工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文(通用21篇)

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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文(通用21篇)
時間:2023-12-07 08:55:14     小編:念青松

天文學(xué)的發(fā)展與人類文明的進(jìn)步息息相關(guān),對于了解人類文化和歷史演變也具有一定的啟示作用。寫總結(jié)時,要注重語言的流暢和易讀性,避免使用過于晦澀或者冗長的詞句。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例,希望能對大家的寫作有所幫助。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇一

近幾年來,全國大中型城市城市防洪工程建設(shè)取得了很大的發(fā)展,全國市級以上城市的城市防洪工程設(shè)施得到了有效加固和治理,防洪能力明顯提高,促進(jìn)了城市建設(shè)和發(fā)展。當(dāng)前,隨著市以上城市防洪工程建設(shè)的階段性完成,縣城的防洪工程建設(shè)已擺上各級政府議事日程,縣城的城市防洪工程建設(shè)已掀起高潮。在城市防洪工程建設(shè)過程中,各地要因地制宜,堅持江堤建設(shè)與河道清障整治相結(jié)合,與城區(qū)道路修建相結(jié)合,與城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)相結(jié)合,與生態(tài)環(huán)境治理相結(jié)合,與城市綠化美化相結(jié)合,與文化旅游景觀相結(jié)合,改善城市環(huán)境,不斷提高城市品味。

結(jié)合城市防洪工程建設(shè)實際工作實踐,筆者就城市防洪工程建設(shè)中的幾個問題進(jìn)行了探討。

1、要科學(xué)規(guī)劃,充分做好防洪工程城市防洪是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到城市建設(shè)、城市交通、土地利用、征地拆遷、城市排澇、流域防洪和城市自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等諸多因素,因此必須對防洪標(biāo)準(zhǔn)、防洪方案和工程總體布置等進(jìn)行充分論證、綜合規(guī)劃。特別是各縣(市)城鎮(zhèn)以前基本上都是不設(shè)防城市,并且大多沒有系統(tǒng)的防洪規(guī)劃。因此,縣(市)城鎮(zhèn)在進(jìn)行城市防洪工程建設(shè)前,首先要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,精心設(shè)計,認(rèn)真系統(tǒng)地做好規(guī)劃論證和工程設(shè)計等前期工作,切忌盲目冒進(jìn),為城市防洪工程建設(shè)提供可靠的技術(shù)依據(jù)和技術(shù)保證,有利于選擇重點分期分階段實施,從而避免邊施工邊設(shè)計造成的工程考慮不周的'情況,杜絕工程建設(shè)隨長官意志隨意變更和浪費資金現(xiàn)象的發(fā)生,確保工程建設(shè)科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行。

2、要依法依規(guī),耐心細(xì)致地做好城市防洪工程的征地拆遷工作城市防洪工程一旦立項實施,面臨的最大、最棘手的問題就是征地拆遷問題,征遷工作進(jìn)度如何,往往決定防洪工程建設(shè)進(jìn)度和效果,由于歷史原因,城鎮(zhèn)臨河、瀕江一帶往往民居和工廠企業(yè)很多,造成城市防洪工程建設(shè)所涉及的征地拆遷工作量很大,問題也很多,遇到的矛盾也很集中,處理不好,往往會觸發(fā)集體性的群眾上訪事件,既不利社會穩(wěn)定,又使工程建設(shè)難于實施。由于城市防洪工程建設(shè)涉及到與洪水競賽問題,施工期季節(jié)性要求很強(qiáng),工程一旦開工,工期就必須有可靠保證。為此,地方政府一定要高度重視城市防洪工程的征遷工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),并一定做到:要依照國家有關(guān)規(guī)定制定合適的拆遷安置和補(bǔ)償辦法,合理妥善做好拆遷安置工作;耐心細(xì)致地做好宣傳教育工作,注意化解矛盾,切忌急燥、粗暴;要保障拆遷補(bǔ)償費用及時到位,切忌挪用、擠占老百姓的征地、拆遷補(bǔ)償費用;從事城市拆遷的單位一定要有資質(zhì)。

3、要拓寬思路,走市場之路籌集城市防洪工程建設(shè)資金城市防洪工程是一項投資巨大的公益性、基礎(chǔ)性投資項目,縣城的防洪工程投資少則幾千萬元,多則超億元,與縣(市)自身財政狀況相比較,投資非常巨大??恳酝欠N單一的政府投資方式將無法滿足工程建設(shè)的需要,地方財政也無力承擔(dān)。同時,由于縣城大都不靠大江、大河,且城市規(guī)模小,中央的資金支持也非常有限。因此,縣城進(jìn)行防洪工程建設(shè)一定要解放思想,打破墨守成規(guī)和“等、靠、要”的陳舊思想,拓寬思路,以城市經(jīng)營理念,依據(jù)城市防洪工程建成和環(huán)境改善后城市土地會大幅度升值的市場因素,大膽采取“以地抵資、招商引資”方式,通過市場運作,從市場上籌措建設(shè)資金進(jìn)行城市防洪工程建設(shè)。

4、要規(guī)范管理,切實保證工程建設(shè)質(zhì)量,要建管結(jié)合,重視工程建成后的管理。城市防洪工程建設(shè)一定要嚴(yán)格按基建程序進(jìn)行,嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理,嚴(yán)格按“四制”(項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制)來組織工程建設(shè),把項目法人責(zé)任制乃至終身負(fù)責(zé)制放在突出位置,實行項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府主管部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體制,確保工程建設(shè)質(zhì)量?,F(xiàn)代化的城市防洪工程建設(shè),一定要在工程建設(shè)之初就考慮到工程建成后的管理工作,絕不能再走以往“重建輕管”的老路。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇二

正文:

注重廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析,采取科學(xué)的對策處理其中存在的問題,有利于增加廣電工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,全面提升其整體的服務(wù)水平,最大限度地滿足用戶的實際需求。因此,需要從不同的方面加強(qiáng)對當(dāng)前廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的有效分析,并對各種對策的合理科學(xué)性進(jìn)行綜合評估,從而為這些技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

一.當(dāng)前廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

信息化時代影響范圍的擴(kuò)大,為我國廣電事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了重要的保障作用,逐步實現(xiàn)了傳統(tǒng)傳媒方式轉(zhuǎn)變。在各種理論及技術(shù)的支持下,廣電工程技術(shù)得到了一定的推廣使用。但是,其中依然存在著相關(guān)的問題。具體表現(xiàn)在以下方面:

(一)廣電工程技術(shù)人員水平不高。

在整個廣電工程建設(shè)的過程中,有很多廣電工程技術(shù)人員自身素質(zhì)不高,有很多企業(yè)將其單純視為招標(biāo)活動,還很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的活動。目前,我國廣電工程技術(shù)人員普遍存在自身素質(zhì)較低、專業(yè)化水平不高、很多技術(shù)人員并沒有獲得相應(yīng)的資格證書,并沒有制定出一整套科學(xué)合理的方案。致使工程施工過程中不能給以正確的指導(dǎo),間接地降低了廣電工程技術(shù)的整體水平。

(二)廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位。

很多廣電工程單位盲目的招標(biāo),原則不明確,認(rèn)為廣電工程建設(shè)只是一種程序,因此經(jīng)常出現(xiàn)延遲交工、違規(guī)操作等情況,由于廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位,因此在具體施工的過程中,還會經(jīng)常出現(xiàn)材料不合格,工程預(yù)算超出預(yù)支等情況發(fā)生。這些問題的客觀存在,對廣電工程建設(shè)效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)造成了較大影響,需要采取必要的措施健全廣電工程建設(shè)過程中的監(jiān)督體系,不斷促進(jìn)各種工程技術(shù)的快速發(fā)展。

(三)缺乏有效的廣電工程內(nèi)部體系。

結(jié)合當(dāng)前廣電工程建設(shè)的整體狀況,可知某些工程建設(shè)中由于缺乏有效的工程內(nèi)部體系,致使工程作業(yè)計劃實施中難以實現(xiàn)實時動態(tài)監(jiān)測,給工程質(zhì)量埋下了較大的安全隱患。廣電工程內(nèi)部體系不完善,不僅會加大工程的建設(shè)成本,也會降低工程建設(shè)的整體管理水平,影響著工程投入使用后潛在價值的不斷提升。因此,需要注重廣電工程內(nèi)部體系的不斷完善,促進(jìn)工程技術(shù)發(fā)展的同時保持工程質(zhì)量可靠性及良好的經(jīng)濟(jì)性。

二.廣電工程的各種技術(shù)分析。

在不同技術(shù)的支持下,可以為廣電工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)及工程投入使用后實際作用發(fā)揮提供可靠地保障,促使廣電工程建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期的效果,不斷完善工程的整體服務(wù)功能。目前廣電工程的各種技術(shù)包括以下方面:(1)抗干擾技術(shù)。作為廣電工程技術(shù)中的基礎(chǔ)組成部分,抗干擾技術(shù)的合理運用,可以為影響信號正常傳輸各種因素的及時排除提供可靠地保障,保持信號傳輸高效性,確保各種廣播電視節(jié)目質(zhì)量可靠性。當(dāng)前我國在廣電工程傳輸方式選擇中對衛(wèi)星傳輸方式依賴性較強(qiáng),從根本上保證了廣電工程技術(shù)水平良好性,保持系統(tǒng)容量充足性的同時擴(kuò)大了廣電工程覆蓋范圍。(2)連地技術(shù)。為了使工程作業(yè)計劃能夠順利地開展,保持廣電工程技術(shù)完整性,需要注重連地技術(shù)的合理使用。在這種技術(shù)的支持下。可以減少電磁干擾,加強(qiáng)對廣電工程的有效保護(hù),保持工程建設(shè)中良好的技術(shù)水平。(3)光纖技術(shù)。保持光纖技術(shù)方式創(chuàng)新性,擴(kuò)大其實際的應(yīng)用范圍,有利于提高信號傳輸效率,提升廣電工程的整體服務(wù)水平。廣電工程建設(shè)中合理運用光纖技術(shù),可以滿足遠(yuǎn)距離信號傳輸及傳輸高效性需求,擴(kuò)大工程的實際應(yīng)用范圍。

三.促進(jìn)廣電工程技術(shù)發(fā)展對策。

(一)注重廣電工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

為了使廣電工程技術(shù)使用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果,需要注重工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。具體表現(xiàn)在:(1)開展各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動,強(qiáng)化廣電工程技術(shù)人員責(zé)任意識,不斷提升他們的專業(yè)技術(shù)水平,促使廣電工程建設(shè)中存在問題能夠得到及時地解決;(2)結(jié)合信息化時代的`發(fā)展趨勢,引導(dǎo)廣電工程技術(shù)人員掌握并熟練運用各種信息技術(shù),確保工程質(zhì)量可靠性,為工程建設(shè)中光纖技術(shù)實際應(yīng)用范圍擴(kuò)大奠定堅實的基礎(chǔ)。

(二)完善廣電工程監(jiān)督體系。

廣電工程建設(shè)中各種技術(shù)實際作用能否得到充分的發(fā)揮,需要不斷完善工程監(jiān)督體系,促使工程建設(shè)中可能存在的安全隱患能夠得到及時的排除,降低工程建設(shè)成本的同時提高工程施工質(zhì)量,確保工程技術(shù)的正確使用不受影響。完善廣電工程監(jiān)督體系,需要從這些方面入手:(1)結(jié)合工程的實際概況,運用信息技術(shù)及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,實現(xiàn)工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)監(jiān)督;(2)建立符合廣電工程建設(shè)需要的監(jiān)督管理機(jī)制,注重監(jiān)督人員專業(yè)能力培養(yǎng),促使工程質(zhì)量能夠達(dá)到行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求。

(三)建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系。

內(nèi)部體系的建立與完善,可以為廣電工程建設(shè)過程中整體管理水平提供可靠地保障,促使工程的服務(wù)功能能夠達(dá)到實際生產(chǎn)活動的各種需求。建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系,需要做到:(1)運用信息技術(shù)及各種專業(yè)技術(shù)措施,對工程內(nèi)部管控水平進(jìn)行綜合評估,并進(jìn)行工程建設(shè)中全方位動態(tài)監(jiān)測,為廣電工程內(nèi)部體系構(gòu)建提供保障;(2)結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢,并根據(jù)廣電工程建設(shè)要求,建立完善的內(nèi)部管理體系,促使廣電工程技術(shù)水平能夠得到不斷地提升。

結(jié)束語:

綜上所述,運用科學(xué)的分析方法從不同的角度對廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,靈活運用各種對策提高對其中存在問題的處理效率,可以為現(xiàn)代廣電工程技術(shù)快速發(fā)展及應(yīng)用效果增強(qiáng)提供可靠地保障,保持我國廣電事業(yè)發(fā)展良好性。因此,未來廣電工程建設(shè)中需要合理地選擇各種技術(shù),降低各種技術(shù)問題發(fā)生率,確保不同技術(shù)使用能夠達(dá)到廣電工程建設(shè)的各種要求。

參考文獻(xiàn):

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[2]葛成英.初探廣電工程技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀及對策[j].黑龍江科技信息,,(32).

