復(fù)核工作總結(jié)(通用16篇)

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復(fù)核工作總結(jié)(通用16篇)
時(shí)間:2023-11-08 23:22:15     小編:BW筆俠

總結(jié)是一種對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的借鑒和總結(jié),可以避免重復(fù)犯錯(cuò),節(jié)省時(shí)間和精力??偨Y(jié)的寫作方法和技巧,是我們需要不斷探索和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。接下來,我將向大家介紹一些寫作總結(jié)時(shí)的常用句式和表達(dá)方式,希望對(duì)大家有所幫助。

復(fù)核工作總結(jié)篇一

調(diào)查對(duì)象為江西省房屋建筑和市政設(shè)施承災(zāi)體。調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為2020年12月31日。

市政橋梁為城市范圍內(nèi)修建在河道上的橋梁和道路與道路立交、道路跨越鐵路的立交橋。

市政道路為城市次干路(含四條車道及以上)及以上、連接重要設(shè)施(如:學(xué)校、醫(yī)院、交通樞紐等)的疏散道路、與公路調(diào)查道路銜接的城市道路、應(yīng)急管理相關(guān)的重要道路。

人行天橋、人行地下通道、軌道交通和城市隧道調(diào)查不在本次調(diào)查范圍之內(nèi)。

未完成竣工驗(yàn)收的在建城鎮(zhèn)房屋建筑工程、未建成使用的市政設(shè)施工程、未建成使用的農(nóng)村房屋建筑工程不在本次調(diào)查范圍之內(nèi)。

依照《^v^軍事設(shè)施保護(hù)法》《^v^國家保密法》等法律法規(guī)確定的軍事禁區(qū)、軍事管理區(qū)和屬于國家保密不對(duì)外開放的其他場(chǎng)所、部位的房屋建筑和市政設(shè)施不在本次調(diào)查范圍之內(nèi)。

復(fù)核工作總結(jié)篇二

上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié),自去年下半年以來,由于醫(yī)保改革,部分商品不能用醫(yī)??ㄋ⒖ㄏM(fèi),導(dǎo)致門店?duì)I業(yè)下降,所以我們的工作量大幅度下降,我們組全組工作量最大的時(shí)侯能完成x品項(xiàng),基本上能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),差異控制基本上能保持在x/萬左右;每天工作量最大時(shí)也不會(huì)超過x品項(xiàng),偶爾也有一定的工作壓力,由于公司進(jìn)一步強(qiáng)化了績效考核機(jī)制,員工的工作積極性也有了大幅度的提升,工作效率明顯提高,偶爾工作量大的時(shí)侯,我們組不能夠完成的,其他庫區(qū)(日化,藥品)復(fù)核組也會(huì)主動(dòng)幫忙,讓晚班有充足的時(shí)間做好次日的準(zhǔn)備工作。上半年,全組共完成復(fù)核工作量x品項(xiàng),產(chǎn)生差異x個(gè),差異率為x/萬。

自今年以來,我們組人員還算穩(wěn)定,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,人員素質(zhì)也有了一定的提升,特別是工作習(xí)慣的改良方面有了很明顯的進(jìn)步,全組人員做到有事請(qǐng)示,無曠工,請(qǐng)假先填假條,每一位員工在工作中都有了自己的目標(biāo)和想法,這是前所未有的景象,在以后的工作員,我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工素質(zhì)方面的工作,使我們組的管理更加有序、有效。接下來的時(shí)間里,我們將組織本組人員培訓(xùn)員工日常禮儀規(guī)范,特別強(qiáng)調(diào)的是做人,做事、接人,接物方面的內(nèi)容,讓我們組的每位成員都能在思想意識(shí)方面有所提高,凝聚人與人之間的距離,從而在溝通協(xié)作方面有所發(fā)展。

上報(bào)的各種數(shù)量、質(zhì)量差異大部分都有能及時(shí)的給予處理,但是有的門店上報(bào)的差異不能及時(shí)進(jìn)行處理,主要原因是大庫庫存是正確的,而復(fù)核員也能回憶起確實(shí)下了該商品的,當(dāng)然這中間是有許多的客觀因素的`,門店會(huì)沒有細(xì)心驗(yàn)貨(也有這種可能),但是,對(duì)于我們而言,我們要考慮的是,這些差異的產(chǎn)生,不能全部責(zé)任都?xì)w究于別人,我們更多的是要思考:1、我們?cè)趶?fù)核操作過程中,是否按照復(fù)核操作流程來進(jìn)行了;2、我們是否按照《復(fù)核出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來執(zhí)行的。

我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn),但店名錯(cuò)寫還是偶然發(fā)現(xiàn),追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問題,這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁飧倪M(jìn)的地方。而有些時(shí)侯,我們也偶爾的看到一些“新店名”,這些由復(fù)核員自己編造出來的店名是怎樣產(chǎn)生的呢?分析主要原因是店名不熟悉,還有的是由于簡寫造成的,對(duì)于這些情況,我們要做的還只是培訓(xùn),首先,對(duì)于我們所復(fù)核的每一家店,在復(fù)核好每一單件的時(shí)侯,都要看一眼店名,這樣的話,就不容易造成主觀上創(chuàng)造“新店”。對(duì)于簡寫出來的錯(cuò)的店名,我們是這樣要求的,對(duì)于新員工,實(shí)在拿不準(zhǔn)的話,就直接寫全名,如果有點(diǎn)模糊,那就請(qǐng)教一下老員工。

早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態(tài)較好,不容易疲憊,也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭(zhēng)取時(shí)間,不至于加班。同時(shí),晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時(shí)間用以處理各種門店上報(bào)的差異,并為次日早班的工作作好準(zhǔn)備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等)。自從復(fù)核組與倉管組分開以來,我們就將全部的精力投入到復(fù)核工作中了,特別是分司強(qiáng)化了績效考核機(jī)制以來,人員的工作效率大幅度提高,每天都能高效的完成。

上半年以來,我們組在規(guī)范操作方面有很大程度的提高,特別是桌面上的整理整潔方面,在以前,我們的復(fù)核桌面上隨處可見封箱單貼在桌面上,店名紙,膠帶、各種隔板隨處擺放,經(jīng)過我們多次的培訓(xùn)與指導(dǎo),現(xiàn)在每位員工都養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,對(duì)于偶爾貼在桌面的封箱單,即時(shí)進(jìn)行清除,對(duì)于隔板,則是定置擺放,不至于用的時(shí)侯找不到,或是堆滿整個(gè)復(fù)核桌。對(duì)于地面上的紙皮和垃圾,則是隨手揀了丟進(jìn)垃圾箱。紙箱的碼放與使用,每天早、晚班下班前都要收集和整理各種大小的紙箱,用于批發(fā)、省外復(fù)核以及貨量較小的門店裝箱。在使用過程中,隨時(shí)整理,做到易放易拿,不亂放,不亂拿。從門店退回倉庫的周轉(zhuǎn)箱,有些是損壞的,有些是污染的,以前是全部混放一起,經(jīng)過倉管部“6s”管理的培訓(xùn)后,我們就分開定置碼放,以便于清洗和維修。在以后的工作中,我們將繼續(xù)做好“6s”管理方面的相關(guān)工作,讓我們?cè)趯ふ夜ぞ呱瞎?jié)約時(shí)間,從而提高工作效率。

在以往的工作中,我們雖然在意識(shí)上注重復(fù)核質(zhì)量差異,但是只是到差異處理系統(tǒng)里面看看是否有“a”商品破損的情況,視情況與門店進(jìn)行溝通處理。大部分精力都投入到數(shù)量差異控制上。自今年以來,復(fù)核組與貨區(qū)分離之后,由倉管部經(jīng)理直管以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,定期召集各庫區(qū)復(fù)核組長對(duì)復(fù)核質(zhì)量差異所產(chǎn)生的金額進(jìn)行分析,并下達(dá)了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。為此,我們?cè)诿恐芤淮蔚男〗M會(huì)議上也經(jīng)常強(qiáng)調(diào):“我們復(fù)核的商品要保質(zhì)保量”,我們下一個(gè)商品到門店都要保證質(zhì)量,不然的話還不如不要下,下了質(zhì)量問題的商品,最終還是要退回倉庫,增加了我們的配送成本,同時(shí)我們也是做了無用功。我們還抽出時(shí)間對(duì)全組人員進(jìn)行《出庫復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn),才能在很大程度上控制質(zhì)量問題的產(chǎn)生,同時(shí),有些商品在倉庫中就存在質(zhì)量問題,對(duì)于此類商品,我們的態(tài)度是拒發(fā),在復(fù)核過程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量問題商品出庫,為門店提供品質(zhì)保證的商品。

對(duì)于復(fù)核權(quán)限而言,這是與帳物管理息息相關(guān)的,我們多次強(qiáng)調(diào),復(fù)核權(quán)限只能自己知道密碼,其主要的目的是,對(duì)于每個(gè)人的復(fù)核權(quán)限,自己都有責(zé)任做到絕密,以防發(fā)生帳、物不符的情況出現(xiàn)。同時(shí),在下班前,必須將自己的創(chuàng)升系統(tǒng)帳號(hào)退出,以免他人誤用,造成嚴(yán)重后果。

自今年上半年以來,由于復(fù)核組與倉管組分離以后,前期,對(duì)于每天整個(gè)復(fù)核組的工作量估計(jì)不到位,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)下班過早或是過晚的情況,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,我也知道了怎么去估計(jì)早、晚班的工作量,從而視情況來進(jìn)行早、晚班的劃分。今年是我擔(dān)任組長以來感受最深的一年,在以往的工作中,我并沒有意識(shí)去注重規(guī)范操作和二級(jí)考評(píng)方面的相關(guān)工作。在上半年,中心組織我們學(xué)習(xí)了各種班組建設(shè)的一些理論知識(shí)后,使我懂得了規(guī)范管理在物流中心所起到的重大作用。此次,我主要學(xué)習(xí)了《白國周班組管理》里面的六法十八解的一些內(nèi)容,讓我覺得受益非淺。讓我知道了,我們?cè)谏习嗲皯?yīng)該檢查些什么內(nèi)容(人員到崗情況、工作區(qū)域的整理整潔情況)、班中應(yīng)該檢查什么情況(人員的工作狀態(tài)、工人的進(jìn)度)、班后應(yīng)該檢查什么情況(衛(wèi)生清掃、工作區(qū)域內(nèi)的整理)。二級(jí)考評(píng)的相關(guān)工作(特別是文件,或者是說我們的各種記錄本的填寫)我認(rèn)為,這是每天晚班必須要檢查落實(shí)的內(nèi)容。在以后的工作中,我將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)我們組的各項(xiàng)規(guī)范操作的執(zhí)行,以及做好二級(jí)考評(píng)的相關(guān)工作。經(jīng)常性的對(duì)全組人員進(jìn)行培訓(xùn),讓大家都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,讓組人員一起來做好我們的規(guī)范操作,使我們的工作場(chǎng)所清潔有序。在物流發(fā)展部的組織下,我們參加了物流中心相關(guān)流程的學(xué)習(xí)與討論,使我們更加認(rèn)識(shí)到與自己相關(guān)的工作流量與考核內(nèi)容,以指導(dǎo)以后工作遇到的各種問題。

1、做好我們組團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、控制好復(fù)核差異(數(shù)量差異與質(zhì)量差異);

3、做好早、晚班的配合與交接;

4、做好規(guī)范操作相關(guān)的各方面的工作;

5、繼續(xù)做好與運(yùn)輸部的件數(shù)交接工作。

復(fù)核工作總結(jié)篇三

堅(jiān)持學(xué)政治、學(xué)法律與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,正面教育和反面警示教育相結(jié)合,切實(shí)提高干部職工素質(zhì)。年初,組織了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員和特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班,對(duì)全系統(tǒng)的執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn);開展了“做人民公仆、樹文明形象”機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)、黨風(fēng)廉政教育和公務(wù)員廉政行為規(guī)范教育;聘請(qǐng)市檢察院的專家講授了職務(wù)犯罪和公務(wù)員職業(yè)道德規(guī)范,召開了“改進(jìn)作風(fēng)、規(guī)范行為”行風(fēng)建設(shè)教育大會(huì),三名不嚴(yán)格按程序辦事,導(dǎo)致工作出現(xiàn)明顯失誤的同志進(jìn)行了大會(huì)檢查,以此警示教育全體干部職工。通過一系列行之有效的教育培訓(xùn),切實(shí)提高了行政執(zhí)法人員的依法行政意識(shí)。

