建筑勞務協(xié)會工作計劃書

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建筑勞務協(xié)會工作計劃書
時間:2023-09-09 09:09:13     小編:筆塵

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

建筑勞務協(xié)會工作計劃書篇一

認真學習貫徹全國教育工作會議精神,以《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指南,在上級工會和黨組織的正確領導下,深入貫徹落實*總工會精神,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,加強學校民主政治建設,促進學校教育事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作要點

1、堅持和完善以教代會為基本形式的學校民主管理制度,堅持一年召開一次教代會,廣泛聽取教職工意見,增強學校工作的透明度和群眾基礎。

2、切實維護教職工合法權益。凡是學校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、各種重要規(guī)章制度、評優(yōu)、評先、評職等重大事項以及涉及教職工切身利益的福利分配等方案的制定,須經教代會審議通過后,由學校行政頒布實施。

3、關心教職工疾苦,為教職工排憂解難。特別是特困戶、離退休教師、生病教師,工會在盡可能的情況下,通過各種渠道,多種形式為他們提供幫助,共度難關。

4、加強民主管理、民主監(jiān)督,積極穩(wěn)妥推進校務公開工作。

5、活躍教職工文化生活。堅持辦好“教工活動之家”,為教工八小時外提供好去處。堅持至少每一年召開一次教工運動會或者舞會以及其他有益活動,豐富教工課余生活。

6、協(xié)助學校開展“課內比教學、課外訪萬家”活動,加強學校與家長的聯系溝通,提升教師業(yè)務水*。深入持久地開展以師德建設為核心的“教書育人、管理育人、服務育人”工作。促進教師綜合素質的不斷提升。

7、協(xié)助學校搞好安全穩(wěn)定工作,努力打造“*安校園”。高度重視**工作。

三、具體安排

20xx年下半年:

1、籌建“建工活動之家”。

2、召開第八屆教職工*第七次全會。

3、慶祝第二十九個教師節(jié)。

4、協(xié)助學校開展“課內比教學、課外訪萬家”活動。

5、歡度中秋節(jié)。

6、歡慶十一國慶節(jié)。

7、重陽節(jié)慰問老教師。

8、慶祝20xx元旦節(jié)。

9、春節(jié)慰問。

10、學期工作總結。

20xx年上半年:

1、20xx年下學期學校財務清理。

2、慶?!叭恕眿D女節(jié)。

3、慶?!拔逡弧眲趧庸?jié),召開五四職工運動會。

4、歡度端午節(jié)。

5、協(xié)助學校搞好中考備考。

6、年度工作總結及資料歸檔。

建筑勞務協(xié)會工作計劃書篇二

我叫吳和聚,是寧波第二技師學院01屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼,目前在事業(yè)上也算小有所成。回憶一路走來的歷程,感慨萬千。

畢業(yè)后,我先去的一家電腦零售公司進行實習,記得當時一個月只有250元的待遇,但是在我們那個時候,能有個工作已經非常高興,也沒有更多的去要求收入。學習,還是學習!人只有不斷學習才能提高,才能發(fā)展,才能有更高的收入。剛進入社會,一切的一切都是零,在學校以為自己能力很行,到了單位突然發(fā)現自己什么都不懂,沒有人和你講學校課本,需要的是你的效率,你的實際能力。沒有人會給你更多的機會,做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白,學習吧,努力吧。埋頭苦干的工作和學習了有將近半年,收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力,老板決定改行,所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。

當時的我已經有一定的工作經驗,但確實因為學歷低的原因,很難找到新的工作,當時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質問我:你為什么要在家里待著?不管掃大街也好,工地打工也罷,我們不管,但你必須要出去工作。父母現在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作,不管收入多少,但你不能在家里待著,待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作,我們父母目前的能力還可以提供你生活保障,但如果你不去工作,那么你就離開這個家,自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài),如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個孩子,去養(yǎng)一個家呢,我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子,只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上,對,一切要靠自己!現在是父母在養(yǎng)活我,他們并不要我去供養(yǎng),但是首先我要學會養(yǎng)活我自己,以后我還需要有供養(yǎng)一個家庭,供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情,第二天我開始踏上了應聘面試的“旅途”。書店營業(yè)員,手機店營業(yè)員,it公司銷售,貨運代理業(yè)務員,外貿業(yè)務員,水果配送員。。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久,但是我學習到了很多各行業(yè)的知識(我進入一個新行業(yè)就會非?!捌疵钡娜W習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀了解。

