生活是一場不斷學(xué)習(xí)的旅程,總結(jié)是我們不斷進步的重要途徑。寫一篇較為完美的總結(jié),可以嘗試運用一些技巧,如對比、歸納、分析等。以下是一些時間管理的實用方法,希望能幫助大家合理安排時間。
營銷表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
品牌,是一個地區(qū)綜合實力的象征,也是一個城市形象的標(biāo)志,更是企業(yè)財富、品質(zhì)與文化的集中體現(xiàn)。市委市政府提出打造先進制造業(yè)基地,打造樂清產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo)。這對于再造樂清經(jīng)濟優(yōu)勢具有重要的現(xiàn)實意義。我們工商行政管理系統(tǒng)將積極響應(yīng)市委市政府號召,發(fā)揮職能優(yōu)勢,整合工商資源,圍繞打造先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌目標(biāo)任務(wù),突出抓好以下四項工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善創(chuàng)牌機制。我們要切實抓好對我市企業(yè)創(chuàng)牌工作的指導(dǎo),建立創(chuàng)牌工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并把創(chuàng)牌作為工商職能工作的'重中之重,制定創(chuàng)牌工作總體規(guī)劃,發(fā)揮注冊登記、商標(biāo)管理、合同守信、廣告管理、企業(yè)信用評價等職能作用,開通樂清企業(yè)信用資訊網(wǎng)創(chuàng)牌實務(wù)指南專頁,加強對企業(yè)創(chuàng)牌工作的務(wù)實指導(dǎo)。要全面貫徹落實溫州市工商局推出的個方面條革新舉措,不斷完善創(chuàng)牌工作機制。
二、改革準(zhǔn)入制度,夯實創(chuàng)牌基礎(chǔ)。我們要立足樂清非公有制經(jīng)濟優(yōu)勢,加強準(zhǔn)入制度改革,放寬投資領(lǐng)域,開通綠色通道,推行告知承諾制,完善首問責(zé)任制,繼續(xù)深化“親情服務(wù)”、“全程服務(wù)”,全面優(yōu)化投資環(huán)境。同時加強對企業(yè)的誠信評定工作,褒揚守信企業(yè),懲戒失信企業(yè),使廣大企業(yè)樹立沒有信用基礎(chǔ)的品牌成不了名牌的觀念,推動廣大企業(yè)依靠信用提升品牌、創(chuàng)立名牌,為全力打造樂清先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌夯實基礎(chǔ)。
三、整合工商資源,提升產(chǎn)業(yè)品牌。我們將整合各類工商資源,完善創(chuàng)牌服務(wù)體系,促進推薦或認(rèn)定“馳名、著名、知名、名牌”商標(biāo)、“知名商號”、“守合同重信用單位”、“消費者信得過單位”等工作。深入開展“訪企業(yè)、學(xué)企業(yè)、幫企業(yè)、促企業(yè)”活動,全面推行對創(chuàng)牌企業(yè)的“上門幫扶指導(dǎo)制度”,落實聯(lián)系人員,確定幫扶對象,實行“零距離”服務(wù)。為企業(yè)創(chuàng)牌進行深入細致的指導(dǎo)幫扶,使我市企業(yè)在創(chuàng)馳名、著名、知名、名牌商標(biāo)上取得更大的突破。同時加大工作力度,力爭“中華專業(yè)商標(biāo)品牌基地”今年對我市授牌,推動我市打造產(chǎn)業(yè)品牌取得實質(zhì)性突破。
四、完善打假網(wǎng)絡(luò),提升維權(quán)效能。多年來,我們健全了與企業(yè)聯(lián)手打假制度,開通“馳名、著名、知名、名牌”商標(biāo)打假維權(quán)綠色通道,對加大樂清產(chǎn)業(yè)品牌保護力度,起了很好的作用。我們將進一步完善原有的各類打假機制,建立“樂清市品牌企業(yè)打假維權(quán)網(wǎng)絡(luò)”,擴大維權(quán)領(lǐng)域,做到兩個“強化”:一是指導(dǎo)企業(yè)運用法律武器,在創(chuàng)品牌的同時,強化對品牌的自我保護能力;二是強化快速通報、同步查緝、異地聯(lián)動的辦案機制,增強工商互動打假、聯(lián)動執(zhí)法的能力,嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為,竭力維護樂清品牌的權(quán)益,保障樂清品牌的健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,打造樂清先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌,是一項長期而艱巨的任務(wù),我們將以今天的動員大會為新的起點,充分發(fā)揮職能作用,切實履行助動職責(zé),不斷加大維權(quán)力度,為打造樂清先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌作出應(yīng)有的貢獻。
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營銷表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表:
上半年,安寧營銷中心業(yè)績不斐,但與公司樹典型、強發(fā)展的要求還相距甚遠。下半年,我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認(rèn)清形勢求發(fā)展,轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手,管理為動力,品質(zhì)提升為基礎(chǔ),服務(wù)為保障,緊緊依靠團隊自強不息,勇于拼搏的精神,克服競爭白熱化、隊伍一般化的困難,實施“堅持四個不動搖”的經(jīng)營舉措,全面提升綜合經(jīng)營素質(zhì),大大增強核心競爭力,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
一堅持以業(yè)務(wù)發(fā)展為先導(dǎo)不動搖。針對三項重點業(yè)務(wù)實施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點有效落實用戶拆機挽留、用戶流失預(yù)警機制。寬帶針對移動光釬進小區(qū)的競爭現(xiàn)狀,冷眼看市場,立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢,揚長辟短、沉著應(yīng)對,各個擊破、逐個保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用,發(fā)揮員工隊伍力量,不失時機的強力拓展。