全面開展了標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織的實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,按照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容、要求、時(shí)間、責(zé)任分解等進(jìn)行了詳盡的安排,市局黨總支和各支部圍繞創(chuàng)建方案,開展了一系列行之有效的活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè),下發(fā)了《xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》,召開了全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì),和各縣區(qū)局簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國^v^內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^紀(jì)律處分條例》,全體黨員干部寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì),在局《學(xué)習(xí)交流》上進(jìn)行了刊登。局黨組、黨總支、各黨小組層層召開了黨員,進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)與自我批評(píng)。市局系統(tǒng)和下屬各單位成立了工會(huì)委員會(huì),組織了慶五一職工跳繩、乒乓球、拱豬比賽,使機(jī)關(guān)的面貌發(fā)生了新的變化。

復(fù)核工作總結(jié)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20xx年,自己在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和省民政廳的具體指導(dǎo)下,以“為民解困、為民服務(wù)”為目標(biāo),全力抓好社會(huì)救助、減災(zāi)救災(zāi)、社會(huì)事務(wù)、窗口服務(wù)、社區(qū)戒毒康復(fù)等工作,比較圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策理論水平。

二、勤奮工作,切實(shí)履行工作職責(zé)。

在過去的一年里,切實(shí)落實(shí)好國家扶貧濟(jì)困、救急救災(zāi)等相關(guān)救助政策和惠民政策,完成以下重點(diǎn)工作任務(wù)。一是狠抓社會(huì)救助工作,筑牢民生兜底防線。扎實(shí)開展20xx年元旦、春節(jié)期間“兩節(jié)送溫暖”活動(dòng);推動(dòng)農(nóng)村三所敬老院的項(xiàng)目建設(shè),提高五保戶集中供養(yǎng)率保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),完成增幅20%的任務(wù);完成城鄉(xiāng)低保提標(biāo)工作,城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)平均增幅超過11%,居全省之首;大力宣傳和認(rèn)真貫徹《社會(huì)救助暫行辦法》,積極開展“救急難”試點(diǎn)工作,救助封頂線提高到5萬元。在全省社會(huì)救助績效考核中取得第一名。二是狠抓防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作,提高災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。面對(duì)重大洪災(zāi),本人帶頭深入受災(zāi)一線,積極行動(dòng),在查災(zāi)核災(zāi)、統(tǒng)計(jì)災(zāi)情、情況報(bào)送、災(zāi)民生活救助等方面做了大量工作,確保在12小時(shí)內(nèi)對(duì)因?yàn)?zāi)生活困難群眾救助到位;開展以“城鎮(zhèn)化與減災(zāi)”為主題的“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),并于11月7日在清鎮(zhèn)市紅楓湖水上訓(xùn)練基地開展自然災(zāi)害應(yīng)急生活救助演練;做好了全市冬春救助工作,確保受災(zāi)困難群眾的得到及時(shí)救助。三是狠抓社會(huì)事務(wù)管理工作,扎實(shí)做好民生保障工作。加強(qiáng)流浪乞討人員救助管理,切實(shí)抓好流浪乞討人員和街頭露宿農(nóng)民工“寒冬救助”、集中搜救等工作,推動(dòng)貴陽市救助管理站工程恢復(fù)重建改造(含流浪未成年人救助保護(hù)中心)二期項(xiàng)目開工建設(shè),因在“寒冬送溫暖”專項(xiàng)行動(dòng)中表現(xiàn)突出,市救助管理站被民政部通報(bào)表揚(yáng);承辦了以“移風(fēng)易俗、生態(tài)殯葬”為主題的黨員干部帶頭推動(dòng)殯葬改革宣傳月活動(dòng),首次對(duì)全市經(jīng)營性公墓的經(jīng)營管理情況進(jìn)行全面檢查,做好重特大事故及xx遺體的處置工作,全力推進(jìn)生態(tài)、惠民殯葬工作,20xx年3月被民政部評(píng)為“全國殯葬工作先進(jìn)集體”,11月被中國殯協(xié)評(píng)為“20xx-20xx年度殯葬宣傳工作先進(jìn)單位”;承擔(dān)省民全省收養(yǎng)評(píng)估和未成年人社會(huì)保護(hù)試點(diǎn)工作任務(wù),指導(dǎo)開陽縣抓好試點(diǎn)工作。四是狠抓政務(wù)大廳窗口服務(wù)管理,做好便民、利民工作。上半年市民政局被評(píng)為“巾幗文明窗口”,年度獲“一等獎(jiǎng)”。五是狠抓社區(qū)社會(huì)化戒毒康復(fù)站建設(shè)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,開展摸底調(diào)查,社區(qū)戒毒康復(fù)站建設(shè)工作正在有序推進(jìn)中。

三、廉潔自律,牢筑廉政建設(shè)防線。

一是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定。自覺執(zhí)行中央、省、市紀(jì)委和局黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定及禁令,切實(shí)做到令行禁止。二是嚴(yán)格紀(jì)律約束。自覺遵守黨的政治紀(jì)律和廉政紀(jì)律,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的廉政準(zhǔn)則和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求。三是筑牢拒腐防線。切實(shí)履行黨委委員職責(zé),強(qiáng)化分管單位黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

20xx年的工作雖然取得了一定的成績,但離市委、市政府的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足:一是理論學(xué)習(xí)不夠深入,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)。二是基層調(diào)研不深入,忙于會(huì)議和辦公事務(wù),深入基層調(diào)研和解決實(shí)際問題、指導(dǎo)基層工作上做得不夠。三是滿足于完成工作任務(wù)和已經(jīng)取得的一些成績,努力的實(shí)踐和大膽的探索做得不夠。在今后的工作中,針對(duì)自身存在的問題,在以下幾個(gè)方面下功夫:一是深入學(xué)習(xí)上下功夫。用馬列主義和中國特色社會(huì)主義理論武裝自己的頭腦,不斷提高自己的理論素養(yǎng);以焦裕祿、文朝榮等黨的優(yōu)秀代表為標(biāo)桿,不斷提升黨性修養(yǎng);注重理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高貫徹黨的路線方針政策的執(zhí)行力。二是深入基層搞好服務(wù)上下功夫。切實(shí)落實(shí)好國家扶貧濟(jì)困、救急救災(zāi)等相關(guān)救助政策和惠民政策,深入實(shí)際,深入基層,聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾,幫助困難群眾和弱勢(shì)群體解決生活中存在的困難和問題。三是在大膽創(chuàng)新和提升工作實(shí)效上下功夫。要保持積極向上的工作激情,樹立解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的良好作風(fēng),通過勇于實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,要腳踏實(shí)地抓好自己分管工作,不斷提高工作實(shí)效,努力做到讓組織放心、讓群眾滿意。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

復(fù)核工作總結(jié)篇五

根據(jù)xx省星評(píng)委的工作部署和旅游飯店星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,按照省粵旅管100號(hào)文精神,xx市星評(píng)委于十月至十一月對(duì)本市的星級(jí)飯店進(jìn)行了年度復(fù)核,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。

在接到省星評(píng)委有關(guān)文件后,我委領(lǐng)導(dǎo)非常重視,召開專項(xiàng)工作會(huì)議,進(jìn)行了具體的布置和分工,在時(shí)間進(jìn)程上也按省的要求進(jìn)行詳盡安排,并及時(shí)通知了各縣(市、區(qū))旅游局和相關(guān)飯店。

二、明查暗訪,措施靈活。

九月下旬開始,我委由鄒俊副主任帶隊(duì),按照事前的布置和計(jì)劃,以《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》、《星級(jí)飯店訪查規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)我市的實(shí)際情況,靈活采取明查與暗訪相結(jié)合的方式,用現(xiàn)場(chǎng)檢查和電話檢查的辦法,對(duì)全市各個(gè)應(yīng)復(fù)核飯店的安全生產(chǎn)、管理水平、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、維修保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生等方面進(jìn)行了檢查,結(jié)合今年是亞運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)年和全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年,結(jié)合省局要求提倡綠色環(huán)保酒店、取消星級(jí)飯店免費(fèi)七小件物品,督導(dǎo)落實(shí),最重要的我們明顯地把安全生產(chǎn)放在了首位和重點(diǎn)。

三、全市動(dòng)員、分工負(fù)責(zé)。

考慮到我市地域廣、酒店分散、星級(jí)差距懸殊等情況,我委動(dòng)員了全市各縣(市、區(qū))旅游局的星評(píng)員一同參與了本次年度復(fù)核,一、二星飯店由縣級(jí)負(fù)責(zé),我委重點(diǎn)檢查三星級(jí)酒店各項(xiàng)安全復(fù)核檢查、四、五星等高級(jí)酒店,按省要求,我委由副主任鄒俊帶隊(duì)在11月14日至15日到xx市金雁富源大酒店及xx縣的千江溫泉酒店進(jìn)行了年度復(fù)核,在肯定兩家星級(jí)飯店重視加強(qiáng)軟硬件建設(shè)的同時(shí),又對(duì)兩家酒店的不足之處分別已在現(xiàn)場(chǎng)反饋會(huì)上提出,并請(qǐng)xx市星評(píng)委監(jiān)督整改,我委同意兩家四星酒店通過年度復(fù)核。

四、復(fù)核結(jié)果,基本滿意。

今年我市應(yīng)參加年度復(fù)核的星級(jí)飯店共41家,其中需評(píng)定性復(fù)核的1家。復(fù)核結(jié)果:通過年度復(fù)核的37家,通過評(píng)定性復(fù)核的1家;年度復(fù)核取消了3家(三星1家、二星2家),新增三星級(jí)酒店1家,復(fù)核結(jié)果符合我市實(shí)際情況,總體是滿意的。目前我市一共有星級(jí)飯店39家,其中五星1家,四星6家,三星23家,二星8家。

五、查找問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過兩個(gè)月來的全面檢查,xx市星評(píng)委對(duì)全市星級(jí)飯店的情況有了更進(jìn)一步的了解。各星評(píng)員檢查時(shí)提出的整改意見,各酒店都有跟蹤落實(shí),大部分的星級(jí)飯店都能保持評(píng)定星級(jí)時(shí)的服務(wù)水平,保證各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,少數(shù)飯店還能不斷追加投入或引入新的管理觀念、新的管理人才甚至專業(yè)的酒店管理公司,有1家四星級(jí)飯店在今年進(jìn)行了大規(guī)模的裝修或翻新。但是由于種種客觀原因,已經(jīng)完全不符合現(xiàn)有星級(jí)應(yīng)有的水平,被取消星級(jí)。

通過檢查,我們還發(fā)現(xiàn)全市的星級(jí)飯店經(jīng)營情況各有千秋,部分星級(jí)飯店特別是民營企業(yè)能不斷增加投入、不斷引入新的管理觀念、不斷在管理和服務(wù)上下功夫,效益相當(dāng)不錯(cuò);部分因循守舊未能增加投入的飯店的效益就相對(duì)較差一些。

通過檢查,我們認(rèn)為我市星級(jí)飯店發(fā)展存在的主要問題有以下幾點(diǎn):內(nèi)資飯店競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);低星級(jí)飯店環(huán)保觀念弱;基層員工待遇低;專業(yè)技能培訓(xùn)院校不足。

通過此次檢查和調(diào)查研究,我們認(rèn)為我市星級(jí)飯店經(jīng)營管理面臨的主要困難有以下幾點(diǎn):人力資源缺口較大,人員流動(dòng)性大,造成服務(wù)水平難以保持;內(nèi)資飯店的品牌未形成較大影響力,需要大力扶持;惡性競(jìng)爭(zhēng)問題嚴(yán)重。

針對(duì)這些問題,我市星評(píng)委今后的工作思路重點(diǎn)是引導(dǎo)、推進(jìn)特色酒店的發(fā)展,并提供更多的行業(yè)信息咨詢、培訓(xùn)、行業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。附表三份:

1、xx市星級(jí)飯店名錄。

2、2010年度全市星級(jí)飯店復(fù)核情況統(tǒng)計(jì)表附件。

3、2010年度星級(jí)飯店復(fù)核處理飯店登記表附件。

復(fù)核工作總結(jié)篇六

為了切實(shí)做好學(xué)校今冬明春防火工作,有效預(yù)防和控制校園火災(zāi)事故的發(fā)生,根據(jù)文件精神,我校積極開展了有效地冬季防火工作排查,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

