文學(xué)是一種通過文字和語言來表達(dá)思想、感情和意義的藝術(shù)形式。總結(jié)時要注重提煉核心內(nèi)容，不要太過于泛泛而談。有時候，一個簡單的微笑就能改變一切，讓我們感受到生活的美好。
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇一
啟是指啟示類，感是指感想類。共同特點是先敘材料，后發(fā)感想。
讀后感。
類可以邊讀邊感，而啟示類就不同，它要先引事，后發(fā)議。如給材料。
作文。
四步式，是由“引”、“證”、“聯(lián)”、“結(jié)”四步構(gòu)成。
引用材料要簡，如高中第一冊列出了“橘生淮南則為桔，橘生淮北則為積”的故事，一傅眾休的故事和“近朱者赤，近墨者黑”的古訓(xùn)。文章的觀點必須從這三則材料中來。而引材料提觀點這一大步就得用三小步走完：第一步是用三句話點明三個材料的含義，即最直接的道理，如“一傅眾休”是說語言環(huán)境對學(xué)語言的重要;第二步是概括出三個材料的共同之理——都是說的外部環(huán)境的重要;第三步是進(jìn)一步引申，提出全文的中心論點——在一定條件下外因起著重大作用，絕不可忽視外因。指導(dǎo)學(xué)生用三步引申法來提出論點，并限制文字，不得超過一百字，大約用一節(jié)課，大致可以攻下引用材料、提出論點這一關(guān)。
第二步是證明從材料中已提出的論點，這一步較容易，是議論文的共同課題。
第三步是聯(lián)系實際。這一步主要突出文章的針對性，要闡明外因?qū)η嗌倌瓿刹诺奶厥庾饔?，指明社會對青少年成長擔(dān)負(fù)著的純潔環(huán)境的重要責(zé)任。這一步往往被習(xí)作者忽視或聯(lián)系不準(zhǔn)。指導(dǎo)時應(yīng)審思慎導(dǎo)。
第四步是總結(jié)全文，作出結(jié)論，一方面全社會應(yīng)為青少年成長創(chuàng)造一個好環(huán)境，另一方面青少年應(yīng)努力培養(yǎng)辨識環(huán)境的能力，這樣才能不墮入唯外因論的險境。
這一式是極富實用性的套路，學(xué)生面對生活時常用到這一式，包括近幾年的關(guān)于挖井、關(guān)于“兩姑娘論玫瑰”、關(guān)于如何看待踢碎玻璃瓶的三道高考題中議論部分，都要用到這一式。
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇二
人才培養(yǎng)是一個長期的動態(tài)過程，為克服高校計算機(jī)專業(yè)教育中存在的培養(yǎng)方案和實驗課程有待完善，教學(xué)模式和教學(xué)方法單一化等問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期提高計算機(jī)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，培養(yǎng)具有“博學(xué)與專精”、“道德與能力”、“交流與合作”特質(zhì)的高素質(zhì)人才。
[關(guān)鍵詞]。
人才培養(yǎng)培養(yǎng)方案培養(yǎng)質(zhì)量。
一、大學(xué)生“精神成人”――專業(yè)教育的前提。
大學(xué)階段正是大學(xué)生世界觀、人生觀和價值觀形成的關(guān)鍵時期，也是人生境界的提升、理想人格的塑造和精神秩序的構(gòu)建階段。馬斯洛需要層次理論提出之后，不少學(xué)者關(guān)注大學(xué)教育中學(xué)生的“精神缺失”現(xiàn)象。
那么真正的大學(xué)教育是什么?英國著名教育家紐曼曾說過，真正的大學(xué)教育不是技術(shù)教育和專業(yè)教育，而是博雅教育。美國曾做過兩套關(guān)于“精神成人”方面的嘗試。一是“哈佛模式”，它于1978年由羅索維士基(哈佛大學(xué)文理學(xué)院院長)提出，目的是防止學(xué)生的“有知識無文化”現(xiàn)象，主要內(nèi)容是設(shè)置“核心課程”。二是“芝加哥模式”，主要目的是由“通”向“識”，內(nèi)容是“名著閱讀”，讓學(xué)生從世界名著閱讀中汲取人類的文化營養(yǎng)。這兩種方式都值得我們借鑒。
我國的人才觀注重德才兼?zhèn)?，“德無才不展，才無德不立”，這與學(xué)生走向社會時所遇到的“先做人后做事”的要求相吻合。培養(yǎng)學(xué)生做人做事能力，責(zé)任感和合作意識，“德”和“才”緊密結(jié)合，學(xué)生既術(shù)業(yè)有專攻，又懂得肩負(fù)的責(zé)任感，這是新時期人才培養(yǎng)的基本要求。
二、博學(xué)與精深平衡之道――大學(xué)專業(yè)教育平衡之道。
(一)博學(xué)與精深――多元化環(huán)境下的需求。
大眾教育環(huán)境下的高校既要考慮博學(xué)，又要考慮“術(shù)業(yè)有專攻”。采用“博學(xué)與專精”的知識結(jié)構(gòu)設(shè)計，既有廣博的基礎(chǔ)知識，又有精深的專門知識，具有與社會發(fā)展相適應(yīng)的最優(yōu)化的知識體系，實現(xiàn)本科生知識、能力、素質(zhì)三元的協(xié)調(diào)發(fā)展。
在對學(xué)生、教師、學(xué)校的調(diào)查反饋中，三者一致的認(rèn)識是：大學(xué)教育應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用能力的培養(yǎng)，強(qiáng)化社會實踐、實習(xí)見習(xí)環(huán)節(jié);加強(qiáng)學(xué)生人際溝通及協(xié)調(diào)能力和人文社會科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng)。既要博學(xué)又要專精，既術(shù)業(yè)有專攻，又要具備基本的人文社會科學(xué)素養(yǎng)，注重多涉獵其他學(xué)科的相關(guān)信息，注重學(xué)科交叉。
(二)如何實現(xiàn)。
1.培養(yǎng)方案的合理性。
目前高校的課程有專業(yè)課、模塊課程(即專業(yè)限選課)、全校選修課等，總體而言，課程覆蓋面廣，學(xué)生的選擇余地大，可以根據(jù)個人興趣選擇適合自己個性發(fā)展的課程。但“博學(xué)”的同時，在專業(yè)上開設(shè)的課程應(yīng)牢固掌握理論體系的系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性、合理性，理順前后銜接關(guān)系。課程內(nèi)容應(yīng)具有先進(jìn)性和前瞻性，運用系統(tǒng)論的觀點構(gòu)建專業(yè)人才培養(yǎng)方案。因此學(xué)生選修專業(yè)課時可以由專業(yè)老師加以說明、指導(dǎo)。防止課程繁多，內(nèi)容孤立，前后銜接不連貫，導(dǎo)致學(xué)生不清楚當(dāng)前學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)，出現(xiàn)“只見樹木，不見森林”的現(xiàn)象。另外培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力，如外文閱讀能力、自學(xué)能力、查閱資料、信息分析綜合能力等。
課程培養(yǎng)方案的設(shè)置要做到共性與個性相統(tǒng)一，既要從大局考慮本專業(yè)的知識體系，又要考慮學(xué)生個體發(fā)展的需求。既要體現(xiàn)基礎(chǔ)性、綜合性，又要保證培養(yǎng)方案的合理性、連續(xù)性、系統(tǒng)性，要做到“厚基礎(chǔ)，重實踐”，既要夯實業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)，又要做到硬件到位，軟件新穎，強(qiáng)化實踐課教學(xué)任務(wù)和課程考核機(jī)制，培養(yǎng)基礎(chǔ)專業(yè)知識扎實，知識面寬，有良好的創(chuàng)新意識和能力，應(yīng)變素質(zhì)強(qiáng)的創(chuàng)新型人才，有效地保護(hù)好學(xué)生共性和個性的發(fā)展，為學(xué)生創(chuàng)造性的培養(yǎng)提供空間。
雙學(xué)位模式和考研機(jī)制并存。有繼續(xù)深造意愿的學(xué)生會從大二開始留意考研課程，學(xué)校一般設(shè)立相應(yīng)的考研機(jī)制，抽調(diào)優(yōu)秀教師組成考研輔導(dǎo)小組，為學(xué)生提供合適的考研住處和條件。而有相當(dāng)一部分學(xué)生由于家庭環(huán)境等限制，不會選擇考研。除英語等級考試和計算機(jī)等級考試外，有一部分學(xué)生仍有大量的剩余精力，雙學(xué)位機(jī)制為他們打開了拓寬知識面的另一條途徑。雙學(xué)位制是學(xué)生在完成本科第一學(xué)位學(xué)習(xí)的同時，又攻讀其他專業(yè)的第二學(xué)位，取得雙學(xué)士學(xué)位。其特點是同步性，即第一專業(yè)的學(xué)習(xí)和第二專業(yè)的學(xué)習(xí)同步進(jìn)行，要求學(xué)生通過第一專業(yè)必修課程和實踐課程的同時，完成第二專業(yè)的主干課程、實踐環(huán)節(jié)、畢業(yè)設(shè)計(論文)和畢業(yè)答辯。例如第一專業(yè)是生物信息學(xué)，第二專業(yè)是計算機(jī)科學(xué)。由于兩個專業(yè)在學(xué)習(xí)時間上的同步性，雙學(xué)位模式縮短了學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間，挖掘了學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力，調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高了學(xué)習(xí)成效。雙學(xué)位模式和考研機(jī)制并存，拓展了高年級學(xué)生學(xué)習(xí)的選擇面，為他們提供了更好的自助式選擇空間。
2.多種教學(xué)模式和教學(xué)方法并存，推進(jìn)研究性教學(xué)。
教學(xué)和實踐環(huán)節(jié)中，提倡多種教學(xué)模式和教學(xué)方法并存，營造既民主活潑又嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的學(xué)習(xí)氣氛，可以在教授式為主要教學(xué)方式的前提下適當(dāng)引用問答式、探討式、研究式、講座式、仿真模擬等方法進(jìn)行教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。正如在做項目時所要求的“遇到問題不可怕”，重要的是小組在要求的時間內(nèi)發(fā)揮團(tuán)隊意識合力解決問題。教師要有意識地培養(yǎng)學(xué)生對信息的接收和理解能力，在確定學(xué)生已經(jīng)掌握基礎(chǔ)知識和基本理論的前提下啟發(fā)學(xué)生獨立思考。
加強(qiáng)實踐和實驗教學(xué)，提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力，實現(xiàn)從科學(xué)知識型向科學(xué)知識實用技能型的轉(zhuǎn)化。實驗教學(xué)中設(shè)置開放性實驗課程，根據(jù)學(xué)科特點設(shè)立研究題目，引導(dǎo)學(xué)生查找文獻(xiàn)，設(shè)定實驗方案，通過實驗驗證，分析、歸納、總結(jié)實驗結(jié)果。推行本科生導(dǎo)師制度，吸引優(yōu)秀的本科生參加到大型項目中，讓學(xué)生有機(jī)會系統(tǒng)地對某一問題進(jìn)行探索和了解，給學(xué)生更多的展示和體驗的機(jī)會。
3.“送出去，請進(jìn)來”，多方位打造教學(xué)交流平臺。
“送出去、請進(jìn)來”，所謂多方位，不僅僅指每學(xué)年鼓勵一定比例的高校教師進(jìn)修學(xué)習(xí)，包括學(xué)位學(xué)習(xí)、訪問學(xué)者和會議交流學(xué)習(xí)形式、專業(yè)交流等等，還包括學(xué)生交換學(xué)習(xí)形式、聯(lián)合培養(yǎng)形式、省級國家級的競賽形式、與企業(yè)的交流合作形式等等。教師和學(xué)生在不同特色文化底蘊的培養(yǎng)下，從專業(yè)知識到個人能力，各方面都有不同程度的提高。
4.加強(qiáng)人文素質(zhì)教育，培養(yǎng)合作交流能力。
理工科學(xué)生更應(yīng)該加強(qiáng)其文科基本素質(zhì)的'培養(yǎng)，如組織管理與社交能力。其中包括：文字語言表達(dá)溝通能力，合作交流能力，應(yīng)變能力等。
學(xué)生最終要走向社會，最終會真正成為一名社會人。戴爾卡耐基曾經(jīng)說過：人生是否成功，15%取決于專業(yè)水平，85%取決于待人處事能力。大學(xué)除了傳授知識，還應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和社會責(zé)任感，培養(yǎng)學(xué)生具有批判意識和創(chuàng)新意識。當(dāng)代大學(xué)教育更強(qiáng)調(diào)通識教育，期望通過通識教育，培養(yǎng)學(xué)生，使其成為具有一定自然科學(xué)、社會科學(xué)與人文科學(xué)的基礎(chǔ)知識、理念和技能，個性得到全面發(fā)展的人才，從而實現(xiàn)理工科的科學(xué)教育與文科的人文教育相統(tǒng)一的目的?？茖W(xué)教育以傳授科學(xué)知識、開發(fā)智力和培養(yǎng)能力為目的，人文教育則注重人格的塑造、精神的啟發(fā)和人性的養(yǎng)成。理科生很少接觸文史哲，有意識地培養(yǎng)理工科學(xué)生人文學(xué)科的基本能力，如口語表達(dá)和文字表達(dá)能力，合作交流能力?？梢栽谕ㄗR教育中加入“訓(xùn)練學(xué)生寫作與表達(dá)能力”的課程。文科學(xué)生可以適當(dāng)增加邏輯性強(qiáng)的課程，提高文科學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)可適當(dāng)增加高數(shù)等課程的課時，有意識地增強(qiáng)學(xué)生的邏輯推理能力。這就有效避免了高校長期以來實行的專才教育，可使文科生知曉一定的自然科學(xué)知識，而理科生則增加人文內(nèi)蘊，從而成為文理兼通、全面發(fā)展的人才。例如武漢理工大學(xué)明確要求理工科學(xué)生必須修滿4個人文社科類課程的學(xué)分才可畢業(yè)，對文科學(xué)生也有相應(yīng)規(guī)定。
三、總結(jié)。
人才培養(yǎng)是一個長期的動態(tài)過程，高校更應(yīng)該嚴(yán)格把人才培養(yǎng)質(zhì)量關(guān)。當(dāng)代大學(xué)教育應(yīng)突出學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，使學(xué)生注重學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一，提高自身的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、整體把握能力、創(chuàng)新能力和合作交流能力。我們應(yīng)從日常生活中的點點滴滴做起，培養(yǎng)“博學(xué)與專精”，“道德與能力”，“交流與合作”統(tǒng)一的高素質(zhì)的人才。
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇三
五千年，我中華，漢文化，世人夸。
講語言，極精深，論文字，甚博大。
時代遷，事事新，言與字，與時進(jìn)。
樹規(guī)范，立標(biāo)準(zhǔn)，我輩人，需遵循。
普通話，日常用，易理解，便溝通。
跨地域，求大同，促和諧，利繁榮。
識孝道，知尊敬，懂禮貌，講文明。
見師長，勿呼名，對前輩，用尊稱。
與人善，待人厚，語言美，忌粗陋。
道德高，品行優(yōu)，語言凈，棄惡丑。
繁體字，難學(xué)習(xí)，繁化簡，大勢趨。
人性化，簡體字，好記憶，又省力。
毛筆字，硬書法，行楷隸，篆小大。
橫豎折，點撇捺，字筆順，勿寫差。
提筆時，忘字多，需切忌，即補(bǔ)過。
常寫字，筆不輟，勤練習(xí)，手不惰。
標(biāo)準(zhǔn)化，要貫徹，我雖小，負(fù)重責(zé)。
恒學(xué)習(xí)，苦功課，承前志，啟后者!