二堅持創(chuàng)新機制是關(guān)鍵不動搖。創(chuàng)新管理機制,堅持以人為本的管理理念,做到“知人善用,適才適崗”,從員工態(tài)度、能力出發(fā),采取嘉獎、鼓勵、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式,調(diào)動員工積極性。實施員工關(guān)懷工程,造就“三感”員工,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力,使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動力。
創(chuàng)新經(jīng)營機制,一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營銷派單流程,深入推廣營銷派單制度,實施“以點帶面,以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動一般社區(qū),發(fā)揮鯰魚效應(yīng),實現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動營業(yè)廳,在營業(yè)廳嘗試推廣營銷派單制,在悅鈴、來顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營銷方法上再爭突破。二是實施文明競爭。主動與競爭對手聯(lián)系,就競爭與發(fā)展等問題達成共識,共結(jié)價值鏈,在競爭中求合作,在合作中謀效益。
三堅持話務(wù)量經(jīng)營是核心不動搖。針對異網(wǎng)ip時長,繼續(xù)實施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細化,話務(wù)量流失敏感化,話務(wù)量經(jīng)營科學(xué)化。
四堅持品牌服務(wù)是保障不動搖。采取三項措施降低服務(wù)投訴:一是要大化小,小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程,明確第一責(zé)任人,做到防患于未然。二是要重回訪,勤回訪。對于重復(fù)投訴,社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪,對于一些突出的越級投訴,中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。三是要常溝通,會溝通。通過與客戶熱忱溝通,取得客戶的諒解,通過內(nèi)部有效溝通,形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。
總之,用心工作發(fā)揮龍頭作用,打響服務(wù)品牌,實現(xiàn)文化營銷、友情營銷、技術(shù)營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會議的精神,捕捉市場信息,抓住商機,在服務(wù)上下文章,在清欠上下苦功,在經(jīng)營上下大力氣,發(fā)揮大局應(yīng)有作用,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
營銷表態(tài)發(fā)言稿篇三
雖然在xx年我們店取得了不錯的成績,拿到了連續(xù)10個月對比去年上升獎和連續(xù)9個月達標(biāo)獎,但是,我們要清醒的認(rèn)識到我們的工作還存在許多不足的地方。
一是vip客戶的管理上還不到位,整個店的vip客戶偏少。
二是本店員工都是本地人,在管理上還存在不小的問題。
營銷表態(tài)發(fā)言稿篇四
一是要加強員工思想認(rèn)識方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀。二是通過換班的調(diào)整,增進對員工的了解,杜絕員工拉幫結(jié)派。三是多和員工進行溝通,及時了解員工的心理狀況,化解工作中的矛盾。四是經(jīng)常組織集體活動,組織員工和同片區(qū)的同事進行有意義的比賽,增強員工的集體榮譽感。五是加強員工招聘力度,多招一些外地員工和本地員工搭配,緩解管理工作中的壓力。
(二)調(diào)整獎勵機制,激發(fā)員工積極性。
一是每兩周評選出一名優(yōu)秀員工給予獎勵,并以此作為年度優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn),以此來激發(fā)員工積極拼搏、奮勇爭先的工作熱情。二是評選優(yōu)秀小班長,讓員工獨立帶班,從中學(xué)會怎么去做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,給員工展示自身的機會和舞臺。
(三)制定vip客戶管理制度,加強vip客戶管理。
1、店內(nèi)的重點客戶由店長和領(lǐng)班親自接待,給員工做好表率,并建立店長領(lǐng)班顧客維護本。
2、一定要千方百計留下進店顧客的聯(lián)系方式。
3、除了平時大型節(jié)假日給顧客發(fā)祝福短信之外每周五統(tǒng)一給所有vip發(fā)祝福及溫馨短信,并把給vip發(fā)信息的任務(wù)分配落實到個人。
4、顧客購買小票上沒有留電話號碼或者達到金額沒有給予辦理vip卡一律不算個人業(yè)績。
5、每季度召開一次vip管理研討會,大家共同總結(jié)一季度來vip管理工作的進展情況,并有針對性的提出下季度的改進方法和措施。
總之,一年來的工作取得了一定的成績,但還存在諸多不足之處,在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。在新的一年將制定出我新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),取長補短,共同進步,為分店的明天而盡心盡責(zé)!借此機會也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂,萬事如意!
我的述職報告完了,謝謝大家!
營銷表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
充滿著激情和挑戰(zhàn)、承載著歡樂與夢想的xx年,在時光的軌道上漸行漸遠,充滿希翼的xx年,即將踏著春的氣息,充滿澎湃激情向我們走來。xx年,是我擔(dān)任店店長的第x年,這一年對于我而言,是接受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗的一年。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予了我這樣一個表現(xiàn)自我的機會和展示自我能力的平臺,我感慨,我慶幸,我自豪,我喜悅。下面,我將對自己今年履行職責(zé)情況向大家做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
營銷表態(tài)發(fā)言稿篇六
同志們:
大家好!
