總結(jié)是我們對過去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作或生活進(jìn)行概括和歸納的一種方式。寫一篇完美的總結(jié)需要準(zhǔn)確把握總結(jié)的對象和范圍。通過閱讀多種總結(jié)范文，我們可以觸類旁通，提高自己總結(jié)寫作的能力。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇一
[摘要]供電系統(tǒng)的辦公室承載著“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦”等主要職能，辦公室是供電企業(yè)的核心管理部門，只有辦公室的協(xié)調(diào)性提高，辦公室的工作效率提高，供電企業(yè)的整體水平才能進(jìn)步，本文主要提出了幾點(diǎn)強(qiáng)化辦公室協(xié)調(diào)職能的意見和建議。
[關(guān)鍵詞]辦公室協(xié)調(diào)職能企業(yè)管理。
辦公室的管理業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，涉及到的部門也相對的較多，所以辦公室應(yīng)該注重不同部門之間的協(xié)作能力和溝通能力，共同為供電企業(yè)的發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)。
一、協(xié)調(diào)職能的重要性。
協(xié)調(diào)是指人們在相互合作的事務(wù)上同心協(xié)力、配合默契的行為過程。就一般意義而言，協(xié)調(diào)是主客體之間為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目的而相互溝通，尋找共同點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)某種平衡，達(dá)到某種默契的一種行為方式。因此，可以說，沒有協(xié)調(diào)就沒有統(tǒng)一的行動(dòng)，沒有協(xié)調(diào)就沒有良好的秩序，沒有協(xié)調(diào)就無法步調(diào)一致，達(dá)成共同的目標(biāo)。由于辦公室是企業(yè)的核心部分，它承載著所有部門之間的溝通和運(yùn)作，所以只有辦公室職能提高才能充分的解決相關(guān)的問題?？梢员苊獠块T之間的責(zé)任推脫，職能劃分不明確等相關(guān)問題。
二、協(xié)調(diào)工作的特征和基本內(nèi)容。
1.特征。
辦公室有其獨(dú)特的協(xié)調(diào)性，因?yàn)樗婕暗降氖瞧髽I(yè)內(nèi)部的復(fù)雜的部門，所以它的特征體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）從屬性。辦公室首先由明確的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，所謂的從屬性就是辦公室的活動(dòng)應(yīng)該遵循領(lǐng)導(dǎo)的指示。由于受到民主與權(quán)力雙面的制約，所以辦公室的具體從屬性可以劃分以下三個(gè)方面：
一、協(xié)調(diào)受到范圍的局限，協(xié)調(diào)應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)者被賦予的權(quán)利范圍之內(nèi)執(zhí)行，不得越權(quán)執(zhí)行；
三、在實(shí)際的工作中，由于受到突發(fā)事件或者是不明因素的干擾，難免會出現(xiàn)意見相左的時(shí)候，此時(shí)，應(yīng)該把具體的情況上報(bào)到負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)最后做出相應(yīng)的判斷。
（2）磋商性。我們之所以倡導(dǎo)辦公室的協(xié)調(diào)性，是因?yàn)榻?jīng)過協(xié)調(diào)之后的決斷和措施更科學(xué)準(zhǔn)確。要做到協(xié)調(diào)首先應(yīng)該樹立磋商的思想，所謂的磋商就是不同的辦公室部門和工作人員應(yīng)該就某一個(gè)問題進(jìn)行必要的探討、交流，通過溝通交流，最終確定合理的實(shí)施方案。
（3）服務(wù)性。由于辦公室自身就是一個(gè)服務(wù)部門它的工作目的是為了理順企業(yè)各職能部門、基層單位之間的相互關(guān)系，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、企業(yè)各部門工作服務(wù)。
（4）全局性。辦公室協(xié)調(diào)工作的顯著特征是必須從企業(yè)全局和總體目標(biāo)出發(fā)，盡可能從宏觀的角度和長遠(yuǎn)的利益處理、協(xié)調(diào)。
2.基本內(nèi)容。
（1）政策協(xié)調(diào)。辦公室以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策為中心任務(wù)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，辦公室應(yīng)協(xié)助企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)做好收集各類競爭情報(bào)信息等工作。企業(yè)辦公室從全局、長遠(yuǎn)利益出發(fā)，以國家法律法規(guī)和相關(guān)方針、政策為依據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，而且應(yīng)根據(jù)企業(yè)具體情況，做好企業(yè)政策的協(xié)調(diào)工作。
（2）關(guān)系協(xié)調(diào)。辦公室的協(xié)調(diào)工作按協(xié)調(diào)涉及的關(guān)系可分為領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)與員工上下關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。辦公室人員可憑借直觀判斷和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，利用自己的特殊身份，巧妙、靈活地進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)時(shí)，既要堅(jiān)持原則，又要實(shí)事求是，在溝通信息的同時(shí)清除隔閡，努力設(shè)法促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相互了解，彼此信任，以達(dá)到和諧融洽、團(tuán)結(jié)一致和企業(yè)發(fā)展同舟共濟(jì)的目的。
（3）工作部署協(xié)調(diào)。工作部署協(xié)調(diào)主要是對同層次子系統(tǒng)和同一子系統(tǒng)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間進(jìn)行的協(xié)調(diào)。通常，同層次子系統(tǒng)的行動(dòng)必須同步，各部門、各環(huán)節(jié)之間必須溝通及時(shí)、銜接合理，前一環(huán)節(jié)為后一環(huán)節(jié)創(chuàng)造良好的條件。
同時(shí)辦公室人員應(yīng)具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力，及時(shí)做好各項(xiàng)工作部署的協(xié)調(diào)。
（4）社會協(xié)調(diào)。社會協(xié)調(diào)主要是針對本單位同其他單位以及外部公眾之間的關(guān)系。辦公室應(yīng)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)企業(yè)與外部的溝通交流與團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)地將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)所獲得的成績等信息傳遞給公眾，并促使企業(yè)員工了解社會對本企業(yè)的期望和要求，充分認(rèn)識自己的社會責(zé)任和企業(yè)的使命，提高工作的積極性和自覺性。
此外，協(xié)調(diào)工作的基本內(nèi)容還包括計(jì)劃協(xié)調(diào)、人事協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)等。
三、如何強(qiáng)化辦公室協(xié)調(diào)職能。
1.強(qiáng)化辦公室的綜合協(xié)調(diào)。
辦公室既是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)各職能部門和基層單位的橋梁，又是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和幫手。領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策通過辦公室在企業(yè)內(nèi)部貫徹落實(shí)，同時(shí)也是經(jīng)由辦公室進(jìn)行必要的反饋。領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃是宏觀的和決策性的，而辦公室承擔(dān)的是具體的協(xié)調(diào)工作。它擁有綜合的協(xié)調(diào)職能。
2.轉(zhuǎn)變觀念，樹立辦公室協(xié)調(diào)工作的權(quán)威性。
行必要的協(xié)調(diào)工作，習(xí)慣于按照既定的章程辦事，主觀思想拒絕參與進(jìn)來。對于這種現(xiàn)狀首先要加強(qiáng)認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，充分理解協(xié)調(diào)工作是辦公室的基本職能。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢告訴我們，企業(yè)的良好發(fā)扎需要各部門之間進(jìn)行及時(shí)的溝通，只有團(tuán)結(jié)合作，互相幫助才能最終獲得經(jīng)濟(jì)效益的提升。其次是樹立權(quán)威。協(xié)調(diào)難度較大，必須樹立其應(yīng)有的權(quán)威，才能真正發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能作用。權(quán)威的樹立在減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)的同時(shí)又能夠充分發(fā)揮辦公室的實(shí)際職能。
3.加強(qiáng)修養(yǎng)，提高辦公室人員的協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)工作對于辦公室的工作人員提出了更高的要求。良好的協(xié)調(diào)性首先要求工作人員必須具備足夠的專業(yè)知識和工作技能，同時(shí)必須掌握必要的社交禮儀和公關(guān)知識，具有良好的人際關(guān)系和淵博的知識，也應(yīng)該具備足夠的心理學(xué)相關(guān)知識?？傊?，辦公室的協(xié)調(diào)工作對于其內(nèi)部的工作人員提出了更高層次的要求，只有全面的提高了工作人員的協(xié)調(diào)技能，才能保證辦公室總體協(xié)調(diào)性能的提高。
四、結(jié)論。
根據(jù)以上的論斷我們可以總結(jié)：供電企業(yè)要想成為服務(wù)好、管理好、形象好的國際先進(jìn)供電企業(yè)，離不開辦公室的協(xié)調(diào)發(fā)展。所以，供電企業(yè)應(yīng)該在實(shí)際的工作過程中，通過綜合運(yùn)用各種方法來全面的提高辦公室的協(xié)調(diào)性，從而促進(jìn)供電企業(yè)的良好發(fā)展形勢。
參考文獻(xiàn)：
強(qiáng)化工作總結(jié)篇二
婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實(shí)施以來，我們緊密結(jié)合我市實(shí)際，不斷強(qiáng)化婦兒工委辦公室的工作職能，加大協(xié)調(diào)力度，采取一系列有效措施，調(diào)動(dòng)方方面面的力量，齊抓共管，真抓實(shí)干，取得了顯著成效，有力地推動(dòng)了兩個(gè)規(guī)劃的全面貫徹落實(shí)，使我市婦女兒童事業(yè)有了較大的發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展工作提供保證。
健全的組織功能，是開展工作的重要前提。因此，我們充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、推動(dòng)、督促作用，通過積極主動(dòng)工作，不僅取得了各級政府的高度重視，而且推動(dòng)了政府各職能部門在工作、人力、政策等方面給予大力支持和組織保證。
