財務(wù)管理專項整治自查報告(4篇)

報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

財務(wù)管理專項整治自查報告篇一

黃山區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局:

根據(jù)黃山市食品藥品監(jiān)管局《關(guān)于開展醫(yī)療器械使用單位監(jiān)督檢查工作的通知》（黃食藥監(jiān)安[2012]112號）文件的要求，結(jié)合國家食品藥品管理法和gsp管理規(guī)定，我院認(rèn)真進(jìn)行自查自糾；

新明鄉(xiāng)衛(wèi)生院成立于1950年6月，經(jīng)營范圍包括：非處方藥、抗菌素、化學(xué)藥制劑。藥店經(jīng)營地點位于黃山區(qū)新明鄉(xiāng)招桃村，藥房經(jīng)營面積35平米，經(jīng)營藥品品種約240余個，所有經(jīng)營行為均符合國家規(guī)定的法律法規(guī)要求，開業(yè)以來無銷售假劣藥品記錄。

醫(yī)院堅持“顧客至上、誠信第一”的經(jīng)營宗旨，始終把gsp作為企業(yè)質(zhì)量管理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。自2009年醫(yī)改以來一直實行藥品零差價銷售。

經(jīng)自查，本院安全專項檢查自查報告如下：

1.企業(yè)依法經(jīng)營,在醒目位置懸掛證照,并按規(guī)定接受年檢。 2.嚴(yán)格按照核定的經(jīng)營范圍,依法經(jīng)營。

3.依據(jù)gsp標(biāo)準(zhǔn),已制定一整套藥品質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,并定期檢查。

4.企業(yè)設(shè)立質(zhì)量負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)處方的審核;從事藥品經(jīng)營、保管、養(yǎng)護(hù)人員,已通過市藥監(jiān)局專業(yè)培訓(xùn),并考核合格上崗;企業(yè)全體員工,都通

過了健康體檢,建立有健康檔案;行業(yè)要求憑處方銷售的藥品, 均嚴(yán)格按照處方銷售和登記規(guī)定執(zhí)行，不銷售以食品、消毒產(chǎn)品、保健食品、化妝品及無文號產(chǎn)品等非藥品冒充藥品的情況；無銷售假劣藥品、走票過票、出租柜臺、掛靠經(jīng)營等違法行為情況。

處方藥、外用藥、拆零藥均按gsp要求分柜擺放。5.未經(jīng)營中藥飲片。

6.未在媒體發(fā)布任何有關(guān)藥品與非藥品廣告。 7.抗菌藥物嚴(yán)格執(zhí)行憑處方銷售。

8.營業(yè)場所寬敞明亮,清潔衛(wèi)生,藥品銷售陳列柜分別設(shè)立,防鼠、防蟲措施有效，電腦、溫控等設(shè)備配置齊全。

9.企業(yè)已建立首營品種和首營企業(yè)檔案,從合法企業(yè)進(jìn)貨,并簽訂有明確質(zhì)量保障條款的協(xié)議書,購進(jìn)發(fā)票完整，確?？勺匪菪?。

10.購進(jìn)的藥品嚴(yán)格按照規(guī)定逐一驗收,并建立了真實、完整的藥品購進(jìn)驗收、養(yǎng)護(hù)記錄。

11.藥房內(nèi)無違法藥品廣告和宣傳資料。

12.在崗人員持續(xù)積極開展業(yè)務(wù)及法規(guī)知識等繼續(xù)教育活動,記錄保存符合行業(yè)要求。

13.藥房內(nèi)設(shè)顧客意見簿、藥品質(zhì)量監(jiān)督崗、忠告語、服務(wù)公約公示牌公開；設(shè)立有過期藥定點回收箱及服務(wù)咨詢臺。

14.營業(yè)人員著裝整齊,佩戴服務(wù)卡,做到文明,熱情,周到的服務(wù)。

15.一次性使用無菌器械等高風(fēng)險產(chǎn)品和設(shè)備類醫(yī)療器械自查，包括管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)、設(shè)施與設(shè)備、購進(jìn)與驗收、儲存與保管、使用、維修保養(yǎng)、不良事件監(jiān)測管理情況等均符合要求。。

