拼音是漢字音節(jié)，用以書寫語言的一種聲、文符號(hào)。在總結(jié)中可以適當(dāng)對(duì)過程中遇到的問題和困難進(jìn)行闡述，以及解決這些問題的方法和經(jīng)驗(yàn)。大自然是一本巨大的教科書，我們可以從中學(xué)到很多人生智慧。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xx日，再過xx天我就在xx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?/p>
感想之一，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是xx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。xx局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的`積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xx的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。作為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到xx局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見時(shí)，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯模I(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按xx局長“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時(shí)布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到xx局長講的“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。說實(shí)話，作為一個(gè)基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動(dòng)工作向前發(fā)展。
問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時(shí)簡單；情緒急躁、愛發(fā)脾氣；開會(huì)接、打手機(jī)，與他人說話、吸煙；不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我，以使我盡快加以改正。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟！
謝謝大家。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇二
大家晚上好！
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)！
我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵！在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步！
為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
1、健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。
2、另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。
3、酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
4、提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營業(yè)部人員在旺場時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的.形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
在微信平臺(tái)上，我們共同討論問題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整！
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多！我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
申請(qǐng)人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是__月__x日，再過__x天我就在__x局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來到了__x這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好__x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是__x局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在__x的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到__x局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見時(shí)，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯模I(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時(shí)布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到x局長講的“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。說實(shí)話，做為一個(gè)基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動(dòng)工作向前發(fā)展。
問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時(shí)簡單；情緒急躁、愛發(fā)脾氣；開會(huì)接、打手機(jī)，與他人說話、吸煙；不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我，以使我盡快加以改正。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟！
謝謝大家。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇四
工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人解決群眾性組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，黨委領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)工作。
發(fā)言稿。
各位代表、同志們：
在這春光明媚、萬象更新的日子，我們隆重召開山東豐源煤電股份有限公司工會(huì)第二屆代表大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是：選舉新的一屆領(lǐng)導(dǎo)集體，在此，我代表公司黨委、董事會(huì)，向大會(huì)的勝利召開，表示熱烈的祝賀!向一貫支持、關(guān)心、重視豐源公司工作的區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，表示中心的感謝!同時(shí)，值xx年春節(jié)即將來臨之際，向公司的全體干部員工表示節(jié)日的祝福!
多年來，豐源公司的各級(jí)工會(huì)組織，認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，積極投身企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，妥善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，做了大量的、卓有成效的工作，為公司連續(xù)幾年創(chuàng)造的輝煌業(yè)績，做出了重要貢獻(xiàn)!對(duì)此，公司黨委、董事會(huì)是滿意的。
同志們，企業(yè)的發(fā)展，既是每一位員工應(yīng)盡的職責(zé)，又是對(duì)每位員工權(quán)益的最大維護(hù)。未來幾年里，將是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們面臨著十分繁重而艱巨的任務(wù)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，新一屆工會(huì)組織一定要統(tǒng)一思想，扎實(shí)工作，為豐源公司的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。基于此，我講以下幾點(diǎn)意見：
一、明確任務(wù)，為公司的發(fā)展建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
各級(jí)工會(huì)組織，要把工會(huì)工作放到企業(yè)工作的大局中去把握，認(rèn)真貫徹黨在新時(shí)期的工作方針和工作的總體思路。通過貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針，維護(hù)職工合法權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)民主管理。廣泛開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，開展送溫暖活動(dòng)。
加強(qiáng)職工思想教育，著力在廣大職工中推進(jìn)和宣貫豐源文化，強(qiáng)化對(duì)公司核心價(jià)值觀的認(rèn)同度。與此同時(shí)，推動(dòng)自身的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的重點(diǎn)突破和整體推進(jìn)，有力地發(fā)揮橋梁和紐帶作用、民主渠道作用、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系作用。以高度的使命感、責(zé)任感、緊迫感，投入到本職工作中去，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，履行職責(zé)，展現(xiàn)作為，為豐源公司的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮更大的作用。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。
工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人解決群眾性組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，是工會(huì)組織的基本職責(zé)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和改革的逐步深化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式和分配方式發(fā)生了很大變化，工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)更加突出，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的任務(wù)更加繁重，責(zé)任更加重大。
各級(jí)工會(huì)在這廣大工會(huì)干部，要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的重要思想高度，正確認(rèn)識(shí)和切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，進(jìn)一步推進(jìn)職代會(huì)、廠務(wù)公開、平等協(xié)商和集體合同等制度的健全和完善，使之成為維護(hù)職工合法權(quán)益的長效機(jī)制。要牢固樹立群眾利益無小事的觀念，努力為職工特別是為困難職工多辦實(shí)事、多辦好事。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，深入群眾，深入一線了解民情，及時(shí)化解矛盾，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。
三、提高認(rèn)識(shí)，大力支持工會(huì)依法獨(dú)立自主開展工作。
工會(huì)工作是企業(yè)整體工作的重要組成部分。實(shí)踐證明，工會(huì)組織的職能作用發(fā)揮得越好，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和行政工作就越有成效;職工參政議政、參與管理的力度越大，企業(yè)的黨群關(guān)系、干群關(guān)系就越融洽，文明建設(shè)的成果就越豐碩。
因此，各級(jí)、各部門一定要更加重視和支持工會(huì)工作，及時(shí)聽取工會(huì)對(duì)企業(yè)重大問題的意見和建議，加強(qiáng)各部門與工會(huì)的溝通和理解;要支持工會(huì)依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主決策、民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用;有關(guān)部門在研究涉及職工切身利益的政策措施時(shí)，要洗手同級(jí)工會(huì)參加。要按照《工會(huì)法》的要求，按時(shí)足額向工會(huì)撥交經(jīng)費(fèi)，從財(cái)力、物力上給予工會(huì)組織更多的支持，為工會(huì)組織開展工作創(chuàng)造有利條件。
各位代表、同志們，當(dāng)前，工會(huì)工作面臨著很好的條件和機(jī)遇，公司黨委、董事會(huì)對(duì)工會(huì)工作寄予厚望，廣大員工對(duì)工會(huì)滿懷期望。希望大家充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的重要職責(zé)和任務(wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大干部職工，堅(jiān)定信心，解放思想，振奮精神，扎實(shí)工作，共同創(chuàng)造豐源公司更加美好的明天。希望全體代表和工作人員共同努力，一定把這次大會(huì)開好，開成一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，勝利的大會(huì)，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
謝謝大家!