二、發(fā)揮職能作用，建立良好的工作機(jī)制。
要把兩個(gè)規(guī)劃落到實(shí)處，我們認(rèn)為，發(fā)揮好辦公室的作用至關(guān)重要。因此，我們在實(shí)踐中積極探索，形成了一套良好的工作運(yùn)行機(jī)制。
一是綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。為在實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃過程中能夠做到突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)，我們建立了綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。每年的年初根據(jù)全市婦女工作發(fā)展?fàn)顩r，研究制定出切實(shí)可行的工作方案，年末組織全面檢查，進(jìn)行總結(jié)。年中協(xié)調(diào)召開婦兒工委工作會議，了解規(guī)劃的貫徹情況，還定期與成員單位的聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行溝通，召開匯報(bào)會，定期上報(bào)指標(biāo)完成情況，全面掌握規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)度。在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，針對婦女兒童發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，每年選擇1-2個(gè)專題，問題深入基層開展調(diào)研，為各級黨政部門制定有效的政策、措施提供決策依據(jù)。
二是指令目標(biāo)機(jī)制。根據(jù)各成員單位的職能進(jìn)行了職責(zé)分工，將指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到各部門工作中，并制定具體的工作措施和考核標(biāo)準(zhǔn)。我們把兩個(gè)規(guī)劃中的目標(biāo)任務(wù)按縱橫兩個(gè)方向分解，縱向把各項(xiàng)目標(biāo)分解成階段性的年度發(fā)展目標(biāo)，橫向把全年目標(biāo)按成員單位職能范圍、業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行再度分解。經(jīng)過兩次分解，使全市目標(biāo)任務(wù)得到落實(shí)，使各部門的任務(wù)更加明確，職責(zé)更加清晰。
三是責(zé)任制約機(jī)制。為確保各成員單位指標(biāo)任務(wù)的完成，我們狠抓了責(zé)任落實(shí)。指標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確后，辦公室與每個(gè)成員單位都簽訂了責(zé)任書。成員單位為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，都成立了婦女兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有部門領(lǐng)導(dǎo)主管，有專人負(fù)責(zé)，有聯(lián)絡(luò)員溝通，指標(biāo)任務(wù)實(shí)行崗位責(zé)任制，并列為年終考核主要內(nèi)容。
四是監(jiān)測評估機(jī)制。開展監(jiān)測評估是全面掌握信息，推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施進(jìn)程，保障目標(biāo)全面達(dá)標(biāo)的重要手段。因此，我們建立健全了監(jiān)測統(tǒng)計(jì)和評估機(jī)構(gòu)，成立了兩個(gè)規(guī)劃監(jiān)測評估領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了婦女兒童發(fā)展監(jiān)測統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及評估方案，監(jiān)測評估小組每年對各成員單位通過采取資料審核和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行論證分析和審核，并撰寫出內(nèi)容翔實(shí)的監(jiān)測評估報(bào)告，動(dòng)態(tài)地掌握婦女兒童發(fā)展中的新情況、新問題。
三、加大協(xié)調(diào)力度，形成一個(gè)齊抓共管的局面。
做好婦女兒童工作，是全社會的共同責(zé)任。幾年來，我們注意協(xié)調(diào)各有關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管，形成了合力。
首先，定期召開會議統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我們每年召開一次工作會議，由委員會主任布置工作，下達(dá)指標(biāo)，使其各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相配合，協(xié)調(diào)一致。會議后，各成員單位都能按照部署和要求，研究制定本部門的具體工作計(jì)劃和完成指標(biāo)任務(wù)的具體措施。如市教育局圍繞保證適齡兒童入學(xué)、制止女童綴學(xué)專門出臺了具體實(shí)施辦法；市農(nóng)業(yè)局、科協(xié)、團(tuán)市委、婦聯(lián)圍繞掃除農(nóng)村婦女文盲，提高廣大婦女素質(zhì)，專門制定了培訓(xùn)計(jì)劃；市人事局、市勞動(dòng)局圍繞保障女性在招生、招工、職業(yè)技能培訓(xùn)及勞動(dòng)報(bào)酬等方面，與男子享有平等權(quán)利以及做好女職工勞動(dòng)保護(hù)和下崗女職工再就業(yè)工作聯(lián)合制定下發(fā)了實(shí)施方案；市衛(wèi)生局為保證婦幼保健工作目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，專門制做了“婦幼保健工作目標(biāo)管理”揭示版。我們每年還召開兩次各成員單位聯(lián)絡(luò)員調(diào)度會，聽取工作匯報(bào)，每年對部門工作完成情況進(jìn)行一次通報(bào)。
其次，組織開展活動(dòng)分類協(xié)調(diào)。為加強(qiáng)兒童基礎(chǔ)教育，保證貧困兒童完成九年義務(wù)教育，我們婦兒工委辦公室連續(xù)幾年協(xié)調(diào)市婦聯(lián)牽頭在全市開展了較有影響的“愛心獻(xiàn)春蕾”捐資助學(xué)活動(dòng)，這一活動(dòng)的開展得到全市各縣（市）區(qū)的積極響應(yīng)，無論是市縣領(lǐng)導(dǎo)，還是普通干部，無論是機(jī)關(guān)，還是企業(yè)，無論是個(gè)人還是集體，都積極伸出了援助之手。此舉不僅使全市3712名貧困女中、小學(xué)生得到資助，而且還使部分優(yōu)秀女高中生、女大學(xué)生得到了資助。我們還協(xié)調(diào)市婦聯(lián)在全市開展先進(jìn)社區(qū)就業(yè)居委會活動(dòng)，創(chuàng)辦了牽手家政服務(wù)中心，并開展了大規(guī)模的培訓(xùn)活動(dòng)，對3000名下崗女工進(jìn)行了10個(gè)項(xiàng)目的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。為了加大“兩綱兩法”的宣傳力度，我們協(xié)調(diào)市廣播電視局，調(diào)動(dòng)“二臺一報(bào)”，組織了四次大型的宣傳日活動(dòng)，在廣播電臺舉辦了“兩綱兩法”講座討論，在《xx日報(bào)》開設(shè)了“春蕾橋”欄目，為資助女童活動(dòng)發(fā)布了信息。我們連續(xù)四年協(xié)調(diào)市政府及人事部門對我市“愛心獻(xiàn)春蕾”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人以政府的名義進(jìn)行表彰，起到了較大的鼓舞激勵(lì)作用。
領(lǐng)導(dǎo)干部；還準(zhǔn)備在這次換屆選舉時(shí)黨委班子全部配備一名女干部。為了完成婦幼保健的指標(biāo)任務(wù)，我們多次深入到x個(gè)縣（市）區(qū)的^v^門及基層衛(wèi)生保健院督促檢查，幫助研究措施。經(jīng)過幾年的努力，全市共投資上百萬元改造產(chǎn)科環(huán)境，創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”xx家，使產(chǎn)婦、嬰兒死亡率下降到xx%，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)到xx%，全市保健覆蓋面達(dá)到100%。
第四，圍繞難點(diǎn)問題重點(diǎn)協(xié)調(diào)。我們針對婦女兒童中存在的難點(diǎn)問題，每年都選擇1-2項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，然后進(jìn)行重點(diǎn)協(xié)調(diào)，重點(diǎn)解決。如在農(nóng)村土地承包調(diào)整中，發(fā)現(xiàn)有的地方?jīng)]有堅(jiān)持男女平等原則，有出嫁女土地承包得不到落實(shí)的現(xiàn)象。對此，我們協(xié)調(diào)農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局開展了專題調(diào)查，提出建議，引起了市政府的高度重視，使問題得到及時(shí)解決。我們還發(fā)現(xiàn)我市婦女兒童依法維權(quán)工作的力度不夠，于是我們重點(diǎn)協(xié)調(diào)了法院、司法局等部門，督促他們與婦聯(lián)共同做好這方面工作。經(jīng)過努力，在全市各級法院成立了少年法庭，設(shè)立了婦女維權(quán)席。市婦聯(lián)又與市司法局聯(lián)合成立了婦女法律援助服務(wù)中心，為受害婦女實(shí)施無償法律援助。
幾年來的工作實(shí)踐證明，加強(qiáng)黨和政府對婦女兒童工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮婦兒工委辦公室的職能和協(xié)調(diào)作用，是婦女兒童事業(yè)順利發(fā)展的重要保證。我們決心繼續(xù)增強(qiáng)抓好婦女兒童工作的責(zé)任意識，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)把我市婦女兒童工作提高到一個(gè)新水平。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇三
辦公室作為機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，處于溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐地位，工作千頭萬緒，涉及方方面面，不論是辦文、辦事、辦會，還是協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、服務(wù)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會對工作產(chǎn)生很大的影響。在全省深入開展“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”工作的新形勢下，在地稅工作不斷面臨新任務(wù)下，要想科學(xué)有效地發(fā)揮好辦公室的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、服務(wù)等樞紐作用，我認(rèn)為需要做好以下五個(gè)方面的工作：
一、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好服務(wù)保障作用。
1和監(jiān)督，督促工作的落實(shí)；工作完成以后，要及時(shí)將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)；三是要變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在工作標(biāo)準(zhǔn)上求高，在工作方式上求精，在工作效果上求好，力求精益求精，盡善盡美。