特此報告,請審查。

黃山區(qū)新明鄉(xiāng)衛(wèi)生院 二〇一二年七月二十日

財務(wù)管理專項整治自查報告篇二

一、企業(yè)基本情況：

固原老百姓醫(yī)藥有限責(zé)任公司位于固原市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)警民南路，成立于2011年2月12日，注冊資金290萬元人民幣。經(jīng)營方式為批發(fā)，屬私營企業(yè)；經(jīng)營范圍包括：中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生物制品（除疫苗、診斷藥品）。公司庫房面積1300平方米，辦公面積350平方米，經(jīng)營用設(shè)施設(shè)備配備齊全，經(jīng)營品種5000余中。目前下屬直營門店19家，其中西吉縣轄區(qū)12家門店，aaa級藥店5家，aa級藥店7家。

二、實施gsp情況自查

總結(jié)

本公司各門店在總部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織和質(zhì)量管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行以質(zhì)量負(fù)責(zé)人和駐店藥師為主的質(zhì)量管理小組，確保公司質(zhì)量管理制度的有效實施。能夠按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍，從事藥品經(jīng)營活動。

（二）人員與培訓(xùn)

本公司各部門、各崗位工作人員安排到位，現(xiàn)有藥學(xué)技術(shù)人員3名，其中執(zhí)業(yè)藥師1名，為本科學(xué)歷，擔(dān)任本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人職務(wù)；執(zhí)業(yè)中藥師1名，為大專學(xué)歷，為本公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人，中藥師1名，中專學(xué)歷，負(fù)責(zé)本公司藥品驗收等工作，其他工作人員均為高中及以上學(xué)歷，符合gsp等相關(guān)崗位要求。直營門店能夠按照藥店分級管理的要求，配備藥學(xué)技術(shù)人員，保證營業(yè)時間內(nèi)全方位為顧客提供用藥咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。上述人員經(jīng)藥監(jiān)部門培訓(xùn)考核和健康體檢上崗，員工健康檔案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案等建立齊全。

（三）設(shè)施設(shè)備

庫房總面積1300㎡，庫區(qū)地面平整、無積水、無污染源，庫房環(huán)境整潔，避光、通風(fēng)、照明等設(shè)備配備齊全，其他設(shè)備符合gsp要求。

庫房內(nèi)配備了貨架、地臺等陳列藥品的設(shè)備，安裝空調(diào)兩臺，空調(diào)性能及運轉(zhuǎn)正常，溫濕度計、及其他設(shè)備配備齊全。

藥品根據(jù)儲存要求，分別陳列于相應(yīng)庫區(qū)，庫區(qū)溫度符合藥品儲存要求，陰涼庫450㎡，設(shè)立20㎡冷庫一間，冷庫溫度符合冷藏藥品儲藏要求。

對在庫藥品，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行分區(qū)管理，待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)等標(biāo)志清楚，醒目。

各門店相關(guān)設(shè)施設(shè)備符合要求。

（四）藥品進(jìn)、銷、存

1、制定了嚴(yán)格的藥品購進(jìn)管理制度和嚴(yán)密的購進(jìn)程序，把選擇合法供貨單位和有質(zhì)量信譽(yù)保證藥品作為首要條件。 質(zhì)量保證協(xié)議書、首營企業(yè)、首營品種等檔案建立完整。我公司直營門店所有商品全部由公司總部統(tǒng)一配送。

2、嚴(yán)格按照本公司制定的藥品質(zhì)量驗收管理制度的要求進(jìn)行藥品驗收，并建立驗收記錄。

3、嚴(yán)格按照藥品儲存條件存放藥品，藥品堆垛“五距”符合要求。

4、陳列藥品按處方藥、非處方藥、非藥品等分類管理。

5、養(yǎng)護(hù)員在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，對在庫藥品陳列質(zhì)量進(jìn)行檢查，做好溫濕度檢查，近效期藥品催銷表記錄完整。

6、嚴(yán)格按照《中華人民共和國藥品管理法》等要求從事藥品經(jīng)營活動，無銷售假、劣藥品行為。

7、建立不良反應(yīng)登記報告制度，并收集本企業(yè)售出的藥品的不良反應(yīng)情況，根據(jù)不良反應(yīng)級別上報市藥監(jiān)局。

三、對經(jīng)營的基本藥物質(zhì)量保障情況

能夠依照《中華人民共和國藥品管理法》等法律法規(guī)要求制定切實可行的基本藥物質(zhì)量管理的相關(guān)制度。制度內(nèi)容包含藥品進(jìn)、銷、存各環(huán)節(jié)。成立以質(zhì)量負(fù)責(zé)人為主的藥品不良反應(yīng)小組，及時收集上報基本藥物不良反應(yīng)情況。

