為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
獎懲制度方案篇一
為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績，在輔導(dǎo)教學(xué)期間營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)師生之間共同的目標(biāo)，我培訓(xùn)中心現(xiàn)將公平、公正實(shí)行如下獎懲制度：
1.學(xué)生必須認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律，對違反課堂紀(jì)律的學(xué)生，將適時給予批評，嚴(yán)重者將進(jìn)行勞務(wù)懲罰即打掃衛(wèi)生。表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予相應(yīng)表揚(yáng)和獎勵。
2.學(xué)生必須認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)，并按要求給老師批閱，對其優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎勵，同時，對于未完成者，將給予批評，嚴(yán)重者將在課后完成并檢查合格之后方可回家。
3.每次小考或其他考試成績優(yōu)秀者，將給予適當(dāng)獎勵。其中，畢業(yè)班在學(xué)期末考試中成績在前80%將視其為進(jìn)入重點(diǎn)中學(xué)的培養(yǎng)對象。
4.學(xué)生必須與同學(xué)之間和睦相處，如在輔導(dǎo)期間發(fā)生爭執(zhí)者，必須寫檢討書并給予批評。
5.凡老師表揚(yáng)者或表現(xiàn)優(yōu)秀者老師會給予“☆”或“?”，凡五個以上者均可到負(fù)責(zé)老師處兌換相應(yīng)的獎品。
注：此獎懲制度最終解釋權(quán)歸中心所有。
一為教育
教務(wù)部
獎懲制度方案篇二
為了營造安全生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法要求，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：
1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：無死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi)，輕微傷控制在月5‰以內(nèi)。完成全年目標(biāo)的，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長獎3000元，成員獎2000元。
2、安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門)和個人進(jìn)行，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。
3、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標(biāo)的，安全保衛(wèi)部部長獎300元，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長、副部長、安全員50元。
4、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計算），每超過一起，扣除公司車間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠500元。單起事故費(fèi)用超過一萬元或當(dāng)月總費(fèi)用超過一萬元的，另扣1000元。
5、公司當(dāng)月工傷未超標(biāo)的，獎勵生產(chǎn)副總300元，車間主任200元；車間當(dāng)月無事故的，獎勵翻倍；車間全季度無事故的，獎勵主任300元；車間班組當(dāng)月工傷每超標(biāo)一起，扣罰生產(chǎn)副總100元，主任50元
6、各級組織要加強(qiáng)對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總；主任；班組長）。
7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長罰款50元；所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門負(fù)責(zé)人扣罰50元。
8、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司（部門）、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險抵押金1000元，完成全年安全目標(biāo)（具體目標(biāo)簽定責(zé)任書）的，年底2倍返還，未完成的，不退風(fēng)險抵押金。