現(xiàn)如今,我們營銷處人員在工作時存在著不足:在工作態(tài)度上,有的上班時玩手機、電腦、看電影、上網(wǎng)購物;有的跟客戶稱兄道、甚至跟客戶玩到第二天;有的漠視顧客、高高在上,發(fā)票過期了也不知道;有服務(wù)意識不強、得過且過;在工作紀(jì)律上,有的上班遲到;有的擅自離崗或脫崗;有的公車私用;有的拿客戶的土特產(chǎn);有暗示客戶請吃喝;有的明里暗里拿客戶的回扣;有的先到ktv,然后叫客戶來結(jié)賬;有的在麻將桌上一個電話,客戶就訂了幾個豪華包廂;有的濫用公權(quán)、以權(quán)謀私、侵害顧客利益。魔鬼隱藏于細節(jié)。同志們,“庸、懶、散”,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,得過且過、業(yè)績平庸,善于逢緣。不動腦筋,不學(xué)習(xí),不創(chuàng)新,工作敷衍塞責(zé)??崎L與科員之間不能團結(jié)共事、和諧共事,互相拆臺,缺乏凝聚力和向心力。
“奢、私、貪”,講排場、比闊氣,比吃比穿,重享樂,花錢大手大腳,奢侈浪費嚴(yán)重。以權(quán)謀私、假公濟私,不作為、亂作為,“吃拿卡要”,不給好處不辦事,給了好處亂辦事?!靶U、橫、硬”,一身江湖習(xí)氣,工作作風(fēng)浮躁,方法簡單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用“蠻辦法”。服務(wù)意識淡薄,門難進、臉難看、事難辦,對客戶態(tài)度生硬,工作中時常有抱怨情緒,嫌營銷工作太苦、太累,不注意自己的言行舉止,工作眼高手低,高高在上,存在典型的衙門作風(fēng)和官僚作風(fēng)。雖然上述問題存在于少數(shù)科員身上,但嚴(yán)重影響營銷處整體發(fā)展。羊毛出在羊身上,不要拿公司的利益嚴(yán)重損害公司形象。工作態(tài)度決定選擇!態(tài)度決定思路!態(tài)度決定命運!態(tài)度決定一切!民間流傳一則軼聞,明朝皇帝朱元璋有一次對幾位大臣進行警示教育:若老老實實地當(dāng)官,守著自己的俸祿過日子,就像守著“一口井”,井水雖不滿溢,但可天天汲取;反之,就有被撤職、砍頭的危險。
古往今來,一筆簡單的“井水賬”,有的人算得清清楚楚,諸如守著青菜過一生,終年不知肉味,死后百姓皆巷哭罷市的清朝名臣于成龍;用20余年“雪松精神”種植一片綠蔭,當(dāng)官一場手空空的“草鞋書記”楊善洲。有的人算得糊糊涂涂,諸如戰(zhàn)功顯赫、政績斐然,卻因一時貪念而畏罪自殺的西漢宰相李蔡;今天那些身居高位卻貪欲膨脹,被“貪泉”拉下馬的“老虎”。春秋時期魯國宰相公儀休很懂得“井水”的哲理,他非常喜歡吃鯉魚,有人就送鯉魚給他,他拒而不收。其弟子問原因,公儀休說:如果我收了人家的魚,會被免去宰相之職,那我還能再吃得到魚嗎?我現(xiàn)在做宰相,買得起魚,自己可以買魚來吃。面對物質(zhì)與信念的激烈碰撞,營銷處的每一位作人員都要守好自己的那口“井”,喝清白水,做清白人,干清白事。耐得住寂寞、經(jīng)得住誘惑、守得住清貧,才能穩(wěn)得住心神。很多東西,明明是自己所喜所需所好,但為了干好工作、成就事業(yè),就須克制、隱忍。這未嘗不是一種痛苦,但恰恰是這種忍的功夫,使我們自覺翦除私心雜念,不斷堵塞與事業(yè)相悖的岔路。
在工作面前,態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,只有不遵守工作紀(jì)律的人。不同的態(tài)度,成就不同的人生,守什么樣的紀(jì)律就會產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。我以上所講的對事不對人,希望各位不要對號入座,也希望各位有則改之,無則加勉。
如有再犯,我一定出重拳、下猛藥,狠心地堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打,使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。最后,衷心地希望在座的各位端正工作態(tài)度,模范地執(zhí)行公司廉潔自律的各項制度和規(guī)定,挺腰做人,一清如水、一身正氣,真正做到既勤政又履職,既干事又干凈。公生明,廉生威。我希望普通科員眼睛盯住科長,科長的眼睛盯住領(lǐng)導(dǎo),全力打造一支清正廉潔、風(fēng)清氣正的營銷隊伍。
營銷表態(tài)發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
目標(biāo)任務(wù)已十分明確,雖然感到壓力很大,但我們鎮(zhèn)有決定、有信心,也有把握圓滿完成各項艱巨的任務(wù),新年表態(tài)發(fā)言。
我們的經(jīng)濟工作總體思路是:
認(rèn)真貫徹落實縣委十屆六次全會和三級干部及經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞縣“148”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,率先發(fā)展,大力實施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重點壯大冶煉、建材、輕工業(yè)、蔬菜、經(jīng)濟林、藥材種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè),突出抓好以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、引進項目、資金、人才和小城鎮(zhèn)建設(shè)為主的重點工程,努力實現(xiàn)“6152”奮斗目標(biāo),在全縣率先發(fā)展中做出更大的貢獻。
我們的奮斗目標(biāo)是:財政收入達到600萬元,農(nóng)民純收入超過1500元,總產(chǎn)值超過2億元,簡稱“6152”奮斗目標(biāo)。
我們的重點任務(wù)和主要措施是:
一是抓環(huán)境,引項目,強服務(wù)