同志們：
今天，召開中心第四屆工會(huì)代表大會(huì)，總結(jié)第三屆工會(huì)工作，選舉第四屆工會(huì)委員會(huì)，現(xiàn)在大會(huì)議程已經(jīng)全部進(jìn)行完畢，大會(huì)取得了圓滿成功。我代表中心黨委對(duì)第三屆工會(huì)委員以及全體會(huì)員這些年來所做的貢獻(xiàn)表示感謝，也對(duì)新產(chǎn)生的第四屆工會(huì)委員會(huì)表示祝賀。
剛才工會(huì)主席代表中心第三屆工會(huì)委員會(huì)在大會(huì)上作的報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了過去五年工會(huì)工作取得的成績，并且提綱挈領(lǐng)地部署了今后五年工會(huì)工作的主要任務(wù)。報(bào)告用具體的事例體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀對(duì)工會(huì)工作的新要求，展示了新的時(shí)代條件下工會(huì)工作的特色，也反映了中心廣大工會(huì)干部根據(jù)職工群眾的期待所作出的貢獻(xiàn)。
中心工會(huì)和各基層工會(huì)在各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)干部的努力和廣大會(huì)員的參與下，開展了很多卓有成效的工作。
工會(huì)動(dòng)員廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極投身改革開放和各項(xiàng)事業(yè)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織活動(dòng)，提高了職工的思想道德和職業(yè)技能素質(zhì)，一大批先進(jìn)職工登上了各種獎(jiǎng)項(xiàng)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。近年來，全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒐と讼蠕h號(hào)、全國技術(shù)能手、市三八紅旗手、市十大讀書明星、市學(xué)習(xí)型先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)為中心員工獲得，充分展示了中心職工的精神風(fēng)采，也展示了中心職工隊(duì)伍的實(shí)力。
工會(huì)積極地推動(dòng)了基層工會(huì)的組建和會(huì)員的發(fā)展工作。在中心職工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，非事業(yè)編制職工數(shù)量不斷增多的情況下，中心下屬單位采用協(xié)助勞務(wù)公司建立工會(huì)并接受委托管理會(huì)員的辦法，使企業(yè)編制的職工也有了自己的工會(huì)組織。還有一些單位也在近年建立了工會(huì)，中心工會(huì)的覆蓋面有所擴(kuò)大，工會(huì)的凝聚力也在不斷地增強(qiáng)。隨著工會(huì)的組建和會(huì)員的發(fā)展，工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用日益明顯。
工會(huì)堅(jiān)持以職工為本，抓住和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線，把維護(hù)職工權(quán)益落實(shí)到各項(xiàng)事務(wù)中。定期召開職代會(huì)，開展廠務(wù)公開，健全和實(shí)施。
勞動(dòng)合同。
制度，積極參與“安康杯”競賽等，都很好地發(fā)揮了工會(huì)作為企事業(yè)單位支柱，促進(jìn)民主管理的作用。
工會(huì)積極開展各種形式的送溫暖活動(dòng)，把企業(yè)和政府的關(guān)懷送給職工。高溫季節(jié)的慰問、每年一次的休養(yǎng)與體檢、職工醫(yī)療互助基金的擴(kuò)資與資助幅度的提升、患病職工和老同志的慰問等，在各基層工會(huì)均得到了落實(shí)。中心各級(jí)工會(huì)還積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，主動(dòng)結(jié)對(duì)幫困助學(xué)，為塑造中心的社會(huì)形象做出了貢獻(xiàn)。
習(xí)型班組的交流等，使職工在各項(xiàng)活動(dòng)中受到教育，促進(jìn)了他們的身心健康。工會(huì)還健全了工會(huì)女職工組織，女職工的工作進(jìn)一步加強(qiáng)，出現(xiàn)了多個(gè)女職工服務(wù)品牌。這些都說明工會(huì)服務(wù)基層、服務(wù)職工的意識(shí)和能力在增強(qiáng)。
總之，中心各級(jí)工會(huì)的工作是令人滿意的，中心第三屆工會(huì)委員會(huì)和各基層工會(huì)委員會(huì)所作出的成績是顯著的，在這里我代表中心黨委向全體職工、工會(huì)積極分子和工會(huì)干部表示敬意。
從今天起，中心新的一屆工會(huì)委員會(huì)將開始工作，將肩負(fù)廣大職工的期望，進(jìn)入新的天地，做出新的貢獻(xiàn)。在此，提幾點(diǎn)希望。
一、把握時(shí)代特點(diǎn)，堅(jiān)持正確方向。
目前，中心正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時(shí)期，中心的工會(huì)工作也將面臨更多的挑戰(zhàn)。我們希望中心工會(huì)在實(shí)現(xiàn)“組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工權(quán)益”這個(gè)總目標(biāo)上有出色的表現(xiàn)。
工會(huì)委員會(huì)要把堅(jiān)決按照工會(huì)章程和有關(guān)法律法規(guī)獨(dú)立自主開展工作同自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來，把維護(hù)職工群眾具體利益同維護(hù)全體職工根本利益緊密結(jié)合起來，把服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導(dǎo)職工緊密結(jié)合起來，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和水平。
中心的工會(huì)干部要以提升服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的政治素質(zhì)、大局意識(shí)、群眾觀念，牢牢把握工會(huì)正確的發(fā)展方向，努力找準(zhǔn)位置，有效發(fā)揮作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，很好地詮釋工會(huì)工作的這個(gè)總目標(biāo)，把它落實(shí)到各項(xiàng)具體的任務(wù)中去。
二、積極發(fā)展組織，創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)體制。
隨著改革的深入以及中心經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式等的創(chuàng)新提出了新任務(wù)。這都需要我們深入分析形勢(shì)，認(rèn)真研究問題，切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展組織的任務(wù)，在中心的發(fā)展大局中發(fā)揮更大的作用。
要不斷擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力，最大限度地把職工群眾組織起來。中心工會(huì)要不斷健全工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)已有工會(huì)的組織建設(shè)，在有條件的基層單位籌建工會(huì)，以更加有效地發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織作用，更好地滿足新形勢(shì)下職工群眾對(duì)工會(huì)組織的新要求。要積極發(fā)展會(huì)員，把更多的職工吸收到工會(huì)組織中來。
三、激發(fā)創(chuàng)造活動(dòng)，動(dòng)員職工奉獻(xiàn)。
中心工會(huì)要把激發(fā)職工創(chuàng)造活力，增強(qiáng)企業(yè)活力作為工作的重點(diǎn)，為中心調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下群眾性建功立業(yè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，完善考核和激勵(lì)機(jī)制，吸引更多的職工群眾參加，提高活動(dòng)的針對(duì)性與實(shí)效性。
各級(jí)工會(huì)要注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才，開展?fàn)幾觥肮と讼蠕h號(hào)”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新型班組”、“示范窗口”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造潛能和活力，促進(jìn)本單位發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問題的解決。要大力弘揚(yáng)勞模精神，營造學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。要注意培養(yǎng)典型，做好模范與先進(jìn)的推薦，并注意關(guān)心勞模和先進(jìn)人物的生活狀況，做好相應(yīng)的服務(wù)工作。
四、建設(shè)企業(yè)文化，提升職工素質(zhì)。
中心各級(jí)工會(huì)要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以先進(jìn)文化陶冶職工，進(jìn)一步樹立民主、法治、和諧、文明觀念，不斷提高職工身心健康素質(zhì)、社會(huì)文明素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)。
對(duì)于中心每一個(gè)單位來講，企業(yè)文化建設(shè)是體現(xiàn)企業(yè)形象特點(diǎn)、增強(qiáng)凝聚力、提高競爭力的必要手段，工會(huì)要結(jié)合自身特點(diǎn)，參與上級(jí)工會(huì)開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，通過多種形式的活動(dòng)，把工會(huì)辦成一個(gè)“大學(xué)?！?，辦成一個(gè)“學(xué)習(xí)型組織”。要辦好“職工書屋”和“職工之家”，開展全員讀書活動(dòng)，營造讀書學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽，積極開展有利于身心健康的文體活動(dòng)，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩，精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。
五、關(guān)心職工權(quán)益，維持和諧關(guān)系。
中心工會(huì)要以收入分配、福利待遇、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等為重點(diǎn)，推動(dòng)職工在共建的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展成果。工會(huì)是職工利益的代表者和維護(hù)者，要圍繞職工關(guān)心的問題開展工作。
面對(duì)工會(huì)維權(quán)工作日益復(fù)雜，涉及面越來越廣的新情況，如企業(yè)編制職工的薪酬體系建設(shè)，職工的成長機(jī)會(huì)，勞動(dòng)安全與衛(wèi)生環(huán)境等，需要突出重點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，在廣大職工的參與下謀求合理的實(shí)施方案。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)承受能力，依法做好職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險(xiǎn)，并逐步提高保障水平;要深入實(shí)施送溫暖工程，繼續(xù)開展幫困助學(xué)活動(dòng)，并逐步提高幫扶水平。
在全面維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)力的同時(shí)，還要注意維護(hù)職工的民主政治權(quán)利、精神文化權(quán)益和社會(huì)權(quán)益。工會(huì)要在促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系上發(fā)揮作用，與企業(yè)一同進(jìn)一步完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾處理機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制。
六、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平。
要加強(qiáng)工會(huì)干部理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)，著重提高工會(huì)干部組織動(dòng)員職工、維護(hù)職工權(quán)益、運(yùn)用法律政策、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、開展社會(huì)活動(dòng)的能力。努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的工會(huì)干部隊(duì)伍，為促進(jìn)中心工會(huì)工作新跨越提供堅(jiān)實(shí)的保障。
根據(jù)促進(jìn)職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、勞動(dòng)技能素質(zhì)、身心健康素質(zhì)和社會(huì)文明素質(zhì)的全面提升等任務(wù)的要求，工會(huì)干部要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作載體，深入基層，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進(jìn)典型，在服務(wù)職工群眾、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)和諧中發(fā)揮更大作用。工會(huì)干部要注意提高工作水平，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感。不斷提高綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力和文字工作能力，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的精神，努力提高工作水平，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作新的飛躍。
同志們，今后五年，是順利實(shí)現(xiàn)中心戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,也是工會(huì)工作乘勢(shì)而上、全面推進(jìn)的重要機(jī)遇期。面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)，我們要在上級(jí)黨組織和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)動(dòng)員中心全體員工和工會(huì)干部，為中心持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇五
各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
大家晚上好!