9、公司在各車間設(shè)立專職安全員，在車間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險源點(diǎn)聘請安全監(jiān)督員。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎。
10、各級安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報告各種違章違紀(jì)行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。
11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動，并對安全工作有特別貢獻(xiàn)和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎勵，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進(jìn)行處罰。年終，公司對安全工作進(jìn)行評比表彰。
12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費(fèi)用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。
13、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報工傷報表和相關(guān)資料，逾期不報的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定責(zé)任人，未上報或分不清責(zé)任人的，由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)）。
14、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎罰不疊加，獎罰實(shí)行就高不就低原則進(jìn)行。
15、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行。
獎懲制度方案篇三
獎 罰 制 度
1、班組或個人獲得上級部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。
2、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退。
3、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規(guī)者予以辭退。
4、施工班組應(yīng)自覺做好“落手清工作”，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進(jìn)行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。
5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當(dāng)事人50元/次罰款。
6、物料提升機(jī)嚴(yán)禁乘人，乘坐者罰款200元，開機(jī)者同罰200元。
7、嚴(yán)禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當(dāng)事人罰款200元。
8、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場隨地大（?。┍?，若蟹⑾鄭元，隨地大便者罰款50元，并自行清理干凈。
9、高空作業(yè)，嚴(yán)禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發(fā)生安全事故，當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。
10、不準(zhǔn)擅自拆除腳手架、防護(hù)欄桿、竹籬板、安全網(wǎng)等，需拆必須經(jīng)過施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，如有擅拆者，給予當(dāng)事人罰款100元。
11、愛護(hù)現(xiàn)場公共安全設(shè)施（消防器材、衛(wèi)生器具、標(biāo)識牌等），若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。
12、保護(hù)建筑產(chǎn)品（成品）人人有責(zé)，不得故意損壞，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴(yán)重者清退出場，并追究其相應(yīng)責(zé)任。
13、要遵紀(jì)守法，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者，予以加倍處罰（以偷竊實(shí)物價值的2-5倍罰款），數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。
獎懲制度方案篇四
九年級四班班級獎懲辦法
一：基本原則：
分塊管理，責(zé)任到人；獎懲分明，狠抓落實(shí)
二：基本程序：
1、班委會討論決定基本的獎懲規(guī)則。
