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管理咨詢考試題庫 管理咨詢考試試題篇一
13.下列因素導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的替代威脅的是( )。
a.購買者的轉(zhuǎn)換成本較高
b.替代品容易獲得但價格較高
c.購買者人為替代品的質(zhì)量較低
d.替代品容易獲得且價格誘人
答案：d
解析：替代品所帶來的競爭威脅在下列情況下會很強大：替代品很容易獲得而且其定價很誘人;購買者認為替代品具有可比性或者更好的特色;購買者的轉(zhuǎn)換成本很低，故答案為d。
14.下列說法中，不正確的是( )。
a.愿景分析是銜接企業(yè)文化與戰(zhàn)略的過渡性步驟
b.企業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向，長期目標和企業(yè)行為活動總原則
c.企業(yè)使命由政府、社區(qū)、社會公眾等外部因素決定
d.企業(yè)宗旨將回答本企業(yè)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型
答案：c
解析：本題考察戰(zhàn)略構(gòu)想中的愿景分析和確定使命這塊內(nèi)容。決定企業(yè)使命主要因素是企業(yè)哲學、企業(yè)宗旨、企業(yè)形象、企業(yè)社會責任。故答案是c。
15.以下對于企業(yè)愿景的說法，不正確的是( )。
a.企業(yè)愿景是企業(yè)長期的前景、發(fā)展方向、目標和目的高度概括的描述
b.企業(yè)愿景對于企業(yè)有經(jīng)濟關(guān)系的群體具有激勵和導(dǎo)向的作用
c.企業(yè)愿景提出后，需要對其進行定性和定量分解，以銜接企業(yè)文化和戰(zhàn)略
d.企業(yè)愿景是對企業(yè)美好未來的一種描述，不能進行定量分解
答案：d
解析：本題考察愿景分析內(nèi)容，對企業(yè)愿景是需要進行定量分解的。因此，答案是d。
16.北方某黃金飾品銷售公司一直主要從南方沿海城市的生產(chǎn)廠家組織貨源，經(jīng)過10年的發(fā)展，公司年銷售額近2億元人民幣。該公司今年收購了一家黃金飾品生產(chǎn)企業(yè)，這種一體化類型屬于( )。
a.前向一體化
b.后向一體化
c.橫向一體化
d.混合一體化
答案：b
解析：本題考察一體化成長方式。依據(jù)題意：該銷售公司收購生產(chǎn)企業(yè)，屬于后向一體化。因此，答案是b。
17.在內(nèi)外環(huán)境約束下，某企業(yè)在其戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)實施了資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略，則該戰(zhàn)略屬于( )。
a.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
b.增長戰(zhàn)略
c.組合戰(zhàn)略
c.縮戰(zhàn)略
答案：a
解析：本題考察企業(yè)的.總體戰(zhàn)略的內(nèi)容。依據(jù)題意：某企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境約束下，在戰(zhàn)略規(guī)劃期，資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略，屬于穩(wěn)定性戰(zhàn)略。
18.某大型企業(yè)，經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及計算機、冰箱、彩電、空調(diào)等多個領(lǐng)域。在冰箱行業(yè)，該企業(yè)占全國20%的市場份額，處于領(lǐng)導(dǎo)地位;在彩電、空調(diào)行業(yè)，該企業(yè)市場份額逐步上升，利潤不斷增加，發(fā)展前景很好;在計算機行業(yè)，該企業(yè)經(jīng)營業(yè)績較差，短期內(nèi)很難取得利潤。根據(jù)以上資料，該企業(yè)最適宜采取( )。
a.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
b.增長戰(zhàn)略
c.組合戰(zhàn)略
d.收縮戰(zhàn)略
答案：c
解析：依據(jù)題意：某大型企業(yè)業(yè)務(wù)涉及多個領(lǐng)域，彩電、空調(diào)利潤增加發(fā)展前景很好，計算機業(yè)績較差，符合組合戰(zhàn)略同時實行兩種或兩種以上的戰(zhàn)略。故答案是c。
19.總體戰(zhàn)略制定完成后，應(yīng)該制定戰(zhàn)略措施，從而保證戰(zhàn)略落地。對新產(chǎn)品的開發(fā)、老產(chǎn)品的技術(shù)改進、生產(chǎn)規(guī)模的技術(shù)改造等屬于以下哪項保證措施?( )
a.組織和財務(wù)保證措施
b.市場營銷和管控系統(tǒng)保證措施
c.技術(shù)保證措施
d.人力資源保證措施
答案：c
解析：本題考察總體戰(zhàn)略制定保證措施的內(nèi)容。依據(jù)題意，對新產(chǎn)品的開發(fā)、老產(chǎn)品的技術(shù)改進、生產(chǎn)規(guī)模的技術(shù)改造等屬于技術(shù)保證措施，因此，答案是c。
