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工作室成員工作計劃 全科團(tuán)隊工作計劃篇一
工作計劃
2012年度我院按照上級各級單位對我院的要求,改進(jìn)了五個全科團(tuán)隊的人員結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理分工,對目標(biāo)和任務(wù)都進(jìn)行了明確。按照區(qū)域劃分,本團(tuán)隊為懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)廣大居民的均等化服務(wù)工作,現(xiàn)將2012年的全科團(tuán)隊工作計劃布置如下。
一、整理消化之前未完成的部分任務(wù)
2.整理之前的慢性病病人的隨訪檔案,沒有及時隨訪的及時隨訪。
3.對部分未能及時隨訪的重癥精神病患者及時隨訪。
4.對2011建立的檔案中不合格的居民檔案進(jìn)行修改或者重新填寫。
二、開展2012年的均等化服務(wù)
1.新建今年年滿65歲的老年隨訪檔案,以老年人、慢性病人和殘疾人為主,保質(zhì)保量,并且錄入電子文檔。
5.做好婦保兒保、計免工作的宣傳工作;
6.與轄區(qū)內(nèi)10%家庭簽訂家庭醫(yī)生的協(xié)議,全心全意為社區(qū)居民開展全方位服務(wù)。
7.完成其他的公共衛(wèi)生或家庭醫(yī)療服務(wù)。
工作室成員工作計劃 全科團(tuán)隊工作計劃篇二
一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化量化考核指標(biāo)。
1、對各項工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結(jié)合年終考核,業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤,做到獎罰分明。
2、堅決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強(qiáng)化監(jiān)督職能,及時記錄,適時引導(dǎo),定期檢查,避免一陣風(fēng)。做到善始善終,杜絕*蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。
三、對各項工作分工明確,各區(qū)域市場掛牌承包。
1、改變少數(shù)人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應(yīng)的實施方案,擇優(yōu)選用。
2、明確各自的責(zé)、權(quán)、利,定期考核與年終考核相結(jié)合,并與同期收入、年終獎金相結(jié)合,對成績優(yōu)異者給予獎勵,不能按計劃完成的與同比例的收入,每下降一個百分點(diǎn),減少同期收入。
四、建立市場網(wǎng)絡(luò),規(guī)范客戶管理,加大市場開發(fā)力度。
1、理順整頓治理現(xiàn)有資源,對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場,對潛力大、上升強(qiáng)勁的市場予以重點(diǎn)開發(fā)、維護(hù)、宣傳。
2、對一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶,經(jīng)一段時間的扶持,不與公司發(fā)展相匹配的客戶,則予以更換。
3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護(hù)外,同時重點(diǎn)開發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。
4、強(qiáng)化駐點(diǎn)服務(wù)開發(fā)工作,依據(jù)市場情況分設(shè)一個辦事處,強(qiáng)化市場的開發(fā)服務(wù)功能。
5、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ),掌握市場已有資源,促使市場占有率提升。
6、春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對魯西北市場的開發(fā)與推廣,改變公司春季淡的被動局面。
7、對市場各級客戶均分類建檔,并定期跟蹤監(jiān)督,及時調(diào)整,增加回訪客戶頻率,增加相互了解,解決實際的困難,增加客戶赤誠度。
五、強(qiáng)化溝通機(jī)制,加速市場信息的收集與轉(zhuǎn)化。
1、收集真實的市場信息,建立檔案制度,重點(diǎn)對各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距,找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機(jī)制,并建立有效的獎罰制度。
3、多與終端客戶聯(lián)系,了解一線資料。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)隊建設(shè)。
1、除主動參與公司的各種培訓(xùn)外,重點(diǎn)要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運(yùn)用。
2、每次出發(fā)人員回來,要及時召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場成功經(jīng)驗,分析總結(jié)遇到的疑難問題,共同探討,相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
3、主動與業(yè)務(wù)人員溝通交流,變聽匯報式交流為主動談話式交流,對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點(diǎn),以便合理安排工作,為其搭建合理的舞臺,充分發(fā)揮個人的才能,加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。
七、強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識,提高服務(wù)質(zhì)量。
1、成立業(yè)務(wù)投訴電話,對由于業(yè)務(wù)人員自身問題造成的業(yè)務(wù)投訴,視情節(jié)予以一定的處分,并及時解決客戶的投訴,增加其贊譽(yù)度。
2、結(jié)合駐點(diǎn)服務(wù)工作的開展,整合自身市場的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢,幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
3、對重點(diǎn)市場做到電視有影,廣播有聲,報紙有形,學(xué)者參與不遺余力的宣傳公司產(chǎn)品,提升品牌形象。
4、取消專車制度為市場專車制,對業(yè)務(wù)車輛統(tǒng)一調(diào)度,形成地面范圍化宣傳,配合學(xué)者及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商服務(wù)于終端客戶,增加其贊譽(yù)度。
八、加大新客戶,新產(chǎn)品的開發(fā)力度.