新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，很高興有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，可以與大家共度這個(gè)美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開一切，開心最重要!
我想：真正的快樂。
一顆善良的心所帶來的寧靜。
一個(gè)寬闊的胸懷所帶來的平和。
擁有理想和希望所帶來的激-情。
為理想而付出和堅(jiān)持所帶來的充實(shí)。
實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值所帶來的滿足。
“放飛理想，挑戰(zhàn)自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年......我希望在未來的日子里，我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，互相扶持，互相幫助，共同經(jīng)歷，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更遠(yuǎn)......以實(shí)現(xiàn)我們“快樂生活，快樂家庭，快樂工作”的生活理想。
都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個(gè)緣分，最后，希望大家以后都能風(fēng)雨同舟，一起奮進(jìn)為公司發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的力量，也祝愿各位合家歡樂，工作順利!
謝謝大家!
董事長年終講話稿。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇六
廠工會(huì)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在油公司工會(huì)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)油公司工會(huì)一屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神、廠一屆三次職代會(huì)及黨建思想政治工作會(huì)議精神，圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化維護(hù)，進(jìn)一步推進(jìn)依靠方針，充分發(fā)揮工會(huì)的職能和作用，通過開展各種活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，從而為全年完成油氣綜合商品量萬噸，階段超產(chǎn)萬噸，成本節(jié)余萬元，減虧萬元，做出了我們工會(huì)組織的貢獻(xiàn)。
我們主要是從以下幾個(gè)方面開展工作的：
一、以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”為主線，深入開展群眾性節(jié)約挖潛、合理化建議活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)競賽活動(dòng)新突破。
今年以來，我們廠工會(huì)以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”為主線，以油公司工會(huì)開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)為突破口，立足“廣泛、深入、扎實(shí)、有效”八字方針，在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)。全年，全廠干部職工共提合理化建議條，采納實(shí)施余條，增產(chǎn)原油噸，增產(chǎn)天然氣萬立方米，創(chuàng)效萬元。
(一)、抓發(fā)動(dòng)，在提高認(rèn)識(shí)上下功夫在全廠營造人人節(jié)約挖潛、
提合理化建議的良好活動(dòng)氛圍。
我廠的生產(chǎn)發(fā)展存在著資源接替緊張、老區(qū)遞減快、成本緊張等實(shí)際困難，形勢(shì)和任務(wù)要求我們必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念，建立與上市公司相適應(yīng)的現(xiàn)代管理機(jī)制，依靠科學(xué)管理、挖潛增效來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。同時(shí)，在廣大職工中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和潛能，他們才是我們企業(yè)發(fā)展的無窮動(dòng)力。于是，廠一屆三次職代會(huì)明確提出了以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”作為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的主線，把工會(huì)系統(tǒng)開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)作為完成全年各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的戰(zhàn)略性措施來實(shí)施，把活動(dòng)貫穿于全年工作中，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為此成立了由廠長和書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門召開大生產(chǎn)會(huì)統(tǒng)一全廠干部的認(rèn)識(shí)，安排部署開展活動(dòng)。活動(dòng)伊始，廠從上到下組成了活動(dòng)宣講團(tuán)，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣，深入到各基層大隊(duì)、班站，分層次進(jìn)行宣講。同時(shí)，我們工會(huì)還充分利用電視、板報(bào)、標(biāo)語等媒體，搞宣傳，造輿論，先后出板報(bào)、墻報(bào)期、電視宣傳條，同時(shí)根據(jù)我廠實(shí)際，制訂出臺(tái)了“群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議”活動(dòng)實(shí)施方案，建章立制，使活動(dòng)走向制度化、規(guī)范化，在全廠中形成了黨政工團(tuán)齊努力，相關(guān)科室同唱戲，人人為生產(chǎn)經(jīng)營管理提建議的良好氛圍。為了充分調(diào)動(dòng)全廠廣大員工節(jié)約挖潛、提合理化建議的積極性，廠工會(huì)經(jīng)過認(rèn)真研究制定將全廠員工分為三個(gè)群體(黨員、團(tuán)員、職工群眾)，開展了“黨員、團(tuán)員萬元工程”活動(dòng)，促動(dòng)了職工的“節(jié)約挖潛在我身邊”的熱情，全年，全廠名黨員、名團(tuán)員共提合理化建議條，創(chuàng)效萬元;職工群眾提合理化建議條，創(chuàng)效萬元。地質(zhì)研究所為了將此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，建立了“金點(diǎn)子建議工程庫”，開展了“動(dòng)靜態(tài)結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，大大提高了油井措施的有效率。全年共實(shí)施油井措施井次，增油噸，已有條合理化建議被采納，所內(nèi)評(píng)出條“金點(diǎn)子”，獲廠“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)項(xiàng)，有條被推薦為油公司“金點(diǎn)子”。
(二)、抓重點(diǎn)，以基層工會(huì)為切入點(diǎn)，保證活動(dòng)深入開展。
廠工會(huì)專門召開基層工會(huì)主席會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識(shí)，安排部署此項(xiàng)活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部真抓實(shí)干的積極性，建立了掛點(diǎn)承包工作機(jī)制。從活動(dòng)一開始，我們就開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)組織工作競賽，要求各級(jí)工會(huì)干部對(duì)基層實(shí)行掛點(diǎn)承包，落實(shí)責(zé)任到人頭。對(duì)掛點(diǎn)承包的各級(jí)工會(huì)干部，要求做到“三個(gè)一”，即：每月到掛點(diǎn)單位調(diào)研一次，每月聽掛點(diǎn)單位匯報(bào)一次，每月幫助掛點(diǎn)單位開展活動(dòng)解決一個(gè)實(shí)際問題。同時(shí)還規(guī)定，凡是此項(xiàng)活動(dòng)組織的不好、沒有成效，年底單位不能評(píng)為“先進(jìn)職工之家”，掛點(diǎn)工會(huì)干部不能評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。
職工綜合素質(zhì)的高低，直接影響著節(jié)約挖潛、提合理化建議這一群眾性活動(dòng)的扎實(shí)開展，為此全廠各部門、各單位開展了一系列以提高職工素質(zhì)為中心的培訓(xùn)工作。廠黨委年初開展的“干部夜?！保欣卮龠M(jìn)了干部學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成了“學(xué)習(xí)就是工作，工作離不開學(xué)習(xí)”的“學(xué)習(xí)型”干部隊(duì)伍，不僅提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論知識(shí)水平，提高了責(zé)任意識(shí)，鍛煉了能力，還大大促進(jìn)了他們?cè)诠ぷ髦新氏却狗丁Ш藐?duì)伍的上進(jìn)心，使他們積極投身到活動(dòng)中來。廠總會(huì)計(jì)師劉正禮同志提出的合同匯簽建議，采納實(shí)施后，加強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，使成本投資得到了有效的控制，同時(shí)減少了合同簽定程序和乙方的麻煩。廠副總工程師陳洪波、二區(qū)書記趙祥明、三區(qū)副區(qū)長于洪書等都提出了很有價(jià)值的合理化建議，為搞好此項(xiàng)活動(dòng)起到了很好的導(dǎo)向和示范作用。
各基層單位結(jié)合本單位實(shí)際開展了不同形式的職工培訓(xùn)活動(dòng)，職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲，為職工提出有價(jià)值、含金量高的建議提供了保障。采油二區(qū)書記趙祥明同志認(rèn)為開展好此項(xiàng)活動(dòng)的切入點(diǎn)是提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平，于是提出利用答題卡進(jìn)行現(xiàn)場一對(duì)一單兵培訓(xùn)的建議，組織實(shí)施后，在全區(qū)掀起了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的熱潮，考試合格率與年初相比上升了個(gè)百分點(diǎn)，不僅提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，而且也推動(dòng)了全區(qū)合理化建議活動(dòng)的深入開展。全區(qū)共提合理化建議條，創(chuàng)效萬元。采油三區(qū)、集輸大隊(duì)等單位的“換位學(xué)習(xí)、以師帶徒”培訓(xùn)方式，受到了員工的普遍歡迎，員工的技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，促進(jìn)了員工所提合理化建議“價(jià)值”的提高。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇七
同志們：
今天的會(huì)議是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府慎重考慮后召開的，主要任務(wù)是我鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)做一個(gè)前期安排。電子商務(wù)作為一種新業(yè)態(tài)，以便利、低成本交易方式已經(jīng)廣泛進(jìn)入人們的視線，改變了群眾的生活方式，也促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有黃花梨、貢米、核桃、沙參、巨桉、葡萄、水蜜桃、清脆李等優(yōu)厚的產(chǎn)品資源，但銷售方式較為單一，銷售額沒有新的增長點(diǎn)。今年，我鎮(zhèn)將大力推動(dòng)農(nóng)村電商進(jìn)各村的工作，將已有的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過包裝進(jìn)行線上銷售，提升整個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額。下面，我講以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