參謀助手作用體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中，其中最主要的是文稿起草、調(diào)查研究、提供信息、提出對策性建議。辦公室要本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的政治覺悟，緊緊圍繞工作中心，抓住各個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、開展工作的難點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)，樹立超前意識、勤政意識，積極主動(dòng)為縣局黨組當(dāng)好參謀，做好助手，自覺做到六勤。一是要眼勤，善于觀察事物，發(fā)現(xiàn)問題；二是要耳勤，多聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示、基層的反映、群眾的呼聲，腦子里有情況；三是要嘴勤，對領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào)；對同志多交流、多談心，加強(qiáng)溝通；四要腿勤，對局里安排的每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真抓，確保工作落實(shí)到位；五是手勤，多學(xué)多干，多寫多練，不斷提高文字表達(dá)能力；六是要腦勤，多動(dòng)腦，多思考，特別要注意研究和思考一些事關(guān)全局的重大問題和重點(diǎn)工作，理出一些規(guī)律性的東西，經(jīng)常提出一些創(chuàng)造性的意見和建議。
三、提高工作效率，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
辦公室是市局與縣局、縣上各部門與縣局信息交流和溝通的橋梁，在辦公室工作，不僅要了解上情，吃透上級的指示精神，2而且要了解下情，掌握分局和基層隨時(shí)變化情況，為縣局黨組的決策建言獻(xiàn)策，同時(shí)，辦公室是一個(gè)單位的對外窗口，是一個(gè)機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)中心，辦公室工作好壞反映著單位的整體形象，決定著機(jī)關(guān)的工作效率。這就要求辦公室人員樹立形象意識、效率意識，切實(shí)做到六個(gè)不讓：即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己手中延誤；不讓任何差錯(cuò)在自己身上發(fā)生；不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在自己這里受到冷落；不讓辦理的文件在自己手里積壓；不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里中斷；不讓機(jī)關(guān)形象在自己這里受到損害。
四、貫徹六字方針，發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。
3問題。
五、嚴(yán)格執(zhí)行制度，發(fā)揮好管理督導(dǎo)作用。
沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室人員要樹立法制意識、責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)決用制度管權(quán)、按制度管人、靠制度管事，切實(shí)履行好辦文、辦會、辦事、信息、督查、檔案管理等各項(xiàng)管理督導(dǎo)職能，嚴(yán)格按程序辦理，使每項(xiàng)工作都走上制度化、規(guī)范化、程序化、高效化的健康發(fā)展軌道。辦文要做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、保密，文件審核要按照科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的要求，把好文件內(nèi)容的政策關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，把好文件管理的簽收、擬辦、傳閱、催辦、督辦等環(huán)節(jié)，文字工作要經(jīng)得起推敲，文件傳遞要查得清去處。辦會要早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早安排，計(jì)劃周密，準(zhǔn)備充分，安排合理。辦公室面對大量繁雜的事務(wù)，不能不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，頭腦里要時(shí)刻裝有一張清晰的工作時(shí)間表，哪些事該做，哪些事不該做；哪件事先做，哪件事后做；哪個(gè)重要，哪個(gè)次要，應(yīng)一清二楚，做好統(tǒng)籌兼顧，合理分配。急事快字當(dāng)頭，快研究、快反饋、快傳達(dá)、做到快而不亂；緩事穩(wěn)字在胸，做到周到細(xì)致，穩(wěn)妥扎實(shí)，力求情況明了解得透，問題清把握得細(xì)，意見提得準(zhǔn)，做到穩(wěn)而不拖。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇四
2022年，根據(jù)《富川瑤族自治縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)2022年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作實(shí)施方案的通知》（富衛(wèi)醫(yī)[2022]2號）文件要求，我院深入開展平安醫(yī)院建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)執(zhí)業(yè)環(huán)境、維護(hù)正常的醫(yī)療服務(wù)秩序和構(gòu)建和諧健康的醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，有效保障了人民健康，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)工作開展。
衛(wèi)生院為了進(jìn)一步做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作，成立了“平安醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)中存在的困難和問題，要求有關(guān)科室之間應(yīng)密切配合、協(xié)調(diào)行動(dòng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作和措施的落實(shí)，充分發(fā)揮各科室的作用，共同推動(dòng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的深入開展。
二、范文top100主要工作成績。
加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善了醫(yī)療服務(wù)。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇五
健全的組織功能，是開展工作的重要前提。因此，我們充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、推動(dòng)、督促作用，通過積極主動(dòng)工作，不僅取得了各級政府的高度重視，而且推動(dòng)了政府各職能部門在工作、人力、政策等方面給予大力支持和組織保證。
二、發(fā)揮職能作用，建立良好的工作機(jī)制。
要把兩個(gè)規(guī)劃落到實(shí)處，我們認(rèn)為，發(fā)揮好辦公室的作用至關(guān)重要。因此，我們在實(shí)踐中積極探索，形成了一套良好的工作運(yùn)行機(jī)制。
一是綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。為在實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃過程中能夠做到突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)，我們建立了綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。每年的年初根據(jù)全市婦女工作發(fā)展?fàn)顩r，研究制定出切實(shí)可行的工作方案，年末組織全面檢查，進(jìn)行總結(jié)。年中協(xié)調(diào)召開婦兒工委工作會議，了解規(guī)劃的貫徹情況，還定期與成員單位的聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行溝通，召開匯報(bào)會，定期上報(bào)指標(biāo)完成情況，全面掌握規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)度。在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，針對婦女兒童發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，每年選擇1-2個(gè)專題，問題深入基層開展調(diào)研，為各級黨政部門制定有效的政策、措施提供決策依據(jù)。
二是指令目標(biāo)機(jī)制。根據(jù)各成員單位的職能進(jìn)行了職責(zé)分工，將指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到各部門工作中，并制定具體的工作措施和考核標(biāo)準(zhǔn)。我們把兩個(gè)規(guī)劃中的目標(biāo)任務(wù)按縱橫兩個(gè)方向分解，縱向把各項(xiàng)目標(biāo)分解成階段性的年度發(fā)展目標(biāo)，橫向把全年目標(biāo)按成員單位職能范圍、業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行再度分解。經(jīng)過兩次分解，使全市目標(biāo)任務(wù)得到落實(shí)，使各部門的任務(wù)更加明確，職責(zé)更加清晰。
三是責(zé)任制約機(jī)制。為確保各成員單位指標(biāo)任務(wù)的完成，我們狠抓了責(zé)任落實(shí)。指標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確后，辦公室與每個(gè)成員單位都簽訂了責(zé)任書。成員單位為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，都成立了婦女兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有部門領(lǐng)導(dǎo)主管，有專人負(fù)責(zé)，有聯(lián)絡(luò)員溝通，指標(biāo)任務(wù)實(shí)行崗位責(zé)任制，并列為年終考核主要內(nèi)容。
四是監(jiān)測評估機(jī)制。開展監(jiān)測評估是全面掌握信息，推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施進(jìn)程，保障目標(biāo)全面達(dá)標(biāo)的重要手段。因此，我們建立健全了監(jiān)測統(tǒng)計(jì)和評估機(jī)構(gòu)，成立了兩個(gè)規(guī)劃監(jiān)測評估領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了婦女兒童發(fā)展監(jiān)測統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及評估方案，監(jiān)測評估小組每年對各成員單位通過采取資料審核和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行論證分析和審核，并撰寫出內(nèi)容翔實(shí)的監(jiān)測評估報(bào)告，動(dòng)態(tài)地掌握婦女兒童發(fā)展中的新情況、新問題。
三、加大協(xié)調(diào)力度，形成一個(gè)齊抓共管的局面。
首先，定期召開會議統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我們每年召開一次工作會議，由委員會主任布置工作，下達(dá)指標(biāo)，使其各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相配合，協(xié)調(diào)一致。會議后，各成員單位都能按照部署和要求，研究制定本部門的具體工作計(jì)劃和完成指標(biāo)任務(wù)的具體措施。如市教育局圍繞保證適齡兒童入學(xué)、制止女童綴學(xué)專門出臺了具體實(shí)施辦法；市農(nóng)業(yè)局、科協(xié)、團(tuán)市委、婦聯(lián)圍繞掃除農(nóng)村婦女文盲，提高廣大婦女素質(zhì)，專門制定了培訓(xùn)計(jì)劃；市人事局、市勞動(dòng)局圍繞保障女性在招生、招工、職業(yè)技能培訓(xùn)及勞動(dòng)報(bào)酬等方面，與男子享有平等權(quán)利以及做好女職工勞動(dòng)保護(hù)和下崗女職工再就業(yè)工作聯(lián)合制定下發(fā)了實(shí)施方案；市衛(wèi)生局為保證婦幼保健工作目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，專門制做了“婦幼保健工作目標(biāo)管理”揭示版。我們每年還召開兩次各成員單位聯(lián)絡(luò)員調(diào)度會，聽取工作匯報(bào)，每年對部門工作完成情況進(jìn)行一次通報(bào)。
