2023年成品發(fā)貨工作總結大全(18篇)

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2023年成品發(fā)貨工作總結大全(18篇)
時間:2023-10-30 23:36:23     小編:ZS文王

總結可以幫助我們總結經(jīng)驗,提煉經(jīng)驗,并將其應用到未來的工作和學習中。5.在寫總結時,應該注重事實性和客觀性的表達,盡量避免主觀臆斷和夸大夸張。在這里,小編為大家整理了一些實用的總結樣本,希望能夠幫助大家提高總結的寫作能力。

成品發(fā)貨工作總結篇一

20xx年即將過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現(xiàn)在一年的工作總結如下:

我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員:xx—是土生土長的x人。我是今年x月x號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在x有信賴,勤勉,發(fā)展。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務——倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們x倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2、合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在x多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)x倉庫開業(yè)x個多月來,xx的業(yè)務已相繼進入x倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式;

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”;

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄;(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢;

主要有

一、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

器系列的部品,它是x工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

x工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

二、成品/出口品的管理:成品/出口品的入庫作業(yè)

1、相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

一、設備管理

倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和xx共同發(fā)展,共同進步!

成品發(fā)貨工作總結篇二

上級交通主管部門的道路貨物源頭治超工作安排,通過我所稽查人員近兩個月的艱苦奮戰(zhàn)和不懈努力,我縣“治超”行動取得了階段性成果,現(xiàn)將前期“治超”工作總結匯報如下:

我所稽查隊和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交管站從思想上,行動上將貨物源頭監(jiān)管納入了自己的日常工作,列入了工作日程,重點對煤礦、建材單位實行定期和不定期相結合的現(xiàn)場監(jiān)管,所領導常帶隊加大明察暗訪力度,落實源頭監(jiān)管責任,有效的遏制了重點貨運企業(yè)源頭超載的現(xiàn)象。同時,加強了對貨運業(yè)主和貨運裝載人員、駕駛員的宣傳工作,強化了源頭貨物裝載主動治超的意識,規(guī)范了貨物裝載行為,為貨物源頭治超奠定了堅實的基礎。

我所主動和公安交警部門聯(lián)合,集中執(zhí)法力量,開展區(qū)域?qū)m椪?,對個別超載嚴重的駕駛員,由交警依法人重扣分,在運輸業(yè)戶中形成震懾,同時,加強對重點路段、重點路口、重點橋梁的監(jiān)管,依法從重從嚴,從快處理典型超載案例,從而有效地遏制了超載超限運輸反彈勢頭,鞏固了源頭治超取得了成效。

目前,治超工作雖然取得了一定成效,但也存一些問題和困難,主要表現(xiàn)在:治理措施不能到位,源頭常駐監(jiān)管人員不能落實,暴力抗法事例仍有發(fā)生,對超限超載的貨運企業(yè)處罰力度不夠,貨物運價偏低,貨運成本偏高的矛盾增加“治超”的工作難度和力度,但我所堅信只要全行業(yè)高度重視,審時度勢,采取行之有效的、有針對性的措施認真加以解決,治超工作一定能克服困難全面均衡發(fā)展。

“治超”工作任重道運,下一步我所將保持高昂的斗志,發(fā)揚成績,改進不足,繼續(xù)鞏固來之不易的治超成果,深入持久地將我縣治超工作推向深入,全面構建長效治超機制。

成品發(fā)貨工作總結篇三

回顧過去,展望未來。

20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結如下:

部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。

每月1號和15號是成品庫的例會,總結前15天工作的不足,安排后15天的工作。

居強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使成品庫管理工作得到了有效的改進。

奎期,我們對所有成品進行了定位管理,在成品庫畫上區(qū)域,每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置。

精大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。

積極配合合同科,生產(chǎn)部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財務部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,在今年一月份,我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。

erp的前期工作已經(jīng)完成,目前兩套帳并存運行,待時機成熟后將在全公司推行erp,使用erp平臺進行成品庫的管理工作。

快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀,領著我到智慧倉庫里遨游。

利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的`生產(chǎn)。

工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。

總之,以前的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠。

1。在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。

2。短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋景時并真實。

3。在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案:為提高物料的管理,對所有進出成品庫的物料盡可能按;執(zhí)行,為確保計劃部。

采購部。

生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。

確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料。

確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

年度成品倉

成品發(fā)貨工作總結篇四

營銷工作總結(一)

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)業(yè)績回顧

1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬,超額完成公司規(guī)定的任務;

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

(二)業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)天元副食,已近年底了!

