每個人都需要做總結(jié)，無論成敗與否，在探索中總結(jié)，在失敗中總結(jié)，在成功中總結(jié)。總結(jié)的篇幅要適中，不過多也不過少，注重言簡意賅。范文是對總結(jié)寫作的一種示范，可以幫助你更好地理解總結(jié)的核心要點。
論文的可行性分析篇一
第一：
節(jié)約體現(xiàn)了求真務實的品德,大學生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。有人認為節(jié)約之多是品德上的一點閃亮,浪費不過是品德上的一點瑕疵,其實,節(jié)約或浪費展示了一個人品德的高下。節(jié)約多半是舉手之勞的小事,點綴在學習、工作和生活的細微之處。大學生堅持不懈地做好節(jié)約小事,不僅展示了一個人認真做事的態(tài)度,而且孕育著高尚的思想道德素質(zhì)。
第二：
同學交往需要平等,高等教育需要公平,大學生要克服消費上的虛榮心和攀比心,優(yōu)化校園風氣。社會貧富差距是現(xiàn)實的,學生家境好壞是客觀的,但是,高校應該是社會公平的高端平臺,大學生應該是追求社會公平的先行者。校園生活和人際交往對大學生的成長有深遠的影響,一些學生的浪費不僅會助長享樂主義敗壞校園風氣,而且會傷害同學的自尊心,疏遠同學關(guān)系。家境好的同學體諒社會的貧窮面,合理消費適度消費不僅有利于自身素質(zhì)的提高,也有利于營造校園平等氣氛,促進同學平等交往。
第三：
宣傳節(jié)約光榮,營造厲行節(jié)約的社會氛圍。我們要利用高校思想政治教育的有利條件,宣傳建設(shè)節(jié)約型社會的重大意義,幫助大學生認清高消費高浪費并不符合中國國情,樹立節(jié)約光榮浪費可恥的觀念。大力表揚集體和個人節(jié)約的先進事跡,揭露嚴重浪費資源的現(xiàn)象,幫助大學生認識到厲行節(jié)約不只是個人節(jié)約開支,而且是節(jié)約地球資源和節(jié)約社會財富的問題。學校把節(jié)約問題引入相關(guān)課程,從理論和實踐的結(jié)合上,從科學方法和日常生活的結(jié)合上教育學生節(jié)約不浪費。
第四：
以跳蚤市場的形式，提供一個學生之間互利互惠的交易平臺。
第五：
以這次的活動宣揚一種勤儉樸素的生活作風。
論文的可行性分析篇二
節(jié)約體現(xiàn)了求真務實的品德,大學生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。有人認為節(jié)約之多是品德上的一點閃亮,浪費不過是品德上的一點瑕疵,其實,節(jié)約或浪費展示了一個人品德的高下。節(jié)約多半是舉手之勞的小事,點綴在學習、工作和生活的細微之處。大學生堅持不懈地做好節(jié)約小事,不僅展示了一個人認真做事的.態(tài)度,而且孕育著高尚的思想道德素質(zhì)。
第二：
同學交往需要平等,高等教育需要公平,大學生要克服消費上的虛榮心和攀比心,優(yōu)化校園風氣。社會貧富差距是現(xiàn)實的,學生家境好壞是客觀的,但是,高校應該是社會公平的高端平臺,大學生應該是追求社會公平的先行者。校園生活和人際交往對大學生的成長有深遠的影響,一些學生的浪費不僅會助長享樂主義敗壞校園風氣,而且會傷害同學的自尊心,疏遠同學關(guān)系。家境好的同學體諒社會的貧窮面,合理消費適度消費不僅有利于自身素質(zhì)的提高,也有利于營造校園平等氣氛,促進同學平等交往。
第三：
宣傳節(jié)約光榮,營造厲行節(jié)約的社會氛圍。我們要利用高校思想政治教育的有利條件,宣傳建設(shè)節(jié)約型社會的重大意義,幫助大學生認清高消費高浪費并不符合中國國情,樹立節(jié)約光榮浪費可恥的觀念。大力表揚集體和個人節(jié)約的先進事跡,揭露嚴重浪費資源的現(xiàn)象,幫助大學生認識到厲行節(jié)約不只是個人節(jié)約開支,而且是節(jié)約地球資源和節(jié)約社會財富的問題。學校把節(jié)約問題引入相關(guān)課程,從理論和實踐的結(jié)合上,從科學方法和日常生活的結(jié)合上教育學生節(jié)約不浪費。
第四：
以跳蚤市場的形式，提供一個學生之間互利互惠的交易平臺。
第五：
以這次的活動宣揚一種勤儉樸素的生活作風。
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論文的可行性分析篇三
企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng)，是對物質(zhì)資源、資金資源和信息資源進行一體化管理。
企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段，它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價值鏈上的供需鏈，把企業(yè)內(nèi)部各個部門劃分為相對獨立的子系統(tǒng)，但這些子系統(tǒng)又是相互協(xié)同作業(yè)的，相互之間有很多業(yè)務聯(lián)系，如生產(chǎn)計劃管理、采購管理、銷售管理、財務管理等。
采購管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。
它主要由兩個部門組成：一方面：采購管理模塊根據(jù)企業(yè)的需要來進行采購，其流程包括下計劃單、下訂單及采購物料入庫;另一方面，該模塊對采購物料進行結(jié)算，實現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一。
采購在企業(yè)中占有十分重要的地位，它是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢、企業(yè)生產(chǎn)順利的重要保證。
所以采購數(shù)據(jù)進行科學分析和決策，可以為企業(yè)經(jīng)營管理者提供可靠、合理的決策數(shù)據(jù)，是企業(yè)管理的重要方面。
論文的可行性分析篇四
2、適應癥。
3、注冊類別。
4、開發(fā)階段。
5、項目特點。
6、實施方案（計劃進度或項目目標）。
7、投資概算。
8、市場預測。
1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述。
關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述，產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進水平的比較，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述，技術(shù)可行性分析報告。
2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述。
本項目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析；本項目產(chǎn)品的檢測方法，與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析；產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析。
