公司危機意識心得（專業(yè)14篇）

教育是培養(yǎng)人才、傳承文明的重要途徑，但如何進行優(yōu)質(zhì)教育是我們所需要思考的。如何運用合適的修辭手法，使文章更富有感染力？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司危機意識心得篇一

19日，自治區(qū)召開20xx年度教育工作會議，確定了今年我區(qū)教育工作重點。自治區(qū)黨委常委爾肯江·吐拉洪指出，今年教育工作要緊扣維護社會穩(wěn)定和長治久安總目標、總要求，教育戰(zhàn)線各級領(lǐng)導干部要成為全面深化改革的領(lǐng)航人，將改革要求堅決貫徹到底，抓好青少年思想政治教育、雙語教育等重點工作，努力開創(chuàng)全區(qū)教育事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展新局面。

加強思想政治教育，筑牢防范和抵御宗教向校園滲透防控體系。20xx年，全區(qū)各類學校要堅持將社會主義核心價值觀的培育和踐行貫穿于基礎(chǔ)教育、高等教育、職業(yè)教育和成人教育的各領(lǐng)域，落實到教育教學和管理服務(wù)各環(huán)節(jié)，覆蓋到所有學校和受教育者，形成課堂教學、社會實踐、校園文化多位一體的育人平臺;在學校中深入開展好形式多樣、內(nèi)涵豐富的民族團結(jié)宣傳教育活動，大力宣傳“三個離不開”思想，用社會主義核心價值體系構(gòu)筑新疆各民族共同文化和精神家園，使各族師生樹立起中華民族共同體意識，成為維護民族團結(jié)的堅定力量;啟動中小學德育骨干培訓5年規(guī)劃，推進德育與智育雙贏共進工程，提高育人效果;高度重視教育系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭，堅決抵御和防范宗教向校園滲透，把握工作主動權(quán)。

教育系統(tǒng)要把去極端化作為意識形態(tài)工作的重點，深入開展反分裂反滲透主題宣講教育活動，深刻揭批宗教極端思想反動本質(zhì)及其危害性，堅決防止宗教極端勢力及活動對學校師生的侵蝕。

以內(nèi)涵發(fā)展為主題、以南疆地區(qū)為重點，推進職業(yè)教育改革與發(fā)展。今年，自治區(qū)將圍繞落實《自治區(qū)職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃，把構(gòu)建符合自治區(qū)發(fā)展實際的現(xiàn)代職業(yè)教育體系作為重要任務(wù)，以提高質(zhì)量為重點，全面實施改革創(chuàng)新、推進協(xié)調(diào)發(fā)展、加強內(nèi)涵建設(shè)、規(guī)范辦學管理，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。具體從五方面開展：一是統(tǒng)籌職業(yè)教育改革發(fā)展;二是以推進改革促進質(zhì)量提高;三是加快基礎(chǔ)建設(shè)特別是紡織服裝專業(yè)人才培養(yǎng)基地建設(shè);四是著力推進南疆地區(qū)高中階段教育普及，努力實現(xiàn)未升學初高中畢業(yè)生職業(yè)教育全覆蓋;五是重視發(fā)展繼續(xù)教育。

重視雙語教育質(zhì)量提高。20xx年自治區(qū)頒布的雙語教育發(fā)展十年規(guī)劃，明確了未來十年新疆雙語教育的指導思想、基本原則、目標任務(wù)和工作措施。今年，自治區(qū)將加大對各地規(guī)劃落實情況的督查指導力度，強化地方責任，積極、穩(wěn)妥、有效推進雙語教育。特別要加強對雙語幼兒園管理、教師編制、保教人員標準配備、保障機制經(jīng)費管理等方面的督查力度，進一步鞏固和提高學前兩年雙語教育普及率。

加強內(nèi)地新疆學生培養(yǎng)管理工作。20xx年，新疆內(nèi)高班、區(qū)內(nèi)初班都將擴招至1萬人，內(nèi)高班畢業(yè)生高考升學計劃與協(xié)作計劃要進一步爭取優(yōu)化招生專業(yè)結(jié)構(gòu)，內(nèi)職班則要在穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上進一步提升質(zhì)量。今年我區(qū)內(nèi)地新疆籍少數(shù)民族學生的規(guī)模將達到9萬人，招生、管理特別是學生德育和思想政治教育任務(wù)將更為艱巨。自治區(qū)將在國家部委的支持下，加大對教育管理工作的政策研判和措施改進，配合辦班學校開展工作。各地州也要加強支持與配合包括信息溝通，共同做好育人工作，實現(xiàn)培養(yǎng)目標。

公司危機意識心得篇二

在我成長的過程中，干部危機意識一直是我們政治課教育中的重要內(nèi)容，而最近我也意識到了干部危機帶給我們的深刻影響和啟示。

干部隊伍是每個國家和地區(qū)都必不可少的組成部分，他們肩負著推動國家治理和社會發(fā)展的重任。然而，隨著社會不斷進步，人們的需求和期待也越來越高，對干部的要求也越來越苛刻。因此，干部隊伍面臨的危機也越來越多。

首先，干部隊伍內(nèi)部存在的一些問題不容忽視，例如不良情緒、腐敗問題、能力不足等。這些問題一旦發(fā)生，將會對政府和社會造成難以挽回的損失。

其次，現(xiàn)實中干部隊伍的選任機制也存在一定程度上的問題。一些干部的選拔是基于權(quán)力、關(guān)系等難以量化的因素，而不是人才實力和業(yè)績。這種狀態(tài)下的干部，一旦進入到關(guān)鍵的職位中，那么后果將會非常嚴重。

最后，干部隊伍的覺醒和重視程度也需要提高。干部們不僅僅需要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)、管理能力等，更需要具備高度的責任感和奉獻精神。只有這樣，才能真正的推動國家的發(fā)展。

在此背景下，我們需要不斷完善和提高現(xiàn)有的干部隊伍建設(shè)機制，加強選拔過程采用科學、公正的方法，同時也需要在干部的思想教育和培訓方面下功夫，不斷提升干部知識和能力水平。我們每一個人，都要時刻保持危機意識，為未來的干部隊伍憂患意識、責任意識和使命意識。

盡管干部危機會影響國家的發(fā)展，但危機也是機遇。只有通過意識到存在的干部危機并及時采取措施來加以應(yīng)對，我們才能夠擺脫干部危機的困局，迎來干部隊伍良性循環(huán)、和諧發(fā)展。

總之，干部危機意識是非常重要的。我們需要意識到其存在的根源和影響，不斷加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍的素質(zhì)和意識。只有這樣，我們才能夠培養(yǎng)出更好的干部，為祖國的繁榮發(fā)展做出有效的貢獻。

公司危機意識心得篇三

在現(xiàn)代社會，特別是在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，危機隨時隨地都可能發(fā)生，對個人、組織和社會造成巨大的影響，所以我們一定要有危機意識，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、迅速反應(yīng)、高效處理，以應(yīng)對突發(fā)事件。最近我參加了一次危機意識實訓，深感此次實訓對我個人能力和職場發(fā)展有著極為重要的幫助。下面便與大家分享我的實訓體會。