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇四
1、圖、表與正文之間要（上、下各）有一行（宋體小四號）的距離。圖序及圖名居中置于圖的下方，表序及表名置于表的上方，字體均為宋體五號。圖序和表序分別在全文中進(jìn)行統(tǒng)一編號。如表1、表2，圖1、圖2等。圖、表中的內(nèi)容采用宋體五號字。
2、下文需要引用的公式，空一行（宋體小四號）居中書寫，并在同一行右端用圓括弧即“()”中間加阿拉伯?dāng)?shù)字來統(tǒng)一編號，公式與下面的內(nèi)容間空一行；不需在下文引用的公式，不用另起一行單獨書寫。
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標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇五
論文的引言部分（書寫論文題目之后，空一行，不需寫“引言”字樣）。
一、（正文）。
二、（正文）。
三、（正文）。
…………。
論文的結(jié)語部分（接上文另起段落，不需空行，不需寫“結(jié)語”字樣）。
參考文獻(xiàn)。
2、字體字號。
大標(biāo)題（論文題目），宋體小三號加粗；
一級標(biāo)題，宋體四號加粗；
二級標(biāo)題，宋體小四號加粗；
三級標(biāo)題，宋體小四號；
正文及參考文獻(xiàn)，宋體小四號；
注釋內(nèi)容，宋體五號。
3、標(biāo)點符號采用中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《標(biāo)點符號用法》(gb/t15834—1995)。
4、科學(xué)技術(shù)名詞術(shù)語采用全國自然科學(xué)名詞審定委員會公布的規(guī)范詞或國家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的名稱，尚未統(tǒng)一規(guī)定或叫法有爭議的名詞術(shù)語，可采用慣用的名稱。
6、文中的數(shù)字，除部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)、詞組、慣用語、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，應(yīng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。論文中數(shù)字表示方法應(yīng)前后一致。
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇六
（宋體小四號）再書寫參考文獻(xiàn)的具體內(nèi)容。參考文獻(xiàn)的序號左頂格書寫，并用數(shù)字加方括號表示，如〔1〕，〔2〕，…，每一參考文獻(xiàn)條目的最后均以“?！苯Y(jié)束。
3、參考文獻(xiàn)格式。
（1）專著：〔序號]作者。專著名[m]。出版地：出版社，出版年。
（2)期刊中析出的文獻(xiàn)：〔序號]作者。題（篇）名[j]。刊名，出版年(期號）。
（3)論文集：〔序號]作者。
題(篇）名[c]。
出版地：出版社，出版年。
（4)學(xué)位論文：〔序號]作者。題(篇）名[d]。授學(xué)位地：授學(xué)位單位，授學(xué)位年。
（5）專利文獻(xiàn)：〔序號]專利申請者。專利題名[p]。專利國別:專利號，出版日期。
（6)報紙文章：〔序號]作者。題(篇）名[n]。報紙名，出版日期。
（7)電子文檔：〔序號]作者。題(篇）名〔文獻(xiàn)類型/載體類型〕。網(wǎng)址，發(fā)表日期。
4、常用參考文獻(xiàn)范例。
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[2]李文。中國“三農(nóng)”問題〔eb/ol〕。
[3]祁之杰。我國物流資源優(yōu)化配置問題探討[j]。管理現(xiàn)代化，2004(1)。
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇七
本文作者介紹了室內(nèi)裝飾工程預(yù)算編制的現(xiàn)狀及要求，指出了室內(nèi)裝飾工程預(yù)算需注意的問題，供同行參考。
裝飾工程;預(yù)算編制;探討。
u655.59文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：
確定室內(nèi)裝飾工程造價預(yù)算，必須在裝修建設(shè)程序的各個階段即從裝飾方案的提出進(jìn)行可行性研究，選擇最佳施工方案到初步設(shè)計和施工階段，均采用科學(xué)的計算方法和切合實際的計價依據(jù)，才能對設(shè)計方案的優(yōu)秀程度、投資的使用效果進(jìn)行分析和評價。
建筑裝飾具有良好的視覺效果，優(yōu)秀的建筑裝飾能夠體現(xiàn)人的藝術(shù)性，具有良好的實用性。隨著我國裝飾工程的不斷發(fā)展和完善，做好室內(nèi)裝飾工程預(yù)算就顯得尤為重要。目前，我國現(xiàn)行裝飾工程預(yù)算定額的管理體制按其管理分工，分為全國統(tǒng)一定額和地區(qū)統(tǒng)一定額。這種狀況的存在在一定程度上造成跨地區(qū)跨行業(yè)進(jìn)行設(shè)計、招標(biāo)和施工的諸多不便，弱化了國家對定額標(biāo)準(zhǔn)的宏觀調(diào)控能力，不利于促進(jìn)全國統(tǒng)一的建筑市場的開拓發(fā)展。
在我國裝飾施工的目前情況下，為了達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益，施工單位首先應(yīng)該不斷的提高裝飾施工的水平，并在提高裝飾質(zhì)量的同時做好裝飾工程的預(yù)算工作。其中，施工人員是施工質(zhì)量的生命線，為了保證施工質(zhì)量，就必須極強(qiáng)施工隊伍的建設(shè)，適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)政策理論和專業(yè)知識的培訓(xùn)，保證這些施工人員能夠不斷的學(xué)習(xí)新知識，不斷的在提高施工質(zhì)量的同時改進(jìn)施工方法，達(dá)到節(jié)約造價的目的。從事經(jīng)濟(jì)工作的專業(yè)人員還要具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，在實踐中逐步提高自身的專業(yè)素質(zhì)，在具體的操作中要嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策，保證裝飾工程預(yù)算的相對準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性，對工程進(jìn)行全過程、全方位的費用控制，從預(yù)算、施工到?jīng)Q算層層把關(guān)，以保證資金的正常運轉(zhuǎn)，達(dá)到增收節(jié)支的目的，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。
目前建筑裝飾行業(yè)的項目管理人員素質(zhì)普遍較低，致使先進(jìn)的成本管理理論和方法在裝飾工程中得不到應(yīng)用。因此，必須加強(qiáng)項目管理人員的培訓(xùn)，使他們通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代成本管理理論和先進(jìn)的成本管理方法不斷的增強(qiáng)成本管理意識，提高成本管理水平，將現(xiàn)代成本管理理論和成本控制技術(shù)與裝飾工程特點相結(jié)合，運用科學(xué)的成本管理方法實現(xiàn)對項目成本的有效控制。
目前我國建筑裝飾企業(yè)由于大部分延續(xù)了建筑業(yè)的管理模式，在成本控制方面出現(xiàn)了許多經(jīng)營思想與組織管理上的缺隱，產(chǎn)生了諸如成本控制責(zé)任不明，成本控制流于形式，成本開支的范圍未能全面考慮成本的補(bǔ)償，許多規(guī)定不盡合理等問題。要想從根本上解決成本控制中出現(xiàn)的問題，其難點不在于物，而在于人，在于人的管理思想，在于人的成本意識。
現(xiàn)代成本控制提出了一種嶄新的經(jīng)營觀念和成本經(jīng)營模式，它要求對傳統(tǒng)的企業(yè)管理觀念和管理方式進(jìn)行改革。
2.2.1在經(jīng)營思想上破除單純依靠提高工程造價來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的思想，對立“低成本，高效益”的觀念，著眼于企業(yè)內(nèi)部挖潛改造，降低成本。
2.2.2在成本經(jīng)營上變成本的事后核算為事前的成本控制;變成本開支的實報實銷為先算后用，限制使用;變財物部門的單兵作戰(zhàn)為全員參加的成本控制;實現(xiàn)“哪里有費用，哪里有成本控制點”的全過程、全方位控制。
2.2.3在分配上，建立和完善誰節(jié)余誰受益，誰超支誰受罰的管理制度。
2.2.4在考核上，變過去單純考核人員消耗指標(biāo)為不僅考核人員而且考核與成本密切相關(guān)的管理工作，解決成本控制過程中職責(zé)不明，歸屬不清的問題。從而把項目成本與全體員工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和利益有機(jī)結(jié)合起來，形成一個全員參加成本管理的氛圍和格局。讓參與施工項目管理與實施的每個人都意識到加強(qiáng)項目成本管理和成本控制對施工項目的經(jīng)濟(jì)效益及個人收入所產(chǎn)生的重大影響，那么,各項成本管理工作才能在施工項目管理中得到貫徹和實施。
合同。
簽訂、施工、竣工驗收使用等程序,并建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。因此,造價計算也應(yīng)分階段進(jìn)行,形成投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)價與合同價的確定、施工結(jié)算、竣工決算等環(huán)節(jié),最后得出工程的實際造價。作為單位工程,裝飾工程也或多或少地由各類分部分項工程組合而成。其造價只能是各個不同分部造價的匯總。由于裝飾工程構(gòu)成的復(fù)雜性,我們更應(yīng)注意選擇裝飾工程造價的編制方法。
工程量是審核工程預(yù)算的依據(jù),是工程結(jié)算的基礎(chǔ)。由于設(shè)計單位設(shè)計深度不夠，或施工單位不按圖紙施工，這就顯示出審核人員在審核中必須以工程竣工圖及現(xiàn)場實現(xiàn)情況為依據(jù)的重要性?；蛘咭允┕D設(shè)計和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證為依據(jù)，或者以現(xiàn)場實測取得數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴(yán)格按裝飾工程預(yù)算定額、工程量計算規(guī)則及有關(guān)說明逐項進(jìn)行核對。為防止超規(guī)模施工,應(yīng)嚴(yán)格按審定設(shè)計方案進(jìn)行控制，凡任意擴(kuò)大工程量部分，不能進(jìn)入結(jié)算。在建安工程和裝飾工程單獨承攬時，應(yīng)注意工程內(nèi)容和范圍的劃分，避免重復(fù)計算，例如室內(nèi)地面、墻面、天棚的找平層或整體面層，門窗口和扇，給排水管線和潔具，照明中的燈具，吊頂?shù)念A(yù)埋件等工程量易重復(fù)計算;測量數(shù)據(jù)當(dāng)場核對、分析、確定，審核人員根據(jù)現(xiàn)場測量結(jié)果，結(jié)合有關(guān)施工過程記錄、簽證，綜合分析確定工程量;隱藏工程應(yīng)及時通知甲方代表和監(jiān)理檢查簽字,否則按最合理最經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)推測計量。
2.5.1材料費的控制。
工程成本由人工費、材料費、機(jī)械費、其他直接費用和間接費用組成。在裝飾工程項目成本中，材料費約占工程成本的75%-80%，因而，應(yīng)將控制材料費作為工程成本控制的重點。控制的措施有以最佳方式采購材料，努力降低采購成本，與材料供應(yīng)商之間建立長期合作關(guān)系，按工程進(jìn)度計劃采購供應(yīng)材料，避免因材料大量積壓而增加了材料的損耗和保管費用;對于常年使用的大宗材料，如膨脹螺栓、自攻螺釘、電焊條、綁絲、水泥、黃砂等可根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂購批量訂貨。
2.5.2人工費的控制。
從定額的編制時間和執(zhí)行時間來分析，定額的人工費具有滯后性。在施工過程中，人工費的控制具有較大的難度。盡管如此，我們可以從控制支出和按實簽證兩個方面來著手解決。首先是按定額人工費控制施工生產(chǎn)中的人工費;二是考慮用其他直接費、間接費適當(dāng)補(bǔ)充一些;三是如產(chǎn)生預(yù)算定額以外的用工項目應(yīng)按實簽證。
2.5.3機(jī)械費的控制。
機(jī)械費的控制要盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班量，通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的支出，加強(qiáng)租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺班價格。
隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人民生活水平不斷提高的前提下，國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控政策進(jìn)一步突進(jìn)，特別是在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場條件下，施工企業(yè)要想增加市場份額、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，必須做好裝飾工程項目的工程項目管理，因此做好裝飾工程項目成本管理，具有重要的現(xiàn)實意義。
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標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇八
[摘要]大學(xué)內(nèi)部學(xué)術(shù)失范的根源在于學(xué)術(shù)權(quán)力的濫用，具體體現(xiàn)為學(xué)術(shù)權(quán)力的程序合法性欠缺、學(xué)術(shù)權(quán)力的公共性缺失、學(xué)術(shù)權(quán)力的責(zé)任機(jī)制缺位。文章立足法學(xué)視角，以大學(xué)中的學(xué)術(shù)權(quán)力為基點，探析學(xué)術(shù)失范的權(quán)力因素，并為學(xué)術(shù)權(quán)力的規(guī)范化行使提供制度設(shè)計，即學(xué)術(shù)權(quán)力應(yīng)遵循程序正義原則，恪守學(xué)術(shù)性特質(zhì)以及健全學(xué)術(shù)權(quán)力的監(jiān)督機(jī)制。
[關(guān)鍵詞]學(xué)術(shù)權(quán)力學(xué)術(shù)規(guī)范學(xué)術(shù)責(zé)任。
[作者簡介]夏民（1967-），男，江蘇鎮(zhèn)江人，南京師范大學(xué)公共管理學(xué)院在讀博士，江蘇大學(xué)，教授，研究方向為法理學(xué)、教育法學(xué)。（江蘇南京210023）。
[基金項目]本文系2009年度江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會科學(xué)基金項目“完善我國大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的法治思考”的研究成果之一。（項目編號：09sjd820006）。
大學(xué)中的學(xué)術(shù)失范現(xiàn)象已引起學(xué)界的廣泛關(guān)注。學(xué)者們對其性質(zhì)、原因及其解決路徑的分析并不完全相同，但卻頗有見地。本文試圖從法學(xué)的視角，以大學(xué)中的學(xué)術(shù)權(quán)力為基點，探析學(xué)術(shù)失范的權(quán)力因素，并為學(xué)術(shù)權(quán)力的規(guī)范化行使提供制度設(shè)計。
一、學(xué)術(shù)權(quán)威與學(xué)術(shù)失范。
大學(xué)是知識之府，大學(xué)的基本職能可以概括為傳授知識、創(chuàng)造知識和運用知識。在大學(xué)，個體之間擁有的知識并不等同，某位學(xué)者在其專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)學(xué)術(shù)造詣深、學(xué)術(shù)水平高、學(xué)術(shù)影響大，成為其他學(xué)者心目中受尊敬、受崇拜的人物，就會被稱為學(xué)術(shù)權(quán)威。學(xué)術(shù)權(quán)威的影響力既非出自于行政組織中的地位，也非沿襲傳統(tǒng)的家族權(quán)力，而是以學(xué)術(shù)人員自身的學(xué)術(shù)修養(yǎng)、學(xué)術(shù)成就、學(xué)術(shù)魅力等因素為基礎(chǔ)的個人威信和威望。通常沒有保障其作用發(fā)揮的制度機(jī)制，也沒有明確的法定影響對象。學(xué)術(shù)權(quán)威一旦與校長、院長、處長等大學(xué)中的行政地位相結(jié)合，就會使其影響力明顯增強(qiáng)，既出于個人的權(quán)威，又源于組織的因素。