2、學(xué)期末了，根據(jù)每個同學(xué)的積分情況，由班委會討論決定每個同學(xué)的考評。
3、具體條款的解釋和對特殊事件的獎懲情況由班委會臨時討論決定。三：具體細(xì)則：
懲罰規(guī)則
?教室、清潔區(qū)衛(wèi)生（負(fù)責(zé)人：梁童飛）
1、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者，班級通報批評，兩次不到位者，罰打掃衛(wèi)生一周。
2、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級組檢查扣分者，責(zé)任到人，相關(guān)責(zé)任人在班會課做出檢查。
?班級紀(jì)律（負(fù)責(zé)人：郭凱汪文靜）
1、遲到早退同學(xué)，每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。
2、自習(xí)課紀(jì)律，負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個人兩次不聽者，在班級通報批評。屢教不改者，寫出書面檢查，在全班公開檢討。
3、無故曠課者，班級通報批評，在班級做公開檢查。
4、上課頂撞老師，在全班公開檢討。屢教不改者，停課反省三天。
5、打架斗毆，制造不穩(wěn)定學(xué)習(xí)氣氛者，停課反省一周。
6、上網(wǎng)、抽煙、賭博者罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。
?學(xué)習(xí)方面（負(fù)責(zé)人：張曉瑩）
1、不帶作業(yè)、不按時完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者，第一次違反補(bǔ)做即可。第二次罰做二遍。
2、學(xué)習(xí)目的不明確、態(tài)度不端正、不認(rèn)真聽講，屢教不改者停課反省。
3、考場作弊，給他人傳夾帶者，扣除本次考試得分50分。
4、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者，批評教育并寫出書面檢查，在全班公開檢討。
獎勵規(guī)則
獎懲制度方案篇五
獎懲制度
發(fā)布時間：2011-12-01 發(fā)布部門：人事行政中心
版本：2011 1.獎懲的實(shí)施采用逐級監(jiān)督檢查管理的原則，即由上級逐級監(jiān)督下級。本制度的實(shí)施采用部門負(fù)責(zé)制，具體責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人。
2.由部門負(fù)責(zé)人提出獎懲建議，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理（制造中心）審批后，由人事行政中心執(zhí)行。
3.行政管理部和總裁辦負(fù)責(zé)檢查獎懲制度執(zhí)行情況，并組織相關(guān)部門人員每月進(jìn)行不定期抽查。4.對經(jīng)濟(jì)損失或創(chuàng)造價值的核算由總裁辦牽頭組織臨時評審小組進(jìn)行評審。5.獎勵：
（1）獎勵包括通報表揚(yáng)、記功、加薪、晉升、特殊獎勵。（2）有下列情形之一者，可給予通報表揚(yáng)： n 愛惜公物，節(jié)省原物料，有事實(shí)可查者；
n 維護(hù)公司聲譽(yù)或?yàn)楣沮A得良好聲譽(yù)，具體有事例的，如適當(dāng)處理客戶投訴、收到各種書面表揚(yáng)信的；
n 維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失者； n 對災(zāi)害預(yù)防措施妥當(dāng)或?yàn)?zāi)后修復(fù)工作勤勉，得以減少損失者。（3）有下列情形之一者，可給予記功：
n 改進(jìn)管理、技術(shù)，提高效率，或節(jié)省使用原物料，減低成本，獲得優(yōu)良效果者； n 工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者；
n 積極向公司提出合理化建議，其建議被采納并產(chǎn)生較大效益或使公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失者； n 防治或消除重大災(zāi)害，檢舉重大舞弊或盜竊，使公司免受損失者； n 為執(zhí)行公司規(guī)章制度，被他人無故侵害，造成輕微傷害者； n 對職工糾紛事務(wù)處理得當(dāng)，使公司免受損失者。
（4）員工有下列情形之一者，可給予加薪（年底評定，年初加薪）： n 職務(wù)（崗位）晉升； n 人員精簡，能主動承擔(dān)本職工作外的工作，且工作量在原工作量基礎(chǔ)上增加三分之一以上者，且敢于承擔(dān)責(zé)任者；
n 一年內(nèi)提出合理化建議被公司采納且有3000元以上獎勵者；
n 對本部門或其他部門的業(yè)務(wù)流程提出合理有效建議并被采納，能直接給公司創(chuàng)造收益的； n 年度內(nèi)三次通報表揚(yáng)者（含三次）或年度內(nèi)二次記功者（含二次）。（5）有下列情形之一者，可考慮給予晉升：
