為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
部門(mén)活動(dòng)的 部門(mén)聚餐活動(dòng)方案篇一
活動(dòng)目的：在聚餐的同時(shí)，增加員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，放松一下疲憊的心情。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月24日
活動(dòng)地點(diǎn)：金同樂(lè)
活動(dòng)安排：
一、丁總講話
二、就餐
三、就餐期間活動(dòng)安排
開(kāi)場(chǎng)白：目的就是要吃好、喝好、玩好，我們今天就
春天是一個(gè)播撒希望的季節(jié)，是一個(gè)大展宏圖的起點(diǎn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東，普羅的朋友們，大家晚上好，非常感謝大家今天能蒞臨普羅希望之夜的聚餐晚會(huì)，我是今天的主持。在開(kāi)場(chǎng)之前首先有請(qǐng)活動(dòng)的組織者咱們的丁總為大家講話!
活動(dòng)一：各部門(mén)準(zhǔn)備的小節(jié)目進(jìn)行表演(上菜前)
1、說(shuō)出他(她)的名字
活動(dòng)規(guī)則：主要為考察員工之間的熟悉程度，先由丁總手持話筒，說(shuō)出他所指的人(a)的名字，再將話筒交與a，接下來(lái)再由a拿話筒說(shuō)出他所指的人(b)的名字…………以此類推，但是名字不得重復(fù)。如果重復(fù)要受到懲罰。
(1)快答題，必須在3秒完成。(答不上來(lái)者由大家提出懲罰方式)
(2)表演節(jié)目(大家可以盡情展示才藝)
2、心有靈犀
游戲規(guī)則：
先選定選手，以兩人為一組。一個(gè)用肢體動(dòng)作或語(yǔ)言(但不能說(shuō)出詞語(yǔ)中的任何一個(gè)字)向同伴提醒!(紙片a4、成語(yǔ))另一個(gè)人來(lái)猜。 每組包括10個(gè)詞語(yǔ)。限時(shí)一分鐘，回答的最多的獲勝。
二、活動(dòng)二(餐中或餐后)
1、倒著說(shuō)(或倒著唱)
規(guī)則：
(1)先劃定出題的字?jǐn)?shù)，好比這一輪出題必需在四個(gè)字以內(nèi)，也就是說(shuō)出題的人可以任說(shuō)一句話?！拔沂呛萌恕蹦敲创痤}人必須在3秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過(guò)來(lái)說(shuō)，也就是“人好是我”，假如說(shuō)不出或者說(shuō)錯(cuò)就算失敗。失敗的人要受到懲罰。
(2)將兩只老虎的歌詞事先準(zhǔn)備好，每句都倒著唱給大家聽(tīng)。
2、傳話筒
找一個(gè)人背對(duì)大家，喊開(kāi)始，話筒開(kāi)始傳遞，喊停時(shí)，話筒停到誰(shuí)的手上誰(shuí)就要回答問(wèn)題，回答錯(cuò)誤要受罰。
猜謎語(yǔ)∕快答題
比如：梅超風(fēng)，打一品牌(康師傅);郵局的郵筒壞了，打一成語(yǔ)(難以置信)。
3、逢七過(guò)
游戲規(guī)則：
一桌人圍著大圈，開(kāi)始數(shù)數(shù)，通常從十以內(nèi)的數(shù)開(kāi)始喊，喊到7或者是7的倍數(shù)或者是帶7的數(shù)字，比如7、14、17、21、27、28等等，不能喊出來(lái)，只能用筷子敲一下桌子或喊過(guò)，依次類推，一人錯(cuò)了，其他人還跟著喊，那么跟著的人也要受連累!(可以增加難度，在這中間不準(zhǔn)說(shuō)你、我、喝這幾個(gè)字，說(shuō)了的話也要受罰。)
4、猜數(shù)字
規(guī)則：
猜數(shù)字(1~100)每猜一次范圍縮小，最后猜中的人倒霉挨罰
先由一個(gè)人來(lái)寫(xiě)一個(gè)數(shù)字，然后大家在1~100間進(jìn)行猜測(cè)。每猜一次范圍縮小，最后猜中的人進(jìn)行抽簽接受這份大獎(jiǎng)。下一輪由受罰者再寫(xiě)數(shù)字，依此循環(huán)。
5、動(dòng)作接龍
規(guī)則：事先準(zhǔn)備好動(dòng)作卡片，每五人為一組，第一人看卡片表演給第二人，第二人接下來(lái)表演給第三人，依次類推，第四人表演完，由最后一人猜出他所表演的內(nèi)容寫(xiě)在紙上。
部門(mén)活動(dòng)的 部門(mén)聚餐活動(dòng)方案篇二
20__年，我們已經(jīng)步入了大一第二學(xué)期的行列。大一，是最為基礎(chǔ)的一年，此時(shí)，在這個(gè)萬(wàn)物伊始，生機(jī)勃勃的季節(jié)，我們的每一位同學(xué)都希望郊外踏青，并且能夠放松心情，于是我們北大資源學(xué)院商學(xué)院10工企—人力資源專業(yè)的全體同學(xué)，特此準(zhǔn)備在這個(gè)欣欣向榮的季節(jié)組織外出活動(dòng)。所以，經(jīng)討論，10工企人力班決定在春意盎然，草長(zhǎng)鳶飛的四月，開(kāi)展一次以“走出校園，親近自然，勿忘國(guó)恥，興我中華”為主題的外出參觀圓明園的活動(dòng)。旨在激發(fā)同學(xué)們的愛(ài)國(guó)情懷，促進(jìn)同學(xué)們之間的交流，提升班級(jí)凝聚力。
二、活動(dòng)宗旨與目的：
宗旨：
1、讓大家銘記歷史，不忘國(guó)恥，有正確的榮辱觀。
2、讓大家體會(huì)到班集體的凝聚力，感受到班級(jí)的團(tuán)結(jié)。
3、讓每一位班級(jí)成員都貢獻(xiàn)力量。
4、鍛煉部分同學(xué)組織策劃能力。
5、向大家宣傳我們的精神風(fēng)貌。
目的：通過(guò)本次參觀圓明園的活動(dòng)，在領(lǐng)略優(yōu)美景色，放飛心情的同時(shí)，激發(fā)同學(xué)們的愛(ài)國(guó)熱情，促進(jìn)本班同學(xué)的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍，豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。在具有教育價(jià)值的地方，進(jìn)行對(duì)自己前途問(wèn)題和班級(jí)班風(fēng)建設(shè)的討論，提升班級(jí)凝聚力，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，并充分思考自己的`前途3做出明智的選擇，增強(qiáng)同學(xué)們的集體意識(shí)，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心，改善人際關(guān)系，融洽的與群體合作。
三、活動(dòng)主題：
“走出校園，走進(jìn)自然，銘記國(guó)恥，興我中華”外出參觀圓明園活動(dòng)
四、活動(dòng)對(duì)象：
商學(xué)院企人力資源班全體同學(xué)(共88人)
五、活動(dòng)時(shí)間安排
1、集合時(shí)間：09：00—09：20
2、出發(fā)時(shí)間：09：20
3、到達(dá)時(shí)間：10:40
4、活動(dòng)時(shí)間：10:40—16：50
5、返校時(shí)間：17:10
6、到校時(shí)間：18:30
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
1、集合地點(diǎn)：學(xué)校1號(hào)樓大廳與圓明園南門(mén)
2、活動(dòng)地點(diǎn)：圓明園
七、人員安排(具體名單附后)
1、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：班主任、班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、副班長(zhǎng)、組織委員(負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的調(diào)度及安排)
2、路程負(fù)責(zé)人：(負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地與活動(dòng)路線的規(guī)劃)
3、活動(dòng)宣傳人員：(負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳及拍照、攝影、留念、發(fā)表新聞)
4、活動(dòng)秩序維持：(負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)中所有同學(xué)的安全)
5、活動(dòng)負(fù)責(zé)人將在20__年4月24日前先選定地址和時(shí)間，并有通知負(fù)責(zé)人通知到每一位成員)
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
門(mén)票700元車費(fèi)180元共計(jì)880元
九、活動(dòng)流程：
1、召開(kāi)班級(jí)會(huì)議，商定參觀圓明園事宜。
2、明確分工，確定各成員工作及責(zé)任。
3、組織大家集合、清點(diǎn)人數(shù)，坐車到達(dá)目的地。