1、全年出發(fā)不低于240天。
2、世界不變的是在變,只有不斷的推陳出新才能跟上市場發(fā)展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡(luò),提高市場占有率,并制定最低客戶數(shù)量,少則罰,多則獎。
3、通過細(xì)致的調(diào)研及時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,并實行誰開發(fā)誰受益的獎勵機(jī)制.獎勵業(yè)務(wù)人員的參與性與時效性。
九、費(fèi)用的控制
1、增設(shè)專門統(tǒng)一的內(nèi)勤人員,增加賬目透明度,定期公布各種業(yè)務(wù)費(fèi)用數(shù)據(jù)。
工作室成員工作計劃 全科團(tuán)隊工作計劃篇三
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理
1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3. 增加人員配置:
(1) 信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2) 市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的'工作。
6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
7. 加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、 品牌推廣
為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、 在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。
三、 客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處處商務(wù)人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
工作室成員工作計劃 全科團(tuán)隊工作計劃篇四
“全團(tuán)帶隊”是黨賦予共青團(tuán)的光榮職責(zé),是共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的客觀需要。共青團(tuán)員與少先隊員年齡接近并相對成熟,能更好地按少年兒童的特點(diǎn)開展工作,同時團(tuán)在帶隊過程中自身又能得到實踐與鍛煉。少先隊事業(yè)還是整個黨、團(tuán)事業(yè)的源頭,共青團(tuán)帶領(lǐng)好少先隊,少先隊事業(yè)就能蓬勃發(fā)展,共青團(tuán)事業(yè)才能基礎(chǔ)牢固,才能使黨的事業(yè)始終保持生機(jī)和活力。
初中是小學(xué)和高中的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是由一個單純的少先隊組織向一個單純的共青團(tuán)組織過渡轉(zhuǎn)變的過程,也是少先隊員積極向共青團(tuán)組織靠攏,并加入團(tuán)組織的一個重要轉(zhuǎn)折過程。正由于初中組織所具有的這種復(fù)雜性和特殊性,即團(tuán)隊共處的這種特殊環(huán)境,因此如何發(fā)揮共青團(tuán)和少先隊組織各自的優(yōu)勢,做到取長補(bǔ)短、優(yōu)勢互補(bǔ),全面推動團(tuán)隊工作一體化,成了目前我市各初中關(guān)注的問題。
1、引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,增強(qiáng)團(tuán)隊一體化建設(shè)的意識。我們認(rèn)為要加強(qiáng)與教育局的聯(lián)系,召開全市性的中學(xué)團(tuán)隊一體化工作會議,邀請初中校長、分管團(tuán)隊工作的領(lǐng)導(dǎo)、中學(xué)團(tuán)委書記、大隊輔導(dǎo)員以及相關(guān)人員參加會議,引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)隊干部的重視。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高團(tuán)隊一體化的號召力。要求健全團(tuán)隊組織在堅持“民主選舉,集中領(lǐng)導(dǎo)”的原則和“以團(tuán)建帶隊建,以隊建促團(tuán)建”的工作方法的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一支務(wù)實求真、開拓創(chuàng)新的“初中隊一體化”領(lǐng)導(dǎo)班子。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)交流工作,深化團(tuán)隊一體化的認(rèn)識。