計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
今年工作計劃篇一
,**名黨員,**年村集體經(jīng)濟年收入***元,人均收入**元,主要以農(nóng)業(yè)種植和外出務(wù)工為收入來源,經(jīng)濟比較落后,村內(nèi)教育、就醫(yī)條件尚可。目前,特困家庭有兩戶,全因肢殘所致。村兩委成員,一人一支部,村委成員***人,支書、主任**人兼職。兩委成員平均年齡剛到**歲,班子團結(jié)一心,有堅強的戰(zhàn)斗力。村級各項管理制度健全,安全穩(wěn)定,民風(fēng)敦厚,近十年來,沒發(fā)生一起上訪治安事件,杜絕了刑事案件發(fā)生。
(一)立足現(xiàn)實,協(xié)助抓好近期自來水改造工程的全面完成。該村自來水工程今年已基本完工,但由于技術(shù)原因致使部分入戶管道破裂,出現(xiàn)滲透。包村組與兩委成員計劃在秋季結(jié)束前,奮戰(zhàn)一個月將自來水工程徹底改造完畢。
(二)發(fā)揮優(yōu)勢,做好法律宣傳,幫助搞好換屆選舉工作。利用市局法律人才優(yōu)勢,積極開展換屆選舉中的法律宣傳工作,讓每名選民知法、懂法、守法,認真行使自己的權(quán)利,嚴格按程序搞好三級選舉工作。換屆選舉中,包村組成員要自始至終靠上做工作,確保換屆選舉工作萬無一失。
(三)依托環(huán)境,指導(dǎo)搞好旅游開發(fā)。該村現(xiàn)有兩處旅游開發(fā)景點,******已進入二期工程,******剛剛起步,下步工作中,包村組成員要積極協(xié)助村委搞好景點的規(guī)劃設(shè)計,爭取早日建成規(guī)劃合理、風(fēng)景秀麗、環(huán)境優(yōu)美的旅游度假區(qū)。
(四)主動救助,切實解決好群眾的后顧之憂。對村中經(jīng)濟困難的貧困戶,在指導(dǎo)搞好致富門路的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法地發(fā)動全局人員獻愛心、送溫暖,從精神上、物質(zhì)上給予關(guān)注和救助,解決好燃眉之急。
(五)立足村情,協(xié)助搞好村容村貌的美化和亮化。從財力、人力和物力上加大扶持力度,積極幫助村里搞好村容村貌整治,協(xié)助搞好路燈安裝、道路硬化和休閑娛樂場所建設(shè),多做一些群眾所盼、人民所想、大家受益的好事、實事,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)和社會和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
包村工作任重道遠,我局包村組在兩年包村工作中,決心發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,當好參謀,做好助手,做到“幫忙不添亂,包村不包辦”,上在包村大組的領(lǐng)導(dǎo)下,下與鎮(zhèn)村緊密配合,積極努力的完成好任務(wù)。
今年工作計劃篇二
近日,我校召開了一次工作計劃會議,為全校師生制定了一系列發(fā)展目標和具體措施,使得大家對未來的學(xué)習(xí)生活充滿了期待。本文將以五段式的形式,分別從會議內(nèi)容及過程、個人心得、團隊合作、目標的設(shè)定以及計劃的執(zhí)行這五個方面,展開對學(xué)校召開工作計劃會議的心得體會。
第一段:會議內(nèi)容及過程
通過工作計劃會議,校方將學(xué)校的發(fā)展目標和每個部門的具體計劃向全校師生進行了全面介紹。會議上,各部門負責(zé)人詳細闡述了部門的工作重點和具體措施,并在現(xiàn)場與老師們進行了深入交流和討論。會議的氛圍緊張而專注,每個人都積極參與,發(fā)表自己的意見和建議。通過會議,大家對學(xué)校工作的規(guī)劃有了更全面的了解,對未來的發(fā)展充滿了信心和動力。
第二段:個人心得
作為一名年輕教師,我深受這次工作計劃會議的啟發(fā)。會上,各個部門負責(zé)人鼓勵我們教師要不斷創(chuàng)新,提出自己的觀點和建議,為學(xué)校和學(xué)生帶來更多新鮮的想法和活力。我意識到只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高自己,才能為學(xué)校的進步和發(fā)展做出貢獻。此外,會議還強調(diào)了教師之間的合作與交流的重要性,我深感與同事之間加強合作溝通的必要性。
第三段:團隊合作
團隊合作是學(xué)校工作計劃的重要一環(huán)。在會議上,我了解到團隊合作可以最大限度地發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,共同為學(xué)校達成既定目標而努力。團隊合作不僅可以互相取長補短,還能集思廣益,形成合力。我認識到只有與團隊緊密合作,才能更好地履行我的工作職責(zé),更好地發(fā)展自己。通過與同事的交流和協(xié)作,我愿意在今后的教學(xué)工作中積極與他們合作,互相幫助,共同進步。
第四段:目標的設(shè)定
