為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
部門活動的 部門聚餐活動方案篇一
活動目的：在聚餐的同時，增加員工之間的感情，增強團隊的凝聚力和向心力，放松一下疲憊的心情。
活動時間：20xx年2月24日
活動地點：金同樂
活動安排：
一、丁總講話
二、就餐
三、就餐期間活動安排
開場白：目的就是要吃好、喝好、玩好，我們今天就
春天是一個播撒希望的季節(jié)，是一個大展宏圖的起點。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東，普羅的朋友們，大家晚上好，非常感謝大家今天能蒞臨普羅希望之夜的聚餐晚會，我是今天的主持。在開場之前首先有請活動的組織者咱們的丁總為大家講話!
活動一：各部門準備的小節(jié)目進行表演(上菜前)
1、說出他(她)的名字
活動規(guī)則：主要為考察員工之間的熟悉程度，先由丁總手持話筒，說出他所指的人(a)的名字，再將話筒交與a，接下來再由a拿話筒說出他所指的人(b)的名字…………以此類推，但是名字不得重復(fù)。如果重復(fù)要受到懲罰。
(1)快答題，必須在3秒完成。(答不上來者由大家提出懲罰方式)
(2)表演節(jié)目(大家可以盡情展示才藝)
2、心有靈犀
游戲規(guī)則：
先選定選手，以兩人為一組。一個用肢體動作或語言(但不能說出詞語中的任何一個字)向同伴提醒!(紙片a4、成語)另一個人來猜。 每組包括10個詞語。限時一分鐘，回答的最多的獲勝。
二、活動二(餐中或餐后)
1、倒著說(或倒著唱)
規(guī)則：
(1)先劃定出題的字數(shù)，好比這一輪出題必需在四個字以內(nèi)，也就是說出題的人可以任說一句話。“我是好人”那么答題人必須在3秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，假如說不出或者說錯就算失敗。失敗的人要受到懲罰。
(2)將兩只老虎的歌詞事先準備好，每句都倒著唱給大家聽。
2、傳話筒
找一個人背對大家，喊開始，話筒開始傳遞，喊停時，話筒停到誰的手上誰就要回答問題，回答錯誤要受罰。
猜謎語∕快答題
比如：梅超風(fēng)，打一品牌(康師傅);郵局的郵筒壞了，打一成語(難以置信)。
3、逢七過
游戲規(guī)則：
一桌人圍著大圈，開始數(shù)數(shù)，通常從十以內(nèi)的數(shù)開始喊，喊到7或者是7的倍數(shù)或者是帶7的數(shù)字，比如7、14、17、21、27、28等等，不能喊出來，只能用筷子敲一下桌子或喊過，依次類推，一人錯了，其他人還跟著喊，那么跟著的人也要受連累!(可以增加難度，在這中間不準說你、我、喝這幾個字，說了的話也要受罰。)
4、猜數(shù)字
規(guī)則：
猜數(shù)字(1~100)每猜一次范圍縮小，最后猜中的人倒霉挨罰
先由一個人來寫一個數(shù)字，然后大家在1~100間進行猜測。每猜一次范圍縮小，最后猜中的人進行抽簽接受這份大獎。下一輪由受罰者再寫數(shù)字，依此循環(huán)。
5、動作接龍
規(guī)則：事先準備好動作卡片，每五人為一組，第一人看卡片表演給第二人，第二人接下來表演給第三人，依次類推，第四人表演完，由最后一人猜出他所表演的內(nèi)容寫在紙上。
部門活動的 部門聚餐活動方案篇二
20__年，我們已經(jīng)步入了大一第二學(xué)期的行列。大一，是最為基礎(chǔ)的一年，此時，在這個萬物伊始，生機勃勃的季節(jié)，我們的每一位同學(xué)都希望郊外踏青，并且能夠放松心情，于是我們北大資源學(xué)院商學(xué)院10工企—人力資源專業(yè)的全體同學(xué)，特此準備在這個欣欣向榮的季節(jié)組織外出活動。所以，經(jīng)討論，10工企人力班決定在春意盎然，草長鳶飛的四月，開展一次以“走出校園，親近自然，勿忘國恥，興我中華”為主題的外出參觀圓明園的活動。旨在激發(fā)同學(xué)們的愛國情懷，促進同學(xué)們之間的交流，提升班級凝聚力。
二、活動宗旨與目的：
宗旨：
1、讓大家銘記歷史，不忘國恥，有正確的榮辱觀。
2、讓大家體會到班集體的凝聚力，感受到班級的團結(jié)。
3、讓每一位班級成員都貢獻力量。
4、鍛煉部分同學(xué)組織策劃能力。
5、向大家宣傳我們的精神風(fēng)貌。
目的：通過本次參觀圓明園的活動，在領(lǐng)略優(yōu)美景色，放飛心情的同時，激發(fā)同學(xué)們的愛國熱情，促進本班同學(xué)的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。在具有教育價值的地方，進行對自己前途問題和班級班風(fēng)建設(shè)的討論，提升班級凝聚力，增強集體榮譽感，并充分思考自己的`前途3做出明智的選擇，增強同學(xué)們的集體意識，增進對集體的參與意識與責(zé)任心，改善人際關(guān)系，融洽的與群體合作。
三、活動主題：
“走出校園，走進自然，銘記國恥，興我中華”外出參觀圓明園活動
四、活動對象：
商學(xué)院企人力資源班全體同學(xué)(共88人)
五、活動時間安排
1、集合時間：09：00—09：20
2、出發(fā)時間：09：20
3、到達時間：10:40
4、活動時間：10:40—16：50
5、返校時間：17:10
6、到校時間：18:30
六、活動地點：
1、集合地點：學(xué)校1號樓大廳與圓明園南門
2、活動地點：圓明園
七、人員安排(具體名單附后)
1、活動負責(zé)人：班主任、班長、團支書、副班長、組織委員(負責(zé)整個活動的調(diào)度及安排)
2、路程負責(zé)人：(負責(zé)活動場地與活動路線的規(guī)劃)
3、活動宣傳人員：(負責(zé)活動的宣傳及拍照、攝影、留念、發(fā)表新聞)
4、活動秩序維持：(負責(zé)整個活動中所有同學(xué)的安全)
5、活動負責(zé)人將在20__年4月24日前先選定地址和時間，并有通知負責(zé)人通知到每一位成員)
八、經(jīng)費預(yù)算：
門票700元車費180元共計880元
九、活動流程：
1、召開班級會議，商定參觀圓明園事宜。
2、明確分工，確定各成員工作及責(zé)任。
3、組織大家集合、清點人數(shù)，坐車到達目的地。
4、開展關(guān)于個人發(fā)展與班級建設(shè)的討論。
5、分組收集有關(guān)“班風(fēng)建設(shè)”的問題及建議。
6、集體合影
7、自由活動，拍照留念。
8、活動結(jié)束。
9、組織同學(xué)們返校。
十、活動主義事項：
1、各位同學(xué)務(wù)必保管好個人物品，注意人身及財務(wù)安全。