4、開(kāi)展關(guān)于個(gè)人發(fā)展與班級(jí)建設(shè)的討論。
5、分組收集有關(guān)“班風(fēng)建設(shè)”的問(wèn)題及建議。
6、集體合影
7、自由活動(dòng)，拍照留念。
8、活動(dòng)結(jié)束。
9、組織同學(xué)們返校。
十、活動(dòng)主義事項(xiàng)：
1、各位同學(xué)務(wù)必保管好個(gè)人物品，注意人身及財(cái)務(wù)安全。
2、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及小組長(zhǎng)必須擔(dān)負(fù)起班級(jí)責(zé)任，要密切關(guān)注各位同學(xué)的去向，及時(shí)提醒。
3、在園區(qū)內(nèi)，不能亂丟垃圾，隨時(shí)都應(yīng)該注意我們大學(xué)生的形象。
4、每位成員必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，大膽發(fā)言，積極配合每位成員，順利圓滿的完成此次活動(dòng)。
5、注意活動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。
6、在來(lái)回的路上，安全負(fù)責(zé)人一定要保障好大家的安全。
部門(mén)活動(dòng)的 部門(mén)聚餐活動(dòng)方案篇三
1.統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)的人員名單。
需要注意的是，如果是部門(mén)活動(dòng)，要確認(rèn)是否可以帶家屬，人數(shù)，還有兒童數(shù)量;如果是比較大型的活動(dòng)，需要確認(rèn)相關(guān)的工作人員數(shù)量。
2.聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地。
游玩類活動(dòng)需要問(wèn)清門(mén)票及門(mén)票所包含的活動(dòng)項(xiàng)目等費(fèi)用內(nèi)容，營(yíng)業(yè)時(shí)間，團(tuán)體票的優(yōu)惠政策等，信息問(wèn)得越詳細(xì)越好。
3.聯(lián)系車隊(duì)。
如距離活動(dòng)場(chǎng)地較遠(yuǎn)，需事先聯(lián)系好車隊(duì)。我們本次部門(mén)活動(dòng)，因員工住的地方有各種方向，所以先確定了小范圍，然后每個(gè)小范圍確定一個(gè)乘車點(diǎn)，這樣既節(jié)省時(shí)間又便于人員清點(diǎn)。出現(xiàn)這種情況的時(shí)候，和司機(jī)聯(lián)系時(shí)，需將情況告知，并和司機(jī)一起確定最優(yōu)路線。
4.通知員工具體情況。
所有情況都聯(lián)系好后，發(fā)郵件通知員工集中地、時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等，最好能以盡量少的語(yǔ)言包括盡量多的信息，簡(jiǎn)潔明了。
5.出發(fā)/歸來(lái)
活動(dòng)組織者最少需要兩位，在出發(fā)和歸來(lái)時(shí)，一人站隊(duì)前，一人站隊(duì)尾，清點(diǎn)人數(shù)避免遺漏?；貋?lái)后，盡快填好發(fā)票報(bào)銷。
部門(mén)活動(dòng)的 部門(mén)聚餐活動(dòng)方案篇四
一、 項(xiàng)目意義
xx-xx購(gòu)物中心的建立，將客觀上填補(bǔ)吉林省乃至東三省該項(xiàng)（mall）商業(yè)模式的空白。在商業(yè)領(lǐng)域率先導(dǎo)入全新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，昭示著長(zhǎng)春已邁入一個(gè)嶄新的商業(yè)時(shí)期，對(duì)長(zhǎng)春商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及市場(chǎng)產(chǎn)生革命性的影響，具有劃時(shí)代的標(biāo)志性、史性意義；而亞泰集團(tuán)以前瞻性的眼光和雄厚的實(shí)力擔(dān)負(fù)起這一重要開(kāi)啟者角色。
從一個(gè)區(qū)域的界面來(lái)看，繁華的商業(yè)無(wú)不帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)，刺激房地產(chǎn)、旅游業(yè)、酒店業(yè)、交通業(yè)、其它服務(wù)業(yè)的興旺，吸引外商投資。在一定的程度上帶動(dòng)城市的綜合質(zhì)素的提升；一個(gè)大型的現(xiàn)代化的購(gòu)物中心的開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，必極大地方便和滿足本地區(qū)人們的物質(zhì)文化生活需求，改變?nèi)藗兊南M(fèi)和生活方式，解決大量人員就業(yè)，增加地方財(cái)政收入，具有現(xiàn)實(shí)性的社會(huì)意義；充分體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、回饋社會(huì)的理念，這與一個(gè)真正有抱負(fù)的企業(yè)精神相契合。
從發(fā)展商（亞泰集團(tuán)）的視角看，順乎商業(yè)地平線的大勢(shì)，以大手筆介入商業(yè)物業(yè)，從而深度涉足于地產(chǎn)商業(yè)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)的領(lǐng)域。在商鋪銷售、租賃、管理等項(xiàng)獲取巨額回報(bào)的同時(shí)，以購(gòu)物中心源源不斷的信息流、物流、人流、資金流為誘因增強(qiáng)整個(gè)樓盤(pán)的銷售力，提升整個(gè)樓盤(pán)商業(yè)地位和價(jià)值。
著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，該項(xiàng)目的啟動(dòng)將為未來(lái)的集團(tuán)房產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，因?yàn)槲磥?lái)商業(yè)裙樓房產(chǎn)依然是城區(qū)樓盤(pán)的主旋律，該項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)為今后開(kāi)發(fā)同類房產(chǎn)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)，并因此而培育造就一支集房地產(chǎn)、商業(yè)、營(yíng)銷管理為一體的有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
二、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查
長(zhǎng)春市位于東三省中心區(qū)，屬中型內(nèi)陸省會(huì)城市。2000年度全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）824億元；第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)各占365億和338億元；人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值約9000元；汽車、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、高新技術(shù)是該市的三大支柱企業(yè)。國(guó)有經(jīng)濟(jì)和非國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分各占50%比重；全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)76億元，年增長(zhǎng)16%；市區(qū)全口徑財(cái)政收入69.5億元；2000年，金融機(jī)構(gòu)存款余額1013億元，城市居民儲(chǔ)蓄余額533.7億元。
2000年，全市商品房銷售建筑面積達(dá)62萬(wàn)平方米，銷售額14.8億元，與上年比呈上升勢(shì)頭。售給個(gè)人用房47.9萬(wàn)平方米，銷售額9.8億元。（該城市人均居住面積9.5平方米） 2000年社會(huì)消費(fèi)品總額實(shí)現(xiàn)311億元，居民購(gòu)買(mǎi)的商品主要以食品和用品類為主。分別占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的41.3%和40.8%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長(zhǎng)速度達(dá)18.7%。 2000年， 城市居民人均可支配收入5550元，人均消費(fèi)性支出5113元。其中食品支出占消費(fèi)性支出42%、衣著類占10.9、用于居住類消費(fèi)占10.7%、娛樂(lè)教育文化用品占9.8%、醫(yī)療保健占9.6%、交通通訊占7.8%、雜項(xiàng)商品與服務(wù)占4.7%、家庭設(shè)備及用品占4.4%。