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇三

雖然水利基礎(chǔ)設(shè)施得到了加強(qiáng),但通過入戶走訪和聽取群眾意見發(fā)現(xiàn),以國家投資為主修建的農(nóng)村飲水安全供水工程并未完全發(fā)揮作用和效益,多數(shù)村組存在著打開水龍頭沒水喝的現(xiàn)象,群眾普遍不滿意。為使供水工程發(fā)揮效益,群眾用水真正得以解決,并達(dá)到持續(xù)利用、良性運行的目標(biāo),左家村委會和駐村扶貧工作隊成立了調(diào)研工作組,對左家村農(nóng)村飲水安全工程建后管護(hù)進(jìn)行調(diào)查研究后制定出管護(hù)制度,目前該村農(nóng)村供水工程邁上了良性運行的管理軌道。

一、全面調(diào)查摸底,查清問題原因。

為全面查清左家村農(nóng)村供水工程現(xiàn)狀,駐村工作隊研究制定了“左家村委會農(nóng)戶飲水現(xiàn)狀摸底調(diào)查表”和“左家村委會農(nóng)村飲水安全工程現(xiàn)狀調(diào)查表”,對10個自然村608戶農(nóng)戶農(nóng)村供水投資渠道、效益和現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)查。通過入戶走訪調(diào)查摸底,左家村委會10個自然村共有農(nóng)戶608戶,實際用水戶592戶(其余農(nóng)戶長年在外打工),其中集中式供水工程已架設(shè)自來水管的有546戶,自建自管分散式單戶或聯(lián)戶供水的有46戶。以國家投資為主建設(shè)的集中式供水工程,覆蓋9個自然村546戶農(nóng)戶,但由于管護(hù)不到位,效益未能有效發(fā)揮。一是運行情況差。9個自然村的供水工程正常運行的僅4個,237戶,占546戶的43.4%。二是部分農(nóng)戶不繳納水費。使用自來水的4個自然村中,只有3個自然村162戶繳納水費,其余1個自然村不繳納水費。三是部分群眾不愿意使用自來水。9個自然村只有4個自然村使用自來水,一半以上農(nóng)戶不愿意使用自來水,仍舊靠井水、水窖水、山泉水和從河里取水等方式解決生活用水。四是工程無人管護(hù)或管護(hù)不到位。工程管理及維修養(yǎng)護(hù)難以保障,部分農(nóng)戶不交水費也不愿意使用自來水,存在偷水、接水、買賣水等現(xiàn)象;有的村組水價過低,管水人員基本無勞動報酬,工程管護(hù)難以維持。分析上述農(nóng)村飲水工程存在的問題,主要原因是建后運行管護(hù)不到位,沒有制定切實有效的運行管理規(guī)章制度,沒有明確供用水管理的具體內(nèi)容和辦法,以及水價核定、水費計收、處罰等實施細(xì)則,從而導(dǎo)致了工程不能良性運行和正常發(fā)揮效益。

二、廣泛征求意見,制定規(guī)章制度。

針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,在廣泛征求各村民小組長、村委會干部及農(nóng)戶等意見后,調(diào)研工作組根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合該村實際,以實用為原則,研究制定了《左家村委會農(nóng)村飲水安全工程運行管理規(guī)定》。規(guī)定共有五章二十條,涉及工程管理使用權(quán)、用水管理及維護(hù)方式、水價核定、水費計收和管理、處罰規(guī)定等內(nèi)容,以水費公開、水量公開、收支公開的“三個公開”為核心,做到了供水到戶、計量到戶、開票到戶的“三個到戶”。為讓規(guī)章制度落到實處,調(diào)研組制定了《xx村農(nóng)村飲水安全工程供用水協(xié)議》和《xx村農(nóng)村飲水安全工程管護(hù)協(xié)議》,由村民小組與用水戶、管護(hù)人員簽訂協(xié)議,明確規(guī)定甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),以及違約處罰規(guī)定等具體內(nèi)容。

三、從試點到鋪開,全民參與逐步規(guī)范。

一是先行試點。為讓管理規(guī)定能夠落地見效、真正發(fā)揮作用,調(diào)研工作組先在滕家村、李家村、余家村和阿迤哨村4個自然村實施,先召開村民小組長或各社社長、黨員代表、村中有威信的'農(nóng)戶等代表參加的會議,按照制度和辦法,研究討論本村自來水工程管護(hù)人員的報酬、運行成本、維修養(yǎng)護(hù)費用,以及水價核定、水費計收、財務(wù)賬目管理和公示、處罰等各項細(xì)則內(nèi)容。形成統(tǒng)一思想意見并達(dá)成共識后,再由村民小組長組織召開全村戶長大會,通過協(xié)商、表決的方式,確定符合本村的運行管護(hù)辦法并選舉出管水人員,最終由本村民小組與用水戶簽訂供用水協(xié)議,與管水人員簽訂管護(hù)協(xié)議。二是全面鋪開。滕家村、李家村、余家村和阿迤哨村4個自然村實施飲水安全工程管理規(guī)定后,得到了群眾好評,該管理規(guī)定在全村全面推行。目前各村的飲水安全工程運行正常,群眾期盼已久的打開水龍頭就有水喝的愿望實現(xiàn)了。由于透明度高,管理規(guī)范,目前左家村委會農(nóng)村供水工程運行良好,群眾滿意度高,已成為牟定縣乃至楚雄州農(nóng)村飲水安全工程運行管理的示范點。

四、經(jīng)驗啟示。

一是結(jié)合實際制定管理辦法。在該地區(qū),對于公益性較強(qiáng)、水費收益較少、工程較為分散的農(nóng)村小型單村供水工程,采用承包、租賃、拍賣、股份合作以及農(nóng)民用水戶協(xié)會管理等工程管護(hù)模式在實踐中很難實行,應(yīng)按照“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則,由實際受益的村民小組進(jìn)行管理及維護(hù)。二是強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督落實管護(hù)責(zé)任。強(qiáng)有力的村務(wù)監(jiān)督是左家村委會農(nóng)村供水工程建后管護(hù)能正常運轉(zhuǎn)的保障。要強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會職能,并將水利、交通、文化衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建后管護(hù)成效納入村委會干部年終考核及責(zé)任狀中,并與村組干部各種待遇直接掛鉤。要確保各村民小組能夠真正做到水量公開、水費公開、收支公開“三個公開”,村委會必須切實發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督作用,村干部要勇于站在受益群眾的立場上,不怕得罪人,不畏懼人情及村內(nèi)各種錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系,公正監(jiān)督,群眾才會滿意,制度推行才能長久,工程設(shè)施才能長期發(fā)揮效益。

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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇四

回彈法檢測主要的原理就是通過回彈儀測量出混凝土表層硬度,進(jìn)而推斷出混凝土的強(qiáng)度,若回彈數(shù)偏大,那么就標(biāo)明混凝土硬度強(qiáng),進(jìn)而其抗壓強(qiáng)度也就很大。在選用回彈儀的過程中,應(yīng)該選用具有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、檢測單位檢測合格證的回彈儀。而在回彈儀正式使用前,還應(yīng)該按照一定標(biāo)準(zhǔn)將回彈儀放在鋼鉆上完成率定,一般情況下率定平均值保持在78至82之間,溫度也唯有處于-4℃至40℃之間時才能夠得出有效數(shù)據(jù)。

1.2檢測過程中的有關(guān)方法。

通過回彈法的應(yīng)用,不但能夠很好的完成單個結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的檢測,同時還可以批量完成檢測工作。針對相同的生產(chǎn)工藝和強(qiáng)度等級的混凝土,應(yīng)確保原材料、成型工藝、配合比及養(yǎng)護(hù)條件等具有一致性,在超過10件同類構(gòu)件當(dāng)中任意抽檢的數(shù)量都應(yīng)該大于同類構(gòu)件總量的30%。

1.3檢測工作結(jié)束之后整理出評定結(jié)果。

努力選擇地方測強(qiáng)曲線來求得混凝土強(qiáng)度數(shù)值的換算表,這主要是由于它比國家制定的回彈檢測方法測強(qiáng)曲線更貼近區(qū)域內(nèi)的實際狀況,同時它也切實考慮到地區(qū)當(dāng)中獨有的自然條件、混凝土原材料特性以及養(yǎng)護(hù)工藝,相比于傳統(tǒng)測強(qiáng)曲線的所測結(jié)果,它和混凝土實際強(qiáng)度更加接近。

在土建工程結(jié)構(gòu)實體中,其鋼筋的準(zhǔn)確位置一般是通過鋼筋保護(hù)層厚度及其間距來表示。鋼筋保護(hù)層厚度及其間距對于結(jié)構(gòu)持久性以及受力性有著極大的影響。鋼筋雖然在隱蔽施工前已經(jīng)得到檢驗,然而在澆筑混凝土的過程中,考慮到材料運送、擺放,混凝土振搗,以及一些人為因素的影響,使土建工程中鋼筋的位置和評價時的位置不一致,而且因施工管理水平的不同,使其位置變化的幅度也出現(xiàn)了相應(yīng)變化,這些因素都極大地影響著土建工程實體結(jié)構(gòu)的安全性及其使用期限。在檢測鋼筋保護(hù)層及其間距時,檢測的主要目標(biāo)是板類構(gòu)件和梁類構(gòu)件的豎向受力鋼筋,檢測方式通常使用局部破損或者非破損的方式,在正式檢測之前,所使用的檢測設(shè)備及儀器應(yīng)實施必要的校對及檢定,而且檢測操作過程需要充分達(dá)到有關(guān)操作要求,唯有如此檢測的結(jié)果才能夠保證既真實又可靠。通常情況下,土建過程結(jié)構(gòu)實體的鋼筋保護(hù)層在實施厚度檢測時可以存在一定的誤差,其中板類構(gòu)件的誤差應(yīng)控制在-5毫米至8毫米之間。

在檢測過程中,所抽檢的現(xiàn)澆板需要具有典型性,一般土建工程根據(jù)建筑總層數(shù)的50%進(jìn)行抽查,每一抽查層隨機(jī)抽取不應(yīng)低于一個檢驗批,每一檢驗批隨機(jī)選擇也不能低于3塊板。非住宅土建工程根據(jù)建筑在那個層數(shù)三層以下(包括三層),隨機(jī)抽取不低于一個樓層,四到九層的建筑物,可隨機(jī)抽取不低于兩個樓層,而十層以上的建筑物,應(yīng)該隨機(jī)抽取不低于3塊板,然后再進(jìn)行檢測。通常情況下,每一層現(xiàn)澆板的抽檢數(shù)量都不能低于3塊,并且每一塊板材需要隨機(jī)尺量4個點。

在土建砌體工程當(dāng)中,所使用的砂漿強(qiáng)度以及砌體垂直高度都是通過實體檢驗得出的主要指標(biāo)。通常情況下,砌體實體檢驗應(yīng)用回彈法以及貫入法來檢測,磚混結(jié)構(gòu)的工程項目根據(jù)不低于砌體總是的3%,而且也不能低于三個構(gòu)件實施砌筑砂漿強(qiáng)度的檢測,在針對構(gòu)件進(jìn)行抽檢的過程中,還應(yīng)住店考慮樓層及其承重狀況等等。

土建工程結(jié)構(gòu)實體檢測報告是主體結(jié)構(gòu)在進(jìn)行質(zhì)量驗收時一份極為主要的質(zhì)量管控材料,不能根據(jù)要求實施結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測或是質(zhì)量檢測未達(dá)標(biāo)且不能根據(jù)驗收報告進(jìn)行處理的項目決不可通過驗收。土建工程各方若是對檢測結(jié)果有疑問,可以向檢測單位提出書面形式的復(fù)試要求,檢測部門需要及時對其進(jìn)行復(fù)試。在復(fù)試的過程中,檢測單位的監(jiān)理、施工等單位應(yīng)派遣代表到現(xiàn)場進(jìn)行見證,有必要時還應(yīng)該邀請質(zhì)檢和設(shè)計人員到場,并且要將復(fù)試結(jié)果以書面的形式告知給要求復(fù)試的單位。若是對于復(fù)試結(jié)果還有異議,那么可以向建設(shè)行政主管部門申請仲裁。利用對土建工程結(jié)構(gòu)實體開展質(zhì)量檢測,能夠以更加科學(xué)數(shù)據(jù)掌握工程質(zhì)量的整體狀況,而且還能及時了解建筑物在使用中所存在的質(zhì)量隱患和安全隱患,從而為消除質(zhì)量、安全隱患以及提升工程質(zhì)量整體水平起到積極作用。

綜上所述,針對土建工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量進(jìn)行檢測,已經(jīng)開始成為建筑工程建設(shè)過程中一個不可或缺的重要環(huán)節(jié)。同時,對于工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測內(nèi)容的研究和應(yīng)用,給結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量的驗收提出更高的要求。另外,對土建工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量進(jìn)行檢測,能夠切實保障建筑工程結(jié)構(gòu)具有安全性和穩(wěn)定性,從而在根本上確保了整個建筑工程的質(zhì)量。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇五

一、物質(zhì)利益受到侵害。

一是土地承包權(quán)沒有保障。2003年3月,我鎮(zhèn)各村村委會換屆選舉工作剛剛結(jié)束,就有一個村民來反映,新當(dāng)選的村委會要收回他承包的土地。當(dāng)時我們看了該村民拿來的土地承包證書,我們知道,98年我國農(nóng)村第二輪土地承包,承包期30年不變,所以該村委會收回他的土地是不對的。我們研究了一下有關(guān)政策,有三種有關(guān)政策,有三種情況村委會不能收回土地。一是村民外出將土地交給村委會,這種情況是村民將土地交給村委會代保管,村委會不能將土地收回,村民回來后,要求繼續(xù)承包土地,村委會必須將土地交給該農(nóng)民。二是依據(jù)法律,村民有權(quán)將自己承包的土地轉(zhuǎn)包,村委會不能以你已將土地轉(zhuǎn)包他人而將土地收回。三是如果該村民外出打工,承包的土地由基親屬代為耕種,村委會不能以此為由將其土地收回。此類信訪問題在98―99年較多,占信訪量的1/3?,F(xiàn)在還存在一些遺留問題。

二是局部過重的農(nóng)民負(fù)擔(dān)。1998年至1999年,這兩年有部分村民來訪,反映其所在村閑置干部過多,(其中有個村有57個干部),農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重,還有一個村的來訪者反映該村土地稅定得過高,超出村民承受能力。

三是農(nóng)村資源發(fā)包缺乏透明度。農(nóng)村機(jī)動地、“五荒”和集體資產(chǎn)的發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、出售,暗箱操作且價格低廉,有的“近水樓臺先得月”,使集體利益受損,農(nóng)民看在眼里,痛在心里,“物不平則鳴”,故而上訪。2001年4月2日,中內(nèi)泡135名村民到區(qū)政府上訪,4月3日到市政府上訪。9日、16日又到區(qū)政府集體上訪。4月10日又到市里上訪,并在市政府滯留兩天一夜。他們這次大規(guī)模上訪的原因就是因為該村委會在沒有征得村民同意的情況下,將村集體的水面低價承包給了他人。

二、民主權(quán)利受到侵犯。

一是政務(wù)財務(wù)公開不到位。農(nóng)民是農(nóng)村的主人,有權(quán)利參與集體事物管理和建設(shè),有權(quán)對集體重大事項和財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。但個別村屯無視農(nóng)民的種種權(quán)利,公開流于形式,“說芝麻避西瓜”,搞“模糊戰(zhàn)術(shù)”,農(nóng)民“霧里看花”,疑竇頓生,有被愚弄的感覺。98、99兩年我辦共接待因村務(wù)財務(wù)不公開而上訪案4件次。

二是基層民主工作有薄弱環(huán)節(jié)。實行村民自治后,個別村民主建設(shè)沒有到位,尤其是農(nóng)民對村級事務(wù)的民主監(jiān)督無法行使,主人公地位沒有保障。例如有的村民來反映該村的理財小組等于虛設(shè),根本派不上用處。

三、村級事務(wù)管理混亂。

有的村帳目不公開,個別村干部有貪污嫌疑,有的憑借權(quán)利亂用“兩工”,有的資源發(fā)包上多吃多占、偏親向友,“肥水不流外人田”,看著“糊涂帳”農(nóng)民心犯嘀咕,事不順,心不平,如梗在喉,不吐不快。幾年來,我辦共接待因此來訪5件次。

四、工作方法簡單生硬。

在稅費征繳、“一事一議”、村委會換屆選舉和分?jǐn)側(cè)蝿?wù)時,有的鎮(zhèn)、村干部缺乏必要的思想教育,重“統(tǒng)”輕“疏”,話沒說透,理沒說清,干群溝通少,工作線條粗,農(nóng)民處于被動接受的地位,故心存芥蒂,對干部不信任。我經(jīng)常接待這樣的來訪者,他們進(jìn)政府就要找區(qū)長,找區(qū)委書記,待問明原因是,他因事找到鎮(zhèn)、村干部時,他們的回答是“愿上哪告上哪告”,或者說“我就不管”。