第二段：學習實踐

在實訓中，我們探究了危機中的心理、語言、態(tài)度、行動等方面，加深了對危機的認識，了解了危機的類型和規(guī)律。同時，我們也學會了如何進行應(yīng)急處置，在有限的時間內(nèi)組織好自己和其他人員的行動，從而使危機得到及時化解。通過團隊合作，我們學習到了有效溝通、密切配合的重要性，在緊張的實踐中不斷錘煉和提升自己的危機應(yīng)對能力。

第三段：領(lǐng)悟?qū)嵺`

最大的收獲就是對自己有了更深刻的認識。危機意識實踐讓我認識到了自己的長處和不足。長處是冷靜理智、有較強的溝通和組織能力，然而不足的地方也很明顯，我有時候會傾向于過于獨立思考，不太重視團隊合作。此次實踐使我更清晰地認識到自己優(yōu)缺點，并在團隊討論中積極學習和改善自己，這對我的職場發(fā)展有很大的積極意義。

第四段：反思提高

我還反思了自己之前處理危機的方式，發(fā)現(xiàn)有時自己對問題的認識不夠清晰，缺乏有效的思維方法和行動控制，導致在實踐中無法取得良好的效果。于是，我開始注重思考和總結(jié)，在平時工作中有意識地實踐，運用所學的方法、經(jīng)驗和技能來加強自己的實踐能力。實踐訓練不僅提高了我在工作中的處理問題的水平，也促進了我的溝通、表達能力和團隊協(xié)作能力的提升。

第五段：總結(jié)回顧

危機意識實訓是我工作中的重要實踐，讓我切身感受到危機意識的重要性，并激發(fā)了我探尋自我、提高能力的愿望。經(jīng)過這次實踐，我明確了自己的方向和目標，進一步清楚了自己的優(yōu)劣勢，提高了自己的技能和認知水平，為今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。因此，我深感此次危機意識實訓對我的成長和發(fā)展起到了重要的促進作用。

公司危機意識心得篇四

作為一名高中生，我對干部危機意識有著深刻的體會，認為這是一種必要的心態(tài)，也是一種迫在眉睫的問題。

干部危機意識，簡單來說，就是一種面對危機的意識。而這種危機，又主要指的是領(lǐng)導干部的危機。在中國，干部隊伍是非常重要的一支力量，他們管理著國家和人民的一切事務(wù)。但隨著我國改革開放的深入，我國干部隊伍也經(jīng)歷了很多變化，其中包括腐敗、脫離群眾等問題，這些問題也成為了干部危機的體現(xiàn)。

面對這些問題，干部們需要有危機意識，要認真分析形勢，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時加以解決。在這個過程中，干部們也要更加緊密地團結(jié)在一起，互相幫助，共同為中國的發(fā)展事業(yè)做出自己的貢獻。

作為年輕人，我們也應(yīng)該積極地投身到干部隊伍中來，努力發(fā)揮自己的才華和智慧，為祖國的事業(yè)貢獻自己的力量。

總之，干部危機意識對于干部以及整個國家來說都是非常重要的。只有干部們認真分析形勢，時刻保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)問題，才能夠更好地為人民服務(wù)，推動國家的進步和發(fā)展。

公司危機意識心得篇五

危機意識實訓是一種針對未來不確定性高、風險因素多的現(xiàn)實情況而進行的高強度實訓，是一種追求危機意識、提高危機應(yīng)變能力的綜合能力鍛煉。本文就危機意識實訓心得體會進行探討，希望能夠為讀者提供有用的參考及建議。

第二段：追逐危機

在危機意識實訓中，我們發(fā)現(xiàn)人們的自我保護意識往往使人們變得躁動不安，進一步加劇了危機的緊迫性和程度。但我們要明白，緊急行動并不等于盲目行動，這種情況往往會加劇事態(tài)的惡化。在危機情況中，追逐危機并非正確的做法，正確的做法應(yīng)該是冷靜思考，有序地行動。

第三段：自我調(diào)節(jié)與專注力

面對危機，每個人都需要面對身心的高負荷、高壓力。因此，正確調(diào)節(jié)身體和情緒狀況是非常重要的。自我調(diào)節(jié)就如同生物的自我控制一樣，只有將自己的情緒控制在一個良好的范圍內(nèi)，才能清晰地思考和行動。另外，持之以恒的專注力也是危機意識實訓中的關(guān)鍵因素。沒有持之以恒的專注力，往往會付出幾倍甚至數(shù)倍的學習成本。

第四段：團隊合作

團隊合作在危機應(yīng)對中至關(guān)重要。團隊合作起碼需要充分了解自己的團隊成員的個性和特點，因此尋求團隊的意見和合作對付危機是至關(guān)重要的。在團隊合作時，要充分考慮團隊成員的意見和想法，并以整個團隊的利益為出發(fā)點，極大地增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第五段：自我反思

與團隊合作形成對比的就是自我反思。自我反思是一種關(guān)鍵的練習，它幫助我們找出團隊合作的不足之處，同時也幫助我們了解我們自己的表現(xiàn)。自我反思是一種本質(zhì)上的心理保健方法，它可以幫助我們更加清晰地了解自己，并實現(xiàn)自我完善。

第六段：總結(jié)

危機意識實訓對我們的挑戰(zhàn)和鍛煉是一種正向和現(xiàn)實的體驗。它帶領(lǐng)我們走過不同的危機場景，讓我們在壓力環(huán)境下學習和應(yīng)變。如果我們能夠不斷地回顧和反思自己的學習，逐步提高自己的個人能力和團隊協(xié)作，我們就能夠在危機中更加從容應(yīng)對。

公司危機意識心得篇六

x月9日遼寧電視臺記者張先生的乘機經(jīng)歷引發(fā)了社會的強烈熱議。中央電視臺多次深度報道，各類媒體海量轉(zhuǎn)載將南航推向了輿論的風口浪尖。在此突發(fā)事件后南航處理及時，方法得當，將此事件造成的損失盡量控制在最輕的程度。

南航11.9事件

這是一次典型的危機公關(guān)案例，其成功之處是事件爆發(fā)后，南航采取了積極、公開、誠懇和負責的態(tài)度，做足了事后的補救措施，減少了南航品牌社會聲譽的損失。不成功之處在于事件發(fā)生初期，很多環(huán)節(jié)本可以避免事件的爆發(fā)卻沒有得到控制。

危機是“危險和機遇”的組合，危機公關(guān)專家游昌喬解釋危機為：“一種使企業(yè)遭受嚴重損失或面臨嚴重損失威脅的突發(fā)事件”。這種事件具備突發(fā)性、極速蔓延性、破壞性、廣泛性等特質(zhì)。對于危機的處理不當會造成極其嚴重的后果，因此危機管理是很多成功企業(yè)的重要管理內(nèi)容之一。

如何應(yīng)對危機，對危機進行管理，根據(jù)危機發(fā)生的階段和應(yīng)對方式不同，可以分為預(yù)防危機、控制危機、解決危機、危機恢復、危機發(fā)展和危機形象重塑(承擔社會責任)。在六個危機的階段中，預(yù)防危機的發(fā)生是成本最低，最簡便的。因此，在預(yù)防危機上多作些文章能夠在企業(yè)的健康發(fā)展中起到非常積極的作用。南航119事件的報道中，乘客和記者提出了很多的假設(shè)，“如果機艙門能早點打開……，如何他們能少點爭執(zhí)，早點送我到大醫(yī)院……，如果在救人面前，大家可以放下彼此在責任方面的考量……”?？梢哉f，如果能實現(xiàn)上述任何一個假設(shè)，119事件的危機都不會爆發(fā)。