以《^v^消防法》為依據(jù),緊緊圍繞冬季防火工作,全面排查學(xué)校的火災(zāi)隱患,建立健全火災(zāi)隱患排查治理的長效機(jī)制,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,開展消防安全教育,提高師生防控火災(zāi)的意識(shí)和能力,為學(xué)校安全發(fā)展創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境。

以深入開展學(xué)校各部門的“火災(zāi)隱患大排查、大整改”為主線,圍繞改革發(fā)展和學(xué)校穩(wěn)定大局,動(dòng)員廣大師生員工積極參與,全面排查整治火災(zāi)隱患,廣泛開展消防宣傳培訓(xùn),扎實(shí)做好滅火救援準(zhǔn)備工作,努力預(yù)防和減少亡人火災(zāi),堅(jiān)決遏制重特大尤其是群死群傷火災(zāi),維護(hù)學(xué)校火災(zāi)形勢(shì)總體平穩(wěn)。確保元旦、春節(jié)和全國“兩會(huì)”期間,學(xué)校不發(fā)生火災(zāi)事故。

(一)組成領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

學(xué)校今冬明春防火安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:(負(fù)責(zé)消防和火災(zāi)防控全面工作)。

副組長:(負(fù)責(zé)消防和火災(zāi)防控工作具體實(shí)施)。

成員:(負(fù)責(zé)綜合樓)。

(二)落實(shí)責(zé)任,分工明確。

明確治理重點(diǎn)、要求和責(zé)任后,我校采取集體負(fù)總責(zé)、個(gè)人分片包干負(fù)責(zé)的方式對(duì)校園各個(gè)場(chǎng)所進(jìn)行了分工,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,具體分工如下:確定治理重點(diǎn)、要求和責(zé)任后,由校長負(fù)總責(zé)、個(gè)人分片包干負(fù)責(zé)的方式對(duì)校園各場(chǎng)所進(jìn)行了防火工作的分工,把責(zé)任落實(shí)到各部門、各班級(jí)和個(gè)人,由各部門、各班級(jí)和各功能室人員包干。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好校園安全防火工作。入冬以來,我校就把冬季安全防火工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作,切實(shí)抓緊抓好。思想上高度重視,增強(qiáng)使命感和緊迫感,克服麻痹大意思想,把責(zé)任落到實(shí)處。

(二)認(rèn)真抓好校園的安全防火宣傳教育活動(dòng)。

1、落實(shí)好各項(xiàng)安全防火措施。召開安全防火工作會(huì)議,向全校教職工傳達(dá)區(qū)教體局的文件精神,向全校師生進(jìn)行安全防火知識(shí)宣傳教育。提高了師生的安全防火責(zé)任意識(shí)。

2、建立健全各種安全防火規(guī)章制度和責(zé)任制,抓好校園安全防火檢查工作,做到每日必查一次,每周巡檢一次,每月安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把火災(zāi)隱患消滅在萌芽中。

3、對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位及火源點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)防火看護(hù)管理,如(門衛(wèi)、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室、會(huì)議室)等部位,把責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行專人管理,專項(xiàng)檢查。

4、清理維修好學(xué)校的所有滅火器材和滅火設(shè)備,加強(qiáng)防火硬件建設(shè),做到一旦發(fā)生火災(zāi),能迅速、及時(shí)有效撲救,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

5、加大安全檢查力度,建設(shè)和諧平安校園。

20xx年12月11日檢查組成員在李德華校長的帶領(lǐng)下深入到各處室、教室、食堂、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室檢查了各項(xiàng)安全制度的制定和落實(shí)情況。并對(duì)學(xué)校的、教室、食堂、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室所有防火安全防范設(shè)施進(jìn)行了細(xì)致地清查。檢查組還對(duì)各班級(jí)教室和辦公室的電源使用情況,以及門、窗是否及時(shí)關(guān)閉,各辦公室安全職責(zé)落實(shí)是否到位等情況進(jìn)行了一次細(xì)致地檢查。并對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患給予了及時(shí)地解決。此次檢查,有效地增強(qiáng)了全校教師的防火安全意識(shí),為學(xué)校的防火安全發(fā)展提供了有力地保障。

(三)做好滅火演練和學(xué)生逃生自救演習(xí)。

20xx年11月學(xué)校組織了一次學(xué)生逃生自救疏散演習(xí)。通過自救疏散演習(xí),提高學(xué)生逃生自救能力和防火知識(shí),掌握正確的逃生自救方法和技能,熟悉校園逃生自救疏散路線圖,使之一旦發(fā)生火災(zāi)能夠迅速準(zhǔn)確、有序逃生,減少傷亡,把災(zāi)情降到最低點(diǎn)。

消防安全高于一切,防火工作任重而道遠(yuǎn),我校有信心在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在今后的工作中立足實(shí)際,長抓不懈,不斷探索安全管理工作新模式。

復(fù)核工作總結(jié)篇七

近幾年來,我鎮(zhèn)民政工作在縣民政局的悉心指導(dǎo)、大力支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作,以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)縣民政工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作宗旨,充分發(fā)揮民政工作“調(diào)壓減震”的作用,進(jìn)一步擴(kuò)大民政工作職能,范文寫作為推動(dòng)建設(shè)全面小康社會(huì),解決弱勢(shì)群眾生活問題發(fā)揮了重要作用,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、低保工作。

1、基本情況。

我鎮(zhèn)享受城鎮(zhèn)低保的6戶、6人,享受農(nóng)村低保的262戶、299人(其中a。

類27人,b類131人,c類141人)。農(nóng)村低保中,因病致貧113人、因殘疾致貧143人、因?yàn)?zāi)等其他原因致貧43人。

2、資金發(fā)放情況。

城鎮(zhèn)低保每月按時(shí)打卡發(fā)放,今年來共發(fā)放低保金960元;農(nóng)村低保每月打卡發(fā)放。截止目前,已發(fā)放至8月份,共發(fā)放低保金26480元。

3、實(shí)施情況。

實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。采取村評(píng)議、鎮(zhèn)審核、縣審批、進(jìn)行三榜公示,嚴(yán)格按照農(nóng)村低保相關(guān)程序操作,加強(qiáng)對(duì)低保戶變動(dòng)情況監(jiān)控,對(duì)因生活條件等發(fā)生變化或死亡的,不再符合低保條件的對(duì)象,及時(shí)清理并向縣民政局匯總上報(bào)。對(duì)新增符合條件人員及時(shí)通過相關(guān)程序納入到低保范圍來。確保符合條件的應(yīng)保盡保。

4、存在的問題。

準(zhǔn)確確認(rèn)等情況,

村級(jí)低保評(píng)議過程中可能存在少數(shù)不公現(xiàn)象,三是部份農(nóng)戶因不愿意得罪人等思想,了解部分不公情況后,不愿及時(shí)向鎮(zhèn)村反映。使鎮(zhèn)村不能更好的掌握整個(gè)情況。

二、五保工作。

1、基本情況。

我鎮(zhèn)五保戶共42戶、42人。其中分散供養(yǎng)的有22戶、22人;集中供養(yǎng)的有20戶、20人。分散供養(yǎng)中有14人因精神殘疾不能入院,8人因傳染病不能入院。

2、資金發(fā)放情況。

分散供養(yǎng)采取按時(shí)季打卡發(fā)放,今年已發(fā)放了3個(gè)季度,發(fā)放資金31680元。集中住院人員采取資金集中管理制度,院民每月發(fā)放生活補(bǔ)助50元。

3、實(shí)施情況。

接納供養(yǎng)人員32名。現(xiàn)有管理人員3名,其中院長1名、副院長1名、管理員1人。截止目前敬老院已供養(yǎng)五保老人20名,年齡最大的85歲。我鎮(zhèn)民政辦也以敬老院為場(chǎng)所,積極邀請(qǐng)各聯(lián)系點(diǎn)單位、社會(huì)團(tuán)體等開展各類關(guān)愛老人活動(dòng)。例如今年春節(jié),鎮(zhèn)黨委政府開展“送溫暖”,為五保老人帶來春節(jié)問候;今年7月份,鎮(zhèn)民政辦聯(lián)合鎮(zhèn)團(tuán)委邀請(qǐng)北京科技大學(xué),來敬老院開展暑期實(shí)踐活動(dòng);今年8月份,鎮(zhèn)民政辦開展“送清涼進(jìn)敬老院活動(dòng)”。

二是加強(qiáng)分散五保日常生活管理。由于精神、肢體癱瘓、傳染病等原因而無法入住敬老院的五保戶,我們通過按時(shí)發(fā)放五保金,危房改造、糧食救濟(jì)、加強(qiáng)與五保戶的監(jiān)護(hù)人的溝通聯(lián)系,等各種措施保障他們?cè)谕馍?,確保分散供養(yǎng)五保老人生活無憂。

4、存在的問題。

五保對(duì)象中,孤寡老人占60%,他們?nèi)菬o兒無女的老人,享受五保待。

遇后,生活上沒有問題,但因他們年老多病,經(jīng)常需要住院,沒有人照顧,雇請(qǐng)的看護(hù)人員較少且工資要求高,而鎮(zhèn)政府財(cái)力有限,存在很大問題。

三、大病救助工作。

1、基本情況。

截止20xx年7月,累計(jì)報(bào)批大病救助26人次,78290元。其中救助低保戶7人,救助金額29000元。為22個(gè)家庭從根本上解決或緩解患病帶來的生活壓力,尤其是對(duì)于癌癥家庭來說,生活更加充滿希望,切實(shí)的感受并享受到了黨和政府對(duì)于弱勢(shì)群體的關(guān)心與關(guān)愛。

2、實(shí)施情況。

一是加強(qiáng)大病救助的宣傳工作。我們一方面通過黑板報(bào)、張貼政策解釋文件等方式組織宣傳,另一方面,我們還要求各村兩委負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,確保各村及時(shí)匯報(bào)救助情況。對(duì)于來訪群眾,積極做好政策解釋工作,保證大病救助工作“惠如民心”。

二是及時(shí)做好大病救助反饋工作。

及時(shí)告知救助對(duì)象救助開展情況和救助金發(fā)放情況。

3、存在的問題:由于我們鎮(zhèn)村組分散,人員居住不集中,宣傳工作中多以書面材料發(fā)放為主,但部分群眾受文化等因素限制,不能清楚了解,下步將通過入戶進(jìn)行面對(duì)面等群眾更能接受的方式入戶宣傳,確保廣大群眾都能知道此項(xiàng)政策。

四、社會(huì)救助工作。

1、基本情況。

截止20xx年8月,鎮(zhèn)民政辦共計(jì)救助困難群眾23人次,發(fā)放救助資金7980元;為2戶困難群眾發(fā)放200斤大米。及時(shí)把黨和政府的溫暖送到了困難群眾手中。

2、實(shí)施情況。

一是做好臨時(shí)救助工作。發(fā)生突發(fā)災(zāi)情時(shí),鎮(zhèn)民政辦必須做到四個(gè)“第一時(shí)間”:第一時(shí)間知曉、第一時(shí)間入戶核查、第一時(shí)間救助、第一時(shí)間匯報(bào)。今年6月28日,我鎮(zhèn)勝利村寺前組村民方順利家中發(fā)生火災(zāi)。接到災(zāi)情后,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)立即率民政辦及時(shí)看望受災(zāi)群眾,并給予了500元慰問金和100斤大米。鎮(zhèn)民政辦還及時(shí)將災(zāi)情匯報(bào)給縣民政局,并將縣民政局發(fā)放的600元救災(zāi)款和3床棉被及時(shí)送到災(zāi)民家中,確保受災(zāi)群眾生活得到保障。

二是做好大災(zāi)救助工作。今年8月9日至11日,因受臺(tái)風(fēng)“海葵”影響,我鎮(zhèn)2350人受災(zāi),農(nóng)作物受災(zāi)面積80公頃。因地質(zhì)災(zāi)害影響,緊急轉(zhuǎn)移安臵70人,2戶木質(zhì)廚房倒塌,2戶房屋受損。我鎮(zhèn)黨委政府在積極做好防臺(tái)風(fēng)工作的同時(shí),要求鎮(zhèn)民政辦認(rèn)真做好災(zāi)情核實(shí)、匯總和上報(bào)工作,確保縣民政局能夠及時(shí)了解災(zāi)情情況,為災(zāi)后重建工作奠定了基礎(chǔ)。

3、存在問題。

由于社會(huì)救助范圍廣,救助的對(duì)象和類型眾多,所以需要大量的救助資金維持,而上級(jí)部門配套的救助資金不足,從而在一定程度上影響救助工作進(jìn)展。

復(fù)核工作總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

上午好!

