對(duì)標(biāo)職能定位(五篇)

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對(duì)標(biāo)職能定位(五篇)
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對(duì)標(biāo)職能定位篇一

關(guān)于2011對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

(2011年1月20日)

一、目標(biāo)

為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展,結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際開展奪標(biāo)競(jìng)賽,進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部新活力,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的新局面,為推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)提供動(dòng)力和保障。

二、對(duì)標(biāo)定位

1、機(jī)關(guān)工委重點(diǎn)從基層黨組織和黨員爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)中對(duì)標(biāo)定位。年底前達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好“五個(gè)好”目標(biāo)。

2、共產(chǎn)黨員重點(diǎn)從三個(gè)方面對(duì)標(biāo):

1、發(fā)揮作用目標(biāo)。對(duì)照重點(diǎn)工作要求,提出自己發(fā)揮先鋒模范作用的目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)。立足崗位比貢獻(xiàn),確定自己干好本職工作的目標(biāo),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵。

3、“五個(gè)模范”目標(biāo)。對(duì)照王彥生先進(jìn)事跡,每個(gè)黨員干部都要達(dá)到自覺(jué)學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法“五個(gè)模范”目標(biāo)。第二階段:全面奪標(biāo)

(一)“黨組織奪旗、黨員爭(zhēng)星”活動(dòng)。機(jī)關(guān)工委對(duì)應(yīng)共產(chǎn)黨員爭(zhēng)當(dāng)?shù)摹拔鍌€(gè)模范”,爭(zhēng)奪先鋒旗爭(zhēng)做模范星,每季度進(jìn)行一次評(píng)授,“模范星”定期增減。

(二)“衛(wèi)冕晉位”活動(dòng)。對(duì)近3年連續(xù)獲得市以上榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),組織黨員圍繞本職工作,提出衛(wèi)冕的工作、晉位的目標(biāo),并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開。每年進(jìn)行一次考核評(píng)比,公開衛(wèi)冕晉位結(jié)果。

(三)“爭(zhēng)做叢臺(tái)第一”活動(dòng)。機(jī)關(guān)工委結(jié)合對(duì)標(biāo)定位工作,自認(rèn)能夠成為“叢臺(tái)第一”的所有工作項(xiàng)目,按要求適時(shí)在全區(qū)公開承諾,奮力爭(zhēng)先,年底交賬。

(一)自查總結(jié)。機(jī)關(guān)工委及全體黨員都要對(duì)自身開展奪標(biāo)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真回顧,總結(jié)得失,提出第二年的爭(zhēng)創(chuàng)思路和措施。

(二)組織測(cè)評(píng)。組織黨員群眾代表對(duì)開展奪標(biāo)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成效進(jìn)行測(cè)評(píng)。黨組織的測(cè)評(píng)工作由上一級(jí)黨組織負(fù)責(zé)組織;黨員的測(cè)評(píng)工作由所在黨支部負(fù)責(zé)組織。測(cè)評(píng)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。

(三)考核印證。采取實(shí)地察看、群眾座談等形式,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合印證。就開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況,組織區(qū)直各單位負(fù)責(zé)人專項(xiàng)述職。

三、獎(jiǎng)懲措施 強(qiáng)化激勵(lì)。把開展奪標(biāo)競(jìng)賽作為推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要舉措,作為評(píng)選表彰創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)單位和基層組織建設(shè)先進(jìn)單位的重要依據(jù),作為評(píng)選表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的重要依據(jù)。對(duì)衛(wèi)冕成功的、晉位幅度大的個(gè)人,在評(píng)先晉優(yōu)上優(yōu)先考慮,以適當(dāng)形式表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)施問(wèn)責(zé)。對(duì)奪標(biāo)競(jìng)賽落后、在活動(dòng)中出現(xiàn)問(wèn)題、造成較大負(fù)面影響的,進(jìn)行責(zé)任追究。

對(duì)標(biāo)職能定位篇二

對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

市政府辦公室“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

按照政府辦公室《關(guān)于深入開展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動(dòng)的意見(jiàn)》實(shí)施方案,在搞好學(xué)習(xí)研討的同時(shí),對(duì)近期的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),通過(guò)“對(duì)照群眾意見(jiàn)查不足、對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距、對(duì)照專家建議找問(wèn)題”,認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)定位,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