五、干部作風(fēng)問題。

農(nóng)村干部工作較為辛苦,但由于方式方法問題,一些農(nóng)民不理解,因而管理工作難做,逐漸失去了責(zé)任感。有的缺乏民主,涉及農(nóng)民利益的事情,往往個人或少數(shù)人說了算,拉大了同群眾的距離,增加了干群的對立情緒,有的辦事不公平,偏親向友,以勢壓人,謀取私利,甚至奢侈浪費,違法亂紀(jì),加大了集體虧空,加重了群眾的憤懣情緒。在干群矛盾面前,有的缺乏自省,認(rèn)識不到干部作風(fēng)是干群緊張的導(dǎo)火索和崔化劑,片面歸結(jié)為農(nóng)民素質(zhì)低而加以推卸。2001年初,有一個村的村民到市、區(qū)集體訪,反映了14個問題,經(jīng)區(qū)里調(diào)查核實后給予答復(fù)。但他們不服,最后演變?yōu)橐罅T免該村的村委會。其中一個重要原因就是干群關(guān)系緊張。

六、政策法規(guī)落實走樣。

有的村干部政策水平低或者出于少數(shù)人利益需要,在貫徹落實農(nóng)村各項政策時,或截留政策,或曲解政策,或擅定土政策。殊不知,農(nóng)民已從宣傳媒介上知曉了政策精神,這樣做只能引發(fā)矛盾,效果適得其。1997年,不知出于何原因,在第一輪土地承包期未滿之時,有一個村擅自將土地進(jìn)行了調(diào)整,結(jié)果導(dǎo)致97-98年產(chǎn)能建設(shè)用地補(bǔ)償款無法發(fā)放,部分村民越級訪不斷,至今不能解決。

主要對策。

一、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作意識。

作列為重要內(nèi)容,從而增強(qiáng)各級農(nóng)村干部的風(fēng)險意識和責(zé)任意識。三是強(qiáng)化信訪工作逐級負(fù)責(zé)制。為避免推諉扯皮現(xiàn)象,工作中應(yīng)該嚴(yán)格堅持“分級負(fù)責(zé),歸口辦理,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,這樣,目標(biāo)清晰,責(zé)任清楚,便于跟蹤問效。四是實行領(lǐng)導(dǎo)包案制。我區(qū)每年都將較為重大的信訪案進(jìn)行“三包一?!保⒁晕募问较掳l(fā),那里就包括我們的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村領(lǐng)導(dǎo)?!叭笔前哟?、包處理、包落實,一保是保穩(wěn)定。五是實行信訪首問責(zé)任制。凡第一個接訪者必須突破時空限制,“一竿子插到底”,直到將上訪問題處理完畢,力避“踢皮球”和“接力賽”。六是強(qiáng)化“一案三查”制度。為避免出現(xiàn)重訪、纏訪和越級訪現(xiàn)象發(fā)生,可實行“三查”,即一查上訪問題產(chǎn)生的原因,二查接待處理中有無違法現(xiàn)象,三查上訪者有無違法行為,這樣三管齊下,多頭并舉,標(biāo)本兼治,有助于消除有訪不查,查而不結(jié),結(jié)而無果的弊端。七是實行責(zé)任追究制。對那些不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的領(lǐng)導(dǎo),實行責(zé)任追究。

二、加強(qiáng)政策法律宣傳,重視思想引導(dǎo)。

農(nóng)民之所以上訪或者說在上訪過程中有違法行為,都是因為他們對黨在農(nóng)村的政策和相關(guān)的法律法規(guī)知之甚少。這樣就要求我們必須通過各種形式經(jīng)常的向農(nóng)民宣傳黨的各項方針、政策,如土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、合同管理、稅費改革和村民自治等,同時要宣傳《信訪條例》、《黑龍江省逐級訪規(guī)定》《黑龍江省信訪收容遣送工作規(guī)定》、《中華人民共和國治安管理條例》等法律、法規(guī)。例如《信訪條例》第十二條規(guī)定:“多人反映共同意見、建議和要求的,一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電話等形式提出,需要采用走訪形式的,應(yīng)當(dāng)推選代表提出,代表人數(shù)不得超過5人。”《黑龍江省信訪收容遣送工作規(guī)定》中的第七條規(guī)定:上訪人員有下列行為之一者,可予以收容遣送。(1)所提出的信訪事項已按有關(guān)法律法規(guī)和政策得到解決。仍堅持無理要求,經(jīng)批評教育無效,繼續(xù)糾纏不休者;(2)將老人、病殘人、兒童舍棄在信訪接待單位,進(jìn)行要挾,經(jīng)批評教育仍不改者;(3)圍堵、沖擊國家機(jī)關(guān)、攔截公務(wù)車輛造成不良影響串聯(lián)慫恿上訪人員糾纏取鬧經(jīng)批評教育無效者;……(8)其他嚴(yán)重影響信訪秩序、國家機(jī)關(guān)工作秩序,經(jīng)批評教育不改者。上述行為違反治安管理的,由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》予以處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?!蓖ㄟ^宣傳,不斷增強(qiáng)農(nóng)民的法律責(zé)任感,增強(qiáng)自覺履行義務(wù)的自覺性。

三、變上訪為下訪,化被動為主動。

農(nóng)村信訪干部要屏棄傳統(tǒng)的“你上訪,我接待”“你提問題,我協(xié)調(diào)”的工作方法,變靜為動,變上訪為下訪。這不是簡單的概念轉(zhuǎn)換,也不單單是工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,更重要的是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。對待下訪問題,我們應(yīng)注意勤、快、實?!扒凇?,即要多下基層,勤深入到群眾當(dāng)中。為政之道在于安民,安民之道在于察其疾苦。只有善于傾聽民聲,捕捉民意,才能化解矛盾穩(wěn)人心,我們黨一切為了群眾、一切依靠群眾、從群眾中來到群眾中去的工作作風(fēng)才能落到實處。“快”,即發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。要樹立“群眾的事再小也是大事”的觀念,清除群眾問題“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的錯誤思想傾向。要抓住解決問題的大好時機(jī),及早把大事化小,小事化了,給群眾一個及時、滿意的答復(fù)?!睂崱磳崒嵲谠跒槿罕娹k事。要想百姓之所想,急百姓之所急,常懷愛民之心,常行為民之舉,始終把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和增加群眾收入放在首位,盡快讓群眾富裕起來。實事辦多了,矛盾就減少了,上訪問題自然會得到解決。

四、狠抓政策落實,堅持依法信訪。

在貫徹落實上級方針、政策時,要嚴(yán)格按政策辦事,嚴(yán)格工作程序。對政策落實不到位或有偏差的.應(yīng)及時予以糾正,對侵犯集體和村民利益的及時查處,切實維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。2001年春中內(nèi)泡村水面外包一案的及時解決,就是依法信訪的典范。有一個村因占地補(bǔ)償問題引起群眾上訪,此問題經(jīng)過市紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查合適后,給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。同時,對那些無理取鬧的上訪者也要依法打擊,依法維護(hù)我們的信訪秩序?!?.30”事件中的違法者受到了法律的制裁。從這幾個案例中我們可以看出,依法信訪有兩個方面的含義,一是執(zhí)法機(jī)關(guān)要依法行政,二是對違法上訪者進(jìn)行打擊。要注意的是我們的村委會是沒有執(zhí)法權(quán)的。

五、講究工作方法,順應(yīng)民心民意。

農(nóng)村在開展工作時要堅持從實際出發(fā),正確處理各方面關(guān)系,力求動機(jī)與效果、手段與目的、過程與結(jié)果的有機(jī)統(tǒng)一。把握不準(zhǔn)的問題要調(diào)查研究,不輕易表態(tài),一時解決不了的問題要取得諒解,限期解決。對涉及面廣、事關(guān)重大的問題要周密考慮解決問題的辦法和途徑。多發(fā)揮村民理財小組、民調(diào)小組等村民自治組織的作用。還要注意信息溝通,把一時解決不了的重大問題及時向上級部門反映,爭取上級的支持。同時耐心細(xì)致的做好上訪群眾的疏導(dǎo)工作,曉之以理,動之以情,不激化矛盾。

一、物質(zhì)利益受到侵害。

一是土地承包權(quán)沒有保障。2003年3月,我鎮(zhèn)各村村委會換屆選舉工作剛剛結(jié)束,就有一個村民來反映,新當(dāng)選的村委會要收回他承包的土地。當(dāng)時我們看了該村民拿來的土地承包證書,我們知道,98年我國農(nóng)村第二輪土地承包,承包期30年不變,所以該村委會收回他的土地是不對的。我們研究了一下有關(guān)政策,有三種有關(guān)政策,有三種情況村委會不能收回土地。一是村民外出將土地交給村委會,這種情況是村民將土地交給村委會代保管,村委會不能將土地收回,村民回來后,要求繼續(xù)承包土地,村委會必須將土地交給該農(nóng)民。二是依據(jù)法律,村民有權(quán)將自己承包的土地轉(zhuǎn)包,村委會不能以你已將土地轉(zhuǎn)包他人而將土地收回。三是如果該村民外出打工,承包的土地由基親屬代為耕種,村委會不能以此為由將其土地收回。此類信訪問題在98―99年較多,占信訪量的1/3?,F(xiàn)在還存在一些遺留問題。

二是局部過重的農(nóng)民負(fù)擔(dān)。1998年至1999年,這兩年有部分村民來訪,反映其所在村閑置干部過多,(其中有個村有57個干部),農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重,還有一個村的來訪者反映該村土地稅定得過高,超出村民承受能力。

三是農(nóng)村資源發(fā)包缺乏透明度。農(nóng)村機(jī)動地、“五荒”和集體資產(chǎn)的發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、出售,暗箱操作且價格低廉,有的“近水樓臺先得月”,使集體利益受損,農(nóng)民看在眼里,痛在心里,“物不平則鳴”,故而上訪。2001年4月2日,中內(nèi)泡135名村民到區(qū)政府上訪,4月3日到市政府上訪。9日、16日又到區(qū)政府集體上訪。4月10日又到市里上訪,并在市政府滯留兩天一夜。他們這次大規(guī)模上訪的原因就是因為該村委會在沒有征得村民同意的情況下,將村集體的水面低價承包給了他人。

二、民主權(quán)利受到侵犯。

一是政務(wù)財務(wù)公開不到位。農(nóng)民是農(nóng)村的主人,有權(quán)利參與集體事物管理和建設(shè),有權(quán)對集體重大事項和財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。但個別村屯無視農(nóng)民的種種權(quán)利,公開流于形式,“說芝麻避西瓜”,搞“模糊戰(zhàn)術(shù)”,農(nóng)民“霧里看花”,疑竇頓生,有被愚弄的感覺。98、99兩年我辦共接待因村務(wù)財務(wù)不公開而上訪案4件次。

二是基層民主工作有薄弱環(huán)節(jié)。實行村民自治后,個別村民主建設(shè)沒有到位,尤其是農(nóng)民對村級事務(wù)的民主監(jiān)督無法行使,主人公地位沒有保障。例如有的村民來反映該村的理財小組等于虛設(shè),根本派不上用處。

三、村級事務(wù)管理混亂。

有的村帳目不公開,個別村干部有貪污嫌疑,有的憑借權(quán)利亂用“兩工”,有的資源發(fā)包上多吃多占、偏親向友,“肥水不流外人田”,看著“糊涂帳”農(nóng)民心犯嘀咕,事不順,心不平,如梗在喉,不吐不快。幾年來,我辦共接待因此來訪5件次。

四、工作方法簡單生硬。

在稅費征繳、“一事一議”、村委會換屆選舉和分?jǐn)側(cè)蝿?wù)時,有的鎮(zhèn)、村干部缺乏必要的思想教育,重“統(tǒng)”輕“疏”,話沒說透,理沒說清,干群溝通少,工作線條粗,農(nóng)民處于被動接受的地位,故心存芥蒂,對干部不信任。我經(jīng)常接待這樣的來訪者,他們進(jìn)政府就要找區(qū)長,找區(qū)委書記,待問明原因是,他因事找到鎮(zhèn)、村干部時,他們的回答是“愿上哪告上哪告”,或者說“我就不管”。

五、干部作風(fēng)問題。

農(nóng)村干部工作較為辛苦,但由于方式方法問題,一些農(nóng)民不理解,因而管理工作難做,逐漸失去了責(zé)任感。有的缺乏民主,涉及農(nóng)民利益的事情,往往個人或少數(shù)人說了算,拉大了同群眾的距離,增加了干群的對立情緒,有的辦事不公平,偏親向友,以勢壓人,謀取私利,甚至奢侈浪費,違法亂紀(jì),加大了集體虧空,加重了群眾的憤懣情緒。在干群矛盾面前,有的缺乏自省,認(rèn)識不到干部作風(fēng)是干群緊張的導(dǎo)火索和崔化劑,片面歸結(jié)為農(nóng)民素質(zhì)低而加以推卸。2001年初,有一個村的村民到市、區(qū)集體訪,反映了14個問題,經(jīng)區(qū)里調(diào)查核實后給予答復(fù)。但他們不服,最后演變?yōu)橐罅T免該村的村委會。其中一個重要原因就是干群關(guān)系緊張。

六、政策法規(guī)落實走樣。

有的村干部政策水平低或者出于少數(shù)人利益需要,在貫徹落實農(nóng)村各項政策時,或截留政策,或曲解政策,或擅定土政策。殊不知,農(nóng)民已從宣傳媒介上知曉了政策精神,這樣做只能引發(fā)矛盾,效果適得其。1997年,不知出于何原因,在第一輪土地承包期未滿之時,有一個村擅自將土地進(jìn)行了調(diào)整,結(jié)果導(dǎo)致97-98年產(chǎn)能建設(shè)用地補(bǔ)償款無法發(fā)放,部分村民越級訪不斷,至今不能解決。

主要對策。

一、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作意識。

一是建立農(nóng)村信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。把農(nóng)村信訪工作擺上鎮(zhèn)村黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,切實做到黨政一把手負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)。二是建立信訪目標(biāo)考核制。將農(nóng)村信訪納入各級干部工作目標(biāo)考核范疇。在考核、評估和使用干部時,把其分管或主管的信訪工作列為重要內(nèi)容,從而增強(qiáng)各級農(nóng)村干部的風(fēng)險意識和責(zé)任意識。三是強(qiáng)化信訪工作逐級負(fù)責(zé)制。為避免推諉扯皮現(xiàn)象,工作中應(yīng)該嚴(yán)格堅持“分級負(fù)責(zé),歸口辦理,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,這樣,目標(biāo)清晰,責(zé)任清楚,便于跟蹤問效。四是實行領(lǐng)導(dǎo)包案制。我區(qū)每年都將較為重大的信訪案進(jìn)行“三包一?!保⒁晕募问较掳l(fā),那里就包括我們的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村領(lǐng)導(dǎo)?!叭笔前哟幚?、包落實,一保是保穩(wěn)定。五是實行信訪首問責(zé)任制。凡第一個接訪者必須突破時空限制,“一竿子插到底”,直到將上訪問題處理完畢,力避“踢皮球”和“接力賽”。六是強(qiáng)化“一案三查”制度。為避免出現(xiàn)重訪、纏訪和越級訪現(xiàn)象發(fā)生,可實行“三查”,即一查上訪問題產(chǎn)生的原因,二查接待處理中有無違法現(xiàn)象,三查上訪者有無違法行為,這樣三管齊下,多頭并舉,標(biāo)本兼治,有助于消除有訪不查,查而不結(jié),結(jié)而無果的弊端。七是實行責(zé)任追究制。對那些不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的領(lǐng)導(dǎo),實行責(zé)任追究。

