計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
每日工作計(jì)劃的內(nèi)容如何描述篇一
為做好今年“食品安全宣傳周”活動(dòng),使活動(dòng)扎實(shí)、有效地開展,我局對全縣“食品安全宣傳周”活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署,使活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,有聲有勢、促進(jìn)了全縣食品安全的進(jìn)一步提高,收到了良好的社會效果。
局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到開展“食品安全宣傳周”活動(dòng)的重大意義,為保證“食品安全宣傳周”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展,充分發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),組織成立了“食品安全宣傳周”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定活動(dòng)聯(lián)絡(luò)人,制定相應(yīng)的實(shí)施方案和具體活動(dòng)計(jì)劃安排,確保了“食品安全宣傳周”活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(一)廣泛宣傳、營造氛圍,切實(shí)提升質(zhì)量意識。
在食品安全宣傳周期間,我局開展了形式多樣的宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)發(fā)揮媒體的重要作用,使食品安全知識家喻戶曉,深入人心。
為切實(shí)做好今年食品安全宣傳活動(dòng),我們緊緊圍繞活動(dòng)主題、結(jié)合實(shí)際情況,通過喜聞樂見、豐富多彩和活潑新穎的形式來開展宣傳活動(dòng)。通過舉辦專題培訓(xùn)、現(xiàn)場咨詢服務(wù)、送食品安全知識下社區(qū)、企業(yè)、校園、商場和農(nóng)村,張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)揮新聞媒體作用、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳形式,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行食品安全方面的宣傳教育活動(dòng)。
(二)創(chuàng)新載體、精心組織,推動(dòng)活動(dòng)取得成效。
自活動(dòng)開展以來,我局充分發(fā)揮自己的工作職能,立足服務(wù)、通過各種培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等一系列的幫扶措施,幫助食品生產(chǎn)企業(yè)補(bǔ)充完善質(zhì)量控制體系項(xiàng)目,使企業(yè)的食品質(zhì)量安全水平都有了明顯提升。活動(dòng)中,局領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)走訪企業(yè),聽取企業(yè)意見,了解企業(yè)需求,通過專家解讀重點(diǎn)幫助企業(yè)解決實(shí)際難題。在工作中注重服務(wù)效果,創(chuàng)新工作思路,積極深入企業(yè),開展現(xiàn)場溝通、交流,幫助企業(yè)查找問題,探討解決的方法,征求需求意見建議。針對問題開展解讀活動(dòng),受到了企業(yè)的熱烈歡迎。
聞媒體的作用,開辟了“食品安全宣傳周”活動(dòng)專欄,及時(shí)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況。
(三)圍繞主題,教育培訓(xùn),解決食品安全問題。
6月13日,我局組織轄區(qū)內(nèi)的20家食品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人以及食品生產(chǎn)一線員工開展食品安全知識培訓(xùn),提高食品從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。
6月15日,我局開展了“質(zhì)監(jiān)邀您看企業(yè),食品安全大家行”活動(dòng),活動(dòng)中邀請縣人大代表、政協(xié)委員、消費(fèi)者、媒體記者實(shí)地觀摩了xx有限責(zé)任公司和xx有限公司,實(shí)地查看了企業(yè)生產(chǎn)車間、倉庫和實(shí)驗(yàn)室,使大家了解了食品生產(chǎn)加工以及出廠檢驗(yàn)流程,同時(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人著重介紹了以誠信為主的企業(yè)文化和企業(yè)質(zhì)量安全管理體系。通過這次活動(dòng),對廣泛開展食品安全宣傳,加強(qiáng)食品安全普及和正面引導(dǎo)起到了積極作用,提振了消費(fèi)者信心,引導(dǎo)公眾科學(xué)理性地看待食品安全問題和食品安全風(fēng)險(xiǎn),避免造成不必要的恐慌。