原輔料可得性，主要原料廠家、價格。
4、環(huán)境保護和勞動安全。
項目投產(chǎn)后對環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案；生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析，采取的保護措施。
5、產(chǎn)品注冊情況分析。
同品種注冊情況。
6、技術(shù)風險分析。
本項目的技術(shù)難點、注冊風險分析及對策。
1、國內(nèi)外市場調(diào)查。
產(chǎn)品所針對適應癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢；產(chǎn)品的市場容量。
2、市場競爭狀況（近三年）。
主要競爭產(chǎn)品的廠家、價格、市場份額，主要區(qū)域市場。
3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢分析（swot分析）。
產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢(適應癥、療效、使用方便性、不良反應)；外部機會和威脅分析；與競爭品種的比較（包括功能、特點、價格、包裝等）。
4、市場預測。
產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段；產(chǎn)品的消費條件、對象，產(chǎn)品更新周期的特點；品種發(fā)展趨勢，可能產(chǎn)生情況分析；國內(nèi)需求量分析。
5、產(chǎn)品方案和銷售收入預測。
6、風險性分析。
數(shù)據(jù)來源可靠性；臨床試驗及注冊風險分析、市場分析、銷售預測的準確性。
7、同類市場或產(chǎn)品專家建議。
四、項目實施方案。
1、技術(shù)方案論述。
技術(shù)開發(fā)或合作方案。
2、項目實施進度計劃。
本項目的開發(fā)方式、計劃進度安排。
五、投資估算、資金籌措。
項目的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。
六、結(jié)論。
對項目的總體評價及意見。
論文的可行性分析篇五
綜合觀察國內(nèi)外許多成功實施erp的企業(yè)，他們在實施erp的過程中，首先從需求出發(fā)，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，總體規(guī)劃，分步實施。
尤為重要的是：企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調(diào)整;技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作與從業(yè)人員的.培訓必須同步落實，這樣才最終達到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。
一個企業(yè)的健康發(fā)展，離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育，同時也離不開其內(nèi)部高效的管理，所以經(jīng)營與管理缺一不可。
采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分，其功能和作用日趨重要。
美國采購協(xié)會出版的供應鏈年報每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數(shù)據(jù)，經(jīng)過一定的數(shù)據(jù)處理后結(jié)果顯示，在這些企業(yè)中，有超過70%的企業(yè)，采購金額占銷售收入的百分比大于50%，而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。
美國采購協(xié)會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。
ibm公司不斷地強化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理，使其獲得了比競爭對手更多更強的競爭優(yōu)勢。
由此可見，采購管理部門可以給一個公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。
國內(nèi)企業(yè)相對起步較晚，并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。
采購活動一般來說分為以下幾類：生產(chǎn)型采購、通用型采購、客戶服務型采購和物流運輸采購等。
這樣的采購內(nèi)容基本上覆蓋了公司抽有的財務支出，而公司的對外投資以及不動產(chǎn)投資不在采購金額的統(tǒng)計之內(nèi)。
很多公司在年底統(tǒng)計的時候，對于財務支出的具體情況都掌握不清楚，主要原因就是花錢的出口太多。
公司內(nèi)各部門經(jīng)理都有財務支出的決定權(quán)，根本不需要采購部門管理。
支出沒有得到管理，錢花得痛快，并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多，所以統(tǒng)計起來很困難。
財務部門的會計人員是很難統(tǒng)計的，他們沒有權(quán)利和能力過問詳細花費情況，所以只能一律按費用下賬。
如果加強了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能，采購部門的經(jīng)理就可以知道這些費用是哪個部門的哪個人花費的，并且可以說清楚每一筆費用的流向，還能給出相應的明細賬目。
因此可見，國內(nèi)大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。
這種進步是要以整個erp體系的管理理念和管理方法為基礎(chǔ)的。
雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段，但是我們可以利用和引進國外的先進理念、管理經(jīng)驗和系統(tǒng)化的方法，再結(jié)合我國企業(yè)的自身情況和特有國情，開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。
論文的可行性分析篇六
本課題研究具體進度安排計劃如下。
1~2周：查找課題相關(guān)資料。
3~4周：仔細學習研讀相關(guān)資料;進行需求分析和總體設(shè)計。
5~6周：對各功能進行詳細設(shè)計;數(shù)據(jù)庫設(shè)計;熟悉c#、net。
7~8周：開始程序編寫，通過編寫具體代碼實現(xiàn)本模塊的功能。
9~10周：系統(tǒng)測試并完成代碼編寫工作;開始撰寫畢業(yè)論文。
11~12周：完成論文初稿，向老師提交課題作品。
13~14周：在老師指導下，對本課題作品及論文進行修改和完善，并做最后的總結(jié)整理;提交最后審查。
15~16周：畢業(yè)答辯。
論文的可行性分析篇七