以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為突破,我們基層就是首先要落實好二個字,一個是讓,一個是嚴(yán)。要創(chuàng)造條件,在用地、用電、用水、用路等方面讓得寬一點,給優(yōu)惠、給方便,真正讓投資者感覺出我們這里的比較優(yōu)勢來;要使鎮(zhèn)、村、戶、干部群眾顧大局、看長遠,不看眼前利益,不講小恩小惠?!皣?yán)”,就是要嚴(yán)打破壞和擾亂環(huán)境的人,嚴(yán)肅處理和糾正不利于率先發(fā)展經(jīng)濟的各種不良現(xiàn)象。一手抓環(huán)境,一手抓引進。重點引進和新上一批新項目。重點抓好金太陽鎂業(yè)基地等新建項目,酒廠、泉鑫冶煉等擴建項目。管理和服務(wù)好新老企業(yè),力爭在上半年爭取開工一批,新年表態(tài)發(fā)言。
二是調(diào)結(jié)構(gòu),強龍頭,建基地。
以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,要突出扶持?jǐn)U大已初具規(guī)模、正向千萬畝發(fā)展的松樹千畝高新技術(shù)園區(qū),代莊潤豐源萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū),張家莊天地山水林澤千畝苗圃,以及龍鳳山莊和奶牛、牛黃養(yǎng)殖基地等擴展工程。
要在龍頭帶動下,建設(shè)好三個萬畝工程。一是一萬畝以甘草、沙棘、穿地龍、優(yōu)質(zhì)核桃、紅棗為主的藥材、經(jīng)濟林種植工程。二是一萬畝水旱地蔬菜種植基地。三是一萬畝飼草種植基地。
三是抓硬件,夯基礎(chǔ),上水平。
要緊緊抓住小城鎮(zhèn)試點這一契機,通過爭取上級,建好中心集貿(mào)市嘗修好一條干線公路,建好投資200萬元的新中學(xué)教學(xué)大樓。
四是轉(zhuǎn)觀念,變作風(fēng),抓落實
我們要以嶄新的姿態(tài),奮發(fā)努力,再創(chuàng)新業(yè)。
1、要創(chuàng)新思路,埋頭苦干,狠抓落實。
2、要自加壓力,強化責(zé)任,敢擔(dān)風(fēng)險。
3、要層層包干,責(zé)任到人,互相促進。
4、要不怕困難,敢于碰硬,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
5、要主動出擊,多方聯(lián)系,搶抓機遇。
6、要熱情服務(wù),公正辦事,提高效率。
7、要不斷學(xué)習(xí),提高素質(zhì),適應(yīng)需要。
營銷表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好! 根據(jù)會議安排,由我代表專賣監(jiān)督管理處作表態(tài)發(fā)言。20xx年,專賣管理工作將按照省、市局工作會議的要求,做好以下幾個方面工作:
專賣管理工作的一項重要任務(wù)就是打假破網(wǎng),營造良好的市場環(huán)境,為此,一是進一步加強情報工作。專賣部門要高度重視情報工作,充分發(fā)揮情報崗位的職能,培養(yǎng)每個專賣稽查人員的情報意識,每月給所屬中隊和相關(guān)人員下達搜集情報的指標(biāo)。廣辟線索來源,通過“12313”舉報電話、與相關(guān)部門的協(xié)作、發(fā)動社會群眾等途徑全方面收集線索。堅決落實市場分析、情報線索分析制度,提高情報線索的利用效率。
二是大力加強許可證后續(xù)管理工作。針對兩高《司法解釋》和最高院批復(fù)實施后給打假破網(wǎng)工作帶來的新情況,突出加強許可證后續(xù)管理。我們將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制定具體的《許可證后續(xù)管理辦法》,明確變更、延續(xù)、撤銷、撤回、注銷等管理行為的對象、程序、條件、時限等,實行精細化管理。我們還將加大對執(zhí)行《許可證后續(xù)管理辦法》情況的檢查力度,為打假破網(wǎng)和市場凈化提供基礎(chǔ)性支持。
三是強化打假破網(wǎng)責(zé)任。上午,潘局長工作報告明確提出了20xx年必須破獲網(wǎng)絡(luò)案件數(shù)的硬性任務(wù),根據(jù)潘局長報告的精神,我們還將制定1萬元、5萬元、10萬元、20萬元的案件任務(wù)指標(biāo),確保案件的質(zhì)量和數(shù)量在全省爭先進位。20xx年,專賣部門要將市場監(jiān)管的主要精力放在破獲網(wǎng)絡(luò)案件和大要案上,把工作任務(wù)分解落實到各個中隊和每一位人員,每月對案件完成情況檢查并排名,對大要案件破獲情況跟蹤督導(dǎo)。專賣處每月將在網(wǎng)站上通報案件完成情況并排名。
四是完善打假破網(wǎng)整體聯(lián)動機制。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行大要案件上報制度,制定并執(zhí)行案件線索交辦制度。2月份,市局專賣處將以調(diào)研的形式,廣泛征求各縣級局專賣部門關(guān)于打假破網(wǎng)工作的意見和建議,并對意見和建議進行梳理,制定具體的措施,為各縣級局提供更有針對性的支持和幫助。
同時,專賣處將繼續(xù)落實與公、檢、法等部門的聯(lián)席會議制度、共同督辦制度等,聯(lián)合相關(guān)職能部門加強對利用互聯(lián)網(wǎng)銷售卷煙行為的研究、打擊,對涉煙的網(wǎng)站、網(wǎng)上店鋪、網(wǎng)絡(luò)信息進行關(guān)閉和清理,對網(wǎng)絡(luò)涉煙線索深入經(jīng)營,嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)涉煙行為。 五是加強日常市場監(jiān)管。要健全完善分類別的零售戶基礎(chǔ)資料,動態(tài)進行更新,定期進行分析。改進市場走訪工作,針對不同類別的零售戶規(guī)定走訪頻率、走訪內(nèi)容和走訪程序?;槿藛T要制定日走訪計劃,稽查中隊要制定周走訪計劃,要通過市場走訪發(fā)現(xiàn)問題、查處案件、化解矛盾、提供服務(wù)。聯(lián)合工商部門加強對無證戶的.清理,形成治理無證戶的長效機制,不斷降低無證戶的比率。