2、活動負責(zé)人及小組長必須擔(dān)負起班級責(zé)任，要密切關(guān)注各位同學(xué)的去向，及時提醒。
3、在園區(qū)內(nèi)，不能亂丟垃圾，隨時都應(yīng)該注意我們大學(xué)生的形象。
4、每位成員必須發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，大膽發(fā)言，積極配合每位成員，順利圓滿的完成此次活動。
5、注意活動紀律，聽從負責(zé)人的安排。
6、在來回的路上，安全負責(zé)人一定要保障好大家的安全。
部門活動的 部門聚餐活動方案篇三
1.統(tǒng)計參與活動的人員名單。
需要注意的是，如果是部門活動，要確認是否可以帶家屬，人數(shù)，還有兒童數(shù)量;如果是比較大型的活動，需要確認相關(guān)的工作人員數(shù)量。
2.聯(lián)系活動場地。
游玩類活動需要問清門票及門票所包含的活動項目等費用內(nèi)容，營業(yè)時間，團體票的優(yōu)惠政策等，信息問得越詳細越好。
3.聯(lián)系車隊。
如距離活動場地較遠，需事先聯(lián)系好車隊。我們本次部門活動，因員工住的地方有各種方向，所以先確定了小范圍，然后每個小范圍確定一個乘車點，這樣既節(jié)省時間又便于人員清點。出現(xiàn)這種情況的時候，和司機聯(lián)系時，需將情況告知，并和司機一起確定最優(yōu)路線。
4.通知員工具體情況。
所有情況都聯(lián)系好后，發(fā)郵件通知員工集中地、時間、活動過程中的注意事項等，最好能以盡量少的語言包括盡量多的信息，簡潔明了。
5.出發(fā)/歸來
活動組織者最少需要兩位，在出發(fā)和歸來時，一人站隊前，一人站隊尾，清點人數(shù)避免遺漏?；貋砗?，盡快填好發(fā)票報銷。
部門活動的 部門聚餐活動方案篇四
一、 項目意義
xx-xx購物中心的建立，將客觀上填補吉林省乃至東三省該項（mall）商業(yè)模式的空白。在商業(yè)領(lǐng)域率先導(dǎo)入全新的經(jīng)營業(yè)態(tài)，昭示著長春已邁入一個嶄新的商業(yè)時期，對長春商業(yè)經(jīng)營模式及市場產(chǎn)生革命性的影響，具有劃時代的標志性、史性意義；而亞泰集團以前瞻性的眼光和雄厚的實力擔(dān)負起這一重要開啟者角色。
從一個區(qū)域的界面來看，繁華的商業(yè)無不帶動一個區(qū)域的經(jīng)濟，刺激房地產(chǎn)、旅游業(yè)、酒店業(yè)、交通業(yè)、其它服務(wù)業(yè)的興旺，吸引外商投資。在一定的程度上帶動城市的綜合質(zhì)素的提升；一個大型的現(xiàn)代化的購物中心的開業(yè)運營，必極大地方便和滿足本地區(qū)人們的物質(zhì)文化生活需求，改變?nèi)藗兊南M和生活方式，解決大量人員就業(yè)，增加地方財政收入，具有現(xiàn)實性的社會意義；充分體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國、回饋社會的理念，這與一個真正有抱負的企業(yè)精神相契合。
從發(fā)展商（亞泰集團）的視角看，順乎商業(yè)地平線的大勢，以大手筆介入商業(yè)物業(yè)，從而深度涉足于地產(chǎn)商業(yè)聯(lián)動開發(fā)營運的領(lǐng)域。在商鋪銷售、租賃、管理等項獲取巨額回報的同時，以購物中心源源不斷的信息流、物流、人流、資金流為誘因增強整個樓盤的銷售力，提升整個樓盤商業(yè)地位和價值。
著眼長遠，該項目的啟動將為未來的集團房產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，因為未來商業(yè)裙樓房產(chǎn)依然是城區(qū)樓盤的主旋律，該項目的運營為今后開發(fā)同類房產(chǎn)業(yè)積累經(jīng)驗，并因此而培育造就一支集房地產(chǎn)、商業(yè)、營銷管理為一體的有實戰(zhàn)經(jīng)驗的經(jīng)營管理團隊。
二、市場環(huán)境調(diào)查
長春市位于東三省中心區(qū)，屬中型內(nèi)陸省會城市。2000年度全市國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）824億元；第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)各占365億和338億元；人均國內(nèi)生產(chǎn)總值約9000元；汽車、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、高新技術(shù)是該市的三大支柱企業(yè)。國有經(jīng)濟和非國有經(jīng)濟成分各占50%比重；全口徑財政收入實現(xiàn)76億元，年增長16%；市區(qū)全口徑財政收入69.5億元；2000年，金融機構(gòu)存款余額1013億元，城市居民儲蓄余額533.7億元。
2000年，全市商品房銷售建筑面積達62萬平方米，銷售額14.8億元，與上年比呈上升勢頭。售給個人用房47.9萬平方米，銷售額9.8億元。（該城市人均居住面積9.5平方米） 2000年社會消費品總額實現(xiàn)311億元，居民購買的商品主要以食品和用品類為主。分別占社會消費品零售總額的41.3%和40.8%；社會消費品零售總額年均增長速度達18.7%。 2000年， 城市居民人均可支配收入5550元，人均消費性支出5113元。其中食品支出占消費性支出42%、衣著類占10.9、用于居住類消費占10.7%、娛樂教育文化用品占9.8%、醫(yī)療保健占9.6%、交通通訊占7.8%、雜項商品與服務(wù)占4.7%、家庭設(shè)備及用品占4.4%。
長春主要商業(yè)旺區(qū)有兩個，一是位于城北朝陽區(qū)與南關(guān)區(qū)交界的重慶路商圈；二是紅旗路與工農(nóng)大路交匯處的歐亞商圈；六城區(qū)2000年度貿(mào)易批發(fā)總額187億（其中朝陽區(qū)90億、南關(guān)區(qū)48億、寬城、綠園各12億、二道區(qū)6億、雙陽區(qū)1.3億）；零售總額70億（其中朝陽區(qū)39億、南關(guān)區(qū)16億、寬城區(qū)6.6億、綠園區(qū)6.2億、二道區(qū)1.2億、雙陽區(qū)0.6億）。 2000年，長春零售業(yè)大型零售商場前十名是歐亞商都、長百大樓、長春通立、恒客隆倉儲、卓展、市郵政局、安利日用品、長春國貿(mào)中心、長春好旺角大廈。前十名年度銷售總額47.79億元，最高13.2億元，最低1.5億元，平均4.7億元。