汽車公園概念的生成，是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運動市場環(huán)境的逐漸擴大而產(chǎn)生的一項可滿足不同需求的經(jīng)營項目。它是在當今經(jīng)濟環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來運做空間的產(chǎn)業(yè)項目。
提出這樣一個概念的理由如下：
a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車保有量的持續(xù)。
增長;有車族對運動、休閑場所的需求。
b、金港汽車公園運作證實，作為國內(nèi)具備綜合功能的汽。
車運動場地，在集合了專業(yè)賽道與商務活動環(huán)境特點優(yōu)勢下，已將運動項目的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來，并已逐漸贏得各類需求者的認可。
c、汽車運動的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務推廣、場地經(jīng)營互動需求的出現(xiàn)。
d、未來汽車運動賽事對場地規(guī)模、場地經(jīng)營者、場地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標準。
e、汽車運動所帶來的商機，已成為眾所周知的熱點，f1進入中國，使百姓欣賞到最高級別汽車賽事成為可能。
f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長城自然條件優(yōu)勢與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運動融合的最佳定位，是當?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結(jié)合。
二、關(guān)于公司。
志港集團是在香港注冊并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及進口業(yè)務，并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級品牌，已形成了一套獨特完整的運作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽和市場占有率。
伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地，擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。
華訊賽車推廣有限公司(以下簡稱華訊)，是由志港集團投資建立;，其主要功能為：參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動的策劃服務機構(gòu)。
華訊的公共關(guān)系及業(yè)務范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處，在國內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。
華訊在20成功地運作了全國汽車場地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道，公司不僅落實了所有賽事的贊助商，還負責所有賽事及相關(guān)活動的商業(yè)推廣，媒體公關(guān)，及大部分的賽事管理工作，其中包括車輛的海關(guān)進口，運輸，相關(guān)人員的接待等繁瑣細致的工作。
公司十分注重經(jīng)營管理和人才儲備，充分運用商業(yè)手段拓展經(jīng)營，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢。
三、項目分析。
xxx生態(tài)汽車公園的建設(shè)規(guī)劃，將本著場地經(jīng)營與周邊資源優(yōu)勢有機結(jié)合的思想，在xxx特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強園區(qū)內(nèi)項目間的互動發(fā)展。
論文的可行性分析篇八
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設(shè)地點。
財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
審批和決策者對項目作全貌了解。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(五)組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
告中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場預測。
(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格預測。
(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目發(fā)展前景綜述。
論文的可行性分析篇九
一、活動主題:。
倡導節(jié)儉的大學生活，促進商品循環(huán)利用。
二、活動時間:。
4月13日(星期五)上午8:30(遇雨延期)。
三、地點:。
橘子園中三棟房子和四棟房子之間的主干道。
四、商品銷售:。
各種生活學習用品、藝術(shù)品、書法、手繪等藝術(shù)品。
動詞（verb的縮寫）活動目標:。
賣家:美院03班學生為主，其他年級學生也可以參加。
買家:全校師生。
不及物動詞活動流程。
(一)準備工作。
1.向全院宣傳本次活動，向高年級學生宿舍發(fā)放傳單，與美院學生一起在美院及宿舍樓張貼活動海報，發(fā)布活動信息，鼓勵全院學生參與。
2.通過在公園的主干道上張貼活動海報、校園網(wǎng)上的bbs論壇和美術(shù)學院的qq群宣傳，向全校宣傳本次活動。
3.準備活動橫幅(一個)、展板(兩個)和音頻，供活動當天使用。在活動的`前一天，展板將在天佳手柄和活動現(xiàn)場各放置一塊進行預宣傳。在活動當天，它們將被放在活動現(xiàn)場的每個入口處。
4.去宿舍區(qū)清點參加活動的人員，并在活動當天對場地進行初步規(guī)劃。
(2)活動當天的安排。
1.學生會宣傳部成員將于活動當天7:30準時聚集在橘園3號樓門口，懸掛活動橫幅，放置活動展板，準備音響(電源)，為活動現(xiàn)場營造氛圍。
2.學生會社會發(fā)展部成員將于活動當天8:00準時聚集在橙園3號樓門口，劃分活動場地，主持賣家的商品擺放，現(xiàn)場維持秩序。
3.8:30，上午xxx負責活動，下午xxx負責活動，活動結(jié)束后清理活動現(xiàn)場。
注意:。
1.本次活動的目的是為學生服務，與買家和賣家溝通，為賣家宣傳活動。一旦形成大規(guī)模市場，工作人員就不再干預。
2.在活動現(xiàn)場設(shè)立捐贈點，回收一些未售出的物品?；厥盏奈锲穼⒂擅佬g(shù)學院團委統(tǒng)一整理處理。
