì)投資130.8億元，同比增長(zhǎng)25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團(tuán)科學(xué)安排工期、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號(hào)線提前半年開(kāi)通，實(shí)現(xiàn)１、２號(hào)線聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，２號(hào)線延伸線、４號(hào)線及支線工程積極推進(jìn)。城投公司、交投公司、文旅集團(tuán)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、園林集團(tuán)等狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉(cāng)港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實(shí)施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（改造）等民生工程進(jìn)展良好，古城墻保護(hù)修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護(hù)修繕取得新進(jìn)展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。
（二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國(guó)發(fā)集團(tuán)不斷夯實(shí)“六位一體”地方金融平臺(tái)建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評(píng)級(jí)從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評(píng)為“中國(guó)最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國(guó)發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立。園林集團(tuán)大力開(kāi)拓海內(nèi)外市場(chǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國(guó)十佳園林設(shè)計(jì)企業(yè)”、“全國(guó)十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2.企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不斷增強(qiáng)。創(chuàng)元集團(tuán)加大先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場(chǎng)青睞，訂單成倍增長(zhǎng)。農(nóng)發(fā)集團(tuán)立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬(wàn)融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國(guó)小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ?jiǎng)”的金融單位。文旅集團(tuán)努力探索古建老宅保護(hù)修繕運(yùn)作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項(xiàng)目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽(tīng)館和時(shí)代圓融廣場(chǎng)視聽(tīng)館開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。市會(huì)議中心著力開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，細(xì)化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級(jí)法人”管理機(jī)制，總體實(shí)現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權(quán)改革有序推進(jìn)。通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進(jìn)投資主體多元化，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)元集團(tuán)所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實(shí)現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團(tuán)通過(guò)下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營(yíng)銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)同步兩位數(shù)增長(zhǎng)。此外，積極做好上市資源的儲(chǔ)備工作，加快推進(jìn)園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國(guó)資監(jiān)管體系日益完善。
1.創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)管方式。以專項(xiàng)檢查與專項(xiàng)調(diào)查為抓手，不斷延伸國(guó)資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會(huì)先后開(kāi)展了市屬國(guó)有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項(xiàng)調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn)，對(duì)7名市管干部實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，發(fā)現(xiàn)了在財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購(gòu)置、工程建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，涉及有問(wèn)題資金3775萬(wàn)元，并提出了整改意見(jiàn)和建議。對(duì)市屬國(guó)資公司二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出了“三年輪審”的要求，即各國(guó)資公司對(duì)所屬二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，按照離任必審，提高任中審計(jì)覆蓋率的要求，在三年時(shí)間內(nèi)至少輪審一遍。
2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。以貫徹。
落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒發(fā)的《國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機(jī)，完成了全市國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開(kāi)展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團(tuán)股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開(kāi)展了行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號(hào)對(duì)接管理，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步健全激勵(lì)約束機(jī)制，推行分類考核，實(shí)施差別管理。我委制定的《市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)建立企業(yè)團(tuán)體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)。
3.妥善處置遺留問(wèn)題。建立并予以實(shí)施了我市國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實(shí)工作平臺(tái)，會(huì)同相關(guān)部門確定了“生活補(bǔ)貼”的具體測(cè)算方法與標(biāo)準(zhǔn)，已完成向省財(cái)政申報(bào)資金上報(bào)工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個(gè)年度的生活補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)議中心事轉(zhuǎn)企問(wèn)題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機(jī)關(guān)人員社保繳費(fèi)等計(jì)算問(wèn)題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
（四）黨建工作不斷加強(qiáng)，政治保障作用成效顯著。
深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作，會(huì)同市委組織部舉辦了“蘇州國(guó)有企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)班”、國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)相關(guān)工作，增強(qiáng)了市屬國(guó)資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，完成對(duì)市屬國(guó)企“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)檢查，開(kāi)展了“清卡”行動(dòng)，委機(jī)關(guān)及13家市屬國(guó)資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報(bào)告；積極協(xié)辦“中國(guó)夢(mèng)廉石頌”蘇州市市級(jí)機(jī)關(guān)勤廉故事會(huì)，并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；會(huì)同市紀(jì)委主辦了“中國(guó)夢(mèng)廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會(huì)”，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進(jìn)工作作風(fēng)，把作風(fēng)效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺(tái)的八項(xiàng)規(guī)定、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的“十二項(xiàng)規(guī)定”，研究制定了委機(jī)關(guān)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的三十項(xiàng)規(guī)定，樹(shù)立了機(jī)關(guān)工作的嶄新形象。
回顧一年來(lái)的工作，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國(guó)資公司負(fù)債率總體較高，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒(méi)有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、善經(jīng)營(yíng)的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對(duì)這些問(wèn)題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實(shí)加以解決。
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