今年我縣食品安全宣傳周活動(dòng)成效顯著,主要有以下特點(diǎn):
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保認(rèn)識和責(zé)任到位。局領(lǐng)導(dǎo)明確指示要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程,作為提高質(zhì)監(jiān)形象、推進(jìn)食品安全的基礎(chǔ)工作來抓。
二是舍得投入,做好經(jīng)費(fèi)保障。搞好食品安全宣傳周活動(dòng)要有一定的資金保障。為保證活動(dòng)的順利開展,為活動(dòng)提供了專項(xiàng)資金用于制作橫幅、印制宣傳資料等各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng),保證了活動(dòng)質(zhì)量。
三是緊扣主題,開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。為切實(shí)做好今年食品安全宣傳活動(dòng),我局緊緊圍繞活動(dòng)主題,結(jié)合實(shí)際情況,舉辦食品從業(yè)人員專題培訓(xùn),消費(fèi)者現(xiàn)場咨詢服務(wù),開展送食品安全知識“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)商場、進(jìn)農(nóng)村”的五進(jìn)活動(dòng),張貼宣傳標(biāo)語,充分發(fā)揮新聞媒體作用,懸掛橫幅,印發(fā)宣傳資料等多種宣傳形式,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行食品安全方面的宣傳教育活動(dòng)。
通過開展食品安全宣傳活動(dòng),推動(dòng)食品從業(yè)者牢固樹立法律觀念、誠信意識,全面落實(shí)食品安全主體責(zé)任;引導(dǎo)社會各界積極參與食品安全監(jiān)督,構(gòu)建食品生產(chǎn)經(jīng)營者誠信守法的外部約束機(jī)制;深入推進(jìn)食品安全誠信文化建設(shè),大力宣傳誠實(shí)守信典型,為維護(hù)群眾身體健康、促進(jìn)社會和諧提供堅(jiān)實(shí)保障。我們要借著“食品安全宣傳周”的契機(jī),在以后的工作中不間斷的進(jìn)行食品安全方面的知識培訓(xùn),使更多的人受益,在全社會營造一個(gè)“共建誠信家園,同鑄食品安全”的良好氛圍。
每日工作計(jì)劃的內(nèi)容如何描述篇二
20xx年第一季度,我部將緊緊圍繞抓執(zhí)行力建設(shè),提升效率質(zhì)量,認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,以防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),通過深化體制改革、完善制度體系、優(yōu)化操作流程、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加快信貸退出和風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性,促進(jìn)全行信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理水平的穩(wěn)步提升。
(一)明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。20xx年第四季度我部將按照分類指導(dǎo)、區(qū)別對待的原則,明確信貸投向。一是提高抵質(zhì)押比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。二是加大對創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)前景好、有訂單、有利于帶動(dòng)就業(yè)的中小企業(yè)和民營企業(yè)的信貸投放;加大對技術(shù)改造、兼并重組、過剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的信貸支持,在支持重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),把先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)納入信貸扶持的重點(diǎn)。加強(qiáng)對新材料、新醫(yī)藥、新信息3個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。三是積極研究、制定和落實(shí)有利于擴(kuò)大消費(fèi)的信貸政策措施,有針對性地培育和鞏固消費(fèi)信貸增長點(diǎn),增加對消費(fèi)貸款的投放。四是繼續(xù)限制對兩高行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款。