其次，組織開展活動(dòng)分類協(xié)調(diào)。為加強(qiáng)兒童基礎(chǔ)教育，保證貧困兒童完成九年義務(wù)教育，我們婦兒工委辦公室連續(xù)幾年協(xié)調(diào)市婦聯(lián)牽頭在全市開展了較有影響的“愛心獻(xiàn)春蕾”捐資助學(xué)活動(dòng)，這一活動(dòng)的開展得到全市各縣（市）區(qū)的積極響應(yīng)，無論是市縣領(lǐng)導(dǎo)，還是普通干部，無論是機(jī)關(guān)，還是企業(yè)，無論是個(gè)人還是集體，都積極伸出了援助之手。此舉不僅使全市3712名貧困女中、小學(xué)生得到資助，而且還使部分優(yōu)秀女高中生、女大學(xué)生得到了資助。我們還協(xié)調(diào)市婦聯(lián)在全市開展先進(jìn)社區(qū)就業(yè)居委會活動(dòng)，創(chuàng)辦了牽手家政服務(wù)中心，并開展了大規(guī)模的培訓(xùn)活動(dòng)，對3000名下崗女工進(jìn)行了10個(gè)項(xiàng)目的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。為了加大“兩綱兩法”的宣傳力度，我們協(xié)調(diào)市廣播電視局，調(diào)動(dòng)“二臺一報(bào)”，組織了四次大型的宣傳日活動(dòng)，在廣播電臺舉辦了“兩綱兩法”講座討論，在《xx日報(bào)》開設(shè)了“春蕾橋”欄目，為資助女童活動(dòng)發(fā)布了信息。我們連續(xù)四年協(xié)調(diào)市政府及人事部門對我市“愛心獻(xiàn)春蕾”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人以政府的名義進(jìn)行表彰，起到了較大的鼓舞激勵(lì)作用。
再次，帶著指標(biāo)任務(wù)督促協(xié)調(diào)。為了提高婦女參政議政比例，我們每年都與市委組織部專門研究一次培養(yǎng)選拔女干部工作，并協(xié)調(diào)組織部門不斷提高女后備干部比例，在公開選撥女后備干部考試時(shí)放寬女干部的年齡等條件，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，市委組織部采取了一系列有效措施，推進(jìn)了其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前，全市x個(gè)縣（市）區(qū)的政府領(lǐng)導(dǎo)班子都配備了一名女領(lǐng)導(dǎo)干部；還準(zhǔn)備在這次換屆選舉時(shí)黨委班子全部配備一名女干部。為了完成婦幼保健的指標(biāo)任務(wù)，我們多次深入到x個(gè)縣（市）區(qū)的^v^門及基層衛(wèi)生保健院督促檢查，幫助研究措施。經(jīng)過幾年的努力，全市共投資上百萬元改造產(chǎn)科環(huán)境，創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”xx家，使產(chǎn)婦、嬰兒死亡率下降到xx%，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)到xx%，全市保健覆蓋面達(dá)到100%。
第四，圍繞難點(diǎn)問題重點(diǎn)協(xié)調(diào)。我們針對婦女兒童中存在的難點(diǎn)問題，每年都選擇1-2項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，然后進(jìn)行重點(diǎn)協(xié)調(diào)，重點(diǎn)解決。如在農(nóng)村土地承包調(diào)整中，發(fā)現(xiàn)有的地方?jīng)]有堅(jiān)持男女平等原則，有出嫁女土地承包得不到落實(shí)的現(xiàn)象。對此，我們協(xié)調(diào)農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局開展了專題調(diào)查，提出建議，引起了市政府的高度重視，使問題得到及時(shí)解決。我們還發(fā)現(xiàn)我市婦女兒童依法維權(quán)工作的力度不夠，于是我們重點(diǎn)協(xié)調(diào)了法院、司法局等部門，督促他們與婦聯(lián)共同做好這方面工作。經(jīng)過努力，在全市各級法院成立了少年法庭，設(shè)立了婦女維權(quán)席。市婦聯(lián)又與市司法局聯(lián)合成立了婦女法律援助服務(wù)中心，為受害婦女實(shí)施無償法律援助。
幾年來的工作實(shí)踐證明，加強(qiáng)黨和政府對婦女兒童工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮婦兒工委辦公室的職能和協(xié)調(diào)作用，是婦女兒童事業(yè)順利發(fā)展的重要保證。我們決心繼續(xù)增強(qiáng)抓好婦女兒童工作的責(zé)任意識，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)把我市婦女兒童工作提高到一個(gè)新水平。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇六
中心是依法行政的表率，進(jìn)駐中心的所有事項(xiàng)均按照公開、公正的原則，實(shí)行陽光操作、規(guī)范操作。同時(shí)依照行政許可法和省、市審批制度改革的要求，對服務(wù)事項(xiàng)逐項(xiàng)清理規(guī)范，取消和調(diào)整項(xiàng)目72項(xiàng)。切實(shí)規(guī)范了行政行為。三是促進(jìn)了工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。行政服務(wù)中心并聯(lián)式的服務(wù)，拉近了政府與投資者的距離，消除了政府與群眾的隔閡。并且從源頭上遏制了吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生，部門之間互相監(jiān)督、互相制約。政府整體服務(wù)水平大幅提升，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，收到社會各界贈(zèng)送的錦旗25面，表揚(yáng)信17封，取得良好社會效應(yīng)。四是促進(jìn)了投資環(huán)境的進(jìn)一步改善。中心真誠服務(wù)于投資者，以投資者滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)。將項(xiàng)目審批程序、各部門審批事項(xiàng)、辦結(jié)時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行了公開，提供一條龍、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根本上改變了投資者辦項(xiàng)目跑、找、難的現(xiàn)象。中心啟動(dòng)以來，共受理投資300萬元的項(xiàng)目8個(gè)，受理咨詢600多人次，發(fā)放宣傳資料1000多份，激發(fā)了投資者上項(xiàng)目的積極性。
（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)，確保中心協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。中心籌備初期，該市市長親自掛帥，協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)單位解決中心選址、所需資金和設(shè)備等問題，使中心僅用三個(gè)月時(shí)間就正式啟動(dòng)運(yùn)行。
二是健全機(jī)構(gòu)。中心設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，由主管副市長任主任，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，負(fù)責(zé)中心的日常管理工作。進(jìn)駐中心的28個(gè)單位全部明確了領(lǐng)導(dǎo)分管行政服務(wù)中心窗口工作，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。
三是健全制度。廣泛借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系實(shí)際工作，制定了一系列規(guī)章制度，包括中心工作規(guī)范、廉政建設(shè)制度、學(xué)習(xí)制度、例會制度等，并上墻公開，互相監(jiān)督，從各個(gè)方面規(guī)范行政行為，使中心形成了一種文明、向上的良好氛圍。
四是加強(qiáng)培訓(xùn)，各入駐單位均選派了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的骨干人員入駐中心辦公，辦公人員除接受上崗培訓(xùn)外還要定期參加本單位及中心管理機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)及法律法規(guī)知識培訓(xùn)，以更好適應(yīng)窗口工作需要。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇七
立足本職強(qiáng)化服務(wù)努力做好人大辦公室工作近年來，龍州縣^v^會辦公室緊緊圍繞常委會的工作決策，依托青島縣人大辦公廳的精心指導(dǎo)，秉持“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、重效”的工作理念，以豐富辦公室工作內(nèi)涵和外延為抓手，不斷強(qiáng)化本職工作，積極提升服務(wù)功能，為龍州縣人大及其常委會依法、有序、高效地開展工作提供了強(qiáng)有力的保障。
一、明確工作職責(zé)，突出角色定位。
(一)著力做好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀員”。緊密圍繞常委會領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作安排，出主意，當(dāng)高參。及時(shí)匯報(bào)各方面的真實(shí)情況，堅(jiān)持每周五收集議題，提交下周一的常委會主任例會進(jìn)行研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，對常委會領(lǐng)導(dǎo)參加的重要視察、檢查或座談等活動(dòng)，安排專人做好記錄，整理講話或會議紀(jì)要，準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)思路。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，每周一上午主任例會之后，辦公室召開由副主任和科長參加的會議，貫徹主任例會精神，把主任會議的工作部署作為辦公室工作重點(diǎn)，劃定督辦期限，切實(shí)做到一抓到底、督出成效，確保辦理過程讓領(lǐng)導(dǎo)放心，辦理結(jié)果讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。每月初常委會機(jī)關(guān)各工作室報(bào)送本月工作計(jì)劃后，辦公室及時(shí)擬定機(jī)關(guān)工作計(jì)劃下發(fā)各工作室執(zhí)行，較好的促進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)，發(fā)揮了參謀助手作用。
辦法。三是提供幫助。在工作室組織大型活動(dòng)需要辦公室支持時(shí)，及時(shí)提供人力、物力等必要的幫助，打造成事不誤事，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺的科學(xué)局面。
(三)熱情做好代表的“服務(wù)員”。在思想認(rèn)識上，牢固樹立服務(wù)意識，自覺接受人大代表的監(jiān)督，積極主動(dòng)地為人大代表依法履職提供周到、細(xì)致的服務(wù)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，年初制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取以會代訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等形式，組織代表學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，編印《平度人大工作》發(fā)放到每位代表手中，及時(shí)傳達(dá)上級人大及其常委會的決議、決定。在活動(dòng)開展上，積極落實(shí)常委會關(guān)于邀請代表列席常委會會議、參加視察調(diào)查活動(dòng)的決定，營造代表履職良好氛圍。在縣紀(jì)委組織開展的縣直部門服務(wù)效能民主評議中，人大辦公室在83個(gè)部門中獲得了第一名。