二、加強(qiáng)政策法律宣傳,重視思想引導(dǎo)。

農(nóng)民之所以上訪或者說在上訪過程中有違法行為,都是因為他們對黨在農(nóng)村的政策和相關(guān)的法律法規(guī)知之甚少。這樣就要求我們必須通過各種形式經(jīng)常的向農(nóng)民宣傳黨的各項方針、政策,如土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、合同管理、稅費改革和村民自治等,同時要宣傳《信訪條例》、《黑龍江省逐級訪規(guī)定》《黑龍江省信訪收容遣送工作規(guī)定》、《中華人民共和國治安管理條例》等法律、法規(guī)。例如《信訪條例》第十二條規(guī)定:“多人反映共同意見、建議和要求的,一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電話等形式提出,需要采用走訪形式的,應(yīng)當(dāng)推選代表提出,代表人數(shù)不得超過5人?!薄逗邶埥⌒旁L收容遣送工作規(guī)定》中的第七條規(guī)定:上訪人員有下列行為之一者,可予以收容遣送。(1)所提出的信訪事項已按有關(guān)法律法規(guī)和政策得到解決。仍堅持無理要求,經(jīng)批評教育無效,繼續(xù)糾纏不休者;(2)將老人、病殘人、兒童舍棄在信訪接待單位,進(jìn)行要挾,經(jīng)批評教育仍不改者;(3)圍堵、沖擊國家機(jī)關(guān)、攔截公務(wù)車輛造成不良影響串聯(lián)慫恿上訪人員糾纏取鬧經(jīng)批評教育無效者;……(8)其他嚴(yán)重影響信訪秩序、國家機(jī)關(guān)工作秩序,經(jīng)批評教育不改者。上述行為違反治安管理的,由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》予以處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?!蓖ㄟ^宣傳,不斷增強(qiáng)農(nóng)民的法律責(zé)任感,增強(qiáng)自覺履行義務(wù)的自覺性。

三、變上訪為下訪,化被動為主動。

農(nóng)村信訪干部要屏棄傳統(tǒng)的“你上訪,我接待”“你提問題,我協(xié)調(diào)”的工作方法,變靜為動,變上訪為下訪。這不是簡單的概念轉(zhuǎn)換,也不單單是工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,更重要的是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。對待下訪問題,我們應(yīng)注意勤、快、實。“勤”,即要多下基層,勤深入到群眾當(dāng)中。為政之道在于安民,安民之道在于察其疾苦。只有善于傾聽民聲,捕捉民意,才能化解矛盾穩(wěn)人心,我們黨一切為了群眾、一切依靠群眾、從群眾中來到群眾中去的工作作風(fēng)才能落到實處。“快”,即發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。要樹立“群眾的事再小也是大事”的觀念,清除群眾問題“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的錯誤思想傾向。要抓住解決問題的大好時機(jī),及早把大事化小,小事化了,給群眾一個及時、滿意的答復(fù)?!睂崱?,即實實在在為群眾辦事。要想百姓之所想,急百姓之所急,常懷愛民之心,常行為民之舉,始終把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和增加群眾收入放在首位,盡快讓群眾富裕起來。實事辦多了,矛盾就減少了,上訪問題自然會得到解決。

四、狠抓政策落實,堅持依法信訪。

在貫徹落實上級方針、政策時,要嚴(yán)格按政策辦事,嚴(yán)格工作程序。對政策落實不到位或有偏差的應(yīng)及時予以糾正,對侵犯集體和村民利益的及時查處,切實維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。2001年春中內(nèi)泡村水面外包一案的及時解決,就是依法信訪的典范。有一個村因占地補(bǔ)償問題引起群眾上訪,此問題經(jīng)過市紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查合適后,給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。同時,對那些無理取鬧的上訪者也要依法打擊,依法維護(hù)我們的信訪秩序?!?.30”事件中的違法者受到了法律的制裁。從這幾個案例中我們可以看出,依法信訪有兩個方面的含義,一是執(zhí)法機(jī)關(guān)要依法行政,二是對違法上訪者進(jìn)行打擊。要注意的是我們的村委會是沒有執(zhí)法權(quán)的。

五、講究工作方法,順應(yīng)民心民意。

農(nóng)村在開展工作時要堅持從實際出發(fā),正確處理各方面關(guān)系,力求動機(jī)與效果、手段與目的、過程與結(jié)果的有機(jī)統(tǒng)一。把握不準(zhǔn)的問題要調(diào)查研究,不輕易表態(tài),一時解決不了的問題要取得諒解,限期解決。對涉及面廣、事關(guān)重大的問題要周密考慮解決問題的辦法和途徑。多發(fā)揮村民理財小組、民調(diào)小組等村民自治組織的作用。還要注意信息溝通,把一時解決不了的重大問題及時向上級部門反映,爭取上級的支持。同時耐心細(xì)致的做好上訪群眾的疏導(dǎo)工作,曉之以理,動之以情,不激化矛盾。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇六

摘要:

隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的速度不斷加快,人們的生活水平在不斷提高,而城市發(fā)展的需求,使得需要建設(shè)的市政工程越來越多,市政工程作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,其的質(zhì)量安全有著非常大的影響。不斷增多的市政工程建設(shè),使得很多施工方為了追求施工的時效性,而忽視了對市政工程施工的安全管理,導(dǎo)致社會也發(fā)生了多起市政工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。針對此文章主要對市政工程施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了相關(guān)的分析,并同時提出了有利于加強(qiáng)市政工程施工安全的相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞:

我國雖對建筑行業(yè)的施工安全有著明確的法律規(guī)定,但由于安全管理貫徹實施力度不到位,使得目前的建筑行業(yè)安全管理方面還有著較多的提升空間。市政工程作為城市發(fā)展中必需的建設(shè)工程,其的有利作用非常多,且其給社會帶來的影響也很大,若建設(shè)的市政工程質(zhì)量和安全都達(dá)不到社會要求,必然會在一定程度上影響社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對此只有加大對市政工程施工安全管理的力度,確保市政工程施工安全管理方面存在的不足可以得到改進(jìn),才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇七

施工安全評價標(biāo)準(zhǔn)不僅是相關(guān)部門管理和決策的前提,還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據(jù)。參照市政工程施工安全評價標(biāo)準(zhǔn),考核和評價市政工程施工的各個環(huán)節(jié),再根據(jù)考核結(jié)果詳細(xì)分析市政工程各方面的內(nèi)容,找到施工過程中可能存在的安全隱患,及時提出解決措施,以免造成嚴(yán)重的后果。

市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系,以“事前預(yù)防,事中控制,事后改善”為原則,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。另外,要購進(jìn)合格的生產(chǎn)設(shè)施,工作人員要持證上崗,在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的警示標(biāo)識。同時,在施工過程中,安全監(jiān)管部門要隨時檢查,將安全問題消滅在萌芽狀態(tài),降低安全事故發(fā)生的概率。

3.3將安全技術(shù)落實到位。

安全技術(shù)是保證市政工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。如果不能保證施工安全,就會造成較大的損失。所以說,在施工過程中,應(yīng)確保具體的安全技術(shù)措施能夠落實到位。例如,當(dāng)遇到市政施工道路周圍有電纜、排水管線、煤氣管線時,應(yīng)先制訂科學(xué)的施工方案,然后再謹(jǐn)慎開挖。

建立包括施工動態(tài)信息、網(wǎng)絡(luò)安全計劃、施工人員名冊等信息在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在市政工程的施工過程中,要做好安全記錄,健全獎懲制度和激勵機(jī)制,做到有法可依、違章必糾。

3.5提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。

定期組織施工人員和管理人員參加專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì),使其在接受了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)后能更好地掌握安全操作技術(shù),依照操作流程安全施工,杜絕違規(guī)作業(yè)帶來的安全問題,從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量。

4結(jié)束語。

總而言之,要高度重視市政工程中的安全管理工作,加大對施工過程的安全管理力度。在這項工作中,最關(guān)鍵的是建立全面的施工安全評價標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立完善的施工安全管理體系,建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),不斷提升施工管理人員的安全意識、安全管理技能,將相應(yīng)的安全技術(shù)落實到位,進(jìn)而消除各種安全隱患,確保工程能夠順利進(jìn)行,從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇八

為了保證市政工程施工安全管理的有效實施,建筑企業(yè)必須要明確施工安全管理責(zé)任制,將市政工程建設(shè)中的施工行為和施工工作進(jìn)行明確的相關(guān)規(guī)定,確保施工責(zé)任可以貫徹實施到每一位參與市政工程建設(shè)的人員,使得其的施工安全管理意識能夠進(jìn)行有效的提高。

若想保證施工安全管理工作在市政工程建設(shè)中進(jìn)行有效的推進(jìn),需要完善市政工程的施工安全管理體制,以使得安全管理制度能夠落實到市政工程各項施工項目中。建立合理的市政工程安全管理體制,需要根據(jù)工程施工的實際情況來進(jìn)行制度制定,并且也需要完善各機(jī)制之間的責(zé)任關(guān)系,使得其能夠?qū)κ姓こ淌┕みM(jìn)行全面的安全管理監(jiān)督。對于一些違法市政工程安全管理機(jī)制的施工行為和施工人員,必須要進(jìn)行嚴(yán)格的處理,以保證施工安全管理機(jī)制的有效監(jiān)督性和規(guī)范性。

2.3加強(qiáng)對施工材料的安全控制。

只有保證施工材料的合格性,才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量,因此施工安全管理機(jī)制必須要加強(qiáng)對施工材料的安全控制。建筑企業(yè)在選擇施工材料時,不能為了追求利潤而忽視對施工材料質(zhì)量的安全管理,其需要根據(jù)市政工程的施工要求,來選擇質(zhì)量合格的施工材料。對于一些質(zhì)量不合格的施工材料,建筑企業(yè)堅決不能使用,且施工安全管理機(jī)制也需要加大對施工材料方面的管理,確保所使用的施工材料為合格產(chǎn)品。

2.4提高施工人員的素質(zhì)。

施工人員素質(zhì)較低是市政工程施工安全管理中最為明顯的現(xiàn)狀,因此建筑企業(yè)必須要提高施工人員的素質(zhì),以使得施工人員的技術(shù)能力和安全素質(zhì)都能夠達(dá)到安全管理的要求。加強(qiáng)施工人員的安全意識,不但需要保證施工人員的施工行為為安全規(guī)范操作,其也需要保證安全管理意識能夠深入到施工人員思想中。對于一些文化素質(zhì)較低的施工人員,其需要定期的進(jìn)行施工安全意識講堂,以使得施工人員能夠意識到施工安全管理對市政工程建設(shè)的重要性。

綜上所述,市政工程的安全管理非常的重要,其對于城市經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展影響非常的巨大,其只有保證市政工程的施工安全質(zhì)量,才能有效的加快市政工程的快速建設(shè)。因此若想提高市政工程施工安全管理的力度,必須要對市政工程施工安全管理方面存在的問題進(jìn)行解決,以避免這些問題的產(chǎn)生而影響到市政工程的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇九

正文:

注重廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析,采取科學(xué)的對策處理其中存在的問題,有利于增加廣電工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,全面提升其整體的服務(wù)水平,最大限度地滿足用戶的實際需求。因此,需要從不同的方面加強(qiáng)對當(dāng)前廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的有效分析,并對各種對策的合理科學(xué)性進(jìn)行綜合評估,從而為這些技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

信息化時代影響范圍的擴(kuò)大,為我國廣電事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了重要的保障作用,逐步實現(xiàn)了傳統(tǒng)傳媒方式轉(zhuǎn)變。在各種理論及技術(shù)的支持下,廣電工程技術(shù)得到了一定的推廣使用。但是,其中依然存在著相關(guān)的問題。具體表現(xiàn)在以下方面:

在整個廣電工程建設(shè)的過程中,有很多廣電工程技術(shù)人員自身素質(zhì)不高,有很多企業(yè)將其單純視為招標(biāo)活動,還很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的活動。目前,我國廣電工程技術(shù)人員普遍存在自身素質(zhì)較低、專業(yè)化水平不高、很多技術(shù)人員并沒有獲得相應(yīng)的資格證書,并沒有制定出一整套科學(xué)合理的方案。致使工程施工過程中不能給以正確的指導(dǎo),間接地降低了廣電工程技術(shù)的整體水平。

(二)廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位。

很多廣電工程單位盲目的招標(biāo),原則不明確,認(rèn)為廣電工程建設(shè)只是一種程序,因此經(jīng)常出現(xiàn)延遲交工、違規(guī)操作等情況,由于廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位,因此在具體施工的過程中,還會經(jīng)常出現(xiàn)材料不合格,工程預(yù)算超出預(yù)支等情況發(fā)生。這些問題的客觀存在,對廣電工程建設(shè)效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)造成了較大影響,需要采取必要的措施健全廣電工程建設(shè)過程中的監(jiān)督體系,不斷促進(jìn)各種工程技術(shù)的快速發(fā)展。

(三)缺乏有效的廣電工程內(nèi)部體系。

結(jié)合當(dāng)前廣電工程建設(shè)的整體狀況,可知某些工程建設(shè)中由于缺乏有效的工程內(nèi)部體系,致使工程作業(yè)計劃實施中難以實現(xiàn)實時動態(tài)監(jiān)測,給工程質(zhì)量埋下了較大的安全隱患。廣電工程內(nèi)部體系不完善,不僅會加大工程的建設(shè)成本,也會降低工程建設(shè)的整體管理水平,影響著工程投入使用后潛在價值的不斷提升。因此,需要注重廣電工程內(nèi)部體系的不斷完善,促進(jìn)工程技術(shù)發(fā)展的同時保持工程質(zhì)量可靠性及良好的經(jīng)濟(jì)性。

在不同技術(shù)的支持下,可以為廣電工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)及工程投入使用后實際作用發(fā)揮提供可靠地保障,促使廣電工程建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期的效果,不斷完善工程的整體服務(wù)功能。目前廣電工程的各種技術(shù)包括以下方面:(1)抗干擾技術(shù)。作為廣電工程技術(shù)中的基礎(chǔ)組成部分,抗干擾技術(shù)的合理運用,可以為影響信號正常傳輸各種因素的及時排除提供可靠地保障,保持信號傳輸高效性,確保各種廣播電視節(jié)目質(zhì)量可靠性。當(dāng)前我國在廣電工程傳輸方式選擇中對衛(wèi)星傳輸方式依賴性較強(qiáng),從根本上保證了廣電工程技術(shù)水平良好性,保持系統(tǒng)容量充足性的同時擴(kuò)大了廣電工程覆蓋范圍。(2)連地技術(shù)。為了使工程作業(yè)計劃能夠順利地開展,保持廣電工程技術(shù)完整性,需要注重連地技術(shù)的合理使用。在這種技術(shù)的支持下??梢詼p少電磁干擾,加強(qiáng)對廣電工程的有效保護(hù),保持工程建設(shè)中良好的技術(shù)水平。(3)光纖技術(shù)。保持光纖技術(shù)方式創(chuàng)新性,擴(kuò)大其實際的應(yīng)用范圍,有利于提高信號傳輸效率,提升廣電工程的整體服務(wù)水平。廣電工程建設(shè)中合理運用光纖技術(shù),可以滿足遠(yuǎn)距離信號傳輸及傳輸高效性需求,擴(kuò)大工程的實際應(yīng)用范圍。