(二)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)排查工作,實(shí)施差異化的信貸管理策略。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變的風(fēng)險(xiǎn)始終存在。我行將客戶普查分類和風(fēng)險(xiǎn)排查工作相結(jié)合,明確戰(zhàn)略合作、支持、維持、壓縮、退出五類客戶在授權(quán)授信管理、業(yè)務(wù)流程、擔(dān)保管理等環(huán)節(jié)中不同的管理策略,實(shí)施對不同級別客戶的差異化管理,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的針對性和有效性。
(三)加強(qiáng)授信執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全過程精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)合同管理,糾正信貸經(jīng)營過程中合同亂用、條款亂簽、執(zhí)行不力等違規(guī)行為。二是研究落實(shí)放款審核程序,力爭將審批條件、限制性條款等與合同審查結(jié)合起來,嚴(yán)格控制提款環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。三是全面掌握客戶的支付結(jié)算、貸款使用以及貨款歸行等動(dòng)態(tài)信息,對客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況做到心中有數(shù)。四是加強(qiáng)貸后監(jiān)管,定期檢查,密切跟蹤掌握客戶財(cái)務(wù)狀況,綜合判斷貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。五是以貸后管理例會為平臺,加強(qiáng)對重點(diǎn)客戶和潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶的關(guān)注管理力度,切實(shí)提高我行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
(四)強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素。在新的一年里,從武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作的角度全面強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
每日工作計(jì)劃的內(nèi)容如何描述篇三
作為班主任每天確實(shí)像陀螺一樣,總是在轉(zhuǎn),總是在忙,可是如何讓這個(gè)陀螺轉(zhuǎn)得自如,轉(zhuǎn)得長久,是我們班主任必須思考的,因?yàn)檫@影響著“育人”。
現(xiàn)在當(dāng)班主任第二年了,還清晰地記得剛剛當(dāng)班主任時(shí)也確實(shí)出現(xiàn)過如案例中張老師的忙亂,天天筋疲力盡,唉聲嘆氣,更主要的是你的忙亂會潛意識的影響著學(xué)生的情緒,導(dǎo)致整個(gè)集體的混亂。
慢慢的,隨著經(jīng)驗(yàn)的增加,以及對周圍有經(jīng)驗(yàn)教師的觀察,我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)比較重要的方面。
我們備課時(shí)是縱觀整冊教材把握知識體系,再明確各個(gè)單元知識點(diǎn),最后制定好本節(jié)課的策略,這樣的備課才能準(zhǔn)確地把握教學(xué)目標(biāo),有效落實(shí)重難點(diǎn),學(xué)生的學(xué)習(xí)才是高效的。班主任的計(jì)劃也如此,必須先有大局意識,清楚學(xué)校近期工作計(jì)劃,工作重點(diǎn),然后依此制定自己的小規(guī)劃,這樣的規(guī)劃才進(jìn)展得順暢,才會有實(shí)效。否則會如張老師手忙腳亂扔下學(xué)生,亡羊補(bǔ)牢,效果不好還焦頭爛額。
班主任每一天的工作計(jì)劃應(yīng)該從教學(xué)情況、常規(guī)管理、教育教學(xué)日常工作及臨時(shí)性工作等幾方面制定。這么多內(nèi)容交織在一起就要求計(jì)劃必須得細(xì)致入微。比如:自己今天有幾節(jié)課,要落實(shí)哪些訓(xùn)練點(diǎn),培養(yǎng)提升學(xué)生哪一方面的技能,設(shè)計(jì)哪些練習(xí)題,批改哪些作業(yè),甚至大概所需的時(shí)間都要心中有數(shù)等等。只有這樣的細(xì)才會有一天工作的穩(wěn)。
在精細(xì)中又要有張弛,留下彈性時(shí)間,處理臨時(shí)性事務(wù)。以前我總是在這個(gè)問題上犯錯(cuò)誤,每天把時(shí)間排得滿滿的,可是學(xué)校一有緊急的事,我的計(jì)劃就會全盤皆亂,后面的工作就會大打折扣,所以這也是教訓(xùn)之言,必須留出機(jī)動(dòng)時(shí)間,使計(jì)劃張弛有度,自己才會有條不紊。
一個(gè)智慧型的班主任絕不是一言九鼎,一手遮天,一定是有著三頭六臂的哪吒,必須培養(yǎng)一批甚至是一大批親友團(tuán)。要相信我們的學(xué)生,并且敢于像魏書生老師那樣,放手把班級的事務(wù)交給同學(xué)們?nèi)ヌ幚???赡芤婚_始會有些不適,但相信在老師的指導(dǎo)之下,孩子們會越做越好的。有了學(xué)生的輔助,班主任會減少很多工作量的。
愿在失敗與教訓(xùn)中總結(jié),在總結(jié)與反思中提升,班主任的一天就是累并快樂著!