n 愛崗敬業(yè)，不但能準(zhǔn)確認(rèn)真地完成本職工作，并對部門其他人員能認(rèn)真指導(dǎo)，幫助提高業(yè)務(wù)水平，對部門工作有較大貢獻(xiàn)者；
n 工作表現(xiàn)較好，年度內(nèi)記功三次以上者（含三次）； n 其他公司認(rèn)為符合晉升提級條件的。（6）特殊獎勵：
n 拒收饋贈（現(xiàn)金或?qū)嵨铮?，按上交（拒收）的金額給予10%的獎勵，最多不超過10000元； n 維護(hù)機(jī)械設(shè)備，使設(shè)備一直處于良好運(yùn)作狀態(tài)，且盡心盡責(zé)，經(jīng)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)評定后，對表現(xiàn)優(yōu)異者給予100-3000元獎勵；
n 及時消除事故隱患，避免或減少財務(wù)損失或防止事故發(fā)生的，給予100-2000元獎勵；挽回財務(wù)損失數(shù)量價值特別巨大或者避免重大傷亡事故發(fā)生的，給予5000元以下的獎勵；
n 合理化建議被公司采納的，根據(jù)產(chǎn)生的效益情況，給予20-10000元獎勵（具體標(biāo)準(zhǔn)參見《獎懲管理制度附表》；
n 及時發(fā)現(xiàn)可疑人員，在抓獲違法犯罪嫌疑人時突出表現(xiàn)的，給予100-500元的獎勵。舉報或當(dāng)場抓住破壞、盜竊公司財物的，按實(shí)際價值給予10%的獎勵，最多不超過5000元獎勵；
n 積極制止治安事件發(fā)生，避免事態(tài)擴(kuò)大和人身傷害，維護(hù)日常生產(chǎn)、經(jīng)營秩序表現(xiàn)突出的，視情況給予100-500元的獎勵；
n 查到貨物違規(guī)出廠或員工私拿財物，對檢查人給予獎勵。所查貨物金額在100元以下的，給予30元/次獎勵；金額在100-1000元的，給予100元/次獎勵；金額在1000元以上的，給予 100-500元/次獎勵；
n 在自然災(zāi)害搶險過程中積極主動、表現(xiàn)突出的，給予50-2000元獎勵；
n 對于改進(jìn)管理技術(shù)、節(jié)省原物料或利用廢棄物等使公司取得巨大收益等特殊貢獻(xiàn)者，視具體情況給予特殊獎勵。6.懲罰
（1）懲罰包括書面警告、通報批評、記過、降級、解除勞動合同、行政績效處罰。（2）違反下列行為之一，第一次發(fā)現(xiàn)者，給予書面警告：
n 上班時間打瞌睡，離崗串崗、閑談聊天、躺臥休息、嬉笑打鬧、看與工作無關(guān)書籍等； n 因過失致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者； n 初次不服從主管人員合理指揮者； n 浪費(fèi)公物、情節(jié)輕微者；
n 在飯廳就餐不排隊，不守紀(jì)律，無理取鬧者； n 公出辦事無故不填寫 “公出單”者； n 下班后辦公桌雜亂無章； n 品行不正，無禮辱罵他人者； n 當(dāng)月累計遲到三次（含）以上者。
（3）有下列行為之一者，第一次發(fā)現(xiàn)，給予通報批評處理，當(dāng)月考核獎金按80%發(fā)放： n 書面警告二次者，給予通報批評處理； n 工作期間，擅離工作崗位外出辦私事者； n 工作職責(zé)范圍內(nèi)，工作散漫、推諉或回避責(zé)任者；
n 發(fā)現(xiàn)機(jī)器損壞，既不修理又不報告主管，給公司造成直接損失在500元以下者； n 在公司或廠區(qū)內(nèi)買賣物品或類似行為者； n 在工作時間內(nèi)睡覺者。
n 通報批評一次，薪酬等級降一級。
（4）有下列行為之一者，第一次發(fā)現(xiàn)，給予記過處理，當(dāng)月考核獎金按60%發(fā)放： n 通報批評二次者，給予記過一次處理； n 在工作時間內(nèi)打游戲、上網(wǎng)看電影者； n 撕毀公文或公告文件者； n 叫他人打卡或替人打卡者；
n 未妥善保管或遺失重要資料、文件者；
n 口頭一次威脅上級主管或相關(guān)人員，有人證，未采取行動的； n 無正當(dāng)理由，無理取鬧，擾亂正常辦公秩序者； n 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，且無理由拒絕二次以上者；
n 工作散漫，機(jī)器損壞不予維修，任意浪費(fèi)使用原物料或損壞公物，給公司造成直接損失500-30000元之間者，且按實(shí)際損失的60-80%賠償； n 故意損壞公物者，且照價賠償經(jīng)濟(jì)損失；
n 管理不力或工作疏忽，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬元以下的，直接責(zé)任人按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的30-50%賠償，相關(guān)人員按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的10-30%賠償；
n 不遵守安全衛(wèi)生規(guī)則或工藝操作流程，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者，直接責(zé)任人按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的60-80%賠償；