(一)注重廣電工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

為了使廣電工程技術(shù)使用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果,需要注重工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。具體表現(xiàn)在:(1)開展各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動,強(qiáng)化廣電工程技術(shù)人員責(zé)任意識,不斷提升他們的專業(yè)技術(shù)水平,促使廣電工程建設(shè)中存在問題能夠得到及時地解決;(2)結(jié)合信息化時代的`發(fā)展趨勢,引導(dǎo)廣電工程技術(shù)人員掌握并熟練運用各種信息技術(shù),確保工程質(zhì)量可靠性,為工程建設(shè)中光纖技術(shù)實際應(yīng)用范圍擴(kuò)大奠定堅實的基礎(chǔ)。

(二)完善廣電工程監(jiān)督體系。

廣電工程建設(shè)中各種技術(shù)實際作用能否得到充分的發(fā)揮,需要不斷完善工程監(jiān)督體系,促使工程建設(shè)中可能存在的安全隱患能夠得到及時的排除,降低工程建設(shè)成本的同時提高工程施工質(zhì)量,確保工程技術(shù)的正確使用不受影響。完善廣電工程監(jiān)督體系,需要從這些方面入手:(1)結(jié)合工程的實際概況,運用信息技術(shù)及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,實現(xiàn)工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)監(jiān)督;(2)建立符合廣電工程建設(shè)需要的監(jiān)督管理機(jī)制,注重監(jiān)督人員專業(yè)能力培養(yǎng),促使工程質(zhì)量能夠達(dá)到行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求。

(三)建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系。

內(nèi)部體系的建立與完善,可以為廣電工程建設(shè)過程中整體管理水平提供可靠地保障,促使工程的服務(wù)功能能夠達(dá)到實際生產(chǎn)活動的各種需求。建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系,需要做到:(1)運用信息技術(shù)及各種專業(yè)技術(shù)措施,對工程內(nèi)部管控水平進(jìn)行綜合評估,并進(jìn)行工程建設(shè)中全方位動態(tài)監(jiān)測,為廣電工程內(nèi)部體系構(gòu)建提供保障;(2)結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢,并根據(jù)廣電工程建設(shè)要求,建立完善的內(nèi)部管理體系,促使廣電工程技術(shù)水平能夠得到不斷地提升。

結(jié)束語:

綜上所述,運用科學(xué)的分析方法從不同的角度對廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,靈活運用各種對策提高對其中存在問題的處理效率,可以為現(xiàn)代廣電工程技術(shù)快速發(fā)展及應(yīng)用效果增強(qiáng)提供可靠地保障,保持我國廣電事業(yè)發(fā)展良好性。因此,未來廣電工程建設(shè)中需要合理地選擇各種技術(shù),降低各種技術(shù)問題發(fā)生率,確保不同技術(shù)使用能夠達(dá)到廣電工程建設(shè)的各種要求。

參考文獻(xiàn):

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十

城市防洪堤的建設(shè),必須要考慮對城市景觀的影響。城市堤防影響城市景觀的主要因素是堤防高度和斷面形式。堤防高度是堤防對城市環(huán)境影響最大的因素。堤防高了,把城市圍在里面,勢必對城市景觀有較大的影響。因此,城市堤防高度不宜過高,應(yīng)根據(jù)實際情況分析合理的堤距、堤防設(shè)計水位和安全超高,但對超標(biāo)準(zhǔn)洪水要有切實可行的對策和措施。堤防斷面的形式盡量采用斜坡式邊坡,并且邊坡要緩;也可采用復(fù)式邊坡,從視覺上減小堤防的高度,并進(jìn)行護(hù)坡種植草皮等措施,既保護(hù)了堤防,又美化了環(huán)境。

防洪堤的建設(shè)在美化城市環(huán)境的同時,還要對河道的水環(huán)境進(jìn)行治理,嚴(yán)格限制在中心城區(qū)段河道中進(jìn)行挖沙作業(yè),并對河道整治,形成水面,改善城市生態(tài)環(huán)境。也可根據(jù)行洪河道的實際,因地制宜地建設(shè)河流景觀或水上樂園。

城市防洪的工程措施是將洪水束縛在兩堤的河道中通行。洪水是稀遇的,且歷時還很短,雖然工程非常重要,但它的利用率較低;從時間和空間看,它的利用具有很大的潛力。由于河流面積較大,根據(jù)實際需要,在建設(shè)時就要充分考慮與自然環(huán)境景觀、生態(tài)環(huán)境景觀緊密結(jié)合。如福州的南北江濱公園集綠化、休閑、觀光、美化、娛樂為一體,成為城市旅游的重要景點。

城市防洪與城市排水、城市污水治理等,這兩方面也是堤防工程建設(shè)必須涉及的交叉建筑物中的兩項內(nèi)容。

當(dāng)無防洪工程時,河流上游來洪水時,城市遭洪水淹沒;洪水退走時,城市雨水也與洪水一起排入外河,不存在澇災(zāi)。城市防洪堤修建后,把洪水擋在城外,起到了防洪作用,但必須及時排除城區(qū)暴雨產(chǎn)生的內(nèi)水,不然形成內(nèi)澇,同樣可以造成損失。因此,修建防洪堤時,一定要充分考慮城市的排水問題。堤防與排水的交叉工程規(guī)模,主要是根據(jù)市政部門認(rèn)可的排水標(biāo)準(zhǔn)及排水充量進(jìn)行確定,建設(shè)位置基本上是結(jié)合城市周邊地形考慮設(shè)置。部門之間須很好的協(xié)商,排水出口設(shè)置合理。

河流污水必須治理,為實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用提供保障。河流污水主要來源于城市,按照“誰污染、誰治理”的原則,每個城市都要建設(shè)污水處理廠對污水進(jìn)行集中治理,治理達(dá)標(biāo)后再排入河道。一般污水處理廠都設(shè)在河流附近,這就要求在城市防洪堤堤線選擇時加以考慮,留有余地。并對城市污水處理達(dá)標(biāo)后排入河道時與堤防形成的交叉工程充分考慮進(jìn)去,才合理可行。

防洪堤建設(shè)中的主要交叉建筑物基本上就是與城市排水和城市排污所形成。所以堤防工程建設(shè)時,不但要考慮到交叉建筑物,而且要確定合理的規(guī)模。

城市防洪工程的建設(shè)必要時也可與城市商業(yè)建設(shè)相結(jié)合。如泉州晉江下游建設(shè)的箱式防洪墻,在非汛期可雙用作車庫或倉庫等,甚至可以作為商業(yè)網(wǎng)點。

3結(jié)語。

城市防洪是一項龐大的工程建設(shè),涉及到城市建設(shè)的各個方面。在城市防洪工程規(guī)劃建設(shè)時,要充分進(jìn)行分析論證。經(jīng)過與城市總體規(guī)劃、城市交通、城市生態(tài)環(huán)境、城市旅游、城市排水、排污等方面的建設(shè)結(jié)合,形成了所建防洪工程除具有防洪功能外,還應(yīng)具有交通、環(huán)境、旅游等方面的綜合作用,使有限城市建設(shè)資金,發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)和社會效果,為城市的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十一

摘要:隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,交通運輸行業(yè)也得到長足的發(fā)展。而作為交通運輸?shù)闹饕d體之一,公路工程的建設(shè)也顯得格外重要。自我國公路工程的監(jiān)理制度施行以來,通過多年來的成本控制實踐,取得了可觀的成績。

關(guān)鍵詞:公路工程監(jiān)理成本控制措施。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加深,交通運輸行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越明顯,而公路工程作為交通運輸行業(yè)的主要載體之一,公路工程的建設(shè),對于我國發(fā)展社會主義社會和社會主義市場經(jīng)濟(jì)也有著重要作用。而重視對于公路工程的監(jiān)理成本控制,是促使公路工程健康發(fā)展的重要手段之一。

一、公路工程的經(jīng)營管理模式。

在我國,公路工程的施工監(jiān)理經(jīng)營管理模式,主要可以分為三種:

(一)建設(shè)單位,一般都是交通局或公路局,在內(nèi)部自己設(shè)立的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于公路工程進(jìn)行監(jiān)理。這種經(jīng)營管理模式,一般針對于地縣一級那些投資小,工程也不復(fù)雜的公路工程。

(二)由委托下設(shè)的監(jiān)理站、監(jiān)理企業(yè)公司對公路工程的施工進(jìn)行監(jiān)理,一般用于對改造二級或者建設(shè)以上的路網(wǎng)工程,屬于事業(yè)型的經(jīng)營管理模式,對于監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理成本,一般都是全額報銷或者實報實銷。

(三)向社會公開招標(biāo)選擇合適的監(jiān)理單位,一般用于一些大型的項目包括高速公路建設(shè)項目或者大型公路的改建新建項目,這些工程需要更專業(yè)化的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公路工程的施工管理。

二、公路工程監(jiān)理成本控制的具體措施。

(一)對于公路工程的監(jiān)理成本的控制,首先就必須先了解公路工程監(jiān)理成本的構(gòu)成,而公路工程的監(jiān)理成本,大致可以分為:

1、公路工程直接成本支出。

對于公路工程的監(jiān)理工作來說,公路工程直接成本支出是用于公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)正常運營的花費,具體包括有:辦公必須的設(shè)施費用;用于試驗檢測的儀器設(shè)備;使用和維修相關(guān)交通工具的費用;相關(guān)工作人員的獎金和津貼;專項監(jiān)理費用,包括辦公費、差旅費、通訊費、交通費、伙食補(bǔ)貼等等;工作人員的通訊費、住宿費等等。因此,對于公路工程的直接成本支出的控制,應(yīng)該考慮從監(jiān)理人員的合理配置、監(jiān)理人員的專業(yè)水平、監(jiān)理人員的工作期限、監(jiān)理工作的環(huán)境等方面入手,采取科學(xué)有效的管理手段,激發(fā)公路工程相關(guān)監(jiān)理人員的工作積極性,這對于提高公路工程的監(jiān)理工作的質(zhì)量也有著重要的意義。

2、公路工程的間接成本支出。

公路工程的間接成本支出,指的是公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要花費的其他一些費用,具體包括:一些儀器設(shè)備的使用費用和其他的一些固定資產(chǎn);會議費、差旅費即其他一些必須的辦公用具用品等在內(nèi)的辦公費用;監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員的公積金、社保醫(yī)保、及其他社會活動必須的經(jīng)費;用于進(jìn)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的費用;其他一些用于營業(yè)外的合理支出。由于監(jiān)理成本的資金有限,而直接成本的支出通常比較固定,所以,對于公路工程的間接成本控制,必須考慮直接成本的影響,一般來講,控制公路工程的間接成本,主要要根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo),合理規(guī)劃公路工程監(jiān)理成本,并研究間接成本所占的比例,對于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作人員的配置和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的成本也要進(jìn)行考量。

(二)細(xì)化管理,控制每一個程序的成本。

制定合理科學(xué)的監(jiān)理成本控制清單,是公路工程監(jiān)理成本控制一個關(guān)鍵,而在施工監(jiān)理的過程中,只要使得監(jiān)理工作的實際成本不大于計劃中的監(jiān)理成本即可。制定合理科學(xué)的監(jiān)理成本控制清單,就必須細(xì)化管理,把監(jiān)理成本合理分配到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的每一個部門,再由各個部門自己把分配到的資金落實到自己部門的每一個員工手上。然后再每個月末或者季末,核算監(jiān)理的實際成本是否超過計劃成本,如果超標(biāo),則分析超標(biāo)的原因以及責(zé)任歸屬,并納入員工的績效考核之中,和員工的工資待遇、獎金福利相掛鉤,把相關(guān)工作人員的利益和監(jiān)理成本有機(jī)統(tǒng)一起來,使得公路工程的監(jiān)理成本控制能夠達(dá)標(biāo)。

(三)根據(jù)不同的成本消耗類型,調(diào)整管理控制的力度。

公路工程監(jiān)控成本的方面雖然不少,但是大致可以分為兩大類型,即:

1、監(jiān)控的計劃成本和監(jiān)控實際成本差異比較小的成本。這種成本包括例如一些固定資產(chǎn)的耗損率和折舊費用在內(nèi)的一些間接成本消耗、監(jiān)理人員的工資、住宿費等等。

2、監(jiān)控計劃成本和監(jiān)控實際成本的差異比較大的成本。這類的成本包括設(shè)備費、辦公用品費用、交通費及其他一些費用。對于這種類型的成本控制,要科學(xué)、合理的制定成本計劃,并且根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品市場價格的波動幅度,確定上、中、下三個成本計劃值,在實際控制過程中,在根據(jù)實際情況,具體調(diào)整取值范圍。

3、如果合同發(fā)生變更,則需根據(jù)下述方法進(jìn)行費用控制。

如果原合同中有單價,應(yīng)根據(jù)其相應(yīng)的單價來確定其費用;對于小型工程變更來說,可以采用計日工的方法計算費用;如果原來合同中沒有單價的,監(jiān)理工程師可以根據(jù)目前預(yù)算定額,并根據(jù)承包商單價資料,跟承辦商和業(yè)主一起協(xié)商,將工程變更費及價格確定下來。如果工程變更金額比合同價超出2%時,工程量改變跟清單項目數(shù)量相比應(yīng)超過四分之一?;蜃兏偨痤~和有效合同價相差15%時,原合同中雖有相應(yīng)的單價也應(yīng)變更投標(biāo)單價,由監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)合同條款和業(yè)主及承包商協(xié)商確定新的單價。要多方案比選,在保證質(zhì)量的前提下,采用費用較低的方案。

三、加強(qiáng)控制公路工程監(jiān)控成本的作用。

(一)促使公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。

加強(qiáng)控制公路工程的監(jiān)控成本,能保證使得監(jiān)理機(jī)構(gòu)的直接成本支出和間接成本支出更加的合理,符合市場要求,保證公路工程監(jiān)控成本的工作質(zhì)量,使得公路工程的建設(shè)工程順利竣工,提高企業(yè)的美譽(yù)度,對于企業(yè)健康發(fā)展有著重要的意義。

(二)提高公路工程監(jiān)理工作的經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)控制公路工程的監(jiān)理成本的目的,就是在不影響監(jiān)理機(jī)構(gòu)的企業(yè)內(nèi)部的管理,更不影響公路工程的監(jiān)控工作質(zhì)量的前提下,盡量減少監(jiān)控的成本,使得公路工程的監(jiān)理工作經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn):

[1]李春森。公路工程項目成本控制探析[j]。施工企業(yè)管理,2008(4)。

[2]姚開亨。工程建設(shè)項目就是監(jiān)理服務(wù)的產(chǎn)品—也談工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的特殊性[j]。建設(shè)監(jiān)理,2001(4)。

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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十二