成品發(fā)貨工作總結篇五

為強化對危險化學品經(jīng)營單位的監(jiān)管、進一步規(guī)范全縣成品油市場經(jīng)營秩序凈化經(jīng)營環(huán)境,按照市政府工作部署,xxxx年9月-10月間,xx縣對轄區(qū)成品油市場開展了一次專項整治,現(xiàn)將工作情況總結報告如下:

縣政府對全縣成品油專項整治工作高度重視,主要領導專門做出批示并聽取匯報。分管縣領導主持召開專題會議,組織對吉府辦字[xxxx年]238號文件進行學習,就部署開展本縣專項整治工作提出具體要求,指出商務局等相關部門要嚴格落實行政監(jiān)管責任,突出重點加強協(xié)同,切實維護好我縣成品油市場經(jīng)營環(huán)境和秩序。

為確保專項整治工作有序進展,我縣印發(fā)了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》,成立了由分管縣領導任組長、11個政府部門和2家成品油經(jīng)營企業(yè)為成員單位的專項整治工作領導小組,縣商務局為領導小組辦公室下設單位及專項整治工作牽頭單位。

1.開展聯(lián)合排查。對轄區(qū)內(nèi)中石化、中石油及民營加油站點開展聯(lián)合排查,商務部門檢查《成品油零售經(jīng)營批準證書》、市場監(jiān)管部門檢查《營業(yè)執(zhí)照》、安監(jiān)部門檢查《危險化學品經(jīng)營許可證》,消防部門檢查消防設備及措施。

經(jīng)查,縣內(nèi)擁有成品油經(jīng)營許可證的加油站點21處,中石化xx分公司所屬長嶺加油站、民營的福民加油站2處站點,因公路改造暫停歇業(yè),其余正常營業(yè)的19處站點資質(zhì)資格證書齊全,但成品油經(jīng)營許可證在換證期。

2.開展車輛亂停亂放專項整治。結合本次專項整治工作,縣商務局與交警大隊等5單位同步開展加油站經(jīng)營區(qū)域機動車輛亂停亂放突出問題整治,發(fā)布公告明示機動車駕駛員應遵守的'交通規(guī)則及相應的懲處措施,并在各自職責內(nèi)加強日常巡查,目前亂停亂放問題已得到有效遏制,降低了加油站點交通安全隱患。

3.發(fā)現(xiàn)2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監(jiān)部門認為,xx鎮(zhèn)xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為9.2米,xx鎮(zhèn)xx加油站旁在建地基與加油站油罐區(qū)距離7.0米,兩者未達到《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》(gb50156-xxxx年)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮(zhèn)政府、建設局和企業(yè)共同商討xx加油站搬遷改建方案,xx鎮(zhèn)政府牽頭處理xx加油站問題。

4.發(fā)現(xiàn)企業(yè)設立自用儲油庫1座。根據(jù)群眾反映,縣商務、安監(jiān)、消防部門聯(lián)合對贛江1家采砂企業(yè)自用油庫進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn),該油庫僅儲存柴油,配備了滅火器6套并有專人看管,主要供應企業(yè)采砂船、運輸車、裝載機等。消防部門已要求企業(yè)限期拆除油庫前面的板房建筑,及時清除油庫上方及圍墻上的易燃雜草及植物,并為油庫建設單獨的圍墻,加強安全保障。

轄區(qū)公路上流動加油的油罐車,因機動性強且監(jiān)管職能涉及數(shù)個部門,其經(jīng)營許可證、道路運輸許可及人員信息監(jiān)督檢查難度大,目前未有收獲。

1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問題。一是xx鎮(zhèn)xx加油站正在進行選址;二是xx鎮(zhèn)的xx加油站,將重點了解周邊建筑規(guī)劃審批規(guī)范與否,督促鎮(zhèn)政府早日拿出解決方案。

2.督促企業(yè)落實經(jīng)營主體責任。加強對企業(yè)落實經(jīng)營資質(zhì)資格要求、安全生產(chǎn)責任、加油站點規(guī)范化建設和誠信經(jīng)營等方面的監(jiān)督檢查,增強企業(yè)依法依規(guī)誠信經(jīng)營的意識和責任。