一、工作現(xiàn)況

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入落實(shí)“開放創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)、特色創(chuàng)業(yè)、富民強(qiáng)市”總思路,緊緊圍繞“抓住發(fā)展機(jī)遇、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、提升發(fā)展水平”工作主題,在市長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展本市農(nóng)業(yè)工作。以自我為表率,充分調(diào)動(dòng)全體干部積極性,以活動(dòng)促進(jìn)工作,以工作檢驗(yàn)活動(dòng)。但在工作中仍舊缺乏創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不是很強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)定位不是很高,工作效率也需更進(jìn)一步提高。

二、工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三提升”為主題,提升自身學(xué)習(xí)能力,掌握更多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí),用現(xiàn)代知識(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè),樹立抓農(nóng)業(yè)必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓產(chǎn)業(yè)化、抓產(chǎn)業(yè)化必須抓龍頭、扶持龍頭就是扶持農(nóng)民的理念,堅(jiān)持用工業(yè)化理

念指導(dǎo)農(nóng)業(yè),用產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),用企業(yè)化方式組織農(nóng)業(yè),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。提升服務(wù)意識(shí),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,牢固樹立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造性的開展工作。提升工作效率,在同樣的時(shí)間里完成更多的工作。提升工作標(biāo)準(zhǔn),以先進(jìn)省市為標(biāo)準(zhǔn),正確定位。

三、工作措施

瞄準(zhǔn)先進(jìn)省市和地區(qū)的農(nóng)業(yè)工作準(zhǔn)確對(duì)標(biāo),超常定位,在工作中通過(guò)“三抓”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工作各項(xiàng)指標(biāo)的全面趕超和跨越發(fā)展。對(duì)標(biāo)定位,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。

(一)抓定位。創(chuàng)新工作理念和思路。打破舊的思維模式,確立了創(chuàng)新發(fā)展的工作思路。一是全面動(dòng)員,牢固樹立知難而進(jìn),敢為天下先的信心和勇氣,提高全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。二是健全對(duì)標(biāo)責(zé)任體系,責(zé)任落實(shí),落實(shí)千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有趕超的硬指標(biāo)。三是完善活動(dòng)考核機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造性,上下齊動(dòng),合力趕超。

(二)抓聯(lián)動(dòng)。創(chuàng)新工作機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)業(yè)事業(yè)跨越發(fā)展。一是創(chuàng)新項(xiàng)目牽動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)地方農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破口,大力扶持地方農(nóng)業(yè),牽動(dòng)農(nóng)業(yè)部門工作聯(lián)動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了按項(xiàng)目牽動(dòng),按項(xiàng)目推進(jìn),按項(xiàng)目問(wèn)責(zé),按項(xiàng)目評(píng)說(shuō)優(yōu)劣的新的工作機(jī)制。二是創(chuàng)新行政資源整合機(jī)制,為農(nóng)業(yè)事業(yè)跨越發(fā)展?fàn)I造良好的服務(wù)環(huán)境。在工作中,堅(jiān)持打破條塊分割界限,主動(dòng)協(xié)調(diào)工作,充分利用行政資源,實(shí)現(xiàn)了與

省市有關(guān)職能部門的聯(lián)動(dòng),提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。

(三)抓特色。創(chuàng)新工作模式和方法,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工作新突破。堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷摸索,積極創(chuàng)新工作方法,在特色工作中求突破、創(chuàng)一流。

以上報(bào)告妥否,請(qǐng)審定。

農(nóng)業(yè)處:黃守林

〇一〇年四月九日二

對(duì)標(biāo)職能定位篇三

個(gè)人對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

“三提升”活動(dòng)的開展為我們鞏固提升學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和延伸拓展作風(fēng)建設(shè)成果提供了抓手和載體,我們也要把它轉(zhuǎn)化為具體工作實(shí)際,以能力、標(biāo)準(zhǔn)、效率的不斷提升為自己的奮斗目標(biāo)。三提升的基礎(chǔ)是深化學(xué)習(xí),核心是對(duì)標(biāo)定位,因此我對(duì)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,總結(jié)如下:

一、目前狀況:

1、能夠從學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。

我的專業(yè)是漢語(yǔ)言文學(xué),對(duì)其他學(xué)科不夠精通,而教研室又是業(yè)務(wù)科室,所以我學(xué)習(xí)了其他學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)教學(xué),學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論,找到與自己工作的結(jié)合點(diǎn),為自己的工作找到理論依據(jù)。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的思想傾向,不斷擴(kuò)充知識(shí)存量、豐富知識(shí)內(nèi)涵、更新知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高業(yè)務(wù)能力。

