2023年警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 14:51:13
2023年警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料(優(yōu)質(zhì)14篇)
時(shí)間:2023-11-27 14:51:13     小編:QJ墨客

讀書(shū)筆記是讀者在閱讀一本書(shū)后,通過(guò)記錄自己的思考、感悟和體會(huì),總結(jié)書(shū)中內(nèi)容的產(chǎn)物。如何培養(yǎng)青年人的社會(huì)責(zé)任感和公民意識(shí)?這是社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)。掌握這些技巧可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種情況。

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇一

五月的天,正值春末夏初。像是一個(gè)最溫柔的笑,五月,既沒(méi)有剛?cè)氪簳r(shí)南風(fēng)的潮濕,也沒(méi)有盛夏時(shí)的炎炎浮躁與慵懶,溫和而不疏淡,熱烈但不拘束,天空沉靜,草木欣然。廣東華信物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目廣州圖書(shū)館,人來(lái)人往,讀者熙熙攘攘,館外的讀者正討論得津津有味時(shí),突然,一聲“底盤起火了”劃破了這祥和的.氛圍。

只見(jiàn)因乘客下車而??吭趶V州圖書(shū)館附近的一輛白云出租車車輛底盤突然起火,現(xiàn)場(chǎng)黑煙彌漫,千鈞一發(fā)之際,出租車司機(jī)立即拿出車上的滅火器進(jìn)行滅火,廣圖項(xiàng)目9號(hào)崗的安保人員利用平時(shí)培訓(xùn)的消防救援知識(shí),立即通報(bào)并配合出租車司機(jī)進(jìn)行滅火。由于車載滅火器容量有限,噴完后車輛火勢(shì)繼續(xù)蔓延,出租車司機(jī)慌了神,在一旁捶胸頓足,心急如焚。

“立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,其他安保人員做好行人疏散工作,我去救火”,安保主管王光明接報(bào)后做好工作部署,迅速跑進(jìn)廣圖西門消防栓提起兩瓶八斤重的滅火器就沖到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)準(zhǔn)著火部位快速噴射。

“我感覺(jué)熱浪一直烘烤著皮膚,干粉不時(shí)濺到眼睛里,不過(guò)我當(dāng)時(shí)完全顧不上了?!蓖豕饷髡f(shuō)。經(jīng)過(guò)緊急撲救,在安保隊(duì)員和出租司機(jī)共同努力下,出租車終于被撲滅。在確認(rèn)無(wú)復(fù)燃后,安保人員們一并將車輛推至安全位置并等待白云車隊(duì)的救援。

20xx年5月18日下午14:30,白云出租汽車集團(tuán)五分公司副經(jīng)理郭偉峰與出租車司機(jī)一并來(lái)到廣州圖書(shū)館,要求當(dāng)面感謝當(dāng)時(shí)配合滅火的安保隊(duì)員并表示,如果當(dāng)時(shí)不是廣圖項(xiàng)目安保人員伸出援手配合滅火的話,車輛就會(huì)瞬間燒毀,而且該輛出租車是燃?xì)鈩?dòng)力的,如果不及時(shí)撲救,后果將不堪設(shè)想。

郭偉峰副經(jīng)理強(qiáng)調(diào),“車輛是屬于國(guó)家財(cái)產(chǎn),在這么緊急的情況下,安保隊(duì)員能不顧一切迅速地施予救援,倡導(dǎo)了見(jiàn)義勇為的精神,積極推動(dòng)了社會(huì)治安的綜合治理,促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè),現(xiàn)贈(zèng)送‘搶險(xiǎn)救危,真情為民’的錦旗,以此對(duì)安保人員迅速反應(yīng)和及時(shí)撲救表示贊揚(yáng),同時(shí)也希望能通過(guò)錦旗傳播更多的正能量?!?/p>

應(yīng)急演練是華信物業(yè)每一位員工的日常必修課,時(shí)刻以充足的準(zhǔn)備和高度的警惕以應(yīng)不時(shí)之需。為了鼓勵(lì)更多的物管員工積極參與“消防無(wú)小事,防火滅火不分你我”的工作中來(lái),公司通報(bào)表?yè)P(yáng)了王光明同志,要求華信物業(yè)全體員工學(xué)習(xí)傳達(dá)他們英勇的智舉,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理奉獻(xiàn)屬于華信物業(yè)的一份力量。

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇二

黃陂區(qū)直屬機(jī)關(guān)幼兒園是一所底蘊(yùn)深厚、充滿活力的武漢市一級(jí)園,也是黃陂區(qū)唯一的一所公辦園。多年來(lái),區(qū)直機(jī)關(guān)幼兒園以優(yōu)化的管理、優(yōu)質(zhì)的保教、優(yōu)秀的師資和優(yōu)異的辦園條件相繼被評(píng)為武漢市素質(zhì)教育先進(jìn)單位、武漢市教育創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)示范崗、武漢市巾幗文明崗、武漢市校本培訓(xùn)示范校、武漢市優(yōu)秀星級(jí)教研組、武漢市教書(shū)育人示范崗、黃陂區(qū)文明單位、黃陂區(qū)辦人民滿意的教育先進(jìn)單位、黃陂區(qū)委先進(jìn)基層黨組織。

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近年來(lái),幼兒園克服一切困難,積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持,不斷改善辦園條件。一是自籌資金添置幼兒床,實(shí)現(xiàn)幼兒每人每張床夢(mèng)想,既改善了幼兒睡覺(jué)條件,又實(shí)現(xiàn)了園內(nèi)的封閉管理。二是添置了柴油灶、蒸飯車、開(kāi)水器、熱循環(huán)消毒柜,極大地改善了幼兒食堂的條件。三是通過(guò)對(duì)舊辦公樓、教學(xué)樓的改造和維修,新建綜合樓,幼兒園新增設(shè)了電子備課室、教工之家、多媒體室。四是園內(nèi)新添配了辦公電腦及打印設(shè)備、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī),安裝了校園廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng);各班配制了電視機(jī)、錄音機(jī)、消毒柜、空調(diào),較好地滿足了教學(xué)的需要。五是對(duì)園內(nèi)進(jìn)行了綠化、美化、兒童化的改造。添置了大量?jī)和婢撸?duì)操場(chǎng)地面進(jìn)行了軟化,新增了玩沙、玩水池,開(kāi)辟了文化宣傳櫥窗,以達(dá)到環(huán)境育人的目標(biāo)。

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一是建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。如各部門崗位責(zé)任制、教職工考勤制度、學(xué)習(xí)會(huì)議制度、教研工作制度、安全保衛(wèi)制度等等,使各項(xiàng)管理措施有據(jù)可依。二是推行有效的績(jī)效評(píng)估。幼兒園根據(jù)崗位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核教職工,與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。三是倡導(dǎo)“以人為本“的管理思想。我們關(guān)注教師的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求,將教職工的發(fā)展作為幼兒園管理工作的重要內(nèi)容,在工作崗位上充分挖掘教師的潛力,體現(xiàn)教師的價(jià)值。充分調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性,形成了全園教職工“園興我榮”的主人翁意識(shí)。

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(一)以幼兒為本,認(rèn)真貫徹《綱要》精神。

我們認(rèn)真貫徹《綱要》精神,堅(jiān)持“以幼兒為本,和諧發(fā)展”的教育理念。以幼兒的需要和興趣為出發(fā)點(diǎn),以促進(jìn)幼兒全面發(fā)展為目的,結(jié)合我園的實(shí)際情況,以新世紀(jì)主題探究課程為主要課程,輔以少量整合課程,努力提高保教質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實(shí)施,關(guān)鍵在教師。保教質(zhì)量是幼教工作的生命線,而提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵也是教師。我園結(jié)合本園實(shí)際,堅(jiān)持外學(xué)習(xí)、內(nèi)研究(培訓(xùn)),吸收其它幼兒園的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本園實(shí)際,加強(qiáng)研究,從轉(zhuǎn)變觀念入手,提高教師的整體水平。

1、弘揚(yáng)師德,樹(shù)立教師職業(yè)精神。

師德是教師之魂,我們認(rèn)為新時(shí)期教師的師德更應(yīng)該放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位。一是通過(guò)制定相關(guān)制度來(lái)保障。二是不定期開(kāi)展《幼兒園職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園園規(guī)》、優(yōu)秀教師事跡的學(xué)習(xí)。三是以教育局組織的“師德建設(shè)年”、“辦人民滿意的教育”等主題活動(dòng)為契機(jī),以演講比賽、師德征文、師德大討論、聽(tīng)?zhēng)煹聢?bào)告等多種形式的活動(dòng),對(duì)教師進(jìn)行師德教育。