每日工作計(jì)劃的內(nèi)容如何描述篇四
每天堅(jiān)持做好下面這些網(wǎng)店一定能開好,也許你是每天在堅(jiān)持開網(wǎng)店,但是你每天都具體在堅(jiān)持做哪些事情呢?如果您能每天都堅(jiān)持做好下面這些,開好網(wǎng)店是完全沒有問題的。
1、早起(半個(gè)小時(shí)時(shí)間調(diào)整狀態(tài),準(zhǔn)備上班了)
做淘寶跟上班要同等對侍,不能說早上生意不怎么好就可以晚一點(diǎn)起來,這樣久而久之就會養(yǎng)成一個(gè)貪睡的習(xí)慣。以后就算有單你也不想起來了。就算你起來狀態(tài)也肯定不是很好的啦,是吧!好的工作作風(fēng)和工作態(tài)度是好生意的前提,我每天八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)起床!俗話說得好,早起的鳥兒有蟲吃嘛!雖然早上的生意不好,可這不是絕對的嘛,相反,早上這么多同行都還沒開始營業(yè),競爭相對來說也會少一點(diǎn)啊,生意還是有的啦,只是多少而已,少也要抓住啊,即便是沒有生意做也沒有關(guān)系的啦,做淘寶最缺的是什么,最需要的是什么,你知道嗎?就是時(shí)間。
2、整理檢查自己的店鋪(這里請花一個(gè)小時(shí)的時(shí)間)
3、多逛逛,多看看,多露面(至少一個(gè)小時(shí)的時(shí)間)
4、同行學(xué)習(xí)取經(jīng)(一個(gè)小時(shí)的時(shí)間)
6、總結(jié)心得(一個(gè)小時(shí)的時(shí)間)
8、廣告時(shí)間(兩個(gè)小時(shí)左右)
9、幫派(一個(gè)小時(shí)左右)
10、最重要的是學(xué)會休息,有效的利用閑暇時(shí)間充實(shí)自己的大腦和世界觀。
每日工作計(jì)劃的內(nèi)容如何描述篇五
2.負(fù)責(zé)公司基金產(chǎn)品風(fēng)控措施計(jì)劃的制定;
3.參與公司的投資項(xiàng)目、業(yè)務(wù)流程等方面的風(fēng)險(xiǎn)控制;
5.參與新產(chǎn)品的開發(fā),識別、評估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),提供合規(guī)支持;
6.參與已投資項(xiàng)目的投后管理工作,參與項(xiàng)目資料文件的歸檔審核;
8.隨時(shí)關(guān)注監(jiān)管機(jī)構(gòu)最新發(fā)布的與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的交易政策。
1. 統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷,法律相關(guān)專業(yè),具備基金從業(yè)資格、律師從業(yè)資格。
3.對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)敏感,具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識別和把控能力;
4.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),善于獨(dú)立思考;誠實(shí)守信,品行良好。
每日工作計(jì)劃的內(nèi)容如何描述篇六
一、人員調(diào)配管理
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到合理配置。
二、
勞動(dòng)合同
管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價(jià)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理
結(jié)合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧-事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),做好招聘
工作計(jì)劃
,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:
隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
3、嚴(yán)格按照公司