n 一年內(nèi)因本人原因，在工作上謊騙、隱瞞過失或因疏忽工作引發(fā)事故或因其行為導(dǎo)致公司遭受重大損失達(dá)5萬元以下者，且按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的50-80%賠償；
n 自行拆卸計算機(jī)，導(dǎo)致計算機(jī)硬件損壞者或私接網(wǎng)線、私自更換和連接網(wǎng)絡(luò)設(shè)備者；私自更換電腦或自行刪除系統(tǒng)盤的任何資料造成系統(tǒng)無法正常使用者；私自用別人的系統(tǒng)賬號進(jìn)行操作造成不良后果者；且按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的50-80%賠償；
n 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意用外存儲器（數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、u盤等）將公司保密資料帶出者； n 當(dāng)月累計遲到達(dá)7次（含）以上者；
n 當(dāng)天累計瀏覽和工作無關(guān)網(wǎng)站時間超過2小時作曠工一天處理。n 每記過一次，作降級處理。
（5）違反下列行為之一者，作自動解除勞動合同關(guān)系處理，且不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：
n 累計記過二次（含）以上者或通報批評三次（含）以上者或記過一次通報批評二次者； n 在工作時間內(nèi)打游戲、上網(wǎng)看電影發(fā)現(xiàn)二次者；
n 代打卡事件發(fā)生三次（含）以上者，打卡員工和代打卡員工均解除勞動合同； n 無正當(dāng)理由或虛構(gòu)捏造謊報病假累計超過3天者；
n 在入職資料中蒙蔽公司或出具虛假證件者（如身份證、學(xué)歷證、健康史等）；
n 投機(jī)取巧、隱瞞真相、謀取非法利益金額的，除退回牟取的非法利益外，作解除勞動合同處理，當(dāng)月考核獎金不予發(fā)放，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理；
n 任意浪費(fèi)使用原物料或損壞公物，經(jīng)確認(rèn)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3萬元以上者，且按直接經(jīng)濟(jì)損失的全額賠償；
n 因疏忽工作引發(fā)重大事故或行為導(dǎo)致公司遭受10萬元以上損失或使公司名譽(yù)嚴(yán)重受損害，直接責(zé)任人和直接責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)均作解除勞動合同處理，且均須按實(shí)際損失金額的50-100%賠償經(jīng)濟(jì)損失；損害公司名譽(yù)，給公司造成無形損失的，按本人實(shí)際發(fā)放月工資的5-10倍追究賠償責(zé)任；
n 不遵循主管指導(dǎo)，影響工作或任務(wù)推行，給公司帶來直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元以上者；或?qū)χ鞴芟逻_(dá)命令頑抗三次以上者，且須按實(shí)際損失金額的50-80%賠償；
n 對上級主管或同事進(jìn)行口頭威脅二次（含）以上者或毆打、報復(fù)上級主管或同事，未造成人身傷害的，且根據(jù)傷害程度，給予受傷害員工1-3個月該傷害員工月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償； n 惡意散布謠言誹謗同事名譽(yù)者；
n 在公共場所或辦公室內(nèi)公開演說、挑撥離間或類似行為足以使公司秩序混亂或?qū)е侣毠るx心分裂者；
n 泄露、散播公司秘密或薪資，使公司正常工作秩序造成混亂或?qū)е侣毠るx心分裂者； n 偷竊、收授賄賂，除退回相關(guān)財物外，按偷竊或收賄財物的30-60%賠償； n 在公司或工作場所（含宿舍）進(jìn)行賭博或酗酒者；
n 聚眾、挑唆三人以上罷工，影響公司正常生產(chǎn)和辦公秩序者；
n 在公司內(nèi)打架斗毆，參與者解除勞動合同，且需賠償醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重扭送公安機(jī)關(guān)處理；
n 與本公司簽訂勞動合同，又在外兼職，影響本職工作完成的，或與其他公司建立事實(shí)勞動關(guān)系或簽訂勞動合同者，或在外自營或與他人合營開展與本公司業(yè)務(wù)同類業(yè)務(wù)者； n 連續(xù)曠工3天以上者（含），年度累計曠工7天以上者（含）； n 違反保密規(guī)定或約定，泄露商業(yè)秘密的；
n 利用公司資源為自己謀私利的，經(jīng)核實(shí)證據(jù)確鑿者，且按直接經(jīng)濟(jì)價值的3-5倍賠償； n 見災(zāi)不救，因回避而釀成災(zāi)禍者，且當(dāng)月考核獎金不予發(fā)放；