長(zhǎng)春主要商業(yè)旺區(qū)有兩個(gè)，一是位于城北朝陽(yáng)區(qū)與南關(guān)區(qū)交界的重慶路商圈；二是紅旗路與工農(nóng)大路交匯處的歐亞商圈；六城區(qū)2000年度貿(mào)易批發(fā)總額187億（其中朝陽(yáng)區(qū)90億、南關(guān)區(qū)48億、寬城、綠園各12億、二道區(qū)6億、雙陽(yáng)區(qū)1.3億）；零售總額70億（其中朝陽(yáng)區(qū)39億、南關(guān)區(qū)16億、寬城區(qū)6.6億、綠園區(qū)6.2億、二道區(qū)1.2億、雙陽(yáng)區(qū)0.6億）。 2000年，長(zhǎng)春零售業(yè)大型零售商場(chǎng)前十名是歐亞商都、長(zhǎng)百大樓、長(zhǎng)春通立、恒客隆倉(cāng)儲(chǔ)、卓展、市郵政局、安利日用品、長(zhǎng)春國(guó)貿(mào)中心、長(zhǎng)春好旺角大廈。前十名年度銷售總額47.79億元，最高13.2億元，最低1.5億元，平均4.7億元。
項(xiàng)目啟動(dòng)前，亞泰商業(yè)物業(yè)管理公司銷售部售樓人員在策劃及銷售負(fù)責(zé)人的安排指導(dǎo)下，以高精度表格控制的方式，走訪調(diào)查了長(zhǎng)春15家大型商場(chǎng)、318個(gè)商場(chǎng)內(nèi)知名的服裝皮具品牌、16個(gè)有代表性的樓盤(pán)、35家長(zhǎng)春市服裝皮具品牌專賣店。為期約十天，并進(jìn)行了歸納總結(jié)。
閱覽了長(zhǎng)春樓盤(pán)廣告及商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)宣傳資料。對(duì)有一定參考性的商業(yè)機(jī)構(gòu)如卓展、時(shí)代服飾、萬(wàn)達(dá)沃爾瑪、長(zhǎng)百影城購(gòu)物中心定位及推廣手段有重點(diǎn)關(guān)注。
（調(diào)查資料附件，含大型商場(chǎng)商情、服裝皮具專賣店、代表性樓盤(pán)、服裝皮具品牌調(diào)查）。
三、 戰(zhàn)略分析（swot）
1、優(yōu)勢(shì)：
a：經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)：xx-xx購(gòu)物中心實(shí)行全新的國(guó)際流行的購(gòu)物中心(mall)的業(yè)態(tài)，是一個(gè)以零售業(yè)主力店為主導(dǎo)的，各類專賣店、品牌精品店、專營(yíng)店為輔助，融合餐飲、娛樂(lè)、文化、運(yùn)動(dòng)、休閑等服務(wù)項(xiàng)目為一體的大型商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。在長(zhǎng)春市沒(méi)有先例，打破了傳統(tǒng)商業(yè)百貨店的單一經(jīng)營(yíng)商品模式，服務(wù)功能的多樣化，使購(gòu)物中心能滿足比傳統(tǒng)商業(yè)更廣泛的需求，市場(chǎng)支撐力強(qiáng)大，決定其生命力強(qiáng)大。
b、特色優(yōu)勢(shì)：購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)戶的個(gè)性化經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)有助于形成多樣化的個(gè)性特色，避免了傳統(tǒng)商業(yè)大同小異、千店一面的格局，以迎合日趨個(gè)性化的消費(fèi)對(duì)象。
c、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：引進(jìn)國(guó)際及港深一套新的商業(yè)物業(yè)營(yíng)銷管理模式，在概念及思路、商業(yè)物業(yè)定位、功能設(shè)置、統(tǒng)一管理、促銷推廣戰(zhàn)略及手法上，相對(duì)于該地區(qū)同業(yè)而言起點(diǎn)較高，這種超前將充分考量到了市場(chǎng)的接受程度和對(duì)商業(yè)物業(yè)未來(lái)10—30年發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和把握。（具體措施見(jiàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略）
貿(mào)集結(jié)地，重量級(jí)商業(yè)機(jī)構(gòu)有長(zhǎng)百大樓、卓展、恒客隆、國(guó)貿(mào)、東方商廈、將建的萬(wàn)達(dá)沃爾瑪?shù)?。路兩?cè)店鋪林立，在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中能保證外，人流密集、交通便捷。有商業(yè)金街之譽(yù)。隨著步行街工程的實(shí)施，該地段之繁華有日趨鼎盛之勢(shì)。
e、品牌優(yōu)勢(shì)：亞泰集團(tuán)為上市公司，基礎(chǔ)實(shí)力雄厚，在吉林地產(chǎn)界其規(guī)模處于榜于亞泰集團(tuán)一直以來(lái)致力于品牌的營(yíng)造和管理，在業(yè)界和消費(fèi)者中具有相當(dāng)?shù)闹?，xx-xx購(gòu)物中心由亞泰的信譽(yù)保證，有信譽(yù)構(gòu)筑的較廣泛的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)亞泰集團(tuán)在長(zhǎng)春有良好的政府關(guān)系資源部事務(wù)的順暢。
f、規(guī)模優(yōu)勢(shì)：近6萬(wàn)平方米的經(jīng)營(yíng)面積在目前整個(gè)長(zhǎng)春的商業(yè)界比肩者寥寥，（萬(wàn)達(dá)沃爾瑪、長(zhǎng)百影城購(gòu)物中心、卓展有可比性）規(guī)模上的超大型使商品和服務(wù)功能有更大的組合空間，能滿足市場(chǎng)更廣泛的服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)一站式消費(fèi)在客觀硬件上具備了一個(gè)最重要的先決條件。
g、wto的介入，中國(guó)企業(yè)將面臨前所未有的沖擊，出現(xiàn)更多的下崗人員，經(jīng)商的`人將相對(duì)增多，鋪面需求量將增大。
2、劣勢(shì)和威脅：
a、 從物業(yè)硬件方面看：該購(gòu)物中心臨街，門(mén)前缺乏大的空闊地，未來(lái)大的推廣及文化表演、公關(guān)活動(dòng)難以在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)（包括營(yíng)造形象的升旗儀式難以實(shí)行），有礙于形成聚集、吐納人氣的休閑廣場(chǎng)文化景觀。（與萬(wàn)達(dá)沃爾瑪壓縮房產(chǎn)面積，擴(kuò)充廣場(chǎng)面積比遜色。）
b、 停車場(chǎng)問(wèn)題：一方面地下停車場(chǎng)不如地面停車場(chǎng)便利，另一方面該地段為交通要道，地下停車場(chǎng)難以找尋，涉及到順逆向行車問(wèn)題，給有車一族尤其是第一次購(gòu)物者帶來(lái)不便；據(jù)消息稱，重慶路將來(lái)會(huì)被政府規(guī)劃成步行街，這一問(wèn)題將更趨突出。規(guī)劃車輛指引，最大限度方便有車一族，這一課題需認(rèn)真研究，當(dāng)著重點(diǎn)解決。
c、 面臨激劇的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：長(zhǎng)春市有經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的大型商業(yè)機(jī)構(gòu)大部分云集在重慶路，一些商家均有穩(wěn)定的顧客群體，亞泰購(gòu)物中心的轟然出世，其生存和發(fā)展的條件實(shí)際是建立在重新瓜分“蛋糕”的前提上，因此該項(xiàng)目一經(jīng)規(guī)劃，即受商業(yè)界普遍警覺(jué)；而萬(wàn)達(dá)沃爾瑪其經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)態(tài)與xx-xx購(gòu)物中心項(xiàng)目有相似之處，在項(xiàng)目的介入時(shí)間，工程進(jìn)度、招商、營(yíng)銷推廣手法、經(jīng)營(yíng)管理方面，是一個(gè)頗值得關(guān)注和重視的對(duì)手。（日后在各營(yíng)銷環(huán)節(jié)，須提防其采用后發(fā)制人的策略，加強(qiáng)對(duì)其營(yíng)銷情報(bào)的收集。）