(四)切實(shí)做好對外的“聯(lián)絡(luò)員”。牢固樹立“一個(gè)方向、兩個(gè)切入”的思路，不斷加強(qiáng)辦公室對外聯(lián)系工作，創(chuàng)新人大形象。堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)、黨支部制定了《龍州縣人大機(jī)關(guān)黨支部關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)工作的實(shí)施意見》，指導(dǎo)機(jī)關(guān)工作方向。以重大事項(xiàng)溝通為切入，定期牽頭召開“一府兩院”辦公室主任聯(lián)席會，重要會議、重要活動(dòng)、重要接待任務(wù)前，組織相關(guān)方面開展專題協(xié)調(diào)，做好落實(shí)工作，加強(qiáng)與黨委、政府、政協(xié)以及“兩院”綜合辦事機(jī)構(gòu)的工作聯(lián)系。以接待群眾來訪為切入，建立落實(shí)了“四定四包”責(zé)任制，對重要信訪事項(xiàng)定任務(wù)、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定具體承辦人、定辦結(jié)時(shí)限，包調(diào)查、包處理、包疏導(dǎo)教育、包息訴息訪，保證有關(guān)問題能夠得到及時(shí)有效解決。近年來，我們每年受理信訪案件500余件，辦結(jié)率均達(dá)100％。全面提升了人大形象。
二、狠抓日常工作，增強(qiáng)保障水平。
(一)進(jìn)一步提高服務(wù)會議水平。立足“會議工作無小事”的認(rèn)識，嚴(yán)格貫徹“早介入、高標(biāo)準(zhǔn)、重效率”的原則，每次會議召開前，辦公室做到統(tǒng)籌考慮、合理分工、提前行動(dòng)，具體到會場的布置、會議材料的準(zhǔn)備、與會人員的通知、人員的簽到、接送的車輛、就餐的安排等環(huán)節(jié)都一絲不茍；會中堅(jiān)持全程靠上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、查漏補(bǔ)缺，為大會提供了熱情周到的服務(wù)和全方位的后勤保障；會后及時(shí)做好材料歸檔、印發(fā)文件等后續(xù)工作，確保會議順利召開，圓滿完成。今年成功舉辦青島縣十二區(qū)(縣)^v^會主任、辦公室主任聯(lián)誼會、龍州縣^v^會以及“一府兩院”工作情況報(bào)告會等重大會議，得到了常委會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(二)切實(shí)抓好文字材料工作。始終堅(jiān)持高起點(diǎn)要求，快節(jié)奏辦理，提前研究提綱，集體確定思路，注重發(fā)揮文秘人員的積極性和創(chuàng)造性。一是認(rèn)真組織辦公室文秘人員學(xué)習(xí)《人大機(jī)關(guān)公文處理辦法》，規(guī)范公文處理程序。二是制定了《龍州縣^v^會機(jī)關(guān)文字工作運(yùn)行程序》，以常委會黨組、常委會名義發(fā)出的文件，由擬稿人進(jìn)行起草，分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后，由辦公室主任再次審核，送黨組書記、常委會主任或分管副主任審核簽發(fā)，嚴(yán)把擬稿、審核關(guān)。三是注意安排好《常委會大事記》、《會議紀(jì)要》、《人大機(jī)關(guān)各工作室每月工作安排》、《常委會每月工作安排》、《平度人大工作》等材料的編印工作。一年來，共安排、修改領(lǐng)導(dǎo)講話、^v^會文件等各類文稿100多件，50多萬字。
式，在《今日平度》、平度電視臺和平度電臺設(shè)立《基層人大》專欄和《代表風(fēng)采》專欄，重點(diǎn)介紹各級代表事跡和代表小組活動(dòng)情況。改版《平度人大工作》，增設(shè)《代表風(fēng)采》專版和《普法園地》專版。研究制定了《人大機(jī)關(guān)宣傳信息考核獎(jiǎng)懲辦法》，通過細(xì)化獎(jiǎng)懲措施督促機(jī)關(guān)干部積極主動(dòng)刊發(fā)文章，不斷取得宣傳工作新突破。一年來，人大機(jī)關(guān)共在龍州縣級以上新聞單位發(fā)表稿件200多篇（次），辦公室也被省人大評為宣傳工作先進(jìn)單位。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇八
2.能夠認(rèn)真堅(jiān)持黨工委議武制度?？h委、縣人武部的每一次會議精神和工作布置，我們都納入黨委會（擴(kuò)大會議）來傳達(dá)、學(xué)習(xí)和研究，年初，鄉(xiāng)武裝部將全年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作思路、工作方案及時(shí)報(bào)黨委，由黨委按照本地實(shí)際，認(rèn)真研究武裝工作方案，并做出決定。在日常生活中，武裝部能把工作情況及時(shí)向黨工委匯報(bào)，針對工作中的問題，黨委都能一一給予解決。同時(shí)，武裝部也能給黨委當(dāng)好參謀，做好助手，積極想方設(shè)法開創(chuàng)武裝工作的新局面。鄉(xiāng)黨委也把武裝工作當(dāng)成一件大事來抓，做到日常養(yǎng)，經(jīng)常用，拉得出，能戰(zhàn)斗。
3.在黨委、政府班子領(lǐng)導(dǎo)軍事日制度方面。
鄉(xiāng)人武部根據(jù)實(shí)際，結(jié)合有利時(shí)機(jī)，能較好地組織軍事日活動(dòng)，黨政班子領(lǐng)導(dǎo)都能積極參加?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，由鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)至縣人武部慰問。
4.在檢查評估武裝工作方面。
鄉(xiāng)黨委根據(jù)武裝部的全年工作規(guī)劃，把一些重點(diǎn)工作如征兵、整組、義務(wù)兵優(yōu)待金的統(tǒng)籌、民兵訓(xùn)練費(fèi)、民兵干部的配備待遇等方面，列入對各村的綜合指標(biāo)考評責(zé)任書中。年末武裝部參加對各村關(guān)于民兵工作指標(biāo)完成情況的考評，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)了各村居對民兵工作的重視，使武裝工作真正實(shí)現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇九
根據(jù)區(qū)、市疾控中心要求，我鄉(xiāng)在20xx年9月15開展了兩輪糖丸強(qiáng)化免疫活動(dòng)?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
在召開動(dòng)員會后，我院及時(shí)成立了由衛(wèi)生院院長組長的“脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體方案，并對此次活動(dòng)進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，主要包括服苗對象、時(shí)間、地點(diǎn)、方法、注意事項(xiàng)、如何摸底等內(nèi)容，為開展糖丸強(qiáng)化免疫活動(dòng)提供了有力地組織和技術(shù)保障。
在這次脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我主動(dòng)承擔(dān)了七宮各村的.入戶普查、宣傳工作；在各預(yù)防接種點(diǎn)懸掛“免費(fèi)強(qiáng)化脊髓灰質(zhì)炎疫苗”、在人群聚集的場所張貼“脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫活動(dòng)通告”、“宣傳標(biāo)語”等，尤其是在流動(dòng)兒童集中的學(xué)校、商店等場所開展宣傳，使這次糖丸強(qiáng)化免疫活動(dòng)既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，達(dá)到了家喻戶曉、婦孺皆知的效果。
我為了確保這次活動(dòng)不漏掉一名兒童，在廣泛宣傳和深入發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，大規(guī)模的摸底調(diào)查，登記造冊，尤其是通過在常規(guī)免疫薄弱的村隊(duì)，流動(dòng)兒童居住聚集地等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，分片包干、不留縫隙，提高了摸底調(diào)查的質(zhì)量。
兒童免費(fèi)喂服糖丸的群眾多、接種意識高、配合意識強(qiáng)，秩序井然有序，體現(xiàn)出了廣大群眾對預(yù)防接種的重視和對工作人員的信任和尊重總之，我根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要求，順利地開展了脊髓灰質(zhì)炎糖丸強(qiáng)化免疫活動(dòng)，為我縣建立起了牢固的免疫屏障貢獻(xiàn)了自己的一份力量，同時(shí)也為我鄉(xiāng)保持無脊灰狀態(tài)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇十
到20xx年底，全省電力裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)1245、41萬千瓦，資產(chǎn)總額287、51億元。20xx年3月26日，xx省電力有限公司被國電公司正式命名為中國一流電力公司。xx省電力公司為了保證“資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的貫徹落實(shí)，促進(jìn)xx電力競爭性生存、可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)效益、社會效益、員工效益，實(shí)現(xiàn)“客戶滿意，政府放心”的終極目標(biāo)，緊緊圍繞“咬定雙滿意，奮力創(chuàng)一流，加速實(shí)現(xiàn)兩個(gè)帶全局意義的根本性轉(zhuǎn)變”的工作主線，積極探索構(gòu)筑“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”的內(nèi)部監(jiān)督體系，實(shí)施財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人委派制、片區(qū)審計(jì)工作派出制和監(jiān)督巡視制度。通過監(jiān)督管理體制、機(jī)制、制度的創(chuàng)新，推動(dòng)監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制的流程重組、功能再造，確保監(jiān)督管理的有效和長效，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和政治安全。公司現(xiàn)有審計(jì)人員93人，其中：本部及派出機(jī)構(gòu)28人，基層單位配備專職審計(jì)人員65人，初步形成公司本部、審計(jì)工作部、基層內(nèi)部審計(jì)三個(gè)層面的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系。
省公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”的監(jiān)督體系，實(shí)施了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制、片區(qū)審計(jì)工作派出制和監(jiān)督巡視組制度。作為監(jiān)督體系組成部分的內(nèi)部審計(jì)，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)安全”這個(gè)主題，在內(nèi)部審計(jì)體制、機(jī)制和管理方面有所創(chuàng)新和突破，先后成立了審計(jì)委員會、試行了審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理制、實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作向職代會報(bào)告制度、召開了高規(guī)格的審計(jì)工作會議等，初步理出了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)部審計(jì)工作思路。20xx年，公司系統(tǒng)共完成415個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，完成工程、合同審計(jì)簽證778份，查糾違規(guī)金額3594萬元，核減工程造價(jià)億元，提出管理建議917條。