可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧,隨后我自己計劃打算開始創(chuàng)業(yè),也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同:創(chuàng)業(yè)?不是打擊你,就靠你這點社會經驗,人脈,閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個大馬路上掃地的都不如,不要不知天高地厚,你隨便想個小點子就能發(fā)家致富?如果這也行,也輪不到你,掃大街的也比你有能耐!現在給你個機會,你去試吧,但是要父母幫助那不可能,一切自己想辦法去吧!我知道,天下沒有不疼愛自己兒女的父母,而我父母只是換了一種更疼愛我,望子成龍的正確教育方式去引導我,讓我看清現實。

當時自己在之前的工作經歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節(jié)儉),也就幾千元錢。我想:父母是在暗地試探我,考驗我。我就要憑這點點錢去試試,年輕是最大的資本,我現在輸的起。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔,我一定要有這種觀念和能力。

呵呵,社會是現實的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè),進了點水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結合部販賣(城區(qū)內城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現實哪有想的那樣容易,水果新鮮度對我這新手來說很難把控,又是收^v^,苦干一天,賺的與虧損的只夠持平?;氐郊乙荒樀木趩省8改刚f:孩子,凡事都要堅持,自己摔了一跤要記住,別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經歷。這對我的幫助和影響非常大。加上自我總結,再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣,賺了所謂的第一桶金。數字“保密”哦,不過其實也不多。隨后想著,要不開個水果店試試?一個月后,我的水果店開張營業(yè)了。因為自己剛開始創(chuàng)業(yè),各方面經驗不足,選址等問題,生意不溫不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費,但當時我已經不需要依靠父母來供養(yǎng)我,我已經可以自己獨立養(yǎng)活我自己。

當時想著,換個店面試試吧,隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面,哪有那么容易。當時看到很多的服裝店轉讓,飯店轉讓,各行各業(yè)店面轉讓都有。但是發(fā)現一個奇怪的問題,那種“性保健品店”看著不死不活,又沒有生意,怎么就老霸占著店面不轉出來呢(因為我要的店面不需要很大,部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關系,所以平時不太關注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關注和了解,但是在這個城市土生土長那么多年,這些性保健店其實我還是有印象的,都開了好多年??粗鴽]生意,但就是不倒。帶著疑問,我開始關注和了解了這個行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽,詢問了解。不問不知道,一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業(yè),帶著國人“談性色變”的觀念所產生的行業(yè)優(yōu)勢,各種的欺騙,顧客的害羞,不正規(guī)的經營。但是我發(fā)現了商機:這是個很朝陽的產業(yè),巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是:常規(guī)行業(yè)進入門檻已經很高,競爭很大,有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點,現在連三歲小孩都知道開服裝店,還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè),大家都看不起,覺得所謂的“面子過不去”??涩F在呢,哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候,現在行業(yè)門檻已經很高,基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法,不傷天害理。正兒八經的把成人用品當成事業(yè)就可以做。但是要么不做,既然做了,就要做正規(guī),做專業(yè)。

公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念,致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個“健康,文明,正規(guī),專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當中,更好的創(chuàng)業(yè),更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時為社會做出一份貢獻。

在這里,首先要感謝我的父母,從小正確的教育了我,讓我更懂事,更堅強,讓我懂得,一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母校“寧波第二技師學院”及教育過我的老師們,給我打下了一個今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎,讓我的實踐能力更有優(yōu)勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工,團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持,造就了今天的距點貿易公司,在成人用品這個潛力行業(yè)中乘風破浪。再這里也要重點感謝市里區(qū)里及街道的領導們對我們公司的支持與幫助。

最后在這里給年輕的學弟學妹們幾點忠告:

1,趁年輕,多讀書,多學習有用的知識。以后你會感覺你的知識永遠都是不夠的。

建筑勞務協(xié)會工作計劃書篇三

一、2008年物業(yè)管理工作指導思想:

2008年對于物業(yè)管理企業(yè)來說是一個成長的過程,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的過程?;厥走^去的管理工作,我們在逐步地適應村委會體制改革和開發(fā)單位對我們的信任。結合項目情況和借鑒均豪管理模式,努力探索項目內部的管理機制。強化項目的綜合服務能力和管理標志。堅持對客服務多種經營的思路,全面提高各級人員的思想素質和業(yè)務素質。在村委會的正確領導及開發(fā)商的親切關懷和鼎力支持下,充分調動職工積極*,以安全文明服務為基礎,以業(yè)主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,我們在安全文明生產、提高服務質量、職工隊伍建設等方面取得了一定成績。

二、 2008年物業(yè)管理完成的主要經濟指標:

1、辦理入住:住宅510戶,底商8戶,物業(yè)管理費收入 629958。37 元。

2、辦理裝修498戶,裝修管理費收入 200000。00 元。

3、停車場因價格及其他原因,雖進行降價,但出租情況不佳,故收入甚微。

4、提倡勤儉持家、降低成本、節(jié)約能源、提高經營效益,項目部將采取嚴格有效措施??刂聘黜楅_支,積極想辦法擴大收入、力爭贏利,保障項目部的正常運營。

三、物業(yè)管理主要工作的簡要回顧:

(一)前期籌備工作:

1、崗前培訓:

根據企業(yè)員工的特殊*,進行了詳細的分析,制定培訓計劃,收羅培訓資料,從零開始對員工進行全方位的物業(yè)管理知識培訓,從物業(yè)管理初探到物業(yè)管理的基本概念,從物業(yè)管理的內容到物業(yè)管理的目標,生動深刻的列舉了大量的事例,將知識、能力、態(tài)度三位一體,以經驗開發(fā)為主,結合組織發(fā)展與個人發(fā)展進行開導,使員工受到了很大的啟發(fā),很大程度上調動了員工的積極*,使其在觀念、思路、禮儀、心理、安全、服務意識等方面經歷了一個由悟到變的過程。

從3月11日起,為了結合物業(yè)交接驗收,在工程*方面做了及時、全面、細致的培訓,交接驗收工作流程、房屋建筑基本知識、物業(yè)接管與驗收、以及驗收標準和方法、設備的管理等,為了對所學知加深印象,分階段進行考核,出題圍繞此次驗收的標準,例如:墻面,梁、柱、板、主體,頂棚,地面,門窗,樓梯、扶手,*座,接線盒,開關,照明,供水系統(tǒng),排污管道,室內配電箱,水表、電表、天然氣表,這些項目的驗收標準作了考試,并隨即投入了驗收房屋的準備預驗工作中,使之學為所用。

居安思危,安全是我們今后工作中的重中之重,無論任何工作都要以安全為保障,安全兩個字滲透著血、滲透著淚、它牽扯著每個人、每個家庭,所以安全知識的培訓是必不可少的,在培訓中以大量有針對*事實教育大家并出相應考題,使大家在安全問題上有了高度認識。

2、接管與驗收:

(1)房屋的預檢:

住宅及設備的驗收交接是搞好物業(yè)管理工作的前提,交接過程的驗收直接關系到今后工作正常開展,也是在竣工驗收合格基礎上,以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗。 根據開發(fā)商要求,工程部于2008年3月10日與2008年3月15日會同建設方工程部、監(jiān)理公司、施工方對四方景園五區(qū)的室內結構及設施進行了一次預檢工作。

現的問題匯總給開發(fā)單位及建設單位,要求其進行返修工作。

(2)交接驗收:

在交接驗收工作中,我們從物業(yè)的角度出發(fā),站在產權人立場上代表產權人的利益,替產權人嚴把質量關。自2008年4月4日至2008年4月13日會同開發(fā)單位、建設單位、監(jiān)理單位對四方景園五區(qū)的房屋主體結構、外墻、屋面、樓地面、初裝修及電氣、水、衛(wèi)生、消防、供暖、供氣、電梯、附屬工程及其他項目和部位進行了質量與使用功能的檢查,對接管驗收中發(fā)現的質量問題,尤其是影響房屋結構安全和設備使用安全的質量問題,由工程部進行監(jiān)督,施工單位及其他分包商于2008年4月14日起至2008年5月31日進行了徹底的返修。保*了業(yè)主的順利入住。

3、特種作業(yè)培訓:培訓了18名電梯司機,全部合格并持*上崗。

4、入住資料、裝修管理資料的準備工作:在開發(fā)公司與均豪公司的大力支持與幫助下,順利完成了相關入住資料、裝修管理資料的修訂、印刷,展板的制作等工作。

5、保潔開荒:在人手緊、任務急的情況下經過物業(yè)全體員工的艱苦奮斗,完成了園區(qū)內保潔開荒,通過保潔開荒、對保潔人員進行了重新組合。并與保潔公司簽訂了園區(qū)內保潔服務合同,完成項目日常保潔服務。

(二)樓宇入伙與裝修管理服務:

1、樓宇入伙:這是業(yè)主與物業(yè)公司的首次接觸,標志著物業(yè)管理工作的逐步展開,2008年5月19日開始布置四方景園五區(qū)業(yè)主入住現場,全體員工放棄休息,夜以繼日地開展工作,齊心協(xié)力對入住會場進行布置,2008年5月22日開始辦理業(yè)主入住手續(xù),共辦理入住510戶,底商8戶,入住率100℅。在此期間全體員工表現非常出*,全力保障了業(yè)主的順利入住。

2、裝修管理與服務:

(1)裝修管理:自2008年6月1日起四方景園五區(qū)即進入裝修期,從6月1日至今已辦理裝修手續(xù)498戶,裝修手續(xù)辦理率達97。65℅,在此期間先后出現60多戶未辦理裝修手續(xù)進行裝修的業(yè)戶,經工程人員多次協(xié)調溝通或采取必要的措施進行解決,現已全部解決。

(2)裝修服務:針對裝修期間的施工垃圾、進行了專項治理,采取了一系列措施、取得了較好的成效,保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

(3)多種經營:自2008年4月底工程部即開始籌備物業(yè)多種經營,充分利用現有資源,面向社會,以市場需求為出發(fā)點,招募10多家裝飾裝修企業(yè)在5號樓地下一層開辟了物業(yè)家裝市場,為業(yè)主提供家庭裝飾裝修施工及裝飾裝修咨詢服務。

(4)調解業(yè)戶糾紛:在裝修管理過程中,由于部分業(yè)主不按規(guī)定進行裝修活動,引發(fā)多起業(yè)戶糾紛事件,我們主動出面進行協(xié)調處理,基本得到業(yè)主認可。在此期間拆除違章安裝窗戶護欄一戶。

(三)正常期管理:

1、完善配套設施:

建筑勞務協(xié)會工作計劃書篇四

1、落實安全生產責任制,依據安全生產規(guī)章制度開展各項工作。

2、建立安全生產保證體系,確保體系正常運行。

3、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。

4、項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

5、對新進場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

6、有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

7、施工現場建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現場的防火工作進行檢查。

8、加強對工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

10、根據本項目部承建工程特點,制定突發(fā)事故應急救援預案,并報工程部備案。

11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

20xx年公司和各在建項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產目標的實現。

建筑勞務協(xié)會工作計劃書篇五

一、建立行政執(zhí)法責任制工作領導小組并有專人辦理此事;

六、自覺接受上級執(zhí)法機關、部門和人民群眾的監(jiān)督;

十一、按法定程序研究制定本市建筑行業(yè)管理的實施辦法,并組織實施;

十九、承辦市建委委托的其他事宜。

建筑工程質量檢測中心主要職責

4、接受社會委托,承擔資質認可計量認證與審查認可(驗收)[認證參數見附表]范圍的建筑工程及工程材料、產品、設備的檢測業(yè)務。

政策法規(guī)科主要工作職責

2、負責做好建筑行業(yè)勞保費用管理工作;