近年來，農(nóng)村電商發(fā)展迅猛，成為創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品交易方式、增加農(nóng)民收入、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)，農(nóng)村電商的蓬勃發(fā)展，成為推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的主力軍，以及鄉(xiāng)村振興的新引擎。隨著政策就位、市場成熟、數(shù)字技術(shù)發(fā)展以及大量人才返鄉(xiāng)，農(nóng)村電商邁入“天時(shí)地利人和”的歷史機(jī)遇期，迎來全面井噴的“黃金時(shí)代”。
電子商務(wù)的核心是商務(wù)，基礎(chǔ)和支撐是信息化設(shè)施、認(rèn)證服務(wù)、信息服務(wù)、支付服務(wù)、物流服務(wù)等，涉及面廣，涉及行業(yè)多。做好農(nóng)村電子商務(wù)工作，既是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是一個(gè)思想更新轉(zhuǎn)變過程。要學(xué)習(xí)，要領(lǐng)會(huì)，更要去探索，去嘗試。
這是發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的第一步，也是最關(guān)鍵的一步農(nóng)村電子商務(wù)橫跨一二三產(chǎn)業(yè)，涉及農(nóng)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)以及金融、文化等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，更涉及到現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣應(yīng)用我們一定要摸清摸透有哪些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、哪些底子可以通過電子商務(wù)發(fā)展壯大起來，人員怎樣？基礎(chǔ)怎樣？配套怎樣？要科學(xué)制定工作方案，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展參加今天會(huì)議的人員，要多學(xué)習(xí)，多借鑒，多思考從現(xiàn)在開始，大家都要樹立學(xué)習(xí)電子商務(wù)、參與電子商務(wù)的主動(dòng)性和自覺性，盡快提高對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知程度，要做推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的行家里手。
各村干部要迅速行動(dòng)起來，回去后要對(duì)照本村實(shí)際，認(rèn)真梳理特色農(nóng)產(chǎn)品，共同參與謀劃產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特點(diǎn)，打響水口品牌，做到一個(gè)村一個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造全鎮(zhèn)新的增長點(diǎn)。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。發(fā)展電子商務(wù)對(duì)大多數(shù)同志來講都是一件新事，很多同志對(duì)這個(gè)事情不了解，本能的反應(yīng)就是抵觸。不學(xué)習(xí)、不了解，怎么去推動(dòng)這項(xiàng)工作呢？所以，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。過去不知道、不了解不要緊，從頭再來，深入學(xué)習(xí)。特別是今天參加會(huì)議的同志，下一步再不知道就不應(yīng)該了，大家沒弄清楚怎么回事之前，就去評(píng)論、去安排部署工作就更不應(yīng)該。作為黨員干部，就要先試一步。要走在群眾的前列，不能跟群眾的尾巴。所以當(dāng)下，我們必須加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)了解，深入研判電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)安排布局，全面推動(dòng)工作開展。
二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。農(nóng)村電子商務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要齊抓共管、形成合力。為推動(dòng)工作開展，鎮(zhèn)里將成立發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)攬全鎮(zhèn)發(fā)展電子商務(wù)工作，各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)各部門要全力配合，做好促進(jìn)全鎮(zhèn)發(fā)展興旺的這一大事。
三要強(qiáng)化培訓(xùn)、引進(jìn)人才。下一步，將對(duì)農(nóng)村黨員干部、電商企業(yè)、創(chuàng)業(yè)青年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，通過培訓(xùn)消除對(duì)電商的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，激發(fā)群眾發(fā)展電子商務(wù)的熱情。還要幫助農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年、大中專畢業(yè)生等群體學(xué)習(xí)掌握電子商務(wù)實(shí)踐操作流程，鼓勵(lì)他們投身、支持、服務(wù)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。
同志們，電子商務(wù)是改變?nèi)藗兩罘绞降闹卮笞兏铮l(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)是一項(xiàng)重要的便民利民工程，時(shí)不我待、使命光榮，讓我們迅速行動(dòng)起來，為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇八
20__年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。
當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒有意識(shí)到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在20__年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動(dòng)，遏制了競爭對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹猩杂行傅。o競爭對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這么好的市場形勢(shì)，是我們一直以來堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢(shì)。
今年的市場高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時(shí)間也可能很長（大概3、4個(gè)月）；而且市場需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求，那么，它就會(huì)在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。
市場經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：
一、是為了保持市場最大化的需要。
市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開足馬力的話，可高達(dá)20__臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌龅男枨髸簳r(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對(duì)手對(duì)我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、是為了一鼓作氣打垮競爭對(duì)手的需要。
我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場的供不應(yīng)求，我們的競爭對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競爭對(duì)手搶占我們市場份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場份額的問題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)?0__年要"準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵。現(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競爭對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。
三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要。
正如一些專家所言：中國汽車市場正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時(shí)代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰(zhàn)亂"不會(huì)長久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在20__年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗(yàn)證。隨著20__年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對(duì)手的競爭中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實(shí)力。
所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。
面對(duì)市場的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏20__年這場營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計(jì)工作開展情況，到統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)座談了解，我們認(rèn)為圍繞縣委提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、建設(shè)“兩個(gè)強(qiáng)縣”、強(qiáng)化“兩個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計(jì)局一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，認(rèn)真履職盡責(zé)，各項(xiàng)工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個(gè)提升”上：