論文的可行性分析篇十
二、項目建設(shè)的必要性和可行性。
三、項目市場供求分析及預測。
四、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
五、項目總投資及資金籌措。
六、效益分析與風險評價年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。
1、項目名稱：年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設(shè)。
2、項目建設(shè)地點：************。
3、項目聯(lián)系人：**********。
聯(lián)系電話：************4、項目建設(shè)類型：新建。
5、項目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠。
6、項目投資估算：項目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元，流動資金40萬元。
7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng)利稅10萬元。
1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品，不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間，垃圾酸菜沖擊著市場，威脅著老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進食欲、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收后能增進食欲，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟的又一個新的增長點。
2、可行性，項目建設(shè)以市場為導向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設(shè)對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用，對促進農(nóng)民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產(chǎn)、加、銷一體化服務，以市場為導向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國家穩(wěn)定，從而促進紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，項目的建設(shè)切合安遠農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非常可行的。
誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便于了流通。
3、購置加工設(shè)備、器具，投資10萬元；
4、運輸車1輛6萬元；5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。
項目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬元，流動資金40萬元。二項合計，項目總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。
1、經(jīng)濟效益，工廠年生產(chǎn)60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤40萬元，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益。
項目建成后，形成固定資產(chǎn)110萬元，可帶動蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會效益顯著。有力地增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。
項目建設(shè)是加強農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行”三個代表”重要的具體行動，對穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入，經(jīng)濟效益明顯，社會效益顯著，項目建設(shè)不存在風險問題或風險極小。
論文的可行性分析篇十一
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各種類型規(guī)模的公司企業(yè)迅速崛起，許多從事生產(chǎn)和經(jīng)營管理的企業(yè)都有自己生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品都需要儲存在倉庫中，對于每個企業(yè)來說，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，產(chǎn)品數(shù)量的急劇增加，所生產(chǎn)產(chǎn)品的種類也會不斷地更新與發(fā)展，有關(guān)產(chǎn)品的各種信息量也會成倍增長。面對龐大的產(chǎn)品信息量，如何有效地管理倉庫產(chǎn)品，對這些企業(yè)來說是非常重要的，庫存管理的重點是銷售信息能否及時反饋，從而確保企業(yè)運行效益。而庫存管理又涉及入庫、出庫的產(chǎn)品、經(jīng)辦人員及客戶等方方面面的因素，如何管理這些信息數(shù)據(jù)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，充分考驗著庫存管-理-員的工作能力，工作量的繁重是可想而知的，所以這就需要由庫存管理系統(tǒng)來提高庫存管理工作的效率，這對信息的規(guī)范管理、科學統(tǒng)計和快速查詢，減少管理方面的工作量，同時對于調(diào)動廣大員工的工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。
本庫存管理系統(tǒng)是在以visual basic為編程語言，以access 2000作為后臺數(shù)據(jù)庫而開發(fā)的一個數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。下面簡要介紹一下中文visual basic 6.0和access 2000。
系統(tǒng)分析
2.1
可行性分析的任務,并不是所有問題都有簡單明顯的解決辦法，事實上，許多問題不可能在預定的系統(tǒng)規(guī)模之內(nèi)解決。如果問題沒有可行的解，那么花費這項開發(fā)工程上的任何時間、資源、人力和經(jīng)費都是無謂的浪費。
可行性研究的目的就是用最小的代價在盡可能短的時間內(nèi)確定問題是否能夠解決。必須記住，可行性研究的目的不是解決問題，而是確定問題是否值得去解。怎樣達到這個目的呢？當然不能靠主觀猜想，而只能靠客觀分析。必須分析幾種主要的可能解法的利弊，從而判斷原定的系統(tǒng)目標和規(guī)模是否現(xiàn)實，系統(tǒng)完成后所能帶來的效益是否大到值得投資開發(fā)這個系統(tǒng)的程度。