20.甲企業(yè)是一家從事化妝品生產(chǎn)的企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)處于競爭者地位。甲企業(yè)決定采取增長戰(zhàn)略，提升在行業(yè)內(nèi)的地位?；瘖y品生產(chǎn)行業(yè)是一個較為成熟的行業(yè)，行業(yè)已形成差異化，各企業(yè)在各細分市場形成競爭均衡，并且各企業(yè)均將生產(chǎn)成本控制在較低的水平。甲企業(yè)經(jīng)過市場分析發(fā)現(xiàn)，剛剛大學畢業(yè)步人社會的女性對于產(chǎn)品特性和價格的需求與其他客戶群具有較大差異，而目前市場內(nèi)并沒有針對她們的合適產(chǎn)品。因此，甲企業(yè)應(yīng)首選( )戰(zhàn)略開發(fā)此細分市場。
a.多元化戰(zhàn)略
b.最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
c.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
d.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
答案：d
解析：本題考察的是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。依據(jù)題意，企業(yè)針對大學剛畢業(yè)步人社會的女性，這一狹窄的購買群體為焦點，為她們提供能夠比競爭對手更能滿足的需求而定制產(chǎn)品或服務(wù)，以戰(zhàn)勝競爭對手。故答案是d。
21.如果企業(yè)甲、乙兩類產(chǎn)品當前成本分別位于成本曲線上的m、n兩點，那么對甲、乙兩類產(chǎn)品應(yīng)分別采取( )。
a.差別化戰(zhàn)略和小批量定制戰(zhàn)略
b.大規(guī)模定制戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略
c.大規(guī)模定制戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
d.小批量定制戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
答案：d
解析：依據(jù)題意，甲產(chǎn)品在m點已顯示規(guī)模大帶來的成本趨勢，因此應(yīng)增大規(guī)模來控制成本而乙產(chǎn)品的n點顯示出規(guī)模增大帶來低成本效益，因此應(yīng)增大規(guī)模實現(xiàn)成本低戰(zhàn)略優(yōu)勢，故答案是d。
22.某公司主業(yè)是家用電器生產(chǎn)和銷售。由于近年來市場競爭日益激烈，公司根據(jù)管理咨詢?nèi)藛T的建議，決定采取低成本戰(zhàn)略。下列選項中，最不符合該公司低成本戰(zhàn)略的是( )。
a.在越南投資設(shè)立子公司，作為公司南亞市場的生產(chǎn)制造基地
b.在推出新產(chǎn)品前對庫存的老產(chǎn)品進行降價處理
c.技術(shù)研發(fā)部門研發(fā)主要產(chǎn)品的替代原料，預(yù)計可節(jié)約原料成本15%-20%
d.與第三方物流公司簽訂物流配送外包協(xié)議，減少物流費用支出
答案：b
解析：本題考察的是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。依據(jù)題意，結(jié)合基于低成本的聚集戰(zhàn)略的特點。答案是b。
23.某公司的制造成本在競爭中不占優(yōu)勢，而導(dǎo)致成本高的主要原因是原材料采購價格高。為降低該公司的制造成本，以下措施不恰當?shù)氖? )。
a.與供應(yīng)商協(xié)商以獲取更優(yōu)惠的原料價格
b.嘗試使用相對便宜的原料替代品
c.增加廣告宣傳投入以促進銷售
d.通過后向一體化整合控制原材料的成本
答案：c
解析：依據(jù)題意，某公司需要降低制造成本，而增加研發(fā)投入以提高產(chǎn)品性能是增加成本的行為。故答案為c。
24.戰(zhàn)略審計的主要內(nèi)容包括( )。
a.制定過程審計、執(zhí)行過程審計、實施效果審計
b.戰(zhàn)略目標審計、戰(zhàn)略措施審計、實施進度審計
c.戰(zhàn)略方案審計、制定過程審計、實施結(jié)果審計
d.戰(zhàn)略方案審計、戰(zhàn)略目標審計、實施計劃審計
答案：a
25.戰(zhàn)略計劃必須適應(yīng)多變的、不可控制的未來環(huán)境。以下屬于戰(zhàn)略計劃內(nèi)容的是( ) 。
a.通過評估、監(jiān)督，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
b.部門分階段目標和部門的行動計劃和項目
c.企業(yè)的組織保證及戰(zhàn)略子系統(tǒng)得相互協(xié)調(diào)和對企業(yè)總體戰(zhàn)略的說明
d.企業(yè)在行業(yè)或市場上的地位
答案：c
解析：本題考察戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容。答案a是企業(yè)戰(zhàn)略目標的內(nèi)容，答案b是戰(zhàn)略目標分解的內(nèi)容，答案d是企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容。戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容、對企業(yè)總體戰(zhàn)略的說明、企業(yè)分階段目標、企業(yè)的行動計劃和項目、企業(yè)的資源配置、企業(yè)的組織保證及戰(zhàn)略子系統(tǒng)得相互協(xié)調(diào)、應(yīng)變計劃，因此，答案是c。
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