一是進一步落實《內(nèi)管工作規(guī)范》。國家局新的《內(nèi)管工作規(guī)范》已經(jīng)實施了很長一段時間,但市局內(nèi)管處在檢查考核中發(fā)現(xiàn),由于人員變動等原因,存有不熟悉《規(guī)范》的情況,以及不按照《規(guī)范》開展工作的問題。專賣內(nèi)管部門要不斷組織《內(nèi)管工作規(guī)范》的學(xué)習(xí),確保工作人員熟練掌握內(nèi)管工作的流程、要求和文書格式。堅決按照《內(nèi)管工作規(guī)范》的要求開展工作,在實際工作中時刻對照,不符合規(guī)范要求的立即加以糾正。
二是強化內(nèi)管信息平臺的應(yīng)用。省局對內(nèi)管信息化工作非常重視,經(jīng)常過問預(yù)警情況,我們要組織應(yīng)用好內(nèi)管信息平臺,充分發(fā)揮內(nèi)管信息平臺預(yù)防控制、發(fā)現(xiàn)問題、提供線索的功能。高度重視預(yù)警工作,對于預(yù)警提供的有價值的線索,深入進行調(diào)查處理,確保內(nèi)部經(jīng)營規(guī)范。同時要加強市場調(diào)研,根據(jù)實際情況合理調(diào)整閥值,確保內(nèi)管信息平臺良好有效運行。
三是認(rèn)真做好日常檢查工作。要將日常檢查作為發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、提高水平的重要手段。繼續(xù)加強對一線專賣執(zhí)法人員和經(jīng)營人員工作行為的檢查,加強對關(guān)聯(lián)企業(yè)供貨的檢查,加強對內(nèi)管機構(gòu)運行和內(nèi)管人員履職的檢查,加強對內(nèi)管進中隊工作的檢查,加強對內(nèi)控制度落實情況的檢查。在檢查的同時,做好問題整改反饋工作,建立預(yù)防控制制度,杜絕問題的發(fā)生。
一是深化優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作。要對照創(chuàng)建的具體標(biāo)準(zhǔn),查找不足、及時整改、建章立制、完善提高。對照“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)、“四個引領(lǐng)”的新要求,認(rèn)真思考在新的背景條件下,進一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容,提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),在更高層次更高水平上推動工作,實現(xiàn)創(chuàng)建工作常態(tài)化、創(chuàng)建成果長效化,嚴(yán)防回潮現(xiàn)象。要嚴(yán)格落實《江蘇省煙草專賣局優(yōu)秀縣級煙草專賣局建設(shè)長效機制考評辦法(試行)》,市局將在今年適當(dāng)?shù)臅r候?qū)Ω骺h級局創(chuàng)建工作全面考評一次。 二是深化示范中隊創(chuàng)建工作。
要認(rèn)真遵循“實現(xiàn)領(lǐng)先,堅持‘四個三’”的總體要求,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。充分發(fā)揮基層中隊市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管的職能,突出加強中隊的正規(guī)化管理,專賣部門要制定對中隊管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程,不斷提高中隊管理水平。市局專賣處將制定《示范中隊建設(shè)長效機制考評辦法》,加強考評監(jiān)督,構(gòu)建示范中隊建設(shè)長效機制,推動示范中隊建設(shè)上水平。上半年,市局專賣處將對各單位示范中隊建設(shè)進行檢查考核。
三是突出抓好技能鑒定工作。要高度重視技能鑒定工作,把這項工作視為衡量一個單位、一個部門、一支隊伍基本素質(zhì)的標(biāo)桿,各級專賣部門要制定全年技能鑒定工作計劃,合理設(shè)置初級、中級和高級的比例,特別要突出持證上崗率100%和高級技能鑒定這兩個重點。要按照計劃組織集中培訓(xùn),安排自學(xué)時間,開展不間斷的測試,促使這項工作常態(tài)化。市局專賣處將于考試前組織全市范圍的培訓(xùn),確保較高的通過率。要以技能鑒定為抓手,提高全市專賣稽查隊伍的素質(zhì)和層次。
四是認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。市局專賣處將根據(jù)當(dāng)前的形勢和專賣管理工作的要求,組織舉辦法律法規(guī)知識、案件查處、真假煙識別、文明執(zhí)法等的專題培訓(xùn)班。各單位專賣部門也要制定年度培訓(xùn)計劃,不斷豐富教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,開展“小教師”、“小講堂”活動,進行“訂單式”、“體驗式”教學(xué)。
五是推行文明柔性執(zhí)法方式。繼續(xù)深化說理式執(zhí)法工作,啟動行政指導(dǎo)工作。要通過行政提示、行政告誡、行政約見、法制培訓(xùn)、典型案件披露、行政建議等非強制性手段,引導(dǎo)行政相對人作出或者不作出某種行為,來實現(xiàn)一定的行政目的。市局專賣處將于上半年出臺關(guān)于行政指導(dǎo)的規(guī)定,各縣級局專賣部門也要在實踐中不斷探索、總結(jié),共同構(gòu)建打擊、管理、疏導(dǎo)和服務(wù)有機結(jié)合的專賣管理模式。
以上是專賣監(jiān)督管理處的發(fā)言,不當(dāng)之處,敬請批評指正!
營銷表態(tài)發(fā)言稿篇九
各位朋友:
大家好!
非常高興來參加這個大型的“華府購物廣場”招商推介會,能夠認(rèn)識這么多的商界朋友,更高興能夠作為商戶代表,站在這里與
大家分享
感受。謝謝大家!我與華府的相識到相知已經(jīng)歷了一定過程,在與招商經(jīng)理的不斷交流和溝通中,被招商經(jīng)理的專業(yè)和對商場的經(jīng)營思路以及未來管理細節(jié)所折服。另外在不斷的交流中相互建立了良好的信任關(guān)系,對我現(xiàn)經(jīng)營的品牌也提出比較中肯的建議,在此借這個機會也表示感謝。