飛速，尊重科技勢在必行，因此這也是開發(fā)本系統(tǒng)的一個非常重要的原因。21世紀是計算機的時代，它必然取代一部分人的工作，高科技的監(jiān)控系統(tǒng)進入社會生活的方方面面是發(fā)展的趨勢。 本設(shè)計從一下三個方面進行可行性研究：
1.技術(shù)可行性。本設(shè)計“庫存管理系統(tǒng)”是為企業(yè)庫存管理人員開發(fā)的。鑒于本人在上學期數(shù)據(jù)庫課程設(shè)計中已用visual basic6.0＋access2000開發(fā)過網(wǎng)上圖書銷售管理信息系統(tǒng)，而且通過三個月畢業(yè)實習中的學習和實踐，對開發(fā)管理信息系統(tǒng)又有了新的認識和提高，使自己在開發(fā)管理信息系統(tǒng)方面的技術(shù)更加成熟。由于本設(shè)計最重要體現(xiàn)的是實用性，所以，通過大量的社會調(diào)查和分析，結(jié)合自己現(xiàn)有的技術(shù)水平加上導師的指導，還是能按期完成本畢業(yè)設(shè)計。
2.經(jīng)濟可行性。成本方面：由于本畢業(yè)設(shè)計屬于計算機科學(本科)教學的最后一個環(huán)節(jié)，所以人力消耗免費，資源學校提供，指導老師義務指導。所以成本計算只需計算開發(fā)期間開發(fā)者的生活消費，學校資源的消耗，所以開發(fā)本軟件的成本是非常低的。效益方面：為企業(yè)開發(fā)一個完整、合理的倉庫管理系統(tǒng)，可大大節(jié)余人力，以前需要多人干的工作，使用本系統(tǒng)只需一個人或幾個人就能完成，且工作量和勞動強度大大降低。所以開發(fā)本軟件可以為社會帶來很好的經(jīng)濟效益。
從以上分析看開發(fā)本軟件在經(jīng)濟上是可行的。
3.操作可行性。本軟件是為企業(yè)庫存的管理者開發(fā)的，所有本軟件的用戶對象是企業(yè)倉庫的工作人員，由于本軟件要設(shè)計成友好的界面，寫出詳細的使用說明，用戶只需懂得簡單的計算機操作知識，就能自由應用本軟件。
所以從以上幾個方面的分析來看，開發(fā)本軟件是完全可行的。
功能結(jié)構(gòu)圖
本系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖如下：
2
庫存管理系統(tǒng)業(yè)務流程圖
3
可行性分析
一、管理上的可行性分析
1、隨著超市近幾年的發(fā)展，超市規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務的擴張，為了提高企業(yè)的業(yè)務水平，為超市簡化人事管理，提高商品庫存效率，增加公司的業(yè)績。搜集資料，我們做了如下分析。 隨著超市的管理水平的不斷提高，超市在管理方面已經(jīng)積累了豐富的管理經(jīng)驗與方法，并建立的成熟的管理制度、齊全的規(guī)章制度匯集了正確的原始數(shù)據(jù)，使管理工作有了制度支持與信息支持。
根據(jù)以往在經(jīng)營中出現(xiàn)的困難與不便，超市的高層管理人員對新系統(tǒng)的開發(fā)持積極態(tài)度，肯定新系統(tǒng)的開發(fā)，并且為新系統(tǒng)的開發(fā)創(chuàng)造了良好的條件，制定了有利于系統(tǒng)實施的管理方法。超市的領(lǐng)導對信息技術(shù)給企業(yè)管理帶來的變革是十分人認同的，他們大都認為，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)在日益激烈的競爭用獲得難以想象的競爭優(yōu)勢。特別是，能夠改進企業(yè)管理機制，改善決策方式，減少管理成本，提高工作效率。領(lǐng)導的支持對于信息系統(tǒng)的開發(fā)和實施有很大作用，也能保證系統(tǒng)在開發(fā)過程中妥善解決矛盾，在企業(yè)上下順利實施信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息系統(tǒng)最初的目標。
二、技術(shù)上的可行性
隨著it技術(shù)的發(fā)展，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展，在軟件開發(fā)方面，可以采用現(xiàn)行主流的開發(fā)技術(shù)；硬件技術(shù)方面則可以充分利用日益增強的存儲能力、通訊能力和處理速度來保證系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的準備。
本系統(tǒng)采用的數(shù)據(jù)庫技術(shù)有很好的數(shù)據(jù)處理能力，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)則體現(xiàn)在c/s模式中客戶和服務器之間的數(shù)據(jù)通信能力，良好的硬件配備無需高檔的設(shè)備。由此可見，該系統(tǒng)在技術(shù)上具有可行性。
三、經(jīng)濟上的可行性
對于信息系統(tǒng)的初期投資，都是為了以后獲得更大的經(jīng)濟效益。通過一定的成本、效益分析，我認為開發(fā)這個系統(tǒng)在經(jīng)濟上是可行的。因為雖然系統(tǒng)開發(fā)需要初始成本和日后的維護費用，但是，信息系統(tǒng)可以提供比以前更加準確和及時的信息，可以改善領(lǐng)導層的決策方式，促進故那里體制改革和提高工作效率，減少人員費用，這些都是可以在以后的經(jīng)營過程中體現(xiàn)出來的，并且可以令學子超市比其他競爭對手更加具有競爭優(yōu)勢，對企業(yè)長遠的發(fā)展有不可忽視的作用。所以，經(jīng)濟上的可行性是肯定的。
四、可行性分析結(jié)論
在對系統(tǒng)目標和環(huán)境進行分析的基礎(chǔ)上，更進一步對系統(tǒng)的技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、營運可行性等方面進行系統(tǒng)的可行性分析研究：
考慮到該超市目前的現(xiàn)狀及將來銷售業(yè)務上可能的很大提升空間，技術(shù)上的可升級性和功能方面，在軟件系統(tǒng)上采用目前市面上流行的關(guān)系數(shù)據(jù)庫sql server2000，前端開發(fā)工具為powerbuilder 8.0，硬件系統(tǒng)方面采用客戶機-服務器結(jié)構(gòu)，服務器裝有關(guān)系數(shù)據(jù)庫sql server2000，客戶機為由powerbuilder 8.0 開發(fā)的管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)的實現(xiàn)在技術(shù)上是可行的。
