企業(yè)三季度工作總結大全(15篇)

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企業(yè)三季度工作總結大全(15篇)
時間:2023-11-06 15:54:02     小編:筆塵

總結是一種對過去的回顧和總結,通過總結我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足,并作出改進。在寫總結時可以借鑒他人的經(jīng)驗和做法,進行比較和借鑒。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,希望能給大家?guī)硪恍┧伎己蛦⑹尽?/p>

企業(yè)三季度工作總結篇一

20xx年前三季度已過去,在這前三季度里。pa部根據(jù)基地總體計劃,在基地領導的關心和支持下,通過全體pa員工的努力下,pa部緊緊圍繞以經(jīng)營為中心并在員工培訓、服務、管理、設施設備保養(yǎng)、衛(wèi)生質(zhì)量控制及園林等幾個方面開展工作,xx年和去年相比,我們部門新增了園林,養(yǎng)魚池,養(yǎng)蝦池,新開業(yè)的垂釣園等幾個工作項目。現(xiàn)將今年前三季度工作具體開展情況總結如下:

員工在業(yè)務技能、服務、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距,pa部針對這種現(xiàn)象,同時也響應基地號召,將培訓工作始終放在pa工作的首位。根據(jù)員工的實際情況,部門制定了詳細的培訓計劃,并采取了多種培訓方式進行培訓。在業(yè)務技能培訓方面采取先掌握工作程序和標準,在根據(jù)理論學習內(nèi)容現(xiàn)場演練給員工看,并讓員工親自操作,現(xiàn)場指導,讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習,提高工作效率的目標就會實現(xiàn)。由于pa部的人員年齡偏大,接受能力差,只有通過加強培訓才能更好的完成工作,深感部門培訓的重要性,在下季度的工作中,將會根據(jù)需要對各個崗位來開展有有效針對性的培訓工作。

1、建立“部門獎罰制度”對違反制度的員工進行扣分制,并以浮動工資的形式體現(xiàn)。

2、每月評選“優(yōu)秀員工”,并對優(yōu)秀員工進行獎勵。

3、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作。每天各班次主管、領班對各區(qū)域進行衛(wèi)生質(zhì)量檢查。

4、通過對員工服務質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時指正,營造酒店高星級氛圍,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

5,從人員方面看,20xx年我們部門人員由原來的17人增至現(xiàn)在28人,工作范圍也隨之增大。首先,園林4月份納入本部門管理。其次,5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過正式規(guī)范后也并入本部門經(jīng)營和管理。隨著工作范圍的加大,人員也隨之增加,成為我們基地的后勤大部門,同樣責任更重了,針對本部門的現(xiàn)狀,部門的管理,也正是下一季度需要完善和改進的。

設施設備能否達到規(guī)定的使用年限,是直接影響酒店效益和長遠發(fā)展的關鍵,所以在設施設備的保養(yǎng)上我們部門嚴格執(zhí)行設施設備保養(yǎng)規(guī)定,定期對機器進行保養(yǎng)。家具定期上蠟保養(yǎng),地毯清洗,大理石保養(yǎng),設施設備按正確方法操作和使用,以延長其使用壽命。特別是對地毯,大理石的保養(yǎng),要求員工在平時的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點狀污漬,都應及時的清潔,這樣不僅可以減少對地毯的清洗次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生。并根據(jù)計劃定時清洗。

安全包括員工的生產(chǎn)生活安全和客人的人身、財產(chǎn)安全幾個方面。

pa員工大部分為本地員工,班次為早,晚班,部門在平時的培訓中經(jīng)常對員工進行安全培訓,要求團結互助,晚班下班最好結伴同行,對生病的員工部門安排人員去探望,在部門能力的范圍內(nèi)解決員工的生活問題,及時解決了員工生活上的實際問題,員工在生活上安心了,才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩(wěn)定員工隊伍,并讓員工從中得到歸屬感。

在工作安全方面要求嚴格按照程序操作,做到不被勞動工具傷害,不因不正確操作損壞設備,或被設備傷害。在平時的工作中始終注意客人的安全問題。發(fā)現(xiàn)有易燃、易爆、有毒物品等情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員在公共區(qū)域走動等情況要及時上報領導。

部門還通過節(jié)水、節(jié)電。物品的回收利用。在不影響質(zhì)量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來代替使用。嚴格按照配比例使用清潔劑等等來節(jié)約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過大家的努力為酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。

自從園林納入本部門管理后,首先改變了園林無專人管理,無專業(yè)設備的原狀。現(xiàn)在配備了割草機3臺,梳草機1臺,齊全的修枝剪等工具。通過園林工作人員的辛勤努力,徹底改變了基地的外圍綠化面貌,給基創(chuàng)造來了良好的外圍形象。

四月份,鑒于基地的地熱資源,本著合理利用的原則,分別對內(nèi)外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由于我們先前沒有飼養(yǎng)經(jīng)驗,再就是蝦池構造不合理,導致溫泉蝦沒有成功。但是羅非魚通過我們精心的飼養(yǎng),羅非魚正常生長,在滿足客人的需求的同時,真正達到了溫泉養(yǎng)殖的特色。

對于垂釣園,基地領導及時配齊了垂釣工具,由于開放時間較短,垂釣客人不多,但也為基地增加了一個娛樂項目。

自宿舍納入本部門管理接近一年時間,從總體看,宿舍樓公區(qū)整體衛(wèi)生有了很大的提高,小賣部有自營轉為承包后也走上正規(guī),貨物基本能夠滿足員工的需求。

前三季度年雖然工作中取得了一些成績,但在這期間也暴露出一些不足,我們會在第四季度的工作中針對這些不足進行不斷完善,繼續(xù)圍繞以經(jīng)營為中心的思想來開展各項工作,在保證經(jīng)營目標完成的情況下,不斷提高服務質(zhì)量,完善服務設施,為賓客提供一個清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!具體由以下幾個方面:

1、基地即將成為四星級旅游飯店,對我們的衛(wèi)生、園林等各項工作提高了更高的標準,對此加大對員工的培訓力度,使工作專業(yè)化,規(guī)范化。

2、加強人員管理,提高整體衛(wèi)生水平,提高工作質(zhì)量。

3、第四季度,對地毯進行全面清洗,個別區(qū)域大理石重點清洗保養(yǎng)。

4、做好園林綠植冬季維護工作,保證其安全過冬,對于正在建設的果園,做好施工監(jiān)督工作,待施工結束后,重點維護,保證來年正常生長。

5、養(yǎng)魚池方面,天氣漸冷,由于羅非魚屬于熱帶魚種,及時根據(jù)天氣冷暖調(diào)節(jié)水溫,使其生長周期盡量延長,以保證廚房的正常使用。

6、宿舍區(qū)域,加強宿管員的管理,加大管理強度,為員工營造一個干凈和諧的辦公及住宿環(huán)境。針對公區(qū)設備設施做好保養(yǎng),及時配合行政辦做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。

企業(yè)三季度工作總結篇二

熱情服務,使用文明用語-“您好、您慢走、歡迎下次光臨”等,做到“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到,和客戶有良好的溝通,幫助客戶解決一些力所能及的問題,了解客戶對本站的要求,及時反饋到站長,能解決的問題及時解決。

2)作為站長要認真分析周邊用油客戶的情況,針對能來本站加油但因為種種原因未來的客戶及時走訪提升本站銷量。

3)在油品供應緊張時期,合理的調(diào)配油品,既穩(wěn)固了老客戶又增加了新客戶。

企業(yè)三季度工作總結篇三

“熟悉公司各種制度、熟悉市場、獨立開展業(yè)務、增強自己的談判技能”,這是我在20xx年個人成長目標中給自己在三季度的成長目標,三季度隨著7、8、9這三個月結束而走進尾聲,總的來看,三季度的工作開展還是相比較二季度來講有很大的進步,但是成長的腳步還是過于緩慢,相比較同起步的同事而言,我還相差甚遠,那么我將從以下幾個方面來認真總結自己在三季度的工作:

三個月結束了,回看自己的目標達成情況來看,還有很遠的間隔,我的目標銷售是22萬,而我實際銷售只有10萬,完成率40%,一半都沒有達到,我想這個結果與我在前一個季度所做的工作是息息相關的,首先是,由于所分配的市場中,沒有公司的老客戶,必須需要我全力的開發(fā)新客戶資源,其中南昌市區(qū)、宜春市這兩個地方還是開發(fā)的不錯的,但是在撫州和鷹潭兩個地方?jīng)]有進展,市場的信息搜集這一塊,不具體、不正確、不到位,在4-5月,我的精力是全部放在了市場地毯式的搜集上面,其中,撫州和鷹潭的樓盤明年和往年年底交盤甚多,其中撫州市場相對來說比較成熟,而且我們在這個市場也開拓了一個新客戶,但是由于是二級市場,我的精力和能力還不到位,沒有很好的往利用這個市場的上風資源,我初步的估算是約3000戶的成交量,其中“水岸明珠、湖濱世紀城、鳳凰城、鉑金水岸、星河丹提、宜和”這6個地方是我下半年的重點,往年年底交房的有3個地方,而且這幾個地方也有所一定的突破,但是我沒有用太多的精力往做,主要是找到負責人,出了方案,其他沒有大的進展,下一步還是我的重點跟進項目,鷹潭市場,我只到過一次,那個地方回來后,我也做了信息的整合,主要由于市場的認知度和成熟性還遠遠不夠,特別是很難突破他們的需求,這個我想很大的原因,是我的宣傳和能力欠缺,所以在3季度,我沒有花精力往到這個市場了,而宜春通過前面的努力,現(xiàn)在我已在宜春這個地方取得了一個市中心階段樓盤的工程實例和一個別墅區(qū)的標識訂單,在宜春“宜人華府、江墨水鄉(xiāng)“這兩個地方也有所突破,預計都是在年底交盤,但是這個地方的競爭較大,市場較為成熟,所以我們要特別的謹慎,而南昌,也拿到幾個訂單,但是價格都很低,第一個是由于我的談判技巧不夠,還有就是南昌市場的價格惡性競爭所導致,總的來說,在三季度,在市場的信息搜集過后,在整理、回類、整合、實施上面沒有做好,在獲得有效信息后,沒有制定一個具體的計劃行程表來做,那一段時間往造訪那個客戶,那一段時間哪一個訂單要取得一定的突破,什么程度等,總結三季度新客戶開拓和待開拓共計6個,“眾森、南氏、新亞北苑、湖濱世紀城、鳳凰城、水岸明珠”。

一)、客戶的造訪、回訪、重點把握關鍵人。

在三季度里,我的客戶也隨之增加,新客戶變?yōu)槲业睦峡蛻?,在新客戶的造訪中,有一定的進步,主要在時間、預約、談話內(nèi)容上面有所上進,不足的是,我的談話技巧、氣氛、被動與主動把握的不好,在客戶回訪這一塊,主要是利用了中秋派送月餅的時機進行回訪,但是在回訪的過程中,客戶還是有很大的不滿,都是在細節(jié)的處理上面,比如說我們的信報箱周邊板輕易生銹、交期一直達不到、標識褪色。這些題目都需要我們及時到現(xiàn)場進行處理,作為回訪一個目的,也是處理客戶的題目,維護客戶關系,這個我與售后溝通、與客戶溝通還是比較到位的,三季度基本上做到讓客戶滿足,然后再回訪的同時可以讓客戶進行轉先容,這一塊,在南昌和撫州客戶在轉先容之后,成功率增加,但是在回訪的時候,忘記與客戶進行滿足度調(diào)查,沒有找到客戶真正的需求或是下一步工作中我們呢可以超出客戶的期看值,這個我沒有做好,在造訪的過程,我們始終都是與客戶方一個負責人(關鍵人)進行接觸的,但是沒有深進的了解客戶方的組織架構,這樣的話,導致我們的留意力過于專一,很多情況,客戶方換人、移交等,我們都還沒把握,所以下一步,我要對客戶方其他的職員了解熟知,特別是領導。

二)、競爭技巧競爭對手的把握。

南昌和下面的二級市場的市場發(fā)展和成熟度越來越高的時候,競爭壓力也日益增巨,特別是南昌由原來的2/3家道現(xiàn)在5/6家,特別在大的投標項目,南昌的佳音一直是我們的最大競爭之一,作為本土公司,他們的上風主要是本錢低、當?shù)氐娜嗣}資源豐厚、產(chǎn)品跟我們是大同小異,但是他們公司的規(guī)模、職員素質(zhì)、信價比、產(chǎn)品等等方面還遠遠不能和我們相比較,天利來的定位是高中檔樓盤,但是對于均較小的樓盤而言,我們價格往往沒有太大上風,而這個時候,佳音、亨達等廠家就可以鉆空子,我想,在目前形勢下,我們了解到了競爭對手,那么在三季度,下面的二級市場,上饒、宜春等地還是我們占有上風,不管大的還是小的樓盤,由于真正實力是比不下往的,價格戰(zhàn)不是真正取勝的籌碼,客戶關系維護和產(chǎn)品是重要的。競爭技巧和凸現(xiàn)上風在上饒的“九州奧城”這個單來講,我們的最大上風,就是我們前后的工作做得到位,服務做得好,而且這個地方也是比較大的,這個單最好拿下來花了很大精力,主要是上饒市場還不是很成熟,客戶很看重價格,最后,我們的價格較低,也是考慮到上饒的市場長期發(fā)展和后期合作,客戶一開始比較認同我司,實力較大,中間亨達與我們的樣品基本上一樣,但是他們樣品細節(jié)處理上面,比如說規(guī)格逼我司要小,還有就是他們沒有像我們一樣多次與客戶面對面的交談、交流,傳達我們的公司實力和合作誠意,前期工作做得周到,還有就是客戶之間的感情交流,這個是很重要的,終極我司與客戶方同等價格獲得訂單,在上饒,還是就是我司有工程實例,這個是很有說服力的。這個也是我們的上風,不足的是我司沒有凸顯品牌的核心價值,導致價格過于低,對以后發(fā)展不利。

三)談判技巧客戶的預算。

四)、服務于承諾。

時間觀念加強,在三季度這塊,我遠遠不夠,主要是計劃性不夠,還有就是輕易的承諾客戶,比如說“南氏”的交期題目,就輕易的答應了客戶,這樣的話,沒有根據(jù)工廠的一個實際情況,盲目的答應,導致最后交期不到,失往了信任。

在三季度里,我的回款不是很到位,主要是綠地的保修款,特別是保修款這一塊,一直沒有做好跟進,每一個月的任務總是提到此款-綠地的保修款,主要是力度和時間沒有把握好,還是就是收款的前期工作,對賬、售后等工作沒有做好,也導致收款的拖延,最后就是夏中說的那句“客戶一句話救可以打發(fā)走”,我是太信任客戶說的話,所以一直沒有主動,過于被動的收款和銷售,那么今后這個是我努力的方向,銷售也是一樣,在7月,我的銷售為零,這個主要是我處于被動,等著手上的單,但是后來沒有什么大的進展,就沒有在期間沒有主動尋求其他訂單跟進,導致最后工作安排混亂,時間不公道,“城頭水岸官邸、華爾街”這兩個地方,是隨著隨著最后客戶沒有消息了,沒有積極移到客戶,而且我的工作沒有超出客戶的期看值,還有就是城頭的一次失誤,主要就是在客戶那邊一個領導摸索我們,而我們也在電話里報了價,導致客戶鉆牛角尖,我司找不到退步的方法,我們的工作進度沒有超出客戶的一個期看值,第二次造訪,我們應該主動拿往方案,這個也是我做的不太到位的地方。

有的時候,自己在生活中養(yǎng)成的細小的以為是無關緊要的題目實在也會影響我們,比如說是低著頭說話,坐的姿勢太隨意,打斷講話者的話等等,這些習慣會帶到我們與客戶交談中,這個是我以后需要留意的題目,還有利用我們在客戶那里的人脈,比如說是前臺小姐,旁邊的工作職員,還有其他項目的業(yè)務員,我們可以資源共享,比如說有一次我往客戶那里剛還碰到專門做水泵的業(yè)務員,客戶不在,而那位朋友有這個公司負責人的電話,并透露一些情況給到我,我們互相留了電話,以后可以對信息和業(yè)務的開展來說取得互利和知識的汲取交流。拓展自己的業(yè)務網(wǎng)絡渠道。

以上是我三月的一個整體總結,也許總結的不到位,還請領導細心的指導與指正,在以后的工作里,我要更加努力,完成目標,熱愛并把這份工作當作自己的事業(yè)一樣往做,接下來的三個季度里,是我該拿出數(shù)據(jù)說話的時候了,我要不斷總結,也請各位同事監(jiān)視和幫助,我要多多學習,更快的拿出成績,給公司創(chuàng)造價值。不拿白紙說話。

四季度是關鍵的,很多人在抓回款的同時,我必須捉住銷售,主要是由于我的銷售還有1/2的沒有完成,而收款的壓力不是很大,所以我要極力的完成銷售,同時回款也要做好,后面的三個月,我的壓力很大,訂單信息未幾的情況下,就需要我在二級市場尋找目標,作為最后的三個月,我要加倍努力,縮減差距,我做一下計劃:

首先要做好四季度的工作,就要有一個具體的數(shù)字作為四季度的目標。四季度,我的銷售任務約為25萬,所以壓力還是相當大的,接下來的三個月里,10月份,我預計銷售有15萬,主要是“新亞北苑的標識、東方海德堡、眾森”三個地方的訂單,這個本來是預計在9月份拿回來的,那么終極在10月份一定要拿回來,接下來,我將在撫州、上饒和宜春三個地方進行突破,下半年二級市場是重點,所以在最后的三個月里,我一定要加緊,壓力就是動力,10月中旬完成海德堡和眾森兩個地方的訂單,月底拿下新亞的標識,這個是我的一個計劃,當然回款,本月10號把洪城財滿街的款和山水人家的保修款順利收回,其次就是梵頓公館和綠地山莊的兩筆保修款,這個主要是自己的跟進程度不夠,明白自己的目標,量化,具體化,在月末,可以出差到宜春、撫州兩地進行重點訂單的跟進。