2、苦練內(nèi)功,夯實(shí)教師專業(yè)素質(zhì)。

我園有的`放矢通過(guò)多種途徑來(lái)夯實(shí)教師專業(yè)素質(zhì)。一是重引導(dǎo)、多支持,鼓勵(lì)教師參加職后學(xué)歷培訓(xùn)。截至目前,已經(jīng)有20人取得職后大學(xué)本科學(xué)歷,二十多人取得職后??茖W(xué)歷。二是多練兵、常比武,提高教學(xué)技能。圍繞課程改革,我們組織教師開(kāi)展說(shuō)課、上觀摩課活動(dòng),研究教育策略;定期組織專題研究公開(kāi)活動(dòng),總結(jié)某一類活動(dòng)的教學(xué)方法。我園鼓勵(lì)教師間互學(xué)互比交流溝通。幼兒園還經(jīng)常開(kāi)展操節(jié)評(píng)比、環(huán)境觀摩、評(píng)比等活動(dòng),讓教師們彼此的教育思想互相看得見(jiàn);同時(shí)我園還注重為教師提供自我展示的舞臺(tái),讓其演繹創(chuàng)新理念,展示亮麗風(fēng)采。

3、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”,有力促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化成長(zhǎng)。

近幾年來(lái),我園充分發(fā)揮市級(jí)園的示范和輻射作用,多次為為全區(qū)幼兒園園長(zhǎng)和教師提供現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),舉辦專題講座,積極承辦全區(qū)幼兒園的課堂教學(xué)能手評(píng)比等活動(dòng),為全區(qū)幼兒園教師搭建有益競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),使一批優(yōu)秀教師脫穎而出,其中我園的陳秀文、黃晶、丁靜、胡小紅老師被評(píng)為“教學(xué)能手”,盧小君、朱曉輝、陳秀文等老師先后被評(píng)為區(qū)級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“優(yōu)秀青年教師”,李時(shí)英、黃晶被評(píng)為武漢市“優(yōu)秀教師”,雷利平老師被評(píng)為市級(jí)“百優(yōu)班主任”。很多教師的教案、論文獲得各級(jí)各類獎(jiǎng)。

(三)立足園情,提高教師教科研水平。

“科研興園”是我們牢記的信條,大家都充分意識(shí)到教科研的重要性。為此,我園根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展了課題研究。去年,我們申報(bào)了區(qū)級(jí)“”規(guī)劃課題《幼兒園教學(xué)常規(guī)管理的研究》和省級(jí)校本研究的子課題《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長(zhǎng)》。目前,《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長(zhǎng)》課題已開(kāi)始啟動(dòng)。為提高課題研究水平,我園專門選派課題承擔(dān)者朱小輝、陳秀文老師參加了區(qū)教科室組織的課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。同時(shí),她們還參加了一、二期武漢市園本培訓(xùn)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)。為課題研究人員的能力、素質(zhì)提供了保障。目前,此課題取得了初步的成果。通過(guò)課題研究,園內(nèi)形成了人人參與的良好學(xué)習(xí)氛圍,教師的理論水平和教科研水平不斷提高。在近兩年的教科研成果評(píng)選活動(dòng)中,有十多人次的教學(xué)案例、論文分別獲得省、市、區(qū)級(jí)各類獎(jiǎng)。

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(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度

幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,對(duì)后勤服務(wù)保障和食品衛(wèi)生工作給予了高度重視。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》等,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門、區(qū)婦幼保健所做好常見(jiàn)病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防、接種消毒等工作;堅(jiān)持晨間檢查制度,幼兒、教職工全面健康檢查制度,消毒制度等。并在各類傳染病流行季節(jié),加大力度,有效地杜絕了各類傳染病的發(fā)生。特別是手足口病、h1n1甲型流感爆發(fā)期,更是做好預(yù)防、消毒、防控工作,截止到目前,我園未發(fā)生一例病例和疫情。

(二)樹(shù)立安全第一的工作理念。

幼兒園成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實(shí)可行的措施,做到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)。落實(shí)安全檢查制度,安全責(zé)任落實(shí)到人,每月一次安全工作會(huì),堅(jiān)持每學(xué)期開(kāi)展一次全方位的安全檢查,重點(diǎn)突出防火、防電、防食物中毒、防走失等幾個(gè)方面。近幾年,全園無(wú)一起安全責(zé)任事故。

成績(jī)屬于過(guò)去,展望未來(lái)我們將進(jìn)一步總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,科學(xué)發(fā)展、以創(chuàng)新的精神,優(yōu)化管理,提高辦園質(zhì)量,知難奮進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī)!

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇三

滄桑砥礪六十載,躍馬揚(yáng)鞭踏征程。60年的歲月像一條河,流淌著吉文各族兒女創(chuàng)業(yè)的艱辛與豐收的喜悅,刻印了各民族團(tuán)結(jié)向前中每一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印。建局60年的今天,林業(yè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正以嶄新的姿態(tài),率領(lǐng)著各族群眾闊步向前。

吉文林業(yè)局是一個(gè)多民族組成的林業(yè)企業(yè),這里生活著漢、蒙、回、滿、朝、達(dá)斡爾、鄂倫春、鄂溫克、錫伯等9個(gè)民族。多年來(lái),吉文森工公司各族職工互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛(ài),與地方政府一道,為了民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,做出了積極貢獻(xiàn)。

為宣傳、落實(shí)好黨的民族政策,林業(yè)局安排人員從事統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。同時(shí)建立了黨外知識(shí)分子、少數(shù)民族職工、三胞眷屬等基礎(chǔ)檔案及統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。林業(yè)局把《民族區(qū)域自治法》和黨的民族政策作為經(jīng)常學(xué)習(xí)的內(nèi)容,充分利用廣播、電視、內(nèi)部報(bào)刊等媒介進(jìn)行宣傳。對(duì)在民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、團(tuán)結(jié)戶進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在林業(yè)局開(kāi)展的處、科級(jí)干部“一助一”扶貧幫困活動(dòng)中,100多名副科級(jí)以上干部每人都與困難戶結(jié)成幫撫對(duì)子。林業(yè)局在資金緊張的情況下,籌資修建了5條水泥路,使吉文地區(qū)的主要道路實(shí)現(xiàn)了硬化,并在主要道路兩側(cè)安裝了路燈。林業(yè)局加大了道路整修工作的力度,全部疏通了鎮(zhèn)區(qū)的其它街道和居民小巷,鋪上了沙石,平整了道路,為少數(shù)民族村修建30多公里砂石路,改善了村民的出行條件和生活環(huán)境。使吉文地區(qū)的街道面貌發(fā)生了很大變化。林業(yè)局下發(fā)了《幫扶少數(shù)民族困難戶發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)的通知》,通過(guò)開(kāi)展資金幫扶、技術(shù)幫扶、物資幫扶、送文化幫扶、“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子、成立幫扶互助組等多種形式,每年幫扶各民族困難家庭發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),切實(shí)把黨和企業(yè)的溫暖送到各民族職工群眾的心坎上。

在今年召開(kāi)的吉文林區(qū)春季森林防火工作會(huì)議上,吉文地區(qū)托河辦事處及勃力河、陶力罕村屯的負(fù)責(zé)同志高興地從公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子手中領(lǐng)取了防火獎(jiǎng)金,并表示,將進(jìn)一步做好防火等工作,推動(dòng)林地關(guān)系得到鞏固和發(fā)展。

吉文林業(yè)局牢固樹(shù)立“一盤棋”和誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)的思想,在防火工作和林地管理工作上與生態(tài)功能區(qū)內(nèi)的鄂倫春民族托扎敏鄉(xiāng)地企共建,形成一道民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步亮麗的風(fēng)景線。林業(yè)局在既堅(jiān)持原則,又維護(hù)村民利益之間尋找最佳方案解決問(wèn)題,學(xué)會(huì)與村民打交道、交朋友,察其疾苦、幫其所難。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部在村民中攀親交友,熟悉村民的生活習(xí)慣,了解村民的需求和愿望,掌握村民的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),做到“以心換心”,情感交融,逐步樹(shù)立起“遠(yuǎn)親不如近鄰”的睦鄰意識(shí)。有實(shí)際困難時(shí),千方百計(jì)幫助解決。由于交通不便,醫(yī)療匱乏,村民生病時(shí)及時(shí)將他們送往吉文或大楊樹(shù)醫(yī)院;每逢周末周初將村民在局址上學(xué)的孩子往返接送;機(jī)耕作業(yè)期間免運(yùn)輸費(fèi)為他們送油;針對(duì)村民每年燒草場(chǎng)、麥茬的生活習(xí)慣,為防止發(fā)生火災(zāi),公司組織專業(yè)撲火隊(duì)有計(jì)劃地進(jìn)行合理燒除,僅今春就組織60名撲火隊(duì)員,8臺(tái)運(yùn)兵車,耗資5萬(wàn)元有組織地進(jìn)行統(tǒng)一燒除。林業(yè)局充分考慮村民的利益,支持并幫助農(nóng)獵民發(fā)展食用菌培植、中草藥種植和大尾羊、野豬、等養(yǎng)殖,在朝夕相處中贏得村民的信賴和擁護(hù),也使過(guò)去一度緊張的農(nóng)林關(guān)系得到了根本緩解。