對于同樣提供航空服務(wù)產(chǎn)品的珠直來講，雖然直接面對的客戶不是身份各異的社會大眾，但細分的市場使我們選擇的客戶更加具有針對性。任何危機的爆發(fā)都有可能直接影響到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展甚至公司的未來。而且，正是因為公司客戶特殊性和當前公司處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，與客戶直接接觸的一線人員、幕后管理的人員都應(yīng)當樹立強烈的危機意識，將危機消滅在萌芽狀態(tài)。

20xx年2月珠海基地b7332號機在番禺301平臺起飛過程中，發(fā)生了兩次中斷起飛并減載的事件。因當時的背景發(fā)生在因安全問題中斷服務(wù)多年后再度合作，事件引起客戶的極度不安，對公司安全的把控產(chǎn)生了信任危機?？蛻魩ьI(lǐng)安全和平臺作業(yè)團隊多次來公司交涉，要求明確事件真相，采取措施，避免類似事件的再次發(fā)生。這件事件的處置好壞直接影響到公司在客戶中的形象建立和深度合作，經(jīng)過公司領(lǐng)導和各部門的努力，事件最終平復，得到了客戶的認可，但員工對危機的認識不足可見一斑。如果維修人員認真檢查了二手飛機的重量，如果在平臺沒有因為乘客重量過重，如果沒有由于天氣原因?qū)е聝x表飛行需求額外燃油，如果液壓系統(tǒng)警告燈工作正常，如果機組及時將遇到的問題進行明確的回復，后續(xù)的信任危機可能隨時被中斷。

類似危機的事件還有很多，例如港澳區(qū)域飛行時產(chǎn)生飛行沖突后，如何及時地與管制人員說明意圖，減少不信任危機;由于天氣原因備降過程中及時通報乘客原委，請求乘客的理解和配合;由于機械原因返航后及時向乘客說明原因，并加以情緒安撫;避免低空作業(yè)過程中對地面設(shè)施產(chǎn)生的不利影響等工作都是危機意識體現(xiàn)和對危機的把控方式。

珠直海上石油后勤飛行服務(wù)通航運行雖然不會像運輸航空一樣影響巨大的群體性危機，但各種各樣的沖突仍是需要全體人員，特別是直接面對客戶的一線人員關(guān)注的重點，畢竟我們是提供服務(wù)的行業(yè)，任何對沖突隱患都有可能產(chǎn)生更嚴重的危機事件，影響到公司全局利益。要做到對危機的有效管控，建議可以采取以下手段和方法：

1、對全體一線人員進行危機和沖突管理培訓。使一線員工提高服務(wù)意識，重視服務(wù)過程中的沖突和矛盾，并學習對沖突的應(yīng)對技能。

2、制定危機的管理程序。使公司管理層可以第一時間得到?jīng)_突信息，對不同各類的沖突有相應(yīng)的應(yīng)對程序，將危機消滅在萌芽狀態(tài)。

3、細化業(yè)務(wù)制度要求。將常見的解決沖突的方法規(guī)范在業(yè)務(wù)層面。例如客戶提出在返航、等待期間要進行乘客廣播，減少乘客顧慮等。

公司危機意識心得篇七

隨著社會的發(fā)展和變革，干部隊伍在中國國家發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。然而，在日益復雜和多變的社會環(huán)境下，干部面臨著前所未有的危機和挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對這些危機，干部應(yīng)當具備危機意識并及時做出相應(yīng)的調(diào)整和完善。本文將對干部危機意識的重要性進行探討，并結(jié)合自身的體會和總結(jié)，提出一些建議和建議。

首先，干部危機意識是干部能力的必要組成部分。作為干部，必須具備判斷和應(yīng)對各種危機的能力。只有具備危機意識，才能及時察覺到問題的發(fā)生，并采取有效的措施進行處理。在我所在的單位中，曾經(jīng)發(fā)生過一次突發(fā)事件，沒有做好緊急處理準備的管理人員們無所適從，導致事態(tài)的進一步惡化。這次事件使得我們更加深刻地認識到，只有具備危機意識，才能及時應(yīng)對危機，而不會被拖累和被動應(yīng)對。

其次，干部危機意識體現(xiàn)了個人素質(zhì)和能力的不斷提升。在管理工作中，危機是常態(tài)，只有具備良好的危機意識，才能在危機中不斷提升自己的能力。在我擔任干部之初，由于缺乏危機意識，經(jīng)常被瑣事和麻煩問題所困擾，導致工作無法順利進行。但是，一次次的失敗和挫折讓我意識到危機對我的提升的重要性。于是，我主動加強自我學習，提升自己的危機應(yīng)對能力。如今，我能夠在工作中靈活應(yīng)對各種危機，更快地解決問題，取得了一定的成績。

同時，干部危機意識也需要與時俱進，隨著社會環(huán)境和形勢的不斷變化而不斷更新。在黨和國家的提倡下，我參加了一次危機意識培訓和文化學習活動。通過這個過程，我了解到，危機意識不僅僅局限于工作和管理領(lǐng)域，還包括個人的福祉和穩(wěn)定。只有了解并順應(yīng)時代的變化，才能在危機中快速學習和適應(yīng)，保持自身在危機中的競爭力。這讓我認識到，要想成為優(yōu)秀的干部，危機意識不僅是錦上添花的能力，更是關(guān)乎個人發(fā)展和成長的重要因素。

最后，必須指出的是，干部危機意識的培養(yǎng)和實踐是一個長期的過程，需要不斷地總結(jié)和完善。作為一名干部，我深知只有不斷地與他人交流和學習，才能不斷提高自己的危機意識。在實踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，積極參與各種培訓和思考活動，加強自己的危機意識。同時，我也不斷向他人學習，特別是那些具備強烈危機意識和危機應(yīng)對能力的人。通過不斷地實踐和學習，我的危機意識和能力得到了顯著的提升，也為我在工作和生活中更好地應(yīng)對危機提供了有力的保障。

總之，干部危機意識是干部能力和素質(zhì)的重要組成部分。通過個人的體會和總結(jié)，我認識到了危機意識的重要性，以及如何培養(yǎng)和提高危機意識。只有具備危機意識和不斷提升危機應(yīng)對能力，干部才能更好地應(yīng)對危機和挑戰(zhàn)，為國家的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

公司危機意識心得篇八

干部作為組織中的關(guān)鍵力量，對于組織的發(fā)展影響至關(guān)重要。但是，隨著社會的發(fā)展，干部隊伍中出現(xiàn)了一些問題，例如干部素質(zhì)不高、廉政意識淡薄、個人利益至上等，這些問題已經(jīng)成為了干部危機的表現(xiàn)。干部危機在許多組織中都存在，因此，我們必須加強干部危機意識，找出問題并解決，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。