規(guī)章制度
,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結(jié)
。一、拓寬黨建工作思路,打牢基礎(chǔ)建設(shè)
年內(nèi)新建黨員服務(wù)站,完善各項(xiàng)工作機(jī)制,以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立黨支部,居委會網(wǎng)絡(luò)平臺,利用免費(fèi)博客公開公示兩委會動(dòng)態(tài),征求居民對社區(qū)的意見。
二、健全組織,加強(qiáng)內(nèi)部管理
進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到機(jī)構(gòu)健全,制度完善,分工具體,任務(wù)明確。
三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作
對社區(qū)的困難群體給予力所能及的幫助,對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作,開展一幫一扶助活動(dòng),定期走訪慰問。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神,關(guān)心軍屬,定時(shí)定期走訪。
四、做好計(jì)劃生育、婦聯(lián)工作
五、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力,開展豐富多彩的活動(dòng),有針對性的開展特色活動(dòng)。
在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干,為社區(qū)文藝活動(dòng)的開展做好準(zhǔn)備工作,同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,在社區(qū)開展宣傳工作,推動(dòng)移風(fēng)易俗,堅(jiān)決掃除各種歪風(fēng)邪氣,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
六、配合辦事處綜合治理中心,做好社區(qū)綜合治理工作
1.建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問題。
2..利用條幅、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅(jiān)持"提高認(rèn)識、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,扎實(shí)推進(jìn)"無毒社區(qū)"工作順利完成。
3.加強(qiáng)對外來人口的管理,切實(shí)做好流動(dòng)人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作,使流動(dòng)人口的管理做到了規(guī)范有序。
4.認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施,無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪。
七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
在社區(qū)內(nèi)對不同的人群進(jìn)行不同的教育,大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),提高居民愛護(hù)環(huán)境的意識,自覺維護(hù)社區(qū)環(huán)境。
八、勞動(dòng)保障工作
1.深入居民,充分了解和掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。
2.積極跑企業(yè)、找崗位,加強(qiáng)與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。
九、統(tǒng)計(jì)工作
積極配合街統(tǒng)計(jì)辦的工作,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),按照要求認(rèn)真填表,確保數(shù)字真實(shí)有效。