十一月,銷售繼續(xù)突破,這個時候,自己可以在談判技巧上面把握到一定的程度,三季度在工作開展上面要掌控一個宏觀,考慮事情的時候更加的成熟,這個月我主要是放在二級市場上面,特別是上饒,這個市場由于交大,成交量多,所以后面我要多加跟進,特別是宜春“宜人華府和江墨水鄉(xiāng)”兩個地方都是往年年底交盤,這個是好機會,所以要重點之重的把握,還有就是二級市場的一個客戶回訪工作,其次就是撫州,這個市場交給我,但是還沒有取得一定的成績,我是應該花大的精力“濱湖世紀城、鳳凰城”這個是我的重點,回款方面,主要是10月份的出庫,接近年底,我們的回款尤其的重要,這個是不能再像前面的時候沒有一個計劃性,把每一筆需要回款的記錄下來,做一個具體的計劃表。

十仲春,主要是回款,然后把剩余沒有完成的目標竭盡全力的完玉成年任務,然后總結整理一年下來的工作、市場資源、客戶信息、競爭情況等等,計劃好下半年的工作,整合,總結自己適合的一套營銷方法。

企業(yè)三季度工作總結篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年前三季度,在市委、市政府的正確領導和各部門的大力支持下,xx集團圍繞全面深化改革轉型目標,精心部署,精準發(fā)力,全力以赴推進落實年度工作目標任務,各項工作取得一定成效,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

(一)堅持黨建引領,全面推動從嚴治黨。一是扎實開展黨史學習教育。通過中心組學習、專題輔導、專題討論、赴革命老區(qū)開展紅色研學之旅、“三會一課”、支部主題黨日活動等方式,組織黨員干部學習黨史知識,引導黨員干部樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”。二是不斷強化黨組織建設工作。圍繞“創(chuàng)優(yōu)年”要求,研究制訂集團《2021年度黨建工作要點》;抓實黨建工作考核,開展專項督查2次。三是加強黨員隊伍管理。研究確定了3名入黨積極分子和4名黨員發(fā)展對象,進一步充實了各支部黨員力量。四是馳而不息改進作風。深化紀檢監(jiān)察體制改革,優(yōu)化廉政風險排查模式,共計排查廉政風險點68個,研究制定211項防范措施。編制并發(fā)放《廉政風險防控手冊》,深受市紀委監(jiān)委、市國資委等上級領導的一致好評。

(二)聚焦主責主業(yè),不斷夯實發(fā)展根基。截至2021年9月底,集團資產(chǎn)總額xx億元;負債總額xx億元;凈資產(chǎn)xx億元;資產(chǎn)負債率約xx%。累計實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元;實現(xiàn)利潤總額xx萬元;累計實現(xiàn)投資(按形象)xx億元;累計實現(xiàn)融資xx億元;累計還本付息xx億元;累計化解債務xx億元。

一是土地招商大力推進。截至9月,土地出讓xx億元,為xx地塊出讓,完成投資xx億元,啟動并實施xx個項目的征拆工作,涉征面積約xx畝。目前積極跟進xx與xx招商協(xié)議,爭取12月底前實現(xiàn)xx地塊、xx地塊出讓,同時加大招商力度,力爭實現(xiàn)xx地塊、xx地塊的出讓。xx、xx、xx項目已完成當前隱藏內(nèi)容免費查看現(xiàn)場全面清表、項目部搭建、原地面測量等工作。

二是標廠建設初見成效。延續(xù)產(chǎn)業(yè)基礎,加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,xx項目主體已全面封頂,目前正在督促施工單位加班加點趕進度,計劃10月底全面完工,11月完成交付并計劃完成10%左右的廠房出售簽約。xx項目,預計11月交地,待交地后繼續(xù)推動征地拆遷工作并根據(jù)征拆進展,適時啟動項目摘牌。

三是房產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)步推進。xx、xx兩項目已完成主體封頂并通過驗收,兩個項目累計簽約xx億元,回款xx億元,回款率為xx%。加快資產(chǎn)盤活去化,與xx公司簽訂招商合作協(xié)議,項目位于xx,項目總投xx億元,總面積xx萬平方米,租賃期限xx年,預計實現(xiàn)營收xx萬元。

四是鄉(xiāng)村振興探索開展。對鄉(xiāng)村振興業(yè)務開展路徑及方向進行研究,集團作為lp與xx及xx公司共同出資設立一支規(guī)模為xx億元的鄉(xiāng)村振興基金,目前已完成基金組建方案的擬定。以與xx開展鄉(xiāng)村資源盤活工作為突破口,擬選址xx試點,力爭創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村振興示范項目;目前,已開展了閑置資源摸底(90多套農(nóng)房+200畝集體經(jīng)營性建設用地),并與xx區(qū)政府初步選定了一期擬盤活資源與xx集團下屬xx公司合作,推動xx閑置資源的盤活。擬與xx公司進行股權合作,建設總投資約xx億元打造集生態(tài)種養(yǎng)、文化旅游為一體的示范產(chǎn)業(yè)園。

(三)聚力信用提升,全力防范債務風險。集團提高政治站位,加大工作力度,落實落細化債主體責任,全力做好化債工作。一是高度重視,壓實化債責任。截至9月底,累計化解債務xx億元x,目前完成全年化債任務xx%,另外代xx償還債務本息xx億元。二是積極防范,做好統(tǒng)貸債務管理。我們主動作為,通過梳理棚改債務情況,協(xié)調(diào)國開行及各實施主體,調(diào)減政府中長期支出責任xx億元;落實省、市管控債務規(guī)模、化解隱性債務要求,已提前償還2017年棚改項目國開行貸款資金xx億元,為全市債務率下降做出積極貢獻。

(四)持續(xù)轉型發(fā)展,深化國企改革新機制。一是落實國企改革三年行動方案,啟動對標一流管理提升,加強“三重一大”事項管控,開展人力資源提升工程,加快形成獨立運轉、有效制衡、相互配合、協(xié)調(diào)順暢的治理體系,全面提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。二是做好董事會授權經(jīng)理層試點工作。制定集團董事會授權經(jīng)理層試點工作方案,根據(jù)《公司法》《公司章程》梳理董事會、總經(jīng)理法定職權,依法明確董事會對經(jīng)理層的授權原則。以合規(guī)管理體系建設為主線,落實授權并保障經(jīng)理層依法行權履職,達到合規(guī)體系制度規(guī)范、內(nèi)控體系穩(wěn)健運行、風險管理落實到位、企業(yè)運營依法合規(guī)。三是持續(xù)推進人力資源提升工程。開展子公司中層競聘上崗和薪酬套改、員工能力評級工作,構建“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”的市場化競爭機制。

二、存在的問題。

(一)資產(chǎn)不實且質(zhì)量不優(yōu)。目前,集團注冊資本xx億元未到位,實收資本xx億元,資產(chǎn)不實情況較嚴重。經(jīng)營性資產(chǎn)配比過輕,僅占總資產(chǎn)的xx%。土地資源配置少,不足市本級控規(guī)土地資源的xx%,且分布零散,xx畝以上成片土地不足集團整體控規(guī)土地的xx%,加上地塊配套設施不全,絕大多數(shù)土地開發(fā)條件不充足,土地經(jīng)營工作推進步履維艱,主營業(yè)務結構亟待轉型調(diào)整。

(二)化債壓力較大。受宏觀經(jīng)濟和政策影響,當前土地市場低迷,集團土地收入尚未及時實現(xiàn),產(chǎn)業(yè)投資未形成收入增長點,收入來源少且單一,收入性資金來源難以覆蓋剛性支出?;瘋Y金不僅存在資金來源缺口,同時也存在資金量的缺口。同時,集團在收入實現(xiàn)和融資到位異常艱難的情況下,還承擔著xx債務償還的責任。截至目前,集團已代xx償還債務xx億元,集團的資金壓力進一步增大,資金斷鏈的風險也進一步提升。

(三)土地出讓成本認定口徑與實際發(fā)生不一致。在辦理地塊成本結算時,存在因概算評審委員會認定數(shù)據(jù)、資金成本及報批、出讓環(huán)節(jié)必要支出等不被認定,成本核減造成項目實際發(fā)生的必要成本不能足額返還。征拆涉及的七通一平、桿遷等投入成本認定未明確、征拆成本返還時間不明確、土地整理服務費撥付不足等諸多問題,導致現(xiàn)在“出讓一塊虧一塊”的現(xiàn)象。

(四)區(qū)級統(tǒng)貸實施主體償債風險向市級蔓延。2018年下半年以來,xx、xx、xx三家公司存在多次不能按點還本付息的情況,逾期單位及金額均呈增加趨勢。作為統(tǒng)貸主體,為避免信用風險,經(jīng)請示市財政局同意今年已累計墊付償債資金近xx億元。鑒于棚改公司從下半年起至2023年是還本高峰期,自身償債資金尚存在困難,已無力墊付統(tǒng)貸單位統(tǒng)貸本息,恐出現(xiàn)違約風險。