一是切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)計(jì)能力明顯提升。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計(jì)而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計(jì)而執(zhí)業(yè)?！笨茖W(xué)做出預(yù)警研判，賦予了統(tǒng)計(jì)工作重要職責(zé)，也賦予統(tǒng)計(jì)人莊嚴(yán)使命。近年來，縣統(tǒng)計(jì)局立足服務(wù)發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額、地方公共財(cái)政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年初科學(xué)預(yù)測、月份季度監(jiān)測預(yù)警、年度匯總公報(bào)，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)三年在市對(duì)縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的作用。積極圍繞事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點(diǎn)調(diào)研分析，不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示和印發(fā)會(huì)議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時(shí)，立足社會(huì)公眾需求開發(fā)統(tǒng)計(jì)“產(chǎn)品”，重點(diǎn)圍繞消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標(biāo)，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)調(diào)查為社會(huì)公眾服務(wù)的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，政府統(tǒng)計(jì)公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計(jì)局多形式積極宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)方法制度，在全縣認(rèn)真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作與統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)管理，特別是利用國家統(tǒng)計(jì)局開展執(zhí)法檢查契機(jī)，爭取縣委、縣政府重視出臺(tái)了17號(hào)文件，“四有、五化、四加強(qiáng)”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。目前，全縣1個(gè)街道辦事處、43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)管委會(huì)、27個(gè)縣級(jí)職能部門都規(guī)范設(shè)置了統(tǒng)計(jì)辦公室，都落實(shí)有統(tǒng)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計(jì)員。通過統(tǒng)計(jì)局每年開展的統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓(xùn)等，專兼職統(tǒng)計(jì)員基本能夠掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計(jì)局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報(bào)全程進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)、審核評(píng)估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報(bào)，有效提升了政府統(tǒng)計(jì)公信力。
三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍影響力與美譽(yù)度明顯提升。20，通過積極匯報(bào)爭取縣委、縣政府的重視，除主要負(fù)責(zé)人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任，同時(shí)解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3人。三年來，共增設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)、新增編制10個(gè)，局黨組十分重視充實(shí)選配、推介交流年輕同志，重視加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)，形成了“力生于團(tuán)結(jié)、事成于和睦”的良好氛圍與機(jī)關(guān)文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀(jì)事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計(jì)局的良好形象，影響力與美譽(yù)度不斷得到社會(huì)認(rèn)同。
盡管全縣統(tǒng)計(jì)工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對(duì)統(tǒng)計(jì)工作特別是當(dāng)好經(jīng)濟(jì)“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)有待進(jìn)一步提升；二是社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)求實(shí)的關(guān)注度越來越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會(huì)理解支持；四是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調(diào)查及統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的人財(cái)物保障需要真正落實(shí)。
今后，一是把堅(jiān)持實(shí)事求是作為做好統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵，切實(shí)找準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計(jì)分析，著力解決統(tǒng)計(jì)工作中的形式主義問題。二是全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作的核心，進(jìn)一步提升政府統(tǒng)計(jì)公信力。三是真正貫徹好縣委17號(hào)文件精神，確?；鶎咏y(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定、統(tǒng)計(jì)工作必要的經(jīng)費(fèi)保障及局機(jī)關(guān)專業(yè)人員的補(bǔ)充培養(yǎng)工作得以有效落實(shí)，對(duì)不重視統(tǒng)計(jì)工作的逗硬落實(shí)“一票否決”。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
今天上午，我們?cè)谶@里隆重舉行銀行支行開業(yè)慶典。借此機(jī)會(huì)，我代表銀行全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎！銀行是經(jīng)國家銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，按股份制形式設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作總體部署，以創(chuàng)建精品銀行為目標(biāo)，堅(jiān)持“服務(wù)中小、服務(wù)地方、服務(wù)市民”的市場定位，解放思想，扎實(shí)工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。到月末，我行注冊(cè)資金億元，在職職工人，分支機(jī)構(gòu)家。資產(chǎn)總額億元，各項(xiàng)存款余額億元，貸款規(guī)模億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤億元，上繳各類稅金多萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比都有較大幅度的提高。
實(shí)現(xiàn)縣域擴(kuò)張，是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟，是拓展業(yè)務(wù)覆蓋面、提高經(jīng)營效益、增強(qiáng)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力的有效途徑。近年來，市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速，金融行業(yè)繁榮活躍，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益不斷優(yōu)化和提升。市快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀槲倚性O(shè)立支行的重要因素。今年月，我行向監(jiān)管部門提出籌建支行申請(qǐng)，月日銀監(jiān)局批準(zhǔn)籌建。按照建設(shè)精品支行的要求，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的原則，精選支行住址，精心設(shè)計(jì)裝修，精挑優(yōu)秀員工，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，確保支行軟件、硬件都能達(dá)到精品支行的要求。經(jīng)過近個(gè)月緊張有序的'籌建，月日監(jiān)管部門批準(zhǔn)開業(yè)。在籌建過程中，我們得到了人行中心支行、銀監(jiān)局、市委、市政府的全力支持，得到了社會(huì)各界的鼎力相助，借這個(gè)機(jī)會(huì)，向關(guān)心支持支行籌建的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，工作順利、身體健康、事事順心、萬事如意！
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十一
同志們：
聽了13個(gè)鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導(dǎo)到了鎮(zhèn)街這個(gè)層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識(shí)明顯增強(qiáng)，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實(shí)并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”?！皟扇薄保褪侨卞X、缺地；“三多”，就是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、社會(huì)事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實(shí)事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個(gè)層面都存在。針對(duì)這些問題，我講三點(diǎn)意見，稍后請(qǐng)明文同志作全面總結(jié)。
一、關(guān)于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實(shí)“缺錢”是個(gè)永恒的話題，就連世界上最發(fā)達(dá)的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權(quán)、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會(huì)，從經(jīng)濟(jì)上、政治上給予大家更多關(guān)心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對(duì)璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財(cái)政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關(guān)心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長期在偏遠(yuǎn)地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點(diǎn)；在縣級(jí)部門工作的同志，就讓大家走遠(yuǎn)一點(diǎn)，到基層去體驗(yàn)一下。