水利工程在我國是一個傳統(tǒng)的行業(yè)。目前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,一些水利工程企業(yè)沒能緊跟時代步伐,仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法,難以擺脫我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)歷史管理模式的影響。具體表現(xiàn)從以下兩個方面分析:一是政企劃分不清。目前水利工程企業(yè)中,一些實體企業(yè)和管理部門共同辦公,需自己設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門,到指定地點購買原材料,同時還要在指定地點完成所有檢測工作。這種做法非常不負(fù)責(zé)任,工程質(zhì)量管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門職責(zé)劃分不清楚,難以保證工程質(zhì)量,違反建筑業(yè)相關(guān)規(guī)定,將會造成嚴(yán)重?fù)p失和后果。二是管理人員素質(zhì)低。受傳統(tǒng)因素影響,當(dāng)前許多水利工程施工管理人員看重企業(yè)和各部門職能,管理人員經(jīng)驗淺、技術(shù)不嫻熟、沒有專業(yè)財務(wù)管理知識。同時,受成本、進(jìn)度、質(zhì)量等因素限制,管理人員力不從心。另外,水利施工管理過程中,很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式,難以發(fā)揮出水利工程應(yīng)有效益。總體來說,管理人員綜合素質(zhì)偏低,管理觀念落后,對水利工程項目管理的發(fā)展造成嚴(yán)重制約。

1.2立項不科學(xué),設(shè)計不合理。

立項在水利工程施工建設(shè)中是重中之重,也是水利工程建設(shè)的第一步。立項是一項非常復(fù)雜且綜合性很強(qiáng)的工作,涉及各個方面各個領(lǐng)域的理論知識。滿足相關(guān)條件的立項,能使水利工程項目發(fā)揮出其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。因此,立項的科學(xué)性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調(diào)查研究是完成立項工作的第一步。立項前相關(guān)單位需對水利工程項目涉及地區(qū)的社會、水資源及其經(jīng)濟(jì)狀況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。政府有時為做面子工程,贏得輿論而干涉立項,不僅使資源白白浪費,還使立項失去科學(xué)性,導(dǎo)致水利工程施工管理出現(xiàn)問題。當(dāng)前施工出現(xiàn)問題的主要原因是設(shè)計不合理或不規(guī)范。設(shè)計是影響工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),同時也是施工的準(zhǔn)備工作。這一項工作做不好,施工管理會出現(xiàn)很多問題。

1.3管理不嚴(yán)肅。

目前農(nóng)村是水利工程施工的主要地區(qū),受管理人員因素影響,在實際管理過程中常存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象。一是對成本不進(jìn)行合理的控制,使成本管理得不到落實。二是在管理的安全問題上,沒有科學(xué)依據(jù),僅憑借經(jīng)驗行事。三是在質(zhì)量管理方面,本末倒置。只顧表面形式和結(jié)果,不顧本質(zhì)和管理過程。四是沒有進(jìn)行合理、科學(xué)的工期控制,現(xiàn)場施工情況與合同規(guī)定相悖,毫無科學(xué)性和規(guī)范性。

2.1改變施工管理觀念,提高管理人員素質(zhì)。

水利工程施工管理過程中,管理人員是第一能動因素。當(dāng)前管理人員的管理理念保守陳舊,難以適應(yīng)當(dāng)代社會發(fā)展需求。因此,需改變、更新施工管理人員觀念,跳出傳統(tǒng)管理模式的老套路,保證管理觀念緊跟時代步伐,使水利工程得到良性發(fā)展。水利工程施工建設(shè)每一階段都需得到水利管理部門的重視,同時要管控好每個環(huán)節(jié)的工作。管理人員要創(chuàng)新,提高自己專業(yè)管理水平,轉(zhuǎn)變陳舊管理理念;同時,提高施工管理的效率和資源配置,制定科學(xué)管理計劃。必要時對施工管理人員進(jìn)行綜合技能培訓(xùn),使其掌握科學(xué)管理技能。加強(qiáng)管理人員自身素質(zhì),激發(fā)責(zé)任心。

2.2明確立項程序,加強(qiáng)設(shè)計管理。

保證立項的科學(xué)性需要做到以下兩點:一是在立項審批過程中做好嚴(yán)格的控制。水利管理部門要注重水利工程實際情況,以社會經(jīng)濟(jì)效益為首,確保立項的可行性和科學(xué)性。成立專門的考察小組,對工程進(jìn)行實地考查,仔細(xì)調(diào)查研究后再進(jìn)行審批,形成科學(xué)的審批管理機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)與實際情況不符或虛報情況,核實后立即懲處。二是設(shè)計對水利工程質(zhì)量管理起著關(guān)鍵性作用,而水利工程質(zhì)量管理工作主要由施工管理人員負(fù)責(zé)。因此,對施工企業(yè)來說,需先做好施工招聘環(huán)節(jié),然后對管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),從而保證管理人員的能力和素質(zhì)、保證施工監(jiān)管水平,使保證設(shè)計合理、規(guī)范。

2.3完善管理體制。

水利工程施工管理過程中,由于管理體制不完善導(dǎo)致管理不嚴(yán)肅。首先,為提高管理的實際效率,在保證工程質(zhì)量的前提下、我國法律法規(guī)允許范圍內(nèi),建立更加嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理辦法。其次,依照合同規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行。在水利工程施工管理過程中,建立健全招投標(biāo)制度,規(guī)范管理體制,保證合同的嚴(yán)格執(zhí)行。同時,建立完善的檢查流程,確保施工設(shè)備和建筑材料的質(zhì)量。最后,加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理中的安全管理工作,及時對施工人員進(jìn)行安全教育,豐富安全生產(chǎn)知識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立規(guī)章制度,明確施工人員責(zé)任,制定合理的管理體制,提高管理水平。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十三

1.多面化的營銷理念。

如今社會,人們越來越高的物質(zhì)文化需求使得人們用錢來換得健康的生活理念越來越高漲。由此可見,將體育文化場所的需要與消費者的需要相互結(jié)合是十分必要的,這樣既滿足了消費者,又使得場館得到合理利用,經(jīng)濟(jì)效益也由此提高。遠(yuǎn)在澳大利亞,就有一種體育場所,合理的設(shè)計營銷理念,使消費者在幾乎所有能走到的地方都可以獲得食物,又可以看到賽事。這種從消費者需求出發(fā)的營銷理念不僅沒有造成場館負(fù)擔(dān),還獲得了超額利益。而在我國,這種多面化全方位的營銷理念幾乎沒有,在多年前的世界性大學(xué)生運動會中,在賽事間隙,別說隨處可得食物,當(dāng)時甚至要排半個小時隊買取,還不一定買得上,這種營銷設(shè)計使得觀眾嘩然一片。

2.開發(fā)運營人員專業(yè)化。

體育事業(yè)的公司管理應(yīng)是由專業(yè)的工作團(tuán)隊打造的,應(yīng)將體育事業(yè)的資金流動做到科學(xué)化預(yù)測和安排,做到準(zhǔn)確的市場分析與投放,將體育項目的安排趨于合理化,盡量滿足大眾消費者的需求,將合理的運營策略加之以商業(yè)化的市場投放,使運營發(fā)展走向良性軌道;管理團(tuán)隊更應(yīng)將先進(jìn)的管理經(jīng)驗加以發(fā)揚(yáng),使場館管理在人力資源的配置上達(dá)到完美,場館建筑配置上達(dá)到維護(hù)與使用并行,創(chuàng)新出更加有利于未來市場動態(tài)的管理方案,加強(qiáng)管理的業(yè)務(wù)水平,使場館的.資源利用率達(dá)到最大化,向許多西方的優(yōu)良管理模式看齊,使引進(jìn)的專業(yè)化管理團(tuán)隊為體育事業(yè)抹上濃墨重彩的一筆。

3.對城市體育文化館的人力資源加以開發(fā)。

人力資源這部分項目在經(jīng)營體育場館中的位置舉足輕重。如今的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于全球化,在這個歷史性的發(fā)展中,世界的競爭核心是以人為本,是人才的競爭,因此,若想良好地發(fā)展城市體育文化場所,那么事業(yè)單位務(wù)必將人力資源這一有待發(fā)掘的項目作為首要任務(wù)重視起來。為了響應(yīng)現(xiàn)今社會中“請進(jìn)來,送出去”的前沿理念,體育文化場館也應(yīng)跟著時代的步伐進(jìn)行轉(zhuǎn)型,使經(jīng)濟(jì)化模式與世界接軌,培養(yǎng)管理能力與市場運作眼光兼?zhèn)涞木C合競爭型的人才。

二、總結(jié)。

不可否認(rèn),我國現(xiàn)今的公共體育文化場所運營模式確實存在不小的問題,因此我們應(yīng)積極解決,深刻貫徹資產(chǎn)運營與市場走向相契合的理念;合力引進(jìn)管理團(tuán)隊對資產(chǎn)進(jìn)行評估和投放;摒棄陳舊的運營方式打造更高效的管理模式;積極加強(qiáng)體育行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,規(guī)范市場運營的準(zhǔn)則;這才是為人民服務(wù)、為體育事業(yè)求發(fā)展博利益的正確之舉。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十四

隨著時代的不斷進(jìn)步隨著時代的不斷進(jìn)步,人們對環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升,使得園林綠化工程施工項目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下,能夠有效實現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容,需要加強(qiáng)施工管理工作的開展。就目前而言目前而言,園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題,這些問題不及時的解決必然對園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此,需要加強(qiáng)有效措施的采取,促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。

園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實現(xiàn)完美的結(jié)合實現(xiàn)完美的結(jié)合,并賦予了自己獨有的特色:

(1)園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的,對不同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配,充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能,有效的清潔空氣、吸收噪音,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè),又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。

(2)園林的綠化工程的種植是短時的園林的綠化工程的種植是短時的,重點還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理,才能確保各類樹木苗木后面的成長以及存活率木苗木后面的成長以及存活率。否則是很難實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的,這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計劃也要跟上,資金的投入也要能跟上實際的需求的需求。

(3)需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美。如果要求每一個建筑物都追求美觀求美觀,那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性,最終的效果要能給人以美的享受。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十五

摘要:建筑工程造價管理可以有效的控制工程成本,減少經(jīng)濟(jì)支出。但是造價管理意識較為模糊、對造價管理重視不足導(dǎo)致建筑工程造價管理存在不足。文章主要針對建筑工程造價管理現(xiàn)狀及相應(yīng)解決措施做詳細(xì)分析。

隨著城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了超前的發(fā)展,為我國推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。但是隨著市場競爭機(jī)制的逐漸激烈,如何在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢,對建筑行業(yè)提出了更高的要求。而建筑工程造價管理是工程項目管理的一部分,它對整個工程項目建設(shè)具有關(guān)鍵性作用。然而在建筑工程造價管理中存在一定的不足之處,阻礙了建筑工程的向前發(fā)展速度。因此,需要國家采取有效措施,以改善造價管理中的不足,促進(jìn)建筑工程的良性發(fā)展。

1建筑工程項目施工中不同階段的造價管理。

1.1投資決策階段的造價管理。

研究表明,決策階段的造價控制對整個工程項目的影響在一半以上。而決策階段造價控制主要是針對投資預(yù)算進(jìn)行有效的控制,而預(yù)算時可以為建設(shè)項目的研究、分析、經(jīng)濟(jì)效果提供基本的依據(jù)。在項目可行性研究得到批準(zhǔn)實施后,投資預(yù)算可以有效地控制設(shè)計預(yù)算,也可以對施工工藝的選擇也提供參考依據(jù)。

1.2設(shè)計階段的造價管理。

在建筑工程建設(shè)過程中,需要根據(jù)建筑基本功能,設(shè)計不同的結(jié)構(gòu)類型,從而降低建筑物工程造價。例如,高層旅館,根據(jù)建筑物的使用功能可以分為公共部分和客房部分。其中,一般客房部分要求結(jié)構(gòu)有較密的`隔墻,其大體與高層住宅結(jié)構(gòu)的平面布置相一致,因此在建筑結(jié)構(gòu)選型設(shè)計階段,需要優(yōu)先選用剪力墻結(jié)構(gòu)體系,從而降低工程造價。而高層旅館的公共部分則和高層公寓結(jié)構(gòu)相似,需要較大的內(nèi)部空間,因此適合選用框架結(jié)構(gòu)體系或框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系,降低工程建設(shè)成本。

1.3施工階段的造價管理。

根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗可知,施工階段的造價管理對整個工程的造價控制具有關(guān)鍵性作用,其主要是控制工程變更產(chǎn)生的費用、工程索賠產(chǎn)生的費用以及工程項目付款等,確保其各項費用控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。同時,在工程項目施工階段,需要在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對施工組織設(shè)計方案進(jìn)行施工技術(shù)、施工順序進(jìn)行研究,確定最合理的施工組織方案,降低工程造價。

工程造價主要決定于項目前期的施工圖預(yù)算及施工后期的變更情況。很多建筑工程造價管理者將焦點聚集于竣工階段,對施工圖預(yù)算不夠重視,削弱了工程造價管理在設(shè)計到施工整個過程的連續(xù)性,不能做到持續(xù)管控。另外建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位之間缺乏及時有效的溝通和信息傳遞,不能在項目施工過程發(fā)生變更時將成本最小化,造成建筑工程投資最終超出預(yù)算或提高成本的現(xiàn)象。

2.2工程造價管理缺乏有效控制。

建筑工程造價管理缺乏有效管控,主要體現(xiàn)在兩個方面:第一,建筑工程設(shè)計者在前期圖紙設(shè)計中存在不足,設(shè)計者缺乏專業(yè)知識及實戰(zhàn)經(jīng)驗,生搬硬套各種條款規(guī)定,設(shè)計理念與現(xiàn)實施工造價有悖,造成后期施工困難,變更較多,成本增加。另一方面,施工單位施工能力與施工質(zhì)量良莠不齊,存在不按設(shè)計要求進(jìn)行施工,導(dǎo)致后期施工延誤及工程變更,造成成本波動,不利于造價管控。

2.3造價管理人員及施工單位素質(zhì)有限。

部分造價管理人員缺乏專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),工程造價依附于國家、地方、行業(yè)和單位的規(guī)定,缺乏對當(dāng)下市場行情、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的調(diào)研,使得建筑工程造價較高。并且在建筑工程竣工結(jié)算時,存在甲方乙方準(zhǔn)備工作不同步現(xiàn)象,建設(shè)單位與施工單位結(jié)算數(shù)目不同,雙方互相扯皮,影響工程造價管理。

3.1創(chuàng)新造價管理理念,確立全過程造價把控意識。

建筑工程造價的確定與更改貫穿于項目成立、圖紙設(shè)計及工程施工至驗收整個過程。

建筑工程造價管理者應(yīng)整體持續(xù)把控。在項目成立,圖紙設(shè)計的初期階段嚴(yán)格進(jìn)行計價、審查,實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理,保證預(yù)算在可控范圍內(nèi)。

在施工過程中,施工單位應(yīng)當(dāng)與項目造價管理者及時有效溝通,建立良好的有效的監(jiān)察、獎懲措施,確保建筑工程項目實際造價和預(yù)算造價出現(xiàn)偏差時能夠及時得到糾正。保證項目計劃順利實施的同時合理配置資源,力爭取得經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.2優(yōu)化工程設(shè)計方案,合理控制工程造價。