一是開展了綜合審計(jì)調(diào)查工作。審計(jì)部門圍繞企業(yè)經(jīng)營者關(guān)心的重大問題，選擇專項(xiàng)管理課題，開展了形式多樣的綜合審計(jì)調(diào)查，為企業(yè)經(jīng)營管理提供了幫助，得到各單位領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視。如對火電廠煤耗管理的審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)了基層單位對入廠煤質(zhì)量的管理；對大修理費(fèi)用的審計(jì)調(diào)查，進(jìn)一步明確了大修與技改的界限；對結(jié)算中心的資金管理審計(jì)調(diào)查，提出了運(yùn)用多種財(cái)政杠桿盤活存量資金的建議；對多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場的統(tǒng)一和規(guī)范管理；對投資管理的審計(jì)調(diào)查，區(qū)分了投資與借款的界限；對科技開發(fā)費(fèi)的審計(jì)調(diào)查，提出統(tǒng)籌安排、集中開發(fā)、推廣應(yīng)用的意見，有利于克服科技投入的重復(fù)、浪費(fèi)現(xiàn)象。
二是前移審計(jì)關(guān)口，開展了事前審計(jì)。審計(jì)部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn)，并愈來愈得到各單位的重視。在年度會計(jì)決算報(bào)表報(bào)送之前，審計(jì)部門能以審計(jì)的視角，對經(jīng)營管理情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價(jià)；審計(jì)人員還積極參與了物資和工程招投標(biāo)工作，重要合同沒有內(nèi)部審計(jì)審查，不對外簽約；對基建工程項(xiàng)目，審計(jì)部門及時(shí)會同有關(guān)部門組織進(jìn)行事前檢查，糾正了一些不規(guī)范的行為，起到了積極有效的作用。
三是全面啟動(dòng)了小型基建工程結(jié)算審計(jì)。從xx年開始全面啟動(dòng)了小型基建工程結(jié)算審計(jì)，由省公司審計(jì)部直接審計(jì)、組織片區(qū)審計(jì)、委托中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的小型基建項(xiàng)目綜合審減率達(dá)6%。通過審計(jì)，小型基建管理得到加強(qiáng)，使審減率逐年下降，審計(jì)效果得到較好體現(xiàn)。
四是開展了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)部門對經(jīng)營管理第一責(zé)任人組織進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的同時(shí)加大了屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，對企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理上不合規(guī)的經(jīng)濟(jì)行為及時(shí)給予預(yù)警；省公司還把內(nèi)部審計(jì)評價(jià)融入干部屆中考核工作中，配合人事部門在鑒證、評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營能力上發(fā)揮了作用，使審計(jì)職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
六是積極配合^v^門完成對有關(guān)經(jīng)濟(jì)案件的查處。公司審計(jì)部配合^v^門落實(shí)了職工來信來訪反映的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)問題。通過實(shí)事求是、客觀公正地調(diào)查落實(shí)，有的澄清了問題，解脫并保護(hù)了干部，有利于領(lǐng)導(dǎo)更好地開展工作；有的查清了事實(shí)，幫助責(zé)任人員從思想上認(rèn)識存在問題的性質(zhì)，達(dá)到了教育干部的目的。
七是審計(jì)成果得到有效運(yùn)用。各片區(qū)審計(jì)工作部建立了片區(qū)各單位的審計(jì)電子臺賬，動(dòng)態(tài)分析經(jīng)濟(jì)安全危機(jī)點(diǎn)；開展了審計(jì)工作回頭看活動(dòng)，加大審計(jì)成果運(yùn)用檢查力度，組織對xx年以來審計(jì)成果運(yùn)用和落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，解決“審用脫節(jié)”問題，根除“審而不改，審而無用”現(xiàn)象；省公司還為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)建立了電子郵箱聯(lián)系制度，審計(jì)部門對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題通過電子郵箱發(fā)送給各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)對提出的審計(jì)意見能給予重視，部分單位還對照電子郵箱中提出的問題，舉一反三、對照自查。
審計(jì)部門圍繞企業(yè)的“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、管理、服務(wù)”的重點(diǎn)，在健全組織、完善制度、改進(jìn)方法、提高審計(jì)成果運(yùn)用等方面做了大量工作，xx電力的審計(jì)工作從弱到強(qiáng)，正在發(fā)揮越來越重要的作用。
（一）不斷創(chuàng)新，建立了新型審計(jì)監(jiān)督組織形式省公司按照“有限責(zé)任、有人負(fù)責(zé)、有效制衡”的要求，根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展趨勢，在分析了過去聯(lián)合審計(jì)組織形式利弊的基礎(chǔ)上，為解決審計(jì)力量和力度問題，提出了“立體式、集約化”的審計(jì)組織體系的思路，實(shí)行審計(jì)機(jī)構(gòu)派出制，進(jìn)行垂直管理和領(lǐng)導(dǎo)。通過筆試、面試、考核等層層選拔，選派一批（24人）優(yōu)秀審計(jì)人才到4個(gè)片區(qū)審計(jì)工作部工作，其中總審計(jì)師4人（副處級）、正科級審計(jì)員7人、副科級審計(jì)員13人；審計(jì)工作部中審計(jì)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、各項(xiàng)社會保險(xiǎn)及發(fā)生的管理費(fèi)用由省公司指定單位代辦，費(fèi)用單列，由省公司統(tǒng)一考慮并列入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。其效果主要表現(xiàn)在：監(jiān)督力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督領(lǐng)域得到擴(kuò)展，工作效率明顯提高，工作更加貼近被審對象，審計(jì)服務(wù)得到有效體現(xiàn)。通過片區(qū)審計(jì)人員的辛勤努力，內(nèi)部審計(jì)組織體系改革的舉措得到了有關(guān)單位的充分理解和認(rèn)可，片區(qū)審計(jì)開展的工作及取得的成效也得到省公司和片區(qū)單位的積極肯定。
（二）加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍培訓(xùn)，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度為使審計(jì)人員適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要，更好地服務(wù)于企業(yè)，我們采取多種形式對審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)：一是以審代培，以老帶新。在開展審計(jì)項(xiàng)目時(shí)組成審計(jì)組，在人員組成上有意識地將“新手”與“老手”搭配，讓“新手”在審計(jì)實(shí)踐中學(xué)會審計(jì)；二是舉辦專題培訓(xùn)班。省公司先后舉辦了經(jīng)濟(jì)法規(guī)、審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和工程預(yù)決算知識等培訓(xùn)班，受訓(xùn)審計(jì)人員近400人次；三是送出去培訓(xùn)。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇十一
xxxx年，x區(qū)供銷社在省市供銷社、區(qū)審計(jì)局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)社黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)審工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)審計(jì)局內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)工作規(guī)程（試行），健全體制機(jī)制，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，切實(shí)加大區(qū)社系統(tǒng)內(nèi)審工作力度，促進(jìn)了區(qū)供銷社系統(tǒng)內(nèi)審工作的規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)了供銷社綜合改革的順利進(jìn)行。今年完成審計(jì)項(xiàng)目x個(gè)，涉及企業(yè)x個(gè)，提出審計(jì)建議xx條，被采納xx條。
為進(jìn)一步健全單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，按照x區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施意見》（龍府辦函〔xxxx〕xx號）文件規(guī)定，調(diào)整了區(qū)社內(nèi)審機(jī)構(gòu)成員，成立了以區(qū)社主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，紀(jì)檢監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)人以及企業(yè)財(cái)務(wù)骨干為成員的內(nèi)部審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對內(nèi)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作多次召開專題會議研究內(nèi)審工作，要求要在紀(jì)檢監(jiān)察室的監(jiān)督下開展內(nèi)審工作。
一是組織內(nèi)部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)會議，文件宣傳和座談交流等多種形式，向內(nèi)審工作相關(guān)人員宣傳內(nèi)審工作的要求，提高大家對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識。二是參加外部培訓(xùn)。分別于今年x月和x月組織單位內(nèi)審工作小組成員和全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員參加了x省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)，參培率達(dá)xxx%。
一是完善內(nèi)審制度。按照區(qū)審計(jì)局《關(guān)于印發(fā)x市x區(qū)xxxx年內(nèi)部審計(jì)工作要點(diǎn)的通知》（龍審發(fā)〔xxxx〕x號）文件要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定完善了《x區(qū)供銷合作社聯(lián)合社內(nèi)部審計(jì)制度》，明確了內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)及權(quán)限、單位內(nèi)部審計(jì)種類及內(nèi)容、內(nèi)部審計(jì)工作程序、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用及責(zé)任追究等相關(guān)內(nèi)容，為加強(qiáng)區(qū)供銷聯(lián)社及下屬企業(yè)的內(nèi)部管理和審計(jì)監(jiān)督提供了制度保障。二是完善內(nèi)控建設(shè)。對單位內(nèi)部控制規(guī)范進(jìn)行了進(jìn)一步完善，將梳理內(nèi)容由預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、合同管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理六大基本領(lǐng)域擴(kuò)展到了人事、黨建、安全及對下屬企業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域，為單位業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部審計(jì)工作的開展提供了制度約束，為健全內(nèi)審工作機(jī)制奠定了良好基礎(chǔ)。
