2023年警務站先進集體事跡材料(優(yōu)質14篇)

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2023年警務站先進集體事跡材料(優(yōu)質14篇)
時間:2023-11-27 14:51:13     小編:QJ墨客

讀書筆記是讀者在閱讀一本書后,通過記錄自己的思考、感悟和體會,總結書中內容的產物。如何培養(yǎng)青年人的社會責任感和公民意識?這是社會發(fā)展的重要任務。掌握這些技巧可以幫助我們更好地應對各種情況。

警務站先進集體事跡材料篇一

五月的天,正值春末夏初。像是一個最溫柔的笑,五月,既沒有剛入春時南風的潮濕,也沒有盛夏時的炎炎浮躁與慵懶,溫和而不疏淡,熱烈但不拘束,天空沉靜,草木欣然。廣東華信物業(yè)管理有限公司項目廣州圖書館,人來人往,讀者熙熙攘攘,館外的讀者正討論得津津有味時,突然,一聲“底盤起火了”劃破了這祥和的.氛圍。

只見因乘客下車而停靠在廣州圖書館附近的一輛白云出租車車輛底盤突然起火,現(xiàn)場黑煙彌漫,千鈞一發(fā)之際,出租車司機立即拿出車上的滅火器進行滅火,廣圖項目9號崗的安保人員利用平時培訓的消防救援知識,立即通報并配合出租車司機進行滅火。由于車載滅火器容量有限,噴完后車輛火勢繼續(xù)蔓延,出租車司機慌了神,在一旁捶胸頓足,心急如焚。

“立即啟動應急預案,其他安保人員做好行人疏散工作,我去救火”,安保主管王光明接報后做好工作部署,迅速跑進廣圖西門消防栓提起兩瓶八斤重的滅火器就沖到現(xiàn)場,對準著火部位快速噴射。

“我感覺熱浪一直烘烤著皮膚,干粉不時濺到眼睛里,不過我當時完全顧不上了?!蓖豕饷髡f。經過緊急撲救,在安保隊員和出租司機共同努力下,出租車終于被撲滅。在確認無復燃后,安保人員們一并將車輛推至安全位置并等待白云車隊的救援。

20xx年5月18日下午14:30,白云出租汽車集團五分公司副經理郭偉峰與出租車司機一并來到廣州圖書館,要求當面感謝當時配合滅火的安保隊員并表示,如果當時不是廣圖項目安保人員伸出援手配合滅火的話,車輛就會瞬間燒毀,而且該輛出租車是燃氣動力的,如果不及時撲救,后果將不堪設想。

郭偉峰副經理強調,“車輛是屬于國家財產,在這么緊急的情況下,安保隊員能不顧一切迅速地施予救援,倡導了見義勇為的精神,積極推動了社會治安的綜合治理,促進社會主義精神文明建設,現(xiàn)贈送‘搶險救危,真情為民’的錦旗,以此對安保人員迅速反應和及時撲救表示贊揚,同時也希望能通過錦旗傳播更多的正能量?!?/p>

應急演練是華信物業(yè)每一位員工的日常必修課,時刻以充足的準備和高度的警惕以應不時之需。為了鼓勵更多的物管員工積極參與“消防無小事,防火滅火不分你我”的工作中來,公司通報表揚了王光明同志,要求華信物業(yè)全體員工學習傳達他們英勇的智舉,提高應對突發(fā)事件的能力,為推動社會治安綜合治理奉獻屬于華信物業(yè)的一份力量。

警務站先進集體事跡材料篇二

黃陂區(qū)直屬機關幼兒園是一所底蘊深厚、充滿活力的武漢市一級園,也是黃陂區(qū)唯一的一所公辦園。多年來,區(qū)直機關幼兒園以優(yōu)化的管理、優(yōu)質的保教、優(yōu)秀的師資和優(yōu)異的辦園條件相繼被評為武漢市素質教育先進單位、武漢市教育創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)示范崗、武漢市巾幗文明崗、武漢市校本培訓示范校、武漢市優(yōu)秀星級教研組、武漢市教書育人示范崗、黃陂區(qū)文明單位、黃陂區(qū)辦人民滿意的教育先進單位、黃陂區(qū)委先進基層黨組織。

近年來,幼兒園克服一切困難,積極爭取上級領導和有關部門的支持,不斷改善辦園條件。一是自籌資金添置幼兒床,實現(xiàn)幼兒每人每張床夢想,既改善了幼兒睡覺條件,又實現(xiàn)了園內的封閉管理。二是添置了柴油灶、蒸飯車、開水器、熱循環(huán)消毒柜,極大地改善了幼兒食堂的條件。三是通過對舊辦公樓、教學樓的改造和維修,新建綜合樓,幼兒園新增設了電子備課室、教工之家、多媒體室。四是園內新添配了辦公電腦及打印設備、數碼相機、數碼攝像機,安裝了校園廣播系統(tǒng)、校園網;各班配制了電視機、錄音機、消毒柜、空調,較好地滿足了教學的需要。五是對園內進行了綠化、美化、兒童化的改造。添置了大量兒童玩具,并對操場地面進行了軟化,新增了玩沙、玩水池,開辟了文化宣傳櫥窗,以達到環(huán)境育人的目標。

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一是建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度。如各部門崗位責任制、教職工考勤制度、學習會議制度、教研工作制度、安全保衛(wèi)制度等等,使各項管理措施有據可依。二是推行有效的績效評估。幼兒園根據崗位評估標準考核教職工,與評先評優(yōu)掛鉤,極大地調動了教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是倡導“以人為本“的管理思想。我們關注教師的個人價值實現(xiàn)的需求,將教職工的發(fā)展作為幼兒園管理工作的重要內容,在工作崗位上充分挖掘教師的潛力,體現(xiàn)教師的價值。充分調動了教師工作的積極性,形成了全園教職工“園興我榮”的主人翁意識。

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(一)以幼兒為本,認真貫徹《綱要》精神。

我們認真貫徹《綱要》精神,堅持“以幼兒為本,和諧發(fā)展”的教育理念。以幼兒的需要和興趣為出發(fā)點,以促進幼兒全面發(fā)展為目的,結合我園的實際情況,以新世紀主題探究課程為主要課程,輔以少量整合課程,努力提高保教質量。

(二)加強教師隊伍建設,促進教師專業(yè)化成長。

新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施,關鍵在教師。保教質量是幼教工作的生命線,而提高保教質量的關鍵也是教師。我園結合本園實際,堅持外學習、內研究(培訓),吸收其它幼兒園的先進教學經驗,結合本園實際,加強研究,從轉變觀念入手,提高教師的整體水平。

1、弘揚師德,樹立教師職業(yè)精神。

師德是教師之魂,我們認為新時期教師的師德更應該放在教師隊伍建設的首位。一是通過制定相關制度來保障。二是不定期開展《幼兒園職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園園規(guī)》、優(yōu)秀教師事跡的學習。三是以教育局組織的“師德建設年”、“辦人民滿意的教育”等主題活動為契機,以演講比賽、師德征文、師德大討論、聽師德報告等多種形式的活動,對教師進行師德教育。

2、苦練內功,夯實教師專業(yè)素質。

我園有的`放矢通過多種途徑來夯實教師專業(yè)素質。一是重引導、多支持,鼓勵教師參加職后學歷培訓。截至目前,已經有20人取得職后大學本科學歷,二十多人取得職后專科學歷。二是多練兵、常比武,提高教學技能。圍繞課程改革,我們組織教師開展說課、上觀摩課活動,研究教育策略;定期組織專題研究公開活動,總結某一類活動的教學方法。我園鼓勵教師間互學互比交流溝通。幼兒園還經常開展操節(jié)評比、環(huán)境觀摩、評比等活動,讓教師們彼此的教育思想互相看得見;同時我園還注重為教師提供自我展示的舞臺,讓其演繹創(chuàng)新理念,展示亮麗風采。