因為業(yè)務上升較快給目前的系統(tǒng)帶來巨大的壓力，所以迫切需要上信息管理系統(tǒng)，而且根據(jù)目前的利潤情況上一套信息管理系統(tǒng)，一年左右就收回了全部投資。而上了新的信息管理系統(tǒng)后比原系統(tǒng)更加高效和方便地實施經(jīng)營和管理，效益將會有一個明顯的提高，所以在經(jīng)濟上也是可行的。
管理信息系統(tǒng)正式運營后，人員上不會做太大的調(diào)整，只需經(jīng)過短期培訓即可，而且超市主管和各個職能單元負責人都積極希望盡快地上新系統(tǒng)，這樣他們的管理決策壓力就會大大減輕，工作效率大大提高。所以在運營方面也是可行性。
綜上分析，該超市信息管理系統(tǒng)可立即進行開發(fā)
管理業(yè)務調(diào)查
一、組織結(jié)構(gòu)調(diào)查
二、管理功能調(diào)查
管理軟件將對庫存茶品進行資料管理和統(tǒng)計，對產(chǎn)品的進貨單和產(chǎn)品的銷售單進行錄入管理和統(tǒng)計；管理軟件將根據(jù)用戶的需要對進貨、銷售、庫存情況進行查詢，并能打印詳細信息；管理軟件將為用戶提供賬號管理工具，以便用戶對賬號進行管理，具體為添加用戶、刪除用戶、修改用戶密碼；管理軟件提供企業(yè)人員管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的分類管理，新員工的加入以及員工刪除，修改進本信息等功能。整個超市管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)如圖3-1所示：
系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖
三、管理業(yè)務流程分析
超市管理系統(tǒng)主要是是以先進的管理理念和科學的計算機技術(shù)來取代原始的手工操作。在新系統(tǒng)開發(fā)前，我們對這個超市管理系統(tǒng)業(yè)務流程進行了系統(tǒng)的調(diào)查，得出了下面的業(yè)務流程圖，如圖所示：
超市業(yè)務流程圖
新系統(tǒng)主要業(yè)務分析：
(1)進貨業(yè)務
進貨管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中及其重要的一環(huán)，它關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量能否得到保證，生產(chǎn)是否能夠順利進行，采購成本能否得到有效控制等問題。企業(yè)現(xiàn)代管理理念中對企業(yè)的進貨管理提出新的要求；企業(yè)進貨時對供貨商的選擇更見慎重，雙方不再是討價還價的買賣關(guān)系，而是一種相互依存的合作伙伴關(guān)系，并且還需要認識到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要從采購抓起，這就關(guān)系到供方的供貨、服務質(zhì)量。
下面是進貨業(yè)務程序的主要內(nèi)容：
供貨商的情況調(diào)查：在實施采購之前，超市首先就要對市場上各大商品供貨商進行詳細的調(diào)查，了解公司的具體情況，評定企業(yè)的信譽級別和公司的市場口碑，做到準確無誤，采購順利。
采購計劃的編制：超市根據(jù)自身的資金條件和銷售狀況，綜合分析市場規(guī)律，擬定采購計劃表。
實施進貨計劃：根據(jù)供貨商檔案及評審結(jié)果，選定供貨商；生成訂貨單給選定的供貨商；雙方就價格、數(shù)量、質(zhì)量等方面洽談磋商，直至簽訂合同；跟蹤合同執(zhí)行，安排供貨進度和貨物運輸，做好驗收入庫工作。
(2)庫存業(yè)務：
庫存管理是指在上產(chǎn)經(jīng)營中為銷售和耗用而存儲的各種資產(chǎn)。企業(yè)存貨不當都會增加不必要的費用：存貨過多將導致物資的積壓、存儲費用增加、流動資金周轉(zhuǎn)不利，并且過量的庫存會掩蓋管理不善的問題。存貨不足則影響企業(yè)的正常銷售活動。庫存管理的目標是需求最佳存貨數(shù)量，使庫存的成本總額最小化。其主要業(yè)務如下：
產(chǎn)品入庫、出庫、盤庫等日常處理。
科學合理地確定某庫存物資的庫存控制參數(shù)。如：最佳訂貨批量、最大庫存量、最佳缺貨量、最佳訂購周期等，進行嚴格的庫存控制工作。
匯總統(tǒng)計各類庫存數(shù)據(jù)，反應和監(jiān)督儲備資金占用及采購資金使用情況。 (3)銷售業(yè)務
銷售對一個企業(yè)的生存和發(fā)展是至關(guān)重要的，它不再是傳統(tǒng)意義上的“賣東西”，它對外關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品、服務和企業(yè)形象等多方面因素，對內(nèi)涉及到銷售、庫存、財務等信息。此外信息化的高速發(fā)展為企業(yè)的銷售工作提出了新的挑戰(zhàn)，封閉意味著落后，超市要抓住時機，引入現(xiàn)代化的銷售管理模式，實施企業(yè)的信息化、智能化銷售管理，才能使超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
四、數(shù)據(jù)流程分析
數(shù)據(jù)流程圖是在對系統(tǒng)調(diào)研階段繪制的業(yè)務流程圖進行分析的基礎(chǔ)上，從系統(tǒng)的科學性、管理的合理性、實際運行的可行性角度出發(fā)，將信息處理功能和彼此之間的聯(lián)系自頂向下、逐層分解，從邏輯上精確地描述新系統(tǒng)應具有的數(shù)據(jù)加工功能、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)輸出、數(shù)據(jù)存儲及數(shù)據(jù)來源和去向。
f1
超市管理信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖
庫存管理數(shù)據(jù)流程圖 五、數(shù)據(jù)字典調(diào)查分析
據(jù)分析方法和工具，如u/c矩陣法等，加以匯總、整理、分析，得到系統(tǒng)的邏輯功能、數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)流程的情況。
上述討論的數(shù)據(jù)流圖只能給出系統(tǒng)邏輯功能的一個總框架而缺乏詳細、具體的內(nèi)容。數(shù)據(jù)字典通過對數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)元素、數(shù)據(jù)存儲、加工、外部項的描述，對數(shù)據(jù)流圖的各種成分起注解、說明作用，給這些成分賦以實際的內(nèi)容舉例說明如下：
表2－1 數(shù)據(jù)元素字典
表2－2 數(shù)據(jù)流字典
表2－4 數(shù)據(jù)加工
本組成員:馬程-凱 曲行威 高明 趙德滿 宗政 符曉
可行性研究報告
一 引言
1 摘要
本可行性研究報告主要針對webfashion電子商務有限責任公司更新其倉庫管理軟件的可行性進行分析,將從不同方面闡述新倉庫管理軟件在該公司的定制細節(jié),旨在為該公司提供強大有效的系統(tǒng)更新,提高業(yè)務效率,減少管理開支.
