在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
質(zhì)量部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書 質(zhì)量部副部長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
文件編號(hào)：qz/hyxc03.01-200
1 范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)崗位工作內(nèi)容與要求、任職資格、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)明確崗位職責(zé)的一般規(guī)定。 2隸屬關(guān)系
2.1技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)質(zhì)量工作。 2.2部長(zhǎng)因事不在時(shí)，在副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下代理部長(zhǎng)職責(zé)。3工作內(nèi)容與要求
3.1在公司主管經(jīng)理（技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、計(jì)量檢定及工序質(zhì)量監(jiān)督工作，協(xié)助部長(zhǎng)搞好本部門職能分配及全面管理工作。 3.2參與本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定，并認(rèn)真組織本部門貫徹和實(shí)施。3.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)制定，監(jiān)視和測(cè)量裝置控制及不合格品控制。3.4參與制定產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)考核，搞好質(zhì)量分析。3.5嚴(yán)格管理質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3.6定期召開部門全會(huì)，布置研究和檢查技術(shù)質(zhì)量部各項(xiàng)工作，貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)工作指令。
3.7按時(shí)參加調(diào)度會(huì)和有關(guān)會(huì)議，及時(shí)反饋質(zhì)量信息。 3.8負(fù)責(zé)搞好本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行班組考核。
3.9關(guān)心員工生活，做好員工政治思想工作，搞好安全文明生產(chǎn)。 4職責(zé)與權(quán)限 4.1職責(zé)
4.1.1在主管副經(jīng)理（技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，參與質(zhì)量方針的制定與實(shí)施，對(duì)涉及本處室質(zhì)量體系的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。
4.1.2做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。 4.1.3對(duì)不合格品進(jìn)行控制，對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的有效性負(fù)責(zé)。
4.1.4對(duì)質(zhì)量檢查、質(zhì)量記錄、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 4.1.5對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異議進(jìn)行分析、確認(rèn)并提出處理意見。4.2權(quán)限
4.2.1根據(jù)工作需要有權(quán)調(diào)動(dòng)基層崗位人員，并對(duì)本部門機(jī)關(guān)人員的使用、考核、獎(jiǎng)罰有建議權(quán)，對(duì)崗位員工的使用考核、獎(jiǎng)罰有決定權(quán)。
4.2.2對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原料有權(quán)禁止使用。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有權(quán)禁止按合格品發(fā)貨出廠。
4.2.3對(duì)違反產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律、質(zhì)量管理制度的行為有權(quán)糾正和提出處理意見。 4.2.4有權(quán)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查及考核，并提出改進(jìn)意見。5檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)由公司副總經(jīng)理檢查和考核，每年一次。6本標(biāo)準(zhǔn)由李娜起草，張洪昌審核，高海良批準(zhǔn)。
新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書 質(zhì)量部副部長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
招商部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書
崗位分析日期 招商部部長(zhǎng)
崗位名稱
人1 崗位定員 招商部 所在部門
人9 所轄人員數(shù) 副總經(jīng)理 直接上級(jí)
直接下級(jí) 招商專員、招商部?jī)?nèi)勤
崗位設(shè)置目的： 負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)的招商引資工作，加快工業(yè)區(qū)的發(fā)展
職責(zé)與工作任務(wù)
協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定招商工作的戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大項(xiàng)目決策提供建議和信息支持職責(zé)表述：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定招商工作的戰(zhàn)略規(guī)劃
負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析發(fā)展趨勢(shì)
職
工作
負(fù)責(zé)每月準(zhǔn)確向公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)招商情況，提供有關(guān)反映公司招商工作現(xiàn)狀的信息，為公司
責(zé)
任務(wù)
重大決策提供信息支持
一
協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé) 責(zé)任
√
領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成工業(yè)區(qū)的市場(chǎng)推廣職責(zé)表述：
負(fù)責(zé)宣傳各種優(yōu)惠政策，以及投資環(huán)境和服務(wù)功能擴(kuò)大工業(yè)區(qū)知名度，實(shí)現(xiàn)公司招商目標(biāo)
負(fù)責(zé)組織招商會(huì)議，吸引企業(yè)來(lái)工業(yè)區(qū)投資
職
工作
負(fù)責(zé)接待企業(yè)洽談人員的來(lái)訪、咨詢，做好服務(wù)工作，與客戶維持良好的關(guān)系
責(zé)
任務(wù)
二
根據(jù)年度營(yíng)銷目標(biāo)，制定本部門工作計(jì)劃，并組織執(zhí)行
促進(jìn)并協(xié)調(diào)各部門、各流程為提高客戶服務(wù)滿意度和招商成功率作貢獻(xiàn)
責(zé)任
協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé)
√
負(fù)責(zé)不斷收集招商相關(guān)信息、客戶信息和項(xiàng)目信息，把握和挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)職責(zé)表述：
負(fù)責(zé)獲取、收集、整理有價(jià)值的招商信息，建立完備的數(shù)據(jù)庫(kù)
組織部門成員主動(dòng)、定期地通過(guò)各種方式和潛在投資企業(yè)建立長(zhǎng)期的良好的關(guān)系 職
工作
責(zé)
任務(wù)
對(duì)由價(jià)值的項(xiàng)目信息及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
三
責(zé)任
協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé)
√
負(fù)責(zé)組織招商項(xiàng)目的過(guò)程管理職責(zé)表述：
負(fù)責(zé)一般招商項(xiàng)目的談判工作，以及重大項(xiàng)目的聯(lián)系工作
負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備項(xiàng)目談判的相關(guān)資料
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的洽談工作，并對(duì)項(xiàng)目洽談結(jié)果及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
職
工作
責(zé)
負(fù)責(zé)根據(jù)談判結(jié)果，草擬談判合同，送合同管理部審核
任務(wù)
四
組織項(xiàng)目簽約活動(dòng)
負(fù)責(zé)土地款的回收
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)公司的早期介入，及時(shí)與入?yún)^(qū)企業(yè)建立聯(lián)系
責(zé)任
協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé)
√
負(fù)責(zé)改進(jìn)招商引資工作的管理體系和方式職責(zé)表述：
分析、思考目前招商引資工作存在的問題和不足
職
工作
擬訂改進(jìn)招商引資工作的管理制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
責(zé)
任務(wù)
五
責(zé)任
協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé)
√
部門內(nèi)部的組織管理職責(zé)表述： 建立部門工作的管理制度和工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行
負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行；向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作任務(wù)
職
工作
責(zé)
任務(wù)
洞察所屬下級(jí)思想動(dòng)態(tài)，作好激勵(lì)，溝通工作
六
督促員工做好檔案整理工作
責(zé)任
協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé)
√
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 職責(zé)表述：
職
工作
責(zé)
任務(wù)
七
責(zé)任
協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé)
√
本崗位可視化成果：
項(xiàng)目報(bào)表
土地預(yù)定協(xié)議；標(biāo)廠租賃合同
統(tǒng)計(jì)報(bào)表
招商策劃方案
標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃圖；可出讓土地地塊示意圖
工業(yè)區(qū)及出口加工區(qū)規(guī)劃示意圖
入?yún)^(qū)企業(yè)基本情況表
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