成品發(fā)貨工作總結篇六

根據(jù)商務部《成品油市場管理辦法》(商務部第23號令)和省廳《關于開展xxxx年度成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知》及市局相關文件要求,我局召開專題會議,精心組織部署,認真開展xxxx年成品油企業(yè)年檢工作?,F(xiàn)將年檢情況總結如下:

我縣轄區(qū)內(nèi)共有民營加油站點42座,其中:加油站21座,加油點21座,目前暫無加油站點經(jīng)營非油業(yè)務。按上級文件要求,我局對21座加油站和21座加油點進行了年度檢查,其中未參加年檢的加油站1座、加油點1座。經(jīng)局初審,其中20座加油站、20座加油點均合格;xxxx年全年我縣民營加油站點共銷售汽油2431噸,同比上升6.5%,柴油5963噸,同比下降0.5%。xxxx年,我縣共有1座民營加油站因轉(zhuǎn)讓給中石油而暫停歇業(yè),目前土地已辦理變更手續(xù),其它相關手續(xù)正在辦理中;1座未換發(fā)新證的加油站整改結束,相關材料已報省廳申領新證;3座加油點申請升級改造,申請規(guī)劃確認材料已報至省廳。日常監(jiān)管中,我局主動會同縣安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安、消防等部門,加大對無證無照、超范圍經(jīng)營、以假充真、以次充好等違法違規(guī)經(jīng)營行為的查處,全年共取締無證加油點1處??傮w來看,我縣加油站點經(jīng)營主體結構進一步合理,加油站點的運營也進一步向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

(一)提前謀劃,精心組織。按照通知要求,我局于xxxx年1月15日召開了全縣成品油年度檢查工作會議。會議學習了縣商務局《關于做好xxxx年度成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作及xxxx年春節(jié)期間安全運營工作的通知》,對xxxx年成品油年檢工作的時間、內(nèi)容、方法、步驟、要求以及與往年年檢工作的異同進行了詳細解讀,并對xxxx年元旦春節(jié)期間加油站點安全運營工作進行了布置。各加油站點對照年檢要求,開展自查,完善年檢材料,確保了成品油經(jīng)營企業(yè)年檢工作按質(zhì)、按時完成。春節(jié)期間,我局結合年檢工作對加油站安全經(jīng)營和市場供應提出了要求,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保了市場供應。

(二)集中時間,嚴格年檢。2月17日至18日,我局嚴格按照年檢要求,認真審查企業(yè)報送的'成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查登記表、成品油零售經(jīng)營批準證書、工商部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、安監(jiān)部門核發(fā)的?;C(加油點不需提供)、稅務部門核發(fā)的稅務登記證、有效期內(nèi)符合《成品油市場管理辦法》的成品油供油協(xié)議等年檢資料。重點檢查各加油站的工商營業(yè)執(zhí)照、危險化學品經(jīng)營許可證等是否合法、齊全、有效。對存在消防安全隱患、油品不達標、證照不全、違規(guī)經(jīng)營、不按照供油協(xié)議執(zhí)行、年檢材料不全以及改、擴建未進行備案登記的加油站不予年檢。同時,我局根據(jù)年檢情況主動與工商、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門溝通,核查各加油站點xxxx年運營情況,確保年檢質(zhì)量。

1、管理缺乏有效手段。加油站管理每年都要投入大量人力、財力開展整頓、年檢、檢查等工作,而商務部門既無有效執(zhí)法手段又無經(jīng)費來源和人力投入,使管理工作難度加大。

2、查處無證加油站點缺少法律依據(jù)。國務院370號令規(guī)定工商部門依法查處無證無照經(jīng)營行為,但現(xiàn)在工商部門依據(jù)《省人民政府辦公廳關于進一步完善查處取締無證無照經(jīng)營行為工作機制的通知》,對無證經(jīng)營加油站點一律移交商務部門查處,可商務部門對無證加油站點的查處缺少法律依據(jù),難以依法取締。