會議上,學(xué)校設(shè)定了明確的目標,并為之制定了可行的措施。這讓我意識到目標的設(shè)定是一項重要而必要的工作。只有設(shè)定了目標并制定了相應(yīng)的計劃,才能更好地指導(dǎo)自己的行動,并使工作更加有序而高效。學(xué)校設(shè)定的目標涉及到各個方面,如提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生成長等。我們作為教師,要明確自己的發(fā)展方向,為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,幫助他們在學(xué)業(yè)和成長上取得進步。
第五段:計劃的執(zhí)行
工作計劃的執(zhí)行是決定工作成敗的關(guān)鍵。在會議上,我們教師們聽取了各部門工作計劃的詳細情況,并對每項計劃進行了評估和討論。我們明確了各項計劃的責(zé)任人,并制定了明確的時間表和分工,以確保計劃能夠順利實施。我認識到計劃的執(zhí)行需要堅持不懈的努力和耐心,要善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),及時調(diào)整計劃,使其適應(yīng)實際情況。只有做好計劃的執(zhí)行工作,才能使計劃發(fā)揮出最大價值。
綜上所述,學(xué)校召開的工作計劃會議對我個人和整個團隊都產(chǎn)生了重要的影響。通過會議,我對學(xué)校的工作計劃有了全面的了解,激發(fā)了自己的工作動力。會議還進一步強調(diào)了團隊合作的重要性,讓我明白了團隊合作的力量。我深知目標的設(shè)定對我的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,并認識到計劃的執(zhí)行是實現(xiàn)這些目標的關(guān)鍵。我將運用會議上學(xué)到的知識和經(jīng)驗,不斷完善自己的工作,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長做出更大的貢獻。
今年工作計劃篇三
工作計劃具有指導(dǎo)、推動、考核的作用,工作計劃的特點:預(yù)見性、目的性、可行性、創(chuàng)新性。2017年工作計劃怎么寫?以下是本站小編為大家整理的關(guān)于2017工作計劃范文大全,給大家作為參考,歡迎閱讀!
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。 知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對2017年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2017年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接2017年新的挑戰(zhàn)。
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的`保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-2017年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2017年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。
今年工作計劃篇四
近期,我參加了一次個人工作計劃培訓(xùn),這是一次十分有價值的經(jīng)歷。通過此次培訓(xùn),我不僅加深了對個人工作計劃的了解,還學(xué)到了很多實用的技巧和方法。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)過程中的體會和心得,希望對其他從事工作計劃的人有所幫助。
首先,在培訓(xùn)的一開始,我們了解到個人工作計劃的重要性。個人工作計劃是一種將目標和行動步驟明確規(guī)劃的工具,能幫助我們更有條理地安排工作,并高效地完成任務(wù)。在過去的工作中,我常常感覺自己在沒有計劃的情況下盲目地進行工作,導(dǎo)致效率低下,容易出現(xiàn)任務(wù)交叉等問題。通過本次培訓(xùn),我真正意識到個人工作計劃對工作的重要性,決心在今后的工作中加以應(yīng)用。
其次,在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何制定一個合理的個人工作計劃。首先,明確目標是制定計劃的第一步。目標應(yīng)該是明確、具體、適當?shù)?,并需要有一定的可達性。其次,我們需要將目標分解為可執(zhí)行的任務(wù),并制定相應(yīng)的時間表。合理的時間管理對于有效地完成任務(wù)至關(guān)重要。最后,我們要時刻關(guān)注目標的進展情況,根據(jù)實際情況對計劃進行調(diào)整。這些技巧和步驟的學(xué)習(xí)對我來說非常實用,我相信在今后的工作中,一定能夠更好地應(yīng)用這些知識。