十、每月向黨政辦提供信息2-3條,及時(shí)反映本部門工作。
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,
(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn)
(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):
(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺,我認(rèn)為公司就是我的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作
(2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
每日工作計(jì)劃的內(nèi)容如何描述篇七
2月4日一則武漢“火神山”醫(yī)院的無人超市突然登上微博熱搜,為降低新型冠狀病毒的傳播風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)超市沒有配備收銀員,顧客挑選完物品,只需要用手機(jī)自助掃碼結(jié)賬就能完成購買。且無人超市24小營業(yè),僅開業(yè)第一天就接待了200多人。
該超市是由中百倉儲和阿里巴巴旗下淘鮮達(dá)共同建設(shè),中百倉儲負(fù)責(zé)供應(yīng)貨物,而淘鮮達(dá)提供無人收銀系統(tǒng)。
由于新冠病毒存在較強(qiáng)的人際傳播特性,為了防控疫情,無接觸配送成為了當(dāng)前的剛性需求。
近期包括國家郵政局、山東省市場監(jiān)督管理局、合肥經(jīng)開區(qū)市場監(jiān)督管理局等政府部門先后發(fā)布通知,鼓勵(lì)全面推行“無接觸配送”服務(wù)。
1月26日,美團(tuán)外賣緊急推出“無接觸配送”,優(yōu)先在武漢試點(diǎn),并陸續(xù)覆蓋全國。美團(tuán)外賣發(fā)布的公告顯示,用戶在下單時(shí),可通過“訂單備注”、電話、app內(nèi)消息系統(tǒng)等方式,與騎手協(xié)商一個(gè)商品放置的指定位置,如公司前臺、家門口等,送達(dá)后騎手將通過電話和app等渠道通知用戶自行取餐。
1月30日,美團(tuán)宣布“無接觸配送”近期將進(jìn)一步升級,率先在武漢、北京兩地試點(diǎn)運(yùn)營“美團(tuán)智能取餐柜”,為小區(qū)、醫(yī)院用戶提供便利服務(wù)。
天貓超市、盒馬、餓了么、肯德基、必勝客也紛紛推出了“無接觸配送”服務(wù)或“無接觸點(diǎn)取餐”服務(wù)。消費(fèi)者可以在訂單備注欄選擇“無接觸式配送”,以要求把貨品放在如門口、前臺等指定位置,待騎手放置妥當(dāng)后,再前去取貨,不用直接接觸。
餐飲行業(yè)是這次疫情的重災(zāi)區(qū),比如新茶飲企業(yè)喜茶關(guān)閉了在湖北的8家門店,相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,在其他地區(qū)也按照政府要求關(guān)閉了一半以上的門店,“關(guān)門期間,所有員工工資照發(fā)?!比鹦铱Х纫脖硎?,公司在1月21日第一時(shí)間啟動(dòng)了針對疫情的防控預(yù)案,除部分地區(qū)正常營業(yè)外,1月23日起,武漢地區(qū)瑞幸咖啡門店已全部關(guān)閉,春節(jié)期間不營業(yè)。
為了自救維持營業(yè),喜茶、瑞幸咖啡開始在無人零售上發(fā)力。喜茶目前已在深圳、重慶、北京、南京等全國多個(gè)城市的150家門店推出取茶柜,用戶線上下單后,待茶飲制作完畢,店員會將茶飲放進(jìn)柜子里,再通知取茶,從下單到取貨完全不需要和店員有任何接觸。
而瑞幸咖啡此前為了減少渠道成本而發(fā)布的智能無人零售戰(zhàn)略也正好派上了用場。1月初,瑞幸咖啡宣布推出無人咖啡機(jī)“瑞即購”和無人售賣機(jī)“瑞劃算”,按照瑞幸方面的說法,這兩個(gè)新的業(yè)態(tài)的初衷是為了省去高昂的人員和裝修費(fèi)用,并大幅減少租金,加快擴(kuò)大客戶規(guī)模,提高客戶消費(fèi)頻次。
突如其來的機(jī)會
自2月3日春節(jié)復(fù)工后,周康的電話幾乎被打爆了,在回應(yīng)全天候科技的期間,他十分鐘之內(nèi)就同時(shí)用微信和電話處理了三個(gè)客戶的咨詢。
但在他看來,在之前,這個(gè)行業(yè)始終不溫不火。