組織全市初中的團(tuán)干部、少先隊輔導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)日、培訓(xùn)班、交流觀摩和“初中團(tuán)隊組織如何在素質(zhì)教育中發(fā)揮更大的作用”專題討論會等多種形式加強(qiáng)對大、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn),讓他們深刻理解團(tuán)隊一體化對于推進(jìn)學(xué)校各項工作的重要性,掌握團(tuán)隊工作的基本知識。通過對團(tuán)隊干部的培養(yǎng),使之改進(jìn)工作方式、提高工作能力、養(yǎng)成了勤奮工作、務(wù)實求真、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)于律己、率先示范的工作作風(fēng),形成素質(zhì)好、作風(fēng)正、觀念新、能力強(qiáng)、效率高的強(qiáng)有力的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)班子,從而提高初中團(tuán)隊一體化組織的號召力。
活動開展是學(xué)校團(tuán)隊組織的凝聚力所在。要組織廣泛開展適時新穎、豐富多樣,適合青少年身心發(fā)展、滿足青少年需要的“文明成才”活動,提高初中團(tuán)隊一體化的凝聚力,達(dá)到團(tuán)隊共興的目的。可以利用團(tuán)隊紀(jì)念日、清明節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日,開展紀(jì)念團(tuán)隊組織成立學(xué)習(xí)座談會、演講賽、看望慰問老團(tuán)干等活動,從理論到實踐,身體力行加強(qiáng)團(tuán)隊意識教育。同時各校也可以結(jié)合全校中心工作或階段性工作重點(diǎn),通過舉行班隊會(課)、校園文化藝術(shù)節(jié)、討論會等活動,使團(tuán)隊思想更加深入人心。
初中團(tuán)隊一體化實踐研究的目的在于通過尋找一種新的初中學(xué)生組織形式、培養(yǎng)一批全面發(fā)展的高素質(zhì)的初中團(tuán)隊員隊伍。因此,采取切實有效的措施建立一支數(shù)量大、質(zhì)量精、作用強(qiáng)、素質(zhì)高的初中團(tuán)隊員隊伍是我們初中團(tuán)隊一體化實踐研究課題的中心任務(wù),也是增強(qiáng)提高團(tuán)隊員隊伍戰(zhàn)斗力的核心所在。
1、通過“爭章推優(yōu)”等系列教育活動,把好團(tuán)組織發(fā)展質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)團(tuán)員教育管理,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的初中團(tuán)員隊伍。小學(xué)里實施的“雛鷹爭章”活動到中學(xué)階段就變?yōu)椤盃幷峦苾?yōu)”活動了。這不僅是名稱的改變,其實施方案也發(fā)生了變化。各校按實際情況制定爭章方案、爭章目標(biāo)和要求,具體工作落實到各中隊輔導(dǎo)員和大隊委員手中。爭章過程也定為:定章、報章、爭章、頒章四步工作。爭章推優(yōu)活動一般在初一剛?cè)雽W(xué)的第一學(xué)期,凡在第一學(xué)期爭滿所規(guī)定的章數(shù)的,可以在下一學(xué)期進(jìn)入“少年團(tuán)?!睂W(xué)習(xí)。這是團(tuán)隊銜接的一個重要組成部分。
2、通過高素質(zhì)的團(tuán)員隊伍和團(tuán)隊干部,實施以團(tuán)帶隊,以團(tuán)帶班的“一幫一”活動。入團(tuán)的目的不僅是要促進(jìn)中學(xué)團(tuán)員的思想素質(zhì),更重要的是要帶動一大批的要求積極上進(jìn)的學(xué)生也加入團(tuán)組織。因此積極調(diào)動廣大團(tuán)員學(xué)生的積極性,讓中高年級的團(tuán)員(或班級)與初一的學(xué)生(或班級)結(jié)對,開展“一幫一”互助活動,通過學(xué)法指導(dǎo)、經(jīng)驗交流等,幫助初一學(xué)生適應(yīng)由小學(xué)升入初中的環(huán)境,調(diào)動他們向團(tuán)組織靠攏的積極性,同時也提高了團(tuán)員的責(zé)任感和使命感,服務(wù)引導(dǎo)幫助教育廣大少先隊員提高自身的綜合素質(zhì)。
3、通過開辦“中學(xué)生團(tuán)?!?,開展青少年“文明成才”系列教育活動,加強(qiáng)青少年的隊意識教育。初中有些隊員隨年齡增長不愿佩戴只有小孩子才愿意戴的紅領(lǐng)巾,這在全國各地都帶有普遍性。針對這一情況,可以在初中實行團(tuán)隊組織并存,少先隊員佩徽章,繼續(xù)參加少先隊活動。同時,完善并充分發(fā)揮中學(xué)生團(tuán)校的作用,對隊員進(jìn)行團(tuán)的基本知識培訓(xùn),并從中推薦優(yōu)秀隊員入團(tuán),團(tuán)隊員仍保留隊籍,留隊帶隊,充當(dāng)團(tuán)代表的角色,體現(xiàn)以團(tuán)帶隊的組織傳統(tǒng)。通過中學(xué)生團(tuán)校和采取切實有效的激勵機(jī)制等,幫助教育團(tuán)隊員成長、成才,提高青少年素質(zhì)。