項目啟動前，亞泰商業(yè)物業(yè)管理公司銷售部售樓人員在策劃及銷售負責(zé)人的安排指導(dǎo)下，以高精度表格控制的方式，走訪調(diào)查了長春15家大型商場、318個商場內(nèi)知名的服裝皮具品牌、16個有代表性的樓盤、35家長春市服裝皮具品牌專賣店。為期約十天，并進行了歸納總結(jié)。
閱覽了長春樓盤廣告及商場經(jīng)營宣傳資料。對有一定參考性的商業(yè)機構(gòu)如卓展、時代服飾、萬達沃爾瑪、長百影城購物中心定位及推廣手段有重點關(guān)注。
（調(diào)查資料附件，含大型商場商情、服裝皮具專賣店、代表性樓盤、服裝皮具品牌調(diào)查）。
三、 戰(zhàn)略分析（swot）
1、優(yōu)勢：
a：經(jīng)營模式優(yōu)勢：xx-xx購物中心實行全新的國際流行的購物中心(mall)的業(yè)態(tài)，是一個以零售業(yè)主力店為主導(dǎo)的，各類專賣店、品牌精品店、專營店為輔助，融合餐飲、娛樂、文化、運動、休閑等服務(wù)項目為一體的大型商業(yè)服務(wù)機構(gòu)。在長春市沒有先例，打破了傳統(tǒng)商業(yè)百貨店的單一經(jīng)營商品模式，服務(wù)功能的多樣化，使購物中心能滿足比傳統(tǒng)商業(yè)更廣泛的需求，市場支撐力強大，決定其生命力強大。
b、特色優(yōu)勢：購物中心經(jīng)營戶的個性化經(jīng)營表現(xiàn)有助于形成多樣化的個性特色，避免了傳統(tǒng)商業(yè)大同小異、千店一面的格局，以迎合日趨個性化的消費對象。
c、營銷優(yōu)勢：引進國際及港深一套新的商業(yè)物業(yè)營銷管理模式，在概念及思路、商業(yè)物業(yè)定位、功能設(shè)置、統(tǒng)一管理、促銷推廣戰(zhàn)略及手法上，相對于該地區(qū)同業(yè)而言起點較高，這種超前將充分考量到了市場的接受程度和對商業(yè)物業(yè)未來10—30年發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和把握。（具體措施見營銷戰(zhàn)略）
貿(mào)集結(jié)地，重量級商業(yè)機構(gòu)有長百大樓、卓展、恒客隆、國貿(mào)、東方商廈、將建的萬達沃爾瑪?shù)?。路兩?cè)店鋪林立，在項目運行過程中能保證外，人流密集、交通便捷。有商業(yè)金街之譽。隨著步行街工程的實施，該地段之繁華有日趨鼎盛之勢。
e、品牌優(yōu)勢：亞泰集團為上市公司，基礎(chǔ)實力雄厚，在吉林地產(chǎn)界其規(guī)模處于榜于亞泰集團一直以來致力于品牌的營造和管理，在業(yè)界和消費者中具有相當(dāng)?shù)闹?，xx-xx購物中心由亞泰的信譽保證，有信譽構(gòu)筑的較廣泛的群眾基礎(chǔ)。同時亞泰集團在長春有良好的政府關(guān)系資源部事務(wù)的順暢。
f、規(guī)模優(yōu)勢：近6萬平方米的經(jīng)營面積在目前整個長春的商業(yè)界比肩者寥寥，（萬達沃爾瑪、長百影城購物中心、卓展有可比性）規(guī)模上的超大型使商品和服務(wù)功能有更大的組合空間，能滿足市場更廣泛的服務(wù)需求，實現(xiàn)一站式消費在客觀硬件上具備了一個最重要的先決條件。
g、wto的介入，中國企業(yè)將面臨前所未有的沖擊，出現(xiàn)更多的下崗人員，經(jīng)商的`人將相對增多，鋪面需求量將增大。
2、劣勢和威脅：
a、 從物業(yè)硬件方面看：該購物中心臨街，門前缺乏大的空闊地，未來大的推廣及文化表演、公關(guān)活動難以在現(xiàn)場展開（包括營造形象的升旗儀式難以實行），有礙于形成聚集、吐納人氣的休閑廣場文化景觀。（與萬達沃爾瑪壓縮房產(chǎn)面積，擴充廣場面積比遜色。）
b、 停車場問題：一方面地下停車場不如地面停車場便利，另一方面該地段為交通要道，地下停車場難以找尋，涉及到順逆向行車問題，給有車一族尤其是第一次購物者帶來不便；據(jù)消息稱，重慶路將來會被政府規(guī)劃成步行街，這一問題將更趨突出。規(guī)劃車輛指引，最大限度方便有車一族，這一課題需認真研究，當(dāng)著重點解決。
c、 面臨激劇的競爭態(tài)勢：長春市有經(jīng)驗和實力的大型商業(yè)機構(gòu)大部分云集在重慶路，一些商家均有穩(wěn)定的顧客群體，亞泰購物中心的轟然出世，其生存和發(fā)展的條件實際是建立在重新瓜分“蛋糕”的前提上，因此該項目一經(jīng)規(guī)劃，即受商業(yè)界普遍警覺；而萬達沃爾瑪其經(jīng)營規(guī)模和業(yè)態(tài)與xx-xx購物中心項目有相似之處，在項目的介入時間，工程進度、招商、營銷推廣手法、經(jīng)營管理方面，是一個頗值得關(guān)注和重視的對手。（日后在各營銷環(huán)節(jié)，須提防其采用后發(fā)制人的策略，加強對其營銷情報的收集。）
d、 高層商鋪銷售可能存在一定難度：因商鋪經(jīng)營規(guī)劃樓層較高（地上七層，地下一層），集團對售價有不低的預(yù)期。商鋪在銷售過程中，將勢必出現(xiàn)低層熱賣，高層難賣局面。高層鋪位的優(yōu)勢提煉是重點和難點（另需設(shè)計難點鋪位解決辦法，比如招租、招商方案）。 e、 新概念傳播力問題：購物中心（mall）是一個新的概念，購鋪者及消費者認同接受需要一個傳播的過程，前期需作大力宣導(dǎo)。廣告力度若小將造成不利局面。
f、 所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)的沖突問題：因商鋪大部分以銷售為主，意味著商鋪所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)原則上歸業(yè)主所有，對未來的整體形象、整體規(guī)劃布局、檔次定位、統(tǒng)一管理構(gòu)成一定難度。若形成雜亂的局面后，將對整個樓盤形象造成負面影響。（因此，銷售時需對未來的整體形象、統(tǒng)一管理作嚴格的規(guī)定，并以條款形式載入合同）
g、 銷售人員培訓(xùn)問題：非現(xiàn)鋪銷售，賣的是樓花、圖紙和規(guī)劃、七個樓層的面積、功能布局有一定的復(fù)雜性，與買家的溝通、堅定買家信心需要售樓人員要對購物中心、商業(yè)物業(yè)管理模式和政策、購物中心整體規(guī)劃、購物中心的優(yōu)勢賣點有全面的了解。操作難度高于住宅，對銷售工作人員的綜合知識有較高要求。