3、少數(shù)站點變更難。一是少數(shù)加油站點因建設時間早,建站時手續(xù)簡單,且大多土地為租賃,無國有土地使用證,無法按現(xiàn)在的要求提供變更或轉(zhuǎn)讓材料。二是個別加油點地址因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并或行政村劃轉(zhuǎn)導致《成品油零售經(jīng)營批準證書》的地址與現(xiàn)實地址不一致,但因無國有土地使用證,一時難以變更。

(一)切實發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用。協(xié)會應對會員單位的成品油價格、供應及運營進行有效社會監(jiān)督與協(xié)調(diào),特別是成品油協(xié)議的簽訂樣式的統(tǒng)一,確保成品油市場的穩(wěn)定與管理。

(二)加強溝通協(xié)調(diào),完善執(zhí)法程序,確保成品油市場依法安全運營。健全成品油市場監(jiān)管聯(lián)席會議制度,明確成員單位的職責。積極加強同相關部門的溝通協(xié)調(diào),明確成品油市場管理程序,防止日常管理脫節(jié)。商務部門要依據(jù)相關法規(guī),制定成品油市場商務執(zhí)法細則,使成品油市場管理更具規(guī)范性、程序性和可操作性。

(三)加強業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。省市商務主管部門應加強成品油流通行業(yè)業(yè)務培訓,進一步提高行業(yè)經(jīng)營管理水平。

成品發(fā)貨工作總結篇七

20xx年上半年,本人在公司各級領導的準確領導下,在同事們的團結合作和關心協(xié)助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提升?,F(xiàn)將xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統(tǒng)計情況:能即時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要即時匯報給采購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存有著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差別。一方面,因為個人水平素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存有一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠即時。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面展開工作:

一是增強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作實行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,增強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提升辦事效率,增強工作實效。

二是增強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

成品發(fā)貨工作總結篇八

尊敬的各位領導:

時間飛快,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結束了?;仡欉@一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管-理-員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改,經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確,方便采購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據(jù)根據(jù)采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管-理-員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

四、工具借用管理:

剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管-理-員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。 以上為我的試用期工作總結。

最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的`期望,把倉管員這個工作做得更好!

倉庫管-理-員

簽名

年 月 日

20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將2012年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

成品發(fā)貨工作總結篇九

20xx年,在公司領導的帶動下,在庫房同事的幫助下,我緊緊圍繞成品出入存儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的工作作簡要總結:

1、入庫憑票據(jù),產(chǎn)成品一律上托盤;產(chǎn)成品不配套一律不入庫;出庫時,指定專人備貨,然后由庫房清點,準確無誤后方能裝車;如果差錯,相關人員負連帶責任;當天入廠提貨車輛,必須當天完成裝卸工作,不得延誤至次日。

2、作為與客戶業(yè)務聯(lián)系的重要窗口,始終把客戶反饋信息放在第一位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;嚴禁與司機客戶爭吵;對于裝車高度,無異議情況下多裝點。

3、庫房人員一律按公司規(guī)章制度按時上下班,不經(jīng)允許任何人不得擅離工作崗位,確保庫房成品安全,財產(chǎn)安全,無關人員不得進入庫房。

2、根據(jù)公司20xx年的工作目標,現(xiàn)有庫房面積相對緊張,妨礙產(chǎn)成品的順暢流轉(zhuǎn)

3、有三種型號沙發(fā)存在時間過長(650311,62a067,650238)

首先是穩(wěn)定人員。在過去的一年里,深刻的感受到人員不穩(wěn)定帶來諸多問題。在新的一年里,一定要充分了解下屬員工的心理狀態(tài),做到人性化管理,平時多交流,增強集體榮譽感。其次是增強與其他部門的溝通。在工作當中要加強與生產(chǎn)部,采購部,財務部,客戶之間的溝通,遇到問題與有關部門協(xié)商,第一時間做出處理,在工作中不斷提高自身業(yè)務水平,取長補短,互相學習。

再次要持之以恒,端正工作態(tài)度。當天的工作當天完成,確保賬實相符,賬賬相符,一步一個腳印的做好本職工作。最后,謹祝各位領導和各位同事身體健康,萬事如意,新年快樂!