在此基礎(chǔ)上,吉文林業(yè)局同步引導(dǎo)村民走出家庭,參與防火工作,培養(yǎng)家庭成員共同保護(hù)美好家園意識(shí)。林業(yè)局以《國(guó)有林場(chǎng)改革方案》和《國(guó)有林區(qū)改革指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo),充分考慮村民的利益,讓村民在參與森林防火、森林資源管理中獲取利益,得到實(shí)惠。林業(yè)局投入資金,在各重點(diǎn)村屯成立了撲火小分隊(duì),每村組成15-30人的撲火隊(duì),再拆分由3至4名村民為小組的13個(gè)防火巡邏組,連“羊倌”、“牛倌”也配帶袖標(biāo),一邊放牧,一邊承擔(dān)防火宣傳的責(zé)任。公司為村里配備了撲火機(jī)具、裝備、油脂,簽訂了“五戶聯(lián)保、十戶聯(lián)防”目標(biāo)管理責(zé)任狀,有效地提高了在防火上的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)。對(duì)完成責(zé)任狀及認(rèn)真履行職責(zé)的村組人員,林業(yè)局每年拿出資金給予村、組、先進(jìn)個(gè)人補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì),用利益調(diào)動(dòng)村民參與防火的積極性。巴日嘎里村巡護(hù)組組長(zhǎng)刁海良的事例頗有說(shuō)服力:5年的森林防火巡護(hù)工作、5個(gè)檢查記錄本、上萬(wàn)字的管護(hù)日記,護(hù)林防火己成為刁海良生活的一部分。20xx年春,在陶力罕村北麥田發(fā)生一起火情,正是由于刁海良發(fā)現(xiàn)及時(shí)、迅速報(bào)告,村民與紅花爾基管護(hù)所的撲火隊(duì)員們合力,才快速將火撲滅。巴日嘎里村巡護(hù)組連續(xù)兩年被林業(yè)局評(píng)為優(yōu)秀村屯巡護(hù)組,組長(zhǎng)刁海良被評(píng)為巡護(hù)工作先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)一系列做法,讓村民即有“面子”,又有“票子”,防火積極性增強(qiáng)。一位少數(shù)民族村民激動(dòng)地說(shuō):“如今,我們常能感受到來(lái)自林業(yè)局的關(guān)懷,感情赿來(lái)赿近了。少數(shù)民族獵鄉(xiāng)與林業(yè)系統(tǒng)已共同擔(dān)負(fù)起護(hù)林防火,保衛(wèi)森林資源的責(zé)任。

為了保證吉文地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定,按照自治區(qū)綜治委《關(guān)于加強(qiáng)林區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作的意見(jiàn)》的要求,林業(yè)局加強(qiáng)對(duì)圍墻式單位、機(jī)關(guān)辦公樓、林業(yè)賓館等治安復(fù)雜要害部位的管理,增設(shè)更夫保安人員。開(kāi)展了“安全財(cái)務(wù)室”、“安全倉(cāng)庫(kù)”的創(chuàng)安達(dá)標(biāo)活動(dòng),同吋對(duì)重點(diǎn)單位財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)、加油站安裝了遠(yuǎn)紅外線報(bào)警裝置,不斷消除治安死角死面。

改造美化2個(gè)林場(chǎng)級(jí)單位的居民區(qū)和辦公區(qū)域;更換了32塊標(biāo)志牌;伴著“人居環(huán)境整治”建設(shè)的陣陣腳步聲,去年春天,一場(chǎng)以“舉目皆風(fēng)光,放眼盡芳菲”為主題的大會(huì)戰(zhàn)席卷了吉文大地。從機(jī)關(guān)到基層,從干部到職工,吉文林業(yè)局局屬各單位的800多人投入到了這次會(huì)戰(zhàn)之中。黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則,黨員干部緊隨其后。林業(yè)局組織了30多個(gè)施工小組,數(shù)十輛機(jī)械設(shè)備,成立了20支“青年突擊隊(duì)”、“黨員突擊隊(duì)”,形成了全員參與、合力攻堅(jiān)的大會(huì)戰(zhàn)場(chǎng)面,全力助推“人居環(huán)境整治”工程建設(shè)。維修、新建柵欄10000多延長(zhǎng)米,硬化吉庫(kù)林場(chǎng)和吉鐵林場(chǎng)水泥路各5公里,新建6500平方米文化活動(dòng)廣場(chǎng)1處,2500平方米文化花園一處。在省道沿線居民小區(qū)內(nèi)精心打造了一千多平方米的民族團(tuán)結(jié)廣場(chǎng),設(shè)置了富有民族特色的'鄂倫春民族文化長(zhǎng)廊、雕塑,各族職工群眾活躍在新建的民族團(tuán)結(jié)廣場(chǎng)上,載歌載舞、休閑健身,呈現(xiàn)出一派和諧溫暖、樂(lè)觀向上的新景象。各族人民盡享改革發(fā)展所帶來(lái)的成果,也促進(jìn)了各民族互相尊重、平等團(tuán)結(jié)、患難與共的和諧關(guān)系,為推動(dòng)吉文地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇四

供電公司現(xiàn)有員工人,其中女員工人,約占員工總數(shù)的%。近年來(lái),該公司女工委堅(jiān)持以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,以維護(hù)女職工合法權(quán)益為主題,以提高全體女職工素質(zhì)為目標(biāo),以崗位建功創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn),以“女職工建功立業(yè)工程”活動(dòng)為契機(jī),鼓勵(lì)廣大女職工崗位建功、崗位成才,充分調(diào)動(dòng)了廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性,為構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

巧搭平臺(tái),提升女職工素質(zhì)。

為增強(qiáng)廣大女職工改革和創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,供電公司工會(huì)女工委以全面提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn),積極為女職工搭建建功立業(yè)平臺(tái)。該公司女工委從提高女職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,專門制定了女職工素質(zhì)教育實(shí)施方案,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),重點(diǎn)提高女職工的法律意識(shí)、安全意識(shí)、生產(chǎn)技能和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理能力,激發(fā)調(diào)動(dòng)女職工愛(ài)崗位、鉆業(yè)務(wù)、練技術(shù)的積極性和自覺(jué)性。同時(shí),女工委還根據(jù)不同時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn),開(kāi)展有針對(duì)性的開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議征集活動(dòng)。近年來(lái),該公司女職工提出合理化建議324條,被采納162條,參與技改項(xiàng)目7項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)33.5萬(wàn)元。在該公司舉辦的計(jì)算機(jī)運(yùn)用、安全演講、電費(fèi)電量計(jì)算等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中女職工都喜摘桂冠。

切實(shí)維權(quán),當(dāng)好“娘家人”

維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益,是工會(huì)女工委的基本職責(zé)和不可推卸的責(zé)任。為強(qiáng)化女工委維護(hù)女職工權(quán)益的職能,切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益,公司女工委實(shí)施了權(quán)益保障行動(dòng),把維護(hù)女職工的合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。該公司按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針,一是積極組織學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《婚姻法》,《婦女發(fā)展綱要》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī),落實(shí)權(quán)益專項(xiàng)體合同制度,努力促使女職工了解并自覺(jué)貫徹行使法律賦予的權(quán)力,履行法律規(guī)定的義務(wù),依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。二是堅(jiān)決維護(hù)女職工的民主決策、民主參與、民主監(jiān)督權(quán)利,保證女職工代表在職代會(huì)中達(dá)到相應(yīng)比例。公司職代會(huì)代表45人,女職工代表9人。三是積極為女職工辦好事、辦實(shí)事。時(shí)刻關(guān)心女職工的健康狀況,努力宣傳生理衛(wèi)生知識(shí),提高女職工的保健意識(shí),認(rèn)真做好女職工婦科普查工作,落實(shí)好女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的各種待遇,及時(shí)做好調(diào)解家庭矛盾工作。

強(qiáng)化自身建設(shè),提升工作水平。

抓好女工委的自身建設(shè),是做好女工工作的基礎(chǔ)和保證。公司女工委作為專門從事女職工工作的部門,把自身建設(shè)放在突出的位置,不斷夯實(shí)了女工工作基礎(chǔ):一是按照《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》的要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu)、工作制度、維權(quán)機(jī)制,確保女職委各項(xiàng)工作規(guī)范有序地開(kāi)展。二是明確了工作目標(biāo),逐步完善了女工工作評(píng)價(jià)體系,使女工工作實(shí)現(xiàn)制度化、流程化。三是緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和需要,從女職工隊(duì)伍技能素質(zhì)的客觀實(shí)際出發(fā),狠抓女職工干部的教育培訓(xùn),通過(guò)以會(huì)代培、讀書(shū)自學(xué)等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為主要載體,不斷提高女職工干部認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力和水平。四是針對(duì)女職工中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,通過(guò)女工委員座談、個(gè)別訪談等形式,實(shí)時(shí)掌握女工的動(dòng)態(tài),積極探索解決的方法。五是根據(jù)女職工工作現(xiàn)狀,對(duì)公司女工委委員進(jìn)行職責(zé)分工,采取新老結(jié)對(duì)、相互學(xué)習(xí)幫助的方法,使女工干部在實(shí)際工作中逐步提高業(yè)務(wù)水平。