h、 正式認購的時機：屬淡季推出，12月份為銷樓淡季，一般情況下是企業(yè)回收總結(jié)而非投放時期。
3、機會：
a、 站在二十一世紀的時空規(guī)劃，起點高。
b、 在調(diào)研長春所有大型商業(yè)機構(gòu)、代表性房地產(chǎn)的基礎(chǔ)上進行規(guī)劃，長短分明、知已知彼、胸有成竹、方案具征對性。優(yōu)勢集合，個性凸顯。
c、 在一塊空地上（一張白紙上）規(guī)劃，發(fā)揮空間大。
d、 wto介入的當(dāng)口切入，便于引進國際知名品牌的商品和服務(wù)機構(gòu)。
e、 該項目導(dǎo)入在加劇重慶路商圈競爭的同時，也刺激吸引更多的外圍人群來重慶路消費，將該商區(qū)的“蛋糕”進一步做大。使重慶路成為上海的南京路、北京的王府井、香港的銅鑼灣、深圳的老東門。形成以xx-xx為核心的、以長百、國貿(mào)、卓展、東方等為戰(zhàn)列艦的商業(yè)航母集群。
四、營銷戰(zhàn)略的制定
1、戰(zhàn)略目標的設(shè)定
設(shè)定兩個基本戰(zhàn)略目標：
（1）銷售目標（短期目標）：xx-xx購物中心在短期內(nèi)售罄，并力求長春鋪位最高之價格。
（2）經(jīng)營目標（長期目標）：開業(yè)之后的xx-xx購物中心成為百年不衰的強勢商業(yè)服務(wù)終端實體，成為吉林省商業(yè)服務(wù)形象的標志，互利雙贏、永繼經(jīng)營。
兩個目標是相互依存的關(guān)系，遠期規(guī)劃得好，能增強買家信心，吸引知名品牌介入，促進銷售目標的實現(xiàn)。銷售目標實現(xiàn)得好，便于招商開業(yè)按時順利展開。
2、項目賣點提煉及戰(zhàn)略宣導(dǎo)的要點
賣點須講求唯一性、領(lǐng)先性、特殊性、創(chuàng)造性；前期重點宣導(dǎo)的對象是鋪位購買者。開業(yè)后宣導(dǎo)重點對象是消費者。
a、業(yè)態(tài)先進：引爆東北商業(yè)革命------吉林省唯一與國際潮流接軌的以mall手法運營的、體量超6萬平方米的大型購物中心------集購物、休閑運動、商務(wù)、文化活動、餐飲服務(wù)、娛樂健身等30余項服務(wù)項目為于一體，實現(xiàn)一站式購物、一站式服務(wù)、一站式全方位解決工程----改變?nèi)藗兿M及生活方式。
b、品牌卓著：地產(chǎn)巨摯亞泰集團信譽卓著、零售巨鱷------商譽赫赫、百家中外頂級品牌強勢入盟，形成強大的市場引力！
c、管理領(lǐng)先：深港營銷專家參與全程企劃管理，引用國際領(lǐng)先的現(xiàn)代管理方法，確保有永續(xù)經(jīng)營、百年強勢的基礎(chǔ)！
d、現(xiàn)代化設(shè)施方面：長春電梯最多的商業(yè)機構(gòu)，21組雙向自動扶梯、7部觀光梯、4部貨梯；超前30年規(guī)劃，中國唯一一家全智能化的購物中心：所有鋪位設(shè)網(wǎng)絡(luò)終端插口，業(yè)主的進、銷、存可進行電腦化管理，在網(wǎng)上進行數(shù)據(jù)傳輸?shù)取Ｌ峁〆rp、即時銷售行情查詢系統(tǒng)技術(shù)支持。
e、宣傳有力：東北商家的戶外唯一自有的超大型（100平方米）高清淅度電子屏幕。向商戶提供永久強勢廣告支持。
f、地段優(yōu)越：一個消費欲最強烈的地方！一個不復(fù)再有的黃金地段！一顆金街路中心的鉆石！一個億萬富豪的加工廠！座鎮(zhèn)重慶路商圈的心臟！日擁40萬人流，年擁40億貨流。 g、經(jīng)營布局科學(xué)：在商品、服務(wù)功能布局、動線劃分上引用國際mall手法，獨創(chuàng)“鋪鋪臨街、錯位經(jīng)營、關(guān)聯(lián)布局、循環(huán)消費、資源共享”理念和模式，形成室內(nèi)街市循環(huán)消費系統(tǒng)，加之高層項目的誘導(dǎo)力，使上下商鋪有均好性。
h、商鋪投資者回報巨大：以一樓商鋪為例，50平方米商鋪，假設(shè)每平方米售價為3.5萬元，售價175萬;按每月每平方米500元計,年回報率為17%,5-6年收回成本。隨著步行街計劃的實施及wto的介入，國外商品的大量涌入等利好的到來，位于重慶路商圈中心地帶的xx-xx購物中心鋪面其租售價必有巨大的升值空間。黃金商鋪是一個取之不盡的銀行。
i、招商優(yōu)勢：實行“南北互動、中外互動、投資經(jīng)營互動”模式，利用管理公司資源，大力引進國外著名品牌、港、澳、臺品牌，南方沿海知名品牌；同時為商鋪投資者招租招商，牽線搭橋，使投資者穩(wěn)收“地主之利”，解除投資者后顧之憂。
3、形象戰(zhàn)略
基于xx-xx購物中心的超前化、規(guī)模化、品牌化、多樣化的理念，形象規(guī)劃宜大氣、具現(xiàn)代感、有震撼力、色彩濃烈有活力，以體現(xiàn)繁榮的商業(yè)氣息、富有變化而又統(tǒng)一、各類制作樣式方面要求別居一格、材質(zhì)要求有現(xiàn)代感、工藝方面要求精美、以高檔次定位。
b、行為形象：全體工作人員須接受禮儀培訓(xùn)。（含心態(tài)、服飾儀表、表情、語言語氣、態(tài)度、動作、時間觀念、工作節(jié)奏等）。要求工作人員有一套標準化的格式。制作一套工作手冊。
c、社會形象：企業(yè)通過項目的投資運營及進行系列社會活動展示的規(guī)模、實力、以及所傳播的精神、價值取向、社會公信力等構(gòu)成的整體形象。（視覺、行為形象是其中的一部分）整體形象由局部形象構(gòu)建，見微知著，企業(yè)經(jīng)營活動中，任何人、事、物都是企業(yè)內(nèi)在精神的傳達。因此項目各環(huán)節(jié)，須嚴于掌控、力求完美。尤其是視覺設(shè)計部分，一定要圍繞和符合形象戰(zhàn)略思想。
4、富苑購物中心功能的設(shè)定
購物、餐飲、運動健身、娛樂、影視、觀光休閑、文化藝術(shù)、藥店、郵政服務(wù)、電腦通訊、袖珍展覽廳、商務(wù)中心、美容院、影樓、會所、商務(wù)酒吧、上網(wǎng)、麻雀館、棋道館、桑拿等。
5、商品和服務(wù)項目布局
室內(nèi)街市化格局，原則是“鋪鋪臨街、錯位經(jīng)營、關(guān)聯(lián)布局、循環(huán)消費、資源共享”理念和模式，形成室內(nèi)街市格局。品牌薈萃、條塊清晰、功能齊全、方便顧客。布局上講究關(guān)聯(lián)性，樓層與樓層、商品與商品之間、商品與服務(wù)項目、服務(wù)項目與服務(wù)項目之間推行循環(huán)消費理念。力圖達到高而不淡、偏而不冷。力求鋪面有均好性。
部門活動的 部門聚餐活動方案篇五
手牽手，心連心