第三,培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了如何根據(jù)個人特點來制定個人工作計劃。每個人的性格、習(xí)慣和工作方式都不同,在制定個人工作計劃時需要根據(jù)自己的特點進行調(diào)整。舉個例子,如果一個人是晨型人,早晨的精力更旺盛,那他可以將重要的工作安排在早上完成;而如果一個人是夜貓子,晚上的思維更活躍,那他可以將重要的工作安排在晚上。在培訓(xùn)中,我們進行了一些性格測試,對自己的特點有了更深入的了解,我將會根據(jù)這些了解來調(diào)整我的個人工作計劃。
第四,我們在培訓(xùn)中學(xué)到了如何使用工具來輔助個人工作計劃。我們常用的工具包括任務(wù)管理工具、時間管理工具和進度管理工具等。這些工具能夠幫助我們更好地規(guī)劃和控制自己的工作。在以后的工作中,我打算使用任務(wù)管理工具來記錄我的工作任務(wù)和完成情況,使用時間管理工具來提醒自己合理利用時間,使用進度管理工具來跟蹤目標的執(zhí)行情況。相信通過這些工具的使用,我的工作將會更加井井有條。
最后,通過這次培訓(xùn),我的個人工作計劃能力得到了極大的提升。我意識到規(guī)劃合理的工作計劃對于高效地完成工作任務(wù)至關(guān)重要。我會將所學(xué)到的知識和技巧靈活運用于實踐中,不斷完善和優(yōu)化我的個人工作計劃。同時,我還會將所學(xué)到的知識與同事分享,希望能夠幫助他們提升工作效率,共同進步。
總之,通過個人工作計劃培訓(xùn),我從不同角度深入理解了工作計劃的重要性和制定方法。我能夠根據(jù)自身特點更合理地制定個人工作計劃,并且學(xué)會使用工具來輔助計劃的執(zhí)行。這次培訓(xùn)讓我對工作計劃充滿了信心,相信它將成為我提升個人工作效率、實現(xiàn)個人目標的利器。同時,我也明白了工作計劃的實施需要不斷的調(diào)整和改進。我會保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷完善自己的個人工作計劃,以達到更高的工作效能。
今年工作計劃篇五
一、工作宗旨:
作為一名團支書,肩負著把握著整個班級的思想方向的重要職責(zé)。故在本學(xué)期跟上一學(xué)期的最大不同之處就是要以思想建設(shè)為抓手,提高自己的積極主動性,在理論學(xué)習(xí)、活動和平常生活學(xué)習(xí)中時刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺悟。以思想建設(shè)帶動“三風(fēng)”建設(shè);以“三風(fēng)”建設(shè)促進思想建設(shè)。兩者互相促進,互相發(fā)展。并且要不斷鼓勵同學(xué)們積極向黨組織靠攏。
二、工作:
9月份工作提要
1.按照團委安排,積極認真地做好同學(xué)入校繼續(xù)學(xué)習(xí)的安排工作,并做好與對同學(xué)們的溝通交流工作。
3.妥善安排好團支部內(nèi)部的建設(shè)工作,把工作精細規(guī)范化。
10月份工作提要
1.上個月的工作經(jīng)驗,不足改進,力求進一步深化組織工作建設(shè)。
2.繼續(xù)認真努力貫徹工作 管理制度。
3.開好團委團支書會,積極主動和老師同學(xué)們溝通,拓展大家的思維。
4.做好班級團員轉(zhuǎn)接工作
5.全心做好團委招收新成員的審核準備。
6.隨機做好對各部分的考核工作。
7.適當?shù)母阋恍┬⌒陀幸饬x的活動。
11月份工作提要
1.開一個月末工作會議,并要求做好下一步工作計劃,總結(jié)前面的經(jīng)驗,全面改進工作方法,力求工作更加順暢,效率高。
2.繼續(xù)深入完善工作管理制度,進一步加強思想的教育
3.做好支部會議工作,開好團支書會。
12月份工作概要
1.前面的'工作繼續(xù)保持并加強
2.本月進一步更深的多搞一些活動,拓展同學(xué)們的思想
3.進一步的加強“外交”工作,加強支部交流
1月份
1.前面的工作繼續(xù)按步進行
2.結(jié)合前面所有工作經(jīng)驗,更多的在舉行一些活動
3.認真貫徹班級 老師的管理方案
4.認真做好期末考試復(fù)習(xí)準備工作,組織同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考。加強考試誠信教育,爭創(chuàng)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
5.開一個研討會研習(xí)一下本學(xué)習(xí)的工作效果。
6.開好支部工作總結(jié)會議,將所有資料全面整理好,處理好,全面做好放假工作。
一、指導(dǎo)思想:
堅持以黨的xx大方針和“三個代表”的思想為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部和教委團委的共同領(lǐng)導(dǎo)之下,圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,認真履行團支部職責(zé),用科學(xué)的理論、先進的思想、正確的輿論、高尚的精神,模范人物的先進事跡去引導(dǎo)教育廣大團員,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為“立功在實小,青春獻教育”不懈努力。
二、工作要點:
1、進一步加強政治思想工作,通過自我學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)廣大團員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
2、以黨團課為主陣地,開展優(yōu)秀團員事跡報告會,用身邊人、身邊事激勵廣大團員青年揚起奮進的風(fēng)帆,就一些社會熱點問題在廣大團員中開展廣泛地交流、討論,提高廣大團員教職工的政治素養(yǎng),引導(dǎo)優(yōu)秀團員積極向黨組織靠攏。
3、結(jié)合學(xué)校“名師工程”,組織團員開展崗位練兵,激勵團員教師成為教學(xué)骨干。凈化教師語言,規(guī)范教師行為,美化教師形象,努力提高廣大團員教師的職業(yè)道德素養(yǎng)。
4、結(jié)合學(xué)校青年教師多媒體課件制作技術(shù)培訓(xùn)和青年教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩大活動,積極鼓勵團員教職工加強學(xué)習(xí),以教師聘任制為契機,進一步激活團員隊伍,使團員教職工在教育戰(zhàn)線上煥發(fā)出更加燦爛奪目的光華。
5、繼續(xù)推行優(yōu)秀教師與青年團員國旗下講話制度,要精選講話人,結(jié)合時令特點和每周教育重點確定講話內(nèi)容,充分發(fā)揮國旗下講話對學(xué)生的教育作用。
6、總結(jié)前期團支部工作經(jīng)驗,在不斷完善團的自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地開展生動活潑的團組織活動,豐富團員教職工的業(yè)余生活。
7、繼續(xù)做好團費收繳、上交工作。
8、配合學(xué)校黨政及各職能部門開展各項活動
今年工作計劃篇六
作為一名教師,制定個人工作計劃是我們工作中的重要一環(huán)。這個計劃既是我們的工作目標和思路的梳理,也是我們?yōu)閷崿F(xiàn)這些目標制定的具體行動方案。在這個過程中,我深深感受到了制定個人工作計劃的重要性和有效性,并從中獲得了一些寶貴的體會和心得。
第二段:明確目標
在制定個人工作計劃時,首先要明確自己的目標。只有明確了目標,才能夠有針對性地制定相應(yīng)的行動計劃。因此,我在制定個人工作計劃時,首先關(guān)注的是自己在教學(xué)方面的目標,比如提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣等。同時,我還會根據(jù)學(xué)校的整體發(fā)展目標,結(jié)合自己的特長和職責(zé),制定一些符合教育實際的目標。通過明確目標,我能夠明確自己的方向,以便更好地為學(xué)生服務(wù)。
第三段:分解行動
明確目標之后,接下來就是要分解行動,進行具體的計劃。在這個過程中,我會根據(jù)自己的目標制定具體的計劃和時間節(jié)點。我會將各個目標細分為具體的行動步驟,并為每個步驟確定相應(yīng)的完成時間。這樣一來,我既能夠明確自己的任務(wù),又能夠通過時間的安排合理地推進工作。
第四段:監(jiān)督評估
制定好個人工作計劃并不等于工作完成了一半,而是需要持續(xù)地監(jiān)督評估。在執(zhí)行過程中,我會定期對自己的工作進行評估,以檢查是否達到既定的目標和時間節(jié)點。如果發(fā)現(xiàn)偏差或不足,我會及時進行調(diào)整和改進。此外,我也主動尋求同事和領(lǐng)導(dǎo)的反饋意見,不斷完善自己的工作計劃。通過不斷地監(jiān)督評估,我能夠更好地掌握工作進展,提高工作效能。
第五段:總結(jié)收獲
在實踐中,我深刻體會到制定個人工作計劃的好處。首先,它能夠幫助我明確自己的目標和行動方向,提高工作的針對性。其次,它能夠幫助我合理安排時間和資源,充分發(fā)揮我的工作效能。最后,它能夠幫助我不斷完善自己的工作,實現(xiàn)個人和學(xué)校的發(fā)展目標。通過不斷實踐和總結(jié),我相信我能夠不斷改進我的個人工作計劃,更好地為學(xué)生的發(fā)展和教育事業(yè)做出貢獻。
總結(jié):制定個人工作計劃是一項需要細心和耐心的工作,它能夠幫助我們明確目標,分解行動,監(jiān)督評估,并最終實現(xiàn)個人和學(xué)校的發(fā)展目標。在未來的工作中,我將繼續(xù)堅持制定個人工作計劃,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高工作效能,為學(xué)生的成長和教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
今年工作計劃篇七