一、深入剖析干部危機的成因

干部危機是由多種因素引起的，我們可以從以下幾個方面來進行分析。首先，對于干部選拔任用的程序不夠規(guī)范，缺乏公正透明，面試、考核等環(huán)節(jié)中存在人情、關(guān)系等因素的介入，導致選出的干部不夠優(yōu)秀。其次，干部缺乏必要的培訓和學習，沒有不斷更新自己的知識、技能和背景，也就難以適應(yīng)新的變化和發(fā)展。最后，干部個人的理想信念不夠堅定，道德情操不高，有些干部甚至以獲利為唯一目標，忽略了黨和人民的利益。

二、加強干部危機意識，打破瓶頸

面對干部危機，關(guān)鍵在于提高意識。干部要深刻認識到干部危機的危害和形成原因，并從自己身邊入手，尋找問題，找到問題的根源，然后找到合適的方法，通過加強自我學習和提高自身素質(zhì)，實現(xiàn)瓶頸的打破和認知的突破。政黨可以采取多種措施，如建立干部培訓制度、加強考核和監(jiān)督、加大廉政建設(shè)力度等，從而提高干部的素質(zhì)和能力，切實解決干部危機的問題。

三、提高干部素質(zhì)，挖掘潛力

干部素質(zhì)的提高是干部危機中最重要的環(huán)節(jié)之一。干部需要成為有思想、有追求、有責任感，能夠主動開拓創(chuàng)新的人才。對于提高干部素質(zhì)，一個有效的方法便是挖掘干部的潛力。干部的潛力體現(xiàn)在哪里？從工作成績、組織推薦、群眾評價、理想信念、道德情操等多個方面考量。只有在挖掘潛力的過程中，才能逐步發(fā)現(xiàn)干部的優(yōu)點和不足，科學地發(fā)展干部隊伍，擴大干部交流學習的范圍，為干部身心健康的成長提供有力的保障。

四、改善干部作風，加強監(jiān)管

除了提高干部素質(zhì)外，改善干部作風是另一個重要的方面。干部作風包括工作作風和生活作風。工作作風方面，干部需始終以為人民服務(wù)為中心，熱心工作、勇于擔當；生活作風方面，則需要堅守廉潔自律，遠離各種不良行為。同時，政府也需要加強對干部的監(jiān)管和考核，建立健全的制度機制，確保廉潔干凈的政治生態(tài)。

五、建設(shè)團結(jié)斗爭的干部隊伍

團結(jié)斗爭是任何組織發(fā)展中不可缺少的一部分。干部隊伍里，團結(jié)斗爭精神的落實也是關(guān)鍵。在做好自己工作的同時，干部還應(yīng)該與其他干部合作，在工作中互相學習、互相提高，共同推進組織的發(fā)展。但是，在這個過程中也必須建立好沖突解決機制，做到尊重并理解他人，保持一個良好的心態(tài)。

最后，干部危機已經(jīng)成為當前社會問題的重要表現(xiàn)，各組織必須深刻認識到干部危機的存在，增強干部危機意識，加大解決干部危機的力度，打破困境，提高素質(zhì)，加強監(jiān)管，建立激勵機制，推進良性發(fā)展。我們相信，借助全體干部的努力，我們的組織一定會迎來更加光明的未來。

公司危機意識心得篇九

作為現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分，從業(yè)人員承擔著各種工作和職責。然而，在現(xiàn)實生活中，從業(yè)人員面臨各種危機和挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對這些問題，對危機意識進行思考和反思是至關(guān)重要的。在我個人的工作經(jīng)歷中，我不斷學習并克服困難，同時也體會到了危機意識的重要性。

第二段：提高自身能力

危機意識意味著對潛在威脅的敏感性和警覺性。在職場中，我們必須時刻保持警惕，關(guān)注外部環(huán)境的變化，并及時采取行動。我深信，通過提高自身能力和技能，我們可以更好地應(yīng)對危機。為了達到這個目標，我常常參加各種專業(yè)培訓和課程，積極學習，不斷提升自己的技能水平。這些努力讓我在面對挑戰(zhàn)時更加從容自信。

第三段：建立應(yīng)對策略

擁有危機意識并不僅僅意味著對問題的警覺，還需要建立一套行之有效的應(yīng)對策略。在我個人的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)溝通和合作是解決問題的關(guān)鍵。當遇到工作上的挑戰(zhàn)時，我會及時與同事和上司溝通，尋找共同解決方案。此外，我還會將問題分解為具體的步驟和目標，以便更好地解決問題，并避免被問題所困擾。

第四段：做好情緒調(diào)整

在職場環(huán)境中，壓力和挫折是不可避免的。面對困境時，我認為情緒調(diào)整是非常重要的。通過積極的態(tài)度和樂觀的心態(tài)，我能夠更好地面對挑戰(zhàn)。此外，找到合適的發(fā)泄方式也是必要的。運動、藝術(shù)、與親友聚會等方法都可以幫助我釋放壓力，保持良好的心理狀態(tài)。

第五段：危機意識的重要性

危機意識是一個從業(yè)人員必備的素質(zhì)，它能夠讓我們在競爭激烈的職場中更加優(yōu)秀和出色。一個具有危機意識的人會關(guān)注到周圍的變化，并提前預(yù)判可能出現(xiàn)的情況，從而更好地做出決策和應(yīng)對挑戰(zhàn)。危機意識還能夠提高我們的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，使我們能夠在各種復雜的環(huán)境中迅速調(diào)整自己，克服困難。

總結(jié)

通過對危機意識的思考和實踐，我深刻地認識到危機意識對從業(yè)人員來說是非常重要的。提高自身的能力，建立應(yīng)對策略，做好情緒調(diào)整，都是我們應(yīng)對危機的有效方法。只有不斷學習和成長，我們才能在職場中立于不敗之地。因此，我將繼續(xù)加強自己的危機意識，努力做到時刻保持警惕，并在危險和挑戰(zhàn)面前勇往直前。

公司危機意識心得篇十

隨著改革開放的不斷深化，社會的復雜程度不斷增強，干部隊伍面臨著前所未有的困境和挑戰(zhàn)。為了進一步增強干部危機意識，提高干部隊伍的危機應(yīng)對能力，我深入學習干部危機意識心得體會，感受到了干部危機意識的重要性，下面，我將從五個方面分享我的心得體會。

一、深入了解政策情況

干部的工作不是孤立存在的，需要隨著國家政策的不斷變化不斷調(diào)整。因此，我們必須深入了解國家的各項政策，掌握這些政策的含義和最新動態(tài)。只有這樣，我們才能更好地了解國家的改革方向和目標，適應(yīng)新形勢下的工作要求。

二、注重自身修養(yǎng)

干部的修養(yǎng)直接關(guān)系到工作的成效和自身的發(fā)展。只有具備較高的道德素質(zhì)和品德水平，才能更好地踐行干部的職責使命。同時，通過不斷提高自身的知識和技能，不斷拓展自己的思維和視野，才能更好地應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的危機和挑戰(zhàn)。