1、加強學(xué)生會成員間的交流，使其相互有所了解。
2、增進各部門間的.友好關(guān)系，促進學(xué)生會工作更好的開展。
3、增強各成員的團結(jié)協(xié)作意識，更好的運用于工作與學(xué)習(xí)中。
4、豐富成員的課余生活，使學(xué)習(xí)與娛樂協(xié)調(diào)發(fā)展。
動物醫(yī)學(xué)院團總支
承辦單位：動物醫(yī)學(xué)院學(xué)生會養(yǎng)殖服務(wù)部
動物醫(yī)學(xué)院學(xué)生會紀檢部
20xx年11月1日上午9：30
老校區(qū)操場
趣味游戲
七、活動對象：
養(yǎng)殖服務(wù)部與紀檢部成員
1、前期準備：
（1）與紀檢部負責(zé)人協(xié)商，共同籌劃活動內(nèi)容。
（2）準備活動所需器具（報紙、籃球、氣球等）。
（3）與宣傳部聯(lián)系，制作紙質(zhì)橫幅、海報。
（4）邀請團總支老師參與。
（5）準備活動獎品。
2、前期宣傳：
（1）在新區(qū)張貼海報。
（2）部門人員同朋友宣傳，有興趣同學(xué)亦可參與。
3、活動流程：
（1）兩部門人員準時到達通知場地。
（2）負責(zé)人介紹活動規(guī)則。
部門活動的 部門聚餐活動方案篇六
為認真貫徹落實《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)，按照《財政部關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦〔20**〕51號)的有關(guān)要求，財政部決定在全國范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。為確保我區(qū)按時圓滿完成此次資產(chǎn)清查工作，特制定如下工作方案。
一、工作目標
(一)全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
(二)建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供初始信息，在此基礎(chǔ)上，按照財政部資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的要求，逐步建立全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供信息支撐。
(三)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的運行機制，為財政部門編制20**年及以后年度預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(四)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財政部門、主管部門和行政事業(yè)單位要在全面總結(jié)、認真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準日和范圍
(一)清查基準日
此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，按照財政部的要求，統(tǒng)一以20**年12月31日為資產(chǎn)清查基準日。
(二)清查范圍
1、20**年12月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體。
2、執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥款關(guān)系的社會團體等單位。
行政單位附屬的未脫鉤經(jīng)濟實體，執(zhí)行企業(yè)財務(wù)和會計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦的具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍，但須根據(jù)國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定由行政事業(yè)單位填報相關(guān)數(shù)據(jù)。
三、工作原則和方法
(一)對于近三年已經(jīng)進行過行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的盟市，允許在以前工作的基礎(chǔ)上，按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求對其資產(chǎn)清查結(jié)果進行補充、調(diào)整，審核更新有關(guān)數(shù)據(jù)后，匯總上報。
(二)區(qū)直行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查，首先由各部門、單位按照財政部門的要求進行自查，然后請社會中介機構(gòu)對資產(chǎn)清查結(jié)果進行專項審計及相關(guān)工作。各部門、單位向自治區(qū)財政廳報送的自查清查工作報告，應(yīng)當(dāng)包括社會中介結(jié)構(gòu)出具的專項審計報告。
盟市及以下各級財政部門組織開展本級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查時，自行確定社會中介機構(gòu)參與工作的方式。
(三)為防止資產(chǎn)清查的前清后亂，切實提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平，經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)，各部門、單位要按照現(xiàn)行財務(wù)和會計制度的有關(guān)規(guī)定建立健全賬卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供所必須的初始數(shù)據(jù)。
(四)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，各級財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)財政部和自治區(qū)財政廳的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合實際情況，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實認定。財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位在資產(chǎn)清查結(jié)果核實、資產(chǎn)損益認定等方面的具體權(quán)限，有自治區(qū)財政廳根據(jù)財政部的有關(guān)要求和此次資產(chǎn)清查工作的具體情況另行確定。