3、“內強素質,外塑形象”,有力促進教師隊伍專業(yè)化成長。

近幾年來,我園充分發(fā)揮市級園的示范和輻射作用,多次為為全區(qū)幼兒園園長和教師提供現(xiàn)場觀摩、學習的機會,舉辦專題講座,積極承辦全區(qū)幼兒園的課堂教學能手評比等活動,為全區(qū)幼兒園教師搭建有益競爭的平臺,使一批優(yōu)秀教師脫穎而出,其中我園的陳秀文、黃晶、丁靜、胡小紅老師被評為“教學能手”,盧小君、朱曉輝、陳秀文等老師先后被評為區(qū)級“學科帶頭人”、“優(yōu)秀青年教師”,李時英、黃晶被評為武漢市“優(yōu)秀教師”,雷利平老師被評為市級“百優(yōu)班主任”。很多教師的教案、論文獲得各級各類獎。

(三)立足園情,提高教師教科研水平。

“科研興園”是我們牢記的信條,大家都充分意識到教科研的重要性。為此,我園根據實際情況開展了課題研究。去年,我們申報了區(qū)級“”規(guī)劃課題《幼兒園教學常規(guī)管理的研究》和省級校本研究的子課題《園本培訓與教師專業(yè)成長》。目前,《園本培訓與教師專業(yè)成長》課題已開始啟動。為提高課題研究水平,我園專門選派課題承擔者朱小輝、陳秀文老師參加了區(qū)教科室組織的課題負責人培訓。同時,她們還參加了一、二期武漢市園本培訓高級研修班的學習。為課題研究人員的能力、素質提供了保障。目前,此課題取得了初步的成果。通過課題研究,園內形成了人人參與的良好學習氛圍,教師的理論水平和教科研水平不斷提高。在近兩年的教科研成果評選活動中,有十多人次的教學案例、論文分別獲得省、市、區(qū)級各類獎。

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(一)嚴格執(zhí)行各項制度

幼兒園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,對后勤服務保障和食品衛(wèi)生工作給予了高度重視。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門、區(qū)婦幼保健所做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預防、接種消毒等工作;堅持晨間檢查制度,幼兒、教職工全面健康檢查制度,消毒制度等。并在各類傳染病流行季節(jié),加大力度,有效地杜絕了各類傳染病的發(fā)生。特別是手足口病、h1n1甲型流感爆發(fā)期,更是做好預防、消毒、防控工作,截止到目前,我園未發(fā)生一例病例和疫情。

(二)樹立安全第一的工作理念。

幼兒園成立安全工作領導小組,制定切實可行的措施,做到層層負責、層層落實。落實安全檢查制度,安全責任落實到人,每月一次安全工作會,堅持每學期開展一次全方位的安全檢查,重點突出防火、防電、防食物中毒、防走失等幾個方面。近幾年,全園無一起安全責任事故。

成績屬于過去,展望未來我們將進一步總結實踐經驗,抓住機遇,加快發(fā)展,科學發(fā)展、以創(chuàng)新的精神,優(yōu)化管理,提高辦園質量,知難奮進,再創(chuàng)佳績!

警務站先進集體事跡材料篇三

滄桑砥礪六十載,躍馬揚鞭踏征程。60年的歲月像一條河,流淌著吉文各族兒女創(chuàng)業(yè)的艱辛與豐收的喜悅,刻印了各民族團結向前中每一個堅實的腳印。建局60年的今天,林業(yè)局新一屆領導班子正以嶄新的姿態(tài),率領著各族群眾闊步向前。

吉文林業(yè)局是一個多民族組成的林業(yè)企業(yè),這里生活著漢、蒙、回、滿、朝、達斡爾、鄂倫春、鄂溫克、錫伯等9個民族。多年來,吉文森工公司各族職工互幫互助,團結友愛,與地方政府一道,為了民族地區(qū)經濟的發(fā)展,做出了積極貢獻。

為宣傳、落實好黨的民族政策,林業(yè)局安排人員從事統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。同時建立了黨外知識分子、少數民族職工、三胞眷屬等基礎檔案及統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。林業(yè)局把《民族區(qū)域自治法》和黨的民族政策作為經常學習的內容,充分利用廣播、電視、內部報刊等媒介進行宣傳。對在民族團結進步中做出突出貢獻的先進集體和先進個人、團結戶進行表彰獎勵。在林業(yè)局開展的處、科級干部“一助一”扶貧幫困活動中,100多名副科級以上干部每人都與困難戶結成幫撫對子。林業(yè)局在資金緊張的情況下,籌資修建了5條水泥路,使吉文地區(qū)的主要道路實現(xiàn)了硬化,并在主要道路兩側安裝了路燈。林業(yè)局加大了道路整修工作的力度,全部疏通了鎮(zhèn)區(qū)的其它街道和居民小巷,鋪上了沙石,平整了道路,為少數民族村修建30多公里砂石路,改善了村民的出行條件和生活環(huán)境。使吉文地區(qū)的街道面貌發(fā)生了很大變化。林業(yè)局下發(fā)了《幫扶少數民族困難戶發(fā)展家庭經濟的通知》,通過開展資金幫扶、技術幫扶、物資幫扶、送文化幫扶、“一對一”結對子、成立幫扶互助組等多種形式,每年幫扶各民族困難家庭發(fā)展家庭經濟,切實把黨和企業(yè)的溫暖送到各民族職工群眾的心坎上。

在今年召開的吉文林區(qū)春季森林防火工作會議上,吉文地區(qū)托河辦事處及勃力河、陶力罕村屯的負責同志高興地從公司新一屆領導班子手中領取了防火獎金,并表示,將進一步做好防火等工作,推動林地關系得到鞏固和發(fā)展。

吉文林業(yè)局牢固樹立“一盤棋”和誰也離不開誰的思想,在防火工作和林地管理工作上與生態(tài)功能區(qū)內的鄂倫春民族托扎敏鄉(xiāng)地企共建,形成一道民族團結進步亮麗的風景線。林業(yè)局在既堅持原則,又維護村民利益之間尋找最佳方案解決問題,學會與村民打交道、交朋友,察其疾苦、幫其所難。通過領導干部在村民中攀親交友,熟悉村民的生活習慣,了解村民的需求和愿望,掌握村民的長處和弱點,做到“以心換心”,情感交融,逐步樹立起“遠親不如近鄰”的睦鄰意識。有實際困難時,千方百計幫助解決。由于交通不便,醫(yī)療匱乏,村民生病時及時將他們送往吉文或大楊樹醫(yī)院;每逢周末周初將村民在局址上學的孩子往返接送;機耕作業(yè)期間免運輸費為他們送油;針對村民每年燒草場、麥茬的生活習慣,為防止發(fā)生火災,公司組織專業(yè)撲火隊有計劃地進行合理燒除,僅今春就組織60名撲火隊員,8臺運兵車,耗資5萬元有組織地進行統(tǒng)一燒除。林業(yè)局充分考慮村民的利益,支持并幫助農獵民發(fā)展食用菌培植、中草藥種植和大尾羊、野豬、等養(yǎng)殖,在朝夕相處中贏得村民的信賴和擁護,也使過去一度緊張的農林關系得到了根本緩解。