(五)片區(qū)開發(fā)和房地產(chǎn)業(yè)務社會投資意愿低迷,且受教育“雙減”政策的負面影響。受宏觀經(jīng)濟形勢、國家政策及新一輪株洲疫情等影響,株洲市土地市場持續(xù)走低,很多企業(yè)由原來的向外擴張轉為保生存,由于項目發(fā)展預期不樂觀,對已經(jīng)或準備做出的投資計劃持觀望或無限期推遲態(tài)度。太陽村片區(qū)合作開發(fā)項目,在6月份已和xx集團、xx集團達成合作意向,并進行了多輪合作協(xié)議洽談,但在8月份受國家教育“雙減”政策和新一輪本市“新冠疫情”影響,xx集團目前正在對xx片區(qū)項目定位進行重新考量抉擇,項目陷入停滯。同時,xx地塊也恐存在地塊掛牌價高于投資意向價而面臨流拍風險。

聯(lián)項目”“黨員先鋒行”“黨員示范崗”為載體,圍繞項目建設、征地拆遷、招商引資、融資化債等重點經(jīng)營工作,引導廣大黨員攻堅克難做貢獻。二是開展。

黨建。

品牌優(yōu)化升級行動。深入開展“一支部一特色一品牌”活動,不斷豐富支部黨建品牌內(nèi)涵,打在創(chuàng)新黨建品牌矩陣,激發(fā)黨建品牌內(nèi)在活力,帶動集團黨建水平整體提升。(二)全力以赴加快項目推進。一是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的基礎上,加快xx建設。制定xx項目租金收繳方案,xx項目加速推進。二是房產(chǎn)項目按照交房倒排計劃有序推進xx、xx項目各項工作,確保項目保質(zhì)保量如期交付和銷售回款;xx項目、xx項目完成框架協(xié)議簽訂,并穩(wěn)步推進。三是土地開發(fā)項目,目前招商出讓意向地塊3宗,xx地塊二期地塊,地塊位于xx,地塊面積共計xx畝,出讓面積xx畝,正在準備出讓資料;xx地塊二增補項目,地塊位于xx,出讓面積為xx畝,目前地塊正處于土地報批階段;xx地塊一,地塊出讓面積約xx畝,地塊正在與xx集團進行招商洽談,并已上報2021年市土地管理委員會第二次會議,辦理土地出讓手續(xù);xx項目和xx片區(qū)開發(fā)加速推進。四是鄉(xiāng)村振興項目,xx加速推進,完成落地;以xx項目試點,落地與xx鄉(xiāng)村資源盤活合作,力爭創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村振興示范項目。

(三)加大招商及項目儲備力度。將緊盯集團年度招商任務目標,積極拓展招商渠道,創(chuàng)新招商形式,一是加大與xx招商的通力合作,參加xx舉辦的投資說明會、招商推介會等,積極進行招商洽談,吸引投資企業(yè),力爭年底前出售xx%左右炎陵標準廠房,實現(xiàn)資金回籠。二是房產(chǎn)板塊力爭實現(xiàn)銷售計回款目標,啟動項目尾盤銷售計劃,對樓層、朝向、腰線層等少數(shù)房源進行適當降價銷售。配合營銷活動,盡快啟動xx項目車位銷售,積極協(xié)調(diào)按揭銀行,盡快完成項目剩余銷售回款。三是土地招商將針對今年要出讓的主要地塊及片區(qū),編制8+1“一地一策”招商方案,對每個地塊的基本情況、優(yōu)劣勢及存在問題進行客觀分析,制作招商宣傳片,拍攝航拍圖,多維度、直觀展示推介土地,并發(fā)動全員進行招商,通過自媒體、公眾號等方式進行推廣。四是以全市推進光伏項目為契機,建設“雙碳”產(chǎn)業(yè)園區(qū),引進光伏產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)入駐,為后續(xù)爭取區(qū)域性碳交易中心、形成光伏產(chǎn)業(yè)聚集創(chuàng)造先決條件。同時,深入貫徹落實市******精神,積極儲備項目,擬于10月29日組織開展xx、xx、xx項目等12個重大項目集中簽約活動。

有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。

同時,積極對接市財政局,爭取土地收入及時返還,確保化債資金來源,確保不發(fā)生債務風險事件。四是繼續(xù)做好棚改統(tǒng)貸債務管理維護。做好還本付息資金跟蹤。

工作。

加強與市、區(qū)兩級財政的溝通銜接做好風險提前應對措施;協(xié)調(diào)棚改資金入池爭取入池資金應入盡入。

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企業(yè)三季度工作總結篇五

20xx年第三季度,在局領導的正確指導下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動,充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調(diào)、服務的職能作用,大力加強辦公室自身建設,努力提高干部隊伍素質(zhì),不斷提升服務水平,為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎,提供了強有力的保障。

辦公室是機關運轉的神經(jīng)中樞,加強機關管理,確保機關正常運轉,既是辦公室的職責所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關作風,嚴肅上下班工作紀律,嚴格執(zhí)行機關工作考勤制度,實行上下班簽到和請、銷假制度,逐月對干部職工出勤情況進行統(tǒng)計,通過加大出勤管理力度,工作作風有較為明顯好轉。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機關收文傳閱、發(fā)文審核處理工作,確保公文運轉協(xié)調(diào)順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理,規(guī)范審批程序,嚴格印章使用管理,加強機要保密工作,確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔,為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據(jù)和服務。四是加強后勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度,在來客接待方面,堅持厲行節(jié)約的原則,在車輛管理方面,嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報,堵塞管理漏洞。

一是認真做好文秘服務。根據(jù)上級和領導要求,保質(zhì)保量完成有關會議材料、匯報材料和調(diào)研材料,較好地發(fā)揮了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務服務。堅持專人電話記錄,按要求通知到人,制作會議標牌,打掃會議室衛(wèi)生,做好會前各項準備工作,確保會議準時、順利召開和取得應有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境。第三季度,辦公室為夯實爭創(chuàng)“四優(yōu)”辦公室取得的成果,根據(jù)州局下發(fā)的督辦通報,認真查找自身問題,逐個進行修整,定期開展學習活動。五是落實安全檢查,將安全檢查列為工作重點,迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設施、食品衛(wèi)生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環(huán)節(jié)進行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳,優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上,主要圍繞稅收中心工作,加大國稅形象宣傳力度,第三季度,《xxx日報》上稿1篇,《xx日報》上稿2篇,加強內(nèi)外網(wǎng)站建設,及時更新信息,加強網(wǎng)站維護,樹立了良好的基層國稅部門形象。

第三季度,辦公室工作雖然開展順利,但與上級要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發(fā)揚成績,充分發(fā)揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創(chuàng)新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。

第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:

1、積極開展政務調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調(diào)研,形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創(chuàng)造性。

2、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題,加強動態(tài)性和問題性信息報送,有針對性地加強綜合性信息的報送,不斷增強信息的密度和精度,力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。

3、加強干部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權”監(jiān)督制約,促進政風行風建設。

4、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度,推進內(nèi)部行政管理精細化,加強固定資產(chǎn)管理,加大車輛、水電等后勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協(xié)調(diào)。

企業(yè)三季度工作總結篇六

不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

隨著食品行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好食品售后服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的售后服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

企業(yè)三季度工作總結篇七

根據(jù)年初印發(fā)的《xx區(qū)20xx年平安創(chuàng)建宣傳方案》工作要求,第三季度繼續(xù)深入開展平安創(chuàng)建宣傳活動。一是區(qū)級組織召開季度平安建設宣傳動員會,在思想上繼續(xù)加強各級干部對平安創(chuàng)建工作的認識,高度重視平安創(chuàng)建宣傳工作進展情況以及宣揚平安創(chuàng)建工作取得的成效,確保宣傳工作持續(xù)深入的開展;二是加強溝通,宣傳工作小組人員定期聯(lián)系各街道、各社區(qū)協(xié)調(diào)活動場地選擇、場地布置,人員安排等,為宣傳活動開展做好準備工作;三是靈活安排宣傳活動時間和宣傳形式,宣傳工作組按提前安排好的時間開展宣傳活動,遇雨天則提前將活動轉移到室內(nèi),以講座或者互動的形式開展,確保宣傳活動有序進行。

第三季度加大了宣傳力度,以每周兩次進社區(qū)宣傳為載體,以心理健康知識講座和反信息、居住申報、普法守法、愛路護路等多樣化的知識為內(nèi)容,圍繞“平安家園”和“平安出行”兩大平安主題,在全區(qū)10個街道辦先后開展了20多場平安宣傳活動?;顒蝇F(xiàn)場通過設立平安咨詢點、懸掛橫幅、派發(fā)宣傳資料等形式,廣泛的宣傳平安創(chuàng)建的重大意義與工作部署,號召居民參與到平安創(chuàng)建中,普及平安創(chuàng)建理念。

日常各社區(qū)充分利用宣傳窗、黑板報、橫幅、標語等,采取知識講座、主題演講、藝演出等群眾喜聞樂見的形式,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,形成人人講平安、家家創(chuàng)平安、平安進萬家的良好局面。

第三季度,我區(qū)共計懸掛標語橫幅124條,張貼海報000余張,原有廣告牌77個,led顯示屏40塊,宣傳欄8個,派發(fā)宣傳冊20余萬本,通過集中宣傳與日常宣傳活動,有效激發(fā)社會各界積極參與和推動轄區(qū)平安創(chuàng)建工作,深刻了解平安創(chuàng)建對維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重大意義。