我一直比較關(guān)注“華府購物廣場”的發(fā)展和動向,而招商經(jīng)理也會不斷的與我交流一些最新的商場發(fā)展信息。雙方彼此相互了解為將來雙方的合作奠定良好的基礎(chǔ)。
我個人認(rèn)為“華府購物廣場”每個樓層的布局還是比較合理的,從目前我所了解的情況來看,品牌結(jié)構(gòu)比較強勢。實事求是地講:“華府購物廣場”現(xiàn)在已經(jīng)成為我們商界關(guān)注的焦點。我也期待著這個大型購物廣場能夠給平頂山的商業(yè)圈帶來新的氣息,給百姓一個全新的、非常有特色的商業(yè)形象。
象,顧客才愿意不斷的光顧這個商場。這樣也就可以為商場帶來源源不斷的客流。知名品牌商戶也會更愿意來這樣的商場尋求自身發(fā)展。
以上是我個人對華府購物廣場的理解和看法,愿與各位朋友交流和分享。
謝謝!
營銷表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
? ? ? ?聽君一席話,勝教十年書,聽了前面幾位學(xué)區(qū)同仁的發(fā)言,給我很大的啟示,我深受鼓舞,只覺收獲頗多,收益頗豐。我深感教學(xué)任務(wù)之艱巨,只怕才庸而無為。為此,我代表新興小學(xué)全體教師向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài)如下:
1、回校后立即召開六年級質(zhì)量分析會,深入剖析教學(xué)質(zhì)量,全面揭擺存在問題,查漏補缺,尋找差距,議定切實可行的具體措施,鼓足干勁,迎難而上,竭盡所能抓好畢業(yè)班教學(xué)工作。
2、調(diào)整學(xué)校管理思路,走活教學(xué)管理一盤棋,以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量。實行優(yōu)勝劣汰的競爭機制,堅決消滅干好干壞一個樣,學(xué)好學(xué)壞一個樣的懶惰思想。深入教學(xué)一線,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教法,講求科學(xué)高效,變苦干蠻干為會干、巧干,創(chuàng)造性地開展工作,做到對癥下藥,有的放矢。激發(fā)畢業(yè)班教師的工作斗志和熱情,客服不思進取、得過且過的錯誤意識,大力弘揚無私奉獻精神,營造教書育人的濃厚氛圍。
3、他山之石可以攻玉,我們將虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。取人之長,補己之短,組織教師外出聽課,學(xué)習(xí)外校先進的教學(xué)方法。幫助畢業(yè)班教師搞好月測試單元測試工作,建立學(xué)生成績跟蹤檔案,并注重測試的評價分析工作,從中找出差距,分析原因,與任課教師研究補救措施,不留漏洞,不欠陳帳,并以此指導(dǎo)下一步的教學(xué)。加大對學(xué)困生的幫扶工作,用愛心喚醒他們的學(xué)習(xí)積極性。積極為薄弱學(xué)科找尋提升教學(xué)質(zhì)量的方法,自加壓力,獲取動力。
總之,我們將以今天的大會為契機,以飽滿的熱情去迎接困難的挑戰(zhàn),竭盡全力,百折不饒,給力畢業(yè)班教學(xué)。相信有各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有畢業(yè)班師生的共同努力奮斗,我們就一定能在高手如云的武功教育中躋身前列,以優(yōu)異的成績回報社會。
謝謝大家。表態(tài)完畢
年 月 日
營銷表態(tài)發(fā)言稿篇十一
大家好,我的發(fā)言題目是:用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首20xx年,我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全廠職工共同努力下,安全環(huán)保工作都有了很大的提升,實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修,全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作,取得排污許可證,安全環(huán)保工作總體平穩(wěn),未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認(rèn)識到,我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱,環(huán)保壓力持續(xù)加大,我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采,20xx年,安環(huán)處將在hsse工作中,全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神,以落實本次職代會確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手,強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任,爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標(biāo),安全環(huán)保處20xx年將重點從以下九方面開展工作,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升,逐項夯實安全基礎(chǔ)工作。
一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部安全引領(lǐng)作用,抓安全責(zé)任落實。組織公開宣誓承諾,定期公示,嚴(yán)格落實“六個必”責(zé)任。推進安全績效考核,針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,逐項落實工作計劃,補齊短板。