四、工作內(nèi)容
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實施細則》(內(nèi)財資〔20**〕88號)的有關(guān)規(guī)定，各有關(guān)部門和單位應(yīng)當(dāng)做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。
(一) 基本情況清理
主要是根據(jù)資產(chǎn)清查工作的需要，對納入資產(chǎn)清查工作范圍的所屬單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。
(二) 賬務(wù)清理
主要是對行政事業(yè)單位的各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金、有價證券以及各項資金往來等基本賬務(wù)情況進行全面核對和清理。
(三) 財產(chǎn)清查
主要是對行政事業(yè)單位各項資產(chǎn)和收支情況進行全面的清理、核對和查實。單位對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失要按照資產(chǎn)清查要求進行分類，提出相關(guān)處理建議。
(四) 完善制度
主要是各級財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，針對資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的問題，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
五、工作步驟
(一)準備階段(20**年3月)
1、制定下發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清產(chǎn)實施細則》。
2、擬定有關(guān)資產(chǎn)清查的其他工作文件。
3、對區(qū)直部門、各盟市、計劃單列市、各旗縣財政部門和參與資產(chǎn)清查工作的中介機構(gòu)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、各級財政部門組織本地區(qū)的培訓(xùn)，區(qū)直主管部門和盟市及以下主管部門布置開展系統(tǒng)的資產(chǎn)清查工作。
5、確定參與區(qū)直行政事業(yè)單位資產(chǎn)清產(chǎn)專項審計工作的社會中介機構(gòu)。
(二)實施階段(20**年3月-6月)
1、區(qū)直各部門、單位自查，資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會中介機構(gòu)審計后，按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實施細則》第十二條、第十六條的規(guī)定，將有關(guān)資料務(wù)于20**年5月31日前報送自治區(qū)財政廳。
2、自治區(qū)垂直管理部門和盟市、計劃單列市財政部門務(wù)于2007年6月10日前將有關(guān)資料報送自治區(qū)財政廳。
3、20**年6月，自治區(qū)財政廳對區(qū)直部門、單位和各盟市、計劃單列市資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)，按照財政部的要求進行分析、匯總、上報，并形成內(nèi)蒙古自治區(qū)各級各類資產(chǎn)管理信息初始數(shù)據(jù)庫。
(三)總結(jié)階段(20**年7月)
1、資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，自治區(qū)財政廳對全區(qū)資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)、表彰。
2、根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，各級財政部門和所屬行政事業(yè)單位要針對資產(chǎn)清查中查找出的各種問題、漏洞，分類梳理和總結(jié)剖析，從堵塞漏洞，防止前清后亂入手，制定整改措施，切實做好建章立制工作。
六、組織結(jié)構(gòu)
為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證資產(chǎn)清查工作順利進行，各主管部門和單位要建立健全由資產(chǎn)、財務(wù)、紀檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門組成資產(chǎn)清查組織和工作機構(gòu)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施本單位的資產(chǎn)清查工作。主管部門應(yīng)當(dāng)將組織機構(gòu)情況報同級財政部門備案。
七、經(jīng)費保障
按照現(xiàn)行財政體制，除自治區(qū)財政廳統(tǒng)一配發(fā)資產(chǎn)清查軟件、資料外，各級財政分別負擔(dān)本級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費，并列入本級財政預(yù)算予以保障。資產(chǎn)清查專項設(shè)計費用，按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔(dān)。
八、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。各地區(qū)、各部門要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門、單位內(nèi)部應(yīng)當(dāng)分工明確、落實到人，配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有關(guān)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)切實履行管理責(zé)任，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時完成。