創(chuàng)新工作方式,增強(qiáng)凝聚力。

做好困難女職工的幫扶工作,是工會(huì)維護(hù)女職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧的客觀需要。公司女工委積極開(kāi)展了多種形式的互助互濟(jì)活動(dòng),通過(guò)建立困難女職工檔案,關(guān)心困難女職工生產(chǎn)和生活情況,定期開(kāi)展“愛(ài)心送溫暖”幫扶活動(dòng),積極開(kāi)展為女職工辦理“特殊疾病互助保險(xiǎn)”和“金秋助學(xué)”等一系列活動(dòng),切實(shí)解決女職工看病難和子女上學(xué)難的問(wèn)題。另外,該公司女工委還開(kāi)展了“心手相連,與你同行”與災(zāi)區(qū)單親困難女職工結(jié)對(duì)幫扶志愿者活動(dòng),動(dòng)員女職工向社會(huì)伸出互助友愛(ài)之手,有針對(duì)性地為一些困難、單親女職工解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際問(wèn)題,幫助她們樹(shù)立生活信心,努力克服暫時(shí)的困難。

巾幗不墜青云志,百軻競(jìng)流勇?tīng)?zhēng)先。企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)女職工的辛勤努力。在今后的工作中,供電公司女工委將一如既往地充分激發(fā)女職工的活力與潛能,最大限度地發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)!

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇五

家庭是幸福生活的港灣,是溫馨的愛(ài)巢。新壩鎮(zhèn)曙光村的杜先生家庭他們用心經(jīng)營(yíng)愛(ài)情,共同克服生活中的坎坷,相互理解包容,杜先生用他勤勞、善良、耐心和無(wú)微不至地關(guān)心呵護(hù)著生病的妻子,他用堅(jiān)實(shí)的身體為多災(zāi)多難的家庭撐起了一片溫暖的天。他的大愛(ài)和感人事跡被眾鄰里傳為佳話,并被新壩鎮(zhèn)黨委政府授予“最美丈夫”榮譽(yù)稱號(hào)。

妻患重病不離左右顯大愛(ài)。

1987年,杜先生與丁玉桂結(jié)為夫婦,婚后小兩口的日子過(guò)得拮據(jù)而清貧,但夫妻兩人恩愛(ài)有加,相敬如賓,相互關(guān)愛(ài)和支持,一起承擔(dān)著生活的重壓。但天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福,1996年妻子丁玉桂患上了精神病,這個(gè)噩耗對(duì)于他們家無(wú)疑是一個(gè)沉重的打擊,妻子終日郁郁寡歡以淚洗面,此刻的他心疼著妻子又擔(dān)心著家庭未來(lái)的生活,但他知道他不能倒下,因?yàn)樗沁@個(gè)家唯一的支柱。杜先生帶著妻子開(kāi)始了漫漫求醫(yī)路,從大醫(yī)院到小診所,從西藥到中藥乃至民間偏方,兩年多時(shí)間過(guò)去了,妻子的病情沒(méi)有絲毫轉(zhuǎn)變,反而欠下了上萬(wàn)元的債務(wù)。從1996年至今,二十載寒暑交替,他對(duì)妻子和家庭的付出超越了人們的想象,他把生活的苦澀留給自己,把歲月的重負(fù)悄然擔(dān)起。

抗?fàn)幟\(yùn)播撒真情偉丈夫。

夫妻本是同林鳥(niǎo),病苦來(lái)時(shí)不分離。杜先生扛起家庭的大梁,肩負(fù)起當(dāng)家作主的責(zé)任。二十年如一日照顧妻子和孩子,每天重復(fù)著給妻子洗漱、穿衣服、按摩、做飯、喂藥這些瑣碎事情,有好吃的先讓妻子和女兒吃,買新衣也先顧著她們。因?yàn)榫駟?wèn)題,妻子脾氣古怪,有時(shí)會(huì)莫名其妙的大喊大叫和扔?xùn)|西,但他從來(lái)不沖妻子發(fā)脾氣,心里更多的是對(duì)妻子的心疼,每到這個(gè)時(shí)候他會(huì)耐心的抱著妻子讓她慢慢平靜下來(lái)。妻子丁玉桂雖然智力如兒童那般,但是每當(dāng)有人問(wèn)她,“你丈夫杜先生好嗎”,她便會(huì)呵呵的傻笑,口齒很不清晰的念叨著,“好好.....”家中15畝土地耕田打耙全由杜先生一人承擔(dān),從春播到秋收,他的脊背已有些彎曲,雙手粗糙滿是老繭。多年來(lái)從沒(méi)聽(tīng)他在別人面前抱怨過(guò)生活的苦累,他常說(shuō):“我不覺(jué)得苦,打心眼里感激妻子為我生了可愛(ài)的女兒,給我一個(gè)溫暖的家,照顧她們就是我的責(zé)任?!?/p>

言傳身教良好家風(fēng)育春苗。

光陰荏苒,時(shí)光如梭。眨眼間,女兒杜愛(ài)萍一天天長(zhǎng)大了,現(xiàn)在是一名高三的學(xué)生,學(xué)習(xí)成績(jī)也一直在全班名列前茅。杜先生既當(dāng)?shù)之?dāng)媽,既是丈夫又是“保姆”。他在學(xué)習(xí)和生活上無(wú)微不至的關(guān)懷著女兒,有時(shí)女兒回不了家,他就托人為女兒送去衣物和家里做的好吃的`。在培養(yǎng)女兒方面,他要求女兒不僅要有良好的品質(zhì),還要學(xué)會(huì)農(nóng)民家庭的吃苦耐勞。在家中,他提倡“講愛(ài)”,用“愛(ài)”來(lái)維系家庭成員之間的關(guān)系;對(duì)鄰里講的'是“禮”,凡事禮讓三分。如果他家的孩子與外面的孩子發(fā)生了口角和矛盾,可別指望家庭中的人為其“出氣”和“幫忙”,因?yàn)樗麄兪紫仁钦易约杭抑泻⒆拥牟蛔?。因?yàn)橛辛肆己玫募彝ソ逃?才使得女兒德才兼?zhèn)?村民鄰里都夸杜先生的女兒有教養(yǎng)。

熱心公益勤勤勉勉好干部。

杜先生之前擔(dān)任曙光村村委會(huì)文書(shū),因?yàn)槭智凇⑼惹?、腦勤,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),被村民選為村委會(huì)主任。擔(dān)任村委會(huì)主任后,他覺(jué)得身上的擔(dān)子更重了,每天早早處理完家里的瑣事,安頓好妻子后,準(zhǔn)時(shí)去村上上班。作為一名基層黨員,他充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,抓思想、做實(shí)事,積極為村里爭(zhēng)取一事一議項(xiàng)目建設(shè),修渠鋪路,架設(shè)路燈,建文化廣場(chǎng),豐富老百姓的物質(zhì)文化生活,在村干部們的帶領(lǐng)和群眾的積極配合下,現(xiàn)在村里的居住環(huán)境明顯改變,村民素質(zhì)顯著提高,干群關(guān)系進(jìn)一步密切。杜先生謙虛好學(xué),平時(shí)特別愛(ài)看書(shū),博聞多識(shí),村民們都特別喜歡和他聊天。而且他為人熱心善良,無(wú)論誰(shuí)家有困難還是矛盾糾紛,他都會(huì)盡力去幫忙解決。曙光村的村民們對(duì)杜先生紛紛伸出了大拇指,說(shuō)他是個(gè)好丈夫、好男人、好干部。

“執(zhí)子之手,與子偕老”,這才是愛(ài)的真諦,三十年光陰,從青春小伙到半百老人,從最初的守護(hù)到現(xiàn)在的始終不渝,青絲變白發(fā),他用真情讓這個(gè)小家安然無(wú)恙,用一雙堅(jiān)強(qiáng)的臂膀,為所愛(ài)的人撐起了一片晴空。幸福是什么,幸福是一起走過(guò)艱難困苦的從容,是一種透析人生苦短的姿態(tài),是默默無(wú)語(yǔ)相伴一生的美麗。幸福不是在別人的眼里,而是在我們自己的心里。

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇六

我班現(xiàn)有學(xué)生65名,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)體;一個(gè)奮發(fā)向上,勇于挑戰(zhàn)的團(tuán)體;一個(gè)有著強(qiáng)大凝聚力、創(chuàng)造力的團(tuán)體;這是一個(gè)“一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地走出自我”的團(tuán)體。