說實(shí)在的，我們也想盡量把“權(quán)力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權(quán)和生存的空間。因?yàn)槲覀円裁媾R同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們?cè)趺崔k？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗(yàn)干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負(fù)責(zé)，變單打獨(dú)斗為團(tuán)結(jié)干事。
之所以要學(xué)會(huì)找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項(xiàng)目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個(gè)鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實(shí)際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設(shè)，盡管任務(wù)下達(dá)給了各個(gè)鎮(zhèn)街，但縣里實(shí)際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設(shè)，總投資1.7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設(shè)，都是有項(xiàng)目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個(gè)鎮(zhèn)街找些地出來，他們負(fù)責(zé)把樹種上，免費(fèi)送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設(shè)施，結(jié)合著污染整治項(xiàng)目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設(shè)，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會(huì)傳導(dǎo)到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對(duì)廉租房建設(shè)不感興趣，我們當(dāng)時(shí)作了一個(gè)判斷，認(rèn)為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設(shè)指標(biāo)，果然今年就獲得1.4億元的項(xiàng)目補(bǔ)助。而當(dāng)別的區(qū)縣“醒悟”過來的時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚，很難再從市里爭取到建設(shè)指標(biāo)。又比如3年投資150億元改善民生，很多項(xiàng)目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當(dāng)中來找錢，在找錢當(dāng)中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設(shè)、“巴渝新居”建設(shè)，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項(xiàng)目來“找錢”。
大家時(shí)常說“缺錢”，我們都很理解。事權(quán)的重心下移，財(cái)權(quán)的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個(gè)區(qū)縣的主要負(fù)責(zé)人開會(huì)，我們?cè)跁?huì)上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實(shí)大家心里都清楚，抱怨無濟(jì)于事。市里很多項(xiàng)目投向哪里，主要看思路開闊與否，對(duì)接得好不好，對(duì)接得好，資金項(xiàng)目自然就多。這個(gè)過程可能會(huì)伴隨著整個(gè)“初級(jí)階段”。這是我講的第一點(diǎn)意見。
二、關(guān)于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會(huì)的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動(dòng)人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險(xiǎn)阻的韌勁與干勁?；赝@一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構(gòu)建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴(kuò)園區(qū)、建公租房、改造立面、推進(jìn)戶改等方面都干得很漂亮，一個(gè)如詩如畫的璧山，一個(gè)充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因?yàn)榍嗍逡L青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進(jìn)，感覺不錯(cuò)。
值得一提的是，由于歷史的原因，過去在催繳超生撫養(yǎng)費(fèi)、土葬費(fèi)等方面，因?yàn)楣ぷ鞣绞椒椒ǖ膯栴}，增加了老百姓的誤解和誤會(huì)。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收，又引進(jìn)了一些污染企業(yè)，這與老百姓追求健康生活環(huán)境的愿望背道而馳，招來很多罵聲?，F(xiàn)在，縣委、縣政府決心走一條以改善民生為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之路，贏得了老百姓的口碑。有時(shí)我在想，今年是什么原因讓現(xiàn)在的老百姓對(duì)黨委和政府十分認(rèn)可？首先就是我們鐵腕治污，因?yàn)槔习傩諏?duì)璧南河污染恨之入骨。過去我們轟轟烈烈搞招商，其實(shí)老百姓一點(diǎn)感覺都沒有?，F(xiàn)在他們能夠感覺到的，就是看到黨委和政府實(shí)實(shí)在在做事情，河水不臭了，沿河種上了樹，可以散散步。在環(huán)境保護(hù)方面，我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，樹立“健康比稅收更重要”的`理念，改變經(jīng)濟(jì)增長模式。現(xiàn)在講產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從國外轉(zhuǎn)到中國，從東部轉(zhuǎn)到西部，轉(zhuǎn)的多數(shù)是有污染的企業(yè)，我們一定要守住環(huán)境保護(hù)的底線，堅(jiān)決不能引進(jìn)污染企業(yè)。去年我剛到璧山工作的時(shí)候，到各個(gè)鎮(zhèn)街走馬觀花看了一下，有的同志帶我去參觀他們的工業(yè)企業(yè)，我一看結(jié)果是電鍍廠。同志們不要只看到有100萬元的稅收，以后可能要花1000萬元去治理它，那就“虧”大了。
快到年底了，大家對(duì)場鎮(zhèn)的潔凈工程要引起重視，特別是農(nóng)村面源污染問題。不管有沒有錢，把街道打掃干凈是最起碼的要求，然后以村為建制對(duì)“白色污染”加以治理，整個(gè)農(nóng)村面貌看上去干干凈凈的多舒服！希望鎮(zhèn)街的同志努點(diǎn)力，讓我們璧山展現(xiàn)出更多的“自然勝景”和“人間勝景”。
三、關(guān)于“手腳捆綁”與“行為規(guī)范”的問題。
任何時(shí)候，前進(jìn)的道路都不會(huì)一帆風(fēng)順?！靶械剿F處，坐看云起時(shí)?！碧拼娙送蹙S的這番話可以給我們思維打開天窗。
在今天會(huì)上，有一個(gè)問題大家反映比較強(qiáng)烈，就是土地指標(biāo)。其實(shí)我們算算賬就清楚，在。
國家確保18億畝耕地紅線的情況下，全市每年拿到的指標(biāo)是15萬畝，分給區(qū)縣的是5萬畝，平均一個(gè)區(qū)縣就只有1250畝左右。就算是縣里不發(fā)展，每個(gè)鎮(zhèn)街給100畝，也要1300畝，我們手里的指標(biāo)還不夠分。所以很顯然，這樣的分配方式是不行的。剛才，明文同志和我商量，明年也給鎮(zhèn)街一定數(shù)量的土地指標(biāo)，但不是無條件、無限制的。從根本上來說，鎮(zhèn)街解決用地問題，還是要在宅基地置換上作文章。我們到市里去訴苦，也起不到多大作用，因?yàn)閺拇缶挚紤]，市里面肯定首先保證的是兩江新區(qū)和大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目用地。所以，只有另辟蹊徑，動(dòng)腦筋，用智慧來破解這些問題。當(dāng)然，我們希望市里多給一些指標(biāo)，上次奇帆市長來璧山視察的時(shí)候表了態(tài)，明文同志和我一起到市里面作了一些工作，得到市政府月明副市長的大力支持，今后還要在爭取用地指標(biāo)上加大力度。
談到土地問題，我有時(shí)候也很生氣，一方面大量土地閑置浪費(fèi)，另一方面很多項(xiàng)目落不了地。我在建橋園區(qū)工作的時(shí)候就深有體會(huì)，項(xiàng)目落地需要土地指標(biāo)，等你費(fèi)盡功夫落實(shí)了土地指標(biāo)，它就是不進(jìn)場，這樣一來，人家就把引進(jìn)項(xiàng)目把關(guān)不嚴(yán)的“帽子”扣到你頭上，弄得“兩頭”受氣。所以大家心里要有本賬，引進(jìn)項(xiàng)目一定要高起點(diǎn)，就目前而言，我們的重點(diǎn)就是抓電子信息產(chǎn)業(yè)，抓it配套企業(yè)的引進(jìn)。至于說對(duì)本地企業(yè)的扶持，當(dāng)然也很重要，但我們也要算投資和回報(bào)這筆賬，污染企業(yè)就更不用提了，肯定是不受歡迎的。昨天，新華社總社記者到璧山來采訪，在車上看到璧山城市環(huán)境很興奮，突然聞到一股焦臭味，開始還以為是汽車的電線短路了，下車檢查發(fā)現(xiàn)車子沒有問題，結(jié)果是從紅汽缸蓋的生產(chǎn)車間散發(fā)出來的。之前我在車上一直給記者“鼓吹”璧山的生態(tài)環(huán)境多么好，結(jié)果人家說你們的城市空氣質(zhì)量還是有問題??！一下子就抵消了對(duì)璧山的好感。
關(guān)于招投標(biāo)問題，有的同志遇到工作推動(dòng)不走，就習(xí)慣性地責(zé)怪招投標(biāo)程序繁瑣，但招投標(biāo)是國家法律法規(guī)規(guī)定的，沒有規(guī)矩何成方圓。上周，明文同志、慶英同志和我一起去給市紀(jì)委敬業(yè)書記匯報(bào)工作，敬業(yè)書記特別提醒我們要對(duì)政府制度設(shè)計(jì)加以重視，要開動(dòng)腦筋，在法律框架以內(nèi)去研究這些事情。的確現(xiàn)在的條條框框很多，市紀(jì)委提出了“五個(gè)區(qū)別開來”，就是讓大家以創(chuàng)新的手法來研究解決問題。我覺得在立面改造工程上，就做得不錯(cuò)，招投標(biāo)要進(jìn)行，工程一天也沒有耽擱。
在大力倡導(dǎo)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀的今天，干工作的時(shí)候一定要尊重科學(xué)。抓工作，我感覺有“三不怕”：不怕起步晚，就怕起點(diǎn)低；不怕干不好，就怕沒想好；不怕經(jīng)濟(jì)落后，就怕觀念落后。現(xiàn)在在大修農(nóng)村公路，希望大家按照國家交通部《關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》，抓好工程質(zhì)量。昨天，我從璧山隧道到重慶，感覺隧道內(nèi)新鋪設(shè)的路面很平整，不像剛開通時(shí)那種“搓衣板”路。加上隧道內(nèi)的燈光調(diào)得很亮，讓人感覺很舒服，一種作為璧山人的自豪感油然而生?；叵肫鹚淼绖傞_通時(shí)的路面狀況，非常讓人生氣。為什么會(huì)成為“搓衣板”路，就是施工單位的技術(shù)水平太低，不怪工期緊，再給它三年也做不出來。沒有那個(gè)手藝，就不要攬瓷器活兒，像這樣的施工單位應(yīng)該列入“黑名單”，不準(zhǔn)它參與璧山的所有工程建設(shè)。在這個(gè)方面，我們一定要堅(jiān)持原則，尊重科學(xué)。
今天在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部，我特別提醒大家，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，就是要樹立“規(guī)矩意識(shí)”，時(shí)時(shí)講規(guī)矩、事事守規(guī)矩。