d、 高層商鋪銷售可能存在一定難度：因商鋪經(jīng)營(yíng)規(guī)劃樓層較高（地上七層，地下一層），集團(tuán)對(duì)售價(jià)有不低的預(yù)期。商鋪在銷售過(guò)程中，將勢(shì)必出現(xiàn)低層熱賣，高層難賣局面。高層鋪位的優(yōu)勢(shì)提煉是重點(diǎn)和難點(diǎn)（另需設(shè)計(jì)難點(diǎn)鋪位解決辦法，比如招租、招商方案）。 e、 新概念傳播力問(wèn)題：購(gòu)物中心（mall）是一個(gè)新的概念，購(gòu)鋪者及消費(fèi)者認(rèn)同接受需要一個(gè)傳播的過(guò)程，前期需作大力宣導(dǎo)。廣告力度若小將造成不利局面。
f、 所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)的沖突問(wèn)題：因商鋪大部分以銷售為主，意味著商鋪所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)原則上歸業(yè)主所有，對(duì)未來(lái)的整體形象、整體規(guī)劃布局、檔次定位、統(tǒng)一管理構(gòu)成一定難度。若形成雜亂的局面后，將對(duì)整個(gè)樓盤(pán)形象造成負(fù)面影響。（因此，銷售時(shí)需對(duì)未來(lái)的整體形象、統(tǒng)一管理作嚴(yán)格的規(guī)定，并以條款形式載入合同）
g、 銷售人員培訓(xùn)問(wèn)題：非現(xiàn)鋪銷售，賣的是樓花、圖紙和規(guī)劃、七個(gè)樓層的面積、功能布局有一定的復(fù)雜性，與買(mǎi)家的溝通、堅(jiān)定買(mǎi)家信心需要售樓人員要對(duì)購(gòu)物中心、商業(yè)物業(yè)管理模式和政策、購(gòu)物中心整體規(guī)劃、購(gòu)物中心的優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)有全面的了解。操作難度高于住宅，對(duì)銷售工作人員的綜合知識(shí)有較高要求。
h、 正式認(rèn)購(gòu)的時(shí)機(jī)：屬淡季推出，12月份為銷樓淡季，一般情況下是企業(yè)回收總結(jié)而非投放時(shí)期。
3、機(jī)會(huì)：
a、 站在二十一世紀(jì)的時(shí)空規(guī)劃，起點(diǎn)高。
b、 在調(diào)研長(zhǎng)春所有大型商業(yè)機(jī)構(gòu)、代表性房地產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃，長(zhǎng)短分明、知已知彼、胸有成竹、方案具征對(duì)性。優(yōu)勢(shì)集合，個(gè)性凸顯。
c、 在一塊空地上（一張白紙上）規(guī)劃，發(fā)揮空間大。
d、 wto介入的當(dāng)口切入，便于引進(jìn)國(guó)際知名品牌的商品和服務(wù)機(jī)構(gòu)。
e、 該項(xiàng)目導(dǎo)入在加劇重慶路商圈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也刺激吸引更多的外圍人群來(lái)重慶路消費(fèi)，將該商區(qū)的“蛋糕”進(jìn)一步做大。使重慶路成為上海的南京路、北京的王府井、香港的銅鑼灣、深圳的老東門(mén)。形成以xx-xx為核心的、以長(zhǎng)百、國(guó)貿(mào)、卓展、東方等為戰(zhàn)列艦的商業(yè)航母集群。
四、營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定
1、戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定
設(shè)定兩個(gè)基本戰(zhàn)略目標(biāo)：
（1）銷售目標(biāo)（短期目標(biāo)）：xx-xx購(gòu)物中心在短期內(nèi)售罄，并力求長(zhǎng)春鋪位最高之價(jià)格。
（2）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（長(zhǎng)期目標(biāo)）：開(kāi)業(yè)之后的xx-xx購(gòu)物中心成為百年不衰的強(qiáng)勢(shì)商業(yè)服務(wù)終端實(shí)體，成為吉林省商業(yè)服務(wù)形象的標(biāo)志，互利雙贏、永繼經(jīng)營(yíng)。
兩個(gè)目標(biāo)是相互依存的關(guān)系，遠(yuǎn)期規(guī)劃得好，能增強(qiáng)買(mǎi)家信心，吸引知名品牌介入，促進(jìn)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得好，便于招商開(kāi)業(yè)按時(shí)順利展開(kāi)。
2、項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉及戰(zhàn)略宣導(dǎo)的要點(diǎn)
賣點(diǎn)須講求唯一性、領(lǐng)先性、特殊性、創(chuàng)造性；前期重點(diǎn)宣導(dǎo)的對(duì)象是鋪位購(gòu)買(mǎi)者。開(kāi)業(yè)后宣導(dǎo)重點(diǎn)對(duì)象是消費(fèi)者。
a、業(yè)態(tài)先進(jìn)：引爆東北商業(yè)革命------吉林省唯一與國(guó)際潮流接軌的以mall手法運(yùn)營(yíng)的、體量超6萬(wàn)平方米的大型購(gòu)物中心------集購(gòu)物、休閑運(yùn)動(dòng)、商務(wù)、文化活動(dòng)、餐飲服務(wù)、娛樂(lè)健身等30余項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目為于一體，實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)物、一站式服務(wù)、一站式全方位解決工程----改變?nèi)藗兿M(fèi)及生活方式。
b、品牌卓著：地產(chǎn)巨摯亞泰集團(tuán)信譽(yù)卓著、零售巨鱷------商譽(yù)赫赫、百家中外頂級(jí)品牌強(qiáng)勢(shì)入盟，形成強(qiáng)大的市場(chǎng)引力！
c、管理領(lǐng)先：深港營(yíng)銷專家參與全程企劃管理，引用國(guó)際領(lǐng)先的現(xiàn)代管理方法，確保有永續(xù)經(jīng)營(yíng)、百年強(qiáng)勢(shì)的基礎(chǔ)！
d、現(xiàn)代化設(shè)施方面：長(zhǎng)春電梯最多的商業(yè)機(jī)構(gòu)，21組雙向自動(dòng)扶梯、7部觀光梯、4部貨梯；超前30年規(guī)劃，中國(guó)唯一一家全智能化的購(gòu)物中心：所有鋪位設(shè)網(wǎng)絡(luò)終端插口，業(yè)主的進(jìn)、銷、存可進(jìn)行電腦化管理，在網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)?。提供erp、即時(shí)銷售行情查詢系統(tǒng)技術(shù)支持。
e、宣傳有力：東北商家的戶外唯一自有的超大型（100平方米）高清淅度電子屏幕。向商戶提供永久強(qiáng)勢(shì)廣告支持。
f、地段優(yōu)越：一個(gè)消費(fèi)欲最強(qiáng)烈的地方！一個(gè)不復(fù)再有的黃金地段！一顆金街路中心的鉆石！一個(gè)億萬(wàn)富豪的加工廠！座鎮(zhèn)重慶路商圈的心臟！日擁40萬(wàn)人流，年擁40億貨流。 g、經(jīng)營(yíng)布局科學(xué)：在商品、服務(wù)功能布局、動(dòng)線劃分上引用國(guó)際mall手法，獨(dú)創(chuàng)“鋪鋪臨街、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、關(guān)聯(lián)布局、循環(huán)消費(fèi)、資源共享”理念和模式，形成室內(nèi)街市循環(huán)消費(fèi)系統(tǒng)，加之高層項(xiàng)目的誘導(dǎo)力，使上下商鋪有均好性。
h、商鋪投資者回報(bào)巨大：以一樓商鋪為例，50平方米商鋪，假設(shè)每平方米售價(jià)為3.5萬(wàn)元，售價(jià)175萬(wàn);按每月每平方米500元計(jì),年回報(bào)率為17%,5-6年收回成本。隨著步行街計(jì)劃的實(shí)施及wto的介入，國(guó)外商品的大量涌入等利好的到來(lái)，位于重慶路商圈中心地帶的xx-xx購(gòu)物中心鋪面其租售價(jià)必有巨大的升值空間。黃金商鋪是一個(gè)取之不盡的銀行。
i、招商優(yōu)勢(shì)：實(shí)行“南北互動(dòng)、中外互動(dòng)、投資經(jīng)營(yíng)互動(dòng)”模式，利用管理公司資源，大力引進(jìn)國(guó)外著名品牌、港、澳、臺(tái)品牌，南方沿海知名品牌；同時(shí)為商鋪投資者招租招商，牽線搭橋，使投資者穩(wěn)收“地主之利”，解除投資者后顧之憂。
3、形象戰(zhàn)略
基于xx-xx購(gòu)物中心的超前化、規(guī)?；?、品牌化、多樣化的理念，形象規(guī)劃宜大氣、具現(xiàn)代感、有震撼力、色彩濃烈有活力，以體現(xiàn)繁榮的商業(yè)氣息、富有變化而又統(tǒng)一、各類制作樣式方面要求別居一格、材質(zhì)要求有現(xiàn)代感、工藝方面要求精美、以高檔次定位。