三、創(chuàng)新思維模式

現(xiàn)實工作中，常常會遇到復雜的問題和情況，需要干部們擁有創(chuàng)新的思維模式和方法解決這些問題。在這個過程中，我們需要學習和借鑒別人的經(jīng)驗，不斷開拓思路和突破口，不斷嘗試，勇于創(chuàng)新，這樣才能更好地應(yīng)對危機挑戰(zhàn)。

四、加強領(lǐng)導力和團隊合作能力

一個團隊的成功，離不開每個成員的努力和協(xié)作。在危機環(huán)境中，團隊合作能力的重要性更加凸顯。作為領(lǐng)導者，必須要有強大的領(lǐng)導能力，能夠有計劃地引導團隊向前發(fā)展，體現(xiàn)出強烈的責任心和使命感。同時，也需要更好地發(fā)揮團隊成員的特長，充分調(diào)動每個人的積極性和主動性。

五、建立危機預(yù)警機制

在危機環(huán)境中，危機意識的核心是要有預(yù)見性。只有通過建立危機預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)問題和危機的源頭，才能更好地避免危機的爆發(fā)，確保工作的平穩(wěn)進行。同時，需要根據(jù)情況及時制定對策和方案，以應(yīng)對各種不同情況下的危機。

總之，在今天快速變化的時代，干部們必須以高度的危機意識為指導，加強自身修養(yǎng)，賦予創(chuàng)新思想模式，加強團隊的領(lǐng)導力和協(xié)作能力，建立健全的危機預(yù)警機制，才能更好地應(yīng)對外部環(huán)境的變化和內(nèi)部挑戰(zhàn)的考驗。只有這樣，干部們才能在危機中迅速應(yīng)對，做出正確的決策，實現(xiàn)工作的成功。

公司危機意識心得篇十一

正所謂，沒有危機就是最大的危機。你知道樹立危機意識

心得體會

20××年×月×日，××××組織部分業(yè)務(wù)骨干赴浙江大學參加學習培訓，短暫的九天時間，我們共分為兩大塊，理論學習培訓和實地參觀考考察。

通過這次的學習考察，一方面使我深受教育，增長了見識、學到了知識，另一方面通過考察中的點點滴滴的事情使我感受很深，現(xiàn)將我的學習考察體會匯報如下：

一、居“安”思“?！?/p>

在生活中，有很多不確定因素、突發(fā)性事件以及其他意想不到的事件。有些事件經(jīng)媒體渲染報道后，會產(chǎn)生很多負面的影響，進而形成了危機。作為領(lǐng)導干部應(yīng)該學會如何應(yīng)對危機事件，如何應(yīng)對媒體。針對這一主題，8月5日上午，浙江大學熊衛(wèi)平教授講授了“突發(fā)公共事件與政府危機管理”。通過學習，本人認識到對公共危機的有效正確處理對一個組織、政府部門是非常重要的。而正確有效地處理公共危機事件，需要很多技巧。一個組織、政府部門只有加強危機管理，制定科學有效、可操作性強的危機處理預(yù)案，強化危機意識，加強學習、演練與思考，才能做到遇事不亂，從容應(yīng)對，有效地化解危機。 熊衛(wèi)平教授指出，危機是既定事實，要正確面對危機，同時要引導大家正確地對待危機。危機是必然的、客觀的，接受危機乃是生存之道。只有接受危機，很好地進入危機情景，冷靜啟動危機處理程序，才能較好地應(yīng)對和解決危機。從另一個角度看，危機也是機會，是挑戰(zhàn)和機遇，勇于擔當危機、積極主動有效的解決危機，是政府部門的執(zhí)政能力的檢驗。因此，危機管理是否有效，是考察、檢驗政府部門管理是否有效、能否正常運轉(zhuǎn)的機遇。

危機中處于弱勢的群體或個體處于直接的感性狀態(tài)，如何理性地對待危機，并化危為機，是危機管理的主要內(nèi)容和終極目的。危機按其規(guī)?？煞譃椴煌膶蛹墸C的結(jié)果是由一些或大或小的特定的群體承受。對待這些危機受害者，危機處理者要感同身受，表示同情，學會換位思考，為受害者減輕理壓力，舒緩受害者情緒，樹立受害者信心。在危機狀態(tài)，任何時候都要勇于擔當，學會包容，體現(xiàn)張力，不要無謂地推脫責任，要與受害者分擔責任，不能使危機激化，從而將問題消滅在萌芽或初始狀態(tài)，不使危機擴大和蔓延。對待一個組織或者政府面臨的危機，提高心理承受能力，要依靠大家或社會公眾的力量，眾志成城解決危機。應(yīng)當知道危機是“體檢”一個組織或者政府的機會，通過對危機的響應(yīng)與處置，有利于發(fā)現(xiàn)管理方面的不合理的方面，進而進一步改進不足之處，不斷創(chuàng)新的管理，才能避免更多的危機出現(xiàn)。危機還是一種資源，對危機資源的有效利用，能夠彰顯一個組織的能力。

在危機狀態(tài)中要對公眾輿論進行引導，不爭吵，少糾纏，永感謝。在危機發(fā)生時對媒體采訪要忠于事實、明確表態(tài)、承擔責任，并快速、頻繁地發(fā)布信息，反復強調(diào)組織的立場和觀點，引導公眾正確地面對危機，有效地處理危機，將危機產(chǎn)生的危害降到最低。

通過本次學習使我開闊了視野，增長了知識，受益匪淺。在今后的工作中，本人將進一步深入學習領(lǐng)會危機管理的有關(guān)內(nèi)容，并將其應(yīng)用于工作實踐中，提高危機處置能力與管理水平。

二、深受愛國主義教育

當我們懷著崇敬的心情參觀南京大屠殺遇難同胞紀念館、南京雨花臺革命烈士紀念館、從珍貴的革命文物到感人的歷史圖片，再到震撼人心的革命故事，無一不使我一次次感受到我黨艱苦卓絕的奮斗歷程。緬懷革命先烈的同時，革命先烈們不畏艱險，不怕犧牲、追求真理的革命精神深深地激勵著我，也使我對黨的內(nèi)涵有了更加深刻的認識和理解，使我清楚的認識到，正是由于有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，有革命先輩們先赴后繼的卓越斗爭，才有我們今天的幸福生活。在今后的工作中，我要時刻以黨員的標準嚴格要求自己，時時處處保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高理論水平和解決復雜問題的能力，發(fā)揮模范作用，發(fā)揚不怕困難，勇往直前的精神.