首先,我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工向蒞臨我院檢查指導(dǎo)愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

我院自1994年創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作以來,始終將愛嬰工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。通過規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí),做到醫(yī)療保障到位、健康宣教到位、護(hù)理責(zé)任到位,提高了產(chǎn)科質(zhì)量,使院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持100%。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家匯報(bào)一下我院愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作的基本情況。

一、單位概況。

我院創(chuàng)建于1952年8月,屬全額撥款事業(yè)單位。建院60多年來,始終堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生工作方針,以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn),以婦女兒童健康服務(wù)為宗旨,優(yōu)化服務(wù)模式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。經(jīng)過幾代保健院醫(yī)務(wù)工作者的不懈努力,逐步發(fā)展成為集婦幼保健、臨床服務(wù)和教學(xué)于一體的綜合保健醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

我院現(xiàn)有在職職工41人,其中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員4人,中級(jí)10人。業(yè)務(wù)用房2000多平方米,開放床位47張。擁有麻醉呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、b超、全自動(dòng)生化分析儀、5分類血球分析儀、微量元素分析儀、陰道鏡、胎心監(jiān)護(hù)儀、高危妊娠診斷儀、紅外線乳腺診斷儀、耳聲發(fā)射聽力檢測(cè)儀、新生兒膽紅素監(jiān)測(cè)儀、高壓消毒鍋等高新設(shè)備。年住院分娩人數(shù)達(dá)1600余人。

二、主要工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)愛嬰工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo),保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,保障母乳喂養(yǎng)的成功,我院成立了由院長任組長,副院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由業(yè)務(wù)副院長任組長的技術(shù)指導(dǎo)小組,并細(xì)化分解工作任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保了愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作順利進(jìn)行。

(二)完善制度,強(qiáng)化意識(shí)。一是按照《愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案》、《愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)2014版》和《黔西縣婦幼健康年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,對(duì)愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等,使愛嬰工作有章可循,并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。二是在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí),將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面。三是每年年初將愛嬰醫(yī)院工作納入年度工作目標(biāo),與日常工作同布置、同落實(shí)、同考核。

(三)強(qiáng)化培訓(xùn),提高能力。利用每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”活動(dòng),對(duì)全體職工進(jìn)行一次母乳喂養(yǎng)知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。每年對(duì)新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行8小時(shí)以上的系統(tǒng)崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí),培訓(xùn)后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。對(duì)分配到產(chǎn)科、產(chǎn)房的醫(yī)護(hù)人員再由科室強(qiáng)化培訓(xùn)與實(shí)地跟班學(xué)習(xí),經(jīng)科室考核合格再上崗,以后每年仍然堅(jiān)持強(qiáng)化培訓(xùn)與考核,不斷鞏固其掌握的母乳喂養(yǎng)知識(shí)與技巧。通過培訓(xùn),提高了醫(yī)護(hù)人員對(duì)母乳喂養(yǎng)咨詢的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)問題的能力。對(duì)每次來所檢查的孕婦登記入冊(cè),并發(fā)放孕期保健手冊(cè)及母乳喂養(yǎng)宣傳單,使孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)在每個(gè)孕婦中得到普及教育。不斷拓寬孕婦學(xué)校授課內(nèi)容,包括孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識(shí)。

(四)廣泛宣傳,爭(zhēng)取支持。每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”,我院組織相關(guān)人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育,發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料,把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動(dòng)推向社會(huì),我院室外顯示屏滾動(dòng)母乳喂養(yǎng)的好處,做到宣傳不停步,教育不松手,不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對(duì)母乳喂養(yǎng)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取社會(huì)來支持。同時(shí),對(duì)母乳喂養(yǎng)健康教育的對(duì)象擴(kuò)大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者,這樣對(duì)保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅(jiān)持有更大的幫助。為營造濃厚的宣教氛圍,我院在孕產(chǎn)婦所到之處,都張貼母乳喂養(yǎng)的宣傳內(nèi)容。我院要求全院職工積極參與愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),使院內(nèi)自始至終呈現(xiàn)出復(fù)核愛嬰醫(yī)院工作的熱情和濃郁的氣氛。

(五)加強(qiáng)建設(shè),優(yōu)化環(huán)境。為給來我院的孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境,讓每一個(gè)新生寶寶感受到人間的美好,我院在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、提高服務(wù)水平的同時(shí),重點(diǎn)加大了產(chǎn)科硬件建設(shè)力度。去年,投資30萬余元,對(duì)婦產(chǎn)科、新生兒病區(qū)重新進(jìn)行了裝修,新購置了辦公桌椅、電腦,每間病房和辦公室安裝了空調(diào)。標(biāo)準(zhǔn)化的層流潔凈手術(shù)室、產(chǎn)房和嬰兒洗浴室,為產(chǎn)、兒科各項(xiàng)工作的正常、規(guī)范開展創(chuàng)造了條件。增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。

(六)落實(shí)措施,嚴(yán)格管理。我院讓每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門診到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教。一進(jìn)病房責(zé)任護(hù)士就會(huì)發(fā)給宣教資料,隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的減少分娩過程中對(duì)母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能離開母親。陰道分娩要求護(hù)士半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,鼓勵(lì)按需哺乳;剖宮產(chǎn)的產(chǎn)婦在手術(shù)室實(shí)行部分皮膚接觸,回病房能作出反應(yīng)后,由工作人員幫助母親與她們的孩子補(bǔ)做皮膚接觸不少于30分鐘,并協(xié)助進(jìn)行早吸允。產(chǎn)科護(hù)士每1~2小時(shí)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的督導(dǎo)與評(píng)估,同時(shí)加大了產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

(七)強(qiáng)化督查,確保質(zhì)量。愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組將每項(xiàng)愛嬰工作質(zhì)量要求分解、下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí),使層層有活動(dòng),人人有責(zé)任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。領(lǐng)導(dǎo)小組采取不定期的查房對(duì)愛嬰工作進(jìn)行督查,及時(shí)反饋愛嬰工作中存在的問題,并制定改進(jìn)措施,確保愛嬰工作成果。

自我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作以來,產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量不斷提高。同時(shí),我們還不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新,結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助、新生兒疾病篩查和出生醫(yī)學(xué)證明等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,以上是我院在愛嬰工作中所做的一些工作,雖然取得了一定的成績,但仍有許多工作有待進(jìn)一步規(guī)范。在此,誠懇各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見和建議。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、萬事如意,祝國慶節(jié)快樂。

謝謝大家!

黔西縣婦幼保健院。

2014年9月23日。

復(fù)核工作總結(jié)篇九

xx年xx月,在酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體酒店員工的共同努力下,順利完成國家旅游局對(duì)我酒店的星評(píng)復(fù)核工作。

星評(píng)復(fù)核的主要目的是為了提高我市星級(jí)飯店服務(wù)管理水平。復(fù)核活動(dòng)的工作目標(biāo)是要“達(dá)標(biāo)”,并盡可能突出我酒店的特色。首先要使飯店的服務(wù)項(xiàng)目、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)與管理制度幾個(gè)方面達(dá)到《星級(jí)飯店訪查規(guī)范》的要求;其次是根據(jù)酒店的實(shí)際情況,進(jìn)一步營造和突出酒店的特色,提高酒店的知名度,促進(jìn)酒店經(jīng)濟(jì)效益,更好地為酒店創(chuàng)收。

在接到國家旅游局要開展星級(jí)復(fù)核通知后,酒店領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,多次召開管理人員會(huì)議,并從各班組抽取骨干力量為星級(jí)復(fù)審做輔助工作,而前廳部作為酒店的重要部位,也是酒店的門面,同時(shí)也是這次星級(jí)復(fù)核的必查地方,前廳部管理人員加大了對(duì)員工的`培訓(xùn)力度,對(duì)各區(qū)域進(jìn)行了全面的清理工作,有序的展開各項(xiàng)工作,并組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行自查及整改工作。同時(shí),酒店也安排了質(zhì)檢部進(jìn)行全面的自查,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行問題整改,以此次星級(jí)復(fù)核為契機(jī),有效地使員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技巧獲得了大幅度提升。

工作,提高員工的職業(yè)化水準(zhǔn)和管理的專業(yè)化水平,以此提高顧客滿意度,隨之?dāng)U大酒店的知名度,增加酒店的收入及美譽(yù)度。

今后前廳部將進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提高星級(jí)飯店服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)星級(jí)飯店進(jìn)一步與國際接軌,向國際先進(jìn)水平靠攏,使全行業(yè)整體服務(wù)水平有所提高。

復(fù)核工作總結(jié)篇十

隨著時(shí)間的推移,上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開,在工作中,我們不再是單一的食品庫復(fù)核組,而是倉管部復(fù)核組,也就是說,復(fù)核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復(fù)核組為一體的,由倉管部經(jīng)理助理直管的團(tuán)隊(duì)。從上半年的工作中可以看出,復(fù)核組戰(zhàn)斗力、凝聚力有明顯提高,這與績效考核激勵(lì)機(jī)制及各班組的配合協(xié)作有著密切的關(guān)系。同時(shí),倉管部相繼出臺(tái)了各種規(guī)范,同時(shí),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各小組在規(guī)范操作與二級(jí)考評(píng)相關(guān)工作內(nèi)容方面都有了明顯的進(jìn)步。現(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計(jì)劃,將上半年的工作總結(jié)如下:

一、常規(guī)工作。

上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié),自去年下半年以來,由于醫(yī)保改革,部分商品不能用醫(yī)保卡刷卡消費(fèi),導(dǎo)致門店?duì)I業(yè)下降,所以我們的工作量大幅度下降,我們組全組工作量最大的時(shí)侯能完成x品項(xiàng),基本上能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),差異控制基本上能保持在x/萬左右;每天工作量最大時(shí)也不會(huì)超過x品項(xiàng),偶爾也有一定的工作壓力,由于公司進(jìn)一步強(qiáng)化了績效考核機(jī)制,員工的工作積極性也有了大幅度的提升,工作效率明顯提高,偶爾工作量大的時(shí)侯,我們組不能夠完成的,其他庫區(qū)(日化,藥品)復(fù)核組也會(huì)主動(dòng)幫忙,讓晚班有充足的時(shí)間做好次日的準(zhǔn)備工作。上半年,全組共完成復(fù)核工作量x品項(xiàng),產(chǎn)生差異x個(gè),差異率為x/萬。

二、人員管理。

自今年以來,我們組人員還算穩(wěn)定,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,人員素質(zhì)也有了一定的提升,特別是工作習(xí)慣的改良方面有了很明顯的進(jìn)步,全組人員做到有事請(qǐng)示,無曠工,請(qǐng)假先填假條,每一位員工在工作中都有了自己的目標(biāo)和想法,這是前所未有的景象,在以后的工作員,我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工素質(zhì)方面的工作,使我們組的管理更加有序、有效。接下來的時(shí)間里,我們將組織本組人員培訓(xùn)員工日常禮儀規(guī)范,特別強(qiáng)調(diào)的是做人,做事、接人,接物方面的內(nèi)容,讓我們組的每位成員都能在思想意識(shí)方面有所提高,凝聚人與人之間的距離,從而在溝通協(xié)作方面有所發(fā)展。

三、差異處理。

上報(bào)的各種數(shù)量、質(zhì)量差異大部分都有能及時(shí)的給予處理,但是有的門店上報(bào)的差異不能及時(shí)進(jìn)行處理,主要原因是大庫庫存是正確的,而復(fù)核員也能回憶起確實(shí)下了該商品的,當(dāng)然這中間是有許多的客觀因素的,門店會(huì)沒有細(xì)心驗(yàn)貨(也有這種可能),但是,對(duì)于我們而言,我們要考慮的是,這些差異的產(chǎn)生,不能全部責(zé)任都?xì)w究于別人,我們更多的是要思考:1、我們?cè)趶?fù)核操作過程中,是否按照復(fù)核操作流程來進(jìn)行了;2、我們是否按照《復(fù)核出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來執(zhí)行的。