活動開展是團(tuán)隊組織凝聚力的所在,而活動陣地選好、建好、管好、用好是活動開展的有效保障,是團(tuán)隊組織生命力的象征?;顒雨嚨乜梢赃x擇校內(nèi)也可以為校外,校內(nèi)包括班級、學(xué)校的整個校園、家庭陣地以及社會這個大環(huán)境。當(dāng)然不是所有的環(huán)境都可以作為活動陣地的,我們要選擇那些對學(xué)生思想教育有幫助的,有利于學(xué)生健康成長的環(huán)境。如良好的家庭環(huán)境、青少年宮、社區(qū)青少年活動中心等場所。同時要加強(qiáng)對活動陣地的管理,有選擇的定期的組織學(xué)生開展活動。
由于初中團(tuán)隊一體化建設(shè)是近年來加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)的一項新研究的重要內(nèi)容。各校都還處于實踐摸索階段,因此加強(qiáng)團(tuán)隊一體化的研究、探索是很有必要的。我們要求各校選好研究課題,針對團(tuán)隊一體化花大力氣、下足功夫開展調(diào)研,將團(tuán)隊一體化工作做好。
正確處理好團(tuán)隊自身、外部環(huán)境和來自團(tuán)員青年方面的工作關(guān)系,就是開展工作、打開局面的過程。團(tuán)隊工作自身方面由于多方面原因和考慮問題的角度不同,領(lǐng)導(dǎo)要求與青年意愿之間往往有一定差距。團(tuán)干部在中間,要處理好這一關(guān)系,要善于尋找共同點(diǎn),轉(zhuǎn)化分歧點(diǎn),溝通不同點(diǎn)。萬事開頭難,開起頭來沒有完。團(tuán)干部要打開工作局面,怎樣入手?有人希望新官上任三把火,有人希望穩(wěn)扎穩(wěn)打。不管采取何種方式,都要結(jié)合自身的特點(diǎn)出發(fā),要出彩,三把火后仍有后音和后勁。穩(wěn)扎穩(wěn)打也不要過穩(wěn),不要悶得時間太長,有成績才能穩(wěn)得住腳。在團(tuán)隊外部環(huán)境方面,與黨支部的關(guān)系關(guān)鍵一條是多請示、勤匯報、勤溝通,讓黨了解團(tuán)隊的情況,知道團(tuán)隊工作開展的進(jìn)度,以此得到支持。與上級團(tuán)委的關(guān)系,關(guān)鍵要善于吸收消化,即生動、行政交給的任務(wù)也是團(tuán)組織發(fā)揮作用、做貢獻(xiàn)的需要,關(guān)鍵是急行政領(lǐng)導(dǎo)之所急。對團(tuán)員青年,組織活動既要有吸引力,又要有組織約束,要調(diào)動青年的積極性,使他們主動參與活動,真正認(rèn)識團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)是持久地調(diào)動團(tuán)員積極性的關(guān)鍵。
工作室成員工作計劃 全科團(tuán)隊工作計劃篇五
本班共有56位學(xué)生。本班學(xué)生思維活躍,學(xué)習(xí)積極性高,學(xué)習(xí)習(xí)慣較好,同學(xué)之間能團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助。大家集體榮譽(yù)感強(qiáng),事事都走在前列,在過去的一年里,不管是個人還是集體,都取得了不少的成績,是一個非常不錯的集體。
二、工作目標(biāo):
本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:保持以往的成績,縮短同學(xué)之間的差距,再創(chuàng)班級的輝煌。
三、具體措施:
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
3、及時了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,本學(xué)期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚(yáng)學(xué)生個性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。
8.重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。
工作室成員工作計劃 全科團(tuán)隊工作計劃篇六