3、根據各部門行政處罰意見,向上級法制機構提出審核和組織聽證申請,報上級主管部門批準后實施處罰。

4、負責全局目標管理與考核工作。

5、負責建筑市場管理、建筑業(yè)發(fā)展等有關問題的調查研究工作。

6、負責做好全局依法行政基礎性工作;

7、負責做好全局有關法律法規(guī)咨詢工作及規(guī)范性文件出臺的審查工作。

勞務管理科主要工作職責

1、負責國家、省、市有關建筑勞務管理的法律、法規(guī)的宣傳、貫徹和落實。

2、負責新建勞務企業(yè)資質初審上報;負責外地進蚌勞務企業(yè)的備案工作。

3、負責建筑勞務企業(yè)行業(yè)管理;

4、組織開展建筑勞務人員培訓和技能鑒定;

6、查處違反有關建筑勞務管理規(guī)定的行為,受理有關建筑勞務用工糾紛和投訴,維護建筑勞務人員合法權益。

7、負責組織開展建設領域拖欠工程款日常工作。

建筑市場管理科主要工作職責

2、負責全市建筑工程報建、合同審查,對違反建筑市場法規(guī)的單位和個人,進行調查取證,提出行政處罰意見。

3、負責市行政服務中心建筑工程項目施工準備階段有關建筑管理手續(xù)的聯審聯辦工作。

5、負責工程質量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督等項目前期手續(xù)的辦理;

6、審查施工許可證發(fā)證條件,做好施工許可證發(fā)放工作;

7、及時做好相關業(yè)務的統(tǒng)計上報和資料整理歸檔工作;

8、協(xié)調工程招投標和定額管理工作。

建筑安全監(jiān)督科主要工作職責

3、督促施工企業(yè)落實工程項目開工驗收制度,查處不具備開工條件擅自開工建設的行為;做好安全監(jiān)督手續(xù)的辦理工作。

5、組織關鍵崗位人員安全技術培訓;

8、協(xié)助企業(yè)做好人身意外傷害保險的辦理及理賠工作;

9、查處違反國家有關建筑安全生產強制性規(guī)范、標準條文的施工行為。

資質管理科主要工作職責

3、負責外來進蚌建筑業(yè)企業(yè)、建設監(jiān)理企業(yè)和勘察設計單位登記備案;

6、負責建筑業(yè)企業(yè)、勘察設計單位統(tǒng)計管理工作;

質量監(jiān)督站主要工作職責

3、嚴格執(zhí)行《工程質量監(jiān)督導則》,根據主管部門委托的監(jiān)督范圍受理建筑工程項目的監(jiān)督管理,制定監(jiān)督工作方案,并制定本地區(qū)年度或階段工程質量監(jiān)督工作計劃。

4、監(jiān)督檢查工程實體質量和工程建設各方主體的質量行為,查處違法違規(guī)行為,及時向工程備案受理部門報送工程質量監(jiān)督報告。記載涉及工程質量的不良行為。

5、根據委托的監(jiān)督范圍,負責做好全市建筑工程竣工驗收的監(jiān)督管理和竣工驗收備案工作,落實工程質量缺陷告知制和工程質量備案信息發(fā)布。

7、參與建筑工程項目的評優(yōu)工作,推動建筑科技的推廣應用。

8、負責受理工程質量投訴,做好全市工程質量事故的監(jiān)督處理。參與重大質量事故的處理。

9、負責三縣工程質監(jiān)工作的指導與監(jiān)管,落實企業(yè)質保體系的監(jiān)控。

辦公室工作主要職責

1、負責建管局機關事務的綜合協(xié)調工作;

3、負責會議組織、文電處理、檔案、信訪、保密、信息等工作;

4、負責全局對外聯絡、接待、后勤保障及車輛管理等工作;

5、負責全局宣傳教育、計劃生育、綜合治理、組織人事及日常黨建、外來施工企業(yè)黨建工作和精神文明建設工作。

6、負責全局財務管理工作;參與全局行業(yè)職工培訓計劃并監(jiān)督實施。

7、負責做好全局重要工作目標的督查督辦工作。

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