(二)精心組織。各部門、各單位要做好動員、培訓(xùn)工作，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件及資料，并結(jié)合本部門、單位實際，制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，保證工作順利完成。
(三)嚴肅紀律。各地區(qū)、各部門應(yīng)當(dāng)堅持實事就是的原則，認真執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)資產(chǎn)清查的政策規(guī)定和現(xiàn)行行政事業(yè)單位財務(wù)會計制度，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預(yù)社會中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。社會中介機構(gòu)應(yīng)當(dāng)客觀公正地出具專項審計報告等鑒證材料，嚴格履行保密已去。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀違法行為，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
(四)強化督導(dǎo)。各地區(qū)、各部門要加強對本地區(qū)、本系統(tǒng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。
(五)確保質(zhì)量。各地區(qū)、各部門要結(jié)合此次資產(chǎn)清查工作，完善單位資產(chǎn)和財務(wù)管理，堵塞漏洞、健全管理制度，建立內(nèi)部約束與監(jiān)督機制，維護國有資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)、資金使用效益。對清查中遇到的重大問題，要積極向資產(chǎn)清查工作小組、主管部門和財政部門反映，及時協(xié)調(diào)解決，確保全區(qū)資產(chǎn)清查結(jié)果的真實、準確、可靠，為建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)奠定良好基礎(chǔ)。
各支部：
為進一步加強黨內(nèi)監(jiān)督、發(fā)展黨內(nèi)民主，提高廣大黨員群眾對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，構(gòu)建開放民主的黨務(wù)工作新機制。按照《中共市委組織部關(guān)于在全市黨組織實行黨務(wù)公開的意見》文件精神及市直機關(guān)工委關(guān)于開展黨務(wù)公開工作的具體要求，結(jié)合我辦工作實際，現(xiàn)就實行黨務(wù)公開工作制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強黨的'先進性建設(shè)和提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，進一步加強基層黨組織民主政治建設(shè)，強化對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的民主監(jiān)督，落實黨員群眾對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。
二、黨務(wù)公開的基本原則
一是服務(wù)發(fā)展的原則;二是依法依規(guī)的原則;三是真實透明的原則;四是注重實效的原則。增強黨務(wù)公開的針對性，采取多種公開形式，既方便群眾有效參與，又保障黨員干部的民主權(quán)力，注重形式與效果。
三、黨務(wù)公開的內(nèi)容
1.黨組織及成員的基本情況.主要職責(zé)和工作計劃;
2.黨組織工作會議、文件、決定、決議和主要內(nèi)容;
3.黨組織研究決定的重大事項;
4.黨組織換屆選舉情況;
.黨組織和黨員考核獎懲情況，包括黨內(nèi)爭先創(chuàng)優(yōu)、評選表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者情況，及對黨員的紀律處分、對不合格黨員的處置。
6.入黨積極分子培養(yǎng)考察、發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正情況;
7.民主評議黨員情況;
8.黨費收繳、管理、使用情況;
10.黨組民主生活會、中心組學(xué)習(xí)、干部考察考核、選拔任用等黨員干部群眾認為有必要公開的其他事項。
四、黨務(wù)公開的程序
1.制定公開方案;
3.公開內(nèi)容的審核批準。黨務(wù)公開工作直接責(zé)任人將擬公開的相關(guān)內(nèi)容提交黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組討論、審議并通過，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定批準，確定公開內(nèi)容。
4.收集和反饋意見。黨務(wù)公開后，由黨務(wù)公開工作直接責(zé)任人負責(zé)收集、整理黨員群眾對公開內(nèi)容的意見建議，及時反饋給黨組織，并根據(jù)實際情況，適時將處理和落實情況進行再公開或多次公開。
五、黨務(wù)公開的形式和時間
2.定期公開。即在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的常規(guī)性公開。
3.分期公開。即動態(tài)階段性的工作，根據(jù)進展情況分期逐段公開。
4.即時公開。即臨時性工作根據(jù)當(dāng)時情況隨時公開。
六、黨務(wù)公開的相關(guān)要求
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保黨務(wù)公開工作落到實處，成立市政府辦公室黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組成員、辦公室副主任王曉寒同志任組長，曾亦之、李昌清、周海波、肖莉君同志為成員。曾春燕同志為黨務(wù)公開直接責(zé)任人。