在此基礎上,吉文林業(yè)局同步引導村民走出家庭,參與防火工作,培養(yǎng)家庭成員共同保護美好家園意識。林業(yè)局以《國有林場改革方案》和《國有林區(qū)改革指導意見》為指導,充分考慮村民的利益,讓村民在參與森林防火、森林資源管理中獲取利益,得到實惠。林業(yè)局投入資金,在各重點村屯成立了撲火小分隊,每村組成15-30人的撲火隊,再拆分由3至4名村民為小組的13個防火巡邏組,連“羊倌”、“牛倌”也配帶袖標,一邊放牧,一邊承擔防火宣傳的責任。公司為村里配備了撲火機具、裝備、油脂,簽訂了“五戶聯(lián)保、十戶聯(lián)防”目標管理責任狀,有效地提高了在防火上的聯(lián)防聯(lián)動。對完成責任狀及認真履行職責的村組人員,林業(yè)局每年拿出資金給予村、組、先進個人補貼獎勵,用利益調動村民參與防火的積極性。巴日嘎里村巡護組組長刁海良的事例頗有說服力:5年的森林防火巡護工作、5個檢查記錄本、上萬字的管護日記,護林防火己成為刁海良生活的一部分。20xx年春,在陶力罕村北麥田發(fā)生一起火情,正是由于刁海良發(fā)現(xiàn)及時、迅速報告,村民與紅花爾基管護所的撲火隊員們合力,才快速將火撲滅。巴日嘎里村巡護組連續(xù)兩年被林業(yè)局評為優(yōu)秀村屯巡護組,組長刁海良被評為巡護工作先進個人。通過一系列做法,讓村民即有“面子”,又有“票子”,防火積極性增強。一位少數民族村民激動地說:“如今,我們常能感受到來自林業(yè)局的關懷,感情赿來赿近了。少數民族獵鄉(xiāng)與林業(yè)系統(tǒng)已共同擔負起護林防火,保衛(wèi)森林資源的責任。

為了保證吉文地區(qū)的社會穩(wěn)定,按照自治區(qū)綜治委《關于加強林區(qū)社會治安綜合治理工作的意見》的要求,林業(yè)局加強對圍墻式單位、機關辦公樓、林業(yè)賓館等治安復雜要害部位的管理,增設更夫保安人員。開展了“安全財務室”、“安全倉庫”的創(chuàng)安達標活動,同吋對重點單位財務室、倉庫、加油站安裝了遠紅外線報警裝置,不斷消除治安死角死面。

改造美化2個林場級單位的居民區(qū)和辦公區(qū)域;更換了32塊標志牌;伴著“人居環(huán)境整治”建設的陣陣腳步聲,去年春天,一場以“舉目皆風光,放眼盡芳菲”為主題的大會戰(zhàn)席卷了吉文大地。從機關到基層,從干部到職工,吉文林業(yè)局局屬各單位的800多人投入到了這次會戰(zhàn)之中。黨政領導以身作則,黨員干部緊隨其后。林業(yè)局組織了30多個施工小組,數十輛機械設備,成立了20支“青年突擊隊”、“黨員突擊隊”,形成了全員參與、合力攻堅的大會戰(zhàn)場面,全力助推“人居環(huán)境整治”工程建設。維修、新建柵欄10000多延長米,硬化吉庫林場和吉鐵林場水泥路各5公里,新建6500平方米文化活動廣場1處,2500平方米文化花園一處。在省道沿線居民小區(qū)內精心打造了一千多平方米的民族團結廣場,設置了富有民族特色的'鄂倫春民族文化長廊、雕塑,各族職工群眾活躍在新建的民族團結廣場上,載歌載舞、休閑健身,呈現(xiàn)出一派和諧溫暖、樂觀向上的新景象。各族人民盡享改革發(fā)展所帶來的成果,也促進了各民族互相尊重、平等團結、患難與共的和諧關系,為推動吉文地區(qū)經濟社會全面發(fā)展夯實了基礎。

警務站先進集體事跡材料篇四

供電公司現(xiàn)有員工人,其中女員工人,約占員工總數的%。近年來,該公司女工委堅持以黨的路線、方針、政策為指導,緊緊圍繞企業(yè)生產經營工作,以維護女職工合法權益為主題,以提高全體女職工素質為目標,以崗位建功創(chuàng)優(yōu)為重點,以“女職工建功立業(yè)工程”活動為契機,鼓勵廣大女職工崗位建功、崗位成才,充分調動了廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性,為構建企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。

巧搭平臺,提升女職工素質。

為增強廣大女職工改革和創(chuàng)新意識,推動女職工學習新知識,掌握新技能,供電公司工會女工委以全面提高女職工素質為重點,積極為女職工搭建建功立業(yè)平臺。該公司女工委從提高女職工的技術、業(yè)務素質入手,專門制定了女職工素質教育實施方案,采取走出去、請進來的方式進行學習,重點提高女職工的法律意識、安全意識、生產技能和現(xiàn)代化經營管理能力,激發(fā)調動女職工愛崗位、鉆業(yè)務、練技術的積極性和自覺性。同時,女工委還根據不同時期的生產特點,開展有針對性的開展各類勞動競賽活動和合理化建議征集活動。近年來,該公司女職工提出合理化建議324條,被采納162條,參與技改項目7項,創(chuàng)經濟效益達33.5萬元。在該公司舉辦的計算機運用、安全演講、電費電量計算等多項競賽活動中女職工都喜摘桂冠。

切實維權,當好“娘家人”

維護好女職工的合法權益和特殊利益,是工會女工委的基本職責和不可推卸的責任。為強化女工委維護女職工權益的職能,切實維護女職工的合法權益,公司女工委實施了權益保障行動,把維護女職工的合法權益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。該公司按照“組織起來、切實維權”的工會工作方針,一是積極組織學習《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》、《婚姻法》,《婦女發(fā)展綱要》、《勞動法》等法律法規(guī),落實權益專項體合同制度,努力促使女職工了解并自覺貫徹行使法律賦予的權力,履行法律規(guī)定的義務,依法維護自身的合法權益。二是堅決維護女職工的民主決策、民主參與、民主監(jiān)督權利,保證女職工代表在職代會中達到相應比例。公司職代會代表45人,女職工代表9人。三是積極為女職工辦好事、辦實事。時刻關心女職工的健康狀況,努力宣傳生理衛(wèi)生知識,提高女職工的保健意識,認真做好女職工婦科普查工作,落實好女職工孕期、產期、哺乳期的各種待遇,及時做好調解家庭矛盾工作。

強化自身建設,提升工作水平。

抓好女工委的自身建設,是做好女工工作的基礎和保證。公司女工委作為專門從事女職工工作的部門,把自身建設放在突出的位置,不斷夯實了女工工作基礎:一是按照《工會女職工委員會工作條例》的要求,認真履行工作職責,進一步建立健全組織機構、工作制度、維權機制,確保女職委各項工作規(guī)范有序地開展。二是明確了工作目標,逐步完善了女工工作評價體系,使女工工作實現(xiàn)制度化、流程化。三是緊密結合企業(yè)生產經營特點和需要,從女職工隊伍技能素質的客觀實際出發(fā),狠抓女職工干部的教育培訓,通過以會代培、讀書自學等學習實踐活動為主要載體,不斷提高女職工干部認識問題、分析問題和解決問題的能力和水平。四是針對女職工中存在的問題進行調研,通過女工委員座談、個別訪談等形式,實時掌握女工的動態(tài),積極探索解決的方法。五是根據女職工工作現(xiàn)狀,對公司女工委委員進行職責分工,采取新老結對、相互學習幫助的方法,使女工干部在實際工作中逐步提高業(yè)務水平。

創(chuàng)新工作方式,增強凝聚力。

做好困難女職工的幫扶工作,是工會維護女職工勞動經濟權益、促進社會和諧的客觀需要。公司女工委積極開展了多種形式的互助互濟活動,通過建立困難女職工檔案,關心困難女職工生產和生活情況,定期開展“愛心送溫暖”幫扶活動,積極開展為女職工辦理“特殊疾病互助保險”和“金秋助學”等一系列活動,切實解決女職工看病難和子女上學難的問題。另外,該公司女工委還開展了“心手相連,與你同行”與災區(qū)單親困難女職工結對幫扶志愿者活動,動員女職工向社會伸出互助友愛之手,有針對性地為一些困難、單親女職工解決生產和生活中的實際問題,幫助她們樹立生活信心,努力克服暫時的困難。

巾幗不墜青云志,百軻競流勇爭先。企業(yè)的健康發(fā)展離不開女職工的辛勤努力。在今后的工作中,供電公司女工委將一如既往地充分激發(fā)女職工的活力與潛能,最大限度地發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻!