我就講這20分鐘。對(duì)鎮(zhèn)街工作總體感覺不錯(cuò)，尤其是全縣鎮(zhèn)街工作會(huì)召開后，大家都在認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)。但工作還要加把勁，和主城的鎮(zhèn)街相比，我們還有很大的差距。希望大家多動(dòng)腦筋，用智慧來破解鎮(zhèn)街發(fā)展“兩缺、三多”問題，我們一起努力把璧山建設(shè)得更好！
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十二
剛才藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院、xx學(xué)院和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院就學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作做了分享報(bào)告，副書記、副校長就學(xué)生工作和安保工作進(jìn)行了全面的總結(jié)和梳理，并提出今后工作的努力方向和要求，吳建新校長站在學(xué)校的高度，對(duì)學(xué)生工作和安保工作也提出了要求。請(qǐng)大家結(jié)合自己部門的工作，把建新校長的講話落到實(shí)處。大家都講得非常好，我就從宏觀的角度，講“四定四增強(qiáng)”：
第一定：定性問題。一定要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好學(xué)生工作和安全保安工作的使命感。第一，學(xué)校是一個(gè)育人的地方，無論是學(xué)生工作還是安全保衛(wèi)工作，都是學(xué)校高等職業(yè)教育重要的組成部分，昨天晚上聽了思辯社的辯論賽，辯題是“素質(zhì)教育是一種理念還是一種方式”，其實(shí)這主要是為了辯論而提出的命題，素質(zhì)教育既是一種理念也是一種方式。我們作為高等職業(yè)技術(shù)院校，就應(yīng)該做好三全育人或是四全育人(全員育人，全程育人，全域育人，全面育人);其次，我們常講，師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也。解惑在中專就可以完成，授業(yè)是可以課堂解決的，真正的傳道才是我們的學(xué)生工作，是我們的素質(zhì)教育。我經(jīng)常講馬克思主義，就是宣傳他的立場、思想、觀點(diǎn)和方法，最終的是方法,方法變成觀點(diǎn)，觀點(diǎn)變成立場的時(shí)候，我們的素質(zhì)教育才是成功的。我們要思考高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生工作的轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展能力，定性好學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作是素質(zhì)教育的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
第二，學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作是創(chuàng)示范的重要部分。剛才副書記的報(bào)告中講到，我們的日常工作做得特別好。這有賴于學(xué)校的發(fā)展思路與上級(jí)的要求和文件精神始終保持一致。創(chuàng)示范除了專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、特色建設(shè)、師資建設(shè)、設(shè)施建設(shè)，以及整個(gè)學(xué)校的發(fā)展理念轉(zhuǎn)型和培養(yǎng)學(xué)生之外，學(xué)生工作同樣也要提出類似“一鎮(zhèn)一品一專業(yè)”這樣的品牌建設(shè)。如果我們?cè)谶@方面有所突破，那就是我們的品牌，不管是在學(xué)校，還是在、南區(qū)、古鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)學(xué)院，大家都知道是我們xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的，這就是方法、立場和觀點(diǎn)問題。
第三，學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作是全局性的工作，要全員參與。學(xué)生工作不僅是學(xué)生工作處和學(xué)校辦公室保衛(wèi)科的工作，不僅僅是輔導(dǎo)員的工作，還有班導(dǎo)師，以及學(xué)校全體教職員工。所以，剛才我為什么強(qiáng)調(diào)是使命感，而不是責(zé)任感，因?yàn)槭侨值?、長遠(yuǎn)的和根本性的工作。這幾天我在想：學(xué)校是以師為本、以生為主，還是以生為本、以師為主，學(xué)生來來走走，而我們的老師絕大多數(shù)還是在這從事高尚高貴的工作。所以定性很重要，是職業(yè)性問題，要增強(qiáng)使命感的問題。
第二定：定位問題。一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于善于總結(jié)，增強(qiáng)做好學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作的自信心。其實(shí)，上級(jí)下發(fā)的文件有很多豐富的內(nèi)容和指導(dǎo)性的東西可以學(xué)習(xí)，學(xué)好文件、規(guī)定和制度，工作才會(huì)更有方向、更順暢。教學(xué)部門和管理部門為什么會(huì)有誤會(huì)和偏見，或者相互之間有摩擦，關(guān)鍵在于我們很多制度出臺(tái)之后，很多老師覺得沒有與自己的利益相聯(lián)系，就不關(guān)心不理會(huì)，一旦與自己的利益有關(guān)系時(shí)，又以自我為中心，以自我的立場來考慮這個(gè)問題。同時(shí)，剛才建新校長講到了，學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作在大家的共同努力下，各方面工作都做得非常優(yōu)秀。應(yīng)該進(jìn)一步增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的信心。總結(jié)的目標(biāo)不是為了“說”，而是為了更好地推動(dòng)工作的開展，所以要加強(qiáng)學(xué)習(xí)才有進(jìn)步，要把位定準(zhǔn)。
第三定：定向問題。一定要正視短板，研究問題，增強(qiáng)做好學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作的規(guī)律性。什么短板，什么問題，現(xiàn)在學(xué)生不管是一二三年級(jí)，大部分是來自珠三角，廣東省內(nèi)的孩子，都是95后的孩子。年輕輔導(dǎo)員做學(xué)生工作，與學(xué)生之間沒有什么代溝，溝通比較順暢，沒有什么差距。短板問題剛才副書記和副校長都提到了，我就不再重復(fù)。我們首先要知道工作的方向是什么，方向是尊重人才培養(yǎng)，首先是人然后才是才。關(guān)于高職教育學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作體系問題，我們要低頭拉車，頂天就必須立地，更要增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的規(guī)律性。剛才講到的不管是燈光暗、校內(nèi)交通、不銹鋼管防護(hù)欄、停車問題、網(wǎng)絡(luò)安全、食品安全等，很多聯(lián)系都是普遍規(guī)律性的。
第四定：定點(diǎn)問題。這個(gè)點(diǎn)既有重點(diǎn)也有難點(diǎn)，就是要建章立制，狠抓落實(shí)，增強(qiáng)學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作的有效性。建章立制，我們有十年的經(jīng)驗(yàn)，十年的探索，有這么好的條件，這么好的成績，有這么好的評(píng)價(jià)，肯定應(yīng)該有形成固定的做法和規(guī)章制度，因?yàn)槭轻槍?duì)我們學(xué)校，所以更應(yīng)該細(xì)致具體。剛才建新校長談到的一定要注意細(xì)節(jié)，注意每一個(gè)人，每一個(gè)環(huán)節(jié)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。以前在校園，以為學(xué)生不讓車是一個(gè)問題，后來發(fā)現(xiàn)不僅是這個(gè)問題，道路設(shè)計(jì)和指示牌也是一個(gè)問題，到底是車讓人，還是人讓車，在道路應(yīng)該立牌提醒指示一下，這是細(xì)節(jié)。
以上所有提到學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作的問題和要求，請(qǐng)按照學(xué)校的要求和部署，貫徹落實(shí)。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十三
大家好！今天，我們聚集一堂召開20xx年度總結(jié)會(huì)議的目的就是回顧總結(jié)20xx年度的工作，肯定成績與經(jīng)驗(yàn)，分析我們公司未來發(fā)展面臨的新形勢(shì)，明確20xx年的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)我們京士森來說，這既是一個(gè)總結(jié)會(huì)，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)承前啟后、開創(chuàng)京士森未來的一個(gè)轉(zhuǎn)折，也希望我們的公司以此為崛起和發(fā)展的起點(diǎn)，揚(yáng)帆起航、乘風(fēng)破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。
有句老話說的好：“律回春暉漸、萬象始更新”。我們已經(jīng)告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。在此，作為公司的負(fù)責(zé)人，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年回顧。
20xx年，對(duì)于我，對(duì)于京士森來說都是特別的一年，因?yàn)槲覀冮_始了獨(dú)立經(jīng)營。我們形成了一個(gè)由14個(gè)人組成的小“家”。在此我也要特別感謝大家對(duì)我的支持和信任。雖然和原來相比我們?nèi)藬?shù)少了近一半，但是正是因?yàn)檫@樣，反而為更多的人提供了更廣闊的的施展空間，使得我們這一年的業(yè)績不降反增！我知道這些成績的取得同我們所有人刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，積極開拓業(yè)務(wù)是分不開的！我十分欣慰看到我們年輕的同事，在這一年里思想上的成長，業(yè)務(wù)能力上的進(jìn)步，性格和行為方式上的良好變化！你們是我的驕傲，是京士森的驕傲！
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們用汗水換來了豐收，用拼搏換來了喜悅，用付出得到了回報(bào)。這一年真的有太多的地方值得總結(jié)，有太多的果實(shí)值得我們珍藏。
(深刻的剖析自己)。
首先是就我個(gè)人而言，這一年里，我對(duì)自己有這樣的評(píng)價(jià)：（我是一個(gè)什么樣的人，我的做事風(fēng)格，我的性格，我的脾氣等等），這一年獨(dú)立運(yùn)作公司，我也有著屬于自己的收獲和成長...........（自己填內(nèi)容）其實(shí)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我也是要向大家做一個(gè)自我檢討的，我想大家跟著我這么久了應(yīng)該都比較了解我，我是直接的、真實(shí)的，不喜歡拐彎抹角的猜忌，喜歡這來之去的溝通。當(dāng)然這可以稱之為是我的優(yōu)點(diǎn)，也是我的缺點(diǎn)，在這一年中，我知道有的時(shí)候因?yàn)槲业倪@種性格會(huì)無心的傷害到你們，在此呢，也向大家誠摯的道歉，也希望大家能夠原諒我，理解我。無論是我，還是公司都有著許多不足，都需要成長，但是不管怎樣，邀請(qǐng)大家能夠繼續(xù)信任我，我是真的想讓公司可以更好，讓我們的員工能夠得到更多。(我們的成績)。
那么，今年對(duì)于公司這塊，我們的情況是這樣的.....一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況二、.............三、................................