精心布置教室。教室是師生共同學(xué)習(xí)、生活的場(chǎng)所,為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性,激勵(lì)孩子們不斷進(jìn)取,五(2)班將學(xué)生確定的個(gè)人奮斗目標(biāo)和座右銘張貼在教室里,在教室兩側(cè)開(kāi)辟“我的園地我做主”等欄目,資料豐富多彩,思想性強(qiáng),形式新穎活潑,成為學(xué)生參與班級(jí)管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級(jí)還設(shè)立了“讀書(shū)角”,不論國(guó)家大事,還是生活瑣事,科學(xué)小竅門同學(xué)們都能經(jīng)過(guò)讀書(shū)有所了解。隨著他們的成長(zhǎng),這些逐漸被學(xué)生視為自我班級(jí)生活的組成部分,起到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用。建設(shè)良好的輿論氛圍。健康的輿論氛圍能對(duì)團(tuán)體成員產(chǎn)生一種催人向上的風(fēng)氣。五(2)班建立了班級(jí)日志,記錄班級(jí)的好人好事;布置了評(píng)比制度,評(píng)選出助人、勞技、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等標(biāo)兵;成立了班級(jí)管委會(huì),對(duì)不良現(xiàn)象批評(píng)教育。在班內(nèi)構(gòu)成了好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人管的講學(xué)習(xí)、講正氣、講禮貌的好風(fēng)氣,構(gòu)成了良好的班風(fēng)。

幾年來(lái),五(2)班的班級(jí)文化建設(shè)得到了較高的評(píng)價(jià),引用局領(lǐng)導(dǎo)的話:“這樣的教室讓人一走進(jìn)去,就感覺(jué)不一樣,活動(dòng)生動(dòng)活潑,充滿文化氣息、成長(zhǎng)氣息。無(wú)論是課堂狀態(tài),學(xué)生活動(dòng)還是精神面貌都感覺(jué)很好,這對(duì)于任何一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō),都是十分不容易的?!?/p>

學(xué)生要在這個(gè)團(tuán)體里學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng),要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌,都離不開(kāi)好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人,能夠改造人。所以這個(gè)團(tuán)體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的團(tuán)體主義精神,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),愛(ài)班好學(xué)的精神,這種精神從何而來(lái)?它來(lái)源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是建好班級(jí)的法寶。

五(2)班除了要求本班在學(xué)校團(tuán)體性活動(dòng)中樹(shù)立班級(jí)的形象外,還經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行“班興我榮,班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育。以此來(lái)增強(qiáng)班級(jí)的向心力凝聚力,真正做到心往一處想,勁往一處使。在校廣播操比賽,團(tuán)體舞比賽,文藝匯演等活動(dòng)中,均取得了第一名的好成績(jī),得到了各班級(jí)和家長(zhǎng)群眾的廣泛好評(píng)。

俗話說(shuō):“群雁高飛頭雁領(lǐng)?!币寻嗉?jí)建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、向上的班團(tuán)體,必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)核心、一支團(tuán)結(jié)在班主任周圍的得力的班干部隊(duì)伍。在這方面,五(2)班的班主任能夠善做伯樂(lè),知人善任;能夠激發(fā)學(xué)生的工作熱情,讓班干部愿管、樂(lè)管;能夠精心培育,讓班干部會(huì)管、善管。能夠說(shuō),五(2)班之所以能夠成為一個(gè)向上、求實(shí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)體,與本班級(jí)有一支凝聚力強(qiáng)、熱忱為大家服務(wù)的班級(jí)干部隊(duì)伍有關(guān),與本班有一支極具榜樣示范作用的優(yōu)秀班干部隊(duì)伍有關(guān)。

在面臨時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)生活的變革的素質(zhì)教育背景下,開(kāi)展活動(dòng)性教育日益成為德育教育的一個(gè)重要組成部分。五(2)班主任王教師深刻的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),從班級(jí)實(shí)際情景出發(fā),定期開(kāi)展了“環(huán)保小標(biāo)兵”、“才藝小標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)小標(biāo)兵”、“今日我當(dāng)家”“雛鷹爭(zhēng)章”等班隊(duì)宣傳活動(dòng),寓教于樂(lè),多層面、多方位、多渠道、多形式地開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),讓學(xué)生從中受到教育。

沒(méi)有共性的班級(jí)是一盤散沙,沒(méi)有個(gè)性的班級(jí)一潭死水。班主任黃教師十分注重引導(dǎo)啟發(fā)大家表現(xiàn)個(gè)性,促成學(xué)生個(gè)性發(fā)展。根據(jù)考試成績(jī)及學(xué)生愛(ài)好,構(gòu)成共同競(jìng)爭(zhēng)局面。這樣一來(lái)很快就構(gòu)成了“后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)帶全面”的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。大家互相切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn),共同提高,使個(gè)性特長(zhǎng)充分得到發(fā)展。他們的學(xué)習(xí)潛力在教師的指導(dǎo)下得以挖掘,又在給同學(xué)的幫忙中得到拓寬。無(wú)論是一年一度的慶六一活動(dòng),還是兩年一次的廣播操比賽,五(2)班學(xué)生總能有精彩表現(xiàn);不管是參加作文競(jìng)賽,還是參加繪畫展覽,五(2)班學(xué)生必須會(huì)拔得頭籌。

“散是滿天星,聚是一團(tuán)火”。這是王教師經(jīng)常對(duì)學(xué)生說(shuō)的一句話,所有同學(xué)緊緊地團(tuán)結(jié),構(gòu)成拼搏向上的良好班風(fēng)。在教師的感召下,同學(xué)們深刻的領(lǐng)悟了這句話的含意,增強(qiáng)了團(tuán)體意識(shí),在全校組織的文藝匯演中有不俗表現(xiàn),在學(xué)校組織的廣播操比賽、學(xué)校團(tuán)體舞比賽中取得第一名,在王教師的帶領(lǐng)下,班級(jí)充滿了凝聚力、向心力。

今后全體師生將一如既往,從嚴(yán)要求,不斷找出努力方向,繼續(xù)向先進(jìn)班級(jí)的目標(biāo)邁進(jìn),爭(zhēng)取再創(chuàng)新的輝煌。等待有一天,抬頭仰望浩瀚碧空,只見(jiàn)雛鷹振翅齊飛!

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇七

杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?/p>

走進(jìn)市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū),映入眼簾的永遠(yuǎn)是一片擁擠和喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對(duì)不足的狀態(tài),醫(yī)師長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,加班加點(diǎn)是家常便飯,一年365天有300個(gè)上、下午都起碼拖班半小時(shí),疾病高發(fā)期甚至要連班,匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒,秋冬季疾病高峰時(shí)甚至需為90多名患兒服務(wù)。兒科全年門診人次達(dá)257215人。

為了更好滿足患者需要,兒科門急診實(shí)施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時(shí)間和雙休日休息時(shí)間加班開(kāi)設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診,以滿足白天無(wú)暇就診的家長(zhǎng)和小病人需要。實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班,根據(jù)不同時(shí)期患兒就診高峰時(shí)間不同,醫(yī)生隨時(shí)調(diào)整上班時(shí)間,冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù),夏天早晨提前上班??剖疫€自己編制《市一兒科就診指南》,指南中包括就診須知、專科門診和專家門診介紹、兒科常見(jiàn)疾病家庭護(hù)理等,既方便患者家長(zhǎng)合理安排就診時(shí)間,又適時(shí)進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識(shí)的宣教。

兒科病房?jī)H有65張床位,相對(duì)于龐大的門診量而言,病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治,兒科采取了種種措施,如加快周轉(zhuǎn),盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作,但她們毫無(wú)怨言,而是出色地完成了工作,兒科出院病人3245人次,床位使用率為113.34%,平均住院日6.62日,入出院診斷符合率為99.03%,急危重病人搶救成功率為95.35%,治愈好轉(zhuǎn)率為98.86%。

市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知,病人對(duì)醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上,為此,全科室上下團(tuán)結(jié)一致,在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。

加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育。為規(guī)范兒科各級(jí)醫(yī)師職責(zé)和規(guī)范,科室制定了《市一兒科常見(jiàn)疾病診治規(guī)范》,確保住院病人診療規(guī)范,杜絕不合理檢查和用藥。同時(shí)加強(qiáng)科主任查房制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度,危重病人交班制度等,保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率,在床位緊張情況下,科室內(nèi)挖潛力,盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開(kāi)居住。每遇有病人因不解而投訴時(shí),科室主任在耐心做好解釋工作的同時(shí),總是從科室自身找原因,并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識(shí)的`教育。多年來(lái),兒科投訴率在全院一直處于很低水平。

加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識(shí)普及宣傳,努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營(yíng)造溫馨的病房環(huán)境,每逢節(jié)假日兒科走廊都會(huì)懸掛各種飾物,營(yíng)造濃郁的節(jié)日氣氛,并為每一位患兒準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份?!傲ひ弧眱和?jié)還開(kāi)展了猜謎得獎(jiǎng)等游戲活動(dòng),讓小朋友開(kāi)開(kāi)心心接受治療。

在醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)上,科室及時(shí)宣傳開(kāi)展的新工作,及時(shí)更改兒科網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況;在院刊、報(bào)紙等媒體發(fā)表科普文章,宣傳兒科常識(shí);無(wú)論是兒科門診還是病房,墻面都張貼著兒科開(kāi)展新醫(yī)療項(xiàng)目和基礎(chǔ)常識(shí)的資料。起兒科還成立了“哮喘患兒家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)”,每年組織召開(kāi)會(huì)議和培訓(xùn)班,講授哮喘防治常識(shí)和進(jìn)展;開(kāi)設(shè)“兒童生長(zhǎng)發(fā)育家長(zhǎng)培訓(xùn)講座”;針對(duì)兒科特點(diǎn),護(hù)理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊(cè)》等。

積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張,兒科仍堅(jiān)持每年選派醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,參加高級(jí)研修班和全國(guó)性、國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議,科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵(lì)年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造,本科畢業(yè)醫(yī)師申報(bào)碩士學(xué)習(xí),??飘厴I(yè)護(hù)士申報(bào)本科學(xué)習(xí)。

開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,搞好科研和教學(xué)。以來(lái),兒科新增小兒呼吸專科、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診,并開(kāi)展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗(yàn)診斷技術(shù)、兒童智力和行為評(píng)定技術(shù)、兒童肺功能檢測(cè)、兒童過(guò)敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項(xiàng)目。兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護(hù)室,使臨床水平再上一個(gè)臺(tái)階。

兒科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿愛(ài)心的集體,科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛(ài)的溫暖。科室有一位30多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱,然而每到過(guò)年過(guò)節(jié),她都能得到一筆充滿愛(ài)心的捐助款,捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護(hù)人員滾燙的心。此外,團(tuán)結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心,幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血,配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治,一直是兒科醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任。

高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護(hù)人員的真實(shí)寫照。多年來(lái),兒科一直堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),堅(jiān)決反對(duì)商業(yè)賄賂,自覺(jué)杜絕藥品回扣,善待和理解每一位患者。兒科還被評(píng)為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)集體,兒科主任被評(píng)為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)個(gè)人。

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇八

現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升,促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

公司利潤(rùn)總額累計(jì)264.2億元,上交國(guó)家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一,全國(guó)具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。

近年來(lái),集團(tuán)公司先后榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠(chéng)信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。多年來(lái),浙能集團(tuán)順時(shí)應(yīng)勢(shì),先后提出了“以投資為主體,以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ),以電力為主業(yè),多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個(gè)翻一番,兩個(gè)確?!钡膴^斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署,為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。

初,浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng),一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競(jìng)爭(zhēng)性加劇的總體形勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整,斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”:

依據(jù)國(guó)家能源政策和省委、省政府對(duì)能源戰(zhàn)略的一系列部署,在繼續(xù)堅(jiān)持以電為主的基礎(chǔ)上,加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。

——在發(fā)展空間上,實(shí)施邁出省界、走出國(guó)門戰(zhàn)略,拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間,逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。

“大能源戰(zhàn)略”的提出,明晰了浙能集團(tuán)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展之路,成為了企業(yè)1萬(wàn)多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南,為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

省第十二次黨代會(huì)以后,浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢(shì)發(fā)展要求,進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系,賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵,提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè),深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,大力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。,集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面剖析自我、科學(xué)研判形勢(shì),鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代,鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性,鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性,又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位,進(jìn)一步開(kāi)拓了企業(yè)發(fā)展思路,明確了企業(yè)發(fā)展方向。

浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富,在調(diào)整中不斷完善,更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求,更加切合浙能發(fā)展實(shí)際,對(duì)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無(wú)以替代的作用。

二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè),企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

多年來(lái),浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施,不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè),在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上,上發(fā)展一次能源,下開(kāi)拓能源服務(wù)業(yè),努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,綜合實(shí)力大幅提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。

(一)發(fā)展壯大電力主業(yè),控股裝機(jī)容量翻倍增長(zhǎng),電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè),是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)。

合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高??绯鍪〗鐚?shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作,建成了和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目,當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤(rùn)6億元。

——電源項(xiàng)目審批取得重大突破,百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力,集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂(lè)電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠先后獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn),為電力主業(yè)加快升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ),特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺(tái)階。

積極開(kāi)發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”,錢清電廠、長(zhǎng)興電廠、臺(tái)州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造,擴(kuò)大供熱范圍。

(二)發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè),煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn),實(shí)行“以市場(chǎng)換資源,以投資保資源”,積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)建設(shè),形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

——投資開(kāi)發(fā)煤炭,電煤供應(yīng)鏈體系基本建立,集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司,探索和實(shí)施煤炭專業(yè)化管理,加大了煤炭開(kāi)發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開(kāi)發(fā),在國(guó)內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦,從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購(gòu)大同南郊煤站,重組控股富興海運(yùn)公司,建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地,開(kāi)通運(yùn)營(yíng)蘭溪電廠鐵路自備列等,進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系,為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對(duì)電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響發(fā)揮了重大作用。

——投資開(kāi)發(fā)天然氣,實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,建、輸、購(gòu)、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣,經(jīng)過(guò)幾年努力,克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難,實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,總長(zhǎng)度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通,杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前,杭嘉線輸氣管道工程已正式開(kāi)工建設(shè),lng配套管線工程已獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn),開(kāi)發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立,為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍,增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場(chǎng),收購(gòu)、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等,與臺(tái)州市簽訂合作開(kāi)發(fā)天然氣項(xiàng)目《框架協(xié)議》,初步形成了天然氣建、輸、購(gòu)、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

——投資開(kāi)發(fā)油品,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu),降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求,制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,專門組建成立了石油新能源公司,加強(qiáng)對(duì)油的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開(kāi)拓油品市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu),降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源,與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲(chǔ)備達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。

(三)發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè),核心板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn),整體創(chuàng)利水平大幅提升。

發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能,提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑,是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢(shì),積極投資開(kāi)發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè),在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。

以建設(shè)長(zhǎng)興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn),構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò);

為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域,與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識(shí)。

積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制,爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。

——打造“大環(huán)?!?,充分發(fā)揮長(zhǎng)期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場(chǎng)業(yè)務(wù),打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。

——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品、短期融資券等,保證了企業(yè)資金供給,降低了企業(yè)融資成本。3月2日,47億元“09浙能債”成功發(fā)行,創(chuàng)我省國(guó)有企業(yè)債券市場(chǎng)融資規(guī)模之最,成為新世紀(jì)我國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。

浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大,逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財(cái)務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底,集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元,凈資產(chǎn)近50億元,年產(chǎn)值達(dá)74.1億元,已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,企業(yè)管理不斷邁上新水平。

管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā),根據(jù)形勢(shì)變化和“大能源戰(zhàn)略”要求,積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制,大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu),使整個(gè)集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺(tái)階,管理效益連年上升。

(一)創(chuàng)新管理模式,著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式,企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。

浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際,勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐,大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu),在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。

——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式,企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家,業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù),基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式,為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),提高管理效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)其他領(lǐng)域的企業(yè),尤其是一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè),推行戰(zhàn)略型管理,最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu),嘗試板塊式管理,一次能源投資開(kāi)發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施,企業(yè)發(fā)展對(duì)組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì),努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu),進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn),組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司,整合了系統(tǒng)資源,提高了管理效率,大大推動(dòng)了一次能源的投資開(kāi)發(fā)。

(二)創(chuàng)新管理機(jī)制,突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè),企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際,大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,制定并實(shí)施了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績(jī)效考核辦法,建立并實(shí)施了基于業(yè)績(jī)的集團(tuán)(本站隆重推薦本站:)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓,兩手都要硬”,推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制,以重建集團(tuán)本部績(jī)效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo),積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革,使企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。

(三)創(chuàng)新管理方式,重點(diǎn)推行集約化管理,集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺(tái),積極整合系統(tǒng)各種資源,全面推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)管理,著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì),大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。

——在資金方面,成立了國(guó)內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國(guó)有控股的財(cái)務(wù)公司,充分利用其金融服務(wù)功能,加強(qiáng)資金計(jì)劃和平衡,提高了資金使用效率,降低了財(cái)務(wù)成本,強(qiáng)化了資金運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制。至底,浙能財(cái)務(wù)公司歸集資金64.35億元,歸集率達(dá)90.53%,處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

通過(guò)電廠固體廢棄物綜合利用的集約化,進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。

——在電煤方面,集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購(gòu)、流通管理等,從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本,提升了燃料供給的保障能力。

——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面,集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu),促進(jìn)了要素專業(yè)配置,強(qiáng)化了服務(wù)能力,為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。