以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),發(fā)揮自身特點(diǎn)與優(yōu)勢,做好團(tuán)的工作,加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè),以“黨建帶團(tuán)建,以團(tuán)帶隊”為工作原則,執(zhí)行上級團(tuán)委的工作部署,深化素質(zhì)教育和文明禮儀教育。結(jié)合我校實際,規(guī)范學(xué)生管理,重點(diǎn)抓好團(tuán)的組織建設(shè)、團(tuán)隊員思想教育工作,結(jié)合新的時代特征,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,貫徹實施《加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想道德建設(shè)的若干意見》,努力提高團(tuán)隊員的綜合素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊自身建設(shè),全面提高學(xué)校團(tuán)隊工作的整體水平,努力開創(chuàng)我校團(tuán)隊工作的新局面。
二、工作目標(biāo):
1.進(jìn)一步抓好團(tuán)隊的組織建設(shè)和制度建設(shè),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、感召力,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和團(tuán)員意識教育,培養(yǎng)健全人格以及良好素養(yǎng)。
2.進(jìn)一步切實做好各項日常常規(guī)工作,全面推進(jìn)團(tuán)隊的各項事業(yè)長足發(fā)展,及時完成上級團(tuán)委布置的各項任務(wù),做好團(tuán)隊常規(guī)工作。
三、工作安排:
1.七年級少先隊建隊。組建好少先隊各級組織。通過開展豐富多彩的少先隊集體活動,使學(xué)生順利完成從小學(xué)到中學(xué)的過渡。有步驟的對少先隊員進(jìn)行團(tuán)前教育,引導(dǎo)學(xué)生了解共青團(tuán)組織,做好團(tuán)隊銜接工作。
2.八年級開辦少年團(tuán)校,要以第一批團(tuán)員的發(fā)展工作作為契機(jī),盡快在年級中形成團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)核心。并通過新團(tuán)員在活動中的作用及在為同學(xué)們服務(wù)的過程中,發(fā)揮模范帶頭作用,帶動身邊同學(xué)共同進(jìn)步。
3.九年級推動團(tuán)員盡快成熟起來,做一名合格、優(yōu)秀的共青團(tuán)員。號召各班團(tuán)員每人幫助和發(fā)展一名有入團(tuán)愿望但尚未入團(tuán)的同學(xué)加入到團(tuán)組織當(dāng)中,在不降低標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡可能多的將有志青年吸收到團(tuán)組織中來。
1.充分發(fā)揮團(tuán)隊干部的自我監(jiān)督和管理能力。設(shè)立學(xué)生會組織,參與學(xué)校日常教育教學(xué)工作,服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校,增強(qiáng)主人翁意識。抓好隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)和工作水平,加大對學(xué)生團(tuán)隊干部的選拔培訓(xùn)力度。
2.加強(qiáng)活動陣地建設(shè),拓展宣傳教育的平臺。豐富主題國旗下講話內(nèi)容,以班級為單位進(jìn)行好人好事的宣傳和鼓勵,并進(jìn)行評比、出好每月一期的黑板報,使之成為班級的窗口和信息流通的平臺,充分發(fā)揮宣傳在教育中的強(qiáng)大功能、切實加強(qiáng)升旗手和護(hù)旗手的訓(xùn)練和管理,完善文明監(jiān)督崗的評價反饋機(jī)制,繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊員在學(xué)校日常管理中能力。利用櫥窗、展板定期反饋各項活動情況。
3.要大力宣傳先進(jìn)學(xué)生的典型,激勵每個同學(xué)展現(xiàn)良好的精神面貌和時代風(fēng)采,并充分利用各種宣傳陣地進(jìn)行宣傳,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊組織的影響力和吸引力。利用班會、晨會、黑板報、櫥窗、廣播、國旗下講話,甚至電視臺等平臺對先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳,激發(fā)其他學(xué)生“比學(xué)趕超”的精神。
具體安排:
九月份:
1. 建立共青團(tuán)和少先隊組織網(wǎng)絡(luò)。
2. 召開團(tuán)隊干部會議,制定本學(xué)期團(tuán)隊工作計劃。
3.落實班級常規(guī)檢查工作。
4.配合德育辦做好開學(xué)相關(guān)工作。
十月份:
1. 開展迎國慶相關(guān)活動。
2. 開展“國旗下講話”評比活動.