學(xué)術(shù)權(quán)威是大學(xué)名望的象征。世界范圍內(nèi)大學(xué)的聲譽(yù)與排名，往往取決于其具有的享譽(yù)海內(nèi)外的學(xué)術(shù)權(quán)威的質(zhì)量與數(shù)量。恰如20世紀(jì)30年代清華大學(xué)校長梅貽齊先生所言：大學(xué)者，非大樓之謂也，乃大師之謂也。學(xué)術(shù)權(quán)威作為大學(xué)中學(xué)術(shù)和學(xué)科的帶頭人，對大學(xué)的發(fā)展是不言而喻的。一方面，學(xué)術(shù)權(quán)威能立足學(xué)科發(fā)展的前沿，洞察學(xué)科發(fā)展的脈絡(luò)，引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的走向，推陳學(xué)科發(fā)展的成果；另一方面，學(xué)術(shù)權(quán)威作為大學(xué)中左右學(xué)術(shù)權(quán)力的重要因素，在眾多學(xué)術(shù)人員匯集的學(xué)術(shù)組織中，能平衡學(xué)術(shù)人員之間的沖突與矛盾，促進(jìn)學(xué)術(shù)組織內(nèi)部形成合理的梯級人員結(jié)構(gòu)，保持學(xué)術(shù)組織的和諧穩(wěn)定。因此，大學(xué)應(yīng)該善待學(xué)術(shù)權(quán)威。但學(xué)術(shù)權(quán)威本身特殊的地位容易引發(fā)封閉、偏執(zhí)和保守的傾向，甚至出現(xiàn)學(xué)術(shù)權(quán)威擠占學(xué)術(shù)資源、壟斷學(xué)術(shù)話語體系、限制學(xué)術(shù)研究空間等不良現(xiàn)象。對此，北京大學(xué)張維迎教授曾明確提出批評：“科學(xué)創(chuàng)新最大的障礙往往來自于某些具有影響力的權(quán)威學(xué)者，因為他們已經(jīng)具備了一定的學(xué)術(shù)話語權(quán)，同時有自己成熟的研究框架，所以有時會無法接受新的思想，后者可能被看作是對他們學(xué)術(shù)地位和權(quán)威的挑戰(zhàn)?！笔聦嵣?，作為傳統(tǒng)學(xué)術(shù)圣地的大學(xué)，目前在學(xué)術(shù)研究計劃、經(jīng)費申請、研究行為、研究評審和研究報告等學(xué)術(shù)活動過程中，出現(xiàn)了諸多背離學(xué)術(shù)界公認(rèn)的學(xué)術(shù)規(guī)范、學(xué)術(shù)道德的現(xiàn)象，盡管不能完全歸責(zé)于學(xué)術(shù)權(quán)威，但與學(xué)術(shù)權(quán)威未能發(fā)揮應(yīng)有的作用有關(guān)。
二、學(xué)術(shù)失范的權(quán)力因素。
2、大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力公共性的弱化。社會學(xué)意義上的“公共性”包含了權(quán)利與義務(wù)的均等性原則，即“特定文化傳統(tǒng)中成員所共享某種利益，并繼而一同承擔(dān)對應(yīng)義務(wù)的性質(zhì)”。學(xué)術(shù)權(quán)力植根于學(xué)術(shù)，而“學(xué)術(shù)乃天下之公器”。所以，就應(yīng)然的意義而言，學(xué)術(shù)權(quán)力是學(xué)術(shù)共同體的公共權(quán)力，應(yīng)當(dāng)公平地賦予學(xué)術(shù)共同體中的每位成員，以體現(xiàn)權(quán)力的公共性和公正性，彰顯學(xué)術(shù)自由和平等的理念。遺憾的是，這種理論邏輯并沒有轉(zhuǎn)化為實踐行為。在學(xué)術(shù)權(quán)力的實際運作過程中，由于學(xué)術(shù)權(quán)力的主體通常是某個社會體制中的成員，其日常行為主要與該體制發(fā)生聯(lián)系，所以不可避免地會產(chǎn)生維護(hù)自我利益的行為傾向，繼而或潛在或明確地將這種行為趨向帶到學(xué)術(shù)事務(wù)管理與資源分配中來。這在很大程度上弱化了學(xué)術(shù)權(quán)力本身所具有的公共性。這方面顯著的例證是西方大學(xué)講座制度的變遷。講座教授制度曾為近代大學(xué)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，但隨著教授權(quán)力的膨脹，該制度消極的一面，如壟斷研究資源、壓制新生力量等不斷浮現(xiàn)。到19世紀(jì)末，西方大學(xué)講座制已變得僵化，講座制的教授為了自己的部門利益，對其研究領(lǐng)域內(nèi)新興專業(yè)采取打壓措施，不允許其成立新的研究所或開設(shè)獨立的講座，嚴(yán)重阻礙了新興學(xué)科的發(fā)展。為了捍衛(wèi)學(xué)術(shù)權(quán)力的“公共性”，從20世紀(jì)60年代開始，西方國家的講座制逐步瓦解，轉(zhuǎn)向系科制。3.學(xué)術(shù)權(quán)力的責(zé)任機(jī)制缺位。權(quán)力與責(zé)任是不可分割的，既然學(xué)術(shù)組織及其成員被授予一定的權(quán)力，就應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)的權(quán)力行使的結(jié)果負(fù)責(zé)。責(zé)任機(jī)制缺位學(xué)術(shù)權(quán)力，必然導(dǎo)致權(quán)力行使的無序與無度。美國著名的學(xué)者、斯坦福大學(xué)前校長唐納德?肯尼迪就曾對現(xiàn)代大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力缺乏監(jiān)督機(jī)制、責(zé)任機(jī)制有著深刻的認(rèn)知，他在《學(xué)術(shù)責(zé)任》一書中提到：“回顧歷史是非常值得深思的。一方面，即使科學(xué)家們對某些學(xué)術(shù)不端行為有著清楚的認(rèn)識，但他們寧愿保持緘默，也不將此類行為公之于眾。另一方面，某些專門委員會或小組在調(diào)查具體事件時行為也比較浮夸草率，在制度執(zhí)行中也沒有遵循嚴(yán)格的程序?！痹诳夏岬峡磥?，學(xué)術(shù)失范問題的處理機(jī)制所表現(xiàn)出來的軟弱和無奈，根源在于責(zé)任機(jī)制的缺位。學(xué)術(shù)權(quán)力的責(zé)任機(jī)制缺位，大學(xué)內(nèi)部彌漫著對學(xué)術(shù)權(quán)力的信任危機(jī)，這種信任危機(jī)使得大學(xué)中最重要的學(xué)術(shù)組織――學(xué)術(shù)委員會，被戲稱為“學(xué)術(shù)居委會”?！按髮W(xué)內(nèi)部的學(xué)術(shù)委員會應(yīng)該捍衛(wèi)學(xué)術(shù)研究的尊嚴(yán)，但在當(dāng)下高校權(quán)力框架下，學(xué)術(shù)委員會經(jīng)常出現(xiàn)失語的現(xiàn)象，無法具備應(yīng)有的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，發(fā)揮其效力，更像是‘學(xué)術(shù)居委會’?！?/p>
三、學(xué)術(shù)權(quán)力的規(guī)范行使。
1、學(xué)術(shù)權(quán)力要遵循程序正義的原則。程序正義是現(xiàn)代法治的基本理念，程序正義理念下的法律制度，堅信實體正義是無懈可擊的，并且只是程序正義結(jié)果的衍生物或副產(chǎn)品。程序正義維護(hù)的是程序規(guī)則的權(quán)威，程序公平體現(xiàn)的是任何人沒有超越程序規(guī)則的特權(quán)。學(xué)術(shù)權(quán)力要遵循程序正義的原則應(yīng)從以下幾個方面著手：學(xué)術(shù)組織成員的產(chǎn)生要體現(xiàn)民主原則，即要將學(xué)術(shù)組織成員選拔的時間、地點、規(guī)則和條件公開，選舉產(chǎn)生，防止組織或個人指派，杜絕暗箱操作，以消解權(quán)力相對人對學(xué)術(shù)組織權(quán)力正當(dāng)性的質(zhì)疑。學(xué)術(shù)權(quán)力運作要遵循嚴(yán)格的回避制度，回避制度旨在消除權(quán)力運行過程中利益關(guān)聯(lián)人造成的不利影響，依此原則，在學(xué)術(shù)權(quán)力行使過程中，與權(quán)力相對人有直接或間接利益關(guān)系的學(xué)術(shù)組織成員應(yīng)自行或強(qiáng)行退出，以公正權(quán)力行使的公正性。保障權(quán)力相對人的相應(yīng)權(quán)利，現(xiàn)代行政管理理論認(rèn)為，管理對象不是單純的行為客體，也不是簡單的受動者，為達(dá)到良好的管理效果，需要程序的雙向互動，將管理對象納入權(quán)力行使過程中，使其通曉權(quán)力行使的狀況。完善相對人申訴及對話制度，對話渠道的暢通是保障相對人權(quán)利的重要因素。當(dāng)作出對相對人不利的學(xué)術(shù)決議時，應(yīng)及時告知其該決定的理由，聽取其意見并告知其享有的法定權(quán)利救濟(jì)渠道。
2、學(xué)術(shù)權(quán)力要恪守學(xué)術(shù)性特質(zhì)。學(xué)術(shù)權(quán)力恪守學(xué)術(shù)性特質(zhì)的根本要求體現(xiàn)在以下幾個方面：一是權(quán)力行使的主體只能是學(xué)者，而不能是行政官員。學(xué)術(shù)權(quán)力的合法性和有效性是基于學(xué)者的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)能力，而不是源于行政職務(wù)和職級。二是學(xué)術(shù)權(quán)力作用的范圍只能是學(xué)術(shù)事務(wù)，而不能是對其有重大利益誘惑的非學(xué)術(shù)事務(wù)。行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力是大學(xué)權(quán)力的兩種不同取向，兩者在取得方式、性質(zhì)、地位、作用范圍、外部監(jiān)督機(jī)制等方面存在著明顯的不同，不可混同。三是學(xué)術(shù)權(quán)力作用的目的是保障學(xué)術(shù)自由。保障學(xué)術(shù)自由既要完善保護(hù)學(xué)術(shù)自由的外在制度，建立保障學(xué)術(shù)自由的法律規(guī)范，反對濫用行政手段干預(yù)學(xué)術(shù)自由，又要培育以學(xué)術(shù)自由精神為核心的內(nèi)在制度，彰顯學(xué)術(shù)獨立精神，提升學(xué)術(shù)道德水準(zhǔn)，嚴(yán)懲學(xué)術(shù)失范行為，營造寬容學(xué)術(shù)氛圍。
3、健全學(xué)術(shù)權(quán)力的責(zé)任機(jī)制。國家教育主管部門已認(rèn)識到學(xué)術(shù)責(zé)任的重要性，曾就加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)問題提出了“八個提倡、八個反對”，其中有“提倡學(xué)術(shù)批評、學(xué)術(shù)責(zé)任，反對一團(tuán)和氣、惡語傷人”的提法。實際上，將大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力放置于社會轉(zhuǎn)型的時代背景下，不難發(fā)現(xiàn)，大學(xué)自身所具備的歷史責(zé)任感，大學(xué)不能再簡單地以學(xué)術(shù)自由為借口逃避責(zé)任?！凹热滑F(xiàn)代大學(xué)在科學(xué)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)研究中具有舉足輕重的地位，那么我們認(rèn)為，責(zé)任感是大學(xué)固有的內(nèi)涵，大學(xué)不應(yīng)回避該問題，它應(yīng)該對實驗開發(fā)中的研究成果承擔(dān)一切責(zé)任?！苯∪臋?quán)力責(zé)任機(jī)制是大學(xué)存續(xù)、持久并擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任的重要保證。為了將學(xué)術(shù)權(quán)力的責(zé)任機(jī)制落到實處，建立學(xué)術(shù)糾紛解決機(jī)制不可或缺。要審視現(xiàn)行的司法解決機(jī)制，法官長于案件事實認(rèn)定和訴訟程序的掌控，但對于超越自己專業(yè)知識之外的學(xué)術(shù)判斷則束手無策。因此，司法介入學(xué)術(shù)糾紛的法律困境是顯而易見的。對此，完善學(xué)術(shù)糾紛解決機(jī)制的有效途徑在于設(shè)立學(xué)術(shù)糾紛仲裁制度?！爸俨弥贫仍从诠裰g的私法領(lǐng)域，并最終延伸至與權(quán)力相關(guān)的公法領(lǐng)域，它同時具備公法與私法的雙重特點。這一特質(zhì)與學(xué)術(shù)糾紛兼具公私特征是耦合的，也是仲裁制度得以介入學(xué)術(shù)糾紛領(lǐng)域的情感基礎(chǔ)?！睂W(xué)術(shù)糾紛仲裁制度通過設(shè)立仲裁委員會及仲裁庭來裁決糾紛。仲裁委員會在具體裁決案件時，由爭議當(dāng)事雙方從仲裁委員會設(shè)立的專家?guī)炖镞x擇仲裁員組成仲裁庭，仲裁庭根據(jù)案件事實，在公開、回避、自愿、充分辯論的基礎(chǔ)上，依照法律規(guī)定和科學(xué)原理作出對雙方當(dāng)事人具有約束力的公正裁決。
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標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇九
準(zhǔn)化工作的咨詢、服務(wù)和評審；其他企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位可參照執(zhí)行。
a建筑企業(yè)b工礦企業(yè)c企事業(yè)單位。
一級為最高。對評審定級進(jìn)行監(jiān)督管理。
a政府相關(guān)部門b上級管理部門c安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
3、對本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的，其最新版本(包括所有的修訂單)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
a(gb50656-)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范。
b(gb2894)安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則。
c（jgj59―99）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。
4、對本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的，其最新版本(包括所有的修訂單)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
a(jgj80－1991)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。
b(gbz158)工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識。
c(jgj/t77-)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)。
5、對本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可。
少的，其最新版本(包括所有的修訂單)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
a
c(aq)企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)。
安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
a安全管理目標(biāo)b安全管理措施c安全管理制度。
的順利進(jìn)行。
a專項治理b考核標(biāo)準(zhǔn)c隱患排查治理。
8、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本。
標(biāo)準(zhǔn)的要求，，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
a結(jié)合施工特點b結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范c結(jié)合自身特點。
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
a建立組織機(jī)構(gòu)b建立預(yù)防機(jī)制c安全管理臺賬。