(一)切實加強分析調(diào)度和風(fēng)險防控。建立健全市管企業(yè)經(jīng)濟運行分析制度。加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)管,完善定期分析預(yù)警制度,開展月調(diào)度、季分析活動,及時掌握企業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢。完善經(jīng)濟運行風(fēng)險防控體系,建立風(fēng)險預(yù)警制度,提高經(jīng)濟運行風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急處置能力。繼續(xù)完善服務(wù)企業(yè)制度。重點是要完善“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”和“處室聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”等工作制度,深入企業(yè)開展調(diào)查研究,主動服務(wù),幫助企業(yè)解決問題,共同促進企業(yè)健康發(fā)展。
(二)深入推進企業(yè)管理創(chuàng)新和降本增效。一是推動企業(yè)開展企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部的對標工作,促進企業(yè)向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對標,不斷發(fā)展完善管理創(chuàng)新機制。二是進一步強化向管理要效益的理念,推進戰(zhàn)略、采購、投資等方面的管理提升。建立企業(yè)全面預(yù)算管理體系,完善企業(yè)資金集中管理制度。保持企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定,實行現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負債率、速動比率等對標預(yù)警制度。三是學(xué)習(xí)推廣青啤精細化管理的先進經(jīng)驗,在企業(yè)內(nèi)部全方位扎實推進降本增效。實行成本費用行業(yè)對標制度,加強成本費用預(yù)算控制,促進企業(yè)內(nèi)部挖潛、壓縮成本,提升資產(chǎn)盈利能力。
(三)加快產(chǎn)品、產(chǎn)能去庫存化,大力開拓市場。一是加快產(chǎn)品去庫存化。完善供應(yīng)鏈管理,減少產(chǎn)品、原材料庫存,縮短資金周轉(zhuǎn)時間。加強應(yīng)收賬款管理,增加經(jīng)營現(xiàn)金流,提高資金利用效率。二是加快產(chǎn)能去庫存化。堅決淘汰落后產(chǎn)能,堅決避免單純擴大生產(chǎn)規(guī)模的項目投資。大力實施差異化戰(zhàn)略,研發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品,創(chuàng)造新市場。三是加大市場開拓力度。積極轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新營銷模式,加強渠道建設(shè),優(yōu)化國內(nèi)外市場布局。樹立“市場第一”理念,支持企業(yè)大力開拓市場,確保重點市場,鞏固已有市場,開發(fā)目標市場,搶占新興市場,不斷提高市場占有率。
(一)充分發(fā)揮在城市發(fā)展戰(zhàn)略中的支撐作用。一是推動投資公司積極融入“三城聯(lián)動”。推動國信集團加快實施藍色硅谷軟件園、孵化器、海洋科研院所的建設(shè);加快城投集團對紅島區(qū)域的一級開發(fā);推進華通集團組建華通高新發(fā)展集團,聚合一批軟件孵化企業(yè),搭建“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)加創(chuàng)投”孵化發(fā)展示范平臺。二是加快提升海空港的承載能力。推動**港集團高起點建設(shè)集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強港。組建**機場公司,高起點啟動**國際機場建設(shè)。三是積極推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)。支持**社區(qū)建設(shè)投資集團積極承接鎮(zhèn)級平臺專項資金,加快推動參與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
(二)充分發(fā)揮在“全域統(tǒng)籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于全域統(tǒng)籌的要求,加快擴大民生服務(wù)供給能力,全面提升民生服務(wù)質(zhì)量,不斷完善“充足、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可持續(xù)”的市政公用服務(wù)體系。二是進一步理順水務(wù)集團體制機制,制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快推動企業(yè)上市步伐。支持熱電能源集團加快推進供熱、燃氣資源整合,切實提高供熱、燃氣的覆蓋面和運行質(zhì)量。三是加快青島地鐵集團組建工作,推進嶗山、城陽、高新區(qū)公交一體化運營,做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關(guān)企業(yè)參與棚戶區(qū)改造項目,加快縮小南北發(fā)展差距,改善北部居民的住房生活質(zhì)量。