一是針對重點區(qū)域宣傳。針對xx轄區(qū)口岸、車站多、人流量大的實際,以“平安出行”主題開展宣傳活動,一方面宣傳遵守《鐵路法》、公共秩序、交通法規(guī)、拒乘黑車、愛路護路、防暴防扒防騙等安全防范知識。一方面倡導居民參與平安創(chuàng)建,活動中由綜治社工帶領平安義工和黨員志愿者傳遞“平安xx”理念,通過有獎問答和互動游戲宣傳“平安xx”創(chuàng)建小知識;讓居民了解到他們能為平安創(chuàng)建做什么以及如何參與到平安創(chuàng)建中。

二是結合主題開展宣傳。譬如結合反信息開展平安創(chuàng)建宣傳。各街道日常組織發(fā)動網(wǎng)格員,群防群治力量,對物業(yè)公司、轄區(qū)機關、企業(yè)、學校、人流密集區(qū)十字路口、標志性建筑、繁華商業(yè)大街、公園廣場、汽車站等查漏補缺張貼宣傳海報并安排宣傳工作組人員派發(fā)反信息犯罪宣傳資料。“打擊犯罪,構建平安和諧xx”逐漸深入人心;結合街道網(wǎng)格辦的居住申報宣傳,將居住安全常識、履行居住申報義務、爭做守法公民等知識以及平安xx創(chuàng)建理念傳遞給群眾;結合街道司法所的普法宣傳,讓居民了解到基本的法律常識,從保護自身權益開始參與到平安創(chuàng)建中。

注重讓“平安”元素融入人民群眾衣食住行等日常生活,建立公共安全公益宣傳制度。充分發(fā)揮微博、微信等新媒體的作用,逐步擴大綜治和平安宣傳的廣度和深度。譬如運用時尚xx、xx政法等微信平臺,發(fā)布平安創(chuàng)建宣傳工作動態(tài)與宣傳工作成效;在xx社區(qū)家園網(wǎng)上設立平安創(chuàng)建宣傳專欄,每周不少于2次刊發(fā)平安創(chuàng)建宣傳動態(tài)。

下一步,在上級綜治部門的幫助指導下,xx區(qū)將緊緊圍繞創(chuàng)建平安深圳的工作思路和總體部署,嚴格按照《xx區(qū)20xx年平安創(chuàng)建宣傳方案》的要求,進一步加強平安xx創(chuàng)建宣傳,有計劃、有重點的層層推進,確保平安宣傳工作有質(zhì)有效。

企業(yè)三季度工作總結篇八

20xx年第x季度,在局領導的正確指導下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動,充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調(diào)、服務的職能作用,大力加強辦公室自身建設,努力提高干部隊伍素質(zhì),不斷提升服務水平,為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎,提供了強有力的保障。

辦公室是機關運轉的神經(jīng)中樞,加強機關管理,確保機關正常運轉,既是辦公室的職責所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關作風,嚴肅上下班工作紀律,嚴格執(zhí)行機關工作考勤制度,實行上下班簽到和請、銷假制度,逐月對干部職工出勤情況進行統(tǒng)計,通過加大出勤管理力度,工作作風有較為明顯好轉。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機關收文傳閱、發(fā)文審核處理工作,確保公文運轉協(xié)調(diào)順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理,規(guī)范審批程序,嚴格印章使用管理,加強機要保密工作,確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔,為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據(jù)和服務。四是加強后勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度,在來客接待方面,堅持厲行節(jié)約的原則,在車輛管理方面,嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報,堵塞管理漏洞。

第三季度,辦公室工作雖然開展順利,但與上級要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發(fā)揚成績,充分發(fā)揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創(chuàng)新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。

第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:

一、積極開展政務調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調(diào)研,形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創(chuàng)造性。

二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題,加強動態(tài)性和問題性信息報送,有針對性地加強綜合性信息的報送,不斷增強信息的密度和精度,力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。

三、加強干部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權”監(jiān)督制約,促進政風行風建設。

四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度,推進內(nèi)部行政管理精細化,加強固定資產(chǎn)管理,加大車輛、水電等后勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協(xié)調(diào)。

企業(yè)三季度工作總結篇九

時間一晃而過,彈指之間,第3季度已經(jīng)過去,過去的一個季度在公司廠部的指導下,水處理車間在3個月中不短完善改進,取得了一定的成績,但也存在諸多不足,回顧過去的一個季度,現(xiàn)將工作總結如下:

為保證設備正常運行,提高設備利用率,加大設備設施管理力度,實行崗位責任制,機臺承包制,加大設備巡查制度,開展對設備方面進行技術培訓,做到人人懂技術,事事有準則。

從全廠大檢修開始,我車間在廠部的支持下對污水中和池進行了改造,由于前中和池平底有很多污泥排不徹底,污泥堆積,可能會造成中和池水滿外溢,影響污水處理。在檢修期間在各車間的大力幫助下,水處理車間把3個中和池底改成漏斗型,使得排泥流暢,徹底消除了隱患。污水處理石灰泵,拖泥機房濾罐進行承包制“誰不通,誰負責”原則,確保石灰泵,濾罐堵塞現(xiàn)象不發(fā)生。

從全廠大檢修開始,我車間安排保全對軟水站一期,二期(部分)鈉離子交換器進行逐臺檢修。清洗樹脂,更換濾網(wǎng),更換多孔板,對缺少樹脂的交換器進行添加樹脂。對軟水的供應提供保障。為保證產(chǎn)水水質(zhì)對一二期反映沉淀池斗進行一次徹底清理。

車間一直嚴格控制各項工藝參數(shù),在5月分員工進行培訓之后,員工都能掌握技術要點,在這幾個月都進行邊學習邊實踐,員工水平都有很大的提高,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,沒有水超標的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000m3軟水,400000m3除鹽水。污水處理方面,由于前段時間的各種原因,導致活性淤泥活性降低,沉降比下降,出水水質(zhì)有很大影響,在經(jīng)過這一季度的細心培菌,現(xiàn)在菌團已恢復正常,活性淤泥良好,沉降比達到10ml以上,經(jīng)過改造現(xiàn)物化池出水在400-800mg/l,排水在100mg/l以下,污水各項指標全部達到技術要求。為降低污水進水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道,加大了對廢水的吹脫能力,從而降低廢水中硫化物含量,面隊社會對環(huán)保要求不斷提高,日益增長,使我們水處理車間運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),但我們一定會克服種種困難。

污水處理刮泥機由于各種原因經(jīng)常停車,造成大量活性淤泥的流失,對污水處理有一定的影響,在今后要盡快解決刮泥機的問題。

在廠部和企管科的協(xié)作下,明確了本車間各崗位在勞動紀律中的職責,規(guī)范車間的勞動行為,為保證車間正常的生產(chǎn),良好的工作秩序做基礎。車間每周都要進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,并進行復查。員工的勞動紀律有一定的好轉。

水處理車間在班前會上強調(diào)安全操作的重要性,并時刻叮囑員工。進行安全培訓,并進行考試。定時定期排查安全隱患,從而至今無一起重大安全事故。

在今后的工作中,我們水處理車間會繼續(xù)努力,將我們的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負廠部對我們的期望,我們會盡我們的所能,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

企業(yè)三季度工作總結篇十

匯通支行一直秉承創(chuàng)新是發(fā)展之源,創(chuàng)新是發(fā)展之基的工作理念,開拓新的思路,積極接受新的業(yè)務模式,尋找新的業(yè)務突破口,形成新的利潤增長點。我們的四個管理中心,作用發(fā)揮的很好,為我行的業(yè)務創(chuàng)新、業(yè)務發(fā)展、業(yè)務規(guī)模的提升,各項指標的完成,做出了突出的貢獻。

1影響力。為其下游經(jīng)銷商開立銀行承兌匯票達4.3億元,為我行完成對公存款和新增有效客戶經(jīng)營指標做出貢獻,同時也為一汽吉林微車銷售突破15.5萬輛巨大貢獻。在有效解決了客戶在采購、生產(chǎn)、銷售、物流等各個環(huán)節(jié)的資金困難,提升綜合服務水平,同時達到三方共贏的理想效果。

我們的國際業(yè)務也做的有聲有色?!ㄟ@個地方我也說不明白了)。

(二)票據(jù)貼現(xiàn)中心。2011年上半年通過我們的大力營銷,貼現(xiàn)業(yè)務有了突飛猛進的發(fā)展,截止6月30日,辦理貼現(xiàn)業(yè)務48億元,實現(xiàn)利息收入1.4億元,(三)房貸業(yè)務中心。2010年末貸款余額32,988萬元,較年初增加10,949萬元,完成計劃任務指標的437.96%。

(四)中間業(yè)務收入有了新的突破。我行開展的……這項業(yè)務為我行增加中間業(yè)務收入……,這一經(jīng)驗被總行納入到總行經(jīng)營報告中,(這段也說不太清楚)。

二、嚴格的業(yè)務管理保證了我行的健康發(fā)展。

2章制度,并成立了檢查領導小組,對各部門、每名職工執(zhí)行規(guī)章制度情況,進行嚴格檢查,認真考核,對支行的合規(guī)經(jīng)營、文明服務有很大的提高。