2、能夠堅(jiān)持以服務(wù)中心,提高工作作風(fēng)。

“一切為教學(xué)服務(wù)”是教科室的工作宗旨,作為教研員更應(yīng)該樹立為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為教學(xué)服務(wù)的原則,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)超前服務(wù),工作中能夠擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做到事事有著落,件件有回音。能從學(xué)校發(fā)展的方位,教師關(guān)注的層面,學(xué)生需要的角度服務(wù)于教育教學(xué),走進(jìn)一線,走近教師,走近學(xué)生,根據(jù)他們的需要組織區(qū)級(jí)教育科研活動(dòng)。牢固樹立了服務(wù)意識(shí),扎實(shí)細(xì)致地完成本職工作。

3、能夠堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。

我平時(shí)注意收看電視,閱讀報(bào)刊,及時(shí)了解國(guó)家方針政策。領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,使自己的政治思想鮮明,信念堅(jiān)定。

二、存在的問(wèn)題

1、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)不熟,待人接物的禮儀較差,公文寫作能力、對(duì)公文資料管理、處理的能力也需要提高。

2、進(jìn)取心不足,目前的工作狀態(tài)停留在應(yīng)付階段,對(duì)今后的工作怎樣開展沒(méi)有系統(tǒng)的可操作的方案。創(chuàng)新、挑戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)。

3、工作浮躁,缺乏精益求精的工作態(tài)度。由于平時(shí)工作較繁忙,就會(huì)出現(xiàn)心浮氣躁、急于求成的現(xiàn)象。

三、今后努力的方向:

1、以“抓學(xué)習(xí)、提能力、強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo),做學(xué)習(xí)型科員。一是要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和黨的方針政策,學(xué)習(xí)本區(qū)下發(fā)的文件,了解我區(qū)下一步的工作重點(diǎn)。還要學(xué)習(xí)教育教學(xué)的理論知識(shí),為自己的工作找準(zhǔn)方向。學(xué)習(xí)不是擺架子,?;ㄌ祝怀鲋攸c(diǎn),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的靈活性,學(xué)以致用,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

2、學(xué)一流、提標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)先進(jìn)。立足站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越,進(jìn)一步強(qiáng)化“第一要?jiǎng)?wù)”意識(shí)、“好字當(dāng)頭”意識(shí)、以人為本意識(shí),以先進(jìn)為標(biāo)桿,瞄準(zhǔn)一流查找差距不足,不滿足于現(xiàn)狀,在更高的起點(diǎn)上明確努力方向和奮斗目標(biāo),以更高的標(biāo)準(zhǔn)謀劃發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展。

3、轉(zhuǎn)作風(fēng),提效率、促工作

教學(xué)工作中,教研員要發(fā)揮引領(lǐng)和帶頭作用,因此,更應(yīng)該鼓足工作干勁,提高工作熱情,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,工作中不出現(xiàn)弄虛作假欺上瞞下的現(xiàn)象,更不能出現(xiàn)上級(jí)交待的工作任務(wù)盯著不辦和拖著不辦的情況發(fā)生,促進(jìn)工作落到實(shí)處。

“三提升”活動(dòng)為我們提高個(gè)人素質(zhì)提供了有利的機(jī)會(huì),我一定要順勢(shì)而為,牢牢把握,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果得到了進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步錘煉。

對(duì)標(biāo)職能定位篇四

龐村街道2010對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

為切實(shí)開展好奪標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)街道創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展,龐村街道按照區(qū)委統(tǒng)一部署,緊緊圍繞完成“雙增”目標(biāo)、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、三年大變樣、保障和改善民生、基層黨組織建設(shè)等重點(diǎn)工作,通過(guò)“組織談、黨員評(píng)、群眾提”等形式,認(rèn)真開展了對(duì)標(biāo)定位活動(dòng)?,F(xiàn)報(bào)告如下:

一、街道現(xiàn)狀

近年來(lái),龐村街道始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以強(qiáng)化街道隊(duì)伍為抓手,以創(chuàng)新為民服務(wù)載體為出發(fā)點(diǎn),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作,認(rèn)真部署,強(qiáng)化措施,積極落實(shí),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2009年,街道首創(chuàng)的廉政監(jiān)督協(xié)會(huì)和開展的“黨員認(rèn)崗”活動(dòng)在全區(qū)推廣;街道社區(qū)為民服務(wù)中心被中國(guó)社工協(xié)會(huì)社區(qū)服務(wù)委員會(huì)授予全國(guó)先進(jìn)社區(qū)服務(wù)中心;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)工作連續(xù)三年在全區(qū)排名第一;街道先后榮獲省衛(wèi)生單位、市信訪工作先進(jìn)單位、區(qū)計(jì)生工作先進(jìn)單位、民調(diào)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。

二、爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo) 000

街道將繼續(xù)鞏固深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,深入落實(shí)“強(qiáng)作風(fēng)、保穩(wěn)定、惠民生”總目標(biāo),不斷完善管理機(jī)制、提高管理水平,為推進(jìn)街道的科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

(一)加大固定資產(chǎn)投入,推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)工作上臺(tái)階。

2010年街道計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投入102934萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入500000萬(wàn)元,增加值58000萬(wàn)元,引進(jìn)省外資金3500萬(wàn)元,引進(jìn)

技術(shù)5項(xiàng),引進(jìn)人才23人。截止1—6月份,街道完成固定資產(chǎn)投入55226萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入285000萬(wàn)元,增加值29000萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的53.65%、57.0%、50.0%。引進(jìn)省外資金4590萬(wàn)元,引進(jìn)技術(shù)5項(xiàng),引進(jìn)人才33人。

(二)強(qiáng)化責(zé)任執(zhí)行能力,全面完成重點(diǎn)工作目標(biāo)。

1三年大變樣工作方面。街道以建促拆,重點(diǎn)做好“四個(gè)一工程”,即街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)、邯鋼路社區(qū)辦公用房建設(shè)、制氧機(jī)路兩側(cè)改造、邯鋼路社區(qū)森林小區(qū)創(chuàng)建。截止目前,市定自備井關(guān)停任務(wù)5眼,已全部完成。市定拆遷任務(wù)4處,已完成2處。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),正在協(xié)調(diào)人員編制手續(xù);邯鋼路社區(qū)辦公用房建設(shè),協(xié)調(diào)籌建社區(qū)殘疾人康復(fù)(培訓(xùn))中心,同時(shí)解決社區(qū)辦公用房問(wèn)題;制氧機(jī)路兩側(cè)改造,路兩側(cè)已植樹140余棵,便道磚等改造項(xiàng)目通過(guò)與區(qū)建設(shè)局溝通,已列入市政改造議程;邯鋼路社區(qū)花園式森林小區(qū)建設(shè),已栽植樹木180余棵,建造一處休閑廣場(chǎng),配備了組合健身器材,現(xiàn)正在開展環(huán)境衛(wèi)生整治。

2保障和改善民生方面。街道重點(diǎn)抓住“惠民生”這條主線,通過(guò)“一站一中心一協(xié)會(huì)”建設(shè),深化為民服務(wù)載體創(chuàng)建。一站即在社區(qū)設(shè)立“愛(ài)心服務(wù)站”,服務(wù)內(nèi)容多樣化,可以為貧困家庭捐款捐物,可以結(jié)合自身實(shí)際,為社區(qū)居民做力所能及的事情,引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大社區(qū)黨員、居民群眾積極互幫互助,建立社區(qū)居民訴求平臺(tái)。一中心即在街道成立“再就業(yè)服務(wù)中心”,推行“摸底——幫扶——跟蹤”機(jī)制,真正使服務(wù)中心做到“一站式”服務(wù),雙方滿意。一協(xié)會(huì)即在社區(qū)成立“流動(dòng)人口

協(xié)會(huì)”,讓流動(dòng)人口克服人地生疏的困境,更直接的了解計(jì)生政策,享受計(jì)生關(guān)懷,積極為計(jì)劃生育貧困家庭做好事、辦實(shí)事轉(zhuǎn)變計(jì)生工作流動(dòng)人口難點(diǎn)問(wèn)題。

3、社會(huì)穩(wěn)定方面。街道緊緊圍繞信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)兩個(gè)要點(diǎn),一是加大力度做好信訪隱患排查,實(shí)行街道科級(jí)干部接訪和下訪制度,充分發(fā)揮社區(qū)黨員矛盾糾紛排查調(diào)解崗作用,開展“法制大講堂”巡講活動(dòng),增強(qiáng)廣大居民的法律意識(shí),強(qiáng)化街道干部解決突發(fā)問(wèn)題的能力。二是開展好“安全生產(chǎn)月”等宣傳活動(dòng),加大安全生產(chǎn)隱患排查,做好檢查和督導(dǎo)工作。