b、行為形象：全體工作人員須接受禮儀培訓(xùn)。（含心態(tài)、服飾儀表、表情、語(yǔ)言語(yǔ)氣、態(tài)度、動(dòng)作、時(shí)間觀念、工作節(jié)奏等）。要求工作人員有一套標(biāo)準(zhǔn)化的格式。制作一套工作手冊(cè)。
c、社會(huì)形象：企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目的投資運(yùn)營(yíng)及進(jìn)行系列社會(huì)活動(dòng)展示的規(guī)模、實(shí)力、以及所傳播的精神、價(jià)值取向、社會(huì)公信力等構(gòu)成的整體形象。（視覺(jué)、行為形象是其中的一部分）整體形象由局部形象構(gòu)建，見(jiàn)微知著，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，任何人、事、物都是企業(yè)內(nèi)在精神的傳達(dá)。因此項(xiàng)目各環(huán)節(jié)，須嚴(yán)于掌控、力求完美。尤其是視覺(jué)設(shè)計(jì)部分，一定要圍繞和符合形象戰(zhàn)略思想。
4、富苑購(gòu)物中心功能的設(shè)定
購(gòu)物、餐飲、運(yùn)動(dòng)健身、娛樂(lè)、影視、觀光休閑、文化藝術(shù)、藥店、郵政服務(wù)、電腦通訊、袖珍展覽廳、商務(wù)中心、美容院、影樓、會(huì)所、商務(wù)酒吧、上網(wǎng)、麻雀館、棋道館、桑拿等。
5、商品和服務(wù)項(xiàng)目布局
室內(nèi)街市化格局，原則是“鋪鋪臨街、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、關(guān)聯(lián)布局、循環(huán)消費(fèi)、資源共享”理念和模式，形成室內(nèi)街市格局。品牌薈萃、條塊清晰、功能齊全、方便顧客。布局上講究關(guān)聯(lián)性，樓層與樓層、商品與商品之間、商品與服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目與服務(wù)項(xiàng)目之間推行循環(huán)消費(fèi)理念。力圖達(dá)到高而不淡、偏而不冷。力求鋪面有均好性。
部門(mén)活動(dòng)的 部門(mén)聚餐活動(dòng)方案篇五
手牽手，心連心
1、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員間的交流，使其相互有所了解。
2、增進(jìn)各部門(mén)間的.友好關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作更好的開(kāi)展。
3、增強(qiáng)各成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，更好的運(yùn)用于工作與學(xué)習(xí)中。
4、豐富成員的課余生活，使學(xué)習(xí)與娛樂(lè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
動(dòng)物醫(yī)學(xué)院團(tuán)總支
承辦單位：動(dòng)物醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)養(yǎng)殖服務(wù)部
動(dòng)物醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部
20xx年11月1日上午9：30
老校區(qū)操場(chǎng)
趣味游戲
七、活動(dòng)對(duì)象：
養(yǎng)殖服務(wù)部與紀(jì)檢部成員
1、前期準(zhǔn)備：
（1）與紀(jì)檢部負(fù)責(zé)人協(xié)商，共同籌劃活動(dòng)內(nèi)容。
（2）準(zhǔn)備活動(dòng)所需器具（報(bào)紙、籃球、氣球等）。
（3）與宣傳部聯(lián)系，制作紙質(zhì)橫幅、海報(bào)。
（4）邀請(qǐng)團(tuán)總支老師參與。
（5）準(zhǔn)備活動(dòng)獎(jiǎng)品。
2、前期宣傳：
（1）在新區(qū)張貼海報(bào)。
（2）部門(mén)人員同朋友宣傳，有興趣同學(xué)亦可參與。
3、活動(dòng)流程：
（1）兩部門(mén)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)通知場(chǎng)地。
（2）負(fù)責(zé)人介紹活動(dòng)規(guī)則。
部門(mén)活動(dòng)的 部門(mén)聚餐活動(dòng)方案篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào))、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號(hào))，按照《財(cái)政部關(guān)于開(kāi)展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)辦〔20**〕51號(hào))的有關(guān)要求，財(cái)政部決定在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。為確保我區(qū)按時(shí)圓滿完成此次資產(chǎn)清查工作，特制定如下工作方案。
一、工作目標(biāo)
(一)全面摸清家底。對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
(二)建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過(guò)資產(chǎn)清查，為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)提供初始信息，在此基礎(chǔ)上，按照財(cái)政部資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的要求，逐步建立全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支撐。
(三)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，為財(cái)政部門(mén)編制20**年及以后年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(四)完善管理制度。對(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)和行政事業(yè)單位要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準(zhǔn)日和范圍
(一)清查基準(zhǔn)日
此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，按照財(cái)政部的要求，統(tǒng)一以20**年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
(二)清查范圍
1、20**年12月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)批準(zhǔn)成立的、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的各類行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體。
2、執(zhí)行民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度、并同財(cái)政部門(mén)有經(jīng)費(fèi)繳撥款關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體等單位。
行政單位附屬的未脫鉤經(jīng)濟(jì)實(shí)體，執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦的具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍，但須根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定由行政事業(yè)單位填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。
三、工作原則和方法
(一)對(duì)于近三年已經(jīng)進(jìn)行過(guò)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的盟市，允許在以前工作的基礎(chǔ)上，按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求對(duì)其資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整，審核更新有關(guān)數(shù)據(jù)后，匯總上報(bào)。