三、

優(yōu)質(zhì)的文明服務促進了我行的可持續(xù)發(fā)展今年以來我們認真貫徹和落實總行下發(fā)的文明服務相關文件,積極響應總分行大力開展優(yōu)質(zhì)文明服務年的活動,并在活動中取得了較好的成績,這為我行的可持續(xù)性發(fā)展提供有力支持。大家都知道,吉林省委宣傳部要宣傳一批精神文明建設好的單位典型,給吉林銀行一個單位,總行領導馬上批示這個典型給吉林匯通支行。省委宣傳部的一位處長帶領八家新聞單位來我行采訪,最近在省內(nèi)四家報紙上刊登了我行文明優(yōu)質(zhì)服務事跡。最近總行要推薦一個全國銀行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務百家示范單位,我行又很有可能當選。這些成績的取得給我們帶來了新的課題,那就是我們?nèi)绾胃幼龊梦覀兎展ぷ鳌?/p>

四、強大的骨干力量支撐了我行的全面發(fā)展。

3非常好的成績。

4資銀行等金融機構進入吉林市,他們紛紛到各金融機構挖人才,面對高額的收入和待遇,我行無一人跳槽。

一、存在的主要問題。

(一)居安思危的問題。面對上半年的第一名,我們?nèi)绾伪3郑课矣X得我們還存在著很大的問題。

從上半年的存款市場占比情況看,我行已經(jīng)失去了歷年了存款增量與增幅在全市金融行業(yè)第一的位臵,今年上半年我行增量仍然第一,而增幅占全市第五。這說明了全市金融企業(yè)的競爭愈演愈烈,方式多種多樣,手段更加殘酷。如果我們不努力拚搏的話,我們將失去我們第一的位臵。因此,我們要居安思危。

(二)深入研究創(chuàng)新業(yè)務及手段的問題。

(三)防范風險問題。

(四)主人翁意識問題。

5客觀,受到處罰怨天尤人,從不從自己身上找原因。使我們今年上半年總、分行的神密人檢查中還是出現(xiàn)不少問題,在我們自己的檢查中也暴露出不少問題。

(一)受額度控制影響,我行信貸投放力度有所減弱,影響了我行綜合收益和發(fā)展速度。

1、上報的上海中環(huán)房地產(chǎn)投資有限公司的9000萬元項目貸款未通過總行授信審批,造成公司貸款余額下降。經(jīng)對該客戶整體實力、還款能力以及對我行的綜合收益等情況考察,該客戶完全具備授信條件。

2、吉林市昌華投資管理有限公司解包還原工作進展有序,但由于林地權證正在辦理分割手續(xù)而未能及時落實抵押手續(xù),導致與銀監(jiān)局五級分類標準的偏離度較大的情況。

(二)部分干部對服務管理重要性認識不足,重視程度不夠,教育引導員工方法欠缺,管理不嚴。

(三)大堂經(jīng)理崗位人員嚴重缺失,需增加人數(shù)。柜員年齡偏大,占全員的三分之一。

(四)賬戶歷史遺留問題較多,導致目前企業(yè)賬戶資料存在過期、不動戶、違規(guī)賬戶,現(xiàn)正積極與各有關部門相互配合對缺少審批表的賬戶審核、補發(fā)。

6的傳統(tǒng)優(yōu)勢品種面臨新的挑戰(zhàn),我支行經(jīng)繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)房貸的優(yōu)勢,保持我行在房地產(chǎn)金融領域的領先地位。

(二)、加大業(yè)務知識培訓、合規(guī)法律培訓,提高整體業(yè)務水平。提高客戶經(jīng)理的綜合能力水平。

(三)、加強大型商貿(mào)企業(yè)營銷力度,為大潤發(fā)超市、歐亞商都等大型商業(yè)企業(yè)的供應商提供保理業(yè)務。

(四)、通過我行與一汽公司汽車金融網(wǎng)業(yè)務為契機進行聯(lián)動營銷,加快對斯巴魯汽車的東北三省區(qū)域經(jīng)銷商合作業(yè)務的拓展進程,力爭打造我行的第二條汽車鏈業(yè)務。

(五)、狠抓服務管理,保衛(wèi)人員崗勤工作。對違規(guī)人員給予處罰,確保把我們的服務質(zhì)量提高到一個較高的水平。

同志們:下半年我們面臨的經(jīng)營工作任務十分繁重和艱巨,認真做好下半年的各項工作至關重要,這里對大家提出以下幾點要求:一要制定營銷方案,繼續(xù)擴大負債規(guī)模;二要加快壓縮類貸款退出步伐,優(yōu)化資產(chǎn)結構;三要牢固樹立服務意識,切實提高服務質(zhì)量;四要加強貸款風險管理,有效控制逾期貸款;五要加強隊伍建設,提高執(zhí)行力。希望全行上下團結一心、努力拼搏、扎實工作,力爭完成分行下達的各項經(jīng)營指標和分行黨委布臵的各項工作任務,努力實現(xiàn)匯通支行更快更好的發(fā)展。

二〇一一年八月八日。

企業(yè)三季度工作總結篇十一

2011年三季度保持了上半年的良好發(fā)展態(tài)勢,繼續(xù)譜寫了公司不平凡的業(yè)績。質(zhì)管部全體職工以飽滿的工作熱情與一線職工一道積極投身工作中,以勤奮、踏實工作的工作作風,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關。質(zhì)管部主要承擔公司塔機、升降機產(chǎn)品的原材料、外協(xié)外購件進廠檢驗、生產(chǎn)過程的全程監(jiān)控以及部件和成套產(chǎn)品的出廠檢驗等工作。同時配合政府相關職能部門對我公司產(chǎn)品的監(jiān)督檢查工作,有力地支持了銷售部門的工作,使產(chǎn)品能夠按時保質(zhì)地交付到客戶手中?,F(xiàn)特對質(zhì)管部2011年三季度的工作總結如下:

1.根據(jù)新的《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》的要求并結合公司的實際情況,我們在廣泛聽取、充分吸納各方意見的基礎上,對2010年版的《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》進行了修訂。新的《質(zhì)量管理辦法》更強調(diào)了管理團隊的作用,加強了對管理團隊的獎罰力度,更有利于產(chǎn)品質(zhì)量的管理。同時對不便操作的條款進行了局部的修改,使之更具可操作性,更利于管理落到實處。

2.收集、整理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,根據(jù)分析結果,對突出的焊縫質(zhì)量問題,質(zhì)管 部于九月份作了一次專題展板宣傳。采用圖片的形式對生產(chǎn)中出現(xiàn)的漏焊,焊接裂紋、氣孔,焊縫高度不夠等問題作了展示,用圖片的形式生動地展示了各種焊縫缺陷,用強烈的視覺效應來展現(xiàn)發(fā)生在我們身邊的這些活生生的例子,引起我們大家深刻反思,充分認識到問題的嚴重性。促使大家轉變思想觀念,端正工作態(tài)度。企業(yè)要發(fā)展,想做大做強;職工想薪酬提高,生活的更好,那就要從自身做起,從質(zhì)量上找原因、想辦法。展板的宣傳,在工人中引起了很大的反響,達到了預期的效果。

3.認真做好產(chǎn)品質(zhì)量的通報工作。質(zhì)量通報涵蓋產(chǎn)品制造的方方面面,從材料的進廠、配套件的質(zhì)量監(jiān)控,到制造環(huán)節(jié)都進行了監(jiān)控。對所反映出的質(zhì)量問題進行歸類、整理,用數(shù)據(jù)來說明問題。分析問題產(chǎn)生的原因及應對的措施,盡量使質(zhì)量通報工作為以后的工作起到警示作用。

4.上半年共完成了76臺塔機、26臺升降機的監(jiān)檢工作。 下一步工作安排:

1.根據(jù)實際,編制產(chǎn)品的關鍵質(zhì)量控制點及控制辦法。在公司的統(tǒng)一領導和指揮下,嚴格執(zhí)法,嚴把質(zhì)量關,把好產(chǎn)品出廠關,一定要將不合格品控制在內(nèi)部。同時對廣大員工進行質(zhì)量意識的教育,提高質(zhì)量意識,質(zhì)量是做出來的,也需要操作者和專職檢驗的檢驗、篩選,甄別。真正做到自我管理質(zhì)量,自我提升質(zhì)量!