四、高風(fēng)險品種質(zhì)量保障情況

本公司經(jīng)營的高風(fēng)險品種主要有中藥注射劑、含特殊藥品的復(fù)方制劑，生物制品等，為確保質(zhì)量，我公司盡把索取供貨商資質(zhì)作為首要關(guān)口，并索取該批次的藥品的質(zhì)量檢驗報告書，購進(jìn)藥品對其進(jìn)行電子監(jiān)管，核注核銷，及時上傳購銷存相關(guān)信息，對所有藥品按照溫濕度要求進(jìn)行儲運。

五、電子監(jiān)管碼情況

按照我公司電子監(jiān)管碼管理制度，做好在庫藥品電子監(jiān)管的配合協(xié)調(diào)工作。

六、非藥品冒充藥品情況

自非藥品冒充藥品專項整治以來，我店積極配合市藥監(jiān)部門，對不合格非藥品進(jìn)行盤查，下架，現(xiàn)店內(nèi)無不合格非藥品。

七、經(jīng)營企業(yè)誠信建設(shè)情況及企業(yè)自主創(chuàng)新能力 我公司積極參與誠信經(jīng)營企業(yè)評選，并連續(xù)兩年被市局評選為誠信企業(yè)，在未來的發(fā)展中注重藥品合理使用的推廣，把提高藥學(xué)專業(yè)服務(wù)作為重點工作，把“為百姓健康提供最大服務(wù)”作為我店的核心價值觀。逐步形成以零售連鎖為保障、醫(yī)保刷卡和醫(yī)藥服務(wù)為導(dǎo)向，藥品批發(fā)為延伸的規(guī)范化藥品經(jīng)營企業(yè)。

八、存在問題及整改情況

本公司自成立以來，承蒙各級藥監(jiān)部門的精心指導(dǎo)，在藥品經(jīng)營質(zhì)量管理方面做了大量工作，使我公司gsp運行情況有了全面的提高，本次自查尚存在以下幾點不足：

1、企業(yè)部分員工對《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)專業(yè)知識了解不夠深入，需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、藥品養(yǎng)護(hù)人員對溫濕度調(diào)控設(shè)備及其他設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位。

3、藥品電子監(jiān)管操作熟練度欠缺，存在漏傳、錯傳現(xiàn)象。

4、高風(fēng)險藥品的宣傳工作不到位。

針對自查過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷項目，我公司責(zé)成相關(guān)部門整改落實，特別對重點項目反復(fù)檢查，對做的不徹底的工作及時完善，力爭完成本次藥品安全專項檢查工作。

固原老百姓醫(yī)藥有限責(zé)任公司

二〇一一年六月十四日

財務(wù)管理專項整治自查報告篇三

最新整理村級財務(wù)管理“頑疾”專項整治自查報告

根據(jù)區(qū)委辦印發(fā)《xx區(qū)推動發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題工作方案》和區(qū)紀(jì)委視頻工作會議精神，按照區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)農(nóng)村三資管理農(nóng)業(yè)三項補(bǔ)貼和村級財務(wù)管理混亂專項整治實施方案的文件要求，我鄉(xiāng)高度重視，精心組織，及時開展徹底、全面的自查自糾工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)就我鄉(xiāng)自查自糾工作匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

為切實做好對農(nóng)村集體“三資”管理、農(nóng)業(yè)“三項補(bǔ)貼”和村級財務(wù)管理混亂專項整治清理工作，我鄉(xiāng)及時成立了由鄉(xiāng)長xx任組長，紀(jì)委副書記xx任副組長，鄉(xiāng)財政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、林業(yè)、水管、畜牧等涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)財政所，由所長馮文平兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。各成員單位要明確各自責(zé)任，切實做好自查清理工作，同時將整治工作小組公示到村（居）并設(shè)立舉報電話接受社會各界和廣大群眾監(jiān)督。辦公室對全鄉(xiāng)15個村(居)的農(nóng)村集體“三資”、“三項補(bǔ)貼”、村級財務(wù)管理混亂清理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，力求取得實效。