為推進(jìn)全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督水平的提升，為供銷社綜合改革工作有序推進(jìn)保駕護(hù)航，按照“依法審計(jì)，服務(wù)大局，圍線中心，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，制定了《x區(qū)供銷社xxxx年內(nèi)部審計(jì)工作方案》，明確了內(nèi)審工作目標(biāo)、審計(jì)對象與范圍、審計(jì)工作重點(diǎn)和具體要求，并對內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行了詳盡安排和部署，確保全年內(nèi)審工作的有序開展。
一是圍繞財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性，開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。內(nèi)審工作小組于今年x月份對下屬企業(yè)xxxx年財(cái)務(wù)收支目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了審計(jì)，同時(shí)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況、各項(xiàng)支出是否合規(guī)、費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)是否合理合規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行了檢查，并將審計(jì)結(jié)果與企業(yè)上年度目標(biāo)績效考核結(jié)合起來，作為考核的重要依據(jù)，在加強(qiáng)內(nèi)審力度的同時(shí)，進(jìn)一步提高了各企業(yè)對內(nèi)審工作的重視。二是圍繞財(cái)政資金的使用和管理的規(guī)范性、合法性，開展專項(xiàng)資金審計(jì)。區(qū)供銷聯(lián)社于x-x月聘請x武達(dá)眾信會計(jì)師事務(wù)所對機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)xxxx-xxxx年財(cái)政資金和企業(yè)發(fā)展資金的管理及規(guī)范使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，并對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，及時(shí)完善整改，強(qiáng)化了全系統(tǒng)人員財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部管理的意識，對各企業(yè)規(guī)范使用和管理財(cái)政資金及企業(yè)發(fā)展資金起到了積極的促進(jìn)作用，為供銷合作社綜合改革的全面有序推進(jìn)提供了有力保障。
審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，但是我單位沒有專業(yè)的審計(jì)人員，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員由財(cái)會科、項(xiàng)目科等科室人員兼任，對審計(jì)相關(guān)知識及要求不夠了解，審計(jì)業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高。
審計(jì)是為了發(fā)現(xiàn)問題、揭露問題，更是為了解決問題，問題的善后處理是審計(jì)的最終目的。審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用對于提高單位管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高審計(jì)工作質(zhì)量具有重要意義。我單位對于上半年審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，沒有及時(shí)制定后續(xù)審計(jì)計(jì)劃，對審計(jì)整改情況的跟蹤檢查不到位，不能及時(shí)掌握問題整改情況和審計(jì)檢查效果。
xxxx年，區(qū)供銷聯(lián)社將按照區(qū)審計(jì)《關(guān)于印發(fā)x市x區(qū)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)工作規(guī)程（試行）的通知》文件要求，緊緊圍繞供銷社綜合改革工作和單位發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，完善工作方法，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)，提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。
一是鼓勵(lì)內(nèi)審人員積極自學(xué)，加強(qiáng)對審計(jì)相關(guān)制度及文件要求、審計(jì)相關(guān)知識、審計(jì)案例等的學(xué)習(xí)，并組織內(nèi)部審計(jì)人員開展內(nèi)部審計(jì)相關(guān)問題理論研討，提升內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是組織審計(jì)人員積極參與審計(jì)機(jī)關(guān)組織的審計(jì)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)鍛煉，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)能力的提高。
一是繼續(xù)做好對各下屬企業(yè)財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)完成情況的考核審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出直屬各單位業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理中存在的問題，提出具體措施和建議，為區(qū)社對各企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。二是開展企業(yè)法人離任審計(jì)，對其任期內(nèi)財(cái)務(wù)收支狀況；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法和效益性以及各類管理的健全和執(zhí)行的有效性；重大決策、重大項(xiàng)目以及遵紀(jì)守法和廉潔自律情況進(jìn)行審計(jì)，為人事管理提供參考。
制定內(nèi)部審計(jì)管理辦法，詳細(xì)規(guī)定內(nèi)審年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
對于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與相關(guān)企業(yè)做好溝通，建立問題臺賬，制定完善的整改措施，同時(shí)，制定完善的后續(xù)審計(jì)工作計(jì)劃，對問題的整改進(jìn)度、整改情況及結(jié)果實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題全面整改。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇十二
20xx年是忙碌的一年，是我在審計(jì)一部工作的.第二年，這一年中我參與了大大小小8個(gè)項(xiàng)目，從實(shí)習(xí)時(shí)剛?cè)腴T到這一年編制了大大小小10個(gè)報(bào)告的初稿，比上一年成長了很多，借此機(jī)會，感謝一下各級領(lǐng)導(dǎo)對我執(zhí)行工作的信任以及提供的技術(shù)支持與精神鼓勵(lì)?，F(xiàn)將20xx年度工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
本年度我所參與的項(xiàng)目橫向包括內(nèi)控審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)，縱向包括中期審計(jì)與年度審計(jì)，期間還夾雜了部分特殊目的審計(jì)，做過成熟的上市公司，也在民企ipo項(xiàng)目上開過荒，當(dāng)過小兵，也帶過隊(duì)，和一幫兄弟姐妹一起刷過夜趕底稿，也一起趁休息時(shí)間出去玩過，項(xiàng)目參與度按外勤工時(shí)來計(jì)算的話是的，項(xiàng)目完成情況上我自我感覺也很良好。
雖然由于本年度項(xiàng)目較多，工作時(shí)間多了，學(xué)習(xí)時(shí)間就少了，但本人采取了較為合理的替代程序，在貫徹理論結(jié)合實(shí)踐的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚(yáng)了以趙哥為代表的若干位“會說話的準(zhǔn)則”的能量，工作中遇到各種實(shí)際問題，在自行翻看準(zhǔn)則尋找答案的基礎(chǔ)上，同時(shí)征求他們的意見，在解決問題的同時(shí)，也鞏固了自己的知識。
1、關(guān)于培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)質(zhì)量、審計(jì)效率、我們對客戶的貢獻(xiàn)、客戶對我們的評價(jià)在很大程度上取決于我們的專業(yè)水平，建議在今年項(xiàng)目如此之多的情況下把我們部門的各級培訓(xùn)班堅(jiān)持辦下去。
2、關(guān)于項(xiàng)目。
本年度做的項(xiàng)目讓我記憶最深刻的不是我第一次帶分項(xiàng)目的鄭煤機(jī)，而是我在年審的尾巴上參與的那個(gè)開荒項(xiàng)目，在那里遇到了各種意想不到的問題，建議一直做上市公司和老ipo項(xiàng)目的同事偶爾去開下荒，在那里，經(jīng)驗(yàn)和知識的積累更加的迅速。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)，和大家一起推動(dòng)我們一部的快速發(fā)展。謝謝大家。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇十三
xxxx年里，被局里評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀科室，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評，現(xiàn)將一年來在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面情況作如下總結(jié)。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，在20xx年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦。通過學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅(jiān)定。
隔行如隔山，剛進(jìn)審計(jì)局時(shí)對于我這一個(gè)從沒接觸過審計(jì)業(yè)務(wù)的新手感到從沒有過的巨大壓力，但面對壓力我沒有畏懼和退縮，虛心向同事請教，向主審學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我很快進(jìn)入了角色，并能夠獨(dú)擋一面，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，一年來，我先后參加專項(xiàng)資金審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)政收支審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會計(jì)業(yè)務(wù)和在哪些方面容易存在問題，能夠?qū)Σ槌龅膯栴}準(zhǔn)確定性，我認(rèn)為我已經(jīng)完全具備主審的能力，并能圓滿完成了局里交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