警務站先進集體事跡材料篇五

家庭是幸福生活的港灣,是溫馨的愛巢。新壩鎮(zhèn)曙光村的杜先生家庭他們用心經營愛情,共同克服生活中的坎坷,相互理解包容,杜先生用他勤勞、善良、耐心和無微不至地關心呵護著生病的妻子,他用堅實的身體為多災多難的家庭撐起了一片溫暖的天。他的大愛和感人事跡被眾鄰里傳為佳話,并被新壩鎮(zhèn)黨委政府授予“最美丈夫”榮譽稱號。

妻患重病不離左右顯大愛。

1987年,杜先生與丁玉桂結為夫婦,婚后小兩口的日子過得拮據而清貧,但夫妻兩人恩愛有加,相敬如賓,相互關愛和支持,一起承擔著生活的重壓。但天有不測風云,人有旦夕禍福,1996年妻子丁玉桂患上了精神病,這個噩耗對于他們家無疑是一個沉重的打擊,妻子終日郁郁寡歡以淚洗面,此刻的他心疼著妻子又擔心著家庭未來的生活,但他知道他不能倒下,因為他是這個家唯一的支柱。杜先生帶著妻子開始了漫漫求醫(yī)路,從大醫(yī)院到小診所,從西藥到中藥乃至民間偏方,兩年多時間過去了,妻子的病情沒有絲毫轉變,反而欠下了上萬元的債務。從1996年至今,二十載寒暑交替,他對妻子和家庭的付出超越了人們的想象,他把生活的苦澀留給自己,把歲月的重負悄然擔起。

抗爭命運播撒真情偉丈夫。

夫妻本是同林鳥,病苦來時不分離。杜先生扛起家庭的大梁,肩負起當家作主的責任。二十年如一日照顧妻子和孩子,每天重復著給妻子洗漱、穿衣服、按摩、做飯、喂藥這些瑣碎事情,有好吃的先讓妻子和女兒吃,買新衣也先顧著她們。因為精神問題,妻子脾氣古怪,有時會莫名其妙的大喊大叫和扔東西,但他從來不沖妻子發(fā)脾氣,心里更多的是對妻子的心疼,每到這個時候他會耐心的抱著妻子讓她慢慢平靜下來。妻子丁玉桂雖然智力如兒童那般,但是每當有人問她,“你丈夫杜先生好嗎”,她便會呵呵的傻笑,口齒很不清晰的念叨著,“好好.....”家中15畝土地耕田打耙全由杜先生一人承擔,從春播到秋收,他的脊背已有些彎曲,雙手粗糙滿是老繭。多年來從沒聽他在別人面前抱怨過生活的苦累,他常說:“我不覺得苦,打心眼里感激妻子為我生了可愛的女兒,給我一個溫暖的家,照顧她們就是我的責任?!?/p>

言傳身教良好家風育春苗。

光陰荏苒,時光如梭。眨眼間,女兒杜愛萍一天天長大了,現(xiàn)在是一名高三的學生,學習成績也一直在全班名列前茅。杜先生既當爹又當媽,既是丈夫又是“保姆”。他在學習和生活上無微不至的關懷著女兒,有時女兒回不了家,他就托人為女兒送去衣物和家里做的好吃的`。在培養(yǎng)女兒方面,他要求女兒不僅要有良好的品質,還要學會農民家庭的吃苦耐勞。在家中,他提倡“講愛”,用“愛”來維系家庭成員之間的關系;對鄰里講的'是“禮”,凡事禮讓三分。如果他家的孩子與外面的孩子發(fā)生了口角和矛盾,可別指望家庭中的人為其“出氣”和“幫忙”,因為他們首先是找自己家中孩子的不足。因為有了良好的家庭教育,才使得女兒德才兼?zhèn)?村民鄰里都夸杜先生的女兒有教養(yǎng)。

熱心公益勤勤勉勉好干部。

杜先生之前擔任曙光村村委會文書,因為手勤、腿勤、腦勤,工作認真負責,被村民選為村委會主任。擔任村委會主任后,他覺得身上的擔子更重了,每天早早處理完家里的瑣事,安頓好妻子后,準時去村上上班。作為一名基層黨員,他充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,抓思想、做實事,積極為村里爭取一事一議項目建設,修渠鋪路,架設路燈,建文化廣場,豐富老百姓的物質文化生活,在村干部們的帶領和群眾的積極配合下,現(xiàn)在村里的居住環(huán)境明顯改變,村民素質顯著提高,干群關系進一步密切。杜先生謙虛好學,平時特別愛看書,博聞多識,村民們都特別喜歡和他聊天。而且他為人熱心善良,無論誰家有困難還是矛盾糾紛,他都會盡力去幫忙解決。曙光村的村民們對杜先生紛紛伸出了大拇指,說他是個好丈夫、好男人、好干部。

“執(zhí)子之手,與子偕老”,這才是愛的真諦,三十年光陰,從青春小伙到半百老人,從最初的守護到現(xiàn)在的始終不渝,青絲變白發(fā),他用真情讓這個小家安然無恙,用一雙堅強的臂膀,為所愛的人撐起了一片晴空。幸福是什么,幸福是一起走過艱難困苦的從容,是一種透析人生苦短的姿態(tài),是默默無語相伴一生的美麗。幸福不是在別人的眼里,而是在我們自己的心里。

警務站先進集體事跡材料篇六

我班現(xiàn)有學生65名,這是一個團結友愛的團體;一個奮發(fā)向上,勇于挑戰(zhàn)的團體;一個有著強大凝聚力、創(chuàng)造力的團體;這是一個“一步一個腳印,踏踏實實地走出自我”的團體。

精心布置教室。教室是師生共同學習、生活的場所,為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性,激勵孩子們不斷進取,五(2)班將學生確定的個人奮斗目標和座右銘張貼在教室里,在教室兩側開辟“我的園地我做主”等欄目,資料豐富多彩,思想性強,形式新穎活潑,成為學生參與班級管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級還設立了“讀書角”,不論國家大事,還是生活瑣事,科學小竅門同學們都能經過讀書有所了解。隨著他們的成長,這些逐漸被學生視為自我班級生活的組成部分,起到“潤物細無聲”的作用。建設良好的輿論氛圍。健康的輿論氛圍能對團體成員產生一種催人向上的風氣。五(2)班建立了班級日志,記錄班級的好人好事;布置了評比制度,評選出助人、勞技、學習、紀律等標兵;成立了班級管委會,對不良現(xiàn)象批評教育。在班內構成了好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人管的講學習、講正氣、講禮貌的好風氣,構成了良好的班風。

幾年來,五(2)班的班級文化建設得到了較高的評價,引用局領導的話:“這樣的教室讓人一走進去,就感覺不一樣,活動生動活潑,充滿文化氣息、成長氣息。無論是課堂狀態(tài),學生活動還是精神面貌都感覺很好,這對于任何一個學校來說,都是十分不容易的?!?/p>

學生要在這個團體里學習、生活、成長,要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌,都離不開好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵人,能夠改造人。所以這個團體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的團體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu),愛班好學的精神,這種精神從何而來?它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項工作的基礎,是建好班級的法寶。

五(2)班除了要求本班在學校團體性活動中樹立班級的形象外,還經常對學生進行“班興我榮,班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育。以此來增強班級的向心力凝聚力,真正做到心往一處想,勁往一處使。在校廣播操比賽,團體舞比賽,文藝匯演等活動中,均取得了第一名的好成績,得到了各班級和家長群眾的廣泛好評。