10、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行企業(yè)自主評定、的方式。
a外部審核b主管部門審核c外部審核。
11、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)，對本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評定。
a評分標(biāo)準(zhǔn)b評分細(xì)則c評分表。
12、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評分細(xì)則，對本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)。
行評定。自主評定后申請外部評審定級。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審分為一級、二級、三。
級，。
a二級為最高b三級為最高c一級為最高。
13、有關(guān)行業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求；已經(jīng)制定安全生。
產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，優(yōu)先適用行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
a建筑行業(yè)b工礦企業(yè)c行業(yè)。
14、企業(yè)根據(jù)自身，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
a安全生產(chǎn)實際b安全生產(chǎn)情況c安全生產(chǎn)施工產(chǎn)值。
15、按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核。
辦法。
a體質(zhì)b職能c人員。
16、企業(yè)各職能部門應(yīng)及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，
并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識別和獲。
取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的匯總。
a主管部門b主要負(fù)責(zé)人c各職能部門。
17、企業(yè)應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。
a安全管理人員b主要負(fù)責(zé)人c項目經(jīng)理。
18、企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級單位、部門和人員的。
a安全生產(chǎn)職責(zé)b安全生產(chǎn)責(zé)任c安全生產(chǎn)范圍。
20、企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安。
全費用，專項用于安全生產(chǎn)，并建立安全費用臺賬。
a投入計劃b安全費用管理制度c投入保障制度。
21、企業(yè)應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明。
確，確定獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
a主管部門b主要負(fù)責(zé)人c各職能部門。
23、企業(yè)應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為。
本，貫徹到各項工作中。
a企業(yè)的規(guī)章制度b單位的規(guī)章制度c單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
24、企業(yè)應(yīng)建立健全，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作。
業(yè)行為。
a安全生產(chǎn)管理體系b安全生產(chǎn)保障體系c安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
25、企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點，編制崗位，并發(fā)放到相關(guān)崗位。
a規(guī)章制度b安全生產(chǎn)責(zé)任制c安全操作規(guī)程。
26、企業(yè)應(yīng)每年至少對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估。
a一次b二次c三次。
使用的為最新有效版本。
a安全檢查反饋的問題b安全檢查問題c安全檢查真該情況。
28、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編。
制、使用、評審、修訂的效力。
a安全規(guī)章制度b文件c法律法規(guī)規(guī)范。
29、企業(yè)應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對的有效管理。
a安全資料b安全記錄c安全生產(chǎn)過程。
30、企業(yè)應(yīng)確定安全教育培訓(xùn)，按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的資源保證。
a主要負(fù)責(zé)人b計劃c主管部門。
31、應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，，并對培訓(xùn)效。
果進(jìn)行評估和改進(jìn)。
a實施集中管理b實施分級管理c統(tǒng)一管理。
32、企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全。
費用，，并建立安全費用臺賬。
a專項用于安全生產(chǎn)b?？顚Ｓ胏保障安全生產(chǎn)。
33、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活。
動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。要求必須對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核的，須經(jīng)考核合格后方可任職。
a國家質(zhì)監(jiān)局b建設(shè)部c法律法規(guī)。
34、企業(yè)應(yīng)對操作崗位人員進(jìn)行，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
a安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)。
b入場教育和安全技術(shù)交底。
c安全操作規(guī)程和安全知識教育。
35、新入場人員在上崗前必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的。
a安全技術(shù)交底和教育b安全教育和培訓(xùn)c技能培訓(xùn)。
36、操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。
a一年以上b半年c三個月。
37、從事特種作業(yè)的人員應(yīng)，方可上崗作業(yè)。
a取得特種作業(yè)操作資格證書b持特種作業(yè)上崗證書c進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)。
38、企業(yè)應(yīng)對進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。
a現(xiàn)場所有人員b項目管理了人員c相關(guān)方的作業(yè)人員。
39、企業(yè)應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的和告知。
a危險源進(jìn)行教育。
b危險及應(yīng)急知識的教育。
c危險場所及安全要求的教育。
40、企業(yè)應(yīng)通過安全文化建設(shè)，。
a加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識b促進(jìn)安全生產(chǎn)工作c加深對從業(yè)人員安全教育。
42、企業(yè)應(yīng)采取多種形式的安全文化活動，的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
a增強(qiáng)從業(yè)人員b引導(dǎo)全體從業(yè)人員c加深教育從業(yè)人員。
43、企業(yè)建設(shè)項目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項目主體工程。
a同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用b“三同時”c必須“三同時”
44、企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收等階段。
a進(jìn)行全面管理b進(jìn)行規(guī)范管理c依照規(guī)范進(jìn)行管理。
45、企業(yè)應(yīng)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
a確認(rèn)其能力符合崗位要求b進(jìn)行教育和安全技術(shù)交底c進(jìn)行安全知識教育。
46、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。法律法規(guī)要求必須對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核的，須經(jīng)考核合格后方可任職。
a所持營業(yè)執(zhí)照b生產(chǎn)經(jīng)營范圍c所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
47、企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收等階段。
a進(jìn)行規(guī)范管理b進(jìn)行全面管理c進(jìn)行統(tǒng)一管理。
49、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，，并對變更的全過程進(jìn)行隱患控制。
a履行變更手續(xù)b簽訂變更單c履行變更程序。
50、企業(yè)應(yīng)采取多種形式的安全文化活動，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
a帶有本單位的安全管理特點。
b帶有本單位特點的安全價值觀。
c帶有本單位安全管理辦法。
51、企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行，保證其安全運行。
a統(tǒng)一管理b集中管理c規(guī)范化管理。
52、企業(yè)負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺賬，定期檢維修。對安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計劃。
a應(yīng)設(shè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)b應(yīng)指定專人c應(yīng)有專人。
53、設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為分析和控制措施。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
a操作規(guī)程b檢維修方案c隱患控制措施。
a改裝改制b棄置不用c放置不用。
55、設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢，應(yīng)符合有關(guān)。
a企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)定b法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求c方案要求。
56、企業(yè)應(yīng)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
a到貨驗收和報廢管理制度b進(jìn)場檢查驗收管理制度c設(shè)備、設(shè)施管理制度。
57、拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的，須制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施，并嚴(yán)格按。
a處置方案和應(yīng)急措施實施b法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求c規(guī)定組織實施。
58、企業(yè)應(yīng)采取多種，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
a安全教育形式b安全措施c形式的安全文化活動。
59、企業(yè)進(jìn)行等危險作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
a爆破、吊裝b拆除、爆破c深基坑、腳手架搭設(shè)拆除。
60、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等。
a危險源進(jìn)行識別，指定控制措施。
b存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行重點控制。
c存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。
62、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含等內(nèi)容。
a危害因素分析和安全措施b危險源識別和控制c安全措施和交底。
63、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。
a安全生產(chǎn)管理b生產(chǎn)作業(yè)行為的管理c對施工現(xiàn)場的安全檢查。
64企業(yè)應(yīng)根據(jù)作業(yè)場所的實際情況，按照gb2894及，在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。
a企業(yè)內(nèi)部規(guī)定b行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要c規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。
65、企業(yè)應(yīng)在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。
a圍擋b警戒區(qū)域c防護(hù)欄桿。
66、企業(yè)應(yīng)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等，對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理。
a相關(guān)文件要求b相關(guān)合同規(guī)定c相關(guān)方管理制度。
67、企業(yè)應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期，并采取行之有效的控制措施。
a識別服務(wù)行為風(fēng)險b風(fēng)險程度c進(jìn)行評審。
68、企業(yè)應(yīng)對進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。
a同一作業(yè)區(qū)域的相關(guān)方b分包單位c施工現(xiàn)場。
69、企業(yè)不得將項目委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的項目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定。
a施工作業(yè)事項b生產(chǎn)經(jīng)營項目c雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。
70、企業(yè)應(yīng)執(zhí)行，對機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制。
a變更文件要求b變更管理制度c變更方案規(guī)定。
71、企業(yè)應(yīng)組織，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時采取有效的治理措施。
a安全專項檢查工作b事故隱患排查工作c事故隱患識別工作。
72、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴(kuò)建項目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時。
a組織事故隱患識別工作b組織隱患排查c安全檢查。