多年來，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，多次參加了市審計(jì)局組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，還比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)和審計(jì)系統(tǒng)等知識，參加了全國計(jì)算機(jī)模塊考試，并取得了資格證書。通過一次次的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自己的理論知識和專業(yè)知識，使自己對審計(jì)業(yè)務(wù)工作有了更準(zhǔn)確的把握，審計(jì)工作思路更加開闊。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇十四
科嚴(yán)格按分局“三查”
活動(dòng)方案。
的要求，積極組織全科認(rèn)真嚴(yán)肅的開展“三查”活動(dòng)。全科上下以“三個(gè)代表”重要思想及關(guān)于“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求為指導(dǎo)，以樹立正確的權(quán)力觀為主題，以“兩抓兩提高”為目標(biāo)，堅(jiān)持從源頭抓質(zhì)量，提高工作的有效性;從基層抓落實(shí)，提高依法行政水平，牢固樹立了“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”
的權(quán)力觀。通過學(xué)習(xí)文件精神，提高認(rèn)識，對照檢查，從中受得到了不少啟發(fā)，現(xiàn)將xx科查認(rèn)識、查問題、查措施的情況進(jìn)行匯報(bào)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)識到位。
xx科因?yàn)槿粘Ｆ髽I(yè)辦事人員多，在保證業(yè)務(wù)工作和“三查”活動(dòng)兩不誤的情況下，xx科利用科務(wù)會議，選擇周五下午下班前后4：30~6：00，企業(yè)辦事人員相對較少進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，查找認(rèn)識，組織全體人員包括審批中心一名工作人員開會學(xué)習(xí)文件，學(xué)習(xí)上級會議精神、討論業(yè)務(wù)工作、查找認(rèn)識，將“三查”活動(dòng)落到實(shí)處。在查認(rèn)識過程中，重點(diǎn)放在查以下三點(diǎn)：一查是否強(qiáng)化了監(jiān)管，二查是否樹立了正確的權(quán)力觀，三查是否認(rèn)識到xx局關(guān)于x項(xiàng)責(zé)任追究制度的重要意義和嚴(yán)肅性。
通過學(xué)習(xí)和檢查，統(tǒng)一了思想，端正了工作態(tài)度，明白了開展“三查”活動(dòng)是工作試行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)提出的“立黨為公、執(zhí)政為民”要求的需要，是為經(jīng)濟(jì)、為企業(yè)、為群眾服務(wù)的需要，強(qiáng)化了所有人員的全局觀念、政策觀念、群眾觀念和創(chuàng)新觀念，防止了工作上的不作為和胡亂作為的自覺性，真正認(rèn)識到監(jiān)督到位、執(zhí)法到位、服務(wù)到位是職責(zé)所在，義不容辭。
二、一個(gè)不漏對照檢查。
xx科嚴(yán)格按“三查”方案要求進(jìn)行檢查，保證科室參加檢查活動(dòng)的人員一個(gè)不漏，對照檢查的項(xiàng)目一條不漏，問題整改一項(xiàng)不漏。經(jīng)過對照檢查，xx科不存在亂發(fā)、亂發(fā)證書的行為;不存在不按規(guī)定監(jiān)督查整改、不按規(guī)定出具報(bào)告的行為;不存在不作為和亂作為、違反收支兩條線亂收費(fèi)的行為;不存在“吃拿卡要報(bào)”，利用工作職務(wù)之便收取好處等問題。但xx科在實(shí)際工作中還存在下述企業(yè)比交關(guān)心的問題：一是證辦證時(shí)間過長，辦事指引復(fù)雜;二是企業(yè)辦理證的過程中，有關(guān)技術(shù)性咨詢需要企業(yè)在審批中心和分局兩邊走的情況。
三、注重實(shí)效提高服務(wù)。
根據(jù)工作的實(shí)際情況，xx科站在“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的角度，對部分辦事程序和指引進(jìn)行了修改。為了更好地指導(dǎo)企業(yè)辦事，減少企業(yè)跑腿的次數(shù)，xx科設(shè)計(jì)了“《xx省登記證》年審的通知”、“年審須知小單張”、“不能及時(shí)年審延遲處理辦法”、“代碼證辦事指引單張”，明確辦事程序，公示辦公咨詢電話，從企業(yè)的角度，進(jìn)行換位考慮，盡可能將辦事程序簡化，提高了工作效率。
xx科就如何縮短證辦證時(shí)間，如何將辦事指引簡單化、如何更好地指導(dǎo)企業(yè)按組織生產(chǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)的調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真了解同行兄弟單位是如何辦證的，為了將好的工作做法引入到分局中來，更好的為我區(qū)的企業(yè)服務(wù)，xx科已將近期的調(diào)研活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，制定了《關(guān)于提高窗口辦事效率的。
工作方案。
》，目前此方案正在批示中。
作為xx局的重要服務(wù)窗口，xx科對提高單位精神面貌，樹立高尚行業(yè)形象有著重要的作用，今后我科將繼續(xù)以實(shí)事求是的精神，把抓好行風(fēng)建設(shè)作為頭等大事來抓，完善xx科工作制度，保持良好的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度，提高工作效率，以企業(yè)和人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻注意自身的職業(yè)形象，為樹立依法、科學(xué)、公正、熱情、文明、廉潔、高效的行業(yè)作風(fēng)而不懈努力。
強(qiáng)化工作總結(jié)篇十五
xxxxxx強(qiáng)調(diào)，黨要管黨、從嚴(yán)治黨，“從嚴(yán)是我們做好一切工作的重要保障”。“我們xxx人最講認(rèn)真，講認(rèn)真就是要嚴(yán)字當(dāng)頭，做事不能應(yīng)付，做人不能對付，而是要把講認(rèn)真貫徹到一切工作中去，作風(fēng)建設(shè)如此，黨的建設(shè)如此，黨和國家一切工作都如此?！笨h區(qū)書記作為縣區(qū)黨建工作“第一責(zé)任人”，必須在工作中強(qiáng)化黨建主業(yè)意識，以釘釘子精神深入推進(jìn)黨建工作點(diǎn)面結(jié)合、均衡發(fā)展、整體推進(jìn)，確保黨建工作取得實(shí)效。
明責(zé)任，提高認(rèn)識抓思想。2014年，我們銅山區(qū)牢固樹立“把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果”的工作理念，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，先后獲得省村級“四有一責(zé)”建設(shè)示范區(qū)、省人才工作先進(jìn)區(qū)等榮譽(yù)，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。下一步，我們將著力推動(dòng)基層黨組織工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來，積極引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢、戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的信心、決心和勇氣。
建體系，堅(jiān)定職責(zé)保陣地。我區(qū)已建立了比較完善的黨建工作責(zé)任制，黨委抓、書記抓、層層抓的黨建工作格局已基本形成。但工作中，仍然有部分黨組織書記認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)是硬指標(biāo)，是實(shí)績，抓黨建是軟任務(wù)，是潛績;談經(jīng)濟(jì)頭頭是道，談黨建輕描淡寫。各級黨委書記要切實(shí)肩負(fù)起抓基層黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，全面提高基層黨建工作科學(xué)化水平，把從嚴(yán)治黨貫穿于黨的建設(shè)和黨內(nèi)生活各方面，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。下一步，我區(qū)將出臺黨建工作指導(dǎo)意見，把黨建工作的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人，像抓經(jīng)濟(jì)工作、項(xiàng)目建設(shè)那樣抓基層黨建。
抓隊(duì)伍，選準(zhǔn)育好領(lǐng)頭雁?？h區(qū)書記作為縣區(qū)“黨建第一責(zé)任人”，抓好黨建這個(gè)主業(yè)，關(guān)鍵就是抓好村（居）黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。去年，我區(qū)在每個(gè)鎮(zhèn)樹立1-2個(gè)好的典型，開展“每周一星”宣傳，發(fā)揮帶動(dòng)示范效應(yīng)，增強(qiáng)村干部的政治榮譽(yù)感和擔(dān)當(dāng)意識。健全村書記激勵(lì)保障機(jī)制，按照不低于上年農(nóng)民人均純收入2倍的標(biāo)準(zhǔn)，提高村書記基本報(bào)酬和任職報(bào)酬，及時(shí)為符合條件的在職在編村書記辦理企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。下一步，我們將進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人，力爭今年年底前，全區(qū)基層黨組織帶頭人全部達(dá)到“雙強(qiáng)”要求。同時(shí)，把基層黨組織書記培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)總體規(guī)劃，用2年時(shí)間把各領(lǐng)域黨組織書記輪訓(xùn)一遍。
立制度，構(gòu)建黨建新格局。去年，我區(qū)針對黨員群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，實(shí)施了村務(wù)公開、村賬鎮(zhèn)代理制度。對村務(wù)公開，以涉及群眾利益分配等財(cái)務(wù)公開為重點(diǎn)，把群眾關(guān)心的內(nèi)容及時(shí)公開，定期更新;對村賬鎮(zhèn)代理工作，把村級“三資”全部納入鎮(zhèn)級視線，以鎮(zhèn)為單位出臺收支管理辦法，村里的錢村里當(dāng)家，鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)制定規(guī)矩和監(jiān)管。此外，制定了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級信訪穩(wěn)定管理工作意見和村“公道會”、鎮(zhèn)“聽證會”、區(qū)“聯(lián)席會”的“三會聯(lián)動(dòng)”制度，收到了較好的效果。下一步，我們將更加注重群眾的首創(chuàng)精神，針對黨建工作中出現(xiàn)的各種問題，尋找切實(shí)可行的辦法，并形成制度。
強(qiáng)基礎(chǔ)，推動(dòng)黨建向下移。農(nóng)村黨員占據(jù)著全區(qū)黨員人數(shù)的“半壁江山”，能不能發(fā)揮好農(nóng)村黨員的作用，直接影響著黨在群眾中的威望和地位。為此，我們著力完善民主集中制，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，建立健全從嚴(yán)管理監(jiān)督黨員、民主評議黨員等制度，打牢農(nóng)村黨組織這個(gè)基礎(chǔ)堡壘;通過盤活存量資產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃經(jīng)營、發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)、組建實(shí)業(yè)公司、發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)、開發(fā)鄉(xiāng)村旅游等多種途徑，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長;規(guī)范村級民主管理，建立健全村級民主議事、民主決策、民主理財(cái)、民主監(jiān)督等各項(xiàng)制度，保證村級各項(xiàng)事務(wù)公開、公平、公正。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/18374330.html】