(四)創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國(guó)領(lǐng)先。

集團(tuán)公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求,創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn),通過(guò)“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援體系建設(shè),建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng),應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝,進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%,等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%,連續(xù)五年低于1%。截止底,錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過(guò)3000天,集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號(hào)機(jī)組、嘉興二期五號(hào)機(jī)組等8臺(tái)機(jī)組榮獲“全國(guó)火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱號(hào),獲獎(jiǎng)機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國(guó)發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下,全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時(shí)降至的329.4克/千瓦時(shí),繼續(xù)在全國(guó)保持領(lǐng)先水平。

四、堅(jiān)持和諧發(fā)展,企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過(guò)程中,始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會(huì)發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào),根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,全力以赴搶建電源,力頂重壓實(shí)施“綠色能源計(jì)劃”,義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目,保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源,緩解了用電緊張,促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。前些年,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,電力供給跟不上發(fā)展步伐,尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的,電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭,加快電力建設(shè)步伐,一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn),極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問(wèn)題,為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn),同時(shí)也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu),提升了電力主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”,豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,提升了企業(yè)社會(huì)形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動(dòng),美化了企業(yè)環(huán)境,提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象,目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長(zhǎng)興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。

研究利用國(guó)際清潔能源發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬(wàn)。集團(tuán)被評(píng)為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。

多管齊下、節(jié)能降耗,系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝,大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措,進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗,增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下,系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降,為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn),連年被評(píng)為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。

以人為本、克服萬(wàn)難,建成了灘坑水電站,勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅(jiān)持“以德立人,以能立業(yè)”的核心價(jià)值理念,將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系,關(guān)愛(ài)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì),以大愛(ài)回報(bào)桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署,克服種種困難,投入巨資,建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程,帶動(dòng)了5萬(wàn)余名庫(kù)區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路,為浙能集團(tuán)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,贏得了政府支持和社會(huì)贊譽(yù),增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。

五、堅(jiān)持黨建保障,軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。

浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程;

是歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,排除千難萬(wàn)阻,實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”,提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程;

是肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保能源供給安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的歷程。多年來(lái),浙能集團(tuán)之所以能始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新,歸根結(jié)底,是與集團(tuán)黨委多年來(lái)形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開(kāi)的:

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施,全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),通過(guò)建立健全黨建工作責(zé)任體系,整合和加強(qiáng)黨建工作力量,創(chuàng)新和豐富黨建工作載體,進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角,增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力,初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下,國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮和體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)一切積極力量,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開(kāi)道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用,以生動(dòng)實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。

通過(guò)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力,培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命,面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn),戰(zhàn)略謀劃,科學(xué)決策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極推進(jìn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。

在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾,穩(wěn)定職工隊(duì)伍;

在企業(yè)危難時(shí)刻,利用一切積極因素,積極應(yīng)對(duì)、力克時(shí)艱,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范,特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體,加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理,大力開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范,關(guān)鍵時(shí)刻敢為人先、沖鋒在前,特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中,不畏艱險(xiǎn)、英勇奮戰(zhàn),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。

在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面,奮發(fā)有為;

在技術(shù)攻關(guān)中,擔(dān)當(dāng)重任,克難攻堅(jiān);

在行業(yè)大賽中,爭(zhēng)金奪銀,贏得榮譽(yù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體,全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合,建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng),培育了關(guān)愛(ài)生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場(chǎng)文化,形成了推動(dòng)“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里,廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵(lì),企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng),企業(yè)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健,充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射和凝聚功能。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度,著力抓好對(duì)“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管,不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作,廣泛開(kāi)展廉政教育活動(dòng),大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì),進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻,對(duì)確保企業(yè)人財(cái)物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來(lái),在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇九

xxx,男,1979年11月生,2002年8月畢業(yè)于黑龍江工程學(xué)院土木工程專業(yè),先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項(xiàng)目的建設(shè)。2009年10月調(diào)至xxx長(zhǎng)江公路大橋xx合同段,擔(dān)任總工程師,負(fù)責(zé)技術(shù)及技術(shù)管理工作。

在xxx長(zhǎng)江大橋建設(shè)第一階段,按項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,他主管工程部、試驗(yàn)室及質(zhì)量工作。在項(xiàng)目開(kāi)工前期,完成了本項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、大臨施工設(shè)計(jì)、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化,主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預(yù)制及架設(shè),懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開(kāi)展項(xiàng)目技術(shù)交流及技術(shù)研討會(huì)10次。其中項(xiàng)目《精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》獲得全線一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

2010年7月項(xiàng)目開(kāi)工以后,針對(duì)巖溶區(qū)鉆孔樁施工,編制完成了溶巖區(qū)鉆孔樁施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū);2010年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了xxx長(zhǎng)江公路大橋標(biāo)準(zhǔn)化施工指南;2010年9月份主要工作為混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)工作的開(kāi)展,根據(jù)業(yè)主下發(fā)混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法,制定了xxx長(zhǎng)江公路大橋xx合同段混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法,同時(shí)參與配合比設(shè)計(jì)及優(yōu)化工作,帶領(lǐng)試驗(yàn)人員完成了墩柱c30混凝土5組配合比的設(shè)計(jì)及優(yōu)化,驗(yàn)證水泥品牌2種,外加劑品牌3種,外摻料品牌3種,脫模劑3種,開(kāi)展線外試驗(yàn)17組,驗(yàn)證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對(duì)外觀的影響,確定了施工配合比,目前線內(nèi)實(shí)體已正常進(jìn)行,混凝土外觀達(dá)到項(xiàng)目要求。與此同時(shí)根據(jù)試驗(yàn)墩線外試驗(yàn)情況進(jìn)行了預(yù)制箱梁c50配合比的設(shè)計(jì)及優(yōu)化。2010年1月7日,完成試驗(yàn)梁成功澆筑,取得了良好的'效果。

在主抓巖溶區(qū)樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)的同時(shí),xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的qc小組活動(dòng),并形成成果在中鐵一局集團(tuán)有限公司取得了優(yōu)異成績(jī),被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,他要求所有施工人員牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織施工,嚴(yán)把各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn),工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)主“建一流大橋”的目標(biāo)。

在技術(shù)管理工作中,他還注重對(duì)年輕技術(shù)人員的培訓(xùn)及交流,并能及時(shí)對(duì)階段性技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),使技術(shù)管理工作在不斷創(chuàng)新中更加完善。為適應(yīng)社會(huì)及xxx項(xiàng)目管理的要求,在工作之余積極學(xué)習(xí)相關(guān)文件及讀物,不斷提高自身思想素質(zhì),同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),特別是較為常用的有限元分析軟件spa2000、midas的學(xué)習(xí),通過(guò)科技武裝自身,提高施工技術(shù)及管理水平。

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇十

五一巾幗獎(jiǎng)(集體)材料雪粉彌漫書(shū)寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車間女工在中國(guó)食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊,有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美,機(jī)聲轟鳴,精神抖擻的員工在不停的忙碌著,一輛輛滿載面粉的車輛來(lái)來(lái)往往穿梭于工廠,這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。

當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時(shí),當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時(shí),你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉,都來(lái)自看似簡(jiǎn)單平常,卻十分復(fù)雜的面粉車間,并有一群默默無(wú)聞的女工們?cè)诓煌5膭谧髦?。正是因?yàn)樗麄兡陱?fù)一年,日復(fù)一日的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn),我們才能享受著一次次令人難忘的美味。

面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡(jiǎn)單而又輕松工作,每天守著機(jī)器,只要機(jī)器沒(méi)有什么故障,工作十分的省心。然而,在面粉車間,占員工一半以上女工,不僅沒(méi)有常人想象的那樣輕松,反而每天都要承受著機(jī)器的長(zhǎng)期轟鳴和粉塵的無(wú)情侵襲。然而,她們無(wú)怨無(wú)悔,兢兢業(yè)業(yè),以巾幗不讓須眉的本色,以耐心細(xì)致的工作態(tài)度,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。

她們有的還待字閨中,不能與意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨責(zé)怪;

她們有的還是家中頂梁柱,年邁的老人需要悉心侍奉,然而,為了公司的發(fā)展,為了企業(yè)的興盛,她們都悄無(wú)聲息的犧牲著,兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。

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一分耕耘就有一分收獲,真情付出就有豐碩回報(bào)。經(jīng)過(guò)她們以及公司廣大員工的共同不懈努力,企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來(lái)業(yè)務(wù)單一,經(jīng)營(yíng)不活的小企業(yè),現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲(chǔ)藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè),年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬(wàn)噸,先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱號(hào),并通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國(guó)家免檢產(chǎn)品”,并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào),產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個(gè)省區(qū),企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè),河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

這些榮譽(yù)的取得,無(wú)不凝結(jié)著她們辛勤的汗水,但是面對(duì)這些榮譽(yù),這些女工并不滿足,她們認(rèn)為,這些成績(jī)的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果,在今后的征程中,她們以這些榮譽(yù)為動(dòng)力,以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真,為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量,讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝,為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量!