四、店名書寫。

我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn),但店名錯(cuò)寫還是偶然發(fā)現(xiàn),追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問題,這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁飧倪M(jìn)的地方。而有些時(shí)侯,我們也偶爾的`看到一些“新店名”,這些由復(fù)核員自己編造出來的店名是怎樣產(chǎn)生的呢?分析主要原因是店名不熟悉,還有的是由于簡寫造成的,對(duì)于這些情況,我們要做的還只是培訓(xùn),首先,對(duì)于我們所復(fù)核的每一家店,在復(fù)核好每一單件的時(shí)侯,都要看一眼店名,這樣的話,就不容易造成主觀上創(chuàng)造“新店”。對(duì)于簡寫出來的錯(cuò)的店名,我們是這樣要求的,對(duì)于新員工,實(shí)在拿不準(zhǔn)的話,就直接寫全名,如果有點(diǎn)模糊,那就請(qǐng)教一下老員工。

五、早、晚班的配合。

早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態(tài)較好,不容易疲憊,也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭(zhēng)取時(shí)間,不至于加班。同時(shí),晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時(shí)間用以處理各種門店上報(bào)的差異,并為次日早班的工作作好準(zhǔn)備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等)。自從復(fù)核組與倉管組分開以來,我們就將全部的精力投入到復(fù)核工作中了,特別是分司強(qiáng)化了績效考核機(jī)制以來,人員的工作效率大幅度提高,每天都能高效的完成。

復(fù)核工作總結(jié)篇十一

本文目錄。

又是匆匆的一年。

悄然回首,得到的,失去的,歡樂的,酸楚的,每天都在交錯(cuò)。

臨近年底,很想把這一年自己走過的路記錄下來,留住這時(shí)光......

xx年,我的進(jìn)步和成長。

一、常規(guī)工作。

xx年的工作,隨著工司的不斷發(fā)展,門店數(shù)量大幅度提升,銷量也在不斷上升,各庫區(qū)(藥品、日化、食品)復(fù)核組的日均調(diào)拔品項(xiàng)、數(shù)量、金額都是不斷上升的。因此,在門店需求是增加的時(shí)侯,我們每個(gè)復(fù)核組的工作量都是很大的,相對(duì)而言,人員也是不足的,我們組共有復(fù)核員7人(包括組長2人在內(nèi)),按照前幾年的數(shù)據(jù)考核指標(biāo)(每人每月至少做到24000品項(xiàng))來計(jì)算,全組每月工作總量指標(biāo)為16.8萬品項(xiàng),現(xiàn)在我們的工作量最少的一個(gè)月也不低于22萬品項(xiàng),最多的時(shí)侯達(dá)到了26萬品項(xiàng),這說明我們組人員也是相對(duì)不足的。當(dāng)然,雖然我們?nèi)藛T不足,但是,我們組全體人員的工作效率一直在提高,而且,現(xiàn)在我們?nèi)齻€(gè)復(fù)核組都是互相幫助的。同時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也在即時(shí)的關(guān)注每一個(gè)組的工作進(jìn)度,并按情況及時(shí)抽調(diào)人員互相幫助,讓每一個(gè)組的工作進(jìn)度能跟上,從而實(shí)現(xiàn)每天日清日潔。

二、規(guī)范操作。

上半年,我們組的規(guī)范操作做得很不到位,特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況較差,還有周轉(zhuǎn)箱碼放也不是很規(guī)范。復(fù)核用的紙箱碼放也很不整齊,只是每天晚班下班后整理一下,次日在使用過程中又弄亂了。下半年以來,倉管部加大了規(guī)范操作的培訓(xùn)和考核力度,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們組也在每周的小組會(huì)議上對(duì)規(guī)范操作進(jìn)行培訓(xùn),在很多方面也得到了改進(jìn),比如說:紙箱堆碼,大小分開,規(guī)范整齊,邊使用,邊整理。復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生列入考核,誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)等?,F(xiàn)在我們組的規(guī)范操作有了明顯的改進(jìn),然而,還是存在許多不足的地方,比如:卡板的擺放不整齊,復(fù)核區(qū)域偶爾還會(huì)出現(xiàn)紙屑、復(fù)核桌里面亂放物品等,這些都是我們?cè)谙乱浑A段的工作中需要努力改進(jìn)的方向。措施:加大培訓(xùn)、考核力度,不定時(shí)的進(jìn)行檢核跟進(jìn)。

三、二極考評(píng)相關(guān)。

二級(jí)考評(píng)方面,我們組在三個(gè)復(fù)核組當(dāng)中是做得最不好的,以前我們都覺得,二級(jí)考評(píng)是很難做到位的,而我們也沒有進(jìn)行反思,這可以說是意識(shí)上的失敗。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們也明白了:二級(jí)考評(píng)實(shí)際上就是日常工作,只要把日常工作做好了,二級(jí)考評(píng)相關(guān)的工作也就做好了,主要是我們?cè)诩?xì)節(jié)方面還沒有做到位。從年末幾個(gè)月的二級(jí)考評(píng)來看,我們的工作還是有進(jìn)步的,但是還不是很好,需要繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面的工作,這就要求我們努力朝著規(guī)范,細(xì)化方向來開展工作。

四、工作質(zhì)量。

在xx年的工作中,我們組的工作效率相對(duì)較高,比之前有了明顯的提高,但是,數(shù)量差異和質(zhì)量差異控制方面還有待加強(qiáng)。自去年以來,我們組陸續(xù)出現(xiàn)了門店上報(bào)的各種需要配送承擔(dān)的質(zhì)量問題商品,比之前增加了很多,說明我們?cè)谔岣咝实耐瑫r(shí),出現(xiàn)了裝箱方面的問題。裝箱標(biāo)準(zhǔn)是我們每個(gè)復(fù)核員心中的標(biāo)尺,我們要做好復(fù)核這項(xiàng)工作,就必須嚴(yán)格按照這一標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,這樣將有利于提高門店員工驗(yàn)貨的準(zhǔn)確性,減少數(shù)量差異,使門店和倉庫庫和實(shí)物相符。同時(shí),商品在搬運(yùn)、運(yùn)輸過程中,難免產(chǎn)生搖晃,如果裝箱標(biāo)準(zhǔn)做不到位,會(huì)加大商品損壞的可能性,這也是影響下貨數(shù)量差異和質(zhì)量差異的一方面。措施:加大考核、培訓(xùn)力度,提高員工保護(hù)商品安全意識(shí)。不定時(shí)的進(jìn)行檢核、對(duì)出現(xiàn)的問題要及時(shí)跟進(jìn)。及時(shí)的處理門店上報(bào)的各種下貨差異(數(shù)量、質(zhì)量),目前而言,我們最容易忽略的是質(zhì)量差異,導(dǎo)致無法及時(shí)準(zhǔn)確的核實(shí)裝箱是否按照裝箱標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,最終導(dǎo)至無法判斷商品出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因。改進(jìn)措施:加大對(duì)貴重商品質(zhì)量差異的觀注,每天至少查看一次,以便跟進(jìn)和處理,落實(shí)責(zé)任。

五、人員管理。

自去年以來,我們組人員相對(duì)穩(wěn)定,工作效率和積極性也很高,當(dāng)然,偶爾也會(huì)出現(xiàn)抱怨情緒。主要是整個(gè)復(fù)核組人員相對(duì)不足,雖然每天各組互相幫忙,還是經(jīng)常的加班加點(diǎn)。對(duì)于出現(xiàn)的抱怨,我們每次開會(huì)都以積極的態(tài)度來進(jìn)行開導(dǎo)??傮w而言,我們組員工的工作態(tài)度還是很端正的,出現(xiàn)問題也能及時(shí)報(bào)告。在下一年的工作中,我們將會(huì)繼續(xù)做好員工的思想工作,讓每一位員工都能做到快樂工作,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助,增加集體榮譽(yù)感和事業(yè)的責(zé)任心。

六、件數(shù)交接與店名書寫。

店名書寫錯(cuò)誤這一情況是我們復(fù)核組成員的最大也是最簡單的錯(cuò)誤,這一錯(cuò)誤,在我入司在現(xiàn)在都是屢見不鮮的。對(duì)于復(fù)核員而言,我們都不希望自己復(fù)核的商品出現(xiàn)店名錯(cuò)寫、漏寫的情況,但是最終還是偶爾的出現(xiàn)這一問題。對(duì)于此類錯(cuò)誤的發(fā)生,我們要怎樣改進(jìn),以保證我們的店名寫書的準(zhǔn)確性呢。實(shí)際上,這不是技術(shù)問題,而是一個(gè)責(zé)任心的問題,還有就是作息安排是否合理的問題、上班時(shí)侯還想著別的事情的情況。件數(shù)交接是為了增強(qiáng)各部門人員責(zé)任心、保證出庫商品的安全性而設(shè)立的一項(xiàng)日常工作,在去年的件數(shù)交接過程中,也出現(xiàn)了一些問題,主要還是人員的責(zé)任心不強(qiáng),工作不細(xì)心造成的。最容易出現(xiàn)的情況是:1、并錯(cuò)貨;2、漏登/錯(cuò)登件數(shù)。以上兩種情況都是可以減少或是避免的,主要是我們自己要增強(qiáng)責(zé)任心,細(xì)心一點(diǎn)。措施:加強(qiáng)員工商品安全意識(shí),加大考核力度。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)跟進(jìn)。

七、與貨區(qū)溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)按復(fù)核機(jī)號(hào)擺貨。

一直以來,食品庫揀貨員每完成一家門店的揀貨時(shí),所揀貨物是哪里有空位就擺在哪里,哪里方便就擺放在哪里,造成了每臺(tái)復(fù)核桌面前的貨不均勻,導(dǎo)至出現(xiàn)我們組人員工作量完成極大的不均勻,同時(shí),很多時(shí)侯,6號(hào)機(jī)面前全是便利店,1號(hào)到3號(hào)機(jī)面前是藥店。1-3號(hào)機(jī)前面都已經(jīng)擺滿了長途藥店,而6號(hào)機(jī)面前還擺著一些早班便利店,當(dāng)然,這也是我們工作做不到位造成的。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,與貨區(qū)主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了按復(fù)核機(jī)號(hào)擺貨,并嚴(yán)格按照出單、裝車線路進(jìn)行復(fù)核,均衡了各員工的工作量的同時(shí),也能及時(shí)完成早班要送貨的門店。

八、xx年工作計(jì)劃。

1、將二級(jí)考評(píng)相關(guān)工作作為重點(diǎn),對(duì)細(xì)節(jié)的問題嚴(yán)格跟進(jìn);

2、加強(qiáng)規(guī)范操作,特別是復(fù)核區(qū)域的整理整潔情況的維護(hù);

4、持續(xù)跟進(jìn)件數(shù)交接工作的完成情況,并列入考核;

5、與其他兩個(gè)庫復(fù)核組密切配合,完成每一天的復(fù)核工作,做到日清日潔;

6、做好員工思想工作,端正工作態(tài)度,實(shí)現(xiàn)全組形成團(tuán)結(jié)互助、互幫互學(xué)的良好氛圍。

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隨著時(shí)間的推移,上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開,在工作中,我們不再是單一的食品庫復(fù)核組,而是倉管部復(fù)核組,也就是說,復(fù)核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復(fù)核組為一體的,由倉管部經(jīng)理助理直管的團(tuán)隊(duì)。從上半年的工作中可以看出,復(fù)核組戰(zhàn)斗力、凝聚力有明顯提高,這與績效考核激勵(lì)機(jī)制及各班組的配合協(xié)作有著密切的關(guān)系。同時(shí),倉管部相繼出臺(tái)了各種規(guī)范,同時(shí),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各小組在規(guī)范操作與二級(jí)考評(píng)相關(guān)工作內(nèi)容方面都有了明顯的進(jìn)步?,F(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計(jì)劃,將上半年的工作總結(jié)如下:

一、常規(guī)工作。

二、人員管理。

自今年以來,我們組人員還算穩(wěn)定,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,人員素質(zhì)也有了一定的提升,特別是工作習(xí)慣的改良方面有了很明顯的進(jìn)步,全組人員做到有事請(qǐng)示,無曠工,請(qǐng)假先填假條,每一位員工在工作中都有了自己的目標(biāo)和想法,這是前所未有的景象,在以后的工作員,我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工素質(zhì)方面的工作,使我們組的管理更加有序、有效。接下來的時(shí)間里,我們將組織本組人員培訓(xùn)員工日常禮儀規(guī)范,特別強(qiáng)調(diào)的是做人,做事、接人,接物方面的內(nèi)容,讓我們組的每位成員都能在思想意識(shí)方面有所提高,凝聚人與人之間的距離,從而在溝通協(xié)作方面有所發(fā)展。