3. 新一期少年團(tuán)校開班,系列團(tuán)課。
4. 配合德育辦做好開學(xué)相關(guān)工作。。
十一月份:
1.確定新團(tuán)員名單并公示。
2. 學(xué)生會干部競選。
3. 優(yōu)秀學(xué)生事跡宣講活動。
4. 配合德育辦做好開學(xué)相關(guān)工作。
十二月份:
1. 新團(tuán)員宣誓儀式。
2. 紀(jì)念“一二九”運(yùn)動活動。
3. 開展迎新年文藝匯演。
4. 配合德育辦做好開學(xué)相關(guān)工作。
一月份:
1.各類評優(yōu)工作。
2.團(tuán)隊工作總結(jié)。
3.資料整理歸檔。
工作室成員工作計劃 全科團(tuán)隊工作計劃篇七
1、it工程師:20名
計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊精神,能承受工作壓力。
2、美工設(shè)計人員:3名
男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。
3、會計:2名
會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認(rèn)證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動性,開拓意識強(qiáng),有良好的團(tuán)隊合作精神;本地戶口。
4、銷售人員:6名
識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團(tuán)隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。
組長:xxxxxx(公司人力資源部部長)
副組長:xxxxxx(公司綜合部部長)
成員:xxxxxx(銷售部副部長)
xxxxx(生產(chǎn)部副部長 )
xxxxx(行政管理科科長)
1xxxxxx日報;
2xxxxxx晚報;
工作室成員工作計劃 全科團(tuán)隊工作計劃篇八
一、建立、培養(yǎng)一支思想素質(zhì)好、作風(fēng)扎實、工作積極的團(tuán)隊干部隊伍,是抓好學(xué)校團(tuán)隊組織基層建設(shè)的關(guān)鍵。
關(guān)心的身心健康,激勵他們刻苦學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們關(guān)心國家大事,有一付熾熱的心腸,真心實意地做學(xué)生的知心朋友。在工作、學(xué)習(xí)、生活中做團(tuán)員、青年的表率,把青年凝聚在一起,實現(xiàn)步調(diào)一致,協(xié)作統(tǒng)一,培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體主義思想。
在團(tuán)隊干部培訓(xùn)中,使用的形式,規(guī)定自學(xué)與組織上團(tuán)課、隊課相結(jié)合,系統(tǒng)學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實踐活動相結(jié)合的培訓(xùn)方式,既能在一定的累計時間完成團(tuán)的基本知識學(xué)習(xí),又能使團(tuán)隊干部在工作實踐中不斷得到鍛煉和提高,促使其早日成為一名合格的團(tuán)隊干部。
二、正常開展團(tuán)隊的組織生活。
定期組織以團(tuán)支部、少先隊組織的全體團(tuán)隊員參加的,具有一定教育意義和教育內(nèi)容集體活動的團(tuán)的生活,對團(tuán)隊員進(jìn)行教育和自我教育;結(jié)合學(xué)年不同階段的特點(diǎn),開展三月“文明禮貌月”活動;四月愛國衛(wèi)生宣傳,教育活動;一、五月團(tuán)章知識鞏固、新團(tuán)員入團(tuán);五。四、六。一系列慶?;顒拥?。以及每周一的升旗、降旗活動中對學(xué)生日常行為的點(diǎn)評、教育。
三、開展“創(chuàng)新爭優(yōu)”競賽活動,增強(qiáng)團(tuán)員的模范表率意識,推動學(xué)校的校風(fēng)建設(shè)。
根據(jù)學(xué)校工作特點(diǎn)和學(xué)生實際,結(jié)合不同時期的要求,制定“爭取加入共青團(tuán)”、“做一名合格團(tuán)員”、“做一名合格團(tuán)干部”、“爭當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀隊干”等適合不同團(tuán)員、青年發(fā)展自我過程的奮斗目標(biāo);制定“做三好學(xué)生”、“創(chuàng)一流工作學(xué)習(xí)成績”、“創(chuàng)文明班級”等適應(yīng)學(xué)習(xí)、生活的奮斗目標(biāo)。對涌現(xiàn)出的好人好事及時地表揚(yáng),對公認(rèn)的典型及時經(jīng)驗,大力表彰和推廣。
四、開展豐富多彩的文體活動,豐富學(xué)生的課余文化生活。
1、積極開展“學(xué)雷鋒精神,做四有新人”的義務(wù)服務(wù),社會服務(wù)等活動,提高團(tuán)員為社會、為集體、為同學(xué)做好事的自覺性。
2、組織團(tuán)隊員參加各類健康有益的活動,豐富他們的業(yè)余文化生活。
3、結(jié)合各類節(jié)日、重大紀(jì)念活動及學(xué)校整體活動的安排,積極配合開展各類主題文化、娛樂、紀(jì)念活動,使團(tuán)隊的文化建設(shè)達(dá)到階段有主題、長期成系列,總體達(dá)目標(biāo)的要求。
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