73、隱患排查前應(yīng)，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù)：（1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；（2）設(shè)計規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（3）企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。
a編制檢查方案b制定排查措施c制定排查方案。
75、企業(yè)應(yīng)根據(jù)，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。
a施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)特點b安全生產(chǎn)的需要和特點c施工進(jìn)度及環(huán)境。
76、企業(yè)應(yīng)根據(jù)，制定隱患治理方案，對隱患及時進(jìn)行治理。
a隱患排查的結(jié)果b安全生產(chǎn)的需要和特點c施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)特點。
77、隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)。
a制定應(yīng)急預(yù)案b采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案c編制專項治理方案。
78、企業(yè)應(yīng)根據(jù)及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。
a安全生產(chǎn)的需要和特點b生產(chǎn)經(jīng)營狀況c施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)特點。
80、企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
a職業(yè)健康b法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范c國家規(guī)定。
81、對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應(yīng)設(shè)置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)。
a標(biāo)識牌予以告知b防護(hù)設(shè)施警示標(biāo)識c報警裝置。
82、企業(yè)應(yīng)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌予以告知，并將檢測結(jié)果。
a存入職業(yè)健康檔案b進(jìn)行公布c進(jìn)行上報。
83、各種防護(hù)器具應(yīng)定點存放在安全、，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗和維護(hù)。
a通風(fēng)干燥的地方b便于取用的地方。
84、企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)場急救用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行，定期檢測其性能，確保其處于正常狀態(tài)。
a妥善保管b經(jīng)常性的檢維修c定期檢查維修。
85、企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動合同時，應(yīng)將可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及。
其后果和防護(hù)措施如實告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明。
a作業(yè)區(qū)域內(nèi)b工作過程中c施工作業(yè)過程中。
86、企業(yè)應(yīng)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。
a進(jìn)行安全教育b進(jìn)行宣傳c進(jìn)行聲明。
87、對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照gbz158要求設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明。警示說明應(yīng)載明、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。
a職業(yè)危害程度b職業(yè)危害防治措施c職業(yè)危害的種類。
88、企業(yè)應(yīng)按規(guī)定，及時、如實向申報生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素，并依法接受其監(jiān)督。
a行政主管部門b當(dāng)?shù)刂鞴懿块Tc當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門。
89、企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
a應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)b應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)c應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)。
90、企業(yè)應(yīng)建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員，并；無需建立應(yīng)急救援隊伍的，可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍簽訂服務(wù)協(xié)議。
a組織訓(xùn)練b組織應(yīng)急救援演練c組織應(yīng)急救援培訓(xùn)。
91、企業(yè)應(yīng)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并針對制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
a生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案b專項應(yīng)急預(yù)案c重點作業(yè)崗位。
93、企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。
a應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)b應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)c應(yīng)急設(shè)施。
94、企業(yè)應(yīng)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進(jìn)行。根據(jù)結(jié)果，
修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。
a評審b評價c評估。
95、企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告，
并及有關(guān)證據(jù)。必要時向相關(guān)單位和人員通報。
a妥善保護(hù)事故現(xiàn)場b保護(hù)事故現(xiàn)場c立即救護(hù)傷員。
96、企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。
a按規(guī)定成立事故調(diào)查組b成立事故調(diào)查組c按規(guī)定成立組織機(jī)構(gòu)。
97、事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。
a整改方案和處理建議b對事故的處理意見c整改措施和處理建議。
98、企業(yè)應(yīng)每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
a安全生產(chǎn)制度措施b安全管理措施方案c安全生產(chǎn)控制措施。
99、企業(yè)應(yīng)根據(jù)的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的'趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。
100、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對績效評定工作全面負(fù)責(zé)。評定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向，作為年度考評的重要依據(jù)。
a所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報b當(dāng)?shù)刂鞴懿块T匯報c上級部門匯報。
二、多選題。
1、有關(guān)行業(yè)制定安全生產(chǎn)應(yīng)滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求；已經(jīng)制定行業(yè)安全生產(chǎn)的，優(yōu)先適用行業(yè)安全生產(chǎn)。
a標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)b標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范c建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范。
2、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)。
定、、對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的應(yīng)用是必不可少的，其最新版本(包括所有的修訂單)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。a（gb2894安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則）b(gbz158工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識)c（gb50656-2011建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范）。
3、通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
c建立預(yù)防機(jī)制d標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
證。
a保障人身安全健康b提高安全生產(chǎn)水平。
c生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行d安全生產(chǎn)目標(biāo)。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的。
a保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行b安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)c安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
6、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評分細(xì)則，對本企業(yè)開展工作情況進(jìn)行評定；自主評定后申請。
a當(dāng)?shù)刂鞴懿块T評審定級b外部評審定級c安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
7、企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際，制定總體和。按照所屬基層單位和部門在，制定。
a年度安全生產(chǎn)目標(biāo)b生產(chǎn)經(jīng)營中的職能。
c安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法d安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核辦法。
8、企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置，配備。
a安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)b安全生產(chǎn)管理人員c安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
9、企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)投入保障制度，完善和生產(chǎn)條件，按規(guī)定費用，專項用于安全生產(chǎn)，并費用臺賬。
a建立安全b改進(jìn)安全c提取安全d建立安全。
11、企業(yè)各職能部門應(yīng)及本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，及時提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。
a及時掌握b時識別和獲取c修訂情況d收集情況。
12、企業(yè)應(yīng)建立健全，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員。
的。
a安全生產(chǎn)職責(zé)b安全生產(chǎn)規(guī)章制度c生產(chǎn)作業(yè)行為。
理、、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。
14、企業(yè)應(yīng)根據(jù)評估情況、、生產(chǎn)安全事故案例、等，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
a績效考評結(jié)果b有效和適用c安全檢查反饋的問題d績效評定結(jié)果。
15、企業(yè)應(yīng)確定安全教育培訓(xùn)，按規(guī)定及崗位需要，安全教育培訓(xùn)需求，制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的。
a負(fù)責(zé)人b定期識別c主管部門d資源保證。
17、企業(yè)應(yīng)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和，使其熟悉有關(guān)的和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
a安全生產(chǎn)管理制度b安全生產(chǎn)規(guī)章制度c生產(chǎn)技能培訓(xùn)d安全操作規(guī)程培訓(xùn)。
18、企業(yè)應(yīng)采取多種形式的，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
a安全教育活動b安全價值觀c安全態(tài)度和安全行為d安全文化活動e法律和政府監(jiān)管。
19、企業(yè)建設(shè)項目的所有應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；安全應(yīng)與建設(shè)項目同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
a基礎(chǔ)設(shè)施b設(shè)備設(shè)施c主體工程d工程。
20、企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、、總體開工方案、開工前確認(rèn)和竣工驗收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。
a初步設(shè)計b總體設(shè)計c安全條件d安全風(fēng)險。
21、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行，履行變更程序，并對變更的全過程進(jìn)行。
a變更文件要求b變更管理制度c隱患控制d安全評估。
22、企業(yè)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理各種，建立臺賬，定期檢維修。對應(yīng)制定檢維修。
a計劃b安全設(shè)備設(shè)施c方案d安全防護(hù)設(shè)施。
23、設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定。檢維修應(yīng)包含作業(yè)行為分析和控制措施。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
a安全技術(shù)措施b方案c隱患控制措施。
24、安全不得隨意拆除、挪用或；確因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。
a防護(hù)設(shè)施b設(shè)備設(shè)施c改造d棄置不用。