成品發(fā)貨工作總結篇十

做為一名倉庫管理員,圓滿的.完成了全年的工作任務,現(xiàn)在一年的工作總結如下:

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務——倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

成品發(fā)貨工作總結篇十一

20xx年即將過去,作為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現(xiàn)在一年的工作總結如下:

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的xx人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2、合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxxxx工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入xx倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

2、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

4、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的.順暢

1、部品的入庫作業(yè)

器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

xxxxx工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

1、設備管理

倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

2、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力,這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試,我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

成品發(fā)貨工作總結篇十二

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20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將2019年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的'責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

成品發(fā)貨工作總結篇十三

20xx年,成品倉庫員工在公司領導帶領下,倉庫以“3+3”課題為載體,以三基工作為抓手,不斷健全內(nèi)部管理標準,努力完成各項任務,現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

1.梳理、完善、更新、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準,確保實際操作的可行性、可操作性。

2、滯銷成品打折類工程胎發(fā)出1434條,減少大量資金積壓。

3.圓滿完成1-11月份的發(fā)運計劃,在去年發(fā)運的基礎上有大跨度的提升,下表數(shù)據(jù)分析:日期20xx年1-1120xx年1-1111年比10年增加發(fā)運數(shù)量比10年提高直發(fā)發(fā)出數(shù)量91643146389845253397%全鋼出庫數(shù)量22975502230731668193%工程胎出庫43869241661970382%另今年新增的外貿(mào)直發(fā)共發(fā)37153條,內(nèi)銷直發(fā)879278條均圓滿完成。節(jié)省移倉運費:10年5205689.76萬元;11年9561616萬元,節(jié)省移倉費比去年提升83%.

4.1-11月份質(zhì)量把關完成情況:共1453條,10年1-11月份把關1276條,同期比提升14%,清潔質(zhì)量把關105645條。

5.自今年1-11月份以來,新增生產(chǎn)全鋼品牌、規(guī)格近百個,倉位面臨膨脹狀況,在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲備情況下,根據(jù)庫區(qū)的實際情況,內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的.盤點計劃,每天每班保證對庫區(qū)所負責產(chǎn)品的全部盤點到位,將安全隱患降低到最小化,保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全,倉庫做到每班,每天,每月賬務卡三相符,無一差錯,盤點正確率100%。

6.人工成本的控制,我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能,鏟車工也做保管,保管能頂發(fā)貨,jde操作人員同樣做接單員也能頂發(fā)貨。20xx年3月份,除幾名新員工外,其余都已取得中級工證書。

7.oe胎專項管理1-11月份完成進度較好,至目前為止未發(fā)生一起客戶反饋或投訴現(xiàn)象,保管、發(fā)貨執(zhí)行力較到位,每天切實做到抽檢比例,抽檢記錄清晰明確。

1、基礎管理工作存在很多方面的缺陷,需不斷的改進。

2、員工缺乏自覺性、責任心,通過制定在班在崗區(qū)域化責任到人,加強培訓,實行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問題,制定考核規(guī)定,現(xiàn)場安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。

3.外包工的管理存在很多問題:具體表現(xiàn)在上下班不及時,隨意性較多;裝卸超高;外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務在本部門是個寵大隊伍,人員較散,在今后的工作中需要相關職能部門協(xié)助加強管理,共同關注,向各外包公司提出管理要求,加強溝通交流,對勞務人員加強培訓,加大現(xiàn)場處罰制度,實施合作雙贏。

20xx工作策劃:

1.完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲備的預算,為正式投產(chǎn)做好后備保障工作。

2.做好三基工作,加強周期固定工作的推進,抓好基礎臺帳的反映數(shù)據(jù)準確性、時效性。

3.成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門(精益的管理與物流成本的降低,物流成本在上年基礎上減控10%)

4.成品庫fifo管理系統(tǒng)功能提升,現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄,系統(tǒng)中功能需進一步改進,提高工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。

5、帳務管理(jde系統(tǒng))數(shù)據(jù)精準,進出庫操作及時性,確保銷售占擊無差異。

1.根據(jù)實際操作需求,不斷更新操作流程式,控制庫存周轉(zhuǎn)期,提高倉庫利用率。

2.寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運跟蹤,對每天的發(fā)運情況信息反饋相關部門,控制已銷產(chǎn)品滯留期。

3.完善直發(fā)流程的管理,針對每個直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點做好備忘檔案,在每次發(fā)運時按客戶的需求做好我們的工作,保障用戶滿意度。