2 背景
webfashion電子商務有限責任公司與2015年成立,在經(jīng)歷過3年電子商務行業(yè)探索后,在b2c行業(yè)成功開辟出一條屬于自己風格的道路,樹立了不錯的品牌形象,但隨著其業(yè)務的擴大化,越來越多的商品加重了該公司在倉庫管理方面的壓力,所以一套新的切實可行的倉庫管理系統(tǒng)成為了該公司當前最急切的需求.
二 新系統(tǒng)開發(fā)的背景 必要性和意義
1 現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查描述
該公司現(xiàn)行倉庫管理系統(tǒng)具有的問題,小到人員管理,大到配送物流,都非常明顯,現(xiàn)行系統(tǒng)在該公司創(chuàng)建初期經(jīng)營項目并不繁雜的情況下還可滿足絕大多數(shù)要求,能夠有效率的進行管理操作,但在現(xiàn)在看來已經(jīng)遠遠不夠了,所以新系統(tǒng)會在倉庫管理,客戶關(guān)系,人力資源這三方面進行系統(tǒng)更新.
3 需求調(diào)查和分析
由于該公司現(xiàn)行的倉庫管理方案僅僅使用與倉儲管理,面對現(xiàn)今商業(yè)活動中的各種復雜關(guān)系,如客戶關(guān)系,人力資源等方面就顯得非常單薄了,在與該公司管理人員的交流過程中,員工紛紛表示如果能夠在系統(tǒng)中加入這些尚不存在的功能,將使辦公效率大大提高,工作的過程中也會更加穩(wěn)定有序,且能夠做到有憑有據(jù),能夠有效的緩解管理方面的壓力.
三 新系統(tǒng)的初步方案
1 系統(tǒng)的目標
在保留原來數(shù)據(jù)的情況下對系統(tǒng)架構(gòu)進行更新,使之運行更具效率,并且加入客戶關(guān)系和人力資源管理兩大功能,并對倉庫管理功能進行更新,擴展附加功能.
2 系統(tǒng)的規(guī)模以及方案
由于實施功能并不過于繁雜,所以應該盡量控制成本,保證系統(tǒng)價格相對低廉,規(guī)模不宜過大,過大的規(guī)模反而會造成系統(tǒng)功能冗余,雖然該公司已經(jīng)初具規(guī)模,但實際業(yè)務量并不夸張,所以新系統(tǒng)的規(guī)模應該以適合為首要,滿足功能提高效率即可.
3 系統(tǒng)的實施方案
該系統(tǒng)的升級設(shè)計和實施由昕友軟件支持,為該公司提供最適合的定制化倉庫管理系統(tǒng),提供最新的.管理軟件并且對于配套硬件提出合理建議,以最快的速度完成該公司整個管理系統(tǒng)的平滑升級.
新系統(tǒng)共有3大功能,倉庫管理,客戶關(guān)系管理,人力資源管理.其中倉庫管理功能可對商品進行進出貨等交易流程的管理.客戶關(guān)系管理可以對供應商和客戶信息進行統(tǒng)一管理,優(yōu)化進貨和配送流程.人力資源管理對員工信息進行管理,使工作安排更有秩序更具效率.具體功能細節(jié)如下:
4 投資方案
此次系統(tǒng)升級費用由webfashion電子商務承擔.
四 可行性研究
1 經(jīng)濟可行性
此次升級雖涉及功能較多,但開發(fā)過程并不復雜,市面上也有許多成型產(chǎn)品模式可以直接借鑒套用,總體成本不會很高,對于webfashion電子商務這樣初具規(guī)模的公司經(jīng)濟壓力不會很大,更新系統(tǒng)后很快將會得到投資的回報,該公司對本產(chǎn)品的報價也非常滿意.
2 技術(shù)可行性
本公司具有多年倉庫管理軟件設(shè)計經(jīng)驗,對于國內(nèi)企業(yè)公司管理流程十分了解,能夠做到功能的細分和整體效率優(yōu)化,webfashion電子商務對整個系統(tǒng)的要求本公司已經(jīng)可以準確拿捏,技術(shù)上沒有任何瓶頸,能夠很快設(shè)計好整套解決方案并交付使用.
3 運營可行性
webfashion電子商務有專門的軟硬件運維人員,調(diào)查過程中有過接觸,都是具有豐富操作經(jīng)驗的工程師,更新系統(tǒng)之后很快便可了解和掌握并指導員工們對于新系統(tǒng)進行使用,并且該公司已經(jīng)開始著手對硬件設(shè)備進行全面汰新,新系統(tǒng)的運營在硬件和人員方面不存在任何瓶頸.
五 結(jié)論
通過對于該公司的實地調(diào)研和可行性分析,新系統(tǒng)的更新升級可以立即執(zhí)行,希望各方能夠?qū)τ诖隧椖坑凶銐虻闹匾?有條不紊的進行系統(tǒng)定制開發(fā)和項目實施,高效穩(wěn)定滿足webfashion電子商務的系統(tǒng)更新需求,充分展示我公司的技術(shù)實力和公司風貌,把此次系統(tǒng)升級工作做到盡善盡美.