二、高度重視，精心組織

為開展好自查工作，我鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實際。一是開好一個會，我鄉(xiāng)于8月12日召開了全鄉(xiāng)村三職干部專題會議，傳達(dá)了市區(qū)文件精神，并開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時明確了紀(jì)律要求全面、徹底、逗硬檢查，對于在工作中敷衍了事的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅追責(zé)。二是制定方案。按照工作要求制定了《xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)人民政府關(guān)于農(nóng)村集體“三資”管理農(nóng)業(yè)“三項補(bǔ)貼”和村級財務(wù)管理混亂“頑疾”專項整治實施方案》并要求嚴(yán)格按照實施方案要求開展工作。三是加強(qiáng)宣傳。要求各村及時召開村民代表會議，宣傳講解“三資”，“三項補(bǔ)貼”以及村級財務(wù)管理專項清理的具體內(nèi)容做到村民應(yīng)知盡知，同時做好會議、公示、宣傳等會議記錄和影像資料。四是把握關(guān)鍵。明確清理范圍，掌握清查內(nèi)容，把握時間節(jié)點，嚴(yán)格按照要求，切實做好清理工作。

三、

在自查清理工作中，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照上級文件要求和程序，根據(jù)實施方案，按照清理、登記、核實、公示的步驟一個環(huán)節(jié)、一個環(huán)節(jié)地開展自查工作。

1、認(rèn)真清理，摸清家底。首先，在宣傳動員的基礎(chǔ)上，各村（居）清理小組深入到實地，對本村的農(nóng)村集體“三資”認(rèn)真調(diào)查，清理人員逐一簽字，以示負(fù)責(zé)。其次，規(guī)范“三項補(bǔ)貼”發(fā)放檔案，要對20xx年—20xx年7月底農(nóng)業(yè)“三項補(bǔ)貼”政策落實、補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)情況的明細(xì)數(shù)據(jù)，各村（居）委都要建立檔案裝訂成冊，歸檔保管。最后，各清理小組會同村民理財小組，對20xx年—20xx年7月底村（居）集體經(jīng)濟(jì)所有收支票據(jù)進(jìn)行逐一自查，并按照要求進(jìn)行整改完善。

2、如實登記，建立臺賬。各村（居）在清理的基礎(chǔ)上，由清理小組人員逐項、逐筆進(jìn)行登記并填寫《農(nóng)村集體資源性資產(chǎn)臺賬》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理臺賬》、《農(nóng)村集體“三資”管理情況清理檢查表》、《農(nóng)業(yè)三項補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)情況清理檢查表》，對相關(guān)表冊各村（居）建立相應(yīng)臺賬，整理備案，裝檔成冊。

3、嚴(yán)格核實，落實責(zé)任。各村（居）委員會針對本村清理并填寫的《農(nóng)村集體資源性資產(chǎn)臺賬》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理臺賬》、《農(nóng)村集體“三資”管理情況清理檢查表》、《農(nóng)業(yè)三項補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)情況清理檢查表》召開“三資”，“三項補(bǔ)貼”以及村級財務(wù)管理混亂專項整治的村民代表大會，由參加會議的村民代表對本村的集體資金、資產(chǎn)、資源、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼兌現(xiàn)情況以及村級財務(wù)管理自查清理情況進(jìn)行表決、確認(rèn)并簽字蓋章，同時與會計賬目進(jìn)行核對，并查找錯誤原因，及時糾正，達(dá)到賬實相符。

4、及時公示，接受監(jiān)督。在清理、登記、核實確認(rèn)后，各村均按照程序在規(guī)定的時間內(nèi)，分別將清理結(jié)果在村務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公示，并由村民填制本次對“三資”、“三項補(bǔ)貼”財務(wù)清理整治回執(zhí)卡，表明態(tài)度并提出建議，接受群眾監(jiān)督，并受理群眾反映的問題。通過公示，廣大群眾積極參與到農(nóng)村集體“三資”，“三項補(bǔ)貼”以及村級財務(wù)管理混亂專項整治清理工作中，既給群眾一個明白，也還干部一個清白。

四、梳理問題，認(rèn)真匯總

通過清理，我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”，“三項補(bǔ)貼”以及村級財務(wù)管理總體情況及問題如下：

三資管理方面

（一）總體情況

全鄉(xiāng)實有耕地面積10713畝，森林面積20073畝，森林覆蓋率49.76%。村級固定資產(chǎn)9754773元。清理后的各村集體“三資”全部納入村集體三資臺賬管理薄登記在冊。