1、實行民主管理,讓每一位員工參與到管理工作中,提出不符合實際工作建議,好的給予表彰,不好的給予激勵,營造一個良好的團隊工作氛圍,促進倉儲與物流工作上新的臺階。

2.以示范崗、示范員工帶動班組管理,采納員工合理建議,調(diào)動員工積極性

4.做好宣傳欄、bba卡的管理,信息及時傳達到位

5.持續(xù)推進“354”方案,部門崗位交流計劃,逐步推進無邊界管理模式

6.落實好hse工作,常抓不懈做好百日安全的管理。7.做好員工的業(yè)績考核評估

成品發(fā)貨工作總結篇十四

1.目的:

通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度,加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理,特制定本制度。

2.范圍:

本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉庫。

3.職責:

3.1庫房庫管員工作職責

3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關辦公用具的清潔工作的檢查、復核。

3.2庫房保潔人員工作職責

3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關辦公用具的清潔工作。

4.具體程序

4.1程序

4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關辦公用具的清潔工作,倉庫管理員負責檢查、復核,保證倉庫衛(wèi)生環(huán)鏡。

4.1.2倉庫周邊的環(huán)鏡應保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。

4.1.4倉庫存放物料的外包裝應保持潔凈狀態(tài),每次驗收物料完畢,以及當天物料發(fā)放工作結束之后,倉庫清潔員應及時進行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作。

4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,如發(fā)生嚴重破損,應當立即告知倉庫管理員。

4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應戴好相關勞動防護用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個人安全。

4.1.7運輸工具、清潔工具等應在每次使用完畢后,清潔干凈,使之處于隨時備用狀態(tài),清潔工具需按規(guī)定進行定置。

4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后,應及時打理該處衛(wèi)生。

得出現(xiàn)私人或其它物品。倉庫內(nèi)不得吸煙,不得吃食品。

4.1.10倉庫內(nèi)有相應的防蟲、防鼠設備,并嚴禁在庫內(nèi)投入殺鼠,殺蟲的有毒藥餌。

4.1.11庫區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。

[成品倉庫衛(wèi)生規(guī)章制度]

成品發(fā)貨工作總結篇十五

在這xx年的時間里,本人努力適應工作環(huán)境和崗位,認真地履行,完成了領導交辦的各項工作任務,同時也學到了許多的東西,在業(yè)務素質(zhì)和思想上都有了更進一步的提高。現(xiàn)將這xx年的學習和工作總結如下:

這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的.日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠。點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

加入到公司以來,才深刻體會到了公司的積極文化。公司網(wǎng)站的建立,為了方便快捷地傳遞信息,滿足訪問人員的需要,適時地推出公司的產(chǎn)品文檔,同時也向外界傳遞了公司的產(chǎn)品性能,為公司每月的績效考核、職稱評定打下了堅實的基礎。

加入到這個集體,才真正體會了“勤奮”二字的內(nèi)涵。我想也是這樣的,

三個月來我勤奮工作,也有不少收獲,

每個月我都是盡力完成領導交辦的工作,得到領導的賞識,

得到同事的認可。

為了提高自己的工作能力,

在工作之余,我經(jīng)常搜集各種資料,

閱讀公司同事的文化報刊,

在不斷的學習中拓展視野,

使自己的業(yè)務能力和管理水平不斷提高。

要做好工作。

這里我想說三個月的辛苦來之不易,

首先感謝各位領導對我的信任,能讓我有機會在

這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮自己能力的環(huán)境中工作和學習,這就是公司,

讓我學會了如何規(guī)劃自己的未來。感謝同事們對我的幫助,

讓我在短時間內(nèi)學會了很多東西,

也讓我領悟到了很多的道理。

成品發(fā)貨工作總結篇十六

20xx年即將過去,作為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現(xiàn)在一年的工作總結如下:

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的xx人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2、合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxxxx工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入xx倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

2、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

4、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

1、部品的入庫作業(yè)

器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的.部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

xxxxx工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

1、設備管理

倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

2、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力,這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試,我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

成品發(fā)貨工作總結篇十七

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

成品發(fā)貨工作總結篇十八

1、負責倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時寄回總部。

3、合理做好產(chǎn)品進出庫。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

4、配合xx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。

1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

3、公司總部領導隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。

1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。

2、完成財務對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到帳、卡、物一致。

1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

總之四個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的20xx年工作總結,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領導批評指正。

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