25、設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢，應(yīng)符合的要求。企業(yè)應(yīng)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和報廢管理制度，應(yīng)使用、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
a本設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范b有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
c到貨驗收d質(zhì)量合格e安全標(biāo)準(zhǔn)。
26、拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到的，須制定處置方案和應(yīng)急措施，并嚴(yán)格按規(guī)定。
a處置b危險物品c組織實施d進(jìn)行處置。
27、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全管理和的控制。對及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、等存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。
a施工現(xiàn)場b生產(chǎn)現(xiàn)場c生產(chǎn)過程d作業(yè)環(huán)境。
28、企業(yè)進(jìn)行、吊裝等危險作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)安排進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保的遵守和安全措施的落實。
a操作規(guī)程b深基坑c專人d爆破e安全規(guī)程。
29、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施使用、工藝技術(shù)等進(jìn)行分析，采取控制措施。
a違章b隱患c維修使用d管理e缺陷。
30、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。、、臨時用電作業(yè)、等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。
a電氣焊作業(yè)b受限空間內(nèi)作業(yè)c高處作業(yè)。
d高空作業(yè)e對動火作業(yè)。
31、企業(yè)應(yīng)根據(jù)的實際情況，按照及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。
a(gb2893)b(gb2894)c作業(yè)場所d危險的種類。
32、企業(yè)應(yīng)在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所和警示標(biāo)志。
a施工機(jī)具b設(shè)備設(shè)施c設(shè)置圍欄d設(shè)置警戒區(qū)域。
33、企業(yè)應(yīng)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方，對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前、作業(yè)過程、提供的、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理。
a方案的編制b商品c準(zhǔn)備d產(chǎn)品e管理制度。
34、企業(yè)應(yīng)建立合格相關(guān)方的和檔案，根據(jù)作業(yè)行為定期識別行為風(fēng)險，并采取行之有效的控制措施。
a花名冊b名錄c相關(guān)d服務(wù)。
35、企業(yè)應(yīng)對進(jìn)入的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。不得將項目委托給不具備或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的項目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的。
a同一作業(yè)區(qū)b相應(yīng)資質(zhì)c安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)d作業(yè)區(qū)域。
36、企業(yè)應(yīng)執(zhí)行，對機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化進(jìn)行。變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產(chǎn)生的和控制。
a變更文件要求b管理控制c變更管理制度。
d隱患進(jìn)行分析e有計劃的控制。
37、企業(yè)應(yīng)組織工作，對隱患進(jìn)行，確定隱患等級，登記建檔，及時采取有效的。
a專項安全檢查b事故隱患排查c治理措施d分析評估e排查評價。
38、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或有新的公布，以及企業(yè)或工藝改變，新建、改建、擴(kuò)建項目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識，組織機(jī)構(gòu)的，應(yīng)及時組織隱患排查。
a發(fā)生變更b發(fā)生變化c操作條件d施工條件。
39、隱患排查前應(yīng)制定，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。應(yīng)依據(jù)：（1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、要求；（2）設(shè)計規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（3）企業(yè)的等。
a排查方案b規(guī)范c法規(guī)d管理生產(chǎn)規(guī)章制度e安全生產(chǎn)目標(biāo)。
40、安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、，應(yīng)急管理，事故管理等。
41、企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查、、季節(jié)性檢查、、日常檢查等方式進(jìn)行。
a隱患排查b專項檢查c節(jié)假日檢查d專業(yè)檢查。
42、企業(yè)應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定，對隱患及時進(jìn)行治理。隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定。
a隱患治理措施b隱患治理方案c費用計劃。
d經(jīng)費和物資e應(yīng)急預(yù)案。
43、隱患治理措施包括：、管理措施、、防護(hù)措施和。治理完成后，應(yīng)對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估。
a工程技術(shù)措施b安全技術(shù)措施c教育措施。
d應(yīng)急預(yù)案e應(yīng)急措施。
44、企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合要求的工作環(huán)境和條件，配備與保護(hù)相適應(yīng)的、工具。
a安全要求b職業(yè)健康c急救用品d設(shè)施。
45、企業(yè)應(yīng)定期對作業(yè)場所進(jìn)行檢測，在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌予以告知，并將檢測結(jié)果存入檔案。對可能發(fā)生急性的有毒、有害工作場所，應(yīng)設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)。
a救護(hù)應(yīng)急用品b職業(yè)危害c職業(yè)健康d急救用品。
46、企業(yè)應(yīng)對各種防護(hù)器具應(yīng)定點存放在安全、便于取用的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗和維護(hù)。對現(xiàn)場急救用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢維修，定期檢測其性能，確保其處于正常狀態(tài)。
a防護(hù)用品b定期檢測c定期校驗d防護(hù)器具。
47、企業(yè)與訂立時，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實告知，并在中寫明。
a從業(yè)人員b勞動合同c勞務(wù)人員d勞務(wù)合同。
49、企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立，配備應(yīng)急，儲備應(yīng)急，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。
a應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)b裝備c物資d應(yīng)急設(shè)施。
50、企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告，并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。必要時向相關(guān)單位和人員通報。
a上級單位b有關(guān)部門c相關(guān)單位。
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇十
1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，把國家建設(shè)成富裕的小康社會戰(zhàn)略計劃正在實施，小康社會不僅體現(xiàn)人民物質(zhì)生活的極大豐富，它的一個重要標(biāo)志就是一座座現(xiàn)代化的城市拔地而起。市政工程是我國發(fā)展的前哨，靚麗的城市夜景，彎沿曲折的道路、水渠，都是我們市政業(yè)的產(chǎn)物。當(dāng)然對于我們市政業(yè)來說，每建設(shè)一個工程，首先要對工程進(jìn)行策劃，這里策劃，就是我們講的施工組織設(shè)計和方案的編制。因此下面對施工組織設(shè)計編制方法進(jìn)行淺說。
二、編制施工組織設(shè)計的作用及必要性。
1、基本宗旨：
市政工程施工組織設(shè)計的基本宗旨是，按照市政工程建設(shè)的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案、施工方案，合理安排施工順序和進(jìn)度計劃，有效利用施工場地，優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)各方面的工作，使競爭取勝，經(jīng)營科學(xué)有效，施工有計劃、有節(jié)奏、能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。
2、作用：
市政工程施工組織設(shè)計是規(guī)劃、指導(dǎo)市政工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
首先，市政工程施工組織設(shè)計是根據(jù)市政工程承包組織的需要編制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。其內(nèi)容既包括技術(shù)的，也包括經(jīng)濟(jì)的；更確切地說是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的文件，既解決技術(shù)問題，又考慮經(jīng)濟(jì)效果。所以，它是一種管理文件，具有組織、規(guī)劃（計劃）和據(jù)以指揮、協(xié)調(diào)、控制的作用。
其次，市政工程施工組織設(shè)計是全局性的文件?！叭中浴笔侵福こ虒ο笫钦w的，文件內(nèi)容是全面的，發(fā)揮作用是全方位的（指管理職能的全面性）。
第三，市政工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)承包全過程的，從投標(biāo)開始，到竣工結(jié)束。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，特別應(yīng)當(dāng)發(fā)揮施工組織設(shè)計在投標(biāo)和簽訂承包合同中的作用，使市政工程施工組織設(shè)計不但在管理中發(fā)揮作用，更要在經(jīng)營中發(fā)揮作用。
3、必要性。
市政工程施工組織設(shè)計的必要性首先是由市政產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點，市政施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點，以及市政工程交易活動的特點決定的。建筑產(chǎn)品的特點主要有3點，即固定性、多樣性和龐大性。與市政產(chǎn)品的特點相對應(yīng)，市政施工的特點也有3點，即流動性、單件性和露天性。市政市場交易活動的特點主要也有3點，即市政產(chǎn)品生產(chǎn)活動和交易活動同時進(jìn)行（統(tǒng)一性），市政產(chǎn)品活動的階段性和長期性，交易活動結(jié)算方式的特殊性（預(yù)付款、按月或按階段結(jié)算和竣工后結(jié)算）。這些特點使得市政施工、管理和經(jīng)營活動非常復(fù)雜，必須事前認(rèn)真進(jìn)行施工組織設(shè)計，才能確保成功。例如市政施工的單件性（即一次性），決定了市政工程項目生產(chǎn)活動的不重復(fù)性，不可能有現(xiàn)成的施工組織設(shè)計文件可供使用，必須在施工之前根據(jù)工程施工的需要針對性地進(jìn)行施工組織設(shè)計，以保證成功地進(jìn)行施工。再如，市政產(chǎn)品的龐大性，不僅使露天生產(chǎn)不可避免，而且使生產(chǎn)所需的資源耗量龐大，施工時間長，操作條件差，環(huán)境多乃惡劣，只有通過編制施工組織設(shè)計，才能確保資源優(yōu)化配置，施工進(jìn)度合理，施工工藝適當(dāng)，排除各種干擾。市政工程的特點，決定了承包者要取得施工任務(wù)，必須在市政市場上參加競爭。承包企業(yè)要競爭取勝，就必須進(jìn)行充分籌劃，確定對策，并滿足招標(biāo)方標(biāo)書中有關(guān)組織方面的要求，這就必須編制施工組織設(shè)計。另外，市政工程施工的復(fù)雜的施工工藝，對施工技術(shù)的特殊和高難要求，需要處理好的眾多協(xié)作配合關(guān)系，施工準(zhǔn)備工作的復(fù)雜性、大量性和長時間性，對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)相關(guān)性等等，都要求具有科學(xué)、嚴(yán)密、有效的施工組織設(shè)計。
三、市政工程施工組織設(shè)計的種類。
根據(jù)市政工程施工組織設(shè)計設(shè)計階段和編制對象的不同，市政工程施工組織設(shè)計可以劃分為兩類：一類是投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計（簡稱標(biāo)前設(shè)計），另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計（簡稱標(biāo)后設(shè)計），后者又可分為三種：施工組織總設(shè)計、單體工程施工組織設(shè)計和分部工程施工組織設(shè)計。
標(biāo)前設(shè)計是為了滿足編制投標(biāo)書和簽訂工程承包合同的需要而編制的；標(biāo)后設(shè)計是為了滿足施工準(zhǔn)備和施工的需要而編制的。市政施工單位為了使投標(biāo)書具有競爭力以實現(xiàn)中標(biāo)，必須編制標(biāo)前設(shè)計，對標(biāo)書的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃和決策，作為投標(biāo)文件的內(nèi)容之一。標(biāo)前設(shè)計的水平既是能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素，又是總包單位招標(biāo)和分包單位編制投標(biāo)書的重要依據(jù)。它還是承包單位進(jìn)行合同談判、提出要約和進(jìn)行承諾的根據(jù)和理由，是擬定合同文件中相關(guān)條款的基礎(chǔ)資料。這兩類施工組織設(shè)計的特點見下表。
種類服務(wù)范圍編制時間編制者主要特性追求主要目標(biāo)。
標(biāo)前設(shè)計投標(biāo)與簽約投標(biāo)書編制前經(jīng)營管理層規(guī)劃性中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。
標(biāo)后設(shè)計施工準(zhǔn)備至工程驗收簽約后開工前項目管理層作業(yè)性施工效率和效益。