(三)充分發(fā)揮在先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。一是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。依托重點企業(yè)和品牌企業(yè),加強資本注入和國有資本收益再投入,集中培育新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。重點支持紅星化工深入發(fā)展新能源材料,澳柯瑪發(fā)展制冷產(chǎn)品,海信集團發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè)等。推進華通機電與中國航天科工戰(zhàn)略合作,大力打造航天科工高科技產(chǎn)業(yè)基地。二是支持企業(yè)借助與中央企業(yè)以及國內(nèi)外大企業(yè)戰(zhàn)略合作的契機,引進具有戰(zhàn)略支撐作用的先進制造業(yè)項目。重點推動市管企業(yè)積極參與商務(wù)飛機整體組裝、瑞典薩博汽車等先進制造業(yè)項目;促進海灣集團引入戰(zhàn)略投資;推動青鋼集團搬遷改造。
(一)突出招商引資推動股份制改革。一是跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制引進戰(zhàn)略合作者,重點引進全球500強、全國500強和行業(yè)龍頭企業(yè),提高產(chǎn)權(quán)多元化水平,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。重點推動**港集團、海灣集團、紅星集團引入戰(zhàn)合作者,進一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)(股)權(quán)結(jié)構(gòu)。二是繼續(xù)推進市管企業(yè)與中央企業(yè)加強戰(zhàn)略合作,充分利用20xx年兩次與中央企業(yè)懇談合作打開的有利局面,重點推動與中央企業(yè)合作項目及時落地。三是提升招商引資的層次和質(zhì)量。提高先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在招商項目中的比重。圍繞產(chǎn)業(yè)上下游配套項目,實行定向招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,引進有助于延伸供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略資本,打造完整產(chǎn)業(yè)價值鏈。
(二)突出資源整合提升投資公司檔次。一是按照“主業(yè)突出、管理現(xiàn)代、運行良好、帶動力強”的要求,對政府投資公司進行深度的業(yè)務(wù)和資源整合。國信集團突出金融發(fā)展、藍色硅谷建設(shè)及城市功能開發(fā)三大板塊,城投集團突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,華通集團圍繞金融服務(wù)業(yè)與產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)推進高新產(chǎn)業(yè)和資本融合。二是加快組建青島國際控股集團,引入國際基金運作理念和國際化專業(yè)團隊,吸引國內(nèi)外大型金融資本合作,通過私募股權(quán)投資基金模式籌集社會資金。三是探索建立社會公益項目贖回機制,將政府投資公司等企業(yè)出資建設(shè)的涉及教育、體育、醫(yī)療、衛(wèi)生等領(lǐng)域的社會公益項目,由政府逐步出資贖回,恢復(fù)其社會公益性。
(三)突出上市融資提高資本運作能力。一是按照儲備一批、培育一批、輔導(dǎo)一批、上市一批的規(guī)劃目標,加快企業(yè)上市融資步伐。積極支持符合條件的企業(yè)開展資本運作,擴大直接融資的規(guī)模和比例,重點推進**港集團、青島銀行的上市工作;推動海信集團、澳柯瑪、海灣集團的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分拆上市;推動**堿業(yè)、紅星發(fā)展兩家上市公司的股權(quán)重組;推動青食股份集體股權(quán)置換工作,及時清除上市障礙。二是探索推動基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)證券化,研究推動供氣、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施通過發(fā)行資產(chǎn)支持票據(jù)(abn)等手段實現(xiàn)證券化的途徑。按照上市公司要求規(guī)范組建水務(wù)集團、熱電能源集團、地鐵集團,創(chuàng)造條件促其盡快實現(xiàn)整體上市的目標。