(三)提升黨員干部執(zhí)行力,推進(jìn)基礎(chǔ)黨組織建設(shè)。

街道圍繞“強(qiáng)黨建”這個(gè)主旨,深化五項(xiàng)機(jī)制,強(qiáng)化民主評(píng)議,助推基層黨建工作新突破。深化五項(xiàng)機(jī)制,即在街道社區(qū)全面推行黨員認(rèn)崗、雙責(zé)雙評(píng)、黨員中心戶、廉政監(jiān)督協(xié)會(huì)、居民興趣協(xié)會(huì)。強(qiáng)化民主評(píng)議,即開展“民評(píng)居官”、“社區(qū)書記專項(xiàng)述職”等活動(dòng),積極探索社區(qū)民主建設(shè)的有效途徑。今年,街道計(jì)劃創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織3個(gè),“五個(gè)模范”共產(chǎn)黨員40人。

三、推進(jìn)措施

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),培樹意識(shí)。在街道班子和隊(duì)伍建設(shè)上,主要培樹“五種意識(shí)”。即堅(jiān)持“每周一課”學(xué)習(xí)制度,培樹街道干部的宗旨意識(shí);堅(jiān)持“每周一調(diào)研”制度,培樹街道干部的創(chuàng)新意識(shí);堅(jiān)持每周例會(huì)制度,培樹街道干部的崗位意識(shí);堅(jiān)持每季度社區(qū)匯報(bào)點(diǎn)評(píng)制度,培樹街道干部的服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持每周大掃除制度,培樹街道干部身份意識(shí)。形

成人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、事事注重實(shí)效、全力干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

(二)嚴(yán)格制度,強(qiáng)化落實(shí)。在街道規(guī)范化制度建設(shè)上,狠抓“靜態(tài)”制度建設(shè),即堅(jiān)持實(shí)行公開承諾制、首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,做到周提醒、月通報(bào)、季公示,確保行政提速,服務(wù)提質(zhì)。強(qiáng)推“動(dòng)態(tài)”制度建設(shè),即推行重點(diǎn)工作分包責(zé)任制、日清周結(jié)月調(diào)度季評(píng)比機(jī)制、工作績(jī)效比比看機(jī)制,動(dòng)態(tài)管理,跟蹤督辦,提高工作效能,強(qiáng)化工作問(wèn)責(zé)。

(三)培樹典型,樹立導(dǎo)向。街道結(jié)合實(shí)際,在領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“向王彥生學(xué)習(xí)”活動(dòng),培樹先進(jìn)模范典型,用身邊的人和事教育廣大黨員干部爭(zhēng)做學(xué)

對(duì)標(biāo)職能定位篇五

對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

開展“三學(xué)習(xí)” 活動(dòng)以來(lái),在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我項(xiàng)目部按照上級(jí)統(tǒng)一部署,緊緊圍繞影響和制約我公司發(fā)展的突出問(wèn)題,廣泛征求廣大干部職工意見(jiàn)和建議,深刻分析現(xiàn)實(shí)工作中存在的問(wèn)題及不足,認(rèn)真謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展定位,并形成認(rèn)責(zé)承諾,在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展中做出應(yīng)有貢獻(xiàn)?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定項(xiàng)目部集體對(duì)標(biāo)定位報(bào)告如下:

一、工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

回顧總結(jié)一年來(lái)我項(xiàng)目部的工作實(shí)踐,在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,積極參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展宏觀調(diào)控,帶領(lǐng)廣大干部職工開拓進(jìn)取,凝聚實(shí)干,在各項(xiàng)工作中取得了優(yōu)異成績(jī)。

同時(shí),一班人也清醒地認(rèn)識(shí)到,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,目前,我們還存在著一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型整體差。

2、項(xiàng)目管理不夠科學(xué)。

3、改變發(fā)展方式步伐小。

4、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勁頭不足。

二、發(fā)展思路及工作目標(biāo)

站在“建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)企”的發(fā)展定位上,確立對(duì)標(biāo)定位發(fā)展思路及工作目標(biāo)如下:

一、發(fā)展思路:以“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)為載體,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),抓住發(fā)展機(jī)遇、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提升發(fā)展水平,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為保障,更加主動(dòng)地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高企業(yè)在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)企而做出新的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo):堅(jiān)持圍繞以施工為中心,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為突破點(diǎn),著力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)“項(xiàng)目管理高標(biāo)準(zhǔn)、突破創(chuàng)新有亮點(diǎn)”的發(fā)展定位,努力在管理方式、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、干部隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,推進(jìn)全公司更好更快發(fā)展。

三、工作措施

圍繞發(fā)展戰(zhàn)略定位,按照我項(xiàng)目部工作目標(biāo),明確任務(wù),把握重點(diǎn),強(qiáng)化措施,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,在全面提升公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展水平上做出新貢獻(xiàn)。

(一)、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),在解放思想、搶抓機(jī)遇上實(shí)現(xiàn)新突破。按照發(fā)展戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,找準(zhǔn)工作定位和思路,破除落后保守的心態(tài),摒棄束縛手腳、禁錮思維的陳舊觀念,增強(qiáng)在建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)企中大有作為的決心和信心。加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí),努力改造主觀世界和客觀世界,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局;目前要著力抓好“三學(xué)習(xí)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)學(xué)黨章增黨性、學(xué)黨史增傳承、學(xué)先進(jìn)增創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)目標(biāo),努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐和思想創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的動(dòng)力,搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,不斷提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

(二)、強(qiáng)化大局意識(shí),為全公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

圍繞 “項(xiàng)目管理高標(biāo)準(zhǔn)、突破創(chuàng)新有亮點(diǎn)”這一發(fā)展定位,增強(qiáng)開拓意識(shí),樹立趕超觀念,把工作的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)發(fā)展、支持發(fā)展、保障發(fā)展上來(lái),進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目職能,處理好保障發(fā)展與支持發(fā)展的關(guān)系,針對(duì)行業(yè)的特殊性,找準(zhǔn)保障發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)合點(diǎn),以積極有為的工作姿態(tài),扎實(shí)有效的工作業(yè)績(jī),為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局提供可靠的保障。

(三)、強(qiáng)化內(nèi)部管理意識(shí),建立一支高素質(zhì)施工隊(duì)伍。建立一支高素質(zhì)施工管理隊(duì)伍是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),所以要把隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和發(fā)揮整體功能為重點(diǎn),努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、會(huì)管理的筑路隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)體制和機(jī)制建設(shè)。完善“一個(gè)機(jī)制”,處理好“兩個(gè)關(guān)系”,進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,處理好全局與局部、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的改革。按照建設(shè)法治型、效率型、責(zé)任型項(xiàng)目部的要求,進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制、認(rèn)責(zé)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、目標(biāo)考核制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度,明確各崗位工作的相互協(xié)調(diào)關(guān)系,簡(jiǎn)化工作程序,提高工作效率,逐步形成完善的制度管理體系和科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。

2、大力實(shí)施“路橋窗口亮起來(lái)”工程。按照行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案和基本要求,進(jìn)一步抓好項(xiàng)目走到哪里就把路橋人的優(yōu)良作風(fēng)帶到哪里的樹形象工程。以路橋人的先進(jìn)思想、純樸作風(fēng)、文明禮貌、助人精神的良好形象吸引人、感召人,贏得社會(huì)各界的崇高評(píng)價(jià)。

3、大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)。結(jié)合“三

學(xué)習(xí)”活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),深入開展 “技術(shù)能手”、“崗位明星”、“優(yōu)秀黨團(tuán)員”、“優(yōu)秀工長(zhǎng)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展、爭(zhēng)一流,著力培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型,激發(fā)全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性,提升工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、戰(zhàn)斗型、效能型施工隊(duì)伍,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

4、開展懲防并舉活動(dòng),搞好反腐倡廉工作。在施工中

始終不忘抓好工作人員預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng),整頓思想作風(fēng)紀(jì)律,杜絕“吃拿卡要”、“不作為、亂作為”等現(xiàn)象的發(fā)生,狠剎不良風(fēng)氣。通過(guò)集中教育、紀(jì)檢跟蹤等措施,切實(shí)提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)和執(zhí)行廉政規(guī)定的自覺(jué)性,使廣大黨員、干部始終保持良好的精神面貌和心理狀態(tài),為創(chuàng)建“陽(yáng)光工程”、“廉政工程”做出新貢獻(xiàn)。

張石三期l2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2011年4月

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