對于施工難度大、施工技術(shù)復(fù)雜的公共改造工程，在編制單體工程施工組織設(shè)計之后，還應(yīng)編制主要分部工程的施工組織設(shè)計，用來指導(dǎo)各分部工程的施工。如基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼筋結(jié)構(gòu)安裝工程、大量土石方工程等等。分部工程施工組織設(shè)計突出作業(yè)性，主要是進(jìn)行施工方案、進(jìn)度計劃和技術(shù)措施設(shè)計。
四、市政工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。
施工組織設(shè)計的內(nèi)容。
（1）工程概況。
1)工程名稱、代號、地址、總規(guī)模、生產(chǎn)能力、總投資（或總造價）等；
2)工程組成、面積、結(jié)構(gòu)、造價等（可列表說明）；
4)設(shè)計單位、設(shè)計進(jìn)度，市政概況、結(jié)構(gòu)概況、設(shè)備安裝概況等；
5)工程承包合同目標(biāo)：工期及進(jìn)度、質(zhì)量、造價、安全、環(huán)境主要材料用量、承包合同中乙方的義務(wù)描述。
（2）施工管理組織。
1)施工項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)圖；
2)各職能部門（或職能人員）的職責(zé)分工；
3)擬建立的主要規(guī)章制度；
4)內(nèi)部承包規(guī)劃和合同管理規(guī)劃。
（3）施工部署及主要施工方案。
1)分包計劃；
2)勞動力籌集計劃；
3)材料與預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)、采購、訂貨規(guī)劃；
4)市政機(jī)械設(shè)備選用（自備、購買及租賃）計劃；
5)項目經(jīng)理部內(nèi)部的工作任務(wù)安排；
6)主要單體工程施工方案初步設(shè)計；
7)分期分批施工規(guī)劃。
（4）施工準(zhǔn)備規(guī)劃。
（5）施工總進(jìn)度計劃。
（6）各種資源需用計劃。
（7）施工總平面布置圖。
（8）施工項目質(zhì)量體系的設(shè)計。
（9）成本目標(biāo)控制規(guī)劃。
（10）安全環(huán)境控制目標(biāo)及風(fēng)險管理規(guī)劃。
（11）指標(biāo)計算與分析。
2、施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容。
不論是哪一類施工組織設(shè)計，其內(nèi)容都相當(dāng)廣泛，編制任務(wù)量很大。為了使施工組織設(shè)計編制得及時、適用，必須抓住重點，突出“組織”二字，對施工中的人力、物力和方法，時間與空間，需要與可能，局部與整體，階段與全過程，前方和后方等給予周密的安排。
從突出“組織”的角度出發(fā)，在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)重點編好以下三項內(nèi)容：
第一個重點，在施工組織設(shè)計中是施工部署和施工方案，在單體工程施工組織設(shè)計中是施工方案和施工方法。前者的關(guān)鍵是“安排”，后者的關(guān)鍵是“選擇”。這一部分是解決施工中的組織指導(dǎo)思想和技術(shù)方法問題。在編制中，要努力在“安排”和“選擇”上做到優(yōu)化。
第二個重點，在施工組織設(shè)計中是施工進(jìn)度計劃，在單體工程施工組織設(shè)計中是施工工期計劃。這部分所要解決的問題是順序和時間?！敖M織”工作的得力，主要看時間是否利用合理，順序是否安排得當(dāng)。巨大的經(jīng)濟(jì)效益寓于時間和順序的組織之中，絕不能稍有忽視。
第三個重點，在施工組織設(shè)計中是施工總平面圖，在單體工程施工組織設(shè)計中是施工平面圖。這一部分是解決空間問題和施工“投資”問題。它的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性都很強(qiáng)，還涉及許多政策和法規(guī)問題，如占地、環(huán)保、安全、消防、用電、交通等。
總之，三個重點突出了施工組織設(shè)計中的技術(shù)、時間和空間三大要素，這三者又是密切相關(guān)的，設(shè)計的順序也不能顛倒。抓住這三個重點，其他方面的設(shè)計內(nèi)容也就好辦了。否則其他內(nèi)容既無法設(shè)計，設(shè)計出來也解決不了根本問題。
五、市政工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的目的。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的目的是，論證施工組織設(shè)計在技術(shù)上是否可行，在經(jīng)濟(jì)上是否合算，通過科學(xué)的計算和分析比較，選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果最佳的方案，為不斷改進(jìn)與提高施工組織設(shè)計水平提供依據(jù)，為尋求增產(chǎn)節(jié)約的途徑和提高經(jīng)濟(jì)效益提供信息。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析既是施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一，也是必要的設(shè)計手段。
2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要求。
（1）全面分析。要對施工的技術(shù)方法、組織方法效果進(jìn)行分析；對需要與可能進(jìn)行分析，對施工的具體環(huán)節(jié)及全過程進(jìn)行分析。
（2）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時抓住施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖三大重點，并據(jù)此建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系。
（3）在進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時，要靈活運用定性方法并有針對性地應(yīng)用定量方法。在進(jìn)行定量分析時，應(yīng)對主要指標(biāo)、輔助指標(biāo)和綜合指標(biāo)區(qū)別對待。
（4）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)以設(shè)計方案的要求、有關(guān)的國家規(guī)定及工程的實際需要為依據(jù)。
3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系。
施工組織設(shè)計中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)包括：施工周期、勞動生產(chǎn)率、工。
程質(zhì)量、降低成本、安全指標(biāo)、機(jī)械化施工程序、施工機(jī)械完好率、工廠化施工程度、臨時工程投資比例、臨時工程費用比例以及節(jié)約三大材料百分比。單位工程施工組織設(shè)計中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)包括：工期指標(biāo)、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、降低成本率、主要工程工種機(jī)械化程度以及三大材料節(jié)約指標(biāo)。這些指標(biāo)應(yīng)在施工組織設(shè)計基本完成后進(jìn)行計算，并反映在施工組織設(shè)計的文件中，作為考核的依據(jù)。
施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)可在圖表所列的指標(biāo)體系中選用。其中，主要的指標(biāo)應(yīng)是：總工期、單方用工、質(zhì)量優(yōu)良率、主要材料節(jié)約和節(jié)約率，大型機(jī)械耗用臺班數(shù)以及單方大型機(jī)械費、降低成本額和降低成本率。
4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)圍繞質(zhì)量、工期、成本、安全、環(huán)境、五個主要方面。選用某一方案的原則是，在質(zhì)量能達(dá)到合格（或優(yōu)良）的前提下，工期合理，成本較低。例如：
（1）基礎(chǔ)工程應(yīng)以土方工程、現(xiàn)澆混凝土、打樁、排水和防水、運輸進(jìn)度與工期為重點。
（2）結(jié)構(gòu)工程應(yīng)以垂直運輸機(jī)械選擇、流水段劃分、勞動組織、現(xiàn)澆鋼筋混凝土支模、澆灌及運輸、腳手架選擇、特殊分項工程施工方案、各項技術(shù)組織措施為重點。
（3）裝修階段應(yīng)以施工順序、質(zhì)量保證措施、勞動組織、分工協(xié)作配合、節(jié)約材料、技術(shù)組織措施為重點。
單體工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析重點是：工期、質(zhì)量、安全，成本，勞動力使用，場地占用和利用，臨時設(shè)施，協(xié)作配合，材料節(jié)約，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的采用、環(huán)境保護(hù)。施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析重點是：施工周期，大流水作業(yè)，施工準(zhǔn)備，臨時設(shè)施，勞動力均衡使用與均衡施工，總分包協(xié)作，成本，質(zhì)量，安全，節(jié)約，占地和土地利用，社會效益，開拓性措施。
六、總結(jié)。
上述對施工組織設(shè)計進(jìn)行了概述，通過實踐本人認(rèn)為，要編制出切實可行合理的施工組織設(shè)計（或方案）應(yīng)具備很多方面的知識，特別是實踐中的經(jīng)驗，只有這樣，才能編制出更具有指導(dǎo)性的工程文件，用來指導(dǎo)施工，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇十一
論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考，詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
一、(標(biāo)題)(居中、四號黑體)。
1、(小標(biāo)題)(四號宋體)。
(1)(下級小標(biāo)題)(小四號黑體)。
(正文內(nèi)容用小四號宋體、下同)。
1、(小標(biāo)題)(四號宋體)。
(1)(下級小標(biāo)題)(小四號黑體)。
結(jié)論(內(nèi)容用小四號宋體)。
附錄(居中、四號黑體)。
附錄內(nèi)容(內(nèi)容用小四號宋體)。
參考文獻(xiàn)(居中、四號黑體)。
參考文獻(xiàn)(內(nèi)容用五號宋體)。
致謝(居中、四號黑體)。
致謝語(內(nèi)容用小四號宋體)。
最后一頁。
(英文題目)(居中、小四號arial體)。
摘要(小四號arial體)(內(nèi)容用五號arial體)。
關(guān)鍵詞(小四號arial體)(內(nèi)容用五號arial體、每個單詞間空二格)。
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇十二
這些研究運用組織社會學(xué)、比較政治學(xué)和公共管理學(xué)等學(xué)科的分析方法，靜態(tài)地分析了這些國家的大學(xué)的權(quán)力關(guān)系，把大學(xué)作為一個政治系統(tǒng)來分析，描述大學(xué)的權(quán)力模式。并且，這些研究是從整個高等教育系統(tǒng)來談權(quán)力問題，對政府與大學(xué)之間的權(quán)力關(guān)系著墨較多，只是偶爾談到基于個人利益的權(quán)力運行現(xiàn)象，研究的出發(fā)點不是探尋高等院校中內(nèi)部的組織運行問題，所以，這些文獻(xiàn)基本上沒有回答組織政治學(xué)所關(guān)心的大學(xué)內(nèi)部權(quán)力運行狀況。
國內(nèi)文獻(xiàn)綜述。
伴隨著我國高等教育的快速發(fā)展，大學(xué)制度改革也逐漸向縱深方向發(fā)展，國家逐步下放辦學(xué)自主權(quán)，拓展大學(xué)的生存空間。但是，大學(xué)內(nèi)部制度改革相對滯后，體現(xiàn)大學(xué)根本使命的學(xué)術(shù)權(quán)力在結(jié)構(gòu)和運行中存在諸多問題，嚴(yán)重阻礙了大學(xué)的發(fā)展與提升，大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力研究成為學(xué)界近年來持續(xù)關(guān)注的熱點問題。
國內(nèi)外文獻(xiàn)綜合評價。
綜觀國內(nèi)外的研究，尤其是我國在本領(lǐng)域的研究狀況，有這樣幾個問題需要引起我們的重視，需要在后續(xù)研究中予以關(guān)注。
研究視角一元化。國外學(xué)者對學(xué)術(shù)權(quán)力的研究，立足于政治學(xué)、組織社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共管理學(xué)等多學(xué)科視角，以不同的學(xué)科之眼探視大學(xué)的學(xué)術(shù)權(quán)力，對學(xué)術(shù)權(quán)力的研究呈現(xiàn)多學(xué)科多維度的特點。而我國開展學(xué)術(shù)權(quán)力研究的學(xué)者主要集中在兩個學(xué)科門類，即教育學(xué)和政治學(xué)，這導(dǎo)致在研究過程中會不自覺地依存于本學(xué)科的研究視角和框架，對學(xué)術(shù)權(quán)力的研究呈現(xiàn)出扁平化和高度一致性的特點。在后續(xù)研究中，要引入其他社會科學(xué)的研究視角，多維度探究學(xué)術(shù)權(quán)力問題。
研究方法簡單化。我國關(guān)于大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力的大多數(shù)研究是基于對學(xué)術(shù)權(quán)力的感性認(rèn)識，結(jié)合已有研究和相關(guān)理論，進(jìn)行思辨性的研究，研究方法多以文獻(xiàn)法、比較法、歷史法為主。由于缺少一手資料的支持，研究結(jié)論的科學(xué)性和可信性欠缺。
研究邊界狹窄。目前的很多研究，忽視了學(xué)術(shù)權(quán)力的復(fù)雜性與整體性，有關(guān)大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力的研究過多地集中在“學(xué)術(shù)權(quán)力”和“行政權(quán)力”關(guān)系問題的論述上，忽略了對大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入細(xì)致的研究和關(guān)注。也由于對學(xué)術(shù)權(quán)力內(nèi)涵的界定相對狹窄，學(xué)術(shù)權(quán)力的研究場域局限于大學(xué)內(nèi)部，缺乏對于大學(xué)外部學(xué)術(shù)權(quán)力系統(tǒng)的研究與關(guān)注。同時，對于大學(xué)內(nèi)部學(xué)術(shù)權(quán)力的研究過于籠統(tǒng)，停留在寬泛的大學(xué)和高校范疇內(nèi)，缺少對于不同層次類型大學(xué)的學(xué)術(shù)權(quán)力細(xì)化研究。
研究起點模糊導(dǎo)致研究結(jié)論的理論性與思辨性欠缺。學(xué)界對學(xué)術(shù)權(quán)力概念進(jìn)行了大量研究和界說，但卻忽視對權(quán)力理論與權(quán)力實質(zhì)的考察，缺乏對權(quán)力理論的溯源研究，致使研究成果缺乏應(yīng)有的理論深度和思辨性。學(xué)術(shù)權(quán)力是權(quán)力的下位概念，要深刻把握學(xué)術(shù)權(quán)力的內(nèi)涵，首先需要對權(quán)力理論與權(quán)力實質(zhì)有所了解，借鑒權(quán)力理論漫長的研究歷程與豐碩的研究成果，在全面闡述權(quán)力的內(nèi)涵基礎(chǔ)上，才能科學(xué)地把握學(xué)術(shù)權(quán)力的內(nèi)涵，夯實研究的邏輯起點，保證研究成果保持基本的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)。(作者單位：東北大學(xué)文法學(xué)院)。
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇十三
自礦井建成投產(chǎn)以來，我們始終堅持“標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，投入是關(guān)鍵，管理是根本”的辦礦理念，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦的一項基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作，做到持之以恒抓基礎(chǔ)，堅定不移上標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年年登上新臺階，礦井投產(chǎn)至今消滅了死亡事故，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。