俗話說:“群雁高飛頭雁領?!币寻嗉壗ㄔO成一個團結友愛、向上的班團體,必須有一個堅強的班級核心、一支團結在班主任周圍的得力的班干部隊伍。在這方面,五(2)班的班主任能夠善做伯樂,知人善任;能夠激發(fā)學生的工作熱情,讓班干部愿管、樂管;能夠精心培育,讓班干部會管、善管。能夠說,五(2)班之所以能夠成為一個向上、求實進取、團結友愛的團體,與本班級有一支凝聚力強、熱忱為大家服務的班級干部隊伍有關,與本班有一支極具榜樣示范作用的優(yōu)秀班干部隊伍有關。

在面臨時代的發(fā)展和社會生活的變革的素質教育背景下,開展活動性教育日益成為德育教育的一個重要組成部分。五(2)班主任王教師深刻的認識到了這一點,從班級實際情景出發(fā),定期開展了“環(huán)保小標兵”、“才藝小標兵”、“學習小標兵”、“今日我當家”“雛鷹爭章”等班隊宣傳活動,寓教于樂,多層面、多方位、多渠道、多形式地開展班級活動,讓學生從中受到教育。

沒有共性的班級是一盤散沙,沒有個性的班級一潭死水。班主任黃教師十分注重引導啟發(fā)大家表現(xiàn)個性,促成學生個性發(fā)展。根據考試成績及學生愛好,構成共同競爭局面。這樣一來很快就構成了“后進趕先進,先進帶全面”的學習風尚。大家互相切磋,取長補短,互相促進,共同提高,使個性特長充分得到發(fā)展。他們的學習潛力在教師的指導下得以挖掘,又在給同學的幫忙中得到拓寬。無論是一年一度的慶六一活動,還是兩年一次的廣播操比賽,五(2)班學生總能有精彩表現(xiàn);不管是參加作文競賽,還是參加繪畫展覽,五(2)班學生必須會拔得頭籌。

“散是滿天星,聚是一團火”。這是王教師經常對學生說的一句話,所有同學緊緊地團結,構成拼搏向上的良好班風。在教師的感召下,同學們深刻的領悟了這句話的含意,增強了團體意識,在全校組織的文藝匯演中有不俗表現(xiàn),在學校組織的廣播操比賽、學校團體舞比賽中取得第一名,在王教師的帶領下,班級充滿了凝聚力、向心力。

今后全體師生將一如既往,從嚴要求,不斷找出努力方向,繼續(xù)向先進班級的目標邁進,爭取再創(chuàng)新的輝煌。等待有一天,抬頭仰望浩瀚碧空,只見雛鷹振翅齊飛!

警務站先進集體事跡材料篇七

杭城百姓心目中一塊響當當的牌子。

走進市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū),映入眼簾的永遠是一片擁擠和喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài),醫(yī)師長期超負荷工作,加班加點是家常便飯,一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時,疾病高發(fā)期甚至要連班,匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒,秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務。兒科全年門診人次達257215人。

為了更好滿足患者需要,兒科門急診實施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診,以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班,根據不同時期患兒就診高峰時間不同,醫(yī)生隨時調整上班時間,冬天增加中午上班醫(yī)生人數,夏天早晨提前上班。科室還自己編制《市一兒科就診指南》,指南中包括就診須知、??崎T診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護理等,既方便患者家長合理安排就診時間,又適時進行了醫(yī)學常識的宣教。

兒科病房僅有65張床位,相對于龐大的門診量而言,病房床位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治,兒科采取了種種措施,如加快周轉,盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作,但她們毫無怨言,而是出色地完成了工作,兒科出院病人3245人次,床位使用率為113.34%,平均住院日6.62日,入出院診斷符合率為99.03%,急危重病人搶救成功率為95.35%,治愈好轉率為98.86%。

市一兒科的醫(yī)務人員深知,病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務、高超的醫(yī)療水平基礎之上,為此,全科室上下團結一致,在改善服務、提高質量上狠下功夫。

加強內部管理,加強服務意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責和規(guī)范,科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》,確保住院病人診療規(guī)范,杜絕不合理檢查和用藥。同時加強科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度,危重病人交班制度等,保障醫(yī)療安全。嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內感染率,在床位緊張情況下,科室內挖潛力,盡可能讓非感染疾病患兒、恢復期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因不解而投訴時,科室主任在耐心做好解釋工作的同時,總是從科室自身找原因,并以此為鑒進行服務意識的`教育。多年來,兒科投訴率在全院一直處于很低水平。

加強醫(yī)學知識普及宣傳,努力改善醫(yī)患關系。為了營造溫馨的病房環(huán)境,每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物,營造濃郁的節(jié)日氣氛,并為每一位患兒準備小蛋糕和小禮品一份?!傲ひ弧眱和?jié)還開展了猜謎得獎等游戲活動,讓小朋友開開心心接受治療。

在醫(yī)院網頁上,科室及時宣傳開展的新工作,及時更改兒科網頁內容,以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況;在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章,宣傳兒科常識;無論是兒科門診還是病房,墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎常識的資料。起兒科還成立了“哮喘患兒家長聯(lián)誼會”,每年組織召開會議和培訓班,講授哮喘防治常識和進展;開設“兒童生長發(fā)育家長培訓講座”;針對兒科特點,護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。

積極提高自身素質和醫(yī)療水平。盡管人員緊張,兒科仍堅持每年選派醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修,參加高級研修班和全國性、國際性學術會議,科室業(yè)務學習也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫(yī)護人員進一步深造,本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士學習,專科畢業(yè)護士申報本科學習。

開展新技術、新項目,搞好科研和教學。以來,兒科新增小兒呼吸???、小兒內分泌、兒童保健等特色門診,并開展了先天性心臟病左右心導管檢查和介入治療技術、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術、兒童智力和行為評定技術、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術項目。兒科又增設新生兒病房和新生兒監(jiān)護室,使臨床水平再上一個臺階。

兒科是一個團結向上、充滿愛心的集體,科內任何一位同志都能感受到集體關愛的溫暖??剖矣幸晃?0多歲女醫(yī)師因顱內出血偏癱,然而每到過年過節(jié),她都能得到一筆充滿愛心的捐助款,捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護人員滾燙的心。此外,團結互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護人員的內心,幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血,配合兄弟科室完成兒童相關疾病診治,一直是兒科醫(yī)護人員義不容辭的責任。

高超的醫(yī)療技術和良好的醫(yī)德醫(yī)風是兒科醫(yī)護人員的真實寫照。多年來,兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,堅決反對商業(yè)賄賂,自覺杜絕藥品回扣,善待和理解每一位患者。兒科還被評為杭州市衛(wèi)生局先進集體,兒科主任被評為杭州市衛(wèi)生局先進個人。

警務站先進集體事跡材料篇八

現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升,促進了企業(yè)與社會協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

公司利潤總額累計264.2億元,上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一,全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。

近年來,集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)”等榮譽稱號。

一、適時調整戰(zhàn)略,明晰企業(yè)科學發(fā)展之路。

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調整。多年來,浙能集團順時應勢,先后提出了“以投資為主體,以實業(yè)為基礎,以電力為主業(yè),多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番,兩個確?!钡膴^斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署,為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領和思想保障的重大作用。

初,浙能集團進入“生存關鍵期”、“轉型關鍵期”與“穩(wěn)定關鍵期”。公司領導班子深入分析判斷全球經濟發(fā)展趨緩,國家宏觀調控加強,一次能源稀網缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調整,斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”:

依據國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署,在繼續(xù)堅持以電為主的基礎上,加快拓展其他能源產業(yè)和能源服務業(yè),調整產業(yè)結構,提升發(fā)展質量。

——在發(fā)展空間上,實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略,拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間,逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產業(yè)格局。

“大能源戰(zhàn)略”的提出,明晰了浙能集團新時期科學發(fā)展之路,成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南,為整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。