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇十一

近年來(lái),市政協(xié)高度重視檔案工作,檔案工作取得了較大的成就,邁上了新的臺(tái)階。

領(lǐng)導(dǎo)重視今年是《河南省檔案管理?xiàng)l例》實(shí)施一周年,為了深入貫徹《中華人民共和國(guó)檔案法》、《河南省檔案管理?xiàng)l例》,根據(jù)鶴常法〔20xx)5號(hào)、鶴檔〔20xx)18號(hào)文件精神,針對(duì)我單位的檔案工作開(kāi)展情況,做以下匯報(bào):

我市政協(xié)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作非常重視,嚴(yán)格要求我們要認(rèn)真做好檔案工作,并把檔案工作納入了年度工作目標(biāo)計(jì)劃。平時(shí),只要檔案局組織各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),我們都能積極參加。為了提高機(jī)關(guān)干部對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)檔案工作的依法管理,增強(qiáng)社會(huì)檔案意識(shí)和法制觀念,我機(jī)關(guān)組織機(jī)關(guān)干部職工通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《條例》,提高廣大機(jī)關(guān)干部職工學(xué)法、懂法、執(zhí)法的自覺(jué)性,嚴(yán)格按照《檔案法》、《條例》辦事,切實(shí)加強(qiáng)檔案工作。

為此,我機(jī)關(guān)建立了檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充。20xx年6月,成立了以副秘書(shū)長(zhǎng)王華東同志為組長(zhǎng),辦公室副主任宗彥堂、宋冀東為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了由辦公室副主任宋冀東主要負(fù)責(zé)此目工作,確保了檔案工作正常有序的開(kāi)展。

加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格依法做好檔案工作,是新形勢(shì)下對(duì)檔案工作的迫切要求。根據(jù)新形勢(shì)的需要,我們對(duì)已有的檔案制度進(jìn)行了修訂、完善,使機(jī)關(guān)的檔案制度更加完善,規(guī)范了每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員在檔案工作中的行為,做到了有章可循,按制度辦事。我們的制度包括歸檔制度、保管制度、借閱制度、安全保密制度、統(tǒng)計(jì)制度、較規(guī)范的文書(shū)檔案分類方案等等。

人民政協(xié)在社會(huì)上影響較大,政協(xié)委員參政議政的積極性較強(qiáng),涉及面較廣,做好文件、資料的整理、歸檔工作尤為重要。為此,對(duì)檔案工作實(shí)行了定人定崗,專門管理,特別是由宋冀東副主任抓這目工作以來(lái),積極認(rèn)真的籌劃,根據(jù)檔案部門的要求,調(diào)整了檔案室,更換了新鐵皮柜,配備了防火、防潮、防光等設(shè)備。做到了檔案辦公兩分開(kāi),棄掉了臟、亂、潮的工作環(huán)境。使做檔案工作的同志心情舒暢,更加努力做好檔案工作,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按歸檔范圍、保管期限對(duì)照每份文件,使機(jī)關(guān)檔案工作更好地得到了利用,為機(jī)關(guān)開(kāi)展各項(xiàng)工作服務(wù)。近兩年來(lái),我機(jī)關(guān)的檔案工作在市政協(xié)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局和主任的支持下,在全體機(jī)關(guān)同志共同努力下,取得了一定成績(jī),但仍有不足,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力,搞好宣傳教育,強(qiáng)化管理,完善制度,狠抓落實(shí),使我們的檔案工作做得更好。

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇十二

趙旭老師是中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)附屬中學(xué)醫(yī)務(wù)室的負(fù)責(zé)人,畢業(yè)于白求恩醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),是位全科醫(yī)師,曾經(jīng)在臨床工作12年。后來(lái)從事學(xué)校衛(wèi)生工作,已經(jīng)有19年多的時(shí)間。

農(nóng)大附中因?yàn)樵O(shè)有新疆內(nèi)高班,校醫(yī)除了做好學(xué)校京內(nèi)學(xué)生的衛(wèi)生保健工作外,還負(fù)責(zé)新疆內(nèi)高班學(xué)生的衛(wèi)生保健和日常醫(yī)療保障,校醫(yī)們需要24小時(shí)在崗在位,處理各種突發(fā)情況。新冠疫情防控期間,校醫(yī)們要連續(xù)14天、每天24小時(shí)值班,已經(jīng)53歲的趙老師,帶領(lǐng)著醫(yī)務(wù)室的校醫(yī)老師,為學(xué)校疫情防控默默做著貢獻(xiàn),保證全校師生零感染。

平日里,趙老師不僅注重解決學(xué)生身體上的`疾患,還非常關(guān)注學(xué)生的心理需求。目前,趙老師用她的愛(ài)心,依然為學(xué)生的健康做著貢獻(xiàn)。

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇十三

雪粉彌漫書(shū)寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。

——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車間女工。

往往穿梭于工廠,這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。

當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時(shí),當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時(shí),你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉,都來(lái)自看似簡(jiǎn)單平常,卻十分復(fù)雜的面粉車間,并有一群默默無(wú)聞的女工們?cè)诓煌5膭谧髦?。正是因?yàn)樗麄兡陱?fù)一年,日復(fù)一日的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn),我們才能享受著一次次令人難忘的美味。

面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡(jiǎn)單而又輕松工作,每天守著機(jī)器,只要機(jī)器沒(méi)有什么故障,工作十分的省心。然而,在面粉車間,占員工一半以上女工,不僅沒(méi)有常人想象的那樣輕松,反而每天都要承受著機(jī)器的長(zhǎng)期轟鳴和粉塵的無(wú)情侵襲。然而,她們無(wú)怨無(wú)悔,兢兢業(yè)業(yè),以巾幗不讓須眉的本色,以耐心細(xì)致的工作態(tài)度,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。

她們有的還待字閨中,不能與意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨責(zé)怪;

她們有的還是家中頂梁柱,年邁的老人需要悉心侍奉,然而,為了公司的發(fā)展,為了企業(yè)的興盛,她們都悄無(wú)聲息的犧牲著,兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。

一分耕耘就有一分收獲,真情付出就有豐碩回報(bào)。經(jīng)過(guò)她們以及公司廣大員工的共同不懈努力,企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來(lái)業(yè)務(wù)單一,經(jīng)營(yíng)不活的小企業(yè),現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲(chǔ)藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè),年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬(wàn)噸,先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱號(hào),并通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國(guó)家免檢產(chǎn)品”,并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào),產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個(gè)省區(qū),企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè),河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

這些榮譽(yù)的取得,無(wú)不凝結(jié)著她們辛勤的汗水,但是面對(duì)這些榮譽(yù),這些女工并不滿足,她們認(rèn)為,這些成績(jī)的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果,在今后的征程中,她們以這些榮譽(yù)為動(dòng)力,以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真,為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量,讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝,為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量!

警務(wù)站先進(jìn)集體事跡材料篇十四

馬克思主義學(xué)院思政(師)2022由23名女生、4名男生,共27人組成,是一個(gè)奮發(fā)向上,團(tuán)結(jié)溫暖的集體。一年以來(lái),他們共同努力,由相知到相惜,取得了一個(gè)又一個(gè)的成績(jī)。

建設(shè)舉措和成果展示:

在思想建設(shè)方面,班級(jí)定期召開(kāi)思想工作會(huì)議。班委、團(tuán)支部學(xué)生干部與同學(xué)們緊密聯(lián)系,了解思想動(dòng)態(tài)。同學(xué)們關(guān)心國(guó)家大事,緊跟時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)。全班27人均為團(tuán)員,23人遞交入黨申請(qǐng)書(shū),先后有13人通過(guò)團(tuán)內(nèi)推優(yōu)考試。

在班級(jí)建設(shè)方面,班級(jí)制定規(guī)范制度,向每位同學(xué)提出了具體的.要求,使班級(jí)管理更具有操作性。班級(jí)8個(gè)宿舍全部獲得2020-2021年度“文明宿舍”稱號(hào)。班委、團(tuán)支部委員分工明確、責(zé)任到人,密切配合組織活動(dòng),先后2次獲評(píng)“請(qǐng)黨放心,強(qiáng)國(guó)有我”和“傳承五四精神,踐行初心使命”優(yōu)秀主題團(tuán)日。在班級(jí)選舉、班費(fèi)管理等過(guò)程中,我班充分發(fā)揚(yáng)民主精神,積極聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn),接受全班同學(xué)的監(jiān)督,做到民主決定班級(jí)事務(wù)。

在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃郁,積極進(jìn)取。在大一學(xué)年,班級(jí)成績(jī)優(yōu)良率達(dá)77.8%;英語(yǔ)四級(jí)報(bào)考通過(guò)率為96%,13人通過(guò)英語(yǔ)六級(jí);7人獲獎(jiǎng)學(xué)金,其中2人獲一等獎(jiǎng)學(xué)金,4人獲校三好、校優(yōu)干稱號(hào)。同時(shí),同學(xué)們積極參加科研活動(dòng),成功申報(bào)大創(chuàng)或科研立項(xiàng)者共計(jì)10人。

人生在勤不索何獲,馬列主義光耀你我。

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