(四)突出資本有序進退優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。一是整合企業(yè)上下游資源,加快從一般性競爭領(lǐng)域的退出,推動國有資本向公共服務(wù)領(lǐng)域、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。重點推進益佳集團、青鋼集團華美公司的改制退出;規(guī)范企業(yè)的國有股減持工作。二是全面推動市管企業(yè)及其控股企業(yè)所持小比例股權(quán)退出工作,切實提高國有資本運營效率。推動青島制革總廠等企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。三是強化投資和并購管理,適時擴大境外投資合作,把握時機收購境外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、先進技術(shù)和營銷網(wǎng)絡(luò),走低成本擴張之路。支持海信、青啤等企業(yè)加快海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地布局。
(一)提升企業(yè)自主創(chuàng)新水平。一是進一步優(yōu)化自主創(chuàng)新扶持獎勵政策,推進自主創(chuàng)新扶持體系建設(shè)。探索建立企業(yè)科技創(chuàng)新的中長期激勵機制,鼓勵企業(yè)在薪酬管理上向自主創(chuàng)新骨干人才傾斜,夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)。支持海信集團實行股權(quán)激勵試點,引入高端技術(shù)人才。支持國有及國有控股的高新技術(shù)企業(yè)在國內(nèi)外證券交易所上市。二是加大國有資本經(jīng)營預(yù)算對自主創(chuàng)新的投入力度,支持企業(yè)實施技術(shù)改造,推進企業(yè)研發(fā)中心建設(shè),推進高端創(chuàng)新平臺和技術(shù)聯(lián)盟建設(shè),加強產(chǎn)學(xué)研攻關(guān)。三是學(xué)習(xí)推廣海信技術(shù)立企經(jīng)驗,支持海信、青啤建立國家實驗室,推進朗訊研發(fā)中心建設(shè)。
(二)提升商業(yè)模式創(chuàng)新水平。引導(dǎo)企業(yè)樹立“一個理念”,即為客戶創(chuàng)造價值的理念;強化“兩個支撐”,即以信息技術(shù)和自主創(chuàng)新能力為支撐;突出“三個重點”,即突出產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部運營體系調(diào)整和盈利渠道調(diào)整,加快商業(yè)模式升級和品牌建設(shè),以商業(yè)模式創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力。制造類企業(yè)要加大科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的融合,實現(xiàn)由產(chǎn)品制造向系統(tǒng)設(shè)計集成和提供整體解決方案轉(zhuǎn)變,推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。要突出產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量、服務(wù)創(chuàng)新,努力擴大品牌的知名度和附加值,不斷增加品牌產(chǎn)品的市場占有率。
(三)提升企業(yè)生態(tài)文明水平。一是認真落實黨**大關(guān)于推進生態(tài)文明、建設(shè)美麗中國的精神,充分發(fā)揮機場、港口、能源、海信、啤酒等骨干企業(yè)的標桿示范作用,全面踐行綠色低碳發(fā)展理念,強化節(jié)能減排剛性考核要求。二是按照節(jié)能環(huán)保的要求,加快大企業(yè)搬遷改造。重點推動海灣集團、青鋼集團重組搬遷工作,落實各項配套政策,加快“退城進園”步伐。三是加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化水平,實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)、智能化發(fā)展。
(一)以董事會建設(shè)為中心完善公司治理結(jié)構(gòu)。加強企業(yè)董事會建設(shè),落實出資人授權(quán)制度,逐步把決策權(quán)限下放給成熟的企業(yè)董事會。推動企業(yè)嚴格落實《公司法》、《企業(yè)章程》等規(guī)定,健全企業(yè)董事會下設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬管理、審計等專門委員會制度,依法行使企業(yè)董事會的權(quán)利和義務(wù),使董事會真正成為“治理中心、決策中樞、責(zé)任主體”。完善企業(yè)重大事項報告制度,建立健全企業(yè)董事會年度工作報告制度,規(guī)范出資人職權(quán)。