(二)區(qū)直行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查，首先由各部門(mén)、單位按照財(cái)政部門(mén)的要求進(jìn)行自查，然后請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)及相關(guān)工作。各部門(mén)、單位向自治區(qū)財(cái)政廳報(bào)送的自查清查工作報(bào)告，應(yīng)當(dāng)包括社會(huì)中介結(jié)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。
盟市及以下各級(jí)財(cái)政部門(mén)組織開(kāi)展本級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查時(shí)，自行確定社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與工作的方式。
(三)為防止資產(chǎn)清查的前清后亂，切實(shí)提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平，經(jīng)過(guò)清查的固定資產(chǎn)，各部門(mén)、單位要按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定建立健全賬卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供所必須的初始數(shù)據(jù)。
(四)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，各級(jí)財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實(shí)認(rèn)定。財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位在資產(chǎn)清查結(jié)果核實(shí)、資產(chǎn)損益認(rèn)定等方面的具體權(quán)限，有自治區(qū)財(cái)政廳根據(jù)財(cái)政部的有關(guān)要求和此次資產(chǎn)清查工作的具體情況另行確定。
四、工作內(nèi)容
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實(shí)施細(xì)則》(內(nèi)財(cái)資〔20**〕88號(hào))的有關(guān)規(guī)定，各有關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)當(dāng)做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查和完善制度等工作。
(一) 基本情況清理
主要是根據(jù)資產(chǎn)清查工作的需要，對(duì)納入資產(chǎn)清查工作范圍的所屬單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。
(二) 賬務(wù)清理
主要是對(duì)行政事業(yè)單位的各種銀行賬戶、會(huì)計(jì)核算科目、各類庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券以及各項(xiàng)資金往來(lái)等基本賬務(wù)情況進(jìn)行全面核對(duì)和清理。
(三) 財(cái)產(chǎn)清查
主要是對(duì)行政事業(yè)單位各項(xiàng)資產(chǎn)和收支情況進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)。單位對(duì)清查出的各種資產(chǎn)盤(pán)盈和盤(pán)虧、報(bào)廢及壞賬等損失要按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類，提出相關(guān)處理建議。
(四) 完善制度
主要是各級(jí)財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，針對(duì)資產(chǎn)清查工作中暴露出來(lái)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問(wèn)題，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。
五、工作步驟
(一)準(zhǔn)備階段(20**年3月)
1、制定下發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》。
2、擬定有關(guān)資產(chǎn)清查的其他工作文件。
3、對(duì)區(qū)直部門(mén)、各盟市、計(jì)劃單列市、各旗縣財(cái)政部門(mén)和參與資產(chǎn)清查工作的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、各級(jí)財(cái)政部門(mén)組織本地區(qū)的培訓(xùn)，區(qū)直主管部門(mén)和盟市及以下主管部門(mén)布置開(kāi)展系統(tǒng)的資產(chǎn)清查工作。
5、確定參與區(qū)直行政事業(yè)單位資產(chǎn)清產(chǎn)專項(xiàng)審計(jì)工作的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
(二)實(shí)施階段(20**年3月-6月)
1、區(qū)直各部門(mén)、單位自查，資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)后，按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實(shí)施細(xì)則》第十二條、第十六條的規(guī)定，將有關(guān)資料務(wù)于20**年5月31日前報(bào)送自治區(qū)財(cái)政廳。
2、自治區(qū)垂直管理部門(mén)和盟市、計(jì)劃單列市財(cái)政部門(mén)務(wù)于2007年6月10日前將有關(guān)資料報(bào)送自治區(qū)財(cái)政廳。
3、20**年6月，自治區(qū)財(cái)政廳對(duì)區(qū)直部門(mén)、單位和各盟市、計(jì)劃單列市資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)，按照財(cái)政部的要求進(jìn)行分析、匯總、上報(bào)，并形成內(nèi)蒙古自治區(qū)各級(jí)各類資產(chǎn)管理信息初始數(shù)據(jù)庫(kù)。
(三)總結(jié)階段(20**年7月)
1、資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，自治區(qū)財(cái)政廳對(duì)全區(qū)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)、表彰。
2、根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，各級(jí)財(cái)政部門(mén)和所屬行政事業(yè)單位要針對(duì)資產(chǎn)清查中查找出的各種問(wèn)題、漏洞，分類梳理和總結(jié)剖析，從堵塞漏洞，防止前清后亂入手，制定整改措施，切實(shí)做好建章立制工作。
六、組織結(jié)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，各主管部門(mén)和單位要建立健全由資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門(mén)組成資產(chǎn)清查組織和工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本單位的資產(chǎn)清查工作。主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)將組織機(jī)構(gòu)情況報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)備案。
七、經(jīng)費(fèi)保障
按照現(xiàn)行財(cái)政體制，除自治區(qū)財(cái)政廳統(tǒng)一配發(fā)資產(chǎn)清查軟件、資料外，各級(jí)財(cái)政分別負(fù)擔(dān)本級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費(fèi)，并列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障。資產(chǎn)清查專項(xiàng)設(shè)計(jì)費(fèi)用，按照“誰(shuí)委托，誰(shuí)付費(fèi)”的原則，由委托方承擔(dān)。
八、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地區(qū)、各部門(mén)要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)、單位內(nèi)部應(yīng)當(dāng)分工明確、落實(shí)到人，配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行管理責(zé)任，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