（二）存在的問題

1、資源臺帳不健全。村級資源性資產(chǎn)的分布、地址、類別、地籍類型、地力等級等情況記載不夠規(guī)范,造成農(nóng)村“三資”基數(shù)不明、底子不清,管理混亂。

2、發(fā)包程序不規(guī)范。部分村資源性資產(chǎn)發(fā)包程序不規(guī)范，附件資料不齊全。

3、會計核算不準(zhǔn)確。部分村存在會計核算不準(zhǔn)確，賬實不符，導(dǎo)致從賬面不能準(zhǔn)確反映出資產(chǎn)的明細(xì)情況。4、資產(chǎn)管理不規(guī)范。集體性資產(chǎn)部分村無專人管理，專室存放，資產(chǎn)登記臺賬不健全

三項補(bǔ)貼

（一）總體情況

20xx年綜合直補(bǔ)補(bǔ)貼面積共計10713畝，共計發(fā)放1627089.8元；良種補(bǔ)貼補(bǔ)貼面積22430畝，共計發(fā)放258800元；糧食直補(bǔ)補(bǔ)貼面積共計10713畝，共計發(fā)放補(bǔ)貼160196.77元。20xx年糧食直補(bǔ)補(bǔ)貼面積10713畝，共計發(fā)放161660.36元；綜合直補(bǔ)補(bǔ)貼面積共計10713畝，共計發(fā)放1465432.56元；良種補(bǔ)貼補(bǔ)貼面積22440畝；共計發(fā)放258850元。20xx年耕地支持保護(hù)補(bǔ)貼面積共計13410畝，共計補(bǔ)貼1565240元。

（二）存在的問題

全鄉(xiāng)不存在違規(guī)持有農(nóng)戶折卡、抵扣、騙取三項補(bǔ)貼資金情況。但還是存在如下問題:

1、政策知曉度不夠。部分村農(nóng)戶對三項補(bǔ)貼政策知曉度不夠，對當(dāng)年各類補(bǔ)貼政策和標(biāo)準(zhǔn)等不了解。

2、部分補(bǔ)貼兌現(xiàn)滯后。經(jīng)查20xx年因信用社大量將農(nóng)戶一折通更換為存儲卡而農(nóng)戶又未及時到財政所更改卡號，導(dǎo)致當(dāng)年補(bǔ)貼資金進(jìn)過多次確認(rèn)信息后才能全部發(fā)放到農(nóng)戶手中。

3、信用社過度大量辦卡，造成農(nóng)戶手中都持有多張銀行卡搞得自己都不曉得三項補(bǔ)貼資金打入哪張卡上，經(jīng)常到財政所查詢。

村級財務(wù)管理混亂情況

（一）總體情況

農(nóng)村財務(wù)基礎(chǔ)整體水平較薄弱，有的村只有現(xiàn)金賬或存款賬，有的村連正式的會計賬簿都沒有，只有一個流水記事本，甚至還存在著“包包賬”、“裹裹賬”現(xiàn)象。另外，村大多數(shù)財會人員都是村委文書，絕大部分沒有經(jīng)過正式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，而且還有不少村在會計人員的使用上有“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象，會計更換比較頻繁，造成村設(shè)置的村民理財小組，人員素質(zhì)、會計知識不熟練不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的需，在建立財政大平臺后，村組財務(wù)納入鄉(xiāng)會計核算中心核算，會計核算、票據(jù)、歸檔等均達(dá)到規(guī)范化程度。

（二）存在的問題

1、財務(wù)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。部分支出票據(jù)手續(xù)不齊全，票據(jù)不規(guī)范，核算不及時。

2、財務(wù)公開流于形式。重表面輕實質(zhì)，重事后輕事前事中，公開不及時、不詳實、不具體、不規(guī)范，公開形式單一，質(zhì)量不高。

3、部分村監(jiān)管不到位。內(nèi)部監(jiān)督乏力，審批不嚴(yán)，村民理財小組未履職到位。

五、加強(qiáng)監(jiān)督，落實整改

為確保農(nóng)村集體“三資”管好、用好、經(jīng)營好，農(nóng)村“三項補(bǔ)貼”及時、準(zhǔn)確、惠及群眾，村級財務(wù)管理規(guī)范、公開、透明，實現(xiàn)“三資”的保值增值，“三項補(bǔ)貼”第一時間補(bǔ)貼到種地農(nóng)戶手中，村級財務(wù)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，我鄉(xiāng)對發(fā)現(xiàn)梳理的問題進(jìn)行認(rèn)真整改：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了“三資”、“三項補(bǔ)貼”、村級財務(wù)管理混亂整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)。建立完善村級理財小組、農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)“三項補(bǔ)貼”的公開、透明、及時兌現(xiàn)，加強(qiáng)指導(dǎo)督查村級財務(wù)管理。定期召開專題會議，細(xì)化監(jiān)管措施，切實做好日常管理工作。