n 未經(jīng)準(zhǔn)假或假期滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，超過3天（不含）者，視自動解除勞動合同； n 當(dāng)月累計遲到10次（含）以上者；
n 法律法規(guī)規(guī)定可以解除勞動合同不需補(bǔ)償?shù)那樾危?n 在公司集體宿舍非法同居，經(jīng)教育批評拒不改正者；
n 違反計劃生育政策，未婚先孕或不符合生育第二胎且不配合提供合法婚姻證明和準(zhǔn)生證者； n 嚴(yán)重違反上網(wǎng)行為規(guī)定，并對公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的；
n 一季度累計收到3次或3次以上違反公司上網(wǎng)行為管理書面警告，屢教不改的； n 因違反上網(wǎng)行為規(guī)定對公司網(wǎng)絡(luò)資源造成破壞，影響公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的。（6）發(fā)生以下事件，在考核獎金中直接扣除：
n 上班未按規(guī)定使用勞保用品、未穿戴工作服、未佩戴工作牌的，在考核獎金中直接扣除10元/次；
n 受指定開會人員或培訓(xùn)人員遲到，高層管理人員在考核獎金中直接扣除1000元/次，其他人員100元/次；無故不參加者，加倍扣除；
n 在非指定地點(diǎn)吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在考核獎金中直接扣除100元/次；二次者加倍扣除，屢教不改者，作解除勞動合同處理，且不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；
n 出入廠區(qū)不遵守出入規(guī)定或攜帶物品拒絕保安人員查驗(yàn)者，考核獎金中直接扣除30元/次；如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許攜帶公司物品者，除沒收物品外，考核獎金中直接扣除500-2000元。n 穿拖鞋或鞋拖、背心或吊帶上班者，考核獎金中直接扣除30元/次；
n 在工作時間內(nèi)從事規(guī)定以外的工作者，考核獎金中直接扣除50元/次，另須承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失； n 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定者，當(dāng)事人考核獎金中直接扣除10-30元/次；經(jīng)指出拒不整改的，當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人考核獎金中直接扣除200元；（具體項(xiàng)目由行政管理部制定）
n 未經(jīng)許可私自帶人入廠參觀者，考核獎金中扣除50元/次；
n 車輛停放違反規(guī)定，汽車按20元/輛·次、摩托車/電瓶車按10元/輛·次、自行車按5元/輛·次，在考核獎金中直接扣除；
n 對違章裝卸貨物，占用、阻擋停車位的，對該物品的保管、使用的部門經(jīng)理，在考核獎金中直接扣除50元/次；
n 對不服從管理態(tài)度惡劣的供應(yīng)商，在貨款中直接扣除100-1000元； n 準(zhǔn)入證不得轉(zhuǎn)借給他人使用，違者在考核獎金中直接扣除200元/次；
n 各部門無外來客人時，一律不準(zhǔn)到公司指定地點(diǎn)簽單，凡發(fā)現(xiàn)無外來客人公費(fèi)簽單者，費(fèi)用由簽單者承擔(dān)，且本月不發(fā)放考核獎金；
n 因私使用申領(lǐng)的ic、ip密碼卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，使用人賠償1-5倍的話費(fèi)；
7.員工因本人原因，未按法律法規(guī)規(guī)定違法解除勞動合同的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任，賠償金額為本 人月工資的1-10倍。
8.發(fā)生的任何獎罰事項(xiàng)，直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)享受連帶獎勵或負(fù)有連帶懲罰的管理責(zé)任，其中直接領(lǐng)導(dǎo)（車間主任或主管、部門經(jīng)理）承擔(dān) 15%，分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)、副總經(jīng)理）承擔(dān)10%的管理職責(zé)，在當(dāng)月考核獎金中扣除。獎懲金額超過3000元時，由評審小組進(jìn)行評審后執(zhí)行。9.當(dāng)月考核獎金不夠可延至下月繼續(xù)執(zhí)行。
10.獎懲制度由總裁辦、人事行政中心共同制定并負(fù)責(zé)解釋。11.本制度與其他制度存在沖突時，以本制度為準(zhǔn)。
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