工程設(shè)計方案的審核通過主要參考值為經(jīng)濟(jì)效益值。設(shè)計質(zhì)量與工程造價一定程度上存在正比關(guān)系。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣將間接影響建筑工程投產(chǎn)使用后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,設(shè)計質(zhì)量與復(fù)雜程度直接影響工程造價。為協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系,要求投資建設(shè)單位在設(shè)計審查時多方面考慮,對設(shè)計方案進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,對各種方案之間詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,在確保項目可實施性的同時選擇經(jīng)濟(jì)效益較大者。此外,在條件允許的情況下,建筑工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)積極采用可重復(fù)使用的、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備工藝,可從多個項目整體核算角度一方面提高工程質(zhì)量與工程建設(shè)效率,一方面降低費用,控制造價。

3.3有效控制建筑工程的施工造價。

首先,優(yōu)化施工組織方案。由于施工組織設(shè)計方案是工程建設(shè)施工的基本依據(jù),它是確保工程項目順利施工、確保施工質(zhì)量、控制工程造價的綱領(lǐng)性文件。因此,在施工階段,需要優(yōu)化施工組織方案,減少施工窩工現(xiàn)象,減少資金浪費。

其次,重視原材料和設(shè)備的采購方式,減小差價,主要從以下幾方面入手:第一,對施工原材料的采購信息建立一個信息庫,并與市場之間保持緊密的聯(lián)系,形成材料信息網(wǎng)絡(luò);第二,做好充分的采購計劃,掌握市場基本行情變化規(guī)律,做到在價格最低時采購材料;第三,嚴(yán)格控制材料的采購、運輸、損耗、保管工作,盡量選用當(dāng)?shù)氐牟牧希瑴p少經(jīng)濟(jì)浪費;第四,針對一些材料市場價格和廠家供應(yīng)價相差較大,可直接從廠家進(jìn)貨,減少差價。

最后,嚴(yán)格把控工程施工質(zhì)量,減少返工。嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,完善質(zhì)量管理制度,提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識,確保材料性能,確保建設(shè)項目質(zhì)量滿足設(shè)計要求,減少工程返工次數(shù),在確保工程質(zhì)量的前提下,減少工程施工成本,實現(xiàn)造價控制。

4結(jié)語。

綜上所述,在建筑工程造價管理中存在一定不足之處,如缺乏造價管理意識、造價管理缺乏有效控制、造價管理人員因素等,降低了工程造價管理的效果。為促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展,需要在建筑工程建設(shè)過程中重視造價管理工作,減少經(jīng)濟(jì)浪費,提高建筑行業(yè)的市場競爭力,為我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十六

目前我國在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中目前我國在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中,正積極的采取相應(yīng)的措施施,組織開展了多個園林的綠化工程,但是這些工程在開展的過程中存在有較大的問題過程中存在有較大的問題,展現(xiàn)出來的圖紙過于籠統(tǒng),不夠詳細(xì)細(xì)。設(shè)計人員并沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行考察,并沒有直觀的了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征,設(shè)計內(nèi)容較為單一,沒有涉及到設(shè)計意圖和期望實現(xiàn)的目標(biāo)及到設(shè)計意圖和期望實現(xiàn)的目標(biāo)。這種種情況造成了施工部門在實際的施工中門在實際的施工中,較為隨意,沒有充分展現(xiàn)出園林綠化工程的主要優(yōu)勢的主要優(yōu)勢,甚至是很多的工程項目在完工之后,植物不能茁壯成長壯成長,還沒長大就已經(jīng)枯死,造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,此外此外,在進(jìn)行園林的綠化施工管理的過程中,沒有完善的理論進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo),工程預(yù)期的目的也很難實現(xiàn)。

3.2園林景觀設(shè)計的整體水平比較低。

目前綠化工程的設(shè)計有著較為明顯的雷同現(xiàn)象目前綠化工程的設(shè)計有著較為明顯的雷同現(xiàn)象,設(shè)計的相似度極高相似度極高,并且設(shè)計的水平普遍較低。目前很多的現(xiàn)代城市綠化管理在園林設(shè)計中存在有較強(qiáng)的盲目性市綠化管理在園林設(shè)計中存在有較強(qiáng)的盲目性,都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題。景觀設(shè)計也缺乏一定的科學(xué)性景觀設(shè)計也缺乏一定的科學(xué)性,很多景觀在設(shè)計的過程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感,后期的使用都被忽視的,設(shè)計的不合理產(chǎn)生的高額的維護(hù)費用時有發(fā)生生的高額的維護(hù)費用時有發(fā)生。

3.3施工單位的管理水平普遍偏低。

從目前的發(fā)展來看從目前的發(fā)展來看,我國城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大,在專業(yè)能力這塊和發(fā)達(dá)國家相比還是有著較大差距的大差距的,企業(yè)的現(xiàn)場管理以及經(jīng)營上還是缺乏一定的經(jīng)驗,未對施工管理加以重視未對施工管理加以重視,造成了實際的工程施工中頻繁的出現(xiàn)問題現(xiàn)問題。再加上沒有相應(yīng)的組織和管理,施工的效率不高,施工的質(zhì)量管理只是須有的存在工的質(zhì)量管理只是須有的存在,很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質(zhì)量后的效率以及質(zhì)量。

3.4施工人員的整體水平高低不一。

目前我國很多城市進(jìn)行園林施工的團(tuán)隊都是臨時因為施工需要組建的工需要組建的,這些施工人員很少有豐富的專業(yè)技能,也不能嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作,有些因為施工工藝存在一定的差異定的差異,工程質(zhì)量往往高低不一,很多的施工人員認(rèn)為城市的園林綠化就只是簡單的種種花花草草的園林綠化就只是簡單的種種花花草草,施工過程也比較簡單單。很多的施工隊伍還只是注重外在的種植,植物重要的土壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展,大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度。

目前我國負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少目前我國負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少,因為監(jiān)管體系存在有一定的缺陷因為監(jiān)管體系存在有一定的缺陷,是的施工管理過程中頻繁的出現(xiàn)各種問題的出現(xiàn)各種問題,施工的管理也完全跟不上國家政策的步伐伐。雖然,近幾年來,我國已經(jīng)出臺了各種政策法規(guī)來對城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范,但是政策還是不夠完善,存在有諸多的漏洞漏洞,比如說描述的不清楚、主體較為混亂,所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級階段林的綠化行業(yè)還只是在初級階段,還在摸索中。就以園林綠化中對于樹木種類的選擇為例化中對于樹木種類的選擇為例,規(guī)范中是有著較多要求的,但是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種,而且該品種質(zhì)量較差且該品種質(zhì)量較差,存在有嚴(yán)重的以次充好的情況,對城市園林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。

在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中,最重要的就是綠色植物的種植問題問題,選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質(zhì)量的重要內(nèi)容內(nèi)容。為此,需要加強(qiáng)園林綠化中植物種植質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容的了解容的了解。

4.1分析園林綠化苗木的選擇內(nèi)容。

在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中,苗木的科學(xué)化選擇非常的重要。首先首先,需要保證苗木的質(zhì)量,一般會從苗木的根系去觀察,需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木,同時還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿程度芽的飽滿程度。還需要選擇干形良好的樹苗,這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次,需要選擇具有一定抗害蟲作用的苗木蟲作用的苗木,這樣能夠保證苗木的生長質(zhì)量。最后,需要加強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展。在起苗之前需要做好澆水工作的進(jìn)行作的進(jìn)行,防止苗木的根系出現(xiàn)了折斷,然后需要將樹苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方,避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時還要加強(qiáng)選擇的苗木進(jìn)行分級擺放選擇的苗木進(jìn)行分級擺放,加強(qiáng)質(zhì)量的高效控制。

4.2重視喬灌木種植質(zhì)量的控制。

喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點就是具有非常強(qiáng)的觀賞性的特點就是具有非常強(qiáng)的觀賞性。在進(jìn)行喬灌木種植質(zhì)量控制時制時,首先需要加強(qiáng)對施工地的控制,保證施工地的平整性,同時還需要保證排水性能的良好同時還需要保證排水性能的良好。其次,在種植的過程中,需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現(xiàn)了失水的現(xiàn)象了失水的現(xiàn)象,需要實現(xiàn)將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹枝修剪掉需要將多余的樹枝修剪掉,使得喬灌木的整體看起來更加具有觀賞性有觀賞性。最后,在喬灌木種植結(jié)束之后,需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的開展的開展。首先需要定期的對喬灌木進(jìn)行澆水,同時避免喬灌木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激,做好遮陰工作。喬灌木的生長跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異,喬灌木生產(chǎn)的速度非常的快,因此因此,需要定期對喬灌木進(jìn)行樹枝的修剪。使得樹木更加具有觀賞性有觀賞性。

4.3重視草坪種植的質(zhì)量控制。

園林綠化施工中園林綠化施工中,也存在著草坪的種植。草坪種植的質(zhì)量對整個工程施工質(zhì)量具有重要的影響量對整個工程施工質(zhì)量具有重要的影響。因此,首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作,將施工地的垃圾清理干凈,同時還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分,提高草坪種植的成活率。其次其次,需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理,使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長養(yǎng)分能夠保證草坪的生長。最后,需要加強(qiáng)草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來說,草坪的種植都是通過鋪植實現(xiàn)的,需要嚴(yán)格控制間距的問題格控制間距的問題。在鋪植之后,需要及時的進(jìn)行澆水,邊造成草坪生長的缺水狀態(tài)成草坪生長的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是,澆水用量需要控制控制,不能夠過大,但是也不能夠太少,水量太大,造成草坪被淹死淹死,水量太小會使得草坪的生長水分不夠。澆水之后,還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。

5結(jié)語。

總而言之總而言之,加強(qiáng)園林綠化施工管理現(xiàn)狀的了解,能夠為園林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展理工作的開展,涉及到多方面的內(nèi)容,作為園林綠化施工管理人員人員,需要加強(qiáng)相關(guān)知識的了解,同時加強(qiáng)相關(guān)措施的了解,為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升理的作用高效實現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升,為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn):

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十七

科技不斷進(jìn)步,廣電工程已經(jīng)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,廣電工程主要是應(yīng)用衛(wèi)星進(jìn)行傳輸?shù)?,具有傳輸距離遠(yuǎn)、傳輸容量大、傳輸質(zhì)量高等特點。在進(jìn)行信號傳輸?shù)倪^程中,需要解決抗干擾問題。在我國的廣播電視衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)中,主要采用點面信號的傳輸模式,該模式的運用會涉及很多方面的技術(shù),一旦處理不善,就會由于受到電子干擾而導(dǎo)致電視廣播的質(zhì)量受到影響,甚至無法正常播出。在這樣的情況下,通過大力投入,已經(jīng)研究出解決該問題的地球站抗干擾技術(shù),該技術(shù)得到認(rèn)可并得以廣泛應(yīng)用,尤其是在大口徑天線中起到較好的應(yīng)用效果。

1.2光纖技術(shù)。

光纖技術(shù)也是廣電工程技術(shù)的重要內(nèi)容,該技術(shù)的重點是光線技術(shù)的傳輸和選擇,只有做好這兩個方面的工作,才能實現(xiàn)光纖技術(shù)水平的不斷提高。為了提高光纖技術(shù)的傳輸水平,使損耗不斷降低,需要對光線技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新,使光纖信號能夠傳輸?shù)揭?guī)定的位置,從而減少信號的泄漏。到目前為止,光纖技術(shù)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)信號的傳播以及電視等各個方面得以廣泛應(yīng)用,并且很多農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)廣泛應(yīng)用該技術(shù)。例如,網(wǎng)絡(luò)寬帶傳輸就主要應(yīng)用的光纖傳播技術(shù),電視信號的傳播也主要靠光纖技術(shù)。

2.1廣電工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低。

我國的廣電工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展比較緩慢,嚴(yán)重缺乏專業(yè)水平較高、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的廣電工程技術(shù)人員,在從事廣電工程建設(shè)領(lǐng)域的工程技術(shù)人員當(dāng)中,有很大部分都是專業(yè)水平較低的人員,只有極少數(shù)的`工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)較高,很多的廣電工程建設(shè)的工程技術(shù)人員都沒有相應(yīng)的資格證書,缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能,無法編制出科學(xué)合理、行之有效的施工組織方案,廣電工程建設(shè)缺乏行之有效的方案指導(dǎo),非常不利于工程的順利進(jìn)行,長此以往,非常不利于廣電工程技術(shù)水平的綜合提升。

2.2廣電工程建設(shè)缺乏有效的監(jiān)管。

由于我國招投標(biāo)制度實施比較晚,而且國家對于廣電工程建設(shè)招投標(biāo)的監(jiān)管不太嚴(yán)格,以至于很多廣電工程建設(shè)單位不嚴(yán)格遵守招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),不嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序,致使廣電工程建設(shè)招投標(biāo)程序十分混亂,廣電工程建設(shè)招投標(biāo)形同虛設(shè),而且廣電工程建設(shè)的合同也不太規(guī)范,沒有對工程工期、質(zhì)量等作出明確要求,加之廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位,致使廣電工程建設(shè)施工中經(jīng)常會出現(xiàn)施工材料不合格、工程預(yù)算嚴(yán)重超支、工程施工質(zhì)量不合格等各種問題。

工程建設(shè)順利與否,最直接的影響因素就是人為因素,工程建設(shè)的實施主要靠人來進(jìn)行,廣電工程建設(shè)質(zhì)量能否提高直接取決于廣電工程技術(shù)人員的水平高低,而廣電工程技術(shù)人員的專業(yè)化水平及自身綜合素質(zhì)的高低也直接關(guān)系著整個廣電工程建設(shè)行業(yè)能夠健康、穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)如今,我國的廣電工程技術(shù)專業(yè)人才較少,因此廣電工程建設(shè)單位應(yīng)盡可能地組織本單位的工程技術(shù)人員去廣電工程大學(xué)進(jìn)修、學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的廣電工程技術(shù)知識,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì),同時廣電工程建設(shè)單位還應(yīng)該定期、不定期地組織專業(yè)培訓(xùn)活動,并聘請國內(nèi)有名的廣電工程技術(shù)專家為本單位工程技術(shù)人員進(jìn)行理論知識及工程專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作,切實提高廣電工程技術(shù)人員的整體綜合素質(zhì),這對我國廣電工程技術(shù)的發(fā)展十分有利。

3.2建立并健全廣電工程建設(shè)監(jiān)督體系。

正所謂“無規(guī)矩不成方圓,無制度則無國家”。同樣,廣電工程建設(shè)也必須要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)范,而且還必須要有嚴(yán)格的監(jiān)督體系來約束廣電工程建設(shè)的全過程,避免違規(guī)行為的存在。對廣電工程建設(shè)過程中的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,建立工程監(jiān)督監(jiān)察部門,行使監(jiān)督管理的職權(quán),并根據(jù)廣電工程建設(shè)的實際情況制定切實可行的監(jiān)督管理方案,實行工程責(zé)任制,才能保障廣電工程順利進(jìn)行。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十八

在水利工程施工前期,需有效確保工程造價的降低,利用合同管理模式來保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,確保施工質(zhì)量的提升。在工程施工管理工作中,以合同管理作為其主要內(nèi)容,在工程投資、工期及質(zhì)量等各項工作控制過程中,需嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行控制,同時還要做好各方的協(xié)調(diào)工作,科學(xué)編制施工方案,確保施工管理工作的`順利進(jìn)行。