幾年來，在推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，我們深深感到，能否真正把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞上去，思想認(rèn)識是前提。如果不注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，只顧出煤掙錢，不但安全無保障，煤礦也只能越辦越糟，最后只能關(guān)閉。因此，在推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，我們始終做到三個堅持，自覺用心地抓好。一是堅持?jǐn)[正推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)、與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，牢固樹立“抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是抓根本，有安全才有效益”的觀念，全礦從上至下達(dá)成共識，形成抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的合力。二是堅持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)全礦員工生命安全的大事，作為煤礦生存和發(fā)展的命脈所在，真正擺上生命工程的高度，自覺做到“干一天煤礦，就要為礦工生命和自己負(fù)責(zé)一天，就要抓一天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”。三是堅持抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須嚴(yán)格執(zhí)行上級的要求和制定的標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)付、湊合，不自己糊弄自己，目標(biāo)高定位，檢查高標(biāo)準(zhǔn)，始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦的自覺行動，不用推，不用逼，自己積極往上上。
因此，在推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，我們從不吝惜，該投入地堅決投入到位。我們根據(jù)本礦的實際情況，有針對性地確定工作目標(biāo)和重點，做到人、財、物三同時三到位。幾年來，先后投入800多萬元，用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從井上下、軟硬件，對照標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)達(dá)標(biāo)：一是在礦井系統(tǒng)上，按照煤礦施工標(biāo)準(zhǔn)，巷道的中高和斷面全部達(dá)標(biāo);二是在掘進(jìn)上，采用錨網(wǎng)支護(hù)，大斷面地點使用錨索，裝備了裝巖機(jī);三是在采煤工作面上，取消金屬摩擦支柱，購買了1000棵單體液壓支柱;四是在通風(fēng)上，井下全部采用11kw對旋局扇，標(biāo)準(zhǔn)的阻燃風(fēng)筒，副井安設(shè)防爆門，井下上齊隔爆水袋;五是在消防塵上，井上下水池達(dá)到容積要求，并做了防滲漏處理，地面水池做了保暖，消塵管路上齊三通、噴霧和凈化水幕，掘進(jìn)工作面實行濕式鑿巖;六是在運輸系統(tǒng)上，兩段運輸?shù)廊扛鼡Q22kg的鋼軌，二段提升更換了jt型絞車，購進(jìn)兩臺國標(biāo)人車并堅持使用;七是在壓風(fēng)系統(tǒng)上，建立地面壓風(fēng)機(jī)房，安裝雙鏍桿壓風(fēng)機(jī);八是在防治水上，配備了探放水鉆機(jī)，做到逢掘必探;九是在礦井采暖上，裝備了安標(biāo)暖風(fēng)爐;十是在監(jiān)測系統(tǒng)上，完成升級改造，新購進(jìn)備用主機(jī)和ups電源，工作面全部上齊瓦斯電閉鎖;十一是在井上下通訊系統(tǒng)上，裝備了48門交換機(jī)，保證了井上下通訊暢通，信息的快速傳遞;十二是在地面建設(shè)上，對礦工教育室、辦公室、更衣室、浴池、烘干室進(jìn)行改擴(kuò)建，對工業(yè)廣場進(jìn)行全面規(guī)劃，達(dá)到了整潔化、規(guī)范化。
近年來，通過大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們感到，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是標(biāo)準(zhǔn)高，只要真心去抓、去做，就一定能達(dá)到。通過大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我們也取得了實實在在地效果。
一是有力地保證了煤礦的安全生產(chǎn)。建礦以來，消滅了死亡事故。
二是有力地保證了煤礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。建礦以來，實現(xiàn)了產(chǎn)量逐年遞增，效益逐年提高。
三是有力地保證了煤礦的安全發(fā)展?？朔诉^去上級來煤礦檢查、考核時，窮于應(yīng)付，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的狀況，使煤礦保持了正常生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。
四是有力地保證了煤礦從業(yè)人員隊伍的穩(wěn)定。煤礦的穩(wěn)定健康發(fā)展，使從業(yè)人員隊伍始終保持在穩(wěn)定狀態(tài)。
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)論文規(guī)范篇十四
合同編號：
工程名稱：
工程地點：
分包項目：室內(nèi)裝修、水電安裝。
分包單位：
分包單位負(fù)責(zé)人：
承包人（甲方）：
地址：
分包人（乙方）：
地址：
為滿足工程需要，依據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程合同條例》等有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、工程概況：
1.工程名稱：
2.工程地點：
3.分包內(nèi)容：砌體工程、涂料工程、吊頂工程、樓地面工程及清單內(nèi)容。
4.工期：除涂料工程以外的所有施工內(nèi)容在15日完成，全部施工完成25日內(nèi)。
5.合同總價：本合同預(yù)計總價暫定為人民幣300000元（大寫：叁萬元），最終以結(jié)算價為準(zhǔn)。結(jié)算時價格按照本合同所確定的價格，工程量以實際收方工程量為準(zhǔn)。
6.勞務(wù)單價及工作內(nèi)容列表（詳見附件一）。
7.甲方視實際情況，可對乙方承包范圍及內(nèi)容做出增減或者調(diào)整，也可對乙方承包范圍內(nèi)的某一分項、某一產(chǎn)品、半成品材料等另行指定施工單位或供應(yīng)商。乙方應(yīng)無條件接受，也不以此作為對其余項目合同單價做出調(diào)整的理由。
二、分包方式及說明：
1.分包方式：合同單價是綜合單價包干價，工作內(nèi)容見附件一，全部包干至成品交驗達(dá)到本合同約定標(biāo)準(zhǔn)。
2.乙方包人工、包機(jī)械使用；并負(fù)責(zé)在分包范圍內(nèi)全面履行甲方在總包合同中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)全部與本工程有關(guān)的責(zé)任。乙方按照甲方同建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》（簡稱總包合同）約定的施工內(nèi)容和范圍進(jìn)行勞務(wù)分包，施工機(jī)械使用由乙方自行租賃，費用已包含在本合同價款內(nèi)。乙方必須自行施工本工程，不得將本工程轉(zhuǎn)包或再分包。
3.經(jīng)商定，乙方委派為工長，為技術(shù)員，為質(zhì)安員，以上人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常工作，未經(jīng)甲方項目經(jīng)理同意不得更換，否則按每人次10000元給予處罰。合同簽訂人必須到現(xiàn)場處理施工協(xié)調(diào)工作，未經(jīng)甲方同意擅自不到施工現(xiàn)場的按每人次500元給予處罰。乙方的項目負(fù)責(zé)人簽署的一切文件，均不代表甲方行為。
三、合同文件及解釋順序。
組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
(1)本合同；
(2)本合同附件；
(3)本工程施工總包合同；
(4)本工程施工專業(yè)承(分)包合同。
四、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
除本工程總包合同另有約定外，本合同適用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如下：
五、總包合同（根據(jù)項目情況提供）。
1甲方應(yīng)提供總包合同，供乙方查閱。當(dāng)乙方要求時，甲方應(yīng)向乙方提供一份總包合同或?qū)I(yè)分包合同的副本或復(fù)印件。
2乙方保證以甲方的立場全面履行總包合同的各項約定，不得以不知情等理由拒絕執(zhí)行總包合同和專業(yè)分包合同的約定。
六、圖紙。
甲方應(yīng)在勞務(wù)分包工作開工前向乙方提供施工圖紙份，份數(shù)不足由乙方自費解決；乙方負(fù)責(zé)全部竣工圖的編制和交檔。
七、質(zhì)量要求、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)：
1.質(zhì)量要求：
（1）按總承包合同和本勞務(wù)分包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)范驗收，本工程必須達(dá)到質(zhì)量評定等級，并滿足甲方質(zhì)量要求。
失由乙方承擔(dān)。
（3）乙方提供的輔材必須經(jīng)甲方認(rèn)樣、認(rèn)質(zhì)才可使用。所有進(jìn)場材料必須提供產(chǎn)品合格證，本工程嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。因乙方使用不合格產(chǎn)品造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
（4）甲方提供的材料乙方有義務(wù)進(jìn)行檢查和驗收，如質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，乙方有權(quán)拒絕施工，否則造成的'相關(guān)損失由乙方承擔(dān)，但經(jīng)甲方技術(shù)部和質(zhì)安部鑒定，可以使用并達(dá)到業(yè)主方要求的除外。
2.安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故發(fā)生，杜絕火災(zāi)及重大機(jī)械事故。
3.文明施工目標(biāo)：
（1）必須按四川華西裝飾工程有限公司的要求進(jìn)行施工，達(dá)到甲方標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)要求。
（2）若因乙方原因造成甲方現(xiàn)場文明施工不合格或被罰款，由乙方承擔(dān)甲方的損失，同時甲方將按每次元處罰乙方。
八、雙方義務(wù)：
1.甲方義務(wù)：
（1）甲方應(yīng)對乙方進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全消防及管理制度等方面的監(jiān)督檢查；統(tǒng)一制定各項管理標(biāo)準(zhǔn)，組織編制和審核年、季、月施工計劃和材料計劃，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等的控制、監(jiān)督、檢查和驗收,履行甲方和業(yè)主簽定的合同中甲方的義務(wù).
（2）甲方應(yīng)及時向乙方提供施工所用的圖紙等技術(shù)資料，對乙方進(jìn)行安全、技術(shù)交底，及時提供電源和水源接口，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收。
（3）按本合同約定，向乙方支付勞務(wù)報酬。
（4）負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計等有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。
2.乙方義務(wù)：
（1）人員：必須保證入場作業(yè)人員身體素質(zhì)和技術(shù)水平符合作業(yè)要求，工人年齡應(yīng)大于18周歲，小于50周歲，特殊作業(yè)人員須符合國家有關(guān)年齡、技能等相關(guān)規(guī)定。乙方作業(yè)人員均須持有效身份證，且特種作業(yè)人員必須持證上崗。按工程所在地政府和相關(guān)部門規(guī)定辦理有關(guān)證件，由此產(chǎn)生的一切費用由乙方自行承擔(dān)，乙方將其人員花名冊及證件復(fù)印件加蓋公章后報甲方備案。乙方隱瞞進(jìn)場人員有關(guān)影響施工安全的病情、病史不報，從而發(fā)生質(zhì)量安全事故的，所造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。
（2）質(zhì)量：必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程、施工圖紙、安全及技術(shù)交底、驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等進(jìn)行施工，完成合同約定的作業(yè)任務(wù)，服從甲方的統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)動，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)。乙方應(yīng)承擔(dān)并履行總承包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。對本勞務(wù)分包合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé)，并就工程質(zhì)量與甲方向業(yè)主方承擔(dān)連帶責(zé)任。
（3）工期：乙方應(yīng)組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作，科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。乙方在施工過程中必須服從甲方項目部的進(jìn)度安排，確保甲方總承包合同工期順利完成，甲方有權(quán)針對乙方的工作質(zhì)量好壞調(diào)整乙方的工作人員和工作范圍，乙方不得有任何異議,由此發(fā)生的結(jié)算變化,乙方應(yīng)無條件服從甲方的裁決，完善內(nèi)部作業(yè)人員的安全交底工作。
（4）合同：乙方應(yīng)與其進(jìn)場作業(yè)人員簽訂勞務(wù)或勞動合同并按規(guī)定投保，積極參加項目部每周一次的安全活動會。
（5）管理：乙方必須建立完善的施工現(xiàn)場管理制度，對作業(yè)班組實行有效管理。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工。承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂等造成的損失及各種罰款。
（6）材料計劃：乙方必須按照甲方現(xiàn)場項目部提供的進(jìn)度計劃安排，做好材料計劃工作，材料計劃表交甲方項目部，甲方項目部進(jìn)行審核后組織材料到場，如因乙方計劃不及時，造成的停窩工的一切損失由乙方承擔(dān)（包括甲方公司的直接及間接損失）。材料計劃要求準(zhǔn)確、及時，按照甲方現(xiàn)場項目部規(guī)定的格式進(jìn)行填寫，如乙方所提供的計劃超過現(xiàn)場使用量，由此造成的浪費、材料庫存的費用由乙方負(fù)擔(dān)，甲方可在其結(jié)算費用中進(jìn)行沖抵。乙方的材料計劃表應(yīng)提前提供給甲方項目部，一般材料應(yīng)提前3天，需加工的材料必須提前一個月提供（如玻璃、石材、鋼材加工件等）。甲方委托乙方代購的材料，須經(jīng)甲方驗收，采購材料的費用由乙方在工程款支付時提供相應(yīng)采購發(fā)票，甲方予以支付。其中乙方的代購勞務(wù)費已包含在合同單價中。
（7）成品、半成品保護(hù)：乙方在施工中應(yīng)與各工種、工序配合，保護(hù)成品、半成品，因乙方原因發(fā)生的成品、半成品的損壞、破壞等，甲方將給予乙方每次100--500元的處罰，同時責(zé)令乙方修復(fù)并賠償全部損失。
（8）食宿：乙方負(fù)責(zé)進(jìn)場人員的食宿。
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