1 2.做好焊縫質(zhì)量統(tǒng)計工作,結合超聲波無損探傷的應用,嚴格控制產(chǎn)品的焊接質(zhì)量。3.做好工裝的定期檢查工作。嚴格對外協(xié)、外購件的檢查,建立對不合格品的退貨制度。做好量具的周期檢定工作,保證量具的使用在有效期內(nèi)。

4.根據(jù)tsg z0004-2007《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》 的要求并結合實際情況,逐步完善《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》等質(zhì)量體系文件的編制,為明年5月份的塔機制造許可的換證工作做好準備。

質(zhì)管部總結人:馬佩紅

2011年09月30日

企業(yè)三季度工作總結篇十二

20xx年第三季度,在局領導的.正確指導下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動,充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調(diào)、服務的職能作用,大力加強辦公室自身建設,努力提高干部隊伍素質(zhì),不斷提升服務水平,為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎,提供了強有力的保障。

辦公室是機關運轉的神經(jīng)中樞,加強機關管理,確保機關正常運轉,既是辦公室的職責所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關作風,嚴肅上下班工作紀律,嚴格執(zhí)行機關工作考勤制度,實行上下班簽到和請、銷假制度,逐月對干部職工出勤情況進行統(tǒng)計,通過加大出勤管理力度,工作作風有較為明顯好轉。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機關收文傳閱、發(fā)文審核處理工作,確保公文運轉協(xié)調(diào)順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理,規(guī)范審批程序,嚴格印章使用管理,加強機要保密工作,確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔,為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據(jù)和服務。四是加強后勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度,在來客接待方面,堅持厲行節(jié)約的原則,在車輛管理方面,嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報,堵塞管理漏洞。

一是認真做好文秘服務。根據(jù)上級和領導要求,保質(zhì)保量完成有關會議材料、匯報材料和調(diào)研材料,較好地發(fā)揮了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務服務。堅持專人電話記錄,按要求通知到人,制作會議標牌,打掃會議室衛(wèi)生,做好會前各項準備工作,確保會議準時、順利召開和取得應有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境。第三季度,辦公室為夯實爭創(chuàng)“四優(yōu)”辦公室取得的成果,根據(jù)州局下發(fā)的督辦通報,認真查找自身問題,逐個進行修整,定期開展學習活動。五是落實安全檢查,將安全檢查列為工作重點,迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設施、食品衛(wèi)生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環(huán)節(jié)進行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳,優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上,主要圍繞稅收中心工作,加大國稅形象宣傳力度,第三季度,《xxx日報》上稿1篇,《xx日報》上稿2篇,加強內(nèi)外網(wǎng)站建設,及時更新信息,加強網(wǎng)站維護,樹立了良好的基層國稅部門形象。

第三季度,辦公室工作雖然開展順利,但與上級要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發(fā)揚成績,充分發(fā)揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創(chuàng)新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。

第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:

一、積極開展政務調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調(diào)研,形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創(chuàng)造性。

二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題,加強動態(tài)性和問題性信息報送,有針對性地加強綜合性信息的報送,不斷增強信息的密度和精度,力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。

三、加強干部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權”監(jiān)督制約,促進政風行風建設。

四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度,推進內(nèi)部行政管理精細化,加強固定資產(chǎn)管理,加大車輛、水電等后勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協(xié)調(diào)。

企業(yè)三季度工作總結篇十三

年初以來,城市管理工作在縣委縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下,深入落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委縣政府整體工作部署,按照“突出工作重點,堅持以點帶面、穩(wěn)步有序推進、不斷開拓創(chuàng)新”的思路,積極履行部門工作職責,著力提升城市管理水平,使城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容環(huán)境明顯改觀,為建成開放誠信活力、經(jīng)濟繁榮活力、創(chuàng)業(yè)宜居魅力、物阜民安美麗貢獻了力量。現(xiàn)就第一季度工作情況匯報如下:

(一)、強力推進城市法規(guī)宣傳和市容整治工作

我局在堅持開展城市法規(guī)宣傳的同時,繼續(xù)狠抓了“治臟、治亂、治堵”工作,注重宣傳教育先行。1—3月份,通過車載廣播播放《通告》360多車次,懸掛橫幅標語50條,沿街發(fā)放溫馨提示告知單兩千余份;繼續(xù)推行一宣傳二教育三警告四處罰的“四步”工作法,共開展集中整治50余次,取締(規(guī)范)違規(guī)棚點153處,清理占道流動攤點40余個(次),糾正機動車亂停亂放110余輛(次),查處無證營運摩托車33輛次;對破舊、存在不安全隱患的大型廣告及時進行了拆除,清除主次干道條幅200多條、破舊廣告牌(銘牌)20多塊,清除綠化帶內(nèi)違章廣告牌30塊,規(guī)范了廣告行業(yè)設置行為,改善了城區(qū)市容環(huán)境和廣告宣傳效果。

(二)、推進綠化亮化維修工程,實現(xiàn)市政工作新起色

積極做好xx大道綠化工程前期準備工作,組織對路、xx大道等行道路修剪、補植綠化提升工作,換植補植天竹桂、香樟、玉蘭等180株。完成城區(qū)、xx大道、xx大道、路等主要路段路燈檢修工作,共檢修路燈105盞,預埋線路87米;完成花園路、xx小區(qū)、xx小區(qū)等小街小巷路燈檢修,共檢修路燈41盞,整改線路72米;開展了建設路、xx廠下水道清理改造、路運油渣填路、路瀝青修補、北路破損路面修復、城區(qū)各路段更換修補破損溝蓋板和窨井蓋11個等;進行了小街小巷路面硬化統(tǒng)計。

(三)、從源頭抓起、細節(jié)入手,環(huán)境衛(wèi)生煥然一新

保持城區(qū)主次干道日常清掃保潔,做到道路無果皮、紙屑、樹葉等,垃圾桶周圍無垃圾雜物,保持了人行道、邊溝墻角整潔;環(huán)衛(wèi)督查考評組全天候?qū)λ犅范尾婚g斷巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,對重點路段、重點時段實行專人負責,確保了清掃保潔質(zhì)量;積極做好春節(jié)、“兩會”期間的環(huán)境衛(wèi)生工作,共出動環(huán)衛(wèi)干部職工300多人次、環(huán)衛(wèi)專業(yè)運輸機械設備30多輛次,清理各類垃圾、雜物等80多噸;安排專人對西江河、河河面飄浮垃圾、排污箱沉淀物進行了清理;規(guī)范建筑垃圾管理,實施全地段式管理建筑垃圾和散裝物料運輸檢查督查,并對建筑垃圾傾倒場進行了全面整頓,基本杜絕了建筑垃圾違規(guī)傾倒現(xiàn)象;對城區(qū)公共廁所糞池、管道和衛(wèi)生狀況進行了清理、疏通和排查,共出動吸糞車10余輛次,清理下水道淤泥、大糞等近50噸。

(四)、強化措施,狠抓落實,確保市場繁榮穩(wěn)定

依法做好農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作,建立健全各種制度,大力整頓市場,不斷規(guī)范管理行為。一是落實了市場衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生工作有專人負責,實行全天候保潔,做到垃圾日產(chǎn)日清。二是落實了安全生產(chǎn)管理制度,定期不定期地對市場內(nèi)消防設備、器材、市場設施進行檢查維護,形成了“人人了解安全生產(chǎn)、人人關注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的工作格局。三是投資252萬元對縣城三大市場進行了改造,現(xiàn)已完工恢復交易。

(五)中心工作同步加強

年初以來,認真學習貫徹“規(guī)定”,并強化落實效果,加強督查督辦,通過強化督查,促進“規(guī)定”落實不流于形式,成為常態(tài)化;“三送”駐村工作組積極幫助農(nóng)戶春耕生產(chǎn)、走訪土坯房改造農(nóng)戶。積極宣傳,做好今年土坯房改造工作。慰問困難戶40戶;開展矛盾糾紛、安全生產(chǎn)大排查,維穩(wěn)信訪工作平穩(wěn),堅持“零報告”制度。經(jīng)自查清查,無干部職工非法開采稀土、參股礦業(yè)等行為;做好了重大項目建設前期所有準備工作,3月底完成安康路道路、排水改建工程招投標工作。積極跟蹤對接蘇區(qū)振興發(fā)展提報項目,招商引資工作正常開展。

1—3月的工作雖然取得了一定成績,城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容市貌明顯改觀,但也還存在一些丞待解決的問題:

1、“臟、亂、堵”現(xiàn)象依然存在,監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不一,大城管社會輿論氛圍缺乏。

2、市政維修及路燈維護技術人員不夠,基礎設施維修(含園林工程)經(jīng)費跟不上,市政監(jiān)察執(zhí)法乏力。

3、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設欠到位。

4、城區(qū)集貿(mào)市場偏少、容納量不夠。

1、建議成立“城市管理委員會”形成“大城管”格局,制定城管目標、政策,解決城管問題。

2、配足市政維修和路燈維護技術人員,及時足額撥付市政工程維護資金。

3、加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。縣垃圾填埋場已趨飽和,建議加快垃圾填埋場無害化處理設施的建設。

4、新建(遷建)水東市場,新建城北蔬菜批發(fā)綜合市場、西牛(工業(yè)園)老山鋪市場、嘉定鎮(zhèn)白石(工業(yè)園)頭坑市場。

(一)、強化內(nèi)部管理,明確工作目標。采取以“鐵的紀律狠抓任務,硬的措施促城管”的方法進一步完善激勵和約束機制,全面整治干部職工思想工作作風,扎實推進城管提水平、上臺階。

(二)、學習疏理《若干意見》,跟蹤對接好原已提報的9個項目,積極向上爭資爭項,實現(xiàn)“垃圾焚燒發(fā)電廠bot”、“路燈節(jié)能”和“數(shù)字化城管”項目開工建設。4月初,重點工程項目(安康路道路、排水改建工程)開工建設。加大招商引資工作力度。