經(jīng)過這次學習考察，我決定在今后的工作中，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，發(fā)揚求實、創(chuàng)新、高效、廉潔、和諧的企業(yè)精神，團結(jié)同志、愛崗敬業(yè)，為把我們企業(yè)的工作，高新區(qū)更加美好的建設(shè)而努力工作。

x月9日遼寧電視臺記者張先生的乘機經(jīng)歷引發(fā)了社會的強烈熱議。中央電視臺多次深度報道，各類媒體海量轉(zhuǎn)載將南航推向了輿論的風口浪尖。在此突發(fā)事件后南航處理及時，方法得當，將此事件造成的損失盡量控制在最輕的程度。

南航11.9事件

這是一次典型的危機公關(guān)案例，其成功之處是事件爆發(fā)后，南航采取了積極、公開、誠懇和負責的態(tài)度，做足了事后的補救措施，減少了南航品牌社會聲譽的損失。不成功之處在于事件發(fā)生初期，很多環(huán)節(jié)本可以避免事件的爆發(fā)卻沒有得到控制。

危機是“危險和機遇”的組合，危機公關(guān)專家游昌喬解釋危機為：“一種使企業(yè)遭受嚴重損失或面臨嚴重損失威脅的突發(fā)事件”。這種事件具備突發(fā)性、極速蔓延性、破壞性、廣泛性等特質(zhì)。對于危機的處理不當會造成極其嚴重的后果，因此危機管理是很多成功企業(yè)的重要管理內(nèi)容之一。

如何應(yīng)對危機，對危機進行管理，根據(jù)危機發(fā)生的階段和應(yīng)對方式不同，可以分為預(yù)防危機、控制危機、解決危機、危機恢復、危機發(fā)展和危機形象重塑(承擔社會責任)。在六個危機的階段中，預(yù)防危機的發(fā)生是成本最低，最簡便的。因此，在預(yù)防危機上多作些文章能夠在企業(yè)的健康發(fā)展中起到非常積極的作用。南航119事件的報道中，乘客和記者提出了很多的假設(shè)，“如果機艙門能早點打開……，如何他們能少點爭執(zhí)，早點送我到大醫(yī)院……，如果在救人面前，大家可以放下彼此在責任方面的考量……”。可以說，如果能實現(xiàn)上述任何一個假設(shè)，119事件的危機都不會爆發(fā)。

對于同樣提供航空服務(wù)產(chǎn)品的珠直來講，雖然直接面對的客戶不是身份各異的社會大眾，但細分的市場使我們選擇的客戶更加具有針對性。任何危機的爆發(fā)都有可能直接影響到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展甚至公司的未來。而且，正是因為公司客戶特殊性和當前公司處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，與客戶直接接觸的一線人員、幕后管理的人員都應(yīng)當樹立強烈的危機意識，將危機消滅在萌芽狀態(tài)。

20xx年2月珠?；豣7332號機在番禺301平臺起飛過程中，發(fā)生了兩次中斷起飛并減載的事件。因當時的背景發(fā)生在因安全問題中斷服務(wù)多年后再度合作，事件引起客戶的極度不安，對公司安全的把控產(chǎn)生了信任危機?？蛻魩ьI(lǐng)安全和平臺作業(yè)團隊多次來公司交涉，要求明確事件真相，采取措施，避免類似事件的再次發(fā)生。這件事件的處置好壞直接影響到公司在客戶中的形象建立和深度合作，經(jīng)過公司領(lǐng)導和各部門的努力，事件最終平復，得到了客戶的認可，但員工對危機的認識不足可見一斑。如果維修人員認真檢查了二手飛機的重量，如果在平臺沒有因為乘客重量過重，如果沒有由于天氣原因?qū)е聝x表飛行需求額外燃油，如果液壓系統(tǒng)警告燈工作正常，如果機組及時將遇到的問題進行明確的回復，后續(xù)的信任危機可能隨時被中斷。

類似危機的事件還有很多，例如港澳區(qū)域飛行時產(chǎn)生飛行沖突后，如何及時地與管制人員說明意圖，減少不信任危機;由于天氣原因備降過程中及時通報乘客原委，請求乘客的理解和配合;由于機械原因返航后及時向乘客說明原因，并加以情緒安撫;避免低空作業(yè)過程中對地面設(shè)施產(chǎn)生的不利影響等工作都是危機意識體現(xiàn)和對危機的把控方式。

珠直海上石油后勤飛行服務(wù)通航運行雖然不會像運輸航空一樣影響巨大的群體性危機，但各種各樣的沖突仍是需要全體人員，特別是直接面對客戶的一線人員關(guān)注的重點，畢竟我們是提供服務(wù)的行業(yè)，任何對沖突隱患都有可能產(chǎn)生更嚴重的危機事件，影響到公司全局利益。要做到對危機的有效管控，建議可以采取以下手段和方法：

1、對全體一線人員進行危機和沖突管理培訓。使一線員工提高服務(wù)意識，重視服務(wù)過程中的沖突和矛盾，并學習對沖突的應(yīng)對技能。

2、制定危機的管理程序。使公司管理層可以第一時間得到?jīng)_突信息，對不同各類的沖突有相應(yīng)的應(yīng)對程序，將危機消滅在萌芽狀態(tài)。

3、細化業(yè)務(wù)制度要求。將常見的解決沖突的方法規(guī)范在業(yè)務(wù)層面。例如客戶提出在返航、等待期間要進行乘客廣播，減少乘客顧慮等。

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公司危機意識心得篇十二

第一段：輿情危機的定義和特點（200字）

輿情危機是指在社會公眾中引起廣泛關(guān)注、嚴重影響組織形象和運營的事件或事態(tài)。它具有突發(fā)性、廣泛性、高度關(guān)注性和持續(xù)性等特點。在信息技術(shù)高速發(fā)展的時代，輿情危機的傳播速度更快，影響范圍更廣，風險更大。因此，對輿情危機應(yīng)當高度重視，強化危機意識。

第二段：強化輿情危機意識的重要性（200字）

強化輿情危機意識對組織來說至關(guān)重要。首先，輿情危機對組織的聲譽和形象造成巨大損害，進而影響組織的生存與發(fā)展。其次，輿情危機可能引發(fā)公眾質(zhì)疑、抵制甚至輿論風暴，使組織在輿論場上處于被動地位。最后，輿情危機容易引發(fā)金融損失，使組織面臨經(jīng)濟困境。因此，強化輿情危機意識是組織應(yīng)對危機、保護自身利益的基礎(chǔ)。

第三段：如何強化輿情危機意識（300字）

為了強化輿情危機意識，組織應(yīng)從以下幾個方面入手。首先，加強輿情監(jiān)測和研判能力，及時了解公眾對組織的關(guān)注焦點和態(tài)度，防范危機的發(fā)生。其次，建立健全的輿情危機處理機制，制定相應(yīng)的預(yù)案，完善溝通渠道，有效應(yīng)對危機事件。同時，加強危機應(yīng)對團隊的培訓，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。最后，加強與公眾的溝通和互動，增強公眾對組織的了解和信任，降低輿情危機的發(fā)生概率。

第四段：實踐中的心得體會（300字）

實踐中，我深刻認識到強化輿情危機意識的重要性和必要性。在過去的工作中，組織曾因公眾對其某項業(yè)務(wù)的質(zhì)疑引發(fā)輿情危機。當時，由于組織并未充分意識到輿情危機的嚴重性，對事件處理不當，導致危機進一步升級，聲譽和形象遭受了極大損失。這次事件使我深受教訓，意識到了我們需要提高輿情危機意識，建立起危機處理機制。因此，在隨后的工作中，我們制定了一系列預(yù)案，強化了輿情監(jiān)測與研判能力，建立了緊急溝通渠道。當有類似事件發(fā)生時，我們能夠及時作出正確反應(yīng)，有效應(yīng)對，避免了危機進一步擴大。這次經(jīng)歷讓我深刻認識到輿情危機處理關(guān)乎組織的生死存亡，危機意識的建立必須成為我們?nèi)粘９ぷ鞯囊徊糠帧?/p>