省第十二次黨代會以后,浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求,進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系,賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內涵,提出要協(xié)調發(fā)展“三大產業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務業(yè),深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細化,大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)新,努力實現(xiàn)“三個轉換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉換,從實業(yè)型企業(yè)向產融結合型企業(yè)轉換,從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉換。,集團公司結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,全面剖析自我、科學研判形勢,鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代,鑒于純生產型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性,鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性,又提出了“綜合型的能源供應商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位,進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路,明確了企業(yè)發(fā)展方向。

浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富,在調整中不斷完善,更加符合科學發(fā)展觀要求,更加切合浙能發(fā)展實際,對集團上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,引導和激勵廣大干部網員工步調一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學發(fā)展起到了無以替代的作用。

二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè),企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

多年來,浙能集團堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施,不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè),在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎上,上發(fā)展一次能源,下開拓能源服務業(yè),努力延伸能源產業(yè)鏈,優(yōu)化產業(yè)結構和布局,使企業(yè)取得了長足發(fā)展,綜合實力大幅提升,進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領域的主導能力和控制能力。

(一)發(fā)展壯大電力主業(yè),控股裝機容量翻倍增長,電力結構進一步優(yōu)化。

電力是浙能集團的核心產業(yè),是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎。浙能集團搶抓機遇,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,在工程建設、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。

合競爭力進一步提高??绯鍪〗鐚嵤┟弘娨惑w化戰(zhàn)略合作,建成了和安徽的第一個能源合作項目,當年就為集團新增利潤6億元。

——電源項目審批取得重大突破,百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準。通過長期不懈的努力,集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準,為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎,特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。

積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”,錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造,擴大供熱范圍。

(二)發(fā)展壯大一次能源產業(yè),煤、氣、油產業(yè)規(guī)模不斷擴大,集團抗風險能力進一步增強。

是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,浙能集團以掌控一次能源為重點,實行“以市場換資源,以投資保資源”,積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設,形成了良好的產業(yè)發(fā)展態(tài)勢。

——投資開發(fā)煤炭,電煤供應鏈體系基本建立,集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司,探索和實施煤炭專業(yè)化管理,加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā),在國內外謀求煤電一體化項目建設。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦,從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站,重組控股富興海運公司,建設舟山煤炭中轉儲備基地,開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等,進一步提高了電煤保障和供應能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應鏈體系,為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產經營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。

——投資開發(fā)天然氣,實現(xiàn)了我省天然氣產業(yè)零的突破,建、輸、購、銷一體化的天然氣產業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設管道天然氣,經過幾年努力,克服了創(chuàng)世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難,實現(xiàn)了我省天然氣產業(yè)零的突破,總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通,杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前,杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設,lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準,開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立,為我省進一步擴大天然氣供應范圍,增強天然氣供應能力打下了基礎。大力培育天然氣下游市場,收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等,與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》,初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產業(yè)發(fā)展格局。

——投資開發(fā)油品,實現(xiàn)了集團系統(tǒng)用油的集中采購,降低了企業(yè)生產成本。集團公司根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求,制定了油產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,專門組建成立了石油新能源公司,加強對油的投資開發(fā)建設。立足浙能積極開拓油品市場,實現(xiàn)了對集團系統(tǒng)用油的集中采購,降低了企業(yè)生產成本。積極落實油資源,與中石油、中海油等就能源供應和儲備達成了多項共識。

(三)發(fā)展壯大能源服務業(yè),核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn),整體創(chuàng)利水平大幅提升。

發(fā)展能源服務業(yè)是釋放能源產業(yè)鏈潛能,提高集團整體抗風險能力的有效途徑,是做強做大能源產業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢,積極投資開發(fā)能源配套服務產業(yè),在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。

以建設長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉碼頭為切入點,構筑貫通南太湖流域的物流網絡;

為進軍海運領域,與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。

積極推進天達建材股份制改制,爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。

——打造“大環(huán)?!?,充分發(fā)揮長期在服務電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢,積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務,打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務品牌。

——發(fā)展金融產業(yè),靈活運用票據、委托貸款、理財產品、短期融資券等,保證了企業(yè)資金供給,降低了企業(yè)融資成本。3月2日,47億元“09浙能債”成功發(fā)行,創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最,成為新世紀我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。

浙能集團能源服務業(yè)在整合與拓展中不斷壯大,逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設、房地產、賓館服務以及燃料供應、檢修、財務金融、信息科技等業(yè)務格局。截至底,集團能源服務業(yè)企業(yè)資產總額達到了98.5億元,凈資產近50億元,年產值達74.1億元,已經成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。

三、堅持改革創(chuàng)新,企業(yè)管理不斷邁上新水平。

管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā),根據形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求,積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制,大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細化,努力構建精干高效科學的管理組織架構,使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階,管理效益連年上升。

(一)創(chuàng)新管理模式,著力優(yōu)化集團管控模式,企業(yè)精干高效的管理組織架構基本建立。

浙能集團立足浙能實際,勇于創(chuàng)新、敢于實踐,大力構建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應的管理組織架構,在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。

——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式,企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家,業(yè)務涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構架、創(chuàng)新管理體制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權力、職責、義務,基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式,為企業(yè)高效有序運轉,提高管理效益奠定了堅實基礎。

對其他領域的企業(yè),尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè),推行戰(zhàn)略型管理,最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

——打破傳統(tǒng)管理架構,嘗試板塊式管理,一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施,企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應對,努力構建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構,進行了板塊式管理模式的試點,組建成立了煤炭及運輸分公司,整合了系統(tǒng)資源,提高了管理效率,大大推動了一次能源的投資開發(fā)。

(二)創(chuàng)新管理機制,突出考核激勵機制建設,企業(yè)發(fā)展的內生動力進一步增強。

集團公司結合產業(yè)特點和自身實際,大膽創(chuàng)新、勇于實踐,制定并實施了以經營責任制為中心,以安全生產責任制和黨建·黨風廉政建設責任制為兩翼的三維績效考核辦法,建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站:)所屬企業(yè)領導班子成員分配管理辦法,促進了領導人員“兩手抓,兩手都要硬”,推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,不斷完善激勵約束機制,以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導,積極推進集團系統(tǒng)“三項責任制”改革,使企業(yè)內生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。

(三)創(chuàng)新管理方式,重點推行集約化管理,集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

集團公司以財務公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構為平臺,積極整合系統(tǒng)各種資源,全面推進集約化經營管理,著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢,大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。

——在資金方面,成立了國內首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務公司,充分利用其金融服務功能,加強資金計劃和平衡,提高了資金使用效率,降低了財務成本,強化了資金運營中的風險控制。至底,浙能財務公司歸集資金64.35億元,歸集率達90.53%,處于國內領先水平。

通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化,進一步提升了企業(yè)效益。

——在電煤方面,集團公司加強供應鏈管理,利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等,從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本,提升了燃料供給的保障能力。

——在信息、新聞和行政服務等方面,集團公司也都成立了“中心”機構,促進了要素專業(yè)配置,強化了服務能力,為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。

(四)創(chuàng)新管理手段,強化安全生產管理,發(fā)電機組可靠性、經濟性主要指標一直保持全國領先。

集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求,創(chuàng)新管理手段,強化安全生產,通過“三標一體”整合性貫標、危險源預測預控和安全性評價、應急救援體系建設,建立發(fā)電設備遠程集中診斷系統(tǒng),應用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調頻改造等新技術、新工藝,進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內先進水平,常規(guī)火電機組平均等效可用系數93.76%,等效強迫停運率達0.59%,連續(xù)五年低于1%。截止底,錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數已超過3000天,集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號,獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下,全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時,繼續(xù)在全國保持領先水平。