二、深入推進“大聲喊、細致做、經(jīng)常演,撿黃金”,以識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故為主線,深入開展安全風(fēng)險識別控制和隱患排查治理,健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)風(fēng)險、隱患動態(tài)管控。
三、嚴(yán)格按照“誰主管誰負責(zé),誰的業(yè)務(wù)誰負責(zé),誰的屬地誰負責(zé)”的原則,分解落實安全主體責(zé)任,充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
四、進一步強化承包商安全管理,強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,實行事故風(fēng)險金制度。與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議,建立承包商信息檔案,嚴(yán)格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
五、進一步加大安全培訓(xùn)力度。針對不同層級開展安全知識和技能培訓(xùn),提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間,開展交流和討論,提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
六、按照簡單、管用的原則,不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案,提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求,堅持各級別預(yù)案演練,進一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程,使員工養(yǎng)成習(xí)慣,形成本能、正確反應(yīng)。
七、樹立“有異味是錯誤,異常排放是失職,造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念。加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓(xùn)力度,全面強化環(huán)保意識,使達標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
八、深入開展清潔生產(chǎn)工作。持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作,加大外排污染物治理力度,開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作,梳理存在的問題并落實整改,實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標(biāo)。
九、持續(xù)做好vocs綜合整治,嚴(yán)格執(zhí)行排污許可制度,依法按證排污,嚴(yán)格監(jiān)測記錄和臺賬管理,做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險管控與環(huán)境風(fēng)險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。
最后,我代表安全環(huán)保處表態(tài),20xx年,我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,快節(jié)奏,筑牢安環(huán)環(huán)保的防線,扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任,始終保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾,爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。
營銷表態(tài)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好,非常榮幸能夠在此次大會上,做計劃生育工作表態(tài)發(fā)言。 同志們,20xx年是全區(qū)實施“十一五”規(guī)劃,全面開局的一年,也是全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村關(guān)鍵的一年,其中,計劃生育工作任務(wù)重,目標(biāo)要求高,我代表××*黨委、村委會、協(xié)全體計劃生育工作人員,在這里向管理區(qū)黨委、政府保證。嚴(yán)格按照區(qū)黨委、政府的計劃生育工作要求,會后迅速把此次會議的精神,傳達到全村的廣大黨員干部群眾中,并結(jié)合本村實際情況,進一步理清思路,認(rèn)清形勢。制定好本村計劃生育工作的工作方案。 我們和平村位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,人口多、人們的生活方式主要以從事工業(yè)和商業(yè)為主、人口流動性大,特別是外來人口多,計劃生育難度大,是不文章版權(quán)歸寫作幫手網(wǎng)作者所有!爭的事實,為確保計劃生育各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),我們××*的計劃生育工作要從以下幾個方面取得新突破。
堅持把穩(wěn)定低生育水平放在人口和計劃生育工作的首要位置,認(rèn)真研究社會主義新農(nóng)村建設(shè)對人口計劃生育工作帶來的機遇和挑戰(zhàn),堅定不地嚴(yán)格執(zhí)行各項計劃生育政策,依法規(guī)范生育秩序,穩(wěn)定低生育水平。加強婚育管理,依法規(guī)范群眾的婚育行為,強化計劃生育基層基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定計生機構(gòu) )和隊伍,確保有人管事、有錢辦事、照章理事。