三、差異處理。

上報(bào)的各種數(shù)量、質(zhì)量差異大部分都有能及時(shí)的給予處理,但是有的門店上報(bào)的差異不能及時(shí)進(jìn)行處理,主要原因是大庫庫存是正確的,而復(fù)核員也能回憶起確實(shí)下了該商品的,當(dāng)然這中間是有許多的客觀因素的,門店會(huì)沒有細(xì)心驗(yàn)貨(也有這種可能),但是,對(duì)于我們而言,我們要考慮的是,這些差異的產(chǎn)生,不能全部責(zé)任都?xì)w究于別人,我們更多的是要思考:1、我們?cè)趶?fù)核操作過程中,是否按照復(fù)核操作流程來進(jìn)行了;2、我們是否按照《復(fù)核出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來執(zhí)行的。

四、店名書寫。

我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn),但店名錯(cuò)寫還是偶然發(fā)現(xiàn),追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問題,這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁飧倪M(jìn)的地方。而有些時(shí)侯,我們也偶爾的看到一些“新店名”,這些由復(fù)核員自己編造出來的店名是怎樣產(chǎn)生的呢?分析主要原因是店名不熟悉,還有的是由于簡寫造成的,對(duì)于這些情況,我們要做的還只是培訓(xùn),首先,對(duì)于我們所復(fù)核的每一家店,在復(fù)核好每一單件的時(shí)侯,都要看一眼店名,這樣的話,就不容易造成主觀上創(chuàng)造“新店”。對(duì)于簡寫出來的錯(cuò)的店名,我們是這樣要求的,對(duì)于新員工,實(shí)在拿不準(zhǔn)的話,就直接寫全名,如果有點(diǎn)模糊,那就請(qǐng)教一下老員工。

五、早、晚班的配合。

早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態(tài)較好,不容易疲憊,也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭(zhēng)取時(shí)間,不至于加班。同時(shí),晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時(shí)間用以處理各種門店上報(bào)的差異,并為次日早班的工作作好準(zhǔn)備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等)。自從復(fù)核組與倉管組分開以來,我們就將全部的精力投入到復(fù)核工作中了,特別是分司強(qiáng)化了績效考核機(jī)制以來,人員的工作效率大幅度提高,每天都能高效的完成。

六、規(guī)范操作與二級(jí)考評(píng)。

上半年以來,我們組在規(guī)范操作方面有很大程度的提高,特別是桌面上的整理整潔方面,在以前,我們的復(fù)核桌面上隨處可見封箱單貼在桌面上,店名紙,膠帶、各種隔板隨處擺放,經(jīng)過我們多次的培訓(xùn)與指導(dǎo),現(xiàn)在每位員工都養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,對(duì)于偶爾貼在桌面的封箱單,即時(shí)進(jìn)行清除,對(duì)于隔板,則是定置擺放,不至于用的時(shí)侯找不到,或是堆滿整個(gè)復(fù)核桌。對(duì)于地面上的紙皮和垃圾,則是隨手揀了丟進(jìn)垃圾箱。紙箱的碼放與使用,每天早、晚班下班前都要收集和整理各種大小的紙箱,用于批發(fā)、省外復(fù)核以及貨量較小的門店裝箱。在使用過程中,隨時(shí)整理,做到易放易拿,不亂放,不亂拿。從門店退回倉庫的周轉(zhuǎn)箱,有些是損壞的,有些是污染的,以前是全部混放一起,經(jīng)過倉管部“6s”管理的培訓(xùn)后,我們就分開定置碼放,以便于清洗和維修。在以后的工作中,我們將繼續(xù)做好“6s”管理方面的相關(guān)工作,讓我們?cè)趯ふ夜ぞ呱瞎?jié)約時(shí)間,從而提高工作效率。

七、質(zhì)量差異控制。

在以往的工作中,我們雖然在意識(shí)上注重復(fù)核質(zhì)量差異,但是只是到差異處理系統(tǒng)里面看看是否有“a”商品破損的情況,視情況與門店進(jìn)行溝通處理。大部分精力都投入到數(shù)量差異控制上。自今年以來,復(fù)核組與貨區(qū)分離之后,由倉管部經(jīng)理直管以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,定期召集各庫區(qū)復(fù)核組長對(duì)復(fù)核質(zhì)量差異所產(chǎn)生的金額進(jìn)行分析,并下達(dá)了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。為此,我們?cè)诿恐芤淮蔚男〗M會(huì)議上也經(jīng)常強(qiáng)調(diào):“我們復(fù)核的商品要保質(zhì)保量”,我們下一個(gè)商品到門店都要保證質(zhì)量,不然的話還不如不要下,下了質(zhì)量問題的商品,最終還是要退回倉庫,增加了我們的配送成本,同時(shí)我們也是做了無用功。我們還抽出時(shí)間對(duì)全組人員進(jìn)行《出庫復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn),才能在很大程度上控制質(zhì)量問題的產(chǎn)生,同時(shí),有些商品在倉庫中就存在質(zhì)量問題,對(duì)于此類商品,我們的態(tài)度是拒發(fā),在復(fù)核過程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量問題商品出庫,為門店提供品質(zhì)保證的商品。

八、復(fù)核權(quán)限管理。

對(duì)于復(fù)核權(quán)限而言,這是與帳物管理息息相關(guān)的,我們多次強(qiáng)調(diào),復(fù)核權(quán)限只能自己知道密碼,其主要的目的是,對(duì)于每個(gè)人的復(fù)核權(quán)限,自己都有責(zé)任做到絕密,以防發(fā)生帳、物不符的情況出現(xiàn)。同時(shí),在下班前,必須將自己的創(chuàng)升系統(tǒng)帳號(hào)退出,以免他人誤用,造成嚴(yán)重后果。

九、個(gè)人總結(jié)。

自今年上半年以來,由于復(fù)核組與倉管組分離以后,前期,對(duì)于每天整個(gè)復(fù)核組的工作量估計(jì)不到位,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)下班過早或是過晚的情況,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,我也知道了怎么去估計(jì)早、晚班的工作量,從而視情況來進(jìn)行早、晚班的劃分。今年是我擔(dān)任組長以來感受最深的一年,在以往的工作中,我并沒有意識(shí)去注重規(guī)范操作和二級(jí)考評(píng)方面的相關(guān)工作。在上半年,中心組織我們學(xué)習(xí)了各種班組建設(shè)的一些理論知識(shí)后,使我懂得了規(guī)范管理在物流中心所起到的重大作用。此次,我主要學(xué)習(xí)了《白國周班組管理》里面的六法十八解的一些內(nèi)容,讓我覺得受益非淺。讓我知道了,我們?cè)谏习嗲皯?yīng)該檢查些什么內(nèi)容(人員到崗情況、工作區(qū)域的整理整潔情況)、班中應(yīng)該檢查什么情況(人員的工作狀態(tài)、工人的進(jìn)度)、班后應(yīng)該檢查什么情況(衛(wèi)生清掃、工作區(qū)域內(nèi)的整理)。二級(jí)考評(píng)的相關(guān)工作(特別是文件,或者是說我們的各種記錄本的填寫)我認(rèn)為,這是每天晚班必須要檢查落實(shí)的內(nèi)容。在以后的工作中,我將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)我們組的各項(xiàng)規(guī)范操作的執(zhí)行,以及做好二級(jí)考評(píng)的相關(guān)工作。經(jīng)常性的對(duì)全組人員進(jìn)行培訓(xùn),讓大家都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,讓組人員一起來做好我們的規(guī)范操作,使我們的工作場(chǎng)所清潔有序。在物流發(fā)展部的組織下,我們參加了物流中心相關(guān)流程的學(xué)習(xí)與討論,使我們更加認(rèn)識(shí)到與自己相關(guān)的工作流量與考核內(nèi)容,以指導(dǎo)以后工作遇到的各種問題。

十、

下半年工作計(jì)劃。

1、做好我們組團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、控制好復(fù)核差異(數(shù)量差異與質(zhì)量差異);

3、做好早、晚班的配合與交接;

4、做好規(guī)范操作相關(guān)的各方面的工作;

5、繼續(xù)做好與運(yùn)輸部的件數(shù)交接工作。

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2月份的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在全組成員的共同努力下,按照常規(guī)開展工作,本月全組共完成復(fù)核工作量26萬品項(xiàng),與上月相比有所下降,產(chǎn)生數(shù)量差異5個(gè),差異率為0.2/萬,本月,參加了公司組織的聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng),在此次晚會(huì)上,我們看到了公司在突飛猛進(jìn)的發(fā)展,也看到公司涌現(xiàn)了很多的優(yōu)秀和卓越,現(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計(jì)劃,將本。

如下。

一、常規(guī)工作。

本月按常規(guī)開展工作,全組共完成復(fù)核工作量26萬品項(xiàng),與上月相比有明顯減少,產(chǎn)生差異5個(gè),差異較上月有明顯下降。分析差異產(chǎn)生的原因,主要是復(fù)核員上班時(shí)思想開小差、工作責(zé)任心不強(qiáng)所致,為此,我們?cè)谛〗M會(huì)議上也多次指出,并即時(shí)進(jìn)行開導(dǎo)。省外批發(fā)復(fù)核質(zhì)量問題,本月以來,對(duì)省外批發(fā)裝箱進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行每件商品包裝完整、標(biāo)識(shí)清晰,對(duì)效期嚴(yán)格把關(guān),未出現(xiàn)效期差異上報(bào)。

二、人員管理。

目前,我們組人員相對(duì)穩(wěn)定,效率和工作積極性都很高,但是工作質(zhì)量差異控制仍舊不容樂觀,從本月上報(bào)的數(shù)量差異來看,有報(bào)有貨無單,有報(bào)品差的,還有就是有單無貨的情況。這些情況的產(chǎn)生,主要是由于復(fù)核員上班時(shí)注意力不集中所致,我們?cè)谛〗M會(huì)議上已經(jīng)提出改進(jìn)意見。另外,我們也在對(duì)員工進(jìn)行二級(jí)考評(píng)相關(guān)工作的培訓(xùn)。從去年的工作量來看,主要是由于新門店的不斷進(jìn)場(chǎng),工作量已經(jīng)不斷的上升,今年新店也陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),相信工作量一定會(huì)加倍的增長,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考慮盡快給我們補(bǔ)充人員,以應(yīng)付下半年很大的工作量。

三、二級(jí)考評(píng)。

二級(jí)考評(píng)方面,其實(shí)就是日常工作,每天的工作做到日清日結(jié),那么,二級(jí)考評(píng)相關(guān)的工作也就做到位了,主要是細(xì)節(jié)方面的東西沒有做到位,也就是為遺漏或是忘記的一些小的方面,為此,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排我們每個(gè)復(fù)核組都要做好每周工作行程計(jì)劃。本月,我們二級(jí)考評(píng)在宿舍檢查方面被扣分了,這說明我們?cè)谝?guī)范操作方面還是存在問題的,這是以后工作中應(yīng)該加強(qiáng)的一方面,動(dòng)員每一位員工做好二級(jí)考評(píng)的相關(guān)工作。

四、規(guī)范操作。

本月,我組規(guī)范操作方面有明顯進(jìn)步,每一天復(fù)核工作結(jié)束時(shí),地上的紙屑少了,下班前每位復(fù)核員都能自覺將桌子上的商品放到指定位置,復(fù)核桌上的復(fù)核工具也收到桌子里??ò逡材軘[放整齊。但是紙箱堆碼還是不是很整齊,這是下一階段應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)的環(huán)節(jié)之一。另外,復(fù)核區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情況較之前有所下降,這是下一階段工作中需要改進(jìn)的方面之一。

五、個(gè)人感想。

自xx年以來,感覺身體已經(jīng)大不如前,特別是脊背,在下班以后睡覺的時(shí)侯感覺很痛,本來去年就想著向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映一下,看看是不是能調(diào)下崗,恢復(fù)一下自己的身體,只是去年我們組工作量一直很大,同時(shí),副組長王飛后期被外派廣西,因此就忍痛堅(jiān)持至今,雖然我沒有到醫(yī)院檢查,但是自己感覺很不好,我也知道調(diào)崗是很為難的,但是考慮到自己的實(shí)際情況,還是希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能考慮一下,如果可以的話,我還是堅(jiān)持我的想法。