1.2施工過程管理。

施工過程中的管理內(nèi)容較多,不僅需要做好開工審查工作,還要對分包單位做好技術(shù)交底工作,制定施工方案,做好資金、物資和設(shè)備的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格依據(jù)承包合同及國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,做好施工質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督工作,對施工中的安全防范措施進(jìn)行檢查,對完成的工程量進(jìn)行核實,對施工資料進(jìn)行整理,對違約事件及賠償進(jìn)行處理,做好工程各階段的驗收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。

1.3完工后的管理。

在工程完工后,需要由主管部門進(jìn)行檢查,同時配合開展竣工驗收工作,確保工程的質(zhì)量。對施工過程中形成的工程資料進(jìn)行管理,強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理工作,同時對業(yè)主變更設(shè)計及增減工作量的情況,需要在合同中進(jìn)行補(bǔ)充,確保能夠爭取到補(bǔ)償。

2.1建立質(zhì)量保證體系。

水利工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的使用壽命和自身價值,所以在水利工程施工管理工作中,需建立質(zhì)量保證體系,通過對監(jiān)理工作制度進(jìn)行完善,落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,進(jìn)一步對審核批準(zhǔn)程序進(jìn)行規(guī)范,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程驗收工作,在驗收過程中形成質(zhì)量評估報告。同時,還要成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)重審小組,實行崗位承名責(zé)任制,做到分工明確,將具體責(zé)任落實到每一個人。在工程施工過程中,施工人員還需實施自檢及復(fù)檢工作,確保工程的質(zhì)量。作為監(jiān)理單位,還需加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督力度,抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作。

2.2實施目標(biāo)管理責(zé)任制。

要按照水利工程的實際情況,每年按照產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系,逐級落實管理法人或責(zé)任人當(dāng)年管理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo),明確增值保值責(zé)任和獎懲辦法,建立全年動態(tài)管理和年底述職制度,實行競爭上崗和各種行之有效的目標(biāo)管理責(zé)任制,形成競爭激勵機(jī)制。對考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標(biāo)任務(wù)的,要就地免職或解除承包、租賃合同,造成重大損失的要追究相應(yīng)責(zé)任。

2.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

在水利工程施工過程中,施工企業(yè)需建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)程,對安全保障體系進(jìn)行完善。在施工現(xiàn)場,對于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進(jìn)行及時記載和公布,并針對相關(guān)的競爭機(jī)制進(jìn)行審核,對違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施,規(guī)范施工行為,確保文明施工,這對于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時,施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度,通過對企業(yè)責(zé)任人、項目經(jīng)理及安全管理人員進(jìn)行安全知識和安全管理能力的考核,對特種作業(yè)人員要求持證上網(wǎng),并制定應(yīng)急救援預(yù)案,從而確保水利工程施工過程中的安全性,有效提高水利工程施工的安全管理水平。

2.4加強(qiáng)項目成本控制。

在水利工程項目施工過程中,需要做好評估工作,在對企業(yè)施工成本定額進(jìn)行編制的過程中,需依據(jù)科學(xué)合理的原則,并以此為依據(jù)對項目進(jìn)行評估。在水利工程施工過程中,需針對項目施工生產(chǎn)的特點和管理的需要來進(jìn)行成本費用的歸集和考核。進(jìn)一步對項目內(nèi)部控制制度進(jìn)行過磅,加大對項目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)的力度,及時發(fā)現(xiàn)水利工程成本管理過程中存在的問題,采取切實可行的措施予以解決,避免產(chǎn)生不必要的損失,實現(xiàn)對水利工程項目成本的有效控制。

2.5加強(qiáng)項目合同管理。

在水利工程施工管理內(nèi)容中,合同管理作為其主要內(nèi)容,需要嚴(yán)格進(jìn)行合同的預(yù)管理,對合同的簽訂程序要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定,在具體施工過程中,需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行。同時,還要進(jìn)一步對合同清算工作進(jìn)行完善,確保在法律法規(guī)的要求下,合理運用合同來對施工程序進(jìn)行規(guī)范,并進(jìn)一步對各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確,從而使工程施工項目能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3結(jié)語。

通過水利工程的建設(shè),可以科學(xué)合理地調(diào)節(jié)和分配水量,以便更好地滿足人民群眾對水資源的需求,確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中,管理工作較為復(fù)雜,通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性,使施工生產(chǎn)的均衡性得以有效保障,而且在施工過程中通過現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用,可以有效確保水利工程施工質(zhì)量的提升,實現(xiàn)水利工程施工管理的目標(biāo)。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇十九

有很多單位會共同進(jìn)行電網(wǎng)工程的建設(shè),在工作的過程中需要擁有統(tǒng)一的工程建設(shè)目標(biāo)。在各個參與建設(shè)的單位進(jìn)行工程建設(shè)的過程中,一項基本并且非常重要的工作任務(wù)就是質(zhì)量管理目標(biāo)。質(zhì)量管理要求參與建設(shè)的單位在工程設(shè)計環(huán)節(jié)、生產(chǎn)設(shè)備的環(huán)節(jié)、施工過程和運行的各個環(huán)節(jié)都要注意對質(zhì)量的把控。

4.2增加質(zhì)量管理的創(chuàng)新和深度。

在電網(wǎng)工程項目建設(shè)中要增加對人力資源的重視程度,吸引更多的優(yōu)秀人才,并對優(yōu)秀人才進(jìn)行培訓(xùn)。保證各個階段的設(shè)計完善程度,在工程項目設(shè)計的過程中,對項目的地況和其他涉及到的因素進(jìn)行詳細(xì)的了解和考察,盡可能地減少在工程設(shè)計階段可能出現(xiàn)的問題。在電網(wǎng)工程項目中因為涉及許多的因素,在設(shè)計階段對環(huán)境的考察可能出現(xiàn)偏差,所以要根據(jù)實時信息不斷改進(jìn)設(shè)計并進(jìn)行創(chuàng)新,從而提高整個工程的質(zhì)量。

4.3建立承包商和分包商的穩(wěn)定合作。

注意規(guī)范分包管理,同時也要注重加大分包商人員教育的培訓(xùn)程度,與此同時也要對施工人員的技術(shù)水平和工藝水平進(jìn)行保證;為了盡可能地減少人才流失,應(yīng)該提供優(yōu)秀的就業(yè)環(huán)境和良好的薪酬水平和優(yōu)秀的員工建立長期的合作關(guān)系,保證分包部分的工程和工藝的質(zhì)量。同時也要對分包商的好壞進(jìn)行記錄和評價并給予一定的獎懲措施,優(yōu)秀的分包商給予一定的獎勵并記錄,日后進(jìn)行后續(xù)的合作。但是對于不合格的分包商或是在工程建設(shè)期間有違法違紀(jì)行為的分包商,也要進(jìn)行記錄和進(jìn)一步考察,在以后的工程建設(shè)中減少合作的關(guān)系直到不合格分包商改正自己的錯誤和缺陷。

4.4在明確管理目標(biāo)和管理流程后對各個生產(chǎn)要素進(jìn)行細(xì)節(jié)管理。

為了完成工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo),要做到在明確管理目標(biāo)和管理流程之后在工程建設(shè)的過程中對各個生產(chǎn)要素進(jìn)行細(xì)節(jié)管理,最后要達(dá)成工程質(zhì)量管理的目標(biāo)需要通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個要素的重視和提高來營造更好的作業(yè)環(huán)境,致力于改進(jìn)參與建設(shè)的工程工作人員的思維方式,更有效地保證工作現(xiàn)場的安全質(zhì)量。

4.5統(tǒng)籌規(guī)劃整個電網(wǎng)工程項目建設(shè)的成本和質(zhì)量。

在對工程開始到工程結(jié)束投入的成本進(jìn)行核算的都要貫徹平衡的壽命質(zhì)量管理理念,爭取讓各個工程階段的成本實現(xiàn)平衡,協(xié)調(diào)統(tǒng)一質(zhì)量和成本。

4.6將實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)到檢查和處置活動貫穿于每個環(huán)節(jié)。

在電網(wǎng)工程建設(shè)時,將實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)到檢查和處置活動貫穿于每個環(huán)節(jié),盡可能地將工程項目建設(shè)中存在的各種問題進(jìn)行規(guī)避和解決。不斷提高質(zhì)量水平和管理能力,最終構(gòu)建良好完善的質(zhì)量管理體系。(1)計劃:質(zhì)量管理的計劃職能有:確定或者明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的策劃方案兩方面實踐證明質(zhì)量計劃的嚴(yán)謹(jǐn)周密、經(jīng)濟(jì)合理和的確可行,是確保工程質(zhì)量的前提條件;(2)實施:制定規(guī)范的質(zhì)量管理計劃,在電網(wǎng)工程建設(shè)項目中無論是資源的配置還是施工建設(shè)方面,都要貫徹落實已經(jīng)制定的質(zhì)量管理計劃;(3)檢查:從各個角度對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,無論是參與建設(shè)的單位還是承包商或者專職的管理人員都要對電網(wǎng)工程項目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查;(4)處置:在檢查的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題要及時對質(zhì)量問題進(jìn)行改正,尋找發(fā)生質(zhì)量問題的原因避免之后再次發(fā)生質(zhì)量問題,保證整個電網(wǎng)工程項目的良好運行。在事前要有應(yīng)對緊急事故的預(yù)案,以免出現(xiàn)問題時因為缺少準(zhǔn)備而無法解決問題給整個電網(wǎng)工程帶來損失。

5結(jié)語。

綜上所述,隨著當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善,使得電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量慢慢成為企業(yè)生存以及盈利的重要保障,這更加體現(xiàn)了加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要性。而電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理工作是多方面的,并且貫穿于整個電網(wǎng)工程建設(shè)當(dāng)中,所以務(wù)必將其做到最好。以上僅筆者個人意見及分析,以供參考。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇二十

提高園林工程的質(zhì)量,對實現(xiàn)園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)、社會效益具有重大意義。有很多因不重視工程質(zhì)量造成責(zé)任事故頻發(fā)的現(xiàn)象,不僅造成財產(chǎn)損失,危害公共安全,更阻礙了園林綠化行業(yè)的健康發(fā)展。因此,工程建設(shè)中必須盡力避免采購、使用質(zhì)量低劣的材料,防患于未然。在實際工程建設(shè)中,首先要求園林企業(yè)建立健全質(zhì)量保障制度,嚴(yán)格規(guī)范材料采購,完善質(zhì)量檢測設(shè)備;其次監(jiān)理企業(yè)要履行職責(zé),按照監(jiān)理合同對業(yè)主負(fù)責(zé),按質(zhì)按量監(jiān)督園林企業(yè)完成材料的采購和使用。

1.2選擇適宜的施工時期。

初春是興建園林工程的最佳時節(jié)。因為在初春,苗木剛剛從冬天的靜謐中復(fù)蘇,萌發(fā)出新嫩的小芽,樹根剛剛沉睡蘇醒,急需養(yǎng)料和水分,這時將植物移植到適宜地區(qū),正好能順勢而為,使植物快速生長,有利于提高樹木的成活率,防止補(bǔ)植的情況發(fā)生。同時,初春時種植苗木,樹的生長狀態(tài)好,不易生蟲,很少發(fā)生病蟲災(zāi)害。而且,此時樹木生長能保持樹形正,營造出的景觀效果好,是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的園林最佳開工時節(jié)。

1.3嚴(yán)格遵循設(shè)計要求。

要想建造質(zhì)量合格的園林工程,就必須嚴(yán)格按照園林設(shè)計思路,在每個子工程施工過程中均要全面綜合考慮各項因素。不能紙上談兵,要結(jié)合實際情況,嚴(yán)格按照園林綠化工程施工規(guī)范施工。確保工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。重視質(zhì)量要貫穿于園林建設(shè)的全過程。從一開始的苗木采購,就要根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn),選取價格合理,質(zhì)量優(yōu)良的材料;施工過程中更要對照設(shè)計思路,規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量和施工安全。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對策論文篇二十一

通過上述分析通過上述分析,我們對園林綠化工程的具體內(nèi)容加強(qiáng)了了解了解,同時對園林綠化工程的施工特點也有了詳細(xì)的認(rèn)識。為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升,需要加強(qiáng)園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升,為園林綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。

綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容,需要在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。首先,需要加強(qiáng)對園林綠化工程實際施工任務(wù)有個詳細(xì)的了解個詳細(xì)的了解,確認(rèn)施工的每個環(huán)節(jié)。其次,需要加強(qiáng)施工人員的準(zhǔn)備員的準(zhǔn)備,提供充足的施工人員以便滿足工程施工的需要。最后最后,需要加強(qiáng)對施工人員的指導(dǎo)工作,加強(qiáng)施工人員操作水平的提升平的提升。通過前期準(zhǔn)備工作的開展,能夠為園林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。

園林綠化工程施工管理工作的開展園林綠化工程施工管理工作的開展,最重要的就是工程施工階段施工階段。為此,需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進(jìn)行管理工作的進(jìn)行。首先,需要加強(qiáng)圖紙設(shè)計的審查工作,保證設(shè)計的圖紙能夠滿足實際施工的需要設(shè)計的圖紙能夠滿足實際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程。及時的發(fā)現(xiàn)問題,以便及時的解決便及時的解決。從而保證工程施工的順利進(jìn)行。其次,需要加強(qiáng)對園林綠化施工材料的檢查加強(qiáng)對園林綠化施工材料的檢查,保證施工材料能夠滿足工程施工的質(zhì)量要求程施工的質(zhì)量要求。園林工程材料購進(jìn)人員需要加強(qiáng)相關(guān)知識的了解識的了解,科學(xué)化的分辨材料的質(zhì)量。作為園林工程的管理人員更是需要加強(qiáng)對施工材料的檢查人員更是需要加強(qiáng)對施工材料的檢查。對于綠化的植物,需要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時還需要加強(qiáng)對園林綠化施工中重點內(nèi)容的把握要加強(qiáng)對園林綠化施工中重點內(nèi)容的把握。對于園林綠化的重點內(nèi)容重點內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強(qiáng)重點內(nèi)容的質(zhì)量管理理,監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。最后,需要加強(qiáng)對施工工序的管理施工工序的管理。對于園林綠化的施工需要加強(qiáng)工序的要求求,嚴(yán)格按照工序的內(nèi)容開展,這樣才能夠高效保證園林工程的施工質(zhì)量的施工質(zhì)量。作為施工工藝的技術(shù)人員,需要安吉強(qiáng)施工工藝技術(shù)的運用藝技術(shù)的運用,為施工效果的提升提供技術(shù)的保障。

園林綠化工程的開展園林綠化工程的開展,需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的保證,這對于促進(jìn)城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗收時園林工程施工最后的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此,作為施工管理人員需要加強(qiáng)驗收質(zhì)量的保證。首先,需要進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作。其次,需要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)任務(wù)的開展展。使得園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)長久的效益。在園林綠化工程中中,植物的養(yǎng)護(hù)工作,需要施工管理人員投入更多的重視。例如如,定期的澆水和施肥等,這是園林綠化工程施工價值提高的重要保證重要保證。

5結(jié)語。

總而言之總而言之,加強(qiáng)對綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解,能夠為促進(jìn)園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員,更是需要加強(qiáng)綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解,并加強(qiáng)園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解,從而實現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升,為園林綠化施工質(zhì)量的提高提供保障質(zhì)量的提高提供保障。同時為城市綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。

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