早在,周康所在的公司就進(jìn)入了智能取餐柜行業(yè),并在第二年研發(fā)出了第一臺智能取餐柜。隨后成立中央廚房,建立配送團(tuán)隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn),希望借此打入餐飲業(yè)。但運(yùn)營情況不如預(yù)期。
然而此后,無論是美團(tuán)還是餓了么,都沒有對取餐柜進(jìn)行大力的推廣。
而取餐柜也受到了外賣小哥和餐飲企業(yè)的歡迎。對外賣小哥來說,智能取餐柜由于可以統(tǒng)一存放,不用一對一配送到人,因此可以節(jié)約送餐時(shí)間,減輕配送壓力,增加配送效率。對于餐飲企業(yè)來說,也可以提升翻臺率,降低成本、提高收入。
即便如此,在過去的數(shù)年中,智能取餐柜業(yè)務(wù)也并沒有獲得爆發(fā)。
“外賣是懶人經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,大多數(shù)消費(fèi)者點(diǎn)外賣是為了方便,而如果用戶需要下樓到取餐柜取餐,特別是如果有多個(gè)取餐柜需要去找,那么體驗(yàn)就會較差?!币晃幌M(fèi)者認(rèn)為。
而站在周康角度來看,他認(rèn)為取餐柜過去不普及更大的原因在于“算不過來賬”。
但總體來看,單純運(yùn)營取餐柜所獲得的盈利非常微薄,市面上很少有單獨(dú)依靠運(yùn)營取餐柜的企業(yè),而取餐柜的制造企業(yè)更多以制造、銷售為主要利潤來源。更多時(shí)候,取餐柜運(yùn)營者為團(tuán)餐企業(yè),他們會深入產(chǎn)業(yè)上游,以設(shè)備銷售、食材銷售、團(tuán)餐服務(wù)、saas服務(wù)等綜合能力盈利。
據(jù)國家^v^數(shù)據(jù)顯示,中國餐飲收入33769億元,其中團(tuán)餐收入最高,達(dá)到1億元,占比約。
“團(tuán)餐企業(yè)的智能取餐柜使用量是最大的,外賣柜的重復(fù)使用率是最高的。”另一位來自智能取餐柜行業(yè)的人士表示,團(tuán)餐企業(yè)目前分為兩種經(jīng)營模式,一是進(jìn)駐甲方,即團(tuán)餐企業(yè)以承包食堂的形式服務(wù)于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、軍隊(duì)、工廠等;二是中央廚房的形式,完成餐品加工生產(chǎn),再定時(shí)定配送。這兩種模式,取餐柜都能起到減少排隊(duì),降低人力成本的價(jià)值。
除了運(yùn)營利潤低,對于運(yùn)營智能取餐柜的企業(yè)來說,智能取餐柜成本高昂,因此落地也存在問題。
以市面上常見的取餐柜為例,目前價(jià)格在幾千到幾萬之間。周康稱,他們公司所生產(chǎn)的取餐柜協(xié)議價(jià)在6000元到10000元,其中標(biāo)價(jià)一萬元的機(jī)器有32個(gè)格子,搭載寸液晶觸摸顯示屏,支持觸屏操作,采用二維碼取餐。
和快遞柜不同,由于外賣的消費(fèi)頻率更加頻繁,“一個(gè)22格的取餐柜,日均開啟數(shù)量達(dá)到100多次?!敝芸低嘎?。也因?yàn)樾枨筮^大,如果在一個(gè)小區(qū)或者寫字樓部署取餐柜,其數(shù)量要遠(yuǎn)超過快遞柜數(shù)量,這是一筆高昂的成本。
另外取餐柜想落地小區(qū)或者寫字樓還要經(jīng)歷物業(yè)這一道關(guān)卡,放不放、怎么放、放哪里、放幾個(gè),都需要和物業(yè)公司共同商討。有些物業(yè)擔(dān)心外賣智能取餐柜像共享單車品牌一樣泛濫成災(zāi),然后草草收場,多數(shù)保持較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。
為此,有些物業(yè)開出了不菲的進(jìn)場費(fèi),以智能快遞柜為例,此前有媒體報(bào)道,快遞柜進(jìn)小區(qū)需要繳納一筆進(jìn)場費(fèi),至少6000元,最高能達(dá)到1萬元以上。
而在周康看來,這次疫情對于智能取餐柜來說,將是一個(gè)重大的機(jī)遇,“過去美團(tuán)們只是試點(diǎn),現(xiàn)在已經(jīng)把智能取餐柜當(dāng)成了一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略方向。
無人零售又迎來春天了嗎?