六、3月份工作計(jì)劃。

1、對(duì)貨區(qū)盤點(diǎn)差異進(jìn)行查找;

2、及時(shí)與員工溝通,以及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

3、檢核件數(shù)交接工作簽情況,及時(shí)反饋,與集貨組進(jìn)行溝通,執(zhí)行到位;

4、對(duì)新任干部進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

二月份的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,按照常規(guī)開展工作。本月工作量上半月由于時(shí)逢春節(jié),各門店補(bǔ)貨量較大,上半月就完成了本月工作目標(biāo)的一半多,收假回來后,各門店的補(bǔ)貨量有明顯下降。在全組同事共同努下,本月按質(zhì)按量的完成了中心下達(dá)的工作目標(biāo)。差異控制方面較上月有所上升。本月,參加了由公司張總主持的行政管理方面的培訓(xùn)?,F(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計(jì)劃,將本月工作總結(jié)如下:

一、常規(guī)工作。

本月的工作量時(shí)大時(shí)小,在全組人員的共同努力下,我們都能將每一天的工作做到日清日結(jié),做好與其他相關(guān)班組的溝通協(xié)調(diào)工作。本月全組共完成工作量90000萬余品項(xiàng),門店上報(bào)差異6個(gè),差異率為0.67/萬,較上月有所上升。本月由于有部份新商品鋪貨,員工沒有做好重下輕上的復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致貨物被壓壞,已經(jīng)由當(dāng)事人處理。

二、差異處理。

本月,門店上報(bào)的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時(shí)給予處理,但是有部分門店上報(bào)的差異未能及時(shí)得以處理,原因是:倉庫庫存是正確的,而且復(fù)核員也能夠回憶確實(shí)下了該商品的。當(dāng)然這些問題,不能全部責(zé)任都推到門店,我們自己應(yīng)該檢核一下我們自身是否存在問題,是不是執(zhí)行了復(fù)核出庫的裝箱標(biāo)準(zhǔn)。

三、人員管理。

本月,我們組人員的工作積極性較上月有明顯的提高,工作效率高的同時(shí),也出了上述的裝箱方面帶來的一些問題,如質(zhì)量與數(shù)量差異的控制還做的不好。人員的思想也有了明顯的變化。

四、店名書寫。

我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn),但店名錯(cuò)寫還是偶然發(fā)現(xiàn),追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問題,這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁飧倪M(jìn)的地方。

五、規(guī)范操作。

本月,我們組的規(guī)范操作做得比上月較好一些,每位同事都能在上班時(shí)注意周圍環(huán)境的整理整潔情況,并不時(shí)進(jìn)行整理。在各種工具的使用方面也有所改善。

六、人員培訓(xùn)。

2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓(xùn),使我感受很深,將這些理論來對(duì)照我們現(xiàn)在的工作,覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低,對(duì)于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中,我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理。

2月24日,倉管部經(jīng)理對(duì)本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),使我們更加明白了自己的職責(zé),并明確了責(zé)任,明白了日常工作流程和內(nèi)容,以指導(dǎo)我們以后的工作。

七、三月份工作計(jì)劃。

1、繼續(xù)做好規(guī)范操作;

2、做好日清日結(jié);

3、控制好下貨(質(zhì)量、數(shù)量)差異。

復(fù)核工作總結(jié)篇十二

xxxx,于1999年成立,前年已申報(bào)和創(chuàng)建“青少年維權(quán)崗”。我校自成立以來,在上級(jí)部門的安排部署和具體指導(dǎo)下,站在維護(hù)青少年合法權(quán)益的政治高度,在進(jìn)一步完善未成年人思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合創(chuàng)建和諧社會(huì)、平安校園,積極投入到青少年維權(quán)崗創(chuàng)建的系列活動(dòng)中。以預(yù)防青少年違法犯罪,凈化校園周邊環(huán)境、抓好學(xué)校安全工作為重點(diǎn),以狠抓法制教育、安全教育為目標(biāo),努力解決學(xué)校中突出的治安及安全問題,促進(jìn)了學(xué)校綜治工作的順利開展,優(yōu)化了育人環(huán)境,確保了學(xué)校一方凈土的平安。

一、我們圍繞“青少年維權(quán)崗“主題,主抓了以下方面工作:

1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)。

學(xué)校十分重視青少年法律意識(shí)地培養(yǎng),多年來,學(xué)校形成了一支政治素質(zhì)好、學(xué)歷層次高、

教學(xué)。

業(yè)務(wù)精、年齡結(jié)構(gòu)合理的以校長、書記、校委會(huì)成員,政教主任,安保主任,團(tuán)委書記,班主任為主體的青少年維權(quán)領(lǐng)導(dǎo)班子。我們積極從班子建設(shè)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),通過抓認(rèn)識(shí)、抓制度、抓學(xué)習(xí),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)提到一定的高度。

2、發(fā)揚(yáng)民主,完善制度。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,體現(xiàn)在決策程序上,對(duì)“青少年維權(quán)崗”建設(shè)的重大部署,如工作計(jì)劃、奮斗目標(biāo)和規(guī)章制度的制定等,都能在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,集體討論決定。完善了學(xué)校法律意識(shí)教育的相關(guān)學(xué)習(xí)制度、考核制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能起到模范帶頭作用,在青少年法律意識(shí)教育上能積極承擔(dān),良好完成。

3、堅(jiān)決落實(shí)學(xué)習(xí)制度。

我們利用晨會(huì)、班會(huì)、團(tuán)課的機(jī)會(huì),在師生中廣泛開展法律意識(shí)教育和學(xué)習(xí)活動(dòng);安排法律意識(shí)教育課、講座,以教學(xué)、聽講座、看錄像等多種形式增強(qiáng)師生的法律意識(shí),提高自我保護(hù)能力。

4、開展形式多樣的法律知識(shí)宣傳工作。

學(xué)校制作了法律知識(shí)宣傳版面,各班在政教處、團(tuán)委的指導(dǎo)下以辦板報(bào)、手抄報(bào)、演講比賽等形式多樣的活動(dòng)來宣傳法律常識(shí),普及法律知識(shí),并進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),使師生在活動(dòng)中增強(qiáng)自身的法律意識(shí)。利用家長學(xué)校授課機(jī)會(huì),對(duì)家長進(jìn)行法律知識(shí)的普及,提高家長的法律知識(shí)水平,使每個(gè)家長都能知法、懂法、守法。

5、德育為主,注重實(shí)效,形成特色。

以法律意識(shí)教育、青少年維權(quán)工作為契機(jī),強(qiáng)化日常行為規(guī)范教育。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校開展了《未成年人保護(hù)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。將青少年維權(quán)工作的開展,作為長效機(jī)制,常抓不懈。要求教師人人學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),并滲透到平時(shí)的教育教學(xué)工作中去;要求學(xué)生人人熟知《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)知識(shí),并在平時(shí)的生活中應(yīng)用和廣泛宣傳,做一個(gè)新時(shí)期學(xué)法懂法的青少年。

6、學(xué)校為廣大學(xué)生提供法律常識(shí)咨詢服務(wù)。學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、工作中遇到難解的法律知識(shí)問題,政教處、班主任給予法律指導(dǎo)性的服務(wù),為學(xué)校的長治久安做出了一定貢獻(xiàn)。

7、大力倡導(dǎo)尊師愛生、團(tuán)結(jié)友愛、誠實(shí)勤奮、自律自強(qiáng)的校園美德。我校歷來重視教職工、學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)教育工作,針對(duì)師生、家長的法律宣傳工作,利用廣播、宣傳欄等陣地廣泛宣傳。

二、全面開展“青少年維權(quán)崗”建設(shè)的一系列具體工作:

1、我校政教處、安保處、團(tuán)委積極配合文化局清查并取締了學(xué)校周邊200米內(nèi)的非法“網(wǎng)吧”,清除了賣不健康“口袋書”的攤位。

2、我校聘請(qǐng)了xx鎮(zhèn)公安派出所警官xxx為法治副校長,堅(jiān)持每學(xué)期為全體師生講兩堂法制課,讓廣大學(xué)生知法守法,并學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器保護(hù)自己。

3、建立了“家庭困難學(xué)生檔案”,每學(xué)期初由各班主任審核填寫上報(bào),為家庭困難的女生申請(qǐng)了加入“春雷女童班”,為家庭困難的男生爭(zhēng)取社會(huì)捐資助學(xué)經(jīng)費(fèi),近兩年來先后有30余名學(xué)生得到了一定程度的資助。

4、我們建立了在籍學(xué)生檔案,學(xué)校教務(wù)處每日對(duì)各班到校學(xué)生人數(shù)核查一次,政教處每周對(duì)各班到校學(xué)生人數(shù)核查一次,嚴(yán)格控制流生現(xiàn)象,流生率符合省兩基工作相應(yīng)要求。

5、我們建立“三有生”檔案(“三有生”即:學(xué)習(xí)上有困難,行為上有缺陷,心理上有障礙的學(xué)生。)學(xué)校政教處安排專人承擔(dān)“三有生”幫教工作,簽訂幫教工作責(zé)任書,每月填寫幫教跟蹤記錄,詳細(xì)具體地記錄幫教方式、幫教全過程和幫教效果。

6、我們建立留守學(xué)生檔案,政教處組織班主任研討教育幫助留守學(xué)生的方法,確定方法后,落實(shí)對(duì)留守學(xué)生的幫助,關(guān)心他們的生活,了解他們的思想和生活情況,引導(dǎo)他們慎重交友和健康成長。

7、建立健全學(xué)校綜治組織網(wǎng)絡(luò),落實(shí)綜治工作責(zé)任制,并經(jīng)常性地檢查各年級(jí)部的綜治安全工作是否到位。

8、工會(huì)負(fù)責(zé)了解、排查和解決教職工之間的有關(guān)矛盾糾紛,安保處負(fù)責(zé)學(xué)生之間矛盾糾紛的排查和處理,讓廣大師生形成“和諧共進(jìn)”的教育環(huán)境。

9、我校聘請(qǐng)xx市司法局干部xxx同志為校外法治輔導(dǎo)員,不定期地對(duì)學(xué)生宣傳《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》,《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》等相關(guān)青少年的法律法規(guī),使上述法律知曉率達(dá)百分之百。廣大學(xué)生學(xué)會(huì)了依法保護(hù)自己的合法權(quán)益,從而得以健康成長。

10、我校為保障青少年合法權(quán)益,建立了青少年維權(quán)領(lǐng)導(dǎo)班子,并制定了相關(guān)一系列制度,注重落實(shí)實(shí)效:

(1)我們制定并實(shí)施了《校園周邊環(huán)境整治實(shí)施方案》。

(2)我們制定并實(shí)施了《校園安全隱患排查制度》。

(3)我們制定并實(shí)施了《校舍、水電、財(cái)產(chǎn)、消防、功能室等各項(xiàng)安全。

管理制度》。

(4)我們建立了安全臺(tái)賬。

(5)我們要求各處室部門定期作安全管理自查報(bào)告。

(6)我們建立校園周邊環(huán)境自查報(bào)告制度。

(7)我們用好了“校園周邊環(huán)境治安專項(xiàng)整治活動(dòng)情況摸底表”。

(8)我們用好了“治安巡邏情況登記表”。

(9)我們用好了“學(xué)生乘坐出租車情況表“。

(10)我們制定了自行車管理制度。

(11)我們用好了“安全隱患登記表”。

(12)我們用好了“安全情況調(diào)查鑒定表”。

(13)我們進(jìn)行了“防災(zāi)減災(zāi)日”、“防空”相關(guān)知識(shí)宣傳活動(dòng)。

我們知道維權(quán)意識(shí)不是靠一兩次活動(dòng)就能解決,它是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要我們?nèi)鐣?huì)的力量共同參與并堅(jiān)持長期工作。xxx將一如既往地站在學(xué)生的角度,想著學(xué)生的前程,做好青少年的維權(quán)工作。

xxx。

2012.6.5。

復(fù)核工作總結(jié)篇十三

我于20xx年3月份正式加入公司驗(yàn)收組,參與公司藥品入庫的驗(yàn)收。在這期間不斷的加強(qiáng)了對(duì)藥品的認(rèn)識(shí)。在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下,我依次對(duì)公司總體情況、部門的工作流程、即將從事的崗位一一進(jìn)行了了解,并積極參與相關(guān)的工作,按照實(shí)際工作,用理論知識(shí)完成了對(duì)藥品保管、藥品驗(yàn)收、藥品運(yùn)輸、藥品復(fù)核等環(huán)節(jié)進(jìn)行了了解掌握;同時(shí)也參加質(zhì)管科對(duì)員工的培訓(xùn),彌補(bǔ)了某些知識(shí)的欠缺,現(xiàn)將工作中遇到的一些問題總結(jié)一下。