可行性研究的目的，就是用最小的代價在盡可能短的時間內(nèi)確定問題是否能夠解決。要達到這個目的，必須分析幾種主要的可能解法的利弊，從而判斷原定的系統(tǒng)規(guī)模和目標是否現(xiàn)實，系統(tǒng)完成后所能帶來的效益是否大到值得投資開發(fā)這個系統(tǒng)的程度。因此，可行性研究實質(zhì)上是要進行一次大大壓縮簡化了的系統(tǒng)分析和設(shè)計的過程，也就是在較高層次上以較抽象的方式進行的系統(tǒng)分析和設(shè)計的過程。
由于本庫存管理系統(tǒng)所要求的硬件（計算機及相關(guān)硬件）和軟件環(huán)境
(visual c#.net+sql server 2000)，市場上都容易購買到或從相關(guān)網(wǎng)站下載，系統(tǒng)成本主要集中在本管理系統(tǒng)的開發(fā)與維護上，對用戶不造成過重的經(jīng)濟負擔。而一旦此系統(tǒng)投入使用,不僅可以減少庫存的工作強度，提高工作效率，而且方便了庫存對信息的管理，延續(xù)了傳統(tǒng)的管理模式，極大限度地方便了庫存管理人員，而且，目標系統(tǒng)不是很復雜，開發(fā)的周期較短，人員經(jīng)濟支出不大，所節(jié)省的大量人力、財力產(chǎn)生的效益將遠遠大于本系統(tǒng)的開發(fā)成本，所以從經(jīng)濟方面講開發(fā)此系統(tǒng)是可行的。
2.技術(shù)可行性分析
技術(shù)上的可行性分析要考慮現(xiàn)有技術(shù)條件能否順利完成開發(fā)工作及將來要采用的硬件和軟件技術(shù)能否滿足用戶提出的要求（如計算機的容量、速度等）。
本系統(tǒng)采用visual c#.net作為系統(tǒng)前臺應用程序開發(fā)工具，采用sql server 2000工具建立數(shù)據(jù)庫，并通過visual c#.net中的ado控件使兩者進行連接從而進行系統(tǒng)軟件開發(fā)。
傳統(tǒng)的庫存管理系統(tǒng)，一般有兩種方式：一是手工管理，這種方式應用最傳統(tǒng)的“筆紙操作系統(tǒng)”，將庫存的貨物信息、銷售信息、廠商信息管理及單據(jù)管理等均以純手工的形式進行，將信息以表格文件的表現(xiàn)形式記錄在紙上，再進行統(tǒng)一保存。這種方式雖然在簡單信息查詢時會有一定的方便，但是存在著更多的不便：信息保存時間和條件很受限制、容易被損壞、信息查詢不便、信息傳達容易造成失誤等。
另一種常見的信息管理方法是應用單機版的管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)就是一款做的相對到位的單機版的庫存管理系統(tǒng)，在庫存信息處理方面做得很精準規(guī)范。
因為庫存管理人員已經(jīng)有豐富的信息管理經(jīng)驗，加之有相當?shù)挠嬎銠C應用經(jīng)驗，所以對于此系統(tǒng)一定很容易就可操作熟練。
綜上所述，本庫存管理系統(tǒng)投資少、收益大，且其運行操作簡單易學，具備了開發(fā)的可行性。
論文的可行性分析篇十二
1.項目概況：
1-1項目名稱：xxxx。
1-4項目主管部門：xx市奶茶總店。
1-5項目簡要內(nèi)容及實施目標：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售。
各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！
2.企業(yè)概況。
2-1企業(yè)簡介：本店名xxxx，法定代表人是xxx，所有制性質(zhì)為個體經(jīng)營，
企業(yè)地址及郵政編碼：xxxxxxxxxxxxxxx。
2-2人員情況：
工程技術(shù)人員及構(gòu)成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負。
責財務管理.服務招待及衛(wèi)生的處理。
職工人數(shù)及構(gòu)成：共四人，一人用計算機進行收銀，另三人進行服務招待。
2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地。
位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經(jīng)營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
1.項目提出的背景和依據(jù)：店內(nèi)設(shè)置在高校附近，高校人員比較集中，近年。
來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
打造一個全新的飲品概念，希望讓消費者喝得更營養(yǎng)，更健康！我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產(chǎn)品、服務、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計、培訓等方面，迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
而大學生正是消費的主要的對象，他們沒有家庭經(jīng)濟負擔，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米，屬于xxxx人口流動較多的地方，設(shè)置清新，優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個部分：桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺、裝修費用。
1.項目的主要內(nèi)容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案。
2.結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況，明確項目。
的目標與預期達到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
2.最佳方案及論證。
2-1總體概論:通過三種方案的比較，c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執(zhí)行方案。
2-2設(shè)計思想：c方案最符合顧客的需求。
2-3設(shè)計依據(jù)：根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺，電腦，冷氣機。
2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品：
自行采購原材料，原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標準。
價格：主要定位在適合大學生消費水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學生，還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標及特點。
2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報價（含硬軟件明細表及設(shè)備報價）。
店鋪地面應與道路處在一個水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
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