繼續(xù)大力推行農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,全面落實計生獎勵政策和優(yōu)惠待遇,免費對農(nóng)村實行計劃生育的育齡夫婦和流入人員提供基本項目的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù),想方設(shè)法兌現(xiàn)獨生子女保健費,想方設(shè)法把獨生子女費發(fā)放到每一個獨生子女戶。使這項制度家喻戶曉、人人皆知,讓群眾真正感到“計劃生育好”。
堅持大宣傳、大發(fā)展的思路,運用人口和計劃生育環(huán)境宣傳、群眾宣傳,建立和完善計劃生育宣傳教育新機制。深入“開展婚育新風(fēng)進萬家”活動,全面推行關(guān)愛女孩行動,廣泛宣傳“男女平等、生男生女都一樣”等新的婚育觀念,讓全社會都來關(guān)愛女孩成長,關(guān)心女孩成才,營造有利于女孩生存、發(fā)展的輿論氛圍和社會環(huán)境。
搞好流動人口和外來人口的計劃生育工作,是全面實現(xiàn)我村各項計劃生育目標(biāo)的關(guān)鍵所在,我們要進一步采取村計生辦與村民小組長、中心戶長,“上下聯(lián)動”協(xié)同作戰(zhàn)的方式,認(rèn)真清理調(diào)查流動人口底數(shù),加強流動人口計生宣傳管理和服務(wù),建立健全以現(xiàn)居住地為主的流動人口計生宣傳管理服務(wù)工作機制,增強對流動人口計生宣傳管理服務(wù)能力,切實保障和充分維護流動人口計劃生育合法權(quán)益。堅持宣傳、管理、與服務(wù)并舉的辦法。 最后,我代表和平村黨委、村委會向區(qū)黨委、政府保證,全面完成管理區(qū)黨委、政府下達的各項計劃生育工作任務(wù),為構(gòu)建和諧鋼都和全面建設(shè)新農(nóng)村,創(chuàng)建良好的人口環(huán)境。
營銷表態(tài)發(fā)言稿篇十三
親愛的同事們:
大家好!
在社會各界人士的關(guān)心支持下,在廣大員工的積極參與下,xx才藝活動今天正式開始了。在此,我表示熱烈的祝賀!向踴躍參加才藝活動的員工朋友們,向長期以來關(guān)心扶持員工文化工作的
領(lǐng)導(dǎo)
和社會各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!xx公司人文底蘊深厚,員工藝術(shù)能人薈萃。近年來,xx公司在我們的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下,以先進文化引領(lǐng)工運事業(yè)的發(fā)展,以發(fā)展工會文化創(chuàng)新工會工作思路,員工文化活動陣地建設(shè)不斷鞏固。今天,員工才藝活動的開展呼應(yīng)了廣大員工群眾的需求,是促進科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的創(chuàng)新之舉,是推進工會文化企業(yè)文化員工文化建設(shè)的務(wù)實之舉,對于陶冶員工情操,惠及廣大員工有著十分重要的意義。員工才藝活動作為員工個人才藝展示的機會。要為員工群眾譜曲,為工會組織抒情把高尚的
思想
境界、健康的人生追求、美好的藝術(shù)情趣傳遞給廣大員工群眾,唱響“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律。要向廣大工會干部、員工群眾、社會各界人士大力宣傳宣講工會發(fā)展道路的科學(xué)內(nèi)涵、精神
實質(zhì)和理論體系。要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,用員工語言創(chuàng)作編排出更高水平的精品力作,深化面對面服務(wù)企業(yè)員工活動,走進基層、走進車間、走進班組,送文化、送演出、送娛樂,不斷滿足員工群眾精神
文化需求。各級工會組織要加大對員工才藝活動的指導(dǎo)服務(wù),進一步發(fā)揮企業(yè)員工文藝骨干的積極作用,重視工會文化人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),為員工文化人才展示才能搭建平臺。要切實關(guān)心職員的工作和生活,及時為他們排憂解難,讓他們有更多的時間和精力投入到文藝創(chuàng)作與表演中去。與此同時,熱忱期望社會各界人士一如既往關(guān)心支持員工才藝活動的發(fā)展,在演出時間、場所和經(jīng)費上予以保障,努力打造具有xx特色的員工文化,讓更多員工享受到先進文化的繁榮成果。
最后,預(yù)祝xx公司員工才藝活動高歌猛進,捷報頻傳!祝這次活動圓滿成功!
謝謝大家!
營銷表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位老師、親愛的同學(xué)們:
大家好,我是x班的,今天我很感謝學(xué)校老師給我這次發(fā)言的機會,此時此刻站在這里,我心情無比激動,雖然老師每天在孜孜不倦的教誨著我們,無微不至的關(guān)心著我們,不厭其煩的幫助著我們,可是我們學(xué)校總有一部分像我一樣的后進生,成績不夠理想,有或多或少的不良習(xí)慣,不但影響了學(xué)習(xí)成績、班級榮譽,更重要的是辜負了父母的期望,違背了老師的愿望,給學(xué)校管理也帶來一定的負面影響!
今天學(xué)校開展“互幫互助共同成長”后進生轉(zhuǎn)化活動,我相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和同學(xué)們的關(guān)心幫助下,我會明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,揚起了我前進的風(fēng)帆,成長為一個品學(xué)兼優(yōu)合格的中學(xué)生。
同學(xué)們,讓我們相信自己,我們能行,我們是最棒的,讓我們攜起手來,互幫互助,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助下嚴(yán)守校規(guī)校紀(jì)認(rèn)真學(xué)習(xí),一同努力,一起奮斗吧。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
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