1、積極參加部門的培訓(xùn),彌補(bǔ)了某些知識(shí)的欠缺,對(duì)藥品有了更好的了解;

1、對(duì)日常用到的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的掌握和使用還有待加強(qiáng)。

2、對(duì)藥品的了解還有待加強(qiáng);特別是對(duì)特殊藥品的來貨驗(yàn)收和處理還有待進(jìn)一步向質(zhì)管科領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

物制品進(jìn)口批件》,并加蓋有調(diào)出單位質(zhì)管機(jī)構(gòu)的紅字印章。對(duì)退貨藥品的處理;驗(yàn)收人員在收到“已銷藥品退貨通知單”后,須對(duì)退貨進(jìn)行復(fù)驗(yàn),驗(yàn)收合格后,方可移入合格品區(qū)含麻黃堿類復(fù)方制劑的.驗(yàn)收入庫管理:質(zhì)量管理部驗(yàn)收組負(fù)責(zé)含麻黃堿類復(fù)方制劑的驗(yàn)收,做到票、帳、貨相符。該類藥品到貨后,驗(yàn)收人員應(yīng)依據(jù)藥品說明書中標(biāo)注的成分及時(shí)分辨出該類藥品,并按照其儲(chǔ)存條件放入相應(yīng)庫的待驗(yàn)區(qū)中。在依照驗(yàn)收程序?qū)υ擃愃幤愤M(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)通知物流部門上架入庫。并在倉庫內(nèi)設(shè)立含麻黃堿類復(fù)方制劑專區(qū),將該類藥品集中存放,并設(shè)立明顯標(biāo)志。明確驗(yàn)收員的責(zé)任:自覺學(xué)習(xí)藥品業(yè)務(wù)知識(shí)和藥品監(jiān)督管理法規(guī),努力提高驗(yàn)收工作技能。在這方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)工作中的不足之處。對(duì)藥品電子監(jiān)管還有很多需要改進(jìn)的地方,主要體現(xiàn)在:監(jiān)管網(wǎng)庫存藥品與實(shí)際庫存有一定的差異;對(duì)往來單位的添加還沒完善,因網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不能及時(shí)上傳數(shù)據(jù)到監(jiān)管網(wǎng)中心。對(duì)單據(jù)的整理及其重要性沒有很深的認(rèn)識(shí),各類藥品的分類,藥檢的保管等還有很多遺落的。

在工作之余,抽出一定的時(shí)間加強(qiáng)來對(duì)藥學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己在藥學(xué)方面的欠缺;

在工作過程中,不斷去提升自己的工作技能,爭(zhēng)取做好。

醫(yī)藥服務(wù)的工作,更好的完成日常的工作;

努力去了解單據(jù)的整理及其重要性,各類藥品的分類,藥檢的保管等;

吸取上以往的教訓(xùn),認(rèn)真的核對(duì)藥品信息,減少藥品驗(yàn)收差錯(cuò),對(duì)存在的差錯(cuò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸類,努力達(dá)到零差錯(cuò)的這一要求。

復(fù)核工作總結(jié)篇十四

20xx年初我加入銀行復(fù)核崗職位,從入職以來我堅(jiān)持以經(jīng)營業(yè)務(wù)為中心,支持中小企業(yè)和農(nóng)村企業(yè)為主要對(duì)象,不斷的完善各種規(guī)章制度,落實(shí)到真正用戶的手中。如今一年過去了,各項(xiàng)工作都圓滿的進(jìn)行中,各項(xiàng)業(yè)務(wù)也都健康有序的在運(yùn)行。如今年尾到來,我對(duì)我的復(fù)核崗位進(jìn)行一下總結(jié)。

今年我行累計(jì)放出貸款為55681萬元,比去年同比增加了12%個(gè)點(diǎn),其中農(nóng)村的貸款在不斷的增加。這也顯示出我國的重心在向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,農(nóng)村的就業(yè)機(jī)會(huì)也在不斷加大。而農(nóng)村的貸款又以短期貸款為主,抵押的`資產(chǎn)大多為房屋地契。而今年的貸款利息全部回收完畢,貸款收息率達(dá)到100%。這也證實(shí)了我過農(nóng)村的穩(wěn)步進(jìn)步,農(nóng)民開始變得有錢了。

本年度,我行各項(xiàng)存款額達(dá)到80462萬元,比去年增加了15791元。其中公款的存儲(chǔ)最為高,是我行的重點(diǎn)客戶。大多數(shù)存款都是用于公司的工資發(fā)放,說明我市的營商環(huán)境良好,大多數(shù)公司都愿意在我市進(jìn)行投資,這也為我們銀行的存款提供了有利的客戶群體。

本年年初到現(xiàn)在以來我行的各項(xiàng)收入在4584萬元,其中貸款收回來的利息在4130萬元,剩下的則是金融機(jī)構(gòu)來往之間的利息。而在監(jiān)管上,累計(jì)處理了將近273個(gè)問題,其中絕大部分都進(jìn)行了整改,問責(zé)人員96人,其中扣罰獎(jiǎng)金和考核工資的人為44人,累計(jì)金額達(dá)到53641元。

為了能夠及時(shí)的進(jìn)行資金的審查和核算,我們采用的是輪班制的休息方法,確保在任何時(shí)刻都有人在進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)于緊急突發(fā)的狀況能夠及時(shí)的進(jìn)行處理或反饋,對(duì)于一些上報(bào)的資產(chǎn)審計(jì),我們也進(jìn)行重點(diǎn)考察,確保資金沒有任何問題在進(jìn)行放款。

復(fù)核工作總結(jié)篇十五

青少年是祖國的未來,民族的希望,關(guān)心、愛護(hù)、保障青少年的健康成長,維護(hù)青少年合法權(quán)益,是全社會(huì)義不容辭的責(zé)任。陳店派出所作為國家的法律的司法機(jī)關(guān),在青少年維權(quán)鏈上占有著重要的地位,擔(dān)負(fù)著神圣的使命。近年來,陳店派出所認(rèn)真貫徹執(zhí)行刑法、刑事訴訟法的有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》和《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》,立足派出所工作,堅(jiān)持將“教育、挽救、感化”的工作方針貫穿于辦理未成年人犯罪案件的始終,做到履行職能系維權(quán),拓展教育搞預(yù)防,綜合治理促規(guī)范,銳意創(chuàng)新求特色。形成了打擊與維權(quán)并重,預(yù)防與矯治交叉的工作模式,在建造陳店鎮(zhèn)青少年健康成長的大環(huán)境中起到了應(yīng)有的作用,取得了良好的社會(huì)效果。我們的主要做法是:

作同部署、同落實(shí)、同考核。專門制定了《未成年人違法犯罪幫教辦法》、《未成年人刑事案件工作規(guī)范》等項(xiàng)制度,從工作機(jī)制、工作制度上保證了工作的順利實(shí)施。

加強(qiáng)青少年法制教育,增強(qiáng)青少年學(xué)法、懂法、用法、守法的意識(shí)和能力是開展青少年維權(quán)工作的重中之重。我所堅(jiān)持把在校學(xué)生做為法制教育的主要對(duì)象,積極探索采取行之有效的工作載體,切實(shí)加強(qiáng)了青少年法制宣傳教育工作。

一是圍繞“兩法”的貫徹實(shí)施,深入廣泛的開展了青少年法制宣傳教育工作。我所先后多次派干警深入社區(qū)中小學(xué)進(jìn)行調(diào)研,通過采取法制講座、法制報(bào)告會(huì)、主題演講、普法競(jìng)賽、圖片展覽等形式,在中小學(xué)生中廣泛開展了《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》的宣教活動(dòng)。把“兩法”的宣傳貫徹做為預(yù)防青少年犯罪活動(dòng)的基礎(chǔ),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),按照課堂與課外、校內(nèi)與校外相結(jié)合的原則,把青少年法制教育和思想道德教育融為一體,提高了法制教育的實(shí)效性。

二是嚴(yán)格執(zhí)行法制副校長(輔導(dǎo)員)工作制度,切實(shí)履行工作職責(zé)。副校長(輔導(dǎo)員)是青少年法制教育的工作骨干,我所落實(shí)社區(qū)民警兼任了社區(qū)學(xué)校的.法制副校長和法制輔導(dǎo)員,在工作開展中,我們注意充分結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作,制定具體的法制教學(xué)計(jì)劃,注意根據(jù)青少年的年齡特征、采取法律咨詢、法律知識(shí)競(jìng)賽、簽名活動(dòng)、組織青少年參觀看守所、監(jiān)獄押犯生活、參加捕判大會(huì)、組織服刑罪犯現(xiàn)身說法等青少年喜聞樂見的活動(dòng)載體把法律知識(shí)與中學(xué)生行為規(guī)范、公民道德規(guī)范結(jié)合起來,與中小學(xué)生違紀(jì)行為、現(xiàn)實(shí)生活中的不良行為結(jié)合起來,與具體的案例結(jié)合起來,通過深入剖析,加深了學(xué)生對(duì)法律知識(shí)的理解,從小筑起了牢固的遵紀(jì)守法防線。同時(shí),我們還舉辦了“家長培訓(xùn)班”,向?qū)W生家長宣講《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》,印發(fā)了《家長,請(qǐng)履行起你的法定職責(zé)》、《預(yù)防未成年人犯罪十點(diǎn)須知》等宣傳手冊(cè),收到了良好的教育效果。

圍繞貫徹執(zhí)行“兩法一辦法”,我們把查處侵害未成年人合法權(quán)益案件作為切實(shí)保護(hù)青少年合法權(quán)益的重要措施,尤其對(duì)教唆、引誘青少年違法犯罪、搶劫傷害青少年等惡性案件從嚴(yán)、從快進(jìn)行查處,有效的震懾了違法犯罪分子,促進(jìn)了青少年維權(quán)工作的深入開展。近年來,我所共受理傷害青少年、奸淫幼女等嚴(yán)重侵害青少年身心健康的犯罪案件20多宗。在嚴(yán)厲打擊各類侵害青少年合法權(quán)益犯罪行為的同時(shí),我們還大力加強(qiáng)了校園以及周邊環(huán)境的專項(xiàng)整治工作。按照省綜治委《關(guān)于開展集中整治校園及周邊治安秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)的通知》要求,我們結(jié)合自身實(shí)際,研究制定了工作方案,扎實(shí)有效地開展了校園及周邊環(huán)境的專項(xiàng)整治工作。我們聯(lián)合公安、工商、教育、文化、建設(shè)、教育、共青團(tuán)等部門,對(duì)問題相對(duì)突出的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了專項(xiàng)整治,對(duì)歌舞廳、游戲廳、錄象廳、迪廳、網(wǎng)吧等“四廳一吧”為主的文化娛樂場(chǎng)所進(jìn)行了統(tǒng)一清理整頓,對(duì)校園周邊攤點(diǎn)、交通秩序、治安環(huán)境進(jìn)行了重點(diǎn)整治。先后取締游戲廳10家,查處違規(guī)網(wǎng)吧5家,取締各類無證娛樂場(chǎng)所20家。落實(shí)聯(lián)防隊(duì)員加強(qiáng)在學(xué)校周圍進(jìn)行巡邏值勤,嚴(yán)厲打擊了校園周邊的搶劫、斗毆等治安案件。

復(fù)核工作總結(jié)篇十六

驗(yàn)總結(jié)。

根據(jù)《國家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知》(國衛(wèi)婦幼函﹝2022﹞185號(hào))要求,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、干部職工的支持配合下,已順利通過了愛嬰醫(yī)院復(fù)核評(píng)估,并使相關(guān)工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)結(jié)合本院實(shí)際,將愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作的典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

一、進(jìn)展與成效領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。

1、由于人事調(diào)動(dòng),今年初及時(shí)調(diào)整了愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及技術(shù)指導(dǎo)小組成員,下設(shè)愛嬰醫(yī)院管理辦公室在醫(yī)教科,落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。

2、院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛嬰醫(yī)院工作,今年以來,把愛嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的中心工作相結(jié)合,狠抓愛嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長足的發(fā)展。

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