第五段：總結(jié)（200字）

強化輿情危機意識是組織應(yīng)對危機、保護自身利益的基礎(chǔ)。要做好這項工作，組織應(yīng)該增強輿情監(jiān)測和研判能力，建立健全的危機處理機制，加強與公眾的互動與溝通。通過實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深刻認識到危機意識的重要性，以及建立危機處理機制的必要性。只有不斷錘煉自身，提高綜合素質(zhì)，才能有效預(yù)防和應(yīng)對輿情危機，保護組織的聲譽和利益。

公司危機意識心得篇十三

一、市場經(jīng)濟不變的法則就是永遠在變。

在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)要想與時俱進、有所作為，只有保持持續(xù)不斷的發(fā)展。發(fā)展才是硬道理，落后就要挨打!沒有比這些道理更能說明問題了。

企業(yè)不發(fā)展，管理不提升，猶如逆水行舟，不進則退!當企業(yè)在發(fā)展到一定的空間和高度以后，如果不思進取，謀求更大、更遠的發(fā)展，不能滿足市場的需求，最終將會逐漸萎縮，被市場無情的淘汰。潤邦綠色包裝工業(yè)園項目的實施，在傳統(tǒng)的瓦楞包裝已經(jīng)不能完全滿足新的包裝市場需求時，發(fā)展綠色包裝、促進循環(huán)經(jīng)濟的背景下，將包裝的產(chǎn)業(yè)鏈進一步的升級，包裝商業(yè)模式的進一步轉(zhuǎn)換，這是一個跨越，更是全新的挑戰(zhàn)!

在企業(yè)生存與發(fā)展的實踐中，雖然危機沒有風向標，沒有標識，但是這一過程，沒有危機意識是萬萬不能的。正如宴總在年中工作會議上一番話，讓所有參會的人員是有深有感觸：xx集團之所以能發(fā)展到今天這樣的局面，正是因為我們從來沒有想還可以多做幾年、或更長一段時間，坐享其成，而是我們時時刻刻都在思考：如果我們今天做不好，明天就會在民營企業(yè)中消失這樣強烈的危機感!正是憑借這樣的危機意識，才有了今天。沒有了這種強烈的危機意識，我們將面臨著更大的存亡危機!

二、居危思危，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。

市場經(jīng)濟體制下的生產(chǎn)性企業(yè)，面臨的是同行業(yè)激烈的競爭、原輔材料的不斷上漲、各項管理成本的不斷上升、客戶需求的日益增加等等一系列壓力，讓企業(yè)在本身的發(fā)展之路上，已經(jīng)筋疲力盡，發(fā)展的道路上布滿棘刺。而xx年的席卷全球的金融海嘯的爆發(fā)，因此帶來的沖擊，更是讓企業(yè)在發(fā)展的道路上如履薄冰，帶來更為嚴峻的考驗，更加艱難!。

三、從危機中尋找出路、轉(zhuǎn)危為機。

xx年，潤邦綠色包裝工業(yè)園項目的實施已經(jīng)進入關(guān)鍵階段，它是集團實施可持續(xù)、跨越式發(fā)展的重要舉措，也是勝達包裝向潤邦轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。然而危機就在我們的身邊，它時刻影響著我們，稍有不慎，甚至會使我們在發(fā)展的道路上功虧一簣，所有的業(yè)績付諸東流。這就促使我們發(fā)揮自身的潛能，從中尋找規(guī)律，探索如何從危機中尋找出路，轉(zhuǎn)危為機。

傳統(tǒng)的瓦楞包裝行業(yè)，面對當前不利的形勢，在金融危機的影響下，企業(yè)必須強化內(nèi)部管理，這是對企業(yè)應(yīng)對各種困難，避開各種風險是百利而無一害的事。首先瓦楞紙板生產(chǎn)線是瓦楞包裝企業(yè)的生命線，原材料的投入占整個生產(chǎn)成本投入的70%~80%，各種消耗占相當重要的位置，因此對瓦楞紙板生產(chǎn)線降低消耗、提高生產(chǎn)效率，進行技術(shù)革新、設(shè)備改造;積極尋求低克重高強度瓦楞原紙，降低原材料的采購成本是控制瓦楞生命線的當務(wù)之急。其次，在某種意義上說，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，是資金鏈的循環(huán)，企業(yè)在應(yīng)對各種危機的形勢下，保證企業(yè)的現(xiàn)金流量，是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的必要條件。加強資金安全的防范意識，防止客戶市場的突變陷入資金危機，最終變成死水一潭。在內(nèi)部要減少原輔材料、半成品、成品的不良積壓，避免導致資金呆滯，對外要積極尋找信譽好、資金回籠快，優(yōu)良客戶合作，確保企業(yè)的資金鏈的良性循環(huán)，保證資金安全，讓企業(yè)度過難關(guān)。

概念可以對事物進行界定，也可以成為事物間相區(qū)分的屬性特征。有概念才能有所區(qū)分、形成區(qū)別。黨員干部身份特殊，責任重大，使命光榮，要自覺上好“概念學”這門課程，樹立“概念”意識，培育“概念”思維，把握事物概念的范疇，理清標準，區(qū)分是非、有無、對錯、好壞、彼此等界限，劃好言行舉止“分水嶺”。

強化認同，把準“身份”概念。黨員干部身份是明確而具體的，是由責任驅(qū)使、宗旨要求和紀律規(guī)范的。為人民服務(wù)的本質(zhì)，為黨員干部樹立了鮮明的身份導向和工作導向。在政治上即使是領(lǐng)導者，但在法律上則是公民，社會生活上是公共人、社會人，除了責任、使命之外毫無特殊。因此，要牢固樹立“我是干部”“我是黨員”的身份意識，提升覺悟，增強修養(yǎng)，遵紀守法、廉潔有為、為民務(wù)實，先干一步、干在實處，創(chuàng)先爭優(yōu)，保持應(yīng)有的精神風貌。這是黨員干部身份的基本要求和應(yīng)有之義，切莫蛻化變質(zhì)。

堅定立場，樹立“群眾”概念。群眾路線是黨的根本工作路線和生命線。黨的性質(zhì)和宗旨要求，黨員干部要全心全意為人民服務(wù)，一切工作出發(fā)點和落腳點都是群眾利益。因此，要堅定群眾立場，牢固樹立“群眾”概念，正確處理人民內(nèi)部矛盾?！叭罕姟辈皇强辗Φ母拍?，而是明確而具體的，不管是一人還是多人，凡是正當合法權(quán)益都要維護、保障。在工作中要多深入基層，傾聽呼聲，交流溝通，只有直白具體的了解群眾，才能更好地開展工作，知道怎么改干什么和怎么干，經(jīng)過群眾路線教育實踐活動，更加清晰具體的明晰群眾和群眾路線概念，增強思維和行為自覺。