(二)精心組織。各部門(mén)、各單位要做好動(dòng)員、培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件及資料，并結(jié)合本部門(mén)、單位實(shí)際，制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，保證工作順利完成。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。各地區(qū)、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事就是的原則，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)資產(chǎn)清查的政策規(guī)定和現(xiàn)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問(wèn)題，不得瞞報(bào)虛報(bào)，不得干預(yù)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。社會(huì)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)客觀公正地出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告等鑒證材料，嚴(yán)格履行保密已去。對(duì)于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo)。各地區(qū)、各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)、本系統(tǒng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況。
(五)確保質(zhì)量。各地區(qū)、各部門(mén)要結(jié)合此次資產(chǎn)清查工作，完善單位資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理，堵塞漏洞、健全管理制度，建立內(nèi)部約束與監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)、資金使用效益。對(duì)清查中遇到的重大問(wèn)題，要積極向資產(chǎn)清查工作小組、主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)反映，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保全區(qū)資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，為建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)奠定良好基礎(chǔ)。
各支部：
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、發(fā)展黨內(nèi)民主，提高廣大黨員群眾對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，構(gòu)建開(kāi)放民主的黨務(wù)工作新機(jī)制。按照《中共市委組織部關(guān)于在全市黨組織實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》文件精神及市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作的具體要求，結(jié)合我辦工作實(shí)際，現(xiàn)就實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)工作制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的'先進(jìn)性建設(shè)和提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織民主政治建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的民主監(jiān)督，落實(shí)黨員群眾對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。
二、黨務(wù)公開(kāi)的基本原則
一是服務(wù)發(fā)展的原則;二是依法依規(guī)的原則;三是真實(shí)透明的原則;四是注重實(shí)效的原則。增強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性，采取多種公開(kāi)形式，既方便群眾有效參與，又保障黨員干部的民主權(quán)力，注重形式與效果。
三、黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容
1.黨組織及成員的基本情況.主要職責(zé)和工作計(jì)劃;
2.黨組織工作會(huì)議、文件、決定、決議和主要內(nèi)容;
3.黨組織研究決定的重大事項(xiàng);
4.黨組織換屆選舉情況;
.黨組織和黨員考核獎(jiǎng)懲情況，包括黨內(nèi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、評(píng)選表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者情況，及對(duì)黨員的紀(jì)律處分、對(duì)不合格黨員的處置。
6.入黨積極分子培養(yǎng)考察、發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正情況;
7.民主評(píng)議黨員情況;
8.黨費(fèi)收繳、管理、使用情況;
10.黨組民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、干部考察考核、選拔任用等黨員干部群眾認(rèn)為有必要公開(kāi)的其他事項(xiàng)。
四、黨務(wù)公開(kāi)的程序
1.制定公開(kāi)方案;
3.公開(kāi)內(nèi)容的審核批準(zhǔn)。黨務(wù)公開(kāi)工作直接責(zé)任人將擬公開(kāi)的相關(guān)內(nèi)容提交黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、審議并通過(guò)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審定批準(zhǔn)，確定公開(kāi)內(nèi)容。
4.收集和反饋意見(jiàn)。黨務(wù)公開(kāi)后，由黨務(wù)公開(kāi)工作直接責(zé)任人負(fù)責(zé)收集、整理黨員群眾對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的意見(jiàn)建議，及時(shí)反饋給黨組織，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)將處理和落實(shí)情況進(jìn)行再公開(kāi)或多次公開(kāi)。
五、黨務(wù)公開(kāi)的形式和時(shí)間
2.定期公開(kāi)。即在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的常規(guī)性公開(kāi)。
3.分期公開(kāi)。即動(dòng)態(tài)階段性的工作，根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開(kāi)。
4.即時(shí)公開(kāi)。即臨時(shí)性工作根據(jù)當(dāng)時(shí)情況隨時(shí)公開(kāi)。
六、黨務(wù)公開(kāi)的相關(guān)要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保黨務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處，成立市政府辦公室黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組成員、辦公室副主任王曉寒同志任組長(zhǎng)，曾亦之、李昌清、周海波、肖莉君同志為成員。曾春燕同志為黨務(wù)公開(kāi)直接責(zé)任人。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。根據(jù)工作實(shí)際，由黨組織推薦1—2名黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員，對(duì)各支部的黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。黨務(wù)公開(kāi)期間，由黨務(wù)公開(kāi)工作直接負(fù)責(zé)人收集意見(jiàn)和要求，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和個(gè)人，并將處理和落實(shí)情況進(jìn)行再次公開(kāi)，接受群眾的監(jiān)督。