在207月初的阿里造物節(jié)上,阿里巴巴推出無人店“淘咖啡”體驗(yàn),一時(shí)間,無人零售概念成為資本追逐的焦點(diǎn),包括京東、蘇寧等電商巨頭,繽果盒子、f5未來店、小麥鋪、猩便利等創(chuàng)業(yè)企業(yè)紛紛殺入無人超市領(lǐng)域。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅年,全國無人零售貨架就累計(jì)落地萬個(gè),無人超市累計(jì)落地200家,無人零售市場累計(jì)融資超40億人民幣。
當(dāng)時(shí),無人零售主要有三種形態(tài):自動(dòng)售賣機(jī)、無人便利店、辦公室無人值守貨架。今天走紅的“無接觸”概念,在這幾種形式之外,又多了智能取餐柜這樣的細(xì)分形態(tài)。
然而好景不長。2017年7月,上海首家無人便利店“繽果盒子”開店僅僅一個(gè)月就宣布關(guān)門;20底,業(yè)內(nèi)先后傳出猩便利裁員和資金鏈斷裂的消息。截至年底,此前涌現(xiàn)出的數(shù)十家無人貨架公司,也基本倒閉或轉(zhuǎn)型。
那么,這次借著疫情而興起的無人零售是再一次曇花一現(xiàn),還是迎來了新的發(fā)展機(jī)遇?其問題核心可能指向用戶體驗(yàn)和企業(yè)成本的問題上。
按照一些業(yè)內(nèi)人士的說法,此前的無人超市壓縮了人力的收銀成本,但收銀員成本反而是零售業(yè)成本中最低的,為了替代收銀員增加的其他技術(shù)成本反而更高,比如攝像頭、gpu、重力感應(yīng)設(shè)備投入等。
而在用戶體驗(yàn)上,以智能快遞柜為例,快遞員不通知就將包裹放入快遞柜的情況受到了很多用戶的投訴。208月,國家郵政局近日公布的《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法》要求,智能快件箱使用企業(yè)使用智能快件箱投遞快件,應(yīng)當(dāng)征得收件人同意。
而在疫情之下,無人零售由于避免了人員接觸,反而受到了用戶的歡迎和至上而下的推廣。國家郵政局1月23日發(fā)出緊急通知,要求對于寄往武漢的郵件快件,投遞人員將與收件人電話聯(lián)系預(yù)約投遞,首選投遞到智能快件箱,以減少人員間接觸。各外送服務(wù)企業(yè)也推出了無接觸服務(wù)。
而在削減成本方面,瑞幸咖啡推出的無人零售戰(zhàn)略直接指出,公司推出的無人零售瑞即購售賣的咖啡和門店的咖啡產(chǎn)品在品質(zhì)、價(jià)格、優(yōu)惠、分量方面都是完全相同的?!跋噍^于門店而言,無人零售的模式更輕,不需要過重的門店裝飾;機(jī)器也較為靈活,可隨時(shí)進(jìn)廠、隨時(shí)調(diào)整,不受場地限制?!比鹦铱Х萩eo錢治亞表示,瑞即購和瑞劃算的機(jī)器可以擺放在大堂、辦公室以及任何能夠接近消費(fèi)者的場所,一定程度擴(kuò)大了瑞幸的服務(wù)場景。
瑞幸推出的無人咖啡機(jī)
另外,無人零售對于瑞幸咖啡而言可以極大減少高昂的人員和裝修費(fèi)用,并大幅減少了場地租金。按照瑞幸年q3季度的財(cái)報(bào),店鋪?zhàn)饨鸷推渌麪I業(yè)成本占產(chǎn)品收入的比例為32%。相對于這些成本來說,無人咖啡機(jī)的價(jià)格并不昂貴,從阿里巴巴旗下的1688來看,無人自助咖啡機(jī)的價(jià)格從5千多元到6萬元不等,其中2、3萬元較為普遍。
而現(xiàn)在國內(nèi)的大部分咖啡館支出占比較大的是租金、人力和物料。據(jù)估算,每個(gè)運(yùn)營人員可同時(shí)維護(hù)10臺無人咖啡機(jī),即使是按同等的物料來制作,一杯咖啡的售價(jià)可以壓縮到50%以上,且出品速度快、售價(jià)低且味道不輸一些普通的咖啡館。
瑞幸方面也表示,“瑞劃算”的最大特點(diǎn)是大大減少渠道成本,用戶可以在線下買到電商價(jià)。
其實(shí),早在2017年,無人咖啡機(jī)就有過一波跑馬圈地。但不少玩家們只顧忙著占領(lǐng)市場,卻忽略了點(diǎn)位的精細(xì)化、規(guī)范化運(yùn)營,逐漸被淘汰了。
疫情帶來了新一波智能取餐柜、無人咖啡機(jī)等無人概念的走紅,但要實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展,歸根結(jié)底仍然要回到精細(xì)化運(yùn)營上。
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