(二)以經(jīng)營業(yè)績?yōu)槟繕藦娀罴s束制度。完善經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理機制,建立企業(yè)負責(zé)人部分績效薪酬預(yù)發(fā)放制度和地方稅收增量激勵機制,實施風(fēng)險績效年薪和50%任期激勵獎封存制度,積極開展經(jīng)濟效益增量收益激勵和崗位分紅權(quán)激勵等中長期激勵試點工作。強化分類考核與對標分析,督促企業(yè)向先進企業(yè)看齊。
(三)以規(guī)范程序為重點完善監(jiān)管工作機制。嚴格落實國有產(chǎn)權(quán)公開進場交易。進一步理順評估備案分級管理體制,加強對市管企業(yè)評估備案工作的監(jiān)督指導(dǎo)。健全資本經(jīng)營預(yù)算制度,建立起國有資本經(jīng)營預(yù)算項目庫,完善預(yù)算資金撥付工作流程和預(yù)算資金專項管理辦法。探索完善外派監(jiān)督工作機制,強化日常監(jiān)督、專項調(diào)研、年度監(jiān)督檢查,加大發(fā)現(xiàn)問題整改工作力度,進一步提高外派監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督效能。
(四)進一步完善委托監(jiān)管體制機制。認真貫徹落實市政府出臺的《關(guān)于對部分市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)實施委托監(jiān)管的意見(試行)》,按照市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行以()“出資監(jiān)管為主+委托監(jiān)管為輔”集中統(tǒng)一監(jiān)管的體制架構(gòu),進一步健全委托監(jiān)管制度,做好委托監(jiān)管各項工作,逐步將市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)納入集中統(tǒng)一監(jiān)管。
(一)加強企業(yè)黨的建設(shè)。深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的**精神的活動,全面加強企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)。加強基層黨組織建設(shè),鞏固擴大“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果,扎實推進“強基工程”。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),結(jié)合懲防體系建設(shè)新的五年規(guī)劃的制定實施,切實抓好領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)和預(yù)防xx工作。深入開展社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)教育,扎實推進文化強企建設(shè),完善文化交流共享機制。
(二)加強企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)。強化企業(yè)社會責(zé)任意識,督促企業(yè)全面履行社會責(zé)任。加強信訪穩(wěn)定工作,暢通職工群眾信訪渠道,強化預(yù)警和應(yīng)急機制,及時做好重點信訪案件的辦理工作。完善勞動用工與收入分配調(diào)控機制,切實維護職工合法權(quán)益。關(guān)心職工生活,妥善解決職工困難,統(tǒng)籌做好破產(chǎn)、關(guān)閉企業(yè)遺留下來不能推向社會的弱勢群體費用保障工作。做好新一輪市管企業(yè)調(diào)整重組過程中涉及的職工安置工作。
(三)加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)。大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進機關(guān)效能的提高,全面提升機關(guān)干部為企業(yè)辦實事、解難題的能力。組織開展以“創(chuàng)新、服務(wù)、聚力、突破”為主題的實踐活動,強化治庸、治懶、治散、治慢、治瞞、治拖的工作措施,改進服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。繼續(xù)開展“尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標”活動,積極學(xué)習(xí)先進省市經(jīng)驗,逐項工作對標,制定追趕措施。認真做好行風(fēng)在線、民生在線和網(wǎng)絡(luò)問政等工作,樹立國資委機關(guān)良好的行風(fēng)政風(fēng)形象。國資委宣傳思想工作總結(jié)國資委系統(tǒng)企業(yè)開展四好班子創(chuàng)建活動意見先進性教育國資委領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案。
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