3.建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。黨務(wù)公開(kāi)作為加強(qiáng)黨的民主建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)和系統(tǒng)工作。為此，應(yīng)建立健全黨務(wù)公開(kāi)經(jīng)常性工作制度和責(zé)任追究制度，推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)工作順利開(kāi)展。
部門(mén)活動(dòng)的 部門(mén)聚餐活動(dòng)方案篇七
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的.企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。
3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來(lái)訪客戶也日漸增多，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營(yíng)銷副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
部門(mén)活動(dòng)的 部門(mén)聚餐活動(dòng)方案篇八
創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先團(tuán)結(jié)合作激情陽(yáng)光擁抱自然
女工委代表和青年員工代表
（1）x月x日上午830在總部南門(mén)集合。
（2）上午行程：乘車前往目的地開(kāi)展戶外團(tuán)建活動(dòng)。
（3）下午行程：在雕塑公園開(kāi)展活動(dòng)。
（4）晚上返程：活動(dòng)結(jié)束，返程回到集團(tuán)總部。
（1）由各個(gè)女工委統(tǒng)計(jì)女工委代表名單，上報(bào)女工委xx處；由各個(gè)團(tuán)總支負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)青年員工代表名單，上報(bào)團(tuán)委xx處。
（2）宣傳和攝影：
（3）工作人員：
部門(mén)活動(dòng)的 部門(mén)聚餐活動(dòng)方案篇九
為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源；了解公司其他部門(mén)的日常工作；增強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強(qiáng)公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。
“敞開(kāi)胸懷，自由奔放”
20xx年x月xx日下午x點(diǎn)：
（附近酒店會(huì)議室）
xxx全體員工
xx為主，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)
培訓(xùn)+互動(dòng)游戲
（共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右）
前奏：（時(shí)間約30分鐘）
老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門(mén)情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門(mén)成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女—xx”，然后xx登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛(ài)好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門(mén)成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門(mén)工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開(kāi)，同時(shí)找出最能代表本部門(mén)工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門(mén)的代號(hào)（此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào)）。
第一部分：培訓(xùn)（每個(gè)部門(mén)時(shí)間控制在15分鐘，q&a階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘）
所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。
培訓(xùn)師：各部門(mén)負(fù)責(zé)人或代表，本部門(mén)員工可以作為有效的補(bǔ)充
流程：各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。
客戶部：
媒介部：
設(shè)計(jì)部：
策劃部：
第二部分：互動(dòng)游戲
宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門(mén)之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)策劃方案為益于員工身心健康，鍛煉大家的身體素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的溝通與交流，豐富員工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)頑強(qiáng)奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。根據(jù)大家的商議，將4月份移動(dòng)分公司團(tuán)建活動(dòng)定為：明陽(yáng)天下團(tuán)建營(yíng)。
時(shí)間定為：周六，早上7點(diǎn)—下午2點(diǎn)?；顒?dòng)的主要內(nèi)容是：參觀游覽水簾洞、金龜出海、雄雞峰、觀音石等處景觀。參與人員：公司全體員工，共計(jì)六人，每人按50元的標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)300元。
在團(tuán)建活動(dòng)中，明陽(yáng)天下團(tuán)建營(yíng)提醒一定會(huì)加強(qiáng)安全工作的重視，提醒大家在行車和參觀游覽中注意各項(xiàng)安全事宜。并帶好旅游常備藥品：暈車藥、創(chuàng)可貼、胃舒平、六神丸、紫藥水等。
團(tuán)建活動(dòng)完之后，會(huì)把活動(dòng)中的所感所想、身心體會(huì)，以圖文并茂的形式，上傳到oa中和大家一起分享。
1、白河峽谷介紹
白河峽谷位于北京市懷柔區(qū)境內(nèi)，白河漂流是目前北京地區(qū)唯一的天然河漂流，距北京市90公里，主要以白河漂流、水上闖關(guān)、樹(shù)上拓展、真人cs等項(xiàng)目為特色，白河漂流是供人們旅游，休閑，度假的好去處。
這是一處原始風(fēng)貌保存相當(dāng)完整的自然峽谷，與永定河宮廳山峽和拒馬河峽谷并稱“京都三大峽谷”，而白河峽谷因其壯麗的風(fēng)景，更有“百里畫(huà)廊”的美譽(yù)。此外在谷中還有一個(gè)類似“雅魯藏布大峽谷”的雄壯景致“云臺(tái)攬勝”，更是值得為之走上一遭。
白河峽谷是一處原始風(fēng)貌保留相當(dāng)完整的自然峽谷，被形容為“百里畫(huà)移動(dòng)圖片廊”。峽谷沿途道路險(xiǎn)峻，村落相對(duì)稀少，因此，適宜做富于探險(xiǎn)精神的自然探索游。從延慶縣的白河堡水庫(kù)大壩的東北方向進(jìn)入峽谷，便可領(lǐng)略峽谷的風(fēng)貌。近百米高的懸崖如利劍將波濤滾滾的白河劈開(kāi)巍峨的明代長(zhǎng)城在山間蜿蜒伸展，兩岸峭壁林立，山泉匯成浩蕩的激流，大自然的奇異景色令人頗感震撼。從密云縣沿白河溯流而上，直至云蒙山北麓，就到達(dá)了白河峽谷最為壯觀之處。此地山勢(shì)陡峭，懸在半山之間的道路兩側(cè)都是懸崖絕壁，經(jīng)過(guò)令人驚心動(dòng)魄的穿越石縫間隙的旅程，再往前行，就到達(dá)景色最為壯觀的地帶。登上道路邊懸掛的石臺(tái)，群山峻嶺和蜿蜒流淌的白河盡收眼底，景色美不勝收。
2、燒烤種類
烤串：羊肉串、肉筋、雞翅、牛肉串、火腿腸、雞心、雞肉、胸骨、骨肉相連、玉米、大蒜、饅頭片、土豆、紅薯、香菇、辣椒等，品種齊全，任您挑選。
燒烤用具：烤爐烤架、木炭、刷子、桌椅、等。
酒水：酒水、飲料無(wú)限暢飲。
娛樂(lè)：免費(fèi)垂釣。（魚(yú)可帶走，自備魚(yú)竿魚(yú)食。）
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