二是健全機(jī)制，加強(qiáng)管理。建立健全收入管理、現(xiàn)金管理、支出管理、資產(chǎn)資源管理、票證管理、財務(wù)檔案管理、債權(quán)債務(wù)管理、承包合同管理、民主理財和財務(wù)公開、資產(chǎn)、資源經(jīng)營與處置招投標(biāo)等制度，定期清查制度和責(zé)任追究制度。

三是開展培訓(xùn)，提高能力。將對三職干部、村民理財小組進(jìn)行“三資”、“三項補(bǔ)貼”、村級財務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點對農(nóng)村集體固定資產(chǎn)、集體資源性資產(chǎn)、村級財務(wù)清理的范圍、程序、步驟、方法及實用案例進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，增強(qiáng)具體工作人員實地操作的業(yè)務(wù)能力。

四是加強(qiáng)督查，推進(jìn)落實。積極推進(jìn)落實“三資”管理小組、村民理財小組人員配備，明確工作職責(zé)，結(jié)合開展村級財務(wù)審計，協(xié)助并指導(dǎo)村的具體工作。定期對“三資”，村級財務(wù)管理工作的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查。每年定期對該年度“三項補(bǔ)貼”兌現(xiàn)情況，進(jìn)行清查核實，對種糧面積大，補(bǔ)貼金額多的農(nóng)戶進(jìn)行重點核查，確保不漏戶不漏補(bǔ)，不多補(bǔ)不少補(bǔ)，切實做好“三項補(bǔ)貼”政策的落實。

總之，通過對全鄉(xiāng)14個村委會和1個居委會的“三資”、“三項補(bǔ)貼”、村級財務(wù)管理混亂的自查清理，取得了明顯成效，開創(chuàng)了我鄉(xiāng)推動解決發(fā)生在群身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題工作的新局面?！叭Y”管理和使用、“三項補(bǔ)貼”兌現(xiàn)情況、村級財務(wù)管理事務(wù)流程和村民理財小組、三資管理小組都得到了科學(xué)發(fā)展，工作效率得以提高，使村組干部行為規(guī)范化、事務(wù)操作公正化、結(jié)果公開透明化、干部接受監(jiān)督主動化、辦事程序公開化、決策程序更加民主化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會空前發(fā)展，社會更加和諧穩(wěn)定。

財務(wù)管理專項整治自查報告篇四

小學(xué)校

食堂管理自查情況報告

根據(jù)《重慶市教育委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂管理的通知》（發(fā)?2011?101號）精神，現(xiàn)將我校食堂工作匯報如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任

為了加強(qiáng)學(xué)校食堂財務(wù)管理和對學(xué)生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全，保證飲食衛(wèi)生合格，確保師生身體健康，明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：校長

副組長：（辦公室主任）

成員：及各班班主任

二、檢查情況

學(xué)校每月召開的食堂工作專項會議，對此次食堂衛(wèi)生安全自查工作進(jìn)行了扎實的安排，由校長牽頭掛帥，相關(guān)負(fù)責(zé)人、食堂管理人員積極參與配合，對食品衛(wèi)生、餐飲人員的個人衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、傳染病防治與管理狀況、食堂用電安全進(jìn)行了全面細(xì)致的排查。

1、健全食堂衛(wèi)生設(shè)施。學(xué)校投入資金，購買了一批食堂設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生設(shè)施。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設(shè)施健全，各加工區(qū)布局合理，周圍環(huán)境整潔優(yōu)美。