四、堅持和諧發(fā)展,企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。

“大能源戰(zhàn)略”是科學發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中,始終以科學發(fā)展觀為指導,堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調,根據經濟社會發(fā)展需要,全力以赴搶建電源,力頂重壓實施“綠色能源計劃”,義不容辭建設德政工程、扶貧項目,保障了經濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境,進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源,緩解了用電緊張,促進了主業(yè)轉型升級。前些年,經濟社會快速發(fā)展,電力供給跟不上發(fā)展步伐,尤其是處在經濟前沿的,電力緊缺嚴重制約了經濟發(fā)展,影響了人民生活。浙能集團義不容辭,加快電力建設步伐,一大批大容量、高參數機組紛紛提前建成投產,極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題,為扭轉缺電的局面作出了積極貢獻,同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉型升級,進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結構,提升了電力主業(yè)的競爭力。

倡導和諧、創(chuàng)建“綠企”,豐富了企業(yè)發(fā)展內涵,提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標,在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動,美化了企業(yè)環(huán)境,提升了企業(yè)發(fā)展質量和形象,目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。

研究利用國際清潔能源發(fā)展機制,實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。

多管齊下、節(jié)能降耗,系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降,經濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產并舉,加強科技創(chuàng)新,積極引入應用先進技術和工藝,大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措,進一步節(jié)約了能源資源消耗,增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下,系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降,為我省建設“綠色”作出了積極貢獻,連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。

以人為本、克服萬難,建成了灘坑水電站,勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人,以能立業(yè)”的核心價值理念,將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯(lián)系,關愛社會、奉獻社會,以大愛回報桑梓。根據省委省政府的戰(zhàn)略部署,克服種種困難,投入巨資,建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程,帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展之路,為浙能集團帶來了發(fā)展機遇,贏得了政府支持和社會贊譽,增強了企業(yè)發(fā)展后勁。

五、堅持黨建保障,軟實力極大地助推硬實力建設。

浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學發(fā)展觀,推進企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的歷程;

是歷經千辛萬苦,排除千難萬阻,實施“大能源戰(zhàn)略”,提升企業(yè)綜合實力的歷程;

是肩負政治責任、社會責任和經濟責任,確保能源供給安全,促進經濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來,浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新,歸根結底,是與集團黨委多年來形成和倡導的黨建“五大工程”分不開的:

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施,全面推進企業(yè)黨的建設,通過建立健全黨建工作責任體系,整合和加強黨建工作力量,創(chuàng)新和豐富黨建工作載體,進一步延伸了黨建工作觸角,增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力,初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下,國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn),對調動一切積極力量,推動企業(yè)科學發(fā)展,確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用,以生動實踐證明了“黨建也是生產力”。

通過深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動,不斷提高領導班子和領導人員的思想素質、政策水平和治企能力,培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。廣大領導人員牢記責任與使命,面對危機和挑戰(zhàn),戰(zhàn)略謀劃,科學決策,統(tǒng)籌協(xié)調,積極推進,為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領導保證。

在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾,穩(wěn)定職工隊伍;

在企業(yè)危難時刻,利用一切積極因素,積極應對、力克時艱,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范,特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體,加強黨員思想教育和民主管理,大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動,進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識,提高了黨員隊伍整體素質和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范,關鍵時刻敢為人先、沖鋒在前,特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災、搶修保電等非常任務中,不畏艱險、英勇奮戰(zhàn),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為保障企業(yè)生產建設做出了重大貢獻。

在生產建設中獨當一面,奮發(fā)有為;

在技術攻關中,擔當重任,克難攻堅;

在行業(yè)大賽中,爭金奪銀,贏得榮譽,為企業(yè)轉型升級,科學發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體,全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合,建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標識系統(tǒng),培育了關愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化,形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施,促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里,廣大員工受到了正確引導和激勵,企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認識和自覺行動,企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健,充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導向、激勵、輻射和凝聚功能。

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松,強化黨風廉政建設責任制的落實,建立健全內部監(jiān)督機制和內控制度,著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關聯(lián)交易、產權轉讓、干部選拔任用”七大領域的監(jiān)管,不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作,廣泛開展廉政教育活動,大力推行企業(yè)與地方檢察機關聯(lián)合預防職務違法違紀,進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,構筑了一道嚴密的防腐墻,對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來,在總額近800億元的控股項目投資中,沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀違規(guī)案件。

警務站先進集體事跡材料篇九

xxx,男,1979年11月生,2002年8月畢業(yè)于黑龍江工程學院土木工程專業(yè),先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項目的建設。2009年10月調至xxx長江公路大橋xx合同段,擔任總工程師,負責技術及技術管理工作。

在xxx長江大橋建設第一階段,按項目部領導班子的分工,他主管工程部、試驗室及質量工作。在項目開工前期,完成了本項目實施性施工組織設計、大臨施工設計、精細化、標準化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化,主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預制及架設,懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項目技術交流及技術研討會10次。其中項目《精細化管理實施細則》獲得全線一等獎,獎勵5000元。

2010年7月項目開工以后,針對巖溶區(qū)鉆孔樁施工,編制完成了溶巖區(qū)鉆孔樁施工作業(yè)指導書;2010年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了xxx長江公路大橋標準化施工指南;2010年9月份主要工作為混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)工作的開展,根據業(yè)主下發(fā)混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實施細則及獎懲辦法,制定了xxx長江公路大橋xx合同段混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實施細則及獎懲辦法,同時參與配合比設計及優(yōu)化工作,帶領試驗人員完成了墩柱c30混凝土5組配合比的設計及優(yōu)化,驗證水泥品牌2種,外加劑品牌3種,外摻料品牌3種,脫模劑3種,開展線外試驗17組,驗證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀的影響,確定了施工配合比,目前線內實體已正常進行,混凝土外觀達到項目要求。與此同時根據試驗墩線外試驗情況進行了預制箱梁c50配合比的設計及優(yōu)化。2010年1月7日,完成試驗梁成功澆筑,取得了良好的'效果。

在主抓巖溶區(qū)樁基成孔質量及混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)的同時,xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的qc小組活動,并形成成果在中鐵一局集團有限公司取得了優(yōu)異成績,被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會。工程質量是企業(yè)的生命,他要求所有施工人員牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,把創(chuàng)優(yōu)質工程作為質量管理的出發(fā)點和落腳點。在施工過程中,嚴格按質量保證體系組織施工,嚴把各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準,工藝標準和檢驗標準,確保業(yè)主“建一流大橋”的目標。

在技術管理工作中,他還注重對年輕技術人員的培訓及交流,并能及時對階段性技術工作進行總結,使技術管理工作在不斷創(chuàng)新中更加完善。為適應社會及xxx項目管理的要求,在工作之余積極學習相關文件及讀物,不斷提高自身思想素質,同時努力學習專業(yè)知識,特別是較為常用的有限元分析軟件spa2000、midas的學習,通過科技武裝自身,提高施工技術及管理水平。

警務站先進集體事跡材料篇十

五一巾幗獎(集體)材料雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風采——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工在中國食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊,有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美,機聲轟鳴,精神抖擻的員工在不停的忙碌著,一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠,這就是聞名豫南的面粉生產加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。

當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時,當我們走進餐廳享用著美味的面點時,你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉,都來自看似簡單平常,卻十分復雜的面粉車間,并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復一年,日復一日的辛勤工作和無私奉獻,我們才能享受著一次次令人難忘的美味。

面粉生產企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作,每天守著機器,只要機器沒有什么故障,工作十分的省心。然而,在面粉車間,占員工一半以上女工,不僅沒有常人想象的那樣輕松,反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而,她們無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),以巾幗不讓須眉的本色,以耐心細致的工作態(tài)度,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,貢獻著柔弱而不凡的力量。

她們有的還待字閨中,不能與意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨責怪;

她們有的還是家中頂梁柱,年邁的老人需要悉心侍奉,然而,為了公司的發(fā)展,為了企業(yè)的興盛,她們都悄無聲息的犧牲著,兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。

本站()。

一分耕耘就有一分收獲,真情付出就有豐碩回報。經過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力,企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務單一,經營不活的小企業(yè),現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè),年加工轉化小麥粉近20萬噸,先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號,并通過iso9001質量體系認證。公司產品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產品”,并獲得了“河南省名牌產品”、“河南省優(yōu)質產品”等榮譽稱號,產品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū),企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè),河南省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

這些榮譽的取得,無不凝結著她們辛勤的汗水,但是面對這些榮譽,這些女工并不滿足,她們認為,這些成績的取得是公司科學領導和全體員工共同工作的結果,在今后的征程中,她們以這些榮譽為動力,以女性特有的細心和認真,為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量,讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝,為構建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量!