理清是非，把準“大局”概念。大局就是全局。干部是黨和人民的干部，是轄區(qū)或部門的干部，不是幾個人或一些人的干部。因此，要樹立大局意識，講究公心，把握公平，推進公正。在工作中，想方法、做決策、出政策都要有大局意識、整體觀念，抓好團結(jié)協(xié)作;同時要堅定立場，是非分明，不徘徊在對錯之間，不走中間路線。面對價值日益多元、多樣、多變，必須旗幟鮮明，大力弘揚社會主義核心價值觀，樹立道路自信、理論自信、制度自信，自覺引領(lǐng)社會精神，引導社會風氣，培育社會風尚，以實際行動推進社會秩序和社會心態(tài)健康有序。

注重承諾，把準“責任”概念。黨員干部的重要職責是做群眾工作，與群眾交流溝通。群眾的眼睛是雪亮的。因此，必須言出必行，言而有信，說到做到。近年來開展黨員干部公開承諾制，面向群眾公開，并且要求承諾要詳細具體、實際實用，就是讓群眾監(jiān)督，給干部加壓、鼓勁。但承諾不是華麗的辭藻，空許愿，好聽不中用，而是實實在在、沒有水分。只有說到做成，兌現(xiàn)承諾，以實際成效取信于民，否則就容易成為“客里空”“花架子”，失信于民。說到做到、兌現(xiàn)承諾是踐行群眾路線的應(yīng)有之義，也是干部責任的應(yīng)有之義，更是樹立干部形象、贏得群眾信任的必備途徑。所以黨員干部要注重承諾，承擔責任，能負責、肯負責、負起責。

公私分明，把準“義利”概念。隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場交換原則將更加明顯的滲入人們的生活，黨員干部也不例外。因此，黨員干部要樹立正確的義利觀，做到公私分明，這既是法律規(guī)范問題，也是道德良知問題。公私分明是黨歷來倡導和要求的品德風尚。指出，公款姓公，一分一厘都不能亂花;公權(quán)為民，一絲一毫都不能私用。作為黨員干部，一定要把牢公私界限，處理好公私關(guān)系，出于公心，掌好公權(quán)，用好公款，辦好公事，做到公私分明。公休儀嗜魚卻他人之魚，可謂公私分明的典范。若公私不分就會模糊法律的界限。所以黨員干部要遵紀守法，注重公德，以公為上、以民為本，莫為利益迷失方向、荒蕪情感、消損意志，面對利益，做到“茍非吾所有，雖一毫而莫取”，積極爭做良好社會風氣的引領(lǐng)者、傳承者。

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公司危機意識心得篇十四

20__年_月_日，____組織部分業(yè)務(wù)骨干赴浙江大學參加學習培訓，短暫的九天時間，我們共分為兩大塊，理論學習培訓和實地參觀考考察。

通過這次的學習考察，一方面使我深受教育，增長了見識、學到了知識，另一方面通過考察中的點點滴滴的事情使我感受很深，現(xiàn)將我的學習考察體會匯報如下：

一、居“安”思“?！?/p>

在生活中，有很多不確定因素、突發(fā)性事件以及其他意想不到的事件。有些事件經(jīng)媒體渲染報道后，會產(chǎn)生很多負面的影響，進而形成了危機。作為領(lǐng)導干部應(yīng)該學會如何應(yīng)對危機事件，如何應(yīng)對媒體。針對這一主題，8月5日上午，浙江大學熊衛(wèi)平教授講授了“突發(fā)公共事件與政府危機管理”。通過學習，本人認識到對公共危機的有效正確處理對一個組織、政府部門是非常重要的。而正確有效地處理公共危機事件，需要很多技巧。一個組織、政府部門只有加強危機管理，制定科學有效、可操作性強的危機處理預(yù)案，強化危機意識，加強學習、演練與思考，才能做到遇事不亂，從容應(yīng)對，有效地化解危機。熊衛(wèi)平教授指出，危機是既定事實，要正確面對危機，同時要引導大家正確地對待危機。危機是必然的、客觀的，接受危機乃是生存之道。只有接受危機，很好地進入危機情景，冷靜啟動危機處理程序，才能較好地應(yīng)對和解決危機。從另一個角度看，危機也是機會，是挑戰(zhàn)和機遇，勇于擔當危機、積極主動有效的解決危機，是政府部門的執(zhí)政能力的檢驗。因此，危機管理是否有效，是考察、檢驗政府部門管理是否有效、能否正常運轉(zhuǎn)的機遇。

危機中處于弱勢的群體或個體處于直接的感性狀態(tài)，如何理性地對待危機，并化危為機，是危機管理的主要內(nèi)容和終極目的。危機按其規(guī)?？煞譃椴煌膶蛹墸C的結(jié)果是由一些或大或小的特定的群體承受。對待這些危機受害者，危機處理者要感同身受，表示同情，學會換位思考，為受害者減輕理壓力，舒緩受害者情緒，樹立受害者信心。在危機狀態(tài)，任何時候都要勇于擔當，學會包容，體現(xiàn)張力，不要無謂地推脫責任，要與受害者分擔責任，不能使危機激化，從而將問題消滅在萌芽或初始狀態(tài)，不使危機擴大和蔓延。對待一個組織或者政府面臨的危機，提高心理承受能力，要依靠大家或社會公眾的力量，眾志成城解決危機。應(yīng)當知道危機是“體檢”一個組織或者政府的機會，通過對危機的響應(yīng)與處置，有利于發(fā)現(xiàn)管理方面的不合理的方面，進而進一步改進不足之處，不斷創(chuàng)新的管理，才能避免更多的危機出現(xiàn)。危機還是一種資源，對危機資源的有效利用，能夠彰顯一個組織的能力。

在危機狀態(tài)中要對公眾輿論進行引導，不爭吵，少糾纏，永感謝。在危機發(fā)生時對媒體采訪要忠于事實、明確表態(tài)、承擔責任，并快速、頻繁地發(fā)布信息，反復強調(diào)組織的立場和觀點，引導公眾正確地面對危機，有效地處理危機，將危機產(chǎn)生的危害降到最低。

通過本次學習使我開闊了視野，增長了知識，受益匪淺。在今后的工作中，本人將進一步深入學習領(lǐng)會危機管理的有關(guān)內(nèi)容，并將其應(yīng)用于工作實踐中，提高危機處置能力與管理水平。

二、深受愛國主義教育

當我們懷著崇敬的心情參觀南京大屠殺遇難同胞紀念館、南京雨花臺革命烈士紀念館、從珍貴的革命文物到感人的歷史圖片，再到震撼人心的革命故事，無一不使我一次次感受到我黨艱苦卓絕的奮斗歷程。緬懷革命先烈的同時，革命先烈們不畏艱險，不怕犧牲、追求真理的革命精神深深地激勵著我，也使我對黨的內(nèi)涵有了更加深刻的認識和理解，使我清楚的認識到，正是由于有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，有革命先輩們先赴后繼的卓越斗爭，才有我們今天的幸福生活。在今后的工作中，我要時刻以黨員的標準嚴格要求自己，時時處處保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高理論水平和解決復雜問題的能力，發(fā)揮模范作用，發(fā)揚不怕困難，勇往直前的精神.

經(jīng)過這次學習考察，我決定在今后的工作中，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，發(fā)揚求實、創(chuàng)新、高效、廉潔、和諧的企業(yè)精神，團結(jié)同志、愛崗敬業(yè)，為把我們企業(yè)的工作，高新區(qū)更加美好的建設(shè)而努力工作。

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