2、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。一是健全組織。開校初，學(xué)校就及時組織后勤人員重新學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、制度。行政分工負(fù)責(zé)食堂的監(jiān)督、管理、檢查工作。食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期的對食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。二是規(guī)范管理。進(jìn)一步完善了食堂管理制度，學(xué)校制定了食品安全管理員制度、食品加工關(guān)鍵崗位控制和考評獎懲制度、學(xué)校食堂從業(yè)人員健康管理和培訓(xùn)制度、從業(yè)人員個人衛(wèi)生及晨檢制度、食品原輔材料索票索證和查驗登記制度、食品庫房檢查和清理制度、餐廚垃圾廢棄食用油脂處理登記制度、食品加工制作制度，并修改完善了《學(xué)校食堂考核管理辦法》，對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)了食品采購、貯存、加工的管理。食品采購嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求進(jìn)行采購，所有統(tǒng)一采購的食品（包括大米、面粉、肉類、食油、種類調(diào)味等）都進(jìn)行嚴(yán)格的考察把關(guān)，并按國家規(guī)定進(jìn)行索證。采購的蔬菜、家禽類，我們執(zhí)行“簽訂合同，定點供應(yīng)”的辦法，與集市固定攤點、菜農(nóng)簽訂《供貨質(zhì)量保證書》，確保食品衛(wèi)生安全，價格優(yōu)惠。食品貯存嚴(yán)格按照分類、分架、隔墻、離地的原則。加工程序比較合理，生熟、縈素分開，嚴(yán)格執(zhí)行清洗消毒制度。

4、加強(qiáng)食堂證照管理。學(xué)校食堂實行有證開辦，所有食堂工作人員每年都進(jìn)行體格檢查，每年都進(jìn)行衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，并做到人人辦理“健康證”。持證上崗。

5、生產(chǎn)場所布局、功能分區(qū)、生產(chǎn)工藝流程符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生設(shè)施配套。烹調(diào)間有消煙除塵設(shè)施，消煙除塵較好。功能分區(qū)合理，粗處理間、烹調(diào)間、配餐間、熟食間、洗消間獨立設(shè)置。有洗手、消毒設(shè)施，生產(chǎn)場所衛(wèi)生，措施完善。

6、加強(qiáng)了各種設(shè)備的安全檢查?，F(xiàn)在，學(xué)校食堂配屬的各類炊事機(jī)械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范、到位，操作規(guī)程明確。學(xué)校每月對食堂安全情況進(jìn)行一次徹底的排查，學(xué)校結(jié)合平時檢查對食堂安全進(jìn)行抽查，對出現(xiàn)的問題及時督促整改，保證了教師、學(xué)生的飲食安全。

7、加強(qiáng)食堂工作人員的培訓(xùn)管理，學(xué)校每月對食堂人員進(jìn)行食品衛(wèi)生和工作技能知識培訓(xùn)，作好記錄。

8、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真搞好學(xué)校食堂財務(wù)管理。我校歷來對食堂財務(wù)管理工作十分重視。以校長為首的學(xué)校食堂財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校食堂財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常詢問食堂財務(wù)運行情況和聽取食堂財務(wù)工作匯報，對食堂財務(wù)進(jìn)行督查，對管理上存在的問題進(jìn)行督辦。根據(jù)本校的實際情況，制定了切實可行的《食堂財務(wù)管理制度》、《會計、出

納崗位責(zé)任制》、《現(xiàn)金管理制度》等規(guī)章制度，使食堂財務(wù)管理工作做到有章可循、有法可依。按照管理制度嚴(yán)格財務(wù)工作，使我校食堂的財務(wù)帳目清楚，基本上達(dá)到了財務(wù)管理要求的“三性”，即真實性、合法性、完整性；“六要素”，即憑證的名稱，填制憑證的日期，填制憑證的單位名稱或者填制人姓名，經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章，接受憑證的單位名稱，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額。

四、存在的問題：

1、由于學(xué)校布局調(diào)整，就餐學(xué)生增加，食堂不能滿足學(xué)生需求。學(xué)校需改建、擴(kuò)建了食堂，購買和更換了一些設(shè)施、設(shè)備?，F(xiàn)在學(xué)校安排學(xué)生到教室就餐，存在許多隱患。

2、食堂的炊事人員整體素質(zhì)有待提高，責(zé)任意識和食品安全意識有待增強(qiáng)。

五、整改措施：

1、定期對廁所、食堂進(jìn)行無害消毒；

2、建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，不斷完善更新各種管理制度，做到：制度上墻要學(xué)習(xí)、責(zé)任到人要落實。定期召開炊事人員及后勤管理人員的會議，經(jīng)常學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識，增強(qiáng)安全意識、提高管理水平。

二○一二年六月十八日

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