2.加強監(jiān)督檢查。根據(jù)工作實際，由黨組織推薦1—2名黨務(wù)公開監(jiān)督員，對各支部的黨務(wù)公開工作進行全程監(jiān)督。黨務(wù)公開期間，由黨務(wù)公開工作直接負責(zé)人收集意見和要求，及時反饋給相關(guān)部門和個人，并將處理和落實情況進行再次公開，接受群眾的監(jiān)督。
3.建立健全長效機制。黨務(wù)公開作為加強黨的民主建設(shè)的一項重要舉措，是一項長期任務(wù)和系統(tǒng)工作。為此，應(yīng)建立健全黨務(wù)公開經(jīng)常性工作制度和責(zé)任追究制度，推動黨務(wù)公開工作順利開展。
部門活動的 部門聚餐活動方案篇七
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的.企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營銷目標做好質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
部門活動的 部門聚餐活動方案篇八
創(chuàng)新爭先團結(jié)合作激情陽光擁抱自然
女工委代表和青年員工代表
（1）x月x日上午830在總部南門集合。
（2）上午行程：乘車前往目的地開展戶外團建活動。
（3）下午行程：在雕塑公園開展活動。
（4）晚上返程：活動結(jié)束，返程回到集團總部。
（1）由各個女工委統(tǒng)計女工委代表名單，上報女工委xx處；由各個團總支負責(zé)統(tǒng)計青年員工代表名單，上報團委xx處。
（2）宣傳和攝影：
（3）工作人員：
部門活動的 部門聚餐活動方案篇九
為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源；了解公司其他部門的日常工作；增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進，為完成最終的目標而努力。
“敞開胸懷，自由奔放”
20xx年x月xx日下午x點：
（附近酒店會議室）
xxx全體員工
xx為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場
培訓(xùn)+互動游戲
（共分兩個部分，共約4個小時左右）
前奏：（時間約30分鐘）
老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負責(zé)人，同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責(zé)人。
各部門負責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女—xx”，然后xx登臺跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號（此代號可以作為互動游戲中口號）。
第一部分：培訓(xùn)（每個部門時間控制在15分鐘，q&a階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘）
所需物料：投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。
培訓(xùn)師：各部門負責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補充
流程：各部門負責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。
客戶部：
媒介部：
設(shè)計部：
策劃部：
第二部分：互動游戲
宗旨：加強團隊合作，促進各部門之間協(xié)作，增進同事之間的了解。部門團建活動策劃方案為益于員工身心健康，鍛煉大家的身體素質(zhì)，提高團隊的凝聚力，加強員工的溝通與交流，豐富員工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)頑強奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。根據(jù)大家的商議，將4月份移動分公司團建活動定為：明陽天下團建營。
時間定為：周六，早上7點—下午2點。活動的主要內(nèi)容是：參觀游覽水簾洞、金龜出海、雄雞峰、觀音石等處景觀。參與人員：公司全體員工，共計六人，每人按50元的標準，共計300元。
在團建活動中，明陽天下團建營提醒一定會加強安全工作的重視，提醒大家在行車和參觀游覽中注意各項安全事宜。并帶好旅游常備藥品：暈車藥、創(chuàng)可貼、胃舒平、六神丸、紫藥水等。
團建活動完之后，會把活動中的所感所想、身心體會，以圖文并茂的形式，上傳到oa中和大家一起分享。
1、白河峽谷介紹
白河峽谷位于北京市懷柔區(qū)境內(nèi)，白河漂流是目前北京地區(qū)唯一的天然河漂流，距北京市90公里，主要以白河漂流、水上闖關(guān)、樹上拓展、真人cs等項目為特色，白河漂流是供人們旅游，休閑，度假的好去處。
這是一處原始風(fēng)貌保存相當(dāng)完整的自然峽谷，與永定河宮廳山峽和拒馬河峽谷并稱“京都三大峽谷”，而白河峽谷因其壯麗的風(fēng)景，更有“百里畫廊”的美譽。此外在谷中還有一個類似“雅魯藏布大峽谷”的雄壯景致“云臺攬勝”，更是值得為之走上一遭。
白河峽谷是一處原始風(fēng)貌保留相當(dāng)完整的自然峽谷，被形容為“百里畫移動圖片廊”。峽谷沿途道路險峻，村落相對稀少，因此，適宜做富于探險精神的自然探索游。從延慶縣的白河堡水庫大壩的東北方向進入峽谷，便可領(lǐng)略峽谷的風(fēng)貌。近百米高的懸崖如利劍將波濤滾滾的白河劈開巍峨的明代長城在山間蜿蜒伸展，兩岸峭壁林立，山泉匯成浩蕩的激流，大自然的奇異景色令人頗感震撼。從密云縣沿白河溯流而上，直至云蒙山北麓，就到達了白河峽谷最為壯觀之處。此地山勢陡峭，懸在半山之間的道路兩側(cè)都是懸崖絕壁，經(jīng)過令人驚心動魄的穿越石縫間隙的旅程，再往前行，就到達景色最為壯觀的地帶。登上道路邊懸掛的石臺，群山峻嶺和蜿蜒流淌的白河盡收眼底，景色美不勝收。
2、燒烤種類
烤串：羊肉串、肉筋、雞翅、牛肉串、火腿腸、雞心、雞肉、胸骨、骨肉相連、玉米、大蒜、饅頭片、土豆、紅薯、香菇、辣椒等，品種齊全，任您挑選。
燒烤用具：烤爐烤架、木炭、刷子、桌椅、等。
酒水：酒水、飲料無限暢飲。
娛樂：免費垂釣。（魚可帶走，自備魚竿魚食。）
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