警務站先進集體事跡材料篇十一

近年來,市政協(xié)高度重視檔案工作,檔案工作取得了較大的成就,邁上了新的臺階。

領導重視今年是《河南省檔案管理條例》實施一周年,為了深入貫徹《中華人民共和國檔案法》、《河南省檔案管理條例》,根據鶴常法〔20xx)5號、鶴檔〔20xx)18號文件精神,針對我單位的檔案工作開展情況,做以下匯報:

我市政協(xié)機關領導對檔案工作非常重視,嚴格要求我們要認真做好檔案工作,并把檔案工作納入了年度工作目標計劃。平時,只要檔案局組織各項活動和學習,我們都能積極參加。為了提高機關干部對檔案工作的認識,加強檔案工作的依法管理,增強社會檔案意識和法制觀念,我機關組織機關干部職工通過政治理論學習,認真學習《檔案法》、《條例》,提高廣大機關干部職工學法、懂法、執(zhí)法的自覺性,嚴格按照《檔案法》、《條例》辦事,切實加強檔案工作。

為此,我機關建立了檔案領導小組,并根據人員變動及時調整、補充。20xx年6月,成立了以副秘書長王華東同志為組長,辦公室副主任宗彥堂、宋冀東為副組長的領導小組,并明確了由辦公室副主任宋冀東主要負責此目工作,確保了檔案工作正常有序的開展。

加強制度建設,嚴格依法做好檔案工作,是新形勢下對檔案工作的迫切要求。根據新形勢的需要,我們對已有的檔案制度進行了修訂、完善,使機關的檔案制度更加完善,規(guī)范了每個機關工作人員在檔案工作中的行為,做到了有章可循,按制度辦事。我們的制度包括歸檔制度、保管制度、借閱制度、安全保密制度、統(tǒng)計制度、較規(guī)范的文書檔案分類方案等等。

人民政協(xié)在社會上影響較大,政協(xié)委員參政議政的積極性較強,涉及面較廣,做好文件、資料的整理、歸檔工作尤為重要。為此,對檔案工作實行了定人定崗,專門管理,特別是由宋冀東副主任抓這目工作以來,積極認真的籌劃,根據檔案部門的要求,調整了檔案室,更換了新鐵皮柜,配備了防火、防潮、防光等設備。做到了檔案辦公兩分開,棄掉了臟、亂、潮的工作環(huán)境。使做檔案工作的同志心情舒暢,更加努力做好檔案工作,加強管理,嚴格按歸檔范圍、保管期限對照每份文件,使機關檔案工作更好地得到了利用,為機關開展各項工作服務。近兩年來,我機關的檔案工作在市政協(xié)黨組的直接領導下,在市檔案局和主任的支持下,在全體機關同志共同努力下,取得了一定成績,但仍有不足,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力,搞好宣傳教育,強化管理,完善制度,狠抓落實,使我們的檔案工作做得更好。

警務站先進集體事跡材料篇十二

趙旭老師是中國農業(yè)大學附屬中學醫(yī)務室的負責人,畢業(yè)于白求恩醫(yī)科大學臨床醫(yī)學專業(yè),是位全科醫(yī)師,曾經在臨床工作12年。后來從事學校衛(wèi)生工作,已經有19年多的時間。

農大附中因為設有新疆內高班,校醫(yī)除了做好學校京內學生的衛(wèi)生保健工作外,還負責新疆內高班學生的衛(wèi)生保健和日常醫(yī)療保障,校醫(yī)們需要24小時在崗在位,處理各種突發(fā)情況。新冠疫情防控期間,校醫(yī)們要連續(xù)14天、每天24小時值班,已經53歲的趙老師,帶領著醫(yī)務室的校醫(yī)老師,為學校疫情防控默默做著貢獻,保證全校師生零感染。

平日里,趙老師不僅注重解決學生身體上的`疾患,還非常關注學生的心理需求。目前,趙老師用她的愛心,依然為學生的健康做著貢獻。

警務站先進集體事跡材料篇十三

雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風采。

——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工。

往往穿梭于工廠,這就是聞名豫南的面粉生產加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。

當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時,當我們走進餐廳享用著美味的面點時,你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉,都來自看似簡單平常,卻十分復雜的面粉車間,并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復一年,日復一日的辛勤工作和無私奉獻,我們才能享受著一次次令人難忘的美味。

面粉生產企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作,每天守著機器,只要機器沒有什么故障,工作十分的省心。然而,在面粉車間,占員工一半以上女工,不僅沒有常人想象的那樣輕松,反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而,她們無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),以巾幗不讓須眉的本色,以耐心細致的工作態(tài)度,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,貢獻著柔弱而不凡的力量。

她們有的還待字閨中,不能與意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨責怪;

她們有的還是家中頂梁柱,年邁的老人需要悉心侍奉,然而,為了公司的發(fā)展,為了企業(yè)的興盛,她們都悄無聲息的犧牲著,兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。

一分耕耘就有一分收獲,真情付出就有豐碩回報。經過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力,企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務單一,經營不活的小企業(yè),現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè),年加工轉化小麥粉近20萬噸,先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號,并通過iso9001質量體系認證。公司產品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產品”,并獲得了“河南省名牌產品”、“河南省優(yōu)質產品”等榮譽稱號,產品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū),企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè),河南省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

這些榮譽的取得,無不凝結著她們辛勤的汗水,但是面對這些榮譽,這些女工并不滿足,她們認為,這些成績的取得是公司科學領導和全體員工共同工作的結果,在今后的征程中,她們以這些榮譽為動力,以女性特有的細心和認真,為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量,讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝,為構建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量!

警務站先進集體事跡材料篇十四

馬克思主義學院思政(師)2022由23名女生、4名男生,共27人組成,是一個奮發(fā)向上,團結溫暖的集體。一年以來,他們共同努力,由相知到相惜,取得了一個又一個的成績。

建設舉措和成果展示:

在思想建設方面,班級定期召開思想工作會議。班委、團支部學生干部與同學們緊密聯(lián)系,了解思想動態(tài)。同學們關心國家大事,緊跟時事,與時俱進。全班27人均為團員,23人遞交入黨申請書,先后有13人通過團內推優(yōu)考試。

在班級建設方面,班級制定規(guī)范制度,向每位同學提出了具體的.要求,使班級管理更具有操作性。班級8個宿舍全部獲得2020-2021年度“文明宿舍”稱號。班委、團支部委員分工明確、責任到人,密切配合組織活動,先后2次獲評“請黨放心,強國有我”和“傳承五四精神,踐行初心使命”優(yōu)秀主題團日。在班級選舉、班費管理等過程中,我班充分發(fā)揚民主精神,積極聽取同學們的意見,接受全班同學的監(jiān)督,做到民主決定班級事務。

在學風建設方面,班級學習風氣濃郁,積極進取。在大一學年,班級成績優(yōu)良率達77.8%;英語四級報考通過率為96%,13人通過英語六級;7人獲獎學金,其中2人獲一等獎學金,4人獲校三好、校優(yōu)干稱號。同時,同學們積極參加科研活動,成功申報大創(chuàng)或科研立項者共計10人。

人生在勤不索何獲,馬列主義光耀你我。

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