在這里，我也要重點(diǎn)嘉許xxx、xxx等人。這一年里，他們一直是兢兢業(yè)業(yè)的堅(jiān)守在自己的崗位上，無論公司發(fā)生怎樣的情況，始終以主人翁發(fā)的態(tài)度同公司同甘苦共患難........................
讓我們對(duì)以上幾位同事送上最熱烈的掌聲，嘉許他們一年來突出表現(xiàn)。也期待他們?cè)?0xx年度可以再攀高峰！
（我們的不足）。
20xx年我們的成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后可以做得更好，這也是我們總結(jié)的真正意義所在。
在這一年的工作中，有以下幾個(gè)方面我相信我們還可以做得更好：
1、員工行為方面，雖然有了一定的調(diào)整，但是還不夠規(guī)范，或許也和公司在這塊沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)，我們要清楚我們的一言一行都和公司的發(fā)展息息相關(guān)。
“金無足赤人無完人”公司對(duì)大家，始終是抱有信心的。只要你們自己有這份心，有這個(gè)態(tài)度，我也愿意給大家時(shí)間去提升，去成長。公司對(duì)每一個(gè)在公司和曾經(jīng)服務(wù)于公司員工都是充滿手足情誼的，因此，請(qǐng)大家相信，我深知各位心里所想所思，明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的壓力、困惑，理解各位想要得到的物質(zhì)與精神上的一切。在這里我要告訴大家，這些都是人之常情，都會(huì)有的!但是，這都需要我們每個(gè)人都需要通過自己的努力奮斗和辛勤勞動(dòng)來獲得。
一個(gè)人的生活、工作、學(xué)習(xí)態(tài)度，一個(gè)人有效的勞動(dòng)與個(gè)人能力的積累，是資本，是真正的物質(zhì)與精神財(cái)富的源泉。作為公司的負(fù)責(zé)人我也會(huì)在不損害公司利益和公司發(fā)展前景的情況下，盡最大努力，給大家盡可能的機(jī)會(huì)，幫助大家，陪伴大家，帶領(lǐng)大家，不斷積累資本，不斷發(fā)掘和拓寬財(cái)富源泉！請(qǐng)大家相信，并堅(jiān)信這一點(diǎn)！
20xx年工作安排。
一、20xx年工作的目標(biāo)。
對(duì)于即將到來的20xx年，公司也是有新的規(guī)劃的。20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。我們的目標(biāo)為......；經(jīng)營模式目標(biāo)為.....；我們也要打造一個(gè)人性化的和諧的企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破xxx元，經(jīng)理以上年收入突破xx元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
二、20xx年的工作重點(diǎn)。
為了實(shí)現(xiàn)以上的奮斗目標(biāo)，我們公司預(yù)計(jì)從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展：（以下內(nèi)容自己填寫）1、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場進(jìn)一步提高公司的服務(wù)質(zhì)量和知名度。
2、實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步開發(fā)人力資源。當(dāng)今世界，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。公司用人將堅(jiān)持有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅(jiān)決不用的原則。
3、建立健全體制機(jī)制，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營管理。
對(duì)員工的要求與期待。
以上所有就是我們公司明年的發(fā)展規(guī)劃，那么顯而易見，揮別20xx年，憧憬20xx年，一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期就要到來，我們的任務(wù)也將更加艱巨，需要面對(duì)更多新的挑戰(zhàn)。而公司的發(fā)展不是一蹴而就的，不是我一個(gè)人就能夠做好的。公司的`長久繁榮昌盛還需要我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂?！皯?zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗”。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。20xx年，對(duì)大家我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是我發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)贏，個(gè)人才能贏！只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎(jiǎng)金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽(yù)度高，我們出去一說自己是“京士森人”，才會(huì)覺得更自豪！
和，就是和睦和諧。說白了就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。只要團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。在和同事相處的過程中，要相互謙讓，相互幫助，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作就很開心，每天就會(huì)過的有意義。
結(jié)束語。
話說到現(xiàn)在，也就要接近尾聲了，前前后后我也說了不少，其實(shí)在最后是想借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家說幾句心里話：對(duì)于一個(gè)女人來說，要獨(dú)立支撐一個(gè)公司真的有太多的辛苦和不易，要操心的地方太多了！我這人又比較要強(qiáng)，不服輸，也很難說句軟化或是說些煽情的話，或許我對(duì)于你們來說，是老板，是同事，但是你們對(duì)我來講不僅僅是員工，更是我工作上的伙伴、戰(zhàn)友。你們都是最早跟著我的一批人，我需要你們，我也期待大家無論公司遇到怎樣的困境、波折，都能夠選擇信任我，選擇和京士森一直相伴下去。我自己認(rèn)為還是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，我這比較熱心，愿意幫助別人，也沒有一般領(lǐng)導(dǎo)者剝削員工的思想，我是寧愿自己吃虧也不愿意虧待我的員工，我總是希望能夠通過我的強(qiáng)大，給跟著我的員工帶來更多的收益。所以只要有人實(shí)心實(shí)意的對(duì)我，我甚至是能夠剖出心去對(duì)待他的，我想當(dāng)初獨(dú)立的時(shí)候大家能夠毫無顧忌的選擇留在我這邊，也是看到我的這一面。所以無論未來我們面臨什么樣的境況，我都邀請(qǐng)大家能夠堅(jiān)定信心，只要我們團(tuán)結(jié)在一起就沒有達(dá)不成的目標(biāo)，過不去的坎！
“辭舊迎新我們堅(jiān)定信心，面對(duì)險(xiǎn)阻我們勢(shì)如破竹”。我相信，京士森人將始終以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情為公司再創(chuàng)佳績！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
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