(三)、全力推進市政面貌大改觀,實現(xiàn)市政工作新起色。

(四)、全力加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度,力促大街小巷干凈整潔。新建壓縮式垃圾中轉站1個、垃圾中轉站3個和公廁2座。

(五)、強化市場物業(yè)管理,使市場交易環(huán)境有質(zhì)的變化。新建(遷建)xx市場。

(六)、創(chuàng)新社會管理,逐步推行城管進社區(qū)、進學校工作。

(七)、積極完成新農(nóng)村建設、計生、“三送”等上級交辦的其它工作任務。

企業(yè)三季度工作總結篇十四

回顧這第三季度來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

作為公司的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益和銷售業(yè)績,提高企業(yè)的知名度,以利益化為宗旨。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達成合作關系,激發(fā)起客戶的合作欲望,就顯得尤為重要。因此,在銷售工作中,我必須努力提高強化自身的業(yè)務能力,在專業(yè)的銷售技巧方面多學習多總結。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的介紹,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去征服和打動客戶的心。力爭在市場上程度得到客戶們的認同。樹立起我們公司銷售人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務品牌。

再次,要深化自己的工作業(yè)務。熟悉產(chǎn)品的各項重要質(zhì)量指標,做到爛熟于心。學會面對不同的客戶,采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。在公司領導的正確指導下對重點用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,繼續(xù)對基本用戶采取及時結算、不拖欠、重點用戶設置警戒線的制度,確保應收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運營,有效降低和規(guī)避資金運營的風險,確保經(jīng)營資金的運營安全,加速資金周轉。

最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之,通過理論上對自己這第三季度的工作總結,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

20xx銷售第三季度工作總結可以對20xx銷售第三季度工作做一個總結和分析,可以尋找出20xx第三季度銷售工作的不足加以改進,優(yōu)秀的經(jīng)驗繼續(xù)使用。20xx銷售第三季度工作總結可以對銷售方法和銷售方法加以分析并加以改進,這樣有利于下一季度的銷售工作的有序開展。

企業(yè)三季度工作總結篇十五

今年1-3季度,我局在市委市政府的正確領導下,緊緊圍繞市委的一系列重大決策部署,自覺服從和服務于全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,大力組織財政收入,用心發(fā)揮財稅職能,繼續(xù)強化資金保障,加快推進財政改革,各項工作進展順利,有力推動了全市經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

截止9月底,全市實現(xiàn)財政總收入198391萬元,完成預算87%,增長26、7%。其中:地方財政收入97775萬元,完成預算85%,增長30、1%。財政總收入和地方財政收入完成進度分別超過序時進度12個百分點和10個百分點。實現(xiàn)財政支出87331萬元,完成預算72%,增長20、1%。財政收入繼續(xù)持續(xù)較高增幅,財政運行態(tài)勢良好。

一、前三季度財政運行基本特點。

(一)經(jīng)濟的良性運行確保了稅收的穩(wěn)定增長。今年以來,全市經(jīng)濟持續(xù)了穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。1-8月,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長21、5%,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入增長21、6%,社會消費品零售總額增長15、2%,全社會固定資產(chǎn)投資額增長10、7%,工業(yè)用電12、15億千瓦時,增長31、6%。在此拉動下,財政收入在上年高速增長基礎上仍實現(xiàn)較快增長,剔除計劃虧損退庫和上年同期一次性土地罰沒入庫等不可比因素,1-9月財政收入同比增長26、6%。

(二)制造業(yè)和商貿(mào)服務業(yè)的稅收快速增長。今年以來,我市加快推進產(chǎn)業(yè)提升,用心調(diào)整經(jīng)濟結構,采取各種有效措施加大對先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)的投入和扶持力度,實現(xiàn)了制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的較快發(fā)展,從而促進了相關稅收收入的增長。1-8月,制造業(yè)實現(xiàn)稅收96272萬元,增長24、5%。商貿(mào)服務業(yè)實現(xiàn)稅收36918萬元,增長23、7%。

(三)地方小稅種增收貢獻增強。按照建立“三個三”財稅工作措施長效機制的要求,在促進結構調(diào)整和增長方式轉變的同時,抓大不放小,用心推進精細化管理,提高稅收征管效能,地方小稅種持續(xù)了快速增長,增收貢獻進一步增強。1―9月地方小稅種實現(xiàn)15658萬元,增加5497萬元,增長54、1%,財政收入增收貢獻率為13、2%,比去年同期提高了3個百分點。

(四)外資企業(yè)稅收增長快于內(nèi)資企業(yè),非公制經(jīng)濟仍是增收的絕對主力。1-8月,外資企業(yè)入庫稅收36184萬元,增收8583萬元,增長31、1%,較內(nèi)資企業(yè)稅收增長快13、4個百分點,但外資企業(yè)入庫總量相對較小,占稅收總量的20、9%,因此對總量增長的推動作用不十分明顯。非公制企業(yè)入庫152879萬元,增長25、6%,增收31170萬元,占稅收增收總額的95、4%,仍擔當著稅收增收的絕對主力,非公制經(jīng)濟在市場經(jīng)濟中具有強大的發(fā)展活力。

云濤化工、三豐化工等企業(yè)內(nèi)資轉外資后,股權轉讓資本溢價等因素一次性入庫個所稅337萬元。邊界經(jīng)濟發(fā)展各有特色。五夫工業(yè)園區(qū):五夫工業(yè)區(qū)依托優(yōu)越的地理位置,邊界經(jīng)濟發(fā)展迅速,目前已有正常生產(chǎn)企業(yè)70戶,其中外資企業(yè)6戶。1-9月實現(xiàn)銷售5、38億元,比去年同期增長42%,入庫稅收收入1647萬元,比去年同期增長59、9%。永和工業(yè)園區(qū):主要投資者來自余姚,目前正在發(fā)展之中,實現(xiàn)銷售收入4040萬元,增長57、2%,實現(xiàn)稅收收入萬元,增長%,占永和鎮(zhèn)稅收收入總量的比重僅為%。

(六)財政支出向更優(yōu)的方向發(fā)展。今年以來,財政部門認真落實“控、壓、?!钡囊螅攸c支出得到有效保障,調(diào)整和優(yōu)化財政支出結構取得成效。1-9月,我市保障機構運轉類支出(包括行政管理費、工交商事業(yè)費、其他部門事業(yè)費)占財政支出的比重由去年同期的25、6%降低為24%。在確保機構運轉的前提下,農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生、社會保障等重點項目支出持續(xù)了較高增幅,分別為27、2%、29、3%、76、5%、26、9%,分別高于平均支出增長7、1、9、2、56、4、6、8個百分點。

二、1-9月份主要工作。

(一)加大收入組織力度,切實增強地方財政實力。

取消部分契稅減免政策,加強對經(jīng)營性土地契稅催報催繳工作,確保契稅收入穩(wěn)步增長。

(二)完善政策調(diào)控體系,大力促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

以轉化落實政府重點課題調(diào)研成果為抓手,用心發(fā)揮財稅職能,豐富和完善財稅調(diào)控機制,促進經(jīng)濟提質(zhì)增量。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展財政扶持政策,大力支持高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)莊發(fā)展,推行農(nóng)業(yè)政策性保險,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次。用心投身企業(yè)創(chuàng)新服務年活動,制訂完善標準廠房招商激勵政策,加大財稅支持力度,培育工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。完善開放型經(jīng)濟政策,繼續(xù)鼓勵招商引資和自營出口,著力提升對外開放水平。鼓勵社會力量組建擔保公司,到9月底擔保公司已達20余家,有效緩解中小企業(yè)資金要素制約。調(diào)整金融信貸工作考核獎勵辦法,激勵金融機構擴大信貸投放,優(yōu)化信貸結構,切實緩解企業(yè)融資難問題。出臺商貿(mào)服務業(yè)、旅游業(yè)、總部經(jīng)濟發(fā)展政策,支持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進經(jīng)濟結構優(yōu)化。出臺重大社會性投資項目有關規(guī)費減免政策,鼓勵民間資本參與城市化建設。落實教育費附加調(diào)整政策,實行農(nóng)村教附改征城鎮(zhèn)教附,減輕企業(yè)負擔。加快兌現(xiàn)財政獎勵政策,用心向上爭取項目資金,增強企業(yè)發(fā)展后勁。針對“國五條”及“國六條”宏觀調(diào)控政策對我市的影響,提出用心的對策措施,努力確保經(jīng)濟平穩(wěn)增長。

(三)優(yōu)化財政支出結構,全面推進公共財政建設。

按照科學發(fā)展觀要求,轉變理財思路,調(diào)整存量,集中增量,騰出資金空間,重點確保事關改革、發(fā)展和穩(wěn)定的公共財政支出。繼續(xù)推進被征地農(nóng)民社會保障,重點做好專業(yè)漁民社保、新型社會救助、城鄉(xiāng)低保提標、安全體系建設、環(huán)境整治和保護等資金保障工作,維護社會穩(wěn)定。加大社會事業(yè)投入力度,確保農(nóng)業(yè)、教育、科技等法定支出和公共衛(wèi)生、計劃生育、文化事業(yè)。

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